In Anji, Zhejiang, is daar 'n maatskappy wat al byna 40 jaar diep in die mediese voorraadbedryf gewortel is — Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. (hierna verwys as Hongde Medical).
Vanaf die era van die beplande ekonomie en steeds die verkenning van nuwe grense vandag, het Hongde Medical se groei aanklank gevind by die pols van China se ekonomiese ontwikkeling. Selde integreer 'n maatskappy sosiale verantwoordelikheid in sy DNS en bied skuiling en ondersteuning aan mense met gestremdhede. Aan die stuur is Zhang Yuegen, 'n legendariese entrepreneur: 'n veteraan wat van nuuts af begin het, twee ondernemings van stapel gestuur het en steeds in sy sewentigerjare aan die voorpunt van strategiese denke en besluitneming bly.
Dit is 'n ware entrepreneursverhaal wat China se hervorming en opening, markoorgang en industriële opgradering omvat. Dit is ook 'n langtermynpraktyk van verantwoordelikheid, visie en deursettingsvermoë deur 'n private entrepreneur.
'n "Dapper onderneming" in die era van die beplande ekonomie
Sy verbintenis met die mediese bedryf het toevallig begin.
In 1984 was die 31-jarige Zhang Yuegen die direkteur van 'n motorherstelfabriek in Anji. Om die besigheid uit te brei, het hy wyd gereis op soek na nuwe projekte. In Sjanghai het hy in aanraking gekom met 'n maatskappy wat gipsverbande vervaardig. Oorweldig deur bestellings en 'n tekort aan produksiekapasiteit, het die maatskappy hom 'n samewerkingsgeleentheid gebied. Op daardie tydstip het Anji geen werklike mediese voorraadonderneming gehad nie, terwyl die binnelandse vraag na gipsverbande gestyg het.
Zhang Yuegen het die projek beslissend aangepak. “Dit was toe nog die beplande ekonomie; mediese voorrade was 'n streng gereguleerde bedryf. Projekgoedkeuring en produksiekapasiteitstoewysing het lae van hersiening vereis. Gelukkig het die projek by die markvraag gepas, so die fabriek is glad gebou.” In 1985 het sy mediese voorradefabriek – die voorganger van Hongde Medical – amptelik in produksie gegaan.
Die era het diegene beloon wat dit gewaag het om te probeer. In sy tweede jaar het die fabriek 'n wins van 500 000 yuan behaal, 'n wonderwerk in 'n era toe "tienduisend-yuan-huishoudings" uiters skaars was.
'n Nog belangriker geleentheid het van die internasionale mark gekom.
In die vroeë 1990's het Johnson & Johnson van die Verenigde State 'n voorliefde vir Zhang se gipsverbande ontwikkel en samewerking voorgestel. “Tydens ons vergadering het ek gevra of hulle my 5 miljoen yuan kon leen om 'n fabriek te bou. Hulle het gedink ek 'het 5 miljoen yuan gevra' en 'n ernstige assessering gedoen.” Na gedetailleerde berekeninge het Johnson & Johnson uiteindelik 400 000 Amerikaanse dollar (gelykstaande aan 3,75 miljoen yuan) gratis verskaf om sy fabrieksuitbreiding te ondersteun. “Dit was skaars in China se mediese bedryf se samewerking met buitelandse vennote – geen verpligtinge nie, suiwer erkenning van ons produkte en sterkte.” Zhang is steeds trots daarop om hierdie oomblik te onthou.
Begin Opnuut: 'n Tweede Onderneming op 53
In 2006 het Zhang Yuegen 'n verrassende besluit geneem: om 'n tweede onderneming te loods en sy eie handelsmerk vir mediese voorrade te bou. “Familie en vriende het dit teengestaan en gesê ek was te oud om te pla. Maar ek het geweet die mediese bedryf het 'n groot sosiale vraag. Ek het produkidees en hulpbronne gehad, en ek het geglo ek kon slaag.” Dus het hy Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. gestig, met 100 000 yuan as aanvangskapitaal, in 'n privaat huis van 80 vierkante meter, met vier werknemers.
“Baie mense het gevra: Waar sou produkte verkoop word? Waar sou kapitaal vandaan kom? Hoe om personeel te werf?” Zhang se antwoord was eenvoudig en ferm: “Produkte verkoop wêreldwyd, kapitaal kom van die mark, en talente word deur groei gelok.”
In 2008 het Zhang en sy span suksesvol 'n nuwe tipe gipsverband ontwikkel met 'n gehalte wat internasionale handelsmerke van daardie tyd oortref het. “'n Amerikaanse maatskappy het na China gekom om produkte te verkry. 'n Mededinger in Sjanghai het vier monsters na die VSA gestuur, almal het toetse gedruip. Toe vind die kliënt ons. Hulle het 'n volle houerbestelling geplaas na die eerste monster, en onmiddellik nog 18 houers nadat hulle die eerste bondel gebruik het.” Hierdie groot bestelling het Hongde Medical se vinnige groei aangedryf. Die maatskappy verskaf vandag steeds aan hierdie Amerikaanse kliënt, met jaarlikse verkope van ongeveer 5 miljoen yuan. Zhang het gesê hierdie produkte word in Amerikaanse skole vir buitemuurse aktiwiteite gebruik, word goed ontvang vir betroubare gehalte en hoë koste-effektiwiteit, en bly 'n vlagskipproduk van Hongde Medical.
Saam met tegnologiese innovasie het Hongde Medical 'n leidende rol gespeel in die formulering van bedryfstandaarde. In November 2024 is die nasionale bedryfstandaard vir gipsverbande, wat deur Hongde Medical geïnisieer en toegepas is, suksesvol hersien en aangeneem. “By die vergadering het ek gesê dat ons, na die aanvaarding van die plaaslike standaard, sal aansoek doen vir 'n globale bedryfstandaard.” Zhang se vertroue het gekom van soliede produksterkte. “Ons produkte is van hoë gehalte en lae koste, mededingend met globale eweknieë.”
Smee 'n Nuwe Toekoms
Na bestendige groei het Zhang Yuegen geweier om stil te staan. Om die produklyn uit te brei, het hy hom tot Anji se kenmerkende hulpbron gewend – bamboes. “Anji is 'n land van bamboes, ryk aan bamboesbronne wat teen lae pryse verkoop. Ek het gewonder: kan bamboes hout en plastiek vervang om mediese en daaglikse produkte te maak?”
Na herhaalde proewe en tallose mislukkings het Zhang se span suksesvol drie reekse ontwikkel: bamboes-tongspatels, bamboes-depperstokkies en bamboes-roomysstokkies. Bamboes-tongspatels is byvoorbeeld glad, braamvry en taai, wat die pynpunte van houtprodukte oplos - maklik om pasiënte te krap en te breek. Hulle het vinnig markgewildheid verwerf. In 2024 het 'n Japannese kliënt die fabriek geïnspekteer en 'n samewerkingsooreenkoms bereik; die vraag na bamboes-tongspatels in Japan sal na verwagting 10 miljoen stukke in 2026 bereik. “Bamboes-depperstokkies en roomysstokkies is ook gewild. Ons het 1 000 ton depperstokkies in 2025 verkoop; die produksie sal in 2026 verdubbel, met 'n teiken van meer as 4 000 ton teen 2028.”
Vanaf 2025 het Hongde Medical na hoër standaarde beweeg en gestreef na Klas II- en Klas III-mediese toestelvervaardigingskwalifikasies. “Klas I-produkte het lae drempels en strawwe mededinging. Ek beplan om Klas I-produksie uit te kontrakteer en op Klas II en Klas III te fokus om korporatiewe mededingendheid te verbeter,” het Zhang gesê.
Terwyl hy die produklyn uitbrei, beplan Zhang ook om fabrieke oorsee te bou. “Die land moedig nou Chinese handelsmerke aan om wêreldwyd te gaan. Ons gipsverbandtegnologie is volwasse en mededingend wat gehalte betref; ons is vol vertroue dat ons oorsee wortel sal skiet.” Hy het 'n ambisieuse plan voorgestel: om gesamentlike ondernemings in tien lande binne drie jaar te vestig.
Zhang beplan om ses lande te besoek – Algerië, Bangladesj, Maleisië, Doebai, Afghanistan en Egipte – direk na die Jaar van die Perd Lentefees. Sy strategie is duidelik en pragmaties: bou fabrieke met plaaslike vennote wat volwasse verkoopskanale en bestaande samewerking met Hongde het. Hongde sal 20%–40% aandele hou, kerntegnologie beheer en vennote toelaat om produksie en verkope te hanteer. “Ek het Viëtnam besoek en gevind dat Chinese ondernemings wat volle fabrieke daar gebou het, nou probleme ondervind en wil onttrek, toerusting en werkswinkels verloor. Ons samewerkingsmodel is meer stabiel.”
Maatskaplike verantwoordelikheid opneem
Sosiale verantwoordelikheid was nog altyd sentraal tot Hongde Medical se ontwikkeling. In 2009, op inisiatief van die Anji Gestremdesfederasie, het Zhang Anji se eerste werkterapiestasie vir mense met gestremdhede gestig, wat 12 plaaslike mense met intellektuele gestremdhede in diens gehad het. “Hierdie mense het probleme veroorsaak as gevolg van intellektuele gestremdhede, wat groot ontbering vir hul families en druk op die regering gebring het. 'n Personeellid se familielid was in hierdie situasie, so ek het hul stryd diep verstaan en wou sosiale verantwoordelikheid deel.”
“Dit was aanvanklik moeilik. Mense met gestremdhede kon nie werk nie en was moeilik om te bestuur. Eenkeer het iemand 'n sigaret in katoen gegooi, wat 'n brand veroorsaak het wat vier brandweerwaens vereis het om te blus,” het Zhang openlik onthou. Hy het amper op 'n stadium moed opgegee. “Die druk was enorm. Ek het die hele nag wakker gebly en in die bed gehuil die dag van die brand.”
Ten spyte van ontberinge het Zhang volgehou. By Hongde Medical ontvang werknemers met gestremdhede omvattende sorg en ondersteuning: die maatskappy dek alle versekeringspremies; maandelikse salarisse het gestyg van 750 yuan in 2009 tot ongeveer 1 900 yuan vandag, wat die plaaslike minimumloon ver oorskry; toegewyde personeel bied werkleiding en daaglikse bystand; drie paartjies met gestremdhede is gehelp om te trou. Met die bou van 'n nuwe fabriek in 2024 het Zhang 8 miljoen yuan belê in 'n "Tehuis vir Persone met Gestremdhede" wat ontspanning, vermaak en werkterapie integreer.
“Hierdie mense kan nie geld bestuur, kook of klere was nie, en het niemand om vir hulle te sorg na aftrede nie. Ek wil 'n ouetehuis vir persone met gestremdhede bou,” is Zhang se plan vol warmte. “Diegene wat kan werk, hou aan werk; diegene wat nie in die ouetehuis kan bly vir sorg en aktiwiteite nie. Die maatskappy sal hul salarisse subsidieer sodat hulle geen bekommernisse het nie.”
Vandag het Hongde Medical meer as 70 werknemers met gestremdhede, wat byna 'n kwart van sy totale personeel uitmaak. “Ons is 'n belastingvrye onderneming. Alle belastingterugbetalings van die regering word gebruik vir mense met gestremdhede om sosiale druk te verlig. Dit beteken meer as enige wins.”
Naskrif
Toevallig, op die dag van die onderhoud, het Huzhou se dwelmregulerende owerhede Klas II-mediese toestel-kwalifikasie-inspeksies by Hongde Medical uitgevoer. Aan die einde van die onderhoud het Zhang die goeie nuus ontvang dat die inspeksie geslaag het. Alhoewel hy vooraf vol vertroue was, was hy baie bemoedig deur die eindresultaat. “’n Persoon moet selfvertroue en geestelike krag hê. Ek koester hoë verwagtinge vir hierdie maatskappy. Oor drie jaar sal Hongde Medical diepgaande veranderinge ondergaan.”
Op 74, 'n ouderdom wanneer baie mense aftree, sien Zhang 'n nuwe beginpunt. Hy beliggaam die vasberadenheid van 'n veteraan, die beslistheid van 'n entrepreneur, die wysheid van 'n leier en die warmte van 'n gewone mens. Die verhaal van Hongde Medical is nie net 'n geskiedenis van korporatiewe groei nie, maar ook 'n lewendige weerspieëling van China se private ondernemings – gewortel in kwaliteit, wat ver streef met verantwoordelikheid.
Plasingstyd: 21 Apr-2026