Februar 2022
Om denne rapport
1 Rapportens omfang
Denne rapport bruger Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. som hoveddel og beskriver indholdet af virksomhedens opfyldelse af politiske, økonomiske, sociale og økologiske ansvar i 2021.
2 Beskrivelse af betegnelsen
For at gøre det nemmere at formulere sig, omtaler rapporten "Anji Hongde Medical Products Co., Ltd." som "Hongde" og forkortet "Virksomhed".
3 Rapporteringstidspunkt og -hyppighed
Fra 1. januar 2021 til 31. december 2021 afviger nogle data og indhold fra ovenstående interval.
Denne rapport er en årsrapport.
4 Rapportfrigivelsesformular
Denne rapport er udgivet som et elektronisk dokument. De elektroniske dokumenter kan downloades og læses på hjemmesiden http://e990.goodao.net.
1. Virksomhedsprofil
1 Virksomhedsprofil
2 Kerneværdier og udviklingsfilosofi
3 Topledelsens engagement i socialt ansvar
4 Strategi for socialt ansvar
5 Identifikation og kommunikation af interessenter
2. Præstation inden for socialt ansvar
1 Implementering af socialt ansvar
2 Beskyttelse af aktionærernes rettigheder og interesser
3 Beskyttelse af arbejdstagerrettigheder
3.1 Løn og frynsegoder
3.2 Medarbejderlæring og -udvikling
3.3 Arbejdsmiljø og -sikkerhed
3.4 Medarbejderrettigheder og omsorg
4 Beskyttelse af interessenters rettigheder og interesser, såsom kreditorer, leverandører og kunder
4.1 Beskyttelse af kreditorers rettigheder og interesser
4.2 Beskyttelse af leverandørers rettigheder og interesser
4.3 Beskyttelse af kundernes rettigheder og interesser
4.4 regeringsbeskyttelse
5 Miljøbeskyttelse og bæredygtig udvikling
5.1 Spildevand
5.2 Udstødningsgas
5.3 Støj
5.4 Fast affald
6 Etisk adfærd
6.1 Overhold integritetskodekset og opbyg et kreditsystem
6.2 Nøgleprocesser og præstationsindikatorer for det etiske adfærdsovervågningssystem
6.3 YDELSE RESULTERER I ETISK ADFÆRD
7 Offentlig velfærdsstøtte
Tre opsummeringer og udsigter
1. Virksomhedsprofil
1VirksomhedProfil
Virksomheden blev grundlagt i 2006 og er beliggende i Bamboo Industry Science and Technology Entrepreneurship Center i Xiaofeng Town, Anji, Zhejiang, med en registreret kapital på 1,6 millioner yuan, et areal på 25 acres, et byggeareal på 23.000 kvadratmeter og en samlet aktivværdi på 66,54 millioner yuan. Som en af producenterne af medicinske forbindingsprodukter beskæftiger selskabet sig med forskning og udvikling, design, produktion, salg og service.
De vigtigste produkter er viskoseplasterbandager, elastiske bandager, gipspuder, faste polymerbandager, medicinske polymerskinner, tungespaletter, elastiske bandager, vaselinegaze, medicinske engangsmasker og andre produkter, der sælges indenlandsk og eksporteres til Europa og USA, Mellemøsten og Sydøstasien samt andre lande og regioner.
Virksomheden vandt det femstjernede hjem for handicappede i Zhejiang-provinsen, den uafhængige innovationspris i 2019, prisen for små og mellemstore teknologivirksomheder, det amtslige forsknings- og udviklingscenter, modelstedet for at praktisere "to bjerge"-konceptet i 2019, det avancerede kollektiv af modelstuderende og amtet i 2020. Regeringens kvalitetspris og andre hædersbevisninger.
Diagram1Systemcertificering
Med fokus på kundernes behov for produkter og tjenester sætter Hongde hovedvægten på udvikling af nye produkter, forbedring af produktkvalitet og serviceniveau. Med hensyn til teknologi, udstyr og faciliteter, gennem kontinuerlig innovation og teknologisk forbedring, for at give kunderne produkter og tjenester af høj kvalitet, gøre kunderne mere konkurrencedygtige og samtidig få Hongde til at udvikle sig hurtigt og gradvist danne plasterbandager, elastiske bandager, gipspuder, polymerbandager, medicinske polymerskinner, tungespaletter, elastiske bandager, vaselinegaze, engangsmedicinske masker og andre produkter.
| gipsforbinding | elastisk bandage | Ansigtsmaske |
![]() | ![]() | |
| væv | tungespatel | selvklæbende bandage |
2 Kerneværdier og udviklingsfilosofi
I årene med udvikling og praksis har Hongde altid betragtet virksomhedskulturen som et støttepunkt og en ledende ideologi for udvikling, med kerneværdierne "integritet, pragmatisme, innovation, dedikation og omsorg for handicappede", og gradvist bygget virksomhedsmissionen op omkring virksomhedens udvikling og vækst, vision, værdier og anden unik virksomhedskultur. Som en åndelig ressource driver virksomhedskulturen konstant virksomheden til at bevæge sig fremad.
Efter mere end ti års udvikling har virksomheden gradvist forfinet en virksomhedskultur med Hongde-karakteristika og fastlagt sin vision, mission og kerneværdier.
Diagram 3 virksomhedskulturkonceptsystem
| kategori | hovedindhold |
| vision | Leder handicappede i at støtte global menneskers sundhed |
| mission | Byg et førsteklasses brand og skab en branchestandard |
| kerneværdi | Integritet, pragmatisme, innovation, dedikation, omsorg for handicappede |
| kerneidé | Viderefør den humanitære ånd og udvikl handicappedes sag |
| kvalitetspolitik | Byg en virksomhed med præcision og vind med kvalitet |
| Politik for socialt ansvar | Overhold love og regler, operer med integritet, fremme moral og udvikle handicappedes sag |
Hongde har fokuseret på medicinske forbindingsprodukter i 15 år og overholder altid kvalitetspolitikken om at "etablere en virksomhed med ekspertise og vinde med kvalitet" for at frigøre værdi fra kvalitet; altid overholdelse af værdierne "integritet, pragmatisme, innovation, dedikation og omsorg for handicappede". Et førsteklasses brand, der skaber en branchestandard", "Leder handicappede til at ledsage global menneskers sundhed".
3 Topledelsens engagement i socialt ansvar
Forpligtelse til socialt ansvar
Vi lover:
Vi vil gøre alt for at opfylde vores forpligtelse over for alle interessenter, lige fra produktforskning og -udvikling, indkøb af råvarer, produktion og fremstilling til udnyttelse af energiressourcer og affaldshåndtering, og vi er altid forpligtet til at praktisere bæredygtig udvikling gennem hele produktets livscyklus.
Overholdelse af standarder og love:Overhold nationale og lokale love og regler samt relevante standarder for socialt ansvar i staten, lokalområdet og branchen.
Arbejdsmiljø:Sørg for et sundt og sikkert miljø for medarbejderne at arbejde og leve i, pas på medarbejderne, forbyd børnearbejde, antidiskrimination, antitvangsarbejde, straffe medarbejderne, respekter alle medarbejders ret til frivilligt at organisere sig og tilslutte sig fagforeninger og føre kollektive forhandlinger, overhold arbejdstidskravene og stræb efter at tjene medarbejderne. Giv plads til vækst. Organiser medarbejderne til at udføre fysiske undersøgelser og gøre et godt stykke arbejde med forebyggelse og behandling af erhvervssygdomme.
Sikkerhed og miljøbeskyttelse:Følg sikkerhed først, byg et sikkerhedsstyringssystem; følg konceptet om grønt og lavt kulstofindhold, forebyg eller afhjælp forurening, spar energi og reducer affald, implementer renere produktionsrevisioner og lever sikre og miljøvenlige produkter og tjenester til samfundet.
Frivillig accept af vurdering:Vi accepterer frivilligt tredjepartsaktiviteter inden for vurdering af socialt ansvar. Hvis virksomheden overtræder ovenstående forpligtelser, er virksomheden villig til at træffe korrigerende foranstaltninger i overensstemmelse med loven, gradvist forbedre systemet og kommunikere dette til leverandører og underleverandører.
4SocialAnsvarsstrategi
For at sikre effektiv implementering af virksomheders sociale ansvar afholder Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. et regelmæssigt forretningsmøde hvert kvartal, der er ansvarlig for at formulere strategiske mål og planer, styre og koordinere virksomhedens sociale ansvar og arbejde med bæredygtig udvikling for at sikre virksomhedens drift. Dette kan have en positiv indflydelse på samfundet, miljøet og interessenterne og derved fremme bæredygtig udvikling af virksomheder og hele samfundet.
5 Identifikation og kommunikation af interessenter
Kommunikation med interessenter er en vigtig del af CSR (Corporate Social Responsibility Management). Virksomhedens ledende medarbejdere fører tovejskommunikation med medarbejdere, kunder, leverandører, myndigheder og sociale organisationer på en alsidig og tværfaglig måde for at fremme den fortsatte velstand og udvikling af virksomhedskulturen. Gennem forskellige kanaler og metoder forstår vi alle parters krav og forslag og opfylder forskellige ansvarsområder.
Diagram4Kommuniker med interessenter via flere kanaler
| objekt | måde at kommunikere på |
| Personale | Primært gennem samtaler kan vi lære om medarbejdernes dynamik og fabrikkens praktiske og konstruktive meninger for at fremme virksomhedens top- og mellemledelse i forståelsen af græsrodsmedarbejdere og ledelsesstatus og vedtage rimelige forslag. |
| Dagligt arbejde i WeChat-gruppen eller telefonkommunikation | |
| Regelmæssige ugentlige møder, månedlige møder og årsafslutningsmøder | |
| Spørgeskemaundersøgelser om specifikke emner | |
| Virksomheden har en forslagskasse, hvor medarbejdere kan indsende relevante forslag anonymt. | |
| kunde | Telefonbesøg, besøg på stedet, spørgeskemaundersøgelse, e-mailkommunikation, WeChat |
| aktionær | Aktionærmøde |
| leverandør | Telefonbesøg, besøg på stedet, regelmæssig gennemgang og evaluering, spørgeskemaundersøgelse, e-mailkommunikation, WeChat |
| Partner/Peer | Telefonbesøg, besøg på stedet, e-mailkommunikation, WeChat |
| offentligheden | Deltag aktivt i de respektive konferencer og kurser, der afholdes af regeringen via hjemmesider, tv-platforme, aviser og kommunikation på stedet |
4SocialAnsvarsstrategi
For at sikre effektiv implementering af virksomheders sociale ansvar afholder Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. et regelmæssigt forretningsmøde hvert kvartal, der er ansvarlig for at formulere strategiske mål og planer, styre og koordinere virksomhedens sociale ansvar og arbejde med bæredygtig udvikling for at sikre virksomhedens drift. Dette kan have en positiv indflydelse på samfundet, miljøet og interessenterne og derved fremme bæredygtig udvikling af virksomheder og hele samfundet.
5 Identifikation og kommunikation af interessenter
Kommunikation med interessenter er en vigtig del af CSR (Corporate Social Responsibility Management). Virksomhedens ledende medarbejdere fører tovejskommunikation med medarbejdere, kunder, leverandører, myndigheder og sociale organisationer på en alsidig og tværfaglig måde for at fremme den fortsatte velstand og udvikling af virksomhedskulturen. Gennem forskellige kanaler og metoder forstår vi alle parters krav og forslag og opfylder forskellige ansvarsområder.
Diagram4Kommuniker med interessenter via flere kanaler
| objekt | måde at kommunikere på |
| Personale | Primært gennem samtaler kan vi lære om medarbejdernes dynamik og fabrikkens praktiske og konstruktive meninger for at fremme virksomhedens top- og mellemledelse i forståelsen af græsrodsmedarbejdere og ledelsesstatus og vedtage rimelige forslag. |
| Dagligt arbejde i WeChat-gruppen eller telefonkommunikation | |
| Regelmæssige ugentlige møder, månedlige møder og årsafslutningsmøder | |
| Spørgeskemaundersøgelser om specifikke emner | |
| Virksomheden har en forslagskasse, hvor medarbejdere kan indsende relevante forslag anonymt. | |
| kunde | Telefonbesøg, besøg på stedet, spørgeskemaundersøgelse, e-mailkommunikation, WeChat |
| aktionær | Aktionærmøde |
| leverandør | Telefonbesøg, besøg på stedet, regelmæssig gennemgang og evaluering, spørgeskemaundersøgelse, e-mailkommunikation, WeChat |
| Partner/Peer | Telefonbesøg, besøg på stedet, e-mailkommunikation, WeChat |
| offentligheden | Deltag aktivt i de respektive konferencer og kurser, der afholdes af regeringen via hjemmesider, tv-platforme, aviser og kommunikation på stedet |
2. Præstation inden for socialt ansvar
1 Implementering af socialt ansvar
Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. har haft "energibesparelse, emissionsreduktion og miljøbeskyttelse" som sin mission siden etableringen. I de senere år har virksomheden aktivt opbygget en ressourcebesparende og miljøvenlig virksomhed. Gennem justering af produktstruktur, optimering af produktionsteknologi og forbedring af produktionsudstyr er produkterne blevet opgraderet og justeret, men emissionen af forurenende stoffer er blevet effektivt reduceret. Virksomheden overholder kerneværdierne "integritet, pragmatisme, innovation, dedikation og omsorg for handicappede" og er forpligtet til at "opbygge et førsteklasses brand og skabe en branchebenchmark". Hongde implementerer fuldt ud det videnskabelige udviklingskoncept, insisterer på at tage hensyn til både økonomiske og sociale fordele i udviklingen, skaber værdi for aktionærer, medarbejdere, kunder, leverandører, partnere og samfundet i praksis og fremmer en harmonisk og bæredygtig økonomi, miljø og samfundsudvikling.
Diagram5Foranstaltninger til beskyttelse af interesserede parters interesser
| Nærtstående parter | de vigtigste beskyttelsesforanstaltninger |
| beskytte aktionærerne rettigheder og interesser | Gennem standardiseret ledelse sikrer virksomheden bevarelse og værdsættelse af aktionærernes interesser; afholder regelmæssigt generalforsamlinger, og bestyrelsen rapporterer om virksomhedens drift til aktionærerne; virksomheden offentliggør finansielle oplysninger og andre væsentlige oplysninger til aktionærerne rettidigt, præcist og strengt, kommunikerer med eksterne revisionsinstitutioner og giver oplysninger om virksomhedens interne kontrol. Virksomhedens interne kontrol overvåges, og virksomhedens eksisterende eller potentielle risici forudsiges. |
| vedligeholdelsespersonale legitim interesse | Etabler et system med arbejderkongresser, hvor alle planer og forslag, der vedrører medarbejdernes vitale interesser, skal drøftes af arbejderkongressen; kollektive kontrakter formuleres og udføres i nøje overensstemmelse med de relevante bestemmelser i den nationale arbejdsret; resultaterne er offentlige. |
| fastholde kunder rettigheder og interesser | Med konceptet "at forstå kundernes behov, overgå kundernes behov og hjælpe kunderne med at få succes" skaber vi konstant sikre produkter, der opfylder standarder og kundernes krav, forbedrer løbende teknologi, transformerer udstyr og kontrollerer strengt kvaliteten for at skabe produkter af perfekt kvalitet til kunder og forbrugere. |
| Beskyt leverandørernes interesser | Udfør tekniske, økonomiske og kvalitetsmæssige evalueringer af større leverandører, og udfør regelmæssige eller uregelmæssige evalueringer; og giv større fremragende leverandører en bestemt forretningspolitikpræference baseret på evalueringsresultaterne. |
| Regeringen og offentligheden | bidrager til offentlige velfærdsområder såsom uddannelse, kulturelle aktiviteter, velgørende donationer og lokal infrastrukturopbygning. |
2 Beskyttelse af aktionærernes rettigheder og interesser
(1) Videnskabelige normer for virksomhedsledelse
I henhold til "selskabsloven" og andre relevante love og regler samt "vedtægterne" har virksomheden etableret en standardiseret corporate governance-struktur, præciseret ansvar og beføjelser i forbindelse med beslutningstagning, udførelse og tilsyn samt etableret en videnskabelig og effektiv ansvarsfordeling samt kontrol og balance.
Selskabets aktionærer har de juridiske rettigheder, der er fastsat i love og regler samt "vedtægterne", og udøver retten til at stemme om større anliggender såsom selskabets forretningspolitik og overskudsfordeling i overensstemmelse med loven. Virksomhedens øverste ledelse er kernen i hele selskabets beslutningssystem og er direkte ansvarlig over for bestyrelsen.
(2) Aktionærkommunikation
Virksomheden følger princippet om "retfærdighed, upartiskhed og åbenhed" og sikrer problemfri kommunikationskanaler gennem regelmæssige forretningsmøder, telefonopkald og andre foranstaltninger, der fremmer kommunikationen og interaktionen mellem investorer og virksomheden.
(3) Skab værdi og afkast til aktionærerne
Virksomhedens udviklingsstrategi er klar, dens hovedforretning er fokuseret, og dens aktiviteter ekspanderer støt. Vedtægterne præciserer betingelserne, udlodningsforholdet, beslutningsmekanismen og andre forhold vedrørende udlodning af kontant udbytte og beskytter aktivt aktionærernes rettigheder og interesser. Med det formål at sikre tilstrækkelige investeringer i udviklingen af hovedforretningen kombineret med Hongdes præstationer implementeres aktivt overskudsfordelingsplanen.
3 Beskyttelse af medarbejderrettigheder
Virksomheden følger missionen om at "opbygge et førsteklasses brand og skabe en branchestandard", respekterer medarbejdernes værdiskabelse og skaber en god arbejdsplatform og et udviklingsmiljø for medarbejderne. En standardiseret, fleksibel og praktisk ansættelsesmekanisme, der fuldt ud mobiliserer moralen og søger fælles udvikling.
Virksomheden overholder nøje "arbejdskontraktloven" for at beskytte medarbejdernes legitime rettigheder og interesser. Der er etableret et løn- og velfærdssystem, herunder et lønsystem, en incitamentsmekanisme, social forsikring og en medarbejders sundhedsstøttefond, for at beskytte medarbejdernes legitime rettigheder og interesser. Der er etableret et komplet arbejdsbeskyttelsessystem, og værktøj og nødvendig arbejdsbeskyttelse fordeles til medarbejderne i henhold til stillingens karakteristika. Forsyninger, i henhold til den faktiske situation, såsom regionale karakteristika, prisindeks osv., øger medarbejdernes løn og giver medarbejderne et godt arbejdsmiljø.
3.1Løn og frynsegoder
Virksomheden har etableret et rimeligt løn- og velfærdssystem samt et videnskabeligt og perfekt præstationsstyringssystem. Baseret på virksomhedens forretningsudvikling, markedsforhold og virksomhedsstrategi formulerer eller reviderer kontoret virksomhedens lønsystem eller lønniveau for at sikre, at virksomhedens løn er tilstrækkelig konkurrencedygtig på markedet. Under den relativt grundlæggende ramme om "lige løn for lige arbejde" er medarbejdere i samme stilling baseret på præstation. Forskelle i lønklasser vil resultere i forskellige faktiske lønninger. Ved at kombinere de månedlige og årlige præstationsvurderinger gives vurderingssituationen og de meninger, der skal revideres, rettidigt tilbage til medarbejderne for at hjælpe dem med at forbedre deres arbejde. Den årlige evaluering er knyttet til etableringen af en ansættelsesmekanisme, der kan være op og ned, for at realisere den optimale fordeling af talenter i forskellige stillinger i virksomheden og fremme opbygningen af en højkvalificeret, dygtig og effektiv arbejdsstyrke.
Virksomheden beskytter medarbejdernes legitime rettigheder og interesser og arrangerer medarbejdernes ferie og betalte ferieordninger i overensstemmelse med de relevante nationale lovpligtige feriebestemmelser. Betal "fem forsikringer", stræber efter at give medarbejderne et sundt og sikkert produktions- og levemiljø og beskytter oprigtigt medarbejdernes vitale og legitime interesser.
Velfærd er en vis garanti, der ydes for at løse medarbejdernes bekymringer ud over grundlønnen og præstationslønnen.
Diagram6Medarbejdergoder
| Fordelskategori | projekt | rækkevidde | standard |
| lovpligtige ydelser | socialforsikring | alle medarbejdere | Udfør i overensstemmelse med nationale og regionale love og regler |
| Inkluderende fordele | arbejdsmåltid | alle medarbejdere | Handicappede får tilskud til måltider i virksomhedskantiner |
| personalekollegiet | medarbejdere i nød | Enkeltværelse i sovesal med vandvarmer | |
| arbejdstøj | alle medarbejdere | Ensartet fordeling af arbejdstøj | |
| Fordele ved høj temperatur | alle medarbejdere | Virksomheden tilbyder medarbejdere fordele ved høj temperatur om sommeren | |
| fysisk undersøgelse | alle medarbejdere | foreskrevne lægeundersøgelsesartikler | |
| feriefordele | alle medarbejdere | På traditionelle kinesiske festivaler som Kvindernes Dag, Dragebådsfestivalen, Midt-Høstfestivalen og Forårsfestivalen skal julegaver uddeles ensartet. | |
| Indlæggelsesforsikring for gensidig bistand til medarbejdere | Indlagt lægepersonale | I henhold til de relevante lokale bestemmelser i Anji County | |
| Besøg en syg medarbejder | syge og indlagte medarbejdere | kondolence | |
| Årlig middag, lotteri | alle medarbejdere | Udfør inden for budgettet. |
3.2Medarbejderlæring og -udvikling
Virksomheden er forpligtet til at opbygge en ny lærings- og vidensbaseret virksomhed, lægger stor vægt på medarbejderuddannelse og karriereudvikling, forbedrer medarbejdernes egen kvalitet og omfattende evner, giver medarbejderne flere udviklingsmuligheder og en bred scene og realiserer en win-win-situation for den enkelte.
3.2.1Personaleuddannelse
Virksomheden har etableret et træningsprogram i henhold til medarbejdernes træningsbehov med det formål at give hver medarbejder mulighed for at lære, videreuddanne sig og forbedre deres færdigheder og kvalitet samt hjælpe medarbejderne med at udvide deres udviklingsrum, samtidig med at de tilpasser sig virksomhedens hurtige udviklingsbehov.
Ved udgangen af hvert år fastlægger virksomheden medarbejdernes uddannelsesbehov på alle niveauer baseret på kommunikation med forskellige afdelinger. Virksomhedens fælles uddannelsesbehov og afdelingsspecifikke uddannelsesbehov bruges som grundlag for kontoret og de tilsvarende afdelinger til at udarbejde uddannelsesplaner og endelig udarbejde en årlig uddannelsesplan.
Figur7 Færdiggørelse af virksomhedsuddannelsei 2021
| serienummer | Træningsprogram | objekt | træningsmetode | træningstimer | Implementeringstid |
| 1 | Grundlæggende træning: Bevidsthedskoncept | arbejdere | lære | 2 | marts |
| 2 | Systemkrav og intern revisoruddannelse | funktionelle ledere Intern revisor | lære | 4 | marts |
| 3 | Træning af systemdokumenter | funktionelle ledere | lære | 8 | april |
| 4 | GB/T19580 Uddannelse i evalueringskriterier for fremragende præstationer | Afdelingsledere | lære | 4 | maj |
| 5 | Systemgrundlæggende træning: regler og ansvar, risikostyring | arbejdere | lære | 4 | maj |
| 6 | GB/T 36000-2015 “Retningslinjer for socialt ansvar” | Afdelingsledere | lære | 2 | juni |
| 7 | Miljøfaktorer, farer relateret indholdstræning | arbejdere | lære | 4 | juni |
| 8 | GB/T 29467-2012 “Kodeks for implementering af virksomhedens kvalitetsintegritetsstyring” | Afdelingsledere | lære | 2 | juli |
| 9 | DB33/T 944.1-2014, DB33/T 944.2-2017 “Made in Zhejiang” standard | Afdelingsledere | lære | 2 | juli |
| 10 | Uddannelse af intern revisor | Foreløbig intern revisor | lære | 2 | august |
| 11 | Færdighedstræning: jobfærdigheder | Funktionelle ledere | lære | 6 | April, august |
Virksomheden inviterer ofte eksterne uddannelsesinstitutioner til at uddanne vores medarbejdere. Medarbejdere modtager målrettet træning fra virksomheden i alle faser af ansættelse og forfremmelse: træning af nye medarbejdere, generel viden, træning i faglige færdigheder, træning i joboverførsel, forfremmelsestræning osv. Inviter management consulting-virksomheder til træning på stedet eller ekstern træning for at forbedre forretningsfilosofi, videnskabelig beslutningstagningsevne og forretningsledelsesevne; forbedre forretningskapaciteten hos underuddannede medarbejdere.
Diagram8Billeder af personaletræning
| Specialuddannelse for personale | På stedet5S-ledelse og fremragende træning i performance management |
![]() | ![]() |
| Reguleringsuddannelse | Uddannelse i kvalitetsstyring på stedet |
| Teknisk træning | Sikkerhedstræning |
Samtidig med træningen anvender virksomheden en række evalueringsmetoder til at evaluere træningseffekten og forstå praktikanternes evaluering og forslag til kursusindhold, undervisningsmetoder, træningsudbytte og anvendelse af træningsviden og -færdigheder for løbende at forbedre træningen. Processen og effektiviteten er tilstrækkelig dokumentation.
Diagram9Sådan evaluerer du træningseffekten
| Evalueringsniveau | Evalueringsmetode | Vurderingsfokus |
| reaktivt lag | Spørgeskema | Vurder praktikanternes tilfredshed med træningen |
| læringslaget | Mundtlig eksamen, skriftlig eksamen, færdighedsprøve, træningsresumé | Elever fra træningen |
| resultatlag | Analyse af individuelle eller organisatoriske præstationsindikatorer | Evaluer hvor godt dine træningsresultater omsættes |
3.2.2Karriereudvikling af medarbejdere
For at imødekomme virksomhedens strategiske udvikling af menneskelige ressourcer og medarbejdernes karriereudvikling har virksomheden gradvist etableret en mekanisme for talentuddannelse og -udvikling og er begyndt effektivt at styre medarbejdernes karriereudvikling.
a) Push-pull-kombination for at give medarbejdernes potentiale og initiativ fuldt ud spil
For at maksimere medarbejdernes potentiale og initiativ og etablere en korrekt karriereudviklingsplan, anvender virksomheden en kombination af push-pull, multi-channel og multi-angle for at opfordre medarbejderne til kontinuerlig læring og opbygge en lærende organisation.
Presse: Virksomheden har etableret en mekanisme for medarbejderkvalificering for at øge presset på medarbejdernes præstationer og evner. Hvis præstationen og evnerne ikke opfylder kravene, iværksættes der foranstaltninger som jobskifte- og joboverførselstræning for at tilskynde medarbejderne til løbende at lære og tage initiativ til at spille.
Tiltrækning: Virksomheden har etableret et incitamentssystem for kompensation. Tydelige jobansvarsområder, fuld myndighed, vejled medarbejderne til at arbejde selvstændigt og kreativt og give deres fulde potentiale frit spil.
b) Etablere et flerkanaligt talentuddannelsessystem for at give medarbejderne plads til at lære og udvikle sig
I henhold til forskellene i medarbejdernes evner, hobbyer og de forskellige stillingers karakteristika er medarbejderudviklingen for fuldt ud at motivere medarbejderne opdelt i fire kanaler: salg, produktion, teknologi og administration.
c ) Flerstrenget tilgang til at hjælpe medarbejdernes karriereudvikling
For at opnå en win-win-situation mellem virksomhedens interesser og medarbejdernes professionelle værdi, udfører virksomheden karriereudviklingsplanlægning og -design for medarbejdere, formulerer i fællesskab karriereudviklingsmål og handlingsplaner for medarbejdere og yder tilsvarende støtte.
3.3Arbejdsmiljø og sikkerhed
Virksomheden implementerer strengt statens arbejds- og sikkerhedslove og -forskrifter for produktion, såsom Folkerepublikken Kinas arbejdslov, Folkerepublikken Kinas sikkerhedslov om produktion og Folkerepublikken Kinas lov om forebyggelse og kontrol af erhvervssygdomme, samt kravene i arbejdsmiljøledelsessystemet. Virksomheden træffer løbende styringsforanstaltninger og personlige beskyttelsesforanstaltninger for at forbedre arbejdsmiljøet og arbejdsforholdene samt måler og kontrollerer de påvirkende faktorer på vigtige arbejdspladser, skaber aktivt et sikkert arbejdsmiljø for medarbejderne og forbedrer arbejdsforholdene. Det er gavnligt at beskytte medarbejdernes sundhed og reducere forekomsten af erhvervssygdomme.
Virksomheden lægger stor vægt på sikkerhedsproduktion og arbejdsbeskyttelse. Den administrerende direktør er den første ansvarlige person for sikkerhedsproduktion og har etableret et strengt sikkerhedsinspektionssystem for produktionen og et netværk for sikkerhedsproduktionsstyring. Derudover har virksomheden etableret et sikkerhedsudvalg til at formulere virksomhedens sikkerhedssystem og normer og overvåge implementeringen af sikkerhedsnormerne. Sikkerhedsansvarlige eller sikkerhedsledere udpeget af virksomhedens øverste ledelse patruljerer værkstedet fra tid til anden for at håndtere usikker adfærd og personer på stedet. Afdelinger, afdelinger og værksteder, værksteder og teams har underskrevet ansvarsbreve for sikkerhedsproduktion, så sikkerhedsansvaret er klart, og ansvaret implementeres over for folket. Lederne af hver afdeling er de første ansvarlige personer i regionen og er udstyret med kadrer med gode færdigheder og stærkt ansvar. Fuldtidssikkerhedsansvarlige, alle værksteder er udstyret med deltidssikkerhedsansvarlige, der etablerer en sikkerhedsstyringsbog, så problemer kan findes og løses i tide. Der gives først sikkerhedsviden og færdighedstræning til hver ny medarbejder, og der udføres årligt sikkerhedsvidenkoncentrering for alle medarbejdere. Læring og træning for at forbedre virksomhedens medarbejderes sikkerhedsbevidsthed omfattende. Hvert værksted etablerer en månedlig sikkerhedsaktivitet og et system til søgning og afhjælpning af skjulte farer, hvor der udarbejdes detaljerede registreringer og skjulte farer elimineres rettidigt.
Virksomheden følger princippet om mennesket og er opmærksom på medarbejdernes sundhed. Virksomheden anvender strengt ISO45001-systemet for arbejdsmiljøledelse. For at forebygge, kontrollere og eliminere farer for erhvervssygdomme, styrke forvaltningen af forebyggelse og kontrol af erhvervssygdomme, forbedre niveauet af forebyggelse og kontrol af erhvervssygdomme og beskytte medarbejdernes sundhed, vil virksomheden organisere særlige stillinger i maj og juni 2021. Undersøgelser af erhvervssygdomme og oprettelse af medarbejdernes sundhedsjournaler. Træffe foranstaltninger til at forebygge hedeslag og afkøling om sommeren, uddele gratis medicin til forebyggelse af hedeslag og kolde drikke, udstede tilskud til høje temperaturer, pleje medarbejderne og humanisere ledelsen og skabe et harmonisk arbejdsforhold i virksomheden. Virksomheden distribuerer arbejdsbeskyttelsesudstyr til medarbejdere i stillinger, der er udsat for erhvervsmæssige farer, i henhold til den foreskrevne hyppighed og standarder og styrker beskyttelsen af særlige typer arbejde. Sikre et sundt arbejdsmiljø for medarbejderne i værkstedet, og effektivt kontrollere og eliminere farer for erhvervssygdomme gennem planlægning og implementering af forskellige arbejdsmiljø- og sikkerhedsarbejder for at sikre medarbejdernes arbejdsmiljø og sikkerhed. 100% arbejdsmiljøkontrolrate for medarbejdere i farlige stillinger.
For at forebygge og reducere forekomsten af forskellige hændelser, kontrollere, afbøde og eliminere skadelige miljøpåvirkninger eller personsygdomme og skader, standardisere beredskabsaktiviteter og beskytte medarbejdernes liv og sikkerhed, har virksomheden udarbejdet en "Sikkerheds- og produktionsberedskabsplan", herunder en række systemer såsom "Brandberedskabsplan", "Sommerberedskabsplan for høje temperaturer", "Vinterberedskabsplan for snekatastrofer" og "Plan for bortskaffelse på stedet i tilfælde af elektrisk stød".
Samtidig udarbejder virksomheden hvert år en beredskabsplan, organiserer regelmæssigt redningshold og personale til at udføre viden og færdigheder i beredskab, udfører øvelser på stedet såsom forklaring af brandkendskab, brug af brandslukker, brandøvelser, nødflugt, evakuering osv. For at forbedre de eksisterende problemer i virksomheden og løbende forbedre virksomhedens beredskabskapaciteter og medarbejdernes selvforebyggelse og praktiske evne til at håndtere forskellige nødsituationer.
Figur 10 Udfør nødtræning og øvelser
3.4Medarbejderrettigheder og omsorg
Siden virksomhedens etablering har den, med afhængighed af medarbejderens kulturelle præg i hjemlandet kombineret med virksomhedens faktiske situation, bestræbt sig på at yde medarbejderne støtte til deres individuelle behov på forskellige niveauer.
Diagram11Støtteforanstaltninger til medarbejdernes individuelle behov
| medarbejderkategori | vigtige påvirkningsfaktorer | Støtteforanstaltninger |
| Produktionspersonale på græsrodsniveau | sundhedsbehov | Styrk ledelsen på stedet og udfør arbejdsmiljøundersøgelser |
| Behovet for arbejdsbelønninger | Implementer et akkordlønssystem, mere løn for mere arbejde | |
| Behovet for jobstabilitet | Indfør kontraktstyring for at afklare arbejdsforholdene | |
| Behovet for at lære og vokse | Forbedr medarbejdernes forretningsfærdigheder gennem intern træning | |
| administrativt personale | Arbejdsskadeforsikring og behovet for social anerkendelse | Forbedre konkurrencedygtig løn og frynsegoder; intern træning |
| Behovet for arbejdsglæde | Etabler en konkurrencedygtig incitamentsmekanisme, implementer præstationsstyring og brug flere former for anerkendelse for at forbedre medarbejdernes følelse af præstation | |
| Markedsføring på græsrodsniveau | Arbejdskompensation og behovet for social anerkendelse | Tilbyd attraktiv løn, berig medarbejdergoder og feriegoder |
| Behovet for jobstøtte | Relevante afdelinger samarbejder om at løse problemer i marketingprocessen | |
| Behovet for at lære og vokse | Tilbyde træning i marketingrelateret viden | |
| Teknisk græsrodspersonale | Behovet for læringsrum, vækst og udvikling | Tilbyd intern og ekstern træning og design karriereudviklingskanaler |
| Behovet for et godt miljø | Forbedre kontor- og boligmiljøet | |
| Arbejdsskadeforsikring og behovet for social anerkendelse | Tilbyd konkurrencedygtig løn og generøse fordele | |
| mellemledere og topledere | behov for præstation Behovet for social anerkendelse | Tilbyd en konkurrencedygtig løn |
| Behovet for at lære og vokse | Leveringstræning |
For at tiltrække og fastholde talenter tilbyder virksomheden et varmt indkvarteringsmiljø udstyret med vandvarmere, skriveborde, stole, garderober og separate toiletter, og organiserer aktiviteter fra tid til anden for at berige medarbejdernes fritid, så de kan integreres i Hongde-familien så hurtigt som muligt. Hvert år evalueres og roses fremragende medarbejdere. Belønninger; der arrangeres regelmæssige fysiske undersøgelser for medarbejderne hvert år, feriegoder og -artikler uddeles, og der ydes økonomisk hjælp til trængende; en række kulturelle og sportsfaciliteter, basketballbaner, bordtennisborde, løbebånd, cykelmaskiner, omfattende træningsudstyr osv. tilbydes for at berige medarbejderne. Alle mulige bestræbelser har fået medarbejderne til at føle Hongde-familiens varme dybt, styrket samhørigheden og gjort Hongde til et virkelig positivt, forenet og samarbejdsvilligt team.
Diagram12Personalets kulturelle og sportslige aktiviteter
| Rejseaktivitet | Konkurrence |
![]() | |
| venskabskamp | Personalespil |
![]() | |
| gå ud for at kommunikere | Aktivitet den 1. juli |
Virksomhedsledere er meget opmærksomme på medarbejdernes meninger og gennemfører undersøgelser af medarbejdertilfredshed ved at udsende spørgeskemaer, medarbejderfora osv. for at indsamle og forstå medarbejdernes meninger rettidigt og give positive svar. Etabler en videnskabelig model til evaluering af medarbejdertilfredshed, evaluer de vigtigste faktorer, der påvirker medarbejdertilfredsheden, og scorer kvantitativt medarbejdertilfredsheden gennem systematisk statistisk analyse for at danne virksomhedens årlige tilfredshedsundersøgelsesrapport.
I juni 2021 blev der udsendt en tilfredshedsundersøgelse til medarbejderne, og i alt 40 kopier blev indhentet. Ifølge de statistiske resultater var medarbejdertilfredsheden 90%. Som svar på medarbejdernes feedback, såsom øgede medarbejderaktiviteter og forbedring af værkstedets driftsforhold, er der blevet iværksat en efter en forbedring.
4 Beskyttelse af kreditorers, leverandørers, kunders og andre interessenters rettigheder og interesser
Hongde respekterer altid kreditorers, kunders, leverandørers og andre interessenters legitime rettigheder og interesser, stræber efter gensidig ligestilling, anvender ideen om "ærlighedsbaseret" i forretningsaktiviteter og etablerer relationer med relevante interessenter såsom kreditorer, kunder, leverandører osv. og et godt samarbejdsforhold.
4.1Beskyttelse af kreditorernes rettigheder og interesser
Overholdelse af Hongdes drift og ledelse samt aktivsikkerhed. Virksomheden opretholder et godt kreditniveau, opfylder gældsforpligtelser i nøje overensstemmelse med de kontrakter, der er indgået med kreditorer (banker), betaler renter og tilbagebetaler hovedstolen til tiden, rapporterer rettidigt vigtige oplysninger vedrørende kreditorernes rettigheder og interesser og opretholder et godt samarbejdsforhold med kreditorerne.
4.2Beskyttelse af leverandørers rettigheder og interesser
Virksomheden lægger vægt på den integrerede opbygning af forsyningskæden, forbedrer løbende indkøbsprocessen og -mekanismen, etablerer et retfærdigt og upartisk evalueringssystem og skaber et godt konkurrencemiljø for leverandører. Alle større leverandører har underskrevet langsigtede leveringskontrakter med dem, som klart fastsætter pris, kvalitet, leveringstid osv. og klart definerer ansvaret for kontraktbrud; samtidig er det fastsat, at parterne kan ansøge om voldgift eller anlægge sag ved retten for sager, der ikke er dækket af begge parter. Virksomheden betaler leverandørens betaling for varer i henhold til planen og betaler de udestående leverandører på forhånd i henhold til resultaterne af præstationsvurderingen. Virksomheden lægger stor vægt på leverandørernes interesser. Der har aldrig været betalingsrestancer til leverandørerne, og der har aldrig været en tvist om betaling af varer. Når leverandøren har økonomiske vanskeligheder og andre særlige omstændigheder, vil virksomheden yde økonomisk støtte eller lånegarantier.
Virksomheden kommunikerer med leverandører om udviklingsstrategier, virksomhedskultur, forretningsinformation osv. gennem gensidige besøg på højt niveau, leverandøraudits, telefonkommunikation, e-mailkommunikation og møder om teknisk udveksling.
4.3Beskyttelse af kundernes rettigheder og interesser
Produktionen og forarbejdningen af virksomhedens forskellige produkter har en komplet og moden produktionsproces, udstyret med avanceret forarbejdningsudstyr og erfarent professionelt og teknisk personale for at sikre produktkvalitet fra starten af produktionen. Alle typer produkter produceret af virksomheden har en beståelsesrate på mere end 98% i den endelige inspektion hver dag. Under kvalitetsinspektionsprocessen accepterer vi resolut ikke, producerer ikke og frigiver ikke underlødige produkter. Vi løser problemer, der påvirker kvaliteten fra roden af, og gennem implementering af kvalitetsstyringssystemet er virksomhedens produktfejlrate gradvist blevet reduceret. Virksomhedens produktindikatorer opfylder alle produktstandardkravene, og produkternes nøglefunktioner er 100% kvalificerede, før de leveres til kunderne.
Hongde har professionelt eftersalgsservicepersonale til at levere eftersalgsservice af høj kvalitet. Virksomheden har udarbejdet et strengt og veludviklet eftersalgsservicesystem og kan hurtigt spore, reparere, udskifte, tilbagekalde og anvende andre behandlingsmetoder, når der er kvalitetsproblemer med produkter fra fabrikken i garantiperioden. Dette sikrer, at produkter af dårlig kvalitet kan tilbagekaldes præcist og effektivt og håndteres effektivt.
Virksomheden har været meget opmærksom på kundetilfredshed. Hvert år indsamler den alsidige oplysninger om kundetilfredshed gennem spørgeskemaer og møder og lytter til kundernes meninger. Den organiserer og opsummerer regelmæssigt relevante oplysninger og giver rettidig feedback til forskellige funktionelle afdelinger med henblik på udvikling af nye produkter og forbedringer af kvalitet og service.
4.4regeringsbeskyttelse
Siden etableringen har virksomheden nøje overholdt forskellige nationale skattelove og -regler og har udarbejdet relevante finansielle systemer og procedurer for forskellige typer udgiftsanmeldelser, godkendelse og refusion af virksomheden og har løbende reguleret skatteforvaltningen og forbedret den økonomiske forvaltning. Betal skat i overensstemmelse med loven, betal skat fuldt ud og til tiden, styr skattearbejdet udført af specialpersonale, uddannet økonomisk personale, forbedret skattebevidsthed, professionel kvalitet og ledelsesniveau og sikret, at skattearbejdet udføres på en ordnet og lovlig måde.
5 Miljøbeskyttelse og bæredygtig udvikling
Virksomhedens primære forureningskilder: husholdningsspildevand, støj, poleringsstøv fra tungespatel, smeltegas og steriliseringsgas, kantineoliedampe, rester, defekte produkter og husholdningsaffald.
Virksomheden samarbejder aktivt med miljøovervågningsafdelingen i Anji Amt om udledningsinspektion af virksomhedens spildegas, spildevand, støj, fast affald og farligt affald.
5.1Spildevand
Det genererede husholdningsspildevand forrådnes og behandles i septiktanken og udledes derefter via spildevandsrørsnettet til Chengbei-spildevandsrensningsanlægget hos Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd. til centraliseret behandling. Spildgasabsorptionsvæsken genbruges, og tabet optælles regelmæssigt. Efter en periode med brug overdrages det til en kvalificeret enhed til bortskaffelse uden emission.
5.2Udstødningsgas
Spildgassen omfatter hovedsageligt: poleringsstøv fra tungespatel, smeltegas og steriliseringsgas.
Den primære forureningsfaktor i forbindelse med poleringsstøv er partikler. Poleringsprocessen foregår i et uafhængigt og lukket poleringsrum, og der er installeret et sæt pulspose-støvfjernelsesanlæg i poleringssektionen. Det genererede støv opsamles og sendes til pulspose-støvfjernelsesanlægget til behandling, og udstødningsgassen udledes i stor højde efter behandling.
Den primære forureningsfaktor i udstødningsgas fra hot melt er ikke-metan i alt kulbrinter. Når vaselinepladen producerer smeltet opslæmning, genereres der en meget lille mængde hot melt-affaldsgas. I øjeblikket er ventilationen i værkstedet styrket for at tvinge tømning.
Steriliseringsprocessen ved produktion af vaselinetabletter og bandager producerer steriliseret spildgas. Den primære forureningsfaktor er ethylenoxid (karakteriseret ved ikke-methan totale kulbrinter). Efter to-trins sprøjtning inde i produktionsområdet sendes den til et vandløb uden for produktionsområdet. Efter behandling evakueres udstødningsgassen gennem et 15 meter højt udstødningsrør.
10 m højt udstødningsrør efter behandling med en røgrenser.
5.3Støj
Projektets støj er primært den mekaniske støj, der genereres under driften af produktionsudstyr og spildgasbehandlingsanlæg. Virksomheder træffer foranstaltninger såsom rationel placering af produktionsudstyr, lukning af døre og vinduer under produktionen, styrkelse af produktionsstyring og vedligeholdelse af udstyr på normale tidspunkter og streng implementering af produktionssystemet i dagtimerne for at reducere støjemissioner.
5.4Fast affald
Projektets faste affald er hovedsageligt bambus- og træaffald, stof, defekte produkter, støv opsamlet fra polering, emballageaffald fra råmaterialer, tomme ståltanke med ethylenoxid og nitrogen samt husholdningsaffald fra medarbejdere.
Husholdningsaffaldet overlades til renovationsafdelingen til bortskaffelse og bortskaffelse. Støv, rester og defekte produkter, der opsamles ved polering, vil blive genbrugt af materialegenbrugsvirksomheden. Brugen af ethylenoxid og nitrogen resulterer i tomme ståltanke, som udskiftes og genbruges af råvareleverandører.
Diagram 13 2021 Miljøbeskyttelsestestrapport
6 Etisk adfærd
6.1Overhold integritetskodekset og opbyg et kreditsystem
Hongde Medical følger virksomhedens kernekoncept om at "fremføre den humanitære ånd og udvikle handicappedes sag", hvilket kræver, at alle medarbejdere behandler andre med oprigtighed, holder deres ord, tager ærlighed som fundamentet for virksomheden, overholder love og regler, kontrakter og etik samt overholder den forpligtelse, dedikation og ærlighed, der tilbagebetales til samfundet.
Virksomheden har etableret et integritetsstyringssystem og en tilsynsmekanisme, og beslutningsprocedurerne på højt niveau er åbne og gennemsigtige for at forhindre større overtrædelser; virksomhedens nøglepositioner (såsom indkøb, udbudspositioner osv.) forekomst af forseelser. Virksomheden indsamler feedback fra relevante parter gennem regelmæssige tilbagevendende besøg osv.; etablerer en intern revisionsmekanisme til at føre tilsyn med og inspicere nøglepositioner fra tid til anden og udfører regelmæssigt finansielle revisioner og særlige revisioner for at sikre, at virksomhedens forretningsaktiviteter er ærlige og lovlydige.
Hongde Medical opfordrer alle medarbejdere til bevidst at implementere integritetstilsynsforanstaltninger. Enhver virksomheds forretningsaktivitet skal vurderes i henhold til reglerne, kontrolleres strengt og roses for overholdelse og troværdighed. Adfærd vil blive straffet for at sikre standardiseret styring af virksomhedens drift og beskytte alle parters interesser. Virksomheden har vundet enstemmig ros fra alle samfundslag i samme branche.
6.2Nøgleprocesser og præstationsindikatorer for det etiske adfærdsovervågningssystem
Overvågningsprocessen, målemetoden og præstationsindikatorerne for virksomhedens etiske adfærd er vist i tabellen nedenfor.
Diagram14Nøgleprocesmålinger af virksomhedsetisk adfærd og2021Præstationsindikatorer
| Overvåget objekt | Overvågningselementer | Overvågningsgrundlag | Målemetoder | 2021Resultater af måleindikator |
| virksomhedsledelse Opførsel | Integritetsstyring, normativ produktion og driftsaktiviteter | "Selskabsret", "Kontraktret", "Generelle finansielle principper", "Regnskabsstandarder", "Skattesystem" osv. | Kontraktopfyldelse, betaling til tiden, samarbejdssituation | 100% rettidig betaling Kontraktmisligholdelsesrate 0 |
| økonomisk tjek | Rapporten er objektiv og sandfærdig | |||
| Skatteinspektion og -evaluering | betale skat i henhold til loven | |||
| Bankens kreditvurdering | Betal lånet tilbage til tiden | |||
| Den øverste ledelse | Flid og ærlighed | Opbygning af en ren regeringskultur Erklæring om målansvar | Klager | Ingen overtrædelser i forretningsaktiviteter |
| mellemniveau-kadrer | Retfærdighed i ledelsens adfærd og arbejdsindstilling | "Erklæring om målrettet ansvar" "Jobbeskrivelse" | Intern revision funktionel overvågning | Disciplinære hændelser er 0 |
| Tilfredshedsevaluering | Medarbejdertilfredshed 90% | |||
| Personale | hverdagsadfærd Etisk adfærd, arbejdsindstilling | "Medarbejderhåndbog", "Arbejdskontrakt", "Jobbeskrivelse", "Personalestyringssystem", "Belønnings- og strafsystem" og relevante regler | Disciplinær behandling medieeksponering | Antal overtrædelser af disciplinære regler og lovbestemmelser 0 |
6.3PRÆSTATION RESULTERER I ETISK ADFÆRD
Virksomheden har altid overholdt princippet om integritet, opereret i overensstemmelse med loven, overholdt professionel etik, etableret et godt forretningskredit og moralsk image og vundet bred anerkendelse fra kunder, leverandører, regeringen, kvalitetsovervågning, industri og handel, beskatning, banker osv. og har vundet stor anerkendelse.
7 Støtte til velgørenhed
Virksomhedens udvikling og vækst har nydt godt af stærk støtte fra alle parter i samfundet. Under ledelse af Zhang Yuegen, virksomhedens administrerende direktør, stræber Hongde Medical efter at udvikle handicappedes sag, aktivt påtage sig socialt ansvar og give tilbage til samfundet med praktiske handlinger. Virksomheden angiver "omsorg for handicappede, hjælp til medarbejdere og omsorg for ældre" som centrale støtteområder og styrker Hongde Medicals brandkendskab og omdømme gennem offentlige velfærdsinitiativer.
Med hensyn til årsagen til handicappede:Hongde Medical stræber efter at udvikle handicappedes sag og har etableret et femstjernet handicaphjem i Zhejiang-provinsen. Institutionen følger nøje de relevante nationale standarder for handicappede og er udstyret med gelændere, toilethåndtag, handicapvenlige passager og andre perfekte ikke-standardiserede faciliteter. Faciliteter for handicappede, såvel som bordtennisrum, skak- og kortrum, tv-rum, læsesal, opholdsstue og andre kulturelle, sports- og rekreative områder, samt professionelle rehabiliteringsrum, medicinske rum, psykologiske rådgivningsrum og andre funktionelle rum; institutionen er ikke kun udstyret med arbejdsrekonvalescensrum. Det er også et full-service handicaphjem, der integrerer arbejde, rehabilitering, underholdning og fritid i ét, hvilket giver handicappede mulighed for at arbejde, mens de rekonvalecerer sig, for at opnå en vis arbejdsløn, og tilbyder også dagpleje, fritid, underholdning, rehabilitering og andre tjenester.
I øjeblikket bor der 56 psykisk og psykisk handicappede på handicaphjemmet og 8 fuldtidsansatte ledelsesmedarbejdere, der primært er ansvarlige for den daglige ledelse, intensiv forebyggelse, hjemmebesøg, træning, service og andre arbejdsopgaver. Ledelsespersonalet er ikke kun opmærksomme på de menneskers daglige arbejde og livsdynamik, men det er også nødvendigt at være opmærksom på deres fysiske og psykiske problemer og bedre betjene hver enkelt handicappet person på en alsidig måde. Institutionen opretter en personlig mappe for hver handicappet person, der primært omfatter den handicappedes grundlæggende situation, fysiske undersøgelsesdata, vurderings- og rehabiliteringsdata, trænings- og læringsmaterialer, daglig arbejdslog, fremmøde og belønninger osv., hvilket afspejler den personlige informationshåndtering, der er baseret på "én person, én mappe". For at styrke de handicappedes levevilkår, sociale tilpasningsevne og udvide horisonten tilbyder institutionen ikke kun træning og læring i daglige stillinger, liv og social tilpasningsevne internt, men tilbyder også udendørsaktiviteter, festaktiviteter, frivillige aktiviteter osv. Der er opnået gode resultater og et godt omdømme.
Bidrager med en produktionsværdi på 8 millioner yuan til samfundet hvert år og blev tildelt det provinsielle femstjernede hjem for handicappede efter at være blevet udnævnt af amtet og byen. Grundlæggeren Zhang Yuegen blev nomineret som den mest indflydelsesrige person i Anji County i 2019. "Lad handicappede have noget at lave, lad kærlighed gavne virksomheden og giv tilbage til samfundet." Hr. Zhang Yuegen vil fortsætte med at udvide sin kærlighedskarriere og fortsætte med at udvikle handicappedes sag. Accepter og dyrk flere handicappede og led handicappede og Hongde-folk til at skabe en strålende medicinsk karriere.
Diagram 15 Eksempler på hjemmeaktiviteter for handicappede
| Hold en fødselsdagsfest | Besøg Naturhistorisk Museum |
| Lav dumplings i hånden | Familiesymposium |
| Personalespil | psykologisk rådgivning |
Med hensyn til pleje af ældre:Virksomheden udfører aktivt partimedlemmernes fælles byggeaktiviteter og danner et frivilligt serviceteam i virksomhedens fritid til at købe daglige fornødenheder og gaver til ældre og afholde aktiviteter til kondolence for ældre, så de ældre kan genvinde varmen i hjemmet; Hjælp til hjemmet, klipning osv.
Med hensyn til at hjælpe medarbejdere:Virksomheden har oprettet en særlig fond til støtte for vanskeligheder for aktivt at yde bistand, når det er nødvendigt. Samtidig vil virksomheden hvert år yde visse tilskud til virksomhedens ekstremt fattige medarbejdere, så medarbejderne kan arbejde og leve lykkeligt; virksomheden dækker undervisning og leveomkostninger for fattige universitetsstuderende; medarbejdernes familier besøger regelmæssigt og sender kondolencer i forbindelse med ferien; og skaber beskæftigelsesmuligheder for medarbejdere, der oplever gaseksplosioner.
Derudover følger virksomhedens administrerende direktør konceptet om støtte fra alle sider, når man er i vanskeligheder, og leder alle medarbejdere til at gøre en indsats for at bidrage til boligområdet. Når der er lokale vanskeligheder og et presserende behov for hjælp, vil de organisere alle medarbejdere til aktivt at deltage i frivillige donationer og bidrage til genopbygningen efter katastrofen.
Diagram 16 Eksempler på Hongde Medicals offentlige velfærdsaktiviteter
| Besøg de ældre på plejehjemmet | klipning til ældre |
| Velgørenhedsaktiviteter | donation af skolebøger |
Opslagstidspunkt: 22. feb. 2022




































