Andži pilsētā, Džedzjanas provincē, atrodas uzņēmums, kas gandrīz 40 gadus ir dziļi iesakņojies medicīnas preču nozarē — Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. (turpmāk tekstā — Hongde Medical).
Sākot ar plānveida ekonomikas laikmetu un joprojām pētot jaunas robežas, Hongde Medical izaugsme ir rezonējusi ar Ķīnas ekonomiskās attīstības pulsu. Reti kurš uzņēmums savā DNS iestrādā sociālo atbildību, nodrošinot patvērumu un atbalstu cilvēkiem ar invaliditāti. Tā vadībā ir Džans Juegens, leģendārs uzņēmējs: veterāns, kurš sāka no nulles, uzsācis divus uzņēmumus un septiņdesmitajos gados joprojām ir stratēģiskās domāšanas un lēmumu pieņemšanas priekšgalā.
Šis ir patiess uzņēmējdarbības stāsts, kas aptver Ķīnas reformas un atvēršanos, tirgus pāreju un rūpniecības modernizāciju. Tā ir arī privāta uzņēmēja ilgtermiņa atbildības, vīzijas un neatlaidības prakse.
“Drosmīgs pasākums” plānveida ekonomikas laikmetā
Viņa saikne ar medicīnas nozari sākās nejauši.
1984. gadā 31 gadu vecais Džans Juegens bija automašīnu remonta rūpnīcas direktors Andzi. Lai paplašinātu biznesu, viņš daudz ceļoja, meklējot jaunus projektus. Šanhajā viņš nonāca saskarē ar uzņēmumu, kas ražoja ģipša saites. Pārņemts ar pasūtījumiem un nepietiekamām ražošanas jaudām, uzņēmums piedāvāja viņam sadarbības iespēju. Tajā laikā Andzi nebija īsta medicīnas preču uzņēmuma, savukārt iekšzemes pieprasījums pēc ģipša saitēm strauji pieauga.
Džans Juegens apņēmīgi uzņēmās projektu. “Toreiz tā joprojām bija plānveida ekonomika; medicīnas preču ražošana bija stingri regulēta nozare. Projekta apstiprināšanai un ražošanas jaudu sadalei bija nepieciešamas vairākas pārskatīšanas kārtas. Par laimi, projekts atbilda tirgus pieprasījumam, tāpēc rūpnīca tika uzcelta gludi.” 1985. gadā viņa medicīnas preču rūpnīca — Hongde Medical priekštece — oficiāli sāka ražošanu.
Laikmets atalgoja tos, kas uzdrošinājās mēģināt. Otrajā gadā fabrika guva 500 000 juaņu peļņu, kas bija brīnums laikmetā, kad “desmit tūkstošu juaņu mājsaimniecības” bija ārkārtīgi reti sastopamas.
Vēl svarīgāka iespēja radās starptautiskajā tirgū.
Deviņdesmito gadu sākumā Amerikas Savienoto Valstu uzņēmums Johnson & Johnson iepatikās Džana ģipša saitēm un piedāvāja sadarbību. "Mūsu tikšanās laikā es jautāju, vai viņi varētu man aizdot 5 miljonus juaņu rūpnīcas celtniecībai. Viņi domāja, ka es "lūdzu 5 miljonus juaņu", un veica nopietnu novērtējumu." Pēc detalizētiem aprēķiniem Johnson & Johnson beidzot bez maksas piešķīra 400 000 ASV dolāru (kas atbilst 3,75 miljoniem juaņu), lai atbalstītu viņa rūpnīcas paplašināšanu. "Tas bija reti sastopams Ķīnas medicīnas nozares sadarbībā ar ārvalstu partneriem — nekādu saistību, tikai atzinība par mūsu produktiem un spēku." Džans joprojām ar lepnumu atceras šo brīdi.
Jauns sākums: otrais uzņēmums 53 gadu vecumā
2006. gadā Džans Juegens pieņēma pārsteidzošu lēmumu: uzsākt otru uzņēmumu un izveidot savu medicīnas preču zīmolu. "Radinieki un draugi tam iebilda, sakot, ka esmu par vecu, lai ar to apgrūtinātos. Taču es zināju, ka medicīnas nozarei ir milzīgs sociālais pieprasījums. Man bija produktu idejas un resursi, un es ticēju, ka varu gūt panākumus." Tādēļ viņš 80 kvadrātmetru privātmājā nodibināja Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. ar 100 000 juaņu sākuma kapitālu un četriem darbiniekiem.
“Daudzi cilvēki jautāja: Kur tiks pārdoti produkti? No kurienes nāks kapitāls? Kā pieņemt darbā darbiniekus?” Džana atbilde bija vienkārša un stingra: “Produkti tiek pārdoti visā pasaulē, kapitāls nāk no tirgus, un talantus piesaista izaugsme.”
2008. gadā Džans un viņa komanda veiksmīgi izstrādāja jauna veida ģipša pārsēju, kura kvalitāte pārspēja tā laika starptautiskos zīmolus. "Amerikāņu uzņēmums ieradās Ķīnā, lai iegādātos produktus. Šanhajas konkurents nosūtīja uz ASV četrus paraugus, kas visi neizturēja testus. Pēc tam klients mūs atrada. Pēc pirmā parauga viņi pasūtīja pilnu konteineru un tūlīt pēc pirmās partijas izmantošanas — vēl 18 konteinerus." Šis lielais pasūtījums veicināja Hongde Medical straujo izaugsmi. Uzņēmums joprojām apgādā šo amerikāņu klientu, un tā gada pārdošanas apjoms ir aptuveni 5 miljoni juaņu. Džans teica, ka šie produkti tiek izmantoti Amerikas skolās ārpusklases aktivitātēs, tie ir labi novērtēti, pateicoties uzticamajai kvalitātei un augstajai izmaksu efektivitātei, un tie joprojām ir Hongde Medical vadošais produkts.
Līdztekus tehnoloģiskajām inovācijām Hongde Medical ir uzņēmusies vadošo lomu nozares standartu formulēšanā. 2024. gada novembrī tika veiksmīgi pārskatīts un pieņemts Hongde Medical ierosinātais un piemērotais ģipša pārsēju valsts nozares standarts. “Sanāksmē es paziņoju, ka pēc vietējā standarta pieņemšanas mēs pieteiksimies globālam nozares standartam.” Džana pārliecību radīja stabils produkta stiprums. “Mūsu produkti ir augstas kvalitātes un lēti, tie ir konkurētspējīgi ar globālajiem konkurentiem.”
Veidojot jaunu nākotni
Pēc stabilas izaugsmes Džans Juegens atteicās stāvēt uz vietas. Lai paplašinātu produktu līniju, viņš pievērsās Anji unikālajam resursam — bambusam. “Anji ir bambusa zeme, bagāta ar bambusa resursiem, ko pārdod par zemām cenām. Es domāju: vai bambuss varētu aizstāt koksni un plastmasu medicīnas un ikdienas preču ražošanā?”
Pēc atkārtotiem izmēģinājumiem un neskaitāmām neveiksmēm Džana komanda veiksmīgi izstrādāja trīs sērijas: bambusa mēles nospiedējus, bambusa vates kociņus un bambusa saldējuma kociņus. Piemēram, bambusa mēles nospiedēji ir gludi, bez atskabargām un izturīgi, risinot koka izstrādājumu problēmas — tos viegli saskrāpēt pacientiem un salauzt. Tie ātri ieguva popularitāti tirgū. 2024. gadā kāds japāņu klients pārbaudīja rūpnīcu un noslēdza sadarbības līgumu; paredzams, ka pieprasījums pēc bambusa mēles nospiedējiem Japānā 2026. gadā sasniegs 10 miljonus vienību. "Bambusa vates kociņi un saldējuma kociņi ir arī populāri. 2025. gadā mēs pārdevām 1000 tonnas vates kociņu; ražošana 2026. gadā dubultosies, un mērķis ir līdz 2028. gadam pārsniegt 4000 tonnas."
Kopš 2025. gada Hongde Medical ir virzījies uz augstākiem standartiem, tiecoties pēc II un III klases medicīnas ierīču ražošanas kvalifikācijas. "I klases produktiem ir zemas prasības un sīva konkurence. Es plānoju nodot I klases ražošanu ārpakalpojumā un koncentrēties uz II un III klasi, lai uzlabotu uzņēmuma konkurētspēju," sacīja Džans.
Paplašinot produktu līniju, Džans plāno arī būvēt rūpnīcas ārzemēs. “Valsts tagad mudina Ķīnas zīmolus darboties globāli. Mūsu ģipša pārsēju tehnoloģija ir nobriedusi un kvalitātes ziņā konkurētspējīga; mēs esam pārliecināti, ka varēsim nostiprināties ārzemēs.” Viņš ierosināja ambiciozu plānu: trīs gadu laikā izveidot kopuzņēmumus desmit valstīs.
Džans plāno apmeklēt sešas valstis — Alžīriju, Bangladešu, Malaiziju, Dubaiju, Afganistānu un Ēģipti — tūlīt pēc Zirgu gada pavasara svētkiem. Viņa stratēģija ir skaidra un pragmatiska: būvēt rūpnīcas ar vietējiem partneriem, kuriem ir nobrieduši pārdošanas kanāli un esoša sadarbība ar Hongde. Hongde piederēs 20–40% akciju, kontrolēs galveno tehnoloģiju un ļaus partneriem pārvaldīt ražošanu un pārdošanu. “Es apmeklēju Vjetnamu un atklāju, ka Ķīnas uzņēmumi, kas tur ir uzbūvējuši pilnībā piederošas rūpnīcas, tagad saskaras ar grūtībām un vēlas aiziet, zaudējot aprīkojumu un darbnīcas. Mūsu sadarbības modelis ir stabilāks.”
Sociālās atbildības uzņemšanās
Sociālā atbildība vienmēr ir bijusi Hongde Medical attīstības centrā. 2009. gadā pēc Anji Invalīdu federācijas iniciatīvas Džans nodibināja Anji pirmo darba terapijas staciju cilvēkiem ar invaliditāti, nodarbinot 12 vietējos cilvēkus ar intelektuālās attīstības traucējumiem. “Šie cilvēki radīja problēmas intelektuālās attīstības traucējumu dēļ, radot lielas grūtības savām ģimenēm un spiedienu uz valdību. Kāda darbinieka radinieks bija šādā situācijā, tāpēc es dziļi sapratu viņu grūtības un vēlējos dalīties sociālajā atbildībā.”
“Sākumā bija grūti. Cilvēki ar invaliditāti nevarēja strādāt, un ar viņiem bija grūti tikt galā. Reiz kāds iemeta cigareti kokvilnā, izraisot ugunsgrēku, kura dzēšanai bija nepieciešamas četras ugunsdzēsēju mašīnas,” atklāti atcerējās Džans. Kādā brīdī viņš gandrīz padevās. “Spiediens bija milzīgs. Es visu nakti negulēju un ugunsgrēka dienā raudāju gultā.”
Neskatoties uz grūtībām, Džans neatlaida. Hongde Medical uzņēmumā darbinieki ar invaliditāti saņem visaptverošu aprūpi un atbalstu: uzņēmums sedz visas apdrošināšanas prēmijas; mēneša algas ir pieaugušas no 750 juaņām 2009. gadā līdz aptuveni 1900 juaņām šodien, kas krietni pārsniedz vietējo minimālo algu; īpaši apmācīti darbinieki sniedz darba konsultācijas un ikdienas palīdzību; trim pāriem ar invaliditāti ir palīdzēts apprecēties. 2024. gadā, būvējot jaunu rūpnīcu, Džans ieguldīja 8 miljonus juaņu “Mājās cilvēkiem ar invaliditāti”, kurā apvienota atpūta, izklaide un darba terapija.
“Šie cilvēki nevar pārvaldīt naudu, gatavot ēst vai mazgāt drēbes, un viņiem nav neviena, kas par viņiem rūpētos pēc aiziešanas pensijā. Es vēlos uzcelt pansionātu cilvēkiem ar invaliditāti,” Džana plāns ir pilns siltuma. “Tie, kas var strādāt, turpina strādāt; tie, kas nevar palikt pansionātā aprūpei un aktivitātēm. Uzņēmums subsidēs viņu algas, lai viņiem nebūtu jāuztraucas.”
Šodien uzņēmumā Hongde Medical strādā vairāk nekā 70 darbinieku ar invaliditāti, kas veido gandrīz ceturto daļu no kopējā darbinieku skaita. “Mēs esam uzņēmums, kas ir atbrīvots no nodokļiem. Visas valdības nodokļu atmaksas tiek izmantotas cilvēkiem ar invaliditāti, lai mazinātu sociālo spiedienu. Tas nozīmē vairāk nekā jebkura peļņa.”
Pēcraksts
Sagadīšanās kārtā intervijas dienā Hudžou zāļu regulēšanas iestādes veica II klases medicīnas ierīču kvalifikācijas pārbaudes uzņēmumā Hongde Medical. Intervijas noslēgumā Džans saņēma labās ziņas, ka pārbaude ir sekmīgi nokārtota. Lai gan iepriekš viņš bija pārliecināts, gala rezultāts viņu ļoti iedrošināja. "Cilvēkam ir jābūt pārliecībai un garīgam spēkam. Man ir lielas cerības uz šo uzņēmumu. Trīs gadu laikā Hongde Medical piedzīvos būtiskas pārmaiņas."
74 gadu vecumā, kad daudzi bauda pensijas gadus, Džans saskata jaunu sākumpunktu. Viņš iemieso veterāna neatlaidību, uzņēmēja izlēmību, līdera gudrību un parasta cilvēka sirsnību. Hongde Medical stāsts ir ne tikai uzņēmuma izaugsmes vēsture, bet arī spilgts Ķīnas privāto uzņēmumu atspoguļojums — tie sakņojas kvalitātē, atbildīgi tiecas tālu.
Publicēšanas laiks: 2026. gada 21. aprīlis