ଝେଜିୟାଙ୍ଗର ଆଞ୍ଜିରେ, ଏକ କମ୍ପାନୀ ଅଛି ଯାହା ପ୍ରାୟ 40 ବର୍ଷ ଧରି ଚିକିତ୍ସା ଯୋଗାଣ ଶିଳ୍ପରେ ଗଭୀର ଭାବରେ ନିଜକୁ ମୂଳପୋଛ କରିସାରିଛି - ଆଞ୍ଜି ହୋଙ୍ଗଡେ ମେଡିକାଲ୍ ସପ୍ଲାଏଜ୍ କୋ., ଲିମିଟେଡ୍ (ଏହାପରେ ହଙ୍ଗଡେ ମେଡିକାଲ୍ ଭାବରେ ଜଣାଯିବ)।
ଯୋଜନାବଦ୍ଧ ଅର୍ଥନୀତିର ଯୁଗରୁ ଆରମ୍ଭ କରି ଏବଂ ଆଜି ମଧ୍ୟ ନୂତନ ସୀମା ଅନୁସନ୍ଧାନ କରୁଥିବା ହୋଙ୍ଗଡେ ମେଡିକାଲର ଅଭିବୃଦ୍ଧି ଚୀନର ଆର୍ଥିକ ବିକାଶର ସ୍ପନ୍ଦନ ସହିତ ପ୍ରତିଧ୍ୱନିତ ହୋଇଛି। କ୍ୱଚିତ୍ କୌଣସି କମ୍ପାନୀ ଏହାର ଡିଏନଏରେ ସାମାଜିକ ଦାୟିତ୍ୱକୁ ସନ୍ନିବେଶିତ କରିଥାଏ, ଅକ୍ଷମ ଲୋକଙ୍କୁ ଆଶ୍ରୟ ଏବଂ ସହାୟତା ପ୍ରଦାନ କରିଥାଏ। ଏହାର ନେତୃତ୍ୱ ନେଉଛନ୍ତି ଝାଙ୍ଗ ୟୁଗେନ୍, ଜଣେ କିମ୍ବଦନ୍ତୀ ଉଦ୍ୟୋଗୀ: ଜଣେ ପ୍ରବୀଣ ଯିଏ ମୂଳରୁ ଆରମ୍ଭ କରିଥିଲେ, ଦୁଇଟି ଉଦ୍ୟୋଗ ଆରମ୍ଭ କରିଥିଲେ ଏବଂ ତାଙ୍କ ସତୁରି ଦଶକରେ ରଣନୈତିକ ଚିନ୍ତାଧାରା ଏବଂ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଗ୍ରହଣର ଆଗରେ ରହିଛନ୍ତି।
ଏହା ଚୀନର ସଂସ୍କାର ଏବଂ ଖୋଲାପନ୍ଥା, ବଜାର ପରିବର୍ତ୍ତନ ଏବଂ ଶିଳ୍ପ ଉନ୍ନତିକରଣକୁ ବ୍ୟାପିଥିବା ଏକ ସତ୍ୟ ଉଦ୍ୟୋଗୀ କାହାଣୀ। ଏହା ଜଣେ ଘରୋଇ ଉଦ୍ୟୋଗୀଙ୍କ ଦାୟିତ୍ୱ, ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ଏବଂ ଦୃଢ଼ତାର ଏକ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଅଭ୍ୟାସ ମଧ୍ୟ।
ଯୋଜନାବଦ୍ଧ ଅର୍ଥନୀତି ଯୁଗରେ ଏକ “ସାହସିକ ଉଦ୍ୟମ”
ଚିକିତ୍ସା ଶିଳ୍ପ ସହିତ ତାଙ୍କର ସମ୍ପର୍କ ଦୁର୍ଘଟଣାବଶତଃ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା।
୧୯୮୪ ମସିହାରେ, ୩୧ ବର୍ଷୀୟ ଝାଙ୍ଗ ୟୁଗେନ୍ ଅଞ୍ଜିରେ ଏକ ଅଟୋମୋବାଇଲ୍ ମରାମତି କାରଖାନାର ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ଥିଲେ। ବ୍ୟବସାୟକୁ ବିସ୍ତାର କରିବା ପାଇଁ, ସେ ନୂତନ ପ୍ରକଳ୍ପ ଖୋଜିବା ପାଇଁ ବ୍ୟାପକ ଭ୍ରମଣ କରିଥିଲେ। ସାଂଘାଇରେ, ସେ ପ୍ଲାଷ୍ଟର ବ୍ୟାଣ୍ଡେଜ୍ ନିର୍ମାଣ କରୁଥିବା ଏକ କମ୍ପାନୀ ସହିତ ସମ୍ପର୍କ ସ୍ଥାପନ କରିଥିଲେ। ଅର୍ଡର ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତାର ଅଭାବରେ ଅଭିଭୂତ ହୋଇ, କମ୍ପାନୀ ତାଙ୍କୁ ଏକ ସହଯୋଗ ସୁଯୋଗ ପ୍ରଦାନ କରିଥିଲା। ସେହି ସମୟରେ, ଅଞ୍ଜିର କୌଣସି ପ୍ରକୃତ ଚିକିତ୍ସା ଯୋଗାଣ ଉଦ୍ୟୋଗ ନଥିଲା, ଯେତେବେଳେ ପ୍ଲାଷ୍ଟର ବ୍ୟାଣ୍ଡେଜ୍ ପାଇଁ ଘରୋଇ ଚାହିଦା ବୃଦ୍ଧି ପାଉଥିଲା।
ଝାଙ୍ଗ ୟୁଗେନ୍ ପ୍ରକଳ୍ପକୁ ନିର୍ଣ୍ଣାୟକ ଭାବରେ ଗ୍ରହଣ କଲେ। "ସେତେବେଳେ ଏହା ଯୋଜନାବଦ୍ଧ ଅର୍ଥନୀତି ଥିଲା; ଚିକିତ୍ସା ଯୋଗାଣ ଏକ କଡ଼ାକଡ଼ି ନିୟନ୍ତ୍ରିତ ଶିଳ୍ପ ଥିଲା। ପ୍ରକଳ୍ପ ଅନୁମୋଦନ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତା ବଣ୍ଟନ ପାଇଁ ସମୀକ୍ଷାର ସ୍ତର ଆବଶ୍ୟକ ଥିଲା। ସୌଭାଗ୍ୟବଶତଃ, ପ୍ରକଳ୍ପଟି ବଜାର ଚାହିଦା ସହିତ ମେଳ ଖାଉଥିଲା, ତେଣୁ କାରଖାନାଟି ସୁଗମ ଭାବରେ ନିର୍ମିତ ହୋଇଥିଲା।" 1985 ମସିହାରେ, ତାଙ୍କର ଚିକିତ୍ସା ଯୋଗାଣ କାରଖାନା - ହୋଙ୍ଗଡେ ମେଡିକାଲର ପୂର୍ବବର୍ତ୍ତୀ - ଆନୁଷ୍ଠାନିକ ଭାବରେ ଉତ୍ପାଦନ ଆରମ୍ଭ କରିଥିଲା।
ଏହି ଯୁଗ ସେମାନଙ୍କୁ ପୁରସ୍କୃତ କରିଥିଲା ଯେଉଁମାନେ ଚେଷ୍ଟା କରିବାକୁ ସାହସ କରିଥିଲେ। ଏହାର ଦ୍ୱିତୀୟ ବର୍ଷରେ, କାରଖାନା 500,000 ୟୁଆନ ଲାଭ କରିଥିଲା, ଏହା ଏକ ଚମତ୍କାର ଥିଲା ଯେତେବେଳେ "ଦଶ ହଜାର ୟୁଆନ ପରିବାର" ଅତ୍ୟନ୍ତ ବିରଳ ଥିଲା।
ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବଜାରରୁ ଆହୁରି ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ସୁଯୋଗ ଆସିଲା।
1990 ଦଶକର ପ୍ରାରମ୍ଭରେ, ଆମେରିକାର ଜନସନ ଆଣ୍ଡ ଜନସନ ଝାଙ୍ଗଙ୍କ ପ୍ଲାଷ୍ଟର ବ୍ୟାଣ୍ଡେଜକୁ ପସନ୍ଦ କରିଥିଲେ ଏବଂ ସହଯୋଗ ପ୍ରସ୍ତାବ ଦେଇଥିଲେ। "ଆମର ସାକ୍ଷାତ ସମୟରେ, ମୁଁ ପଚାରିଥିଲି ଯେ ସେମାନେ ଏକ କାରଖାନା ନିର୍ମାଣ ପାଇଁ ମୋତେ 5 ନିୟୁତ ୟୁଆନ ଋଣ ଦେଇପାରିବେ କି? ସେମାନେ ଭାବିଲେ ଯେ ମୁଁ '5 ନିୟୁତ ୟୁଆନ ମାଗିଥିଲି' ଏବଂ ଏକ ଗମ୍ଭୀର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିଥିଲେ।" ବିସ୍ତୃତ ଗଣନା ପରେ, ଜନସନ ଆଣ୍ଡ ଜନସନ ଶେଷରେ ତାଙ୍କ କାରଖାନା ସମ୍ପ୍ରସାରଣକୁ ସମର୍ଥନ କରିବା ପାଇଁ 400,000 ଆମେରିକୀୟ ଡଲାର (3.75 ନିୟୁତ ୟୁଆନ ସହିତ ସମାନ) ମାଗଣାରେ ପ୍ରଦାନ କରିଥିଲେ। "ବିଦେଶୀ ଅଂଶୀଦାରମାନଙ୍କ ସହିତ ଚୀନର ଚିକିତ୍ସା ଶିଳ୍ପ ସହଯୋଗରେ ଏହା ବିରଳ ଥିଲା - କୌଣସି ସର୍ତ୍ତ ସଂଲଗ୍ନ ନାହିଁ, କେବଳ ଆମର ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ଶକ୍ତିର ସ୍ୱୀକୃତି।" ଝାଙ୍ଗ ଏବେ ବି ଏହି ମୁହୂର୍ତ୍ତକୁ ମନେ ପକାଇ ଗର୍ବ କରନ୍ତି।
ନୂତନ ଭାବରେ ଆରମ୍ଭ: 53 ବର୍ଷ ବୟସରେ ଦ୍ୱିତୀୟ ଉଦ୍ୟମ
2006 ମସିହାରେ, ଝାଙ୍ଗ ୟୁଗେନ୍ ଏକ ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟଜନକ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେଇଥିଲେ: ଦ୍ୱିତୀୟ ଉଦ୍ୟୋଗ ଆରମ୍ଭ କରିବା ଏବଂ ନିଜର ଚିକିତ୍ସା ସାମଗ୍ରୀ ବ୍ରାଣ୍ଡ ନିର୍ମାଣ କରିବା। "ପରିଜନ ଏବଂ ବନ୍ଧୁମାନେ ଏହାକୁ ବିରୋଧ କରିଥିଲେ, କହିଥିଲେ ଯେ ମୁଁ ବହୁତ ବୃଦ୍ଧ ହୋଇଯାଇଥିଲି, ତେଣୁ ମୁଁ ଚିନ୍ତା କରିପାରୁନାହିଁ। କିନ୍ତୁ ମୁଁ ଜାଣିଥିଲି ଯେ ଚିକିତ୍ସା ଶିଳ୍ପର ବିଶାଳ ସାମାଜିକ ଚାହିଦା ଅଛି। ମୋର ଉତ୍ପାଦ ଧାରଣା ଏବଂ ସମ୍ବଳ ଥିଲା, ଏବଂ ମୁଁ ବିଶ୍ୱାସ କରୁଥିଲି ଯେ ମୁଁ ସଫଳ ହୋଇପାରିବି।" ଏହିପରି, ସେ ଚାରି ଜଣ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସହିତ 80 ବର୍ଗ ମିଟର ଘରୋଇ ଘରେ 100,000 ୟୁଆନ ଷ୍ଟାର୍ଟଅପ୍ ପୁଞ୍ଜି ସହିତ ଅଞ୍ଜି ହୋଙ୍ଗଡେ ମେଡିକାଲ ସପ୍ଲାଏଜ୍ କୋ. ଲିମିଟେଡ୍ ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିଥିଲେ।
"ଅନେକ ଲୋକ ପଚାରିଥିଲେ: ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ କେଉଁଠାରୁ ବିକ୍ରି ହେବ? ପୁଞ୍ଜି କେଉଁଠାରୁ ଆସିବ? କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ କିପରି ନିଯୁକ୍ତି ଦିଆଯିବ?" ଝାଙ୍ଗଙ୍କ ଉତ୍ତର ସରଳ ଏବଂ ଦୃଢ଼ ଥିଲା: "ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ସାରା ବିଶ୍ୱରେ ବିକ୍ରି ହୁଏ, ପୁଞ୍ଜି ବଜାରରୁ ଆସେ, ଏବଂ ପ୍ରତିଭାମାନେ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ଦ୍ୱାରା ଆକର୍ଷିତ ହୁଅନ୍ତି।"
୨୦୦୮ ମସିହାରେ, ଝାଙ୍ଗ ଏବଂ ତାଙ୍କ ଦଳ ସଫଳତାର ସହିତ ଏକ ନୂତନ ପ୍ରକାରର ପ୍ଲାଷ୍ଟର ବ୍ୟାଣ୍ଡେଜ୍ ବିକଶିତ କରିଥିଲେ ଯାହାର ଗୁଣବତ୍ତା ସେ ସମୟର ଅନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବ୍ରାଣ୍ଡଗୁଡ଼ିକୁ ଅତିକ୍ରମ କରିଥିଲା। "ଏକ ଆମେରିକୀୟ କମ୍ପାନୀ ଚୀନକୁ ଉତ୍ପାଦ ସୋର୍ସିଂ କରିବାକୁ ଆସିଥିଲା। ସାଂଘାଇର ଏକ ପ୍ରତିଯୋଗୀ ଆମେରିକାକୁ ଚାରୋଟି ନମୁନା ପଠାଇଥିଲେ, ସମସ୍ତ ପରୀକ୍ଷା ବିଫଳ ହୋଇଥିଲା। ତା'ପରେ କ୍ଲାଏଣ୍ଟ ଆମକୁ ପାଇଲେ। ପ୍ରଥମ ନମୁନା ପରେ ସେମାନେ ଏକ ପୂର୍ଣ୍ଣ କଣ୍ଟେନର ଅର୍ଡର ଦେଇଥିଲେ, ଏବଂ ପ୍ରଥମ ବ୍ୟାଚ୍ ବ୍ୟବହାର କରିବା ପରେ ତୁରନ୍ତ 18 ଅଧିକ କଣ୍ଟେନର ଦେଇଥିଲେ।" ଏହି ବଡ଼ ଅର୍ଡର ହଙ୍ଗଡେ ମେଡିକାଲର ଦ୍ରୁତ ଅଭିବୃଦ୍ଧିକୁ ପ୍ରେରଣା ଦେଇଥିଲା। କମ୍ପାନୀ ଆଜି ମଧ୍ୟ ଏହି ଆମେରିକୀୟ କ୍ଲାଏଣ୍ଟକୁ ଯୋଗାଣ କରେ, ଯାହାର ବାର୍ଷିକ ବିକ୍ରୟ ପ୍ରାୟ 5 ନିୟୁତ ୟୁଆନ। ଝାଙ୍ଗ କହିଛନ୍ତି ଯେ ଏହି ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ଆମେରିକୀୟ ସ୍କୁଲଗୁଡ଼ିକରେ ପାଠ୍ୟକ୍ରମିକ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ପାଇଁ ବ୍ୟବହୃତ ହୁଏ, ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟ ଗୁଣବତ୍ତା ଏବଂ ଉଚ୍ଚ ମୂଲ୍ୟ-ପ୍ରଭାବଶାଳୀତା ପାଇଁ ଭଲ ଭାବରେ ଗ୍ରହଣ କରାଯାଏ, ଏବଂ ହଙ୍ଗଡେ ମେଡିକାଲର ଏକ ପ୍ରମୁଖ ଉତ୍ପାଦ ଭାବରେ ରହିଛି।
ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ନବସୃଜନ ସହିତ, ହଙ୍ଗଡେ ମେଡିକାଲ୍ ଶିଳ୍ପ ମାନକ ପ୍ରଣୟନରେ ଏକ ଅଗ୍ରଣୀ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛି। ନଭେମ୍ବର 2024 ରେ, ହଙ୍ଗଡେ ମେଡିକାଲ୍ ଦ୍ୱାରା ଆରମ୍ଭ ଏବଂ ପ୍ରୟୋଗ କରାଯାଇଥିବା ପ୍ଲାଷ୍ଟର ବ୍ୟାଣ୍ଡେଜ୍ ପାଇଁ ଜାତୀୟ ଶିଳ୍ପ ମାନକକୁ ସଫଳତାର ସହ ସମୀକ୍ଷା ଏବଂ ଗ୍ରହଣ କରାଯାଇଥିଲା। "ବୈଠକରେ, ମୁଁ କହିଥିଲି ଯେ ଘରୋଇ ମାନକ ଗ୍ରହଣ କରିବା ପରେ, ଆମେ ଏକ ବିଶ୍ୱ ଶିଳ୍ପ ମାନକ ପାଇଁ ଆବେଦନ କରିବୁ।" ଝାଙ୍ଗଙ୍କ ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସ ଦୃଢ଼ ଉତ୍ପାଦ ଶକ୍ତିରୁ ଆସିଥିଲା। "ଆମର ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ଉଚ୍ଚ-ଗୁଣବତ୍ତା ଏବଂ କମ୍ ମୂଲ୍ୟର, ବିଶ୍ୱ ପ୍ରତିପକ୍ଷଙ୍କ ସହିତ ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ।"
ଏକ ନୂତନ ଭବିଷ୍ୟତ ଗଠନ
ସ୍ଥିର ଅଭିବୃଦ୍ଧି ପରେ, ଝାଙ୍ଗ ୟୁଗେନ ସ୍ଥିର ରହିବାକୁ ମନା କଲେ। ଉତ୍ପାଦ ଧାଡିକୁ ବିସ୍ତାର କରିବା ପାଇଁ, ସେ ଅଞ୍ଜିର ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ସମ୍ପଦ - ବାଉଁଶ ଆଡ଼କୁ ମୁହାଁଇଲେ। "ଅଞ୍ଜି ହେଉଛି ବାଉଁଶର ଏକ ଦେଶ, ବାଉଁଶ ସମ୍ପଦରେ ସମୃଦ୍ଧ ଯାହା କମ ମୂଲ୍ୟରେ ବିକ୍ରି ହୁଏ। ମୁଁ ଭାବୁଥିଲି: କ'ଣ ବାଉଁଶ କାଠ ଏବଂ ପ୍ଲାଷ୍ଟିକକୁ ମେଡିକାଲ ଏବଂ ଦୈନନ୍ଦିନ ଉତ୍ପାଦ ତିଆରି କରିବା ପାଇଁ ବଦଳାଇ ପାରିବ?"
ବାରମ୍ବାର ପରୀକ୍ଷଣ ଏବଂ ଅଗଣିତ ବିଫଳତା ପରେ, ଝାଙ୍ଗଙ୍କ ଦଳ ସଫଳତାର ସହିତ ତିନୋଟି ସିରିଜ୍ ବିକଶିତ କରିଛନ୍ତି: ବାଉଁଶ ଜିଭ ଡିପ୍ରେସର, ବାଉଁଶ ସ୍ୱାବ୍ ଷ୍ଟିକ୍ ଏବଂ ବାଉଁଶ ଆଇସ୍କ୍ରିମ୍ ଷ୍ଟିକ୍। ଉଦାହରଣ ସ୍ୱରୂପ, ବାଉଁଶ ଜିଭ ଡିପ୍ରେସରଗୁଡ଼ିକ ମସୃଣ, ଘା-ମୁକ୍ତ ଏବଂ କଠିନ, କାଠ ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକର ଯନ୍ତ୍ରଣା ବିନ୍ଦୁଗୁଡ଼ିକୁ ସମାଧାନ କରନ୍ତି - ରୋଗୀମାନଙ୍କୁ ସ୍କ୍ରାଚ୍ କରିବା ଏବଂ ଭାଙ୍ଗିବା ସହଜ। ସେମାନେ ଶୀଘ୍ର ବଜାର ଲୋକପ୍ରିୟତା ହାସଲ କରିଥିଲେ। 2024 ମସିହାରେ, ଜଣେ ଜାପାନୀ କ୍ଲାଏଣ୍ଟ କାରଖାନା ଯାଞ୍ଚ କରିଥିଲେ ଏବଂ ଏକ ସହଯୋଗ ଚୁକ୍ତିନାମାରେ ପହଞ୍ଚିଥିଲେ; 2026 ମସିହାରେ ଜାପାନରେ ବାଉଁଶ ଜିଭ ଡିପ୍ରେସର ଚାହିଦା 10 ନିୟୁତ ଖଣ୍ଡରେ ପହଞ୍ଚିବ ବୋଲି ଆଶା କରାଯାଉଛି। "ବାଉଁଶ ସ୍ୱାବ୍ ଷ୍ଟିକ୍ ଏବଂ ଆଇସ୍କ୍ରିମ୍ ଷ୍ଟିକ୍ ମଧ୍ୟ ଲୋକପ୍ରିୟ। ଆମେ 2025 ମସିହାରେ 1,000 ଟନ୍ ସ୍ୱାବ୍ ଷ୍ଟିକ୍ ବିକ୍ରି କରିଥିଲୁ; 2028 ସୁଦ୍ଧା 4,000 ଟନ୍ ଅତିକ୍ରମ କରିବାର ଲକ୍ଷ୍ୟ ସହିତ 2026 ମସିହାରେ ଉତ୍ପାଦନ ଦ୍ୱିଗୁଣିତ ହେବ।"
2025 ମସିହାରୁ, ହୋଙ୍ଗଡେ ମେଡିକାଲ୍ ଉଚ୍ଚ ମାନଦଣ୍ଡ ଆଡ଼କୁ ଗତି କରିଛି, ଶ୍ରେଣୀ II ଏବଂ ଶ୍ରେଣୀ III ଚିକିତ୍ସା ଉପକରଣ ଉତ୍ପାଦନ ଯୋଗ୍ୟତା ପାଇଁ ପ୍ରୟାସ କରୁଛି। "ଶ୍ରେଣୀ I ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକର ସୀମା କମ୍ ଏବଂ ତୀବ୍ର ପ୍ରତିଯୋଗିତା ଅଛି। ମୁଁ ଶ୍ରେଣୀ I ଉତ୍ପାଦନକୁ ଆଉଟସୋର୍ସ କରିବାକୁ ଯୋଜନା କରୁଛି ଏବଂ କର୍ପୋରେଟ୍ ପ୍ରତିଯୋଗିତାକୁ ବୃଦ୍ଧି କରିବା ପାଇଁ ଶ୍ରେଣୀ II ଏବଂ ଶ୍ରେଣୀ III ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବି," ଝାଙ୍ଗ କହିଛନ୍ତି।
ଉତ୍ପାଦ ଲାଇନ୍ ବିସ୍ତାର କରିବା ସହିତ, ଝାଙ୍ଗ ବିଦେଶରେ କାରଖାନା ନିର୍ମାଣ କରିବାକୁ ମଧ୍ୟ ଯୋଜନା କରିଛନ୍ତି। "ଦେଶ ଏବେ ଚୀନ୍ ବ୍ରାଣ୍ଡଗୁଡ଼ିକୁ ବିଶ୍ୱସ୍ତରୀୟ ହେବାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରୁଛି। ଆମର ପ୍ଲାଷ୍ଟର ବ୍ୟାଣ୍ଡେଜ୍ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ପରିପକ୍ୱ ଏବଂ ଗୁଣାତ୍ମକ-ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକ; ଆମେ ବିଦେଶରେ ମୂଳପୋଛ କରିବାକୁ ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସୀ।" ସେ ଏକ ମହତ୍ୱାକାଂକ୍ଷୀ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତାବ କରିଥିଲେ: ତିନି ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ ଦଶଟି ଦେଶରେ ମିଳିତ ଉଦ୍ୟୋଗ ସ୍ଥାପନ କରିବା।
ଝାଙ୍ଗ ଘୋଡା ବସନ୍ତ ମହୋତ୍ସବର ଠିକ୍ ପରେ ଛଅଟି ଦେଶ - ଆଲଜେରିଆ, ବାଂଲାଦେଶ, ମାଲେସିଆ, ଦୁବାଇ, ଆଫଗାନିସ୍ତାନ ଏବଂ ମିଶର - ଗସ୍ତ କରିବାର ଯୋଜନା କରିଛନ୍ତି। ତାଙ୍କର ରଣନୀତି ସ୍ପଷ୍ଟ ଏବଂ ବ୍ୟବହାରିକ: ସ୍ଥାନୀୟ ଅଂଶୀଦାରମାନଙ୍କ ସହିତ କାରଖାନା ନିର୍ମାଣ କରନ୍ତୁ ଯାହାର ପରିପକ୍ୱ ବିକ୍ରୟ ଚ୍ୟାନେଲ ଏବଂ ହଙ୍ଗଡେ ସହିତ ପୂର୍ବ ସହଯୋଗ ଅଛି। ହଙ୍ଗଡେ 20%-40% ଅଂଶୀଦାର ରଖିବେ, ମୂଳ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟାକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିବେ ଏବଂ ଅଂଶୀଦାରମାନଙ୍କୁ ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ବିକ୍ରୟ ପରିଚାଳନା କରିବାକୁ ଦେବେ। "ମୁଁ ଭିଏତନାମ ଗସ୍ତ କରି ଦେଖିଲି ଯେ ସେଠାରେ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ମାଲିକାନା କାରଖାନା ନିର୍ମାଣ କରିଥିବା ଚୀନ୍ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକ ଏବେ ଅସୁବିଧାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଛନ୍ତି ଏବଂ ଉପକରଣ ଏବଂ କର୍ମଶାଳା ହରାଇ ପ୍ରତ୍ୟାହାର କରିବାକୁ ଚାହୁଁଛନ୍ତି। ଆମର ସହଯୋଗ ମଡେଲ୍ ଅଧିକ ସ୍ଥିର।"
ସାମାଜିକ ଦାୟିତ୍ବ ବହନ କରିବା
ସାମାଜିକ ଦାୟିତ୍ୱ ସର୍ବଦା ହୋଙ୍ଗଡେ ମେଡିକାଲର ବିକାଶର କେନ୍ଦ୍ରବିନ୍ଦୁ ହୋଇଆସିଛି। 2009 ମସିହାରେ, ଅଞ୍ଜି ଡିଜ୍ୟାବଲ୍ଡ ପର୍ସନସ୍ ଫେଡେରେସନର ଉଦ୍ୟମରେ, ଝାଙ୍ଗ ଅଞ୍ଜିର ପ୍ରଥମ କାର୍ଯ୍ୟ ଚିକିତ୍ସା କେନ୍ଦ୍ର ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିଥିଲେ, ଯେଉଁଥିରେ ବୌଦ୍ଧିକ ଅକ୍ଷମତା ଥିବା 12 ଜଣ ସ୍ଥାନୀୟ ଲୋକଙ୍କୁ ନିଯୁକ୍ତି ଦିଆଯାଇଥିଲା। "ଏହି ଲୋକମାନେ ବୌଦ୍ଧିକ ଅକ୍ଷମତା ଯୋଗୁଁ ଅସୁବିଧା ସୃଷ୍ଟି କରିଥିଲେ, ସେମାନଙ୍କ ପରିବାର ପାଇଁ ବହୁତ କଷ୍ଟ ଆଣିଥିଲେ ଏବଂ ସରକାରଙ୍କ ଉପରେ ଚାପ ପକାଇଥିଲେ। ଜଣେ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସମ୍ପର୍କୀୟ ଏହି ପରିସ୍ଥିତିରେ ଥିଲେ, ତେଣୁ ମୁଁ ସେମାନଙ୍କ ସଂଘର୍ଷକୁ ଗଭୀର ଭାବରେ ବୁଝିପାରିଲି ଏବଂ ସାମାଜିକ ଦାୟିତ୍ୱ ବାଣ୍ଟିବାକୁ ଚାହୁଁଥିଲି।"
"ପ୍ରଥମେ ଏହା କଷ୍ଟକର ଥିଲା। ଅକ୍ଷମ ଲୋକମାନେ କାମ କରିପାରୁନଥିଲେ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କୁ ପରିଚାଳନା କରିବା କଷ୍ଟକର ଥିଲା। ଥରେ କେହି ଜଣେ ତୁଳାରେ ସିଗାରେଟ୍ ଫିଙ୍ଗି ଦେଇଥିଲେ, ଯାହା ଫଳରେ ନିଆଁ ଲାଗିଥିଲା ଏବଂ ଚାରୋଟି ଦମକଳ ଗାଡ଼ି ଲିଭାଇବାକୁ ପଡ଼ିଥିଲା," ଝାଙ୍ଗ ସ୍ପଷ୍ଟ ଭାବରେ ମନେ ପକାଇଥିଲେ। ଗୋଟିଏ ସମୟରେ ସେ ପ୍ରାୟ ହାର ମାନି ନେଇଥିଲେ। "ଚାପ ବହୁତ ଥିଲା। ମୁଁ ସାରା ରାତି ଜାଗି ରହିଲି ଏବଂ ଅଗ୍ନିକାଣ୍ଡ ଦିନ ବିଛଣାରେ କାନ୍ଦିଲି।"
କଷ୍ଟ ସତ୍ତ୍ୱେ, ଝାଙ୍ଗ ଜିଦ୍ ଧରି ରହିଲେ। ହଙ୍ଗଡେ ମେଡିକାଲରେ, ଅକ୍ଷମ କର୍ମଚାରୀମାନେ ବ୍ୟାପକ ଯତ୍ନ ଏବଂ ସହାୟତା ପାଆନ୍ତି: କମ୍ପାନୀ ସମସ୍ତ ବୀମା ପ୍ରିମିୟମକୁ କଭର କରେ; ମାସିକ ଦରମା 2009 ରେ 750 ୟୁଆନରୁ ବୃଦ୍ଧି ପାଇ ଆଜି ପ୍ରାୟ 1,900 ୟୁଆନ ହୋଇଛି, ଯାହା ସ୍ଥାନୀୟ ସର୍ବନିମ୍ନ ମଜୁରୀଠାରୁ ବହୁତ ଅଧିକ; ଉତ୍ସର୍ଗୀକୃତ କର୍ମଚାରୀମାନେ କାର୍ଯ୍ୟ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ ଏବଂ ଦୈନନ୍ଦିନ ସହାୟତା ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତି; ତିନି ଜଣ ଅକ୍ଷମ ଦମ୍ପତିଙ୍କୁ ବିବାହ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରାଯାଇଛି। 2024 ରେ ଏକ ନୂତନ କାରଖାନା ନିର୍ମାଣ କରିବା ସମୟରେ, ଝାଙ୍ଗ "ଅକ୍ଷମ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ପାଇଁ ଗୃହ" ରେ 8 ନିୟୁତ ୟୁଆନ ବିନିଯୋଗ କରିଥିଲେ ଯାହା ଅବକାଶ, ମନୋରଞ୍ଜନ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ଚିକିତ୍ସାକୁ ସମନ୍ୱିତ କରିଥିଲା।
"ଏହି ଲୋକମାନେ ଟଙ୍କା ପରିଚାଳନା କରିପାରିବେ ନାହିଁ, ରୋଷେଇ କରିପାରିବେ ନାହିଁ, କିମ୍ବା ପୋଷାକ ଧୋଇପାରିବେ ନାହିଁ, ଏବଂ ଅବସର ପରେ ସେମାନଙ୍କର ଯତ୍ନ ନେବା ପାଇଁ କେହି ନାହାନ୍ତି। ମୁଁ ଅକ୍ଷମ ବ୍ୟକ୍ତିମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଏକ ନର୍ସିଂ ହୋମ୍ ନିର୍ମାଣ କରିବାକୁ ଚାହୁଁଛି," ଝାଙ୍ଗଙ୍କ ଯୋଜନା ଉଷ୍ମତାରେ ପରିପୂର୍ଣ୍ଣ। "ଯେଉଁମାନେ କାମ କରିପାରିବେ ସେମାନେ କାମ କରି ଚାଲିବେ; ଯେଉଁମାନେ ଯତ୍ନ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ପାଇଁ ନର୍ସିଂ ହୋମରେ ରହିପାରିବେ ନାହିଁ। କମ୍ପାନୀ ସେମାନଙ୍କର ଦରମାକୁ ସବସିଡି ଦେବ ଯାହା ଦ୍ୱାରା ସେମାନଙ୍କର କୌଣସି ଚିନ୍ତା ରହିବ ନାହିଁ।"
ଆଜି, ହଙ୍ଗଡେ ମେଡିକାଲରେ 70 ରୁ ଅଧିକ ଅକ୍ଷମ କର୍ମଚାରୀ ଅଛନ୍ତି, ଯାହା ଏହାର ମୋଟ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପ୍ରାୟ ଏକ ଚତୁର୍ଥାଂଶ। "ଆମେ ଏକ ଟିକସମୁକ୍ତ ଉଦ୍ୟୋଗ। ସରକାରଙ୍କ ସମସ୍ତ ଟିକସ ଫେରସ୍ତ ସାମାଜିକ ଚାପ କମ କରିବା ପାଇଁ ଅକ୍ଷମ ଲୋକମାନଙ୍କ ପାଇଁ ବ୍ୟବହୃତ ହୁଏ। ଏହାର ଅର୍ଥ ଯେକୌଣସି ଲାଭ ଅପେକ୍ଷା ଅଧିକ।"
ପୋଷ୍ଟସ୍କ୍ରିପ୍ଟ
ସଂଯୋଗବଶତଃ, ସାକ୍ଷାତକାର ଦିନ, ହୁଝୋଉର ଔଷଧ ନିୟାମକ କର୍ତ୍ତୃପକ୍ଷ ହୋଙ୍ଗଡେ ମେଡିକାଲରେ ଦ୍ୱିତୀୟ ଶ୍ରେଣୀର ଚିକିତ୍ସା ଉପକରଣ ଯୋଗ୍ୟତା ଯାଞ୍ଚ କରୁଥିଲେ। ସାକ୍ଷାତକାର ଶେଷ ହେବା ମାତ୍ରେ, ଝାଙ୍ଗ ଭଲ ଖବର ପାଇଲେ ଯେ ଯାଞ୍ଚ ପାସ୍ ହୋଇଯାଇଛି। ଯଦିଓ ପୂର୍ବରୁ ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସୀ ଥିଲେ, କିନ୍ତୁ ଚୂଡ଼ାନ୍ତ ଫଳାଫଳ ତାଙ୍କୁ ବହୁତ ଉତ୍ସାହିତ କରିଥିଲା। "ଜଣେ ବ୍ୟକ୍ତିର ଆତ୍ମବିଶ୍ୱାସ ଏବଂ ଆଧ୍ୟାତ୍ମିକ ଶକ୍ତି ରହିବା ଆବଶ୍ୟକ। ମୁଁ ଏହି କମ୍ପାନୀ ପାଇଁ ଉଚ୍ଚ ଆଶା ରଖିଛି। ତିନି ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ, ହୋଙ୍ଗଡେ ମେଡିକାଲରେ ଗଭୀର ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆସିବ।"
୭୪ ବର୍ଷ ବୟସରେ, ଯେତେବେଳେ ଅନେକ ଅବସର ଉପଭୋଗ କରନ୍ତି, ଝାଙ୍ଗ ଏକ ନୂତନ ଆରମ୍ଭ ବିନ୍ଦୁ ଦେଖିଛନ୍ତି। ସେ ଜଣେ ପ୍ରବୀଣଙ୍କ ଦୃଢ଼ତା, ଜଣେ ଉଦ୍ୟୋଗୀଙ୍କ ନିର୍ଣ୍ଣାୟକତା, ଜଣେ ନେତାଙ୍କ ଜ୍ଞାନ ଏବଂ ଜଣେ ସାଧାରଣ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କ ଉଷ୍ମତାକୁ ମୂର୍ତ୍ତିମନ୍ତ କରିଛନ୍ତି। ହୋଙ୍ଗଡେ ମେଡିକାଲର କାହାଣୀ କେବଳ ଏକ କର୍ପୋରେଟ୍ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ଇତିହାସ ନୁହେଁ ବରଂ ଚୀନର ଘରୋଇ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକର ଏକ ସ୍ପଷ୍ଟ ପ୍ରତିଫଳନ - ଗୁଣବତ୍ତା ଉପରେ ମୂଳ, ଦାୟିତ୍ୱ ସହିତ ବହୁତ ପ୍ରୟାସ।
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଏପ୍ରିଲ-୨୧-୨୦୨୬