ஹாங்டே மெடிக்கல்: தரத்தில் வேரூன்றி, பொறுப்புடன் தொலைநோக்குப் பார்வை கொண்டது.

ஜெஜியாங் மாகாணத்தின் அன்ஜி நகரில், கிட்டத்தட்ட 40 ஆண்டுகளாக மருத்துவப் பொருட்கள் துறையில் ஆழமாக வேரூன்றிய ஒரு நிறுவனம் உள்ளது — அன்ஜி ஹோங்டே மெடிக்கல் சப்ளைஸ் கோ., லிமிடெட் (இனி ஹோங்டே மெடிக்கல் எனக் குறிப்பிடப்படும்).

திட்டமிட்ட பொருளாதாரக் காலத்திலிருந்து தொடங்கி, இன்றும் புதிய எல்லைகளை ஆராய்ந்து வரும் ஹாங்டே மெடிக்கலின் வளர்ச்சி, சீனாவின் பொருளாதார வளர்ச்சியின் நாடித்துடிப்புடன் ஒத்திசைந்துள்ளது. மாற்றுத்திறனாளிகளுக்குத் தங்குமிடமும் ஆதரவும் அளித்து, சமூகப் பொறுப்பைத் தனது இயல்பிலேயே பொதித்திருக்கும் ஒரு நிறுவனம் மிகவும் அரிதானது. அதன் தலைமைப் பொறுப்பில், ஒரு புகழ்பெற்ற தொழில்முனைவரான ஜாங் யூஜென் இருக்கிறார்; இவர் ஒன்றுமில்லாததிலிருந்து தொடங்கி, இரண்டு நிறுவனங்களைத் தொடங்கி, தனது எழுபதுகளிலும் வியூகச் சிந்தனை மற்றும் முடிவெடுப்பதில் முன்னணியில் திகழும் ஒரு மூத்த நிபுணர் ஆவார்.

இது சீனாவின் சீர்திருத்தம் மற்றும் திறப்பு, சந்தை மாற்றம், மற்றும் தொழில்துறை மேம்பாடு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒரு உண்மையான தொழில்முனைவோர் கதை. மேலும், இது ஒரு தனியார் தொழில்முனைவோரின் பொறுப்பு, தொலைநோக்குப் பார்வை மற்றும் விடாமுயற்சியின் நீண்டகாலப் பயிற்சியும் ஆகும்.

திட்டமிட்ட பொருளாதார சகாப்தத்தில் ஒரு “துணிச்சலான முயற்சி”

மருத்துவத் துறையுடனான அவரது தொடர்பு தற்செயலாகத் தொடங்கியது.

1984-ல், 31 வயதான ஜாங் யூஜென், அன்ஜியில் உள்ள ஒரு வாகனப் பழுதுபார்க்கும் தொழிற்சாலையின் இயக்குநராக இருந்தார். தொழிலை விரிவுபடுத்துவதற்காக, அவர் புதிய திட்டங்களைத் தேடிப் பரவலாகப் பயணம் செய்தார். ஷாங்காயில், பிளாஸ்டர் பேண்டேஜ்களைத் தயாரிக்கும் ஒரு நிறுவனத்துடன் அவருக்குத் தொடர்பு ஏற்பட்டது. ஆர்டர்கள் குவிந்ததாலும், உற்பத்தித் திறன் பற்றாக்குறையாலும், அந்நிறுவனம் அவருக்கு ஒரு ஒத்துழைப்பு வாய்ப்பை வழங்கியது. அக்காலத்தில், அன்ஜியில் உண்மையான மருத்துவப் பொருட்கள் வழங்கும் நிறுவனம் எதுவும் இல்லை, அதே சமயம் பிளாஸ்டர் பேண்டேஜ்களுக்கான உள்நாட்டுத் தேவை அதிகரித்து வந்தது.

ஜாங் யூஜென் அந்தத் திட்டத்தை உறுதியுடன் ஏற்றுக்கொண்டார். “அப்போது அது திட்டமிட்ட பொருளாதாரக் காலமாக இருந்தது; மருத்துவப் பொருட்கள் ஒரு கடுமையாக ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட தொழிலாக இருந்தது. திட்ட ஒப்புதல் மற்றும் உற்பத்தித் திறன் ஒதுக்கீட்டிற்குப் பல அடுக்கு ஆய்வுகள் தேவைப்பட்டன. அதிர்ஷ்டவசமாக, அந்தத் திட்டம் சந்தைத் தேவைக்குப் பொருத்தமாக இருந்ததால், தொழிற்சாலை சுமுகமாகக் கட்டப்பட்டது.” 1985-ல், ஹாங்டே மெடிக்கலின் முன்னோடியான அவருடைய மருத்துவப் பொருட்கள் தொழிற்சாலை அதிகாரப்பூர்வமாக உற்பத்தியைத் தொடங்கியது. 

முயற்சி செய்யத் துணிந்தவர்களுக்கு அந்தக் காலம் வெகுமதி அளித்தது. அதன் இரண்டாம் ஆண்டில், அந்தத் தொழிற்சாலை 500,000 யுவான் இலாபம் ஈட்டியது; இது, “பத்தாயிரம் யுவான் குடும்பங்கள்” மிகவும் அரிதாக இருந்த ஒரு காலகட்டத்தில் ஒரு அற்புதமாகும்.

சர்வதேச சந்தையிலிருந்து இன்னும் முக்கியமான ஒரு வாய்ப்பு கிடைத்தது.

1990-களின் ஆரம்பத்தில், அமெரிக்காவின் ஜான்சன் & ஜான்சன் நிறுவனம் ஜாங்கின் பிளாஸ்டர் கட்டுகளைக் கண்டு ஈர்க்கப்பட்டு, ஒத்துழைப்பு வழங்க முன்மொழிந்தது. “எங்கள் சந்திப்பின் போது, ​​ஒரு தொழிற்சாலையைக் கட்டுவதற்காக 5 மில்லியன் யுவான் கடனாகக் கொடுக்க முடியுமா என்று கேட்டேன். நான் '5 மில்லியன் யுவான் கேட்டேன்' என்று அவர்கள் நினைத்து, ஒரு தீவிரமான மதிப்பீட்டை நடத்தினார்கள்.” விரிவான கணக்கீடுகளுக்குப் பிறகு, ஜான்சன் & ஜான்சன் நிறுவனம் இறுதியாக அவரது தொழிற்சாலை விரிவாக்கத்திற்கு ஆதரவளிக்க 400,000 அமெரிக்க டாலர்களை (3.75 மில்லியன் யுவானுக்குச் சமம்) கட்டணமின்றி வழங்கியது. “சீனாவின் மருத்துவத் துறையில் வெளிநாட்டுப் பங்காளிகளுடனான ஒத்துழைப்பில் இது ஒரு அரிதான நிகழ்வாகும் — எந்த நிபந்தனைகளும் இன்றி, முற்றிலும் எங்கள் தயாரிப்புகளுக்கும் வலிமைக்கும் கிடைத்த அங்கீகாரம்.” ஜாங் இன்றும் அந்தத் தருணத்தை நினைவுகூரும்போது பெருமிதம் கொள்கிறார்.

புதிதாகத் தொடங்குதல்: 53 வயதில் ஒரு இரண்டாவது முயற்சி

2006-ல், ஜாங் யூஜென் ஒரு வியப்பான முடிவை எடுத்தார்: இரண்டாவது முயற்சியைத் தொடங்கி, தனது சொந்த மருத்துவப் பொருட்கள் பிராண்டை உருவாக்குவது. “எனக்கு வயதாகிவிட்டதால் இதைச் செய்ய முடியாது என்று உறவினர்களும் நண்பர்களும் எதிர்த்தனர். ஆனால், மருத்துவத் துறைக்கு மிகப்பெரிய சமூகத் தேவை இருப்பதை நான் அறிந்திருந்தேன். என்னிடம் தயாரிப்பு யோசனைகளும் வளங்களும் இருந்தன, மேலும் நான் வெற்றி பெற முடியும் என்று நம்பினேன்.” இவ்வாறு, அவர் 100,000 யுவான் தொடக்க மூலதனத்துடன், 80 சதுர மீட்டர் கொண்ட ஒரு தனியார் வீட்டில், நான்கு ஊழியர்களுடன் அன்ஜி ஹோங்டே மெடிக்கல் சப்ளைஸ் கோ., லிமிடெட் நிறுவனத்தை நிறுவினார்.

பலர் கேட்டார்கள்: பொருட்கள் எங்கே விற்கப்படும்? மூலதனம் எங்கிருந்து வரும்? ஊழியர்களை எப்படித் தேர்வு செய்வது? ஜாங்கின் பதில் எளிமையாகவும் உறுதியாகவும் இருந்தது: “பொருட்கள் உலகளவில் விற்கப்படுகின்றன, மூலதனம் சந்தையிலிருந்து வருகிறது, மேலும் வளர்ச்சியால் திறமையானவர்கள் ஈர்க்கப்படுகிறார்கள்.”

2008-ல், ஜாங் மற்றும் அவரது குழுவினர், அக்காலத்திய சர்வதேச பிராண்டுகளை விஞ்சும் தரத்துடன் ஒரு புதிய வகை பிளாஸ்டர் பேண்டேஜை வெற்றிகரமாக உருவாக்கினர். “ஒரு அமெரிக்க நிறுவனம் பொருட்களைத் தேடி சீனாவுக்கு வந்தது. ஷாங்காயைச் சேர்ந்த ஒரு போட்டியாளர் அமெரிக்காவிற்கு நான்கு மாதிரிகளை அனுப்பினார், அவை அனைத்தும் சோதனைகளில் தோல்வியடைந்தன. அதன் பிறகு அந்த வாடிக்கையாளர் எங்களைக் கண்டறிந்தார். முதல் மாதிரியைப் பயன்படுத்திய உடனேயே, அவர்கள் ஒரு முழு கண்டெய்னருக்கான ஆர்டரை வழங்கினர், மேலும் முதல் தொகுதியைப் பயன்படுத்திய உடனேயே கூடுதலாக 18 கண்டெய்னர்களை ஆர்டர் செய்தனர்.” இந்த பெரிய ஆர்டர், ஹாங்டே மெடிக்கலின் விரைவான வளர்ச்சிக்கு உந்துதலாக அமைந்தது. இந்நிறுவனம் இன்றும் அந்த அமெரிக்க வாடிக்கையாளருக்குப் பொருட்களை வழங்கி வருகிறது, இதன் ஆண்டு விற்பனை சுமார் 5 மில்லியன் யுவான் ஆகும். இந்தத் தயாரிப்புகள் அமெரிக்கப் பள்ளிகளில் பாடத்திட்டத்திற்கு அப்பாற்பட்ட செயல்பாடுகளுக்குப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்றும், நம்பகமான தரம் மற்றும் அதிக செலவுத் திறனுக்காக நல்ல வரவேற்பைப் பெற்றுள்ளன என்றும், மேலும் இவை ஹாங்டே மெடிக்கலின் முதன்மைத் தயாரிப்பாகத் திகழ்கின்றன என்றும் ஜாங் கூறினார்.

தொழில்நுட்பப் புத்தாக்கத்துடன், தொழில்துறை தரநிலைகளை உருவாக்குவதிலும் ஹாங்டே மெடிக்கல் ஒரு முன்னணிப் பங்கை வகித்து வருகிறது. நவம்பர் 2024-ல், ஹாங்டே மெடிக்கலால் தொடங்கப்பட்டு நடைமுறைப்படுத்தப்பட்ட பிளாஸ்டர் பேண்டேஜ்களுக்கான தேசியத் தொழில்துறைத் தரநிலை, வெற்றிகரமாக மதிப்பாய்வு செய்யப்பட்டு ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது. "உள்நாட்டுத் தரநிலையை ஏற்றுக்கொண்ட பிறகு, நாங்கள் ஒரு உலகளாவிய தொழில்துறைத் தரநிலைக்கு விண்ணப்பிப்போம் என்று கூட்டத்தில் நான் கூறினேன்." ஜாங்கின் இந்த நம்பிக்கை, தயாரிப்புகளின் உறுதியான வலிமையிலிருந்து வந்தது. "எங்கள் தயாரிப்புகள் உயர்தரமானவை மற்றும் குறைந்த விலை கொண்டவை; உலகளாவிய போட்டியாளர்களுடன் போட்டியிடக்கூடியவை."

ஒரு புதிய எதிர்காலத்தை உருவாக்குதல்

நிலையான வளர்ச்சிக்குப் பிறகு, ஜாங் யூஜென் தேங்கி நிற்க மறுத்தார். தயாரிப்பு வரிசையை விரிவுபடுத்துவதற்காக, அவர் அஞ்சியின் தனித்துவமான வளமான மூங்கிலை நாடினார். “அஞ்சி ஒரு மூங்கில் பூமி; இங்கு மூங்கில் வளங்கள் ஏராளமாக உள்ளன, மேலும் அவை குறைந்த விலையில் விற்கப்படுகின்றன. மருத்துவ மற்றும் அன்றாடப் பயன்பாட்டுப் பொருட்களைத் தயாரிக்க, மரம் மற்றும் பிளாஸ்டிக்கிற்குப் பதிலாக மூங்கிலைப் பயன்படுத்த முடியுமா என்று நான் யோசித்தேன்.”

தொடர்ச்சியான முயற்சிகள் மற்றும் எண்ணற்ற தோல்விகளுக்குப் பிறகு, ஜாங்கின் குழு மூங்கில் நாக்கு அழுத்திகள், மூங்கில் துடைப்புக் குச்சிகள் மற்றும் மூங்கில் ஐஸ்கிரீம் குச்சிகள் என மூன்று தொடர்களை வெற்றிகரமாக உருவாக்கியது. உதாரணமாக, மூங்கில் நாக்கு அழுத்திகள் மென்மையாகவும், சொரசொரப்பு இல்லாமலும், உறுதியாகவும் இருப்பதால், மரப் பொருட்களில் உள்ள நோயாளிகளை எளிதில் கீறுவது மற்றும் உடைவது போன்ற முக்கிய சிக்கல்களைத் தீர்க்கின்றன. அவை விரைவாக சந்தையில் பிரபலமடைந்தன. 2024-ல், ஒரு ஜப்பானிய வாடிக்கையாளர் தொழிற்சாலையை ஆய்வு செய்து ஒரு ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தத்தை எட்டினார்; ஜப்பானில் மூங்கில் நாக்கு அழுத்திகளுக்கான தேவை 2026-ல் 10 மில்லியன் துண்டுகளை எட்டும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. "மூங்கில் துடைப்புக் குச்சிகள் மற்றும் ஐஸ்கிரீம் குச்சிகளும் பிரபலமாக உள்ளன. நாங்கள் 2025-ல் 1,000 டன் துடைப்புக் குச்சிகளை விற்றோம்; 2026-ல் உற்பத்தி இரட்டிப்பாகும், மேலும் 2028-க்குள் 4,000 டன்களைத் தாண்டுவதை இலக்காகக் கொண்டுள்ளோம்."

2025 முதல், ஹாங்டே மெடிக்கல் நிறுவனம் இரண்டாம் மற்றும் மூன்றாம் வகுப்பு மருத்துவ சாதன உற்பத்தித் தகுதிகளைப் பெறுவதற்காக, உயர் தரநிலைகளை நோக்கி நகர்ந்துள்ளது. “முதல் வகுப்பு தயாரிப்புகளுக்குக் குறைந்த தகுதி வரம்புகளும் கடுமையான போட்டியும் உள்ளன. நிறுவனத்தின் போட்டித்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக, முதல் வகுப்பு உற்பத்தியை வெளி நிறுவனங்களுக்குக் கொடுத்துவிட்டு, இரண்டாம் மற்றும் மூன்றாம் வகுப்புகளில் கவனம் செலுத்த நான் திட்டமிட்டுள்ளேன்,” என்று ஜாங் கூறினார்.

தயாரிப்பு வரிசையை விரிவுபடுத்தும் அதே வேளையில், ஜாங் வெளிநாடுகளில் தொழிற்சாலைகளை அமைக்கவும் திட்டமிட்டுள்ளார். “சீன பிராண்டுகள் உலகளாவிய அளவில் செயல்பட நாடு இப்போது ஊக்குவிக்கிறது. எங்களின் பிளாஸ்டர் பேண்டேஜ் தொழில்நுட்பம் முதிர்ச்சியானது மற்றும் தரத்தில் போட்டித்தன்மை வாய்ந்தது; வெளிநாடுகளில் நாங்கள் வேரூன்றுவோம் என்பதில் நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறோம்.” மூன்று ஆண்டுகளுக்குள் பத்து நாடுகளில் கூட்டு நிறுவனங்களை நிறுவுவது என்ற ஒரு லட்சியத் திட்டத்தையும் அவர் முன்மொழிந்தார்.

குதிரை ஆண்டு வசந்த விழா முடிந்த உடனேயே, அல்ஜீரியா, பங்களாதேஷ், மலேசியா, துபாய், ஆப்கானிஸ்தான் மற்றும் எகிப்து ஆகிய ஆறு நாடுகளுக்கு ஜாங் பயணம் செய்யத் திட்டமிட்டுள்ளார். அவரது உத்தி தெளிவானதும் நடைமுறைக்கு உகந்ததுமாகும்: முதிர்ந்த விற்பனை வழித்தடங்களையும், ஹாங்டே நிறுவனத்துடன் ஏற்கனவே ஒத்துழைப்பையும் கொண்டுள்ள உள்ளூர் கூட்டாளர்களுடன் தொழிற்சாலைகளை உருவாக்குவது. ஹாங்டே நிறுவனம் 20% முதல் 40% வரையிலான பங்குகளை வைத்திருக்கும், முக்கிய தொழில்நுட்பத்தைக் கட்டுப்படுத்தும், மேலும் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனையை கூட்டாளர்கள் கையாள அனுமதிக்கும். “நான் வியட்நாமுக்குச் சென்றபோது, ​​அங்கு முழு உரிமையுடன் தொழிற்சாலைகளை அமைத்திருந்த சீன நிறுவனங்கள் இப்போது சிரமங்களை எதிர்கொள்வதையும், உபகரணங்களையும் பட்டறைகளையும் இழந்து வெளியேற விரும்புவதையும் கண்டேன். எங்கள் ஒத்துழைப்பு மாதிரி மிகவும் நிலையானது.”

சமூகப் பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்வது

ஹாங்டே மெடிக்கலின் வளர்ச்சியில் சமூகப் பொறுப்பு எப்போதுமே மையமாக இருந்து வருகிறது. 2009-ல், அன்ஜி மாற்றுத்திறனாளிகள் கூட்டமைப்பின் முயற்சியால், ஜாங், அறிவுசார் குறைபாடுள்ள 12 உள்ளூர் நபர்களுக்கு வேலைவாய்ப்பு அளித்து, அன்ஜியின் முதல் மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கான பணி சிகிச்சை நிலையத்தை நிறுவினார். “இந்த நபர்கள் அறிவுசார் குறைபாடுகள் காரணமாகப் பிரச்சனைகளை ஏற்படுத்தி, தங்கள் குடும்பங்களுக்குப் பெரும் துன்பத்தையும், அரசாங்கத்திற்கு அழுத்தத்தையும் கொடுத்தனர். ஒரு ஊழியரின் உறவினர் இதே போன்ற சூழ்நிலையில் இருந்ததால், நான் அவர்களின் போராட்டங்களை ஆழமாகப் புரிந்துகொண்டு, சமூகப் பொறுப்பைப் பகிர்ந்துகொள்ள விரும்பினேன்.”

“ஆரம்பத்தில் அது கடினமாக இருந்தது. மாற்றுத்திறனாளிகளால் வேலை செய்ய முடியவில்லை, அவர்களைச் சமாளிப்பதும் கடினமாக இருந்தது. ஒருமுறை யாரோ ஒருவர் பஞ்சில் சிகரெட்டை வீசியதால் தீ விபத்து ஏற்பட்டது. அதை அணைக்க நான்கு தீயணைப்பு வாகனங்கள் தேவைப்பட்டன,” என்று ஜாங் வெளிப்படையாக நினைவு கூர்ந்தார். ஒரு கட்டத்தில் அவர் கிட்டத்தட்ட கைவிட்டுவிட நினைத்தார். “அழுத்தம் மிக அதிகமாக இருந்தது. நான் இரவு முழுவதும் விழித்திருந்தேன், தீ விபத்து நடந்த அன்று படுக்கையில் அழுதுகொண்டிருந்தேன்.”

கஷ்டங்கள் இருந்தபோதிலும், ஜாங் விடாமுயற்சியுடன் செயல்பட்டார். ஹாங்டே மெடிக்கல் நிறுவனத்தில், மாற்றுத்திறனாளி ஊழியர்கள் விரிவான கவனிப்பையும் ஆதரவையும் பெறுகிறார்கள்: நிறுவனம் அனைத்து காப்பீட்டு பிரீமியங்களையும் செலுத்துகிறது; மாதச் சம்பளம் 2009-ல் 750 யுவானிலிருந்து இன்று சுமார் 1,900 யுவானாக உயர்ந்துள்ளது, இது உள்ளூர் குறைந்தபட்ச ஊதியத்தை விட மிகவும் அதிகம்; அர்ப்பணிப்புள்ள ஊழியர்கள் பணி வழிகாட்டுதலையும் தினசரி உதவியையும் வழங்குகிறார்கள்; மாற்றுத்திறனாளிகளான மூன்று தம்பதியினருக்குத் திருமணம் செய்து வைக்கவும் உதவப்பட்டுள்ளது. 2024-ல் ஒரு புதிய தொழிற்சாலையைக் கட்டும்போது, ​​ஓய்வு, பொழுதுபோக்கு மற்றும் பணி சார்ந்த சிகிச்சையை ஒருங்கிணைக்கும் "மாற்றுத்திறனாளிகளுக்கான இல்லம்" என்ற திட்டத்தில் ஜாங் 8 மில்லியன் யுவானை முதலீடு செய்தார்.

"இந்த மக்களுக்குப் பணத்தை நிர்வகிக்கவோ, சமைக்கவோ, துணி துவைக்கவோ தெரியாது; ஓய்வுக்குப் பிறகு அவர்களைக் கவனித்துக்கொள்ளவும் யாரும் இல்லை. மாற்றுத்திறனாளிகளுக்காக ஒரு முதியோர் இல்லத்தை நான் கட்ட விரும்புகிறேன்," ஜாங்கின் திட்டம் பாசம் நிறைந்ததாக உள்ளது. "வேலை செய்யக்கூடியவர்கள் தொடர்ந்து வேலை செய்வார்கள்; முடியாதவர்கள் பராமரிப்பு மற்றும் செயல்பாடுகளுக்காக முதியோர் இல்லத்திலேயே தங்குவார்கள். நிறுவனம் அவர்களின் சம்பளத்திற்கு மானியம் வழங்கும், அதனால் அவர்களுக்கு எந்தக் கவலையும் இருக்காது."

இன்று, ஹாங்டே மெடிக்கல் நிறுவனத்தில் 70-க்கும் மேற்பட்ட மாற்றுத்திறனாளி ஊழியர்கள் உள்ளனர், இது அதன் மொத்த ஊழியர்களில் கிட்டத்தட்ட கால் பங்காகும். “நாங்கள் ஒரு வரி விலக்கு பெற்ற நிறுவனம். அரசாங்கத்திடமிருந்து கிடைக்கும் அனைத்து வரித் தள்ளுபடிகளும், மாற்றுத்திறனாளிகள் மீதான சமூக அழுத்தத்தைக் குறைப்பதற்காகப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. இது எந்தவொரு லாபத்தையும் விட மேலானது.”

பிற்சேர்க்கை

தற்செயலாக, நேர்காணல் நடந்த அன்று, ஹுஜோவின் மருந்து ஒழுங்குமுறை அதிகாரிகள் ஹாங்டே மெடிக்கல் நிறுவனத்தில் இரண்டாம் வகுப்பு மருத்துவ சாதனத் தகுதிச் சோதனைகளை நடத்திக் கொண்டிருந்தனர். நேர்காணல் முடிந்ததும், சோதனையில் தேர்ச்சி பெற்றதாக ஜாங் நற்செய்தியைப் பெற்றார். முன்பே நம்பிக்கையுடன் இருந்தாலும், இறுதி முடிவு அவருக்குப் பெரும் ஊக்கமளித்தது. “ஒருவருக்கு நம்பிக்கையும் மன வலிமையும் இருக்க வேண்டும். இந்த நிறுவனத்தின் மீது எனக்குப் பெரும் எதிர்பார்ப்புகள் உள்ளன. இன்னும் மூன்று ஆண்டுகளில், ஹாங்டே மெடிக்கல் நிறுவனம் பெரும் மாற்றங்களுக்கு உள்ளாகும்.”

பலர் ஓய்வு வாழ்க்கையை அனுபவிக்கும் வயதான 74-ல், ஜாங் ஒரு புதிய தொடக்கப் புள்ளியைக் காண்கிறார். அவர் ஒரு மூத்த படைவீரரின் விடாமுயற்சி, ஒரு தொழில்முனைவோரின் தீர்க்கமான முடிவெடுக்கும் திறன், ஒரு தலைவரின் ஞானம் மற்றும் ஒரு சாதாரண மனிதனின் அன்பான பண்பு ஆகிய அனைத்தையும் ஒருங்கே கொண்டிருக்கிறார். ஹாங்டே மெடிக்கலின் கதை, ஒரு பெருநிறுவனத்தின் வளர்ச்சி வரலாறு மட்டுமல்ல, தரத்தில் வேரூன்றி, பொறுப்புடன் தொலைநோக்குடன் முன்னேறும் சீனாவின் தனியார் நிறுவனங்களின் ஒரு தெளிவான பிரதிபலிப்பும் ஆகும்.