Warbixinta Tayada Sanadlaha ah ee 2021

Febraayo 2022

Ku saabsan warbixintan

1. Tilmaamaha Isu-dubaridka

Warbixinta tayada ee shirkaddu soo saartay waxaa loo qoray si waafaqsan shuruucda tayada qaranka ee khuseeya, xeerarka, xeerarka iyo heerarka iyo heerarka tayada warshadaha ee khuseeya. Hufnaanta tayada shirkadda iyo maaraynta tayada ee warbixinta ku jirta waa mid si dhab ah uga tarjumaysa xaaladda hadda ee shirkadda. Shirkaddu waxay mas'uul ka tahay dhexdhexaadnimada macluumaadka warbixinta iyo sax ahaanshaha iyo cilmi-baarista weedhaha iyo gunaanadka khuseeya.

2. Baaxadda warbixinta

Warbixintani waxay Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. u aragtaa hay'adda ugu weyn, waxayna sharraxaysaa nuxurka waxqabadka shirkadda ee tayada iyo hufnaanta sanadka 2021.

3. Sharaxaadda Magacaabista

Si loo fududeeyo muujinta, warbixintu waxay "Anji Hongde Medical Products Co., Ltd." ugu yeertaa "Hongde" iyo "Shirkad" marka la soo gaabiyo.

4. Waqtiga iyo soo noqnoqoshada warbixinta

Waqtiga warbixinta: Laga bilaabo Janaayo 1, 2021 ilaa Diseembar 31, 2021, qaar ka mid ah xogta iyo macluumaadka ayaa ka baxsan xadka kor ku xusan.

Wareegga sii deynta warbixinta: Warbixintan sanadlaha ah waa sii deynta labaad, waxaana la sii deyn doonaa sannad kasta laga bilaabo 2020.

5. Qaabka warbixinta loo sii daayay

Warbixintan waxaa loo daabacay dukumenti elektaroonig ah, kaas oo laga heli karo halkan.Bogga internetka ee http://e990.goodao.net/ si aad u soo dejisooo akhri.

Astaamaha Shirkadda

Shirkaddu waxay la aasaasay 2006, waxayna ku taal Xarunta Ganacsiga Sayniska iyo Teknolojiyadda Warshadaha Bamboo, Magaalada Xiaofeng, Anji, Zhejiang, iyadoo leh caasimad diiwaangashan oo ah 1.6 milyan oo yuan, dhul dhan 25 acres, dhul dhisme oo ah 23,000 mitir oo laba jibbaaran, iyo hanti guud oo dhan 66.54 milyan. Waa cilmi-baaris iyo horumarin, naqshadayn, wax soo saar, iib iyo adeeg iyadoo ah mid ka mid ah soosaarayaasha alaabada dharka caafimaadka.

Badeecadaha ugu muhiimsan waa faashado balaastig ah oo viscose ah, faashado laastikada ah, faashado balaastig ah, faashado go'an oo polymer ah, kabado polymer caafimaad, carrabka oo niyad jabiya, faashado laastikada ah, faashado faasliin ah, maaskaro caafimaad oo la tuuri karo iyo alaabooyin kale ayaa lagu iibiyaa gudaha waxaana loo dhoofiyaa Yurub iyo Mareykanka, Bariga Dhexe iyo Koonfur-bari Aasiya iyo dalal kale iyo gobollo.

Shirkaddu waxay ku guuleysatay guriga shan-xiddigle ah ee loogu talagalay dadka naafada ah ee Gobolka Zhejiang, Abaalmarinta Hal-abuurka Madaxa-bannaan ee 2019, shirkadda tignoolajiyada yar yar iyo kuwa dhexdhexaadka ah, xarunta cilmi-baarista iyo horumarinta heer degmo, goobta moodeelka ee lagu tababarayo fikradda "laba buurood" sannadkii 2019, kooxda horumarsan ee ardayda moodeelka, iyo degmada sannadkii 2020. Abaalmarinta Tayada Dowladda iyo abaalmarinno kale.

diiwaanka bartilmaameedka

Fikradda Tayada Cutubka Koowaad

1.1 Hawlgalka Shirkadda

1.2 Aragtida Shirkadda

1.3 Qiimaha Shirkadaha

1.4 Dhaqanka Shirkadaha

1.5 Siyaasadda Maareynta Tayada, Deegaanka, Caafimaadka Shaqada iyo Badbaadada

1.6 Fikradda hageysa

1.7 Ballanqaadka Daacadnimada Tayada

Cutubka labaad Maareynta Tayada Ganacsiga

2.1 Ururka maaraynta tayada

2.2 Nidaamka maaraynta tayada

2.3 Maareynta khatarta tayada iyo badbaadada

cutubka saddexaad ee Daacadnimada Tayada

3.1 Ballanqaadka Tayada

3.2 Maareynta Hawlgalka

3.3 Maareynta Suuqgeynta

Cutubka Afaraad Saldhigga Tayada

4.1 Maareynta caadiga ah

4.2 Maareynta Cabbirka

.3 Maareynta Shahaadada

4.4 Maareynta kormeerka iyo tijaabinta

cutubka Shanaad Mas'uuliyadda Tayada Badeecada

5.1 Heerka Tayada Badeecada

5.2 Mas'uuliyadda iibka kadib ee badeecada

5.3 Mas'uuliyadda Bulshada ee Shirkadda

5.4 Diiwaanka tayada deynta

Luqadda guntinta

Fikradda Tayada Cutubka Koowaad

1.1Hawlgalka Shirkadda

Dhis summad heer sare ah oo samee halbeeg warshadeed.

1.2Aragtida Shirkadda

Hogaami dadka naafada ah si ay u raacaan caafimaadka aadanaha ee adduunka oo dhan.

1.3Qiimaha Shirkadaha

Daacadnimo, wax-ku-oolnimo, hal-abuur, dadaal iyo daryeel dadka naafada ah.

1.4Dhaqanka Shirkadda

Sannadihii lagu jiray dhaqanka horumarinta, Hongde waxay had iyo jeer u arki jirtay dhaqanka shirkadaha inay tahay barta taageerada iyo fikradda hagitaanka horumarka, waxayna si tartiib tartiib ah u dhistay dhaqan shirkadeed oo gaar ah marka loo eego himilada shirkadda, aragtida, iyo qiyamka ku xeeran horumarinta iyo kobaca shirkadda. Sida kheyraad ruuxi ah, dhaqanka shirkaduhu wuxuu si joogto ah u kiciyaa shirkadda inay hore u socoto.

Shirkaddu waxay u qaadataa "dhisidda sumcad heer sare ah iyo abuurista halbeegyo warshadeed" hadafkeeda shirkadeed, "hoggaaminaysa naafada inay la socdaan caafimaadka aadanaha adduunka" aragtideeda shirkadeed, waxay u hoggaansamaysaa fikradda asaasiga ah ee "horumarinta ruuxa bani'aadamnimada iyo horumarinta qadiyadda dadka naafada ah", waxayna ku dadaalaysaa inay dhisto dhaqan ganacsi oo Hongde ah.

1.5Siyaasadda Maareynta Tayada, Deegaanka, Caafimaadka Shaqada iyo Badbaadada

Hongde si adag ayay u raacdaa "Sharciga Tayada Alaabta", "Sharciga Badbaadada Qalabka Gaarka ah" iyo sharciyada iyo qawaaniinta kale ee qaranka iyo shuruudaha heerarka waajibka ah ee qaranka si loo soo saaro loona iibiyo alaabada. Si loo mideeyo maamulka ganacsiga loona horumariyo tayada badeecadaha, shirkaddu waxay sii waddaa inay horumariso oo ay horumariso heerka nidaamka maaraynta tayada, si heerka maaraynta tayada ee Hongde iyo tayada badeecadaha si weyn loogu horumariyo.

Iyada oo la dammaanad qaadayo tayada badeecadaha u qalma, waxaan si joogto ah u horumarin doonnaa tayada badeecada si aan u daboolno baahiyaha macaamiisha. Deegaanka wax soo saarka ee shirkadda, 6S ee "abaabulidda, hagaajinta, nadiifinta, nadiifinta, akhriska iyo qoraalka," ayaa loo isticmaalaa in si wax ku ool ah loo maareeyo arrimaha wax soo saarka sida shaqaalaha, mashiinnada, agabka, iyo hababka goobta wax soo saarka, iyo in shaqaalaha la siiyo jawi caafimaad qaba oo ammaan ah oo loogu talagalay shaqada iyo nolosha. . Hoggaamiyeyaasha shirkaddu waxay daryeelaan shaqaalaha, waxay ixtiraamaan xuquuqda dhammaan shaqaalaha inay si iskood ah u abaabulaan oo ay ugu biiraan ururada shaqaalaha oo ay sameeyaan gorgortan wadajir ah, si joogto ah u abaabulaan shaqaalaha si ay u maraan baaritaanno jireed, iyo inay qabtaan shaqo wanaagsan oo ku saabsan ka hortagga iyo daaweynta cudurrada shaqada. Si dibadda loogu sameeyo "Buug-gacmeedka Tayada" ee u dhigma ee ka imanaya R&D, soo iibsiga, wax soo saarka, iibka, habka dayactirka iibka kadib ee dukumeentiyada maaraynta tayada si loo hubiyo in macaamiisha la siiyo alaabooyin ammaan ah, hufan oo ku habboon.

1.5.1Siyaasadda Tayada:

Siyaasadda tayada shirkaddu waa:

Samee ganacsi leh hagaajin iyo guulo tayo leh.

Marka laga hadlayo tayada, waxaa lagama maarmaan ah in macaamiisha iyo dhinacyada kale ee khuseeya lagu qanciyo tiknoolajiyad casri ah, badeecooyin tayo sare leh, adeeg xirfadeed iyo heer sare ah iyo maamul iyada oo loo marayo hal-abuur tignoolajiyadeed oo joogto ah, si loo daboolo shuruudaha macaamiisha iyo shuruudaha sharciga iyo sharciyeynta, iyo in si joogto ah loo horumariyo waxtarka nidaamka. ballanqaadka galmada.

1.5.2Siyaasadda Daacadnimada Tayada:

Tayadu waa xididka, dabeecaddu waa aasaaska, naqshad cusub, wax soo saar wanaagsan

1.6Fikradda hageysa

Hoggaamiyeyaasha shirkaddu waxay fiiro gaar ah u yeeshaan dhismaha nidaamka maaraynta tayada, waxay magacaabaan shaqaale gaar ah oo mas'uul ka ah maaraynta tayada, waxay soo jeedinayaan in la xoojiyo habka "dagaalka" (ruuxa, nidaamka, dhiirigelinta), la hagaajiyo habka loona xoojiyo dhisidda awoodda, iyo in la caddeeyo fikradda hagitaanka ee ah "tayadu waxay abuurtaa qiimo, adeeggu wuxuu abuuraa tayo".

1.7Ballanqaadka Daacadnimada Tayada

Hongde waxay fiiro gaar ah u leedahay dhismaha dhaqanka shirkadaha, waxay kobcisaa tayada akhlaaqda shaqaalaha dadaalka badan, u heellan, iyo mas'uuliyadda, waxayna aasaastay koox shaqaale tayo sare leh oo mas'uul ah oo xirfad leh. Iyada oo la raacayo mabaadi'da iyo qawaaniinta, shirkaddu waxay u qaadataa baahiyaha macaamiisha xarun ahaan, waxay fulisaa hawlaha wax soo saarka iyo hawlgalka iyada oo adeegsanaysa alaabada iyo adeegyada tayada sare leh, waxay dhex gashaa fikradda ah soo saarista alaabada tayada sare leh fikradaha dhammaan shaqaalaha shirkadda, waxayna si joogto ah u xoojisaa isku xirnaanta shirkadda waxayna wanaajisaa muuqaalka shirkadda, si loo gaaro horumar waara oo shirkadda ah. Badeecadaha leh dhibaatooyinka tayada leh, iyadoo loo eegayo xaaladda dhabta ah ee dhibaatada, shirkaddu waxay u magdhabeysaa heerar kala duwan.

Marka la eego xaaladaha caadiga ah ee gaadiidka, kaydinta iyo isticmaalka badeecada, 24 bilood gudahood marka lagu kaydiyo jawi qalalan, haddii ay jirto dhibaato caaryada, soo-saaruhu waa inuu beddelaa. Oo uu dejiyaa khadka adeegga macaamiisha, ka jawaab shuruudaha adeegga macaamiisha 48 saacadood gudahood, oo uu soo jeediyo xalal waqtigooda ku habboon.

Cutubka labaad Maareynta Tayada Ganacsiga

2.1Ururka maaraynta tayada

2.1.1Shaxda Ururka

Sida waafaqsan shuruudaha "Sharciga Shirkadda" iyo "Qodobbada Ururka", shirkaddu waxay dejisaa qaab-dhismeed urureed waxayna hirgelisaa nidaamka mas'uuliyadda maamulaha guud. Sida waafaqsan aragtida ganacsiga iyo istaraatiijiyadda ee jirta, waxaa jira lix waaxood oo shaqeynaya: Waaxda Tiknoolajiyadda Wax Soo Saarka, Waaxda Tiknoolajiyadda Tayada, Waaxda Dalbashada iyo Iibsashada, Waaxda Maamulka Guud, Waaxda Horumarinta Dibadda, iyo Waaxda Qorsheynta iyo Maaliyadda. Maareeyaha guud ee shirkaddu wuxuu hubiyaa in mas'uuliyadaha iyo mas'uuliyadaha waaxyaha kor ku xusan iyo jagooyinka la xiriira la qeexo, waax kastaa waxay gudataa waajibaadkeeda waxayna iskaashataa midba midka kale si uu si buuxda uga faa'iidaysto qaybinta kheyraadka aadanaha, maalgashiga raasamaalka, kaabayaasha dhaqaalaha, qalabka, iwm. si loo hubiyo hawlgalka wax ku oolka ah ee nidaamka maamulka.

2.1.2Wakiilada maamulka

Maareeyaha guud ee shirkaddu wuxuu magacaabay oo u oggolaaday inuu hoggaamiyo oo uu xakameeyo hawlgalka nidaamka ee nidaamka maaraynta tayada. Wuxuu mas'uul ka yahay kor u qaadista hirgelinta gaarka ah ee siyaasadda tayada shirkadda, yoolalka tayada, iyo istaraatiijiyadda tayada, iyo sidoo kale qiimeynta iyo hagaajinta. Mas'uuliyadaha gaarka ah waxaa ka mid ah:
a) Sida ku xusan EN ISO 13485:2016 (IDT ISO 13485:2016), YY/T0287:2017), Dhaqanka Wax Soo Saarka Wanaagsan ee Aaladaha Caafimaadka (Lambarka 64) iyo MDD93/42/EEC sida wax looga beddelay shuruudaha 2007/47 /EC si loo hubiyo dejinta, hirgelinta iyo dayactirka nidaamka maaraynta tayada ee shirkadda; b) mas'uul ka ah maareeyaha guud; c) mas'uul ka ah dejinta, hirgelinta iyo ilaalinta nidaamka maaraynta tayada iyadoo la raacayo shuruudaha xeerarka iyo heerarka, oo ay weheliso xaaladda dhabta ah ee shirkadda; d) warbixinta maareeyaha guud Maareeyuhu wuxuu ka warbixiyaa hawlgalka nidaamka maaraynta tayada iyo baahiyaha horumarinta; e) wuxuu mas'uul ka yahay isku-dubaridka hawlgalka nidaamka si loo hubiyo hawlgalka caadiga ah iyo hirgelinta wax ku oolka ah ee nidaamka maaraynta tayada; f) wuxuu hubiyaa in wacyigelinta ku aaddan buuxinta shuruudaha sharciyeed ee khuseeya iyo shuruudaha nidaamka maaraynta tayada lagu soo bandhigo shirkadda oo dhan; g) Mas'uul ka ah abaabulka dib u eegista iyo ka takhalusidda alaabada waaweyn ee aan waafaqsanayn; h) Mas'uul ka ah dejinta iyo hirgelinta isgaarsiinta dibadda iyo xiriirka arrimaha la xiriira nidaamka maaraynta tayada;
i) Mas'uul ka ah dib u eegista buug-gacmeedka tayada iyo ansixinta dukumentiyada habraaca.
2.1.3 Tiknoolajiyada Tayada leh
Waaxda Iyada oo ah waaxda aasaasiga ah ee xakameysa tayada badeecadaha, Waaxda Tiknoolajiyadda Tayada sidoo kale waa waaxda maamulka dhexe ee nidaamka maaraynta tayada ee shirkadda, waxayna door muhiim ah ka ciyaartaa dhismaha maaraynta tayada. Isla mar ahaantaana, waxaa jira mas'uuliyado iyo waajibaadyo badan oo ku jira habka maamulka, sida soo socota: j) Mas'uul ka ah kormeerka iyo tijaabinta alaabada (oo ay ku jiraan agabka ceeriin, alaabada nus-dhammaystiran iyo alaabada la dhammeeyay), kaydinta iyo sii deynta; k) Mas'uul ka ah la socodka iyo cabbiraadda meelaha xakamaynta tayada, mas'uul ka ah muhiimadda l) Mas'uul ka ah ururinta iyo falanqaynta macluumaadka tayada badeecadaha (xogta); m) Abaabulka dib u eegis aan u qalmin, soo jeedi oo hirgeli hababka qashin-qubka, iyo sameynta kormeer iyo xaqiijin;
n) Mas'uul ka ah habaynta alaabada aan u qalmin iyo la socodka habka;
o) Mas'uul ka ah maamulka qalabka tijaabada, dejinta faylasha qalabka tijaabada, iyo kormeerka shaqada tijaabada; p) Samaynta tilmaamaha kormeerka badeecadaha iyo kormeerka hirgelinta; q) Ka caawinta maaraynta dhibaatooyinka tayada ee alaabada la soo saaray; r) Samee shaqo wanaagsan oo ku saabsan kormeerka badeecadaha iyo tijaabinta Aqoonsiga xaaladda; s) Samaynta iyo xaqiijinta heerarka farsamo ee khuseeya iyo qeexitaannada badeecadaha; t) Samaynta cilmi-baarista iyo horumarinta alaabada cusub, iwm. u) La shaqee dhibaatooyinka farsamada ee adeegga iibka kadib badeecadaha; v) Ka caawi wakiilada maamulka inay hirgeliyaan hawlaha baaritaanka gudaha; Hagaajinta hagitaanka farsamada.

2.2Nidaamka maaraynta tayada

Hongde waxay macaamiisha ku qanacdaa alaabteeda iyadoo adeegsanaysa summad tayo sare leh iyo dabeecad adeeg, waxayna si joogto ah u horumarisaa siyaasadda tayada iyo yoolalka tayada si ay ugu habboonaato horumarka shirkadda. Sida ku cad heerka ISO 13485, shirkaddu waxay samaysay nidaam maamul tayo leh oo isku daraya naqshadaynta, horumarinta, wax soo saarka, iibka iyo adeegga, alaabtuna waxay ka gudubtay shahaadada CE. Si loo daboolo baahiyaha horumarka degdegga ah ee shirkadda, si joogto ah loo xoojiyo shaqada maaraynta tayada, loona hagaajiyo muuqaalka summada tayada sare leh ee tayada badeecada, shirkaddu waxay si joogto ah u fulisay shaqada beddelka nidaamka maaraynta tayada. Iyada oo loo marayo kor u qaadista summada, shirkaddu waxay si weyn u horumarisay caannimada summada Hongde ee qaybtan, waxayna sidoo kale u dallacsiisay summada Hongde suuqa caalamiga ah.

Shirkaddu waxay hirgelisaa horumarin joogto ah oo nidaamka ah iyada oo loo marayo hubinta gudaha ee sanadlaha ah, dib u eegista maamulka iyo kormeerka dibadda iyo hubinta si loo hubiyo waxtarka nidaamka maaraynta tayada, taasoo hubinaysa tayada badeecada. Sida waafaqsan shuruudaha heerka ISO 13485, shirkaddu waxay fulisaa maamulka heerka iyo heerka ee shirkadda iyada oo loo marayo hirgelinta "Buugga Tayada", dukumentiyada habraaca iyo dukumentiyada heerka saddexaad si loo hubiyo hirgelinta siyaasadaha tayada, deegaanka, caafimaadka iyo badbaadada shaqada iyo yoolalka tayada, si macaamiisha iyo kuwa la xiriira ay u helaan adeeg ku qanacsan.

2.2.1Waxbarashada Daacadnimada Tayada leh

Mabda'a horumarinta waarta iyo caafimaadka leh ee hawlgalka sharciga, daacadnimada iyo kalsoonida, Hongde waxay diyaarisay oo hirgelisay barnaamijyo tababar oo loogu talagalay waxbarashada tayada iyo daacadnimada iyada oo loo marayo "Hababka Xakamaynta Kheyraadka Aadanaha" iyo "Hababka Xakamaynta Tababarka" si loo tijaabiyo suurtagalnimada barnaamijyada waxbarashada iyo tababarka tayada iyo daacadnimada. Shaacinta shirkadda oo dhan iyo kor u qaadista ruuxa daacadnimada tayada. Laga bilaabo maamulka ilaa shaqaalaha safka hore, Hongde had iyo jeer waxay ku adkeysaneysaa tayada badeecada marka hore, waxayna u aragtaa tayada iyo daacadnimada inay yihiin furaha furitaanka albaabka suuqa. Xakamaynta tayada; isla markaana, abaabul dhismaha, xayaysiinta iyo hawlaha dhaqanka daacadnimada shirkadda; u diyaari shaqaalaha inay sameeyaan tababar nidaamsan oo ku saabsan deegaanka iyo badbaadada shaqada iyo caafimaadka. Waxbarashada tayada iyo daacadnimada waa awoodda asaasiga ah ee lagu sameeyo shaqo wanaagsan oo ku saabsan maaraynta tayada iyo daacadnimada. Waa shaqo muddo dheer ah si loo dhiso loona ururiyo qiyamka asaasiga ah ee shirkadda. Hongde waxay samaysaa dadaallo aan kala go 'lahayn.

2.2.2Daacadnimo iyo is-edbin

Hongde waxay had iyo jeer muhiimad weyn u lahayd dhismaha tayada iyo hufnaanta ganacsiga iyadoo wacyigelinta sumcaddeeda si joogto ah loo horumarinayay. Waxay dejisay qiyamka shirkadaha ee "hufnaanta, wax-ku-oolka, hal-abuurka, u heellanaanta, iyo daryeelka naafada". Shirkaddu waxay si adag u raacdaa sharciyada iyo qawaaniinta qaranka iyo kuwa maxalliga ah, heerarka mas'uuliyadda bulshada ee qaranka, maxalliga iyo warshadaha ee khuseeya, waxayna soo bandhigaysaa xeerarka iyo qawaaniinta shirkadda si run ah, sax ah, waqtigeeda ku habboon oo dhammaystiran.

2.2.3Ujeeddooyinka maamulka

Nidaamka maamulka ee hagaajinta tayada, Hongde wuxuu wajahayaa cadaadis deegaan oo gudaha iyo dibadda ah iyo isbeddello joogto ah oo ku yimaada baahiyaha dhinacyada la xiriira, iyo sidoo kale xalalka shirkadda ee khataraha iyo fursadaha. Ujeeddooyinka maamulka ee waax kasta waa la sameeyaa waxaana la sameeyaa ujeedooyinka maaraynta tayada ee waax kasta.

Maareeyaha guud ee shirkaddu si cad ayuu u fahmayaa in tartanka suuqu ugu dambeyntii uu yahay tartanka hibada, isla markaana uu xoojiyo dadaalka shaqaalaha ee waxbarashada tayada badeecadaha iyo tababarka kartida ganacsiga si dhammaystiran, wuxuu u hoggaansamaa mabda'a isku-darka tababarka iyo qiimaynta, wuxuuna qaataa isku-darka hababka tababarka gudaha iyo dibadda. Si joogto ah ayuu u horumariyaa nidaamka maaraynta waxbarashada iyo tababarka. Laga soo bilaabo labada dhinac ee baahiyaha shaqaalaha iyo horumarinta shirkadda, nuxurka tababarku si taxaddar leh oo macquul ah ayaa loo habeeyey, tababar heer sare ah, qaabab badan leh, kanaal badan leh iyo mid kala duwan ayaa la qabtaa si loo kobciyo kartida shaqaalaha ee awoodaha ganacsiga gudaha, awoodaha maaraynta tayada iyo dhinacyo kale. Iyada oo loo marayo tababar joogto ah iyo hagaajin, hibada maamulka ee shirkaddu hadda jirto iyo hibada farsamo ee shirkaddu waa kala duwan yihiin, boos kasta oo shaqo ahna wuxuu leeyahay heer wareejin wanaagsan, kaas oo dhigay aasaas shaqaale oo loogu talagalay horumarinta caafimaadka leh ee maaraynta tayada.

2.2.4Ujeeddooyinka tayada

a) Sida waafaqsan shuruudaha EN ISO 13485:2016 (IDT ISO 13485:2016), YY/T0287:2017), Dhaqanka Wax Soo Saarka Wanaagsan ee Aaladaha Caafimaadka (Lambarka 64) iyo MDD93/42/EEC sida wax looga beddelay 2007/47/EC Hubinta aasaaska, hirgelinta iyo dayactirka nidaamka maaraynta tayada ee shirkadda;

b) Mas'uul ka ah maamulaha guud;

c) Mas'uul ka ah dejinta, hirgelinta iyo ilaalinta nidaamka maaraynta tayada iyadoo la raacayo shuruudaha xeerarka iyo heerarka iyo iyadoo la tixgelinayo xaaladda dhabta ah ee shirkadda;

d) Maareeyaha guud u soo sheeg hawlgalka nidaamka maaraynta tayada iyo baahiyaha horumarinta;

e) Mas'uul ka ah isku-dubaridka hawlgalka nidaamka si loo hubiyo hawlgalka caadiga ah iyo hirgelinta wax ku oolka ah ee nidaamka maaraynta tayada;

f) hubi in wacyigelin laga sameeyo shirkadda oo dhan si loo daboolo shuruudaha sharciyeed ee khuseeya iyo shuruudaha nidaamka maaraynta tayada;

g) Mas'uul ka ah abaabulka dib u eegista iyo ka takhalusidda alaabada waaweyn ee aan waafaqsanayn;

h) Mas'uul ka noqo sameynta iyo hirgelinta isgaarsiinta dibadda iyo xiriirka arrimaha la xiriira nidaamka maaraynta tayada;

i) Mas'uul ka ah dib u eegista buug-gacmeedka tayada iyo ansixinta dukumentiyada habraaca.

2.1.3Waaxda Tiknoolajiyada Tayada leh

Waaxda aasaasiga ah ee xakamaynta tayada badeecadaha, waaxda tiknoolajiyada tayada leh sidoo kale waa waaxda maamulka dhexe ee nidaamka maaraynta tayada ee shirkadda, waxayna door muhiim ah ka ciyaartaa dhismaha maaraynta tayada iyo tayada. Isla mar ahaantaana, waxaa jira mas'uuliyado iyo waajibaadyo badan oo ku jira habka maamulka, sida soo socota:

j) Mas'uul ka ah kormeerka iyo tijaabinta alaabada (oo ay ku jiraan walxaha ceeriin, alaabada nus-dhammaystiran iyo alaabada la dhammeeyay), kaydinta iyo sii deynta;

k) Mas'uul ka ah la socodka iyo cabbiraadda goobaha xakamaynta tayada, iyo mas'uul ka ah la socodka wareegyada ee hababka muhiimka ah;

l) Mas'uul ka ah ururinta iyo falanqaynta macluumaadka tayada badeecada (xogta);

m) Abaabulka dib u eegista aan waafaqsanayn, soo jeedinta iyo hirgelinta hababka qashin-qubka, iyo sameynta kormeer iyo xaqiijin;

n) Mas'uul ka ah daaweynta alaabada aan waafaqsanayn iyo la socodka habka;

o) Mas'uul ka ah maamulka qalabka tijaabada, dejinta faylasha qalabka tijaabada, iyo kormeerka shaqada tijaabada;

p) Samaynta tilmaamaha kormeerka badeecadaha iyo kormeerkooda fulintooda;

q) Ka caawinta wax ka qabashada dhibaatooyinka tayada ee alaabta la soo saaray;

r) Si wanaagsan u samee kormeerka badeecada iyo aqoonsiga xaaladda tijaabada;

s) Samaynta iyo xaqiijinta heerarka farsamo ee khuseeya iyo qeexitaannada badeecadaha;

t) Sameynta cilmi-baaris iyo horumarinta alaabada cusub, iwm.

u) Iskaashi u samee sidii wax looga qaban lahaa dhibaatooyinka farsamo ee adeegga iibka kadib ee alaabada;

v) Kaalmaynta wakiilada maamulka hirgelinta hawlaha hanti-dhawrka gudaha;

w) Bixi hagitaan farsamo oo ku saabsan geeddi-socodka.

Inta lagu guda jiro horumarinta joogtada ah iyo horumarinta, badeecada waxaa lagu qeexaa jihada tayada iyadoo shuruudo sare loo eegayo saxnaanta iyo waxqabadka, tartanka warshadaha ee shirkadda ayaa la hagaajiyaa, yoolalka tayada ee adagna waa la dejiyaa. Ujeeddooyinka tayada ee shirkadda waxaa lagu muujiyay "Jadwalka Kala-goynta Ujeeddooyinka Tayada", qaar ka mid ah yoolalkana waa sidan soo socota:
a. Heerka u-qalmitaanka ee baaritaanka hal mar ee badeecadaha ayaa gaaraya 96%. b. Heerka cabashada badeecaddu kama badna 2%; C. Shilka badbaadada wax soo saarka waa eber.

Jaantuska 2aad Shaxda tirakoobka ee ku saabsan dhammaystirka yoolalka tayada sanadka 2021

2.2.5Bartilmaameedka cabbirka

Iyada oo la kaashanayo qalabka kormeerka saxda ah iyo hababka kormeerka caadiga ah, qalabka si joogto ah ayaa loo hagaajiyaa si loo hubiyo in heerka kormeerka ee qalabka kormeerka uu gaaro 100%, tababarka iyo qiimeynta shaqaalaha kormeerka ee khuseeyana waxay u baahan yihiin heer 100% ah oo lagu gudbo shaqaalaha habka cabbirka muhiimka ah.

2.2.6Xeerarka tayada

Si loo xoojiyo kormeerka tayada iyo maaraynta alaabada, loo hagaajiyo heerka tayada badeecadaha, loo caddeeyo mas'uuliyadaha tayada badeecadaha, loona ilaaliyo xuquuqda iyo danaha saxda ah ee macaamiisha, waxaan si gaar ah u aqoonsannaa sharciyada iyo qawaaniinta tayada, sida "Sharciga Tayada Badeecada ee Jamhuuriyadda Dadka Shiinaha" iyo "Nidaamka Maareynta Tayada Qalabka Caafimaadka". Shuruudaha Xeerarka ","Dhaqanka Maareynta Tayada ee Soo Saarista Qalabka Caafimaadka "," Xeerarka Kormeerka iyo Maamulka Qalabka Caafimaadka "," Xeerarka Kala-soocidda Qalabka Caafimaadka "," Tilmaamaha Qalabka Caafimaadka iyo Xeerarka Maareynta Calaamadaynta "," Xeerarka Magacaabista Magaca Guud ee Qalabka Caafimaadka "," ISO13485: 2016" "MDD 93/42/EEC (2007/47/EC) ", iwm., waxay u baahan tahay soo saarista alaabada tayada sare leh jawi macquul ah iyo astaanta Hongde jawi sharciga waafaqsan.

2.2.7Nidaamka maaraynta tayada

Hongde waxay samaysay "Nidaamka Xakamaynta Tayada", "Nidaamka Xakamaynta Xaqiijinta" iyo "Nidaamka Xakamaynta Badeecadaha ee Aan Heerka Sare lahayn" ee maaraynta tayada. Laga bilaabo alaabta ceeriin ah, habka farsamaynta shaqada waxaa lagu qalabeeyay qalab tijaabo ah oo loogu talagalay hawlwadeen kasta si uu u hirgeliyo is-baadhista, kormeerrada maalinlaha ahna waa la diyaariyaa. Samee kormeer muunad qaadis tayo leh oo ku saabsan badeecadaha habka, kormeerayaashu si buuxda ayay u kormeeraan ka hor inta aysan ka bixin warshadda, si adag ayay u xakameeyaan tayada badeecadaha, waxayna gaaraan gaarsiinta 100% oo tayo leh. Shirkaddu waxay samaysay "Nidaamka Xakamaynta Iibsiga" iyo "Nidaamka Xakamaynta Tayada" ee hababka maaraynta ganacsiga sida habka maaraynta suuqgeynta, habka maaraynta naqshadeynta iyo horumarinta, habka maaraynta iibka, habka maaraynta wax soo saarka, habka maaraynta wax soo saarka, habka maaraynta kormeerka, baakadaha, habka maaraynta gaadiidka, habka maaraynta dibadda iyo maaraynta bakhaarka. 》 iyo nidaamyada kale ee la xiriira si loola socdo, loola socdo loona maareeyo habka oo dhan ee alaabta si loo gaaro saameynta ka hortagga dhibaatooyinka ka hor intaysan dhicin, si loo hubiyo loona hagaajiyotayada alaabta.

Todobaad kasta, shirkaddu waxay isku xirtaa waaxda wax soo saarka iyo waaxda tiknoolajiyada tayada si ay u qabato kulamo joogto ah si looga wada hadlo dhibaatooyinka jira ee ku jira jawaab celinta tayada badeecada ee macaamiisha, si wadajir ah looga wada hadlo xalal macquul ah oo ka imanaya fikradda ah in la tirtiro dhibaatooyinka tayada, iyo in la duubo dhibaatooyinka tayada ee ay soo sheegaan macaamiishu si ay u feejignaadaan. Hagaajinta iyo hagaajinta nidaamka maaraynta tayada si loo daboolo shuruudaha maamulka iyo baahiyaha suuqa.

2.2.8Magdhawga mas'uuliyadda tayada

Tayadu waa aasaaska Hongde. Si tartiib tartiib ah loo xakameeyo tayada alaabta laga soo iibsado ilaha, tallaabada ugu horreysa waa in la xakameeyo tayada alaabta ceeriin ee soo socota. Alaabada ceeriin ee laga soo iibsado warshadaha dibadda waxay u baahan yihiin in ay tijaabiyaan kormeerayaal xirfadlayaal ah si ay u daboolaan dhammaan sifooyinka agabka ee ay shirkaddu u baahan tahay ka hor inta aan la aqbalin. Shirkadda agabka waxaa laga rabaa inay yeelato waax gorgortan oo gaar ah si ay u bixiso mas'uuliyado dheeraad ah oo loogu talagalay alaab-qeybiyaha si ay u bixiso kormeer xaaladaha xun. Xalka gaarka ah wuxuu ku xiran yahay dhibaatada tayada. Tallaabada labaad, xakamaynta habka adag, sida magacu tilmaamayo, waa xakamaynta wax soo saarka iyo farsamaynta ee warshadda. Shirkaddu waxay leedahay khadad wax soo saar oo bisil iyo qalab wax soo saar iyo hawl-wadeenno khibrad leh, waxay naqshadeeyaan jaantusyada farsamaynta alaabta iyadoo loo eegayo baahiyaha macaamiisha, waxayna dejiyaan waddooyin tignoolajiyada farsamaynta ee macquulka ah. Wax soo saarka iyo farsamayntu waxay si adag u waafaqsan yihiin Habka wuxuu u baahan yahay hawlgal, hawl-wadeennada geeddi-socod kasta waxay sameeyaan is-baaritaan, waxaana jira kormeerayaal u dhigma xiriir kasta si ay u sameeyaan kormeer. Kormeer kama dambays ah ayaa loo dejiyaa alaabta la dhammeeyay ka dib farsamaynta, waxaana lagu sameeyaa 100% kormeer buuxa alaabta. Tallaabada saddexaad waa in la bixiyo adeeg tayo sare leh oo iibka kadib ah alaabada warshaddii hore. Wax kasta oo dhaca inta lagu jiro muddada dammaanadda alaabta, shirkaddu waxay qaadan doontaa hindisaha ah inay qaadato mas'uuliyad oo ay bixiso xalal iyo taageero farsamo oo loogu talagalay dhibaatooyinka tayada si loo gaaro qanacsanaanta macaamiisha.

Shirkaddu waxay horumarisaa tayada badeecada waxayna yareysaa kharashyada wax soo saarka iyada oo loo marayo maaraynta tayada guud. Sida waafaqsan shuruudaha guud ee horumarinta shirkadda, iyo iyadoo la raacayo mabda'a ah in la isku xiro tayada badeecadaha shirkadda iyo faa'iidooyinka guud ee shaqaalaha, nidaamyada khuseeya ayaa la sameeyay. Si looga fogaado dhacdooyinka soo noqnoqda ee shilalka tayada, loo sameeyo hab lagu raadraaco dhibaatooyinka, loo xalliyo sababaha oo loo qaato xalal. Isla mar ahaantaana, si loo hubiyo xuquuqda iyo danaha saxda ah ee macaamiisha, shirkaddu waxay had iyo jeer siisaa macaamiisha alaab tayo leh oo leh hubin tayo. Waaxda qorsheynta waxay dejisaa siyaasadaha iibka ee khuseeya, waxay maareysaa cabashooyinka macaamiisha iyo soo celinta, waxay kor u qaaddaa horumarinta gudaha ee shirkadda, waxayna qiimeysaa dadka mas'uulka ka ah ee u dhigma.

2.3Maareynta khatarta tayada iyo badbaadada

2.3.1Cabashooyinka tayada leh

Hongde had iyo jeer waxay fiiro gaar ah u yeelataa shuruudaha macaamiisha, waxay hirgelisaa mabda'a ah "in si qalbi furan loogu adeego oo si cilmiyeysan loo horumariyo", waxay u aragtaa qanacsanaanta macaamiisha yoolkeenna weligiis ah, waxayna ku dartaa qanacsanaanta macaamiisha yoolkeenna tayada shirkadda. Si loo fududeeyo cabashooyinka macaamiisha, shirkaddu waxay samaysay qof gaar ah oo mas'uul ka ah soo dhaweynta cabashooyinka. Shirkaddu waxay samaysay nidaamyo sida "Hababka Xakamaynta Qanacsanaanta Macaamiisha iyo Jawaab celinta", "Hababka Xakamaynta La Socodka iyo Dib-u-qiimaynta Dhacdooyinka Xun", iyo "Hababka Kormeerka iyo Xakamaynta Iibka Kadib" si ay si habboon u maareeyaan xiriirka macaamiisha. Si cad u qeex waaxda mas'uulka ka ah maaraynta cabashooyinka macaamiisha, xallinta dhibaatooyinka macaamiisha markii ugu horreysay, iyo gaarista jawaab degdeg ah.

Shaxda 3 Habka Maareynta Cabashada Macaamiisha

2.3.2La socodka Khatarta Tayada

2.3.2.1Qodobbada Xakamaynta Tayada

Hongde waxay samaysaa qiimeyn muhiim ah oo ku saabsan khataraha ka jira astaamaha muhiimka ah, qaybaha muhiimka ah iyo xiriirrada daciifka ah ee tayada badeecada, waxayna dejisaa nidaam maamul oo lagu maareeyo. Samee qof gaar ah oo mas'uul ah si uu u xakameeyo xiriir kasta. Qofka mas'uulka ah wuxuu leeyahay awood gaar ah oo uu ku qorsheeyo, qorsheynta qalabka, qorsheynta agabka, qorsheynta tilmaamaha hawlgalka, qorsheynta deegaanka, qorsheynta qiimeynta iyo awoodaha kale ee isku-dubaridka, wuxuuna adeegsadaa xakamaynta qodobbada xakamaynta tayada. Waxay ka dhigaysaa khataraha jira astaamaha muhiimka ah, qaybaha muhiimka ah iyo xiriirrada daciifka ah ee tayada badeecadaha kuwo la xakameeyey.

2.3.2.2Kormeerka Tayada iyo Hanti-dhawrka

Hongde waxay samaysay waax tiknoolajiyad tayo leh, khabiir kormeer tayo leh si uu u kormeero una kormeero habka wax soo saarka ee taxane kasta oo alaab ah, iyo khabiir maamul habraac si uu u kormeero hirgelinta goob kasta oo wax soo saar iyo anshaxa habka. Sida laga soo xigtay qiimaynta dhiirigelinta tayada iyo nidaamka maaraynta habka ee ay samaysay shirkaddu, dhibaatooyinka laga helay kormeerka tayada iyo kormeerka iyo xaaladda xun ee ay ka heleen hawlwadeennada habka wax soo saarka ayaa la saxaa oo la kormeeraa iyadoo loo eegayo xaaladda dhabta ah ee wax soo saarka.

2.3.3Maareynta xaaladaha degdegga ah ee dhacdooyinka tayada leh

Shirkaddu waxay dejisaa oo ilaalisaa hab diyaar garow degdeg ah iyo jawaab celin ah oo tayo leh si looga jawaabo degdeg ah oo waqtigeeda ku habboon dhacdooyinka tayada leh ee aan la aamini karin ama xaaladaha degdegga ah ama xaaladaha degdegga ah. Shirkaddu waxay dhistay shabakad adeeg iib ah oo dhammaystiran, waxay dejisay taleefanno adeegga macaamiisha si ay u aqbalaan cabashooyinka macaamiisha, waxayna abaabushay shaqaale adeegga iibka kadib si ay u bixiyaan adeegga iibka kadib iyo maaraynta cabashooyinka macaamiisha. "Habraaca Kormeerka iyo Xakamaynta Iibka Kadib" waxaa loo sameeyay shaqaalaha iibka kadib, waxaana la sameeyay hab lagu maareeyo cabashooyinka macaamiisha. Haddii dhibaatada tayada la mid ah la xalliyo 3 jeer inta lagu jiro muddada dammaanadda oo aan weli la xallin, shirkaddu waxay bixin doontaa beddel. Waaxda Qorsheynta ayaa la socon doonta oo dib ugu soo celin doonta maaraynta cabasho kasta si loo hubiyo in cabashada la xiray oo macaamiishu ay ku qancaan. Ilaa hadda shirkaddu ma aysan yeelan hal dhacdo oo warbaahin ah.

cutubka saddexaad ee Daacadnimada Tayada

3.1Ballanqaadka Tayada leh

Hongde si daacad ah ayuu ugu ballanqaaday bulshada oo dhan iyo is-edbinta:

1. Mas'uul ka noqo shaqaalaha oo samee waxbarasho tayo iyo daacadnimo iyo nidaam abaalmarin iyo ciqaab. Samee xeerarka tayada iyo daacadnimada, si joogto ah u abaabul shaqaalaha si ay u bartaan heerarka tayada iyo daacadnimada, xoojiyaan wacyigelinta tayada iyo daacadnimada, una baahdaan diiwaanno khuseeya; hirgeliyaan mas'uuliyadaha daacadnimada tayada iyadoo lala kaashanayo mas'uuliyadaha shaqada ee shaqaalaha, dejiyaan qiimeynta waxqabadka daacadnimada tayada iyo hababka abaalmarinta iyo ciqaabta, iyo kor u qaadida shaqaalaha si ay si firfircoon uga qayb qaataan tayada shirkadda. Dhismaha daacadnimada.

2. Mas'uul ka noqo shirkadda oo samee nidaam kormeer tayo leh. Sida waafaqsan xeerarka khuseeya, qalabka kormeerka iyo baaritaanka ee la isticmaalayo waa in si joogto ah loo hubiyaa ama loo hagaajiyaa si loo hubiyo in qalabka kormeerka iyo tijaabinta uu buuxiyo shuruudaha heerarka qaranka; iyadoo la raacayo shuruudaha qalabka tijaabada ee saxda ah, kormeerayaasha aqoonta leh ama kuwa u dhigma waa in la siiyaa si ay u baaraan alaabta ceeriin iyo alaabada dibadda laga keeno. , qaybaha dibadda laga keeno si adag ayaa loo kormeeraa ama loo hubiyaa, diiwaannada kormeerka ama xaqiijinta ee khuseeyana waa la hayaa sida loogu baahdo; qalabka kormeerka ee lagama maarmaanka ah ee warshadda waa la qalabeeyaa, badeecada kama dambaysta ahna si adag ayaa loo kormeeraa oo loo xakameeyaa iyadoo la raacayo shuruudaha caadiga ah, si alaabada aan u qalmin aysan uga bixin shuruudaha warshadda, una hayaan diiwaannada kormeerka warshadda ee alaabada u qalanta sida waafaqsan xeerarka;

3. Mas'uul ka ah macaamiisha, samee shaqaalaha maaraynta cabashooyinka iyo nidaamka adeegga iibka kadib. Badeecadaha loo iibiyo macaamiisha waxaa la socda shahaadooyin kormeer ah, waxayna siiyaan macaamiisha tilmaamaha badeecada; fayl gareeyaan oo u qaybiyaan macaamiisha si ay maskaxda ugu hayaan shuruudaha gaarka ah ee macaamiisha gaarka ah ee alaabada; dhisaan koox aqbalaad cabasho iyo shabakad adeegga iibka kadib, waqtiga ballanta. Ka caawi macaamiisha inay xalliyaan dhibaatooyinka la soo gudboonaada inta lagu jiro isticmaalka badeecada, si habboon u maareeyaan cabashooyinka macaamiisha iyo cabashooyinka ku saabsan tayada badeecada, iyo inay ku dadaalaan inay macaamiisha qanciyaan; sameeyaan sahanno ku qanacsanaanta macaamiisha, fahmaan baahiyaha macaamiisha, iyo si joogto ah u horumariyaan tayada badeecada.

4. Mas'uul ka noqo bulshada oo samee nidaam dabagal oo dhammaystiran oo badeecadda ah. Badeecadaha lagu arko inay cilladaysan yihiin waxaa dib loogu soo celin karaa waqtigooda; shilalka tayada badeecadda ee dhacay si habboon ayaa loo maarayn karaa waqtigooda, dadka mas'uulka ah ee khuseeyana waa in lala xisaabtamaa, qorshe horumarin ahna waa in la sameeyaa oo la hirgeliyaa, iyo hufnaanta tayada iyo dhaqanka is-edbinta ee isticmaalka calaamadaha si loo muujiyo lahaanshaha badeecadaha. Muuji ama samee ballanqaadyo dadweyne oo mas'uul ka noqo astaamaha alaabta ceeriin ee loo isticmaalo badeecada, habka dahaarka badeecadaha ama waxqabadka badeecadaha ee ka tarjumaya tayada badeecadaha.

Haddii dhibaatada tayada ee alaabta shirkaddu ay horseeddo ogeysiin gudaha iyo dibadda ah, soo celin ama burburin, shirkaddu si iskeed ah ayay u aqbashaa daaweynta khuseysa ee ay dawladdu samaysay iyo heshiisyada khuseeya iyadoo la raacayo xeerarka.

3.2Maareynta Hawlgalka

3.2.1Hagaajinta nidaamka tayada iyo xoojinta maaraynta tayada

Sannado badan, Hongde waxay had iyo jeer u hoggaansamaysay baahiyaha macaamiisha sidii diiradda loo saaray, waxayna si joogto ah u horumarisay shaqada maaraynta tayada iyadoo loo eegayo shuruudaha tayada badeecada. Iyada oo la raacayo xaddidaadaha heerarka qaranka iyo heerarka warshadaha, Hongde waxay si joogto ah u hagaajisay hababka wax soo saarka, waxay hagaajisay qaabeynta qalabka, waxayna soo saartay badeecooyin waxtar badan leh oo tamarta badbaadinaya. Badeeco tayo sare leh. Hawlgalka hufan ee nidaamka maaraynta tayada, nidaamka maaraynta deegaanka, nidaamka maaraynta caafimaadka iyo badbaadada shaqada iyo nidaamyada kale ee gudaha shirkadda ayaa si weyn u dhiirrigeliyay horumarinta tayada shaqada iyo tayada badeecada, waxayna kor u qaadday horumarka degdegga ah ee sumadda Hongde.

3.2.2Xakamaynta qanjidhada adag iyo xoogga saarista maaraynta habka

Sida ku xusan xakamaynta tayada alaabta ceeriin, alaabada nus-dhammaystiran iyo alaabada la dhammeeyay, waaxda tiknoolajiyada tayada shirkaddu waxay hirgelisaa nidaam maamul oo daboolaya dhammaan walxaha kormeerka oo hubiya habka wax soo saarka heer kasta. Qaado taxane ah maaraynta habka wax ku oolka ah, sida dejinta jagooyinka iyo mas'uuliyadaha, kormeerka habka, qiimeynta tayada, isla xisaabtanka, raadraaca tayada, falanqaynta tirakoobka xogta, iwm., si loo kormeero xakamaynta muhiimka ah ee hababka muhiimka ah iyo hawlgalka caadiga ah ee hababka caadiga ah. Waaxda tiknoolajiyada tayada waxay hubisaa tayada badeecada iyada oo loo marayo xakamaynta dhammaystiran ee habka wax soo saarka iyo kormeer wax ku ool ah oo ku saabsan qodobbada muhiimka ah.

Shaxda 4 Habka kormeerka tayada

3.2.3Samee hab kormeer ah oo hirgeli maaraynta mas'uuliyadda

Shirkaddu waxay qaybisaa koox kasta oo maamul wax soo saar ah waxayna go'aamisaa qofka mas'uulka ka ah gobolka si uu u kormeero oo u kormeero tayada koox kasta oo wax soo saar ah. Waaxda Tiknoolajiyadda Tayada iyo kooxaha la xiriira waxay si dhakhso ah uga jawaabaan cabashooyinka macaamiisha ee ku saabsan tayada badeecada, si firfircoon ayay u hirgeliyaan shuruudaha cabashooyinka macaamiisha waxayna kormeeraan horumarinta horumarka habaynta badeecada. Kooxda cabashada macaamiisha iyo qofka mas'uulka ah.

3.2.4Dhiirigeli ka qaybgalka dhammaan shaqaalaha si loo gaaro horumar tayo leh

Shirkaddu waxay muhiimad weyn siisaa dhismaha dhaqanka tayada leh, waxayna u aragtaa dabeecadda inay tahay xudunta tababarka tayada iyo waxbarashada. Hag dhammaan shaqaalaha inay ka qaybqaataan maaraynta tayada. Iyada oo loo marayo tallaabooyin joogto ah oo qoto dheer sida dhismaha macquulka ah, soo jeedinta hagaajinta tayada, iyo hagaajinta otomaatiga qalabka, inta badan shaqaalaha waxay si buuxda uga qayb qaadan karaan xiriir kasta oo horumarinta tayada ah. Isla mar ahaantaana, shaqaalaha waxaa laga rabaa inay sameeyaan is-baaritaan iyo kormeer wadajir ah., si wadajir ah loo horumariyo tayada badeecada loona wadaago natiijooyinka horumarinta tayada.

3.2.5Hagaaji gudbinta macluumaadka oo xooji la socodka tilmaamayaasha

Iyada oo laga duulayo shuruudaha siyaasadda tayada, Hongde waxay qorshaysaa yoolalka tayada sanadka soo socda sannad kasta, waxayna u kala saartaa yoolalka guud waaxyo kala duwan oo shaqeynaya. Inta lagu jiro muddadaas, qorshaha hirgelinta waa la tijaabin doonaa oo la socon doonaa, cilladahana si firfircoon ayaa loo ogaan doonaa oo loo hagaajin doonaa waqtiga si loo gaaro yoolalka tayada iyo shuruudaha shirkadda. Si loo hagaajiyo saxnaanta iyo waqtiga gudbinta macluumaadka tayada leh, shirkaddu waxay horumarisay nidaamka macluumaadka tayada leh. Gudbinta macluumaadka waqtiga-dhabta ah iyo tirakoobka degdegga ah oo sax ah ayaa lagu xaqiijiyaa nidaamka wadaagga macluumaadka.

3.3Maareynta Suuqgeynta

Shirkaddu waxay sameysaa qorshe suuqgeyn sannad kasta, waxayna u kala saartaa hawlo bille ah oo dijitaal ah iyo dad iibiya oo u dhigma, waxayna kala qaybisaa dadka iibiya ee mas'uulka ka ah gobolka. Shirkaddu waxay kormeer warshadeed ku sameysaa dhammaan alaabada Hongde ee la iibiyo, waxayna bixin kartaa xogta tusmada kormeerka ee u dhiganta. Badeecadaha shirkadda waxaa lagu iibiyaa dalka oo dhan waxayna noqdaan lammaanaha ganacsi ee la doorbido ee macaamiisha. Shirkaddu waxay fulisaa hawlaha ballaarinta suuqa si bartilmaameed leh, si joogto ah ayay u xoojisaa muuqaalka sumadda waxayna soo jiidataa macaamiisha suurtagalka ah. Maamulka sare ee shirkadda iyo macaamiisha istiraatiijiyadeed ee tayada sare leh waxay aasaaseen xiriir iskaashi oo istaraatiiji ah oo wanaagsan iyada oo loo marayo booqashooyin joogto ah iyo kulamo u dhexeeya maamulka sare iyo siyaabo kale. Iibiyeyaashu waxay dhisaan oo ay ilaaliyaan xiriir iskaashi oo wanaagsan oo lala yeesho macaamiisha iyada oo loo marayo booqashooyin joogto ah iyo isgaarsiin taleefan. Iyo "maaraynta dhibaatooyinka tayada leh ee macaamiisha", waxaa la sameeyay hab cabashooyin macaamiil oo dhammaystiran. Waxay heli kartaa oo maarayn kartaa cabashooyinka macaamiisha waqtigeeda si loo hagaajiyo qanacsanaanta macaamiisha ee shirkadda.

Cusboonaysii habka suuqgeynta, ballaari kooxda suuqgeynta, xooji maamulka, daacad u noqo shirkadda, oo hagaaji habka tartanka dhiirigelinta, oo leh yoolal iyo mas'uuliyado cad, iyo tiro qaybinta waxqabadka ee dadka. Hagaajinta iyo midaynta shabakadda suuqgeynta, dhis faylasha macaamiisha, sii wad horumarinta daaqadaha suuqgeynta gudaha iyo dibadda, iyo hirgelinta mas'uuliyadda la xiriirta waxqabadka ee dadka. Dhis shabakad shirkadeed oo wanaagsan, sii daa macluumaadka badeecadaha waqtigeeda, oo si firfircoon u ballaari suuqgeynta khadka tooska ah.

Cutubka Afaraad Saldhigga Tayada

4.1Maareynta caadiga ah

Shirkaddu waxay had iyo jeer u hoggaansamaysay maamulka caadiga ah, waxayna samaysay saddex taxane oo tilmaamo dukumenti oo heer ah: heerarka maaraynta, heerarka farsamada, iyo heerarka shaqada.

Shirkaddu waxay inta badan ku salaysan tahay maareeyaha guud waxaana kaabaya madaxda waaxyaha kala duwan. Waxay qorsheysaa oo hagtaa dejinta istaraatiijiyadaha horumarinta tayada ganacsiga, qorshayaasha shaqada ee tayada sanadlaha ah, iyo tallaabooyinka hubinta badbaadada tayada. Kulamo joogto ah ayaa la qabtaa si looga wada hadlo siyaasadaha maaraynta ee wanaagsan iyo in la sameeyo buug shirkadda dhexdeeda ah. Shirkaddu waxay buuxinaysaa shuruudaha macaamiisha ee alaabada, isla markaana, habka naqshadeynta iyo wax soo saarka, shirkaddu waxay si firfircoon u qaadataa heerarka caalamiga ah ee heerarka (ISO), heerarka qaranka (GB), heerarka warshadaha iyo heerarka kale ee qaranka si loo tijaabiyo tayada badeecadaha, taas oo si weyn u hagaajisa tayada badeecadaha. Tayadu waxay kor u qaadday horumarinta summada shirkadda suuqyada gudaha iyo dibadda. Waaxda maamulka guud ee shirkaddu waxay dejisaa mas'uuliyadaha shaqada ee jago kasta, waxay dejisaa heerarka shaqada ee faahfaahsan ee heerka go'aan qaadashada shirkadda iyo booska shaqo kasta, waxay dejisaa sharraxaadda shaqada ee waax kasta, waxayna si cad u qeexdaa mas'uuliyadaha shaqada ee jago kasta.

4.2Maareynta cabbirka

Hongde waxay dejisay siyaasad maareyn cabbireed oo wax ku ool ah iyadoo la raacayo shuruucda iyo qawaaniinta qaranka, waxayna dejisay shaybaar gaar ah si ay u qorsheeyaan una maareeyaan qalabka cabbirka. Waxay dejisay shaqaale cabbiraad oo waqti buuxa ah, oo mas'uul ka ah maaraynta qalabka cabbiraadda ee shirkadda. Sannadihii ugu dambeeyay, shirkaddu waxay soo bandhigtay qalab tijaabo oo heer sare ah oo gudaha ah, kaas oo si wax ku ool ah u xalliyay dhibka tijaabinta isla markaana bixiyay dammaanad adag oo lagu soo saarayo alaabada tayada sare leh. Xogta cabbirka ee wax ku oolka ah oo la isku halleyn karo waxaa lagu ogaadaa qalabka cabbiraadda caadiga ah si loo xakameeyo loona hago wax soo saarka, waxayna gaareen faa'iidooyin dhaqaale iyo bulsho oo wanaagsan.

4.3Maareynta Shahaadada

Shirkaddu waxay soo saartaa badeecooyin tayo sare leh oo buuxiya shuruudaha macaamiisha iyadoo shuruud looga dhigayo in maamulka deegaanku uu u hoggaansamo shuruucda iyo qawaaniinta qaranka, isla markaana si sharci ah u soo saaro, u iibiyo oo u shaqeeyo shatiga soo saarista qalabka caafimaadka ee ay soo saartay Maamulka Dawooyinka ee Gobolka Zhejiang. Iyadoo la raacayo shuruudaha horumarinta shirkadda, habka wax soo saarka si joogto ah ayaa loo hagaajiyay loona hagaajiyay. Shirkaddu waxay si guul leh u gudubtay shahaadada nidaamka maaraynta tayada ISO 13485, badeecooyinkuna waxay ka gudbeen shahaadada CE, taasoo hubinaysa soo saarista badeecooyin tayo sare leh waxayna hubisaa heerarka iyo heerarka hawlaha wax soo saarka iyo hawlgalka kala duwan. , Horumar wanaagsan.

4.4Maareynta kormeerka iyo tijaabada

Iyadoo ujeedadu tahay in "Hongde" laga dhigo shirkad hormuud u ah kharashka iyo in sumcadda loo soo bandhigo adduunka, shirkaddu waxay si joogto ah u ballaarisaa kooxda kormeerka, waxay xoojisaa awoodda xirfadeed ee kormeerayaasha, waxayna si hufan u horumarisaa tayada badeecada. Sida ku cad habka wax soo saarka ee shirkaddu u qoondaysay iyadoo loo eegayo qeexitaannada iyo noocyada, koox kormeer oo isku-dhafan ayaa loo sameeyay si ay u sameeyaan kormeerro heerar kala duwan ah. Shirkaddu waxay dejisaa buug-xisaabeed loogu talagalay tijaabinta qalabka, waxayna bixisaa qalab iyo taageero farsamo si loo dayactiro joogtada ah ee qalabka iyo qalabka tijaabinta, iyo sidoo kale tijaabinta macaamiisha lagu aaminay.

Kormeerayaasha tayada ee qalabka kormeerka waxay qaateen tababar xirfadeed waxayna qaban karaan oo keliya jagooyinkooda ka dib markay ka gudbaan qiimeynta. Si joogto ah u abaabul kormeerayaasha tayada si ay isu dhaafsadaan dhibaatooyin kala duwan oo la soo gudboonaada imtixaanka, una sameeyaan tallaabooyin sixitaan waqtigooda si loo hagaajiyo heerka kormeerka iyo tayada shaqada ee kormeerayaasha tayada. Inta lagu jiro kormeerka iyo maaraynta, nidaamyo kala duwan, mas'uuliyadaha shaqada, hababka hawlgalka qalabka, caqliga guud ee badbaadada, taxaddarrada, iwm. dhammaantood waxay ku jiraan darbiga si loo fududeeyo hirgelinta.

cutubka Shanaad Mas'uuliyadda Tayada Badeecada

5.1Heerka Tayada Alaabta

Soo saarista iyo habaynta badeecad kasta oo shirkaddu leedahay waxay leedahay hab wax soo saar dhammaystiran oo bisil, oo leh qalab farsamayn oo horumarsan iyo shaqaale khibrad leh oo farsamo iyo farsamo leh, si loo fahmo tayada badeecada laga bilaabo bilowga wax soo saarka. Dhammaan noocyada badeecadaha ay soo saarto shirkaddu waxay leeyihiin heer ka gudub ah oo ka badan 9.8% kormeerka kama dambaysta ah maalin kasta. Inta lagu jiro habka kormeerka tayada, si adag uma aqbalno, ma soo saarno, mana sii deyno alaab aan tayo lahayn. Waxaan ururinnaa xogta tirakoobka ee alaabada cilladaysan bil kasta waxaanan sameynaa falanqaynta kala duwanaanshaha. , Xalinta dhibaatooyinka saameeya tayada laga bilaabo sababta asalka ah, iyada oo loo marayo hirgelinta siyaasadda maaraynta tayada, heerka cilladaha badeecadaha ee shirkadda ayaa si tartiib tartiib ah loo dhimay, astaamaha muhiimka ah iyo kuwa muhiimka ah ee badeecaddu waa 100% u qalma ka hor inta aan la gaarsiin macaamiisha, badeecadahana waxaa la gaarsiiyaa macaamiisha ka dib marka ay u qalmaan.

Sanadka 2021, alaabta shirkadda waxaa loo diri doonaa Machadka Baarista Qalabka Caafimaadka ee Zhejiang si loogu tijaabiyo laba dufcadood, natiijooyinka baaritaankuna waxay buuxinayaan heerarka tayada.

Shaxda 5 Warbixinta kormeerka alaabta

Jaantuska 6aad Isbarbardhigga tilmaamayaasha farsamada ee shirkadda iyo tilmaamayaasha farsamo ee horumarsan ee gudaha iyo dibadda

Jaantuska 7 Badeecada faashadda balaastikada Viscose iyo waxqabadka adeegga

5.2Mas'uuliyadda iibka kadib ee badeecada

Hongde waxay leedahay koox xirfadlayaal ah oo adeegga iibka kadib si ay u bixiyaan adeeg tayo sare leh oo iibka kadib ah. Shirkaddu waxay samaysay "Habraaca Kormeerka iyo Xakamaynta Iibka Kadib" iyo "Habraaca Xakamaynta Soo Celinta Qalabka Caafimaadka". Marka ay jiraan dhibaatooyin tayo leh oo ku yimaada alaabada warshaddii hore iyo cillado la isticmaalay inta lagu jiro muddada dammaanadda, shirkaddu waxay si dhakhso ah u raadraaci kartaa oo dib u xasuusan kartaa iyo habab kale oo wax lagu farsameeyo si loo hubiyo in si habsami leh loo shaqeeyo alaabada tayo liidata leh. Dib u soo celinta saxda ah iyo daaweyn wax ku ool ah, si loo hagaajiyo qanacsanaanta macaamiisha ee shirkadda, waaxda iibka kadib waxay bixisaa caawimaadda soo socota:

1. Taageero farsamo, dooro qaab-dhismeedka badeecadaha iyo agabka macquulka ah iyadoo loo eegayo agabyada iyo hababka kala duwan;

2. Falanqee oo ka jawaab shuruudaha badeecada ee goobta ku yaal oo bixi talooyin macquul ah;

Inta aan ku guda jirno adeegga badeecadaha, waxaan si dhab ah u fulinaa mas'uuliyadaha iyo waajibaadkayaga si waafaqsan xeerarka iyo qandaraasyada khuseeya, badeecadaha la bixiyayna waxaa loo dammaanad qaaday inay buuxin doonaan shuruudaha tirada, tayada, qeexitaanka iyo waxqabadka ku xusan qandaraaska. Hongde waxay rajeyneysaa inay ku guuleysato taageerada iyo aqoonsiga macaamiisheenna iyadoo la adeegsanayo naqshad xirfadeed, habeyn, tijaabin iyo iib ka dib.

5.3Mas'uuliyadda Bulshada ee Shirkadda

Hongde waxay gaari kartaa guulo waxayna u gudbi kartaa heerka ay hadda joogto, kaas oo aan laga sooci karin taageerada siyaasadaha qaranka, caawinta la-hawlgalayaasha iyo shaqada adag iyo dadaalka shaqaalaha Hongde. Hongde waxay had iyo jeer u hoggaansamaysay mas'uuliyadda bulshada ee saddexda heer ah ee "sharciyada, danaha, iyo akhlaaqda", waxayna si joogto ah u horumarisaa habka shirkadda.

Heerka sharci dejinta, tan iyo markii la aasaasay, shirkaddu waxay si adag u raacday sharciyada iyo qawaaniinta canshuuraha qaranka ee kala duwan, waxayna dejisay nidaamyada maaliyadeed iyo habraacyada khuseeya noocyada kala duwan ee ku dhawaaqida kharashka, oggolaanshaha, iyo magdhowga shirkadda, waxayna si joogto ah u nidaamisaa maaraynta canshuuraha waxayna horumarisaa maaraynta maaliyadeed. Bixi canshuuraha si waafaqsan sharciyada iyo qawaaniinta, bixi canshuuraha si buuxda iyo waqtigeeda, maareyso shaqada canshuuraha ee shaqaalaha gaarka ah, tababar shaqaalaha maaliyadda, hagaaji wacyiga canshuuraha, heerka tayada xirfadeed iyo maamulka, iyo hubinta in shaqada canshuurta lagu qabto si nidaamsan oo sharci ah. Yaraynta qiiqa, ilaalinta deegaanka "oo ah mas'uuliyaddeeda gaarka ah, hagaajinta tiknoolajiyada wax soo saarka, casriyeynta tiknoolajiyada wax soo saarka iyo qalabka, gaarista casriyeynta badeecadaha iyo hagaajinta, yaraynta qiiqa wasakhowga, iyo si firfircoon u dhis ganacsi badbaadinaya kheyraadka iyo deegaanka u fiican.

Heerka dulsaarka, tan iyo markii la aasaasay shirkadda, iyadoo ku tiirsan roobka dhaqanka ee guriga shaqaalaha, oo ay weheliso xaaladda dhabta ah ee shirkadda, waxay ku dadaalaysay inay shaqaalaha siiso taageero baahiyaha shaqsiga ah ee heerarka kala duwan. Sannad kasta, waxay si joogto ah u abaabushaa baaritaanno caafimaad oo loogu talagalay shaqaalaha, waxay qaybisaa faa'iidooyinka fasaxa iyo alaabada, booqashooyinka iyo tacsida shaqaalaha hawlgabka ah waxayna siisaa caawimo dhaqaale dadka baahan, iwm. si ay dib ugu celiso shaqaalaha dhinac kasta. Shirkaddu waxay fiiro gaar ah u yeelataa dhismaha isku dhafan ee silsiladda sahayda, waxay si joogto ah u horumarisaa habka iyo farsamada iibsiga macaamiisha, waxay dejisaa nidaam qiimeyn oo caddaalad ah oo dhexdhexaad ah, waxayna abuurtaa xal wanaagsan oo wanaagsan oo loogu talagalay macaamiisha. Waxay dhistaa xiriir iskaashi oo istaraatiiji ah oo lala yeesho macaamiisha muhiimka ah, waxay kor u qaaddaa hagaajinta iyo isbeddelka macaamiisha ama alaab-qeybiyeyaasha marka loo eego dammaanadda sahayda, tayada, qiimaha iyo adeegga, waxay ku heshiisaa maamulka iyo habraacyada Hongde fikradda, waxay sameysaa is-afgarad, waxay dhammaystirtaa faa'iidooyinka midba midka kale, waxayna wadaagtaa faa'iidooyinka. Shirkaddu waxay dejisaa oo fulisaa "Hababka Xakamaynta Iibsiga", waxay nidaamisaa oo xaddidaa habka iibsiga iyo maaraynta macaamiisha ama alaab-qeybiyeyaasha, waxayna saxiixdaa heshiisyada iskaashiga laba geesoodka ah ee khuseeya iyo heshiisyada istaraatiijiyadeed ee lala galo macaamiisha ama alaab-qeybiyeyaasha. Shirkaddayadu si adag ayay u raacdaa shuruudaha ku jira qandaraaska la saxiixay, waxay xisaabaha la heshiisiisaa macaamiisha ama alaab-qeybiyeyaasha waqtigooda, waxay dhammaystirtaa shaqada lacag-bixinta, waxayna dejisaa madal iskaashi daacad ah oo loogu talagalay macaamiisha ama alaab-qeybiyeyaasha.

Heerka akhlaaqda, Hongde si firfircoon ayuu uga jawaabaa tilmaamayaasha kala duwan ee bulshada iyo akhlaaqda ee ay soo saarto dawladdu, wuxuuna shaqaalaha ku qasbaa inay si firfircoon ula shaqeeyaan oo ay u hoggaansamaan. Shirkaddu waxay sii waddaa inay korto oo ay horumarto, iyadoo aan ilaawin inay wax u qabato bulshada, ku tiirsanaato kheyraadka buuxa ee Hongde, taageeridda deeqaha samafalka, dhismaha miyiga cusub, gargaarka iyo hawlaha kale ee daryeelka bulshada, iyo gudashada mas'uuliyadaha bulshada.

5.4Diiwaanka deynta tayada leh

Tayada heer sare ah awgeed, waa mid la aamini karo. Shirkaddu weligeed suuqa kama helin wax soo-bandhig ah, mana helin wax khilaaf ah oo ka yimid macaamiisha oo ku saabsan tayada, mana helin wax ciqaab ah oo ka timid waaxda kormeerka suuqa iyo maamulka. Sannadihii ugu dambeeyay, Hongde waxay gaartay guulo badan oo la taaban karo, waxaana ammaanay oo abaal-marin ka helay waaxyaha dowladda ee heer kasta dhowr jeer, sumcaddeedana waxaa xaqiijiyay dhammaan qaybaha bulshada.

Luqadda guntinta

Tayadu waa aasaaska jiritaanka shirkadda, heerka tayaduna waa saldhig muhiim ah oo lagu muujinayo xoogga dhammaystiran ee shirkadda. Haddii shirkaddu rabto inay ku jirto xaalad aan laga adkaan karin tartanka adag, waa inay si dhow u fiiro gaar ah u yeelataa tayada oo ay si joogto ah u horumarisaa heerka maaraynta tayada.

Si loo ilaaliyo maaraynta dhaqanka tayada asalka ah, Hongde waxay si joogto ah u baartaa oo u horumarisaa badeecooyin cusub iyo habab cusub, iyadoo la adeegsanayo badeecooyin ka wanaagsan iyo habab shaqo oo fudud oo hufan, si shirkaddu ay u sii waddo inay sii haysato heer iyo boos hoggaamineed oo warshadaha ah. Hongde waxay had iyo jeer u hoggaansantaa siyaasadda tayada ee ah "dhisidda ganacsi sax ah, ku guuleysiga tayada", waxayna xakameysaa tayada badeecooyinka laga helo alaabta ceeriin, badeecooyinka nus-dhammaadka ah iyo badeecooyinka la dhammeeyay gudaha, waxayna dammaanad qaadaysaa tayada badeecooyinka 100% ee u qalma ka hor inta aan loo gudbin macaamiisha. Isla mar ahaantaana, tababar joogto ah iyo maareyn qiimeyn ah ayaa loo sameeyaa kormeerayaasha u dhigma si loo hubiyo in aqoonta kormeerka ee kormeerayaasha la hagaajiyo oo la cusbooneysiiyo si loola qabsado saameynta shuruudaha tayada kala duwan ee ay keentay horumarinta shirkaddu.

Dhismaha nidaamka daacadnimada tayada waa hawl muddo dheer socota oo nidaamsan. U hoggaansanaanta mabda'a maaraynta tayada ee ah "inaan la aqbalin alaabada cilladaysan, in aan la soo saarin alaabada cilladaysan, iyo in aan la sii deyn alaabada cilladaysan", si adag u xakamayso heerka tayada, iyo kor u qaadida dhismaha dhaqanka tayada, si loo "Hadafka "Lagu sameeyay Zhejiang" waa mid gudaha ah oo hormuud u ah oo heer caalami ah, waana sii wadi doonnaa inaan si adag u shaqeyno!