የሆንግዴ ሜዲካል፡- በጥራት ላይ የተመሰረተ፣ በኃላፊነት ጠንክሮ የሚሠራ

በአንጂ፣ ዠይጂያንግ፣ ለ40 ዓመታት ያህል በሕክምና አቅርቦቶች ኢንዱስትሪ ውስጥ ሥር የሰደደ ኩባንያ አለ - አንጂ ሆንግዴ ሜዲካል ሱፐይቬሽንስ ኃ.የተ.የግ.ማ (ከዚህ በኋላ ሆንግዴ ሜዲካል ተብሎ ይጠራል)።

ከታቀደው ኢኮኖሚ ዘመን ጀምሮ እና አሁንም አዳዲስ ድንበሮችን እያሰሰ፣ የሆንግዴ ሜዲካል እድገት ከቻይና የኢኮኖሚ ልማት ግፊት ጋር ይመሳሰላል። አንድ ኩባንያ ለአካል ጉዳተኞች መጠለያ እና ድጋፍ በመስጠት ማህበራዊ ኃላፊነትን በዲኤንኤው ውስጥ አልፎ አልፎ አያካትትም። በሱ መሪነት ላይ ዣንግ ዩገን የተባለ ታዋቂ ሥራ ፈጣሪ ነው፡ ከባዶ የጀመረ፣ ሁለት ስራዎችን የጀመረ እና በሰባዎቹ ዓመታት በስትራቴጂካዊ አስተሳሰብ እና ውሳኔ አሰጣጥ ግንባር ቀደም ሆኖ ቀጥሏል።

ይህ የቻይናን ማሻሻያ እና ክፍትነት፣ የገበያ ሽግግር እና የኢንዱስትሪ ማሻሻያን የሚያካትት እውነተኛ የስራ ፈጠራ ታሪክ ነው። እንዲሁም በግል ስራ ፈጣሪዎች የሚከናወን የረጅም ጊዜ የኃላፊነት፣ የራዕይ እና የጽናት ልምምድ ነው።

በታቀደው የኢኮኖሚ ዘመን ውስጥ “ደፋር ጀብዱ”

ከህክምና ኢንዱስትሪው ጋር ያለው ግንኙነት የተጀመረው በአጋጣሚ ነው።

እ.ኤ.አ. በ1984 የ31 ዓመቱ ዣንግ ዩገን በአንጂ የሚገኝ የመኪና ጥገና ፋብሪካ ዳይሬክተር ነበር። ንግዱን ለማስፋት አዳዲስ ፕሮጀክቶችን ለመፈለግ በስፋት ተጉዟል። በሻንጋይ የፕላስተር ማሰሪያዎችን ከሚያመርት ኩባንያ ጋር ተገናኘ። በትእዛዝ እና የማምረት አቅም እጥረት ምክንያት ኩባንያው የትብብር እድል ሰጠው። በዚያን ጊዜ አንጂ ምንም አይነት እውነተኛ የህክምና አቅርቦቶች ድርጅት አልነበረውም፣ የሀገር ውስጥ የፕላስተር ማሰሪያዎች ፍላጎት ግን እየጨመረ ነበር።

ዣንግ ዩጌን ፕሮጀክቱን በቆራጥነት ተረከበ። “አሁንም ቢሆን የታቀደው ኢኮኖሚ ነበር፤ የሕክምና አቅርቦቶች በጥብቅ ቁጥጥር የሚደረግበት ኢንዱስትሪ ነበሩ። የፕሮጀክት ማፅደቅ እና የምርት አቅም ምደባ የግምገማ ደረጃዎችን ያስፈልጉ ነበር። እንደ እድል ሆኖ፣ ፕሮጀክቱ የገበያ ፍላጎትን በማጣጣም ፋብሪካው በተቀላጠፈ ሁኔታ ተገንብቷል።” በ1985፣ የሕክምና አቅርቦቱ ፋብሪካ - የሆንግዴ ሜዲካል ቀዳሚ - በይፋ ወደ ምርት ገባ። 

ዘመኑ ለመሞከር የደፈሩትን ሸለመ። ፋብሪካው በሁለተኛው ዓመት 500,000 ዩዋን ትርፍ አስገኝቷል፣ ይህም “አስር ሺህ ዩዋን ቤተሰቦች” እጅግ በጣም ብርቅ በነበሩበት ዘመን ተአምር ነበር።

ከዓለም አቀፍ ገበያ የበለጠ ወሳኝ የሆነ እድል መጣ።

በ1990ዎቹ መጀመሪያ ላይ የዩናይትድ ስቴትስ ጆንሰን እና ጆንሰን የዣንግን የፕላስተር ማሰሪያዎችን በመኮረጅ ትብብር ለማድረግ ሀሳብ አቅርበዋል። “በስብሰባችን ወቅት ፋብሪካ ለመገንባት 5 ሚሊዮን ዩዋን ማበደር ይችሉ እንደሆነ ጠየቅኳቸው። ‘5 ሚሊዮን ዩዋን እንደጠየቅኩ’ አስበው ከባድ ግምገማ አካሂደዋል።” ዝርዝር ስሌቶችን ካደረጉ በኋላ ጆንሰን እና ጆንሰን የፋብሪካውን መስፋፋት ለመደገፍ በመጨረሻ 400,000 የአሜሪካ ዶላር (ከ3.75 ሚሊዮን ዩዋን ጋር እኩል) በነፃ ሰጥተዋል። “ይህ በቻይና የሕክምና ኢንዱስትሪ ከውጭ አጋሮች ጋር ባደረገችው ትብብር ብርቅ ነበር - ምንም አይነት ግዴታ አልተጣመረም፣ ለምርቶቻችን እና ለጥንካሬያችን ሙሉ በሙሉ እውቅና ሰጥተናል።” ዣንግ አሁንም ይህንን ጊዜ በማስታወስ ይኮራል።

አዲስ ጅምር፡ በ53 ዓመታቸው ሁለተኛ ሽርክና

እ.ኤ.አ. በ2006 ዣንግ ዩገን አስገራሚ ውሳኔ አደረገ፤ ሁለተኛ ፕሮጀክት ለመጀመር እና የራሱን የህክምና አቅርቦቶች ብራንድ ለመገንባት። “ዘመዶች እና ጓደኞች ጉዳዩን ተቃውመውት ነበር፣ እኔ ለመጨነቅ በጣም አርጅቻለሁ እያሉ። ነገር ግን የህክምና ኢንዱስትሪው ከፍተኛ ማህበራዊ ፍላጎት እንዳለው አውቅ ነበር። የምርት ሀሳቦች እና ሀብቶች ነበሩኝ፣ እናም ስኬታማ እንደምሆን አምናለሁ።” በዚህም ምክንያት፣ በ80 ካሬ ሜትር ስፋት ባለው የግል ቤት ውስጥ 100,000 ዩዋን እንደ ጅምር ካፒታል አንጂ ሆንግዴ ሜዲካል ሱፐይቬሽንስ ኩባንያ ሊሚትድ አቋቋመ፣ አራት ሰራተኞች ያሉት።

“ብዙ ሰዎች እንዲህ ሲሉ ጠይቀዋል፡- ምርቶች የት ይሸጣሉ? ካፒታል ከየት ይመጣል? ሠራተኞችን እንዴት መቅጠር ይቻላል?” የዣንግ መልስ ቀላል እና ጥብቅ ነበር፡- “ምርቶች በዓለም ዙሪያ ይሸጣሉ፣ ካፒታል የሚመጣው ከገበያ ነው፣ ተሰጥኦዎች ደግሞ በእድገት ይሳባሉ።”

እ.ኤ.አ. በ2008፣ ዣንግ እና ቡድኑ በወቅቱ ከነበሩት ዓለም አቀፍ ብራንዶች በልጦ ጥራት አዲስ ዓይነት የፕላስተር ማሰሪያ በተሳካ ሁኔታ አዘጋጅተዋል። “አንድ የአሜሪካ ኩባንያ ምርቶችን ለማግኘት ወደ ቻይና መጣ። የሻንጋይ ተወዳዳሪ አራት ናሙናዎችን ወደ አሜሪካ ልኳል፣ ሁሉም ሙከራዎች አልተሳኩም። ከዚያም ደንበኛው አገኘን። ከመጀመሪያው ናሙና በኋላ ሙሉ የኮንቴይነር ትዕዛዝ አስገቡ፣ እና የመጀመሪያውን ባች ከተጠቀሙ በኋላ ወዲያውኑ 18 ተጨማሪ ኮንቴይነሮችን አመጡ።” ይህ ትልቅ ትዕዛዝ የሆንግዴ ሜዲካልን ፈጣን እድገት አስፋፍቷል። ኩባንያው ዛሬም ለዚህ አሜሪካዊ ደንበኛ በየዓመቱ ወደ 5 ሚሊዮን ዩዋን የሚጠጋ ሽያጭ ያቀርባል። ዣንግ እንዳሉት እነዚህ ምርቶች በአሜሪካ ትምህርት ቤቶች ውስጥ ለመደበኛ ትምህርት ውጭ እንቅስቃሴዎች ጥቅም ላይ ይውላሉ፣ አስተማማኝ ጥራት እና ከፍተኛ ወጪ ቆጣቢነት በሚገባ ተቀብለዋል፣ እና የሆንግዴ ሜዲካል ዋና ምርት ሆነው ይቀጥላሉ።

ከቴክኖሎጂ ፈጠራ ጎን ለጎን፣ ሆንግዴ ሜዲካል የኢንዱስትሪ ደረጃዎችን በመቅረጽ ረገድ ግንባር ቀደም ሚና ተጫውቷል። እ.ኤ.አ. ህዳር 2024፣ በሆንግዴ ሜዲካል የተጀመረው እና የተተገበረው ብሔራዊ የፕላስተር ማሰሪያዎች የኢንዱስትሪ መስፈርት በተሳካ ሁኔታ ተገምግሞ ተቀባይነት አግኝቷል። “በስብሰባው ላይ፣ የሀገር ውስጥ ደረጃውን ከወሰድን በኋላ፣ ለዓለም አቀፍ የኢንዱስትሪ ደረጃ እንደምናመልክት ተናግሬያለሁ።” የዣንግ በራስ መተማመን የመጣው ከጠንካራ የምርት ጥንካሬ ነው። “ምርቶቻችን ከፍተኛ ጥራት ያላቸው እና ዝቅተኛ ዋጋ ያላቸው፣ ከዓለም አቀፍ አቻዎቻቸው ጋር ተወዳዳሪ ናቸው።”

አዲስ የወደፊት ሕይወትን መምራት

ዣንግ ዩገን ያለማቋረጥ እድገት ካገኘ በኋላ ዝም ብሎ ለመቆም ፈቃደኛ አልሆነም። የምርት መስመሩን ለማስፋት ወደ አንጂ ልዩ ሀብት - ቀርከሃ - ዞረ። "አንጂ የቀርከሃ ምድር ናት፣ በዝቅተኛ ዋጋ የሚሸጡ የቀርከሃ ሀብቶች የበለፀገች ናት። ቀርከሃ የህክምና እና የዕለት ተዕለት ምርቶችን ለመስራት እንጨትና ፕላስቲክን መተካት ይችላል?" ብዬ አሰብኩ።

ተደጋጋሚ ሙከራዎችን እና ስፍር ቁጥር የሌላቸውን ውድቀቶች ካደረገ በኋላ የዣንግ ቡድን ሶስት ተከታታይ ስራዎችን በተሳካ ሁኔታ አዘጋጅቷል፡ የቀርከሃ ምላስ ዲፕሬሰሮች፣ የቀርከሃ ስዋብ እንጨቶች እና የቀርከሃ አይስክሬም እንጨቶች። ለምሳሌ፣ የቀርከሃ ምላስ ዲፕሬሰሮች ለስላሳ፣ ቡርር የማይባሉ እና ጠንካራ ሲሆኑ የእንጨት ምርቶችን ህመም የሚፈቱ - በቀላሉ የሚቧጩ እና የሚሰበሩ ታካሚዎችን በቀላሉ የሚላጩ ናቸው። የገበያ ተወዳጅነትን በፍጥነት አግኝተዋል። በ2024 አንድ የጃፓን ደንበኛ ፋብሪካውን ጎብኝቶ የትብብር ስምምነት ላይ ደርሷል፤ በ2026 በጃፓን የቀርከሃ ምላስ ዲፕሬሰሮች ፍላጎት 10 ሚሊዮን ቁርጥራጮች እንደሚደርስ ይጠበቃል። “የቀርከሃ ስዋብ እንጨቶች እና የአይስክሬም እንጨቶችም ተወዳጅ ናቸው። በ2025 1,000 ቶን የስዋብ እንጨቶችን ሸጠናል፤ በ2026 ውጤቱ በእጥፍ ይጨምራል፣ በ2028 ከ4,000 ቶን በላይ ለማድረስ ግብ አለው።”

ከ2025 ጀምሮ ሆንግዴ ሜዲካል ወደ ከፍተኛ ደረጃዎች ተሸጋግሯል፣ ለክፍል II እና ለክፍል III የሕክምና መሣሪያ ማምረቻ ብቃትን ለማግኘት እየጣረ ነው። “የክፍል I ምርቶች ዝቅተኛ ገደቦች እና ከፍተኛ ፉክክር አላቸው። የክፍል I ምርትን ወደ ውጭ ለመላክ እና በክፍል II እና በክፍል III ላይ ለማተኮር እቅድ አለኝ” ሲሉ ዣንግ ተናግረዋል።

ዣንግ የምርት መስመሩን እያሰፋ ሲሄድ በውጭ አገር ፋብሪካዎችን ለመገንባት አቅዷል። “አገሪቱ አሁን የቻይና ብራንዶች ዓለም አቀፍ እንዲሆኑ ታበረታታለች። የፕላስተር ማሰሪያ ቴክኖሎጂችን የበሰለ እና ጥራት ያለው ተወዳዳሪ ነው፤ በውጭ አገር ሥር ለመስደድ እርግጠኞች ነን።” አንድ ትልቅ ዕቅድ አቅርቧል፡- በሦስት ዓመታት ውስጥ በአስር አገሮች የጋራ ሽርክና መመስረት።

ዣንግ የፈረስ ጸደይ ፌስቲቫል ዓመት ካለቀ በኋላ ስድስት አገሮችን - አልጄሪያ፣ ባንግላዲሽ፣ ማሌዥያ፣ ዱባይ፣ አፍጋኒስታን እና ግብፅን - ለመጎብኘት አቅዷል። የእሱ ስትራቴጂ ግልጽ እና ተግባራዊ ነው፡- የበሰለ የሽያጭ መንገዶች እና ከሆንግዴ ጋር ያለ ትብብር ካላቸው የአካባቢ አጋሮች ጋር ፋብሪካዎችን መገንባት። ሆንግዴ ከ20%-40% አክሲዮኖችን ይይዛል፣ ዋና ቴክኖሎጂን ይቆጣጠራል፣ እና አጋሮች ምርት እና ሽያጭን እንዲቆጣጠሩ ያስችላቸዋል። “ቬትናምን ጎበኘሁ እና ሙሉ በሙሉ ባለቤትነት የተያዙ ፋብሪካዎችን የገነቡ የቻይና ድርጅቶች አሁን ችግሮች እያጋጠሟቸው መሆኑን እና ገንዘብ ማውጣት፣ መሳሪያዎችን እና አውደ ጥናቶችን ማጣት እንደሚፈልጉ ተረዳሁ። የትብብር ሞዴላችን የበለጠ የተረጋጋ ነው።”

ማህበራዊ ኃላፊነትን መሸከም

ማህበራዊ ኃላፊነት ሁልጊዜም ለሆንግዴ ሜዲካል እድገት ማዕከላዊ ቦታ ነው። እ.ኤ.አ. በ2009፣ በአንጂ የአካል ጉዳተኞች ፌዴሬሽን ተነሳሽነት፣ ዣንግ የአንጂ የመጀመሪያ የአካል ጉዳተኞች የሥራ ቴራፒ ጣቢያ አቋቁሞ 12 የአካባቢው የአእምሮ ጉዳተኞችን ቀጥሯል። “እነዚህ ሰዎች በአእምሮ ጉዳተኞች ምክንያት ችግር ፈጥረዋል፣ ለቤተሰቦቻቸው ከፍተኛ ችግር እና በመንግስት ላይ ጫና አምጥተዋል። የአንድ ሰራተኛ ዘመድ በዚህ ሁኔታ ውስጥ ስለነበር ትግላቸውን በጥልቀት ተረድቼ ማህበራዊ ኃላፊነታቸውን መጋራት ፈልጌ ነበር።”

“መጀመሪያ ላይ ከባድ ነበር። የአካል ጉዳተኞች መሥራት አልቻሉም እና ለመቆጣጠርም አስቸጋሪ ነበሩ። አንድ ሰው ሲጋራ በጥጥ ላይ ወረወረው፣ እሳት እንዲፈጠር ምክንያት ሆኗል፤ ይህም አራት የእሳት አደጋ ሞተሮችን ለማጥፋት አስፈልጎት ነበር” ሲል ዣንግ በግልጽ አስታወሰ። በአንድ ወቅት ተስፋ ሊቆርጥ ተቃርቦ ነበር። “ጫናው በጣም ከፍተኛ ነበር። ሌሊቱን ሙሉ ተኝቼ እሳቱ በተከሰተበት ቀን አልጋ ላይ አልቅሼ ነበር።”

ዣንግ ችግር ቢኖርበትም ቀጠለ። በሆንግዴ ሜዲካል፣ የአካል ጉዳተኞች ሠራተኞች ሁሉን አቀፍ እንክብካቤ እና ድጋፍ ያገኛሉ፡ ኩባንያው ሁሉንም የኢንሹራንስ ክፍያዎችን ይሸፍናል፤ ወርሃዊ ደሞዝ በ2009 ከነበረው 750 ዩዋን ዛሬ ወደ 1,900 ዩዋን አድጓል፣ ይህም ከአካባቢው ዝቅተኛ ደሞዝ እጅግ የላቀ ነው፤ ቁርጠኛ ሠራተኞች የሥራ መመሪያ እና የዕለት ተዕለት ድጋፍ ይሰጣሉ፤ ሦስት የአካል ጉዳተኛ ጥንዶች እንዲጋቡ ረድተዋል። በ2024 አዲስ ፋብሪካ ሲገነቡ፣ ዣንግ መዝናኛን፣ መዝናኛን እና የሥራ ሕክምናን የሚያካትት “ለአካል ጉዳተኞች መኖሪያ ቤት” በሚል ርዕስ 8 ሚሊዮን ዩዋን ኢንቨስት አድርገዋል።

“እነዚህ ሰዎች ገንዘብ ማስተዳደር፣ ምግብ ማብሰል ወይም ልብስ ማጠብ አይችሉም፣ እና ከጡረታ በኋላ የሚንከባከባቸው ሰው የላቸውም። ለአካል ጉዳተኞች የነርሲንግ ቤት መገንባት እፈልጋለሁ” ሲል የዣንግ እቅድ በሞቅታ የተሞላ ነው። “መስራት የሚችሉ መስራታቸውን ይቀጥላሉ፤ በእንክብካቤ እና በእንቅስቃሴዎች በነርሲንግ ቤት መቆየት የማይችሉ። ኩባንያው ምንም አይነት ጭንቀት እንዳይሰማቸው ደሞዛቸውን ድጎማ ያደርጋል።”

ዛሬ፣ ሆንግዴ ሜዲካል ከ70 በላይ የአካል ጉዳተኞች ሠራተኞች ያሉት ሲሆን ከጠቅላላ ሠራተኞቹ ውስጥ አንድ አራተኛውን ያህሉን ይይዛሉ። “እኛ ከግብር ነፃ የሆነ ድርጅት ነን። ከመንግሥት የሚላኩ ሁሉም የግብር ተመላሽ ገንዘቦች ለአካል ጉዳተኞች ማህበራዊ ጫናን ለማቃለል ያገለግላሉ። ይህ ማለት ከማንኛውም ትርፍ የበለጠ ማለት ነው።”

የፖስትስክሪፕት

እንደ አጋጣሚ ሆኖ፣ በቃለ መጠይቁ ቀን፣ የየሁዙ የመድኃኒት ተቆጣጣሪ ባለሥልጣናት በሆንግዴ ሜዲካል የክፍል II የሕክምና መሣሪያ ብቃት ማረጋገጫ ምርመራዎችን እያካሄዱ ነበር። ቃለ መጠይቁ ሲጠናቀቅ፣ ዣንግ ምርመራው መተላለፉን መልካም ዜና ተቀበለ። ምንም እንኳን ቀደም ብሎ በራስ መተማመን ቢኖርም፣ በመጨረሻው ውጤት በጣም ተበረታቷል። “አንድ ሰው በራስ መተማመን እና መንፈሳዊ ጥንካሬ ሊኖረው ይገባል። ለዚህ ኩባንያ ከፍተኛ ተስፋ አለኝ። በሦስት ዓመታት ውስጥ፣ ሆንግዴ ሜዲካል ጥልቅ ለውጦችን ያደርጋል።”

ብዙዎች ጡረታ የሚወጡበት በ74 ዓመቱ፣ ዣንግ አዲስ የመነሻ ነጥብ ያያል። የአንድ አርበኛን ጽናት፣ የአንድ ሥራ ፈጣሪ ቆራጥነትን፣ የአንድ መሪን ጥበብ እና የተራ ሰውን ሞቅ ያለ ስሜት ያሳያል። የሆንግዴ ሜዲካል ታሪክ የኮርፖሬት ዕድገት ታሪክ ብቻ ሳይሆን የቻይና የግል ድርጅቶችን ግልጽ ነጸብራቅ ነው - በጥራት ላይ የተመሠረተ፣ ኃላፊነትን በመወጣት ላይ።