Rapport Annwali dwar l-Integrità tal-Kwalità tal-2021

Frar 2022

Dwar dan ir-rapport

1. Istruzzjonijiet għall-kumpilazzjoni

Ir-rapport dwar l-integrità tal-kwalità maħruġ mill-kumpanija huwa miktub skont il-liġijiet, ir-regolamenti, ir-regoli nazzjonali rilevanti dwar il-kwalità u l-istandards u n-normi tal-kwalità tal-industrija rilevanti. L-integrità tal-kwalità u l-ġestjoni tal-kwalità tal-kumpanija fir-rapport huma riflessjoni vera tas-sitwazzjoni attwali tal-kumpanija. Il-kumpanija hija responsabbli għall-oġġettività tal-kontenut tar-rapport u l-awtentiċità u x-xjentifiċità tad-dikjarazzjonijiet u l-konklużjonijiet rilevanti.

2. Ambitu tar-rapport

Dan ir-rapport jieħu lil Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. bħala l-korp ewlieni, u jesponi l-kontenut tal-prestazzjoni tal-kumpanija f'termini ta' kwalità u integrità fl-2021.

3. Deskrizzjoni tal-appellazzjoni

Għall-konvenjenza tal-espressjoni, ir-rapport jirreferi għal “Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.” bħala “Hongde” u “Kumpanija” fil-qosor.

4. Ħin u frekwenza tar-rappurtar

Firxa ta' żmien tar-rapport: Mill-1 ta' Jannar 2021 sal-31 ta' Diċembru 2021, xi dejta u kontenut huma lil hinn mill-medda ta' hawn fuq.

Ċiklu ta' ħruġ tar-rapport: Dan ir-rapport annwali huwa t-tieni ħruġ, u se jiġi rilaxxat kull sena mill-2020 'il quddiem.

5. Format tar-rilaxx tar-rapport

Dan ir-rapport huwa ppubblikat bħala dokument elettroniku, li huwa disponibbli fuqhttp://e990.goodao.net/ websajt biex tniżżelu aqra.

Profil tal-Kumpanija

Imwaqqfa fl-2006, il-kumpanija tinsab fiċ-Ċentru tal-Intraprenditorija tax-Xjenza u t-Teknoloġija tal-Industrija tal-Bambu, Xiaofeng Town, Anji, Zhejiang, b'kapital irreġistrat ta' 1.6 miljun wan, erja ta' 25 acres, erja ta' kostruzzjoni ta' 23,000 metru kwadru, u assi totali ta' 66.54 miljun. Hija riċerka u żvilupp, disinn, produzzjoni, bejgħ u servizz bħala wieħed mill-manifatturi tal-prodotti tal-faxxi mediċi.

Il-prodotti ewlenin huma faxex tal-ġibs tal-viskoż, faxex elastiċi, pads tal-ġibs, faxex fissi tal-polimeru, splints mediċi tal-polimeru, depressuri tal-ilsien, faxex elastiċi, garża tal-vażelina, maskri mediċi li jintremew u prodotti oħra li jinbiegħu domestikament u jiġu esportati lejn l-Ewropa u l-Istati Uniti, il-Lvant Nofsani u l-Asja tax-Xlokk u pajjiżi u reġjuni oħra.

Il-kumpanija rebħet id-dar ta’ ħames stilel għad-diżabbli fil-Provinċja ta’ Zhejiang, il-Premju għall-Innovazzjoni Indipendenti tal-2019, l-intrapriża tat-teknoloġija żgħira u ta’ daqs medju, iċ-ċentru ta’ R&Ż fil-livell tal-kontea, is-sit mudell għall-prattika tal-kunċett taż-“żewġ muntanji” fl-2019, il-kollettiv avvanzat ta’ studenti mudell, u l-kontea fl-2020. Il-Premju tal-Kwalità tal-Gvern u unuri oħra.

rekord fil-mira

Kapitlu Wieħed Kunċett ta' Kwalità

1.1 Missjoni tal-Kumpanija

1.2 Viżjoni Korporattiva

1.3 Valuri Korporattivi

1.4 Kultura Korporattiva

1.5 Politika ta' Ġestjoni tal-Kwalità, l-Ambjent, is-Saħħa u s-Sigurtà fuq il-Post tax-Xogħol

1.6 Ideoloġija gwida

1.7 Impenn għall-Integrità u l-Kwalità

Kapitlu tnejn Ġestjoni tal-Kwalità tal-Intrapriża

2.1 Organizzazzjoni tal-ġestjoni tal-kwalità

2.2 Sistema ta' ġestjoni tal-kwalità

2.3 Ġestjoni tar-riskju tal-kwalità u s-sikurezza

it-tielet kapitlu Integrità tal-Kwalità

3.1 Impenn għall-Kwalità

3.2 Ġestjoni tal-Operazzjoni

3.3 Ġestjoni tal-Kummerċjalizzazzjoni

Kapitolu Erbgħa Bażi tal-kwalità

4.1 Ġestjoni standardizzata

4.2 Ġestjoni tal-kejl

.3 Ġestjoni taċ-Ċertifikazzjoni

4.4 Ġestjoni tal-ispezzjoni u l-ittestjar

Kapitlu Ħamsa Responsabbiltà għall-Kwalità tal-Prodott

5.1 Livell ta' Kwalità tal-Prodott

5.2 Responsabbiltà ta' wara l-bejgħ tal-prodott

5.3 Responsabbiltà Soċjali Korporattiva

5.4 Rekord ta' kreditu ta' kwalità

Lingwa tal-għoqod

Kapitlu Wieħed Kunċett ta' Kwalità

1.1Missjoni tal-Kumpanija

Ibni marka tal-ewwel klassi u oħloq punt ta' riferiment fl-industrija.

1.2Viżjoni Korporattiva

Mexxi lill-persuni b'diżabilità biex jiskortaw is-saħħa globali tal-bniedem.

1.3Valuri Korporattivi

Integrità, prammatiżmu, innovazzjoni, dedikazzjoni u kura għall-persuni b'diżabilità.

1.4Kultura Korporattiva

Fis-snin ta' prattika tal-iżvilupp, Hongde dejjem qieset il-kultura korporattiva bħala l-punt ta' appoġġ u l-ideoloġija gwida tal-iżvilupp, u gradwalment bniet kultura korporattiva unika f'termini ta' missjoni, viżjoni u valuri korporattivi madwar l-iżvilupp u t-tkabbir tal-kumpanija. Bħala riżorsa spiritwali, il-kultura korporattiva tmexxi kontinwament lill-kumpanija biex timxi 'l quddiem.

Il-kumpanija tieħu l-missjoni korporattiva tagħha li "tibni marka tal-ewwel klassi u toħloq punti ta' riferiment fl-industrija", filwaqt li "tmexxi lill-persuni b'diżabilità biex tappoġġja s-saħħa umana globali" bħala l-viżjoni korporattiva tagħha, iżżomm mal-kunċett ewlieni li "tmexxi 'l quddiem l-ispirtu umanitarju u tiżviluppa l-kawża tal-persuni b'diżabilità", u tistinka biex tibni kultura ta' intrapriża Hongde.

1.5Politika ta' Ġestjoni tal-Kwalità, l-Ambjent, is-Saħħa u s-Sigurtà fuq il-Post tax-Xogħol

Hongde timxi strettament mal-"Liġi dwar il-Kwalità tal-Prodott", il-"Liġi dwar is-Sikurezza tat-Tagħmir Speċjali" u liġijiet u regolamenti nazzjonali oħra u r-rekwiżiti tal-istandards obbligatorji nazzjonali biex tipproduċi u tbigħ prodotti. Sabiex tistandardizza l-ġestjoni tal-intrapriża u ttejjeb il-kwalità tal-prodott, il-kumpanija tkompli ttejjeb u ttejjeb il-livell tas-sistema ta' ġestjoni tal-kwalità, sabiex il-livell ta' ġestjoni tal-kwalità u l-kwalità tal-prodott ta' Hongde tjiebu b'mod sinifikanti.

Taħt il-garanzija ta' kwalità kwalifikata tal-prodott, aħna se ntejbu kontinwament il-kwalità tal-prodott biex nilħqu l-ħtiġijiet tal-klijenti. Fl-ambjent tal-produzzjoni fuq il-post tal-intrapriża, is-6S ta' "organizzazzjoni, rettifika, tindif, litteriżmu, u sigurtà" jintużaw biex jimmaniġġjaw b'mod effettiv il-fatturi ta' produzzjoni bħal persunal, magni, materjali, u metodi fis-sit tal-produzzjoni, u jipprovdu lill-impjegati ambjent san u sikur għax-xogħol u l-ħajja. Il-mexxejja tal-kumpanija jieħdu ħsieb l-impjegati, jirrispettaw id-drittijiet tal-impjegati kollha li jorganizzaw u jingħaqdu volontarjament ma' trade unions u jwettqu negozjar kollettiv, jorganizzaw regolarment lill-impjegati biex jagħmlu eżamijiet fiżiċi, u jagħmlu xogħol tajjeb fil-prevenzjoni u t-trattament ta' mard okkupazzjonali. Biex jifformulaw esternament il-"Manwal tal-Kwalità" korrispondenti mill-proċess ta' ġestjoni tal-kwalità tar-Riċerka u l-Iżvilupp, l-akkwist, il-produzzjoni, il-bejgħ, il-proċess ta' manutenzjoni ta' wara l-bejgħ tad-dokumenti tal-ġestjoni tal-kwalità biex jiżguraw li l-klijenti jingħataw prodotti sikuri, effiċjenti u adattati.

1.5.1Politika tal-Kwalità:

Il-politika tal-kwalità tal-kumpanija hija:

Stabbilixxi negozju bir-raffinament u irbaħ bil-kwalità.

F'termini ta' kwalità, huwa neċessarju li l-klijenti u partijiet rilevanti oħra jiġu ssodisfati b'teknoloġija avvanzata, prodotti ta' kwalità għolja, servizz u ġestjoni professjonali u tal-ewwel klassi permezz ta' innovazzjoni teknoloġika kontinwa, sabiex jiġu ssodisfati r-rekwiżiti tal-klijenti u r-rekwiżiti legali u regolatorji, u biex tittejjeb kontinwament l-effettività tas-sistema ta' impenn sesswali.

1.5.2Politika tal-Integrità tal-Kwalità:

Il-kwalità hija l-għerq, il-karattru huwa l-pedament, disinn innovattiv, manifattura fina

1.6Ideoloġija gwida

Il-mexxejja tal-kumpanija jagħtu attenzjoni lill-kostruzzjoni tas-sistema ta' ġestjoni tal-kwalità, jaħtru persunal speċjali biex ikun responsabbli għall-ġestjoni tal-kwalità, jipproponu li jsaħħu l-modalità ta' "ġlied" (spirtu, sistema, inċentiv), itejbu l-mekkaniżmu u jtejbu l-bini tal-kapaċità, u jiċċaraw l-ideoloġija gwida ta' "il-kwalità toħloq valur, is-servizz joħloq kwalità".

1.7Impenn għall-Integrità tal-Kwalità

Hongde tagħti attenzjoni lill-bini ta' kultura korporattiva, tikkultiva l-kwalità morali ta' impjegati li huma diliġenti, dedikati u responsabbli, u stabbiliet tim ta' impjegati ta' kwalità għolja li huma responsabbli u professjonali. Taħt il-premessa li tosserva l-liġijiet u r-regolamenti, il-kumpanija tieħu l-bżonnijiet tal-klijenti bħala ċ-ċentru, twettaq attivitajiet ta' produzzjoni u operazzjoni permezz ta' prodotti u servizzi ta' kwalità għolja, tinfiltra l-kunċett tal-manifattura ta' prodotti ta' kwalità għolja fil-ħsibijiet tal-impjegati kollha tal-kumpanija, u ssaħħaħ kontinwament il-koeżjoni tal-kumpanija u ttejjeb l-immaġni Korporattiva, biex tikseb żvilupp sostenibbli tal-intrapriża. Għal prodotti bi problemi ta' kwalità, skont is-sitwazzjoni attwali tal-problema, il-kumpanija tikkumpensa għaliha fi gradi differenti.

Taħt kundizzjonijiet normali ta' trasport, ħażna u użu tal-prodott, fi żmien 24 xahar ta' ħażna f'ambjent niexef, jekk ikun hemm problema ta' moffa, il-manifattur għandu jissostitwixxih. U jistabbilixxi linja ta' servizz tal-konsumatur, jirrispondi għar-rekwiżiti tas-servizz tal-konsumatur fi żmien 48 siegħa, u jipproponi soluzzjonijiet fil-ħin.

Kapitlu tnejn Ġestjoni tal-Kwalità tal-Intrapriża

2.1Organizzazzjoni tal-ġestjoni tal-kwalità

2.1.1Organigramma

Skont ir-rekwiżiti tal-“Liġi tal-Kumpaniji” u l-“Artikoli ta’ Assoċjazzjoni”, il-kumpanija tistabbilixxi struttura organizzattiva u timplimenta s-sistema ta’ responsabbiltà tal-maniġer ġenerali. Skont il-viżjoni kummerċjali u strateġika eżistenti, hemm sitt dipartimenti funzjonali: id-Dipartiment tat-Teknoloġija tal-Produzzjoni, id-Dipartiment tat-Teknoloġija tal-Kwalità, id-Dipartiment tal-Offerti u x-Xiri, id-Dipartiment tal-Ġestjoni Ġenerali, id-Dipartiment tal-Iżvilupp Estern, u d-Dipartiment tal-Ippjanar u l-Finanzi. Il-maniġer ġenerali tal-kumpanija jiżgura li r-responsabbiltajiet u l-awtoritajiet tad-dipartimenti msemmija hawn fuq u l-pożizzjonijiet relatati jkunu stipulati, u kull dipartiment iwettaq id-dmirijiet tiegħu stess u jikkoopera ma’ xulxin biex jagħmel użu sħiħ mill-allokazzjoni tar-riżorsi umani, l-investiment kapitali, l-infrastruttura, it-tagħmir, eċċ. biex jiżgura t-tħaddim effettiv tas-sistema ta’ ġestjoni.

2.1.2Rappreżentanti tal-maniġment

Maħtur u awtorizzat mill-maniġer ġenerali tal-kumpanija biex jikkmanda u jikkontrolla l-operat tas-sistema fis-sistema ta' ġestjoni tal-kwalità. Responsabbli għall-promozzjoni tal-implimentazzjoni speċifika tal-politika tal-kwalità tal-kumpanija, l-objettivi tal-kwalità, u l-istrateġija tal-kwalità, kif ukoll għall-evalwazzjoni u t-titjib tagħhom. Ir-responsabbiltajiet speċifiċi jinkludu:
a) Skont l-EN ISO 13485:2016 (IDT ISO 13485:2016), YY/T0287:2017), Prattika Tajba ta' Manifattura għal Apparati Mediċi (Nru. 64) u MDD93/42/KEE kif emendata minn 2007/47/KE, ir-rekwiżiti biex jiġi żgurat l-istabbiliment, l-implimentazzjoni u ż-żamma tas-sistema ta' ġestjoni tal-kwalità tal-kumpanija; b) responsabbli għall-maniġer ġenerali; c) responsabbli għall-istabbiliment, l-implimentazzjoni u ż-żamma ta' sistema ta' ġestjoni tal-kwalità skont ir-rekwiżiti tar-regolamenti u l-istandards, flimkien mas-sitwazzjoni attwali tal-kumpanija; d) jirrapporta lill-maniġer ġenerali. Il-maniġer jirrapporta dwar it-tħaddim tas-sistema ta' ġestjoni tal-kwalità u l-ħtiġijiet ta' titjib; e) huwa responsabbli għall-koordinazzjoni tat-tħaddim tas-sistema biex jiżgura t-tħaddim normali u l-implimentazzjoni effettiva tas-sistema ta' ġestjoni tal-kwalità; f) jiżgura li l-għarfien dwar il-kisba tar-rekwiżiti regolatorji applikabbli u r-rekwiżiti tas-sistema ta' ġestjoni tal-kwalità jiżdied fil-kumpanija kollha; g) Responsabbli għall-organizzazzjoni tar-reviżjoni u r-rimi ta' prodotti ewlenin li ma jikkonformawx; h) Responsabbli għall-istabbiliment u t-twettiq ta' komunikazzjoni u kuntatt estern dwar kwistjonijiet relatati mas-sistema ta' ġestjoni tal-kwalità;
i) Responsabbli għar-reviżjoni tal-manwal tal-kwalità u l-approvazzjoni tad-dokumenti proċedurali.
2.1.3 Teknoloġija tal-Kwalità
Dipartiment Bħala d-dipartiment bażiku għall-kontroll tal-kwalità tal-prodott, id-Dipartiment tat-Teknoloġija tal-Kwalità huwa wkoll id-dipartiment ċentralizzat tal-ġestjoni tas-sistema ta' ġestjoni tal-kwalità tal-kumpanija, u għandu rwol vitali fil-kostruzzjoni tal-ġestjoni tal-kwalità. Fl-istess ħin, hemm ħafna responsabbiltajiet u obbligi fil-proċess ta' ġestjoni, kif ġej: j) Responsabbli għall-ispezzjoni u l-ittestjar tal-prodotti (inklużi materja prima, prodotti nofshom lesti u prodotti lesti), il-ħażna u r-rilaxx; k) Responsabbli għall-monitoraġġ u l-kejl tal-punti ta' kontroll tal-kwalità, responsabbli għal l) Responsabbli għall-ġbir u l-analiżi tal-informazzjoni (dejta) dwar il-kwalità tal-prodott; m) Jorganizza reviżjoni mhux kwalifikata, jipproponi u jimplimenta metodi ta' rimi, u jwettaq superviżjoni u verifika;
n) Responsabbli għall-ipproċessar ta' prodotti mhux kwalifikati u l-monitoraġġ tal-proċess;
o) Responsabbli għall-ġestjoni tat-tagħmir tal-ittestjar, jistabbilixxi fajls tat-tagħmir tal-ittestjar, u jissorvelja x-xogħol tal-ittestjar; p) Jifformula struzzjonijiet għall-ispezzjoni tal-prodott u jissorvelja l-implimentazzjoni; q) Jgħin fl-immaniġġjar ta' problemi ta' kwalità tal-prodotti manifatturati; r) Jagħmel xogħol tajjeb fl-ispezzjoni u l-ittestjar tal-prodott u jidentifika l-istatus; s) Jifformula u jikkonferma standards u speċifikazzjonijiet tekniċi rilevanti tal-prodotti; t) Iwettaq riċerka u żvilupp ta' prodotti ġodda, eċċ. u) Jikkoopera ma' problemi tekniċi fis-servizz ta' wara l-bejgħ tal-prodott; v) Jgħin lir-rappreżentanti tal-maniġment biex jimplimentaw attivitajiet ta' awditjar intern; Jipproċessa gwida teknika.

2.2Sistema ta' ġestjoni tal-kwalità

Hongde tikseb sodisfazzjon tal-klijent bil-prodotti tagħha b'attitudni ta' marka u servizz ta' kwalità għolja, u tagħmel kontinwament titjib strateġiku fil-politika tal-kwalità u l-għanijiet tal-kwalità biex taqbel mal-iżvilupp tal-kumpanija. Skont l-istandard ISO 13485, il-kumpanija stabbiliet sistema ta' ġestjoni tal-kwalità li tintegra d-disinn, l-iżvilupp, il-produzzjoni, il-bejgħ u s-servizz, u l-prodotti għaddew miċ-ċertifikazzjoni CE. Sabiex tissodisfa l-ħtiġijiet tal-iżvilupp rapidu tal-kumpanija, issaħħaħ kontinwament ix-xogħol ta' ġestjoni tal-kwalità, u ttejjeb l-immaġni tal-marka ta' kwalità għolja tal-kwalità tal-prodott, il-kumpanija wettqet kontinwament ix-xogħol ta' bidla fis-sistema ta' ġestjoni tal-kwalità. Permezz tal-promozzjoni tal-marka, il-kumpanija tejbet b'mod sinifikanti l-popolarità tal-marka Hongde f'dan il-qasam, u ppromwoviet ukoll il-marka Hongde fis-suq internazzjonali.

Il-kumpanija timplimenta titjib kontinwu tas-sistema permezz ta' awditjar intern annwali, reviżjoni tal-maniġment u superviżjoni u awditjar esterni biex tiżgura l-effettività tas-sistema ta' ġestjoni tal-kwalità, u b'hekk tiżgura l-kwalità tal-prodott. Skont ir-rekwiżiti tal-istandard ISO 13485, il-kumpanija twettaq ġestjoni standardizzata u standardizzata tal-kumpanija permezz tal-implimentazzjoni tal-"Manwal tal-Kwalità", dokumenti ta' proċedura u dokumenti tat-tielet livell biex tiżgura r-realizzazzjoni tal-politiki tal-kumpanija dwar il-kwalità, l-ambjent, is-saħħa u s-sigurtà fuq il-post tax-xogħol u l-objettivi ta' kwalità, sabiex il-klijenti u dawk relatati jiksbu servizz sodisfaċenti.

2.2.1Edukazzjoni dwar l-Integrità u l-Kwalità

Bil-prinċipju ta' żvilupp sostenibbli u b'saħħtu ta' operazzjoni li tosserva l-liġi, onestà u affidabbiltà, Hongde fformulat u implimenta programmi ta' taħriġ għal edukazzjoni dwar il-kwalità u l-integrità permezz tal-"Proċeduri ta' Kontroll tar-Riżorsi Umani" u "Proċeduri ta' Kontroll tat-Taħriġ" biex tittestja l-fattibbiltà ta' programmi ta' edukazzjoni u taħriġ dwar il-kwalità u l-integrità. Pubbliċità madwar il-kumpanija u promozzjoni tal-ispirtu ta' integrità tal-kwalità. Mill-maniġment sal-impjegati fuq quddiem nett, Hongde dejjem tinsisti fuq il-kwalità tal-prodott l-ewwel, u tqis il-kwalità u l-integrità bħala ċ-ċavetta biex tiftaħ il-bieb għas-suq. Kontroll tal-kwalità; fl-istess ħin, torganizza l-kostruzzjoni, il-pubbliċità u l-attivitajiet tal-kultura tal-integrità korporattiva; tirranġa biex l-impjegati jwettqu taħriġ sistematiku dwar l-ambjent u s-saħħa u s-sigurtà fuq il-post tax-xogħol. L-edukazzjoni dwar il-kwalità u l-integrità hija l-forza endoġena biex isir xogħol tajjeb fil-ġestjoni tal-kwalità u l-integrità. Huwa xogħol fit-tul biex jiġu stabbiliti u kkondensati l-valuri ewlenin tal-intrapriża. Hongde tagħmel sforzi bla heda għal dan.

2.2.2Integrità u awtodixxiplina

Hongde dejjem tat importanza kbira lill-bini tal-kwalità u l-integrità tal-intrapriża filwaqt li l-għarfien tal-marka tagħha tjieb kontinwament. Hija stabbiliet il-valuri korporattivi ta' "integrità, prammatiżmu, innovazzjoni, dedikazzjoni, u kura tad-diżabbiltà". Il-kumpanija timxi strettament mal-liġijiet u r-regolamenti nazzjonali u lokali, l-istandards rilevanti ta' responsabbiltà soċjali nazzjonali, lokali u tal-industrija, u tippreżenta r-regoli u r-regolamenti tal-kumpanija b'mod veru, preċiż, f'waqtu u komplut.

2.2.3Għanijiet ta' ġestjoni

Fis-sistema ta' ġestjoni tat-titjib tal-kwalità, Hongde tiffaċċja pressjonijiet ambjentali interni u esterni u bidliet kostanti fil-ħtiġijiet tal-partijiet relatati, kif ukoll fis-soluzzjonijiet tal-kumpanija għar-riskji u l-opportunitajiet. L-objettivi ta' ġestjoni ta' kull dipartiment huma ffurmati u l-objettivi ta' ġestjoni tal-kwalità ta' kull dipartiment huma ffurmati.

Il-maniġer ġenerali tal-kumpanija jifhem b'mod ċar li l-kompetizzjoni tas-suq hija fl-aħħar mill-aħħar il-kompetizzjoni tat-talenti, u jsaħħaħ l-isforzi tal-persunal fl-edukazzjoni dwar il-kwalità tal-prodott u t-taħriġ tal-ħila tan-negozju b'mod ġenerali, jaderixxi mal-prinċipju li jgħaqqad it-taħriġ u l-valutazzjoni, u jadotta taħlita ta' metodi ta' taħriġ interni u esterni. Ittejjeb kontinwament is-sistema ta' ġestjoni tal-edukazzjoni u t-taħriġ. Miż-żewġ aspetti tal-ħtiġijiet tal-impjegati u l-iżvilupp tal-kumpanija, il-kontenut tat-taħriġ huwa rranġat bir-reqqa u b'mod raġonevoli, u jitwettaq taħriġ b'ħafna livelli, b'ħafna forom, b'ħafna kanali u differenzjat biex jarrikkixxi l-abbiltajiet tal-impjegati fil-kapaċitajiet tan-negozju intern, il-kapaċitajiet ta' ġestjoni tal-kwalità u aspetti oħra. Permezz ta' taħriġ u aġġustament kontinwi, it-talenti maniġerjali u tekniċi eżistenti tal-kumpanija huma distinti, u kull pożizzjoni tax-xogħol għandha echelon ta' trasferiment tajjeb, li waqqaf bażi ta' persunal għall-iżvilupp b'saħħtu tal-ġestjoni tal-kwalità.

2.2.4Għanijiet ta' kwalità

a) Skont ir-rekwiżiti tal-EN ISO 13485:2016 (IDT ISO 13485:2016), YY/T0287:2017), Prattika Tajba ta' Manifattura għal Apparati Mediċi (Nru 64) u MDD93/42/KEE kif emendata minn 2007/47/KE, jiġi żgurat l-istabbiliment, l-implimentazzjoni u ż-żamma tas-sistema ta' ġestjoni tal-kwalità tal-kumpanija;

b) Responsabbli lejn il-maniġer ġenerali;

c) Responsabbli għall-istabbiliment, l-implimentazzjoni u ż-żamma ta' sistema ta' ġestjoni tal-kwalità skont ir-rekwiżiti tar-regolamenti u l-istandards u fid-dawl tas-sitwazzjoni attwali tal-kumpanija;

d) Jirrapporta l-operazzjoni tas-sistema ta' ġestjoni tal-kwalità u l-ħtiġijiet ta' titjib lill-maniġer ġenerali;

e) Responsabbli għall-koordinazzjoni fit-tħaddim tas-sistema biex jiżgura t-tħaddim normali u l-implimentazzjoni effettiva tas-sistema ta' ġestjoni tal-kwalità;

f) jiżgura li titqajjem kuxjenza madwar il-kumpanija biex jintlaħqu r-rekwiżiti regolatorji applikabbli u r-rekwiżiti tas-sistema ta' ġestjoni tal-kwalità;

g) Responsabbli għall-organizzazzjoni tar-reviżjoni u r-rimi ta' prodotti ewlenin li ma jikkonformawx;

h) Tkun responsabbli biex tistabbilixxi u twettaq komunikazzjoni u kuntatt estern dwar kwistjonijiet relatati mas-sistema ta' ġestjoni tal-kwalità;

i) Responsabbli għar-reviżjoni tal-manwal tal-kwalità u l-approvazzjoni tad-dokumenti proċedurali.

2.1.3Dipartiment tat-Teknoloġija tal-Kwalità

Bħala d-dipartiment bażiku għall-kontroll tal-kwalità tal-prodott, id-dipartiment tat-teknoloġija tal-kwalità huwa wkoll id-dipartiment ċentralizzat tal-ġestjoni tas-sistema ta' ġestjoni tal-kwalità tal-kumpanija, u għandu rwol vitali fil-kostruzzjoni tal-kwalità u l-ġestjoni tal-kwalità. Fl-istess ħin, hemm ħafna responsabbiltajiet u obbligi fil-proċess ta' ġestjoni, kif ġej:

j) Responsabbli għall-ispezzjoni u l-ittestjar tal-prodotti (inklużi materja prima, prodotti nofshom lesti u prodotti lesti), il-ħażna u r-rilaxx;

k) Responsabbli għall-monitoraġġ u l-kejl tal-punti ta' kontroll tal-kwalità, u responsabbli għall-monitoraġġ kontinwu ta' proċessi importanti;

l) Responsabbli għall-ġbir u l-analiżi ta' informazzjoni dwar il-kwalità tal-prodott (dejta);

m) L-organizzazzjoni ta' reviżjoni ta' nuqqas ta' konformità, il-proposta u l-implimentazzjoni ta' metodi ta' rimi, u t-twettiq ta' monitoraġġ u verifika;

n) Responsabbli għat-trattament ta' prodotti mhux konformi u l-monitoraġġ tal-proċess;

o) Responsabbli għall-ġestjoni tat-tagħmir tal-ittestjar, jistabbilixxi fajls tat-tagħmir tal-ittestjar, u jissorvelja x-xogħol tal-ittestjar;

p) Jifformula struzzjonijiet għall-ispezzjoni tal-prodott u jissorvelja l-implimentazzjoni tagħhom;

q) Tgħin fl-indirizzar tal-problemi ta' kwalità tal-prodotti manifatturati;

r) Agħmel xogħol tajjeb ta' spezzjoni tal-prodott u identifikazzjoni tal-istatus tat-test;

s) Jifformula u jikkonferma standards tekniċi u speċifikazzjonijiet rilevanti tal-prodotti;

t) Twettaq riċerka u żvilupp ta’ prodotti ġodda, eċċ.

u) Tikkoopera biex tittratta problemi tekniċi fis-servizz ta' wara l-bejgħ tal-prodotti;

v) Jgħin lir-rappreżentanti tal-maniġment fl-implimentazzjoni tal-attivitajiet tal-awditjar intern;

w) Tipprovdi gwida teknika għall-proċess.

Fil-proċess ta' titjib u żvilupp kontinwu, il-prodott huwa definit fid-direzzjoni tal-kwalità b'rekwiżiti ogħla għall-preċiżjoni u l-prestazzjoni, il-kompetittività tal-kumpanija fl-industrija hija mtejba, u huma stabbiliti miri ta' kwalità sfidanti. L-objettivi ta' kwalità tal-kumpanija huma murija fit-"Tabella tad-Dekompożizzjoni tal-Objettivi tal-Kwalità", u wħud mill-objettivi huma kif ġej:
a. Ir-rata kwalifikata ta' spezzjoni ta' darba waħda tal-prodotti tilħaq is-96%. b. Ir-rata ta' lmenti dwar il-prodott mhijiex aktar minn 2%; Ċ. L-inċident tas-sigurtà tal-produzzjoni huwa żero.

Figura 2 Tabella statistika dwar it-tlestija tal-għanijiet ta' kwalità fl-2021

2.2.5Mira tal-kejl

Bl-appoġġ ta' għodod ta' spezzjoni preċiżi u metodi ta' spezzjoni standard, it-tagħmir jiġi kalibrat regolarment biex jiġi żgurat li r-rata ta' spezzjoni tat-tagħmir ta' spezzjoni tilħaq il-100%, u t-taħriġ u l-valutazzjoni tal-persunal ta' spezzjoni rilevanti jeħtieġu rata ta' suċċess ta' 100% tal-persunal fil-proċess ewlieni tal-kejl.

2.2.6Regolamenti tal-kwalità

Sabiex tissaħħaħ is-superviżjoni u l-ġestjoni tal-kwalità tal-prodotti, tittejjeb il-livell tal-kwalità tal-prodott, jiġu ċċarati r-responsabbiltajiet tal-kwalità tal-prodott, u jiġu protetti d-drittijiet u l-interessi leġittimi tal-klijenti, aħna nidentifikaw b'mod speċjali liġijiet u regolamenti dwar il-kwalità, bħal-"Liġi dwar il-Kwalità tal-Prodott tar-Repubblika Popolari taċ-Ċina" u s-"Sistema ta' Ġestjoni tal-Kwalità tal-Apparat Mediku". Rekwiżiti għar-Regolamenti", "Prattika ta' Ġestjoni tal-Kwalità għall-Produzzjoni ta' Apparat Mediku", "Regolamenti dwar is-Superviżjoni u l-Amministrazzjoni ta' Apparat Mediku", "Regoli ta' Klassifikazzjoni tal-Apparat Mediku", "Regolamenti dwar l-Istruzzjonijiet u l-Ġestjoni tat-Tikkettar tal-Apparat Mediku", "Regoli dwar l-Ismijiet Ġeneriċi tal-Apparat Mediku", "ISO13485: 2016" "MDD 93/42/KEE (2007/47/KE)", eċċ., jirrikjedu l-produzzjoni ta' prodotti ta' kwalità għolja f'ambjent raġonevoli u l-marka Hongde f'ambjent li josserva l-liġi.

2.2.7Sistema ta' ġestjoni tal-kwalità

Hongde fformulat il-"Proċedura ta' Kontroll tal-Kwalità", il-"Proċedura ta' Kontroll tal-Verifika" u l-"Proċedura ta' Kontroll tal-Prodott Substandard" fil-ġestjoni tal-kwalità. Nibdew mill-materja prima, il-proċess tal-ipproċessar tal-biċċa tax-xogħol huwa mgħammar b'tagħmir għall-ittestjar għal kull operatur biex jimplimenta awtospezzjoni, u jiġu rranġati spezzjonijiet ta' kuljum. Iwettqu spezzjoni ta' kampjunar tal-kwalità tal-prodotti tal-proċess, l-ispetturi jispezzjonaw bis-sħiħ qabel ma jitilqu mill-fabbrika, jikkontrollaw b'mod strett il-kwalità tal-prodott, u jiksbu kunsinna kwalifikata ta' 100%. Il-kumpanija fformulat "Proċeduri ta' Kontroll tax-Xiri" u "Proċeduri ta' Kontroll tal-Kwalità" għal proċessi ta' ġestjoni tan-negozju bħall-proċess ta' ġestjoni tal-kummerċjalizzazzjoni, il-proċess ta' ġestjoni tad-disinn u l-iżvilupp, il-proċess ta' ġestjoni tal-akkwist, il-proċess ta' ġestjoni tal-produzzjoni, il-proċess ta' ġestjoni tal-ispezzjoni, l-ippakkjar, il-proċess ta' ġestjoni tat-trasport, il-proċess ta' ġestjoni tal-outsourcing u l-ġestjoni tal-maħżen. 》 u sistemi oħra relatati biex isegwu, jimmonitorjaw u jimmaniġġjaw il-proċess kollu tal-prodotti biex jinkiseb l-effett li jiġu evitati problemi qabel ma jseħħu, sabiex jiġi żgurat u mtejjebkwalità tal-prodott.

Kull ġimgħa, il-kumpanija tintegra d-dipartiment tal-produzzjoni u d-dipartiment tat-teknoloġija tal-kwalità biex torganizza laqgħat regolari biex tiddiskuti l-problemi eżistenti fil-feedback dwar il-kwalità tal-prodott mingħand il-klijenti, tiddiskuti flimkien soluzzjonijiet raġonevoli mill-kunċett tal-qerda tal-problemi ta' kwalità, u tirreġistra l-problemi ta' kwalità rrappurtati mill-klijenti biex tkun viġilanti. Ittejjeb u tipperfezzjona s-sistema ta' ġestjoni tal-kwalità biex tissodisfa r-rekwiżiti tal-ġestjoni u l-ħtiġijiet tas-suq.

2.2.8Kumpens għar-responsabbiltà tal-kwalità

Il-kwalità hija l-pedament ta' Hongde. Biex tikkontrolla gradwalment il-kwalità tal-prodotti mis-sors, l-ewwel pass huwa li tikkontrolla l-kwalità tal-materja prima li tidħol. Il-materja prima mixtrija minn fabbriki esterni teħtieġ li tiġi ttestjata minn spetturi professjonali biex tissodisfa l-proprjetajiet kollha tal-materjal meħtieġa mill-kumpanija qabel ma tiġi aċċettata. Il-kumpanija tal-materjali hija meħtieġa li jkollha dipartiment speċjali tan-negozjati biex tipprovdi responsabbiltajiet addizzjonali għall-fornitur sabiex tipprovdi spezzjonijiet għal kundizzjonijiet ħżiena. Is-soluzzjoni speċifika tiddependi fuq il-problema tal-kwalità. It-tieni pass, kontroll strett tal-proċess, kif jimplika l-isem, huwa l-kontroll tal-produzzjoni u l-ipproċessar fil-fabbrika. Il-kumpanija għandha linji ta' produzzjoni maturi u tagħmir ta' produzzjoni u operaturi b'esperjenza, tiddisinja dijagrammi tal-ipproċessar tal-prodott skont il-bżonnijiet tal-klijent, u tifformula rotot raġonevoli tat-teknoloġija tal-ipproċessar. Il-produzzjoni u l-ipproċessar huma strettament skont il-proċess li jeħtieġ operazzjoni, l-operaturi f'kull proċess iwettqu awtospezzjoni, u hemm spetturi korrispondenti f'kull link biex iwettqu spezzjonijiet. Tiġi stabbilita spezzjoni finali għall-prodotti lesti wara l-ipproċessar, u titwettaq spezzjoni sħiħa ta' 100% fuq il-prodotti. It-tielet pass huwa li jiġi pprovdut servizz ta' wara l-bejgħ ta' kwalità għolja għall-prodotti ex-fabbrika. Jiġri x'jiġri matul il-perjodu tal-garanzija tal-prodott, il-kumpanija se tieħu l-inizjattiva li tieħu r-responsabbiltà u tipprovdi soluzzjonijiet u appoġġ tekniku għal problemi ta' kwalità sabiex tikseb is-sodisfazzjon tal-klijent.

Il-kumpanija ttejjeb il-kwalità tal-prodott u tnaqqas l-ispejjeż tal-produzzjoni permezz ta' ġestjoni totali tal-kwalità. Skont ir-rekwiżiti ġenerali tal-iżvilupp tal-kumpanija, u f'konformità mal-prinċipju li l-kwalità tal-prodott tal-kumpanija u l-benefiċċji ġenerali tagħha jintrabtu mal-interessi tal-impjegati, ġew ifformulati sistemi rilevanti. Sabiex tiġi evitata l-okkorrenza frekwenti ta' inċidenti ta' kwalità, jiġi stabbilit mekkaniżmu ta' traċċar tal-problemi, jiġu solvuti l-kawżi u jittieħdu soluzzjonijiet. Fl-istess ħin, sabiex jiġu żgurati d-drittijiet u l-interessi leġittimi tal-klijenti, il-kumpanija dejjem tipprovdi lill-klijenti prodotti kwalifikati b'assigurazzjoni tal-kwalità. Id-dipartiment tal-ippjanar jifformula politiki ta' bejgħ rilevanti, jimmaniġġja l-ilmenti u r-ritorni tal-klijenti, jippromwovi t-titjib intern tal-kumpanija, u jevalwa l-persuni responsabbli korrispondenti.

2.3Ġestjoni tar-riskju tal-kwalità u s-sikurezza

2.3.1Ilmenti dwar il-kwalità

Hongde dejjem tagħti attenzjoni lir-rekwiżiti tal-klijenti, timplimenta l-prinċipju ta’ “servizz b’qalbek u żvilupp xjentifiku”, tqis is-sodisfazzjon tal-klijent bħala l-għan etern tagħna, u tinkludi s-sodisfazzjon tal-klijent bħala l-għan ta’ kwalità tal-kumpanija. Sabiex tiffaċilita l-ilmenti tal-klijenti, il-kumpanija stabbiliet persuna speċjali responsabbli għall-akkoljenza tal-ilmenti. Il-kumpanija fformulat sistemi bħal “Proċeduri ta’ Kontroll tas-Sodisfazzjon tal-Klijent u r-Rispons”, “Proċeduri ta’ Kontroll tal-Monitoraġġ u r-Rivalutazzjoni tal-Avvenimenti Avversi”, u “Proċeduri ta’ Superviżjoni u Kontroll ta’ Wara l-Bejgħ” biex timmaniġġja kif suppost ir-relazzjonijiet mal-klijenti. Iddefinixxi b’mod ċar id-dipartiment responsabbli għall-immaniġġjar tal-ilmenti tal-klijenti, issolvi l-problemi għall-klijenti fl-ewwel darba, u tikseb rispons rapidu.

Ċart 3 Proċess ta' Immaniġġjar ta' Ilmenti tal-Klijenti

2.3.2Monitoraġġ tar-Riskju tal-Kwalità

2.3.2.1Punti ta' Kontroll tal-Kwalità

Hongde twettaq valutazzjonijiet ewlenin dwar ir-riskji eżistenti fil-karatteristiċi ewlenin, il-partijiet ewlenin u d-dgħufijiet tal-kwalità tal-prodott, u tifformula sistema ta' ġestjoni tal-proċess biex timmaniġġjahom. Twaqqaf persuna speċjali responsabbli biex tikkontrolla kull ħolqa. Il-persuna responsabbli għandha ċerta kapaċità li tippjana, tippjana t-tagħmir, tippjana l-materjali, tippjana l-istruzzjonijiet tal-operazzjoni, tippjana l-ambjent, tippjana l-evalwazzjoni u kapaċitajiet oħra ta' koordinazzjoni, u tagħmel użu mill-kontroll tal-punti ta' kontroll tal-kwalità. Tagħmel ir-riskji eżistenti fil-karatteristiċi ewlenin, il-partijiet ewlenin u d-dgħufijiet tal-kwalità tal-prodott taħt kontroll.

2.3.2.2Superviżjoni u Awditjar tal-Kwalità

Hongde waqqfet dipartiment tat-teknoloġija tal-kwalità, speċjalista tal-ispezzjoni tal-kwalità biex jispezzjona u jissorvelja l-proċess tal-produzzjoni ta' kull serje ta' prodotti, u speċjalista tal-ġestjoni tal-proċess biex jissorvelja l-implimentazzjoni ta' kull sit ta' produzzjoni u dixxiplina tal-proċess. Skont is-sistema ta' valutazzjoni tal-inċentivi tal-kwalità u ġestjoni tal-proċess ifformulata mill-kumpanija, il-problemi misjuba fis-superviżjoni u l-ispezzjoni tal-kwalità u s-sitwazzjoni ħażina misjuba mill-operaturi fil-proċess tal-produzzjoni jiġu rettifikati u sorveljati skont is-sitwazzjoni attwali tal-produzzjoni.

2.3.3Ġestjoni ta' inċidenti u emerġenza ta' kwalità

Il-kumpanija tistabbilixxi u żżomm mekkaniżmu ta’ tħejjija u rispons għal emerġenzi ta’ kreditu ta’ kwalità biex tagħti rispons rapidu u f’waqtu għal avvenimenti jew emerġenzi potenzjali ta’ kwalità mhux affidabbli. Il-kumpanija stabbiliet netwerk komplut ta’ servizz ta’ wara l-bejgħ, waqqfet telefons għas-servizz tal-konsumatur biex taċċetta lmenti mill-klijenti, u organizzat persunal tas-servizz ta’ wara l-bejgħ biex jipprovdi servizz ta’ wara l-bejgħ u mmaniġġjar tal-ilmenti tal-klijenti. Il-“Proċeduri ta’ Superviżjoni u Kontroll ta’ Wara l-Bejgħ” ġew ifformulati għall-persunal ta’ wara l-bejgħ, u ġie stabbilit proċess ta’ mmaniġġjar tal-ilmenti tal-klijenti. Jekk l-istess problema ta’ kwalità tkun ġiet indirizzata 3 darbiet matul il-perjodu tal-garanzija u xorta ma tkunx ġiet solvuta, il-kumpanija tagħti sostituzzjoni. Id-Dipartiment tal-Ippjanar se jsegwi u jirritorna għal kull immaniġġjar tal-ilmenti biex jiżgura li l-ilment jingħalaq u l-klijent ikun sodisfatt. S’issa l-kumpanija ma kellha l-ebda avveniment ta’ esponiment fl-aħbarijiet.

it-tielet kapitlu Integrità tal-Kwalità

3.1Impenn għall-Kwalità

Hongde jwiegħed solennement lis-soċjetà kollha u lid-dixxiplina personali:

1. Kun responsabbli lejn l-impjegati u stabbilixxi sistema ta' edukazzjoni dwar il-kwalità u l-integrità u sistema ta' premjazzjoni u kastig. Ifformula regolamenti dwar il-kwalità u l-integrità, organizza regolarment lill-impjegati biex jitgħallmu n-normi tal-kwalità u l-integrità, saħħaħ l-għarfien dwar il-kwalità u l-integrità, u rrikjedi rekords rilevanti; implimenta responsabbiltajiet ta' integrità tal-kwalità flimkien mar-responsabbiltajiet tax-xogħol tal-impjegati, stabbilixxi evalwazzjoni tal-prestazzjoni tal-integrità tal-kwalità u mekkaniżmi ta' premjazzjoni u kastig, u ippromwovi lill-impjegati biex jipparteċipaw b'mod attiv fil-kwalità korporattiva. Kostruzzjoni tal-integrità.

2. Kun responsabbli għall-kumpanija u stabbilixxi sistema ta' spezzjoni tal-integrità tal-kwalità. Skont ir-regolamenti rilevanti, it-tagħmir ta' spezzjoni u ttestjar li qed jintuża għandu jiġi vverifikat jew kalibrat regolarment biex jiġi żgurat li t-tagħmir ta' spezzjoni u ttestjar jissodisfa r-rekwiżiti tal-istandards nazzjonali; taħt il-kundizzjoni ta' tagħmir ta' ttestjar standard preċiż, għandhom jiġu pprovduti spetturi kwalifikati jew kapaċi korrispondenti biex jispezzjonaw il-materja prima u l-prodotti esternalizzati. , il-partijiet esternalizzati jiġu spezzjonati jew verifikati b'mod strett, u r-rekords ta' spezzjoni jew verifika rilevanti jinżammu kif meħtieġ; it-tagħmir ta' spezzjoni tal-fabbrika meħtieġ ikun mgħammar, u l-prodott finali jiġi spezzjonat u kkontrollat ​​b'mod strett skont ir-rekwiżiti standard, sabiex prodotti mhux kwalifikati ma jitilqux mill-fabbrika. rekwiżiti, u żżomm ir-rekords ta' spezzjoni tal-fabbrika ta' prodotti kwalifikati skont ir-regolamenti;

3. Responsabbli għall-klijenti, jistabbilixxi persunal għall-immaniġġjar tal-ilmenti u sistema ta' servizz ta' wara l-bejgħ. Il-prodotti mibjugħa lill-klijenti jkunu akkumpanjati minn ċertifikati ta' spezzjoni, u jipprovdi lill-klijenti bl-istruzzjonijiet tal-prodott; jiffajlja u jaqsam il-klijenti biex iżomm f'moħħu r-rekwiżiti speċjali tal-klijenti speċjali għall-prodotti; jistabbilixxi tim ta' aċċettazzjoni ta' ilmenti u netwerk ta' servizz ta' wara l-bejgħ, fiż-żmien imwiegħed. Jgħin lill-klijenti jsolvu l-problemi li jiltaqgħu magħhom waqt l-użu tal-prodott, jimmaniġġja kif suppost l-ilmenti tal-klijenti u l-ilmenti dwar il-kwalità tal-prodott, u jistinka biex il-klijenti jkunu sodisfatti; iwettaq stħarriġiet dwar is-sodisfazzjon tal-klijenti, jifhem il-ħtiġijiet tal-klijenti, u jtejjeb kontinwament il-kwalità tal-prodott.

4. Kun responsabbli lejn is-soċjetà u stabbilixxi sistema kompluta ta' traċċar tal-prodott. Prodotti li jinstabu difettużi jistgħu jiġu rtirati fil-ħin; inċidenti fil-kwalità tal-prodott li jkunu seħħew jistgħu jiġu mmaniġġjati kif suppost fil-ħin, u l-persuni responsabbli rilevanti għandhom jinżammu responsabbli, u għandu jiġi fformulat u implimentat pjan ta' titjib, u l-integrità tal-kwalità u l-imġiba ta' awtodixxiplina tal-użu tal-logos biex jindikaw is-sjieda tal-prodotti. Esprimi jew agħmel impenji pubbliċi u kun responsabbli għall-karatteristiċi tal-materja prima użata fil-prodott, il-proċess tal-kisi tal-prodott jew il-prestazzjoni tal-prodott li jirriflettu l-kwalità tal-prodott.

Jekk il-problema tal-kwalità tal-prodotti tal-kumpanija twassal għal notifika, ritorn jew qerda domestiċi u barranin, il-kumpanija taċċetta volontarjament it-trattament rilevanti magħmul mill-istat u t-trattati rilevanti skont ir-regolamenti.

3.2Ġestjoni tal-Operazzjonijiet

3.2.1Ittejjeb is-sistema tal-kwalità u ssaħħaħ il-ġestjoni tal-kwalità

Matul is-snin, Hongde dejjem żammet mal-ħtiġijiet tal-klijenti bħala l-fokus, u tejbet kontinwament ix-xogħol tal-ġestjoni tal-kwalità skont ir-rekwiżiti tal-kwalità tal-prodott. Taħt ir-restrizzjonijiet tal-istandards nazzjonali u l-istandards tal-industrija, Hongde ottimizzat kontinwament il-proċessi tal-produzzjoni, tejbet il-konfigurazzjoni tat-tagħmir, u pproduċiet prodotti aktar effiċjenti u li jiffrankaw l-enerġija. Prodott ta’ kwalità għolja. It-tħaddim effiċjenti tas-sistema ta’ ġestjoni tal-kwalità, is-sistema ta’ ġestjoni ambjentali, is-sistema ta’ ġestjoni tas-saħħa u s-sigurtà fuq il-post tax-xogħol u sistemi oħra fi ħdan l-intrapriża ppromwoviet ħafna t-titjib tal-kwalità tax-xogħol u l-kwalità tal-prodott, u ppromwoviet l-iżvilupp rapidu tal-marka Hongde.

3.2.2Kontroll strett tan-nodi u enfasi fuq il-ġestjoni tal-proċessi

Skont il-kontroll tal-kwalità tal-materja prima, prodotti nofshom lesti u prodotti lesti, id-dipartiment tat-teknoloġija tal-kwalità tal-kumpanija jirrealizza sistema ta' ġestjoni li tkopri l-oġġetti kollha ta' spezzjoni u tiċċekkja l-proċess ta' produzzjoni f'kull livell. Jadotta serje ta' ġestjoni effettiva tal-proċess, bħall-istabbiliment ta' postijiet u responsabbiltajiet, spezzjoni tal-proċess, valutazzjoni tal-kwalità, responsabbiltà, traċċabilità tal-kwalità, analiżi statistika tad-dejta, eċċ., sabiex jissorvelja l-kontroll ewlieni tal-proċessi ewlenin u l-operazzjoni standardizzata tal-proċessi komuni. Id-dipartiment tat-teknoloġija tal-kwalità jiżgura l-kwalità tal-prodott permezz ta' kontroll komprensiv tal-proċess ta' produzzjoni u superviżjoni effettiva tan-nodi ewlenin.

Ċart 4 Proċess ta' spezzjoni tal-kwalità

3.2.3Stabbilixxi mekkaniżmu superviżorju u implimenta l-ġestjoni tar-responsabbiltà

Il-kumpanija taqsam kull grupp ta' ġestjoni tal-produzzjoni u tiddetermina l-persuna responsabbli reġjonali biex tissorvelja u tispezzjona l-kwalità ta' kull grupp ta' produzzjoni. Id-Dipartiment tat-Teknoloġija tal-Kwalità u t-timijiet relatati jirrispondu malajr għall-ilmenti tal-klijenti dwar il-kwalità tal-prodott, jimplimentaw b'mod attiv ir-rekwiżiti tal-ilmenti tal-klijenti u jissorveljaw it-titjib tal-progress tal-ipproċessar tal-prodott. It-tim tal-ilmenti tal-klijenti u l-persuna responsabbli.

3.2.4Inkoraġġixxi l-parteċipazzjoni tal-istaff kollu biex jinkiseb titjib fil-kwalità

Il-kumpanija tagħti importanza kbira lill-bini ta' kultura ta' kwalità, u tqis il-karattru bħala l-qalba tat-taħriġ u l-edukazzjoni ta' kwalità. Gwida lill-impjegati kollha biex jipparteċipaw fil-ġestjoni tal-kwalità. Permezz ta' miżuri kontinwi u fil-fond bħar-razzjonalizzazzjoni tal-kostruzzjoni, proposti għat-titjib tal-kwalità, u titjib fl-awtomazzjoni tat-tagħmir, il-maġġoranza tal-impjegati jistgħu jipparteċipaw bis-sħiħ f'kull rabta tat-titjib tal-kwalità. Fl-istess ħin, l-impjegati huma meħtieġa jwettqu awtospezzjoni u spezzjoni reċiproka, biex itejbu b'mod konġunt il-kwalità tal-prodott u jaqsmu r-riżultati tat-titjib tal-kwalità.

3.2.5Aġġorna t-trażmissjoni tal-informazzjoni u saħħaħ il-monitoraġġ tal-indikaturi

Abbażi tar-rekwiżiti tal-politika tal-kwalità, Hongde tippjana l-objettivi tal-kwalità għas-sena ta' wara kull sena, u tiddekomponi l-objettivi ġenerali f'diversi dipartimenti funzjonali. Matul il-perjodu, il-pjan ta' implimentazzjoni se jiġi ttestjat u traċċat, u n-nuqqasijiet se jiġu skoperti b'mod attiv u mtejba fil-ħin biex jintlaħqu l-għanijiet u r-rekwiżiti tal-kwalità tal-kumpanija. Sabiex tittejjeb l-eżattezza u l-puntwalità tat-trażmissjoni tal-informazzjoni dwar il-kwalità, il-kumpanija aġġornat is-sistema tal-informazzjoni dwar il-kwalità. Trażmissjoni ta' informazzjoni f'ħin reali u statistika veloċi u preċiża huma realizzati permezz tas-sistema ta' kondiviżjoni tal-informazzjoni.

3.3Ġestjoni tal-Marketing

Il-kumpanija tifformula pjan ta' kummerċjalizzazzjoni kull sena, u tiddikomponih f'kompiti diġitali ta' kull xahar u l-bejjiegħa korrispondenti, u taqsam il-bejjiegħa li huma responsabbli għar-reġjun. Il-kumpanija twettaq spezzjoni tal-fabbrika fuq il-prodotti kollha ta' Hongde mibjugħa, u tista' tipprovdi dejta tal-indiċi tal-ispezzjoni korrispondenti. Il-prodotti tal-kumpanija jinbiegħu madwar il-pajjiż kollu u jsiru s-sieħeb kummerċjali preferut tal-klijenti. Il-kumpanija twettaq attivitajiet ta' espansjoni tas-suq b'mod immirat, issaħħaħ kontinwament l-immaġni tal-marka u tisfrutta klijenti potenzjali. Il-maniġment anzjan tal-kumpanija u klijenti strateġiċi ta' kwalità għolja stabbilew relazzjoni ta' kooperazzjoni strateġika tajba permezz ta' żjarat reċiproċi regolari u laqgħat bejn il-maniġment anzjan u mezzi oħra. Il-bejjiegħ jistabbilixxi u jżomm relazzjoni ta' kooperazzjoni tajba mal-klijenti permezz ta' żjarat ta' ritorn regolari u komunikazzjoni bit-telefon. U fl-"immaniġġjar ta' problemi ta' kwalità mal-klijenti", ġie stabbilit mekkaniżmu relattivament komplut għall-ilmenti tal-klijenti. Tista' tirċievi u timmaniġġja lmenti tal-klijenti fil-ħin biex ittejjeb is-sodisfazzjon tal-klijenti mal-kumpanija.

Innova l-mekkaniżmu tal-kummerċjalizzazzjoni, espandi t-tim tal-kummerċjalizzazzjoni, saħħaħ il-maniġment, kun leali lejn l-intrapriża, u tejjeb il-mekkaniżmu tal-kompetizzjoni tal-inċentivi, b'għanijiet u responsabbiltajiet ċari, u distribuzzjoni kwantifikata tal-prestazzjoni lin-nies. Ittejjeb u standardizza n-netwerk tal-kummerċjalizzazzjoni, stabbilixxi fajls tal-klijenti, kompli żviluppa twieqi tal-kummerċjalizzazzjoni domestiċi u barranin, u implimenta responsabbiltà marbuta mal-prestazzjoni lin-nies. Ibni netwerk korporattiv tajjeb, irrilaxxa informazzjoni dwar il-prodott fil-ħin, u espandi b'mod attiv il-kummerċjalizzazzjoni online.

Kapitolu Erbgħa Bażi tal-kwalità

4.1Ġestjoni standardizzata

Il-kumpanija dejjem żammet ma' ġestjoni standardizzata, u ffurmat tliet serje ta' linji gwida standardizzati għad-dokumenti: standards ta' ġestjoni, standards tekniċi, u standards tax-xogħol.

Il-kumpanija hija bbażata prinċipalment fuq il-maniġer ġenerali u ssupplimentata mill-kapijiet ta’ diversi dipartimenti. Din tippjana u tiggwida l-formulazzjoni ta’ strateġiji ta’ żvilupp tal-kwalità tal-intrapriża, pjanijiet ta’ ħidma annwali dwar il-kwalità, u miżuri ta’ assigurazzjoni tas-sikurezza tal-kwalità. Isiru laqgħat regolari biex jiġu diskussi politiki ta’ ġestjoni aħjar u jiġi fformulat ktieb fil-kumpanija. implimentat fi ħdanha. Il-kumpanija qed tissodisfa r-rekwiżiti tal-klijenti għall-prodotti, u fl-istess ħin, fil-proċess tad-disinn u l-produzzjoni, il-kumpanija tadotta b’mod attiv standards internazzjonali għall-istandardizzazzjoni (ISO), standards nazzjonali (GB), standards tal-industrija u standards nazzjonali oħra biex tittestja l-kwalità tal-prodott, li jtejjeb ħafna l-kwalità tal-prodott. Il-kwalità ppromwoviet l-iżvilupp tal-marka tal-kumpanija fis-swieq domestiċi u barranin. Id-dipartiment tal-ġestjoni ġenerali tal-kumpanija jistabbilixxi r-responsabbiltajiet tax-xogħol ta’ kull kariga, jistabbilixxi standards tax-xogħol dettaljati għal-livell tat-teħid tad-deċiżjonijiet tal-kumpanija u għal kull pożizzjoni tax-xogħol, jifformula d-deskrizzjoni tal-funzjoni ta’ kull dipartiment, u jiddefinixxi b’mod aktar ċar ir-responsabbiltajiet tax-xogħol ta’ kull kariga.

4.2Ġestjoni tal-kejl

Hongde stabbiliet politika effettiva ta' ġestjoni tal-kejl skont il-liġijiet u r-regolamenti nazzjonali, u waqqfet laboratorju speċjali biex tippjana u timmaniġġja t-tagħmir tal-kejl. Waqqfet staff tal-kejl full-time, responsabbli għall-ġestjoni tal-istrumenti tal-kejl tal-kumpanija. Fi snin reċenti, il-kumpanija introduċiet tagħmir domestiku avvanzat għall-ittestjar, li solva b'mod effettiv id-diffikultà tal-ittestjar u pprovda garanzija qawwija għall-manifattura ta' prodotti ta' kwalità għolja. Dejta tal-kejl effettiva u affidabbli hija skoperta minn strumenti tal-kejl standard biex tikkontrolla u tiggwida l-produzzjoni, u kisbet benefiċċji ekonomiċi u soċjali tajbin.

4.3Ġestjoni taċ-Ċertifikazzjoni

Il-kumpanija tipproduċi prodotti ta’ kwalità għolja li jissodisfaw ir-rekwiżiti tal-klijenti bil-kundizzjoni li l-ġestjoni ambjentali tikkonforma mal-liġijiet u r-regolamenti nazzjonali, u tipproduċi, tbigħ u topera legalment taħt il-liċenzja tal-produzzjoni ta’ apparat mediku maħruġa mill-Amministrazzjoni Provinċjali tad-Droga ta’ Zhejiang. F’konformità mar-rekwiżiti tal-iżvilupp tal-kumpanija, il-mekkaniżmu tal-produzzjoni ġie mtejjeb u mtejjeb kontinwament. Il-kumpanija għaddiet b’suċċess iċ-ċertifikazzjoni tas-sistema ta’ ġestjoni tal-kwalità ISO 13485, u l-prodotti għaddew miċ-ċertifikazzjoni CE, li tiżgura l-produzzjoni ta’ prodotti ta’ kwalità għolja u tiżgura n-normi u l-istandards ta’ diversi attivitajiet ta’ produzzjoni u operazzjoni. ,Żvilupp aħjar.

4.4Ġestjoni tal-ispezzjoni u l-ittestjar

Bil-għan li tibni lil "Hongde" f'intrapriża ewlenija fil-qasam tal-ispejjeż u tippromwovi l-marka mad-dinja kollha, il-kumpanija tespandi kontinwament it-tim ta' spezzjoni, issaħħaħ il-ħila professjonali tal-ispetturi, u ttejjeb il-kwalità tal-prodott b'mod aktar effiċjenti. Skont ir-rotta tal-proċess ta' produzzjoni assenjata mill-kumpanija skont l-ispeċifikazzjonijiet u t-tipi, jitwaqqaf tim ta' spezzjoni bejn il-pari biex iwettaq spezzjonijiet f'diversi livelli. Il-kumpanija twaqqaf reġistru għat-tagħmir tal-ittestjar, u tipprovdi tagħmir u appoġġ tekniku għall-manutenzjoni regolari tal-istrumenti u t-tagħmir tal-ittestjar, kif ukoll ittestjar fdat lill-klijent.

L-ispetturi tal-kwalità tat-tagħmir ta' spezzjoni għaddew minn taħriġ professjonali u jistgħu jibdew il-kariga tagħhom biss wara li jgħaddu mill-valutazzjoni. Organizza regolarment l-ispetturi tal-kwalità biex jiskambjaw diversi problemi li jiltaqgħu magħhom waqt l-ittestjar, u fformula miżuri korrettivi fil-ħin biex itejbu l-livell ta' spezzjoni u l-kwalità tax-xogħol tal-ispetturi tal-kwalità. Fil-proċess ta' spezzjoni u ġestjoni, diversi sistemi, responsabbiltajiet tax-xogħol, proċeduri operattivi tal-istrumenti, sens komun tas-sigurtà, prekawzjonijiet, eċċ. huma kollha fuq il-ħajt għal implimentazzjoni faċli.

Kapitlu Ħamsa Responsabbiltà għall-Kwalità tal-Prodott

5.1Livell ta' Kwalità tal-Prodott

Il-produzzjoni u l-ipproċessar ta' kull prodott tal-kumpanija għandhom proċess ta' produzzjoni komplut u matur, mgħammar b'tagħmir avvanzat għall-ipproċessar u persunal professjonali u tekniku b'esperjenza, sabiex tinqabad il-kwalità tal-prodott mill-bidu tal-produzzjoni. It-tipi kollha ta' prodotti prodotti mill-kumpanija għandhom rata ta' suċċess ta' aktar minn 9.8% fl-ispezzjoni finali kuljum. Matul il-proċess ta' spezzjoni tal-kwalità, aħna b'determinazzjoni ma naċċettawx, ma nimmanifatturawx, u ma nirrilaxxawx prodotti ta' kwalità inferjuri. Niġbru dejta statistika dwar prodotti difettużi kull xahar u nwettqu analiżi tal-varjanza. , Insolvu l-problemi li jaffettwaw il-kwalità mill-kawża ewlenija, permezz tal-implimentazzjoni tal-politika ta' ġestjoni tal-kwalità, ir-rata ta' difetti fil-prodotti tal-kumpanija tnaqqset gradwalment, il-karatteristiċi ewlenin u importanti tal-prodott huma kwalifikati 100% qabel il-kunsinna lill-klijenti, u l-prodotti jitwasslu lill-klijenti biss wara li jkunu kkwalifikati.

Fl-2021, il-prodotti tal-kumpanija se jintbagħtu lill-Istitut tal-Ispezzjoni tal-Apparati Mediċi ta' Zhejiang għall-ittestjar f'żewġ lottijiet, u r-riżultati tat-test jissodisfaw l-istandards ta' kwalità.

Ċart 5 Rapport tal-ispezzjoni tal-prodott

Ċart 6 Paragun tal-indikaturi tekniċi tal-prodott tal-kumpanija ma' indikaturi tekniċi avvanzati f'pajjiżek u barra minn pajjiżek

Figura 7 Prodott tal-faxxa tal-ġibs tal-viskoż u prestazzjoni tas-servizz

5.2Responsabbiltà ta' wara l-bejgħ tal-prodott

Hongde għandha tim professjonali ta’ servizz ta’ wara l-bejgħ biex jipprovdi servizz ta’ wara l-bejgħ ta’ kwalità għolja. Il-kumpanija fformulat il-“Proċeduri ta’ Superviżjoni u Kontroll ta’ Wara l-Bejgħ” u l-“Proċeduri ta’ Kontroll tal-Irtirar ta’ Apparati Mediċi”. Meta jkun hemm problemi ta’ kwalità fil-prodotti ex-fabbrika u ħsarat fl-użu matul il-perjodu tal-garanzija, il-kumpanija tista’ malajr tittraċċa u tirtira u metodi oħra ta’ pproċessar biex tiżgura t-tħaddim bla xkiel ta’ prodotti ta’ kwalità fqira. Irtirar preċiż u trattament effettiv, sabiex titjieb is-sodisfazzjon tal-klijent mal-kumpanija, id-dipartiment ta’ wara l-bejgħ jipprovdi l-għajnuna li ġejja:

1. Appoġġ tekniku, agħżel struttura u materjal raġonevoli tal-prodott skont materjali u proċessi differenti;

2. Analizza u wieġeb il-kundizzjonijiet tal-prodott fuq il-post u agħti suġġerimenti ta' razzjonalizzazzjoni;

Fil-proċess tas-servizz tal-prodott, aħna nwettqu r-responsabbiltajiet u l-obbligi tagħna b'mod strett skont ir-regolamenti u l-kuntratti rilevanti, u l-prodotti pprovduti huma garantiti li jissodisfaw ir-rekwiżiti ta' kwantità, kwalità, speċifikazzjoni u prestazzjoni stipulati fil-kuntratt. Hongde tittama li tirbaħ l-appoġġ u r-rikonoxximent tal-klijenti tagħna b'disinn, ipproċessar, ittestjar u servizz ta' wara l-bejgħ professjonali.

5.3Responsabbiltà Soċjali Korporattiva

Hongde tista’ tikseb kisbiet u tiżviluppa fl-iskala attwali tagħha, li hija inseparabbli mill-appoġġ tal-politiki nazzjonali, l-għajnuna tas-sħab u x-xogħol iebes u d-dedikazzjoni tal-impjegati ta’ Hongde. Hongde dejjem żammet mar-responsabbiltà soċjali fuq tliet livelli ta’ “liġijiet, interessi, u moralità”, u ttejjeb kontinwament il-mekkaniżmu tal-kumpanija.

Fil-livell regolatorju, sa mit-twaqqif tagħha, il-kumpanija kkonformat strettament mad-diversi liġijiet u regolamenti nazzjonali dwar it-taxxa, u fformulat sistemi u proċeduri finanzjarji rilevanti għal diversi tipi ta’ dikjarazzjonijiet, approvazzjoni u rimborż tal-ispejjeż tal-kumpanija, u tirregola kontinwament il-ġestjoni tat-taxxa u ttejjeb il-ġestjoni finanzjarja. Ħallas it-taxxi skont il-liġijiet u r-regolamenti, ħallas it-taxxi bis-sħiħ u fil-ħin, immaniġġja x-xogħol tat-tassazzjoni minn persunal speċjali, ħarreġ persunal finanzjarju, ittejjeb l-għarfien dwar it-tassazzjoni, il-kwalità professjonali u l-livell ta’ ġestjoni, u tiżgura li x-xogħol tat-tassazzjoni jitwettaq b’mod ordnat u legali. It-tnaqqis tal-emissjonijiet, il-protezzjoni ambjentali” bħala r-responsabbiltà tagħha stess, tottimizza t-teknoloġija tal-produzzjoni, taġġorna t-teknoloġija u t-tagħmir tal-produzzjoni, tikseb aġġornamenti u aġġustamenti tal-prodott, tnaqqas l-emissjonijiet ta’ sustanzi li jniġġsu, u tibni b’mod attiv intrapriża li tiffranka r-riżorsi u li ma tagħmilx ħsara lill-ambjent.

Livell ta' interess, sa mit-twaqqif tal-kumpanija, billi bbażat ruħha fuq il-preċipitazzjoni kulturali tad-dar tal-impjegati, flimkien mas-sitwazzjoni attwali tal-kumpanija, stinkat biex tipprovdi lill-impjegati b'appoġġ għall-bżonnijiet individwali f'livelli differenti. Kull sena, torganizza regolarment eżamijiet mediċi għall-impjegati, tqassam benefiċċji u oġġetti tal-vaganzi, żjarat u kondoljanzi lill-impjegati rtirati u tipprovdi assistenza finanzjarja lil dawk fil-bżonn, eċċ. biex tagħti lura lill-impjegati fl-aspetti kollha. Il-kumpanija tagħti attenzjoni lill-kostruzzjoni integrata tal-katina tal-provvista, ittejjeb kontinwament il-proċess u l-mekkaniżmu tal-akkwist tal-klijenti, tistabbilixxi sistema ta' evalwazzjoni ġusta u imparzjali, u toħloq soluzzjoni ottimali tajba għall-klijenti. Tistabbilixxi relazzjonijiet ta' kooperazzjoni strateġika ma' klijenti importanti, tippromwovi t-titjib u t-trasformazzjoni tal-klijenti jew fornituri f'termini ta' garanzija tal-provvista, kwalità, prezz u servizz, taqbel mal-maniġment u l-proċeduri ta' Hongde mill-kunċett, tifforma kunsens, tikkumplimenta l-vantaġġi ta' xulxin, u taqsam il-benefiċċji. Il-kumpanija tistabbilixxi u timplimenta l-"Proċeduri ta' Kontroll tal-Akkwist", tirregola u tirrestrinġi l-proċess tal-akkwist u l-maniġment tal-klijenti jew fornituri, u tiffirma ftehimiet ta' kooperazzjoni bilaterali rilevanti u ftehimiet strateġiċi mal-klijenti jew fornituri. Il-kumpanija tagħna timxi strettament mal-istipulazzjonijiet fil-kuntratt iffirmat, tirrikonċilja l-kontijiet mal-klijenti jew mal-fornituri fil-ħin, tlesti x-xogħol ta' ħlas, u tistabbilixxi pjattaforma ta' kooperazzjoni onesta għall-klijenti jew mal-fornituri.

Fil-livell morali, Hongde tirrispondi b'mod attiv għal diversi indikaturi soċjali u morali maħruġa mill-istat, u tisforza lill-impjegati biex jikkooperaw b'mod attiv u jirrispettawhom. Il-kumpanija tkompli tikber u tiżviluppa, mingħajr ma tinsa tagħti lura lis-soċjetà, billi tiddependi fuq ir-riżorsi komprensivi ta' Hongde, tappoġġja donazzjonijiet ta' karità, kostruzzjoni rurali ġdida, assistenza u impriżi oħra ta' benesseri pubbliku, u twettaq responsabbiltajiet soċjali.

5.4Rekord ta' kreditu ta' kwalità

Minħabba l-kwalità eċċellenti tagħha, hija affidabbli. Il-kumpanija qatt ma rċeviet esponiment mis-suq, u lanqas ma rċeviet xi tilwim mingħand il-klijenti dwar il-kwalità, u lanqas ma rċeviet xi kastig mid-dipartiment tas-superviżjoni u l-ġestjoni tas-suq. Fi snin reċenti, Hongde kisbet ħafna kisbiet eċċellenti, u ġiet imfaħħra u ppremjata mid-dipartimenti tal-gvern fil-livelli kollha għal ħafna drabi, u l-kreditu tal-kwalità tagħha ġie affermat mis-setturi kollha tas-soċjetà.

Lingwa tal-għoqod

Il-kwalità hija l-pedament tas-sopravivenza ta' intrapriża, u l-livell ta' kwalità huwa bażi importanti biex tirrifletti s-saħħa komprensiva ta' intrapriża. Jekk intrapriża trid tkun f'pożizzjoni invinċibbli fil-kompetizzjoni ħarxa, trid tagħti attenzjoni mill-qrib lill-kwalità u ttejjeb kontinwament il-livell ta' ġestjoni tal-kwalità tagħha.

Biex iżżomm il-ġestjoni tal-kultura tal-kwalità oriġinali, Hongde kontinwament tirriċerka u tiżviluppa prodotti u proċessi ġodda, bi prodotti aħjar u metodi ta' xogħol aktar sempliċi u effiċjenti, sabiex il-kumpanija tkun tista' tkompli żżomm livell u pożizzjoni ewlenija fl-industrija. Hongde dejjem iżżomm mal-politika tal-kwalità ta' "twaqqif ta' negozju bi preċiżjoni, rebħ bil-kwalità", u tikkontrolla l-kwalità tal-prodotti minn materja prima, prodotti nofshom lesti u prodotti lesti internament, u tiggarantixxi kwalità tal-prodott kwalifikata ta' 100% qabel il-kunsinna lill-klijenti. Fl-istess ħin, jitwettqu taħriġ regolari u ġestjoni tal-valutazzjoni għall-ispetturi korrispondenti biex jiġi żgurat li l-għarfien tal-ispezzjoni tal-ispetturi jitjieb u jiġi aġġornat biex jadatta għall-impatt tar-rekwiżiti diversifikati tal-kwalità li ġab miegħu l-iżvilupp tal-kumpanija.

Il-bini ta' sistema ta' integrità tal-kwalità huwa kompitu fit-tul u sistematiku. Billi nżommu mal-prinċipju tal-ġestjoni tal-kwalità ta' "ma naċċettawx prodotti difettużi, ma nimanifatturawx prodotti difettużi, u ma nirrilaxxawx prodotti difettużi", nikkontrollaw b'mod strett il-limitu tal-kwalità, u nippromwovu l-bini ta' kultura ta' kwalità, sabiex "L-għan ta' "Magħmul f'Zhejiang" huwa li jkun ta' klassi dinjija u ewlieni domestikament, u se nkomplu naħdmu bis-sħiħ!"