• tiktok (2)
  • 1youtube

2021-ci il üçün İllik Sosial Məsuliyyət Hesabatı

Fevral 2022

Bu hesabat haqqında

1 Hesabatın əhatə dairəsi

Bu hesabatda Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. əsas orqan kimi götürülür və şirkətin 2021-ci ildə siyasi, iqtisadi, sosial və ekoloji məsuliyyətlərinin yerinə yetirilməsinin məzmunu açıqlanır.

2 Apelyasiya təsviri

İfadənin rahatlığı üçün hesabatda "Anji Hongde Medical Products Co., Ltd." qısaca "Hongde", qısaca isə "Şirkət" kimi istinad edilir.

3 Hesabat vermə vaxtı və tezliyi

1 yanvar 2021-ci il - 31 dekabr 2021-ci il tarixləri arasında bəzi məlumatlar və məzmun yuxarıda göstərilən diapazondan kənara çıxır.

Bu hesabat illik hesabatdır.

4 Hesabat buraxılış forması

Bu hesabat elektron sənəd kimi dərc olunur. Elektron sənədləri http://e990.goodao.net veb saytından yükləyə və oxuya bilərsiniz.

1. Şirkət Profili

1 Şirkət Profili

2 Əsas dəyərlər və inkişaf fəlsəfəsi

3 Ali rəhbərliyin sosial məsuliyyətə sadiqliyi

4 Sosial Məsuliyyət Strategiyası

5 Maraqlı tərəflərin müəyyən edilməsi və ünsiyyəti

2. Sosial məsuliyyət göstəriciləri

1 Sosial məsuliyyətin tətbiqi

2 Səhmdarların hüquq və mənafelərinin qorunması

3 İşçilərin hüquqlarının qorunması

3.1 Əmək haqqı və müavinətlər

3.2 İşçilərin öyrənməsi və inkişafı

3.3 Əməyin mühafizəsi və təhlükəsizliyi

3.4 İşçilərin hüquqları və qayğısı

4 Kreditorlar, təchizatçılar və müştərilər kimi maraqlı tərəflərin hüquq və mənafelərinin qorunması

4.1 Kreditorların hüquq və mənafelərinin qorunması

4.2 Təchizatçıların Hüquq və Maraqlarının Qorunması

4.3 Müştərilərin hüquq və mənafelərinin qorunması

4.4 hökumətin mühafizəsi

5 Ətraf mühitin qorunması və davamlı inkişaf

5.1 Çirkab Suları

5.2 Egzoz qazı

5.3 Səs-küy

5.4 Bərk tullantılar

6 Etik davranış

6.1 Dürüstlük kodeksinə riayət edin və kredit sistemi qurun

6.2 Etik Davranış Monitorinqi Sisteminin Əsas Prosesləri və Performans Göstəriciləri

6.3 ETİK DAVRANIŞDA FƏALİYYƏT NƏTİCƏLƏRİ

7 İctimai rifah dəstəyi

Üç Xülasə və Perspektiv

1. Şirkət Profili

1ŞirkətProfil

2006-cı ildə qurulan şirkət, Zhejiang əyalətinin Anji şəhərinin Xiaofeng qəsəbəsindəki Bambuk Sənayesi Elm və Texnologiya Sahibkarlıq Mərkəzində yerləşir. Qeydiyyatdan keçmiş kapitalı 1,6 milyon yuan, sahəsi 25 akr, tikinti sahəsi 23.000 kvadratmetr və ümumi aktivi 66,54 milyon dollardır. Tibbi sarğı məhsulları istehsalçılarından biri kimi tədqiqat və inkişaf, dizayn, istehsal, satış və xidmət göstərən bir şirkətdir.

Əsas məhsullar viskoz gips sarğıları, elastik sarğılar, gips yastıqları, polimer sabit sarğılar, tibbi polimer şinlər, dil basıcıları, elastik sarğılar, vazelin tənzifi, birdəfəlik tibbi maskalar və digər məhsullardır və ölkə daxilində satılır və Avropa və ABŞ-a, Yaxın Şərq və Cənub-Şərqi Asiyaya, digər ölkə və regionlara ixrac olunur.

Şirkət 2019-cu ildə Zhejiang əyalətində əlillər üçün beşulduzlu ev, 2019-cu il Müstəqil İnnovasiya Mükafatı, kiçik və orta ölçülü texnologiya müəssisəsi, rayon səviyyəli tədqiqat və inkişaf mərkəzi, "iki dağ" konsepsiyasını tətbiq etmək üçün nümunəvi yer, qabaqcıl nümunəvi tələbələr kollektivi və 2020-ci ildə rayon üzrə Dövlət Keyfiyyət Mükafatı və digər mükafatlara layiq görülüb.

Diaqram1Sistem sertifikatı

 şəkil3

Müştərilərin məhsul və xidmətlərə olan ehtiyaclarına diqqət yetirən Hongde, yeni məhsulların inkişafını, məhsul keyfiyyətini və xidmət səviyyələrini artırmağı əsas vasitə kimi götürür və texnologiya, avadanlıq və imkanlar baxımından davamlı innovasiya və texnoloji inkişaf yolu ilə müştərilərə yüksək keyfiyyətli məhsul və xidmətlər təqdim edir, müştəriləri daha rəqabətli edir və eyni zamanda Hongde-nin sürətlə inkişaf etməsini və tədricən yapışqan gips sarğıları, elastik sarğılar, gips yastıqları, polimer sabit sarğılar, tibbi polimer şinlər, dil basıcıları, elastik sarğılar, vazelin doka, birdəfəlik tibbi maskalar və digər məhsulların istehsalını təmin edir.

 şəkil4

 şəkil5

 şəkil6

gips sarğısı

elastik sarğı

Üz maskası

şəkil7

 şəkil8  şəkil9

toxuma

dil basdırıcı

öz-özünə yapışan sarğı

2 Əsas Dəyərlər və İnkişaf Fəlsəfəsi

İnkişaf və təcrübə illərində Hongde həmişə korporativ mədəniyyəti inkişafın dayaq nöqtəsi və istiqamətləndirici ideologiyası kimi qəbul etmiş, "dürüstlük, praqmatizm, innovasiya, sədaqət və əlillərə qayğı" kimi əsas dəyərləri əsas götürmüş və tədricən korporativ missiyanı müəssisənin inkişafı və böyüməsi, vizyonu, dəyərləri və digər unikal korporativ mədəniyyət ətrafında qurmuşdur. Mənəvi bir qaynaq olaraq, korporativ mədəniyyət şirkəti daim irəliləməyə sövq edir.

On ildən çox inkişafdan sonra şirkət Hongde xüsusiyyətlərinə malik korporativ mədəniyyəti tədricən təkmilləşdirmiş və korporativ vizyonunu, missiyasını və əsas dəyərlərini müəyyən etmişdir.

Cədvəl 3 Korporativ mədəniyyət konsepsiya sistemi

kateqoriya

əsas məzmun

görmə

Əlilliyi olan insanların qlobal insan sağlamlığını qorumasına rəhbərlik etmək

missiya

Birinci sinif brend yaradın və sənayedə etalon yaradın

əsas dəyər

Dürüstlük, praqmatizm, innovasiya, sədaqət, əlillərə qayğı

əsas ideya

Humanitar ruhu irəli aparın və əlillərin hüquqlarını inkişaf etdirin

keyfiyyət siyasəti

Dəqiqliklə biznes qurun və keyfiyyətlə qazanın

Sosial Məsuliyyət Siyasəti

Qanun və qaydalara riayət edin, dürüst olun, əxlaqı təşviq edin və əlillərin hüquqlarını inkişaf etdirin

Hongde 15 ildir ki, tibbi sarğı məhsullarına diqqət yetirir və keyfiyyətdən dəyər azad etmək üçün həmişə "mükəmməl bir biznes qurmaq və keyfiyyətlə qalib gəlmək" keyfiyyət siyasətinə sadiq qalır; həmişə "dürüstlük, praqmatizm, innovasiya, sədaqət və əlillərə qayğı" dəyərlərinə sadiq qalır, sənayedə etalon yaradan birinci sinif brenddir, "əlilləri qlobal insan sağlamlığına müşayiət etməyə yönəldir" dəyərlərinə sadiq qalır.

3 Yüksək rəhbərliyin sosial məsuliyyətə sadiqliyi

Sosial Məsuliyyət Öhdəliyi

söz veririk:

Məhsul tədqiqatı və inkişafı, xammal tədarükü, istehsal və istehsaldan tutmuş enerji resurslarından istifadə və tullantıların idarə olunmasına qədər bütün maraqlı tərəflər qarşısında öhdəliyimizi yerinə yetirmək üçün səylərimizi əsirgəməyəcəyik və məhsulun həyat dövrü ərzində davamlı inkişafın tətbiqinə həmişə sadiq qalacağıq.

Standartlara və qanunlara uyğunluq:Dövlətin, ərazinin və sənayenin milli və yerli qanun və qaydalarına, eləcə də müvafiq sosial məsuliyyət standartlarına riayət edin.

Peşə Sağlamlığı:İşçilərin işləməsi və yaşaması üçün sağlam və təhlükəsiz mühit təmin etmək, işçilərə qayğı göstərmək, uşaq əməyini qadağan etmək, ayrı-seçkiliyə və məcburi əməyə qarşı çıxmaq, işçiləri cəzalandırmaq, bütün işçilərin könüllü olaraq həmkarlar ittifaqları təşkil etmək və onlara qoşulmaq, kollektiv danışıqlar aparmaq hüquqlarına hörmət etmək, iş saatları tələblərinə riayət etmək və işçilərə xidmət etməyə çalışmaq. İnkişaf üçün imkan yaratmaq. İşçilərin tibbi müayinələrdən keçməsini və peşə xəstəliklərinin qarşısının alınması və müalicəsi sahəsində yaxşı iş görməsini təşkil etmək.

Təhlükəsizlik və ətraf mühitin qorunması:Əvvəlcə təhlükəsizlik ideyasına əməl edin, təhlükəsizlik idarəetmə sistemi qurun; yaşıl və aşağı karbonlu konsepsiyaya əməl edin, çirklənmənin qarşısını alın və ya düzəldin, enerjiyə qənaət edin və tullantıları azaldın, daha təmiz istehsal auditlərini həyata keçirin və cəmiyyət üçün təhlükəsiz və ekoloji cəhətdən təmiz məhsul və xidmətlər təqdim edin.

Qiymətləndirmənin könüllü qəbul edilməsi:Biz könüllü olaraq üçüncü tərəfin sosial məsuliyyət qiymətləndirmə fəaliyyətlərini qəbul edirik. Şirkət yuxarıda göstərilən öhdəlikləri pozarsa, şirkət qanuna uyğun olaraq düzəliş tədbirləri görməyə, sistemi tədricən təkmilləşdirməyə və bu barədə təchizatçılara və subpodratçılara məlumat verməyə hazırdır.

Baş menecer:şəkil10

4SosialMəsuliyyət Strategiyası

Korporativ sosial məsuliyyətin effektiv şəkildə həyata keçirilməsini təmin etmək üçün Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. hər rübdə müntəzəm işgüzar görüşlər keçirir və strateji məqsəd və planların formalaşdırılması, şirkətin sosial məsuliyyəti və davamlı inkişaf işinin idarə olunması və əlaqələndirilməsindən məsuldur ki, korporativ əməliyyatları təmin etsin. Bu, cəmiyyətə, ətraf mühitə və maraqlı tərəflərə müsbət təsir göstərə bilər və bununla da müəssisələrin və bütün cəmiyyətin davamlı inkişafını təşviq edə bilər.

5 Maraqlı tərəflərin müəyyənləşdirilməsi və ünsiyyəti

Maraqlı tərəflərlə ünsiyyət korporativ sosial məsuliyyətin idarə edilməsinin vacib hissəsidir. Şirkətin yüksək vəzifəli rəhbərləri korporativ mədəniyyətin davamlı çiçəklənməsini və inkişafını təşviq etmək üçün işçilər, müştərilər, təchizatçılar, hökumət və sosial təşkilatlarla hərtərəfli və çoxşaxəli şəkildə ikitərəfli ünsiyyət qururlar. Müxtəlif kanallar və metodlar vasitəsilə bütün tərəflərin tələb və təkliflərini başa düşür və müxtəlif məsuliyyətləri yerinə yetiririk.

Diaqram4Maraqlı tərəflərlə birdən çox kanal vasitəsilə ünsiyyət qurun

obyekt

ünsiyyət yolu

İşçilər

Əsasən söhbətlər vasitəsilə işçilərin dinamikası və fabrikin praktik və konstruktiv fikirləri haqqında məlumat əldə edə bilərik ki, şirkətin yuxarı və orta rəhbərliyinin aşağı səviyyəli işçilər və idarəetmə statusu haqqında anlayışını təşviq edək və ağlabatan təkliflər qəbul edək.

WeChat qrupunda və ya telefon rabitəsində gündəlik iş

Mütəmadi həftəlik görüşlər, aylıq görüşlər və il sonu icmal görüşləri

Müəyyən mövzular üçün anket sorğuları

Şirkətdə işçilərin müvafiq təkliflərini anonim şəkildə təqdim etmələri üçün təklif qutusu mövcuddur

müştəri

Telefonla görüş, yerində görüş, anket sorğusu, elektron poçt rabitəsi, WeChat

səhmdar

Səhmdarların yığıncağı

təchizatçı

Telefonla görüş, yerində görüş, müntəzəm baxış və qiymətləndirmə, anket sorğusu, elektron poçt rabitəsi, WeChat

Tərəfdaş/Həmyaşıd

Telefonla görüş, yerində görüş, e-poçtla ünsiyyət, WeChat

hökumət ictimai

Veb saytlar, televiziya platformaları, qəzetlər və yerində ünsiyyət vasitəsilə hökumət tərəfindən keçirilən müvafiq konfrans və təlimlərdə fəal iştirak edin

4SosialMəsuliyyət Strategiyası

Korporativ sosial məsuliyyətin effektiv şəkildə həyata keçirilməsini təmin etmək üçün Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. hər rübdə müntəzəm işgüzar görüşlər keçirir və strateji məqsəd və planların formalaşdırılması, şirkətin sosial məsuliyyəti və davamlı inkişaf işinin idarə olunması və əlaqələndirilməsindən məsuldur ki, korporativ əməliyyatları təmin etsin. Bu, cəmiyyətə, ətraf mühitə və maraqlı tərəflərə müsbət təsir göstərə bilər və bununla da müəssisələrin və bütün cəmiyyətin davamlı inkişafını təşviq edə bilər.

5 Maraqlı tərəflərin müəyyənləşdirilməsi və ünsiyyəti

Maraqlı tərəflərlə ünsiyyət korporativ sosial məsuliyyətin idarə edilməsinin vacib hissəsidir. Şirkətin yüksək vəzifəli rəhbərləri korporativ mədəniyyətin davamlı çiçəklənməsini və inkişafını təşviq etmək üçün işçilər, müştərilər, təchizatçılar, hökumət və sosial təşkilatlarla hərtərəfli və çoxşaxəli şəkildə ikitərəfli ünsiyyət qururlar. Müxtəlif kanallar və metodlar vasitəsilə bütün tərəflərin tələb və təkliflərini başa düşür və müxtəlif məsuliyyətləri yerinə yetiririk.

Diaqram4Maraqlı tərəflərlə birdən çox kanal vasitəsilə ünsiyyət qurun

obyekt

ünsiyyət yolu

İşçilər

Əsasən söhbətlər vasitəsilə işçilərin dinamikası və fabrikin praktik və konstruktiv fikirləri haqqında məlumat əldə edə bilərik ki, şirkətin yuxarı və orta rəhbərliyinin aşağı səviyyəli işçilər və idarəetmə statusu haqqında anlayışını təşviq edək və ağlabatan təkliflər qəbul edək.

WeChat qrupunda və ya telefon rabitəsində gündəlik iş

Mütəmadi həftəlik görüşlər, aylıq görüşlər və il sonu icmal görüşləri

Müəyyən mövzular üçün anket sorğuları

Şirkətdə işçilərin müvafiq təkliflərini anonim şəkildə təqdim etmələri üçün təklif qutusu mövcuddur

müştəri

Telefonla görüş, yerində görüş, anket sorğusu, elektron poçt rabitəsi, WeChat

səhmdar

Səhmdarların yığıncağı

təchizatçı

Telefonla görüş, yerində görüş, müntəzəm baxış və qiymətləndirmə, anket sorğusu, elektron poçt rabitəsi, WeChat

Tərəfdaş/Həmyaşıd

Telefonla görüş, yerində görüş, e-poçtla ünsiyyət, WeChat

hökumət ictimai

Veb saytlar, televiziya platformaları, qəzetlər və yerində ünsiyyət vasitəsilə hökumət tərəfindən keçirilən müvafiq konfrans və təlimlərdə fəal iştirak edin

2. Sosial məsuliyyət göstəriciləri

1 Sosial məsuliyyətin həyata keçirilməsi

Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. yarandığı gündən bəri "enerjiyə qənaət və emissiyaların azaldılması, ətraf mühitin qorunması"nı öz missiyası kimi qəbul edir. Son illərdə şirkət aktiv şəkildə resurslara qənaət edən və ətraf mühitə uyğun bir müəssisə qurub. Məhsul strukturunun tənzimlənməsi, istehsal texnologiyasının optimallaşdırılması və istehsalın təkmilləşdirilməsi yolu ilə texniki avadanlıq məhsulların təkmilləşdirilməsini və tənzimlənməsini həyata keçirib, lakin çirkləndirici emissiyaları effektiv şəkildə azaldılıb. Şirkət "dürüstlük, praqmatizm, innovasiya, sədaqət və əlillərə qayğı" kimi əsas dəyərlərə sadiqdir və "birinci sinif brend qurmaq və sənaye etalonu yaratmaq" öhdəliyini götürüb. Hongde elmi inkişaf konsepsiyasını tam şəkildə tətbiq edir, inkişafda həm iqtisadi, həm də sosial faydaları nəzərə almaqda israr edir, səhmdarlar, işçilər, müştərilər, təchizatçılar, tərəfdaşlar və cəmiyyət üçün praktikada dəyər yaradır və ahəngdar və davamlı iqtisadiyyatı, ətraf mühiti və cəmiyyəti təşviq edir. inkişaf.

Diaqram5Maraqlı tərəflərin maraqlarını qorumaq üçün tədbirlər

Əlaqəli tərəflər

əsas qoruyucu tədbirlər

səhmdarları qorumaq

hüquq və mənafelər

Standartlaşdırılmış idarəetmə vasitəsilə şirkət səhmdarların maraqlarının qorunmasını və qiymətləndirilməsini təmin edir; müntəzəm olaraq səhmdarların ümumi yığıncaqlarını keçirir və direktorlar şurası şirkətin fəaliyyəti barədə səhmdarlara hesabat verir; şirkət maliyyə məlumatlarını və digər vacib məlumatları səhmdarlara vaxtında, dəqiq və ciddi şəkildə açıqlayır, xarici audit qurumları ilə əlaqə saxlayır və şirkətin daxili nəzarəti barədə məlumat verir.

texniki xidmət işçiləri

qanuni maraq

İşçilərin qurultay sistemi yaradılmalı və işçilərin həyati maraqlarını əhatə edən bütün planlar və təkliflər işçilərin qurultayında müzakirə olunmalıdır; kollektiv müqavilələr milli əmək qanunvericiliyinin müvafiq müddəalarına ciddi şəkildə uyğun olaraq tərtib edilir və icra edilir; Nəticələr ictimaiyyətə açıqlanmalıdır.

müştəriləri saxlamaq

hüquq və mənafelər

"Müştəri ehtiyaclarını anlamaq, müştəri ehtiyaclarını aşmaq və müştərilərin uğur qazanmasına kömək etmək" konsepsiyası ilə biz daim standartlara cavab verən və müştəri tələblərinə cavab verən təhlükəsiz məhsullar yaradır, texnologiyanı davamlı olaraq təkmilləşdirir, avadanlıqları dəyişdirir və müştərilər və istehlakçılar üçün mükəmməl keyfiyyətli məhsullar yaratmaq üçün keyfiyyətə ciddi nəzarət edirik.

Təchizatçıların maraqlarını qorumaq

Əsas təchizatçılar üzrə texniki, maliyyə və keyfiyyət qiymətləndirmələri aparmaq, müntəzəm və ya qeyri-müntəzəm qiymətləndirmələr aparmaq; və qiymətləndirmə nəticələrinə əsasən əsas əla təchizatçılara müəyyən bir biznes siyasəti üstünlüyü vermək.

Hökumət və ictimaiyyət

təhsil, mədəniyyət tədbirləri, xeyriyyə ianələri və yerli infrastruktur tikintisi kimi ictimai rifah sahələrinə töhfə verir.

2 Səhmdarların Hüquq və Mənafelərinin Müdafiəsi

(1) Korporativ idarəetmənin elmi normaları

“Şirkət Qanunu”na və digər müvafiq qanun və qaydalara, eləcə də “Təsisnamə”yə uyğun olaraq, şirkət standartlaşdırılmış korporativ idarəetmə strukturu yaratmış, qərar qəbuletmə, icra və nəzarət məsuliyyətlərini və səlahiyyətlərini aydınlaşdırmış, məsuliyyətlərin, yoxlama və tarazlıq mexanizmlərinin elmi və effektiv bölgüsü formalaşdırmışdır.

Şirkətin səhmdarları qanun və qaydalarla və “Təsisnamə” ilə nəzərdə tutulmuş qanuni hüquqlardan istifadə edir və şirkətin biznes siyasəti və mənfəətin bölüşdürülməsi kimi əsas məsələlərdə qanuna uyğun olaraq səs vermək hüququndan istifadə edirlər. Şirkətin ali rəhbərliyi şirkətin bütün qərar qəbuletmə sisteminin əsasını təşkil edir və birbaşa direktorlar şurası qarşısında məsuliyyət daşıyır.

(2) Səhmdarlarla ünsiyyət

Şirkət “ədalət, qərəzsizlik və açıqlıq” prinsipinə əməl edir və investorlarla şirkət arasında ünsiyyəti və qarşılıqlı əlaqəni asanlaşdırmaq üçün müntəzəm işgüzar görüşlər, telefon zəngləri və digər tədbirlər vasitəsilə rahat ünsiyyət kanallarını təmin edir.

(3) Dəyər yaradın və səhmdarlara gəlir gətirin

Şirkətin inkişaf strategiyası aydındır, əsas biznesi diqqət mərkəzindədir və əməliyyatları durmadan genişlənir. Nizamnamədə nağd dividend paylanmasının şərtləri, paylanma nisbəti, qərar qəbuletmə mexanizmi və digər məsələlər aydınlaşdırılır və səhmdarların hüquq və mənafeləri fəal şəkildə qorunur. Əsas biznesin inkişafına kifayət qədər investisiya qoyuluşunun təmin edilməsi şərti ilə Hongde-nin fəaliyyəti ilə birlikdə mənfəət paylanması planı fəal şəkildə həyata keçirilir.

3 İşçilərin hüquqlarının qorunması

Şirkət "birinci sinif brend qurmaq və sənaye etalonu yaratmaq" missiyasına sadiq qalır, işçilərin dəyər yaratmasına hörmətlə yanaşır və işçilər üçün yaxşı iş platforması və inkişaf mühiti yaradır. Əhval-ruhiyyəni tam şəkildə səfərbər edən və ümumi inkişafa can atan standart, çevik və praktik məşğulluq mexanizmi.

Şirkət işçilərin qanuni hüquq və mənafelərini qorumaq üçün “Əmək Müqaviləsi Qanunu”na ciddi şəkildə əməl edir. İşçilərin qanuni hüquq və mənafelərini qorumaq üçün əmək haqqı sistemi, təşviq mexanizmi, sosial sığorta və işçilərin tibbi subsidiya fondunu əhatə edən əmək haqqı və sosial təminat sistemi yaradılmışdır; tam əməyin mühafizəsi sistemi yaradılmış və alətlər və zəruri əməyin mühafizəsi işçilərə vəzifənin xüsusiyyətlərinə uyğun olaraq paylanmışdır. Lazımi ləvazimatlar; regional xüsusiyyətlər, qiymət indeksi və s. kimi faktiki vəziyyətə uyğun olaraq işçilərin əmək haqqını artırmaq və işçilərə yaxşı iş mühiti yaratmaq.

3.1Əmək haqqı və müavinətlər

Şirkət münasib əmək haqqı və rifah sistemi, eləcə də elmi və mükəmməl performans idarəetmə sistemi yaratmışdır. Şirkətin biznes inkişafı, bazar şərtləri və şirkət strategiyasına əsasən, ofis şirkətin əmək haqqının bazarda kifayət qədər rəqabətli olmasını təmin etmək üçün şirkətin əmək haqqı sistemini və ya əmək haqqı səviyyəsini formalaşdırır və ya yenidən nəzərdən keçirir; "bərabər iş üçün bərabər ödəniş" nisbətən əsas çərçivəsinə əsasən, eyni vəzifədə çalışan işçilər performansa əsaslanırlar. Dərəcələrdəki fərqlər fərqli faktiki əmək haqqına səbəb olacaq. Bir tərəfdən aylıq və illik performans qiymətləndirmələrini birləşdirməklə, qiymətləndirmə vəziyyəti və yenidən nəzərdən keçirilməli olan fikirlər işçilərə işlərini yaxşılaşdırmağa kömək etmək üçün vaxtında çatdırılır; İllik qiymətləndirmə şirkət daxilində müxtəlif vəzifələrdə istedadların optimal şəkildə bölüşdürülməsini həyata keçirmək və yüksək keyfiyyətli, bacarıqlı və səmərəli işçi qüvvəsinin qurulmasını təşviq etmək üçün yuxarı və aşağı istiqamətli məşğulluq mexanizminin yaradılması ilə əlaqələndirilir.

Şirkət işçilərin qanuni hüquq və mənafelərini qoruyur və müvafiq milli qanunvericilik tətil qaydalarına uyğun olaraq işçilərin məzuniyyətlərini və ödənişli illik məzuniyyət sistemlərini təşkil edir. "Beş sığorta" ödəyin, işçilərə sağlam və təhlükəsiz istehsal və yaşayış mühiti təmin etməyə çalışın və işçilərin həyati və qanuni mənafelərini ciddi şəkildə qoruyun.

Rifah, əsas əmək haqqından və performans maaşından əlavə, işçilərin narahatlıqlarını həll etmək üçün verilən müəyyən bir zəmanətdir.

Diaqram6İşçilərin müavinətləri

Fayda Kateqoriyası

layihə

mənzil

standart

qanuni müavinətlər

sosial sığorta

bütün işçilər

Milli və regional qanun və qaydalara uyğun olaraq icra edin

İnklüziv faydalar

iş yeməyi

bütün işçilər

Əlilliyi olan şəxslər şirkət yeməkxanalarında yemək üçün subsidiyalardan yararlanırlar

işçi yataqxanası

ehtiyacı olan işçilər

Su qızdırıcısı olan tək nəfərlik yataqxana

iş geyimləri

bütün işçilər

İş geyimlərinin vahid paylanması

Yüksək temperaturun faydaları

bütün işçilər

Şirkət yay aylarında işçilərinə yüksək temperatur güzəştləri təqdim edir

fiziki müayinə

bütün işçilər

təyin olunmuş tibbi müayinə maddələri

tətil müavinətləri

bütün işçilər

Qadınlar Günü, Əjdaha Qayığı Festivalı, Payızın Ortası Festivalı və Yaz Festivalı kimi ənənəvi Çin festivallarında bayram hədiyyələri vahid şəkildə paylanır.

İşçilərin stasionar tibbi qarşılıqlı yardım sığortası

Stasionar tibb işçiləri

Anji qraflığının müvafiq yerli qaydalarına uyğun olaraq

Xəstə bir işçini ziyarət edin

xəstə və xəstəxanaya yerləşdirilən işçilər

başsağlığı

İllik şam yeməyi, lotereya

bütün işçilər

Büdcə çərçivəsində icra edin.

3.2İşçilərin öyrənməsi və inkişafı

Şirkət yeni bir təlim və bilik əsaslı müəssisə qurmağa, işçilərin təliminə və karyera inkişafına böyük əhəmiyyət verməyə, işçilərin öz keyfiyyətini və hərtərəfli bacarıqlarını artırmağa, işçilərə daha çox inkişaf imkanları və geniş bir səhnə təqdim etməyə və fərdlər üçün hər iki tərəf üçün faydalı bir vəziyyət yaratmağa sadiqdir.

3.2.1İşçi heyətinin təlimi

Şirkət, işçilərin təlim ehtiyaclarına uyğun olaraq, hər bir işçiyə öyrənmək, daha da təhsil almaq və bacarıqlarını və keyfiyyətlərini artırmaq üçün imkanlar yaratmaq, eləcə də işçilərə şirkətin sürətli inkişaf ehtiyaclarına uyğunlaşarkən daha çox inkişaf sahəsini genişləndirməyə kömək etmək məqsədi daşıyan təlim proqramı hazırlamışdır.

Hər ilin sonunda şirkət müxtəlif şöbələrlə ünsiyyətə əsaslanaraq bütün səviyyələrdəki işçilərin təlim ehtiyaclarını müəyyən edir. Şirkətin ortaq təlim ehtiyacları və şöbəyə xas təlim ehtiyacları ofis və müvafiq şöbələr üçün təlim planlarının hazırlanması və nəhayət illik təlim planının formalaşdırılması üçün əsas kimi istifadə olunur.

Fiqur7 Şirkət təliminin tamamlanması2021-ci ildə

seriya nömrəsi

Təlim proqramı

obyekt

təlim metodu

təlim saatları

Tətbiq müddəti

1

Əsas Təlim: Maarifləndirmə Konsepsiyası

işçilər

öyrətmək

2

Mart

2

Sistem tələbləri və daxili auditor təlimi

funksional menecerlər

Daxili auditor

öyrətmək

4

Mart

3

Sistem sənəd təlimi

funksional menecerlər

öyrətmək

8

Aprel

4

GB/T19580 Əla Performans Qiymətləndirmə Meyarları Təlimi

Şöbə müdirləri

öyrətmək

4

May

5

Sistem əsas təlimi: qaydalar və məsuliyyətlər, risklərin idarə edilməsi

işçilər

öyrətmək

4

May

6

GB/T 36000-2015 “Sosial Məsuliyyət Təlimatları”

Şöbə müdirləri

öyrətmək

2

İyun

7

Ətraf mühit amilləri, təhlükələrlə bağlı məzmun təlimi

işçilər

öyrətmək

4

İyun

8

GB/T 29467-2012 “Müəssisə Keyfiyyətinin Dürüstlüyünün İdarə Edilməsinin Tətbiqi Məcəlləsi”

Şöbə müdirləri

öyrətmək

2

İyul

9

DB33/T 944.1-2014, DB33/T 944.2-2017 “Zhejiangda istehsal olunub” standartı

Şöbə müdirləri

öyrətmək

2

İyul

10

Daxili Auditor Təlimi

İlkin Daxili Auditor

öyrətmək

2

Avqust

11

Bacarıq təlimi: iş bacarıqları

Funksional menecerlər

öyrətmək

6

Aprel, Avqust

Şirkət tez-tez işçilərimizi öyrətmək üçün xarici təlim müəssisələrini dəvət edir. İşçilər işə qəbul, işə qəbul və vəzifə yüksəlişinin bütün mərhələlərində şirkətdən məqsədyönlü təlim alırlar: yeni işçilərin təlimi, ümumi bilik təlimi, peşə bacarıqları təlimi, işdən kənarlaşdırma təlimi, vəzifə yüksəlişi təlimi və s. Biznes fəlsəfəsini, elmi qərar qəbul etmə qabiliyyətini və biznes idarəetmə qabiliyyətini təkmilləşdirmək üçün idarəetmə konsaltinq şirkətlərini yerində təlim və ya xarici təlim üçün dəvət edin; ixtisası az olan işçilərin biznes bacarıqlarını təkmilləşdirin.

Diaqram8İşçi heyətinin təlim fotoları

 şəkil11

şəkil12

İşçi heyətinin xüsusi təlimi

Yerində5S idarəetmə və əla performans idarəetmə təlimi

 şəkil13  şəkil14

Tənzimləyici təlim

Yerində keyfiyyət idarəetmə təlimi

 şəkil15

 şəkil16

Texniki Təlim

Təhlükəsizlik Təlimi

Təlim keçirilərkən şirkət təlimin təsirini qiymətləndirmək və kursun məzmunu, tədris metodları, təlim nailiyyətləri və təlim bilik və bacarıqlarının tətbiqi ilə bağlı təlim iştirakçılarının qiymətləndirməsini və təkliflərini anlamaq üçün müxtəlif qiymətləndirmə metodlarından istifadə edir ki, təlimi davamlı olaraq təkmilləşdirsin. Proses və effektivlik kifayət qədər dəlil təqdim edir.

Diaqram9Təlimin təsirini necə qiymətləndirmək olar

Qiymətləndirmə səviyyəsi

Qiymətləndirmə metodu

Qiymətləndirmə fokusu

reaktiv təbəqə

Sorğu anketi

Təlim iştirakçılarının təlimdən məmnunluğunu qiymətləndirin

öyrənmə təbəqəsi

Şifahi imtahan, yazılı imtahan, bacarıq testi, təlim xülasəsi

Təlimdən keçənlər

nəticə qatı

Fərdi və ya təşkilati fəaliyyət göstəricilərinin təhlili

Təlim nəticələrinizin nə dərəcədə yaxşı tərcümə olunduğunu qiymətləndirin

3.2.2İşçilərin karyera inkişafı

Şirkətin insan resursları üzrə strateji inkişaf ehtiyaclarını və işçilərin karyera inkişafı ehtiyaclarını ödəmək üçün şirkət tədricən istedad təlimi və inkişafı mexanizmi yaratmış və işçilərin karyera inkişafını effektiv şəkildə idarə etməyə başlamışdır.

a) İşçilərin potensialından və təşəbbüsündən tam istifadə etmək üçün itələmə-çəkmə kombinasiyası

İşçilərin potensialını və təşəbbüskarlığını maksimum dərəcədə artırmaq və düzgün karyera inkişafı planı qurmaq üçün şirkət işçiləri davamlı öyrənməyə və öyrənmə təşkilatı qurmağa təşviq etmək məqsədilə təkan-çəkmə, çoxkanallı və çoxbucaqlı yanaşmaların kombinasiyasını tətbiq edir.

Təkan: Şirkət işçilərin performans və qabiliyyətlərinə təzyiqi artırmaq üçün işçilərin ixtisasartırma mexanizmi yaratmışdır. Əgər performans və qabiliyyət tələblərə cavab vermirsə, işçiləri davamlı olaraq öyrənməyə və təşəbbüs göstərməyə təşviq etmək üçün iş dəyişikliyi və iş yerinin dəyişdirilməsi üzrə təlim kimi tədbirlər görülür.

Çəkmə: Şirkət əmək haqqı təşviq sistemi yaradıb. İş öhdəliklərini aydın şəkildə müəyyən edin, işçiləri tam səlahiyyətləndirin, müstəqil və yaradıcı işləməyə istiqamətləndirin və potensiallarından tam istifadə edin.

b) İşçilərin öyrənməsi və inkişaf etməsi üçün çoxkanallı istedad təlim sistemi yaratmaq

İşçilərin qabiliyyətlərindəki, hobbilərindəki və müxtəlif vəzifələrin xüsusiyyətlərindəki fərqlərə görə, işçiləri tam motivasiya etmək üçün işçilərin inkişafı dörd kanala bölünür: satış, istehsal, texnologiya və inzibati xidmət.

c ) İşçilərin karyera inkişafına kömək etmək üçün çoxşaxəli yanaşma

Şirkətin maraqları ilə işçilərin peşəkar dəyəri arasında qarşılıqlı faydalı bir vəziyyətə nail olmaq üçün şirkət işçilər üçün karyera inkişafı planlaşdırması və dizaynını həyata keçirir, işçilər üçün karyera inkişafı məqsədləri və fəaliyyət planlarını birgə hazırlayır və müvafiq dəstək göstərir.

3.3İş sağlamlığı və təhlükəsizliyi

Şirkət, Çin Xalq Respublikasının Əmək Qanunu, Çin Xalq Respublikasının Təhlükəsiz İstehsal Qanunu və Çin Xalq Respublikasının Peşə Xəstəliklərinin Qarşısının Alınması və Nəzarəti haqqında Qanunu kimi dövlətin əmək və təhlükəsizlik istehsal qanunlarını və qaydalarını ciddi şəkildə tətbiq edir. İş sağlamlığı və təhlükəsizliyi idarəetmə sisteminin tələblərinə uyğun olaraq, iş sağlamlığı və təhlükəsizliyi iş şəraitini yaxşılaşdırmaq üçün davamlı olaraq idarəetmə tədbirləri və fərdi mühafizə tədbirləri görür, əsas iş yerlərində təsir edən amilləri ölçür və nəzarətdə saxlayır, işçilər üçün təhlükəsiz iş mühiti yaradır və iş şəraitini yaxşılaşdırır. Bu, işçilərin sağlamlığının qorunmasına və peşə xəstəliklərinin baş verməsinin azaldılmasına faydalıdır.

Şirkət təhlükəsizlik istehsalına və əməyin mühafizəsinə böyük əhəmiyyət verir. Baş menecer təhlükəsizlik istehsalı üçün ilk məsul şəxsdir və ciddi təhlükəsizlik istehsalı yoxlama sistemi və təhlükəsizlik istehsalı idarəetmə şəbəkəsi yaratmışdır. Bundan əlavə, şirkət şirkətin təhlükəsizlik sistemini və normalarını formalaşdırmaq və təhlükəsizlik normalarının tətbiqinə nəzarət etmək üçün təhlükəsizlik komitəsi yaratmışdır; şirkətin yüksək rəhbərliyi tərəfindən təyin edilmiş təhlükəsizlik işçiləri və ya təhlükəsizlik nəzarətçiləri təhlükəli davranışlar və yerində olan şəxslərlə məşğul olmaq üçün vaxtaşırı emalatxanada patrulluq edirlər; Şöbələr, şöbələr və emalatxanalar, emalatxanalar və komandalar təhlükəsizlik məsuliyyətlərinin aydın olması və məsuliyyətlərin insanlara tətbiq edilməsi üçün təhlükəsizlik istehsal məsuliyyət məktubları imzalamışlar; hər bir şöbənin rəhbərləri regionda ilk məsul şəxslərdir və yaxşı bacarıqlara və güclü məsuliyyətə malik kadrlarla təchiz olunmuşdur. Tam ştatlı təhlükəsizlik işçiləri olan bütün emalatxanalar yarımştat təhlükəsizlik işçiləri ilə təchiz olunmuşdur, problemlərin vaxtında tapılması və həll edilməsi üçün təhlükəsizlik idarəetmə kitabçası yaradılmışdır; əvvəlcə hər yeni işçiyə təhlükəsizlik bilikləri və bacarıqları təlimi verilir və hər il bütün işçilər üçün təhlükəsizlik biliklərinin cəmləşdirilməsi həyata keçirilir. Şirkət işçilərinin təhlükəsizlik barədə məlumatlılığını hərtərəfli artırmaq üçün öyrənmə və təlim; Hər bir seminar aylıq təhlükəsizlik fəaliyyəti və gizli təhlükə axtarışı və düzəldilməsi sistemini yaradır, ətraflı qeydlər aparır və gizli təhlükələri vaxtında aradan qaldırır.

Şirkət insan yönümlü prinsipə sadiq qalır və işçilərin sağlamlığına diqqət yetirir. Şirkət ISO45001 əməyin mühafizəsi və təhlükəsizliyi idarəetmə sistemini ciddi şəkildə tətbiq edir. Peşə xəstəlikləri təhlükələrinin qarşısının alınması, nəzarətdə saxlanılması və aradan qaldırılması, peşə xəstəliklərinin qarşısının alınması və nəzarətinin idarə edilməsini gücləndirmək, peşə xəstəliklərinin qarşısının alınması və nəzarət səviyyəsini yaxşılaşdırmaq və işçilərin sağlamlığını qorumaq üçün şirkət 2021-ci ilin may və iyun aylarında xüsusi postlar təşkil edəcək. Peşə xəstəliklərinin müayinəsi və işçilərin sağlamlıq qeydlərinin yaradılması. İstilik vurmasının qarşısını almaq və yayda sərinləmək üçün tədbirlər görmək, istilik vurmasının qarşısını alan dərmanlar və soyuq içkiləri pulsuz paylamaq, yüksək temperatur subsidiyaları vermək, işçilərə qayğı göstərmək və humanist idarəetmə aparmaq və ahəngdar əmək münasibətləri müəssisəsi yaratmaq. Şirkət peşə təhlükələrinə məruz qalan vəzifələrdə çalışan işçilərə müəyyən edilmiş tezlik və standartlara uyğun olaraq əməyin mühafizəsi avadanlıqları paylayır və xüsusi iş növlərinin mühafizəsini gücləndirir. Emalatxanada işçilər üçün sağlam iş mühiti təmin etmək və işçilərin əməyin mühafizəsi və təhlükəsizliyini təmin etmək üçün müxtəlif əməyin mühafizəsi və təhlükəsizliyi işlərinin planlaşdırılması və həyata keçirilməsi yolu ilə peşə xəstəlikləri təhlükələrini effektiv şəkildə nəzarətdə saxlamaq və aradan qaldırmaq. Təhlükəli vəzifələrdə çalışan işçilər üçün 100% əməyin mühafizəsi müayinəsi nisbəti.

Müxtəlif hadisələrin baş verməsinin qarşısını almaq və azaltmaq, zərərli ətraf mühit təsirlərini və ya şəxsi xəstəlikləri və xəsarətləri nəzarətdə saxlamaq, azaltmaq və aradan qaldırmaq, fövqəladə hallara cavab tədbirlərini standartlaşdırmaq və işçilərin həyat təhlükəsizliyini qorumaq üçün şirkət "Təhlükəsizlik İstehsalat Fövqəladə Planı"nı hazırlamışdır. Bu plana "Yanğın Qəzası Fövqəladə Planı", "Yay Yüksək Temperatur Fövqəladə Planı", "Qış Qar Fəlakəti Fövqəladə Planı" və "Elektrik Şoku Qəzaları üçün Yerində Utilizasiya Planı" kimi bir sıra sistemlər daxil edilmişdir.

Eyni zamanda, şirkət hər il təcili yardım təlim planı hazırlayır, fövqəladə hallar üzrə bilik və bacarıq təlimləri keçirmək üçün mütəmadi olaraq təcili yardım xilasetmə qrupları və işçilərini təşkil edir, yanğın biliklərinin izahı, yanğınsöndürəndən istifadə, yanğın təlimləri, təcili qaçış, təxliyə və s. kimi yerində təlimlər keçirir. Şirkətdəki mövcud problemləri aradan qaldırmaq və şirkətin təcili yardım imkanlarını və işçilərinin özünütəhlükəsizliyini və müxtəlif fövqəladə halların öhdəsindən gəlmək üçün praktik bacarıqlarını davamlı olaraq təkmilləşdirmək.

Şəkil 10. Təcili yardım təlimləri və məşqləri keçirin

 şəkil17

şəkil18

Yanğınla bağlı bilik təlimi

ilk yardım təlimi

şəkil19 

şəkil20 

yanğın təlimi

qaçış təlimi

3.4İşçilərin hüquqları və qayğısı

Şirkət yarandığı gündən bəri, işçinin evindəki mədəni təsirlərə və şirkətin faktiki vəziyyətinə əsaslanaraq, işçilərin fərdi ehtiyaclarını müxtəlif səviyyələrdə dəstəkləməyə çalışmışdır.

Diaqram11İşçilərin fərdi ehtiyacları üçün dəstək tədbirləri

işçi kateqoriyası

əsas təsir edən amillər

Dəstək tədbirləri

İstehsalat işçiləri

sağlamlıq ehtiyacları

Yerində idarəetməni gücləndirin və peşə sağlamlığı müayinələrini aparın

Əmək mükafatlarına ehtiyac

İşə görə əmək haqqı sistemini tətbiq edin, daha çox işə daha çox ödəniş edin

İş sabitliyinə ehtiyac

Əmək münasibətlərini aydınlaşdırmaq üçün müqavilə idarəetməsini tətbiq edin

Öyrənmək və böyümək ehtiyacı

Daxili təlim vasitəsilə işçilərin biznes bacarıqlarını təkmilləşdirin

inzibati heyət

İş kompensasiyası müavinətləri və sosial tanınma ehtiyacı

Rəqabətli kompensasiya və müavinətləri təkmilləşdirin; daxili təlim

İş məmnuniyyətinə ehtiyac

Rəqabətli təşviq mexanizmi yaradın, performansın idarə edilməsini tətbiq edin və işçilərin nailiyyət hissini artırmaq üçün müxtəlif tanınma formalarından istifadə edin.

Marketinqin əsasları

İş Kompensasiyası və Sosial Tanınma Ehtiyacı

Cəlbedici kompensasiya təmin edin, işçi müavinətlərini və tətil müavinətlərini zənginləşdirin

İş dəstəyinə ehtiyac

Marketinq prosesindəki problemləri həll etmək üçün müvafiq şöbələr əməkdaşlıq edir

Öyrənmək və böyümək ehtiyacı

Marketinqlə bağlı biliklər üzrə təlimlər keçirmək

Texniki işçi heyəti

Öyrənmə və inkişaf məkanına ehtiyac

Daxili və xarici təlim və dizayn karyera inkişafı kanallarını təmin edin

Yaxşı bir mühitə ehtiyac

Ofis və yaşayış mühitini yaxşılaşdırın

İş kompensasiyası müavinətləri və sosial tanınma ehtiyacı

Rəqabətli əmək haqqı və səxavətli müavinətlər təmin edin

orta və yüksək vəzifəli menecerlər

nailiyyətə ehtiyac

Sosial təsdiqə ehtiyac

Rəqabətli əmək haqqı təklif edin

Öyrənmək və böyümək ehtiyacı

Çatdırılma təlimi

İstedadları cəlb etmək və saxlamaq üçün şirkət isti yaşayış mühiti təmin edir, su qızdırıcıları, masalar, stullar, qarderoblar, müstəqil tualetlər ilə təchiz olunur və işçilərin boş vaxtlarını zənginləşdirmək üçün vaxtaşırı tədbirlər təşkil edir ki, onlar Hongde ailəsinə mümkün qədər tez inteqrasiya olunsunlar; hər il fərqlənən işçilər qiymətləndirilir və təriflənir. Hər il işçilər üçün mükafatlar; müntəzəm tibbi müayinələr təşkil olunur, bayram müavinətləri və əşyalar paylanır və ehtiyacı olanlara maddi yardım göstərilir; işçiləri zənginləşdirmək üçün müxtəlif mədəni və idman qurğuları, basketbol meydançaları, stolüstü tennis masaları, qaçış yolları, velosiped maşınları, hərtərəfli məşq cihazları və s. təmin edilir. Bütün səylər işçilərin Hongde ailəsinin istiliyini dərindən hiss etməsinə, birliyi artırmasına və Hongde-ni həqiqətən müsbət, birləşmiş və əməkdaşlıq edən bir komandaya çevirməsinə səbəb olub.

Diaqram12İşçilərin mədəni və idman tədbirləri

 şəkil21

şəkil22

Səyahət Fəaliyyəti

Müsabiqə

şəkil23

 şəkil24

yoldaşlıq matçı

İşçi Oyunları

 şəkil25

 şəkil26

ünsiyyət qurmaq üçün çıxmaq

1 iyul fəaliyyəti

Şirkət rəhbərləri işçilərin fikirlərinə böyük diqqət yetirir və işçilərin fikirlərini vaxtında toplamaq və anlamaq, müsbət cavablar vermək üçün anketlər, işçi forumları və s. tərtib etməklə işçi məmnuniyyəti ilə bağlı sorğular aparırlar. Elmi işçi məmnuniyyətinin qiymətləndirilməsi modelini qurun, işçi məmnuniyyətinə təsir edən əsas amilləri qiymətləndirin və şirkətin illik məmnuniyyət sorğusu hesabatını formalaşdırmaq üçün sistematik statistik təhlil vasitəsilə işçi məmnuniyyətini kəmiyyətcə qiymətləndirin.

2021-ci ilin iyun ayında işçilərə məmnuniyyət sorğusu verildi və ümumilikdə 40 nüsxə bərpa edildi. Statistik nəticələrə görə, işçilərin məmnuniyyəti 90% təşkil etmişdir. İşçilərin fəaliyyətinin artırılması və emalatxananın iş şəraitinin yaxşılaşdırılması kimi rəylərinə cavab olaraq, təkmilləşdirmələr bir-bir təşkil edilmişdir.

4 Kreditorların, təchizatçıların, müştərilərin və digər maraqlı tərəflərin hüquq və mənafelərinin qorunması

Hongde həmişə kreditorların, müştərilərin, təchizatçıların və digər maraqlı tərəflərin qanuni hüquq və mənafelərinə hörmətlə yanaşır, qarşılıqlı bərabərliyi təmin edir, biznes fəaliyyətində "dürüstlüyə əsaslanan" ideyasını tətbiq edir və kreditorlar, müştərilər, təchizatçılar və s. kimi müvafiq maraqlı tərəflərlə yaxşı əməkdaşlıq münasibətləri qurur.

4.1Kreditorların hüquq və mənafelərinin qorunması

Hongde şirkətinin əməliyyat və idarəetmə qaydalarına və aktivlərin təhlükəsizliyinə uyğunluq. Şirkət yaxşı kredit səviyyəsini qoruyur, kreditorlarla (banklarla) imzalanmış müqavilələrə ciddi şəkildə uyğun olaraq borcları yerinə yetirir, faizləri və əsas məbləği vaxtında ödəyir, kreditorların hüquq və mənafeləri ilə bağlı vacib məlumatları vaxtında bildirir və kreditorlarla yaxşı əməkdaşlıq münasibətləri saxlayır.

4.2Təchizatçıların Hüquq və Maraqlarının Müdafiəsi

Şirkət təchizat zəncirinin inteqrasiya olunmuş qurulmasına diqqət yetirir, satınalma prosesini və mexanizmini daim təkmilləşdirir, ədalətli və qərəzsiz qiymətləndirmə sistemi qurur və təchizatçılar üçün yaxşı rəqabət mühiti yaradır. Bütün əsas təchizatçılar onlarla uzunmüddətli təchizat müqavilələri imzalayıblar ki, bu müqavilələrdə qiymət, keyfiyyət, çatdırılma müddəti və s. aydın şəkildə göstərilir və müqavilənin pozulmasına görə məsuliyyət aydın şəkildə müəyyən edilir; eyni zamanda, tərəflərin hər iki tərəfin əhatə etmədiyi məsələlərlə bağlı arbitraja müraciət edə və ya məhkəməyə iddia qaldıra biləcəyi nəzərdə tutulur. Şirkət təchizatçının mallar üçün ödənişini plana uyğun olaraq, ödənilməmiş təchizatçılara isə fəaliyyətin qiymətləndirilməsinin nəticələrinə əsasən əvvəlcədən ödəniş edir. Şirkət təchizatçıların maraqlarına böyük diqqət yetirir. Təchizatçılara heç vaxt ödəniş borcu olmayıb və malların ödənişi ilə bağlı heç vaxt mübahisə olmayıb. Təchizatçının maliyyə çətinlikləri və digər xüsusi hallar yarandıqda, şirkət maliyyə dəstəyi və ya kredit zəmanəti verəcək.

Şirkət yüksək səviyyəli qarşılıqlı səfərlər, təchizatçı auditləri, telefon rabitəsi, elektron poçt rabitəsi və texniki mübadilə görüşləri vasitəsilə təchizatçılarla inkişaf strategiyaları, korporativ mədəniyyət, biznes məlumatları və s. mövzularda ünsiyyət qurur.

4.3Müştərilərin hüquq və mənafelərinin qorunması

Şirkətin müxtəlif məhsullarının istehsalı və emalı, istehsalın əvvəlindən məhsulun keyfiyyətini təmin etmək üçün qabaqcıl emal avadanlıqları və təcrübəli peşəkar və texniki heyətlə təchiz olunmuş tam və yetkin bir istehsal prosesinə malikdir. Şirkət tərəfindən istehsal olunan bütün növ məhsullar hər gün son yoxlamada 98%-dən çox keçid nisbətinə malikdir. Keyfiyyət yoxlaması prosesi zamanı biz qətiyyətlə keyfiyyətsiz məhsulları qəbul etmirik, istehsal etmirik və buraxmırıq. Keyfiyyətə təsir edən problemləri kök səbəbdən həll etmək, keyfiyyət idarəetmə sisteminin tətbiqi ilə şirkətin məhsul qüsuru nisbəti tədricən azaldılıb. Şirkətin məhsul göstəriciləri hamısı məhsul standart tələblərinə cavab verir və məhsulların əsas xüsusiyyətləri müştərilərə çatdırılmadan əvvəl 100% keyfiyyətə malikdir.

Hongde yüksək keyfiyyətli satış sonrası xidmət göstərmək üçün peşəkar satış sonrası xidmət personalına malikdir. Şirkət ciddi və yetkin satış sonrası xidmət sistemi hazırlamışdır və zəmanət müddəti ərzində zavoddankənar məhsullarda keyfiyyət problemləri yarandıqda tez bir zamanda izləyə, təmir edə, dəyişdirə, geri çağıra və digər emal üsullarından istifadə edə bilər ki, keyfiyyətsiz məhsulların dəqiq və effektiv şəkildə geri çağırılmasını və effektiv şəkildə həll edilməsini təmin etsin.

Şirkət müştəri məmnuniyyətinə diqqət yetirir. Hər il anketlər və görüşlər vasitəsilə müştəri məmnuniyyəti məlumatlarını hərtərəfli şəkildə toplayır və müştərilərin fikirlərini dinləyir. Mütəmadi olaraq müvafiq məlumatları təşkil edir və ümumiləşdirir, yeni məhsul inkişafı və keyfiyyəti, eləcə də xidmətin təkmilləşdirilməsi üçün müxtəlif funksional şöbələrə vaxtında məlumat verir.

4.4dövlət himayəsi

Yarandığı gündən bəri şirkət müxtəlif milli vergi qanunlarına və qaydalarına ciddi şəkildə riayət etmiş, şirkətin müxtəlif növ xərc bəyannaməsi, təsdiqi və geri qaytarılması üçün müvafiq maliyyə sistemləri və prosedurları hazırlamış, vergi idarəetməsini daim tənzimləmiş və maliyyə idarəetməsini təkmilləşdirmişdir. Vergiləri qanuna uyğun olaraq ödəyin, vergiləri tam və vaxtında ödəyin, xüsusi işçilər tərəfindən vergi işlərini idarə edin, maliyyə işçilərini yetişdirin, vergi maarifləndirməsini, peşəkar keyfiyyəti və idarəetmə səviyyəsini artırın və vergi işlərinin nizamlı və qanuni şəkildə aparılmasını təmin edin.

5 Ətraf mühitin qorunması və davamlı inkişaf

Şirkətin əsas çirklənmə mənbələri: məişət tullantıları, səs-küy, dil depressorunun cilalama tozu, isti ərimiş tullantı qazı və sterilizasiya tullantı qazı, konserv yağının tüstüləri, qalıqlar, qüsurlu məhsullar və məişət tullantıları.

Şirkət, şirkətin tullantı qazı, tullantı suları, səs-küy, bərk tullantılar və təhlükəli tullantıların atılmasının yoxlanılmasında Anji qraflığının ətraf mühitin monitorinqi şöbəsi ilə fəal əməkdaşlıq edir.

5.1Çirkab suları

Yaranan məişət çirkab suları septik çəndə həzm olunaraq təmizlənir və sonra mərkəzləşdirilmiş təmizləmə üçün kanalizasiya boru şəbəkəsi vasitəsilə Anji Jingyuan Kanalizasiya Təmizləmə Şirkətinin Çenbei Kanalizasiya Təmizləmə Zavoduna axıdılır. Tullantı qazı udma mayesi təkrar emal olunur və itkilər müntəzəm olaraq artırılır. Bir müddət istifadədən sonra tullantı olmadan utilizasiya üçün ixtisaslı bir qurğuya həvalə edilir.

5.2Egzoz qazı

Tullantı qazına əsasən aşağıdakılar daxildir: dil depressorunun cilalama tozu, isti ərimiş tullantı qazı və sterilizasiya tullantı qazı.

Cilalama tozunun əsas çirklənmə amili hissəciklərdir. Cilalama prosesi müstəqil və qapalı cilalama otağında aparılır və cilalama bölməsinə bir sıra impuls torbası toz təmizləyici qurğular əlavə olunur. Yaranan toz toplanır və emal üçün impuls torbası toz təmizləyici qurğuya göndərilir və işlənmiş qaz emaldan sonra yüksək hündürlükdə boşaldılır.

İsti ərimiş işlənmiş qazın əsas çirklənmə amili qeyri-metan ümumi karbohidrogenlərdir. Vazelin təbəqəsi ərimiş məhlul istehsal etdikdə çox az miqdarda isti ərimiş tullantı qazı əmələ gəlir. Hazırda boşaltmağı məcbur etmək üçün emalatxananın ventilyasiyası gücləndirilir.

Vazelin tablet istehsalı və sarğı istehsalının sterilizasiya prosesi sterilizasiya olunmuş tullantı qazı istehsal edir. Əsas çirklənmə amili etilen oksididir (metan olmayan ümumi karbohidrogenlərlə xarakterizə olunur). İstehsal sahəsinin içərisində iki mərhələli püskürtmədən sonra istehsal sahəsinin xaricindəki su dəstinə göndərilir. Təmizləndikdən sonra işlənmiş qaz 15 m hündürlükdə işlənmiş boru vasitəsilə boşaldılır.

Tüstü təmizləyicisi ilə təmizləndikdən sonra 10 m hündürlükdə işlənmiş boru.

5.3Səs-küy

Layihənin səs-küyü əsasən istehsal avadanlıqlarının və tullantı qaz təmizləyici qurğuların istismarı zamanı yaranan mexaniki səs-küydür. Müəssisələr istehsal avadanlıqlarının yerini rasional şəkildə təşkil etmək, istehsal zamanı qapı və pəncərələri bağlamaq, istehsalın idarə edilməsini və avadanlıqlara texniki xidməti adi vaxtlarda gücləndirmək və səs-küy emissiyalarını azaltmaq üçün gündüz istehsal sistemini ciddi şəkildə tətbiq etmək kimi tədbirlər görürlər.

5.4Bərk tullantılar

Layihənin bərk tullantıları əsasən bambuk və ağac qırıntıları, parça, qüsurlu məhsullar, cilalama yolu ilə toplanan toz, xammal qablaşdırma tullantıları, etilen oksidi və azot boş polad çənləri və işçilərin məişət tullantılarından ibarətdir.

Məişət tullantılarının çıxarılması və utilizasiyası sanitariya şöbəsinə həvalə edilir. Cilalama yolu ilə toplanan toz, qırıntılar və qüsurlu məhsullar material təkrar emalı şirkəti tərəfindən təkrar emal ediləcək. Etilen oksidi və azotun istifadəsi boş polad çənlər yaradır və bunlar xammal təchizatçıları tərəfindən dəyişdirilir və təkrar emal olunur.

Diaqram 13 2021 Ətraf Mühitin Mühafizəsi Test Hesabatı

şəkil27   

6 Etik davranış

6.1Dürüstlük kodeksinə riayət edin və kredit sistemi qurun

Hongde Medical, bütün işçilərdən başqalarına səmimiyyətlə yanaşmağı, verdiyi sözə əməl etməyi, dürüstlüyü müəssisənin təməli kimi qəbul etməyi, qanunlara, qaydalara, müqavilələrə və etikaya riayət etməyi və cəmiyyətə qaytarılan öhdəlik, sədaqət və dürüstlüyə riayət etməyi tələb edən "humanitar ruhun irəliləməsi və əlillərin işinin inkişaf etdirilməsi" kimi korporativ əsas konsepsiyaya sadiq qalır.

Şirkət dürüstlüyün idarə edilməsi sistemi və nəzarət mexanizmi yaratmışdır və yüksək səviyyəli qərar qəbuletmə prosedurları böyük pozuntuların qarşısını almaq üçün açıq və şəffafdır; şirkətin əsas vəzifələri (məsələn, satınalmalar, tender vəzifələri və s.) qanun pozuntularının baş verməsi. Şirkət müntəzəm təkrar səfərlər və s. vasitəsilə müvafiq tərəflərdən rəy toplayır; əsas vəzifələrə vaxtaşırı nəzarət etmək və yoxlamaq üçün daxili audit mexanizmi yaradır və korporativ biznes fəaliyyətlərinin dürüst və qanuna tabe olmasını təmin etmək üçün mütəmadi olaraq maliyyə auditləri və xüsusi auditlər aparır.

Hongde Medical bütün işçiləri şüurlu şəkildə dürüstlüyə nəzarət tədbirlərini tətbiq etməyə çağırır. Şirkətin hər bir iş fəaliyyəti qaydalara uyğun olaraq qiymətləndirilməli, ciddi şəkildə nəzarətdə saxlanılmalı və uyğunluq və etibarlılıq baxımından təriflənməlidir. Şirkət əməliyyatlarının standartlaşdırılmış idarə olunmasını təmin etmək və bütün tərəflərin maraqlarını qorumaq üçün davranışlar cəzalandırılacaq. Şirkət eyni sənayedəki bütün təbəqələrdən yekdil tərif qazanıb.

6.2Etik Davranış Monitorinqi Sisteminin Əsas Prosesləri və Performans Göstəriciləri

Şirkətin etik davranışının monitorinq prosesi, ölçmə metodu və nailiyyət göstəriciləri aşağıdakı cədvəldə göstərilmişdir.

Diaqram14Korporativ Etik Davranışın Əsas Proses Ölçmələri və2021Nailiyyət Göstəriciləri

Nəzarət olunan obyekt

Monitorinq elementləri

Monitorinq bazası

Ölçmə üsulları

2021Ölçmə Göstəricisi Nəticələri

biznesin idarə edilməsi

Davranış

Dürüstlüyün idarə edilməsi, normativ istehsal və əməliyyat fəaliyyətləri

“Şirkət hüququ”, “Müqavilə hüququ”, “Ümumi maliyyə prinsipləri”, “Mühasibat uçotu standartları”, “Vergi sistemi” və s.

Müqavilənin yerinə yetirilməsi, vaxtında ödəniş, əməkdaşlıq vəziyyəti

100% vaxtında ödəniş

Müqavilənin gecikmə dərəcəsi 0

maliyyə yoxlaması

Hesabat obyektiv və doğrudur

Vergi yoxlaması və qiymətləndirilməsi

qanuna uyğun olaraq vergi ödəmək

Bank kreditinin qiymətləndirilməsi

Krediti vaxtında qaytarın

Yüksək rəhbərlik

Çalışqanlıq və dürüstlük

Təmiz hökumət mədəniyyətinin qurulması

Hədəf Məsuliyyət Bəyanatı

Şikayətlər

Biznes fəaliyyətində heç bir qanun pozuntusu yoxdur

orta səviyyəli kadrlar

İdarəetmə davranışının ədalətliliyi, işə münasibət

“Hədəf Məsuliyyəti Bəyanatı” “Vəzifə Təsviri”

Daxili Audit

funksional nəzarət

İntizam tədbirləri 0-dır

Məmnuniyyətin qiymətləndirilməsi

İşçi məmnuniyyəti 90%

İşçilər

gündəlik davranış

Etik davranış, işə münasibət

“İşçi Təlimatı”, “Əmək Müqaviləsi”, “Vəzifə Təsviri”, “Kadrların İdarə Edilməsi Sistemi”, “Mükafatlandırma və Cəza Sistemi” və müvafiq qaydalar

İntizam cəzası

mediaya məruz qalma

İntizam və qanun pozuntularının sayı 0

6.3FƏALİYYƏT ETİK DAVRANIŞDA NƏTİCƏLƏR VERİR

Şirkət həmişə dürüstlük prinsipinə sadiq qalmış, qanuna uyğun fəaliyyət göstərmiş, peşəkar etika qaydalarına riayət etmiş, yaxşı biznes krediti və mənəvi imic yaratmış və müştərilər, təchizatçılar, hökumət, keyfiyyətə nəzarət, sənaye və ticarət, vergi, banklar və s. tərəfindən geniş rəğbət qazanmışdır.

7 Xeyriyyə dəstəyi

Şirkətin inkişafı və böyüməsi cəmiyyətdəki bütün tərəflərin güclü dəstəyindən faydalanıb. Şirkətin baş meneceri Zhang Yuegenin rəhbərliyi altında Hongde Medical əlillərin işini inkişaf etdirməyə, sosial məsuliyyətləri fəal şəkildə yerinə yetirməyə və cəmiyyətə əməli fəaliyyətlə geri qaytarmağa çalışır. Şirkət əsas dəstək sahələri kimi "əlillərə qayğı göstərmək, işçilərə kömək etmək və yaşlıların həyatına qayğı göstərmək"i qeyd edir və ictimai rifah tədbirləri vasitəsilə Hongde Medical-ın brend tanınmasını və nüfuzunu artırır.

Əlilliyin səbəblərinə gəldikdə:Hongde Medical əlillərin işini inkişaf etdirməyə çalışır və Zhejiang əyalətində əlillər üçün beşulduzlu bir ev qurmuşdur. Müəssisə əlillər üçün müvafiq milli standartlara ciddi şəkildə əməl edir və tutacaqlar, tualet tutacaqları, maneəsiz keçidlər və digər mükəmməl qeyri-standart imkanlarla təchiz olunmuşdur. Baryer qurğuları, həmçinin stolüstü tennis otağı, şahmat və kart otağı, televizor otağı, oxu zalı, istirahət otağı və digər mədəni, idman və istirahət zonaları, eləcə də peşəkar reabilitasiya otaqları, tibb otaqları, psixoloji məsləhət otaqları və digər funksional otaqlar; müəssisə yalnız iş bərpası ilə təchiz olunmur. Bu, əmək, reabilitasiya, əyləncə və asudə vaxtları birləşdirən, əlillərə müəyyən əmək haqqı almaq üçün sağalma zamanı işləməyə imkan verən, həmçinin gündüz baxımı, asudə vaxt, əyləncə, reabilitasiya və digər xidmətlər göstərən əlillər üçün tam xidmətli bir evdir.

Hazırda əlillər evində 56 əqli və əqli cəhətdən əlil şəxs və əsasən gündəlik idarəetmə, intensiv profilaktika, evə baş çəkmə, təlim, xidmət və digər iş vəzifələrindən məsul olan 8 tam ştatlı idarəetmə heyəti var; idarəetmə heyəti yalnız qəddar insanların gündəlik iş və həyat dinamikasına diqqət yetirmir, həm də onların fiziki və psixoloji problemlərinə diqqət yetirmək və hər bir əlil şəxsə hərtərəfli şəkildə daha yaxşı xidmət göstərmək lazımdır; müəssisə hər bir əlil şəxs üçün əsasən əlil şəxsin əsas vəziyyəti, fiziki müayinə məlumatları, qiymətləndirmə və reabilitasiya məlumatları, təlim və təlim materialları, gündəlik iş qeydləri, davamiyyət və mükafatlar və s. daxil olmaqla şəxsi sənəd yaradır ki, bu da "bir nəfər, bir sənəd"in şəxsi məlumatlarının idarə olunmasını əks etdirir. Əlillərin yaşayış qabiliyyətini, sosial uyğunlaşmasını gücləndirmək və üfüqlərini genişləndirmək üçün müəssisə yalnız daxildə gündəlik iş, həyat və sosial uyğunlaşma üzrə təlim və təlim təmin etmir, həm də açıq hava fəaliyyətləri, əyləncə quruculuğu fəaliyyətləri, könüllü xidmət fəaliyyətləri və s. təmin edir. Yaxşı nəticələr və nüfuz qazanıb.

Hər il cəmiyyətə 8 milyon yuan dəyərində məhsul töhfəsi verir və qraflıq və şəhər tərəfindən elan edildikdən sonra əyalətin əlillər üçün beşulduzlu evinə layiq görülüb. Təsisçi Zhang Yuegen 2019-cu ildə Anji qraflığının ən nüfuzlu şəxsi seçilib. Əlillərin bir işi olsun, sevgi müəssisəyə fayda versin və cəmiyyətə geri qaytarsın. Cənab Zhang Yuegen sevgi karyerasını genişləndirməyə və əlillərin işini inkişaf etdirməyə davam edəcək. Daha çox əlil insanı qəbul edib inkişaf etdirəcək, əlil insanları və Hongde xalqını parlaq bir tibb karyerası yaratmağa yönləndirəcək.


Diaqram 15 Əlillər üçün Ev Fəaliyyətlərinin Nümunələri

 şəkil28

şəkil29 

Ad günü məclisi təşkil edin

Təbiət Tarixi Muzeyini ziyarət edin

şəkil30 

şəkil31 

Əl ilə köftə hazırlamaq

Ailə Simpoziumu

şəkil32 

 şəkil33

İşçi Oyunları

psixoloji məsləhət

Yaşlılara qayğı göstərmək baxımından:Şirkət fəal şəkildə partiya üzvlərinin birgə quruculuq fəaliyyətlərini həyata keçirir və şirkətin boş vaxtlarında yaşlılar üçün gündəlik tələbat ləvazimatları və hədiyyələr almaq, yaşlıların ev istiliyini bərpa edə bilməsi üçün onlara başsağlığı vermək üçün tədbirlər keçirmək məqsədilə könüllü xidmət qrupu yaradır; Yaşayış yardımı, saç kəsimi və s.

İşçilərə kömək baxımından:Şirkət zəruri hallarda fəal şəkildə yardım göstərmək üçün xüsusi çətinlik yardım fondu yaradıb. Eyni zamanda, şirkət hər il şirkətin son dərəcə yoxsul işçilərinə müəyyən subsidiyalar verəcək ki, işçilər xoşbəxt işləyib yaşaya bilsinlər; şirkət yoxsul kollec tələbələri üçün təhsil haqqı və yaşayış xərclərini ödəyir; işçilərin ailələri mütəmadi olaraq baş çəkir və bayram başsağlığı verir; qaz partlayışları ilə üzləşən işçilər üçün iş imkanları təmin edir.

Bundan əlavə, çətinlik çəkəndə hər tərəfdən dəstək konsepsiyasına sadiq qalaraq, şirkətin baş meneceri bütün işçiləri yaşayış sahəsinə töhfə vermək üçün səy göstərməyə yönəldir. Yerli bir çətinlik və təcili yardıma ehtiyac yarandıqda, bütün işçiləri könüllü ianələrdə fəal iştirak etməyə və fəlakətdən sonrakı bərpa işlərinə töhfə verməyə təşkil edəcəklər.


Diaqram 16 Hongde Tibbi İctimai Rifah Fəaliyyətlərinin Nümunələri

şəkil34 

şəkil35 

Qocalar evindəki yaşlıları ziyarət edin

yaşlılar üçün saç kəsimi

 şəkil36

şəkil37 

Xeyriyyə fəaliyyətləri 

məktəb kitabı bağışlanması

 

 


Yayımlanma vaxtı: 22 Fevral 2022