2021 వార్షిక నాణ్యత సమగ్రత నివేదిక

ఫిబ్రవరి 2022

ఈ నివేదిక గురించి

1. సంకలన సూచనలు

కంపెనీ జారీ చేసిన నాణ్యత సమగ్రత నివేదిక, సంబంధిత జాతీయ నాణ్యతా చట్టాలు, నిబంధనలు, నియమాలు మరియు సంబంధిత పరిశ్రమ నాణ్యతా ప్రమాణాలు మరియు నిబంధనలకు అనుగుణంగా వ్రాయబడింది. ఈ నివేదికలోని కంపెనీ నాణ్యత సమగ్రత మరియు నాణ్యతా నిర్వహణ, కంపెనీ ప్రస్తుత పరిస్థితికి యథార్థ ప్రతిబింబం. నివేదికలోని విషయాల నిష్పాక్షికతకు, అలాగే సంబంధిత ప్రకటనలు మరియు ముగింపుల ప్రామాణికత మరియు శాస్త్రీయతకు కంపెనీ బాధ్యత వహిస్తుంది.

2. నివేదిక పరిధి

ఈ నివేదిక ఆంజీ హాంగ్‌డే మెడికల్ సప్లైస్ కో., లిమిటెడ్‌ను ప్రధాన భాగంగా తీసుకుని, 2021లో నాణ్యత మరియు సమగ్రత విషయంలో కంపెనీ పనితీరు యొక్క విషయాలను వివరిస్తుంది.

3. నామకరణ వివరణ

వ్యక్తీకరణ సౌలభ్యం కోసం, ఈ నివేదికలో "అంజి హాంగ్డే మెడికల్ ప్రొడక్ట్స్ కో., లిమిటెడ్."ను "హాంగ్డే" అని మరియు సంక్షిప్తంగా "కంపెనీ" అని సూచించడం జరిగింది.

4. నివేదించే సమయం మరియు తరచుదనం

నివేదిక కాల పరిధి: జనవరి 1, 2021 నుండి డిసెంబర్ 31, 2021 వరకు, కొంత డేటా మరియు కంటెంట్ పై పరిధికి వెలుపల ఉన్నాయి.

నివేదిక విడుదల చక్రం: ఈ వార్షిక నివేదిక రెండవ విడుదల, మరియు ఇది 2020 నుండి ప్రతి సంవత్సరం విడుదల చేయబడుతుంది.

5. నివేదిక విడుదల ఫార్మాట్

ఈ నివేదిక ఎలక్ట్రానిక్ పత్రంగా ప్రచురించబడింది, ఇది ఇక్కడ అందుబాటులో ఉందిhttp://e990.goodao.net/ వెబ్‌సైట్ నుండి డౌన్‌లోడ్ చేసుకోండిమరియు చదవండి.

కంపెనీ ప్రొఫైల్

2006లో స్థాపించబడిన ఈ కంపెనీ, 1.6 మిలియన్ యువాన్ల రిజిస్టర్డ్ మూలధనం, 25 ఎకరాల విస్తీర్ణం, 23,000 చదరపు మీటర్ల నిర్మాణ విస్తీర్ణం మరియు 66.54 మిలియన్ల మొత్తం ఆస్తులతో జెజియాంగ్‌లోని అంజి, జియావోఫెంగ్ టౌన్‌లోని వెదురు పరిశ్రమ శాస్త్ర మరియు సాంకేతిక వ్యవస్థాపక కేంద్రంలో ఉంది. ఇది పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి, రూపకల్పన, ఉత్పత్తి, అమ్మకాలు మరియు సేవలను ఒకేచోట అందించే వైద్య డ్రెస్సింగ్ ఉత్పత్తుల తయారీదారు.

ప్రధాన ఉత్పత్తులైన విస్కోస్ ప్లాస్టర్ బ్యాండేజీలు, ఎలాస్టిక్ బ్యాండేజీలు, ప్లాస్టర్ ప్యాడ్‌లు, పాలిమర్ ఫిక్స్‌డ్ బ్యాండేజీలు, మెడికల్ పాలిమర్ స్ప్లింట్లు, టంగ్ డిప్రెసర్‌లు, వాసెలిన్ గాజు, డిస్పోజబుల్ మెడికల్ మాస్క్‌లు మరియు ఇతర ఉత్పత్తులు దేశీయంగా విక్రయించబడతాయి మరియు యూరప్, యునైటెడ్ స్టేట్స్, మధ్యప్రాచ్యం, ఆగ్నేయాసియా మరియు ఇతర దేశాలు మరియు ప్రాంతాలకు ఎగుమతి చేయబడతాయి.

ఈ కంపెనీ జెజియాంగ్ ప్రావిన్స్‌లో వికలాంగుల కోసం ఐదు నక్షత్రాల గృహం, 2019 స్వతంత్ర ఆవిష్కరణ అవార్డు, చిన్న మరియు మధ్య తరహా సాంకేతిక సంస్థ, కౌంటీ స్థాయి ఆర్&డి కేంద్రం, 2019లో "రెండు పర్వతాలు" భావనను ఆచరణలో పెట్టడానికి ఒక నమూనా ప్రదేశం, నమూనా విద్యార్థుల ఉన్నత సమూహం, మరియు 2020లో కౌంటీ ప్రభుత్వ నాణ్యతా అవార్డు మరియు ఇతర గౌరవాలను గెలుచుకుంది.

లక్ష్య రికార్డు

మొదటి అధ్యాయం నాణ్యత భావన

1.1 కంపెనీ లక్ష్యం

1.2 కార్పొరేట్ విజన్

1.3 కార్పొరేట్ విలువలు

1.4 కార్పొరేట్ సంస్కృతి

1.5 నాణ్యత, పర్యావరణం, వృత్తిపరమైన ఆరోగ్యం మరియు భద్రతా నిర్వహణ విధానం

1.6 మార్గదర్శక సిద్ధాంతం

1.7 నాణ్యత సమగ్రత నిబద్ధత

అధ్యాయం రెండు ఎంటర్‌ప్రైజ్ క్వాలిటీ మేనేజ్‌మెంట్

2.1 నాణ్యత నిర్వహణ సంస్థ

2.2 నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ

2.3 నాణ్యత మరియు భద్రతా ప్రమాద నిర్వహణ

మూడవ అధ్యాయం నాణ్యత సమగ్రత

3.1 నాణ్యత నిబద్ధత

3.2 కార్యకలాపాల నిర్వహణ

3.3 మార్కెటింగ్ నిర్వహణ

నాలుగవ అధ్యాయం నాణ్యత ప్రాతిపదిక

4.1 ప్రామాణిక నిర్వహణ

4.2 కొలత నిర్వహణ

.3 ధృవీకరణ నిర్వహణ

4.4 తనిఖీ మరియు పరీక్ష నిర్వహణ

ఐదవ అధ్యాయం ఉత్పత్తి నాణ్యత బాధ్యత

5.1 ఉత్పత్తి నాణ్యత స్థాయి

5.2 ఉత్పత్తి అమ్మకం తర్వాత బాధ్యత

5.3 కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యత

5.4 నాణ్యమైన క్రెడిట్ రికార్డు

ముడి భాష

మొదటి అధ్యాయం నాణ్యత భావన

1.1కంపెనీ లక్ష్యం

శ్రేష్ఠమైన బ్రాండ్‌ను నిర్మించి, పరిశ్రమకు ఒక ప్రమాణాన్ని నెలకొల్పండి.

1.2కార్పొరేట్ విజన్

ప్రపంచ మానవ ఆరోగ్యాన్ని పరిరక్షించడానికి దివ్యాంగులకు నాయకత్వం వహించండి.

1.3కార్పొరేట్ విలువలు

నిజాయితీ, ఆచరణాత్మకత, నూతనత్వం, అంకితభావం మరియు వికలాంగుల పట్ల శ్రద్ధ.

1.4కార్పొరేట్ సంస్కృతి

సంవత్సరాలుగా అభివృద్ధి ఆచరణలో, హాంగ్‌డే ఎల్లప్పుడూ కార్పొరేట్ సంస్కృతిని అభివృద్ధికి ఆధార బిందువుగా మరియు మార్గదర్శక సిద్ధాంతంగా పరిగణిస్తూ, కంపెనీ అభివృద్ధి మరియు ఎదుగుదల చుట్టూ కార్పొరేట్ లక్ష్యం, దృష్టి మరియు విలువల పరంగా క్రమంగా ఒక ప్రత్యేకమైన కార్పొరేట్ సంస్కృతిని నిర్మించింది. ఒక ఆధ్యాత్మిక వనరుగా, కార్పొరేట్ సంస్కృతి కంపెనీని నిరంతరం ముందుకు నడిపిస్తుంది.

సంస్థ "మొదటి తరగతి బ్రాండ్‌ను నిర్మించడం మరియు పరిశ్రమ ప్రమాణాలను సృష్టించడం"ను తన కార్పొరేట్ లక్ష్యంగా, "ప్రపంచ మానవ ఆరోగ్యాన్ని పరిరక్షించడానికి వికలాంగులకు నాయకత్వం వహించడం"ను తన కార్పొరేట్ దార్శనికతగా స్వీకరించి, "మానవతా స్ఫూర్తిని ముందుకు తీసుకెళ్లడం మరియు వికలాంగుల అభివృద్ధిని సాధించడం" అనే ప్రధాన భావనకు కట్టుబడి, హాంగ్‌డే సంస్థ సంస్కృతిని నిర్మించడానికి కృషి చేస్తుంది.

1.5నాణ్యత, పర్యావరణం, వృత్తిపరమైన ఆరోగ్యం మరియు భద్రతా నిర్వహణ విధానం

హాంగ్‌డే ఉత్పత్తులను తయారు చేయడానికి మరియు విక్రయించడానికి "ఉత్పత్తి నాణ్యత చట్టం", "ప్రత్యేక పరికరాల భద్రతా చట్టం" మరియు ఇతర జాతీయ చట్టాలు మరియు నిబంధనలు మరియు జాతీయ తప్పనిసరి ప్రమాణాల అవసరాలను ఖచ్చితంగా పాటిస్తుంది. సంస్థ నిర్వహణను ప్రామాణీకరించడానికి మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యతను మెరుగుపరచడానికి, కంపెనీ నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ స్థాయిని నిరంతరం మెరుగుపరుస్తూనే ఉంది, తద్వారా హాంగ్‌డే యొక్క నాణ్యత నిర్వహణ స్థాయి మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యత గణనీయంగా మెరుగుపడ్డాయి.

అర్హతగల ఉత్పత్తి నాణ్యత హామీతో, వినియోగదారుల అవసరాలను తీర్చడానికి మేము ఉత్పత్తి నాణ్యతను నిరంతరం మెరుగుపరుస్తాము. సంస్థ యొక్క ఆన్-సైట్ ఉత్పత్తి వాతావరణంలో, ఉత్పత్తి ప్రదేశంలో సిబ్బంది, యంత్రాలు, ముడిసరుకులు మరియు పద్ధతులు వంటి ఉత్పత్తి కారకాలను సమర్థవంతంగా నిర్వహించడానికి మరియు ఉద్యోగులకు పని మరియు జీవితం కోసం ఆరోగ్యకరమైన మరియు సురక్షితమైన వాతావరణాన్ని అందించడానికి "వ్యవస్థీకరణ, సరిదిద్దడం, శుభ్రపరచడం, అక్షరాస్యత మరియు భద్రత" అనే 6S సూత్రాన్ని ఉపయోగిస్తారు. కంపెనీ నాయకులు ఉద్యోగుల పట్ల శ్రద్ధ వహిస్తారు, స్వచ్ఛందంగా కార్మిక సంఘాలను ఏర్పాటు చేసుకోవడానికి, వాటిలో చేరడానికి మరియు సామూహిక బేరసారాలు జరపడానికి ఉద్యోగులందరి హక్కులను గౌరవిస్తారు, ఉద్యోగులకు క్రమం తప్పకుండా శారీరక పరీక్షలు నిర్వహిస్తారు మరియు వృత్తిపరమైన వ్యాధుల నివారణ మరియు చికిత్సలో మంచి పనితీరును కనబరుస్తారు. వినియోగదారులకు సురక్షితమైన, సమర్థవంతమైన మరియు అనువైన ఉత్పత్తులను అందించేలా చూసేందుకు, పరిశోధన & అభివృద్ధి, సేకరణ, ఉత్పత్తి, అమ్మకాలు, అమ్మకాల తర్వాత నిర్వహణ ప్రక్రియల నాణ్యత నిర్వహణ పత్రాల నుండి సంబంధిత "నాణ్యత మాన్యువల్"ను బాహ్యంగా రూపొందిస్తారు.

1.5.1నాణ్యతా విధానం:

కంపెనీ నాణ్యతా విధానం:

పరిణతితో వ్యాపారాన్ని స్థాపించి, నాణ్యతతో విజయం సాధించండి.

నాణ్యత పరంగా, వినియోగదారుల అవసరాలు, చట్టపరమైన మరియు నియంత్రణ అవసరాలను తీర్చడానికి, మరియు వ్యవస్థ యొక్క ప్రభావాన్ని నిరంతరం మెరుగుపరచడానికి, నిరంతర సాంకేతిక ఆవిష్కరణల ద్వారా అధునాతన సాంకేతికత, అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తులు, వృత్తిపరమైన మరియు ప్రథమ శ్రేణి సేవ మరియు నిర్వహణతో వినియోగదారులను మరియు ఇతర సంబంధిత వర్గాలను సంతృప్తి పరచడం అవసరం.

1.5.2నాణ్యత సమగ్రత విధానం:

నాణ్యత మూలం, నైతికత పునాది, వినూత్న రూపకల్పన, చక్కటి తయారీ

1.6మార్గదర్శక సిద్ధాంతం

కంపెనీ నాయకులు నాణ్యతా నిర్వహణ వ్యవస్థ నిర్మాణంపై దృష్టి సారిస్తారు, నాణ్యతా నిర్వహణకు బాధ్యత వహించడానికి ప్రత్యేక సిబ్బందిని నియమిస్తారు, “పోరాట” (స్ఫూర్తి, వ్యవస్థ, ప్రోత్సాహం) పద్ధతిని బలోపేతం చేయాలని ప్రతిపాదిస్తారు, యంత్రాంగాన్ని మెరుగుపరిచి సామర్థ్య నిర్మాణాన్ని పెంచుతారు, మరియు “నాణ్యత విలువను సృష్టిస్తుంది, సేవ నాణ్యతను సృష్టిస్తుంది” అనే మార్గదర్శక సిద్ధాంతాన్ని స్పష్టం చేస్తారు.

1.7నాణ్యత సమగ్రత నిబద్ధత

హాంగ్‌డే సంస్థాగత సంస్కృతి నిర్మాణంపై శ్రద్ధ చూపుతుంది, శ్రద్ధ, అంకితభావం మరియు బాధ్యత కలిగిన ఉద్యోగులలో నైతిక గుణాలను పెంపొందిస్తుంది, మరియు బాధ్యతాయుతమైన, వృత్తిపరమైన ఉన్నత-నాణ్యత గల ఉద్యోగుల బృందాన్ని ఏర్పాటు చేసింది. చట్టాలు మరియు నిబంధనలకు కట్టుబడి ఉండే ప్రాతిపదికన, ఈ సంస్థ వినియోగదారుల అవసరాలను కేంద్రంగా చేసుకుని, ఉన్నత-నాణ్యత గల ఉత్పత్తులు మరియు సేవల ద్వారా ఉత్పత్తి మరియు నిర్వహణ కార్యకలాపాలను నిర్వహిస్తుంది, ఉన్నత-నాణ్యత గల ఉత్పత్తులను తయారు చేయాలనే భావనను సంస్థలోని ఉద్యోగులందరి ఆలోచనలలోకి చొప్పిస్తుంది, మరియు సంస్థ యొక్క సుస్థిర అభివృద్ధిని సాధించడానికి, సంస్థ యొక్క సమైక్యతను నిరంతరం బలోపేతం చేస్తూ మరియు కార్పొరేట్ ప్రతిష్టను మెరుగుపరుస్తూ ఉంటుంది. నాణ్యతా సమస్యలు ఉన్న ఉత్పత్తుల విషయంలో, సమస్య యొక్క వాస్తవ పరిస్థితిని బట్టి, సంస్థ దానిని వివిధ స్థాయిలలో సరిచేస్తుంది.

ఉత్పత్తిని సాధారణ రవాణా, నిల్వ మరియు వినియోగ పరిస్థితులలో, పొడి వాతావరణంలో నిల్వ చేసిన 24 నెలలలోపు బూజు సమస్య ఏర్పడితే, తయారీదారు దానిని మార్చాలి. మరియు ఒక కస్టమర్ సర్వీస్ లైన్‌ను ఏర్పాటు చేసి, 48 గంటలలోపు కస్టమర్ సర్వీస్ అవసరాలకు స్పందించి, సకాలంలో పరిష్కారాలను సూచించాలి.

అధ్యాయం రెండు ఎంటర్‌ప్రైజ్ క్వాలిటీ మేనేజ్‌మెంట్

2.1నాణ్యత నిర్వహణ సంస్థ

2.1.1సంస్థాగత చార్ట్

“కంపెనీ చట్టం” మరియు “ఆర్టికల్స్ ఆఫ్ అసోసియేషన్” యొక్క అవసరాలకు అనుగుణంగా, కంపెనీ ఒక సంస్థాగత నిర్మాణాన్ని ఏర్పాటు చేసి, జనరల్ మేనేజర్ బాధ్యత వ్యవస్థను అమలు చేస్తుంది. ప్రస్తుత వ్యాపార మరియు వ్యూహాత్మక దృష్టి ప్రకారం, ఆరు క్రియాత్మక విభాగాలు ఉన్నాయి: ఉత్పత్తి సాంకేతిక విభాగం, నాణ్యత సాంకేతిక విభాగం, బిడ్డింగ్ మరియు కొనుగోలు విభాగం, సాధారణ నిర్వహణ విభాగం, బాహ్య అభివృద్ధి విభాగం, మరియు ప్రణాళిక మరియు ఆర్థిక విభాగం. కంపెనీ జనరల్ మేనేజర్ పైన పేర్కొన్న విభాగాలు మరియు సంబంధిత పదవుల బాధ్యతలు మరియు అధికారాలు నిర్దేశించబడ్డాయని నిర్ధారిస్తారు. అలాగే, నిర్వహణ వ్యవస్థ సమర్థవంతంగా పనిచేసేలా చూసేందుకు, ప్రతి విభాగం తమ విధులను నిర్వర్తిస్తూ, మానవ వనరుల కేటాయింపు, మూలధన పెట్టుబడి, మౌలిక సదుపాయాలు, పరికరాలు మొదలైనవాటిని పూర్తిస్థాయిలో వినియోగించుకోవడానికి పరస్పరం సహకరించుకునేలా చూస్తారు.

2.1.2నిర్వహణ ప్రతినిధులు

నాణ్యతా నిర్వహణ వ్యవస్థలో సిస్టమ్ యొక్క కార్యకలాపాలను ఆదేశించడానికి మరియు నియంత్రించడానికి కంపెనీ జనరల్ మేనేజర్ చేత నియమించబడి, అధికారం ఇవ్వబడింది. కంపెనీ యొక్క నాణ్యతా విధానం, నాణ్యతా లక్ష్యాలు మరియు నాణ్యతా వ్యూహం యొక్క నిర్దిష్ట అమలును ప్రోత్సహించడం, అలాగే వాటిని మూల్యాంకనం చేసి, మెరుగుపరచడానికి బాధ్యత వహిస్తారు. నిర్దిష్ట బాధ్యతలలో ఇవి ఉంటాయి:
a) EN ISO 13485:2016 (IDT ISO 13485:2016), YY/T0287:2017), వైద్య పరికరాల కోసం మంచి తయారీ పద్ధతి (నం. 64) మరియు 2007/47/EC ద్వారా సవరించబడిన MDD93/42/EEC అవసరాల ప్రకారం కంపెనీ యొక్క నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క స్థాపన, అమలు మరియు నిర్వహణను నిర్ధారించడం; b) జనరల్ మేనేజర్‌కు బాధ్యత వహించడం; c) కంపెనీ యొక్క వాస్తవ పరిస్థితితో కలిపి, నిబంధనలు మరియు ప్రమాణాల అవసరాలకు అనుగుణంగా నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థను స్థాపించడం, అమలు చేయడం మరియు నిర్వహించడం; d) నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క పనితీరు మరియు మెరుగుదల అవసరాలపై జనరల్ మేనేజర్‌కు నివేదించడం; e) నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క సాధారణ పనితీరు మరియు సమర్థవంతమైన అమలును నిర్ధారించడానికి వ్యవస్థ యొక్క పనితీరును సమన్వయం చేయడం; f) వర్తించే నియంత్రణ అవసరాలు మరియు నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క అవసరాలను తీర్చడంపై అవగాహన కంపెనీ అంతటా పెరిగేలా చూడటం; g) ప్రధాన నాన్-కన్ఫార్మింగ్ ఉత్పత్తుల సమీక్ష మరియు తొలగింపును నిర్వహించడం; h) నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థకు సంబంధించిన విషయాలపై బాహ్య సమాచార మార్పిడి మరియు సంప్రదింపులను ఏర్పాటు చేయడం మరియు అమలు చేయడం;
i) నాణ్యతా మాన్యువల్ సమీక్ష మరియు విధానపరమైన పత్రాల ఆమోదానికి బాధ్యత వహించడం.
2.1.3 నాణ్యత సాంకేతికత
ఉత్పత్తి నాణ్యతను నియంత్రించే ప్రాథమిక విభాగంగా, నాణ్యత సాంకేతిక విభాగం కంపెనీ నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క కేంద్రీకృత నిర్వహణ విభాగంగా కూడా ఉంది మరియు నాణ్యత నిర్వహణ నిర్మాణంలో కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది. అదే సమయంలో, నిర్వహణ ప్రక్రియలో దీనికి అనేక బాధ్యతలు మరియు విధులు ఉన్నాయి, అవి ఈ క్రింది విధంగా ఉన్నాయి: j) ఉత్పత్తుల (ముడి పదార్థాలు, సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తులు మరియు తుది ఉత్పత్తులతో సహా) తనిఖీ మరియు పరీక్ష, నిల్వ మరియు విడుదలకు బాధ్యత వహించడం; k) నాణ్యత నియంత్రణ పాయింట్ల పర్యవేక్షణ మరియు కొలతకు బాధ్యత వహించడం, ముఖ్యమైన l) ఉత్పత్తి నాణ్యత సమాచారం (డేటా) సేకరణ మరియు విశ్లేషణకు బాధ్యత వహించడం; m) అనర్హత సమీక్షను నిర్వహించడం, తొలగింపు పద్ధతులను ప్రతిపాదించడం మరియు అమలు చేయడం, మరియు పర్యవేక్షణ మరియు ధృవీకరణను నిర్వహించడం;
n) అర్హత లేని ఉత్పత్తుల ప్రాసెసింగ్ మరియు ప్రక్రియ పర్యవేక్షణకు బాధ్యత వహించడం;
o) పరీక్షా పరికరాల నిర్వహణకు బాధ్యత వహించడం, పరీక్షా పరికరాల ఫైళ్లను ఏర్పాటు చేయడం మరియు పరీక్షా పనిని పర్యవేక్షించడం; p) ఉత్పత్తి తనిఖీ సూచనలను రూపొందించడం మరియు వాటి అమలును పర్యవేక్షించడం; q) తయారు చేయబడిన ఉత్పత్తుల నాణ్యతా సమస్యలను పరిష్కరించడంలో సహాయం చేయడం; r) ఉత్పత్తి తనిఖీ మరియు పరీక్ష స్థితిని గుర్తించడంలో సమర్థవంతంగా పనిచేయడం; s) ఉత్పత్తులకు సంబంధించిన సాంకేతిక ప్రమాణాలు మరియు నిర్దేశాలను రూపొందించి, ధృవీకరించడం; t) కొత్త ఉత్పత్తుల పరిశోధన మరియు అభివృద్ధిని చేపట్టడం, మొదలైనవి. u) ఉత్పత్తి అమ్మకాల తర్వాత సేవలో ఎదురయ్యే సాంకేతిక సమస్యలకు సహకరించడం; v) అంతర్గత ఆడిట్ కార్యకలాపాలను అమలు చేయడానికి యాజమాన్య ప్రతినిధులకు సహాయం చేయడం; సాంకేతిక మార్గదర్శకత్వాన్ని అందించడం.

2.2నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ

హాంగ్‌డే తన ఉన్నత-నాణ్యత గల బ్రాండ్ మరియు సేవా దృక్పథంతో తన ఉత్పత్తుల ద్వారా వినియోగదారుల సంతృప్తిని పొందుతుంది, మరియు కంపెనీ అభివృద్ధికి అనుగుణంగా నాణ్యతా విధానం మరియు నాణ్యతా లక్ష్యాలలో నిరంతరం వ్యూహాత్మక మెరుగుదలలు చేస్తుంది. ISO 13485 ప్రమాణం ప్రకారం, కంపెనీ రూపకల్పన, అభివృద్ధి, ఉత్పత్తి, అమ్మకాలు మరియు సేవలను ఏకీకృతం చేసే నాణ్యతా నిర్వహణ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేసింది, మరియు ఉత్పత్తులు CE ధృవీకరణను పొందాయి. కంపెనీ వేగవంతమైన అభివృద్ధి అవసరాలను తీర్చడానికి, నాణ్యతా నిర్వహణ పనిని నిరంతరం బలోపేతం చేయడానికి, మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యత యొక్క ఉన్నత-నాణ్యత బ్రాండ్ ఇమేజ్‌ను మెరుగుపరచడానికి, కంపెనీ నాణ్యతా నిర్వహణ వ్యవస్థను మార్చే పనిని నిరంతరం చేపట్టింది. బ్రాండ్ ప్రచారం ద్వారా, కంపెనీ ఈ రంగంలో హాంగ్‌డే బ్రాండ్ యొక్క ప్రజాదరణను గణనీయంగా పెంచింది, మరియు హాంగ్‌డే బ్రాండ్‌ను అంతర్జాతీయ మార్కెట్‌కు కూడా ప్రచారం చేసింది.

కంపెనీ, నాణ్యతా నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క సమర్థతను నిర్ధారించడానికి, వార్షిక అంతర్గత తనిఖీ, యాజమాన్య సమీక్ష మరియు బాహ్య పర్యవేక్షణ మరియు తనిఖీ ద్వారా వ్యవస్థను నిరంతరం మెరుగుపరుస్తుంది, తద్వారా ఉత్పత్తి నాణ్యతను నిర్ధారిస్తుంది. ISO 13485 ప్రమాణం యొక్క అవసరాలకు అనుగుణంగా, కంపెనీ తన నాణ్యత, పర్యావరణం, వృత్తిపరమైన ఆరోగ్యం మరియు భద్రతా విధానాలు మరియు నాణ్యతా లక్ష్యాల సాకారాన్ని నిర్ధారించడానికి, "నాణ్యతా మాన్యువల్", విధాన పత్రాలు మరియు తృతీయ-స్థాయి పత్రాలను అమలు చేయడం ద్వారా కంపెనీ యొక్క ప్రామాణిక మరియు క్రమబద్ధమైన నిర్వహణను నిర్వహిస్తుంది, తద్వారా వినియోగదారులు మరియు సంబంధిత వ్యక్తులు సంతృప్తికరమైన సేవను పొందుతారు.

2.2.1నాణ్యత సమగ్రత విద్య

చట్టబద్ధమైన కార్యకలాపాలు, నిజాయితీ మరియు విశ్వసనీయతతో కూడిన సుస్థిరమైన మరియు ఆరోగ్యకరమైన అభివృద్ధి సూత్రం ఆధారంగా, నాణ్యత మరియు సమగ్రత విద్య మరియు శిక్షణా కార్యక్రమాల సాధ్యతను పరీక్షించడానికి, హాంగ్‌డే "మానవ వనరుల నియంత్రణ విధానాలు" మరియు "శిక్షణ నియంత్రణ విధానాలు" ద్వారా నాణ్యత మరియు సమగ్రత విద్య కోసం శిక్షణా కార్యక్రమాలను రూపొందించి, అమలు చేసింది. కంపెనీ వ్యాప్తంగా నాణ్యత మరియు సమగ్రత స్ఫూర్తిని ప్రచారం చేయడం మరియు ప్రోత్సహించడం జరిగింది. యాజమాన్యం నుండి క్షేత్రస్థాయి ఉద్యోగుల వరకు, హాంగ్‌డే ఎల్లప్పుడూ ఉత్పత్తి నాణ్యతకే ప్రథమ ప్రాధాన్యత ఇస్తుంది మరియు నాణ్యత, సమగ్రతలను మార్కెట్‌లోకి ప్రవేశించడానికి కీలకంగా భావిస్తుంది. నాణ్యత నియంత్రణ; అదే సమయంలో, కార్పొరేట్ సమగ్రతా సంస్కృతి నిర్మాణం, ప్రచారం మరియు కార్యకలాపాలను నిర్వహించడం; పర్యావరణం మరియు వృత్తిపరమైన భద్రత మరియు ఆరోగ్యంపై ఉద్యోగులకు క్రమబద్ధమైన శిక్షణను ఏర్పాటు చేయడం వంటివి చేస్తుంది. నాణ్యత మరియు సమగ్రత నిర్వహణలో మంచి పని చేయడానికి నాణ్యత మరియు సమగ్రత విద్య అనేది అంతర్గత శక్తి. ఇది సంస్థ యొక్క ప్రధాన విలువలను స్థాపించడానికి మరియు పటిష్టం చేయడానికి చేసే దీర్ఘకాలిక కృషి. దీని కోసం హాంగ్‌డే అవిశ్రాంతంగా కృషి చేస్తుంది.

2.2.2సమగ్రత మరియు స్వీయ క్రమశిక్షణ

హాంగ్‌డే ఎల్లప్పుడూ సంస్థాగత నాణ్యత మరియు సమగ్రత నిర్మాణానికి అధిక ప్రాధాన్యతనిస్తూ, తన బ్రాండ్ గుర్తింపును నిరంతరం మెరుగుపరుచుకుంది. ఇది "సమగ్రత, ఆచరణాత్మకత, నవకల్పన, అంకితభావం మరియు వికలాంగుల పట్ల శ్రద్ధ" అనే కార్పొరేట్ విలువలను నెలకొల్పింది. ఈ సంస్థ జాతీయ మరియు స్థానిక చట్టాలు మరియు నిబంధనలు, సంబంధిత జాతీయ, స్థానిక మరియు పారిశ్రామిక సామాజిక బాధ్యత ప్రమాణాలను ఖచ్చితంగా పాటిస్తుంది మరియు కంపెనీ నియమ నిబంధనలను నిజమైన, ఖచ్చితమైన, సకాలంలో మరియు సంపూర్ణంగా సమర్పిస్తుంది.

2.2.3నిర్వహణ లక్ష్యాలు

నాణ్యత మెరుగుదల నిర్వహణ వ్యవస్థలో, హాంగ్‌డే అంతర్గత మరియు బాహ్య పర్యావరణ ఒత్తిళ్లను, సంబంధిత పక్షాల అవసరాలలో నిరంతర మార్పులను, అలాగే నష్టాలు మరియు అవకాశాలకు కంపెనీ పరిష్కారాలను ఎదుర్కొంటుంది. ప్రతి విభాగం యొక్క నిర్వహణ లక్ష్యాలు మరియు నాణ్యత నిర్వహణ లక్ష్యాలు రూపొందించబడతాయి.

మార్కెట్ పోటీ అనేది అంతిమంగా ప్రతిభల పోటీ అని కంపెనీ జనరల్ మేనేజర్ స్పష్టంగా అర్థం చేసుకున్నారు. అందుకే, ఉత్పత్తి నాణ్యత విద్య మరియు వ్యాపార సామర్థ్య శిక్షణలో సిబ్బంది కృషిని సమగ్రంగా బలోపేతం చేస్తూ, శిక్షణ మరియు మూల్యాంకనాన్ని మిళితం చేసే సూత్రానికి కట్టుబడి, అంతర్గత మరియు బాహ్య శిక్షణా పద్ధతుల కలయికను అవలంబిస్తున్నారు. విద్య మరియు శిక్షణా నిర్వహణ వ్యవస్థను నిరంతరం మెరుగుపరుస్తున్నారు. ఉద్యోగుల అవసరాలు మరియు కంపెనీ అభివృద్ధి అనే రెండు కోణాల నుండి, శిక్షణా విషయాలను జాగ్రత్తగా మరియు హేతుబద్ధంగా రూపొందించి, ఉద్యోగుల అంతర్గత వ్యాపార సామర్థ్యాలు, నాణ్యతా నిర్వహణ సామర్థ్యాలు మరియు ఇతర అంశాలలో వారి నైపుణ్యాలను సుసంపన్నం చేయడానికి బహుళ-స్థాయి, బహుళ-రూప, బహుళ-మార్గ మరియు విభిన్నమైన శిక్షణను నిర్వహిస్తున్నారు. నిరంతర శిక్షణ మరియు సర్దుబాటు ద్వారా, కంపెనీలోని ప్రస్తుత నిర్వహణ మరియు సాంకేతిక ప్రతిభావంతులను వేరు చేసి, ప్రతి ఉద్యోగ స్థానానికి మంచి బదిలీ శ్రేణిని ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా నాణ్యతా నిర్వహణ యొక్క ఆరోగ్యకరమైన అభివృద్ధికి సిబ్బంది పునాది వేయబడింది.

2.2.4నాణ్యతా లక్ష్యాలు

a) EN ISO 13485:2016 (IDT ISO 13485:2016), YY/T0287:2017), వైద్య పరికరాల కోసం మంచి తయారీ పద్ధతి (నం. 64) మరియు 2007/47/EC ద్వారా సవరించబడిన MDD93/42/EEC యొక్క అవసరాలకు అనుగుణంగా కంపెనీ యొక్క నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క స్థాపన, అమలు మరియు నిర్వహణను నిర్ధారించండి;

బి) జనరల్ మేనేజర్‌కు బాధ్యత వహించడం;

సి) నిబంధనలు మరియు ప్రమాణాల అవసరాలకు అనుగుణంగా మరియు కంపెనీ యొక్క వాస్తవ పరిస్థితిని దృష్టిలో ఉంచుకుని నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థను స్థాపించడం, అమలు చేయడం మరియు నిర్వహించడం;

d) నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క పనితీరు మరియు మెరుగుదల అవసరాలను జనరల్ మేనేజర్‌కు నివేదించడం;

ఇ) నాణ్యతా నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క సాధారణ కార్యకలాపాలు మరియు సమర్థవంతమైన అమలును నిర్ధారించడానికి వ్యవస్థ నిర్వహణలో సమన్వయానికి బాధ్యత వహించడం;

f) వర్తించే నియంత్రణ అవసరాలు మరియు నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ అవసరాలను తీర్చడానికి కంపెనీ అంతటా అవగాహన కల్పించేలా చూసుకోవాలి;

g) ప్రధాన నాన్-కన్ఫార్మింగ్ ఉత్పత్తుల సమీక్ష మరియు తొలగింపును నిర్వహించడానికి బాధ్యత వహించడం;

h) నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థకు సంబంధించిన విషయాలపై బాహ్య సమాచార మార్పిడి మరియు సంప్రదింపులను ఏర్పాటు చేయడానికి మరియు అమలు చేయడానికి బాధ్యత వహించడం;

i) నాణ్యతా మాన్యువల్ సమీక్ష మరియు విధాన పత్రాల ఆమోదానికి బాధ్యత వహించడం.

2.1.3నాణ్యత సాంకేతిక విభాగం

ఉత్పత్తి నాణ్యతను నియంత్రించే ప్రాథమిక విభాగంగా, నాణ్యత సాంకేతిక విభాగం కంపెనీ నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క కేంద్రీకృత నిర్వహణ విభాగంగా కూడా పనిచేస్తుంది మరియు నాణ్యత నిర్మాణం, నాణ్యత నిర్వహణలో కీలక పాత్ర పోషిస్తుంది. అదే సమయంలో, నిర్వహణ ప్రక్రియలో దీనికి అనేక బాధ్యతలు మరియు విధులు ఉన్నాయి, అవి ఈ క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:

j) ఉత్పత్తుల (ముడి పదార్థాలు, పాక్షికంగా తయారైన ఉత్పత్తులు మరియు తుది ఉత్పత్తులతో సహా) తనిఖీ మరియు పరీక్ష, నిల్వ మరియు విడుదలకు బాధ్యత వహించడం;

k) నాణ్యత నియంత్రణ పాయింట్ల పర్యవేక్షణ మరియు కొలతకు బాధ్యత వహించడం, మరియు ముఖ్యమైన ప్రక్రియల సంచార పర్యవేక్షణకు బాధ్యత వహించడం;

l) ఉత్పత్తి నాణ్యత సమాచారం (డేటా) సేకరణ మరియు విశ్లేషణకు బాధ్యత వహించడం;

m) నాన్-కన్ఫార్మిటీ సమీక్షను నిర్వహించడం, తొలగింపు పద్ధతులను ప్రతిపాదించడం మరియు అమలు చేయడం, మరియు పర్యవేక్షణ మరియు ధృవీకరణను నిర్వహించడం;

n) ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా లేని ఉత్పత్తుల చికిత్స మరియు ప్రక్రియ పర్యవేక్షణకు బాధ్యత వహించడం;

o) పరీక్షా పరికరాల నిర్వహణకు బాధ్యత వహించడం, పరీక్షా పరికరాల ఫైళ్లను ఏర్పాటు చేయడం మరియు పరీక్షా పనిని పర్యవేక్షించడం;

p) ఉత్పత్తి తనిఖీ సూచనలను రూపొందించి, వాటి అమలును పర్యవేక్షించడం;

q) తయారు చేయబడిన ఉత్పత్తుల నాణ్యత సమస్యలను పరిష్కరించడంలో సహాయం చేయండి;

r) ఉత్పత్తి తనిఖీ మరియు పరీక్ష స్థితి గుర్తింపును చక్కగా నిర్వహించండి;

s) ఉత్పత్తులకు సంబంధించిన సాంకేతిక ప్రమాణాలు మరియు స్పెసిఫికేషన్‌లను రూపొందించి, ధృవీకరించడం;

t) కొత్త ఉత్పత్తుల పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి మొదలైనవాటిని చేపట్టడం.

u) ఉత్పత్తుల అమ్మకం తర్వాత సేవలో సాంకేతిక సమస్యలను పరిష్కరించడానికి సహకరించడం;

v) అంతర్గత ఆడిట్ కార్యకలాపాల అమలులో యాజమాన్య ప్రతినిధులకు సహాయం చేయడం;

w) ఈ ప్రక్రియకు సాంకేతిక మార్గదర్శకత్వం అందించండి.

నిరంతర మెరుగుదల మరియు అభివృద్ధి ప్రక్రియలో, ఖచ్చితత్వం మరియు పనితీరు కోసం అధిక అవసరాలతో నాణ్యత దిశగా ఉత్పత్తిని నిర్వచించడం, కంపెనీ యొక్క పారిశ్రామిక పోటీతత్వాన్ని మెరుగుపరచడం మరియు సవాలుతో కూడిన నాణ్యతా లక్ష్యాలను నిర్దేశించడం జరుగుతుంది. కంపెనీ యొక్క నాణ్యతా లక్ష్యాలు “నాణ్యతా లక్ష్య విశ్లేషణ పట్టిక”లో చూపబడ్డాయి, మరియు ఆ లక్ష్యాలలో కొన్ని ఈ క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:
ఎ. ఉత్పత్తుల ఒకేసారి తనిఖీలో అర్హత రేటు 96%కి చేరుకుంది. బి. ఉత్పత్తి ఫిర్యాదుల రేటు 2% కంటే ఎక్కువ కాదు; సి. ఉత్పత్తి భద్రతా ప్రమాదం సున్నా.

పటం 2: 2021లో నాణ్యతా లక్ష్యాల పూర్తికి సంబంధించిన గణాంక పట్టిక

2.2.5కొలత లక్ష్యం

ఖచ్చితమైన తనిఖీ సాధనాలు మరియు ప్రామాణిక తనిఖీ పద్ధతుల మద్దతుతో, తనిఖీ పరికరాల తనిఖీ రేటు 100%కి చేరేలా చూసేందుకు పరికరాలను క్రమం తప్పకుండా క్రమాంకనం చేస్తారు, మరియు సంబంధిత తనిఖీ సిబ్బందికి ఇచ్చే శిక్షణ మరియు మూల్యాంకనంలో కీలక కొలత ప్రక్రియలో సిబ్బంది 100% ఉత్తీర్ణత సాధించడం అవసరం.

2.2.6నాణ్యత నిబంధనలు

ఉత్పత్తుల నాణ్యత పర్యవేక్షణ మరియు నిర్వహణను బలోపేతం చేయడానికి, ఉత్పత్తి నాణ్యత స్థాయిని మెరుగుపరచడానికి, ఉత్పత్తి నాణ్యత బాధ్యతలను స్పష్టం చేయడానికి, మరియు వినియోగదారుల చట్టబద్ధమైన హక్కులు మరియు ప్రయోజనాలను పరిరక్షించడానికి, మేము ప్రత్యేకంగా "పీపుల్స్ రిపబ్లిక్ ఆఫ్ చైనా యొక్క ఉత్పత్తి నాణ్యత చట్టం" మరియు "వైద్య పరికరాల నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ" నిబంధనల అవసరాలు, "వైద్య పరికరాల ఉత్పత్తికి నాణ్యత నిర్వహణ పద్ధతి", "వైద్య పరికరాల పర్యవేక్షణ మరియు పరిపాలనపై నిబంధనలు", "వైద్య పరికరాల వర్గీకరణ నియమాలు", "వైద్య పరికరాల సూచనలు మరియు లేబులింగ్ నిర్వహణ నిబంధనలు", "వైద్య పరికరాల సాధారణ నామ నామకరణ నియమాలు", "ISO13485 : 2016", "MDD 93/42/EEC (2007/47/EC)" మొదలైన నాణ్యత చట్టాలు మరియు నిబంధనలను గుర్తిస్తాము. ఇవి సహేతుకమైన వాతావరణంలో అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తిని మరియు చట్టబద్ధమైన వాతావరణంలో హాంగ్‌డే బ్రాండ్‌ను తప్పనిసరి చేస్తాయి.

2.2.7నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ

హాంగ్‌డే నాణ్యత నిర్వహణలో “నాణ్యత నియంత్రణ విధానం”, “ధృవీకరణ నియంత్రణ విధానం” మరియు “నాసిరకం ఉత్పత్తి నియంత్రణ విధానం”లను రూపొందించింది. ముడి పదార్థాల నుండి మొదలుకొని, వర్క్‌పీస్ ప్రాసెసింగ్ ప్రక్రియ వరకు ప్రతి ఆపరేటర్ స్వీయ-తనిఖీని అమలు చేయడానికి పరీక్షా పరికరాలను అమర్చారు మరియు రోజువారీ తనిఖీలను ఏర్పాటు చేస్తారు. ప్రాసెస్ చేసిన ఉత్పత్తుల నాణ్యత నమూనా తనిఖీని నిర్వహిస్తారు, ఫ్యాక్టరీ నుండి బయలుదేరే ముందు ఇన్‌స్పెక్టర్లు పూర్తిగా తనిఖీ చేస్తారు, ఉత్పత్తి నాణ్యతను కఠినంగా నియంత్రిస్తారు మరియు 100% అర్హత కలిగిన డెలివరీని సాధిస్తారు. మార్కెటింగ్ నిర్వహణ ప్రక్రియ, డిజైన్ మరియు అభివృద్ధి నిర్వహణ ప్రక్రియ, సేకరణ నిర్వహణ ప్రక్రియ, ఉత్పత్తి నిర్వహణ ప్రక్రియ, తనిఖీ నిర్వహణ ప్రక్రియ, ప్యాకేజింగ్, రవాణా నిర్వహణ ప్రక్రియ, అవుట్‌సోర్సింగ్ నిర్వహణ ప్రక్రియ మరియు గిడ్డంగి నిర్వహణ వంటి వ్యాపార నిర్వహణ ప్రక్రియల కోసం కంపెనీ “కొనుగోలు నియంత్రణ విధానాలు” మరియు “నాణ్యత నియంత్రణ విధానాలు” మరియు ఇతర సంబంధిత వ్యవస్థలను రూపొందించింది. సమస్యలు సంభవించక ముందే నివారించే ప్రభావాన్ని సాధించడానికి, ఉత్పత్తుల మొత్తం ప్రక్రియను ట్రాక్ చేయడానికి, పర్యవేక్షించడానికి మరియు నిర్వహించడానికి, తద్వారా నాణ్యతను నిర్ధారించడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి ఈ విధానాలు ఉపయోగపడతాయి.ఉత్పత్తి నాణ్యత.

ప్రతి వారం, కంపెనీ ఉత్పత్తి విభాగం మరియు నాణ్యత సాంకేతిక విభాగం కలిసికట్టుగా సమావేశాలు నిర్వహిస్తుంది. ఈ సమావేశాలలో, వినియోగదారుల నుండి వచ్చే ఉత్పత్తి నాణ్యత అభిప్రాయాలలో ఉన్న సమస్యలను చర్చిస్తారు, నాణ్యత సమస్యలను నిర్మూలించే భావనతో సహేతుకమైన పరిష్కారాలను సంయుక్తంగా చర్చిస్తారు, మరియు అప్రమత్తంగా ఉండటానికి వినియోగదారులు నివేదించిన నాణ్యత సమస్యలను నమోదు చేస్తారు. యాజమాన్య అవసరాలు మరియు మార్కెట్ అవసరాలకు అనుగుణంగా నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థను మెరుగుపరచి, పరిపూర్ణం చేస్తారు.

2.2.8నాణ్యత బాధ్యతకు పరిహారం

హాంగ్‌డేకు నాణ్యతే పునాది. ఉత్పత్తుల నాణ్యతను మూలం నుండే క్రమంగా నియంత్రించడానికి, మొదటి దశగా వచ్చే ముడి పదార్థాల నాణ్యతను నియంత్రించాలి. బయటి ఫ్యాక్టరీల నుండి కొనుగోలు చేసిన ముడి పదార్థాలను అంగీకరించే ముందు, కంపెనీకి అవసరమైన అన్ని పదార్థ లక్షణాలను అవి కలిగి ఉన్నాయో లేదో వృత్తిపరమైన ఇన్‌స్పెక్టర్లచే పరీక్షించబడాలి. నాణ్యత లోపాలను తనిఖీ చేయడానికి, సరఫరాదారుకు అదనపు బాధ్యతలను అప్పగించేందుకు మెటీరియల్ కంపెనీకి ఒక ప్రత్యేక సంప్రదింపుల విభాగం ఉండాలి. నిర్దిష్ట పరిష్కారం నాణ్యత సమస్యపై ఆధారపడి ఉంటుంది. రెండవ దశ, కఠినమైన ప్రక్రియ నియంత్రణ. పేరు సూచించినట్లుగా, ఇది ఫ్యాక్టరీలో ఉత్పత్తి మరియు ప్రాసెసింగ్ నియంత్రణ. కంపెనీకి అధునాతన ఉత్పత్తి శ్రేణులు, ఉత్పత్తి పరికరాలు మరియు అనుభవజ్ఞులైన ఆపరేటర్లు ఉన్నారు. కస్టమర్ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉత్పత్తి ప్రాసెసింగ్ రేఖాచిత్రాలను రూపొందించి, సహేతుకమైన ప్రాసెసింగ్ సాంకేతిక మార్గాలను రూపొందిస్తుంది. ఉత్పత్తి మరియు ప్రాసెసింగ్ ప్రక్రియకు అవసరమైన ఆపరేషన్‌కు అనుగుణంగా ఖచ్చితంగా జరుగుతాయి. ప్రతి ప్రక్రియలో ఆపరేటర్లు స్వీయ-తనిఖీ చేసుకుంటారు మరియు ప్రతి దశలో తనిఖీలు నిర్వహించడానికి సంబంధిత ఇన్‌స్పెక్టర్లు ఉంటారు. ప్రాసెసింగ్ తర్వాత తుది ఉత్పత్తుల కోసం ఒక తుది తనిఖీ ఏర్పాటు చేయబడింది మరియు ఉత్పత్తులపై 100% పూర్తి తనిఖీ నిర్వహించబడుతుంది. మూడవ దశ, ఫ్యాక్టరీ నుండి బయటకు వచ్చిన ఉత్పత్తులకు అధిక-నాణ్యత అమ్మకాల తర్వాత సేవను అందించడం. ఉత్పత్తి వారంటీ వ్యవధిలో ఏమి జరిగినా, వినియోగదారుల సంతృప్తిని సాధించేందుకు, కంపెనీ చొరవ తీసుకుని బాధ్యత వహించి, నాణ్యతా సమస్యలకు పరిష్కారాలను మరియు సాంకేతిక మద్దతును అందిస్తుంది.

సంస్థ సమగ్ర నాణ్యత నిర్వహణ ద్వారా ఉత్పత్తి నాణ్యతను మెరుగుపరుస్తుంది మరియు ఉత్పత్తి వ్యయాలను తగ్గిస్తుంది. సంస్థ యొక్క సమగ్ర అభివృద్ధి అవసరాలకు అనుగుణంగా, మరియు సంస్థ యొక్క ఉత్పత్తి నాణ్యత మరియు సమగ్ర ప్రయోజనాలను ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలతో అనుసంధానించే సూత్రానికి అనుగుణంగా, సంబంధిత వ్యవస్థలు రూపొందించబడ్డాయి. నాణ్యతకు సంబంధించిన ప్రమాదాలు తరచుగా జరగకుండా నివారించడానికి, సమస్యల జాడను కనుగొనే యంత్రాంగాన్ని ఏర్పాటు చేసి, కారణాలను గుర్తించి, పరిష్కారాలను తీసుకుంటారు. అదే సమయంలో, వినియోగదారుల చట్టబద్ధమైన హక్కులు మరియు ప్రయోజనాలను నిర్ధారించడానికి, సంస్థ ఎల్లప్పుడూ వినియోగదారులకు నాణ్యత హామీతో కూడిన నాణ్యమైన ఉత్పత్తులను అందిస్తుంది. ప్రణాళికా విభాగం సంబంధిత అమ్మకాల విధానాలను రూపొందిస్తుంది, వినియోగదారుల ఫిర్యాదులు మరియు వాపసులను నిర్వహిస్తుంది, సంస్థ యొక్క అంతర్గత అభివృద్ధిని ప్రోత్సహిస్తుంది మరియు సంబంధిత బాధ్యతగల వ్యక్తులను మూల్యాంకనం చేస్తుంది.

2.3నాణ్యత మరియు భద్రతా ప్రమాద నిర్వహణ

2.3.1నాణ్యత ఫిర్యాదులు

హాంగ్‌డే ఎల్లప్పుడూ వినియోగదారుల అవసరాలపై శ్రద్ధ చూపుతుంది, "హృదయపూర్వకంగా సేవ చేయడం మరియు శాస్త్రీయంగా అభివృద్ధి చెందడం" అనే సూత్రాన్ని అమలు చేస్తుంది, వినియోగదారుల సంతృప్తిని తమ శాశ్వత లక్ష్యంగా భావిస్తుంది మరియు దానిని కంపెనీ నాణ్యతా లక్ష్యంగా చేర్చుకుంటుంది. వినియోగదారుల ఫిర్యాదులను సులభతరం చేయడానికి, ఫిర్యాదుల స్వీకరణకు బాధ్యత వహించే ఒక ప్రత్యేక వ్యక్తిని కంపెనీ నియమించింది. వినియోగదారులతో సంబంధాలను సరిగ్గా నిర్వహించడానికి, కంపెనీ "వినియోగదారుల సంతృప్తి మరియు అభిప్రాయ నియంత్రణ విధానాలు", "ప్రతికూల సంఘటనల పర్యవేక్షణ మరియు పునఃమూల్యాంకన నియంత్రణ విధానాలు", మరియు "అమ్మకం తర్వాత పర్యవేక్షణ మరియు నియంత్రణ విధానాలు" వంటి వ్యవస్థలను రూపొందించింది. వినియోగదారుల ఫిర్యాదులను పరిష్కరించే బాధ్యత గల విభాగాన్ని స్పష్టంగా నిర్వచించడం, వినియోగదారుల సమస్యలను తొలిసారే పరిష్కరించడం మరియు వేగవంతమైన ప్రతిస్పందనను సాధించడం దీని లక్ష్యాలు.

చార్ట్ 3 కస్టమర్ ఫిర్యాదుల నిర్వహణ ప్రక్రియ

2.3.2నాణ్యత ప్రమాద పర్యవేక్షణ

2.3.2.1నాణ్యత నియంత్రణ పాయింట్లు

హాంగ్‌డే ఉత్పత్తి నాణ్యత యొక్క ముఖ్య లక్షణాలు, కీలక భాగాలు మరియు బలహీనమైన అంశాలలో ఉన్న ప్రమాదాలపై కీలక మదింపులు నిర్వహించి, వాటిని నిర్వహించడానికి ఒక ప్రక్రియ నిర్వహణ వ్యవస్థను రూపొందిస్తుంది. ప్రతి అంశాన్ని నియంత్రించడానికి ఒక ప్రత్యేక బాధ్యుడిని నియమిస్తుంది. ఆ బాధ్యుడికి ప్రణాళిక, పరికరాల ప్రణాళిక, ముడిసరుకుల ప్రణాళిక, నిర్వహణ సూచనల ప్రణాళిక, పర్యావరణ ప్రణాళిక, మూల్యాంకన ప్రణాళిక మరియు ఇతర సమన్వయ సామర్థ్యాలు ఉంటాయి, మరియు అతను నాణ్యత నియంత్రణ కేంద్రాల పర్యవేక్షణను ఉపయోగించుకుంటాడు. ఇది ఉత్పత్తి నాణ్యత యొక్క ముఖ్య లక్షణాలు, కీలక భాగాలు మరియు బలహీనమైన అంశాలలో ఉన్న ప్రమాదాలను అదుపులోకి తెస్తుంది.

2.3.2.2నాణ్యత పర్యవేక్షణ మరియు ఆడిట్

హాంగ్‌డే ఒక నాణ్యతా సాంకేతిక విభాగాన్ని, ప్రతి శ్రేణి ఉత్పత్తుల తయారీ ప్రక్రియను తనిఖీ చేయడానికి మరియు పర్యవేక్షించడానికి ఒక నాణ్యతా తనిఖీ నిపుణుడిని, మరియు ప్రతి ఉత్పత్తి కేంద్రం మరియు ప్రక్రియ క్రమశిక్షణ అమలును పర్యవేక్షించడానికి ఒక ప్రక్రియ నిర్వహణ నిపుణుడిని ఏర్పాటు చేసింది. కంపెనీ రూపొందించిన నాణ్యతా ప్రోత్సాహక మదింపు మరియు ప్రక్రియ నిర్వహణ వ్యవస్థ ప్రకారం, నాణ్యతా పర్యవేక్షణ మరియు తనిఖీలో కనుగొనబడిన సమస్యలు మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో ఆపరేటర్లు గుర్తించిన లోపభూయిష్ట పరిస్థితులు వాస్తవ ఉత్పత్తి పరిస్థితికి అనుగుణంగా సరిదిద్దబడతాయి మరియు పర్యవేక్షించబడతాయి.

2.3.3నాణ్యత సంఘటన అత్యవసర నిర్వహణ

సంభావ్య నాణ్యత విశ్వసనీయత లేని సంఘటనలు లేదా అత్యవసర పరిస్థితులకు త్వరితగతిన మరియు సకాలంలో స్పందించడానికి, కంపెనీ ఒక నాణ్యమైన క్రెడిట్ అత్యవసర సంసిద్ధత మరియు ప్రతిస్పందన యంత్రాంగాన్ని స్థాపించి, నిర్వహిస్తుంది. కంపెనీ ఒక పూర్తి అమ్మకాల తర్వాత సేవా నెట్‌వర్క్‌ను ఏర్పాటు చేసింది, వినియోగదారుల ఫిర్యాదులను స్వీకరించడానికి కస్టమర్ సర్వీస్ టెలిఫోన్‌లను ఏర్పాటు చేసింది, మరియు అమ్మకాల తర్వాత సేవ మరియు వినియోగదారుల ఫిర్యాదుల నిర్వహణను అందించడానికి అమ్మకాల తర్వాత సేవా సిబ్బందిని ఏర్పాటు చేసింది. అమ్మకాల తర్వాత సిబ్బంది కోసం "అమ్మకాల తర్వాత పర్యవేక్షణ మరియు నియంత్రణ విధానాలు" రూపొందించబడ్డాయి, మరియు వినియోగదారుల ఫిర్యాదుల నిర్వహణ ప్రక్రియ స్థాపించబడింది. వారంటీ వ్యవధిలో ఒకే నాణ్యత సమస్యను 3 సార్లు పరిష్కరించినప్పటికీ ఇంకా పరిష్కారం కాకపోతే, కంపెనీ రీప్లేస్‌మెంట్ ఇస్తుంది. ఫిర్యాదు పరిష్కరించబడిందని మరియు వినియోగదారుడు సంతృప్తి చెందారని నిర్ధారించుకోవడానికి, ప్రణాళికా విభాగం ప్రతి ఫిర్యాదు నిర్వహణను పర్యవేక్షించి, తిరిగి వచ్చి తనిఖీ చేస్తుంది. ఇప్పటివరకు కంపెనీకి ఒక్క వార్తా ప్రచార సంఘటన కూడా జరగలేదు.

మూడవ అధ్యాయం నాణ్యత సమగ్రత

3.1నాణ్యత నిబద్ధత

హాంగ్డే యావత్ సమాజానికి మరియు స్వీయ క్రమశిక్షణకు గంభీరంగా వాగ్దానం చేస్తున్నాడు:

1. ఉద్యోగుల పట్ల బాధ్యతగా ఉండండి మరియు నాణ్యత, సమగ్రత విద్య మరియు బహుమతి-శిక్షా వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయండి. నాణ్యత మరియు సమగ్రత నియమాలను రూపొందించండి, నాణ్యత మరియు సమగ్రత ప్రమాణాలను నేర్చుకోవడానికి ఉద్యోగులను క్రమం తప్పకుండా సమీకరించండి, నాణ్యత మరియు సమగ్రతపై అవగాహనను బలోపేతం చేయండి మరియు సంబంధిత రికార్డులను తప్పనిసరి చేయండి; ఉద్యోగుల ఉద్యోగ బాధ్యతలతో పాటు నాణ్యత-సమగ్రత బాధ్యతలను అమలు చేయండి, నాణ్యత-సమగ్రత పనితీరు మూల్యాంకనం మరియు బహుమతి-శిక్షా యంత్రాంగాలను ఏర్పాటు చేయండి మరియు కార్పొరేట్ నాణ్యత-సమగ్రత నిర్మాణంలో ఉద్యోగులు చురుకుగా పాల్గొనేలా ప్రోత్సహించండి.

2. కంపెనీకి బాధ్యత వహించాలి మరియు నాణ్యత సమగ్రత తనిఖీ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయాలి. సంబంధిత నిబంధనలకు అనుగుణంగా, వాడుకలో ఉన్న తనిఖీ మరియు పరీక్షా పరికరాలు జాతీయ ప్రమాణాల అవసరాలను తీరుస్తున్నాయని నిర్ధారించుకోవడానికి వాటిని క్రమం తప్పకుండా ధృవీకరించాలి లేదా క్రమాంకనం చేయాలి; ఖచ్చితమైన ప్రామాణిక పరీక్షా పరికరాలు ఉన్నప్పుడు, ముడి పదార్థాలు మరియు బయటి నుండి తెప్పించుకున్న ఉత్పత్తులను తనిఖీ చేయడానికి అర్హత లేదా తగిన సామర్థ్యం ఉన్న ఇన్‌స్పెక్టర్లను నియమించాలి. బయటి నుండి తెప్పించుకున్న భాగాలను కఠినంగా తనిఖీ చేయాలి లేదా ధృవీకరించాలి, మరియు అవసరమైన విధంగా సంబంధిత తనిఖీ లేదా ధృవీకరణ రికార్డులను భద్రపరచాలి; అవసరమైన ఫ్యాక్టరీ తనిఖీ పరికరాలను సమకూర్చాలి, మరియు నాణ్యత లేని ఉత్పత్తులు ఫ్యాక్టరీ నుండి బయటకు వెళ్లకుండా ఉండేలా, తుది ఉత్పత్తిని ప్రామాణిక అవసరాలకు అనుగుణంగా కఠినంగా తనిఖీ చేసి నియంత్రించాలి. మరియు నిబంధనల ప్రకారం అర్హత ఉన్న ఉత్పత్తుల ఫ్యాక్టరీ తనిఖీ రికార్డులను భద్రపరచాలి;

3. వినియోగదారులకు బాధ్యత వహించడం, ఫిర్యాదుల పరిష్కార సిబ్బందిని మరియు అమ్మకాల తర్వాత సేవా వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయడం. వినియోగదారులకు విక్రయించిన ఉత్పత్తులతో పాటు తనిఖీ ధృవపత్రాలను జతచేయడం, మరియు వినియోగదారులకు ఉత్పత్తి సూచనలను అందించడం; ఉత్పత్తుల విషయంలో ప్రత్యేక వినియోగదారుల ప్రత్యేక అవసరాలను దృష్టిలో ఉంచుకుని, వారి వివరాలను వర్గీకరించడం; వాగ్దానం చేసిన సమయానికి, ఫిర్యాదుల స్వీకరణ బృందాన్ని మరియు అమ్మకాల తర్వాత సేవా నెట్‌వర్క్‌ను ఏర్పాటు చేయడం. ఉత్పత్తి వినియోగ సమయంలో ఎదురయ్యే సమస్యలను పరిష్కరించడంలో వినియోగదారులకు సహాయపడటం, వినియోగదారుల ఫిర్యాదులను మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యతకు సంబంధించిన ఫిర్యాదులను సక్రమంగా పరిష్కరించడం, మరియు వినియోగదారులను సంతృప్తి పరచడానికి కృషి చేయడం; వినియోగదారుల సంతృప్తి సర్వేలను నిర్వహించడం, వినియోగదారుల అవసరాలను అర్థం చేసుకోవడం, మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యతను నిరంతరం మెరుగుపరచడం.

4. సమాజం పట్ల బాధ్యతగా ఉండి, పూర్తిస్థాయి ఉత్పత్తి పర్యవేక్షణ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేయాలి. లోపభూయిష్టంగా ఉన్నట్లు గుర్తించిన ఉత్పత్తులను సకాలంలో వెనక్కి పిలిపించాలి; సంభవించిన ఉత్పత్తి నాణ్యత ప్రమాదాలను సకాలంలో సక్రమంగా పరిష్కరించాలి, మరియు సంబంధిత బాధ్యులను జవాబుదారీగా చేయాలి, ఒక మెరుగుదల ప్రణాళికను రూపొందించి అమలు చేయాలి, మరియు ఉత్పత్తుల యాజమాన్యాన్ని సూచించడానికి లోగోలను ఉపయోగించడం ద్వారా నాణ్యత సమగ్రత మరియు స్వీయ-క్రమశిక్షణ ప్రవర్తనను పాటించాలి. ఉత్పత్తి నాణ్యతను ప్రతిబింబించే విధంగా, ఉత్పత్తిలో ఉపయోగించే ముడి పదార్థాల లక్షణాలు, ఉత్పత్తి పూత ప్రక్రియ లేదా ఉత్పత్తి పనితీరుకు సంబంధించి బహిరంగంగా నిబద్ధతలను వ్యక్తపరచాలి లేదా తెలియజేయాలి మరియు బాధ్యత వహించాలి.

కంపెనీ ఉత్పత్తుల నాణ్యత సమస్య దేశీయ మరియు విదేశీ నోటిఫికేషన్, వాపసు లేదా నాశనానికి దారితీస్తే, కంపెనీ నిబంధనలకు అనుగుణంగా రాష్ట్రం మరియు సంబంధిత ఒప్పందాల ద్వారా తీసుకున్న సంబంధిత చర్యలను స్వచ్ఛందంగా అంగీకరిస్తుంది.

3.2కార్యకలాపాల నిర్వహణ

3.2.1నాణ్యతా వ్యవస్థను మెరుగుపరచండి మరియు నాణ్యతా నిర్వహణను బలోపేతం చేయండి

సంవత్సరాలుగా, హాంగ్‌డే ఎల్లప్పుడూ వినియోగదారుల అవసరాలపై దృష్టి సారించి, ఉత్పత్తి నాణ్యతా అవసరాలకు అనుగుణంగా నాణ్యతా నిర్వహణ పనిని నిరంతరం మెరుగుపరుచుకుంది. జాతీయ మరియు పారిశ్రామిక ప్రమాణాల పరిమితులలో, హాంగ్‌డే నిరంతరం ఉత్పత్తి ప్రక్రియలను ఆప్టిమైజ్ చేస్తూ, పరికరాల కాన్ఫిగరేషన్‌ను మెరుగుపరుస్తూ, మరింత సమర్థవంతమైన మరియు శక్తిని ఆదా చేసే అధిక నాణ్యత గల ఉత్పత్తులను తయారు చేసింది. సంస్థలోని నాణ్యతా నిర్వహణ వ్యవస్థ, పర్యావరణ నిర్వహణ వ్యవస్థ, వృత్తిపరమైన ఆరోగ్యం మరియు భద్రతా నిర్వహణ వ్యవస్థ వంటి ఇతర వ్యవస్థల సమర్థవంతమైన నిర్వహణ, పని నాణ్యత మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యత మెరుగుదలను బాగా ప్రోత్సహించి, హాంగ్‌డే బ్రాండ్ వేగవంతమైన అభివృద్ధికి దోహదపడింది.

3.2.2కఠినమైన నోడ్ నియంత్రణ మరియు ప్రక్రియ నిర్వహణపై ప్రాధాన్యత

ముడి పదార్థాలు, పాక్షికంగా తయారైన ఉత్పత్తులు మరియు తుది ఉత్పత్తుల నాణ్యత నియంత్రణకు అనుగుణంగా, కంపెనీ యొక్క నాణ్యత సాంకేతిక విభాగం అన్ని తనిఖీ అంశాలను కవర్ చేసే ఒక నిర్వహణ వ్యవస్థను అమలు చేస్తుంది మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియను ప్రతి స్థాయిలో తనిఖీ చేస్తుంది. పదవులు మరియు బాధ్యతలను నిర్ధారించడం, ప్రక్రియ తనిఖీ, నాణ్యత మదింపు, జవాబుదారీతనం, నాణ్యత ట్రేసబిలిటీ, డేటా గణాంక విశ్లేషణ మొదలైన సమర్థవంతమైన ప్రక్రియ నిర్వహణ పద్ధతులను అవలంబించడం ద్వారా, కీలక ప్రక్రియల యొక్క ముఖ్య నియంత్రణను మరియు సాధారణ ప్రక్రియల ప్రామాణిక కార్యకలాపాలను పర్యవేక్షిస్తుంది. నాణ్యత సాంకేతిక విభాగం ఉత్పత్తి ప్రక్రియ యొక్క సమగ్ర నియంత్రణ మరియు కీలక నోడ్‌ల సమర్థవంతమైన పర్యవేక్షణ ద్వారా ఉత్పత్తి నాణ్యతను నిర్ధారిస్తుంది.

చార్ట్ 4 నాణ్యత తనిఖీ ప్రక్రియ

3.2.3పర్యవేక్షణ యంత్రాంగాన్ని ఏర్పాటు చేసి, బాధ్యత నిర్వహణను అమలు చేయండి

కంపెనీ ప్రతి ఉత్పత్తి నిర్వహణ సమూహాన్ని విభజించి, ప్రతి ఉత్పత్తి సమూహం యొక్క నాణ్యతను పర్యవేక్షించడానికి మరియు తనిఖీ చేయడానికి ప్రాంతీయ బాధ్యతగల వ్యక్తిని నిర్ణయిస్తుంది. నాణ్యత సాంకేతిక విభాగం మరియు సంబంధిత బృందాలు ఉత్పత్తి నాణ్యత గురించి వినియోగదారుల ఫిర్యాదులకు త్వరగా స్పందిస్తాయి, వినియోగదారుల ఫిర్యాదుల అవసరాలను చురుకుగా అమలు చేస్తాయి మరియు ఉత్పత్తి ప్రాసెసింగ్ పురోగతి మెరుగుదలను పర్యవేక్షిస్తాయి. వినియోగదారుల ఫిర్యాదుల బృందం మరియు బాధ్యతగల వ్యక్తి.

3.2.4నాణ్యత మెరుగుదల సాధించడానికి సిబ్బంది అందరి భాగస్వామ్యాన్ని ప్రోత్సహించండి

సంస్థ నాణ్యతా సంస్కృతి నిర్మాణానికి అధిక ప్రాధాన్యతనిస్తుంది మరియు నాణ్యతా శిక్షణ, విద్యలో నైతిక విలువలను ప్రధానాంశంగా పరిగణిస్తుంది. నాణ్యతా నిర్వహణలో పాల్గొనేలా ఉద్యోగులందరికీ మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది. హేతుబద్ధీకరణ నిర్మాణం, నాణ్యతా మెరుగుదల ప్రతిపాదనలు మరియు పరికరాల ఆటోమేషన్ మెరుగుదల వంటి నిరంతర, లోతైన చర్యల ద్వారా, అధికశాతం ఉద్యోగులు నాణ్యతా మెరుగుదల యొక్క ప్రతి దశలోనూ పూర్తిస్థాయిలో పాల్గొనేలా చేస్తుంది. అదే సమయంలో, ఉత్పత్తి నాణ్యతను సంయుక్తంగా మెరుగుపరచడానికి మరియు నాణ్యతా మెరుగుదల ఫలితాలను పంచుకోవడానికి, ఉద్యోగులు స్వీయ తనిఖీ మరియు పరస్పర తనిఖీలను నిర్వహించవలసి ఉంటుంది.

3.2.5సమాచార ప్రసారాన్ని మెరుగుపరచండి మరియు సూచిక పర్యవేక్షణను బలోపేతం చేయండి

నాణ్యతా విధానం యొక్క అవసరాల ప్రాతిపదికన, హాంగ్‌డే ప్రతి సంవత్సరం వచ్చే సంవత్సరానికి నాణ్యతా లక్ష్యాలను ప్రణాళిక చేస్తుంది మరియు మొత్తం లక్ష్యాలను వివిధ క్రియాత్మక విభాగాలుగా విభజిస్తుంది. ఈ కాలంలో, అమలు ప్రణాళికను పరీక్షించి, పర్యవేక్షిస్తారు. అలాగే, కంపెనీ యొక్క నాణ్యతా లక్ష్యాలు మరియు అవసరాలను చేరుకోవడానికి లోపాలను సకాలంలో చురుకుగా కనుగొని, మెరుగుపరుస్తారు. నాణ్యతా సమాచార ప్రసారం యొక్క కచ్చితత్వం మరియు సకాలీనతను మెరుగుపరచడానికి, కంపెనీ నాణ్యతా సమాచార వ్యవస్థను ఉన్నతీకరించింది. సమాచార భాగస్వామ్య వ్యవస్థ ద్వారా నిజ-సమయ సమాచార ప్రసారం మరియు వేగవంతమైన, కచ్చితమైన గణాంకాలు సాధ్యమవుతున్నాయి.

3.3మార్కెటింగ్ నిర్వహణ

కంపెనీ ప్రతి సంవత్సరం ఒక మార్కెటింగ్ ప్రణాళికను రూపొందించి, దానిని నెలవారీ డిజిటల్ పనులు మరియు సంబంధిత సేల్స్‌పర్సన్‌లుగా విభజిస్తుంది, అలాగే సేల్స్‌పర్సన్‌లను ప్రాంతాల వారీగా బాధ్యులుగా కేటాయిస్తుంది. కంపెనీ విక్రయించే అన్ని హాంగ్‌డే ఉత్పత్తులపై ఫ్యాక్టరీ తనిఖీని నిర్వహిస్తుంది మరియు సంబంధిత తనిఖీ సూచిక డేటాను అందించగలదు. కంపెనీ ఉత్పత్తులు దేశవ్యాప్తంగా అమ్ముడవుతున్నాయి మరియు వినియోగదారులకు ఇష్టమైన వ్యాపార భాగస్వామిగా మారాయి. కంపెనీ లక్షిత పద్ధతిలో మార్కెట్ విస్తరణ కార్యకలాపాలను చేపడుతుంది, నిరంతరం బ్రాండ్ ఇమేజ్‌ను బలోపేతం చేస్తుంది మరియు సంభావ్య వినియోగదారులను ఆకర్షిస్తుంది. కంపెనీ ఉన్నత యాజమాన్యం మరియు ఉన్నత-నాణ్యత గల వ్యూహాత్మక వినియోగదారుల మధ్య, ఉన్నత యాజమాన్యం మరియు ఇతర మార్గాల మధ్య జరిగే క్రమమైన పరస్పర పర్యటనలు మరియు సమావేశాల ద్వారా ఒక మంచి వ్యూహాత్మక సహకార సంబంధం ఏర్పడింది. సేల్స్‌మెన్ క్రమమైన తిరిగి పర్యటనలు మరియు టెలిఫోన్ సంభాషణల ద్వారా వినియోగదారులతో మంచి సహకార సంబంధాన్ని ఏర్పరచుకుని, దానిని కొనసాగిస్తారు. మరియు "వినియోగదారులతో నాణ్యత సమస్యల పరిష్కారం"లో, దాదాపు పూర్తిస్థాయి వినియోగదారుల ఫిర్యాదుల యంత్రాంగం ఏర్పాటు చేయబడింది. కంపెనీ పట్ల వినియోగదారుల సంతృప్తిని మెరుగుపరచడానికి, వారి ఫిర్యాదులను సకాలంలో స్వీకరించి, పరిష్కరించగలదు.

మార్కెటింగ్ యంత్రాంగాన్ని నూతనంగా రూపొందించండి, మార్కెటింగ్ బృందాన్ని విస్తరించండి, యాజమాన్యాన్ని బలోపేతం చేయండి, సంస్థ పట్ల విధేయతతో ఉండండి, మరియు ప్రోత్సాహక పోటీ యంత్రాంగాన్ని మెరుగుపరచండి. స్పష్టమైన లక్ష్యాలు మరియు బాధ్యతలను నిర్దేశిస్తూ, ప్రజలకు వారి పనితీరును పరిమాణాత్మకంగా పంపిణీ చేయాలి. మార్కెటింగ్ నెట్‌వర్క్‌ను మెరుగుపరచి, ప్రామాణీకరించండి, కస్టమర్ ఫైళ్లను ఏర్పాటు చేయండి, దేశీయ మరియు విదేశీ మార్కెటింగ్ విండోలను నిరంతరం అభివృద్ధి చేయండి, మరియు ప్రజలకు పనితీరు ఆధారిత బాధ్యతను అమలు చేయండి. మంచి కార్పొరేట్ నెట్‌వర్క్‌ను నిర్మించండి, ఉత్పత్తి సమాచారాన్ని సకాలంలో విడుదల చేయండి, మరియు ఆన్‌లైన్ మార్కెటింగ్‌ను చురుకుగా విస్తరించండి.

నాలుగవ అధ్యాయం నాణ్యత ప్రాతిపదిక

4.1ప్రామాణిక నిర్వహణ

కంపెనీ ఎల్లప్పుడూ ప్రామాణిక నిర్వహణకు కట్టుబడి ఉంది మరియు నిర్వహణ ప్రమాణాలు, సాంకేతిక ప్రమాణాలు మరియు పని ప్రమాణాలు అనే మూడు శ్రేణుల ప్రామాణిక పత్ర మార్గదర్శకాలను రూపొందించింది.

ఈ సంస్థ ప్రధానంగా జనరల్ మేనేజర్‌ను కేంద్రంగా చేసుకుని ఉంటుంది మరియు వివిధ విభాగాల అధిపతులు ఆయనకు తోడుగా ఉంటారు. ఇది సంస్థ యొక్క నాణ్యతా అభివృద్ధి వ్యూహాలు, వార్షిక నాణ్యతా కార్య ప్రణాళికలు మరియు నాణ్యతా భద్రతా హామీ చర్యల రూపకల్పనకు ప్రణాళిక వేసి మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది. మెరుగైన నిర్వహణ విధానాలను చర్చించడానికి మరియు సంస్థలో అమలు చేయబడే ఒక నియమావళిని రూపొందించడానికి క్రమం తప్పకుండా సమావేశాలు జరుగుతాయి. సంస్థ ఉత్పత్తుల కోసం వినియోగదారుల అవసరాలను తీరుస్తూ, అదే సమయంలో, రూపకల్పన మరియు ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో, ఉత్పత్తి నాణ్యతను పరీక్షించడానికి అంతర్జాతీయ ప్రామాణీకరణ ప్రమాణాలు (ISO), జాతీయ ప్రమాణాలు (GB), పరిశ్రమ ప్రమాణాలు మరియు ఇతర జాతీయ ప్రమాణాలను చురుకుగా స్వీకరిస్తుంది, ఇది ఉత్పత్తి నాణ్యతను బాగా మెరుగుపరుస్తుంది. నాణ్యత దేశీయ మరియు విదేశీ మార్కెట్లలో కంపెనీ బ్రాండ్ అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించింది. కంపెనీ యొక్క సాధారణ నిర్వహణ విభాగం ప్రతి పదవి యొక్క ఉద్యోగ బాధ్యతలను నిర్ధారిస్తుంది, కంపెనీ యొక్క నిర్ణయాధికార స్థాయి మరియు ప్రతి ఉద్యోగ స్థానం కోసం వివరణాత్మక పని ప్రమాణాలను ఏర్పాటు చేస్తుంది, ప్రతి విభాగం యొక్క విధి వివరణను రూపొందిస్తుంది మరియు ప్రతి పదవి యొక్క ఉద్యోగ బాధ్యతలను మరింత స్పష్టంగా నిర్వచిస్తుంది.

4.2కొలత నిర్వహణ

హాంగ్‌డే జాతీయ చట్టాలు మరియు నిబంధనలకు అనుగుణంగా ఒక సమర్థవంతమైన కొలత నిర్వహణ విధానాన్ని స్థాపించి, కొలత పరికరాల ప్రణాళిక మరియు నిర్వహణ కోసం ఒక ప్రత్యేక ప్రయోగశాలను ఏర్పాటు చేసింది. కంపెనీ కొలత పరికరాల నిర్వహణకు బాధ్యత వహించే పూర్తికాల కొలత సిబ్బందిని నియమించింది. ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, కంపెనీ దేశీయ అధునాతన పరీక్షా పరికరాలను ప్రవేశపెట్టింది, ఇది పరీక్షించడంలో ఉన్న కష్టాన్ని సమర్థవంతంగా పరిష్కరించి, అధిక-నాణ్యత ఉత్పత్తుల తయారీకి బలమైన హామీని అందించింది. ఉత్పత్తిని నియంత్రించడానికి మరియు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి ప్రామాణిక కొలత పరికరాల ద్వారా సమర్థవంతమైన మరియు విశ్వసనీయమైన కొలత డేటాను గుర్తించడం జరుగుతుంది, మరియు మంచి ఆర్థిక మరియు సామాజిక ప్రయోజనాలను సాధించింది.

4.3ధృవీకరణ నిర్వహణ

పర్యావరణ నిర్వహణ జాతీయ చట్టాలు మరియు నిబంధనలకు అనుగుణంగా ఉండే షరతుతో, వినియోగదారుల అవసరాలకు తగిన నాణ్యమైన ఉత్పత్తులను కంపెనీ ఉత్పత్తి చేస్తుంది. అలాగే, జెజియాంగ్ ప్రావిన్షియల్ డ్రగ్ అడ్మినిస్ట్రేషన్ జారీ చేసిన వైద్య పరికరాల ఉత్పత్తి లైసెన్స్ క్రింద చట్టబద్ధంగా ఉత్పత్తి, అమ్మకాలు మరియు కార్యకలాపాలు నిర్వహిస్తుంది. కంపెనీ అభివృద్ధి అవసరాలకు అనుగుణంగా, ఉత్పత్తి యంత్రాంగం నిరంతరం మెరుగుపరచబడింది. కంపెనీ ISO 13485 నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ ధృవీకరణను విజయవంతంగా పొందింది మరియు ఉత్పత్తులు CE ధృవీకరణను పొందాయి. ఇది నాణ్యమైన ఉత్పత్తుల ఉత్పత్తిని మరియు వివిధ ఉత్పత్తి మరియు నిర్వహణ కార్యకలాపాల యొక్క నిబంధనలు మరియు ప్రమాణాలను నిర్ధారిస్తుంది. తద్వారా మెరుగైన అభివృద్ధికి దోహదపడుతుంది.

4.4తనిఖీ మరియు పరీక్ష నిర్వహణ

ఖర్చు విషయంలో "హాంగ్‌డే"ను ఒక అగ్రగామి సంస్థగా తీర్చిదిద్దడం మరియు బ్రాండ్‌ను ప్రపంచవ్యాప్తంగా ప్రచారం చేయడం అనే లక్ష్యంతో, కంపెనీ నిరంతరం తనిఖీ బృందాన్ని విస్తరిస్తూ, ఇన్‌స్పెక్టర్ల వృత్తిపరమైన సామర్థ్యాన్ని బలోపేతం చేస్తూ, ఉత్పత్తి నాణ్యతను మరింత సమర్థవంతంగా మెరుగుపరుస్తోంది. నిర్దేశాలు మరియు రకాల ప్రకారం కంపెనీ కేటాయించిన ఉత్పత్తి ప్రక్రియ మార్గం ప్రకారం, వివిధ స్థాయిలలో తనిఖీలు నిర్వహించడానికి ఒక పీర్-టు-పీర్ తనిఖీ బృందాన్ని ఏర్పాటు చేసింది. కంపెనీ పరీక్షా పరికరాల కోసం ఒక లెడ్జర్‌ను ఏర్పాటు చేసింది మరియు పరీక్షా పరికరాలు, సామగ్రి యొక్క క్రమబద్ధమైన నిర్వహణ కోసం, అలాగే కస్టమర్ అప్పగించిన పరీక్షల కోసం పరికరాలు మరియు సాంకేతిక మద్దతును అందిస్తుంది.

తనిఖీ పరికరాల నాణ్యతా తనిఖీదారులు వృత్తిపరమైన శిక్షణ పొంది ఉంటారు మరియు మూల్యాంకనంలో ఉత్తీర్ణులైన తర్వాత మాత్రమే తమ పదవులను చేపట్టగలరు. నాణ్యతా తనిఖీదారుల తనిఖీ స్థాయిని మరియు పని నాణ్యతను మెరుగుపరచడానికి, పరీక్షలో ఎదురయ్యే వివిధ సమస్యలను పరస్పరం పంచుకోవడానికి మరియు సకాలంలో దిద్దుబాటు చర్యలను రూపొందించడానికి నాణ్యతా తనిఖీదారులను క్రమం తప్పకుండా సమావేశపరచండి. తనిఖీ మరియు నిర్వహణ ప్రక్రియలో, సులభంగా అమలు చేయడానికి వివిధ వ్యవస్థలు, ఉద్యోగ బాధ్యతలు, పరికరాల నిర్వహణ విధానాలు, భద్రతా సాధారణ జ్ఞానం, జాగ్రత్తలు మొదలైనవన్నీ గోడపై ప్రదర్శించబడతాయి.

ఐదవ అధ్యాయం ఉత్పత్తి నాణ్యత బాధ్యత

5.1ఉత్పత్తి నాణ్యత స్థాయి

ఉత్పత్తి ప్రారంభం నుండే నాణ్యతను పర్యవేక్షించేందుకు, కంపెనీ యొక్క ప్రతి ఉత్పత్తి తయారీ మరియు ప్రాసెసింగ్ ప్రక్రియ సంపూర్ణంగా, పరిణతి చెందినదిగా ఉంటుంది. ఇందుకోసం అధునాతన ప్రాసెసింగ్ పరికరాలు, అనుభవజ్ఞులైన వృత్తి నిపుణులు మరియు సాంకేతిక సిబ్బంది ఉంటారు. కంపెనీ ఉత్పత్తి చేసే అన్ని రకాల ఉత్పత్తులు ప్రతిరోజూ జరిగే తుది తనిఖీలో 9.8% కంటే ఎక్కువ ఉత్తీర్ణత శాతాన్ని కలిగి ఉంటాయి. నాణ్యత తనిఖీ ప్రక్రియలో, మేము నాసిరకం ఉత్పత్తులను అస్సలు స్వీకరించము, తయారు చేయము మరియు విడుదల చేయము. మేము ప్రతి నెలా లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తులపై గణాంక సమాచారాన్ని సేకరించి, వ్యత్యాస విశ్లేషణను నిర్వహిస్తాము. నాణ్యత నిర్వహణ విధానాన్ని అమలు చేయడం ద్వారా, నాణ్యతను ప్రభావితం చేసే సమస్యలను వాటి మూల కారణం నుండే పరిష్కరిస్తాము. దీనివల్ల కంపెనీ ఉత్పత్తి లోపభూయిష్ట రేటు క్రమంగా తగ్గింది. వినియోగదారులకు డెలివరీ చేయడానికి ముందు ఉత్పత్తి యొక్క కీలక మరియు ముఖ్యమైన లక్షణాలు 100% అర్హత సాధిస్తాయి మరియు అర్హత సాధించిన తర్వాత మాత్రమే ఉత్పత్తులు వినియోగదారులకు పంపిణీ చేయబడతాయి.

2021లో, కంపెనీ ఉత్పత్తులను రెండు విడతలుగా పరీక్షల కోసం జెజియాంగ్ వైద్య పరికరాల తనిఖీ సంస్థకు పంపనున్నారు, మరియు పరీక్ష ఫలితాలు నాణ్యతా ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉన్నాయి.

చార్ట్ 5 ఉత్పత్తి తనిఖీ నివేదిక

చార్ట్ 6 స్వదేశీ మరియు విదేశీ అధునాతన సాంకేతిక సూచికలతో కంపెనీ ఉత్పత్తి సాంకేతిక సూచికల పోలిక

చిత్రం 7 విస్కోస్ ప్లాస్టర్ బ్యాండేజ్ ఉత్పత్తి మరియు సేవా పనితీరు

5.2ఉత్పత్తి అమ్మకం తర్వాత బాధ్యత

హాంగ్‌డే అధిక-నాణ్యత గల అమ్మకాల తర్వాత సేవను అందించడానికి ఒక వృత్తిపరమైన అమ్మకాల తర్వాత సేవా బృందాన్ని కలిగి ఉంది. కంపెనీ “అమ్మకాల తర్వాత పర్యవేక్షణ మరియు నియంత్రణ విధానాలు” మరియు “వైద్య పరికరాల రీకాల్ నియంత్రణ విధానాలు”ను రూపొందించింది. ఫ్యాక్టరీ నుండి బయటకు వచ్చిన ఉత్పత్తులలో నాణ్యతా సమస్యలు ఉన్నప్పుడు మరియు వారంటీ కాలంలో ఉపయోగంలో వైఫల్యాలు ఎదురైనప్పుడు, నాణ్యత తక్కువగా ఉన్న ఉత్పత్తుల సజావుగా పనిచేయడాన్ని నిర్ధారించడానికి, కంపెనీ వాటిని త్వరగా గుర్తించి, రీకాల్ చేయడం మరియు ఇతర ప్రాసెసింగ్ పద్ధతులను చేపట్టగలదు. కంపెనీ పట్ల వినియోగదారుల సంతృప్తిని మెరుగుపరచడానికి, కచ్చితమైన రీకాల్ మరియు సమర్థవంతమైన పరిష్కారం కోసం, అమ్మకాల తర్వాత విభాగం ఈ క్రింది సహాయాన్ని అందిస్తుంది:

1. సాంకేతిక మద్దతు, విభిన్న పదార్థాలు మరియు ప్రక్రియలకు అనుగుణంగా సహేతుకమైన ఉత్పత్తి నిర్మాణం మరియు పదార్థాన్ని ఎంచుకోవడం;

2. క్షేత్రస్థాయి ఉత్పత్తి పరిస్థితులను విశ్లేషించి, సమాధానం ఇవ్వండి మరియు హేతుబద్ధీకరణ సూచనలు ఇవ్వండి;

ఉత్పత్తి సేవ ప్రక్రియలో, మేము సంబంధిత నిబంధనలు మరియు ఒప్పందాలకు కట్టుబడి మా బాధ్యతలు మరియు విధులను చిత్తశుద్ధితో నిర్వర్తిస్తాము. అందించబడిన ఉత్పత్తులు ఒప్పందంలో నిర్దేశించిన పరిమాణం, నాణ్యత, స్పెసిఫికేషన్ మరియు పనితీరు అవసరాలను తీరుస్తాయని హామీ ఇవ్వబడింది. వృత్తిపరమైన డిజైన్, ప్రాసెసింగ్, టెస్టింగ్ మరియు అమ్మకాల తర్వాత సేవలతో మా వినియోగదారుల మద్దతు మరియు గుర్తింపును పొందాలని హాంగ్‌డే ఆశిస్తోంది.

5.3కార్పొరేట్ సామాజిక బాధ్యత

హాంగ్‌డే సాధించిన విజయాలు మరియు ప్రస్తుత స్థాయికి దాని అభివృద్ధి అనేది జాతీయ విధానాల మద్దతు, భాగస్వాముల సహాయం మరియు హాంగ్‌డే ఉద్యోగుల కృషి మరియు అంకితభావం నుండి విడదీయరానిది. హాంగ్‌డే ఎల్లప్పుడూ “చట్టాలు, ప్రయోజనాలు మరియు నైతికత” అనే మూడు స్థాయిల సామాజిక బాధ్యతకు కట్టుబడి, కంపెనీ యంత్రాంగాన్ని నిరంతరం మెరుగుపరుస్తుంది.

నియంత్రణ స్థాయిలో, స్థాపించబడినప్పటి నుండి, కంపెనీ వివిధ జాతీయ పన్ను చట్టాలు మరియు నిబంధనలను ఖచ్చితంగా పాటిస్తోంది. అలాగే, కంపెనీ యొక్క వివిధ రకాల ఖర్చుల ప్రకటన, ఆమోదం మరియు తిరిగి చెల్లింపుల కోసం సంబంధిత ఆర్థిక వ్యవస్థలు మరియు విధానాలను రూపొందించింది. పన్ను నిర్వహణను నిరంతరం నియంత్రిస్తూ, ఆర్థిక నిర్వహణను మెరుగుపరుస్తుంది. చట్టాలు మరియు నిబంధనలకు అనుగుణంగా పన్నులు చెల్లించడం, పన్నులను పూర్తిగా మరియు సకాలంలో చెల్లించడం, ప్రత్యేక సిబ్బంది ద్వారా పన్నుల పనిని నిర్వహించడం, ఆర్థిక సిబ్బందికి శిక్షణ ఇవ్వడం, పన్నుల అవగాహన, వృత్తిపరమైన నాణ్యత మరియు నిర్వహణ స్థాయిని మెరుగుపరచడం, మరియు పన్నుల పని క్రమబద్ధంగా మరియు చట్టబద్ధంగా జరిగేలా చూడటం వంటివి చేస్తుంది. "ఉద్గారాల తగ్గింపు, పర్యావరణ పరిరక్షణ"ను తన బాధ్యతగా భావిస్తూ, ఉత్పత్తి సాంకేతికతను ఆప్టిమైజ్ చేయడం, ఉత్పత్తి సాంకేతికత మరియు పరికరాలను అప్‌గ్రేడ్ చేయడం, ఉత్పత్తి అప్‌గ్రేడ్‌లు మరియు సర్దుబాట్లను సాధించడం, కాలుష్య ఉద్గారాలను తగ్గించడం, మరియు వనరులను ఆదా చేసే, పర్యావరణ అనుకూలమైన సంస్థను చురుకుగా నిర్మించడం వంటివి చేస్తుంది.

కంపెనీ స్థాపించినప్పటి నుండి, ఉద్యోగుల ఇంటి సాంస్కృతిక వాతావరణంపై ఆధారపడి, కంపెనీ వాస్తవ పరిస్థితులతో మేళవించి, వివిధ స్థాయిలలో ఉద్యోగుల వ్యక్తిగత అవసరాలకు మద్దతు అందించడానికి కృషి చేస్తోంది. ప్రతి సంవత్సరం, ఉద్యోగులకు క్రమం తప్పకుండా వైద్య పరీక్షలు నిర్వహించడం, సెలవు ప్రయోజనాలు మరియు వస్తువులను పంపిణీ చేయడం, పదవీ విరమణ చేసిన ఉద్యోగులను పరామర్శించడం మరియు సంతాపం తెలపడం, అవసరమైన వారికి ఆర్థిక సహాయం అందించడం మొదలైన వాటి ద్వారా ఉద్యోగులకు అన్ని విధాలుగా తిరిగి సేవ చేస్తోంది. కంపెనీ సరఫరా గొలుసు యొక్క సమగ్ర నిర్మాణంపై దృష్టి పెడుతుంది, కస్టమర్ సేకరణ ప్రక్రియ మరియు యంత్రాంగాన్ని నిరంతరం మెరుగుపరుస్తుంది, నిష్పాక్షికమైన మరియు నిష్పాక్షికమైన మూల్యాంకన వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేస్తుంది మరియు కస్టమర్ల కోసం ఒక మంచి ఉత్తమ పరిష్కారాన్ని సృష్టిస్తుంది. ముఖ్యమైన కస్టమర్లతో వ్యూహాత్మక సహకార సంబంధాలను ఏర్పరచుకుంటుంది, సరఫరా హామీ, నాణ్యత, ధర మరియు సేవ పరంగా కస్టమర్లు లేదా సరఫరాదారుల అభివృద్ధి మరియు పరివర్తనను ప్రోత్సహిస్తుంది, భావన నుండి హాంగ్‌డే యొక్క నిర్వహణ మరియు విధానాలతో ఏకీభవిస్తుంది, ఏకాభిప్రాయాన్ని ఏర్పరుస్తుంది, ఒకరి ప్రయోజనాలను మరొకరు పూరించుకుంటారు మరియు ప్రయోజనాలను పంచుకుంటారు. కంపెనీ "సేకరణ నియంత్రణ విధానాలను" ఏర్పాటు చేసి అమలు చేస్తుంది, సేకరణ ప్రక్రియను మరియు కస్టమర్లు లేదా సరఫరాదారుల నిర్వహణను నియంత్రిస్తుంది మరియు పరిమితం చేస్తుంది, మరియు కస్టమర్లు లేదా సరఫరాదారులతో సంబంధిత ద్వైపాక్షిక సహకార ఒప్పందాలు మరియు వ్యూహాత్మక ఒప్పందాలపై సంతకం చేస్తుంది. మా కంపెనీ సంతకం చేసిన ఒప్పందంలోని నిబంధనలను ఖచ్చితంగా పాటిస్తుంది, వినియోగదారులు లేదా సరఫరాదారులతో ఖాతాలను సకాలంలో సరిపోల్చుకుంటుంది, చెల్లింపు పనులను పూర్తి చేస్తుంది మరియు వినియోగదారులు లేదా సరఫరాదారుల కోసం నిజాయితీతో కూడిన సహకార వేదికను ఏర్పాటు చేస్తుంది.

నైతిక స్థాయిలో, హాంగ్‌డే ప్రభుత్వం జారీ చేసిన వివిధ సామాజిక మరియు నైతిక సూచికలకు చురుకుగా స్పందిస్తుంది, మరియు ఉద్యోగులు వాటికి చురుకుగా సహకరించి, కట్టుబడి ఉండేలా ప్రోత్సహిస్తుంది. హాంగ్‌డే యొక్క సమగ్ర వనరులపై ఆధారపడి, సమాజానికి తిరిగి ఇవ్వడాన్ని ఎన్నడూ మరచిపోకుండా, దాతృత్వ విరాళాలు, కొత్త గ్రామీణ నిర్మాణం, సహాయం మరియు ఇతర ప్రజా సంక్షేమ కార్యక్రమాలకు మద్దతు ఇస్తూ, సామాజిక బాధ్యతలను నెరవేరుస్తూ, కంపెనీ నిరంతరం ఎదుగుతూ మరియు అభివృద్ధి చెందుతూ ఉంది.

5.4నాణ్యమైన క్రెడిట్ రికార్డు

దాని అద్భుతమైన నాణ్యత కారణంగా, ఇది విశ్వసనీయమైనది. ఈ కంపెనీ మార్కెట్ నుండి ఎన్నడూ విమర్శలను ఎదుర్కోలేదు, నాణ్యత విషయంలో వినియోగదారుల నుండి ఎటువంటి వివాదాలను ఎదుర్కోలేదు, అలాగే మార్కెట్ పర్యవేక్షణ మరియు నిర్వహణ విభాగం నుండి ఎటువంటి శిక్షను కూడా పొందలేదు. ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, హాంగ్‌డే అనేక అద్భుతమైన విజయాలను సాధించింది, మరియు అన్ని స్థాయిల ప్రభుత్వ విభాగాలచే అనేకసార్లు ప్రశంసించబడి, పురస్కారాలను పొందింది, అలాగే దాని నాణ్యతా విశ్వసనీయత సమాజంలోని అన్ని వర్గాలచే ధృవీకరించబడింది.

ముడి భాష

ఒక సంస్థ మనుగడకు నాణ్యతే పునాది, మరియు నాణ్యతా స్థాయి అనేది ఒక సంస్థ యొక్క సమగ్ర బలాన్ని ప్రతిబింబించడానికి ఒక ముఖ్యమైన ఆధారం. తీవ్రమైన పోటీలో ఒక సంస్థ తిరుగులేని స్థానంలో ఉండాలంటే, అది నాణ్యతపై నిశితంగా దృష్టి సారించి, తన నాణ్యతా నిర్వహణ స్థాయిని నిరంతరం మెరుగుపరుచుకోవాలి.

అసలైన నాణ్యతా సంస్కృతి నిర్వహణను కొనసాగిస్తూ, హాంగ్‌డే నిరంతరం కొత్త ఉత్పత్తులను మరియు కొత్త ప్రక్రియలను పరిశోధిస్తూ, అభివృద్ధి చేస్తుంది. మెరుగైన ఉత్పత్తులు, సరళమైన మరియు మరింత సమర్థవంతమైన పని పద్ధతులతో, పరిశ్రమలో అగ్రగామి స్థాయిని మరియు స్థానాన్ని కంపెనీ కొనసాగించేలా చేస్తుంది. హాంగ్‌డే ఎల్లప్పుడూ "ఖచ్చితత్వంతో వ్యాపారాన్ని స్థాపించడం, నాణ్యతతో గెలవడం" అనే నాణ్యతా విధానానికి కట్టుబడి ఉంటుంది. ముడి పదార్థాలు, సెమీ-ఫినిష్డ్ ఉత్పత్తులు మరియు తుది ఉత్పత్తుల నాణ్యతను అంతర్గతంగా నియంత్రిస్తుంది మరియు వినియోగదారులకు డెలివరీ చేయడానికి ముందు 100% అర్హత కలిగిన ఉత్పత్తి నాణ్యతకు హామీ ఇస్తుంది. అదే సమయంలో, కంపెనీ అభివృద్ధి వలన ఏర్పడిన విభిన్న నాణ్యతా అవసరాల ప్రభావానికి అనుగుణంగా ఇన్‌స్పెక్టర్ల తనిఖీ పరిజ్ఞానం మెరుగుపడి, నవీకరించబడేలా చూసేందుకు, సంబంధిత ఇన్‌స్పెక్టర్లకు క్రమం తప్పకుండా శిక్షణ మరియు మూల్యాంకన నిర్వహణ నిర్వహిస్తారు.

నాణ్యత సమగ్రతా వ్యవస్థ నిర్మాణం ఒక దీర్ఘకాలిక మరియు క్రమబద్ధమైన పని. "లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తులను స్వీకరించవద్దు, లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తులను తయారు చేయవద్దు, మరియు లోపభూయిష్ట ఉత్పత్తులను విడుదల చేయవద్దు" అనే నాణ్యత నిర్వహణ సూత్రానికి కట్టుబడి, నాణ్యతా ప్రమాణాలను కఠినంగా నియంత్రించి, నాణ్యతా సంస్కృతి నిర్మాణాన్ని ప్రోత్సహించడం ద్వారా, "మేడ్ ఇన్ జెజియాంగ్" దేశీయంగా అగ్రగామిగా మరియు ప్రపంచ శ్రేణిగా నిలవాలనే లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి మేము కృషి చేస్తూనే ఉంటాము!