2022 පෙබරවාරි
මෙම වාර්තාව ගැන
1 වාර්තාවේ විෂය පථය
මෙම වාර්තාව ප්රධාන ආයතනය ලෙස Anji Hongde Medical Products Co., Ltd ගෙන ඇති අතර, 2021 දී සමාගමේ දේශපාලන, ආර්ථික, සමාජීය සහ පාරිසරික වගකීම් ඉටු කිරීමේ අන්තර්ගතය හෙළි කරයි.
2 අභියාචනා විස්තරය
ප්රකාශනයේ පහසුව සඳහා, වාර්තාවේ "අන්ජි හොන්ග්ඩේ වෛද්ය නිෂ්පාදන සමාගම, සීමාසහිත" යන්න "හොන්ග්ඩේ" ලෙසත් කෙටියෙන් "සමාගම" ලෙසත් සඳහන් කර ඇත.
3 වාර්තා කිරීමේ කාලය සහ වාර ගණන
2021 ජනවාරි 1 සිට 2021 දෙසැම්බර් 31 දක්වා, සමහර දත්ත සහ අන්තර්ගතයන් ඉහත පරාසයෙන් ඔබ්බට ය.
මෙම වාර්තාව වාර්ෂික වාර්තාවකි.
4 වාර්තා නිකුත් කිරීමේ පෝරමය
මෙම වාර්තාව විද්යුත් ලේඛනයක් ලෙස ප්රකාශයට පත් කර ඇත. විද්යුත් ලේඛන http://e990.goodao.net වෙබ් අඩවියෙන් බාගත කර කියවිය හැකිය.
1. සමාගම් පැතිකඩ
1 සමාගම් පැතිකඩ
2 මූලික වටිනාකම් සහ සංවර්ධන දර්ශනය
3 සමාජ වගකීම සඳහා ඉහළ කළමනාකාරිත්වයේ කැපවීම
4 සමාජ වගකීම් උපාය මාර්ගය
5 කොටස්කරුවන් හඳුනා ගැනීම සහ සන්නිවේදනය
2. සමාජ වගකීම් කාර්ය සාධනය
1 සමාජ වගකීම ක්රියාත්මක කිරීම
2 කොටස් හිමියන්ගේ අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්යතා ආරක්ෂා කිරීම
3 සේවක අයිතිවාසිකම් ආරක්ෂා කිරීම
3.1 වැටුප් සහ ප්රතිලාභ
3.2 සේවක ඉගෙනීම සහ සංවර්ධනය
3.3 වෘත්තීය සෞඛ්ය සහ ආරක්ෂාව
3.4 සේවක අයිතිවාසිකම් සහ රැකවරණය
4 ණයහිමියන්, සැපයුම්කරුවන් සහ ගනුදෙනුකරුවන් වැනි කොටස්කරුවන්ගේ අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්යතා ආරක්ෂා කිරීම
4.1 ණයහිමියන්ගේ අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්යතා ආරක්ෂා කිරීම
4.2 සැපයුම්කරුවන්ගේ අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්යතා ආරක්ෂා කිරීම
4.3 ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්යතා ආරක්ෂා කිරීම
4.4 රජයේ ආරක්ෂාව
5 පාරිසරික ආරක්ෂාව සහ තිරසාර සංවර්ධනය
5.1 අපජලය
5.2 පිටාර වායුව
5.3 ශබ්දය
5.4 ඝන අපද්රව්ය
6 සදාචාරාත්මක හැසිරීම
6.1 අඛණ්ඩතා සංග්රහයට අනුකූල වී ණය පද්ධතියක් ගොඩනඟන්න
6.2 සදාචාරාත්මක හැසිරීම් අධීක්ෂණ පද්ධතියේ ප්රධාන ක්රියාවලීන් සහ කාර්ය සාධන දර්ශක
6.3 සදාචාරාත්මක හැසිරීමේ කාර්ය සාධන ප්රතිඵල
7 මහජන සුභසාධන සහාය
තුනේ සාරාංශය සහ ඉදිරි දැක්ම
1. සමාගම් පැතිකඩ
1සමාගමපැතිකඩ
2006 දී ආරම්භ කරන ලද මෙම සමාගම, ෂෙජියැං හි අන්ජි හි ෂියාඕෆෙන්ග් නගරයේ උණ කර්මාන්ත විද්යා හා තාක්ෂණ ව්යවසායකත්ව මධ්යස්ථානයේ පිහිටා ඇති අතර, ලියාපදිංචි ප්රාග්ධනය යුවාන් මිලියන 1.6 ක්, අක්කර 25 ක භූමි ප්රමාණයකින්, වර්ග මීටර් 23,000 ක ඉදිකිරීම් ප්රදේශයකින් සහ මුළු වත්කම මිලියන 66.54 කි. එය වෛද්ය ඇඳුම් පැළඳුම් නිෂ්පාදන නිෂ්පාදකයෙකු ලෙස පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන, සැලසුම්, නිෂ්පාදනය, විකුණුම් සහ සේවාවකි.
ප්රධාන නිෂ්පාදන වන්නේ විස්කෝස් ප්ලාස්ටර් වෙළුම් පටි, ඉලාස්ටික් වෙළුම් පටි, ප්ලාස්ටර් පෑඩ්, පොලිමර් ස්ථාවර වෙළුම් පටි, වෛද්ය පොලිමර් ස්ප්ලින්ට්, දිව අවපීඩක, ඉලාස්ටික් වෙළුම් පටි, වැස්ලින් ගෝස්, ඉවත දැමිය හැකි වෛද්ය වෙස් මුහුණු සහ අනෙකුත් නිෂ්පාදන දේශීයව අලෙවි කර යුරෝපයට සහ එක්සත් ජනපදයට, මැද පෙරදිගට සහ අග්නිදිග ආසියාවට සහ අනෙකුත් රටවල් සහ කලාපවලට අපනයනය කරනු ලැබේ.
සමාගම ෂෙජියැං පළාතේ ආබාධිතයන් සඳහා තරු පහේ නිවස, 2019 ස්වාධීන නවෝත්පාදන සම්මානය, කුඩා හා මධ්යම ප්රමාණයේ තාක්ෂණ ව්යවසාය, ප්රාන්ත මට්ටමේ පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන මධ්යස්ථානය, 2019 දී "කඳු දෙක" සංකල්පය ප්රායෝගිකව ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා ආදර්ශ භූමිය, ආදර්ශ සිසුන්ගේ උසස් සාමූහිකය සහ 2020 දී ප්රාන්තය දිනා ගත්තේය. රජයේ තත්ත්ව සම්මානය සහ අනෙකුත් ගෞරව.
ප්රස්ථාරය1 යිපද්ධති සහතික කිරීම
නිෂ්පාදන සහ සේවා සඳහා පාරිභෝගිකයින්ගේ අවශ්යතා කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමින්, හොන්ග්ඩේ නව නිෂ්පාදන සංවර්ධනය කිරීම, නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය සහ සේවා මට්ටම් වැඩිදියුණු කිරීම ප්රධාන මාධ්යයක් ලෙස ගන්නා අතර, තාක්ෂණය, උපකරණ සහ පහසුකම් අනුව, අඛණ්ඩ නවෝත්පාදන සහ තාක්ෂණික වැඩිදියුණු කිරීම් හරහා, පාරිභෝගිකයින්ට උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදන සහ සේවාවන් සැපයීම, ගනුදෙනුකරුවන් වඩාත් තරඟකාරී කරවන අතර, ඒ සමඟම හොන්ග්ඩේ වේගයෙන් සංවර්ධනය වන අතර, ක්රමයෙන් ඇලවුම් ප්ලාස්ටර් වෙළුම් පටි, ඉලාස්ටික් වෙළුම් පටි, ප්ලාස්ටර් පෑඩ්, පොලිමර් ස්ථාවර වෙළුම් පටි, වෛද්ය පොලිමර් ස්ප්ලින්ට්, දිව අවපීඩක, ඉලාස්ටික් වෙළුම් පටි, වැස්ලින් ගෝස්, ඉවත දැමිය හැකි වෛද්ය වෙළුම් පටි සහ වෙනත් නිෂ්පාදන සාදයි.
| | | |
| ප්ලාස්ටර් වෙළුම් පටිය | ඉලාස්ටික් වෙළුම් පටියක් | මුහුණු ආවරණය |
|
|  |  |
| පටක | දිව අවපීඩකය | ස්වයං-ඇලවුම් වෙළුම් පටියක් |
2 මූලික වටිනාකම් සහ සංවර්ධන දර්ශනය
සංවර්ධන හා ප්රායෝගික වසරවලදී, හොන්ග්ඩේ සැමවිටම ආයතනික සංස්කෘතිය "අඛණ්ඩතාවය, ප්රායෝගිකත්වය, නවෝත්පාදනය, කැපවීම සහ ආබාධිතයන් රැකබලා ගැනීම" යන මූලික වටිනාකම් සමඟින් සංවර්ධනයේ ආධාරක ලක්ෂ්යය සහ මාර්ගෝපදේශක දෘෂ්ටිවාදය ලෙස සලකන අතර, ව්යවසායයේ සංවර්ධනය හා වර්ධනය, දැක්ම, වටිනාකම් සහ අනෙකුත් අද්විතීය ආයතනික සංස්කෘතිය වටා ආයතනික මෙහෙවර ක්රමයෙන් ගොඩනඟා ඇත. අධ්යාත්මික සම්පතක් ලෙස, ආයතනික සංස්කෘතිය සමාගම ඉදිරියට ගෙන යාමට නිරන්තරයෙන් තල්ලු කරයි.
වසර දහයකට වැඩි කාලයක් සංවර්ධනය කිරීමෙන් පසු, සමාගම ක්රමයෙන් හොංඩේ ලක්ෂණ සහිත ආයතනික සංස්කෘතියක් පිරිපහදු කර ඇති අතර, එහි ආයතනික දැක්ම, මෙහෙවර සහ මූලික වටිනාකම් තීරණය කර ඇත.
3 වන වගුව ආයතනික සංස්කෘතික සංකල්ප පද්ධතිය
| කාණ්ඩය | ප්රධාන අන්තර්ගතය |
| දැක්ම | ගෝලීය මානව සෞඛ්යය ආරක්ෂා කිරීම සඳහා ආබාධිතයන් මෙහෙයවීම |
| මෙහෙවර | පළමු පන්තියේ වෙළඳ නාමයක් ගොඩනඟා කර්මාන්ත මිණුම් ලකුණක් නිර්මාණය කරන්න. |
| මූලික වටිනාකම | අඛණ්ඩතාව, ප්රායෝගිකත්වය, නවෝත්පාදනය, කැපවීම, ආබාධිතයන් සඳහා රැකවරණය |
| මූලික අදහස | මානුෂීය ආත්මය ඉදිරියට ගෙන ගොස් ආබාධිතයන්ගේ හේතුව වර්ධනය කරන්න. |
| ගුණාත්මක ප්රතිපත්තිය | නිරවද්යතාවයෙන් ව්යාපාරයක් ගොඩනඟා ගුණාත්මක භාවයෙන් ජය ගන්න |
| සමාජ වගකීම් ප්රතිපත්තිය | නීති සහ රෙගුලාසි වලට අනුකූලව කටයුතු කිරීම, අවංකව කටයුතු කිරීම, සදාචාරය ප්රවර්ධනය කිරීම සහ ආබාධිතයන්ගේ අරමුණ සංවර්ධනය කිරීම. |
හොංඩේ වසර 15 ක් තිස්සේ වෛද්ය ඇඳුම් පැළඳුම් නිෂ්පාදන කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇති අතර, ගුණාත්මක භාවයෙන් වටිනාකම මුදා හැරීම සඳහා "විශිෂ්ටත්වයෙන් යුත් ව්යාපාරයක් ස්ථාපිත කිරීම සහ ගුණාත්මක භාවයෙන් ජයග්රහණය කිරීම" යන ගුණාත්මක ප්රතිපත්තියට සැමවිටම අනුගත වේ; "අඛණ්ඩතාවය, ප්රායෝගිකත්වය, නවෝත්පාදනය, කැපවීම සහ ආබාධිතයන් රැකබලා ගැනීම" යන වටිනාකම් සැමවිටම පිළිපදින්න, කර්මාන්ත මිණුම් ලකුණක් නිර්මාණය කිරීම, "ආබාධිතයන් ගෝලීය මානව සෞඛ්යය සඳහා මෙහෙයවීම".
3 සමාජ වගකීම සඳහා ඉහළ කළමනාකාරිත්වයේ කැපවීම
සමාජ වගකීම් කැපවීම
අපි පොරොන්දු වෙනවා:
නිෂ්පාදන පර්යේෂණ සහ සංවර්ධනය, අමුද්රව්ය ප්රසම්පාදනය, නිෂ්පාදනය සහ නිෂ්පාදනය, බලශක්ති සම්පත් භාවිතය සහ අපද්රව්ය කළමනාකරණය දක්වා සහ නිෂ්පාදන ජීවන චක්රය පුරාවට තිරසාර සංවර්ධනයක් ප්රගුණ කිරීමට සැමවිටම කැපවී සිටින සියලුම පාර්ශවකරුවන් සඳහා අපගේ කැපවීම ඉටු කිරීමට අපි සෑම උත්සාහයක්ම නොතබමු.
නීති සහ ප්රමිතීන්ට අනුකූල වීම:ජාතික සහ දේශීය නීති සහ රෙගුලාසි, සහ රාජ්යයේ, ප්රදේශයේ සහ කර්මාන්තයේ අදාළ සමාජ වගකීම් ප්රමිතීන්ට අනුකූල වීම.
වෘත්තීය සෞඛ්යය:සේවකයින්ට වැඩ කිරීමට සහ ජීවත් වීමට සෞඛ්ය සම්පන්න සහ ආරක්ෂිත පරිසරයක් සැපයීම, සේවකයින් රැකබලා ගැනීම, ළමා ශ්රමය තහනම් කිරීම, වෙනස්කම් කිරීම් විරෝධී, බලහත්කාර ශ්රම විරෝධී, සේවකයින්ට දඬුවම් කිරීම, ස්වේච්ඡාවෙන් සංවිධානය වීමට සහ වෘත්තීය සමිතිවලට සම්බන්ධ වීමට සහ සාමූහික කේවල් කිරීමේ කටයුතු කිරීමට සියලුම සේවකයින්ගේ අයිතිවාසිකම්වලට ගරු කිරීම, වැඩ කරන වේලාවන් අවශ්යතාවලට අනුකූල වීම සහ සේවකයින්ට සේවය කිරීමට උත්සාහ කිරීම වර්ධනය සඳහා ඉඩක් ලබා දීම. ශාරීරික පරීක්ෂණ පැවැත්වීමට සහ වෘත්තීය රෝග වැළැක්වීම සහ ප්රතිකාර කිරීමේදී හොඳ කාර්යයක් කිරීමට සේවකයින් සංවිධානය කිරීම.
ආරක්ෂාව සහ පාරිසරික ආරක්ෂාව:පළමුව ආරක්ෂාව පිළිබඳ අදහස අනුගමනය කරන්න, ආරක්ෂක කළමනාකරණ පද්ධතියක් ගොඩනඟන්න; හරිත හා අඩු කාබන් සංකල්පය අනුගමනය කරන්න, දූෂණය වැළැක්වීම හෝ නිවැරදි කරන්න, බලශක්තිය ඉතිරි කර නාස්තිය අඩු කරන්න, පිරිසිදු නිෂ්පාදන විගණන ක්රියාත්මක කරන්න, සහ සමාජයට ආරක්ෂිත සහ පරිසර හිතකාමී නිෂ්පාදන සහ සේවා සපයන්න.
ස්වේච්ඡාවෙන් තක්සේරුව පිළිගැනීම:තෙවන පාර්ශවීය සමාජ වගකීම් තක්සේරු කිරීමේ ක්රියාකාරකම් අපි ස්වේච්ඡාවෙන් පිළිගනිමු. සමාගම ඉහත බැඳීම් උල්ලංඝනය කරන්නේ නම්, නීතියට අනුකූලව නිවැරදි කිරීමේ පියවර ගැනීමට, පද්ධතිය ක්රමයෙන් වැඩිදියුණු කිරීමට සහ සැපයුම්කරුවන්ට සහ උප කොන්ත්රාත්කරුවන්ට ඒ පිළිබඳව දැනුම් දීමට සමාගම කැමැත්තෙන් සිටී.
සමාන්යාධිකාරී:
4සමාජවගකීම් උපාය මාර්ගය
ආයතනික සමාජ වගකීම ඵලදායී ලෙස ක්රියාත්මක කිරීම සහතික කිරීම සඳහා, සීමාසහිත අන්ජි හොන්ග්ඩේ වෛද්ය සැපයුම් සමාගම, සෑම කාර්තුවකම නිතිපතා ව්යාපාරික රැස්වීමක් පවත්වන අතර, ආයතනික මෙහෙයුම් සහතික කිරීම සඳහා උපායමාර්ගික ඉලක්ක සහ සැලසුම් සකස් කිරීම, සමාගමේ සමාජ වගකීම සහ තිරසාර සංවර්ධන කටයුතු කළමනාකරණය කිරීම සහ සම්බන්ධීකරණය කිරීම සඳහා වගකිව යුතුය. එය සමාජයට, පරිසරයට සහ කොටස්කරුවන්ට ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කළ හැකි අතර එමඟින් ව්යවසායන් සහ සමස්ත සමාජයේ තිරසාර සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කළ හැකිය.
5 කොටස්කරුවන් හඳුනා ගැනීම සහ සන්නිවේදනය
ආයතනික සමාජ වගකීම් කළමනාකරණයේ වැදගත් අංගයක් වන්නේ කොටස්කරුවන් සමඟ සන්නිවේදනයයි. ආයතනික සංස්කෘතියේ අඛණ්ඩ සමෘද්ධිය සහ සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා සමාගමේ ජ්යෙෂ්ඨ නායකයින් සේවකයින්, ගනුදෙනුකරුවන්, සැපයුම්කරුවන්, රජය සහ සමාජ සංවිධාන සමඟ ද්වි-මාර්ග සන්නිවේදනයක් සර්ව සම්පූර්ණ සහ බහු කෝණ ආකාරයෙන් සිදු කරයි. විවිධ නාලිකා සහ ක්රම හරහා, අපි සියලු පාර්ශවයන්ගේ ඉල්ලීම් සහ යෝජනා තේරුම් ගෙන විවිධ වගකීම් ඉටු කරමු.
ප්රස්ථාරය4බහුවිධ නාලිකා හරහා කොටස්කරුවන් සමඟ සන්නිවේදනය කරන්න
| වස්තුව | සන්නිවේදන ක්රමය |
| කාර්ය මණ්ඩලය | ප්රධාන වශයෙන් සංවාද හරහා, සමාගමේ ඉහළ සහ මධ්යම කළමනාකාරිත්වයේ බිම් මට්ටමේ සේවකයින් සහ කළමනාකරණ තත්ත්වය පිළිබඳ අවබෝධය ප්රවර්ධනය කිරීම සහ සාධාරණ යෝජනා අනුගමනය කිරීම සඳහා, සේවකයින්ගේ ගතිකත්වය සහ කර්මාන්ත ශාලාවේ ප්රායෝගික සහ නිර්මාණාත්මක අදහස් පිළිබඳව අපට ඉගෙන ගත හැකිය. |
| WeChat කණ්ඩායමේ හෝ දුරකථන සන්නිවේදනයේ දෛනික වැඩ | |
| නිතිපතා සතිපතා රැස්වීම්, මාසික රැස්වීම් සහ වසර අවසාන සාරාංශ රැස්වීම් | |
| නිශ්චිත මාතෘකා සඳහා ප්රශ්නාවලිය සමීක්ෂණ | |
| අදාළ යෝජනා නිර්නාමිකව ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා සේවකයින්ට යෝජනා පෙට්ටියක් සමාගම සතුව ඇත. | |
| පාරිභෝගිකයා | දුරකථන සංචාරය, ස්ථානීය සංචාරය, ප්රශ්නාවලි සමීක්ෂණය, විද්යුත් තැපැල් සන්නිවේදනය, WeChat |
| කොටස් හිමියා | කොටස් හිමියන්ගේ රැස්වීම |
| සැපයුම්කරු | දුරකථන සංචාරය, ස්ථානීය සංචාරය, නිතිපතා සමාලෝචනය සහ ඇගයීම, ප්රශ්නාවලි සමීක්ෂණය, විද්යුත් තැපැල් සන්නිවේදනය, WeChat |
| සහකරු / සම වයසේ මිතුරා | දුරකථන පැමිණීම, ස්ථානීය පැමිණීම, විද්යුත් තැපැල් සන්නිවේදනය, WeChat |
| රජයේ මහජන | වෙබ් අඩවි, රූපවාහිනී වේදිකා, පුවත්පත් සහ ස්ථානීය සන්නිවේදනය හරහා රජය විසින් පවත්වනු ලබන අදාළ සම්මන්ත්රණ සහ පුහුණුවීම් සඳහා ක්රියාකාරීව සහභාගී වන්න. |
4සමාජවගකීම් උපාය මාර්ගය
ආයතනික සමාජ වගකීම ඵලදායී ලෙස ක්රියාත්මක කිරීම සහතික කිරීම සඳහා, සීමාසහිත අන්ජි හොන්ග්ඩේ වෛද්ය සැපයුම් සමාගම, සෑම කාර්තුවකම නිතිපතා ව්යාපාරික රැස්වීමක් පවත්වන අතර, ආයතනික මෙහෙයුම් සහතික කිරීම සඳහා උපායමාර්ගික ඉලක්ක සහ සැලසුම් සකස් කිරීම, සමාගමේ සමාජ වගකීම සහ තිරසාර සංවර්ධන කටයුතු කළමනාකරණය කිරීම සහ සම්බන්ධීකරණය කිරීම සඳහා වගකිව යුතුය. එය සමාජයට, පරිසරයට සහ කොටස්කරුවන්ට ධනාත්මක බලපෑමක් ඇති කළ හැකි අතර එමඟින් ව්යවසායන් සහ සමස්ත සමාජයේ තිරසාර සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කළ හැකිය.
5 කොටස්කරුවන් හඳුනා ගැනීම සහ සන්නිවේදනය
ආයතනික සමාජ වගකීම් කළමනාකරණයේ වැදගත් අංගයක් වන්නේ කොටස්කරුවන් සමඟ සන්නිවේදනයයි. ආයතනික සංස්කෘතියේ අඛණ්ඩ සමෘද්ධිය සහ සංවර්ධනය ප්රවර්ධනය කිරීම සඳහා සමාගමේ ජ්යෙෂ්ඨ නායකයින් සේවකයින්, ගනුදෙනුකරුවන්, සැපයුම්කරුවන්, රජය සහ සමාජ සංවිධාන සමඟ ද්වි-මාර්ග සන්නිවේදනයක් සර්ව සම්පූර්ණ සහ බහු කෝණ ආකාරයෙන් සිදු කරයි. විවිධ නාලිකා සහ ක්රම හරහා, අපි සියලු පාර්ශවයන්ගේ ඉල්ලීම් සහ යෝජනා තේරුම් ගෙන විවිධ වගකීම් ඉටු කරමු.
ප්රස්ථාරය4බහුවිධ නාලිකා හරහා කොටස්කරුවන් සමඟ සන්නිවේදනය කරන්න
| වස්තුව | සන්නිවේදන ක්රමය |
| කාර්ය මණ්ඩලය | ප්රධාන වශයෙන් සංවාද හරහා, සමාගමේ ඉහළ සහ මධ්යම කළමනාකාරිත්වයේ බිම් මට්ටමේ සේවකයින් සහ කළමනාකරණ තත්ත්වය පිළිබඳ අවබෝධය ප්රවර්ධනය කිරීම සහ සාධාරණ යෝජනා අනුගමනය කිරීම සඳහා, සේවකයින්ගේ ගතිකත්වය සහ කර්මාන්ත ශාලාවේ ප්රායෝගික සහ නිර්මාණාත්මක අදහස් පිළිබඳව අපට ඉගෙන ගත හැකිය. |
| WeChat කණ්ඩායමේ හෝ දුරකථන සන්නිවේදනයේ දෛනික වැඩ | |
| නිතිපතා සතිපතා රැස්වීම්, මාසික රැස්වීම් සහ වසර අවසාන සාරාංශ රැස්වීම් | |
| නිශ්චිත මාතෘකා සඳහා ප්රශ්නාවලිය සමීක්ෂණ | |
| අදාළ යෝජනා නිර්නාමිකව ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා සේවකයින්ට යෝජනා පෙට්ටියක් සමාගම සතුව ඇත. | |
| පාරිභෝගිකයා | දුරකථන සංචාරය, ස්ථානීය සංචාරය, ප්රශ්නාවලි සමීක්ෂණය, විද්යුත් තැපැල් සන්නිවේදනය, WeChat |
| කොටස් හිමියා | කොටස් හිමියන්ගේ රැස්වීම |
| සැපයුම්කරු | දුරකථන සංචාරය, ස්ථානීය සංචාරය, නිතිපතා සමාලෝචනය සහ ඇගයීම, ප්රශ්නාවලි සමීක්ෂණය, විද්යුත් තැපැල් සන්නිවේදනය, WeChat |
| සහකරු / සම වයසේ මිතුරා | දුරකථන පැමිණීම, ස්ථානීය පැමිණීම, විද්යුත් තැපැල් සන්නිවේදනය, WeChat |
| රජයේ මහජන | වෙබ් අඩවි, රූපවාහිනී වේදිකා, පුවත්පත් සහ ස්ථානීය සන්නිවේදනය හරහා රජය විසින් පවත්වනු ලබන අදාළ සම්මන්ත්රණ සහ පුහුණුවීම් සඳහා ක්රියාකාරීව සහභාගී වන්න. |
2. සමාජ වගකීම් කාර්ය සාධනය
1 සමාජ වගකීම ක්රියාත්මක කිරීම
සීමාසහිත අන්ජි හොන්ග්ඩේ වෛද්ය නිෂ්පාදන සමාගම, එහි ස්ථාපිත කළ දා සිට "බලශක්ති ඉතිරිකිරීම් සහ විමෝචනය අඩු කිරීම සහ පරිසරය ආරක්ෂා කිරීම" එහි මෙහෙවර ලෙස ගෙන ඇත. මෑත වසරවලදී, සමාගම සම්පත් ඉතිරිකිරීමේ සහ පරිසර හිතකාමී ව්යවසායක් ක්රියාකාරීව ගොඩනඟා ඇත. නිෂ්පාදන ව්යුහ ගැලපීම, නිෂ්පාදන තාක්ෂණය ප්රශස්තකරණය කිරීම සහ නිෂ්පාදනය වැඩිදියුණු කිරීම හරහා තාක්ෂණික උපකරණ නිෂ්පාදන වැඩිදියුණු කිරීම සහ ගැලපීම සාක්ෂාත් කර ගෙන ඇත, නමුත් දූෂක විමෝචනය ඵලදායී ලෙස අඩු කර ඇත. සමාගම "අඛණ්ඩතාවය, ප්රායෝගිකත්වය, නවෝත්පාදනය, කැපවීම සහ ආබාධිතයන් රැකබලා ගැනීම" යන මූලික වටිනාකම් වලට අනුගත වන අතර "පළමු පන්තියේ වෙළඳ නාමයක් ගොඩනැගීම සහ කර්මාන්ත මිණුම් ලකුණක් නිර්මාණය කිරීම" සඳහා කැපවී සිටී. හොන්ග්ඩේ සංවර්ධනය පිළිබඳ විද්යාත්මක සංකල්පය සම්පූර්ණයෙන්ම ක්රියාත්මක කරයි, සංවර්ධනයේ ආර්ථික හා සමාජීය ප්රතිලාභ දෙකම සැලකිල්ලට ගැනීමට අවධාරනය කරයි, කොටස් හිමියන්ට, සේවකයින්ට, පාරිභෝගිකයින්ට, සැපයුම්කරුවන්ට, හවුල්කරුවන්ට සහ සමාජයට ප්රායෝගිකව වටිනාකමක් නිර්මාණය කරයි, සහ සාමකාමී සහ තිරසාර ආර්ථිකය, පරිසරය සහ සමාජය ප්රවර්ධනය කරයි. සංවර්ධනය කරන්න.
ප්රස්ථාරය5උනන්දුවක් දක්වන පාර්ශ්වයන්ගේ අවශ්යතා ආරක්ෂා කිරීම සඳහා පියවර
| අදාළ පාර්ශවයන් | ප්රධාන ආරක්ෂක පියවර |
| කොටස් හිමියන් ආරක්ෂා කරන්න අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්යතා | ප්රමිතිගත කළමනාකරණය හරහා, සමාගම කොටස් හිමියන්ගේ අවශ්යතා ආරක්ෂා කිරීම සහ අගය කිරීම සහතික කරයි; නිතිපතා කොටස් හිමියන්ගේ මහා සභා රැස්වීම් පවත්වන අතර, අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය සමාගමේ ක්රියාකාරිත්වය කොටස් හිමියන්ට වාර්තා කරයි; සමාගම මූල්ය තොරතුරු සහ අනෙකුත් ප්රධාන තොරතුරු කොටස් හිමියන්ට කාලෝචිත, නිවැරදි හා දැඩි ආකාරයකින් හෙළි කරයි, බාහිර විගණන ආයතන සමඟ සන්නිවේදනය කරයි, සහ සමාගමේ තොරතුරු සපයයි සමාගමේ අභ්යන්තර පාලනය නිරීක්ෂණය කරනු ලබන අතර, සමාගමේ පවතින හෝ විභව අවදානම් පුරෝකථනය කරනු ලැබේ. |
| නඩත්තු කාර්ය මණ්ඩලය නීත්යානුකූල උනන්දුව | කම්කරු සම්මේලන ක්රමයක් ස්ථාපිත කරන්න, සේවකයින්ගේ අත්යවශ්ය අවශ්යතා සම්බන්ධ සියලු සැලසුම් සහ යෝජනා කම්කරු සම්මේලනය විසින් සාකච්ඡා කළ යුතුය; සාමූහික ගිවිසුම් සකස් කර ක්රියාත්මක කරනු ලබන්නේ ජාතික කම්කරු නීතියේ අදාළ විධිවිධානවලට අනුකූලවය; ප්රතිඵල ප්රසිද්ධය. |
| ගනුදෙනුකරුවන් නඩත්තු කරන්න අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්යතා | "පාරිභෝගික අවශ්යතා තේරුම් ගැනීම, පාරිභෝගික අවශ්යතා ඉක්මවා යාම සහ ගනුදෙනුකරුවන්ට සාර්ථක වීමට උපකාර කිරීම" යන සංකල්පය සමඟින්, අපි නිරන්තරයෙන් ප්රමිතීන් සපුරාලන සහ පාරිභෝගික අවශ්යතා සපුරාලන ආරක්ෂිත නිෂ්පාදන නිර්මාණය කරමු, තාක්ෂණය අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කරමු, උපකරණ පරිවර්තනය කරමු, සහ පාරිභෝගිකයින් සහ පාරිභෝගිකයින් සඳහා පරිපූර්ණ ගුණාත්මක නිෂ්පාදන නිර්මාණය කිරීම සඳහා ගුණාත්මකභාවය දැඩි ලෙස පාලනය කරමු. |
| සැපයුම්කරුවන්ගේ අවශ්යතා ආරක්ෂා කිරීම | ප්රධාන සැපයුම්කරුවන් පිළිබඳ තාක්ෂණික, මූල්ය සහ ගුණාත්මක ඇගයීම් සිදු කිරීම සහ නිතිපතා හෝ අක්රමවත් ඇගයීම් සිදු කිරීම; සහ ඇගයීමේ ප්රතිඵල මත පදනම්ව ප්රධාන විශිෂ්ට සැපයුම්කරුවන්ට යම් ව්යාපාර ප්රතිපත්ති මනාපයක් ලබා දීම. |
| රජය සහ මහජනතාව | අධ්යාපනය, සංස්කෘතික කටයුතු, පුණ්ය පරිත්යාග සහ දේශීය යටිතල පහසුකම් ඉදිකිරීම වැනි මහජන සුභසාධන ක්ෂේත්රවලට දායක වේ. |
2 කොටස් හිමියන්ගේ අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්යතා ආරක්ෂා කිරීම
(1) ආයතනික පාලනයේ විද්යාත්මක සම්මතයන්
“සමාගම් නීතිය” සහ අනෙකුත් අදාළ නීති සහ රෙගුලාසි සහ “සංගම් ලිපි” වලට අනුව, සමාගම ප්රමිතිගත ආයතනික පාලන ව්යුහයක් ස්ථාපිත කර ඇති අතර, තීරණ ගැනීම, ක්රියාත්මක කිරීම සහ අධීක්ෂණය පිළිබඳ වගකීම් සහ අධිකාරීන් පැහැදිලි කර ඇති අතර, වගකීම් සහ චෙක්පත් සහ තුලන විද්යාත්මක හා ඵලදායී බෙදීමක් පිහිටුවා ඇත.
සමාගමේ කොටස් හිමියන් නීති සහ රෙගුලාසි සහ "සංගම් ව්යවස්ථා" මගින් නියම කර ඇති නීතිමය අයිතිවාසිකම් භුක්ති විඳින අතර, සමාගමේ ව්යාපාර ප්රතිපත්තිය සහ නීතියට අනුකූලව ලාභ බෙදා හැරීම වැනි ප්රධාන කරුණු සම්බන්ධයෙන් ඡන්දය ප්රකාශ කිරීමේ අයිතිය ක්රියාත්මක කරයි. සමාගමේ ඉහළ කළමනාකාරිත්වය සමාගමේ සමස්ත තීරණ ගැනීමේ පද්ධතියේ හරය වන අතර අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයට සෘජුවම වගකිව යුතුය.
( 2 ) කොටස් හිමියන්ගේ සන්නිවේදනය
සමාගම "සාධාරණත්වය, අපක්ෂපාතීත්වය සහ විවෘතභාවය" යන මූලධර්මය අනුගමනය කරන අතර, ආයෝජකයින් සහ සමාගම අතර සන්නිවේදනය සහ අන්තර්ක්රියා පහසු කිරීම සඳහා නිතිපතා ව්යාපාරික රැස්වීම්, දුරකථන ඇමතුම් සහ වෙනත් ක්රියාමාර්ග හරහා සුමට සන්නිවේදන මාර්ග සහතික කරයි.
( 3 ) වටිනාකමක් නිර්මාණය කර කොටස් හිමියන්ට ප්රතිලාභ ලබා දෙන්න
සමාගමේ සංවර්ධන උපාය මාර්ගය පැහැදිලිය, එහි ප්රධාන ව්යාපාරය අවධානය යොමු කර ඇති අතර එහි මෙහෙයුම් ක්රමයෙන් පුළුල් වෙමින් පවතී. සංගමයේ ලිපි මගින් කොන්දේසි, බෙදා හැරීමේ අනුපාතය, තීරණ ගැනීමේ යාන්ත්රණය සහ මුදල් ලාභාංශ බෙදා හැරීමේ අනෙකුත් කරුණු පැහැදිලි කරන අතර කොටස් හිමියන්ගේ අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්යතා ක්රියාකාරීව ආරක්ෂා කරයි. ප්රධාන ව්යාපාරයේ සංවර්ධනය සඳහා ප්රමාණවත් ආයෝජනයක් සහතික කිරීමේ පදනම මත, හොංඩේ හි කාර්ය සාධනය සමඟ ඒකාබද්ධව, ලාභ බෙදා හැරීමේ සැලැස්ම ක්රියාකාරීව ක්රියාත්මක කරයි.
3 සේවක අයිතිවාසිකම් ආරක්ෂා කිරීම
"පළමු පන්තියේ වෙළඳ නාමයක් ගොඩනැගීම සහ කර්මාන්ත මිණුම් ලකුණක් නිර්මාණය කිරීම" යන මෙහෙවරට සමාගම අනුගත වේ, සේවකයින්ගේ වටිනාකම් නිර්මාණයට ගරු කරයි, සහ සේවකයින් සඳහා හොඳ වැඩ කරන වේදිකාවක් සහ සංවර්ධන පරිසරයක් නිර්මාණය කරයි. චිත්ත ධෛර්යය සම්පූර්ණයෙන්ම බලමුලු ගන්වන සහ පොදු සංවර්ධනයක් අපේක්ෂා කරන ප්රමිතිගත, නම්යශීලී සහ ප්රායෝගික රැකියා යාන්ත්රණයක්.
සේවකයින්ගේ නීත්යානුකූල අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්යතා ආරක්ෂා කිරීම සඳහා සමාගම "කම්කරු කොන්ත්රාත් නීතිය" දැඩි ලෙස පිළිපදියි. සේවකයින්ගේ නීත්යානුකූල අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්යතා ආරක්ෂා කිරීම සඳහා වැටුප් ක්රමය, දිරි දීමනා යාන්ත්රණය, සමාජ රක්ෂණය සහ සේවක වෛද්ය සහනාධාර අරමුදල ඇතුළු වැටුප් සහ සුභසාධන පද්ධතියක් ස්ථාපිත කර ඇත; සම්පූර්ණ ශ්රම ආරක්ෂණ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කර ඇති අතර, මෙවලම් සහ අවශ්ය ශ්රම ආරක්ෂාව තනතුරේ ලක්ෂණ අනුව සේවකයින්ට බෙදා හරිනු ලැබේ. සැපයුම්; කලාපීය ලක්ෂණ, මිල දර්ශකය වැනි සැබෑ තත්ත්වය අනුව, සේවකයින් සඳහා වැටුප වැඩි කිරීම සහ සේවකයින්ට හොඳ වැඩ පරිසරයක් ලබා දීම.
3.1.වැටුප් සහ ප්රතිලාභ
සමාගම සාධාරණ වැටුප් සහ සුභසාධන පද්ධතියක් සහ විද්යාත්මක හා පරිපූර්ණ කාර්ය සාධන කළමනාකරණ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කර ඇත. සමාගමේ ව්යාපාර සංවර්ධනය, වෙළඳපල තත්ත්වයන් සහ සමාගම් උපාය මාර්ගය මත පදනම්ව, සමාගමේ වැටුප වෙළඳපොලේ ප්රමාණවත් ලෙස තරඟකාරී බව සහතික කිරීම සඳහා කාර්යාලය සමාගමේ වැටුප් ක්රමය හෝ වැටුප් මට්ටම සකස් කරයි හෝ සංශෝධනය කරයි; "සමාන වැඩ සඳහා සමාන වැටුප්" යන සාපේක්ෂ මූලික රාමුව යටතේ, එකම තනතුරේ සේවකයින් කාර්ය සාධනය මත පදනම් වේ. ශ්රේණිවල වෙනස්කම් විවිධ සැබෑ වැටුප් වලට හේතු වේ. මාසික සහ වාර්ෂික කාර්ය සාධන ඇගයීම් ඒකාබද්ධ කිරීමෙන්, එක් අතකින්, තක්සේරු තත්ත්වය සහ සංශෝධනය කළ යුතු අදහස් සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ කාර්යය වැඩිදියුණු කිරීමට උපකාර කිරීම සඳහා කාලෝචිත ලෙස නැවත ලබා දෙනු ලැබේ; වාර්ෂික ඇගයීම ඉහළ සහ පහළ විය හැකි රැකියා යාන්ත්රණයක් ස්ථාපිත කිරීම සමඟ සම්බන්ධ වී ඇති අතර එමඟින් සමාගම තුළ විවිධ තනතුරුවල කුසලතා ප්රශස්ත ලෙස වෙන් කිරීම සාක්ෂාත් කර ගැනීමට සහ උසස් තත්ත්වයේ, දක්ෂ හා කාර්යක්ෂම ශ්රම බලකායක් ගොඩනැගීම ප්රවර්ධනය කිරීමට සම්බන්ධ වේ.
සමාගම සේවකයින්ගේ නීත්යානුකූල අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්යතා ආරක්ෂා කරන අතර, අදාළ ජාතික ව්යවස්ථාපිත නිවාඩු රෙගුලාසිවලට අනුකූලව සේවක නිවාඩු සහ වැටුප් සහිත වාර්ෂික නිවාඩු පද්ධති සකස් කරයි. "රක්ෂණ පහක්" ගෙවන්න, සේවකයින්ට සෞඛ්ය සම්පන්න සහ ආරක්ෂිත නිෂ්පාදන සහ ජීවන පරිසරයක් ලබා දීමට උත්සාහ කරන්න, සහ සේවකයින්ගේ අත්යවශ්ය සහ නීත්යානුකූල අවශ්යතා අවංකව ආරක්ෂා කරන්න.
සුභසාධනය යනු මූලික වැටුප සහ කාර්ය සාධන වැටුපට අමතරව සේවකයින්ගේ ගැටළු විසඳීම සඳහා සපයනු ලබන යම් සහතිකයකි.
ප්රස්ථාරය6සේවක ප්රතිලාභ
| ප්රතිලාභ කාණ්ඩය | ව්යාපෘතිය | පරාසය | සම්මත |
| ව්යවස්ථාපිත ප්රතිලාභ | සමාජ රක්ෂණය | සියලුම සේවකයින් | ජාතික හා කලාපීය නීති හා රෙගුලාසි වලට අනුකූලව ක්රියාත්මක කරන්න |
| ඇතුළත් ප්රතිලාභ | වැඩ ආහාර වේල | සියලුම සේවකයින් | ආබාධිත පුද්ගලයින්ට සමාගම් ආපනශාලාවල ආහාර සඳහා සහනාධාර ලැබේ. |
| කාර්ය මණ්ඩල නේවාසිකාගාරය | අවශ්යතා ඇති සේවකයින් | ජල තාපකයක් සහිත තනි කාමර නේවාසිකාගාරය | |
| වැඩ ඇඳුම් | සියලුම සේවකයින් | වැඩ ඇඳුම් නිල ඇඳුම් බෙදා හැරීම | |
| ඉහළ උෂ්ණත්ව ප්රතිලාභ | සියලුම සේවකයින් | සමාගම ගිම්හානයේදී සේවකයින්ට ඉහළ උෂ්ණත්ව ප්රතිලාභ ලබා දෙයි | |
| ශාරීරික පරීක්ෂණය | සියලුම සේවකයින් | නියමිත වෛද්ය පරීක්ෂණ අයිතම | |
| නිවාඩු ප්රතිලාභ | සියලුම සේවකයින් | කාන්තා දිනය, මකර බෝට්ටු උත්සවය, මැද සරත් සෘතුව සහ වසන්ත උත්සවය වැනි සාම්ප්රදායික චීන උත්සවවලදී, නිවාඩු තෑගි ඒකාකාරව බෙදා දෙන්න. | |
| සේවක නේවාසික රෝගීන් සඳහා අන්යෝන්ය වෛද්ය ආධාර රක්ෂණය | නේවාසික වෛද්ය කාර්ය මණ්ඩලය | අංජි ප්රාන්තයේ අදාළ දේශීය රෙගුලාසි වලට අනුව | |
| අසනීප සේවකයෙකු බැලීමට යන්න | අසනීප සහ රෝහල්ගත සේවකයින් | ශෝකය පළ කරයි | |
| වාර්ෂික රාත්රී භෝජන සංග්රහය, දිනුම් ඇදීම | සියලුම සේවකයින් | අයවැයට අනුව ක්රියාත්මක කරන්න. |
3.2සේවක ඉගෙනීම සහ සංවර්ධනය
සමාගම නව ඉගෙනුම් හා දැනුම පදනම් කරගත් ව්යවසායක් ගොඩනැගීමට කැපවී සිටී, සේවක පුහුණුව සහ වෘත්තීය සංවර්ධනය සඳහා විශාල වැදගත්කමක් ලබා දීම, සේවකයින්ගේම ගුණාත්මකභාවය සහ පුළුල් හැකියාව වැඩිදියුණු කිරීම, සේවකයින්ට වැඩි සංවර්ධන අවස්ථා සහ පුළුල් වේදිකාවක් ලබා දීම සහ පුද්ගලයන්ට ජයග්රාහී තත්වයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම.
3.2.1.කාර්ය මණ්ඩල පුහුණුව
සමාගම සේවකයින්ගේ පුහුණු අවශ්යතා අනුව පුහුණු වැඩසටහනක් ස්ථාපිත කර ඇති අතර, එහි අරමුණ වන්නේ සෑම සේවකයෙකුටම ඉගෙනීමට, වැඩිදුර අධ්යයනය කිරීමට සහ ඔවුන්ගේ කුසලතා සහ ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීමට අවස්ථා ලබා දීම සහ සමාගමේ වේගවත් සංවර්ධන අවශ්යතාවලට අනුවර්තනය වෙමින් සේවකයින්ට වැඩි සංවර්ධන අවකාශයක් පුළුල් කිරීමට උපකාර කිරීමයි.
සෑම වසරකම අවසානයේදී, සමාගම විවිධ දෙපාර්තමේන්තු සමඟ සන්නිවේදනය මත පදනම්ව, සියලු මට්ටම්වල කාර්ය මණ්ඩලයේ පුහුණු අවශ්යතා තීරණය කරයි. සමාගමේ බෙදාගත් පුහුණු අවශ්යතා සහ දෙපාර්තමේන්තු-විශේෂිත පුහුණු අවශ්යතා කාර්යාලය සහ අදාළ දෙපාර්තමේන්තු පුහුණු සැලසුම් සකස් කිරීම සඳහා පදනම ලෙස භාවිතා කරන අතර අවසානයේ වාර්ෂික පුහුණු සැලැස්මක් සකස් කරයි.
රූපය7 සමාගම් පුහුණුව සම්පූර්ණ කිරීම2021 දී
| අන්රක්රමික අංකය | පුහුණු වැඩසටහන | වස්තුව | පුහුණු ක්රමය | පුහුණු වේලාවන් | ක්රියාත්මක කිරීමේ කාලය |
| 1 | මූලික පුහුණුව: දැනුවත් කිරීමේ සංකල්පය | කම්කරුවන් | උගන්වන්න | 2 | මාර්තු |
| 2 | පද්ධති අවශ්යතා සහ අභ්යන්තර විගණක පුහුණුව | ක්රියාකාරී කළමනාකරුවන් අභ්යන්තර විගණක | උගන්වන්න | 4 | මාර්තු |
| 3 | පද්ධති ලේඛන පුහුණුව | ක්රියාකාරී කළමනාකරුවන් | උගන්වන්න | 8 | අප්රේල් |
| 4 | GB/T19580 විශිෂ්ට කාර්ය සාධන ඇගයීම් නිර්ණායක පුහුණුව | දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානීන් | උගන්වන්න | 4 | මැයි |
| 5 | පද්ධති මූලික පුහුණුව: රෙගුලාසි සහ වගකීම්, අවදානම් කළමනාකරණය | කම්කරුවන් | උගන්වන්න | 4 | මැයි |
| 6 | GB/T 36000-2015 “සමාජ වගකීම් මාර්ගෝපදේශ” | දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානීන් | උගන්වන්න | 2 | ජූනි |
| 7 | පාරිසරික සාධක, උපද්රව ආශ්රිත අන්තර්ගත පුහුණුව | කම්කරුවන් | උගන්වන්න | 4 | ජූනි |
| 8 | GB/T 29467-2012 “ව්යවසාය තත්ත්ව අඛණ්ඩතා කළමනාකරණය ක්රියාත්මක කිරීමේ කේතය” | දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානීන් | උගන්වන්න | 2 | ජූලි |
| 9 | DB33/T 944.1-2014, DB33/T 944.2-2017 “ෂෙජියැං හි නිෂ්පාදිත” ප්රමිතිය | දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානීන් | උගන්වන්න | 2 | ජූලි |
| 10 | අභ්යන්තර විගණක පුහුණුව | මූලික අභ්යන්තර විගණක | උගන්වන්න | 2 | අගෝස්තු |
| 11 | කුසලතා පුහුණුව: රැකියා කුසලතා | ක්රියාකාරී කළමනාකරුවන් | උගන්වන්න | 6 | අප්රේල්, අගෝස්තු |
අපගේ සේවකයින් පුහුණු කිරීම සඳහා සමාගම බොහෝ විට බාහිර පුහුණු ආයතනවලට ආරාධනා කරයි. නව සේවක පුහුණුව, සාමාන්ය දැනුම පුහුණුව, වෘත්තීය කුසලතා පුහුණුව, රැකියා මාරු පුහුණුව, උසස්වීම් පුහුණුව යනාදී සියලුම අදියරවලදී සේවකයින්ට සමාගමෙන් ඉලක්කගත පුහුණුව ලැබේ. ව්යාපාර දර්ශනය, විද්යාත්මක තීරණ ගැනීමේ හැකියාව සහ ව්යාපාර කළමනාකරණ හැකියාව වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ස්ථානීය පුහුණුව හෝ බාහිර පුහුණුව සඳහා කළමනාකරණ උපදේශන සමාගම්වලට ආරාධනා කරන්න; අඩු කුසලතා ඇති සේවකයින්ගේ ව්යාපාර හැකියාවන් වැඩි දියුණු කරන්න.
ප්රස්ථාරය8කාර්ය මණ්ඩල පුහුණු ඡායාරූප
| |
|
| කාර්ය මණ්ඩල විශේෂ පුහුණුව | වැඩබිමේ5S කළමනාකරණය සහ විශිෂ්ට කාර්ය සාධන කළමනාකරණ පුහුණුව |
 |  |
| නියාමන පුහුණුව | ස්ථානීය තත්ත්ව කළමනාකරණ පුහුණුව |
| | |
| තාක්ෂණික පුහුණුව | ආරක්ෂිත පුහුණුව |
පුහුණුව සිදු කරන අතරතුර, සමාගම පුහුණු බලපෑම ඇගයීමට සහ පාඨමාලා අන්තර්ගතය, ඉගැන්වීමේ ක්රම, පුහුණු වාසි සහ පුහුණු දැනුම සහ කුසලතා යෙදීම පිළිබඳව පුහුණුවන්නන්ගේ ඇගයීම සහ යෝජනා තේරුම් ගැනීමට විවිධ ඇගයීම් ක්රම භාවිතා කරයි, එමඟින් පුහුණුව අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු වේ. ක්රියාවලිය සහ කාර්යක්ෂමතාව ප්රමාණවත් සාක්ෂි සපයයි.
ප්රස්ථාරය9පුහුණුවේ බලපෑම තක්සේරු කරන්නේ කෙසේද?
| ඇගයීම් මට්ටම | ඇගයීමේ ක්රමය | තක්සේරු අවධානය |
| ප්රතික්රියාශීලී ස්ථරය | ප්රශ්නාවලිය | පුහුණුව පිළිබඳ පුහුණුවන්නන්ගේ තෘප්තිය තක්සේරු කරන්න |
| ඉගෙනුම් ස්ථරය | වාචික විභාගය, ලිඛිත විභාගය, කුසලතා පරීක්ෂණය, පුහුණු සාරාංශය | පුහුණුවෙන් ඉගෙන ගන්නන් |
| ප්රතිඵල ස්ථරය | තනි හෝ ආයතනික කාර්ය සාධන දර්ශක විශ්ලේෂණය කිරීම | ඔබේ පුහුණු ප්රතිඵල කෙතරම් හොඳින් පරිවර්තනය වේද යන්න තක්සේරු කරන්න. |
3.2.2.සේවකයින්ගේ වෘත්තීය සංවර්ධනය
සමාගමේ මානව සම්පත් සඳහා උපායමාර්ගික සංවර්ධනයේ අවශ්යතා සහ සේවකයින්ගේ වෘත්තීය සංවර්ධනයේ අවශ්යතා සපුරාලීම සඳහා, සමාගම ක්රමයෙන් කුසලතා පුහුණු හා සංවර්ධන යාන්ත්රණයක් ස්ථාපිත කර ඇති අතර සේවකයින්ගේ වෘත්තීය සංවර්ධනය ඵලදායී ලෙස කළමනාකරණය කිරීමට පටන් ගෙන තිබේ.
අ) සේවකයින්ගේ විභවය සහ මුලපිරීම සඳහා පූර්ණ රංගනයක් ලබා දීම සඳහා තල්ලු-ඇදීමේ සංයෝජනයක්
සේවකයින්ගේ විභවය සහ මුලපිරීම උපරිම කිරීම සඳහා සහ නිවැරදි වෘත්තීය සංවර්ධන සැලැස්මක් ස්ථාපිත කිරීම සඳහා, සමාගම අඛණ්ඩව ඉගෙනීමට සහ ඉගෙනුම් සංවිධානයක් ගොඩනැගීමට සේවකයින් දිරිමත් කිරීම සඳහා තල්ලු-ඇදීම, බහු-නාලිකා සහ බහු-කෝණ සංයෝජනයක් අනුගමනය කරයි.
තල්ලුව: සේවක කාර්ය සාධනය සහ හැකියාව මත පීඩනය වැඩි කිරීම සඳහා සමාගම සේවක සුදුසුකම් යාන්ත්රණයක් ස්ථාපිත කර ඇත. කාර්ය සාධනය සහ හැකියාව අවශ්යතා සපුරාලීමට අපොහොසත් වුවහොත්, සේවකයින් අඛණ්ඩව ඉගෙනීමට සහ ක්රීඩා කිරීමට මූලිකත්වය ගැනීමට දිරිගැන්වීම සඳහා රැකියා වෙනස් කිරීම සහ රැකියා මාරු පුහුණුව වැනි පියවර අනුගමනය කරනු ලැබේ.
ඇද ගැනීම: සමාගම වන්දි දිරි දීමනා පද්ධතියක් ස්ථාපිත කර ඇත. රැකියා වගකීම් පැහැදිලි කරන්න, සම්පූර්ණයෙන්ම බලගන්වන්න, සේවකයින්ට ස්වාධීනව හා නිර්මාණශීලීව වැඩ කිරීමට මඟ පෙන්වන්න, සහ ඔවුන්ගේ විභවයට පූර්ණ දායකත්වයක් ලබා දෙන්න.
ආ) සේවකයින්ට ඉගෙනීමට සහ සංවර්ධනය කිරීමට අවකාශය ලබා දීම සඳහා බහු නාලිකා කුසලතා පුහුණු පද්ධතියක් ස්ථාපිත කිරීම.
සේවකයින්ගේ හැකියාවන්, විනෝදාංශ සහ විවිධ තනතුරු වල ලක්ෂණ වල වෙනස්කම් අනුව, සේවකයින් සම්පූර්ණයෙන්ම පෙළඹවීම සඳහා, සේවකයින්ගේ සංවර්ධනය නාලිකා හතරකට බෙදා ඇත: විකුණුම්, නිෂ්පාදනය, තාක්ෂණය සහ පරිපාලනය.
c ) කාර්ය මණ්ඩල වෘත්තීය සංවර්ධනයට උපකාර කිරීම සඳහා බහු පාර්ශ්වික ප්රවේශයක්
සමාගමේ අවශ්යතා සහ සේවකයින්ගේ වෘත්තීය වටිනාකම අතර ජයග්රාහී තත්වයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා, සමාගම සේවකයින් සඳහා වෘත්තීය සංවර්ධන සැලසුම් කිරීම සහ සැලසුම් කිරීම සිදු කරයි, සේවකයින් සඳහා වෘත්තීය සංවර්ධන ඉලක්ක සහ ක්රියාකාරී සැලසුම් ඒකාබද්ධව සකස් කරයි, සහ ඊට අනුරූප සහාය ලබා දෙයි.
3.3වෘත්තීය සෞඛ්ය සහ ආරක්ෂාව
සමාගම මහජන චීන සමූහාණ්ඩුවේ කම්කරු නීතිය, මහජන චීන සමූහාණ්ඩුවේ ආරක්ෂණ නිෂ්පාදන නීතිය සහ වෘත්තීය රෝග වැළැක්වීම සහ පාලනය කිරීම පිළිබඳ මහජන චීන සමූහාණ්ඩුවේ නීතිය වැනි රාජ්යයේ කම්කරු සහ ආරක්ෂක නිෂ්පාදන නීති සහ රෙගුලාසි දැඩි ලෙස ක්රියාත්මක කරයි. සහ වෘත්තීය සෞඛ්ය සහ ආරක්ෂක කළමනාකරණ පද්ධතියේ අවශ්යතා, වෘත්තීය සෞඛ්ය සහ ආරක්ෂක සේවා තත්ත්වයන් වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා පාලන පියවර සහ පුද්ගලික ආරක්ෂක පියවර අඛණ්ඩව ගැනීම, සහ ප්රධාන සේවා ස්ථානවල බලපාන සාධක මැනීම සහ පාලනය කිරීම, සේවකයින් සඳහා ආරක්ෂිත වැඩ පරිසරයක් ක්රියාකාරීව නිර්මාණය කිරීම සහ සේවා කොන්දේසි වැඩිදියුණු කිරීම, සේවකයින්ගේ සෞඛ්යය ආරක්ෂා කිරීම සහ වෘත්තීය රෝග ඇතිවීම අඩු කිරීම ප්රයෝජනවත් වේ.
සමාගම ආරක්ෂිත නිෂ්පාදනය සහ ශ්රම ආරක්ෂාව සඳහා විශාල වැදගත්කමක් ලබා දෙයි. ආරක්ෂිත නිෂ්පාදනය සඳහා වගකිව යුතු පළමු පුද්ගලයා සාමාන්යාධිකාරීවරයා වන අතර දැඩි ආරක්ෂිත නිෂ්පාදන පරීක්ෂණ පද්ධතියක් සහ ආරක්ෂිත නිෂ්පාදන කළමනාකරණ ජාලයක් ස්ථාපිත කර ඇත. ඊට අමතරව, සමාගමේ ආරක්ෂක පද්ධතිය සහ සම්මතයන් සකස් කිරීම සහ ආරක්ෂිත සම්මතයන් ක්රියාත්මක කිරීම අධීක්ෂණය කිරීම සඳහා සමාගම ආරක්ෂක කමිටුවක් පිහිටුවා ඇත; සමාගමේ ජ්යෙෂ්ඨ කළමනාකාරිත්වය විසින් නම් කරන ලද ආරක්ෂක නිලධාරීන් හෝ ආරක්ෂක අධීක්ෂකවරුන් වැඩමුළුවේ වරින් වර මුර සංචාරයේ යෙදෙන අතර අනාරක්ෂිත හැසිරීම් සහ පුද්ගලයින් සම්බන්ධයෙන් කටයුතු කරයි; දෙපාර්තමේන්තු, දෙපාර්තමේන්තු සහ වැඩමුළු, වැඩමුළු සහ කණ්ඩායම් ආරක්ෂිත නිෂ්පාදන වගකීම් ලිපි අත්සන් කර ඇති අතර එමඟින් ආරක්ෂිත වගකීම් පැහැදිලි වන අතර වගකීම් ජනතාවට ක්රියාත්මක වේ; සෑම දෙපාර්තමේන්තු ප්රධානීන් කලාපයේ පළමු වගකිවයුතු පුද්ගලයින් වන අතර හොඳ කුසලතා සහ ශක්තිමත් වගකීමක් ඇති සේවක පිරිසකින් සමන්විත වේ. පූර්ණ කාලීන ආරක්ෂක නිලධාරීන්, සියලුම වැඩමුළු අර්ධකාලීන ආරක්ෂක නිලධාරීන්ගෙන් සමන්විත වන අතර, ආරක්ෂක කළමනාකරණ ලෙජරයක් ස්ථාපිත කරයි, එවිට ගැටළු සොයා ගැනීමට සහ නියමිත වේලාවට විසඳා ගත හැකිය; සෑම නව සේවකයෙකුටම ආරක්ෂක දැනුම සහ කුසලතා පුහුණුව මුලින්ම ලබා දෙන අතර, සෑම වසරකම සියලුම සේවකයින් සඳහා ආරක්ෂක දැනුම සාන්ද්රණය සිදු කරනු ලැබේ. සමාගමේ සේවකයින්ගේ ආරක්ෂක දැනුවත්භාවය පුළුල් ලෙස වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා ඉගෙනීම සහ පුහුණුව; සෑම වැඩමුළුවක්ම මාසික ආරක්ෂක ක්රියාකාරකමක් සහ සැඟවුණු අවදානම් සෙවීමේ සහ නිවැරදි කිරීමේ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කරයි, සවිස්තරාත්මක වාර්තා සකස් කිරීම සහ සැඟවුණු අනතුරු කාලෝචිත ආකාරයකින් ඉවත් කිරීම.
සමාගම ජනතා කේන්ද්රීය මූලධර්මයට අනුගත වන අතර සේවකයින්ගේ සෞඛ්යය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. සමාගම ISO45001 වෘත්තීය සෞඛ්ය සහ ආරක්ෂණ කළමනාකරණ පද්ධතිය දැඩි ලෙස ක්රියාත්මක කරයි. වෘත්තීය රෝග උපද්රව වැළැක්වීම, පාලනය කිරීම සහ ඉවත් කිරීම, වෘත්තීය රෝග වැළැක්වීම සහ පාලනය කළමනාකරණය ශක්තිමත් කිරීම, වෘත්තීය රෝග වැළැක්වීම සහ පාලනය කිරීමේ මට්ටම වැඩිදියුණු කිරීම සහ සේවකයින්ගේ සෞඛ්යය ආරක්ෂා කිරීම සඳහා, සමාගම 2021 මැයි සහ ජුනි මාසවලදී විශේෂ තනතුරු සංවිධානය කරනු ඇත. වෘත්තීය රෝග පරීක්ෂණ සහ සේවක සෞඛ්ය වාර්තා ස්ථාපිත කිරීම. ගිම්හානයේදී තාප ආඝාතය වැළැක්වීම සහ සිසිල් කිරීම සඳහා පියවර ගැනීම, තාප ආඝාත වැළැක්වීමේ ඖෂධ සහ සිසිල් පාන නොමිලේ බෙදා හැරීම, ඉහළ උෂ්ණත්ව සහනාධාර නිකුත් කිරීම, සේවකයින් සඳහා රැකවරණය සහ මානුෂීය කළමනාකරණය, සහ සාමකාමී ශ්රම සබඳතා ව්යවසායයක් නිර්මාණය කිරීම. සමාගම නියමිත සංඛ්යාතය සහ ප්රමිතීන්ට අනුව වෘත්තීය උපද්රවවලට නිරාවරණය වන තනතුරුවල සේවකයින්ට ශ්රම ආරක්ෂණ උපකරණ බෙදා හරින අතර විශේෂ ආකාරයේ වැඩ ආරක්ෂා කිරීම ශක්තිමත් කරයි. වැඩමුළුවේ සේවකයින් සඳහා සෞඛ්ය සම්පන්න වැඩ පරිසරයක් සහතික කිරීම සහ සේවක වෘත්තීය සෞඛ්ය සහ ආරක්ෂාව සහතික කිරීම සඳහා විවිධ වෘත්තීය සෞඛ්ය සහ ආරක්ෂණ කටයුතු සැලසුම් කිරීම සහ ක්රියාත්මක කිරීම තුළින් වෘත්තීය රෝග උපද්රව ඵලදායී ලෙස පාලනය කිරීම සහ ඉවත් කිරීම. අනතුරුදායක තනතුරුවල සේවකයින් සඳහා 100% වෘත්තීය සෞඛ්ය පරීක්ෂණ අනුපාතය.
විවිධ සිදුවීම් ඇතිවීම වැළැක්වීම සහ අඩු කිරීම, හානිකර පාරිසරික බලපෑම් හෝ පුද්ගලික රෝග සහ තුවාල පාලනය කිරීම, අවම කිරීම සහ ඉවත් කිරීම, හදිසි ප්රතිචාර ක්රියාකාරකම් ප්රමිතිගත කිරීම සහ සේවකයින්ගේ ජීවිත ආරක්ෂාව ආරක්ෂා කිරීම සඳහා, සමාගම "ආරක්ෂිත නිෂ්පාදන හදිසි සැලැස්ම" සකස් කර ඇති අතර, "ගිනි අනතුරු හදිසි සැලැස්ම", "ගිම්හාන ඉහළ උෂ්ණත්ව හදිසි සැලැස්ම", "ශීත හිම ආපදා හදිසි සැලැස්ම" සහ "විදුලි කම්පන අනතුරු සඳහා ස්ථානීය බැහැර කිරීමේ සැලැස්ම" වැනි පද්ධති මාලාවක් සකස් කර ඇත.
ඒ සමඟම, සමාගම සෑම වසරකම හදිසි පුහුණු සැලැස්මක් සකස් කරයි, හදිසි දැනුම සහ කුසලතා පුහුණුව පැවැත්වීම සඳහා හදිසි ගලවා ගැනීමේ කණ්ඩායම් සහ පිරිස් නිතිපතා සංවිධානය කරයි, ගිනි දැනුම පැහැදිලි කිරීම, ගිනි නිවන උපකරණ භාවිතය, ගිනි අභ්යාස, හදිසි ගැලවීම, ඉවත් කිරීම වැනි ස්ථානීය අභ්යාස පවත්වයි. සමාගම තුළ පවතින ගැටළු වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා සහ සමාගමේ හදිසි ප්රතිචාර හැකියාවන් සහ සේවකයින්ගේ ස්වයං-වැළැක්වීම සහ විවිධ හදිසි අවස්ථා හැසිරවීමට ප්රායෝගික හැකියාව අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා.
රූපය 10 හදිසි පුහුණුව සහ අභ්යාස සිදු කරන්න
| |
|
| ගිනි නිවීමේ දැනුම පුහුණුව | ප්රථමාධාර පුහුණුව |
|
|
|
| ගිනි නිවන භටයා | පැන යාමේ සරඹය |
3.4.සේවක අයිතිවාසිකම් සහ රැකවරණය
සමාගම පිහිටුවීමේ සිට, සේවකයාගේ නිවසේ සංස්කෘතික වර්ෂාපතනය සහ සමාගමේ සැබෑ තත්ත්වය මත විශ්වාසය තබමින්, විවිධ මට්ටම්වල සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ පුද්ගලික අවශ්යතා සඳහා සහාය ලබා දීමට උත්සාහ කර ඇත.
ප්රස්ථාරය11සේවකයින්ගේ තනි අවශ්යතා සඳහා ආධාරක පියවර
| සේවක කාණ්ඩය | බලපාන ප්රධාන සාධක | ආධාරක පියවර |
| නිෂ්පාදන බිම් මට්ටමේ පිරිස් | සෞඛ්ය අවශ්යතා | ස්ථානීය කළමනාකරණය ශක්තිමත් කිරීම සහ වෘත්තීය සෞඛ්ය පරීක්ෂණ පැවැත්වීම |
| වැඩ සඳහා විපාක සඳහා අවශ්යතාවය | කෑලි අනුපාත වැටුප් ක්රමය ක්රියාත්මක කරන්න, වැඩිපුර වැඩ සඳහා වැඩි වැටුප්. | |
| රැකියා ස්ථාවරත්වය සඳහා අවශ්යතාවය | කම්කරු සබඳතා පැහැදිලි කිරීම සඳහා කොන්ත්රාත් කළමනාකරණය අනුගමනය කරන්න | |
| ඉගෙනීමට සහ වර්ධනය වීමට ඇති අවශ්යතාවය | අභ්යන්තර පුහුණුව තුළින් සේවක ව්යාපාරික කුසලතා වැඩි දියුණු කිරීම | |
| පරිපාලන කාර්ය මණ්ඩලය | වැඩ වන්දි ප්රතිලාභ සහ සමාජ පිළිගැනීමේ අවශ්යතාවය | තරඟකාරී වන්දි සහ ප්රතිලාභ වැඩි දියුණු කිරීම; අභ්යන්තර පුහුණුව |
| රැකියා තෘප්තිය සඳහා අවශ්යතාවය | තරඟකාරී දිරිගැන්වීමේ යාන්ත්රණයක් ස්ථාපිත කිරීම, කාර්ය සාධන කළමනාකරණය ක්රියාත්මක කිරීම සහ සේවකයින්ගේ ජයග්රහණ හැඟීම වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා බහුවිධ පිළිගැනීම් භාවිතා කිරීම. | |
| බිම් මට්ටමේ අලෙවිකරණය | වැඩ වන්දි සහ සමාජ පිළිගැනීමේ අවශ්යතාවය | ආකර්ශනීය වන්දි ලබා දීම, සේවක ප්රතිලාභ සහ නිවාඩු ප්රතිලාභ පොහොසත් කිරීම |
| රැකියා සහාය සඳහා අවශ්යතාවය | අලෙවිකරණ ක්රියාවලියේ ගැටළු විසඳීම සඳහා අදාළ දෙපාර්තමේන්තු සහයෝගයෙන් කටයුතු කරයි. | |
| ඉගෙනීමට සහ වර්ධනය වීමට ඇති අවශ්යතාවය | අලෙවිකරණය ආශ්රිත දැනුම පිළිබඳ පුහුණුවක් ලබා දීම. | |
| බිම් මට්ටමේ තාක්ෂණික පිරිස් | ඉගෙනීමේ වර්ධනය සහ සංවර්ධනය සඳහා අවකාශයේ අවශ්යතාවය | අභ්යන්තර හා බාහිර පුහුණුව ලබා දීම සහ වෘත්තීය සංවර්ධන මාර්ග සැලසුම් කිරීම. |
| යහපත් පරිසරයක අවශ්යතාවය | කාර්යාල සහ ජීවන පරිසරය වැඩිදියුණු කිරීම | |
| වැඩ වන්දි ප්රතිලාභ සහ සමාජ පිළිගැනීමේ අවශ්යතාවය | තරඟකාරී වැටුප් සහ ත්යාගශීලී ප්රතිලාභ ලබා දෙන්න | |
| මධ්යම සහ ජ්යෙෂ්ඨ කළමනාකරුවන් | ජයග්රහණය සඳහා අවශ්යතාවය සමාජ අනුමැතිය සඳහා අවශ්යතාවය | තරඟකාරී වැටුපක් පිරිනමන්න |
| ඉගෙනීමට සහ වර්ධනය වීමට ඇති අවශ්යතාවය | බෙදාහැරීමේ පුහුණුව |
දක්ෂතා ආකර්ෂණය කර ගැනීම සහ රඳවා ගැනීම සඳහා, සමාගම උණුසුම් නවාතැන් පරිසරයක් සපයන අතර, ජල තාපක, මේස, පුටු, ඇඳුම් ආයිත්තම් කට්ටල, ස්වාධීන වැසිකිළි වලින් සමන්විත වන අතර, සේවකයින්ගේ අමතර කාලය පොහොසත් කිරීම සඳහා වරින් වර ක්රියාකාරකම් සංවිධානය කරයි, එවිට ඔවුන්ට හැකි ඉක්මනින් හොන්ග්ඩේ පවුලට ඒකාබද්ධ විය හැකිය; සෑම වසරකම, කැපී පෙනෙන සේවකයින් ඇගයීමට ලක් කර ප්රශංසා කරනු ලැබේ. ත්යාග; සෑම වසරකම සේවකයින් සඳහා නිතිපතා ශාරීරික පරීක්ෂණ සංවිධානය කරනු ලැබේ, නිවාඩු ප්රතිලාභ සහ අයිතම බෙදා හරිනු ලැබේ, සහ අවශ්යතා ඇති අයට මූල්ය ආධාර ලබා දෙනු ලැබේ; විවිධ සංස්කෘතික හා ක්රීඩා පහසුකම්, පැසිපන්දු පිටි, මේස පන්දු මේස, ට්රෙඩ්මිල්, බයිසිකල් යන්ත්ර, පුළුල් පුහුණු උපාංග ආදිය සේවකයින් පොහොසත් කිරීම සඳහා සපයනු ලැබේ. සියලු ආකාරයේ උත්සාහයන් සේවකයින්ට හොන්ග්ඩේ පවුලේ උණුසුම ගැඹුරින් දැනෙන්නට සලස්වා, සහජීවනය වැඩි දියුණු කර, හොන්ග්ඩේ සැබවින්ම ධනාත්මක, එක්සත් සහ සහයෝගී කණ්ඩායමක් බවට පත් කර ඇත.
ප්රස්ථාරය12 යිකාර්ය මණ්ඩල සංස්කෘතික හා ක්රීඩා කටයුතු
| |
|
| සංචාරක ක්රියාකාරකම් | තරඟය |
|
|  |
| මිත්රශීලී තරගයක් | කාර්ය මණ්ඩල ක්රීඩා |
| |  |
| සන්නිවේදනය කිරීමට පිටතට යන්න | ජූලි 1 ක්රියාකාරකම් |
සමාගම් නායකයින් සේවකයින්ගේ අදහස් කෙරෙහි දැඩි අවධානයක් යොමු කරන අතර, සේවකයින්ගේ අදහස් කාලෝචිත ආකාරයකින් රැස් කර තේරුම් ගැනීමට සහ ධනාත්මක ප්රතිචාර ලබා දීමට ප්රශ්නාවලිය, සේවක සංසද ආදිය නිකුත් කිරීමෙන් සේවක තෘප්තිය පිළිබඳ සමීක්ෂණ පවත්වයි. විද්යාත්මක සේවක තෘප්තිය ඇගයීමේ ආකෘතියක් ස්ථාපිත කිරීම, සේවක තෘප්තියට බලපාන ප්රධාන සාධක ඇගයීම සහ සමාගමේ වාර්ෂික තෘප්තිමත් සමීක්ෂණ වාර්තාව සකස් කිරීම සඳහා ක්රමානුකූල සංඛ්යානමය විශ්ලේෂණයක් හරහා සේවක තෘප්තිය ප්රමාණාත්මකව ලකුණු කිරීම.
2021 ජුනි මාසයේදී සේවකයින් සඳහා තෘප්තිමත් සමීක්ෂණයක් නිකුත් කරන ලද අතර, එහි පිටපත් 40 ක් ලබා ගන්නා ලදී. සංඛ්යාලේඛන ප්රතිඵලවලට අනුව, සේවක තෘප්තිය 90% කි. සේවක ක්රියාකාරකම් වැඩි කිරීම සහ වැඩමුළු මෙහෙයුම් තත්ත්වයන් වැඩිදියුණු කිරීම වැනි සේවකයින්ගේ ප්රතිපෝෂණවලට ප්රතිචාර වශයෙන්, වැඩිදියුණු කිරීම් එකින් එක සකස් කර ඇත.
4 ණයහිමියන්, සැපයුම්කරුවන්, ගනුදෙනුකරුවන් සහ අනෙකුත් කොටස්කරුවන්ගේ අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්යතා ආරක්ෂා කිරීම
හොංඩේ සැමවිටම ණයහිමියන්ගේ, ගනුදෙනුකරුවන්ගේ, සැපයුම්කරුවන්ගේ සහ අනෙකුත් කොටස්කරුවන්ගේ නීත්යානුකූල අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්යතාවලට ගරු කරයි, අන්යෝන්ය සමානාත්මතාවය අනුගමනය කරයි, ව්යාපාරික කටයුතුවලදී "අවංකභාවය මත පදනම් වූ" අදහස හරහා දිව යයි, සහ ණයහිමියන්, ගනුදෙනුකරුවන්, සැපයුම්කරුවන් වැනි අදාළ කොටස්කරුවන් සමඟ සබඳතා ඇති කර ගනී. හොඳ සහයෝගී සම්බන්ධතාවයක්.
4.1 ශ්රේණියණය හිමියන්ගේ අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්යතා ආරක්ෂා කිරීම
හොන්ග්ඩේ හි මෙහෙයුම් සහ කළමනාකරණය සහ වත්කම් ආරක්ෂාව පිළිබඳ අනුකූලතාවය. සමාගම හොඳ ණය මට්ටමක් පවත්වා ගෙන යයි, ණයහිමියන් (බැංකු) සමඟ අත්සන් කරන ලද ගිවිසුම්වලට අනුකූලව ණය ඉටු කරයි, පොලී ගෙවයි සහ නියමිත වේලාවට ප්රධාන මුදල් ආපසු ගෙවයි, ණයහිමියන්ගේ අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්යතා සම්බන්ධ වැදගත් තොරතුරු වහාම වාර්තා කරයි, සහ ණයහිමියන් සමඟ හොඳ සහයෝගීතා සබඳතා පවත්වා ගනී.
4.2 ශ්රේණියසැපයුම්කරුවන්ගේ අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්යතා ආරක්ෂා කිරීම
සමාගම සැපයුම් දාමයේ ඒකාබද්ධ ඉදිකිරීම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි, ප්රසම්පාදන ක්රියාවලිය සහ යාන්ත්රණය අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කරයි, සාධාරණ හා අපක්ෂපාතී ඇගයීම් පද්ධතියක් ස්ථාපිත කරයි, සහ සැපයුම්කරුවන් සඳහා හොඳ තරඟකාරී පරිසරයක් නිර්මාණය කරයි. සියලුම ප්රධාන සැපයුම්කරුවන් ඔවුන් සමඟ දිගුකාලීන සැපයුම් ගිවිසුම් අත්සන් කර ඇති අතර, එමඟින් මිල, ගුණාත්මකභාවය, බෙදා හැරීමේ කාලය යනාදිය පැහැදිලිව නියම කර ඇති අතර ගිවිසුම කඩ කිරීම සඳහා වගකීම පැහැදිලිව නිර්වචනය කරයි; ඒ සමඟම, පාර්ශවයන්ට බේරුම්කරණය සඳහා අයදුම් කිරීමට හෝ දෙපාර්ශවය විසින්ම ආවරණය නොවන කරුණු සඳහා අධිකරණයට නඩු පැවරිය හැකි බව නියම කර ඇත. සමාගම සැලැස්මට අනුව භාණ්ඩ සඳහා සැපයුම්කරුගේ ගෙවීම ගෙවන අතර, කාර්ය සාධන ඇගයීමේ ප්රතිඵල අනුව කැපී පෙනෙන සැපයුම්කරුවන්ට කල්තියා ගෙවයි. සමාගම සැපයුම්කරුවන්ගේ අවශ්යතා කෙරෙහි විශාල අවධානයක් යොමු කරයි. සැපයුම්කරුවන්ට කිසි විටෙකත් හිඟ ගෙවීම් සිදුවී නොමැති අතර, භාණ්ඩ ගෙවීම සම්බන්ධයෙන් කිසි විටෙකත් ආරවුලක් ඇති වී නොමැත. සැපයුම්කරුට මූල්ය දුෂ්කරතා සහ වෙනත් විශේෂ තත්වයන් ඇති විට, සමාගම මූල්ය ආධාර හෝ ණය ඇපකර ලබා දෙනු ඇත.
සමාගම ඉහළ මට්ටමේ අන්යෝන්ය සංචාර, සැපයුම්කරුවන්ගේ විගණන, දුරකථන සන්නිවේදනය, විද්යුත් තැපැල් සන්නිවේදනය සහ තාක්ෂණික හුවමාරු රැස්වීම් හරහා සංවර්ධන උපාය මාර්ග, ආයතනික සංස්කෘතිය, ව්යාපාරික තොරතුරු ආදිය පිළිබඳව සැපයුම්කරුවන් සමඟ සන්නිවේදනය කරයි.
4.3 ශ්රේණියගනුදෙනුකරුවන්ගේ අයිතිවාසිකම් සහ අවශ්යතා ආරක්ෂා කිරීම
නිෂ්පාදනයේ ආරම්භයේ සිටම නිෂ්පාදන ගුණාත්මකභාවය සහතික කිරීම සඳහා සමාගමේ විවිධ නිෂ්පාදන නිෂ්පාදනය සහ සැකසීම, උසස් සැකසුම් උපකරණ සහ පළපුරුදු වෘත්තීය සහ තාක්ෂණික කාර්ය මණ්ඩලයෙන් සමන්විත සම්පූර්ණ හා පරිණත නිෂ්පාදන ක්රියාවලියක් ඇත. සමාගම විසින් නිෂ්පාදනය කරන ලද සියලුම වර්ගවල නිෂ්පාදන සෑම දිනකම අවසාන පරීක්ෂාවේදී 98% කට වඩා සමත් අනුපාතයක් ඇත. තත්ත්ව පරීක්ෂණ ක්රියාවලිය අතරතුර, අපි දැඩි ලෙස පිළිගන්නේ නැත, නිෂ්පාදනය නොකරමු, සහ ප්රමිතියෙන් තොර නිෂ්පාදන නිකුත් නොකරමු. ගුණාත්මක භාවයට බලපාන ගැටළු මූල හේතුව සිට විසඳන්න, තත්ත්ව කළමනාකරණ පද්ධතිය ක්රියාත්මක කිරීම හරහා, සමාගමේ නිෂ්පාදන දෝෂ අනුපාතය ක්රමයෙන් අඩු කර ඇත. සමාගමේ නිෂ්පාදන දර්ශක සියල්ලම නිෂ්පාදන ප්රමිති අවශ්යතා සපුරාලන අතර, නිෂ්පාදනවල ප්රධාන ලක්ෂණ පාරිභෝගිකයින්ට ලබා දීමට පෙර 100% සුදුසුකම් ලබා ඇත.
උසස් තත්ත්වයේ අලෙවියෙන් පසු සේවාවක් සැපයීම සඳහා හොංඩේ සතුව වෘත්තීය අලෙවියෙන් පසු සේවා නිලධාරීන් සිටී. සමාගම දැඩි හා පරිණත අලෙවියෙන් පසු සේවා පද්ධතියක් සකස් කර ඇති අතර, වගකීම් කාලය තුළ පෙර කර්මාන්තශාලා නිෂ්පාදනවල ගුණාත්මක ගැටළු ඇති විට ඉක්මනින් සොයා ගැනීමට, අලුත්වැඩියා කිරීමට, ප්රතිස්ථාපනය කිරීමට, නැවත කැඳවීමට සහ වෙනත් සැකසුම් ක්රමවලට හැකියාව ඇති අතර එමඟින් දුර්වල ගුණාත්මක නිෂ්පාදන නිවැරදිව හා ඵලදායී ලෙස ආපසු කැඳවා ඵලදායී ලෙස කටයුතු කළ හැකි බව සහතික කෙරේ.
සමාගම පාරිභෝගික තෘප්තිය කෙරෙහි අවධානය යොමු කර ඇත. සෑම වසරකම, ප්රශ්නාවලිය සහ රැස්වීම් හරහා, එය පාරිභෝගික තෘප්තිය පිළිබඳ තොරතුරු සර්ව සම්පූර්ණ ආකාරයකින් රැස් කරන අතර ගනුදෙනුකරුවන්ගේ අදහස්වලට සවන් දෙයි. එය නිතිපතා අදාළ තොරතුරු සංවිධානය කර සාරාංශ කරන අතර නව නිෂ්පාදන සංවර්ධනය සහ ගුණාත්මකභාවය සහ සේවා වැඩිදියුණු කිරීම් සඳහා විවිධ ක්රියාකාරී දෙපාර්තමේන්තු වෙත කාලෝචිත ප්රතිපෝෂණ ලබා දෙයි.
4.4 ශ්රේණියරජයේ ආරක්ෂාව
ස්ථාපිත කළ දා සිට, සමාගම විවිධ ජාතික බදු නීති සහ රෙගුලාසි වලට දැඩි ලෙස අනුකූල වී ඇති අතර, සමාගමේ විවිධ ආකාරයේ වියදම් ප්රකාශ කිරීම, අනුමත කිරීම සහ ප්රතිපූරණය සඳහා අදාළ මූල්ය පද්ධති සහ ක්රියා පටිපාටි සකස් කර ඇති අතර, බදු කළමනාකරණය නිරන්තරයෙන් නියාමනය කර මූල්ය කළමනාකරණය වැඩිදියුණු කරයි. නීතියට අනුකූලව බදු ගෙවීම, සම්පූර්ණයෙන් සහ කාලෝචිතව බදු ගෙවීම, විශේෂ පුද්ගලයින් විසින් බදුකරණ කටයුතු කළමනාකරණය කිරීම, මූල්ය නිලධාරීන් පුහුණු කිරීම, බදුකරණ දැනුවත්භාවය, වෘත්තීය ගුණාත්මකභාවය සහ කළමනාකරණ මට්ටම වැඩිදියුණු කිරීම සහ බදුකරණ කටයුතු විධිමත් හා නීත්යානුකූල ආකාරයකින් සිදු කරන බව සහතික කිරීම.
5 පරිසර ආරක්ෂාව සහ තිරසාර සංවර්ධනය
සමාගමේ ප්රධාන දූෂණ ප්රභවයන් වන්නේ ගෘහස්ථ අපජලය, ශබ්දය, දිව අවපීඩකයේ ඔප දැමීමේ දූවිලි, උණු කළ අපද්රව්ය වායුව සහ විෂබීජහරණය කළ අපද්රව්ය වායුව, කැන්ටින් තෙල් දුම, ඉතිරි වූ ද්රව්ය, දෝෂ සහිත නිෂ්පාදන සහ ගෘහස්ථ අපද්රව්ය ය.
සමාගමේ අපද්රව්ය වායුව, අපද්රව්ය ජලය, ශබ්දය, ඝන අපද්රව්ය සහ අන්තරායකර අපද්රව්ය බැහැර කිරීමේ පරීක්ෂාවේදී සමාගම අන්ජි ප්රාන්තයේ පාරිසරික අධීක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුව සමඟ ක්රියාකාරීව සහයෝගයෙන් කටයුතු කරයි.
5.1 5.1අපජලය
ජනනය වන ගෘහස්ථ අපජලය ජීර්ණය කර සෙප්ටික් ටැංකියේ පිරිපහදු කර, පසුව අපජල නල ජාලය හරහා මධ්යගත පිරිපහදු කිරීම සඳහා සීමාසහිත අන්ජි ජින්ගුවාන් අපජල පිරිපහදු සමාගමේ චෙන්ග්බෙයි අපජල පවිත්රාගාරයට මුදා හරිනු ලැබේ. අපද්රව්ය වායු අවශෝෂණ ද්රවය ප්රතිචක්රීකරණය කරනු ලබන අතර, පාඩුව නිතිපතා එකතු කරනු ලැබේ. භාවිත කාලයකින් පසු, එය විමෝචනයකින් තොරව බැහැර කිරීම සඳහා සුදුසුකම් ලත් ඒකකයකට භාර දෙනු ලැබේ.
5.2 5.2පිටාර වායුව
අපද්රව්ය වායුවට ප්රධාන වශයෙන් ඇතුළත් වන්නේ: දිව අවපීඩකයේ ඔප දැමීමේ දූවිලි, උණු කළ අපද්රව්ය වායුව සහ විෂබීජහරණය කළ අපද්රව්ය වායුව.
දූවිලි ඔප දැමීමේ ප්රධාන දූෂණ සාධකය අංශු ද්රව්ය වේ. ඔප දැමීමේ ක්රියාවලිය ස්වාධීන සහ සංවෘත ඔප දැමීමේ කාමරයක සකසා ඇති අතර, ඔප දැමීමේ අංශයට ස්පන්දන බෑග් දූවිලි ඉවත් කිරීමේ පහසුකම් කට්ටලයක් එකතු කරනු ලැබේ. ජනනය වන දූවිලි එකතු කර ප්රතිකාර සඳහා ස්පන්දන බෑග් දූවිලි ඉවත් කිරීමේ පහසුකම වෙත යවනු ලබන අතර, ප්රතිකාර කිරීමෙන් පසු පිටාර වායුව ඉහළ උන්නතාංශයක මුදා හරිනු ලැබේ.
උණු කළ පිටාර වායුවේ ප්රධාන දූෂණ සාධකය වන්නේ මීතේන් නොවන සම්පූර්ණ හයිඩ්රොකාබන ය. වැස්ලින් පත්රය උණු කළ පොහොර නිපදවන විට, උණු කළ අපද්රව්ය වායුව ඉතා කුඩා ප්රමාණයක් ජනනය වේ. වර්තමානයේ, වැඩමුළුවේ වාතාශ්රය ශක්තිමත් කර හිස් කිරීමට බල කෙරේ.
වැස්ලින් පෙති නිෂ්පාදනය සහ වෙළුම් පටි නිෂ්පාදනයේ විෂබීජහරණ ක්රියාවලිය විෂබීජහරණය කළ අපද්රව්ය වායුව නිපදවයි. ප්රධාන දූෂණ සාධකය වන්නේ එතිලීන් ඔක්සයිඩ් (මීතේන් නොවන සම්පූර්ණ හයිඩ්රොකාබන මගින් සංලක්ෂිත වේ). නිෂ්පාදන ප්රදේශය තුළ අදියර දෙකක ඉසීමෙන් පසු, එය නිෂ්පාදන ප්රදේශයෙන් පිටත ජල කට්ටලයකට යවනු ලැබේ. ප්රතිකාර කිරීමෙන් පසු, පිටාර වායුව මීටර් 15 ක් උස පිටාර නළයක් හරහා ඉවත් කරනු ලැබේ.
දුම් පවිත්රකාරකයක් මගින් පිරියම් කිරීමෙන් පසු මීටර් 10ක් උස පිටාර නළය.
5.3.ශබ්දය
ව්යාපෘතියේ ශබ්දය ප්රධාන වශයෙන් නිෂ්පාදන උපකරණ සහ අපද්රව්ය වායු පිරිපහදු පහසුකම් ක්රියාත්මක කිරීමේදී ජනනය වන යාන්ත්රික ශබ්දයයි. නිෂ්පාදන උපකරණවල පිහිටීම තාර්කිකව සකස් කිරීම, නිෂ්පාදනය අතරතුර දොරවල් සහ ජනෙල් වැසීම, සාමාන්ය කාලවලදී නිෂ්පාදන කළමනාකරණය සහ උපකරණ නඩත්තුව ශක්තිමත් කිරීම සහ ශබ්ද විමෝචනය අඩු කිරීම සඳහා දිවා කාලයේ නිෂ්පාදන පද්ධතිය දැඩි ලෙස ක්රියාත්මක කිරීම වැනි ක්රියාමාර්ග ව්යවසායන් විසින් ගනු ලැබේ.
5.4 ශ්රේණියඝන අපද්රව්ය
ව්යාපෘතියේ ඝන අපද්රව්ය ප්රධාන වශයෙන් උණ බම්බු සහ දැව කැබලි, රෙදි, දෝෂ සහිත නිෂ්පාදන, ඔප දැමීමෙන් එකතු කරන ලද දූවිලි, අමුද්රව්ය ඇසුරුම් අපද්රව්ය, එතිලීන් ඔක්සයිඩ් සහ නයිට්රජන් හිස් වානේ ටැංකි සහ සේවකයින්ගේ ගෘහස්ථ අපද්රව්ය වේ.
ගෘහස්ථ අපද්රව්ය ඉවත් කිරීම සහ බැහැර කිරීම සඳහා සනීපාරක්ෂක දෙපාර්තමේන්තුවට භාර දී ඇත. ඔප දැමීමෙන් එකතු කරන ලද දූවිලි, සීරීම් සහ දෝෂ සහිත නිෂ්පාදන ද්රව්ය ප්රතිචක්රීකරණ සමාගම විසින් ප්රතිචක්රීකරණය කරනු ලැබේ. එතිලීන් ඔක්සයිඩ් සහ නයිට්රජන් භාවිතය හිස් වානේ ටැංකි නිපදවන අතර ඒවා අමුද්රව්ය සැපයුම්කරුවන් විසින් ප්රතිස්ථාපනය කර ප්රතිචක්රීකරණය කරනු ලැබේ.
ප්රස්ථාර 13 2021 පාරිසරික ආරක්ෂණ පරීක්ෂණ වාර්තාව
6 සදාචාරාත්මක හැසිරීම
6.1 ශ්රේණියඅඛණ්ඩතා සංග්රහයට අනුකූල වී ණය පද්ධතියක් ගොඩනඟන්න.
හොන්ග්ඩේ වෛද්ය ආයතනය "මානුෂීය ආත්මය ඉදිරියට ගෙන යාම සහ ආබාධිතයන්ගේ හේතුව සංවර්ධනය කිරීම" යන ආයතනික මූලික සංකල්පයට අනුගත වන අතර, සියලුම සේවකයින්ට අන් අයට අවංකව සැලකීම, ඔවුන්ගේ වචනය තබා ගැනීම, අවංකභාවය ව්යවසායයේ පදනම ලෙස ගැනීම, නීති සහ රෙගුලාසි, කොන්ත්රාත්තු සහ ආචාර ධර්මවලට අනුකූල වීම සහ සමාජයට නැවත පැමිණීමේ කැපවීම, කැපවීම සහ අවංකභාවය පිළිපැදීම අවශ්ය වේ.
සමාගම අඛණ්ඩතා කළමනාකරණ පද්ධතියක් සහ අධීක්ෂණ යාන්ත්රණයක් ස්ථාපිත කර ඇති අතර, ප්රධාන උල්ලංඝනයන් වැළැක්වීම සඳහා ඉහළ මට්ටමේ තීරණ ගැනීමේ ක්රියා පටිපාටි විවෘත හා විනිවිද පෙනෙන ය; සමාගමේ ප්රධාන තනතුරු (ප්රසම්පාදනය, ලංසු තැබීමේ තනතුරු ආදිය) වැරදි සිදුවීම් සිදුවීම. නිතිපතා නැවත බැලීම් ආදිය හරහා සමාගම අදාළ පාර්ශවයන්ගෙන් ප්රතිපෝෂණ රැස් කරයි; වරින් වර ප්රධාන තනතුරු අධීක්ෂණය කිරීම සහ පරීක්ෂා කිරීම සඳහා අභ්යන්තර විගණන යාන්ත්රණයක් ස්ථාපිත කරයි, සහ ආයතනික ව්යාපාර කටයුතු අවංක සහ නීතිගරුක බව සහතික කිරීම සඳහා නිතිපතා මූල්ය විගණන සහ විශේෂ විගණන පවත්වයි,
හොන්ග්ඩේ වෛද්ය ආයතනය සියලුම සේවකයින්ගෙන් ඉල්ලා සිටින්නේ අඛණ්ඩතා අධීක්ෂණ පියවරයන් සවිඥානිකව ක්රියාත්මක කරන ලෙසයි. සමාගමේ සෑම ව්යාපාරික ක්රියාකාරකමක්ම රෙගුලාසිවලට අනුව තක්සේරු කළ යුතු අතර, දැඩි ලෙස පාලනය කළ යුතු අතර, අනුකූලතාව සහ විශ්වසනීයත්වය සඳහා ප්රශංසා කළ යුතුය. සමාගම් මෙහෙයුම්වල ප්රමිතිගත කළමනාකරණය සහතික කිරීම සහ සියලු පාර්ශවයන්ගේ අවශ්යතා ආරක්ෂා කිරීම සඳහා හැසිරීම් වලට දඬුවම් කරනු ලැබේ. එකම කර්මාන්තයේ සෑම තරාතිරමකම පුද්ගලයින්ගෙන් සමාගම ඒකමතිකව ප්රශංසාව දිනා ඇත.
6.2 ශ්රේණියසදාචාරාත්මක හැසිරීම් අධීක්ෂණ පද්ධතියේ ප්රධාන ක්රියාවලීන් සහ කාර්ය සාධන දර්ශක
සමාගමේ සදාචාරාත්මක හැසිරීම් පිළිබඳ අධීක්ෂණ ක්රියාවලිය, මිනුම් ක්රමය සහ ජයග්රහණ දර්ශක පහත වගුවේ දක්වා ඇත.
ප්රස්ථාරය14 යිආයතනික සදාචාරාත්මක හැසිරීම් වල ප්රධාන ක්රියාවලි මිනුම් සහ2021ජයග්රහණ දර්ශක
| අධීක්ෂණය කරන ලද වස්තුව | අයිතම නිරීක්ෂණය කිරීම | අධීක්ෂණ පදනම | මිනුම් ක්රම | 2021මිනුම් දර්ශක ප්රතිඵල |
| ව්යාපාර කළමනාකරණය හැසිරීම | අඛණ්ඩතාව කළමනාකරණය, සම්මත නිෂ්පාදන සහ මෙහෙයුම් ක්රියාකාරකම් | "සමාගම් නීතිය", "කොන්ත්රාත් නීතිය", "සාමාන්ය මූල්ය මූලධර්ම", "ගිණුම්කරණ ප්රමිතීන්", "බදු ක්රමය" යනාදිය. | කොන්ත්රාත් ඉටු කිරීම, නියමිත වේලාවට ගෙවීම, සහයෝගීතා තත්ත්වය | 100% කාලෝචිත ගෙවීමක් ගිවිසුම් පෙරනිමි අනුපාතය 0 |
| මූල්ය පරීක්ෂාව | වාර්තාව වෛෂයික සහ සත්ය වේ. | |||
| බදු පරීක්ෂාව සහ ඇගයීම | නීතියට අනුව බදු ගෙවන්න | |||
| බැංකු ණය ඇගයීම | ණය නියමිත වේලාවට ආපසු ගෙවන්න | |||
| ජ්යෙෂ්ඨ නායකත්වය | කඩිසරකම සහ අවංකකම | පිරිසිදු රාජ්ය සංස්කෘතියක් ගොඩනැගීම ඉලක්ක වගකීම් ප්රකාශය | පැමිණිලි | ව්යාපාරික කටයුතුවලදී උල්ලංඝනයන් නොමැත. |
| මධ්යම මට්ටමේ කේඩර්ස් | කළමනාකරණ හැසිරීම් වල සාධාරණත්වය, වැඩ කිරීමේ ආකල්පය | “ඉලක්ක වගකීම් ප්රකාශය” “රැකියා විස්තරය” | අභ්යන්තර විගණනය ක්රියාකාරී අධීක්ෂණය | විනය සිදුවීම් 0 වේ |
| තෘප්තිමත්භාවය ඇගයීම | සේවක තෘප්තිය 90% | |||
| කාර්ය මණ්ඩලය | එදිනෙදා හැසිරීම සදාචාරාත්මක හැසිරීම, වැඩ කිරීමේ ආකල්පය | “සේවක අත්පොත”, “කම්කරු කොන්ත්රාත්තුව”, “රැකියා විස්තරය”, “පුද්ගල කළමනාකරණ පද්ධතිය”, “ත්යාග සහ දඬුවම් පද්ධතිය” සහ අදාළ රෙගුලාසි | විනයානුකූල ප්රතිකාර මාධ්ය නිරාවරණය | විනය හා නීතිය උල්ලංඝනය කිරීම් ගණන 0 |
6.3 ශ්රේණියසදාචාරාත්මක හැසිරීමේ කාර්ය සාධන ප්රතිඵල
සමාගම සැමවිටම අඛණ්ඩතාවයේ මූලධර්මයට අනුගත වී, නීතියට අනුකූලව ක්රියාත්මක වී, වෘත්තීය ආචාර ධර්මවලට අනුකූලව, හොඳ ව්යාපාරික ණයක් සහ සදාචාරාත්මක ප්රතිරූපයක් ස්ථාපිත කර, ගනුදෙනුකරුවන්, සැපයුම්කරුවන්, රජය, තත්ත්ව අධීක්ෂණය, කර්මාන්ත සහ වාණිජ්යය, බදුකරණය, බැංකු ආදියෙන් පුළුල් පිළිගැනීමක් ලබා ඇත.
7 පුණ්ය කටයුතු සඳහා සහාය වීම
සමාගමේ සංවර්ධනය හා වර්ධනය සමාජයේ සියලුම පාර්ශ්වයන්ගේ ශක්තිමත් සහයෝගයෙන් ප්රතිලාභ ලබා ඇත. සමාගමේ සාමාන්යාධිකාරී ෂැං යුගෙන්ගේ නායකත්වය යටතේ, හොන්ග්ඩේ මෙඩිකල් ආබාධිතයන්ගේ හේතුව සංවර්ධනය කිරීමට, සමාජ වගකීම් ක්රියාකාරීව භාර ගැනීමට සහ ප්රායෝගික ක්රියාමාර්ග සමඟ සමාජයට ආපසු ලබා දීමට උත්සාහ කරයි. සමාගම "ආබාධිතයන් රැකබලා ගැනීම, සේවකයින්ට උපකාර කිරීම සහ වැඩිහිටියන්ගේ ජීවිතය රැකබලා ගැනීම" ප්රධාන ආධාරක ක්ෂේත්ර ලෙස ලැයිස්තුගත කර ඇති අතර, මහජන සුභසාධන කටයුතු හරහා හොන්ග්ඩේ මෙඩිකල් හි සන්නාම දැනුවත්භාවය සහ කීර්තිය වැඩි දියුණු කරයි.
ආබාධිත වීමට හේතුව අනුව:හොන්ග්ඩේ වෛද්ය ආයතනය ආබාධිතයන්ගේ අරමුණ සංවර්ධනය කිරීමට උත්සාහ කරන අතර ෂෙජියැං පළාතේ ආබාධිතයන් සඳහා තරු පහේ නිවසක් ස්ථාපිත කර ඇත. ආයතනය ආබාධිත පුද්ගලයින් සඳහා අදාළ ජාතික ප්රමිතීන් දැඩි ලෙස අනුගමනය කරන අතර අත් පටි, වැසිකිළි හැන්ඩ්ල්, බාධක රහිත මාර්ග සහ අනෙකුත් පරිපූර්ණ සම්මත නොවන පහසුකම් වලින් සමන්විත වේ. බාධක පහසුකම් මෙන්ම මේස පන්දු කාමරය, චෙස් සහ කාඩ් කාමරය, රූපවාහිනී කාමරය, කියවීමේ කාමරය, විවේකාගාරය සහ අනෙකුත් සංස්කෘතික, ක්රීඩා සහ විනෝදාත්මක ප්රදේශ මෙන්ම වෘත්තීය පුනරුත්ථාපන කාමර, වෛද්ය කාමර, මනෝවිද්යාත්මක උපදේශන කාමර සහ අනෙකුත් ක්රියාකාරී කාමර; ආයතනය වැඩ සුවය ලබා ගැනීමෙන් පමණක් සමන්විත නොවේ. එය ආබාධිතයන් සඳහා වන පූර්ණ සේවා නිවහනක් වන අතර එය ශ්රමය, පුනරුත්ථාපනය, විනෝදාස්වාදය සහ විවේකය එකකට ඒකාබද්ධ කරයි, ආබාධිතයන්ට සුවය ලබන අතරතුර යම් ශ්රම වේතනයක් ලබා ගැනීමට ඉඩ සලසයි, එසේම දිවා සුරැකුම්, විවේකය, විනෝදාස්වාදය, පුනරුත්ථාපනය සහ වෙනත් සේවාවන් සපයයි.
වර්තමානයේ, ආබාධිත නිවාසයේ මානසික හා මානසික ආබාධිත පුද්ගලයින් 56 දෙනෙකු සිටින අතර, දෛනික කළමනාකරණය, දැඩි වැළැක්වීම, නිවාස සංචාර, පුහුණුව, සේවා සහ අනෙකුත් වැඩ වගකීම් සඳහා ප්රධාන වශයෙන් වගකිව යුතු පූර්ණ කාලීන කළමනාකරණ නිලධාරීන් 8 දෙනෙකු සිටී; කළමනාකරණ නිලධාරීන් කුරිරු පුද්ගලයින්ගේ දෛනික වැඩ සහ ජීවන ගතිකත්වය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරනවා පමණක් නොව, ඔවුන්ගේ ශාරීරික හා මානසික ගැටළු කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම සහ සෑම ආබාධිත පුද්ගලයෙකුටම සර්ව සම්පූර්ණ ආකාරයකින් වඩා හොඳින් සේවය කිරීම ද අවශ්ය වේ; ආයතනය සෑම ආබාධිත පුද්ගලයෙකු සඳහාම පුද්ගලික ගොනුවක් ස්ථාපිත කරයි, ප්රධාන වශයෙන් ආබාධිත පුද්ගලයාගේ මූලික තත්ත්වය, ශාරීරික පරීක්ෂණ දත්ත, තක්සේරු සහ පුනරුත්ථාපන දත්ත, පුහුණු සහ ඉගෙනුම් ද්රව්ය, දෛනික වැඩ ලොගය, පැමිණීම සහ ත්යාග යනාදිය ඇතුළුව, "එක් පුද්ගලයෙකු, එක් ගොනුවක්" පිළිබඳ පුද්ගලික තොරතුරු කළමනාකරණය පිළිබිඹු කරයි. ආබාධිතයන්ගේ ජීවන හැකියාව, සමාජ අනුවර්තනය වීමේ හැකියාව ශක්තිමත් කිරීම සහ ක්ෂිතිජය පුළුල් කිරීම සඳහා, ආයතනය අභ්යන්තරව දෛනික පශ්චාත්, ජීවිතය සහ සමාජ අනුවර්තනය පිළිබඳ පුහුණුව සහ ඉගෙනීම ලබා දෙනවා පමණක් නොව, එළිමහන් ක්රියාකාරකම්, පක්ෂ ගොඩනැගීමේ ක්රියාකාරකම්, ස්වේච්ඡා සේවා ක්රියාකාරකම් ආදිය ද සපයයි. හොඳ ප්රතිඵල සහ කීර්තියක් ලබා ඇත.
සෑම වසරකම සමාජයට යුවාන් මිලියන 8 ක නිමැවුම් වටිනාකමක් දායක වන අතර, ප්රාන්තය සහ නගරය විසින් ප්රකාශයට පත් කිරීමෙන් පසු ආබාධිතයන් සඳහා පළාත් පහේ තරු නිවස පිරිනමන ලදී. නිර්මාතෘ ෂැං යූගන් 2019 දී අන්ජි ප්රාන්තයේ වඩාත්ම බලගතු පුද්ගලයා ලෙස නම් කරන ලදී. , ආබාධිතයන්ට යමක් කිරීමට ඉඩ දෙන්න, ආදරය ව්යවසායයට ප්රතිලාභ ලබා දෙන්න, සහ සමාජයට ආපසු දෙන්න. ෂැං යූගන් මහතා තම ආදර වෘත්තිය පුළුල් කරමින් ආබාධිතයන්ගේ හේතුව සංවර්ධනය කිරීම දිගටම කරගෙන යනු ඇත. වැඩි වැඩියෙන් ආබාධිත පුද්ගලයින් පිළිගෙන වගා කරන්න, ආබාධිත පුද්ගලයින් සහ හොංඩේ ජනතාව දීප්තිමත් වෛද්ය වෘත්තියක් නිර්මාණය කිරීමට මඟ පෙන්වනු ඇත.
ආබාධිත නිවාස ක්රියාකාරකම් සඳහා උදාහරණ 15 වගුව
| |
|
| උපන්දින සාදයක් පවත්වන්න | ස්වභාවික ඉතිහාස කෞතුකාගාරය නරඹන්න |
|
|
|
| අතින් ඩම්ප්ලිං සෑදීම | පවුල් සම්මන්ත්රණය |
|
| |
| කාර්ය මණ්ඩල ක්රීඩා | මනෝවිද්යාත්මක උපදේශනය |
වැඩිහිටියන් රැකබලා ගැනීම සම්බන්ධයෙන්:සමාගම පක්ෂ සාමාජිකයින්ගේ සම-ඉදිකිරීම් කටයුතු සක්රීයව සිදු කරන අතර, සමාගමේ නිදහස් කාලය තුළ ස්වේච්ඡා සේවා කණ්ඩායමක් පිහිටුවා වැඩිහිටියන් සඳහා දෛනික අවශ්යතා සහ තෑගි මිලදී ගැනීමට සහ වැඩිහිටියන්ට ශෝකය පළ කිරීම සඳහා ක්රියාකාරකම් පවත්වමින් වැඩිහිටියන්ට නිවසේ උණුසුම නැවත ලබා ගත හැකිය; ජීවන ආධාර, කොණ්ඩා කැපීම් ආදිය.
සේවකයින්ට උපකාර කිරීම සම්බන්ධයෙන්:අවශ්ය විටෙක ක්රියාකාරීව ආධාර සැපයීම සඳහා සමාගම විශේෂ දුෂ්කරතා ආධාර අරමුදලක් පිහිටුවා ඇත. ඒ සමඟම, සමාගම සෑම වසරකම සමාගමේ අතිශය දුප්පත් සේවකයින්ට යම් යම් සහනාධාර ලබා දෙනු ඇත, එවිට සේවකයින්ට සතුටින් වැඩ කර ජීවත් විය හැකිය; සමාගම දුප්පත් විද්යාල සිසුන් සඳහා උපකාරක පන්ති සහ ජීවන වියදම් සපයයි; සේවකයින්ගේ පවුල් නිතිපතා පැමිණ නිවාඩු ශෝකය පළ කරයි; ගෑස් පිපිරීම් අත්විඳින සේවකයින් සඳහා රැකියා අවස්ථා ලබා දීම.
ඊට අමතරව, දුෂ්කරතාවයකදී සියලු පාර්ශ්වයන්ගෙන් සහයෝගය ලබා දීමේ සංකල්පයට අනුකූලව, සමාගමේ සාමාන්යාධිකාරීවරයා සියලුම සේවකයින් නේවාසික ප්රදේශයට දායක වීමට උත්සාහ කිරීමට මඟ පෙන්වයි. දේශීය දුෂ්කරතාවයක් සහ හදිසි උපකාර අවශ්යතාවයක් ඇති විට, ඔවුන් සියලුම සේවකයින් ස්වේච්ඡා පරිත්යාග සඳහා ක්රියාකාරීව සහභාගී වීමට සහ පශ්චාත් ආපදා ප්රතිසංස්කරණ සඳහා දායක වීමට සංවිධානය කරනු ඇත. බලවේගයක්.
හොන්ග්ඩේ වෛද්ය මහජන සුභසාධන ක්රියාකාරකම් සඳහා උදාහරණ 16 වගුව
|
|
|
| වැඩිහිටි නිවාසවල සිටින වැඩිහිටියන් බලන්න | වැඩිහිටියන් සඳහා කොණ්ඩා කැපීම |
| |
|
| පුණ්ය කටයුතු | පාසල් පොත් පරිත්යාගය |
පළ කිරීමේ කාලය: පෙබරවාරි-22-2022