2022 жылғы ақпан
Бұл есеп туралы
1 Есептің ауқымы
Бұл есепте Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. компаниясы негізгі орган ретінде қарастырылады және компанияның 2021 жылы саяси, экономикалық, әлеуметтік және экологиялық міндеттемелерін орындауының мазмұнын ашады.
2 Апелляцияның сипаттамасы
Түсінікті болу үшін есепте «Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.» компаниясы «Hongde», ал қысқаша «Компания» деп аталады.
3 Есеп беру уақыты мен жиілігі
2021 жылдың 1 қаңтарынан 2021 жылдың 31 желтоқсанына дейінгі кейбір деректер мен мазмұн жоғарыда көрсетілген ауқымнан тыс.
Бұл есеп жылдық есеп болып табылады.
4 Есеп беруді шығару нысаны
Бұл есеп электронды құжат ретінде жарияланған. Электронды құжаттарды http://e990.goodao.net веб-сайтынан жүктеп алып, оқуға болады.
1. Компания профилі
1 Компания профилі
2 Негізгі құндылықтар және даму философиясы
3 Жоғары басшылықтың әлеуметтік жауапкершілікке деген міндеттемесі
4 Әлеуметтік жауапкершілік стратегиясы
5 Мүдделі тараптарды анықтау және байланыс
2. Әлеуметтік жауапкершілікті орындау
1 Әлеуметтік жауапкершілікті жүзеге асыру
2 Акционерлердің құқықтары мен мүдделерін қорғау
3 Қызметкерлердің құқықтарын қорғау
3.1 Жалақы және жәрдемақылар
3.2 Қызметкерлердің оқуы және дамуы
3.3 Еңбек қауіпсіздігі және денсаулық сақтау
3.4 Қызметкерлердің құқықтары мен қамқорлығы
4 Кредиторлар, жеткізушілер және тұтынушылар сияқты мүдделі тараптардың құқықтары мен мүдделерін қорғау
4.1 Кредиторлардың құқықтары мен мүдделерін қорғау
4.2 Жеткізушілердің құқықтары мен мүдделерін қорғау
4.3 Тұтынушылардың құқықтары мен мүдделерін қорғау
4.4 үкіметтің қорғауы
5 Қоршаған ортаны қорғау және тұрақты даму
5.1 Ағынды сулар
5.2 Шығарылған газ
5.3 Шу
5.4 Қатты қалдықтар
6 Этикалық мінез-құлық
6.1 Тұтастық кодексін сақтаңыз және несие жүйесін құрыңыз
6.2 Этикалық мінез-құлықты бақылау жүйесінің негізгі процестері мен өнімділік көрсеткіштері
6.3 ЭТИКАЛЫҚ МІНЕЗ-ҚҰЛЫҚТАҒЫ ӨНІМДІЛІК НӘТИЖЕЛЕРІ
7 Қоғамдық әл-ауқатты қолдау
Үш қысқаша мазмұны және болжамы
1. Компания профилі
1КомпанияПрофиль
2006 жылы құрылған компания Чжэцзян провинциясының Аньци қаласының Сяофэн қаласындағы Бамбук өнеркәсібі ғылымы мен технологиясы кәсіпкерлік орталығында орналасқан, тіркелген капиталы 1,6 миллион юань, ауданы 25 акр, құрылыс алаңы 23 000 шаршы метр және жалпы активі 66,54 миллион долларды құрайды. Ол медициналық таңғыш өнімдерін өндірушілердің бірі ретінде ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстар, жобалау, өндіру, сату және қызмет көрсетумен айналысады.
Негізгі өнімдері - вискоза гипсті таңғыштар, серпімді таңғыштар, гипс төсеніштері, полимерлі бекітілген таңғыштар, медициналық полимерлі шиналар, тілді басатын құралдар, серпімді таңғыштар, вазелинді дәке, бір рет қолданылатын медициналық маскалар және басқа да өнімдер ел ішінде сатылады және Еуропа мен Америка Құрама Штаттарына, Таяу Шығыс пен Оңтүстік-Шығыс Азияға және басқа елдер мен аймақтарға экспортталады.
Компания 2019 жылы Чжэцзян провинциясындағы мүгедектерге арналған бес жұлдызды үйді, 2019 жылғы Тәуелсіз инновациялық сыйлықты, шағын және орта технологиялық кәсіпорынды, аудандық деңгейдегі ғылыми-зерттеу орталығын, «екі тау» тұжырымдамасын жүзеге асыруға арналған үлгі алаңды, үлгілі студенттердің озық ұжымын және 2020 жылы ауданды жеңіп алды. Үкіметтік сапа сыйлығын және басқа да марапаттарды жеңіп алды.
Диаграмма1Жүйені сертификаттау
Тұтынушылардың өнімдер мен қызметтерге деген қажеттіліктеріне назар аудара отырып, Hongde жаңа өнімдерді әзірлеуді, өнім сапасы мен қызмет көрсету деңгейін жақсартуды негізгі құрал ретінде қабылдайды, ал технология, жабдықтар мен жабдықтар тұрғысынан үздіксіз инновациялар мен технологиялық жетілдіру арқылы тұтынушыларға жоғары сапалы өнімдер мен қызметтерді ұсыну, тұтынушылардың бәсекеге қабілеттілігін арттыру және сонымен бірге Hongde компаниясының тез дамуына және біртіндеп жабысқақ гипс таңғыштарын, серпімді таңғыштарды, гипс жастықшаларын, полимерлі бекітілген таңғыштарды, медициналық полимерлі шиналар, тілді басатын құралдар, серпімді таңғыштар, вазелинді дәке, бір рет қолданылатын медициналық маскалар және басқа да өнімдерді қалыптастыруға бағытталған.
| гипстік таңғыш | серпімді таңғыш | Бетперде |
![]() | ![]() | |
| тін | тілді басатын дәрі | өздігінен жабысатын таңғыш |
2 Негізгі құндылықтар және даму философиясы
Даму және тәжірибе жылдарында Хундэ корпоративтік мәдениетті әрқашан дамудың тірек нүктесі және бағыттаушы идеологиясы ретінде қарастырып, «адалдық, прагматизм, инновация, адалдық және мүгедектерге қамқорлық» сияқты негізгі құндылықтарды басшылыққа алып, біртіндеп кәсіпорынның дамуы мен өсуіне, көзқарасына, құндылықтарына және басқа да бірегей корпоративтік мәдениетке негізделген корпоративтік миссияны құрды. Рухани ресурс ретінде корпоративтік мәдениет компанияны үнемі алға жылжуға жетелейді.
Он жылдан астам даму кезеңінен кейін компания Hongde сипаттамалары бар корпоративтік мәдениетті біртіндеп жетілдіріп, корпоративтік көзқарасын, миссиясын және негізгі құндылықтарын анықтады.
3-кесте. Корпоративтік мәдениет тұжырымдамасының жүйесі
| санат | негізгі мазмұн |
| көру | Мүгедектерді жаһандық адам денсаулығын сақтауға жетелеу |
| миссия | Бірінші класты бренд құрыңыз және салалық эталон жасаңыз |
| негізгі құндылық | Адалдық, прагматизм, инновация, берілгендік, мүгедектерге қамқорлық |
| негізгі идея | Гуманитарлық рухты алға жылжытыңыз және мүгедектердің ісін дамытыңыз |
| сапа саясаты | Дәлдікпен бизнес құрыңыз және сапада жеңіске жетіңіз |
| Әлеуметтік жауапкершілік саясаты | Заңдар мен ережелерді сақтау, адалдықпен жұмыс істеу, адамгершілікті насихаттау және мүгедектердің мүддесін қорғау |
Hongde медициналық таңғыш өнімдеріне 15 жыл бойы назар аударып келеді және әрқашан сапаның құндылығын босату үшін «мінсіз бизнес құру және сапада жеңіске жету» сапа саясатын ұстанады; әрқашан «адалдық, прагматизм, инновация, адалдық және мүгедектерге қамқорлық» құндылықтарын ұстанады; салалық эталон жасайтын бірінші класты бренд; «мүгедектерді жаһандық адам денсаулығын сақтауға жетелеу».
3 Жоғарғы басшылықтың әлеуметтік жауапкершілікке деген міндеттемесі
Әлеуметтік жауапкершілік міндеттемесі
уәде береміз:
Біз өнімді зерттеу және әзірлеуден бастап, шикізатты сатып алудан бастап, өндіру және өндіруге дейін, энергия ресурстарын пайдалану мен қалдықтарды басқаруға дейінгі барлық мүдделі тараптар алдындағы міндеттемелерімізді орындау үшін бар күшімізді саламыз және өнімнің өмірлік циклі бойы тұрақты дамуды жүзеге асыруға әрқашан міндеттенеміз.
Стандарттар мен заңдарға сәйкестік:Ұлттық және жергілікті заңдар мен ережелерді, сондай-ақ мемлекеттің, жергілікті жердің және саланың тиісті әлеуметтік жауапкершілік стандарттарын сақтау.
Еңбек гигиенасы:Қызметкерлердің жұмыс істеуі мен тұруы үшін салауатты және қауіпсіз ортаны қамтамасыз ету, қызметкерлерге қамқорлық жасау, балалар еңбегіне тыйым салу, кемсітушілікке қарсы тұру, мәжбүрлі еңбекке қарсы тұру, қызметкерлерді жазалау, барлық қызметкерлердің кәсіподақтарды ерікті түрде ұйымдастыру және оларға қосылу және ұжымдық келіссөздер жүргізу құқықтарын құрметтеу, жұмыс уақытының талаптарын сақтау және қызметкерлерге қызмет көрсетуге ұмтылу; өсуге мүмкіндік беру. Қызметкерлерді медициналық тексеруден өткізуге және кәсіби аурулардың алдын алу мен емдеуде жақсы жұмыс істеуге ұйымдастыру.
Қауіпсіздік және қоршаған ортаны қорғау:Алдымен қауіпсіздік идеясын ұстаныңыз, қауіпсіздікті басқару жүйесін құрыңыз; жасыл және төмен көміртекті тұжырымдаманы ұстаныңыз, ластанудың алдын алыңыз немесе түзетіңіз, энергияны үнемдеңіз және қалдықтарды азайтыңыз, таза өндіріс аудитін енгізіңіз және қоғам үшін қауіпсіз және экологиялық таза өнімдер мен қызметтерді ұсыныңыз.
Бағалауды ерікті түрде қабылдау:Біз үшінші тараптың әлеуметтік жауапкершілікті бағалау қызметін ерікті түрде қабылдаймыз. Егер компания жоғарыда аталған міндеттемелерді бұзса, компания заңға сәйкес түзету шараларын қабылдауға, жүйені біртіндеп жетілдіруге және бұл туралы жеткізушілер мен қосалқы мердігерлерге хабарлауға дайын.
4ӘлеуметтікЖауапкершілік стратегиясы
Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікті тиімді жүзеге асыруды қамтамасыз ету мақсатында Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. компаниясы тоқсан сайын тұрақты іскерлік кездесулер өткізеді, ол стратегиялық мақсаттар мен жоспарларды қалыптастыруға, компанияның әлеуметтік жауапкершілігі мен тұрақты даму жұмыстарын басқаруға және үйлестіруге жауапты, осылайша корпоративтік жұмысты қамтамасыз етеді. Бұл қоғамға, қоршаған ортаға және мүдделі тараптарға оң әсер ете алады, осылайша кәсіпорындардың және бүкіл қоғамның тұрақты дамуына ықпал етеді.
5 Мүдделі тараптарды анықтау және байланыс
Мүдделі тараптармен байланыс корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікті басқарудың маңызды бөлігі болып табылады. Компанияның жоғары лауазымды басшылары корпоративтік мәдениеттің үздіксіз өркендеуі мен дамуын ілгерілету үшін қызметкерлермен, тұтынушылармен, жеткізушілермен, үкіметпен және қоғамдық ұйымдармен жан-жақты және көп қырлы түрде екі жақты байланыс жүргізеді. Әртүрлі арналар мен әдістер арқылы біз барлық тараптардың талаптары мен ұсыныстарын түсінеміз және әртүрлі міндеттерді орындаймыз.
Диаграмма4Мүдделі тараптармен бірнеше арналар арқылы байланысыңыз
| нысан | байланыс тәсілі |
| Қызметкерлер | Негізінен әңгімелесулер арқылы біз қызметкерлердің динамикасы мен зауыттың практикалық және сындарлы пікірлері туралы біле аламыз, осылайша компанияның жоғарғы және орта буын басшылығының қарапайым қызметкерлер мен басшылықтың мәртебесін түсінуін ілгерілетіп, орынды ұсыныстар қабылдай аламыз. |
| WeChat тобында немесе телефон байланысында күнделікті жұмыс | |
| Апта сайынғы тұрақты кездесулер, ай сайынғы кездесулер және жыл соңындағы қорытынды кездесулер | |
| Белгілі бір тақырыптар бойынша сауалнамалар | |
| Компанияда қызметкерлерге тиісті ұсыныстарды жасырын түрде жіберуге мүмкіндік беретін ұсыныс жәшігі бар | |
| тұтынушы | Телефон арқылы келу, жергілікті жерге бару, сауалнама жүргізу, электрондық пошта арқылы байланыс, WeChat |
| акционер | Акционерлер жиналысы |
| жеткізуші | Телефон арқылы келу, жергілікті жерге бару, тұрақты шолу және бағалау, сауалнамаға жауап беру, электрондық пошта арқылы байланыс, WeChat |
| Серіктес/Теңдес | Телефон арқылы келу, жергілікті жерге бару, электрондық пошта арқылы байланыс, WeChat |
| үкіметтік қоғамдық | Веб-сайттар, теледидар платформалары, газеттер және жергілікті коммуникациялар арқылы үкімет өткізетін тиісті конференциялар мен тренингтерге белсенді қатысыңыз |
4ӘлеуметтікЖауапкершілік стратегиясы
Корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікті тиімді жүзеге асыруды қамтамасыз ету мақсатында Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. компаниясы тоқсан сайын тұрақты іскерлік кездесулер өткізеді, ол стратегиялық мақсаттар мен жоспарларды қалыптастыруға, компанияның әлеуметтік жауапкершілігі мен тұрақты даму жұмыстарын басқаруға және үйлестіруге жауапты, осылайша корпоративтік жұмысты қамтамасыз етеді. Бұл қоғамға, қоршаған ортаға және мүдделі тараптарға оң әсер ете алады, осылайша кәсіпорындардың және бүкіл қоғамның тұрақты дамуына ықпал етеді.
5 Мүдделі тараптарды анықтау және байланыс
Мүдделі тараптармен байланыс корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікті басқарудың маңызды бөлігі болып табылады. Компанияның жоғары лауазымды басшылары корпоративтік мәдениеттің үздіксіз өркендеуі мен дамуын ілгерілету үшін қызметкерлермен, тұтынушылармен, жеткізушілермен, үкіметпен және қоғамдық ұйымдармен жан-жақты және көп қырлы түрде екі жақты байланыс жүргізеді. Әртүрлі арналар мен әдістер арқылы біз барлық тараптардың талаптары мен ұсыныстарын түсінеміз және әртүрлі міндеттерді орындаймыз.
Диаграмма4Мүдделі тараптармен бірнеше арналар арқылы байланысыңыз
| нысан | байланыс тәсілі |
| Қызметкерлер | Негізінен әңгімелесулер арқылы біз қызметкерлердің динамикасы мен зауыттың практикалық және сындарлы пікірлері туралы біле аламыз, осылайша компанияның жоғарғы және орта буын басшылығының қарапайым қызметкерлер мен басшылықтың мәртебесін түсінуін ілгерілетіп, орынды ұсыныстар қабылдай аламыз. |
| WeChat тобында немесе телефон байланысында күнделікті жұмыс | |
| Апта сайынғы тұрақты кездесулер, ай сайынғы кездесулер және жыл соңындағы қорытынды кездесулер | |
| Белгілі бір тақырыптар бойынша сауалнамалар | |
| Компанияда қызметкерлерге тиісті ұсыныстарды жасырын түрде жіберуге мүмкіндік беретін ұсыныс жәшігі бар | |
| тұтынушы | Телефон арқылы келу, жергілікті жерге бару, сауалнама жүргізу, электрондық пошта арқылы байланыс, WeChat |
| акционер | Акционерлер жиналысы |
| жеткізуші | Телефон арқылы келу, жергілікті жерге бару, тұрақты шолу және бағалау, сауалнамаға жауап беру, электрондық пошта арқылы байланыс, WeChat |
| Серіктес/Теңдес | Телефон арқылы келу, жергілікті жерге бару, электрондық пошта арқылы байланыс, WeChat |
| үкіметтік қоғамдық | Веб-сайттар, теледидар платформалары, газеттер және жергілікті коммуникациялар арқылы үкімет өткізетін тиісті конференциялар мен тренингтерге белсенді қатысыңыз |
2. Әлеуметтік жауапкершілікті орындау
1 Әлеуметтік жауапкершілікті жүзеге асыру
Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. компаниясы құрылған сәттен бастап «энергия үнемдеу және шығарындыларды азайту, сондай-ақ қоршаған ортаны қорғауды» өз миссиясы ретінде қабылдап келеді. Соңғы жылдары компания ресурстарды үнемдейтін және қоршаған ортаға зиян келтірмейтін кәсіпорынды белсенді түрде құрды. Өнім құрылымын түзету, өндіріс технологиясын оңтайландыру және өндірісті жетілдіру арқылы техникалық жабдықтар өнімдерді жаңарту мен реттеуді жүзеге асырды, бірақ ластаушы заттардың шығарындылары тиімді түрде азайтылды. Компания «тұтастық, прагматизм, инновация, адалдық және мүгедектерге қамқорлық жасау» сияқты негізгі құндылықтарды ұстанады және «бірінші класты бренд құруға және салалық эталон жасауға» міндеттенеді. Hongde ғылыми даму тұжырымдамасын толығымен жүзеге асырады, дамуда экономикалық және әлеуметтік пайданы ескеруді талап етеді, акционерлер, қызметкерлер, тұтынушылар, жеткізушілер, серіктестер және қоғам үшін іс жүзінде құндылық жасайды және үйлесімді және тұрақты экономиканы, қоршаған ортаны және қоғамды дамытуға ықпал етеді.
Диаграмма5Мүдделі тараптардың мүдделерін қорғау шаралары
| Байланысты тараптар | негізгі қорғаныс шаралары |
| акционерлерді қорғау құқықтар мен мүдделер | Стандартталған басқару арқылы компания акционерлердің мүдделерін сақтауды және бағалауды қамтамасыз етеді; акционерлердің жалпы жиналыстарын үнемі өткізеді және директорлар кеңесі компанияның қызметі туралы акционерлерге есеп береді; компания қаржылық ақпаратты және басқа да маңызды ақпаратты акционерлерге уақтылы, дәл және қатаң түрде ашады, сыртқы аудиторлық мекемелермен байланысады және компанияның ішкі бақылауы туралы ақпарат береді, ал компанияның бар немесе ықтимал тәуекелдері болжанады. |
| техникалық қызмет көрсету қызметкерлері заңды мүдде | Жұмысшылар съезі жүйесін құру, қызметкерлердің өмірлік маңызды мүдделеріне қатысты барлық жоспарлар мен ұсыныстар жұмысшылар съезінде талқылануы тиіс; ұжымдық шарттар ұлттық еңбек заңнамасының тиісті ережелеріне қатаң сәйкестікте жасалады және орындалады; нәтижелері жария етіледі. |
| тұтынушыларды ұстап тұру құқықтар мен мүдделер | «Тұтынушылардың қажеттіліктерін түсіну, олардың қажеттіліктерінен асып түсу және олардың табысқа жетуіне көмектесу» тұжырымдамасымен біз стандарттарға сай келетін және тұтынушылардың талаптарына сай келетін қауіпсіз өнімдерді үнемі жасаймыз, технологияны үнемі жетілдіріп отырамыз, жабдықты түрлендіреміз және тұтынушылар мен тұтынушылар үшін мінсіз сапалы өнімдер жасау үшін сапаны қатаң бақылаймыз. |
| Жабдықтаушылар мүдделерін қорғау | Ірі жеткізушілерге техникалық, қаржылық және сапалық бағалаулар жүргізу, сондай-ақ тұрақты немесе тұрақты емес бағалаулар жүргізу; және ірі үздік жеткізушілерге бағалау нәтижелеріне негізделген белгілі бір бизнес саясатына артықшылық беру. |
| Үкімет және қоғам | білім беру, мәдени іс-шаралар, қайырымдылық жарналары және жергілікті инфрақұрылым құрылысы сияқты қоғамдық әл-ауқат салаларына үлес қосады. |
2 Акционерлердің құқықтары мен мүдделерін қорғау
(1) Корпоративтік басқарудың ғылыми нормалары
«Компания туралы» Заңға және басқа да тиісті заңдар мен ережелерге және «Құрылымдық жарғыға» сәйкес, компания стандартталған корпоративтік басқару құрылымын құрды, шешім қабылдау, орындау және қадағалау міндеттері мен өкілеттіктерін нақтылады, сондай-ақ жауапкершілік пен тежеулер мен тепе-теңдіктердің ғылыми және тиімді бөлінуін қалыптастырды.
Компания акционерлері заңдар мен ережелерде және «Құрылымдық жарғыда» көзделген заңды құқықтарды пайдаланады және компанияның бизнес саясаты мен пайданы бөлу сияқты маңызды мәселелер бойынша заңға сәйкес дауыс беру құқығын жүзеге асырады. Компанияның жоғарғы басшылығы компанияның бүкіл шешім қабылдау жүйесінің негізі болып табылады және директорлар кеңесіне тікелей жауапты.
(2) Акционерлермен байланыс
Компания «әділеттілік, бейтараптық және ашықтық» қағидатын ұстанады және инвесторлар мен компания арасындағы байланыс пен өзара әрекеттесуді жеңілдету үшін тұрақты іскерлік кездесулер, телефон қоңыраулары және басқа да шаралар арқылы үздіксіз байланыс арналарын қамтамасыз етеді.
(3) Құндылық жасау және акционерлерге қайтарым жасау
Компанияның даму стратегиясы айқын, негізгі бизнесі бағытталған және оның қызметі тұрақты түрде кеңейіп келеді. Жарғыда дивидендтерді ақшалай бөлу шарттары, бөлу коэффициенті, шешім қабылдау механизмі және басқа да мәселелер нақтыланған және акционерлердің құқықтары мен мүдделері белсенді түрде қорғалған. Негізгі бизнесті дамытуға жеткілікті инвестицияларды қамтамасыз ету негізінде, Hongde компаниясының жұмысымен бірге, пайданы бөлу жоспарын белсенді түрде жүзеге асыру.
3 Қызметкерлердің құқықтарын қорғау
Компания «бірінші дәрежелі бренд құру және салалық эталон жасау» миссиясын ұстанады, қызметкерлердің құндылықтарын құруды құрметтейді және қызметкерлер үшін жақсы жұмыс платформасы мен даму ортасын жасайды. Рухани күшті толық жұмылдыратын және ортақ дамуға ұмтылатын стандартталған, икемді және практикалық жұмыспен қамту механизмі.
Компания қызметкерлердің заңды құқықтары мен мүдделерін қорғау үшін «Еңбек шарты туралы заңға» қатаң сәйкес келеді. Қызметкерлердің заңды құқықтары мен мүдделерін қорғау үшін жалақы жүйесі, ынталандыру механизмі, әлеуметтік сақтандыру және қызметкерлердің медициналық субсидия қорын қамтитын жалақы және әлеуметтік қамсыздандыру жүйесі құрылды; еңбекті қорғаудың толық жүйесі құрылды, құрал-жабдықтар мен қажетті еңбекті қорғау қызметкерлерге лауазымның ерекшеліктеріне сәйкес таратылады. Жабдықтар; аймақтық ерекшеліктер, баға индексі және т.б. сияқты нақты жағдайға сәйкес қызметкерлердің жалақысын арттыру және қызметкерлерге жақсы жұмыс ортасын қамтамасыз ету.
3.1Жалақы және жеңілдіктер
Компания ақылға қонымды жалақы және әлеуметтік қамсыздандыру жүйесін, сондай-ақ ғылыми және мінсіз өнімділікті басқару жүйесін құрды. Компанияның бизнесін дамытуға, нарықтық жағдайларға және компания стратегиясына сүйене отырып, кеңсе компанияның жалақысының нарықта жеткілікті бәсекеге қабілетті болуын қамтамасыз ету үшін компанияның жалақы жүйесін немесе жалақы деңгейін қалыптастырады немесе қайта қарайды; «тең жұмыс үшін тең жалақы» салыстырмалы түрде негізгі шеңберінде бір лауазымдағы қызметкерлер өнімділікке негізделген. Бағалардағы айырмашылықтар нақты жалақының әртүрлі болуына әкеледі. Ай сайынғы және жылдық өнімділікті бағалауды біріктіру арқылы, бір жағынан, бағалау жағдайы және қайта қарау қажет пікірлер қызметкерлерге жұмыстарын жақсартуға көмектесу үшін уақтылы жеткізіледі; Жылдық бағалау компания ішіндегі әртүрлі лауазымдардағы таланттарды оңтайлы бөлуді жүзеге асыру және жоғары сапалы, қабілетті және тиімді жұмыс күшін құруға ықпал ету үшін жоғары және төмен жұмыспен қамту механизмін құрумен байланысты.
Компания қызметкерлердің заңды құқықтары мен мүдделерін қорғайды және қызметкерлердің демалысын және жыл сайынғы ақылы демалыс жүйелерін тиісті ұлттық заңнамалық мерекелік ережелерге сәйкес ұйымдастырады. «Бес сақтандыруды» төлейді, қызметкерлерге салауатты және қауіпсіз өндірістік және тұрмыстық ортаны қамтамасыз етуге тырысады және қызметкерлердің өмірлік маңызды және заңды мүдделерін шынайы қорғайды.
Әл-ауқат - бұл негізгі жалақы мен өнімділік жалақысынан басқа, қызметкерлердің мәселелерін шешу үшін берілетін белгілі бір кепілдік.
Диаграмма6Қызметкерлерге берілетін жеңілдіктер
| Жеңілдік санаты | жоба | қашықтық | стандартты |
| заңды жеңілдіктер | әлеуметтік сақтандыру | барлық қызметкерлер | Ұлттық және аймақтық заңдар мен ережелерге сәйкес орындау |
| Инклюзивті жеңілдіктер | жұмыс тамағы | барлық қызметкерлер | Мүгедек жандар компания асханаларында тамақтану үшін субсидия алады |
| қызметкерлер жатақханасы | мұқтаж қызметкерлер | Су жылытқышы бар бір бөлмелі жатақхана | |
| жұмыс киімдері | барлық қызметкерлер | Жұмыс киімдерін біркелкі бөлу | |
| Жоғары температураның пайдасы | барлық қызметкерлер | Компания жазда қызметкерлерге жоғары температураға төзімділік бойынша жеңілдіктер ұсынады | |
| физикалық тексеру | барлық қызметкерлер | тағайындалған медициналық тексеру заттары | |
| мерекелік жеңілдіктер | барлық қызметкерлер | Әйелдер күні, Айдаһар қайықтары фестивалі, Күз ортасы фестивалі және Көктем мерекесі сияқты дәстүрлі қытайлық мерекелерде мерекелік сыйлықтар біркелкі таратылады. | |
| Қызметкерлердің стационарлық медициналық өзара көмек сақтандыруы | Стационарлық медициналық қызметкерлер | Анжи округінің тиісті жергілікті ережелеріне сәйкес | |
| Ауру қызметкерге бару | ауырып қалған және ауруханаға жатқызылған қызметкерлер | көңіл айту | |
| Жыл сайынғы кешкі ас, лотерея | барлық қызметкерлер | Бюджет шеңберінде орындау. |
3.2Қызметкерлерді оқыту және дамыту
Компания жаңа оқу мен білімге негізделген кәсіпорын құруға, қызметкерлерді оқыту мен мансаптық дамуға үлкен мән беруге, қызметкерлердің өзіндік сапасы мен жан-жақты қабілеттерін жақсартуға, қызметкерлерге көбірек даму мүмкіндіктері мен кең ауқымды мүмкіндіктер беруге және жеке тұлғалар үшін өзара тиімді жағдай жасауға міндеттенеді.
3.2.1Қызметкерлерді оқыту
Компания қызметкерлердің оқу қажеттіліктеріне сәйкес әрбір қызметкерге оқуға, одан әрі оқуға және дағдылары мен сапасын жақсартуға мүмкіндік беруді, сондай-ақ қызметкерлерге компанияның жылдам даму қажеттіліктеріне бейімделе отырып, даму кеңістігін кеңейтуге көмектесуді мақсат ететін оқыту бағдарламасын құрды.
Әр жылдың соңында компания әртүрлі бөлімдермен байланыс негізінде барлық деңгейдегі персоналдың оқыту қажеттіліктерін анықтайды. Компанияның ортақ оқыту қажеттіліктері мен бөлімге тән оқыту қажеттіліктері кеңсе мен тиісті бөлімдердің оқу жоспарларын құру және соңында жылдық оқыту жоспарын қалыптастыру үшін негіз ретінде пайдаланылады.
Фигура7 Компаниядағы оқытуды аяқтау2021 жылы
| сериялық нөмір | Оқыту бағдарламасы | нысан | жаттығу әдісі | жаттығу сағаттары | Іске асыру уақыты |
| 1 | Негізгі оқыту: хабардарлық тұжырымдамасы | жұмысшылар | үйрету | 2 | Наурыз |
| 2 | Жүйелік талаптар және ішкі аудиторды оқыту | функционалды менеджерлер Ішкі аудитор | үйрету | 4 | Наурыз |
| 3 | Жүйелік құжаттарды оқыту | функционалды менеджерлер | үйрету | 8 | сәуір |
| 4 | GB/T19580 Үздік өнімділікті бағалау критерийлері бойынша оқыту | Бөлім басшылары | үйрету | 4 | мамыр |
| 5 | Жүйелік базалық оқыту: ережелер мен міндеттер, тәуекелдерді басқару | жұмысшылар | үйрету | 4 | мамыр |
| 6 | GB/T 36000-2015 «Әлеуметтік жауапкершілік жөніндегі нұсқаулықтар» | Бөлім басшылары | үйрету | 2 | маусым |
| 7 | Қоршаған орта факторлары, қауіп-қатерлерге қатысты мазмұнды оқыту | жұмысшылар | үйрету | 4 | маусым |
| 8 | GB/T 29467-2012 «Кәсіпорын сапасының тұтастығын басқаруды енгізу кодексі» | Бөлім басшылары | үйрету | 2 | шілде |
| 9 | DB33/T 944.1-2014, DB33/T 944.2-2017 «Чжэцзян провинциясында жасалған» стандарты | Бөлім басшылары | үйрету | 2 | шілде |
| 10 | Ішкі аудиторды оқыту | Алдын ала ішкі аудитор | үйрету | 2 | Тамыз |
| 11 | Біліктілікті арттыру: жұмыс дағдылары | Функционалды менеджерлер | үйрету | 6 | Сәуір, тамыз |
Компания қызметкерлерімізді оқыту үшін сыртқы оқыту мекемелерін жиі шақырады. Қызметкерлер компаниядан жұмысқа орналасудың, жұмысқа орналасудың және лауазымдық өсудің барлық кезеңдерінде мақсатты оқытудан өтеді: жаңа қызметкерлерді оқыту, жалпы білім беру, кәсіби дағдыларды оқыту, жұмысқа ауысу, лауазымдық өсу және т.б. Бизнес философиясын, ғылыми шешім қабылдау қабілетін және бизнесті басқару қабілетін жетілдіру үшін басқарушылық консалтингтік компанияларды жергілікті жерде оқытуға немесе сыртқы оқытуға шақырыңыз; біліктілігі төмен қызметкерлердің бизнес мүмкіндіктерін жақсартыңыз.
Диаграмма8Қызметкерлерді оқыту фотосуреттері
| Қызметкерлерді арнайы оқыту | Сол жерде5S басқару және тамаша өнімділікті басқару бойынша оқыту |
![]() | ![]() |
| Нормативтік оқыту | Сапаны басқару бойынша жергілікті оқыту |
| Техникалық оқыту | Қауіпсіздік бойынша оқыту |
Оқыту жүргізілумен қатар, компания оқытудың әсерін бағалау және курс мазмұны, оқыту әдістері, оқыту жетістіктері және оқыту білімі мен дағдыларын қолдану бойынша тыңдаушылардың бағалауы мен ұсыныстарын түсіну үшін әртүрлі бағалау әдістерін қолданады, осылайша оқытуды үнемі жетілдіріп отырады. Процесс пен тиімділік жеткілікті дәлелдер береді.
Диаграмма9Жаттығудың әсерін қалай бағалауға болады
| Бағалау деңгейі | Бағалау әдісі | Бағалау бағыты |
| реактивті қабат | Сауалнама | Тренингтен өтушілердің қанағаттанушылығын бағалау |
| оқу қабаты | Ауызша емтихан, жазбаша емтихан, дағдыларды тексеру, оқудың қысқаша мазмұны | Тренингтен өткен оқушылар |
| нәтиже қабаты | Жеке немесе ұйымдық өнімділік көрсеткіштерін талдау | Тренинг нәтижелеріңіздің қаншалықты жақсы аударылатынын бағалаңыз |
3.2.2Қызметкерлердің мансаптық дамуы
Компанияның адами ресурстарға қатысты стратегиялық даму қажеттіліктерін және қызметкерлердің мансаптық дамуы қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін компания біртіндеп таланттарды оқыту және дамыту механизмін құрып, қызметкерлердің мансаптық дамуын тиімді басқара бастады.
a) Қызметкерлердің әлеуеті мен бастамасын толық пайдалану үшін итеру-тарту үйлесімі
Қызметкерлердің әлеуеті мен бастамасын барынша арттыру және мансаптық дамудың дұрыс жоспарын құру мақсатында компания қызметкерлерді үздіксіз оқуға және оқу ұйымын құруға ынталандыру үшін push-pull, көп арналы және көп қырлы тәсілдердің үйлесімін қолданады.
Бас тарту: Компания қызметкерлердің өнімділігі мен қабілетіне қысымды арттыру үшін қызметкерлердің біліктілік механизмін құрды. Егер өнімділік пен қабілет талаптарға сай келмесе, қызметкерлерді үздіксіз білім алуға және бастамашылық танытуға ынталандыру үшін жұмыс орнын ауыстыру және жұмыс орнын ауыстыру бойынша оқыту сияқты шаралар қабылданады.
Тарту: Компания өтемақы төлеуді ынталандыру жүйесін құрды. Жұмыс міндеттерін нақты белгілеу, қызметкерлерді толықтай мүмкіндіктермен қамтамасыз ету, өз бетінше және шығармашылықпен жұмыс істеуге бағыттау және олардың әлеуетін толық пайдалану.
b) Қызметкерлердің оқуы мен дамуы үшін кеңістік беру мақсатында көп арналы таланттарды оқыту жүйесін құру
Қызметкерлердің қабілеттеріндегі, хоббилеріндегі және әртүрлі лауазымдардың сипаттамаларындағы айырмашылықтарға сәйкес, қызметкерлерді толық ынталандыру үшін қызметкерлерді дамыту төрт арнаға бөлінеді: сату, өндіріс, технология және әкімшілік.
c ) Қызметкерлердің мансаптық дамуына көмектесетін көп жақты тәсіл
Компанияның мүдделері мен қызметкерлердің кәсіби құндылығы арасында өзара тиімді жағдайға қол жеткізу үшін компания қызметкерлер үшін мансаптық дамуды жоспарлау мен жобалауды жүзеге асырады, қызметкерлер үшін мансаптық даму мақсаттары мен іс-қимыл жоспарларын бірлесіп қалыптастырады және тиісті қолдау көрсетеді.
3.3Еңбек қауіпсіздігі және денсаулық сақтау
Компания Қытай Халық Республикасының Еңбек туралы заңы, Қытай Халық Республикасының Қауіпсіздік туралы заңы және Қытай Халық Республикасының Кәсіптік аурулардың алдын алу және бақылау туралы заңы сияқты мемлекеттік еңбек және өндіріс қауіпсіздігі туралы заңдар мен ережелерді қатаң сақтайды, сондай-ақ еңбек қауіпсіздігі мен денсаулықты басқару жүйесінің талаптарын сақтайды, еңбек қауіпсіздігі мен денсаулық жағдайын жақсарту үшін басқару шараларын және жеке қорғаныс шараларын үнемі қабылдайды, негізгі жұмыс орындарының әсер ететін факторларын өлшейді және бақылайды, қызметкерлер үшін қауіпсіз жұмыс ортасын белсенді түрде жасайды және еңбек жағдайларын жақсартады, бұл қызметкерлердің денсаулығын қорғауға және кәсіптік аурулардың пайда болуын азайтуға пайдалы.
Компания қауіпсіздік өндірісі мен еңбекті қорғауға үлкен мән береді. Бас менеджер қауіпсіздік өндірісі үшін бірінші жауапты тұлға болып табылады және қатаң қауіпсіздік өндірісін тексеру жүйесі мен қауіпсіздік өндірісін басқару желісін құрды. Сонымен қатар, компания компанияның қауіпсіздік жүйесі мен нормаларын қалыптастыру және қауіпсіздік нормаларының орындалуын бақылау үшін қауіпсіздік комитетін құрды; компанияның жоғары басшылығы тағайындаған қауіпсіздік қызметкерлері немесе қауіпсіздік бақылаушылары қауіпті мінез-құлық пен жергілікті жердегі адамдармен жұмыс істеу үшін цехты мезгіл-мезгіл патрульдейді; бөлімдер, бөлімдер мен шеберханалар, шеберханалар мен топтар қауіпсіздік өндірісі бойынша жауапкершілік хаттарына қол қойды, сондықтан қауіпсіздік міндеттері айқын және міндеттер адамдарға жүзеге асырылады; әр бөлімнің басшылары аймақтағы бірінші жауапты тұлғалар болып табылады және жақсы дағдылары мен жауапкершілігі жоғары кадрлармен жабдықталған. Штаттағы қауіпсіздік қызметкерлері, барлық шеберханалар жартылай уақыттық қауіпсіздік қызметкерлерімен жабдықталған, мәселелерді уақытында табу және шешу үшін қауіпсіздікті басқару кітабын жасайды; алдымен әрбір жаңа қызметкерге қауіпсіздік білімі мен дағдылары бойынша оқыту жүргізіледі және жыл сайын барлық қызметкерлер үшін қауіпсіздік білімін шоғырландыру жүргізіледі. Компания қызметкерлерінің қауіпсіздік туралы хабардарлығын жан-жақты жақсарту үшін оқу және оқыту; Әрбір шеберхана ай сайынғы қауіпсіздік іс-шарасын және жасырын қауіпті іздеу және түзету жүйесін орнатады, егжей-тегжейлі жазбалар жасайды және жасырын қауіптерді уақтылы жояды.
Компания адамдарға бағытталған қағидатты ұстанады және қызметкерлердің денсаулығына көңіл бөледі. Компания ISO45001 еңбекті қорғау және қауіпсіздік басқару жүйесін қатаң басқарады. Кәсіби аурулардың қаупін болдырмау, бақылау және жою, кәсіптік аурулардың алдын алу және бақылауды басқаруды күшейту, кәсіптік аурулардың алдын алу және бақылау деңгейін арттыру және жұмысшылардың денсаулығын қорғау мақсатында компания 2021 жылдың мамыр және маусым айларында арнайы посттар ұйымдастырады. Кәсіби ауруларды тексеру және қызметкерлердің денсаулық жазбаларын жасау. Жазда ыстық өтудің алдын алу және салқындату шараларын қабылдау, ыстық өтудің алдын алу үшін дәрі-дәрмектер мен суық сусындарды тегін тарату, жоғары температураға қарсы субсидиялар беру, қызметкерлерге күтім жасау және ізгілендірілген басқару, сондай-ақ үйлесімді еңбек қатынастары кәсіпорнын құру. Компания белгіленген жиілік пен стандарттарға сәйкес кәсіптік қауіптерге ұшырайтын лауазымдардағы қызметкерлерге еңбекті қорғау құралдарын таратады және арнайы жұмыс түрлерін қорғауды күшейтеді. Цехтағы қызметкерлер үшін салауатты жұмыс ортасын қамтамасыз ету және қызметкерлердің еңбекті қорғау және қауіпсіздікті қамтамасыз ету үшін әртүрлі еңбекті қорғау және қауіпсіздік жұмыстарын жоспарлау және енгізу арқылы кәсіптік аурулардың қаупін тиімді бақылау және жою. Қауіпті лауазымдардағы қызметкерлер үшін 100% еңбекті қорғауды тексеру деңгейі.
Әртүрлі оқиғалардың алдын алу және азайту, қоршаған ортаға зиянды әсерлерді немесе жеке аурулар мен жарақаттарды бақылау, азайту және жою, төтенше жағдайларға ден қою іс-шараларын стандарттау және қызметкерлердің өмірінің қауіпсіздігін қорғау мақсатында компания «Өрт апатының төтенше жағдайлар жоспары», «Жазғы жоғары температурадағы төтенше жағдайлар жоспары», «Қысқы қар апатының төтенше жағдайлар жоспары» және «Электр тогының соғуынан болған апаттарды жою жоспары» сияқты бірқатар жүйелерді қамтитын «Қауіпсіздік өндірісінің төтенше жағдайлар жоспары» әзірледі.
Сонымен қатар, компания жыл сайын төтенше жағдайларға дайындық жоспарын жасайды, төтенше жағдайларға арналған білім мен дағдыларды оқыту үшін апаттық-құтқару топтары мен қызметкерлерін үнемі ұйымдастырады, өрт туралы білімді түсіндіру, өрт сөндіргішті пайдалану, өрт жаттығулары, апаттық жағдайдан шығу, эвакуациялау және т.б. сияқты жергілікті жерде жаттығулар өткізеді. Компаниядағы бар мәселелерді жақсарту және компанияның төтенше жағдайларға ден қою мүмкіндіктерін, қызметкерлердің өзін-өзі алдын алу және әртүрлі төтенше жағдайларды шешудің практикалық қабілеттерін үнемі жетілдіру.
10-сурет Төтенше жағдайларға арналған жаттығулар мен жаттығуларды өткізу
| Өрт туралы білімді жетілдіру | алғашқы медициналық көмек көрсету бойынша тренинг |
| өрт сөндіру жаттығуы | қашу жаттығуы |
3.4Қызметкерлердің құқықтары мен қамқорлығы
Компания құрылғаннан бері қызметкердің үйіндегі мәдени ерекшеліктерге және компанияның нақты жағдайына сүйене отырып, қызметкерлердің жеке қажеттіліктерін әртүрлі деңгейлерде қолдауға тырысып келеді.
Диаграмма11Қызметкерлердің жеке қажеттіліктерін қолдау шаралары
| қызметкер санаты | негізгі әсер ететін факторлар | Қолдау шаралары |
| Өндірістік базалық персонал | денсаулық сақтау қажеттіліктері | Жергілікті басқаруды күшейту және еңбек гигиенасын тексеру |
| Еңбекке ақы төлеу қажеттілігі | Кесімді еңбекақы жүйесін енгізу, көбірек жұмыс үшін көбірек төлеу | |
| Жұмыс орнының тұрақтылығына қажеттілік | Еңбек қатынастарын нақтылау үшін келісімшарттық басқаруды енгізу | |
| Білім алу және өсу қажеттілігі | Ішкі оқыту арқылы қызметкерлердің іскерлік дағдыларын жетілдіру | |
| әкімшілік қызметкерлер | Еңбекақы төлемдері және әлеуметтік мойындау қажеттілігі | Бәсекеге қабілетті еңбекақы мен жеңілдіктерді жақсарту; ішкі оқыту |
| Жұмыстан қанағаттану қажеттілігі | Қызметкерлердің жетістік сезімін арттыру үшін бәсекеге қабілетті ынталандыру механизмін құру, өнімділікті басқаруды енгізу және марапаттаудың бірнеше түрін пайдалану | |
| Маркетингтің негізгі бағыттары | Еңбекақы төлеу және әлеуметтік мойындау қажеттілігі | Тартымды өтемақы төлеңіз, қызметкерлерге берілетін жеңілдіктер мен мерекелік жеңілдіктерді байытыңыз |
| Жұмысқа қолдау көрсету қажеттілігі | Тиісті бөлімдер маркетинг процесіндегі мәселелерді шешу үшін бірлесіп жұмыс істейді | |
| Білім алу және өсу қажеттілігі | Маркетингке қатысты білім бойынша тренингтер өткізу | |
| Техникалық базалық персонал | Оқудың өсуі мен дамуына қажеттілік | Ішкі және сыртқы оқыту және мансаптық даму арналарын жобалауды қамтамасыз ету |
| Жақсы ортаға деген қажеттілік | Кеңсе және тұрғын үй ортасын жақсарту | |
| Еңбекақы төлемдері және әлеуметтік мойындау қажеттілігі | Бәсекеге қабілетті жалақы мен мол жеңілдіктермен қамтамасыз етіңіз | |
| орта және жоғары басшылар | жетістікке жету қажеттілігі Әлеуметтік мақұлдау қажеттілігі | Бәсекеге қабілетті жалақы ұсыныңыз |
| Білім алу және өсу қажеттілігі | Жеткізу бойынша оқыту |
Дарынды мамандарды тарту және ұстап тұру үшін компания жылы тұрғын үй ортасын ұсынады, су жылытқыштармен, үстелдермен, орындықтармен, шкафтармен, жеке дәретханалармен жабдықталған және қызметкерлердің бос уақытын байыту үшін уақыт өте келе іс-шаралар ұйымдастырады, осылайша олар Хонгде отбасына тезірек сіңісіп кете алады; жыл сайын ерекше қызметкерлер бағаланып, мадақталады. Жыл сайын қызметкерлер үшін марапаттаулар; тұрақты медициналық тексерулер ұйымдастырылады, мерекелік жеңілдіктер мен заттар таратылады, мұқтаж жандарға қаржылай көмек көрсетіледі; қызметкерлерді байыту үшін әртүрлі мәдени және спорттық нысандар, баскетбол алаңдары, үстел теннисі үстелдері, жүгіру жолдары, велосипед тренажерлары, кешенді жаттығу құрылғылары және т.б. ұсынылады. Барлық күш-жігер қызметкерлердің Хонгде отбасының жылулығын терең сезінуіне, бірлікті нығайтуға және Хонгденің шынымен де оң, біртұтас және ынтымақтастыққа толы командаға айналуына ықпал етті.
Диаграмма12Қызметкерлердің мәдени және спорттық іс-шаралары
| Саяхат қызметі | Байқау |
![]() | |
| жолдастық матч | Қызметкерлер ойындары |
![]() | |
| байланысқа шығу | 1 шілдедегі іс-шара |
Компания басшылары қызметкерлердің пікірлеріне үлкен көңіл бөледі және қызметкерлердің пікірлерін уақтылы жинау және түсіну, сондай-ақ оң жауаптар беру үшін сауалнамалар, қызметкерлер форумдары және т.б. шығару арқылы қызметкерлердің қанағаттанушылығы бойынша сауалнамалар жүргізеді. Қызметкерлердің қанағаттанушылығын ғылыми бағалау моделін құрыңыз, қызметкерлердің қанағаттанушылығына әсер ететін негізгі факторларды бағалаңыз және компанияның жылдық қанағаттанушылықты зерттеу есебін қалыптастыру үшін жүйелі статистикалық талдау арқылы қызметкерлердің қанағаттанушылығын сандық түрде бағалаңыз.
2021 жылдың маусым айында қызметкерлерге қанағаттанушылық сауалнамасы берілді және барлығы 40 көшірме қалпына келтірілді. Статистикалық нәтижелерге сәйкес, қызметкерлердің қанағаттануы 90% құрады. Қызметкерлердің белсенділігін арттыру және шеберхананың жұмыс жағдайларын жақсарту сияқты пікірлеріне жауап ретінде жақсартулар бірінен соң бірі ұйымдастырылды.
4 Кредиторлардың, жеткізушілердің, тұтынушылардың және басқа да мүдделі тараптардың құқықтары мен мүдделерін қорғау
Hongde әрқашан несие берушілердің, тұтынушылардың, жеткізушілердің және басқа да мүдделі тараптардың заңды құқықтары мен мүдделерін құрметтейді, өзара теңдікті қамтамасыз етеді, іскерлік қызметте «адалдыққа негізделген» идеясын жүзеге асырады және несие берушілер, тұтынушылар, жеткізушілер және т.б. сияқты тиісті мүдделі тараптармен жақсы ынтымақтастық қарым-қатынас орнатады.
4.1Кредиторлардың құқықтары мен мүдделерін қорғау
Hongde компаниясының жұмыс істеуі мен басқаруына және активтердің қауіпсіздігіне сәйкестігі. Компания жақсы несиелік тарихты сақтайды, несие берушілермен (банктермен) жасалған келісімшарттарға қатаң сәйкестікте қарыздарын орындайды, пайыздарды және негізгі соманы уақытында төлейді, несие берушілердің құқықтары мен мүдделеріне қатысты маңызды ақпаратты уақтылы хабарлайды және несие берушілермен жақсы ынтымақтастық қарым-қатынастарын сақтайды.
4.2Жеткізушілердің құқықтары мен мүдделерін қорғау
Компания жеткізу тізбегінің кешенді құрылысына назар аударады, сатып алу процесі мен механизмін үнемі жетілдіріп отырады, әділ және бейтарап бағалау жүйесін орнатады және жеткізушілер үшін жақсы бәсекелестік орта жасайды. Барлық ірі жеткізушілер олармен ұзақ мерзімді жеткізу келісімшарттарына қол қойды, онда баға, сапа, жеткізу мерзімі және т.б. нақты көрсетілген және келісімшартты бұзғаны үшін жауапкершілік нақты белгіленген; сонымен бірге, тараптар екі тарап қамтымаған мәселелер бойынша арбитражға жүгіне алады немесе сотқа талап арыз бере алады деп көзделген. Компания жеткізушінің тауарлар үшін төлемін жоспарға сәйкес төлейді және өнімділікті бағалау нәтижелеріне сәйкес төленбеген жеткізушілерге алдын ала төлем жасайды. Компания жеткізушілердің мүдделеріне үлкен көңіл бөледі. Жеткізушілерге ешқашан төлем қарызы болған емес және тауарларды төлеу бойынша ешқашан дау болған емес. Жеткізушінің қаржылық қиындықтары және басқа да ерекше жағдайлар туындаған кезде, компания қаржылық қолдау немесе несиелік кепілдіктер береді.
Компания жеткізушілермен даму стратегиялары, корпоративтік мәдениет, бизнес ақпараты және т.б. бойынша жоғары деңгейдегі өзара сапарлар, жеткізушілер аудиті, телефон байланысы, электрондық пошта байланысы және техникалық алмасу кездесулері арқылы байланысады.
4.3Тұтынушылардың құқықтары мен мүдделерін қорғау
Компанияның әртүрлі өнімдерін өндіру және өңдеу процесі толық және жетілген өндіріс процесін қамтиды, өндірістің басынан бастап өнім сапасын қамтамасыз ету үшін озық өңдеу жабдықтарымен және тәжірибелі кәсіби және техникалық персоналмен жабдықталған. Компания шығаратын барлық өнімдердің күн сайынғы соңғы тексеруден өту көрсеткіші 98%-дан асады. Сапаны тексеру процесінде біз сапасыз өнімдерді қабылдамаймыз, шығармаймыз және шығармаймыз. Сапаға әсер ететін мәселелерді түпкі себеп бойынша шешіп, сапа менеджменті жүйесін енгізу арқылы компанияның өнім ақауларының деңгейі біртіндеп төмендеді. Компанияның өнім көрсеткіштерінің барлығы өнім стандартының талаптарына сәйкес келеді және өнімдердің негізгі ерекшеліктері тұтынушыларға жеткізілмес бұрын 100% біліктілікке ие.
Hongde компаниясы жоғары сапалы сатудан кейінгі қызмет көрсету үшін кәсіби сатудан кейінгі қызмет көрсету персоналына ие. Компания қатаң және жетілген сатудан кейінгі қызмет көрсету жүйесін құрды және кепілдік мерзімінде зауыттан шыққан өнімдерде сапа мәселелері туындаған кезде тез арада бақылауға, жөндеуге, ауыстыруға, кері шақыруға және басқа да өңдеу әдістерін қолдана алады, осылайша сапасыз өнімдерді дәл және тиімді түрде кері шақырып алуға және тиімді түрде шешуге болады.
Компания тұтынушылардың қанағаттанушылығына назар аударып келеді. Жыл сайын сауалнамалар мен кездесулер арқылы тұтынушылардың қанағаттанушылығы туралы ақпаратты жан-жақты жинайды және тұтынушылардың пікірлерін тыңдайды. Тиісті ақпаратты үнемі ұйымдастырып, қорытындылайды, сондай-ақ жаңа өнімдерді әзірлеу және сапасын жақсарту, сондай-ақ қызмет көрсетуді жақсарту үшін әртүрлі функционалдық бөлімдерге уақтылы кері байланыс береді.
4.4үкіметтің қорғауы
Құрылғаннан бері компания әртүрлі ұлттық салық заңдары мен ережелерін қатаң сақтап келеді және компанияның әртүрлі шығындарды декларациялау, бекіту және өтеу түрлеріне арналған тиісті қаржылық жүйелер мен рәсімдерді әзірледі, салықты басқаруды үнемі реттеп, қаржылық басқаруды жақсартады. Салықтарды заңға сәйкес төлеңіз, салықтарды толық және уақытында төлеңіз, арнайы қызметкерлердің салық салу жұмыстарын басқарыңыз, қаржылық қызметкерлерді оқытыңыз, салық салу туралы хабардарлықты, кәсіби сапа мен басқару деңгейін жақсартыңыз және салық салу жұмыстарының ретті және заңды түрде жүргізілуін қамтамасыз етіңіз.
5 Қоршаған ортаны қорғау және тұрақты даму
Кәсіпорынның негізгі ластау көздері: тұрмыстық ағынды сулар, шу, тіл депрессорының жылтырату шаңы, ыстық балқытылған газ және зарарсыздандыру қалдықтары, асхана майының түтіні, қалдықтар, ақаулы өнімдер және тұрмыстық қалдықтар.
Компания Анжи округінің қоршаған ортаны бақылау бөлімімен компанияның қалдық газын, ағынды суларын, шуын, қатты қалдықтарын және қауіпті қалдықтарын шығаруды тексеруде белсенді түрде ынтымақтасады.
5.1Ағынды сулар
Тұрмыстық ағынды сулар септикте қорытылып, тазартылады, содан кейін кәріз құбырлары желісі арқылы Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd компаниясының Ченбей ағынды суларды тазарту қондырғысына орталықтандырылған тазарту үшін ағызылады. Қалдық газды сіңіру сұйықтығы қайта өңделеді және шығын үнемі қосылып отырады. Белгілі бір пайдалану мерзімінен кейін ол шығарындыларсыз жою үшін білікті қондырғыға тапсырылады.
5.2Шығарылған газ
Қалдық газға негізінен мыналар кіреді: тіл депрессорының жылтырату шаңы, ыстық балқытылған қалдық газ және зарарсыздандыру қалдық газы.
Жылтырату шаңының негізгі ластану факторы - бөлшектер. Жылтырату процесі тәуелсіз және жабық жылтырату бөлмесінде жүзеге асырылады, ал жылтырату бөліміне импульстік қапшық шаңын кетіру қондырғылары жиынтығы қосылады. Пайда болған шаң жиналып, өңдеу үшін импульстік қапшық шаңын кетіру қондырғысына жіберіледі, ал пайдаланылған газ өңдеуден кейін биіктікте шығарылады.
Ыстық балқытылған газдың негізгі ластану факторы - метан емес жалпы көмірсутектер. Вазелин парағы балқытылған шламды шығарған кезде өте аз мөлшерде ыстық балқытылған қалдық газ түзіледі. Қазіргі уақытта цехтың желдетуі босатуды күшейту үшін күшейтілген.
Вазелин таблеткаларын өндіру және таңғыш өндірісін зарарсыздандыру процесінде зарарсыздандырылған қалдық газ түзіледі. Негізгі ластану факторы - этилен оксиді (метан емес жалпы көмірсутектермен сипатталады). Өндіріс аймағының ішінде екі сатылы бүркуден кейін ол өндіріс аймағынан тыс су жиынтығына жіберіледі. Тазартудан кейін пайдаланылған газ 15 м биіктіктегі шығару құбыры арқылы шығарылады.
Түтін тазартқышпен өңделгеннен кейін 10 м биіктіктегі шығару құбыры.
5.3Шу
Жобаның шуы негізінен өндірістік жабдықтар мен қалдық газды тазарту қондырғыларын пайдалану кезінде пайда болатын механикалық шу болып табылады. Кәсіпорындар өндірістік жабдықтардың орналасуын ұтымды орналастыру, өндіріс кезінде есіктер мен терезелерді жабу, өндірісті басқаруды және жабдықтарға техникалық қызмет көрсетуді күшейту және шу шығарындыларын азайту үшін күндізгі өндіріс жүйесін қатаң енгізу сияқты шараларды қабылдайды.
5.4Қатты қалдықтар
Жобаның қатты қалдықтары негізінен бамбук және ағаш қалдықтары, мата, ақаулы өнімдер, жылтырату арқылы жиналған шаң, шикізат қаптамасының қалдықтары, этилен оксиді мен азоттың бос болат цистерналары және қызметкерлердің тұрмыстық қалдықтары болып табылады.
Тұрмыстық қалдықтарды шығару және жою санитарлық бөлімге тапсырылады. Жылтырату арқылы жиналған шаң, қалдықтар және ақаулы өнімдер материалдарды қайта өңдеу компаниясымен қайта өңделеді. Этилен оксиді мен азотты пайдалану бос болат цистерналарды тудырады, оларды шикізат жеткізушілер ауыстырып, қайта өңдейді.
13-кесте, 2021 жылғы қоршаған ортаны қорғау бойынша сынақ есебі
6 Этикалық мінез-құлық
6.1Тұтастық кодексін сақтаңыз және несие жүйесін құрыңыз
Hongde Medical компаниясы «гуманитарлық рухты алға жылжыту және мүгедектердің ісін дамыту» корпоративтік негізгі тұжырымдамасын ұстанады, барлық қызметкерлерден басқаларға шынайы қарауды, уәделерін орындауды, адалдықты кәсіпорынның негізі деп санауды, заңдар мен ережелерді, келісімшарттар мен этика нормаларын сақтауды және қоғамға қайтарылатын міндеттемелерді, адалдықты және адалдықты сақтауды талап етеді.
Компания тұтастықты басқару жүйесі мен қадағалау механизмін құрды, ал жоғары деңгейдегі шешім қабылдау рәсімдері ірі бұзушылықтардың алдын алу үшін ашық және мөлдір; компанияның негізгі лауазымдары (мысалы, сатып алу, тендерлік лауазымдар және т.б.); заң бұзушылықтардың орын алуы. Компания тиісті тараптардан тұрақты түрде қайта бару арқылы кері байланыс жинайды; маңызды лауазымдарды мезгіл-мезгіл бақылау және тексеру үшін ішкі аудит механизмін орнатады және корпоративтік бизнес қызметінің адал және заңға бағынатындығына көз жеткізу үшін үнемі қаржылық аудиттер мен арнайы аудиттер жүргізеді,
Hongde Medical барлық қызметкерлерді адалдықты бақылау шараларын саналы түрде енгізуге шақырады. Компанияның әрбір іскерлік қызметі ережелерге сәйкес бағалануы, қатаң бақылануы және сәйкестік пен сенімділік үшін мақталуы керек. Компанияның жұмысын стандартталған басқаруды қамтамасыз ету және барлық тараптардың мүдделерін қорғау үшін мінез-құлық жазаланады. Компания сол саладағы барлық салалардың бірауыздан мақтауына ие болды.
6.2Этикалық мінез-құлықты бақылау жүйесінің негізгі процестері мен өнімділік көрсеткіштері
Компанияның этикалық мінез-құлқын бақылау процесі, өлшеу әдісі және жетістік көрсеткіштері төмендегі кестеде көрсетілген.
Диаграмма14Корпоративтік этикалық мінез-құлықтың негізгі процестерін өлшеу және2021 жылЖетістік көрсеткіштері
| Бақыланатын нысан | Бақылау элементтері | Мониторинг негізі | Өлшеу әдістері | 2021 жылӨлшеу индикаторының нәтижелері |
| бизнесті басқару Мінез-құлық | Тұтастықты басқару, нормативтік өндіріс және пайдалану қызметі | «Компания құқығы», «Келісімшарт құқығы», «Жалпы қаржылық қағидаттар», «Бухгалтерлік есеп стандарттары», «Салық салу жүйесі» және т.б. | Келісімшартты орындау, уақытында төлем жасау, ынтымақтастық жағдайы | 100% уақтылы төлем Келісімшартты орындамау көрсеткіші 0 |
| қаржылық тексеру | Есеп объективті және шынайы | |||
| Салық инспекциясы және бағалау | заңға сәйкес салық төлеу | |||
| Банктік несиені бағалау | Несиені уақытында қайтарыңыз | |||
| Жоғары басшылық | Еңбекқорлық және адалдық | Таза мемлекеттік мәдениетті қалыптастыру Нысаналы жауапкершілік туралы мәлімдеме | Шағымдар | Кәсіпкерлік қызметте ешқандай бұзушылықтар болған жоқ |
| орта буын кадрлары | Басқарушылық мінез-құлықтың әділдігі, жұмысқа деген көзқарас | «Мақсатты жауапкершілік туралы мәлімдеме» «Жұмыс сипаттамасы» | Ішкі аудит функционалдық бақылау | Тәртіптік оқиғалар саны 0 |
| Қанағаттанушылықты бағалау | Қызметкерлердің қанағаттануы 90% | |||
| Қызметкерлер | күнделікті мінез-құлық Этикалық мінез-құлық, жұмысқа деген көзқарас | «Қызметкерге арналған нұсқаулық», «Еңбек шарты», «Лауазымдық нұсқаулық», «Персоналды басқару жүйесі», «Мараптау және жазалау жүйесі» және тиісті ережелер | Тәртіптік жаза БАҚ-қа әсер ету | Тәртіп пен заңды бұзу саны 0 |
6.3ӨНІМДІЛІК ЭТИКАЛЫҚ МІНЕЗ-ҚҰЛЫҚҚА ТӘСІЛ ЕТЕДІ
Компания әрқашан адалдық қағидатын ұстанып, заңға сәйкес жұмыс істеп, кәсіби этиканы сақтап, жақсы бизнес несиесі мен моральдық имиджін қалыптастырып, тұтынушылардың, жеткізушілердің, үкіметтің, сапаны бақылаудың, өнеркәсіп пен сауданың, салық салудың, банктердің және т.б. кеңінен танымал болды.
7 Қайырымдылық қолдауы
Компанияның дамуы мен өсуі қоғамдағы барлық тараптардың күшті қолдауының арқасында жүзеге асты. Компанияның бас менеджері Чжан Юэгеннің басшылығымен Hongde Medical мүгедектердің ісін дамытуға, әлеуметтік міндеттерді белсенді түрде атқаруға және қоғамға практикалық іс-әрекеттермен қайтарым жасауға тырысады. Компания «мүгедектерге қамқорлық жасауды, қызметкерлерге көмектесуді және қарттардың өміріне қамқорлық жасауды» негізгі қолдау бағыттары ретінде көрсетеді және қоғамдық әл-ауқат шаралары арқылы Hongde Medical брендінің танымалдылығы мен беделін арттырады.
Мүгедектіктің себебіне келетін болсақ:Hongde Medical мүгедектердің ісін дамытуға ұмтылады және Чжэцзян провинциясында мүгедектерге арналған бес жұлдызды үй құрды. Мекеме мүгедектерге арналған тиісті ұлттық стандарттарды қатаң сақтайды және тұтқалармен, дәретхана тұтқаларымен, кедергісіз өткелдермен және басқа да мінсіз стандартты емес жабдықтармен жабдықталған. Тосқауыл жабдықтары, сондай-ақ үстел теннисі бөлмесі, шахмат және карта бөлмесі, теледидар бөлмесі, оқу залы, демалыс бөлмесі және басқа да мәдени, спорттық және демалыс аймақтары, сондай-ақ кәсіби оңалту бөлмелері, медициналық бөлмелер, психологиялық кеңес беру бөлмелері және басқа да функционалды бөлмелер бар; мекеме тек жұмыспен қалпына келтірумен ғана емес, сонымен қатар еңбек, оңалту, ойын-сауық және демалысты біріктіретін мүгедектерге арналған толық қызмет көрсететін үй, бұл мүгедектерге белгілі бір еңбек ақысын алу үшін қалпына келтіру кезінде жұмыс істеуге мүмкіндік береді, сондай-ақ күндізгі күтім, демалыс, ойын-сауық, оңалту және басқа да қызметтерді ұсынады.
Қазіргі уақытта мүгедектер үйінде 56 ақыл-ойы мен психикалық мүгедек адам және 8 штаттық басқарушы қызметкер бар, олар негізінен күнделікті басқару, қарқынды алдын алу, үйге бару, оқыту, қызмет көрсету және басқа да жұмыс міндеттеріне жауапты; басқарушы қызметкерлер қатыгез адамдардың күнделікті жұмысы мен өмірлік динамикасына ғана емес, сонымен қатар олардың физикалық және психологиялық мәселелеріне де назар аударып, әрбір мүгедек адамға жан-жақты жақсы қызмет көрсету қажет; мекеме әрбір мүгедек үшін жеке іс жүргізеді, оған негізінен мүгедектің негізгі жағдайы, медициналық тексеру деректері, бағалау және оңалту деректері, оқыту және оқу материалдары, күнделікті жұмыс журналы, қатысу және марапаттаулар және т.б. кіреді, бұл «бір адам, бір іс» жеке ақпаратын басқаруды көрсетеді. Мүгедектердің өмір сүру қабілетін, әлеуметтік бейімделуін нығайту және көкжиегін кеңейту мақсатында мекеме тек күнделікті жұмыс, өмір және әлеуметтік бейімделу бойынша оқыту мен білім беруді ғана емес, сонымен қатар ашық ауадағы іс-шараларды, кештер құру іс-шараларын, ерікті қызмет көрсету іс-шараларын және т.б. ұсынады. Жақсы нәтижелер мен беделге қол жеткізілді.
Жыл сайын қоғамға 8 миллион юань өнім көлемінде үлес қосады және округ пен қала жариялағаннан кейін мүгедектерге арналған бес жұлдызды провинциялық үймен марапатталды. Негізін қалаушы Чжан Юэген 2019 жылы Анжи округіндегі ең ықпалды тұлға ретінде ұсынылды. Мүгедектерге бірдеңе істеуге мүмкіндік беріңіз, махаббат кәсіпорынға пайда әкелсін және қоғамға қайтарым беріңіз. Чжан Юэген мырза өзінің махаббат мансабын кеңейтуді және мүгедектердің ісін дамытуды жалғастыра береді. Мүгедектерді көбірек қабылдап, тәрбиелеп, мүгедектер мен Хундэ халқын керемет медициналық мансап құруға жетелейді.
15-кесте. Мүгедектерге арналған үйдегі іс-шаралардың мысалдары
| Туған күн кешін өткізу | Табиғи тарих мұражайына барыңыз |
| Қолмен тұшпара жасау | Отбасылық симпозиум |
| Қызметкерлер ойындары | психологиялық кеңес беру |
Қарт адамдарға қамқорлық жасау тұрғысынан:Компания партия мүшелерінің бірлескен құрылыс жұмыстарын белсенді түрде жүргізеді және компанияның бос уақытында қарттарға күнделікті қажетті заттар мен сыйлықтар сатып алу үшін еріктілер тобын құрады, сондай-ақ қарттарға көңіл айту іс-шараларын өткізеді, осылайша қарттар үй жылуын қалпына келтіре алады; тұрмыстық көмек, шаш қию және т.б.
Қызметкерлерге көмек көрсету тұрғысынан:компания қажет болған жағдайда белсенді көмек көрсету үшін арнайы қиындықтарға көмек қорын құрды. Сонымен қатар, компания жыл сайын компанияның өте кедей қызметкерлеріне белгілі бір субсидиялар береді, осылайша қызметкерлер бақытты жұмыс істей алады және өмір сүре алады; компания кедей колледж студенттерінің оқу ақысын және тұрмыстық шығындарын төлейді; қызметкерлердің отбасылары үнемі келіп, мерекелік көңіл айтады; газ жарылыстарына ұшыраған қызметкерлерге жұмысқа орналасу мүмкіндіктерін ұсынады.
Сонымен қатар, қиындыққа тап болған кезде барлық жағынан қолдау көрсету тұжырымдамасын ұстана отырып, компанияның бас менеджері барлық қызметкерлерді тұрғын үй аймағына үлес қосуға күш салуға бағыттайды. Жергілікті қиындық туындаған кезде және көмекке шұғыл қажеттілік туындаған кезде, олар барлық қызметкерлерді ерікті қайырымдылықтарға белсенді қатысуға және апаттан кейінгі қалпына келтіруге үлес қосуға ұйымдастырады.
16-кесте. Хундэ медициналық қоғамдық әл-ауқат қызметінің мысалдары
| Қарттар үйіндегі қарттарға барыңыз | қарттарға арналған шаш қию |
| Қайырымдылық іс-шаралары | мектеп кітаптарын сыйға тарту |
Жарияланған уақыты: 2022 жылғы 22 ақпан




































