Jara Raporto pri Kvalito kaj Integreco de 2021

Februaro 2022

Pri ĉi tiu raporto

1. Kompilaj instrukcioj

La raporto pri kvalita integreco eldonita de la kompanio estas verkita laŭ koncernaj naciaj leĝoj, regularoj, reguloj pri kvalito kaj koncernaj industriaj kvalitnormoj kaj normoj. La kvalita integreco kaj kvalita administrado de la kompanio en la raporto estas vera reflekto de la nuna situacio de la kompanio. La kompanio respondecas pri la objektiveco de la enhavo de la raporto kaj la aŭtentikeco kaj scienceco de la koncernaj deklaroj kaj konkludoj.

2. Amplekso de la raporto

Ĉi tiu raporto prenas Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. kiel la ĉefan parton, kaj klarigas la enhavon de la agado de la kompanio pri kvalito kaj integreco en 2021.

3. Priskribo de la apelacio

Por komforto de esprimo, la raporto nomas "Anji Hongde Medical Products Co., Ltd." "Hongde" kaj mallonge "Kompanio".

4. Raporta tempo kaj ofteco

Raporta tempointervalo: De la 1-a de januaro 2021 ĝis la 31-a de decembro 2021, iuj datumoj kaj enhavo estas ekster la supra intervalo.

Ciklo de raporta publikigo: Ĉi tiu jara raporto estas la dua eldono, kaj ĝi estos publikigita ĉiujare ekde 2020.

5. Formato de raporta eldono

Ĉi tiu raporto estas publikigita kiel elektronika dokumento, kiu estas havebla ĉehttp://e990.goodao.net/ retejo por elŝutikaj legis.

Firmaa Profilo

Fondita en 2006, la kompanio situas en la Bambua Industrio, Scienco kaj Teknologia Entreprenista Centro, Xiaofeng Urbo, Anji, Ĝeĝjango, kun registrita kapitalo de 1.6 milionoj da juanoj, areo de 25 akreoj, konstruareo de 23,000 kvadrataj metroj, kaj totala aktivaĵo de 66.54 milionoj. Ĝi estas esplor- kaj disvolviĝ-, projektado-, produktado-, vendado- kaj servo-fabrikisto de medicinaj bandaĝoj.

La ĉefaj produktoj estas viskozaj gipsaj bandaĝoj, elastaj bandaĝoj, gipsaj kusenetoj, polimeraj fiksaj bandaĝoj, medicinaj polimeraj splintoj, langosubpremiloj, elastaj bandaĝoj, vazelina gazo, unuuzaj medicinaj maskoj kaj aliaj produktoj, kiuj estas vendataj nacie kaj eksportitaj al Eŭropo kaj Usono, Mezoriento kaj Sudorienta Azio kaj aliaj landoj kaj regionoj.

La kompanio gajnis la kvin-stelan hejmon por handikapuloj en la provinco Ĝeĝjango, la Premion pri Sendependa Novigado de 2019, la premion pri malgranda kaj mezgranda teknologia entrepreno, la distriktan esplor- kaj disvolvcentron, la modelan lokon por praktiki la koncepton "du montoj" en 2019, la progresintan kolektivon de modelaj studentoj, kaj la distriktan premion en 2020. La Registaran Kvalitan Premion kaj aliajn honorojn.

cela rekordo

Ĉapitro Unu Kvalitkoncepto

1.1 Firmaa Misio

1.2 Entreprena Vizio

1.3 Korporaciaj Valoroj

1.4 Entreprena Kulturo

1.5 Politiko pri Kvalito, Medio, Labora Sano kaj Sekureco

1.6 Gvida ideologio

1.7 Kvalito-Integreco-Engaĝiĝo

Ĉapitro du Entreprena Kvalitadministrado

2.1 Organizo pri kvalito-administrado

2.2 Kvalitadministra sistemo

2.3 Kvalito kaj sekureca riskadministrado

tria ĉapitro Kvalito Integreco

3.1 Kvalita Engaĝiĝo

3.2 Operacia Administrado

3.3 Merkatiga Administrado

Ĉapitro Kvar Kvalitbazo

4.1 Normigita administrado

4.2 Mezuradadministrado

.3 Atestada Administrado

4.4 Inspektado kaj testadadministrado

ĉapitro Kvin Respondeco pri Produkta Kvalito

5.1 Nivelo de Produkta Kvalito

5.2 Respondeco pri la postvenda produkto

5.3 Socia Respondeco de Entreprenoj

5.4 Kvalita kredithistorio

Nodlingvo

Ĉapitro Unu Kvalitkoncepto

1.1Firmaa Misio

Kreu bonegan markon kaj kreu industrian komparnormon.

1.2Korporacia Vizio

Gvidu la handikapulojn por eskorti tutmondan homan sanon.

1.3Korporaciaj Valoroj

Integreco, pragmatismo, novigado, dediĉo kaj zorgo pri handikapuloj.

1.4Entreprena Kulturo

Dum la jaroj de disvolva praktiko, Hongde ĉiam rigardis la entreprenan kulturon kiel la subtenan punkton kaj gvidan ideologion de disvolviĝo, kaj iom post iom konstruis unikan entreprenan kulturon rilate al entreprena misio, vizio kaj valoroj ĉirkaŭ la disvolviĝo kaj kresko de la kompanio. Kiel spirita rimedo, entreprena kulturo konstante pelas la kompanion antaŭeniri.

La kompanio prenas "konstrui bonegan markon kaj krei industriajn komparnormojn" kiel sian entreprenan mision, "gvidi handikapulojn por eskorti tutmondan homan sanon" kiel sian entreprenan vizion, aliĝas al la kerna koncepto "antaŭenigi la humanitaran spiriton kaj evoluigi la aferon de handikapuloj", kaj klopodas konstrui Hongde-entreprenan kulturon.

1.5Politiko pri Administrado de Kvalito, Medio, Labora Sano kaj Sekureco

Hongde strikte sekvas la "Leĝon pri Produkta Kvalito", la "Leĝon pri Sekureco de Speciala Ekipaĵo" kaj aliajn naciajn leĝojn kaj regularojn, kaj la postulojn de naciaj devigaj normoj por produkti kaj vendi produktojn. Por normigi entreprenan administradon kaj plibonigi la produktokvaliton, la kompanio daŭre plibonigas kaj plifortigas la nivelon de la kvalitadministrada sistemo, tiel ke la kvalitadministrada nivelo kaj produktokvalito de Hongde signife pliboniĝis.

Sub la garantio de kvalifikita produktokvalito, ni kontinue plibonigos la produktokvaliton por kontentigi la bezonojn de la klientoj. En la surloka produktada medio de la entrepreno, la 6S de "organizado, korektado, purigado, purigado, legopovo kaj sekureco" estas uzata por efike administri la produktadajn faktorojn kiel personaron, maŝinojn, materialojn kaj metodojn en la produktejo, kaj provizi al dungitoj sanan kaj sekuran medion por laboro kaj vivo. Firmaaj gvidantoj zorgas pri dungitoj, respektas la rajtojn de ĉiuj dungitoj libervole organiziĝi kaj aliĝi al sindikatoj kaj fari kolektivan kontraktadon, regule organizas dungitojn por sperti fizikajn ekzamenojn, kaj faras bonan laboron en la preventado kaj traktado de profesiaj malsanoj. Ekstere formuli la respondan "Kvalitan Manlibron" el la procezoj de esplorado kaj disvolvado, aĉetado, produktado, vendado, postvenda bontenado de kvalitadministradaj dokumentoj por certigi, ke klientoj ricevu sekurajn, efikajn kaj taŭgajn produktojn.

1.5.1Kvalitpolitiko:

La kvalitpolitiko de la kompanio estas:

Establu entreprenon kun rafineco kaj sukcesu per kvalito.

Rilate al kvalito, necesas kontentigi klientojn kaj aliajn koncernajn partiojn per altnivela teknologio, altkvalitaj produktoj, profesia kaj bonega servo kaj administrado per kontinua teknologia novigado, por plenumi klientajn postulojn kaj laŭleĝajn kaj reguligajn postulojn, kaj por kontinue plibonigi la efikecon de la sistemo pri seksa engaĝiĝo.

1.5.2Politiko pri Kvalita Integreco:

Kvalito estas la radiko, karaktero estas la fundamento, noviga dezajno, bona fabrikado

1.6Gvida ideologio

La gvidantoj de la kompanio atentas la konstruadon de la kvalit-administrada sistemo, nomumas specialan personaron respondecan pri kvalit-administrado, proponas plifortigi la "batalan" (spiriton, sistemon, instigon) reĝimon, plibonigi la mekanismon kaj plifortigi kapacitkonstruadon, kaj klarigas la gvidan ideologion "kvalito kreas valoron, servo kreas kvaliton".

1.7Kvalita Integreca Engaĝiĝo

Hongde atentas la konstruadon de entreprena kulturo, kultivas la moralan kvaliton de dungitoj, kiuj estas diligentaj, dediĉitaj kaj respondecaj, kaj establis teamon de altkvalitaj dungitoj, kiuj estas respondecaj kaj profesiaj. Sub la premiso de observado de leĝoj kaj regularoj, la kompanio prenas la bezonojn de klientoj kiel la centron, efektivigas produktadajn kaj funkciajn agadojn per altkvalitaj produktoj kaj servoj, enpenetras la koncepton de fabrikado de altkvalitaj produktoj en la pensojn de ĉiuj dungitoj de la kompanio, kaj kontinue plifortigas la koherecon de la kompanio kaj plibonigas la entreprenan bildon, por atingi daŭripovan disvolviĝon de la entrepreno. Por produktoj kun kvalitproblemoj, laŭ la fakta situacio de la problemo, la kompanio kompensas ilin je diversaj gradoj.

Sub normalaj kondiĉoj de transportado, stokado kaj uzado de la produkto, ene de 24 monatoj post stokado en seka medio, se ekestas ŝimoproblemo, la fabrikanto devas anstataŭigi ĝin. Kaj starigi klientan servolinion, respondi al klientaj servopostuloj ene de 48 horoj, kaj proponi solvojn ĝustatempe.

Ĉapitro du Entreprena Kvalitadministrado

2.1Organizo pri kvalitadministrado

2.1.1Organiza Skemo

Laŭ la postuloj de la "Kompania Leĝo" kaj la "Statutoj", la kompanio establas organizan strukturon kaj efektivigas la respondecsistemon de la ĝenerala direktoro. Laŭ la ekzistanta komerca kaj strategia vizio, ekzistas ses funkciaj fakoj: Fako pri Produktado-Teknologio, Fako pri Kvalit-Teknologio, Fako pri Oferto kaj Aĉetado, Fako pri Ĝenerala Administrado, Fako pri Ekstera Disvolviĝo, kaj Fako pri Planado kaj Financo. La ĝenerala direktoro de la kompanio certigas, ke la respondecoj kaj aŭtoritatoj de la supre menciitaj fakoj kaj rilataj postenoj estas difinitaj, kaj ĉiu fako plenumas siajn proprajn devojn kaj kunlaboras kun si por plene utiligi la asignon de homaj rimedoj, kapitalinvestojn, infrastrukturon, ekipaĵon, ktp., por certigi la efikan funkciadon de la administrada sistemo.

2.1.2Administraj reprezentantoj

Nomumita kaj rajtigita de la ĝenerala direktoro de la kompanio por komandi kaj kontroli la funkciadon de la sistemo en la kvalit-administrada sistemo. Respondeca pri antaŭenigado de la specifa efektivigo de la kvalitpolitiko, kvalitceloj kaj kvalitstrategio de la kompanio, same kiel pri ilia taksado kaj plibonigo. Specifaj respondecoj inkluzivas:
a) Laŭ EN ISO 13485:2016 (IDT ISO 13485:2016), YY/T0287:2017), Bonaj Fabrikadaj Praktikoj por Medicinaj Aparatoj (N-ro 64) kaj MDD93/42/EEK kiel ŝanĝita de 2007/47/EK, postuloj por certigi la establon, efektivigon kaj bontenadon de la kvalit-administra sistemo de la kompanio; b) respondecas pri la ĝenerala direktoro; c) respondecas pri establado, efektivigo kaj bontenado de kvalit-administra sistemo konforme al la postuloj de regularoj kaj normoj, kombinite kun la fakta situacio de la kompanio; d) raportas al la ĝenerala direktoro. La manaĝero raportas pri la funkciado de la kvalit-administra sistemo kaj plibonigaj bezonoj; e) respondecas pri la kunordigo de la funkciado de la sistemo por certigi la normalan funkciadon kaj efikan efektivigon de la kvalit-administra sistemo; f) certigas, ke la konscio pri plenumo de la aplikeblaj reguligaj postuloj kaj la postuloj de la kvalit-administra sistemo estas levita tra la tuta kompanio; g) Respondecas pri organizado de la revizio kaj forigo de gravaj nekonformaj produktoj; h) Respondeca pri establado kaj realigo de ekstera komunikado kaj kontakto pri aferoj rilataj al la kvalit-mastruma sistemo;
i) Respondeca pri la revizio de la kvalitmanlibro kaj la aprobo de proceduraj dokumentoj.
2.1.3 Kvalita Teknologio
Departemento Kiel la baza departemento por kontroli la produktokvaliton, la Departemento pri Kvalitteknologio estas ankaŭ la centralizita administrada departemento de la kvalitadministrada sistemo de la kompanio, kaj ludas esencan rolon en la konstruado de kvalitadministrado. Samtempe, ekzistas multaj respondecoj kaj devoj en la administrada procezo, jene: j) Respondeca pri la inspektado kaj testado de produktoj (inkluzive de krudmaterialoj, duonfinitaj produktoj kaj finitaj produktoj), stokado kaj liberigo; k) Respondeca pri la monitorado kaj mezurado de kvalitkontrolaj punktoj, respondeca pri gravaj l) Respondeca pri la kolektado kaj analizo de informoj (datumoj) pri produktokvalito; m) Organizi nekvalifikitan revizion, proponi kaj efektivigi forigmetodojn, kaj fari superrigardon kaj konfirmon;
n) Respondeca pri la prilaborado de nekvalifikitaj produktoj kaj procezmonitorado;
o) Respondeci pri la administrado de testa ekipaĵo, establi dosierojn pri testa ekipaĵo, kaj kontroli la testan laboron; p) Formuli instrukciojn pri produkta inspektado kaj kontroli ilian efektivigon; q) Helpi en pritraktado de kvalitproblemoj de fabrikitaj produktoj; r) Fari bonan laboron en produkta inspektado kaj testado. Identigi la staton; s) Formuli kaj konfirmi koncernajn teknikajn normojn kaj specifojn de produktoj; t) Efektivigi esploradon kaj disvolvon de novaj produktoj, ktp. u) Kunlabori kun teknikaj problemoj en produkta postvenda servo; v) Helpi administrajn reprezentantojn efektivigi internajn reviziajn agadojn; Prilabori teknikan gvidadon.

2.2Kvalitadministrada sistemo

Hongde atingas klientan kontenton pri siaj produktoj per altkvalita marko kaj serva sinteno, kaj konstante faras strategiajn plibonigojn al la kvalitpolitiko kaj kvalitceloj por konveni al la disvolviĝo de la kompanio. Laŭ la normo ISO 13485, la kompanio establis kvalitadministradan sistemon, kiu integras dezajnon, disvolviĝon, produktadon, vendadon kaj servadon, kaj la produktoj pasis la CE-atestilon. Por plenumi la bezonojn de la rapida disvolviĝo de la kompanio, kontinue plifortigi la kvalitadministradan laboron kaj plibonigi la altkvalitan markan bildon de produktokvalito, la kompanio kontinue plenumis la laboron de ŝanĝo de la kvalitadministrada sistemo. Per markpromocio, la kompanio signife plibonigis la popularecon de la marko Hongde en ĉi tiu kampo kaj ankaŭ promociis la markon Hongde al la internacia merkato.

La kompanio efektivigas kontinuan plibonigon de la sistemo per ĉiujara interna revizio, administrada revizio kaj ekstera superrigardo kaj revizio por certigi la efikecon de la kvalit-administrada sistemo, tiel certigante la produktokvaliton. Laŭ la postuloj de la normo ISO 13485, la kompanio faras normigitan kaj normigitan administradon de la kompanio per la efektivigo de la "Kvalit-Manlibro", proceduraj dokumentoj kaj trianivelaj dokumentoj por certigi la realigon de la kompaniaj politikoj pri kvalito, medio, labora sano kaj sekureco kaj kvalitceloj, por ke klientoj kaj rilataj kompanioj ricevu kontentigan servon.

2.2.1Kvalita Integreca Edukado

Laŭ la principo de daŭripova kaj sana disvolviĝo de leĝobserva operacio, honesteco kaj fidindeco, Hongde formulis kaj efektivigis trejnadprogramojn por kvalito- kaj integreca edukado per la "Proceduroj pri Kontrolo de Homaj Rimedoj" kaj "Proceduroj pri Kontrolo de Trejnado" por testi la fareblecon de kvalito- kaj integreca edukado kaj trejnadprogramoj. Komplete diskonigas kaj antaŭenigas la spiriton de kvalito-integreco. De la estraro ĝis la dungitoj en la unua linio, Hongde ĉiam insistas pri produktokvalito unue, kaj rigardas kvaliton kaj integrecon kiel la ŝlosilon por malfermi la pordon al la merkato. Kvalitkontrolo; samtempe, organizi la konstruadon, diskonigon kaj agadojn de entreprena integreca kulturo; aranĝi ke dungitoj faru sisteman trejnadon pri la medio kaj labora sekureco kaj sano. Kvalit- kaj integreca edukado estas la endogena forto por fari bonan laboron en kvalito- kaj integreca administrado. Ĝi estas longdaŭra laboro por establi kaj densigi la kernajn valorojn de la entrepreno. Hongde faras senlacajn klopodojn por tio.

2.2.2Integreco kaj memdisciplino

Hongde ĉiam atribuis grandan gravecon al la konstruado de entreprena kvalito kaj integreco, dum ĝia markkonscio estis kontinue plibonigita. Ĝi establis la entreprenajn valorojn de "integreco, pragmatismo, novigado, dediĉo kaj zorgado pri handikapuloj". La kompanio strikte observas naciajn kaj lokajn leĝojn kaj regularojn, koncernajn naciajn, lokajn kaj industriajn normojn pri socia respondeco, kaj prezentas la regulojn kaj regularojn de la kompanio vere, precize, ĝustatempe kaj komplete.

2.2.3Administradaj celoj

En la mastruma sistemo de kvalitplibonigo, Hongde alfrontas internajn kaj eksterajn mediajn premojn kaj konstantajn ŝanĝojn en la bezonoj de rilataj partioj, same kiel la solvoj de la kompanio al riskoj kaj ŝancoj. La mastrumaj celoj de ĉiu fako estas formitaj kaj la kvalitmastrumaj celoj de ĉiu fako estas formitaj.

La ĝenerala direktoro de la kompanio klare komprenas, ke la merkata konkurenco finfine estas konkurenco de talentoj, kaj plifortigas la klopodojn de la dungitaro en edukado pri produkta kvalito kaj trejnado pri komercaj kapabloj laŭ ĉiuflanka maniero, sekvas la principon de kombinado de trejnado kaj taksado, kaj adoptas kombinaĵon de internaj kaj eksteraj trejnadmetodoj. Kontinue plibonigas la edukadan kaj trejnadan mastrumadsistemon. El la du aspektoj de dungitaj bezonoj kaj kompania disvolviĝo, la trejnadenhavo estas zorge kaj racie aranĝita, kaj plurnivela, plurforma, plurkanala kaj diferencigita trejnado estas efektivigata por riĉigi la kapablojn de dungitoj rilate al internaj komercaj kapabloj, kvalitadministraj kapabloj kaj aliaj aspektoj. Per kontinua trejnado kaj adaptiĝo, la ekzistantaj administradaj talentoj kaj teknikaj talentoj de la kompanio estas apartaj, kaj ĉiu laborposteno havas bonan transiran ŝtupon, kiu metis personaran fundamenton por la sana disvolviĝo de kvalitadministrado.

2.2.4Kvalitaj celoj

a) Laŭ la postuloj de EN ISO 13485:2016 (IDT ISO 13485:2016), YY/T0287:2017), Bona Fabrikada Praktiko por Medicinaj Aparatoj (N-ro 64) kaj MDD93/42/EEK kiel ŝanĝita de 2007/47/EK Certigi la establon, efektivigon kaj bontenadon de la kvalit-administrada sistemo de la kompanio;

b) Respondeca al la ĝenerala direktoro;

c) Respondeca pri establado, efektivigo kaj konservado de kvalit-administrada sistemo konforme al la postuloj de regularoj kaj normoj kaj konsiderante la fakta situacio de la kompanio;

d) Raporti la funkciadon de la kvalit-administra sistemo kaj plibonigbezonojn al la ĝenerala direktoro;

e) Respondeca pri la kunordigo en la funkciigo de la sistemo por certigi la normalan funkciadon kaj efikan efektivigon de la kvalito-administrada sistemo;

f) certigi, ke konscio estas levita tra la tuta kompanio por plenumi aplikeblajn reguligajn postulojn kaj postulojn de la kvalit-administrada sistemo;

g) Respondeca pri organizado de la revizio kaj forigo de gravaj nekonformaj produktoj;

h) Respondeci pri establado kaj realigo de ekstera komunikado kaj kontakto pri aferoj rilataj al la kvalit-mastruma sistemo;

i) Respondeca pri la revizio de la kvalitmanlibro kaj la aprobo de la proceduraj dokumentoj.

2.1.3Sekcio pri Kvalita Teknologio

Kiel la baza fako por kontroli la produktokvaliton, la fako pri kvalito-teknologio estas ankaŭ la centralizita mastruma fako de la kvalita mastruma sistemo de la kompanio, kaj ludas gravan rolon en la konstruado de kvalito kaj kvalita mastrumado. Samtempe, ekzistas multaj respondecoj kaj devoj en la mastruma procezo, jene:

j) Respondeca pri la inspektado kaj testado de produktoj (inkluzive de krudmaterialoj, duonfinitaj produktoj kaj finitaj produktoj), stokado kaj liberigo;

k) Respondeca pri la monitorado kaj mezurado de kvalito-kontrolaj punktoj, kaj respondeca pri moviĝanta monitorado de gravaj procezoj;

l) Respondeca pri la kolektado kaj analizo de informoj (datumoj) pri produktokvalito;

m) Organizado de revizio de nekonformeco, propono kaj efektivigo de forigmetodoj, kaj prizorgado de monitorado kaj kontrolado;

n) Respondeca pri la traktado de nekonformaj produktoj kaj procezmonitorado;

o) Respondecas pri la administrado de testaj ekipaĵoj, starigas dosierojn pri testaj ekipaĵoj kaj superrigardas la testan laboron;

p) Formuli instrukciojn por produkta inspektado kaj kontroli ilian efektivigon;

q) Helpi en traktado de la kvalitproblemoj de la fabrikitaj produktoj;

r) Fari bonan laboron pri produkta inspektado kaj identigo de la teststato;

s) Formuli kaj konfirmi koncernajn teknikajn normojn kaj specifojn de produktoj;

t) Fari esploradon kaj disvolvon de novaj produktoj, ktp.

u) Kunlabori por trakti teĥnikajn problemojn en la postvenda servo de produktoj;

v) Helpi reprezentantojn de la estraro en la efektivigo de internaj reviziaj agadoj;

w) Provizu teknikan gvidadon al la procezo.

En la procezo de kontinua plibonigo kaj evoluigo, la produkto estas difinita en la direkto de kvalito kun pli altaj postuloj pri precizeco kaj rendimento, la industria konkurencivo de la kompanio estas plibonigita, kaj defiaj kvalitceloj estas starigitaj. La kvalitceloj de la kompanio estas montritaj en la "Tabelo de Malkomponado de Kvalitceloj", kaj kelkaj el la celoj estas jenaj:
a. La kvalifikita procento de unufoja inspektado de produktoj atingas 96%. b. La procento de plendoj pri produktoj ne superas 2%; C. La akcidentoj pri produktada sekureco estas nulaj.

Figuro 2 Statistika tabelo pri la plenumo de kvalitceloj en 2021

2.2.5Mezurcelo

Kun la subteno de precizaj inspektiloj kaj normaj inspektmetodoj, la ekipaĵo estas regule kalibrita por certigi, ke la inspektofteco de la inspektekipaĵo atingas 100%, kaj la trejnado kaj taksado de la koncerna inspektpersonaro postulas 100%-an sukcesoftecon de la personaro en la ŝlosila mezurprocezo.

2.2.6Kvalitaj regularoj

Por plifortigi la kvalitan superrigardon kaj administradon de produktoj, plibonigi la nivelon de produkta kvalito, klarigi respondecojn pri produkta kvalito, kaj protekti la legitimajn rajtojn kaj interesojn de klientoj, ni speciale identigas leĝojn kaj regularojn pri kvalito, kiel ekzemple la "Leĝo pri Produkta Kvalito de la Ĉina Popola Respubliko" kaj la "Sistemo pri Kvalita Administrado de Medicinaj Aparatoj", "Praktiko pri Kvalita Administrado por Produktado de Medicinaj Aparatoj", "Regularo pri Superrigardo kaj Administrado de Medicinaj Aparatoj", "Reguloj pri Klasifikado de Medicinaj Aparatoj", "Regularo pri Instrukcioj kaj Etikedado de Medicinaj Aparatoj", "Reguloj pri Nomado de Ĝeneralaj Nomoj de Medicinaj Aparatoj", "ISO13485:2016", "MDD 93/42/EEK (2007/47/EK)", ktp., postulas la produktadon de altkvalitaj produktoj en racia medio kaj la markon Hongde en leĝobserva medio.

2.2.7Kvalitadministrada sistemo

Hongde formulis la "Proceduron por Kvalitkontrolo", "Proceduron por Verifika Kontrolo" kaj "Proceduron por Subnorma Produkta Kontrolo" en kvalitadministrado. Komencante de krudmaterialoj, la prilabora procezo de laborpecoj estas ekipita per testa ekipaĵo por ke ĉiu funkciigisto povu efektivigi mem-inspektadon, kaj ĉiutagaj inspektadoj estas aranĝitaj. Faru kvalitan specimenan inspektadon de prilaboritaj produktoj, inspektistoj plene inspektas antaŭ ol forlasi la fabrikon, strikte kontrolas la produktokvaliton, kaj atingas 100% kvalifikitan liveradon. La kompanio formulis "Aĉetkontrolajn Procedurojn" kaj "Procedurojn por Kvalitkontrolo" por komercaj administradaj procezoj kiel merkatiga administra procezo, projektado kaj disvolva administra procezo, aĉetadministra procezo, produktada administra procezo, inspekta administra procezo, pakado, transporta administra procezo, subkontraktado kaj stokeja administrado. 》 kaj aliaj rilataj sistemoj por spuri, monitori kaj administri la tutan produktan procezon por atingi la efikon de preventado de problemoj antaŭ ol ili okazas, por certigi kaj plibonigi.produkta kvalito.

Ĉiusemajne, la kompanio kunigas la produktadsekcion kaj la kvalitteknologian sekcion por okazigi regulajn kunvenojn por diskuti la problemojn ekzistantajn en la produkta kvalito laŭ la reagoj de klientoj, komune diskuti raciajn solvojn laŭ la koncepto de ekstermado de kvalitproblemoj, kaj registri la kvalitproblemojn raportitajn de klientoj por esti atenta. Plibonigi kaj perfektigi la kvalitadministradan sistemon por plenumi la administradajn postulojn kaj merkatajn bezonojn.

2.2.8Kompenso pro kvalita respondeco

Kvalito estas la fundamento de Hongde. Por iom post iom kontroli la kvaliton de produktoj de la fonto, la unua paŝo estas kontroli la kvaliton de alvenantaj krudmaterialoj. La krudmaterialoj aĉetitaj de eksteraj fabrikoj devas esti testitaj de profesiaj inspektistoj por plenumi ĉiujn materialajn ecojn postulitajn de la kompanio antaŭ ol ili estas akceptitaj. La materiala kompanio devas havi specialan intertraktadan fakon por provizi pliajn respondecojn por la provizanto por provizi inspektojn por malbonaj kondiĉoj. La specifa solvo dependas de la kvalita problemo. La dua paŝo, strikta proceskontrolo, kiel la nomo sugestas, estas la produktado kaj prilaborado-kontrolo en la fabriko. La kompanio havas maturajn produktadliniojn kaj produktadekipaĵon kaj spertajn funkciigistojn, desegnas produktajn prilaborajn diagramojn laŭ klientaj bezonoj, kaj formulas raciajn prilaborajn teknologiajn itinerojn. Produktado kaj prilaborado estas strikte konformaj al la procezo, la funkciigistoj en ĉiu procezo faras mem-inspektadon, kaj estas respondaj inspektistoj en ĉiu ligo por fari inspektojn. Fina inspektado estas starigita por la finitaj produktoj post prilaborado, kaj 100% plena inspektado estas farita sur la produktoj. La tria paŝo estas provizi altkvalitan postvendan servon por la eks-fabrikaj produktoj. Sendepende de tio, kio okazos dum la garantia periodo de la produkto, la kompanio prenos la iniciaton preni respondecon kaj provizi solvojn kaj teknikan subtenon por kvalitaj problemoj por atingi klientan kontenton.

La kompanio plibonigas la produktokvaliton kaj reduktas produktokostojn per totala kvalitadministrado. Laŭ la ĝeneralaj disvolviĝaj postuloj de la kompanio, kaj konforme al la principo de ligado de la produktokvalito kaj ĝeneralaj avantaĝoj de la kompanio kun la interesoj de dungitoj, koncernaj sistemoj estis formulitaj. Por eviti la oftan okazon de kvalitakcidentoj, oni establas problemspuran mekanismon, ordigas la kaŭzojn kaj prenas solvojn. Samtempe, por certigi la legitimajn rajtojn kaj interesojn de klientoj, la kompanio ĉiam provizas al klientoj kvalifikitajn produktojn kun kvalitgarantio. La planada fako formulas koncernajn vendpolitikojn, administras klientajn plendojn kaj redonojn, antaŭenigas internan plibonigon de la kompanio, kaj taksas la respondajn respondeculojn.

2.3Kvalito kaj sekureca riskadministrado

2.3.1Kvalitaj plendoj

Hongde ĉiam atentas klientajn postulojn, efektivigas la principon "servi kun koro kaj disvolviĝi science", rigardas klientan kontenton kiel nian eternan celon, kaj inkluzivas klientan kontenton kiel la kvalitan celon de la kompanio. Por faciligi klientajn plendojn, la kompanio nomumis specialan respondeculon pri plenda akcepto. La kompanio formulis sistemojn kiel "Proceduroj por Kontrolo de Klienta Kontento kaj Religo", "Proceduroj por Kontrolo de Monitorado kaj Retaksado de Malfavoraj Okazaĵoj", kaj "Proceduroj por Postvenda Superrigardo kaj Kontrolo" por ĝuste pritrakti klientajn rilatojn. Klare difinu la respondecan fakon pri pritraktado de klientaj plendoj, solvu problemojn por klientoj tuj, kaj atingu rapidan respondon.

Diagramo 3 Procezo de Traktado de Klientaj Plendoj

2.3.2Monitorado de Kvalita Risko

2.3.2.1Kvalitkontrolaj Punktoj

Hongde faras ŝlosilajn taksojn pri la riskoj ekzistantaj en la ŝlosilaj karakterizaĵoj, ŝlosilaj partoj kaj malfortaj ligiloj de produkta kvalito, kaj formulas procezan mastrumadsistemon por administri ilin. Starigas specialan respondeculon por kontroli ĉiun ligon. La respondeculo havas certan kapablon plani, ekipaĵplani, materialplani, funkciiginstrukciplani, mediaplani, taksiplani kaj aliajn kunordigajn kapablojn, kaj uzas la kontrolon de kvalitkontrolpunktoj. Ĝi kontrolas la riskojn ekzistantajn en la ŝlosilaj karakterizaĵoj, ŝlosilaj partoj kaj malfortaj ligiloj de produkta kvalito.

2.3.2.2Kvalitkontrolo kaj Auditorado

Hongde starigis kvalitan teknologian fakon, kvalitan inspektadan specialiston por inspekti kaj kontroli la produktadprocezon de ĉiu produktserio, kaj procesadministradan specialiston por kontroli la efektivigon de ĉiu produktejo kaj procesdisciplino. Laŭ la taksado de kvalitaj stimuloj kaj procesadministrada sistemo formulita de la kompanio, la problemoj trovitaj en la kvalita superrigardo kaj inspektado kaj la malbonaj situacioj trovitaj de la funkciigistoj en la produktadprocezo estas korektitaj kaj kontrolataj laŭ la fakta produktadsituacio.

2.3.3Kvalita okazaĵa krizadministrado

La kompanio establas kaj subtenas mekanismon por preparo kaj respondo al kvalitaj kreditkrizoj por fari rapidajn kaj ĝustatempajn respondojn al eblaj eventoj aŭ krizoj rilate al kvalito. La kompanio establis kompletan reton de postvenda servo, starigis klientajn servotelefonojn por akcepti klientajn plendojn, kaj organizis postvendan servan personaron por provizi postvendan servon kaj klientajn plendotraktadojn. La "Postvendaj Superrigardaj kaj Kontrolaj Proceduroj" estas formulitaj por la postvenda personaro, kaj procezo por klientaj plendotraktadoj estas establita. Se la sama kvalita problemo estas traktita 3 fojojn dum la garantia periodo kaj ankoraŭ ne solvita, la kompanio anstataŭigos ĝin. La Planada Sekcio sekvos kaj revenos al ĉiu plendotraktado por certigi, ke la plendo estas fermita kaj la kliento estas kontenta. Ĝis nun la kompanio ne havis eĉ unu novaĵan okazaĵon.

tria ĉapitro Kvalito Integreco

3.1Kvalita Engaĝiĝo

Hongde solene promesas al la tuta socio kaj memdisciplino:

1. Respondeci al dungitoj kaj establi edukadon pri kvalito kaj integreco kaj sistemon de rekompencoj kaj punoj. Formuli regularojn pri kvalito kaj integreco, regule organizi dungitojn por lerni normojn pri kvalito kaj integreco, plifortigi konscion pri kvalito kaj integreco, kaj postuli koncernajn registrojn; efektivigi respondecojn pri kvalito kaj integreco kune kun la laborrespondecoj de dungitoj, establi taksadon de kvalito kaj integreco kaj mekanismojn de rekompencoj kaj punoj, kaj instigi dungitojn aktive partopreni en la entreprena kvalito. Konstruado de integreco.

2. Respondeci pri la kompanio kaj establi sistemon de inspektado de kvalito-integreco. Konforme al koncernaj regularoj, la uzataj inspektaj kaj testaj ekipaĵoj estu regule kontrolitaj aŭ kalibritaj por certigi, ke ili plenumas la postulojn de naciaj normoj; sub la kondiĉo de precizaj normaj testaj ekipaĵoj, kvalifikitaj aŭ respondaj kapablaj inspektistoj estu provizitaj por inspekti krudmaterialojn kaj subkontraktitajn produktojn. Subkontraktitaj partoj estu strikte inspektataj aŭ kontrolitaj, kaj koncernaj inspektaj aŭ kontrolaj registroj estu konservataj laŭbezone; necesaj fabrikaj inspektaj ekipaĵoj estu ekipitaj, kaj la fina produkto estu strikte inspektata kaj kontrolata laŭ la normaj postuloj, por ke nekvalifikitaj produktoj ne forlasu la fabrikon. postuloj, kaj konservi la fabrikajn inspektajn registrojn de kvalifikitaj produktoj laŭ regularoj;

3. Respondeca pri klientoj, establas plendo-traktajn dungitojn kaj postvendan servosistemon. Produktoj venditaj al klientoj estas akompanataj de inspektaj atestiloj, kaj provizas al klientoj produktinstrukciojn; registras kaj dividas klientojn por memori la specialajn postulojn de specialaj klientoj pri produktoj; establas plendo-akceptan teamon kaj postvendan servoreton, ene de la promesita tempo. Helpas klientojn solvi problemojn renkontitajn dum produkta uzado, konvene traktas klientajn plendojn kaj plendojn pri produkta kvalito, kaj klopodas kontentigi klientojn; faras klientkontentenketojn, komprenas klientajn bezonojn, kaj kontinue plibonigas produktan kvaliton.

4. Estu respondeca al la socio kaj starigu kompletan sistemon de produkta spurado. Produktoj trovitaj difektaj povas esti revokitaj ĝustatempe; akcidentoj pri produktokvalito povas esti ĝustatempe traktataj, kaj koncernaj respondeculoj devas esti respondecaj, kaj plibonigplano devas esti formulita kaj efektivigita, kaj la kvalita integreco kaj memdisciplina konduto uzante logotipojn por indiki la proprieton de la produktoj. Esprimu aŭ faru publikajn engaĝiĝojn kaj estu respondeca pri la karakterizaĵoj de la krudmaterialoj uzitaj en la produkto, la produktotegaĵa procezo aŭ la produkta agado, kiuj reflektas la kvaliton de la produkto.

Se la kvalitproblemo de la produktoj de la kompanio kondukas al enlanda kaj eksterlanda sciigo, resendo aŭ detruo, la kompanio libervole akceptas la koncernan traktadon faritan de la ŝtato kaj koncernaj traktatoj laŭ la regularoj.

3.2Operacia Administrado

3.2.1Plibonigi la kvalito-sistemon kaj plifortigi kvalitadministradon

Tra la jaroj, Hongde ĉiam fokusiĝis al la bezonoj de klientoj kaj kontinue plibonigis la kvalitadministradon laŭ la postuloj de la produktokvalito. Sub la limoj de naciaj normoj kaj industriaj normoj, Hongde kontinue optimumigis produktadajn procezojn, plibonigis ekipaĵan agordon, kaj produktis pli efikajn kaj energiŝparajn produktojn. Altkvalita produkto. La efika funkciigo de la kvalitadministra sistemo, media administra sistemo, labora sano kaj sekureco kaj aliaj sistemoj ene de la entrepreno multe antaŭenigis la plibonigon de la laborkvalito kaj produktokvalito, kaj antaŭenigis la rapidan disvolviĝon de la marko Hongde.

3.2.2Strikta nodkontrolo kaj emfazo pri procezadministrado

Laŭ la kvalito-kontrolo de krudmaterialoj, duonfinitaj produktoj kaj finitaj produktoj, la kvalita teknologia fako de la kompanio realigas mastruman sistemon, kiu kovras ĉiujn inspektajn erojn kaj kontrolas la produktadprocezon je ĉiu nivelo. Ĝi adoptas serion da efikaj procezadministradoj, kiel ekzemple difinado de postenoj kaj respondecoj, procezkontrolo, kvalita taksado, respondigebleco, kvalita spurebleco, datumstatistika analizo, ktp., por kontroli la ŝlosilan kontrolon de ŝlosilaj procezoj kaj la normigitan funkciadon de komunaj procezoj. La kvalita teknologia fako certigas produktokvaliton per ampleksa kontrolo de la produktadprocezo kaj efika superrigardo de ŝlosilaj nodoj.

Diagramo 4 Procezo de kvalita inspektado

3.2.3Establu kontrolan mekanismon kaj efektivigu respondecadministradon

La kompanio dividas ĉiun produktad-administran grupon kaj difinas la regionan respondeculon por kontroli kaj inspekti la kvaliton de ĉiu produktadgrupo. La Kvalit-Teknologia Fako kaj rilataj teamoj rapide respondas al klientaj plendoj pri produkta kvalito, aktive efektivigas la postulojn de klientaj plendoj kaj kontrolas la plibonigon de la progreso de produkta prilaborado. Klienta plendo-teamo kaj respondeculo.

3.2.4Kuraĝigu la partoprenon de ĉiuj dungitoj por atingi plibonigon de kvalito

La kompanio atribuas grandan gravecon al la konstruado de kvalita kulturo kaj rigardas karakteron kiel la kernon de kvalita trejnado kaj edukado. Gvidu ĉiujn dungitojn partopreni en kvalitadministrado. Per kontinuaj kaj profundaj mezuroj kiel raciigo de konstruado, proponoj por kvalita plibonigo kaj plibonigo de ekipaĵa aŭtomatigo, la plimulto de dungitoj povas plene partopreni en ĉiu ligo de kvalita plibonigo. Samtempe, dungitoj devas fari mem- kaj reciprokan inspektadon por komune plibonigi la produktokvaliton kaj dividi la rezultojn de kvalita plibonigo.

3.2.5Ĝisdatigu informtransdonon kaj plifortigu indikilmonitoradon

Surbaze de la postuloj de la kvalitpolitiko, Hongde planas la kvalitcelojn por la sekva jaro ĉiujare, kaj dividas la ĝeneralajn celojn en diversajn funkciajn fakojn. Dum la periodo, la efektiviga plano estos testata kaj spurata, kaj la mankoj estos aktive malkovritaj kaj plibonigitaj ĝustatempe por plenumi la kvalitcelojn kaj postulojn de la kompanio. Por plibonigi la precizecon kaj ĝustatempecon de la transdono de kvalitaj informoj, la kompanio ĝisdatigis la kvalitan informan sistemon. Realtempa transdono de informoj kaj rapidaj kaj precizaj statistikoj estas realigitaj per la informkunhaviga sistemo.

3.3Merkatiga Administrado

La kompanio formulas merkatan planon ĉiujare, kaj malkomponas ĝin en ĉiumonatajn ciferecajn taskojn kaj respondajn vendistojn, kaj dividas la vendistojn respondecajn pri la regiono. La kompanio faras fabrikajn inspektadojn de ĉiuj venditaj Hongde-produktoj, kaj povas provizi respondajn inspektajn indeksajn datumojn. La produktoj de la kompanio estas vendataj tra la tuta lando kaj fariĝas la preferata komerca partnero de klientoj. La kompanio efektivigas merkatajn vastiĝajn agadojn laŭ celita maniero, kontinue plifortigas la markobildon kaj kontaktas eblajn klientojn. La ĉefa estraro de la kompanio kaj altkvalitaj strategiaj klientoj establis bonan strategian kunlaboran rilaton per regulaj reciprokaj vizitoj kaj renkontiĝoj inter la ĉefa estraro kaj aliaj rimedoj. La vendisto establas kaj subtenas bonan kunlaboran rilaton kun klientoj per regulaj revenvizitoj kaj telefona komunikado. Kaj en la "traktado de kvalitaj problemoj kun klientoj", relative kompleta klienta plendmekanismo estas establita. Povas ricevi kaj trakti klientajn plendojn ĝustatempe por plibonigi klientan kontenton kun la kompanio.

Novigi la merkatigan mekanismon, vastigi la merkatigan teamon, plifortigi la administradon, esti lojala al la entrepreno, kaj plibonigi la instigan konkurencan mekanismon, kun klaraj celoj kaj respondecoj, kaj kvantigita rendimenta distribuo al homoj. Plibonigi kaj normigi la merkatigan reton, establi klientdosierojn, daŭre evoluigi enlandajn kaj eksterlandajn merkatigajn fenestrojn, kaj efektivigi rendiment-ligitan respondecon al homoj. Konstrui bonan entreprenan reton, publikigi produktajn informojn ĝustatempe, kaj aktive vastigi interretan merkatadon.

Ĉapitro Kvar Kvalitbazo

4.1Normigita administrado

La kompanio ĉiam aliĝis al normigita administrado, kaj formis tri seriojn de normigitaj dokumentaj gvidlinioj: administradaj normoj, teknikaj normoj kaj labornormoj.

La kompanio baziĝas ĉefe sur la ĝenerala direktoro kaj estas kompletigita de la estroj de diversaj departementoj. Ĝi planas kaj gvidas la formuladon de entreprenaj kvalitaj disvolvaj strategioj, ĉiujaraj kvalitaj laborplanoj kaj kvalitaj sekurecaj mezuroj. Regulaj kunvenoj okazas por diskuti pli bonajn administradajn politikojn kaj formuli libron efektivigitan ene de la kompanio. La kompanio plenumas la postulojn de klientoj pri produktoj, kaj samtempe, en la procezo de dezajno kaj produktado, la kompanio aktive adoptas internaciajn normojn por normigo (ISO), naciajn normojn (GB), industriajn normojn kaj aliajn naciajn normojn por testi produktokvaliton, kio multe plibonigas la produktokvaliton. Kvalito antaŭenigis la disvolviĝon de la marko de la kompanio en hejmaj kaj eksterlandaj merkatoj. La ĝenerala administrada departemento de la kompanio establas la laborrespondecojn de ĉiu posteno, establas detalajn labornormojn por la decidnivelo de la kompanio kaj ĉiu laborposteno, formulas la funkcian priskribon de ĉiu departemento, kaj pli klare difinas la laborrespondecojn de ĉiu posteno.

4.2Mezuradadministrado

Hongde establis efikan politikon pri mezurado-administrado konforme al naciaj leĝoj kaj regularoj, kaj starigis specialan laboratorion por plani kaj administri mezurekipaĵon. Starigis plentempan mezurstabon, respondecan pri la administrado de la mezuriloj de la kompanio. En la lastaj jaroj, la kompanio enkondukis hejmajn progresintajn testajn ekipaĵojn, kiuj efike solvis la malfacilaĵojn de testado kaj provizis fortan garantion por la fabrikado de altkvalitaj produktoj. Efikaj kaj fidindaj mezurdatumoj estas detektitaj per normaj mezuriloj por kontroli kaj gvidi produktadon, kaj atingis bonajn ekonomiajn kaj sociajn avantaĝojn.

4.3Atestada Administrado

La kompanio produktas altkvalitajn produktojn, kiuj plenumas la postulojn de la klientoj, kondiĉe ke la media administrado konformas al la naciaj leĝoj kaj regularoj, kaj laŭleĝe produktas, vendas kaj funkciigas laŭ la permesilo por produktado de medicinaj aparatoj eldonita de la Provinca Medikamenta Administracio de Ĝeĝjango. Konforme al la disvolvaj postuloj de la kompanio, la produktadmekanismo estas kontinue plibonigita kaj plibonigita. La kompanio sukcese pasis la atestadon pri la kvalita administrada sistemo ISO 13485, kaj la produktoj pasis la atestadon CE, kiu certigas la produktadon de altkvalitaj produktoj kaj certigas la normojn kaj normojn de diversaj produktadaj kaj funkciaj agadoj. Pli bona disvolviĝo.

4.4Inspektado kaj testadadministrado

Kun la celo transformi "Hongde" en gvidan entreprenon en la kampo de kostoj kaj promocii la markon al la mondo, la kompanio kontinue vastigas la inspektan teamon, plifortigas la profesian kapablon de inspektistoj, kaj pli efike plibonigas la produktokvaliton. Laŭ la produktadproceza itinero asignita de la kompanio laŭ specifoj kaj tipoj, kunula inspekta teamo estas starigita por fari inspektojn je diversaj niveloj. La kompanio starigas registron por testaj ekipaĵoj, kaj provizas ekipaĵon kaj teknikan subtenon por regula prizorgado de testaj instrumentoj kaj ekipaĵoj, same kiel testado konfidita al klientoj.

La kvalitaj inspektistoj de la inspekta ekipaĵo spertis profesian trejnadon kaj povas ekfunkcii nur post pasado de la takso. Regule organizu kvalitajn inspektistojn por interŝanĝi diversajn problemojn renkontitajn dum testado, kaj ĝustatempe formulu korektajn rimedojn por plibonigi la inspektan nivelon kaj laborkvaliton de la kvalitaj inspektistoj. Dum la inspektado kaj administrado, diversaj sistemoj, laborrespondecoj, instrumentaj funkciigaj proceduroj, sekureca prudento, antaŭzorgoj, ktp., estas ĉiuj klare difinitaj por facila efektivigo.

ĉapitro Kvin Respondeco pri Produkta Kvalito

5.1Produkta Kvalitnivelo

La produktado kaj prilaborado de ĉiu produkto de la kompanio havas kompletan kaj maturan produktadprocezon, ekipitan per altnivela prilabora ekipaĵo kaj sperta profesia kaj teknika personaro, por kompreni la produktokvaliton ekde la komenco de la produktado. Ĉiuj specoj de produktoj produktitaj de la kompanio havas sukcesoftecon de pli ol 9.8% en la fina inspektado ĉiutage. Dum la kvalita inspektado, ni decideme ne akceptas, ne fabrikas, kaj ne eldonas subnormajn produktojn. Ni kolektas statistikajn datumojn pri difektaj produktoj ĉiumonate kaj faras variancan analizon. , Solvas la problemojn influantajn la kvaliton de la radika kaŭzo, per la efektivigo de la kvalitadministrada politiko, la produktodifektofteco de la kompanio iom post iom reduktiĝas, la ŝlosilaj kaj gravaj karakterizaĵoj de la produkto estas 100% kvalifikitaj antaŭ livero al klientoj, kaj la produktoj estas liveritaj al klientoj nur post kiam ili estas kvalifikitaj.

En 2021, la produktoj de la kompanio estos senditaj al la Instituto por Inspektado de Medicinaj Aparatoj de Ĝeĝjango por testado en 2 aroj, kaj la testrezultoj plenumas la kvalitnormojn.

Diagramo 5 Raporto pri produkta inspektado

Diagramo 6 Komparo de la produktaj teknikaj indikiloj de la kompanio kun progresintaj teknikaj indikiloj enlande kaj eksterlande

Figuro 7 Produkto kaj servo de viskoza gipsa bandaĝo

5.2Respondeco pri la postvenda produkto

Hongde havas profesian postvendan servoteamon por provizi altkvalitan postvendan servon. La kompanio formulis la "Postvendajn Superrigardajn kaj Kontrolajn Procedurojn" kaj la "Kontrolajn Procedurojn por Revoko de Medicinaj Aparatoj". Kiam ekestas kvalitproblemoj en la eks-fabrikaj produktoj kaj paneoj dum la garantia periodo, la kompanio povas rapide spuri kaj revoki kaj uzi aliajn prilaborajn metodojn por certigi la glatan funkciadon de produktoj kun malbona kvalito. Preciza revoko kaj efika traktado, por plibonigi klientan kontenton pri la kompanio, la postvenda fako provizas la jenan helpon:

1. Teknika subteno, elektu akcepteblan produktostrukturon kaj materialon laŭ malsamaj materialoj kaj procezoj;

2. Analizi kaj respondi surlokajn produktajn kondiĉojn kaj doni raciajn sugestojn;

En la procezo de produkta servo, ni serioze plenumas niajn respondecojn kaj devojn strikte konforme al koncernaj regularoj kaj kontraktoj, kaj la liveritaj produktoj estas garantiitaj plenumi la postulojn pri kvanto, kvalito, specifo kaj rendimento difinitajn en la kontrakto. Hongde esperas gajni la subtenon kaj rekonon de niaj klientoj per profesia dezajno, prilaborado, testado kaj postvenda servo.

5.3Socia Respondeco de Entreprenoj

Hongde povas atingi atingojn kaj disvolviĝi al sia nuna skalo, kio estas neapartigebla de la subteno de naciaj politikoj, la helpo de partneroj kaj la diligenta laboro kaj dediĉo de Hongde-dungitoj. Hongde ĉiam aliĝis al la tri-nivela socia respondeco de "leĝoj, interesoj kaj moraleco", kaj konstante plibonigas la kompanian mekanismon.

Je la reguliga nivelo, ekde sia fondiĝo, la kompanio strikte plenumas diversajn naciajn impostajn leĝojn kaj regularojn, kaj formulis koncernajn financajn sistemojn kaj procedurojn por diversaj specoj de elspezdeklaroj, aproboj kaj repagoj de la kompanio, kaj konstante reguligas impostadministradon kaj plibonigas financan administradon. Pagu impostojn laŭ leĝoj kaj regularoj, pagu impostojn plene kaj ĝustatempe, administru impostan laboron fare de speciala personaro, trejnu financan personaron, plibonigu impostan konscion, profesian kvaliton kaj administran nivelon, kaj certigu, ke imposta laboro estas plenumata ordeme kaj laŭleĝe. Emisioredukto, mediprotektado" kiel propra respondeco, optimumigu produktadoteknologion, ĝisdatigu produktadoteknologion kaj ekipaĵon, realigu produktajn ĝisdatigojn kaj alĝustigojn, reduktu poluaĵajn emisiojn, kaj aktive konstruu resursoŝparan kaj mediprotektan entreprenon.

Interesnivelo, ekde la fondiĝo de la kompanio, fidante je la kultura hasto de la dungita hejmo, kombinita kun la fakta situacio de la kompanio, ĝi klopodis provizi al dungitoj subtenon por individuaj bezonoj je diversaj niveloj. Ĉiujare, ĝi regule organizas medicinajn ekzamenojn por dungitoj, disdonas feriajn avantaĝojn kaj varojn, vizitojn kaj kondolencojn al emeritaj dungitoj kaj provizas financan helpon al bezonuloj, ktp. por redoni al dungitoj en ĉiuj aspektoj. La kompanio atentas la integran konstruadon de la provizoĉeno, kontinue plibonigas la klientan aĉetprocezon kaj mekanismon, establas justan kaj senpartian taksadsistemon, kaj kreas bonan optimuman solvon por klientoj. Establas strategiajn kunlaborajn rilatojn kun gravaj klientoj, antaŭenigas la plibonigon kaj transformon de klientoj aŭ provizantoj rilate al provizogarantio, kvalito, prezo kaj servo, konsentas kun la administrado kaj proceduroj de Hongde ekde la koncepto, formas konsenton, kompletigas reciprokajn avantaĝojn, kaj dividas profitojn. La kompanio establas kaj efektivigas la "Aĉetajn Kontrolajn Procedurojn", reguligas kaj limigas la aĉetprocezon kaj la administradon de klientoj aŭ provizantoj, kaj subskribas koncernajn duflankajn kunlaborajn interkonsentojn kaj strategiajn interkonsentojn kun klientoj aŭ provizantoj. Nia kompanio strikte observas la kondiĉojn en la subskribita kontrakto, ĝustatempe repacigas kontojn kun klientoj aŭ provizantoj, kompletigas la paglaboron, kaj establas honestan kunlaboran platformon por klientoj aŭ provizantoj.

Je la morala nivelo, Hongde aktive respondas al diversaj sociaj kaj moralaj indikiloj eldonitaj de la ŝtato, kaj devigas dungitojn aktive kunlabori kaj obei ilin. La kompanio daŭre kreskas kaj disvolviĝas, neniam forgesante redoni al la socio, fidante je la ampleksaj rimedoj de Hongde, subtenante bonfarajn donacojn, novajn kamparajn konstruadojn, helpon kaj aliajn publikajn bonfartajn entreprenojn, kaj plenumante sociajn respondecojn.

5.4Kvalita kreditrekordo

Pro sia bonega kvalito, ĝi estas fidinda. La kompanio neniam ricevis atenton de la merkato, nek ricevis disputojn de klientoj pri kvalito, nek ricevis punon de la merkata superrigardo kaj administrada fako. En la lastaj jaroj, Hongde atingis multajn elstarajn atingojn, kaj estis laŭdata kaj rekompencita de registaraj fakoj je ĉiuj niveloj multfoje, kaj ĝia kvalita kredito estis konfirmita de ĉiuj sektoroj de la socio.

Nodlingvo

Kvalito estas la fundamento de la supervivo de entrepreno, kaj la kvalitnivelo estas grava bazo por reflekti la ampleksan forton de entrepreno. Se entrepreno volas esti en nevenkebla pozicio en la furioza konkurenco, ĝi devas atenti la kvaliton kaj kontinue plibonigi sian kvalitadministradan nivelon.

Konservante la originalan kvalitan kulturan administradon, Hongde konstante esploras kaj disvolvas novajn produktojn kaj novajn procezojn, kun pli bonaj produktoj kaj pli simplaj kaj pli efikaj labormetodoj, por ke la kompanio povu daŭre konservi gvidan nivelon kaj pozicion en la industrio. Hongde ĉiam sekvas la kvalitan politikon "establi komercon kun precizeco, venki kun kvalito", kaj interne kontrolas la kvaliton de produktoj el krudmaterialoj, duonfinitaj produktoj kaj finitaj produktoj, kaj garantias 100% kvalifikitan produktokvaliton antaŭ livero al klientoj. Samtempe, regula trejnado kaj taksado estas farataj por la koncernaj inspektistoj por certigi, ke la inspekta scio de la inspektistoj estas plibonigita kaj ĝisdatigita por adaptiĝi al la efiko de la diversaj kvalitaj postuloj kaŭzitaj de la disvolviĝo de la kompanio.

La konstruado de sistemo de kvalito-integreco estas longdaŭra kaj sistema tasko. Ni sekvas la principon de kvalito-administrado "ne akcepti difektajn produktojn, ne produkti difektajn produktojn, kaj ne eligi difektajn produktojn", strikte kontrolas la kvalitsojlon kaj antaŭenigas la konstruadon de kvalitkulturo, por ke "La celo de "Farita en Ĝeĝjango" estu nacie gvida kaj mondnivela, kaj ni daŭre laboros forte!"