2021 වාර්ෂික තත්ත්ව අඛණ්ඩතා වාර්තාව

2022 පෙබරවාරි

මෙම වාර්තාව ගැන

1. සම්පාදනය කිරීමේ උපදෙස්

සමාගම විසින් නිකුත් කරන ලද තත්ත්ව අඛණ්ඩතා වාර්තාව අදාළ ජාතික තත්ත්ව නීති, රෙගුලාසි, නීති සහ අදාළ කර්මාන්ත තත්ත්ව ප්‍රමිතීන් සහ සම්මතයන්ට අනුකූලව ලියා ඇත. වාර්තාවේ සමාගමේ තත්ත්ව අඛණ්ඩතාව සහ තත්ත්ව කළමනාකරණය සමාගමේ වත්මන් තත්ත්වය පිළිබඳ සැබෑ පිළිබිඹුවකි. වාර්තාවේ අන්තර්ගතයේ වෛෂයිකභාවය සහ අදාළ ප්‍රකාශ සහ නිගමනවල සත්‍යතාව සහ විද්‍යාත්මකභාවය සඳහා සමාගම වගකිව යුතුය.

2. වාර්තාවේ විෂය පථය

මෙම වාර්තාව ප්‍රධාන ආයතනය ලෙස අන්ජි හොන්ග්ඩේ වෛද්‍ය සැපයුම් සමාගම සීමාසහිතව ගෙන ඇති අතර, 2021 දී සමාගමේ ගුණාත්මකභාවය සහ අඛණ්ඩතාව පිළිබඳ කාර්ය සාධනයේ අන්තර්ගතය පැහැදිලි කරයි.

3. අභියාචනා විස්තරය

ප්‍රකාශනයේ පහසුව සඳහා, වාර්තාවේ "අන්ජි හොන්ග්ඩේ වෛද්‍ය නිෂ්පාදන සමාගම, සීමාසහිත" යන්න "හොන්ග්ඩේ" ලෙසත් කෙටියෙන් "සමාගම" ලෙසත් සඳහන් කර ඇත.

4. වාර්තා කිරීමේ කාලය සහ වාර ගණන

වාර්තා කාල පරාසය: 2021 ජනවාරි 1 සිට 2021 දෙසැම්බර් 31 දක්වා, සමහර දත්ත සහ අන්තර්ගතයන් ඉහත පරාසය ඉක්මවා ඇත.

වාර්තා නිකුත් කිරීමේ චක්‍රය: මෙම වාර්ෂික වාර්තාව දෙවන නිකුතුව වන අතර එය 2020 සිට වාර්ෂිකව නිකුත් කෙරේ.

5. වාර්තා නිකුත් කිරීමේ ආකෘතිය

මෙම වාර්තාව විද්‍යුත් ලේඛනයක් ලෙස ප්‍රකාශයට පත් කර ඇති අතර, එය ලබා ගත හැක්කේබාගත කිරීම සඳහා http://e990.goodao.net/ වෙබ් අඩවියසහ කියවන්න.

සමාගම් පැතිකඩ

2006 දී ආරම්භ කරන ලද මෙම සමාගම, ෂෙජියැං හි අන්ජි හි ෂියාඕෆෙන්ග් නගරයේ උණ කර්මාන්ත විද්‍යා හා තාක්ෂණ ව්‍යවසායකත්ව මධ්‍යස්ථානයේ පිහිටා ඇති අතර, ලියාපදිංචි ප්‍රාග්ධනය යුවාන් මිලියන 1.6 ක්, අක්කර 25 ක භූමි ප්‍රමාණයකින්, වර්ග මීටර් 23,000 ක ඉදිකිරීම් ප්‍රදේශයකින් සහ මුළු වත්කම මිලියන 66.54 කි. එය වෛද්‍ය ඇඳුම් පැළඳුම් නිෂ්පාදන නිෂ්පාදකයෙකු ලෙස පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන, සැලසුම්, නිෂ්පාදනය, විකුණුම් සහ සේවාවකි.

ප්‍රධාන නිෂ්පාදන වන්නේ විස්කෝස් ප්ලාස්ටර් වෙළුම් පටි, ඉලාස්ටික් වෙළුම් පටි, ප්ලාස්ටර් පෑඩ්, පොලිමර් ස්ථාවර වෙළුම් පටි, වෛද්‍ය පොලිමර් ස්ප්ලින්ට්, දිව අවපීඩක, ඉලාස්ටික් වෙළුම් පටි, වැස්ලින් ගෝස්, ඉවත දැමිය හැකි වෛද්‍ය වෙස් මුහුණු සහ අනෙකුත් නිෂ්පාදන දේශීයව අලෙවි කර යුරෝපයට සහ එක්සත් ජනපදයට, මැද පෙරදිගට සහ අග්නිදිග ආසියාවට සහ අනෙකුත් රටවල් සහ කලාපවලට අපනයනය කරනු ලැබේ.

සමාගම ෂෙජියැං පළාතේ ආබාධිතයන් සඳහා තරු පහේ නිවස, 2019 ස්වාධීන නවෝත්පාදන සම්මානය, කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ තාක්ෂණ ව්‍යවසාය, ප්‍රාන්ත මට්ටමේ පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන මධ්‍යස්ථානය, 2019 දී "කඳු දෙක" සංකල්පය ප්‍රායෝගිකව ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා ආදර්ශ භූමිය, ආදර්ශ සිසුන්ගේ උසස් සාමූහිකය සහ 2020 දී ප්‍රාන්තය දිනා ගත්තේය. රජයේ තත්ත්ව සම්මානය සහ අනෙකුත් ගෞරව.

ඉලක්ක වාර්තාව

පළමු පරිච්ඡේදයේ ගුණාත්මක සංකල්පය

1.1 සමාගම් මෙහෙවර

1.2 ආයතනික දැක්ම

1.3 ආයතනික වටිනාකම්

1.4 ආයතනික සංස්කෘතිය

1.5 ගුණාත්මකභාවය, පරිසරය, වෘත්තීය සෞඛ්‍ය සහ සුරක්ෂිතතා කළමනාකරණ ප්‍රතිපත්තිය

1.6 මාර්ගෝපදේශක දෘෂ්ටිවාදය

1.7 ගුණාත්මක අඛණ්ඩතාව කැපවීම

දෙවන පරිච්ඡේදය ව්‍යවසාය තත්ත්ව කළමනාකරණය

2.1 තත්ත්ව කළමනාකරණ සංවිධානය

2.2 තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය

2.3 ගුණාත්මකභාවය සහ ආරක්ෂාව පිළිබඳ අවදානම් කළමනාකරණය

තුන්වන පරිච්ඡේදය ගුණාත්මක අඛණ්ඩතාව

3.1 ගුණාත්මක කැපවීම

3.2 මෙහෙයුම් කළමනාකරණය

3.3 අලෙවිකරණ කළමනාකරණය

හතරවන පරිච්ඡේදය ගුණාත්මක පදනම

4.1 ප්‍රමිතිගත කළමනාකරණය

4.2 මිනුම් කළමනාකරණය

.3 සහතික කළමනාකරණය

4.4 පරීක්ෂණ සහ පරීක්ෂණ කළමනාකරණය

පස්වන පරිච්ඡේදය නිෂ්පාදන තත්ත්ව වගකීම

5.1 නිෂ්පාදන තත්ත්ව මට්ටම

5.2 නිෂ්පාදන අලෙවියෙන් පසු වගකීම

5.3 ආයතනික සමාජ වගකීම

5.4 ගුණාත්මක ණය වාර්තාව

ගැට භාෂාව

පළමු පරිච්ඡේදයේ ගුණාත්මක සංකල්පය

1.1 ශ්‍රේණියසමාගම් මෙහෙවර

පළමු පන්තියේ වෙළඳ නාමයක් ගොඩනඟා කර්මාන්ත මිණුම් ලකුණක් නිර්මාණය කරන්න.

1.2 ශ්‍රේණියආයතනික දැක්ම

ගෝලීය මානව සෞඛ්‍යය ආරක්ෂා කිරීම සඳහා ආබාධිතයන් මෙහෙයවන්න.

1.3.ආයතනික වටිනාකම්

ආබාධිතයන් සඳහා අඛණ්ඩතාව, ප්‍රායෝගිකත්වය, නවෝත්පාදනය, කැපවීම සහ සැලකිල්ල.

1.4 ශ්‍රේණියආයතනික සංස්කෘතිය

සංවර්ධන භාවිතයේ වසරවලදී, හොන්ග්ඩේ සැමවිටම ආයතනික සංස්කෘතිය සංවර්ධනයේ ආධාරක ලක්ෂ්‍යය සහ මඟ පෙන්වන දෘෂ්ටිවාදය ලෙස සැලකූ අතර, සමාගමේ සංවර්ධනය හා වර්ධනය වටා ආයතනික මෙහෙවර, දැක්ම සහ වටිනාකම් අනුව ක්‍රමයෙන් අද්විතීය ආයතනික සංස්කෘතියක් ගොඩනඟා ඇත. අධ්‍යාත්මික සම්පතක් ලෙස, ආයතනික සංස්කෘතිය නිරන්තරයෙන් සමාගම ඉදිරියට ගෙන යාමට තල්ලු කරයි.

සමාගම "පළමු පන්තියේ වෙළඳ නාමයක් ගොඩනැගීම සහ කර්මාන්ත මිණුම් සලකුණු නිර්මාණය කිරීම" එහි ආයතනික මෙහෙවර ලෙස සලකන අතර, "ආබාධිතයන් ගෝලීය මානව සෞඛ්‍යය සඳහා මෙහෙයවීම" එහි ආයතනික දැක්ම ලෙස සලකයි, "මානුෂීය ආත්මය ඉදිරියට ගෙන යාම සහ ආබාධිත පුද්ගලයින්ගේ හේතුව සංවර්ධනය කිරීම" යන මූලික සංකල්පයට අනුගත වන අතර හොංඩේ ව්‍යවසායයක් ගොඩනැගීමට උත්සාහ කරයි. සංස්කෘතිය.

1.5 මාලාගුණාත්මකභාවය, පරිසරය, වෘත්තීය සෞඛ්‍ය සහ ආරක්ෂාව කළමනාකරණ ප්‍රතිපත්තිය

හොංඩේ "නිෂ්පාදන තත්ත්ව නීතිය", "විශේෂ උපකරණ ආරක්ෂණ නීතිය" සහ අනෙකුත් ජාතික නීති සහ රෙගුලාසි සහ නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය සහ විකිණීම සඳහා ජාතික අනිවාර්ය ප්‍රමිතීන්ගේ අවශ්‍යතා දැඩි ලෙස පිළිපදියි. ව්‍යවසාය කළමනාකරණය ප්‍රමිතිගත කිරීම සහ නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා, සමාගම තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියේ මට්ටම වැඩිදියුණු කිරීම සහ වැඩිදියුණු කිරීම දිගටම කරගෙන යන අතර එමඟින් හොංඩේ හි තත්ත්ව කළමනාකරණ මට්ටම සහ නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය සැලකිය යුතු ලෙස වැඩිදියුණු කර ඇත.

සුදුසුකම් ලත් නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය සහතික කිරීම යටතේ, පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා අපි නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කරන්නෙමු. ව්‍යවසායයේ ස්ථානීය නිෂ්පාදන පරිසරය තුළ, නිෂ්පාදන ස්ථානයේ පිරිස්, යන්ත්‍ර, ද්‍රව්‍ය සහ ක්‍රම වැනි නිෂ්පාදන සාධක ඵලදායී ලෙස කළමනාකරණය කිරීමට සහ සේවකයින්ට රැකියාවට සහ ජීවිතයට සෞඛ්‍ය සම්පන්න සහ ආරක්ෂිත පරිසරයක් ලබා දීමට “සංවිධානය කිරීම, නිවැරදි කිරීම, පිරිසිදු කිරීම, පිරිසිදු කිරීම, සාක්ෂරතාවය සහ ආරක්ෂාව” යන 6S භාවිතා කරයි. . සමාගම් නායකයින් සේවකයින් රැකබලා ගනී, ස්වේච්ඡාවෙන් සංවිධානය වීමට සහ වෘත්තීය සමිතිවලට සම්බන්ධ වීමට සහ සාමූහික කේවල් කිරීම සඳහා සියලුම සේවකයින්ගේ අයිතිවාසිකම්වලට ගරු කරයි, ශාරීරික පරීක්ෂණ සඳහා නිතිපතා සේවකයින් සංවිධානය කරයි, සහ වෘත්තීය රෝග වැළැක්වීම සහ ප්‍රතිකාර කිරීමේදී හොඳ කාර්යයක් කරයි. පාරිභෝගිකයින්ට ආරක්ෂිත, කාර්යක්ෂම සහ සුදුසු නිෂ්පාදන ලබා දෙන බව සහතික කිරීම සඳහා තත්ත්ව කළමනාකරණ ලේඛනවල පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන, ප්‍රසම්පාදන, නිෂ්පාදනය, විකුණුම්, අලෙවියෙන් පසු නඩත්තු ක්‍රියාවලියෙන් අනුරූප “ගුණාත්මක අත්පොත” බාහිරව සකස් කිරීම.

1.5.1ගුණාත්මක ප්‍රතිපත්තිය:

සමාගමේ ගුණාත්මක ප්‍රතිපත්තිය:

ශෝධනය සමඟ ව්‍යාපාරයක් ස්ථාපිත කර ගුණාත්මක භාවයෙන් ජය ගන්න.

ගුණාත්මකභාවය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සහ නීතිමය සහ නියාමන අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා සහ පද්ධතියේ කාර්යක්ෂමතාව අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා අඛණ්ඩ තාක්ෂණික නවෝත්පාදනයන් හරහා උසස් තාක්‍ෂණය, උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන, වෘත්තීය සහ පළමු පන්තියේ සේවාව සහ කළමනාකරණය තුළින් ගනුදෙනුකරුවන් සහ අනෙකුත් අදාළ පාර්ශවයන් තෘප්තිමත් කිරීම අවශ්‍ය වේ. ලිංගික කැපවීම.

1.5.2.ගුණාත්මක අඛණ්ඩතා ප්‍රතිපත්තිය:

ගුණාත්මකභාවය මුලයි, චරිතය අත්තිවාරමයි, නව්‍ය නිර්මාණය, සියුම් නිෂ්පාදනය

1.6 ශ්‍රේණියමඟ පෙන්වන දෘෂ්ටිවාදය

සමාගමේ නායකයින් තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය ගොඩනැගීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි, තත්ත්ව කළමනාකරණය සඳහා වගකිව යුතු විශේෂ පුද්ගලයින් පත් කරයි, "සටන්" (ආත්මය, පද්ධතිය, දිරිගැන්වීම්) මාදිලිය ශක්තිමත් කිරීමට යෝජනා කරයි, යාන්ත්‍රණය වැඩිදියුණු කර ධාරිතා ගොඩනැගීම වැඩි දියුණු කරයි, සහ "ගුණාත්මකභාවය වටිනාකමක් නිර්මාණය කරයි, සේවාව ගුණාත්මකභාවය නිර්මාණය කරයි" යන මාර්ගෝපදේශක දෘෂ්ටිවාදය පැහැදිලි කරයි.

1.7 මාලාගුණාත්මක අඛණ්ඩතාව කැපවීම

හොන්ග්ඩේ ආයතනික සංස්කෘතිය ගොඩනැගීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි, කඩිසර, කැපවූ සහ වගකිවයුතු සේවකයින්ගේ සදාචාරාත්මක ගුණාත්මකභාවය වර්ධනය කරයි, සහ වගකිවයුතු සහ වෘත්තීයමය උසස් තත්ත්වයේ සේවකයින් කණ්ඩායමක් පිහිටුවා ඇත. නීති සහ රෙගුලාසිවලට අනුකූල වීමේ පදනම යටතේ, සමාගම පාරිභෝගික අවශ්‍යතා මධ්‍යස්ථානය ලෙස ගනී, උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන සහ සේවා මගින් නිෂ්පාදන සහ මෙහෙයුම් කටයුතු සිදු කරයි, සමාගමේ සියලුම සේවකයින්ගේ සිතුවිලි තුළට උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කිරීමේ සංකල්පය ඇතුළු කරයි, සහ සමාගමේ සහජීවනය අඛණ්ඩව ශක්තිමත් කරයි සහ ව්‍යවසායයේ තිරසාර සංවර්ධනයක් අත්කර ගැනීම සඳහා ආයතනික ප්‍රතිරූපය වැඩිදියුණු කරයි. ගුණාත්මක ගැටළු සහිත නිෂ්පාදන සඳහා, ගැටලුවේ සැබෑ තත්ත්වය අනුව, සමාගම විවිධ මට්ටම්වලට ඒ සඳහා වන්දි ලබා දෙයි.

නිෂ්පාදනයේ ප්‍රවාහනය, ගබඩා කිරීම සහ භාවිතය යන සාමාන්‍ය තත්ත්වයන් යටතේ, වියළි පරිසරයක ගබඩා කිරීමෙන් මාස 24ක් ඇතුළත, අච්චු ගැටළුවක් ඇත්නම්, නිෂ්පාදකයා එය ප්‍රතිස්ථාපනය කළ යුතුය. සහ පාරිභෝගික සේවා මාර්ගයක් පිහිටුවීම, පැය 48ක් ඇතුළත පාරිභෝගික සේවා අවශ්‍යතාවලට ප්‍රතිචාර දැක්වීම සහ කාලෝචිත ආකාරයකින් විසඳුම් යෝජනා කිරීම.

දෙවන පරිච්ඡේදය ව්‍යවසාය තත්ත්ව කළමනාකරණය

2.1 ශ්‍රේණියතත්ත්ව කළමනාකරණ සංවිධානය

2.1.1 2.1.1සංවිධාන සටහන

"සමාගම් නීතිය" සහ "සංගම් ව්‍යවස්ථා" වල අවශ්‍යතාවයන්ට අනුව, සමාගම ආයතනික ව්‍යුහයක් ස්ථාපිත කර සාමාන්‍යාධිකාරී වගකීම් පද්ධතිය ක්‍රියාත්මක කරයි. පවතින ව්‍යාපාර සහ උපායමාර්ගික දැක්මට අනුව, ක්‍රියාකාරී දෙපාර්තමේන්තු හයක් ඇත: නිෂ්පාදන තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුව, ගුණාත්මක තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුව, ලංසු තැබීමේ සහ මිලදී ගැනීමේ දෙපාර්තමේන්තුව, සාමාන්‍ය කළමනාකරණ දෙපාර්තමේන්තුව, බාහිර සංවර්ධන දෙපාර්තමේන්තුව සහ සැලසුම් සහ මූල්‍ය දෙපාර්තමේන්තුව. සමාගමේ සාමාන්‍යාධිකාරීවරයා ඉහත සඳහන් දෙපාර්තමේන්තු සහ අදාළ තනතුරුවල වගකීම් සහ අධිකාරීන් නියම කර ඇති බව සහතික කරන අතර, එක් එක් දෙපාර්තමේන්තුව තමන්ගේම රාජකාරි ඉටු කරන අතර කළමනාකරණ පද්ධතියේ ඵලදායී ක්‍රියාකාරිත්වය සහතික කිරීම සඳහා මානව සම්පත් වෙන් කිරීම, ප්‍රාග්ධන ආයෝජනය, යටිතල පහසුකම්, උපකරණ ආදියෙන් පූර්ණ ප්‍රයෝජන ගැනීමට එකිනෙකා සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කරයි.

2.1.2 ශ්‍රේණියකළමනාකරණ නියෝජිතයන්

තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය තුළ පද්ධතියේ ක්‍රියාකාරිත්වය අණ කිරීම සහ පාලනය කිරීම සඳහා සමාගමේ සාමාන්‍යාධිකාරී විසින් පත් කර බලය පවරනු ලැබේ. සමාගමේ තත්ත්ව ප්‍රතිපත්තිය, ගුණාත්මක අරමුණු සහ තත්ත්ව උපාය මාර්ගය නිශ්චිතව ක්‍රියාත්මක කිරීම ප්‍රවර්ධනය කිරීම මෙන්ම ඒවා ඇගයීම සහ වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා වගකිව යුතුය. නිශ්චිත වගකීම්වලට ඇතුළත් වන්නේ:
අ) EN ISO 13485:2016 (IDT ISO 13485:2016), YY/T0287:2017 අනුව, වෛද්‍ය උපකරණ සඳහා හොඳ නිෂ්පාදන පිළිවෙත් (අංක 64) සහ MDD93/42/EEC 2007/47 /EC විසින් සංශෝධනය කරන ලද අවශ්‍යතා සමාගමේ තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය ස්ථාපිත කිරීම, ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ නඩත්තු කිරීම සහතික කිරීම සඳහා; ආ) සාමාන්‍යාධිකාරී සඳහා වගකිව යුතු; ඇ) සමාගමේ සත්‍ය තත්ත්වය සමඟ ඒකාබද්ධව රෙගුලාසි සහ ප්‍රමිතීන්ගේ අවශ්‍යතාවලට අනුකූලව තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කිරීම, ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ නඩත්තු කිරීම සඳහා වගකිව යුතු; ඈ) සාමාන්‍යාධිකාරී වෙත වාර්තා කිරීම කළමනාකරු තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියේ ක්‍රියාකාරිත්වය සහ වැඩිදියුණු කිරීමේ අවශ්‍යතා පිළිබඳව වාර්තා කරයි; e) තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියේ සාමාන්‍ය ක්‍රියාකාරිත්වය සහ ඵලදායී ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීම සහතික කිරීම සඳහා පද්ධතියේ ක්‍රියාකාරිත්වය සම්බන්ධීකරණය සඳහා වගකිව යුතුය; f) අදාළ නියාමන අවශ්‍යතා සහ තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියේ අවශ්‍යතා සපුරාලීම පිළිබඳ දැනුවත්භාවය සමාගම පුරා ඉහළ නංවන බව සහතික කරයි; g) ප්‍රධාන අනුකූල නොවන නිෂ්පාදන සමාලෝචනය සහ බැහැර කිරීම සංවිධානය කිරීම සඳහා වගකිව යුතු ය; h) තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියට අදාළ කරුණු සම්බන්ධයෙන් බාහිර සන්නිවේදනය සහ සම්බන්ධතා ස්ථාපිත කිරීම සහ සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා වගකිව යුතු;
i) තත්ත්ව අත්පොත සමාලෝචනය කිරීම සහ ක්‍රියා පටිපාටි ලේඛන අනුමත කිරීම සඳහා වගකිව යුතුය.
2.1.3 ගුණාත්මක තාක්ෂණය
දෙපාර්තමේන්තුව නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය පාලනය කිරීම සඳහා මූලික දෙපාර්තමේන්තුව ලෙස, තත්ත්ව තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුව සමාගමේ තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියේ මධ්‍යගත කළමනාකරණ දෙපාර්තමේන්තුව ද වන අතර තත්ත්ව කළමනාකරණය ගොඩනැගීමේදී වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. ඒ සමඟම, කළමනාකරණ ක්‍රියාවලියේ බොහෝ වගකීම් සහ බැඳීම් ඇත, පහත පරිදි: j) නිෂ්පාදන පරීක්ෂා කිරීම සහ පරීක්ෂා කිරීම (අමුද්‍රව්‍ය, අර්ධ නිමි භාණ්ඩ සහ නිමි භාණ්ඩ ඇතුළුව), ගබඩා කිරීම සහ මුදා හැරීම සඳහා වගකිව යුතුය; k) තත්ත්ව පාලන ලක්ෂ්‍ය නිරීක්ෂණය සහ මැනීම සඳහා වගකිව යුතු, වැදගත් l සඳහා වගකිව යුතුය) නිෂ්පාදන ගුණාත්මක තොරතුරු (දත්ත) එකතු කිරීම සහ විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා වගකිව යුතුය; m) නුසුදුසු සමාලෝචනය සංවිධානය කිරීම, බැහැර කිරීමේ ක්‍රම යෝජනා කිරීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ අධීක්ෂණය සහ සත්‍යාපනය පැවැත්වීම;
n) සුදුසුකම් නොලත් නිෂ්පාදන සැකසීම සහ ක්‍රියාවලි අධීක්ෂණය සඳහා වගකිව යුතු;
o) පරීක්ෂණ උපකරණ කළමනාකරණය, පරීක්ෂණ උපකරණ ගොනු ස්ථාපිත කිරීම සහ පරීක්ෂණ කටයුතු අධීක්ෂණය කිරීම සඳහා වගකිව යුතුය; p) නිෂ්පාදන පරීක්ෂණ උපදෙස් සකස් කිරීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම අධීක්ෂණය කිරීම; q) නිෂ්පාදිත නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මක ගැටළු හැසිරවීමට සහාය වීම; r) නිෂ්පාදන පරීක්ෂාව සහ පරීක්ෂාවෙහි හොඳ කාර්යයක් කිරීම තත්ත්ව හඳුනාගැනීම; s) නිෂ්පාදනවල අදාළ තාක්ෂණික ප්‍රමිතීන් සහ පිරිවිතර සකස් කිරීම සහ තහවුරු කිරීම; t) නව නිෂ්පාදන ආදිය පිළිබඳ පර්යේෂණ සහ සංවර්ධනය සිදු කිරීම. u) නිෂ්පාදන අලෙවියෙන් පසු සේවාවේ තාක්ෂණික ගැටළු සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම; v) අභ්‍යන්තර විගණන ක්‍රියාකාරකම් ක්‍රියාත්මක කිරීමට කළමනාකරණ නියෝජිතයින්ට සහාය වීම; ක්‍රියාවලි තාක්ෂණික මග පෙන්වීම.

2.2 2.2 ශ්‍රේණියතත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය

උසස් තත්ත්වයේ සන්නාම සහ සේවා ආකල්පයකින් යුත් හොංඩේ සිය නිෂ්පාදන පිළිබඳව පාරිභෝගික තෘප්තිය ලබා ගන්නා අතර, සමාගමේ සංවර්ධනයට ගැලපෙන පරිදි ගුණාත්මක ප්‍රතිපත්ති සහ ගුණාත්මක ඉලක්ක සඳහා නිරන්තරයෙන් උපායමාර්ගික වැඩිදියුණු කිරීම් සිදු කරයි. ISO 13485 ප්‍රමිතියට අනුව, සමාගම සැලසුම්, සංවර්ධනය, නිෂ්පාදනය, විකුණුම් සහ සේවාව ඒකාබද්ධ කරමින් තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කර ඇති අතර නිෂ්පාදන CE සහතිකය සමත් වී ඇත. සමාගමේ වේගවත් සංවර්ධනයේ අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා, තත්ත්ව කළමනාකරණ කටයුතු අඛණ්ඩව ශක්තිමත් කිරීම සහ නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ උසස් තත්ත්වයේ සන්නාම ප්‍රතිරූපය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා, සමාගම තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය වෙනස් කිරීමේ කාර්යය අඛණ්ඩව සිදු කර ඇත. වෙළඳ නාම ප්‍රවර්ධනය හරහා, සමාගම මෙම ක්ෂේත්‍රය තුළ හොංඩේ සන්නාමයේ ජනප්‍රියතාවය සැලකිය යුතු ලෙස වැඩිදියුණු කර ඇති අතර, හොංඩේ සන්නාමය ජාත්‍යන්තර වෙළඳපොළට ප්‍රවර්ධනය කර ඇත.

තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියේ කාර්යක්ෂමතාව සහතික කිරීම සඳහා සමාගම වාර්ෂික අභ්‍යන්තර විගණනය, කළමනාකරණ සමාලෝචනය සහ බාහිර අධීක්ෂණය සහ විගණනය හරහා පද්ධතිය අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීම ක්‍රියාත්මක කරන අතර එමඟින් නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය සහතික කෙරේ. ISO 13485 ප්‍රමිතියේ අවශ්‍යතාවයන්ට අනුව, සමාගමේ ගුණාත්මකභාවය, පරිසරය, වෘත්තීය සෞඛ්‍ය සහ ආරක්ෂණ ප්‍රතිපත්ති සහ ගුණාත්මක අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සහතික කිරීම සඳහා සමාගම “තත්ත්ව අත්පොත”, ක්‍රියා පටිපාටි ලේඛන සහ තෙවන මට්ටමේ ලේඛන ක්‍රියාත්මක කිරීම හරහා සමාගමේ ප්‍රමිතිගත සහ ප්‍රමිතිගත කළමනාකරණය සිදු කරයි, එවිට ගනුදෙනුකරුවන්ට සහ අදාළ අයට සතුටුදායක සේවාවක් ලබා ගත හැකිය.

2.2.1 2.2.1 ශ්‍රේණියගුණාත්මක අඛණ්ඩතා අධ්‍යාපනය

නීතිගරුක ක්‍රියාකාරිත්වය, අවංකභාවය සහ විශ්වසනීයත්වය තිරසාර හා සෞඛ්‍ය සම්පන්න සංවර්ධනයේ මූලධර්මය වන හොංඩේ, ගුණාත්මක හා අඛණ්ඩතා අධ්‍යාපනය සහ පුහුණු වැඩසටහන් වල ශක්‍යතාව පරීක්ෂා කිරීම සඳහා “මානව සම්පත් පාලන ක්‍රියා පටිපාටි” සහ “පුහුණු පාලන ක්‍රියා පටිපාටි” හරහා ගුණාත්මක හා අඛණ්ඩතා අධ්‍යාපනය සඳහා පුහුණු වැඩසටහන් සකස් කර ක්‍රියාත්මක කර ඇත. ගුණාත්මක අඛණ්ඩතාවයේ ආත්මය පිළිබඳ සමාගම පුරා ප්‍රචාරණය සහ ප්‍රවර්ධනය. කළමනාකරණයේ සිට ඉදිරි පෙළ සේවකයින් දක්වා, හොංඩේ සෑම විටම නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය පළමුව අවධාරණය කරන අතර වෙළඳපොළට දොර විවෘත කිරීමේ යතුර ලෙස ගුණාත්මකභාවය සහ අඛණ්ඩතාව සලකයි. තත්ත්ව පාලනය; ඒ සමඟම, ආයතනික අඛණ්ඩතා සංස්කෘතියේ ඉදිකිරීම්, ප්‍රචාරණය සහ ක්‍රියාකාරකම් සංවිධානය කරන්න; පරිසරය සහ වෘත්තීය ආරක්ෂාව සහ සෞඛ්‍යය පිළිබඳ ක්‍රමානුකූල පුහුණුවක් පැවැත්වීමට සේවකයින්ට කටයුතු කරන්න. ගුණාත්මකභාවය සහ අඛණ්ඩතා අධ්‍යාපනය යනු ගුණාත්මකභාවය සහ අඛණ්ඩතා කළමනාකරණයේ හොඳ කාර්යයක් කිරීම සඳහා ආවේණික බලවේගයයි. ව්‍යවසායයේ මූලික වටිනාකම් ස්ථාපිත කිරීම සහ ඝනීභවනය කිරීම දිගුකාලීන කාර්යයකි. හොංඩේ ඒ සඳහා නොනවතින උත්සාහයන් දරයි.

2.2.2 2.2.2අඛණ්ඩතාව සහ ස්වයං විනය

හොංඩේ සැමවිටම ව්‍යවසාය ගුණාත්මකභාවය සහ අඛණ්ඩතාව ගොඩනැගීමට විශාල වැදගත්කමක් ලබා දී ඇති අතර එහි සන්නාම දැනුවත්භාවය අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කර ඇත. එය "අඛණ්ඩතාවය, ප්‍රායෝගිකත්වය, නවෝත්පාදනය, කැපවීම සහ ආබාධිතයන් රැකබලා ගැනීම" යන ආයතනික වටිනාකම් ස්ථාපිත කර ඇත. සමාගම ජාතික සහ දේශීය නීති සහ රෙගුලාසි, අදාළ ජාතික, දේශීය සහ කර්මාන්ත සමාජ වගකීම් ප්‍රමිතීන් දැඩි ලෙස පිළිපදින අතර සමාගමේ නීති සහ රෙගුලාසි සත්‍ය, නිවැරදි, කාලෝචිත සහ සම්පූර්ණ ආකාරයකින් ඉදිරිපත් කරයි.

2.2.3 2.2.3 ශ්‍රේණියකළමනාකරණ අරමුණු

තත්ත්ව වැඩිදියුණු කිරීමේ කළමනාකරණ පද්ධතිය තුළ, හොංඩේ අභ්‍යන්තර හා බාහිර පාරිසරික පීඩනයන්ට සහ අදාළ පාර්ශ්වයන්ගේ අවශ්‍යතාවල නිරන්තර වෙනස්කම්වලට මෙන්ම අවදානම් සහ අවස්ථාවන් සඳහා සමාගමේ විසඳුම්වලට මුහුණ දෙයි. එක් එක් දෙපාර්තමේන්තුවේ කළමනාකරණ අරමුණු පිහිටුවා ඇති අතර එක් එක් දෙපාර්තමේන්තුවේ තත්ත්ව කළමනාකරණ අරමුණු සකස් කර ඇත.

වෙළඳපල තරඟය අවසානයේ දක්ෂතාවල තරඟය බව සමාගමේ සාමාන්‍යාධිකාරීවරයා පැහැදිලිව වටහාගෙන ඇති අතර, නිෂ්පාදන ගුණාත්මක අධ්‍යාපනය සහ ව්‍යාපාර හැකියාවන් පුහුණුව සඳහා කාර්ය මණ්ඩලයේ උත්සාහයන් සර්ව සම්පූර්ණ ආකාරයකින් ශක්තිමත් කරයි, පුහුණුව සහ තක්සේරුව ඒකාබද්ධ කිරීමේ මූලධර්මයට අනුගත වේ, සහ අභ්‍යන්තර හා බාහිර පුහුණු ක්‍රමවල සංයෝජනයක් අනුගමනය කරයි. අධ්‍යාපනය සහ පුහුණු කළමනාකරණ පද්ධතිය අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කරන්න. සේවක අවශ්‍යතා සහ සමාගම් සංවර්ධනය යන අංශ දෙකෙන්, පුහුණු අන්තර්ගතය ප්‍රවේශමෙන් සහ සාධාරණ ලෙස සකස් කර ඇති අතර, අභ්‍යන්තර ව්‍යාපාර හැකියාවන්, තත්ත්ව කළමනාකරණ හැකියාවන් සහ අනෙකුත් අංශවල සේවකයින්ගේ හැකියාවන් පොහොසත් කිරීම සඳහා බහු මට්ටමේ, බහු-ආකෘති, බහු-නාලිකා සහ වෙනස් පුහුණුවක් සිදු කරනු ලැබේ. අඛණ්ඩ පුහුණුව සහ ගැලපීම හරහා, සමාගමේ පවතින කළමනාකරණ කුසලතා සහ තාක්ෂණික කුසලතා වෙනස් වන අතර, සෑම රැකියා ස්ථානයකටම හොඳ මාරු කිරීමේ ස්ථරයක් ඇති අතර, එය තත්ත්ව කළමනාකරණයේ සෞඛ්‍ය සම්පන්න සංවර්ධනය සඳහා පිරිස් පදනමක් දමා ඇත.

2.2.4 2.2.4 ශ්‍රේණියගුණාත්මක අරමුණු

අ) EN ISO 13485:2016 (IDT ISO 13485:2016), YY/T0287:2017 හි අවශ්‍යතා අනුව, 2007/47/EC විසින් සංශෝධනය කරන ලද වෛද්‍ය උපකරණ සඳහා හොඳ නිෂ්පාදන පිළිවෙත් (අංක 64) සහ MDD93/42/EEC සමාගමේ තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය ස්ථාපිත කිරීම, ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ නඩත්තු කිරීම සහතික කිරීම;

ආ) සාමාන්‍යාධිකාරීවරයාට වගකිව යුතු;

ඇ) රෙගුලාසි සහ ප්‍රමිතීන්හි අවශ්‍යතාවයන්ට අනුකූලව සහ සමාගමේ සැබෑ තත්ත්වය සැලකිල්ලට ගනිමින් තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කිරීම, ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ පවත්වාගෙන යාම සඳහා වගකිව යුතු;

ඈ) තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියේ ක්‍රියාකාරිත්වය සහ වැඩිදියුණු කිරීමේ අවශ්‍යතා සාමාන්‍යාධිකාරී වෙත වාර්තා කරන්න;

e) තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියේ සාමාන්‍ය ක්‍රියාකාරිත්වය සහ ඵලදායී ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීම සහතික කිරීම සඳහා පද්ධතියේ ක්‍රියාකාරිත්වය සම්බන්ධීකරණය සඳහා වගකිව යුතු වීම;

f) අදාළ නියාමන අවශ්‍යතා සහ තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධති අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා සමාගම පුරා දැනුවත්භාවය ඉහළ නැංවීම සහතික කිරීම;

g) ප්‍රධාන අනුකූල නොවන නිෂ්පාදන සමාලෝචනය සහ බැහැර කිරීම සංවිධානය කිරීම සඳහා වගකිව යුතු;

h) තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියට අදාළ කරුණු සම්බන්ධයෙන් බාහිර සන්නිවේදනය සහ සම්බන්ධතා ස්ථාපිත කිරීම සහ සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා වගකිව යුතුය;

i) තත්ත්ව අත්පොත සමාලෝචනය කිරීම සහ ක්‍රියා පටිපාටි ලේඛන අනුමත කිරීම සඳහා වගකිව යුතුය.

2.1.3.තත්ත්ව තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුව

නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය පාලනය කිරීම සඳහා මූලික දෙපාර්තමේන්තුව ලෙස, තත්ත්ව තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුව සමාගමේ තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතියේ මධ්‍යගත කළමනාකරණ දෙපාර්තමේන්තුව ද වන අතර ගුණාත්මකභාවය සහ තත්ත්ව කළමනාකරණය ගොඩනැගීමේදී වැදගත් කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි. ඒ සමඟම, කළමනාකරණ ක්‍රියාවලියේදී පහත සඳහන් පරිදි බොහෝ වගකීම් සහ බැඳීම් ඇත:

j) නිෂ්පාදන පරීක්ෂා කිරීම සහ පරීක්ෂා කිරීම (අමුද්‍රව්‍ය, අර්ධ නිමි භාණ්ඩ සහ නිමි භාණ්ඩ ඇතුළුව), ගබඩා කිරීම සහ මුදා හැරීම සඳහා වගකිව යුතු ය;

k) තත්ත්ව පාලන ලක්ෂ්‍ය නිරීක්ෂණය සහ මැනීම සඳහා වගකිව යුතු අතර, වැදගත් ක්‍රියාවලීන්හි සංචාලන අධීක්ෂණය සඳහා වගකිව යුතුය;

l) නිෂ්පාදන ගුණාත්මක තොරතුරු (දත්ත) රැස් කිරීම සහ විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා වගකිව යුතු;

m) අනුකූල නොවන සමාලෝචන සංවිධානය කිරීම, බැහැර කිරීමේ ක්‍රම යෝජනා කිරීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ අධීක්ෂණය සහ සත්‍යාපනය පැවැත්වීම;

n) අනුකූල නොවන නිෂ්පාදන සඳහා ප්‍රතිකාර කිරීම සහ ක්‍රියාවලි අධීක්ෂණය සඳහා වගකිව යුතු;

o) පරීක්ෂණ උපකරණ කළමනාකරණය, පරීක්ෂණ උපකරණ ලිපිගොනු ස්ථාපිත කිරීම සහ පරීක්ෂණ කටයුතු අධීක්ෂණය කිරීම සඳහා වගකිව යුතු ය;

p) නිෂ්පාදන පරීක්ෂණ උපදෙස් සකස් කිරීම සහ ඒවා ක්‍රියාත්මක කිරීම අධීක්ෂණය කිරීම;

q) නිෂ්පාදිත නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මක ගැටළු සමඟ කටයුතු කිරීමට සහාය වීම;

r) නිෂ්පාදන පරීක්ෂාව සහ පරීක්ෂණ තත්ත්වය හඳුනාගැනීමේ හොඳ කාර්යයක් කරන්න;

s) නිෂ්පාදන සඳහා අදාළ තාක්ෂණික ප්‍රමිතීන් සහ පිරිවිතර සකස් කිරීම සහ තහවුරු කිරීම;

t) නව නිෂ්පාදන ආදිය පිළිබඳ පර්යේෂණ සහ සංවර්ධනය සිදු කරන්න.

u) නිෂ්පාදන අලෙවියෙන් පසු සේවාවේ තාක්ෂණික ගැටළු සමඟ කටයුතු කිරීමට සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීම;

v) අභ්‍යන්තර විගණන කටයුතු ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී කළමනාකරණ නියෝජිතයින්ට සහාය වීම;

w) ක්‍රියාවලියට තාක්ෂණික මග පෙන්වීම ලබා දෙන්න.

අඛණ්ඩ වැඩිදියුණු කිරීමේ සහ සංවර්ධනය කිරීමේ ක්‍රියාවලියේදී, නිෂ්පාදිතය නිරවද්‍යතාවය සහ කාර්ය සාධනය සඳහා ඉහළ අවශ්‍යතා සහිත ගුණාත්මක දිශාවට අර්ථ දක්වා ඇති අතර, සමාගමේ කර්මාන්ත තරඟකාරිත්වය වැඩිදියුණු කර ඇති අතර අභියෝගාත්මක ගුණාත්මක ඉලක්ක සකසා ඇත. සමාගමේ ගුණාත්මක අරමුණු "ගුණාත්මක අරමුණු වියෝජන වගුව" තුළ දක්වා ඇති අතර, සමහර අරමුණු පහත පරිදි වේ:
a. නිෂ්පාදන එක් වරක් පරීක්ෂා කිරීමේ සුදුසුකම් ලත් අනුපාතය 96% දක්වා ළඟා වේ. b. නිෂ්පාදන පැමිණිලි අනුපාතය 2% ට වඩා වැඩි නොවේ; C. නිෂ්පාදන ආරක්ෂණ අනතුර ශුන්‍ය වේ.

රූපය 2 2021 දී ගුණාත්මක ඉලක්ක සම්පූර්ණ කිරීම පිළිබඳ සංඛ්‍යානමය වගුව

2.2.5 2.2.5මිනුම් ඉලක්කය

නිවැරදි පරීක්ෂණ මෙවලම් සහ සම්මත පරීක්ෂණ ක්‍රමවල සහාය ඇතිව, පරීක්ෂණ උපකරණවල පරීක්ෂණ අනුපාතය 100% දක්වා ළඟා වන බව සහතික කිරීම සඳහා උපකරණ නිතිපතා ක්‍රමාංකනය කරනු ලබන අතර, අදාළ පරීක්ෂණ පුද්ගලයින් පුහුණු කිරීම සහ තක්සේරු කිරීම සඳහා ප්‍රධාන මිනුම් ක්‍රියාවලියේදී පුද්ගලයින්ගේ 100% සමත් අනුපාතයක් අවශ්‍ය වේ.

2.2.6 2.2.6 ශ්‍රේණියතත්ත්ව රෙගුලාසි

නිෂ්පාදනවල තත්ත්ව අධීක්ෂණය සහ කළමනාකරණය ශක්තිමත් කිරීම, නිෂ්පාදන ගුණාත්මක මට්ටම වැඩිදියුණු කිරීම, නිෂ්පාදන ගුණාත්මක වගකීම් පැහැදිලි කිරීම සහ පාරිභෝගිකයින්ගේ නීත්‍යානුකූල අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්‍යතා ආරක්ෂා කිරීම සඳහා, අපි විශේෂයෙන් "මහජන චීන සමූහාණ්ඩුවේ නිෂ්පාදන තත්ත්ව නීතිය" සහ "වෛද්‍ය උපාංග තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය" වැනි ගුණාත්මක නීති සහ රෙගුලාසි හඳුනා ගනිමු. රෙගුලාසි සඳහා අවශ්‍යතා "," වෛද්‍ය උපකරණ නිෂ්පාදනය සඳහා තත්ත්ව කළමනාකරණ පිළිවෙත් "," වෛද්‍ය උපකරණ අධීක්ෂණය සහ පරිපාලනය පිළිබඳ රෙගුලාසි "," වෛද්‍ය උපාංග වර්ගීකරණ රීති "," වෛද්‍ය උපාංග උපදෙස් සහ ලේබල් කිරීමේ කළමනාකරණ රෙගුලාසි "," වෛද්‍ය උපාංග සාමාන්‍ය නාම නම් කිරීමේ රීති "," ISO13485 : 2016″ "MDD 93/42/EEC (2007/47/EC) ", ආදිය, සාධාරණ පරිසරයක උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන සහ නීතිගරුක පරිසරයක හොංඩේ සන්නාමය නිෂ්පාදනය කිරීම අවශ්‍ය වේ.

2.2.7 2.2.7 ශ්‍රේණියතත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය

තත්ත්ව කළමනාකරණයේ "තත්ත්ව පාලන ක්‍රියා පටිපාටිය", "සත්‍යාපන පාලන ක්‍රියා පටිපාටිය" සහ "ප්‍රමිතියෙන් තොර නිෂ්පාදන පාලන ක්‍රියා පටිපාටිය" හොන්ග්ඩේ විසින් සකස් කර ඇත. අමුද්‍රව්‍ය වලින් ආරම්භ වන අතර, වැඩ කොටස් සැකසුම් ක්‍රියාවලිය සෑම ක්‍රියාකරුවෙකුටම ස්වයං පරීක්ෂාව ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා පරීක්ෂණ උපකරණ වලින් සමන්විත වන අතර, දෛනික පරීක්ෂණ සංවිධානය කර ඇත. ක්‍රියාවලි නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මක සාම්පල පරීක්ෂාව සිදු කරන්න, පරීක්ෂකයින් කර්මාන්ත ශාලාවෙන් පිටවීමට පෙර සම්පූර්ණයෙන්ම පරීක්ෂා කරන්න, නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය දැඩි ලෙස පාලනය කරන්න, සහ 100% සුදුසුකම් ලත් බෙදාහැරීමක් ලබා ගන්න. අලෙවිකරණ කළමනාකරණ ක්‍රියාවලිය, සැලසුම් සහ සංවර්ධන කළමනාකරණ ක්‍රියාවලිය, ප්‍රසම්පාදන කළමනාකරණ ක්‍රියාවලිය, නිෂ්පාදන කළමනාකරණ ක්‍රියාවලිය, පරීක්ෂණ කළමනාකරණ ක්‍රියාවලිය, ඇසුරුම්කරණය, ප්‍රවාහන කළමනාකරණ ක්‍රියාවලිය, බාහිරින් ලබා ගැනීමේ කළමනාකරණ ක්‍රියාවලිය සහ ගබඩා කළමනාකරණය වැනි ව්‍යාපාර කළමනාකරණ ක්‍රියාවලීන් සඳහා සමාගම "මිලදී ගැනීමේ පාලන ක්‍රියා පටිපාටි" සහ "තත්ත්ව පාලන ක්‍රියා පටිපාටි" සකස් කර ඇත. 》 සහ නිෂ්පාදනවල සම්පූර්ණ ක්‍රියාවලිය නිරීක්ෂණය කිරීමට, නිරීක්ෂණය කිරීමට සහ කළමනාකරණය කිරීමට සහ ඒවා ඇතිවීමට පෙර වැළැක්වීමේ බලපෑම ලබා ගැනීම සඳහා, සහතික කිරීමට සහ වැඩිදියුණු කිරීමට අදාළ අනෙකුත් පද්ධති.නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය.

සෑම සතියකම, සමාගම නිෂ්පාදන දෙපාර්තමේන්තුව සහ තත්ත්ව තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුව ඒකාබද්ධ කර, පාරිභෝගිකයින්ගෙන් නිෂ්පාදන ගුණාත්මක ප්‍රතිපෝෂණවල පවතින ගැටළු සාකච්ඡා කිරීම සඳහා නිතිපතා රැස්වීම් පවත්වයි, ගුණාත්මක ගැටළු තුරන් කිරීමේ සංකල්පයෙන් සාධාරණ විසඳුම් ඒකාබද්ධව සාකච්ඡා කරයි, සහ පාරිභෝගිකයින් විසින් වාර්තා කරන ලද ගුණාත්මක ගැටළු සුපරීක්ෂාකාරීව තබා ගැනීම සඳහා වාර්තා කරයි. කළමනාකරණ අවශ්‍යතා සහ වෙළඳපල අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය වැඩිදියුණු කර පරිපූර්ණ කරයි.

2.2.8 2.2.8 ශ්‍රේණියගුණාත්මක වගකීම් සඳහා වන්දි

ගුණාත්මකභාවය හොන්ග්ඩේ හි පදනමයි. ප්‍රභවයෙන් නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය ක්‍රමයෙන් පාලනය කිරීම සඳහා, පළමු පියවර වන්නේ පැමිණෙන අමුද්‍රව්‍යවල ගුණාත්මකභාවය පාලනය කිරීමයි. බාහිර කර්මාන්තශාලා වලින් මිලදී ගන්නා අමුද්‍රව්‍ය පිළිගැනීමට පෙර සමාගමට අවශ්‍ය සියලුම ද්‍රව්‍ය ගුණාංග සපුරාලීම සඳහා වෘත්තීය පරීක්ෂකවරුන් විසින් පරීක්ෂා කළ යුතුය. අයහපත් තත්ත්වයන් සඳහා පරීක්ෂණ සැපයීම සඳහා සැපයුම්කරුට අමතර වගකීම් සැපයීම සඳහා ද්‍රව්‍ය සමාගමට විශේෂ සාකච්ඡා දෙපාර්තමේන්තුවක් තිබිය යුතුය. නිශ්චිත විසඳුම ගුණාත්මක ගැටළුව මත රඳා පවතී. දෙවන පියවර, නමෙන් ගම්‍ය වන පරිදි දැඩි ක්‍රියාවලි පාලනය යනු කර්මාන්ත ශාලාවේ නිෂ්පාදන සහ සැකසුම් පාලනයයි. සමාගමට පරිණත නිෂ්පාදන මාර්ග සහ නිෂ්පාදන උපකරණ සහ පළපුරුදු ක්‍රියාකරුවන් ඇත, පාරිභෝගික අවශ්‍යතා අනුව නිෂ්පාදන සැකසුම් රූප සටහන් නිර්මාණය කරයි, සහ සාධාරණ සැකසුම් තාක්‍ෂණ මාර්ග සකස් කරයි. නිෂ්පාදනය සහ සැකසීම දැඩි ලෙස අනුකූල වේ ක්‍රියාවලියට ක්‍රියාකාරිත්වය අවශ්‍ය වේ, සෑම ක්‍රියාවලියකම ක්‍රියාකරුවන් ස්වයං-පරීක්ෂාවක් සිදු කරයි, සහ පරීක්ෂණ සිදු කිරීම සඳහා සෑම සබැඳියකම අනුරූප පරීක්ෂකවරුන් සිටී. සැකසීමෙන් පසු නිමි භාණ්ඩ සඳහා අවසාන පරීක්ෂණයක් සකසා ඇති අතර, නිෂ්පාදන සඳහා 100% සම්පූර්ණ පරීක්ෂණයක් සිදු කරනු ලැබේ. තෙවන පියවර වන්නේ කර්මාන්තශාලා නිෂ්පාදන සඳහා උසස් තත්ත්වයේ අලෙවියෙන් පසු සේවාවක් සැපයීමයි. නිෂ්පාදන වගකීම් කාලය තුළ කුමක් සිදු වුවද, පාරිභෝගික තෘප්තිය ලබා ගැනීම සඳහා වගකීම භාර ගැනීමට සහ ගුණාත්මක ගැටළු සඳහා විසඳුම් සහ තාක්ෂණික සහාය ලබා දීමට සමාගම මූලිකත්වය ගනු ඇත.

සමාගම සම්පූර්ණ තත්ත්ව කළමනාකරණය හරහා නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කරන අතර නිෂ්පාදන පිරිවැය අඩු කරයි. සමාගමේ සමස්ත සංවර්ධන අවශ්‍යතා අනුව සහ සමාගමේ නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය සහ සමස්ත ප්‍රතිලාභ සේවකයින්ගේ අවශ්‍යතා සමඟ සම්බන්ධ කිරීමේ මූලධර්මයට අනුකූලව, අදාළ පද්ධති සකස් කර ඇත. ගුණාත්මක අනතුරු නිතර සිදුවීම වළක්වා ගැනීම සඳහා, ගැටළු සොයා ගැනීමේ යාන්ත්‍රණයක් ස්ථාපිත කිරීම, හේතු වර්ග කිරීම සහ විසඳුම් ලබා ගැනීම. ඒ සමඟම, ගනුදෙනුකරුවන්ගේ නීත්‍යානුකූල අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්‍යතා සහතික කිරීම සඳහා, සමාගම සෑම විටම ගුණාත්මක සහතිකයක් සහිත සුදුසුකම් ලත් නිෂ්පාදන පාරිභෝගිකයින්ට සපයයි. සැලසුම් දෙපාර්තමේන්තුව අදාළ විකුණුම් ප්‍රතිපත්ති සකස් කරයි, පාරිභෝගික පැමිණිලි සහ ප්‍රතිලාභ කළමනාකරණය කරයි, සමාගමේ අභ්‍යන්තර වැඩිදියුණු කිරීම ප්‍රවර්ධනය කරයි, සහ අදාළ වගකිවයුතු පුද්ගලයින් ඇගයීමට ලක් කරයි.

2.3 ශ්‍රේණියගුණාත්මකභාවය සහ ආරක්ෂාව පිළිබඳ අවදානම් කළමනාකරණය

2.3.1.ගුණාත්මක පැමිණිලි

හොන්ග්ඩේ සැමවිටම පාරිභෝගික අවශ්‍යතා කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි, "හදවතින්ම සේවය කිරීම සහ විද්‍යාත්මකව සංවර්ධනය කිරීම" යන මූලධර්මය ක්‍රියාත්මක කරයි, පාරිභෝගික තෘප්තිය අපගේ සදාකාලික ඉලක්කය ලෙස සලකයි, සහ සමාගමේ ගුණාත්මක ඉලක්කය ලෙස පාරිභෝගික තෘප්තිය ඇතුළත් කරයි. පාරිභෝගික පැමිණිලි සඳහා පහසුකම් සැලසීම සඳහා, සමාගම පැමිණිලි පිළිගැනීම සඳහා වගකිව යුතු විශේෂ පුද්ගලයෙකු ස්ථාපිත කර ඇත. පාරිභෝගික සම්බන්ධතා නිසි ලෙස හැසිරවීම සඳහා සමාගම "පාරිභෝගික තෘප්තිය සහ ප්‍රතිපෝෂණ පාලන ක්‍රියා පටිපාටි", "අහිතකර සිදුවීම් අධීක්ෂණය සහ නැවත ඇගයීමේ පාලන ක්‍රියා පටිපාටි" සහ "අලෙවියෙන් පසු අධීක්ෂණය සහ පාලන ක්‍රියා පටිපාටි" වැනි පද්ධති සකස් කර ඇත. පාරිභෝගික පැමිණිලි හැසිරවීම, පළමු වරට ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා ගැටළු විසඳීම සහ වේගවත් ප්‍රතිචාර ලබා ගැනීම සඳහා වගකිවයුතු දෙපාර්තමේන්තුව පැහැදිලිව නිර්වචනය කරන්න.

3 වන ප්‍රස්ථාරය පාරිභෝගික පැමිණිලි හැසිරවීමේ ක්‍රියාවලිය

2.3.2.තත්ත්ව අවදානම් අධීක්ෂණය

2.3.2.1තත්ත්ව පාලන ලක්ෂ්‍ය

නිෂ්පාදන ගුණාත්මක භාවයේ ප්‍රධාන ලක්ෂණ, ප්‍රධාන කොටස් සහ දුර්වල සබැඳිවල පවතින අවදානම් පිළිබඳව හොන්ග්ඩේ ප්‍රධාන තක්සේරු කිරීම් සිදු කරන අතර ඒවා කළමනාකරණය කිරීම සඳහා ක්‍රියාවලි කළමනාකරණ පද්ධතියක් සකස් කරයි. එක් එක් සබැඳිය පාලනය කිරීම සඳහා භාරව සිටින විශේෂ පුද්ගලයෙකු පිහිටුවන්න. භාරව සිටින පුද්ගලයාට සැලසුම් කිරීමට, උපකරණ සැලසුම් කිරීමට, ද්‍රව්‍ය සැලසුම් කිරීමට, මෙහෙයුම් උපදෙස් සැලසුම් කිරීමට, පාරිසරික සැලසුම් කිරීමට, ඇගයීම් සැලසුම් කිරීමට සහ අනෙකුත් සම්බන්ධීකරණ හැකියාවන් සඳහා යම් හැකියාවක් ඇති අතර, තත්ත්ව පාලන ලක්ෂ්‍ය පාලනය භාවිතා කරයි. එය නිෂ්පාදන ගුණාත්මක භාවයේ ප්‍රධාන ලක්ෂණ, ප්‍රධාන කොටස් සහ දුර්වල සබැඳිවල පවතින අවදානම් පාලනය කරයි.

2.3.2.2තත්ත්ව අධීක්ෂණය සහ විගණනය

හොන්ග්ඩේ විසින් ගුණාත්මක තාක්‍ෂණ දෙපාර්තමේන්තුවක්, එක් එක් නිෂ්පාදන මාලාවේ නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලිය පරීක්ෂා කිරීම සහ අධීක්ෂණය කිරීම සඳහා තත්ත්ව පරීක්ෂණ විශේෂඥයෙකු සහ එක් එක් නිෂ්පාදන ස්ථානය සහ ක්‍රියාවලි විනය ක්‍රියාත්මක කිරීම අධීක්ෂණය කිරීම සඳහා ක්‍රියාවලි කළමනාකරණ විශේෂඥයෙකු පිහිටුවා ඇත. සමාගම විසින් සකස් කරන ලද තත්ත්ව දිරිගැන්වීමේ තක්සේරුව සහ ක්‍රියාවලි කළමනාකරණ පද්ධතියට අනුව, තත්ත්ව අධීක්ෂණය සහ පරීක්ෂාවේදී සොයාගත් ගැටළු සහ නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේදී ක්‍රියාකරුවන් විසින් සොයාගත් අයහපත් තත්ත්වය සැබෑ නිෂ්පාදන තත්ත්වය අනුව නිවැරදි කර අධීක්ෂණය කරනු ලැබේ.

2.3.3.ගුණාත්මක හදිසි අවස්ථා කළමනාකරණය

විශ්වාස කළ නොහැකි ගුණාත්මක සිදුවීම් හෝ හදිසි අවස්ථා හෝ හදිසි අවස්ථා සඳහා ඉක්මන් හා කාලෝචිත ප්‍රතිචාර දැක්වීම සඳහා සමාගම ගුණාත්මක ණය හදිසි සූදානමක් සහ ප්‍රතිචාර යාන්ත්‍රණයක් ස්ථාපිත කර පවත්වාගෙන යයි. සමාගම සම්පූර්ණ අලෙවියෙන් පසු සේවා ජාලයක් ස්ථාපිත කර ඇති අතර, පාරිභෝගික පැමිණිලි පිළිගැනීමට පාරිභෝගික සේවා දුරකථන පිහිටුවා ඇති අතර, අලෙවියෙන් පසු සේවාව සහ පාරිභෝගික පැමිණිලි හැසිරවීම සැපයීම සඳහා අලෙවියෙන් පසු සේවා පුද්ගලයින් සංවිධානය කර ඇත. අලෙවියෙන් පසු කාර්ය මණ්ඩලය සඳහා “අලෙවියෙන් පසු අධීක්ෂණ සහ පාලන ක්‍රියා පටිපාටි” සකස් කර ඇති අතර, පාරිභෝගික පැමිණිලි හැසිරවීමේ ක්‍රියාවලියක් ස්ථාපිත කර ඇත. වගකීම් කාලය තුළ එකම ගුණාත්මක ගැටළුව 3 වතාවක් විසඳා ඇති අතර තවමත් විසඳී නොමැති නම්, සමාගම ප්‍රතිස්ථාපනය ලබා දෙනු ඇත. සැලසුම් දෙපාර්තමේන්තුව පසු විපරම් කර පැමිණිල්ල වසා දමා පාරිභෝගිකයා සෑහීමකට පත්වන බව සහතික කිරීම සඳහා සෑම පැමිණිලි හැසිරවීමකටම නැවත පැමිණෙනු ඇත. මේ දක්වා සමාගමට එකදු ප්‍රවෘත්ති නිරාවරණය කිරීමේ සිදුවීමක්වත් පවත්වා නොමැත.

තුන්වන පරිච්ඡේදය ගුණාත්මක අඛණ්ඩතාව

3.1.ගුණාත්මක කැපවීම

හොංඩේ සමස්ත සමාජයටම සහ ස්වයං විනයට බැරෑරුම් ලෙස පොරොන්දු වෙයි:

1. සේවකයින්ට වගකිව යුතු අතර ගුණාත්මක හා අඛණ්ඩතා අධ්‍යාපනයක් සහ විපාක සහ දඬුවම් පද්ධතියක් ස්ථාපිත කරන්න. ගුණාත්මකභාවය සහ අඛණ්ඩතා රෙගුලාසි සකස් කරන්න, ගුණාත්මකභාවය සහ අඛණ්ඩතා සම්මතයන් ඉගෙන ගැනීමට සේවකයින් නිතිපතා සංවිධානය කරන්න, ගුණාත්මකභාවය සහ අඛණ්ඩතා දැනුවත්භාවය ශක්තිමත් කරන්න, සහ අදාළ වාර්තා ඉල්ලා සිටින්න; සේවකයින්ගේ රැකියා වගකීම් සමඟ ඒකාබද්ධව ගුණාත්මක අඛණ්ඩතා වගකීම් ක්‍රියාත්මක කරන්න, ගුණාත්මක අඛණ්ඩතා කාර්ය සාධන ඇගයීම සහ විපාක සහ දඬුවම් යාන්ත්‍රණ ස්ථාපිත කරන්න, සහ ආයතනික ගුණාත්මකභාවය සඳහා ක්‍රියාකාරීව සහභාගී වීමට සේවකයින් ප්‍රවර්ධනය කරන්න. අඛණ්ඩතාව ගොඩනැගීම.

2. සමාගම සඳහා වගකිව යුතු අතර ගුණාත්මක අඛණ්ඩතා පරීක්ෂණ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කරන්න. අදාළ රෙගුලාසිවලට අනුකූලව, භාවිතයේ ඇති පරීක්ෂණ සහ පරීක්ෂණ උපකරණ ජාතික ප්‍රමිතීන්ගේ අවශ්‍යතා සපුරාලන බව සහතික කිරීම සඳහා නිතිපතා සත්‍යාපනය හෝ ක්‍රමාංකනය කළ යුතුය; නිවැරදි සම්මත පරීක්ෂණ උපකරණවල තත්ත්වය යටතේ, අමුද්‍රව්‍ය සහ බාහිරින් ලබාගත් නිෂ්පාදන පරීක්ෂා කිරීම සඳහා සුදුසුකම් ලත් හෝ ඊට අනුරූපව හැකියාව ඇති පරීක්ෂකවරුන් සැපයිය යුතුය. , බාහිරින් ලබාගත් කොටස් දැඩි ලෙස පරීක්ෂා කර හෝ සත්‍යාපනය කර ඇති අතර, අදාළ පරීක්ෂණ හෝ සත්‍යාපන වාර්තා අවශ්‍ය පරිදි තබා ඇත; අවශ්‍ය කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂණ උපකරණ සවි කර ඇති අතර, අවසාන නිෂ්පාදනය සම්මත අවශ්‍යතාවලට අනුකූලව දැඩි ලෙස පරීක්ෂා කර පාලනය කරනු ලැබේ, එවිට සුදුසුකම් නොලත් නිෂ්පාදන කර්මාන්ත ශාලාවෙන් ඉවත් නොවේ. අවශ්‍යතා, සහ රෙගුලාසි අනුව සුදුසුකම් ලත් නිෂ්පාදනවල කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂණ වාර්තා තබා ගන්න;

3. ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා වගකිව යුතු, පැමිණිලි හැසිරවීමේ කාර්ය මණ්ඩලය සහ අලෙවියෙන් පසු සේවා පද්ධතියක් ස්ථාපිත කරන්න. ගනුදෙනුකරුවන්ට විකුණන නිෂ්පාදන පරීක්ෂණ සහතික සමඟ ඇත, සහ පාරිභෝගිකයින්ට නිෂ්පාදන උපදෙස් ලබා දෙන්න; නිෂ්පාදන සඳහා විශේෂ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ විශේෂ අවශ්‍යතා මතක තබා ගැනීම සඳහා ගනුදෙනුකරුවන් ගොනු කර බෙදා ගන්න; පොරොන්දු වූ කාලය තුළ පැමිණිලි පිළිගැනීමේ කණ්ඩායමක් සහ අලෙවියෙන් පසු සේවා ජාලයක් ස්ථාපිත කරන්න. නිෂ්පාදන භාවිතයේදී ඇතිවන ගැටළු විසඳීමට, නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ පාරිභෝගික පැමිණිලි සහ පැමිණිලි නිසි ලෙස හැසිරවීමට සහ ගනුදෙනුකරුවන් තෘප්තිමත් කිරීමට උත්සාහ කරන්න; පාරිභෝගික තෘප්තිමත් සමීක්ෂණ සිදු කරන්න, පාරිභෝගික අවශ්‍යතා තේරුම් ගන්න සහ නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කරන්න.

4. සමාජයට වගකිව යුතු අතර සම්පූර්ණ නිෂ්පාදන ලුහුබැඳීමේ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කරන්න. දෝෂ සහිත බව සොයා ගන්නා නිෂ්පාදන කාලෝචිත ආකාරයකින් ආපසු කැඳවිය හැකිය; සිදුවී ඇති නිෂ්පාදන ගුණාත්මක අනතුරු කාලෝචිත ආකාරයකින් නිසි ලෙස හැසිරවිය හැකි අතර, අදාළ වගකිවයුතු පුද්ගලයින් වගකිව යුතු අතර, වැඩිදියුණු කිරීමේ සැලැස්මක් සකස් කර ක්‍රියාත්මක කළ යුතු අතර, නිෂ්පාදනවල හිමිකාරිත්වය දැක්වීමට ලාංඡන භාවිතා කිරීමේ ගුණාත්මක අඛණ්ඩතාව සහ ස්වයං විනය හැසිරීම. ප්‍රසිද්ධ කැපවීම් ප්‍රකාශ කරන්න හෝ කරන්න සහ නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මකභාවය පිළිබිඹු කරන නිෂ්පාදනයේ භාවිතා කරන අමුද්‍රව්‍යවල ලක්ෂණ, නිෂ්පාදන ආලේපන ක්‍රියාවලිය හෝ නිෂ්පාදන ක්‍රියාකාරිත්වය සඳහා වගකිව යුතුය.

සමාගමේ නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මක ගැටළුව දේශීය හා විදේශීය දැනුම්දීමකට, ආපසු පැමිණීමකට හෝ විනාශයකට තුඩු දෙන්නේ නම්, රෙගුලාසිවලට අනුකූලව රජය සහ අදාළ ගිවිසුම් මගින් සිදු කරන ලද අදාළ ප්‍රතිකාරය සමාගම ස්වේච්ඡාවෙන් පිළිගනී.

3.2මෙහෙයුම් කළමනාකරණය

3.2.1.තත්ත්ව පද්ධතිය වැඩිදියුණු කිරීම සහ තත්ත්ව කළමනාකරණය ශක්තිමත් කිරීම

වසර ගණනාවක් පුරා, හොන්ග්ඩේ සැමවිටම පාරිභෝගික අවශ්‍යතා කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇති අතර නිෂ්පාදන ගුණාත්මක අවශ්‍යතා අනුව තත්ත්ව කළමනාකරණ කටයුතු අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කර ඇත. ජාතික ප්‍රමිතීන් සහ කර්මාන්ත ප්‍රමිතීන්ගේ සීමාවන් යටතේ, හොන්ග්ඩේ නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලීන් අඛණ්ඩව ප්‍රශස්තිකරණය කර, උපකරණ වින්‍යාසය වැඩිදියුණු කර, වඩාත් කාර්යක්ෂම හා බලශක්ති ඉතිරිකිරීමේ නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය කර ඇත. උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදනයක්. තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය, පාරිසරික කළමනාකරණ පද්ධතිය, වෘත්තීය සෞඛ්‍ය සහ ආරක්ෂණ කළමනාකරණ පද්ධතිය සහ ව්‍යවසාය තුළ ඇති අනෙකුත් පද්ධතිවල කාර්යක්ෂම ක්‍රියාකාරිත්වය වැඩ ගුණාත්මකභාවය සහ නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීම බෙහෙවින් ප්‍රවර්ධනය කර ඇති අතර හොන්ග්ඩේ සන්නාමයේ වේගවත් සංවර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කර ඇත.

3.2.2.දැඩි නෝඩ් පාලනය සහ ක්‍රියාවලි කළමනාකරණය කෙරෙහි අවධාරණය කිරීම

අමුද්‍රව්‍ය, අර්ධ නිමි භාණ්ඩ සහ නිමි භාණ්ඩවල තත්ත්ව පාලනයට අනුව, සමාගමේ තත්ත්ව තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුව සියලුම පරීක්ෂණ අයිතම ආවරණය කරන කළමනාකරණ පද්ධතියක් සාක්ෂාත් කර ගන්නා අතර සෑම මට්ටමකින්ම නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලිය පරීක්ෂා කරයි. ප්‍රධාන ක්‍රියාවලීන්හි ප්‍රධාන පාලනය සහ පොදු ක්‍රියාවලීන්හි ප්‍රමිතිගත ක්‍රියාකාරිත්වය අධීක්ෂණය කිරීම සඳහා තනතුරු සහ වගකීම් සැකසීම, ක්‍රියාවලි පරීක්ෂාව, තත්ත්ව තක්සේරුව, වගවීම, තත්ත්ව සොයාගැනීමේ හැකියාව, දත්ත සංඛ්‍යානමය විශ්ලේෂණය යනාදිය වැනි ඵලදායී ක්‍රියාවලි කළමනාකරණ මාලාවක් අනුගමනය කරන්න. නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේ පුළුල් පාලනය සහ ප්‍රධාන නෝඩ් වල ඵලදායී අධීක්ෂණය හරහා තත්ත්ව තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුව නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය සහතික කරයි.

4 වන වගුවේ තත්ත්ව පරීක්ෂණ ක්‍රියාවලිය

3.2.3 3.2.3අධීක්ෂණ යාන්ත්‍රණයක් ස්ථාපිත කිරීම සහ වගකීම් කළමනාකරණය ක්‍රියාත්මක කිරීම

සමාගම සෑම නිෂ්පාදන කළමනාකරණ කණ්ඩායමක්ම බෙදා වෙන් කර, එක් එක් නිෂ්පාදන කණ්ඩායමේ ගුණාත්මකභාවය අධීක්ෂණය හා පරීක්ෂා කිරීම සඳහා කලාපීය වගකිවයුතු පුද්ගලයා තීරණය කරයි. තත්ත්ව තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුව සහ අදාළ කණ්ඩායම් නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ පාරිභෝගික පැමිණිලි වලට ඉක්මනින් ප්‍රතිචාර දක්වයි, පාරිභෝගික පැමිණිලිවල අවශ්‍යතා සක්‍රියව ක්‍රියාත්මක කරයි සහ නිෂ්පාදන සැකසුම් ප්‍රගතිය වැඩිදියුණු කිරීම අධීක්ෂණය කරයි. පාරිභෝගික පැමිණිලි කණ්ඩායම සහ වගකිවයුතු පුද්ගලයා.

3.2.4ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා සියලුම කාර්ය මණ්ඩලයේ සහභාගීත්වය දිරිමත් කරන්න.

සමාගම ගුණාත්මක සංස්කෘතියක් ගොඩනැගීමට විශාල වැදගත්කමක් ලබා දෙන අතර, ගුණාත්මක පුහුණුවේ සහ අධ්‍යාපනයේ හරය ලෙස චරිතය සලකයි. සියලුම සේවකයින්ට තත්ත්ව කළමනාකරණයට සහභාගී වීමට මඟ පෙන්වන්න. තාර්කික ඉදිකිරීම්, තත්ත්ව වැඩිදියුණු කිරීමේ යෝජනා සහ උපකරණ ස්වයංක්‍රීයකරණය වැඩිදියුණු කිරීම වැනි අඛණ්ඩ හා ගැඹුරු පියවර හරහා, බහුතර සේවකයින්ට ගුණාත්මක වැඩිදියුණු කිරීමේ සෑම සබැඳියකටම සම්පූර්ණයෙන්ම සහභාගී විය හැකිය. ඒ සමඟම, සේවකයින් ස්වයං පරීක්ෂාව සහ අන්‍යෝන්‍ය පරීක්ෂාව සිදු කිරීම අවශ්‍ය වේ. , නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය ඒකාබද්ධව වැඩිදියුණු කිරීමට සහ ගුණාත්මක වැඩිදියුණු කිරීමේ ප්‍රතිඵල බෙදා ගැනීමට.

3.2.5තොරතුරු සම්ප්‍රේෂණය වැඩිදියුණු කිරීම සහ දර්ශක නිරීක්ෂණය ශක්තිමත් කිරීම

තත්ත්ව ප්‍රතිපත්තියේ අවශ්‍යතා මත පදනම්ව, හොන්ග්ඩේ සෑම වසරකම ඉදිරි වසර සඳහා ගුණාත්මක අරමුණු සැලසුම් කරන අතර සමස්ත අරමුණු විවිධ ක්‍රියාකාරී දෙපාර්තමේන්තු වලට වියෝජනය කරයි. මෙම කාල පරිච්ෙඡ්දය තුළ, ක්‍රියාත්මක කිරීමේ සැලැස්ම පරීක්ෂා කර නිරීක්ෂණය කරනු ලබන අතර, සමාගමේ ගුණාත්මක ඉලක්ක සහ අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා අඩුපාඩු ක්‍රියාකාරීව සොයාගෙන කාලය තුළ වැඩිදියුණු කරනු ලැබේ. ගුණාත්මක තොරතුරු සම්ප්‍රේෂණයේ නිරවද්‍යතාවය සහ කාලෝචිතභාවය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා, සමාගම ගුණාත්මක තොරතුරු පද්ධතිය වැඩිදියුණු කර ඇත. තොරතුරු බෙදාගැනීමේ පද්ධතිය හරහා තත්‍ය කාලීන තොරතුරු සම්ප්‍රේෂණය සහ වේගවත් හා නිවැරදි සංඛ්‍යාලේඛන සාක්ෂාත් කරගනු ලැබේ.

3.3අලෙවිකරණ කළමනාකරණය

සමාගම සෑම වසරකම අලෙවිකරණ සැලැස්මක් සකස් කරන අතර, එය මාසික ඩිජිටල් කාර්යයන් සහ අනුරූප විකුණුම්කරුවන් ලෙස වියෝජනය කරන අතර, කලාපය සඳහා වගකිව යුතු විකුණුම්කරුවන් බෙදා ගනී. සමාගම විසින් අලෙවි කරන සියලුම හොන්ග්ඩේ නිෂ්පාදන සඳහා කර්මාන්තශාලා පරීක්ෂාවක් පවත්වන අතර, අනුරූප පරීක්ෂණ දර්ශක දත්ත සැපයිය හැකිය. සමාගමේ නිෂ්පාදන රට පුරා අලෙවි වන අතර ගනුදෙනුකරුවන්ගේ කැමතිම ව්‍යාපාරික සහකරු බවට පත්වේ. සමාගම ඉලක්කගත ආකාරයකින් වෙළඳපල පුළුල් කිරීමේ ක්‍රියාකාරකම් සිදු කරයි, අඛණ්ඩව සන්නාම ප්‍රතිරූපය ශක්තිමත් කරයි සහ විභව ගනුදෙනුකරුවන් ලබා ගනී. සමාගමේ ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකාරිත්වය සහ උසස් තත්ත්වයේ උපායමාර්ගික ගනුදෙනුකරුවන් ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකාරිත්වය සහ වෙනත් ක්‍රම අතර නිතිපතා අන්‍යෝන්‍ය සංචාර සහ රැස්වීම් හරහා හොඳ උපායමාර්ගික සමුපකාර සම්බන්ධතාවයක් ස්ථාපිත කර ඇත. විකුණුම්කරු නිතිපතා නැවත පැමිණීම් සහ දුරකථන සන්නිවේදනය මගින් ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ හොඳ සහයෝගී සම්බන්ධතාවයක් ස්ථාපිත කර පවත්වාගෙන යයි. සහ "පාරිභෝගිකයින් සමඟ ගුණාත්මක ගැටළු හැසිරවීමේදී", සාපේක්ෂව සම්පූර්ණ පාරිභෝගික පැමිණිලි යාන්ත්‍රණයක් ස්ථාපිත කර ඇත. සමාගම සමඟ පාරිභෝගික තෘප්තිය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා කාලෝචිත ආකාරයකින් පාරිභෝගික පැමිණිලි ලබා ගැනීමට සහ හැසිරවීමට හැකිය.

අලෙවිකරණ යාන්ත්‍රණය නව්‍යකරණය කරන්න, අලෙවිකරණ කණ්ඩායම පුළුල් කරන්න, කළමනාකරණය ශක්තිමත් කරන්න, ව්‍යවසායයට පක්ෂපාතී වන්න, සහ දිරිගැන්වීමේ තරඟ යාන්ත්‍රණය වැඩිදියුණු කරන්න, පැහැදිලි ඉලක්ක සහ වගකීම් සහ ප්‍රමාණාත්මක කාර්ය සාධන බෙදා හැරීම ජනතාවට ලබා දෙන්න. අලෙවිකරණ ජාලය වැඩිදියුණු කිරීම සහ ප්‍රමිතිගත කිරීම, පාරිභෝගික ලිපිගොනු ස්ථාපිත කිරීම, දේශීය හා විදේශීය අලෙවිකරණ කවුළු සංවර්ධනය කිරීම දිගටම කරගෙන යාම සහ ජනතාවට කාර්ය සාධනය හා සම්බන්ධ වගකීම ක්‍රියාත්මක කිරීම. හොඳ ආයතනික ජාලයක් ගොඩනඟන්න, නිෂ්පාදන තොරතුරු කාලෝචිත ආකාරයකින් නිකුත් කරන්න, සහ මාර්ගගත අලෙවිකරණය ක්‍රියාකාරීව පුළුල් කරන්න.

හතරවන පරිච්ඡේදය ගුණාත්මක පදනම

4.1 ශ්‍රේණියප්‍රමිතිගත කළමනාකරණය

සමාගම සැමවිටම ප්‍රමිතිගත කළමනාකරණයට අනුගත වී ඇති අතර, කළමනාකරණ ප්‍රමිතීන්, තාක්ෂණික ප්‍රමිතීන් සහ වැඩ ප්‍රමිතීන් යන ප්‍රමිතිගත ලේඛන මාර්ගෝපදේශ මාලාවන් තුනක් සකස් කර ඇත.

සමාගම ප්‍රධාන වශයෙන් සාමාන්‍යාධිකාරීවරයා මත පදනම් වන අතර විවිධ දෙපාර්තමේන්තු ප්‍රධානීන් විසින් අතිරේක කරනු ලැබේ. එය ව්‍යවසාය තත්ත්ව සංවර්ධන උපාය මාර්ග, වාර්ෂික තත්ත්ව වැඩ සැලසුම් සහ තත්ත්ව ආරක්ෂණ සහතික කිරීමේ පියවරයන් සකස් කිරීම සැලසුම් කර මඟ පෙන්වයි. වඩා හොඳ කළමනාකරණ ප්‍රතිපත්ති සාකච්ඡා කිරීම සහ සමාගම තුළ පොතක් සකස් කිරීම සඳහා නිතිපතා රැස්වීම් පවත්වනු ලැබේ. සමාගම නිෂ්පාදන සඳහා පාරිභෝගිකයින්ගේ අවශ්‍යතා සපුරාලන අතර, ඒ සමඟම, සැලසුම් කිරීමේ සහ නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියේදී, සමාගම ප්‍රමිතිකරණය සඳහා ජාත්‍යන්තර ප්‍රමිතීන් (ISO), ජාතික ප්‍රමිතීන් (GB), කර්මාන්ත ප්‍රමිතීන් සහ නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය පරීක්ෂා කිරීම සඳහා අනෙකුත් ජාතික ප්‍රමිතීන් ක්‍රියාකාරීව අනුගමනය කරයි, එමඟින් නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය බෙහෙවින් වැඩි දියුණු වේ. ගුණාත්මකභාවය දේශීය හා විදේශීය වෙළෙඳපොළ තුළ සමාගමේ වෙළඳ නාමය සංවර්ධනය කිරීම ප්‍රවර්ධනය කර ඇත. සමාගමේ සාමාන්‍ය කළමනාකරණ දෙපාර්තමේන්තුව එක් එක් තනතුරේ රැකියා වගකීම් ස්ථාපිත කරයි, සමාගමේ තීරණ ගැනීමේ මට්ටම සහ එක් එක් රැකියා ස්ථානය සඳහා සවිස්තරාත්මක වැඩ ප්‍රමිතීන් ස්ථාපිත කරයි, එක් එක් දෙපාර්තමේන්තුවේ ක්‍රියාකාරී විස්තරය සකස් කරයි, සහ එක් එක් තනතුරේ රැකියා වගකීම් වඩාත් පැහැදිලිව නිර්වචනය කරයි.

4.2 ශ්‍රේණියමිනුම් කළමනාකරණය

හොන්ග්ඩේ ජාතික නීති සහ රෙගුලාසිවලට අනුකූලව ඵලදායී මිනුම් කළමනාකරණ ප්‍රතිපත්තියක් ස්ථාපිත කර ඇති අතර, මිනුම් උපකරණ සැලසුම් කිරීම සහ කළමනාකරණය කිරීම සඳහා විශේෂ රසායනාගාරයක් පිහිටුවා ඇත. සමාගමේ මිනුම් උපකරණ කළමනාකරණය සඳහා වගකිව යුතු පූර්ණ කාලීන මිනුම් කාර්ය මණ්ඩලයක් ස්ථාපිත කර ඇත. මෑත වසරවලදී, සමාගම දේශීය උසස් පරීක්ෂණ උපකරණ හඳුන්වා දී ඇති අතර, එමඟින් පරීක්ෂා කිරීමේ දුෂ්කරතාව ඵලදායී ලෙස විසඳා ඇති අතර උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය සඳහා ශක්තිමත් සහතිකයක් ලබා දී ඇත. නිෂ්පාදනය පාලනය කිරීම සහ මඟ පෙන්වීම සඳහා සම්මත මිනුම් උපකරණ මගින් ඵලදායී සහ විශ්වාසදායක මිනුම් දත්ත අනාවරණය කර ගන්නා අතර හොඳ ආර්ථික හා සමාජීය ප්‍රතිලාභ අත්කර ගෙන ඇත.

4.3 ශ්‍රේණියසහතික කළමනාකරණය

පාරිසරික කළමනාකරණය ජාතික නීති සහ රෙගුලාසිවලට අනුකූල වන බවට කොන්දේසියක් යටතේ පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සපුරාලන උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන සමාගම නිෂ්පාදනය කරන අතර, ෂෙජියැං පළාත් ඖෂධ පරිපාලනය විසින් නිකුත් කරන ලද වෛද්‍ය උපකරණ නිෂ්පාදන බලපත්‍රය යටතේ නීත්‍යානුකූලව නිෂ්පාදනය, විකිණීම සහ ක්‍රියාත්මක කිරීම සිදු කරයි. සමාගමේ සංවර්ධන අවශ්‍යතාවලට අනුකූලව, නිෂ්පාදන යාන්ත්‍රණය අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කර වැඩිදියුණු කර ඇත. සමාගම ISO 13485 තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධති සහතිකය සාර්ථකව සමත් වී ඇති අතර, නිෂ්පාදන CE සහතිකය සමත් වී ඇති අතර, එය උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය සහතික කරන අතර විවිධ නිෂ්පාදන සහ මෙහෙයුම් ක්‍රියාකාරකම්වල සම්මතයන් සහ ප්‍රමිතීන් සහතික කරයි. , වඩා හොඳ සංවර්ධනය.

4.4 ශ්‍රේණියපරීක්ෂණ සහ පරීක්ෂණ කළමනාකරණය

"හොංඩේ" පිරිවැය ක්ෂේත්‍රයේ ප්‍රමුඛ ව්‍යවසායයක් බවට පත් කිරීම සහ ලොවට වෙළඳ නාමය ප්‍රවර්ධනය කිරීමේ අරමුණින්, සමාගම අඛණ්ඩව පරීක්ෂණ කණ්ඩායම පුළුල් කරයි, පරීක්ෂකවරුන්ගේ වෘත්තීය හැකියාව ශක්තිමත් කරයි, සහ නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය වඩාත් කාර්යක්ෂමව වැඩි දියුණු කරයි. පිරිවිතරයන් සහ වර්ග අනුව සමාගම විසින් පවරන ලද නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලි මාර්ගයට අනුව, විවිධ මට්ටම්වල පරීක්ෂණ පැවැත්වීම සඳහා සම වයසේ මිතුරන්ගෙන් සම වයසේ මිතුරන්ට පරීක්ෂණ කණ්ඩායමක් පිහිටුවා ඇත. සමාගම පරීක්ෂණ උපකරණ සඳහා ලෙජරයක් සකස් කරන අතර, පරීක්ෂණ උපකරණ සහ උපකරණ නිතිපතා නඩත්තු කිරීම සඳහා උපකරණ සහ තාක්ෂණික සහාය මෙන්ම පාරිභෝගිකයා විසින් පවරන ලද පරීක්ෂණ සපයයි.

පරීක්ෂණ උපකරණවල තත්ත්ව පරීක්ෂකවරුන් වෘත්තීය පුහුණුවක් ලබා ඇති අතර තක්සේරුව සමත් වීමෙන් පසුව පමණක් ඔවුන්ගේ තනතුරු භාර ගත හැකිය. පරීක්ෂණ වලදී ඇති වන විවිධ ගැටළු හුවමාරු කර ගැනීම සඳහා නිතිපතා තත්ත්ව පරීක්ෂකවරුන් සංවිධානය කිරීම සහ තත්ත්ව පරීක්ෂකවරුන්ගේ පරීක්ෂණ මට්ටම සහ වැඩ ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා කාලෝචිත ලෙස නිවැරදි කිරීමේ පියවර සකස් කිරීම. පරීක්ෂණ සහ කළමනාකරණ ක්‍රියාවලියේදී, විවිධ පද්ධති, රැකියා වගකීම්, උපකරණ මෙහෙයුම් ක්‍රියා පටිපාටි, ආරක්ෂාව පිළිබඳ පොදු බුද්ධිය, පූර්වාරක්ෂාවන් යනාදිය පහසුවෙන් ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා බිත්තියේ ඇත.

පස්වන පරිච්ඡේදය නිෂ්පාදන තත්ත්ව වගකීම

5.1 5.1නිෂ්පාදන තත්ත්ව මට්ටම

සමාගමේ සෑම නිෂ්පාදනයක්ම නිෂ්පාදනය හා සැකසීම, නිෂ්පාදනයේ ආරම්භයේ සිටම නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය ග්‍රහණය කර ගැනීම සඳහා, උසස් සැකසුම් උපකරණ සහ පළපුරුදු වෘත්තීය සහ තාක්ෂණික කාර්ය මණ්ඩලයෙන් සමන්විත සම්පූර්ණ හා පරිණත නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලියක් ඇත. සමාගම විසින් නිෂ්පාදනය කරන ලද සියලුම වර්ගවල නිෂ්පාදන සෑම දිනකම අවසාන පරීක්ෂාවේදී 9.8% ට වඩා සමත් අනුපාතයක් ඇත. තත්ත්ව පරීක්ෂණ ක්‍රියාවලියේදී, අපි දැඩි ලෙස පිළිගන්නේ නැත, නිෂ්පාදනය නොකරමු, සහ ප්‍රමිතියෙන් තොර නිෂ්පාදන නිකුත් නොකරමු. අපි සෑම මසකම දෝෂ සහිත නිෂ්පාදන පිළිබඳ සංඛ්‍යානමය දත්ත රැස් කර විචල්‍යතා විශ්ලේෂණය සිදු කරන්නෙමු. , ගුණාත්මක භාවයට බලපාන ගැටළු මූල හේතුව ලෙස විසඳන්න, තත්ත්ව කළමනාකරණ ප්‍රතිපත්තිය ක්‍රියාත්මක කිරීම හරහා, සමාගමේ නිෂ්පාදන දෝෂ අනුපාතය ක්‍රමයෙන් අඩු කර ඇත, නිෂ්පාදනයේ ප්‍රධාන සහ වැදගත් ලක්ෂණ පාරිභෝගිකයින්ට බෙදා හැරීමට පෙර 100% සුදුසුකම් ලබා ඇති අතර, නිෂ්පාදන පාරිභෝගිකයින්ට ලබා දෙනු ලබන්නේ ඔවුන් සුදුසුකම් ලැබූ පසුව පමණි.

2021 දී, සමාගමේ නිෂ්පාදන කාණ්ඩ 2 කින් පරීක්ෂා කිරීම සඳහා ෂෙජියැං වෛද්‍ය උපාංග පරීක්ෂණ ආයතනයට යවනු ලබන අතර, පරීක්ෂණ ප්‍රතිඵල තත්ත්ව ප්‍රමිතීන් සපුරාලයි.

ප්‍රස්ථාරය 5 නිෂ්පාදන පරීක්ෂණ වාර්තාව

ප්‍රස්ථාර 6 සමාගමේ නිෂ්පාදන තාක්ෂණික දර්ශක දේශීය හා විදේශීය උසස් තාක්ෂණික දර්ශක සමඟ සංසන්දනය කිරීම

රූපය 7 විස්කෝස් ප්ලාස්ටර් බැන්ඩේජ් නිෂ්පාදන සහ සේවා කාර්ය සාධනය

5.2 5.2නිෂ්පාදනයේ අලෙවියෙන් පසු වගකීම

උසස් තත්ත්වයේ අලෙවියෙන් පසු සේවාවක් සැපයීම සඳහා හොන්ග්ඩේ සතුව වෘත්තීය අලෙවියෙන් පසු සේවා කණ්ඩායමක් සිටී. සමාගම “අලෙවියෙන් පසු අධීක්ෂණ සහ පාලන ක්‍රියා පටිපාටි” සහ “වෛද්‍ය උපාංග නැවත කැඳවීමේ පාලන ක්‍රියා පටිපාටි” සකස් කර ඇත. කර්මාන්තශාලා නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මක ගැටළු සහ වගකීම් කාලය තුළ භාවිතයේ අසාර්ථකත්වයන් ඇති විට, දුර්වල ගුණාත්මක භාවයෙන් යුත් නිෂ්පාදනවල සුමට ක්‍රියාකාරිත්වය සහතික කිරීම සඳහා සමාගමට ඉක්මනින් සොයා ගැනීමට සහ නැවත කැඳවීමට සහ වෙනත් සැකසුම් ක්‍රම ලබා ගත හැකිය. සමාගම සමඟ පාරිභෝගික තෘප්තිය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා නිවැරදි නැවත කැඳවීම සහ ඵලදායී ප්‍රතිකාර, අලෙවියෙන් පසු දෙපාර්තමේන්තුව පහත සඳහන් උපකාර සපයයි:

1. තාක්ෂණික සහාය, විවිධ ද්‍රව්‍ය හා ක්‍රියාවලීන් අනුව සාධාරණ නිෂ්පාදන ව්‍යුහයක් සහ ද්‍රව්‍යයක් තෝරන්න;

2. ස්ථානීය නිෂ්පාදන තත්ත්වයන් විශ්ලේෂණය කර පිළිතුරු දීම සහ තාර්කිකකරණ යෝජනා ලබා දීම;

නිෂ්පාදන සේවා ක්‍රියාවලියේදී, අදාළ රෙගුලාසි සහ කොන්ත්‍රාත්තු වලට අනුකූලව අපගේ වගකීම් සහ බැඳීම් අපි ඉතා උනන්දුවෙන් ඉටු කරන අතර, සපයනු ලබන නිෂ්පාදන කොන්ත්‍රාත්තුවේ දක්වා ඇති ප්‍රමාණය, ගුණාත්මකභාවය, පිරිවිතර සහ කාර්ය සාධනය යන අවශ්‍යතා සපුරාලීමට සහතික වේ. වෘත්තීය නිර්මාණය, සැකසීම, පරීක්ෂා කිරීම සහ අලෙවියෙන් පසු අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සහාය සහ පිළිගැනීම දිනා ගැනීමට හොන්ග්ඩේ බලාපොරොත්තු වේ.

5.3.ආයතනික සමාජ වගකීම

හොංඩේට ජයග්‍රහණ අත්කර ගත හැකි අතර එහි වර්තමාන පරිමාණය දක්වා වර්ධනය විය හැකි අතර එය ජාතික ප්‍රතිපත්තිවල සහයෝගය, හවුල්කරුවන්ගේ උපකාරය සහ හොංඩේ සේවකයින්ගේ වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම සහ කැපවීමෙන් වෙන් කළ නොහැකිය. හොංඩේ සැමවිටම "නීති, අවශ්‍යතා සහ සදාචාරය" යන ත්‍රි-මට්ටමේ සමාජ වගකීමට අනුගත වී ඇති අතර සමාගමේ යාන්ත්‍රණය නිරන්තරයෙන් වැඩිදියුණු කරයි.

නියාමන මට්ටමින්, එහි ස්ථාපිත කළ දා සිට, සමාගම විවිධ ජාතික බදු නීති සහ රෙගුලාසි වලට දැඩි ලෙස අනුකූල වී ඇති අතර, සමාගමේ විවිධ ආකාරයේ වියදම් ප්‍රකාශ කිරීම, අනුමත කිරීම සහ ප්‍රතිපූරණය සඳහා අදාළ මූල්‍ය පද්ධති සහ ක්‍රියා පටිපාටි සකස් කර ඇති අතර, බදු කළමනාකරණය නිරන්තරයෙන් නියාමනය කර මූල්‍ය කළමනාකරණය වැඩි දියුණු කරයි. නීති සහ රෙගුලාසි වලට අනුකූලව බදු ගෙවන්න, සම්පූර්ණයෙන් සහ කාලෝචිතව බදු ගෙවන්න, විශේෂ පුද්ගලයින් විසින් බදුකරණ කටයුතු කළමනාකරණය කරන්න, මූල්‍ය පුද්ගලයින් පුහුණු කරන්න, බදුකරණ දැනුවත්භාවය, වෘත්තීය ගුණාත්මකභාවය සහ කළමනාකරණ මට්ටම වැඩි දියුණු කරන්න, සහ බදුකරණ කටයුතු විධිමත් හා නීත්‍යානුකූල ආකාරයකින් සිදු කරන බව සහතික කරන්න. විමෝචන අඩු කිරීම, පාරිසරික ආරක්ෂාව" තමන්ගේම වගකීමක් ලෙස, නිෂ්පාදන තාක්ෂණය ප්‍රශස්ත කිරීම, නිෂ්පාදන තාක්ෂණය සහ උපකරණ වැඩිදියුණු කිරීම, නිෂ්පාදන වැඩිදියුණු කිරීම් සහ ගැලපීම් ලබා ගැනීම, දූෂක විමෝචනය අඩු කිරීම සහ සම්පත් ඉතිරි කිරීමේ සහ පරිසර හිතකාමී ව්‍යවසායක් ක්‍රියාකාරීව ගොඩනඟයි.

සමාගම පිහිටුවීමේ සිට, සේවක නිවසේ සංස්කෘතික වර්ෂාපතනය මත රඳා පවතින පොලී මට්ටම, සමාගමේ සැබෑ තත්ත්වය සමඟ ඒකාබද්ධව, විවිධ මට්ටම්වල තනි අවශ්‍යතා සඳහා සේවකයින්ට සහාය ලබා දීමට උත්සාහ කර ඇත. සෑම වසරකම, එය නිතිපතා සේවකයින් සඳහා වෛද්‍ය පරීක්ෂණ සංවිධානය කරයි, නිවාඩු ප්‍රතිලාභ සහ අයිතම බෙදා හරියි, විශ්‍රාමික සේවකයින් හමුවීම් සහ ශෝකය පළ කරයි සහ අවශ්‍යතා ඇති අයට මූල්‍ය ආධාර සපයයි. සෑම අංශයකින්ම සේවකයින්ට ආපසු ලබා දීමට. සමාගම සැපයුම් දාමයේ ඒකාබද්ධ ඉදිකිරීම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි, පාරිභෝගික ප්‍රසම්පාදන ක්‍රියාවලිය සහ යාන්ත්‍රණය අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කරයි, සාධාරණ හා අපක්ෂපාතී ඇගයීම් පද්ධතියක් ස්ථාපිත කරයි, සහ ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා හොඳ ප්‍රශස්ත විසඳුමක් නිර්මාණය කරයි. වැදගත් ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ උපායමාර්ගික සහයෝගීතා සබඳතා ඇති කර ගැනීම, සැපයුම් සහතිකය, ගුණාත්මකභාවය, මිල සහ සේවාව අනුව ගනුදෙනුකරුවන්ගේ හෝ සැපයුම්කරුවන්ගේ වැඩිදියුණු කිරීම සහ පරිවර්තනය ප්‍රවර්ධනය කිරීම, සංකල්පයෙන් හොන්ග්ඩේගේ කළමනාකරණය සහ ක්‍රියා පටිපාටි සමඟ එකඟ වීම, සම්මුතියක් ඇති කිරීම, එකිනෙකාගේ වාසි සම්පූර්ණ කිරීම සහ ප්‍රතිලාභ බෙදා ගැනීම. සමාගම "ප්‍රසම්පාදන පාලන ක්‍රියා පටිපාටි" ස්ථාපිත කර ක්‍රියාත්මක කරයි, ප්‍රසම්පාදන ක්‍රියාවලිය සහ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ හෝ සැපයුම්කරුවන්ගේ කළමනාකරණය නියාමනය කරයි සහ සීමා කරයි, සහ අදාළ ද්විපාර්ශ්වික සහයෝගීතා ගිවිසුම් සහ ගනුදෙනුකරුවන් හෝ සැපයුම්කරුවන් සමඟ උපායමාර්ගික ගිවිසුම් අත්සන් කරයි. අපගේ සමාගම අත්සන් කරන ලද කොන්ත්‍රාත්තුවේ නියමයන් දැඩි ලෙස පිළිපදින අතර, ගනුදෙනුකරුවන් හෝ සැපයුම්කරුවන් සමඟ ගිණුම් කාලෝචිත ආකාරයකින් සැසඳීම, ගෙවීම් කටයුතු සම්පූර්ණ කිරීම සහ ගනුදෙනුකරුවන් හෝ සැපයුම්කරුවන් සඳහා අවංක සහයෝගීතා වේදිකාවක් ස්ථාපිත කරයි.

සදාචාරාත්මක මට්ටමින්, හොන්ග්ඩේ රාජ්‍යය විසින් නිකුත් කරන ලද විවිධ සමාජීය සහ සදාචාරාත්මක දර්ශකවලට ක්‍රියාකාරීව ප්‍රතිචාර දක්වන අතර, සේවකයින්ට ඒවාට ක්‍රියාකාරීව සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට සහ ඒවාට අනුකූල වීමට සීමා කරයි. සමාගම වර්ධනය වෙමින් හා සංවර්ධනය වෙමින් පවතී, සමාජයට ආපසු ලබා දීමට කිසිදා අමතක නොකර, හොන්ග්ඩේ හි පුළුල් සම්පත් මත විශ්වාසය තබමින්, පුණ්‍ය පරිත්‍යාග, නව ග්‍රාමීය ඉදිකිරීම්, ආධාර සහ අනෙකුත් මහජන සුභසාධන කටයුතු සඳහා සහාය වෙමින් සහ සමාජ වගකීම් ඉටු කරමින් සිටී.

5.4 ශ්‍රේණියගුණාත්මක ණය වාර්තාව

එහි විශිෂ්ට ගුණාත්මකභාවය නිසා එය විශ්වාසදායකයි. සමාගමට කිසි විටෙකත් වෙළඳපොළෙන් නිරාවරණයක් ලැබී නැත, ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳව පාරිභෝගිකයින්ගෙන් කිසිදු ආරවුලක් ලැබී නැත, වෙළඳපල අධීක්ෂණ සහ කළමනාකරණ දෙපාර්තමේන්තුවෙන් කිසිදු දඬුවමක් ලැබී නැත. මෑත වසරවලදී, හොන්ග්ඩේ බොහෝ කැපී පෙනෙන ජයග්‍රහණ අත්කර ගෙන ඇති අතර, බොහෝ වාරයක් රජයේ දෙපාර්තමේන්තු විසින් සියලු මට්ටම්වල ප්‍රශංසාවට හා ත්‍යාගවලට පාත්‍ර වී ඇති අතර, එහි ගුණාත්මක ණය සමාජයේ සියලුම අංශ විසින් තහවුරු කර ඇත.

ගැට භාෂාව

ගුණාත්මකභාවය යනු ව්‍යවසායක පැවැත්මේ පදනම වන අතර, ගුණාත්මක මට්ටම ව්‍යවසායයක විස්තීර්ණ ශක්තිය පිළිබිඹු කිරීම සඳහා වැදගත් පදනමකි. දැඩි තරඟකාරිත්වය තුළ ව්‍යවසායයකට පරාජය කළ නොහැකි ස්ථානයක සිටීමට අවශ්‍ය නම්, එය ගුණාත්මකභාවය කෙරෙහි දැඩි අවධානයක් යොමු කළ යුතු අතර එහි තත්ත්ව කළමනාකරණ මට්ටම අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කළ යුතුය.

මුල් තත්ත්ව සංස්කෘතික කළමනාකරණය පවත්වා ගැනීමේදී, හොන්ග්ඩේ නිරන්තරයෙන් නව නිෂ්පාදන සහ නව ක්‍රියාවලීන් පර්යේෂණ කර සංවර්ධනය කරයි, වඩා හොඳ නිෂ්පාදන සහ සරල හා කාර්යක්ෂම වැඩ ක්‍රම සමඟ, සමාගමට කර්මාන්තයේ ප්‍රමුඛ මට්ටමක් සහ ස්ථානයක් පවත්වා ගැනීමට හැකි වේ. හොන්ග්ඩේ සැමවිටම "නිරවද්‍යතාවයෙන් ව්‍යාපාරයක් ස්ථාපිත කිරීම, ගුණාත්මක භාවයෙන් ජයග්‍රහණය කිරීම" යන තත්ත්ව ප්‍රතිපත්තියට අනුගත වන අතර, අමුද්‍රව්‍ය, අර්ධ නිමි භාණ්ඩ සහ නිමි භාණ්ඩ වලින් නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මකභාවය අභ්‍යන්තරව පාලනය කරන අතර, පාරිභෝගිකයින්ට ලබා දීමට පෙර 100% සුදුසුකම් ලත් නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය සහතික කරයි. ඒ සමඟම, සමාගමේ සංවර්ධනය මගින් ගෙන එන විවිධාංගීකරණය වූ ගුණාත්මක අවශ්‍යතාවල බලපෑමට අනුවර්තනය වීමට පරීක්ෂකවරුන්ගේ පරීක්ෂණ දැනුම වැඩිදියුණු කර යාවත්කාලීන කර ඇති බව සහතික කිරීම සඳහා අදාළ පරීක්ෂකවරුන් සඳහා නිතිපතා පුහුණුව සහ තක්සේරු කළමනාකරණය සිදු කරනු ලැබේ.

ගුණාත්මක අඛණ්ඩතා පද්ධතියක් ගොඩනැගීම දිගුකාලීන හා ක්‍රමානුකූල කාර්යයකි. "දෝෂ සහිත නිෂ්පාදන පිළි නොගැනීම, දෝෂ සහිත නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය නොකිරීම සහ දෝෂ සහිත නිෂ්පාදන නිකුත් නොකිරීම" යන තත්ත්ව කළමනාකරණ මූලධර්මයට අනුකූලව, "ෂෙජියැං හි නිෂ්පාදිත" ඉලක්කය දේශීය වශයෙන් ප්‍රමුඛ සහ ලෝක මට්ටමේ වන අතර, අපි දිගටම වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන්නෙමු!