Årsrapport om samfunnsansvar 2021

Februar 2022

Om denne rapporten

1 Rapportens omfang

Denne rapporten bruker Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. som hoveddel, og avslører innholdet i selskapets oppfyllelse av politiske, økonomiske, sosiale og økologiske ansvar i 2021.

2 Beskrivelse av betegnelsen

For enkelhets skyld refererer rapporten til «Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.» som «Hongde» og forkortet «selskap».

3 Rapporteringstid og -frekvens

Fra 1. januar 2021 til 31. desember 2021 er noen data og innhold utenfor området ovenfor.

Denne rapporten er en årsrapport.

4 Skjema for rapportutgivelse

Denne rapporten er publisert som et elektronisk dokument. De elektroniske dokumentene kan lastes ned og leses på nettstedet http://e990.goodao.net.

1. Firmaprofil

1 Firmaprofil

2 Kjerneverdier og utviklingsfilosofi

3 Toppledelsens forpliktelse til samfunnsansvar

4 Strategi for samfunnsansvar

5 Identifisering og kommunikasjon av interessenter

2. Samfunnsansvar

1 Implementering av samfunnsansvar

2 Beskyttelse av aksjonærenes rettigheter og interesser

3 Beskyttelse av arbeidstakerrettigheter

3.1 Lønn og goder

3.2 Ansattes læring og utvikling

3.3 Arbeidshelse og -sikkerhet

3.4 Ansattes rettigheter og omsorg

4 Beskyttelse av rettighetene og interessene til interessenter, som kreditorer, leverandører og kunder

4.1 Beskyttelse av kreditorers rettigheter og interesser

4.2 Beskyttelse av leverandørers rettigheter og interesser

4.3 Beskyttelse av kundenes rettigheter og interesser

4.4 myndighetsbeskyttelse

5 Miljøvern og bærekraftig utvikling

5.1 Avløpsvann

5.2 Eksosgass

5.3 Støy

5.4 Fast avfall

6 Etisk oppførsel

6.1 Overhold integritetskoden og bygg et kredittsystem

6.2 Viktige prosesser og ytelsesindikatorer for systemet for overvåking av etisk atferd

6.3 YTELSE RESULTERER I ETISK ATFERD

7 Offentlig velferdsstøtte

Tre sammendrag og fremtidsutsikter

1. Firmaprofil

1SelskapProfil

Selskapet ble grunnlagt i 2006 og ligger i Bamboo Industry Science and Technology Entrepreneurship Center i Xiaofeng Town, Anji, Zhejiang, med en registrert kapital på 1,6 millioner yuan, et areal på 25 dekar, et byggeareal på 23 000 kvadratmeter og en total eiendel på 66,54 millioner yuan. Det er en produsent av medisinske bandasjer som driver med forskning og utvikling, design, produksjon, salg og service.

Hovedproduktene er viskoseplasterbandasjer, elastiske bandasjer, gipsputer, faste polymerbandasjer, medisinske polymerskinner, tungespaderer, elastiske bandasjer, vaselingasbind, medisinske engangsmasker og andre produkter som selges innenlands og eksporteres til Europa og USA, Midtøsten og Sørøst-Asia og andre land og regioner.

Selskapet vant femstjerners hjemmet for funksjonshemmede i Zhejiang-provinsen, den uavhengige innovasjonsprisen i 2019, prisen for små og mellomstore teknologibedrifter, FoU-senteret på fylkesnivå, modellstedet for praktisering av «to fjell»-konseptet i 2019, det avanserte kollektivet av modellstudenter og fylket i 2020. Government Quality Award og andre utmerkelser.

Diagram1Systemsertifisering

Med fokus på kundenes behov for produkter og tjenester, tar Hongde utvikling av nye produkter, forbedring av produktkvalitet og servicenivå som hovedmiddel. Når det gjelder teknologi, utstyr og fasiliteter, gjennom kontinuerlig innovasjon og teknologisk forbedring, for å gi kundene produkter og tjenester av høy kvalitet. Dette gjør kundene mer konkurransedyktige, og samtidig sørger Hongde for rask utvikling, og gradvis danner plasterbandasjer, elastiske bandasjer, gipsputer, polymerbandasjer, medisinske polymerskinner, tungespader, elastiske bandasjer, vaselingas, medisinske engangsmasker og andre produkter.

gipsbandasje	elastisk bandasje	Masker
vev	tungespatel	selvklebende bandasje

2 Kjerneverdier og utviklingsfilosofi

I årene med utvikling og praksis har Hongde alltid sett på bedriftskulturen som et støttepunkt og en veiledende ideologi for utvikling, med kjerneverdiene «integritet, pragmatisme, innovasjon, dedikasjon og omsorg for funksjonshemmede», og gradvis bygget bedriftens oppdrag rundt utvikling og vekst av bedriften, visjon, verdier og annen unik bedriftskultur. Som en åndelig ressurs driver bedriftskulturen stadig selskapet til å bevege seg fremover.

Etter mer enn ti års utvikling har selskapet gradvis forbedret en bedriftskultur med Hongde-karakteristikker, og bestemt sin visjon, sitt oppdrag og sine kjerneverdier.

Diagram 3 bedriftskulturkonseptsystem

Hongde har fokusert på medisinske bandasjeprodukter i 15 år, og følger alltid kvalitetspolicyen om å «etablere en virksomhet med fortreffelighet og vinne med kvalitet» for å frigjøre verdi fra kvalitet; alltid overholde verdiene «integritet, pragmatisme, innovasjon, dedikasjon og omsorg for funksjonshemmede», et førsteklasses merke som skaper en bransjestandard», «leder funksjonshemmede til å eskortere global menneskers helse».

3 Toppledelsens forpliktelse til samfunnsansvar

Forpliktelse til samfunnsansvar

Vi lover:

Vi vil ikke spare noen anstrengelser for å oppfylle vår forpliktelse overfor alle interessenter, fra produktforskning og -utvikling, anskaffelse av råvarer, produksjon og tilvirkning, til utnyttelse av energiressurser og avfallshåndtering, og alltid forpliktet til å praktisere bærekraftig utvikling gjennom hele produktets livssyklus.

Overholdelse av standarder og lover:Overhold nasjonale og lokale lover og forskrifter, og relevante standarder for samfunnsansvar i staten, lokalområdet og bransjen.

Arbeidshelse:Sørg for et sunt og trygt miljø for ansatte å jobbe og bo i, ta vare på ansatte, forby barnearbeid, bekjemp diskriminering og tvangsarbeid, straffe ansatte, respektere alle ansattes rett til frivillig å organisere seg og bli med i fagforeninger og føre kollektive forhandlinger, overholde arbeidstidskrav og strebe etter å tjene ansatte. Sørg for rom for vekst. Organiser ansatte til å gjennomføre fysiske undersøkelser og gjøre en god jobb med forebygging og behandling av yrkessykdommer.

Sikkerhet og miljøvern:Følg ideen om sikkerhet først, bygg et sikkerhetsstyringssystem; følg konseptet grønt og lavkarbon, forebygg eller rette opp forurensning, spar energi og reduser avfall, implementer renere produksjonsrevisjoner og tilby trygge og miljøvennlige produkter og tjenester for samfunnet.

Frivillig aksept av vurdering:Vi aksepterer frivillig tredjeparts vurdering av samfunnsansvar. Dersom selskapet bryter ovennevnte forpliktelser, er selskapet villig til å iverksette korrigerende tiltak i samsvar med loven, gradvis forbedre systemet og kommunisere dette til leverandører og underleverandører.

Daglig leder:

4SosialAnsvarsstrategi

For å sikre effektiv implementering av bedriftenes samfunnsansvar, holder Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. et regelmessig forretningsmøte hvert kvartal, med ansvar for å formulere strategiske mål og planer, administrere og koordinere selskapets arbeid med samfunnsansvar og bærekraftig utvikling, for å sikre driften. Dette kan ha en positiv innvirkning på samfunnet, miljøet og interessenter, og dermed fremme bærekraftig utvikling av bedrifter og hele samfunnet.

5 Interessentidentifisering og kommunikasjon

Kommunikasjon med interessenter er en viktig del av bedriftens samfunnsansvar. Selskapets toppledere fører toveiskommunikasjon med ansatte, kunder, leverandører, myndigheter og sosiale organisasjoner på en allsidig og flervinkels måte for å fremme kontinuerlig velstand og utvikling av bedriftskulturen. Gjennom ulike kanaler og metoder forstår vi kravene og forslagene fra alle parter og oppfyller ulike ansvarsområder.

Diagram4Kommunisere med interessenter gjennom flere kanaler

4SosialAnsvarsstrategi

For å sikre effektiv implementering av bedriftenes samfunnsansvar, holder Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. et regelmessig forretningsmøte hvert kvartal, med ansvar for å formulere strategiske mål og planer, administrere og koordinere selskapets arbeid med samfunnsansvar og bærekraftig utvikling, for å sikre driften. Dette kan ha en positiv innvirkning på samfunnet, miljøet og interessenter, og dermed fremme bærekraftig utvikling av bedrifter og hele samfunnet.

5 Interessentidentifisering og kommunikasjon

Kommunikasjon med interessenter er en viktig del av bedriftens samfunnsansvar. Selskapets toppledere fører toveiskommunikasjon med ansatte, kunder, leverandører, myndigheter og sosiale organisasjoner på en allsidig og flervinkels måte for å fremme kontinuerlig velstand og utvikling av bedriftskulturen. Gjennom ulike kanaler og metoder forstår vi kravene og forslagene fra alle parter og oppfyller ulike ansvarsområder.

Diagram4Kommunisere med interessenter gjennom flere kanaler

2. Samfunnsansvar

1 Implementering av samfunnsansvar

Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. har hatt som mål å «spare energi, redusere utslipp og beskytte miljøet» siden etableringen. I de senere årene har selskapet aktivt bygget opp en ressurssparende og miljøvennlig bedrift. Gjennom justering av produktstruktur, optimalisering av produksjonsteknologi og forbedring av produksjonsutstyret har det blitt mulig å oppgradere og justere produktene, men utslippene av forurensende stoffer har blitt effektivt redusert. Selskapet følger kjerneverdiene «integritet, pragmatisme, innovasjon, dedikasjon og omsorg for funksjonshemmede», og er forpliktet til å «bygge et førsteklasses merke og skape en bransjestandard». Hongde implementerer fullt ut det vitenskapelige utviklingskonseptet, insisterer på å ta hensyn til både økonomiske og sosiale fordeler i utviklingen, skaper verdier for aksjonærer, ansatte, kunder, leverandører, partnere og samfunnet i praksis, og fremmer en harmonisk og bærekraftig økonomi, miljø og samfunnsutvikling.

Diagram5Tiltak for å beskytte interessene til berørte parter

2 Beskyttelse av aksjonærenes rettigheter og interesser

(1) Vitenskapelige normer for selskapsstyring

I henhold til «selskapsloven» og andre relevante lover og forskrifter samt «vedtektene» har selskapet etablert en standardisert struktur for eierstyring og selskapsledelse, avklart ansvar og myndighet for beslutningstaking, utførelse og tilsyn, og dannet en vitenskapelig og effektiv ansvarsfordeling og kontrollmekanismer.

Aksjonærer i selskapet har de juridiske rettighetene som er fastsatt i lover og forskrifter og «vedtektene», og utøver retten til å stemme i viktige saker som selskapets forretningspolicy og overskuddsfordeling i samsvar med loven. Selskapets toppledelse er kjernen i hele selskapets beslutningssystem og er direkte ansvarlig overfor styret.

(2) Aksjonærkommunikasjon

Selskapet følger prinsippet om «rettferdighet, upartiskhet og åpenhet», og sikrer smidige kommunikasjonskanaler gjennom regelmessige forretningsmøter, telefonsamtaler og andre tiltak for å legge til rette for kommunikasjon og samhandling mellom investorer og selskapet.

(3) Skape verdi og gi aksjonærene avkastning

Selskapets utviklingsstrategi er tydelig, hovedvirksomheten er fokusert, og driften ekspanderer jevnt. Vedtektene klargjør vilkårene, utdelingsforholdet, beslutningsmekanismen og andre saker knyttet til utdeling av kontantutbytte, og beskytter aktivt aksjonærenes rettigheter og interesser. Med det forutsetningen å sikre tilstrekkelige investeringer i utviklingen av hovedvirksomheten, kombinert med Hongdes resultater, implementeres aktivt overskuddsfordelingsplanen.

3 Beskyttelse av ansattes rettigheter

Selskapet følger oppdraget om å «bygge et førsteklasses merke og skape en bransjestandard», respekterer verdiskapingen til ansatte og skaper en god arbeidsplattform og et utviklingsmiljø for ansatte. En standardisert, fleksibel og praktisk ansettelsesmekanisme som fullt ut mobiliserer moralen og søker felles utvikling.

Selskapet følger strengt «arbeidskontraktloven» for å beskytte de ansattes legitime rettigheter og interesser. Et lønns- og velferdssystem, inkludert lønnssystem, insentivmekanisme, sosialforsikring og et medisinsk støttefond for ansatte, er opprettet for å beskytte de ansattes legitime rettigheter og interesser. Et komplett arbeidsvernsystem er etablert, og verktøy og nødvendig arbeidsvern fordeles til ansatte i henhold til stillingens karakteristikker. Forsyning, i henhold til den faktiske situasjonen, som regionale karakteristikker, prisindeks osv., øker lønnen til de ansatte og gir de ansatte et godt arbeidsmiljø.

3.1Lønn og fordeler

Selskapet har etablert et rimelig lønns- og velferdssystem og et vitenskapelig og perfekt resultatstyringssystem. Basert på selskapets forretningsutvikling, markedsforhold og selskapets strategi, formulerer eller reviderer kontoret selskapets lønnssystem eller lønnsnivå for å sikre at selskapets lønn er tilstrekkelig konkurransedyktig i markedet. Under det relativt grunnleggende rammeverket om «lik lønn for likt arbeid» er ansatte i samme stilling basert på ytelse. Forskjeller i karakterer vil resultere i ulik faktisk lønn. Ved å kombinere de månedlige og årlige resultatvurderingene, på den ene siden, blir vurderingssituasjonen og meningene som må revideres, rettidig tilbakeført til de ansatte for å hjelpe dem med å forbedre arbeidet sitt. Den årlige evalueringen er knyttet til etableringen av en ansettelsesmekanisme som kan være opp og ned, for å realisere optimal allokering av talenter i ulike stillinger i selskapet, og fremme byggingen av en høykvalitets, dyktig og effektiv arbeidsstyrke.

Selskapet beskytter de ansattes legitime rettigheter og interesser, og arrangerer ferier og betalte årlige ferieordninger for ansatte i samsvar med relevante nasjonale lovbestemte feriebestemmelser. Betal «fem forsikringer», streber etter å gi de ansatte et sunt og trygt produksjons- og bomiljø, og ivaretar de ansattes vitale og legitime interesser på en oppriktig måte.

Velferd er en viss garanti som gis for å løse de ansattes bekymringer i tillegg til grunnlønn og prestasjonslønn.

Diagram6Ansattgoder

3.2Ansattes læring og utvikling

Selskapet er forpliktet til å bygge en ny lærings- og kunnskapsbasert bedrift, og legger stor vekt på opplæring og karriereutvikling for ansatte, forbedrer de ansattes egen kvalitet og omfattende evne, gir de ansatte flere utviklingsmuligheter og en bred scene, og realiserer en vinn-vinn-situasjon for enkeltpersoner.

3.2.1Opplæring av ansatte

Selskapet har etablert et opplæringsprogram i henhold til de ansattes opplæringsbehov, med sikte på å gi hver ansatt muligheter til å lære, videreutdanne seg og forbedre sine ferdigheter og kvalitet, og hjelpe ansatte med å få mer utviklingsrom samtidig som de tilpasser seg selskapets raske utviklingsbehov.

Ved slutten av hvert år fastslår selskapet opplæringsbehovene til personell på alle nivåer basert på kommunikasjon med ulike avdelinger. Selskapets felles opplæringsbehov og avdelingsspesifikke opplæringsbehov brukes som grunnlag for at kontoret og de tilhørende avdelingene utarbeider opplæringsplaner, og til slutt danner de en årlig opplæringsplan.

Figur7 Fullføring av bedriftsopplæringi 2021

Selskapet inviterer ofte eksterne opplæringsinstitusjoner til å lære opp våre ansatte. Ansatte mottar målrettet opplæring fra selskapet i alle faser av ansettelse og forfremmelse: opplæring av nyansatte, generell kunnskapsopplæring, opplæring i faglige ferdigheter, opplæring i jobboverføring, forfremmelsestrening, osv. Inviter konsulentfirmaer til opplæring på stedet eller ekstern opplæring for å forbedre forretningsfilosofi, vitenskapelig beslutningstaking og forretningsstyringsevne; forbedre forretningskapasiteten til underkvalifiserte ansatte.

Diagram8Bilder av opplæring av ansatte

Spesialopplæring for ansatte	På stedet5S-ledelse og utmerket opplæring i prestasjonsledelse
Reguleringsopplæring	Opplæring i kvalitetsstyring på stedet
Teknisk opplæring	Sikkerhetsopplæring

Samtidig som opplæringen gjennomføres, bruker bedriften en rekke evalueringsmetoder for å evaluere opplæringseffekten, og forstå deltakernes evaluering og forslag til kursinnhold, undervisningsmetoder, opplæringsutbytte og anvendelse av opplæringskunnskap og -ferdigheter, for kontinuerlig å forbedre opplæringen. Prosess og effektivitet gir tilstrekkelig bevis.

Diagram9Hvordan evaluere treningseffekten

3.2.2Karriereutvikling av ansatte

For å møte behovene til selskapets strategiske utvikling av menneskelige ressurser og behovene til de ansattes karriereutvikling, har selskapet gradvis etablert en mekanisme for talentopplæring og -utvikling, og begynt å effektivt styre de ansattes karriereutvikling.

a) Push-pull-kombinasjon for å gi full utfoldelse til de ansattes potensial og initiativ

For å maksimere de ansattes potensial og initiativ og etablere en riktig karriereutviklingsplan, benytter selskapet en kombinasjon av push-pull, flerkanals- og flervinkelstrategier for å oppmuntre de ansatte til kontinuerlig læring og bygge en lærende organisasjon.

Press: Selskapet har etablert en mekanisme for kvalifisering av ansatte for å øke presset på de ansattes ytelse og evner. Hvis ytelsen og evnene ikke oppfyller kravene, iverksettes tiltak som opplæring i jobbbytte og jobboverføring for å oppmuntre de ansatte til kontinuerlig læring og ta initiativ til å spille.

Tiltrekning: Selskapet har etablert et system for kompensasjonsinsentiv. Tydelige jobbansvar, full myndiggjøring, veiledning av ansatte til å jobbe selvstendig og kreativt, og gi full utfoldelse av potensialet sitt.

b) Etablere et flerkanals talentopplæringssystem for å gi ansatte rom for læring og utvikling

I henhold til forskjellene i ansattes evner, hobbyer og egenskapene til ulike stillinger, er utviklingen av ansatte delt inn i fire kanaler for å motivere ansatte fullt ut: salg, produksjon, teknologi og administrasjon.

c ) Flerleddstilnærming for å hjelpe ansattes karriereutvikling

For å oppnå en vinn-vinn-situasjon mellom selskapets interesser og de ansattes faglige verdi, gjennomfører selskapet karriereutviklingsplanlegging og -design for ansatte, formulerer i fellesskap karriereutviklingsmål og handlingsplaner for ansatte, og gir tilsvarende støtte.

3.3Arbeidshelse og sikkerhet

Selskapet implementerer strengt statens lover og forskrifter for arbeids- og sikkerhetsarbeid i produksjonen, som Folkerepublikken Kinas arbeidslov, Folkerepublikken Kinas sikkerhetslov for produksjonen og Folkerepublikken Kinas lov om forebygging og kontroll av yrkessykdommer, samt kravene i styringssystemet for helse, miljø og sikkerhet på arbeidsplassen. Selskapet iverksetter kontinuerlig styringstiltak og personlige vernetiltak for å forbedre arbeidsmiljøet og sikkerhetsforholdene på arbeidsplassen, og måler og kontrollerer påvirkningsfaktorene på viktige arbeidsplasser, skaper aktivt et trygt arbeidsmiljø for ansatte og forbedrer arbeidsforholdene. Det er gunstig for å beskytte de ansattes helse og redusere forekomsten av yrkessykdommer.

Selskapet legger stor vekt på sikkerhet i produksjonen og arbeidsvern. Daglig leder er den første ansvarlige personen for sikkerhetsproduksjon, og har etablert et strengt sikkerhetskontrollsystem for produksjonen og et nettverk for sikkerhetsstyring av produksjonen. I tillegg har selskapet opprettet en sikkerhetskomité for å formulere selskapets sikkerhetssystem og normer, og føre tilsyn med implementeringen av sikkerhetsnormer. Sikkerhetsansvarlige eller sikkerhetsledere utpekt av selskapets toppledelse patruljerer verkstedet fra tid til annen for å håndtere usikker atferd og enkeltpersoner på stedet. Avdelinger, avdelinger og verksteder, verksteder og team har signert ansvarsbrev for sikkerhetsproduksjon, slik at sikkerhetsansvaret er tydelig og ansvaret implementeres overfor folket. Lederne for hver avdeling er de første ansvarlige personene i regionen, og er utstyrt med kadrer med gode ferdigheter og sterkt ansvar. Heltidssikkerhetsansvarlige, alle verksteder er utstyrt med deltidssikkerhetsansvarlige, etablerer en sikkerhetsstyringsbok, slik at problemer kan oppdages og løses i tide. Sikkerhetskunnskap og ferdighetstrening gis først til hver nyansatt, og sikkerhetskunnskapskonsentrasjon gjennomføres for alle ansatte hvert år. Læring og opplæring for å forbedre sikkerhetsbevisstheten til selskapets ansatte omfattende. Hvert verksted etablerer en månedlig sikkerhetsaktivitet og et system for søk og utbedring av skjulte farer, som lager detaljerte registre og eliminerer skjulte farer i tide.

Selskapet følger prinsippet om mennesket og tar hensyn til de ansattes helse. Selskapet bruker strengt ISO45001-systemet for helse og sikkerhet på arbeidsplassen. For å forebygge, kontrollere og eliminere farer for yrkessykdommer, styrke styringen av forebygging og kontroll av yrkessykdommer, forbedre nivået på forebygging og kontroll av yrkessykdommer og beskytte arbeidernes helse, vil selskapet organisere spesielle stillinger i mai og juni 2021. Yrkessykdomsundersøkelser og etablering av helsejournaler for ansatte. Iverksette tiltak for å forhindre heteslag og kjøle ned om sommeren, dele ut gratis medisiner for å forebygge heteslag og kalde drikker, utstede tilskudd til høye temperaturer, ta vare på ansatte og humanisere ledelsen, og skape et harmonisk arbeidsforhold i bedriften. Selskapet distribuerer arbeidsvernutstyr til ansatte i stillinger som er utsatt for yrkesfarer i henhold til foreskrevet frekvens og standarder, og styrker beskyttelsen av spesielle typer arbeid. Sørg for et sunt arbeidsmiljø for ansatte i verkstedet, og kontroll og eliminer effektivt yrkessykdomsfarer gjennom planlegging og implementering av ulike helse- og sikkerhetsarbeid for å sikre ansattes helse og sikkerhet på arbeidsplassen. 100 % yrkeshelsesjekkrate for ansatte i farlige stillinger.

For å forebygge og redusere forekomsten av ulike hendelser, kontrollere, redusere og eliminere skadelige miljøpåvirkninger eller personsykdommer og -skader, standardisere beredskapsaktivitetene og beskytte de ansattes liv og sikkerhet, har selskapet utarbeidet en «beredskapsplan for produksjon», inkludert en rekke systemer som «beredskapsplan for brannulykker», «beredskapsplan for høye temperaturer om sommeren», «beredskapsplan for snøkatastrofer om vinteren» og «plan for avhending på stedet ved elektriske støtulykker».

Samtidig utarbeider selskapet en beredskapsplan hvert år, organiserer regelmessig redningsteam og personell for å gjennomføre kunnskaps- og ferdighetstrening i nødstilfeller, gjennomfører øvelser på stedet som forklaring av brannkunnskap, bruk av brannslukningsapparat, brannøvelser, nødrømning, evakuering osv. For å forbedre eksisterende problemer i selskapet, og kontinuerlig forbedre selskapets beredskapskapasitet og ansattes selvforebygging og praktiske evne til å håndtere ulike nødsituasjoner.

Figur 10 Gjennomfør nødopplæring og øvelser

3.4Ansattes rettigheter og omsorg

Siden etableringen har selskapet, avhengig av den ansattes kulturelle preg i hjembyen, kombinert med selskapets faktiske situasjon, forsøkt å gi ansatte støtte til deres individuelle behov på ulike nivåer.

Diagram11Støttetiltak for ansattes individuelle behov

For å tiltrekke og beholde talenter tilbyr selskapet et varmt innkvarteringsmiljø utstyrt med varmtvannsberedere, skrivebord, stoler, garderober og separate toaletter, og organiserer aktiviteter fra tid til annen for å berike de ansattes fritid, slik at de kan integreres i Hongde-familien så snart som mulig. Hvert år blir fremragende ansatte evaluert og rost. Belønninger; regelmessige fysiske undersøkelser arrangeres for ansatte hvert år, feriegoder og -artikler deles ut, og økonomisk hjelp gis til trengende; en rekke kultur- og sportsfasiliteter, basketballbaner, bordtennisbord, tredemøller, sykkelmaskiner, omfattende treningsutstyr osv. tilbys for å berike de ansatte. Alle slags innsats har fått de ansatte til å føle varmen fra Hongde-familien dypt, styrket samholdet og gjort Hongde til et virkelig positivt, samlet og samarbeidsvillig team.

Diagram12Ansattes kulturelle og sportslige aktiviteter

Reiseaktivitet	Konkurranse
vennskapskamp	Stabspill
gå ut for å kommunisere	Aktivitet 1. juli

Bedriftsledere legger stor vekt på de ansattes meninger og gjennomfører undersøkelser om medarbeidertilfredshet ved å utstede spørreskjemaer, ansattforum osv. for å samle inn og forstå de ansattes meninger i tide og gi positive svar. Etablere en vitenskapelig modell for evaluering av medarbeidertilfredshet, evaluere nøkkelfaktorene som påvirker medarbeidertilfredsheten, og kvantitativt vurdere medarbeidertilfredshet gjennom systematisk statistisk analyse for å danne selskapets årlige tilfredshetsundersøkelsesrapport.

I juni 2021 ble det sendt ut en tilfredshetsundersøkelse til de ansatte, og totalt 40 eksemplarer ble innhentet. I følge de statistiske resultatene var medarbeidertilfredsheten 90 %. Som svar på tilbakemeldingene fra de ansatte, som å øke de ansattes aktiviteter og forbedre driftsforholdene på verkstedet, har forbedringer blitt iverksatt én etter én.

4 Beskyttelse av rettighetene og interessene til kreditorer, leverandører, kunder og andre interessenter

Hongde respekterer alltid de legitime rettighetene og interessene til kreditorer, kunder, leverandører og andre interessenter, søker gjensidig likestilling, gjennomfører ideen om «ærlighetsbasert» i forretningsaktiviteter, og etablerer relasjoner med relevante interessenter som kreditorer, kunder, leverandører osv. et godt samarbeidsforhold.

4.1Beskyttelse av kreditorers rettigheter og interesser

samsvar med Hongdes drift og forvaltning samt sikkerheten til eiendeler. Selskapet opprettholder et godt kredittnivå, oppfyller gjeld i strengt samsvar med kontrakter inngått med kreditorer (banker), betaler renter og tilbakebetaler hovedstol i tide, rapporterer raskt viktig informasjon knyttet til kreditorers rettigheter og interesser, og opprettholder et godt samarbeid med kreditorer.

4.2Beskyttelse av leverandørers rettigheter og interesser

Selskapet legger vekt på den integrerte konstruksjonen av forsyningskjeden, forbedrer kontinuerlig anskaffelsesprosessen og -mekanismen, etablerer et rettferdig og upartisk evalueringssystem og skaper et godt konkurransemiljø for leverandører. Alle større leverandører har signert langsiktige leveringskontrakter med dem, som tydelig fastsetter pris, kvalitet, leveringstid osv., og tydelig definerer ansvaret for kontraktsbrudd. Samtidig er det fastsatt at partene kan søke om voldgift eller anlegge søksmål for retten for saker som ikke dekkes av begge parter. Selskapet betaler leverandørens betaling for varer i henhold til planen, og betaler de utestående leverandørene på forhånd i henhold til resultatene av ytelsesvurderingen. Selskapet legger stor vekt på leverandørenes interesser. Det har aldri vært betalingsrestanser til leverandørene, og det har aldri vært tvist om betaling av varer. Når leverandøren har økonomiske vanskeligheter og andre spesielle omstendigheter, vil selskapet gi økonomisk støtte eller lånegarantier.

Selskapet kommuniserer med leverandører om utviklingsstrategier, bedriftskultur, forretningsinformasjon osv. gjennom gjensidige besøk på høyt nivå, leverandørrevisjoner, telefonkommunikasjon, e-postkommunikasjon og møter for teknisk utveksling.

4.3Beskyttelse av kundenes rettigheter og interesser

Produksjonen og bearbeidingen av selskapets ulike produkter har en komplett og moden produksjonsprosess, utstyrt med avansert prosesseringsutstyr og erfarent profesjonelt og teknisk personell, for å sikre produktkvalitet fra starten av produksjonen. Alle typer produkter produsert av selskapet har en beståttprosent på mer enn 98 % i den endelige inspeksjonen hver dag. Under kvalitetsinspeksjonsprosessen aksepterer vi resolutt ikke, produserer ikke og slipper ikke ut substandard produkter. Ved å løse problemer som påvirker kvaliteten fra roten av, gjennom implementering av kvalitetsstyringssystem har selskapets produktfeilrate gradvis blitt redusert. Selskapets produktindikatorer oppfyller alle produktstandardkravene, og nøkkelfunksjonene til produktene er 100 % kvalifisert før de leveres til kunder.

Hongde har profesjonelle ettersalgspersonell for å tilby ettersalgsservice av høy kvalitet. Selskapet har utviklet et strengt og modent ettersalgsservicesystem, og kan raskt spore, reparere, erstatte, tilbakekalle og bruke andre behandlingsmetoder når det oppstår kvalitetsproblemer med fabrikkprodukter i løpet av garantiperioden, for å sikre at produkter med dårlig kvalitet kan tilbakekalles nøyaktig og effektivt og håndteres effektivt.

Selskapet har vært oppmerksomt på kundetilfredshet. Hvert år samler de inn informasjon om kundetilfredshet på en helhetlig måte og lytter til kundenes meninger gjennom spørreskjemaer og møter. De organiserer og oppsummerer regelmessig relevant informasjon, og gir rettidig tilbakemelding til ulike funksjonelle avdelinger for ny produktutvikling og forbedringer av kvalitet og service.

4.4myndighetsbeskyttelse

Siden etableringen har selskapet strengt overholdt ulike nasjonale skattelover og -forskrifter, og har utarbeidet relevante økonomiske systemer og prosedyrer for ulike typer utgiftsrapporter, godkjenning og refusjon av selskapet, og regulerer kontinuerlig skattehåndtering og forbedrer økonomisk forvaltning. Betal skatt i samsvar med loven, betal skatt i sin helhet og i tide, administrer skattearbeid av spesialpersonell, opplærer økonomisk personell, forbedrer skattebevissthet, faglig kvalitet og ledelsesnivå, og sørger for at skattearbeidet utføres på en ordnet og lovlig måte.

5 Miljøvern og bærekraftig utvikling

De viktigste forurensningskildene til selskapet: husholdningsavløpsvann, støy, poleringsstøv fra tungespatel, smelteavgass og steriliseringsavgass, oljedamp fra kantine, rester, defekte produkter og husholdningsavfall.

Selskapet samarbeider aktivt med miljøovervåkingsavdelingen i Anji fylke om utslippsinspeksjon av selskapets avgass, avløpsvann, støy, fast avfall og farlig avfall.

5.1Avløpsvann

Det genererte husholdningsavløpsvannet blir fordøyd og behandlet i septiktanken og deretter ført ut gjennom avløpsrørnettet til Chengbei avløpsrenseanlegg hos Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd. for sentralisert behandling. Absorpsjonsvæsken for avgass resirkuleres, og tapet legges til regelmessig. Etter en periode med bruk overlates det til en kvalifisert enhet for avhending uten utslipp.

5.2Eksosgass

Avgassen omfatter hovedsakelig: poleringsstøv fra tungespatel, smelteavgass og steriliseringsavgass.

Den viktigste forurensningsfaktoren for poleringsstøv er partikler. Poleringsprosessen foregår i et uavhengig og lukket poleringsrom, og det er montert et sett med pulspose-støvfjerningsanlegg i poleringsseksjonen. Det genererte støvet samles opp og sendes til pulspose-støvfjerningsanlegget for behandling, og avgassen slippes ut i stor høyde etter behandling.

Den viktigste forurensningsfaktoren i smelteavgass er ikke-metan totale hydrokarboner. Når vaselinarket produserer smeltet slam, genereres en svært liten mengde smelteavgass. For tiden er ventilasjonen i verkstedet styrket for å tvinge frem tømming.

Steriliseringsprosessen ved produksjon av vaselintabletter og bandasjer produserer sterilisert avgass. Hovedforurensningsfaktoren er etylenoksid (karakterisert av ikke-metan totale hydrokarboner). Etter to-trinns sprøyting inne i produksjonsområdet sendes den til et vannsett utenfor produksjonsområdet. Etter behandling evakueres avgassen gjennom et 15 meter høyt avgassrør.

10 meter høyt eksosrør etter å ha blitt behandlet av en røykrenser.

5.3Støy

Støyen fra prosjektet er hovedsakelig mekanisk støy som genereres under drift av produksjonsutstyr og avfallsgassbehandlingsanlegg. Bedrifter tar grep som å rasjonelt arrangere plasseringen av produksjonsutstyr, lukke dører og vinduer under produksjon, styrke produksjonsstyring og vedlikehold av utstyr til vanlige tider, og strengt implementere produksjonssystemet på dagtid for å redusere støyutslipp.

5.4Fast avfall

Det faste avfallet fra prosjektet er hovedsakelig bambus- og treavfall, tøy, defekte produkter, støv samlet opp fra polering, emballasjeavfall fra råvarer, tomme ståltanker med etylenoksid og nitrogen, og husholdningsavfall fra ansatte.

Husholdningsavfallet overlates til renholdsavdelingen for fjerning og avhending. Støv, avfall og defekte produkter som samles inn ved polering, vil bli resirkulert av materialgjenvinningsselskapet. Bruken av etylenoksid og nitrogen produserer tomme ståltanker, som erstattes og resirkuleres av råvareleverandører.

Diagram 13 2021 Miljøverntestrapport

6 Etisk oppførsel

6.1Overhold integritetskoden og bygg et kredittsystem

Hongde Medical følger kjernekonseptet om å «videreføre den humanitære ånden og utvikle funksjonshemmedes sak», og krever at alle ansatte behandler andre med oppriktighet, holder ord, tar ærlighet som grunnlaget for virksomheten, overholder lover og forskrifter, kontrakter og etikk, og overholder engasjement, dedikasjon og ærlighet som gjengir samfunnet.

Selskapet har etablert et integritetsstyringssystem og en tilsynsmekanisme, og beslutningsprosedyrene på høyt nivå er åpne og transparente for å forhindre større brudd; forekomst av urettmessige handlinger i selskapets nøkkelposisjoner (som anskaffelser, anbudsposisjoner osv.). Selskapet samler inn tilbakemeldinger fra relevante parter gjennom regelmessige besøk osv.; etablerer en intern revisjonsmekanisme for å føre tilsyn med og inspisere nøkkelposisjoner fra tid til annen, og gjennomfører regelmessig økonomiske revisjoner og spesielle revisjoner for å sikre at selskapets forretningsaktiviteter er ærlige og lovlydige.

Hongde Medical oppfordrer alle ansatte til bevisst å implementere tiltak for integritetskontroll. Enhver forretningsaktivitet i selskapet må vurderes i henhold til regelverket, kontrolleres strengt og roses for samsvar og pålitelighet. Atferd vil bli straffet for å sikre standardisert styring av selskapets drift og beskytte interessene til alle parter. Selskapet har høstet enstemmig ros fra alle samfunnslag i samme bransje.

6.2Viktige prosesser og ytelsesindikatorer for systemet for overvåking av etisk atferd

Overvåkingsprosessen, målemetoden og oppnåelsesindikatorene for selskapets etiske oppførsel vises i tabellen nedenfor.

Diagram14Viktige prosessmål for bedriftsetisk oppførsel og2021Prestasjonsindikatorer

6.3YTELSE RESULTERER I ETISK ATFERD

Selskapet har alltid fulgt prinsippet om integritet, operert i samsvar med loven, overholdt profesjonell etikk, etablert et godt forretningskreditt og moralsk image, og vunnet bred anerkjennelse fra kunder, leverandører, myndigheter, kvalitetstilsyn, industri og handel, skatt, banker, etc. høy anerkjennelse.

7 Veldedighetsstøtte

Selskapets utvikling og vekst har dratt nytte av sterk støtte fra alle parter i samfunnet. Under ledelse av Zhang Yuegen, selskapets daglige leder, streber Hongde Medical etter å utvikle funksjonshemmedes sak, aktivt ta sosialt ansvar og strebe etter å gi tilbake til samfunnet med praktiske handlinger. Selskapet lister opp «omsorg for funksjonshemmede, hjelp til ansatte og omsorg for eldre» som viktige støtteområder, og styrker Hongde Medicals merkevarekjennskap og omdømme gjennom offentlige velferdsinitiativer.

Når det gjelder årsaken til funksjonshemmede:Hongde Medical streber etter å utvikle funksjonshemmedes sak, og har etablert et femstjerners hjem for funksjonshemmede i Zhejiang-provinsen. Institusjonen følger strengt de relevante nasjonale standardene for funksjonshemmede, og er utstyrt med rekkverk, toaletthåndtak, barrierefrie ganger og andre perfekte ikke-standardiserte fasiliteter. Barrierefasiliteter, samt bordtennisrom, sjakk- og kortrom, TV-rom, leserom, stue og andre kulturelle, sports- og rekreasjonsområder, samt profesjonelle rehabiliteringsrom, medisinske rom, psykologiske rådgivningsrom og andre funksjonelle rom; institusjonen er ikke bare utstyrt med arbeidsrestitusjon. Det er et fullservicehjem for funksjonshemmede som integrerer arbeid, rehabilitering, underholdning og fritid i ett, slik at funksjonshemmede kan jobbe mens de rekonvalesserer for å oppnå en viss arbeidslønn, og tilbyr også dagtilbud, fritid, underholdning, rehabilitering og andre tjenester.

For tiden bor det 56 psykisk og psykisk funksjonshemmede på hjemmeboligene for funksjonshemmede, og 8 heltidsansatte ledere, hovedsakelig ansvarlige for daglig drift, intensiv forebygging, hjemmebesøk, opplæring, tjenesteyting og andre arbeidsoppgaver. Ledelsespersonalet er ikke bare oppmerksomme på den daglige arbeids- og livsdynamikken til mennesker som lever med funksjonsnedsettelser, men det er også nødvendig å være oppmerksom på deres fysiske og psykiske problemer og bedre betjene hver enkelt funksjonshemmet på en helhetlig måte. Institusjonen oppretter en personlig mappe for hver funksjonshemmet person, som hovedsakelig inkluderer den funksjonshemmedes grunnleggende situasjon, data fra fysiske undersøkelser, vurderings- og rehabiliteringsdata, opplærings- og læringsmateriell, daglig arbeidslogg, oppmøte og belønninger, osv., som gjenspeiler den personlige informasjonshåndteringen til «én person, én mappe». For å styrke funksjonshemmedes leveevne, sosiale tilpasningsevne og utvide horisonten, tilbyr institusjonen ikke bare opplæring og læring i daglig arbeid, liv og sosial tilpasningsevne internt, men tilbyr også utendørsaktiviteter, festaktiviteter, frivillighetsaktiviteter, osv. Oppnådd gode resultater og omdømme.

Bidrar med en produksjonsverdi på 8 millioner yuan til samfunnet hvert år, og ble tildelt det provinsielle femstjerners hjemmet for funksjonshemmede etter å ha blitt erklært av fylket og byen. Grunnleggeren Zhang Yuegen ble nominert som den mest innflytelsesrike personen i Anji fylke i 2019. La funksjonshemmede få noe å gjøre, la kjærlighet gagne virksomheten og gi tilbake til samfunnet. Zhang Yuegen vil fortsette å utvide sin kjærlighetskarriere og fortsette å utvikle funksjonshemmedes sak. Aksepter og dyrk flere funksjonshemmede, og led funksjonshemmede og Hongde-folk til å skape en strålende medisinsk karriere.

Diagram 15 Eksempler på hjemmeaktiviteter for funksjonshemmede

Når det gjelder eldreomsorg:Selskapet utfører aktivt gruppemedlemmenes medbyggingsaktiviteter, og danner et frivillig serviceteam på selskapets fritid for å kjøpe daglige nødvendigheter og gaver til eldre, og arrangere aktiviteter for å vise kondolanse til eldre, slik at eldre kan gjenvinne varmen i hjemmet; Bohjelp, hårklipp osv.

Når det gjelder å hjelpe ansatte:Selskapet har opprettet et spesielt vanskelighetsfond for aktivt å yte bistand når det er nødvendig. Samtidig vil selskapet gi visse subsidier til selskapets ekstremt fattige ansatte hvert år, slik at ansatte kan jobbe og leve lykkelig; selskapet dekker skolepenger og levekostnader for fattige studenter; Ansattes familier besøker jevnlig og sender kondolanser i ferien; og gir jobbmuligheter for ansatte som opplever gasseksplosjoner.

I tillegg følger selskapets daglige leder konseptet om støtte fra alle kanter når man er i vanskeligheter, og leder alle ansatte til å gjøre en innsats for å bidra til boligområdet. Når det er en lokal vanskelighet og et presserende behov for hjelp, vil de organisere alle ansatte til å aktivt delta i frivillige donasjoner og bidra til gjenoppbygging etter katastrofen.

Diagram 16 Eksempler på Hongde Medicals offentlige velferdsaktiviteter