Huko Anji, Zhejiang, kuna kampuni ambayo imejikita sana katika tasnia ya vifaa vya matibabu kwa karibu miaka 40 — Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. (hapa itajulikana kama Hongde Medical).
Kuanzia enzi ya uchumi uliopangwa na bado unachunguza mipaka mipya leo, ukuaji wa Hongde Medical umeambatana na mapigo ya maendeleo ya kiuchumi ya China. Mara chache kampuni huingiza uwajibikaji wa kijamii katika DNA yake, kutoa makazi na usaidizi kwa watu wenye ulemavu. Kiongozi wake ni Zhang Yuegen, mjasiriamali mashuhuri: mkongwe aliyeanza tangu mwanzo, akaanzisha miradi miwili, na anabaki mstari wa mbele katika mawazo ya kimkakati na kufanya maamuzi katika miaka yake ya sabini.
Hii ni hadithi ya kweli ya ujasiriamali inayohusu mageuzi na ufunguaji mlango wa China, mpito wa soko, na uboreshaji wa viwanda. Pia ni utaratibu wa muda mrefu wa uwajibikaji, maono, na uvumilivu unaofanywa na mjasiriamali binafsi.
"Ubia wa Ujasiri" katika Enzi ya Uchumi Iliyopangwa
Uhusiano wake na tasnia ya matibabu ulianza kwa bahati.
Mnamo 1984, Zhang Yuegen mwenye umri wa miaka 31 alikuwa mkurugenzi wa kiwanda cha kutengeneza magari huko Anji. Ili kupanua biashara hiyo, alisafiri sana kutafuta miradi mipya. Huko Shanghai, alikutana na kampuni inayotengeneza bandeji za plasta. Akiwa amezidiwa na maagizo na uwezo mdogo wa uzalishaji, kampuni hiyo ilimpa fursa ya ushirikiano. Wakati huo, Anji hakuwa na biashara halisi ya vifaa vya matibabu, huku mahitaji ya ndani ya bandeji za plasta yakiongezeka.
Zhang Yuegen alichukua mradi huo kwa uamuzi. "Bado ulikuwa uchumi uliopangwa wakati huo; vifaa vya matibabu vilikuwa tasnia iliyodhibitiwa vikali. Idhini ya mradi na mgawanyo wa uwezo wa uzalishaji vilihitaji tabaka za mapitio. Kwa bahati nzuri, mradi huo ulilingana na mahitaji ya soko, kwa hivyo kiwanda kilijengwa vizuri." Mnamo 1985, kiwanda chake cha vifaa vya matibabu - mtangulizi wa Hongde Medical - kilianza uzalishaji rasmi.
Enzi hiyo iliwazawadia wale waliothubutu kujaribu. Katika mwaka wake wa pili, kiwanda kilipata faida ya yuan 500,000, muujiza katika enzi ambayo "kaya za yuan elfu kumi" zilikuwa nadra sana.
Fursa muhimu zaidi ilitoka katika soko la kimataifa.
Mwanzoni mwa miaka ya 1990, Johnson & Johnson wa Marekani walipenda bandeji za plasta za Zhang na kupendekeza ushirikiano. "Wakati wa mkutano wetu, niliwauliza kama wangeweza kunikopesha yuan milioni 5 ili kujenga kiwanda. Walidhani 'niliomba yuan milioni 5' na wakafanya tathmini nzito." Baada ya hesabu za kina, Johnson & Johnson hatimaye walitoa dola 400,000 za Marekani (sawa na yuan milioni 3.75) bila malipo ili kusaidia upanuzi wa kiwanda chake. "Hili lilikuwa nadra katika ushirikiano wa sekta ya matibabu ya China na washirika wa kigeni - bila masharti yoyote, utambuzi tu wa bidhaa na nguvu zetu." Zhang bado anajivunia kukumbuka tukio hili.
Kuanza Upya: Mradi wa Pili akiwa na umri wa miaka 53
Mnamo 2006, Zhang Yuegen alifanya uamuzi wa kushangaza: kuanzisha mradi wa pili na kujenga chapa yake mwenyewe ya vifaa vya matibabu. "Jamaa na marafiki walipinga, wakisema nilikuwa mzee sana kujisumbua. Lakini nilijua tasnia ya matibabu ilikuwa na mahitaji makubwa ya kijamii. Nilikuwa na mawazo na rasilimali za bidhaa, na niliamini ningeweza kufanikiwa." Kwa hivyo, alianzisha Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd., ikiwa na yuan 100,000 kama mtaji wa kuanzisha, katika nyumba ya kibinafsi ya mita za mraba 80, ikiwa na wafanyakazi wanne.
"Watu wengi waliuliza: Bidhaa zingeuzwa wapi? Mtaji ungetoka wapi? Jinsi ya kuajiri wafanyakazi?" Jibu la Zhang lilikuwa rahisi na thabiti: "Bidhaa zinauzwa duniani kote, mtaji unatoka sokoni, na vipaji vinavutiwa na ukuaji."
Mnamo 2008, Zhang na timu yake walifanikiwa kutengeneza aina mpya ya bandeji ya plasta yenye ubora unaozidi chapa za kimataifa za wakati huo. "Kampuni ya Marekani ilikuja China kutafuta bidhaa. Mshindani wa Shanghai alituma sampuli nne Marekani, zote zikishindwa majaribio. Kisha mteja akatupata. Waliweka oda kamili ya kontena baada ya sampuli ya kwanza, na mara moja makontena mengine 18 baada ya kutumia kundi la kwanza." Oda hii kubwa ilichochea ukuaji wa haraka wa Hongde Medical. Kampuni bado inampa mteja huyu wa Marekani leo, mauzo ya kila mwaka ya takriban Yuan milioni 5. Zhang alisema bidhaa hizi zinatumika katika shule za Marekani kwa shughuli za nje ya shule, zimepokelewa vyema kwa ubora wa kuaminika na ufanisi wa gharama kubwa, na zinabaki kuwa bidhaa kuu ya Hongde Medical.
Sambamba na uvumbuzi wa kiteknolojia, Hongde Medical imechukua jukumu kubwa katika kuunda viwango vya tasnia. Mnamo Novemba 2024, kiwango cha kitaifa cha tasnia ya bandeji za plasta, kilichoanzishwa na kutumika na Hongde Medical, kilipitiwa na kupitishwa kwa mafanikio. "Katika mkutano huo, nilisema kwamba baada ya kupitisha kiwango cha ndani, tutaomba kiwango cha tasnia ya kimataifa." Imani ya Zhang ilitokana na nguvu thabiti ya bidhaa. "Bidhaa zetu ni za ubora wa juu na za bei nafuu, zinashindana na wenzao wa kimataifa."
Kuunda Mustakabali Mpya
Baada ya ukuaji thabiti, Zhang Yuegen alikataa kusimama tuli. Ili kupanua mstari wa bidhaa, aligeukia rasilimali tofauti ya Anji — mianzi. "Anji ni nchi ya mianzi, yenye utajiri wa rasilimali za mianzi zinazouzwa kwa bei ya chini. Nilijiuliza: je, mianzi inaweza kuchukua nafasi ya mbao na plastiki kutengeneza bidhaa za matibabu na za kila siku?"
Baada ya majaribio ya mara kwa mara na kushindwa kwingi, timu ya Zhang ilifanikiwa kutengeneza mfululizo mitatu: vidhibiti ulimi vya mianzi, vijiti vya swab ya mianzi, na vijiti vya aiskrimu ya mianzi. Kwa mfano, vidhibiti ulimi vya mianzi ni laini, havina mikwaruzo, na ni vigumu, vikitatua sehemu zenye maumivu ya bidhaa za mbao — rahisi kuwakwaruza na kuwavunja wagonjwa. Vilipata umaarufu wa soko haraka. Mnamo 2024, mteja mmoja wa Japani alikagua kiwanda hicho na kufikia makubaliano ya ushirikiano; mahitaji ya vidhibiti ulimi vya mianzi nchini Japani yanatarajiwa kufikia vipande milioni 10 mnamo 2026. "Vijiti vya swab ya mianzi na vijiti vya aiskrimu pia ni maarufu. Tuliuza tani 1,000 za vijiti vya swab mnamo 2025; uzalishaji utaongezeka mara mbili mnamo 2026, kwa lengo la kuzidi tani 4,000 ifikapo 2028."
Kuanzia 2025, Hongde Medical imeelekea kwenye viwango vya juu zaidi, ikijitahidi kupata sifa za utengenezaji wa vifaa vya matibabu vya Daraja la II na Daraja la III. "Bidhaa za Daraja la I zina viwango vya chini na ushindani mkali. Ninapanga kutoa huduma kwa nje ya uzalishaji wa Daraja la I na kuzingatia Daraja la II na Daraja la III ili kuongeza ushindani wa kampuni," Zhang alisema.
Wakati akipanua mstari wa bidhaa, Zhang pia anapanga kujenga viwanda nje ya nchi. "Nchi sasa inahimiza chapa za Kichina kuwa za kimataifa. Teknolojia yetu ya bandeji ya plasta imekomaa na ina ushindani wa ubora; tuna uhakika wa kuota mizizi nje ya nchi." Alipendekeza mpango kabambe: kuanzisha ubia katika nchi kumi ndani ya miaka mitatu.
Zhang anapanga kutembelea nchi sita — Algeria, Bangladesh, Malaysia, Dubai, Afghanistan, na Misri — mara tu baada ya Tamasha la Mwaka wa Masika la Farasi. Mkakati wake uko wazi na wa vitendo: kujenga viwanda na washirika wa ndani ambao wana njia za mauzo zilizokomaa na ushirikiano uliopo na Hongde. Hongde atashikilia hisa za 20%–40%, kudhibiti teknolojia ya msingi, na kuwaacha washirika kushughulikia uzalishaji na mauzo. "Nilitembelea Vietnam na kugundua kuwa makampuni ya Kichina yaliyojenga viwanda vinavyomilikiwa kikamilifu huko sasa yanakabiliwa na matatizo na yanataka kujiondoa, na kupoteza vifaa na warsha. Mfumo wetu wa ushirikiano ni thabiti zaidi."
Kubeba Wajibu wa Kijamii
Uwajibikaji wa kijamii umekuwa muhimu sana kwa maendeleo ya Hongde Medical. Mnamo 2009, kwa mpango wa Shirikisho la Watu Wenye Ulemavu la Anji, Zhang alianzisha kituo cha kwanza cha tiba ya kazi cha Anji kwa watu wenye ulemavu, akiwaajiri watu 12 wenye ulemavu wa akili wa eneo hilo. "Watu hawa walisababisha matatizo kutokana na ulemavu wa akili, na kuleta shida kubwa kwa familia zao na shinikizo kwa serikali. Jamaa wa mfanyakazi mmoja alikuwa katika hali hii, kwa hivyo nilielewa kwa undani mapambano yao na nilitaka kushiriki uwajibikaji wa kijamii."
"Ilikuwa ngumu mwanzoni. Watu wenye ulemavu hawakuweza kufanya kazi na walikuwa wagumu kuisimamia. Wakati mmoja mtu alitupa sigara kwenye pamba, na kusababisha moto ambao ulihitaji magari manne ya zimamoto kuzima," Zhang alikumbuka kwa uwazi. Karibu akakata tamaa wakati mmoja. "Shinikizo lilikuwa kubwa. Nilikaa macho usiku kucha na kulia kitandani siku ya moto."
Licha ya ugumu, Zhang aliendelea. Katika Hospitali ya Hongde, wafanyakazi wenye ulemavu wanapokea huduma na usaidizi kamili: kampuni hiyo inashughulikia malipo yote ya bima; mishahara ya kila mwezi imeongezeka kutoka yuan 750 mwaka wa 2009 hadi yuan 1,900 hivi leo, ikizidi sana mshahara wa chini wa ndani; wafanyakazi waliojitolea hutoa mwongozo wa kazi na usaidizi wa kila siku; wanandoa watatu wenye ulemavu wamesaidiwa kuoana. Wakati wa kujenga kiwanda kipya mwaka wa 2024, Zhang aliwekeza yuan milioni 8 katika "Nyumba ya Watu Wenye Ulemavu" inayojumuisha burudani, burudani, na tiba ya kazi.
"Watu hawa hawawezi kusimamia pesa, kupika, au kufua nguo, na hawana mtu wa kuwatunza baada ya kustaafu. Nataka kujenga nyumba ya wazee kwa watu wenye ulemavu," mpango wa Zhang umejaa joto. "Wale wanaoweza kufanya kazi wanaendelea kufanya kazi; wale ambao hawawezi kukaa katika nyumba ya wazee kwa ajili ya huduma na shughuli. Kampuni itawapa ruzuku mishahara yao ili wasiwe na wasiwasi."
Leo, Hongde Medical ina wafanyakazi zaidi ya 70 wenye ulemavu, wakichangia karibu robo ya jumla ya wafanyakazi wake. "Sisi ni biashara isiyotozwa kodi. Marejesho yote ya kodi kutoka kwa serikali yanatumika kwa watu wenye ulemavu ili kupunguza shinikizo la kijamii. Hii ina maana zaidi ya faida yoyote."
Hati ya posta
Kwa bahati mbaya, siku ya mahojiano, mamlaka za udhibiti wa dawa za kulevya za Huzhou zilikuwa zikifanya ukaguzi wa sifa za vifaa vya matibabu vya Daraja la II katika Hospitali ya Hongde. Mahojiano yalipomalizika, Zhang alipokea habari njema kwamba ukaguzi ulikuwa umepitishwa. Ingawa alikuwa na ujasiri hapo awali, alitiwa moyo sana na matokeo ya mwisho. "Mtu lazima awe na ujasiri na nguvu ya kiroho. Nina matarajio makubwa kwa kampuni hii. Katika miaka mitatu, Hospitali ya Hongde itapitia mabadiliko makubwa."
Akiwa na umri wa miaka 74, wakati ambapo wengi hufurahia kustaafu, Zhang anaona mwanzo mpya. Anawakilisha ushupavu wa mkongwe, uamuzi wa mjasiriamali, hekima ya kiongozi, na uchangamfu wa mtu wa kawaida. Hadithi ya Hongde Medical si tu historia ya ukuaji wa kampuni bali pia ni kielelezo dhahiri cha biashara binafsi za China — zenye mizizi katika ubora, zikijitahidi sana kuwajibika.
Muda wa chapisho: Aprili-21-2026