• tiktok (2)
  • 1youtube

2021. gada sociālās atbildības ziņojums

2022. gada februāris

Par šo ziņojumu

1 Ziņojuma darbības joma

Šajā ziņojumā par galveno struktūru tiek ņemts Anji Hongde Medical Products Co., Ltd., un tajā atklāts uzņēmuma politisko, ekonomisko, sociālo un ekoloģisko pienākumu izpildes saturs 2021. gadā.

2 Apelācijas apraksts

Ērtības labad ziņojumā “Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.” tiek dēvēts par “Hongde” un saīsināti par “Uzņēmumu”.

3 Ziņošanas laiks un biežums

No 2021. gada 1. janvāra līdz 2021. gada 31. decembrim daži dati un saturs pārsniedz iepriekš minēto diapazonu.

Šis ziņojums ir ikgadējs ziņojums.

4 Ziņojuma publicēšanas veidlapa

Šis ziņojums ir publicēts kā elektronisks dokuments. Elektroniskos dokumentus var lejupielādēt un lasīt tīmekļa vietnē http://e990.goodao.net.

1. Uzņēmuma profils

1 Uzņēmuma profils

2. Pamatvērtības un attīstības filozofija

3 Augstākās vadības apņemšanās ievērot sociālo atbildību

4 Sociālās atbildības stratēģija

5 Ieinteresēto personu identificēšana un saziņa

2. Sociālās atbildības sniegums

1 Sociālās atbildības īstenošana

2 Akcionāru tiesību un interešu aizsardzība

3 Darbinieku tiesību aizsardzība

3.1 Alga un pabalsti

3.2 Darbinieku apmācība un attīstība

3.3 Darba aizsardzība un veselības aizsardzība

3.4 Darbinieku tiesības un rūpes

4. Ieinteresēto personu, piemēram, kreditoru, piegādātāju un klientu, tiesību un interešu aizsardzība

4.1 Kreditoru tiesību un interešu aizsardzība

4.2 Piegādātāju tiesību un interešu aizsardzība

4.3 Klientu tiesību un interešu aizsardzība

4.4 valdības aizsardzība

5. Vides aizsardzība un ilgtspējīga attīstība

5.1 Notekūdeņi

5.2 Izplūdes gāzes

5.3 Troksnis

5.4 Cietie atkritumi

6 Ētiska rīcība

6.1 Ievērot integritātes kodeksu un izveidot kredītpunktu sistēmu

6.2 Ētiskās uzvedības uzraudzības sistēmas galvenie procesi un snieguma rādītāji

6.3 DARBĪBAS REZULTĀTI IR ĒTISKA UZVEDĪBA

7 Sabiedrības labklājības atbalsts

Trīs kopsavilkums un perspektīvas

1. Uzņēmuma profils

1UzņēmumsProfils

Uzņēmums, kas dibināts 2006. gadā, atrodas Bambusa rūpniecības zinātnes un tehnoloģiju uzņēmējdarbības centrā, Sjaofengas pilsētā, Anji, Džedzjanas provincē, ar reģistrēto kapitālu 1,6 miljonu juaņu apmērā, 25 akru platību, 23 000 kvadrātmetru apbūves platību un kopējo aktīvu apjomu 66,54 miljoni. Tas ir viens no medicīnisko pārsēju ražotājiem, kas nodarbojas ar pētniecību un attīstību, projektēšanu, ražošanu, pārdošanu un apkalpošanu.

Galvenie produkti ir viskozes ģipša saites, elastīgās saites, ģipša spilventiņi, fiksētas polimēru saites, medicīniskās polimēru šinas, mēles nomācēji, elastīgās saites, vazelīna marle, vienreizējās lietošanas medicīniskās maskas un citi produkti, kas tiek pārdoti vietējā tirgū un eksportēti uz Eiropu un Amerikas Savienotajām Valstīm, Tuvajiem Austrumiem un Dienvidaustrumāziju, kā arī citām valstīm un reģioniem.

Uzņēmums ieguva piecu zvaigžņu invalīdu mītnes balvu Džedzjanas provincē, 2019. gada Neatkarīgās inovācijas balvu, mazo un vidējo tehnoloģiju uzņēmumu, apgabala līmeņa pētniecības un attīstības centra, paraugvietas “divu kalnu” koncepcijas īstenošanai 2019. gadā, paraugstudentu progresīvā kolektīva balvu un apgabala balvu 2020. gadā. Valdības kvalitātes balvu un citus apbalvojumus.

Diagramma1Sistēmas sertifikācija

 attēls3

Koncentrējoties uz klientu vajadzībām pēc produktiem un pakalpojumiem, Hongde par galveno līdzekli uzskata jaunu produktu izstrādi, produktu kvalitātes un apkalpošanas līmeņa uzlabošanu, kā arī tehnoloģiju, iekārtu un iekārtu ziņā, izmantojot nepārtrauktas inovācijas un tehnoloģiskus uzlabojumus, lai nodrošinātu klientus ar augstas kvalitātes produktiem un pakalpojumiem, padarītu klientus konkurētspējīgākus un vienlaikus panāktu Hongde strauju attīstību un pakāpeniski veidotu līmplākstera saites, elastīgos saites, ģipša spilventiņus, fiksētus polimēru saites, medicīniskā polimēra šinas, mēles nomācējus, elastīgos saites, vazelīna marli, vienreizējās lietošanas medicīniskās maskas un citus produktus.

 attēls4

 attēls5

 attēls6

ģipša pārsējs

elastīga pārsēja

Sejas maska

attēls7

 attēls8  attēls9

audi

mēles nomācējs

pašlīmējošs pārsējs

2 Pamatvērtības un attīstības filozofija

Attīstības un prakses gados Hongde vienmēr ir uzskatījis korporatīvo kultūru par attīstības atbalsta punktu un vadošo ideoloģiju, kuras pamatvērtības ir "integritāte, pragmatisms, inovācijas, centība un rūpes par cilvēkiem ar invaliditāti", un pakāpeniski ir veidojis korporatīvo misiju, kas balstīta uz uzņēmuma attīstību un izaugsmi, vīziju, vērtībām un citu unikālu korporatīvo kultūru. Kā garīgs resurss korporatīvā kultūra pastāvīgi virza uzņēmumu uz priekšu.

Pēc vairāk nekā desmit gadu attīstības uzņēmums ir pakāpeniski pilnveidojis korporatīvo kultūru ar Hongde raksturīgām iezīmēm un noteicis savu korporatīvo vīziju, misiju un pamatvērtības.

3. shēma. Korporatīvās kultūras koncepcijas sistēma

kategorija

galvenais saturs

vīzija

Vadot invalīdus, lai sniegtu palīdzību globālajai cilvēku veselībai

misija

Izveidojiet pirmklasīgu zīmolu un izveidojiet nozares etalonu

pamatvērtība

Godprātība, pragmatisms, inovācijas, centība, rūpes par cilvēkiem ar invaliditāti

galvenā ideja

Turpināt humāno garu un attīstīt invalīdu lietu

kvalitātes politika

Veidojiet uzņēmumu ar precizitāti un uzvariet ar kvalitāti

Sociālās atbildības politika

Ievērot likumus un noteikumus, darboties godprātīgi, veicināt morāli un attīstīt invalīdu intereses

Hongde jau 15 gadus koncentrējas uz medicīnisko pārsēju izstrādājumiem un vienmēr ievēro kvalitātes politiku “izveidot uzņēmumu ar izcilību un uzvarēt ar kvalitāti”, lai atbrīvotu vērtību no kvalitātes; vienmēr ievērojot tādas vērtības kā “integritāte, pragmatisms, inovācijas, centība un rūpes par cilvēkiem ar invaliditāti”, “Pirmklasīgs zīmols, kas rada nozares etalonu”, “Vadot cilvēkus ar invaliditāti, lai nodrošinātu globālu cilvēku veselību”.

3 Augstākās vadības apņemšanās ievērot sociālo atbildību

Sociālās atbildības apņemšanās

mēs apsolām:

Mēs darīsim visu iespējamo, lai izpildītu savas saistības pret visām ieinteresētajām personām, sākot no produktu izpētes un izstrādes, izejvielu iepirkumiem, ražošanas un izgatavošanas līdz energoresursu izmantošanai un atkritumu apsaimniekošanai, un vienmēr esam apņēmušies īstenot ilgtspējīgu attīstību visā produkta dzīves ciklā.

Atbilstība standartiem un likumiem:Ievērot valsts un vietējos likumus un noteikumus, kā arī attiecīgos valsts, vietējās pašvaldības un nozares sociālās atbildības standartus.

Arodslimību veselība:Nodrošināt darbiniekiem veselīgu un drošu darba un dzīves vidi, rūpēties par darbiniekiem, aizliegt bērnu darbu, novērst diskrimināciju, nepieļaut piespiedu darbu, sodīt darbiniekus, respektēt visu darbinieku tiesības brīvprātīgi organizēties un iestāties arodbiedrībās un slēgt koplīgumus, ievērot darba laika prasības un censties kalpot darbiniekiem. Nodrošināt izaugsmes iespējas. Organizēt darbiniekus fizisko pārbaužu veikšanai un laba darba veikšanai arodslimību profilaksē un ārstēšanā.

Drošība un vides aizsardzība:Ievērojiet drošības principu pirmajā vietā, izveidojiet drošības vadības sistēmu; ievērojiet zaļās un mazoglekļa emisiju koncepciju, novērsiet vai maziniet piesārņojumu, taupiet enerģiju un samaziniet atkritumus, ieviesiet tīrākas ražošanas auditus un nodrošiniet sabiedrībai drošus un videi draudzīgus produktus un pakalpojumus.

Novērtējuma brīvprātīga pieņemšana:Mēs brīvprātīgi pieņemam trešo pušu sociālās atbildības novērtēšanas aktivitātes. Ja uzņēmums pārkāpj iepriekš minētās saistības, tas ir gatavs veikt korektīvus pasākumus saskaņā ar likumu, pakāpeniski uzlabot sistēmu un paziņot par to piegādātājiem un apakšuzņēmējiem.

Ģenerāldirektors:attēls10

4SociālaisAtbildības stratēģija

Lai nodrošinātu korporatīvās sociālās atbildības efektīvu īstenošanu, Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. reizi ceturksnī rīko regulāras biznesa sanāksmes, kuru laikā tiek formulēti stratēģiskie mērķi un plāni, vadīts un koordinēts uzņēmuma sociālās atbildības un ilgtspējīgas attīstības darbs, lai nodrošinātu korporatīvo darbību. Tas var pozitīvi ietekmēt sabiedrību, vidi un ieinteresētās personas, tādējādi veicinot uzņēmumu un visas sabiedrības ilgtspējīgu attīstību.

5 Ieinteresēto personu identificēšana un saziņa

Komunikācija ar ieinteresētajām personām ir svarīga korporatīvās sociālās atbildības vadības sastāvdaļa. Uzņēmuma augstākā vadība veic divvirzienu komunikāciju ar darbiniekiem, klientiem, piegādātājiem, valdības un sociālajām organizācijām vispusīgā un daudzpusīgā veidā, lai veicinātu nepārtrauktu korporatīvās kultūras labklājību un attīstību. Izmantojot dažādus kanālus un metodes, mēs izprotam visu pušu prasības un ieteikumus un pildām dažādus pienākumus.

Diagramma4Saziņa ar ieinteresētajām personām, izmantojot vairākus kanālus

objekts

saziņas veids

Personāls

Galvenokārt sarunu ceļā mēs varam uzzināt par darbinieku dinamiku un rūpnīcas praktiskajiem un konstruktīvajiem viedokļiem, lai veicinātu uzņēmuma augstākās un vidējās vadības izpratni par vietējiem darbiniekiem un vadības statusu, kā arī pieņemtu saprātīgus ieteikumus.

Ikdienas darbs WeChat grupā vai saziņa pa tālruni

Regulāras iknedēļas sanāksmes, ikmēneša sanāksmes un gada noslēguma kopsavilkuma sanāksmes

Anketēšanas aptaujas par konkrētām tēmām

Uzņēmumā ir ieteikumu lodziņš, kurā darbinieki var anonīmi iesniegt atbilstošus ieteikumus.

klients

Telefona apmeklējums, apmeklējums uz vietas, anketēšana, saziņa pa e-pastu, WeChat

akcionārs

Akcionāru sapulce

piegādātājs

Telefona apmeklējums, apmeklējums uz vietas, regulāra pārskatīšana un novērtēšana, anketēšana, saziņa pa e-pastu, WeChat

Partneris/līdzinieks

Telefona apmeklējums, apmeklējums uz vietas, saziņa pa e-pastu, WeChat

valdības publiskais

Aktīvi piedalīties attiecīgajās valdības rīkotajās konferencēs un apmācībās, izmantojot tīmekļa vietnes, TV platformas, laikrakstus un saziņu uz vietas.

4SociālaisAtbildības stratēģija

Lai nodrošinātu korporatīvās sociālās atbildības efektīvu īstenošanu, Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. reizi ceturksnī rīko regulāras biznesa sanāksmes, kuru laikā tiek formulēti stratēģiskie mērķi un plāni, vadīts un koordinēts uzņēmuma sociālās atbildības un ilgtspējīgas attīstības darbs, lai nodrošinātu korporatīvo darbību. Tas var pozitīvi ietekmēt sabiedrību, vidi un ieinteresētās personas, tādējādi veicinot uzņēmumu un visas sabiedrības ilgtspējīgu attīstību.

5 Ieinteresēto personu identificēšana un saziņa

Komunikācija ar ieinteresētajām personām ir svarīga korporatīvās sociālās atbildības vadības sastāvdaļa. Uzņēmuma augstākā vadība veic divvirzienu komunikāciju ar darbiniekiem, klientiem, piegādātājiem, valdības un sociālajām organizācijām vispusīgā un daudzpusīgā veidā, lai veicinātu nepārtrauktu korporatīvās kultūras labklājību un attīstību. Izmantojot dažādus kanālus un metodes, mēs izprotam visu pušu prasības un ieteikumus un pildām dažādus pienākumus.

Diagramma4Saziņa ar ieinteresētajām personām, izmantojot vairākus kanālus

objekts

saziņas veids

Personāls

Galvenokārt sarunu ceļā mēs varam uzzināt par darbinieku dinamiku un rūpnīcas praktiskajiem un konstruktīvajiem viedokļiem, lai veicinātu uzņēmuma augstākās un vidējās vadības izpratni par vietējiem darbiniekiem un vadības statusu, kā arī pieņemtu saprātīgus ieteikumus.

Ikdienas darbs WeChat grupā vai saziņa pa tālruni

Regulāras iknedēļas sanāksmes, ikmēneša sanāksmes un gada noslēguma kopsavilkuma sanāksmes

Anketēšanas aptaujas par konkrētām tēmām

Uzņēmumā ir ieteikumu lodziņš, kurā darbinieki var anonīmi iesniegt atbilstošus ieteikumus.

klients

Telefona apmeklējums, apmeklējums uz vietas, anketēšana, saziņa pa e-pastu, WeChat

akcionārs

Akcionāru sapulce

piegādātājs

Telefona apmeklējums, apmeklējums uz vietas, regulāra pārskatīšana un novērtēšana, anketēšana, saziņa pa e-pastu, WeChat

Partneris/līdzinieks

Telefona apmeklējums, apmeklējums uz vietas, saziņa pa e-pastu, WeChat

valdības publiskais

Aktīvi piedalīties attiecīgajās valdības rīkotajās konferencēs un apmācībās, izmantojot tīmekļa vietnes, TV platformas, laikrakstus un saziņu uz vietas.

2. Sociālās atbildības sniegums

1 Sociālās atbildības īstenošana

Kopš dibināšanas uzņēmuma Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. misija ir “enerģijas taupīšana un emisiju samazināšana, kā arī vides aizsardzība”. Pēdējos gados uzņēmums ir aktīvi veidojis resursus taupošu un videi draudzīgu uzņēmumu. Pielāgojot produktu struktūru, optimizējot ražošanas tehnoloģijas un uzlabojot ražošanu, tehniskais aprīkojums ir ļāvis modernizēt un pielāgot produktus, vienlaikus efektīvi samazinot piesārņotāju emisijas. Uzņēmums stingri ievēro pamatvērtības: “integritāte, pragmatisms, inovācijas, centība un rūpes par cilvēkiem ar invaliditāti” un ir apņēmies “veidot pirmklasīgu zīmolu un radīt nozares etalonu”. Hongde pilnībā īsteno zinātnisko attīstības koncepciju, uzstāj, ka attīstībā jāņem vērā gan ekonomiskie, gan sociālie ieguvumi, praksē rada vērtību akcionāriem, darbiniekiem, klientiem, piegādātājiem, partneriem un sabiedrībai, kā arī veicina harmonisku un ilgtspējīgu ekonomikas, vides un sabiedrības attīstību.

Diagramma5Pasākumi ieinteresēto personu interešu aizsardzībai

Saistītās puses

galvenie aizsardzības pasākumi

aizsargāt akcionārus

tiesības un intereses

Ar standartizētas pārvaldības palīdzību uzņēmums nodrošina akcionāru interešu saglabāšanu un ievērošanu; regulāri rīko akcionāru sapulces, un direktoru padome ziņo akcionāriem par uzņēmuma darbību; uzņēmums savlaicīgi, precīzi un stingri atklāj akcionāriem finanšu informāciju un citu būtisku informāciju, sazinās ar ārējām revīzijas iestādēm un sniedz informāciju par uzņēmuma darbību. Tiek uzraudzīta uzņēmuma iekšējā kontrole, un tiek prognozēti uzņēmuma esošie vai potenciālie riski.

apkopes personāls

likumīgas intereses

Izveidot strādnieku kongresu sistēmu, un visi plāni un priekšlikumi, kas skar darbinieku vitāli svarīgas intereses, ir jāapspriež strādnieku kongresā; koplīgumi tiek izstrādāti un izpildīti, stingri ievērojot attiecīgos valsts darba tiesību aktus; rezultāti ir publiski pieejami.

uzturēt klientus

tiesības un intereses

Ar koncepciju “izprast klientu vajadzības, pārsniegt klientu vajadzības un palīdzēt klientiem gūt panākumus” mēs pastāvīgi radām drošus produktus, kas atbilst standartiem un klientu prasībām, nepārtraukti uzlabojam tehnoloģijas, pārveidojam iekārtas un stingri kontrolējam kvalitāti, lai radītu perfektas kvalitātes produktus klientiem un patērētājiem.

Aizsargāt piegādātāju intereses

Veikt galveno piegādātāju tehniskos, finansiālos un kvalitātes novērtējumus, kā arī veikt regulārus vai neregulārus novērtējumus; un, pamatojoties uz novērtējuma rezultātiem, piešķirt galvenajiem izcilajiem piegādātājiem noteiktas uzņēmējdarbības politikas priekšrocības.

Valdība un sabiedrība

sniedz ieguldījumu sabiedrības labklājības jomās, piemēram, izglītībā, kultūras pasākumos, labdarības ziedojumos un vietējās infrastruktūras būvniecībā.

2 Akcionāru tiesību un interešu aizsardzība

(1) Korporatīvās pārvaldības zinātniskās normas

Saskaņā ar “Uzņēmumu likumu” un citiem attiecīgajiem likumiem un noteikumiem, kā arī “Statūtiem”, uzņēmums ir izveidojis standartizētu korporatīvās pārvaldības struktūru, precizējis lēmumu pieņemšanas, izpildes un uzraudzības pienākumus un pilnvaras, kā arī izveidojis zinātnisku un efektīvu pienākumu un pārbaužu sadalījumu.

Uzņēmuma akcionāriem ir likumā un noteikumos, kā arī “Statūtos” noteiktās likumīgās tiesības, kā arī tiesības balsot par svarīgiem jautājumiem, piemēram, uzņēmuma darbības politiku un peļņas sadali, saskaņā ar likumu. Uzņēmuma augstākā vadība ir visas uzņēmuma lēmumu pieņemšanas sistēmas kodols un ir tieši atbildīga direktoru padomei.

(2) Akcionāru saziņa

Uzņēmums ievēro “taisnīguma, neitralitātes un atklātības” principu un nodrošina netraucētu komunikācijas kanālu darbību, izmantojot regulāras biznesa tikšanās, telefona zvanus un citus pasākumus, lai veicinātu komunikāciju un mijiedarbību starp investoriem un uzņēmumu.

(3) Radīt vērtību un atdevi akcionāriem

Uzņēmuma attīstības stratēģija ir skaidra, tā pamatdarbība ir fokusēta, un tā darbība pastāvīgi paplašinās. Statūti precizē nosacījumus, sadales koeficientu, lēmumu pieņemšanas mehānismu un citus skaidras naudas dividenžu izmaksas jautājumus, un aktīvi aizsargā akcionāru tiesības un intereses. Pamatojoties uz pietiekamu investīciju nodrošināšanu pamatdarbības attīstībā, apvienojumā ar Hongde darbības rezultātiem, aktīvi īsteno peļņas sadales plānu.

3 Darbinieku tiesību aizsardzība

Uzņēmums ievēro misiju "veidot pirmklasīgu zīmolu un radīt nozares etalonu", respektē darbinieku vērtības radīšanu un rada labu darba platformu un attīstības vidi darbiniekiem. Standartizēts, elastīgs un praktisks nodarbinātības mehānisms, kas pilnībā mobilizē morāli un veicina kopīgu attīstību.

Uzņēmums stingri ievēro “Darba līguma likumu”, lai aizsargātu darbinieku likumīgās tiesības un intereses. Ir izveidota algu un labklājības sistēma, kas ietver algu sistēmu, stimulēšanas mehānismu, sociālo apdrošināšanu un darbinieku medicīnisko subsīdiju fondu, lai aizsargātu darbinieku likumīgās tiesības un intereses; ir izveidota pilnīga darba aizsardzības sistēma, un instrumenti un nepieciešamā darba aizsardzība tiek sadalīta darbiniekiem atbilstoši amata raksturam. Piegādes; atbilstoši faktiskajai situācijai, piemēram, reģionālajām īpatnībām, cenu indeksam utt., palielināt darbinieku algas un nodrošināt darbiniekiem labu darba vidi.

3.1Alga un pabalsti

Uzņēmums ir izveidojis saprātīgu atalgojuma un labklājības sistēmu, kā arī zinātniski pamatotu un perfektu darba snieguma vadības sistēmu. Pamatojoties uz uzņēmuma biznesa attīstību, tirgus apstākļiem un uzņēmuma stratēģiju, birojs formulē vai pārskata uzņēmuma atalgojuma sistēmu vai algu līmeni, lai nodrošinātu, ka uzņēmuma algas ir pietiekami konkurētspējīgas tirgū; saskaņā ar relatīvi vienkāršu principu "vienāda samaksa par vienādu darbu" darbiniekiem vienā un tajā pašā amatā tiek piemērotas atalgojuma pamatnostādnes, pamatojoties uz sniegumu. Atšķirības pakāpēs novedīs pie atšķirīgas faktiskās algas. Apvienojot ikmēneša un gada darba snieguma novērtējumus, no vienas puses, darbiniekiem tiek savlaicīgi sniegta informācija par novērtējuma situāciju un atzinumiem, kas jāpārskata, lai palīdzētu viņiem uzlabot savu darbu; no otras puses, ikgadējais novērtējums ir saistīts ar nodarbinātības mehānisma izveidi, ko var palielināt un samazināt, lai panāktu optimālu talantu sadalījumu dažādos uzņēmuma amatos un veicinātu augstas kvalitātes, spējīga un efektīva darbaspēka veidošanu.

Uzņēmums aizsargā darbinieku likumīgās tiesības un intereses, kā arī organizē darbinieku atvaļinājumus un apmaksātu ikgadējo atvaļinājumu sistēmas saskaņā ar attiecīgajiem valsts likumā noteiktajiem atvaļinājumu noteikumiem. Apmaksā "piecas apdrošināšanas iemaksas", cenšas nodrošināt darbiniekiem veselīgu un drošu ražošanas un dzīves vidi un nopietni aizsargā darbinieku būtiskās un likumīgās intereses.

Labklājība ir noteikta garantija, kas tiek sniegta, lai atrisinātu darbinieku raizes papildus pamatalgai un darba algai.

Diagramma6Darbinieku pabalsti

Pabalstu kategorija

projekts

diapazons

standarta

likumā noteiktās priekšrocības

sociālā apdrošināšana

visi darbinieki

Izpildīt saskaņā ar valsts un reģionālajiem likumiem un noteikumiem

Iekļaujošas priekšrocības

darba maltīte

visi darbinieki

Cilvēkiem ar invaliditāti tiek piešķirtas subsīdijas ēdienreizēm uzņēmumu ēdnīcās.

personāla kopmītne

darbinieki, kuriem nepieciešama palīdzība

Vienvietīga kopmītne ar ūdens sildītāju

darba apģērbs

visi darbinieki

Darba apģērba vienmērīga sadale

Augstas temperatūras priekšrocības

visi darbinieki

Uzņēmums vasarā nodrošina darbiniekiem pabalstus par augstu temperatūru

fiziskā apskate

visi darbinieki

izrakstītās medicīniskās apskates preces

atvaļinājuma pabalsti

visi darbinieki

Tradicionālajos ķīniešu svētkos, piemēram, Sieviešu dienā, Pūķu laivu festivālā, Rudens vidus svētkos un Pavasara svētkos, vienmērīgi izdaliet svētku dāvanas.

Darbinieku stacionārās medicīniskās savstarpējās palīdzības apdrošināšana

Stacionārais medicīnas personāls

Saskaņā ar attiecīgajiem Anji apgabala vietējiem noteikumiem

Apmeklējiet slimu darbinieku

slimi un hospitalizēti darbinieki

līdzjūtības

Ikgadējās vakariņas, loterija

visi darbinieki

Izpildīt budžeta ietvaros.

3.2Darbinieku apmācība un attīstība

Uzņēmums ir apņēmies veidot jaunu, uz mācībām un zināšanām balstītu uzņēmumu, piešķirot lielu nozīmi darbinieku apmācībai un karjeras attīstībai, uzlabojot darbinieku pašu kvalitāti un visaptverošās spējas, nodrošinot darbiniekiem vairāk attīstības iespēju un plašu darbības jomu, kā arī radot abpusēji izdevīgu situāciju indivīdiem.

3.2.1Personāla apmācība

Uzņēmums ir izveidojis apmācību programmu atbilstoši darbinieku apmācību vajadzībām, kuras mērķis ir nodrošināt katram darbiniekam iespējas mācīties, tālāk studēt un uzlabot savas prasmes un kvalitāti, kā arī palīdzēt darbiniekiem paplašināt attīstības iespējas, vienlaikus pielāgojoties uzņēmuma straujajām attīstības vajadzībām.

Katra gada beigās uzņēmums, pamatojoties uz saziņu ar dažādām nodaļām, nosaka personāla apmācību vajadzības visos līmeņos. Uzņēmuma kopīgās apmācību vajadzības un nodaļu specifiskās apmācību vajadzības tiek izmantotas par pamatu, lai birojs un atbilstošās nodaļas izstrādātu apmācību plānus un visbeidzot izveidotu gada apmācību plānu.

Attēls7 Uzņēmuma apmācību pabeigšana2021. gadā

sērijas numurs

Apmācības programma

objekts

apmācības metode

apmācību stundas

Ieviešanas laiks

1

Pamatapmācība: Izpratnes koncepcija

strādnieki

mācīt

2

Marts

2

Sistēmas prasības un iekšējā auditora apmācība

funkcionālie vadītāji

Iekšējais auditors

mācīt

4

Marts

3

Sistēmas dokumentu apmācība

funkcionālie vadītāji

mācīt

8

Aprīlis

4

GB/T19580 Izcilas veiktspējas novērtēšanas kritēriju apmācība

Nodaļu vadītāji

mācīt

4

Maijs

5

Sistēmas pamatapmācība: noteikumi un pienākumi, risku pārvaldība

strādnieki

mācīt

4

Maijs

6

GB/T 36000-2015 “Sociālās atbildības vadlīnijas”

Nodaļu vadītāji

mācīt

2

Jūnijs

7

Vides faktoru un apdraudējumu satura apmācība

strādnieki

mācīt

4

Jūnijs

8

GB/T 29467-2012 “Uzņēmuma kvalitātes integritātes vadības ieviešanas kodekss”

Nodaļu vadītāji

mācīt

2

Jūlijs

9

DB33/T 944.1-2014, DB33/T 944.2-2017 standarts “Ražots Džedzjanā”

Nodaļu vadītāji

mācīt

2

Jūlijs

10

Iekšējā auditora apmācība

Sākotnējais iekšējais auditors

mācīt

2

Augusts

11

Prasmju apmācība: darba prasmes

Funkcionālie vadītāji

mācīt

6

Aprīlis, augusts

Uzņēmums bieži pieaicina ārējās apmācību iestādes, lai apmācītu mūsu darbiniekus. Darbinieki saņem mērķtiecīgu apmācību no uzņēmuma visos iekļūšanas, nodarbinātības un paaugstināšanas amatā posmos: jaunu darbinieku apmācība, vispārējo zināšanu apmācība, profesionālo prasmju apmācība, darba pārcelšanas apmācība, paaugstināšanas amatā apmācība utt. Aicinām vadības konsultāciju uzņēmumus apmācībām uz darbu vai ārējām apmācībām, lai uzlabotu biznesa filozofiju, zinātnisko lēmumu pieņemšanas spējas un uzņēmējdarbības vadības prasmes; Uzlabot nepietiekami kvalificētu darbinieku uzņēmējdarbības spējas.

Diagramma8Personāla apmācību fotoattēli

 attēls11

attēls12

Personāla īpaša apmācība

Uz vietas5S vadība un izcilas snieguma vadības apmācība

 attēls13  attēls14

Regulējošā apmācība

Kvalitātes vadības apmācība uz vietas

 attēls15

 attēls16

Tehniskā apmācība

Drošības apmācība

Vienlaikus ar apmācību norisi uzņēmums izmanto dažādas novērtēšanas metodes, lai novērtētu apmācību ietekmi un izprastu apmācāmo vērtējumus un ieteikumus par kursa saturu, mācību metodēm, apmācību ieguvumiem un apmācību zināšanu un prasmju pielietošanu, lai nepārtraukti uzlabotu apmācības. Process un efektivitāte sniedz pietiekamus pierādījumus.

Diagramma9Kā novērtēt treniņu efektu

Novērtēšanas līmenis

Novērtēšanas metode

Novērtējuma fokuss

reaktīvais slānis

Anketa

Novērtējiet apmācāmo apmierinātību ar apmācību

mācību slānis

Mutisks eksāmens, rakstisks eksāmens, prasmju pārbaude, apmācības kopsavilkums

Apmācību dalībnieki

rezultātu slānis

Individuālo vai organizācijas darbības rādītāju analīze

Novērtējiet, cik labi jūsu apmācību rezultāti ir atspoguļoti

3.2.2Darbinieku karjeras attīstība

Lai apmierinātu uzņēmuma stratēģiskās attīstības vajadzības cilvēkresursu jomā un darbinieku karjeras attīstības vajadzības, uzņēmums pakāpeniski ir izveidojis talantu apmācības un attīstības mehānismu un sācis efektīvi pārvaldīt darbinieku karjeras attīstību.

a) Push-pull kombinācija, lai pilnībā izmantotu darbinieku potenciālu un iniciatīvu

Lai maksimāli palielinātu darbinieku potenciālu un iniciatīvu un izveidotu pareizu karjeras attīstības plānu, uzņēmums izmanto gan push-pull, gan daudzkanālu un daudzu leņķu pieeju, lai mudinātu darbiniekus nepārtraukti mācīties un veidot mācību organizāciju.

Spiediens: Uzņēmums ir izveidojis darbinieku kvalifikācijas mehānismu, lai palielinātu spiedienu uz darbinieku sniegumu un spējām. Ja sniegums un spējas neatbilst prasībām, tiek veikti tādi pasākumi kā darba maiņa un apmācība darba pārcelšanai, lai mudinātu darbiniekus nepārtraukti mācīties un uzņemties iniciatīvu piedalīties.

Pievilcība: Uzņēmums ir izveidojis atlīdzības un stimulēšanas sistēmu. Skaidri darba pienākumi, pilnīgas pilnvaras, darbinieku virzība strādāt patstāvīgi un radoši, kā arī pilnīga sava potenciāla realizēšana.

b) Izveidot daudzkanālu talantu apmācības sistēmu, lai darbiniekiem nodrošinātu telpu mācībām un attīstībai

Atbilstoši darbinieku spēju, vaļasprieku un dažādu amatu raksturojumu atšķirībām, lai pilnībā motivētu darbiniekus, darbinieku attīstība tiek sadalīta četros kanālos: pārdošana, ražošana, tehnoloģijas un administrēšana.

c Daudzpusīga pieeja darbinieku karjeras attīstības atbalstam

Lai panāktu abpusēji izdevīgu situāciju starp uzņēmuma interesēm un darbinieku profesionālo vērtību, uzņēmums veic darbinieku karjeras attīstības plānošanu un projektēšanu, kopīgi formulē darbinieku karjeras attīstības mērķus un rīcības plānus, kā arī sniedz atbilstošu atbalstu.

3.3Darba aizsardzība un veselības aizsardzība

Uzņēmums stingri īsteno valsts darba un drošības ražošanas likumus un noteikumus, piemēram, Ķīnas Tautas Republikas Darba likumu, Ķīnas Tautas Republikas Drošības ražošanas likumu un Ķīnas Tautas Republikas Likumu par arodslimību profilaksi un kontroli, kā arī arodslimību vadības sistēmas prasības, nepārtraukti veic pārvaldības pasākumus un individuālos aizsardzības pasākumus, lai uzlabotu arodslimību un darba drošības apstākļus, kā arī mēra un kontrolē galveno darba vietu ietekmējošos faktorus, aktīvi rada drošu darba vidi darbiniekiem un uzlabo darba apstākļus. Tas ir izdevīgi darbinieku veselības aizsardzībai un arodslimību rašanās samazināšanai.

Uzņēmums piešķir lielu nozīmi ražošanas drošībai un darba aizsardzībai. Ģenerāldirektors ir pirmā atbildīgā persona par ražošanas drošību, un ir izveidojis stingru ražošanas drošības pārbaudes sistēmu un ražošanas drošības vadības tīklu. Turklāt uzņēmums ir izveidojis drošības komiteju, lai formulētu uzņēmuma drošības sistēmu un normas un uzraudzītu drošības normu ieviešanu; drošības darbinieki vai drošības uzraugi, ko iecēlusi uzņēmuma vecākā vadība, laiku pa laikam patrulē darbnīcā, lai risinātu problēmas ar nedrošu uzvedību un personām uz vietas; nodaļas, nodaļas un darbnīcas, darbnīcas un komandas ir parakstījušas atbildības vēstules par ražošanu drošības jomā, lai drošības pienākumi būtu skaidri un pienākumi tiktu īstenoti cilvēkiem; katras nodaļas vadītāji ir pirmās atbildīgās personas reģionā, un viņiem ir personāls ar labām prasmēm un stingru atbildību. Pilna laika drošības darbinieki, visas darbnīcas ir aprīkotas ar nepilna laika drošības darbiniekiem, izveido drošības vadības žurnālu, lai problēmas varētu atrast un atrisināt savlaicīgi; drošības zināšanu un prasmju apmācība vispirms tiek sniegta katram jaunajam darbiniekam, un drošības zināšanu koncentrēšana tiek veikta visiem darbiniekiem katru gadu. Mācības un apmācība, lai vispusīgi uzlabotu uzņēmuma darbinieku izpratni par drošību; Katrā darbnīcā tiek ieviesta ikmēneša drošības aktivitāte un slēpto briesmu meklēšanas un novēršanas sistēma, veicot detalizētu uzskaiti un savlaicīgi novēršot slēptās briesmas.

Uzņēmums ievēro uz cilvēku orientētu principu un pievērš uzmanību darbinieku veselībai. Uzņēmumā stingri darbojas ISO45001 darba drošības un veselības aizsardzības vadības sistēma. Lai novērstu, kontrolētu un novērstu arodslimību riskus, stiprinātu arodslimību profilakses un kontroles pārvaldību, uzlabotu arodslimību profilakses un kontroles līmeni un aizsargātu darbinieku veselību, uzņēmums 2021. gada maijā un jūnijā organizēs īpašus amatus. Arodslimību pārbaudes un darbinieku veselības ierakstu izveide. Veikt pasākumus karstuma dūriena un atdzišanas novēršanai vasarā, bez maksas izsniegt karstuma dūriena profilakses zāles un aukstus dzērienus, izsniegt subsīdijas par augstu temperatūru, rūpēties par darbiniekiem un cilvēcīgu vadību, kā arī radīt harmoniskas darba attiecības uzņēmumā. Uzņēmums darbiniekiem, kas strādā amatos, kas pakļauti arodslimību riskam, saskaņā ar noteikto biežumu un standartiem izplata darba aizsardzības līdzekļus, kā arī stiprina īpašu darba veidu aizsardzību. Nodrošināt veselīgu darba vidi darbiniekiem darbnīcā un efektīvi kontrolēt un novērst arodslimību riskus, plānojot un īstenojot dažādus darba drošības un veselības aizsardzības darbus, lai nodrošinātu darbinieku darba drošību un veselību. 100% arodslimību pārbaužu līmenis darbiniekiem, kas strādā bīstamās pozīcijās.

Lai novērstu un samazinātu dažādu negadījumu rašanos, kontrolētu, mazinātu un likvidētu kaitīgo ietekmi uz vidi vai personiskās slimības un traumas, standartizētu ārkārtas reaģēšanas darbības un aizsargātu darbinieku dzīvības drošību, uzņēmums ir izstrādājis “Drošības ražošanas ārkārtas situāciju plānu”, tostarp virkni sistēmu, piemēram, “Ugunsgrēka negadījumu ārkārtas situāciju plāns”, “Vasaras augstas temperatūras ārkārtas situāciju plāns”, “Ziemas sniega katastrofu ārkārtas situāciju plāns” un “Elektrošoka negadījumu likvidēšanas plāns uz vietas”.

Vienlaikus uzņēmums katru gadu izstrādā ārkārtas situāciju apmācības plānu, regulāri organizē avārijas glābšanas komandas un personālu, lai veiktu ārkārtas situāciju zināšanu un prasmju apmācību, veic mācības uz vietas, piemēram, ugunsdrošības zināšanu skaidrošana, ugunsdzēšamo aparātu lietošana, ugunsgrēka mācības, avārijas evakuācija, evakuācija utt. Lai uzlabotu uzņēmumā esošās problēmas, kā arī nepārtraukti uzlabotu uzņēmuma ārkārtas reaģēšanas spējas un darbinieku pašaizsardzības un praktiskās spējas rīkoties dažādās ārkārtas situācijās.

10. attēls. Veiciet apmācību un vingrinājumus ārkārtas situācijās

 attēls17

attēls18

Ugunsdrošības zināšanu apmācība

pirmās palīdzības apmācība

attēls19 

attēls20 

ugunsdzēsības mācības

bēgšanas vingrinājums

3.4Darbinieku tiesības un rūpes

Kopš uzņēmuma dibināšanas, paļaujoties uz darbinieka mājas kultūras noslieci apvienojumā ar uzņēmuma faktisko situāciju, tas ir centies sniegt darbiniekiem atbalstu viņu individuālajām vajadzībām dažādos līmeņos.

Diagramma11Atbalsta pasākumi darbinieku individuālajām vajadzībām

darbinieku kategorija

galvenie ietekmējošie faktori

Atbalsta pasākumi

Ražošanas pamatlīmeņa personāls

veselības vajadzības

Stiprināt vadību uz vietas un veikt arodslimību pārbaudes

Nepieciešamība pēc darba atlīdzības

Ieviest gabaldarba algas sistēmu — lielāku samaksu par lielāku darbu.

Nepieciešamība pēc darba stabilitātes

Ieviest līgumu pārvaldību, lai precizētu darba attiecības

Nepieciešamība mācīties un augt

Uzlabojiet darbinieku biznesa prasmes, izmantojot iekšējās apmācības

administratīvais personāls

Darba kompensācijas pabalsti un nepieciešamība pēc sociālās atzinības

Uzlabot konkurētspējīgu atalgojumu un pabalstus; iekšējās apmācības

Nepieciešamība pēc darba gandarījuma

Izveidot konkurētspējīgu stimulēšanas mehānismu, ieviest darba snieguma vadību un izmantot vairākus atzinības veidus, lai uzlabotu darbinieku sasniegumu sajūtu.

Mārketinga pamati

Darba kompensācija un nepieciešamība pēc sociālās atzinības

Nodrošiniet pievilcīgu atalgojumu, bagātiniet darbinieku pabalstus un atvaļinājuma pabalstus

Nepieciešamība pēc atbalsta darbā

Attiecīgās nodaļas sadarbojas, lai risinātu problēmas mārketinga procesā.

Nepieciešamība mācīties un augt

Nodrošināt apmācību par ar mārketingu saistītām zināšanām

Tehniskais personāls no pamatlīmeņa

Nepieciešamība pēc mācību izaugsmes un attīstības telpas

Nodrošināt iekšējās un ārējās apmācības un izstrādāt karjeras attīstības kanālus

Nepieciešamība pēc labas vides

Uzlabojiet biroja un dzīves vidi

Darba kompensācijas pabalsti un nepieciešamība pēc sociālās atzinības

Nodrošināt konkurētspējīgu atalgojumu un dāsnas pensijas

vidējā un augstākā līmeņa vadītāji

vajadzība pēc sasniegumiem

Nepieciešamība pēc sociālā apstiprinājuma

Piedāvājam konkurētspējīgu atalgojumu

Nepieciešamība mācīties un augt

Piegādes apmācība

Lai piesaistītu un noturētu talantus, uzņēmums nodrošina siltu dzīves vidi, kas aprīkota ar ūdens sildītājiem, galdiem, krēsliem, skapjiem, atsevišķām tualetēm, un laiku pa laikam organizē aktivitātes, lai bagātinātu darbinieku brīvo laiku, lai viņi varētu pēc iespējas ātrāk integrēties Hongde ģimenē; katru gadu tiek novērtēti un atzinīgi novērtēti izcili darbinieki. Apbalvojumi; katru gadu darbiniekiem tiek organizētas regulāras fiziskās pārbaudes, tiek izmaksāti atvaļinājuma pabalsti un dāvanas, kā arī tiek sniegta finansiāla palīdzība trūcīgajiem; darbinieku bagātināšanai tiek nodrošinātas dažādas kultūras un sporta iespējas, basketbola laukumi, galda tenisa galdi, skrejceliņi, velotrenažieri, visaptverošas treniņu ierīces utt. Visdažādākie centieni ir likuši darbiniekiem dziļi sajust Hongde ģimenes siltumu, uzlabojuši saliedētību un padarījuši Hongde par patiesi pozitīvu, vienotu un sadarbīgu komandu.

Diagramma12Personāla kultūras un sporta aktivitātes

 attēls21

attēls22

Ceļošanas aktivitāte

Konkurss

attēls23

 attēls24

draudzības spēle

Personāla spēles

 attēls25

 attēls26

iziet ārā, lai sazinātos

1. jūlija aktivitāte

Uzņēmuma vadība pievērš lielu uzmanību darbinieku viedokļiem un veic aptaujas par darbinieku apmierinātību, izmantojot anketas, darbinieku forumus utt., lai savlaicīgi apkopotu un izprastu darbinieku viedokļus un sniegtu pozitīvas atbildes. Izveidot zinātnisku darbinieku apmierinātības novērtēšanas modeli, novērtēt galvenos faktorus, kas ietekmē darbinieku apmierinātību, un kvantitatīvi novērtēt darbinieku apmierinātību, izmantojot sistemātisku statistisko analīzi, lai izveidotu uzņēmuma ikgadējo apmierinātības aptaujas ziņojumu.

2021. gada jūnijā darbiniekiem tika veikta apmierinātības aptauja, un kopumā tika atgūtas 40 eksemplāri. Saskaņā ar statistikas rezultātiem darbinieku apmierinātība bija 90 %. Reaģējot uz darbinieku atsauksmēm, piemēram, palielinot darbinieku aktivitātes un uzlabojot darbnīcu darba apstākļus, uzlabojumi tika veikti pakāpeniski.

4 Kreditoru, piegādātāju, klientu un citu ieinteresēto personu tiesību un interešu aizsardzība

Hongde vienmēr respektē kreditoru, klientu, piegādātāju un citu ieinteresēto personu likumīgās tiesības un intereses, tiecas pēc savstarpējas vienlīdzības, uzņēmējdarbībā ievēro “godīguma” ideju un veido labas sadarbības attiecības ar attiecīgajām ieinteresētajām personām, piemēram, kreditoriem, klientiem, piegādātājiem utt.

4.1Kreditoru tiesību un interešu aizsardzība

Hongde darbības un vadības atbilstība un aktīvu drošība. Uzņēmums uztur labu kredītreitingu, pilda parādus stingri saskaņā ar līgumiem, kas noslēgti ar kreditoriem (bankām), savlaicīgi maksā procentus un atmaksā pamatsummu, nekavējoties ziņo svarīgu informāciju, kas saistīta ar kreditoru tiesībām un interesēm, un uztur labas sadarbības attiecības ar kreditoriem.

4.2Piegādātāju tiesību un interešu aizsardzība

Uzņēmums pievērš uzmanību integrētai piegādes ķēdes uzbūvei, nepārtraukti uzlabo iepirkumu procesu un mehānismu, izveido godīgu un objektīvu novērtēšanas sistēmu un rada labu konkurences vidi piegādātājiem. Visi lielākie piegādātāji ir noslēguši ar viņiem ilgtermiņa piegādes līgumus, kuros skaidri noteikta cena, kvalitāte, piegādes laiks utt., un skaidri definēta atbildība par līguma pārkāpumu; vienlaikus ir noteikts, ka puses var vērsties arbitrāžā vai celt prasību tiesā par jautājumiem, kas nav abpusēji risināmi. Uzņēmums veic piegādātāja maksājumus par precēm saskaņā ar plānu un nesamaksātajiem piegādātājiem veic avansa maksājumus saskaņā ar snieguma novērtēšanas rezultātiem. Uzņēmums pievērš lielu uzmanību piegādātāju interesēm. Piegādātājiem nekad nav bijuši maksājumu parādi, un nekad nav bijuši strīdi par preču apmaksu. Ja piegādātājam rodas finansiālas grūtības un citi īpaši apstākļi, uzņēmums sniedz finansiālu atbalstu vai aizdevuma garantijas.

Uzņēmums sazinās ar piegādātājiem par attīstības stratēģijām, korporatīvo kultūru, biznesa informāciju utt., izmantojot augsta līmeņa savstarpējas vizītes, piegādātāju auditus, telefona saziņu, e-pasta saziņu un tehniskās apmaiņas sanāksmes.

4.3Klientu tiesību un interešu aizsardzība

Uzņēmuma dažādu produktu ražošanai un pārstrādei ir pilnīgs un nobriedis ražošanas process, kas aprīkots ar modernām apstrādes iekārtām un pieredzējušu profesionālu un tehnisku personālu, lai nodrošinātu produktu kvalitāti jau no ražošanas sākuma. Visu uzņēmuma ražoto produktu veidu sekmīgas pārbaudes katru dienu pārsniedz 98%. Kvalitātes pārbaudes procesā mēs stingri nepieņemam, neražojam un neizlaižam zemas kvalitātes produktus. Risinot kvalitātes problēmas, sākot no to pamatcēloņa, ieviešot kvalitātes vadības sistēmu, uzņēmuma produktu defektu līmenis ir pakāpeniski samazināts. Visi uzņēmuma produktu rādītāji atbilst produktu standarta prasībām, un produktu galvenās iezīmes ir 100% kvalificētas, pirms tie tiek piegādāti klientiem.

Hongde ir profesionāls pēcpārdošanas apkalpošanas personāls, kas nodrošina augstas kvalitātes pēcpārdošanas apkalpošanu. Uzņēmums ir izstrādājis stingru un nobriedušu pēcpārdošanas apkalpošanas sistēmu, un, ja garantijas laikā rodas problēmas ar rūpnīcas produktiem, tas var ātri izsekot, salabot, nomainīt, atsaukt un izmantot citas apstrādes metodes, lai nodrošinātu, ka sliktas kvalitātes produktus var precīzi un efektīvi atsaukt un efektīvi risināt.

Uzņēmums pievērš uzmanību klientu apmierinātībai. Katru gadu, izmantojot anketas un sanāksmes, tas vispusīgi apkopo informāciju par klientu apmierinātību un uzklausa klientu viedokļus. Tas regulāri organizē un apkopo attiecīgo informāciju un savlaicīgi sniedz to dažādām funkcionālajām nodaļām jaunu produktu izstrādei, kvalitātes un pakalpojumu uzlabošanai.

4.4valdības aizsardzība

Kopš dibināšanas uzņēmums ir stingri ievērojis dažādus valsts nodokļu likumus un noteikumus, izstrādājis atbilstošas ​​finanšu sistēmas un procedūras dažādu veidu uzņēmuma izdevumu deklarēšanai, apstiprināšanai un atlīdzināšanai, kā arī pastāvīgi regulē nodokļu pārvaldību un uzlabo finanšu pārvaldību. Maksāt nodokļus saskaņā ar likumu, maksāt nodokļus pilnībā un laikā, vadīt nodokļu darbu, ko veic speciāls personāls, apmācīt finanšu personālu, uzlabot nodokļu izpratni, profesionālo kvalitāti un vadības līmeni, kā arī nodrošināt, ka nodokļu darbs tiek veikts sakārtoti un likumīgi.

5 Vides aizsardzība un ilgtspējīga attīstība

Uzņēmuma galvenie piesārņojuma avoti: sadzīves notekūdeņi, troksnis, mēles nospiedēja pulēšanas putekļi, karstlīmējuma dūmgāzes un sterilizācijas dūmgāzes, ēdnīcu eļļas izgarojumi, pārpalikumi, brāķēti produkti un sadzīves atkritumi.

Uzņēmums aktīvi sadarbojas ar Andži apgabala vides monitoringa departamentu uzņēmuma atgāzu, notekūdeņu, trokšņa, cieto atkritumu un bīstamo atkritumu izplūdes pārbaudē.

5.1Notekūdeņi

Radītie sadzīves notekūdeņi tiek sagremoti un attīrīti septiskajā tvertnē, un pēc tam pa kanalizācijas cauruļu tīklu tiek novadīti uz Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd. Chengbei notekūdeņu attīrīšanas iekārtu centralizētai attīrīšanai. Atkritumu gāzu absorbcijas šķidrums tiek pārstrādāts, un zudumi tiek regulāri pievienoti. Pēc noteikta lietošanas perioda tie tiek nodoti kvalificētai iekārtai utilizācijai bez emisijām.

5.2Izplūdes gāzes

Atkritumgāzes galvenokārt ietver: mēles nomācēja pulēšanas putekļus, karsta kausējuma atkritumgāzes un sterilizācijas atkritumgāzes.

Pulēšanas putekļu galvenais piesārņojuma faktors ir cietās daļiņas. Pulēšanas process notiek neatkarīgā un slēgtā pulēšanas telpā, un pulēšanas sekcijā ir uzstādītas pulēšanas maisu putekļu savākšanas iekārtas. Radītie putekļi tiek savākti un nosūtīti uz pulēšanas maisu putekļu savākšanas iekārtu apstrādei, un izplūdes gāzes pēc apstrādes tiek izvadītas lielā augstumā.

Karstās kausējuma izplūdes gāzu galvenais piesārņojuma faktors ir nemetāna ogļūdeņraži kopā. Kad vazelīna loksne rada izkausētu suspensiju, rodas ļoti neliels daudzums karstās kausējuma izplūdes gāzes. Pašlaik darbnīcas ventilācija ir pastiprināta, lai piespiestu iztukšošanos.

Vazelīna tablešu un pārsēju ražošanas sterilizācijas procesā rodas sterilizētas izplūdes gāzes. Galvenais piesārņojuma faktors ir etilēnoksīds (ko raksturo nemetāna ogļūdeņražu kopējie ogļūdeņraži). Pēc divpakāpju izsmidzināšanas ražošanas zonā tā tiek novadīta ūdens attīrīšanas sistēmā ārpus ražošanas zonas. Pēc attīrīšanas izplūdes gāzes tiek izvadītas pa 15 m augstu izplūdes cauruli.

10 m augsta izplūdes caurule pēc apstrādes ar dūmu attīrītāju.

5.3Troksnis

Projekta radītais troksnis galvenokārt ir mehāniskais troksnis, kas rodas ražošanas iekārtu un atgāzu attīrīšanas iekārtu darbības laikā. Uzņēmumi veic tādus pasākumus kā ražošanas iekārtu izvietojuma racionāla sakārtošana, durvju un logu aizvēršana ražošanas laikā, ražošanas vadības un iekārtu apkopes stiprināšana parastajā laikā un stingra dienas ražošanas sistēmas ieviešana, lai samazinātu trokšņa emisijas.

5.4Cietie atkritumi

Projekta cietie atkritumi galvenokārt ir bambusa un koka atgriezumi, audums, bojāti produkti, pulēšanas laikā savāktie putekļi, izejvielu iepakojuma atkritumi, tukšas etilēna oksīda un slāpekļa tērauda tvertnes, kā arī darbinieku sadzīves atkritumi.

Sadzīves atkritumi tiek uzticēti sanitārijas dienestam, lai tos izvestu un utilizētu. Pulēšanas procesā savāktos putekļus, atgriezumus un bojātos produktus pārstrādās materiālu pārstrādes uzņēmums. Izmantojot etilēnoksīdu un slāpekli, tiek iegūtas tukšas tērauda tvertnes, kuras nomaina un pārstrādā izejvielu piegādātāji.

13. diagramma. 2021. gada vides aizsardzības testa ziņojums

attēls27   

6 Ētiska rīcība

6.1Ievērojiet integritātes kodeksu un izveidojiet kredītpunktu sistēmu

Hongde Medical ievēro korporatīvo pamatkoncepciju “turpināt humāno garu un attīstīt invalīdu intereses”, pieprasot visiem darbiniekiem izturēties pret citiem sirsnīgi, turēt doto vārdu, uzskatīt godīgumu par uzņēmuma pamatu, ievērot likumus un noteikumus, līgumus un ētiku, kā arī ievērot apņemšanos, centību un godīgumu, kas atgriežas sabiedrībā.

Uzņēmums ir izveidojis integritātes vadības sistēmu un uzraudzības mehānismu, un augsta līmeņa lēmumu pieņemšanas procedūras ir atklātas un pārredzamas, lai novērstu nopietnus pārkāpumus; uzņēmuma galvenajās pozīcijās (piemēram, iepirkumos, konkursos utt.) pārkāpumu rašanos. Uzņēmums apkopo atsauksmes no attiecīgajām pusēm, veicot regulāras atkārtotas vizītes utt.; izveido iekšējās revīzijas mehānismu, lai laiku pa laikam uzraudzītu un pārbaudītu galvenās pozīcijas, un regulāri veic finanšu revīzijas un īpašas revīzijas, lai nodrošinātu, ka uzņēmuma darbība ir godīga un likumpaklausīga.

Hongde Medical mudina visus darbiniekus apzināti ieviest integritātes uzraudzības pasākumus. Katra uzņēmuma uzņēmējdarbība ir jāizvērtē atbilstoši noteikumiem, stingri jākontrolē un jāuzslavē par atbilstību prasībām un uzticamību. Par šādu rīcību tiks piemērotas sankcijas, lai nodrošinātu standartizētu uzņēmuma darbības vadību un aizsargātu visu pušu intereses. Uzņēmums ir saņēmis vienprātīgu atzinību no visām dzīves jomām vienā un tajā pašā nozarē.

6.2Ētiskās uzvedības uzraudzības sistēmas galvenie procesi un darbības rādītāji

Uzņēmuma ētiskās rīcības uzraudzības process, mērīšanas metode un sasniegšanas rādītāji ir parādīti zemāk esošajā tabulā.

Diagramma14Uzņēmuma ētiskās rīcības galvenie procesu mērījumi un2021. gadāSasniegumu rādītāji

Uzraudzīts objekts

Uzraudzības vienības

Uzraudzības pamats

Mērīšanas metodes

2021. gadāMērījumu rādītāju rezultāti

uzņēmējdarbības vadība

Uzvedība

Integritātes vadība, normatīvā ražošana un darbības

“Uzņēmumu tiesības”, “Līgumu tiesības”, “Vispārējie finanšu principi”, “Grāmatvedības standarti”, “Nodokļu sistēma” utt.

Līguma izpilde, savlaicīga samaksa, sadarbības situācija

100% savlaicīga apmaksa

Līguma saistību neizpildes līmenis 0

finanšu pārbaude

Ziņojums ir objektīvs un patiess

Nodokļu pārbaude un novērtēšana

maksāt nodokļus saskaņā ar likumu

Bankas kredītvēstures novērtējums

Atmaksājiet aizdevumu laikā

Augstākā vadība

Cītība un godīgums

Veidojot tīru valdības kultūru

Mērķa atbildības paziņojums

Sūdzības

Nav pārkāpumu uzņēmējdarbībā

vidējā līmeņa kadri

Vadības uzvedības taisnīgums, attieksme pret darbu

“Mērķa atbildības paziņojums” “Amata apraksts”

Iekšējais audits

funkcionālā uzraudzība

Disciplinārsodu skaits ir 0.

Apmierinātības novērtējums

Darbinieku apmierinātība 90%

Personāls

ikdienas uzvedība

Ētiska uzvedība, attieksme pret darbu

“Darbinieka rokasgrāmata”, “Darba līgums”, “Amata apraksts”, “Personāla vadības sistēma”, “Atalgojuma un sodu sistēma” un attiecīgie noteikumi

Disciplinārā ārstēšana

plašsaziņas līdzekļu iedarbība

Disciplināro un likumpārkāpumu skaits 0

6.3DARBĪBAS REZULTĀTI REZULTĒ ĒTISKU UZVEDĪBU

Uzņēmums vienmēr ir ievērojis integritātes principu, darbojies saskaņā ar likumu, ievēro profesionālo ētiku, izveidojis labu biznesa kredītvēsturi un morālo tēlu, kā arī ieguvis plašu atzinību no klientiem, piegādātājiem, valdības, kvalitātes uzraudzības, rūpniecības un tirdzniecības, nodokļu, banku u.c.

7 Labdarības atbalsts

Uzņēmuma attīstība un izaugsme ir bijusi pateicoties spēcīgam visu sabiedrības grupu atbalstam. Uzņēmuma ģenerāldirektora Džana Juegeņa vadībā Hongde Medical cenšas attīstīt cilvēku ar invaliditāti intereses, aktīvi uzņemas sociālo atbildību un cenšas dot ieguldījumu sabiedrībā ar praktiskām darbībām. Uzņēmums kā galvenās atbalsta jomas min “rūpes par cilvēkiem ar invaliditāti, palīdzību darbiniekiem un rūpes par vecāka gadagājuma cilvēku dzīvi”, kā arī veicina Hongde Medical zīmola atpazīstamību un reputāciju, veicot sabiedriskās labklājības pasākumus.

Runājot par invaliditātes cēloni:Hongde Medical cenšas attīstīt cilvēku ar invaliditāti intereses un Džedzjanas provincē ir izveidojis pieczvaigžņu pansionātu cilvēkiem ar invaliditāti. Iestāde stingri ievēro attiecīgos valsts standartus cilvēkiem ar invaliditāti un ir aprīkota ar margām, tualetes rokturiem, bezbarjeru ejām un citām nevainojamām nestandarta ērtībām. Barjeru telpas, kā arī galda tenisa zāle, šaha un kāršu istaba, TV istaba, lasītava, atpūtas telpa un citas kultūras, sporta un atpūtas zonas, kā arī profesionālās rehabilitācijas telpas, medicīnas telpas, psiholoģiskās konsultācijas telpas un citas funkcionālas telpas; iestāde ir aprīkota ne tikai ar darba atgūšanas iespējām, bet arī ar pilna servisa pansionātu cilvēkiem ar invaliditāti, kas apvieno darbu, rehabilitāciju, izklaidi un atpūtu vienā, ļaujot cilvēkiem ar invaliditāti strādāt, vienlaikus atveseļojoties, lai saņemtu noteiktu darba atalgojumu, kā arī nodrošina dienas aprūpes, atpūtas, izklaides, rehabilitācijas un citus pakalpojumus.

Pašlaik invalīdu namā atrodas 56 cilvēki ar garīgiem un emocionāliem traucējumiem, un tajā strādā 8 pilnas slodzes vadības darbinieki, kas galvenokārt ir atbildīgi par ikdienas vadību, intensīvu profilaksi, mājas vizītēm, apmācību, apkalpošanu un citiem darba pienākumiem; vadības personāls pievērš uzmanību ne tikai nežēlīgi izturējušu cilvēku ikdienas darba un dzīves dinamikai, bet arī ir jāpievērš uzmanība viņu fiziskajām un psiholoģiskajām problēmām un jāsniedz labāka un visaptverošāka palīdzība katram cilvēkam ar invaliditāti; iestāde izveido katra cilvēka ar invaliditāti personīgo lietu, kurā galvenokārt ir iekļauta informācija par cilvēka ar invaliditāti pamatsituāciju, fiziskās apskates datiem, novērtēšanas un rehabilitācijas datiem, apmācību un mācību materiāliem, ikdienas darba žurnālu, apmeklējumu un atlīdzības datiem utt., kas atspoguļo personīgās informācijas pārvaldību “viena persona, viena lieta”. Lai stiprinātu cilvēku ar invaliditāti dzīves spējas, sociālo pielāgošanās spēju un paplašinātu redzesloku, iestāde ne tikai nodrošina apmācību un mācības par ikdienas darbu, dzīvi un sociālo pielāgošanās spēju iekšēji, bet arī nodrošina aktivitātes brīvā dabā, ballīšu veidošanas aktivitātes, brīvprātīgā darba aktivitātes utt. Sasniegti labi rezultāti un reputācija.

Katru gadu sabiedrībai tiek sniegts 8 miljonu juaņu ieguldījums, un pēc apgabala un pilsētas pasludināšanas tam tika piešķirts provinces pieczvaigžņu invalīdu nams. Dibinātājs Džans Juegens 2019. gadā tika nominēts kā ietekmīgākā persona Anji apgabalā. Lai invalīdiem ir ko darīt, lai mīlestība nāk par labu uzņēmumam un lai tā dod labumu sabiedrībai. Džans Juegens turpinās paplašināt savu mīlestības karjeru un turpinās attīstīt invalīdu lietu. Pieņemt un audzināt vairāk cilvēku ar invaliditāti, kā arī vadīt cilvēkus ar invaliditāti un Hongde cilvēkus, lai viņi veidotu izcilu medicīnisko karjeru.


15. diagramma. Invalīdu māju aktivitāšu piemēri

 attēls28

attēls29 

Rīkojiet dzimšanas dienas ballīti

Apmeklējiet Dabas vēstures muzeju

attēls30 

attēls31 

Pelmeņu gatavošana ar rokām

Ģimenes simpozijs

attēls32 

 attēls33

Personāla spēles

psiholoģiskā konsultēšana

Runājot par vecāka gadagājuma cilvēku aprūpi:Uzņēmums aktīvi īsteno partijas biedru kopbūvniecības aktivitātes un brīvajā laikā veido brīvprātīgo komandu, lai iegādātos ikdienas nepieciešamās preces un dāvanas vecāka gadagājuma cilvēkiem, kā arī rīkotu līdzjūtības pasākumus vecāka gadagājuma cilvēkiem, lai viņi varētu atgūt mājas siltumu; palīdzība dzīvošanas laikā, matu griešana utt.

Runājot par palīdzību darbiniekiem:Uzņēmums ir izveidojis īpašu atbalsta fondu grūtību gadījumā, lai aktīvi sniegtu palīdzību nepieciešamības gadījumā. Vienlaikus uzņēmums katru gadu sniegs noteiktas subsīdijas ārkārtīgi trūcīgajiem uzņēmuma darbiniekiem, lai darbinieki varētu strādāt un dzīvot laimīgi; uzņēmums nodrošina mācību un dzīvošanas izdevumus trūcīgiem koledžas studentiem; darbinieku ģimenes regulāri apciemo darbiniekus un sūta līdzjūtības izteikumus svētkos; nodrošina darba iespējas darbiniekiem, kuri cietuši no gāzes sprādzieniem.

Turklāt, ievērojot koncepciju par atbalstu no visām pusēm grūtību gadījumā, uzņēmuma ģenerāldirektors mudina visus darbiniekus censties dot savu ieguldījumu dzīvojamā rajonā. Ikreiz, kad rodas vietējas grūtības un steidzama nepieciešamība pēc palīdzības, viņš organizēs visus darbiniekus aktīvai dalībai brīvprātīgos ziedojumos un ieguldīs līdzekļus pēc katastrofas notikušajā atjaunošanā.


16. diagramma. Hongdes medicīnas sabiedrības labklājības aktivitāšu piemēri.

attēls34 

attēls35 

Apciemojiet vecāka gadagājuma cilvēkus pansionātā

matu griezums vecāka gadagājuma cilvēkiem

 attēls36

attēls37 

Labdarības aktivitātes 

skolas grāmatu ziedojums

 

 


Publicēšanas laiks: 2022. gada 22. februāris