Raporti Vjetor i Përgjegjësisë Sociale 2021

Shkurt 2022

Rreth këtij raporti

1 Fushëveprimi i raportit

Ky raport merr Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. si organin kryesor dhe zbulon përmbajtjen e përmbushjes së përgjegjësive politike, ekonomike, sociale dhe ekologjike nga kompania në vitin 2021.

2 Përshkrimi i emërtimit

Për lehtësi shprehjeje, raporti i referohet "Anji Hongde Medical Products Co., Ltd." si "Hongde" dhe shkurt "Company".

3 Koha dhe frekuenca e raportimit

Nga 1 janari 2021 deri më 31 dhjetor 2021, disa të dhëna dhe përmbajtje janë përtej diapazonit të mësipërm.

Ky raport është një raport vjetor.

4 Formulari i lëshimit të raportit

Ky raport është publikuar si dokument elektronik. Dokumentet elektronike mund të shkarkohen dhe lexohen në faqen e internetit http://e990.goodao.net.

1. Profili i Kompanisë

1 Profil i Kompanisë

2 Vlerat thelbësore dhe filozofia e zhvillimit

3 Angazhimi i menaxhmentit të lartë ndaj përgjegjësisë sociale

4 Strategjia e Përgjegjësisë Sociale

5 Identifikimi dhe komunikimi i palëve të interesuara

2. Performanca e përgjegjësisë sociale

1 Zbatimi i përgjegjësisë sociale

2 Mbrojtja e të Drejtave dhe Interesave të Aksionarëve

3 Mbrojtja e të drejtave të punonjësve

3.1 Paga dhe përfitimet

3.2 Mësimi dhe zhvillimi i punonjësve

3.3 Shëndeti dhe siguria në punë

3.4 Të drejtat dhe kujdesi i punonjësve

4 Mbrojtja e të drejtave dhe interesave të palëve të interesuara, siç janë kreditorët, furnizuesit dhe klientët

4.1 Mbrojtja e të drejtave dhe interesave të kreditorëve

4.2 Mbrojtja e të Drejtave dhe Interesave të Furnizuesve

4.3 Mbrojtja e të drejtave dhe interesave të klientëve

4.4 mbrojtje qeveritare

5 Mbrojtja e mjedisit dhe zhvillimi i qëndrueshëm

5.1 Ujëra të zeza

5.2 Gazrat e shkarkimit

5.3 Zhurma

5.4 Mbetje të ngurta

6 Sjellje etike

6.1 Zbatoni kodin e integritetit dhe ndërtoni një sistem krediti

6.2 Proceset Kryesore dhe Treguesit e Performancës së Sistemit të Monitorimit të Sjelljes Etike

6.3 PERFORMANCA REZULTON SJELLJE ETIKE

7 Mbështetje për mirëqenien publike

Tre Përmbledhje dhe Perspektivë

1. Profili i Kompanisë

1KompaniProfili

E themeluar në vitin 2006, kompania është e vendosur në Qendrën e Sipërmarrjes së Shkencës dhe Teknologjisë së Industrisë së Bambusë, në Xiaofeng Town, Anji, Zhejiang, me një kapital të regjistruar prej 1.6 milionë juanësh, një sipërfaqe prej 25 akrash, një sipërfaqe ndërtimi prej 23,000 metrash katrorë dhe një aset total prej 66.54 milionë. Është një kompani kërkim-zhvillimi, projektimi, prodhimi, shitjeje dhe shërbimi si një nga prodhuesit e produkteve të veshjeve mjekësore.

Produktet kryesore janë fasha prej allçie viskoze, fasha elastike, jastëkë allçie, fasha të fiksuara prej polimeri, shina mjekësore prej polimeri, depresorë gjuhe, fasha elastike, garzë vazeline, maska ​​mjekësore të disponueshme dhe produkte të tjera, të cilat shiten brenda vendit dhe eksportohen në Evropë dhe Shtetet e Bashkuara, Lindjen e Mesme dhe Azinë Juglindore dhe vende e rajone të tjera.

Kompania fitoi çmimin "shtëpia me pesë yje për personat me aftësi të kufizuara" në Provincën Zhejiang, Çmimin e Inovacionit të Pavarur 2019, ndërmarrjen e vogël dhe të mesme të teknologjisë, qendrën e Kërkimit dhe Zhvillimit në nivel qarku, vendin model për praktikimin e konceptit "dy male" në vitin 2019, kolektivin e avancuar të studentëve model dhe çmimin e qarkut në vitin 2020. Çmimin Qeveritar të Cilësisë dhe nderime të tjera.

Grafiku1Certifikimi i sistemit

Duke u përqendruar në nevojat e klientëve për produkte dhe shërbime, Hongde merr zhvillimin e produkteve të reja, përmirësimin e cilësisë së produkteve dhe niveleve të shërbimit si mjetin kryesor, dhe në aspektin e teknologjisë, pajisjeve dhe ambienteve, përmes inovacionit të vazhdueshëm dhe përmirësimit teknologjik, për t'u ofruar klientëve produkte dhe shërbime me cilësi të lartë, për t'i bërë klientët më konkurrues dhe në të njëjtën kohë për ta bërë Hongde të zhvillohet me shpejtësi, dhe gradualisht të formojë fasha ngjitëse prej gipsi, fasha elastike, jastëkë gipsi, fasha fikse prej polimeri, shina polimerike mjekësore, depresorë gjuhe, fasha elastike, garzë vazelinë, maska ​​mjekësore të disponueshme dhe produkte të tjera.

fashë me gips	fashë elastike	Maskë fytyre
ind	shtypës gjuhe	fashë vetëngjitëse

2 Vlerat Themelore dhe Filozofia e Zhvillimit

Gjatë viteve të zhvillimit dhe praktikës, Hongde gjithmonë e ka konsideruar kulturën korporative si pikën mbështetëse dhe ideologjinë udhëheqëse të zhvillimit, me vlerat thelbësore të "integritetit, pragmatizmit, inovacionit, përkushtimit dhe kujdesit për personat me aftësi të kufizuara", dhe gradualisht e ndërtoi misionin e korporatës rreth zhvillimit dhe rritjes së ndërmarrjes, vizionit, vlerave dhe kulturës tjetër unike të korporatës. Si një burim shpirtëror, kultura korporative e shtyn vazhdimisht kompaninë të ecë përpara.

Pas më shumë se dhjetë vjetësh zhvillimi, kompania ka rafinuar gradualisht një kulturë korporative me karakteristikat e Hongde dhe ka përcaktuar vizionin, misionin dhe vlerat thelbësore të korporatës.

Grafiku 3 sistemi i konceptit të kulturës korporative

Hongde është përqendruar në produktet e veshjeve mjekësore për 15 vjet dhe gjithmonë i përmbahet politikës së cilësisë së "krijimit të një biznesi me përsosmëri dhe fitimit me cilësi" për të çliruar vlerën nga cilësia; duke iu përmbajtur gjithmonë vlerave të "integritetit, pragmatizmit, inovacionit, përkushtimit dhe kujdesit për personat me aftësi të kufizuara", një markë e klasit të parë, duke krijuar një pikë referimi në industri, "Duke i udhëhequr personat me aftësi të kufizuara për të shoqëruar shëndetin global të njeriut".

3 Angazhimi i menaxhmentit të lartë ndaj përgjegjësisë sociale

Angazhimi për Përgjegjësi Sociale

ne premtojmë:

Ne do të bëjmë çmos për të përmbushur angazhimin tonë ndaj të gjitha palëve të interesuara, që nga kërkimi dhe zhvillimi i produkteve, sigurimi i lëndëve të para, prodhimi dhe përpunimi, deri te shfrytëzimi i burimeve të energjisë dhe menaxhimi i mbetjeve, dhe gjithmonë të përkushtuar ndaj praktikimit të zhvillimit të qëndrueshëm gjatë gjithë ciklit jetësor të produktit.

Pajtueshmëria me standardet dhe ligjet:Të zbatojë ligjet dhe rregulloret kombëtare dhe lokale, si dhe standardet përkatëse të përgjegjësisë sociale të shtetit, lokalitetit dhe industrisë.

Shëndeti në Punë:Sigurimi i një mjedisi të shëndetshëm dhe të sigurt për punonjësit për të punuar dhe jetuar, kujdesi për punonjësit, ndalimi i punës së fëmijëve, antidiskriminimi, anti puna e detyruar, ndëshkimi i punonjësve, respektimi i të drejtave të të gjithë punonjësve për t'u organizuar dhe për t'u bashkuar vullnetarisht sindikatave dhe për të zhvilluar negociata kolektive, përputhja me kërkesat e orarit të punës dhe përpjekja për t'u shërbyer punonjësve. Sigurimi i hapësirës për rritje. Organizimi i punonjësve për të kryer ekzaminime fizike dhe për të bërë një punë të mirë në parandalimin dhe trajtimin e sëmundjeve profesionale.

Siguria dhe mbrojtja e mjedisit:Ndiqni idenë e sigurisë së pari, ndërtoni një sistem menaxhimi të sigurisë; ndiqni konceptin e mjedisit të gjelbër dhe me karbon të ulët, parandaloni ose korrigjoni ndotjen, kurseni energji dhe zvogëloni mbeturinat, zbatoni auditime të prodhimit më të pastër dhe ofroni produkte dhe shërbime të sigurta dhe miqësore me mjedisin për shoqërinë.

Pranimi vullnetar i vlerësimit:Ne pranojmë vullnetarisht aktivitete të vlerësimit të përgjegjësisë sociale nga palët e treta. Nëse kompania shkel angazhimet e mësipërme, ajo është e gatshme të marrë masa korrigjuese në përputhje me ligjin, të përmirësojë gradualisht sistemin dhe t'ua komunikojë atë furnizuesve dhe nënkontraktorëve.

Menaxher i përgjithshëm:

4SocialStrategjia e Përgjegjësisë

Për të siguruar zbatimin efektiv të përgjegjësisë sociale të korporatave, Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. mban takime të rregullta biznesi çdo tremujor, përgjegjëse për formulimin e qëllimeve dhe planeve strategjike, menaxhimin dhe koordinimin e punës së kompanisë për përgjegjësinë sociale dhe zhvillimin e qëndrueshëm, në mënyrë që të sigurohen operacionet e korporatës. Kjo mund të sjellë ndikim pozitiv në shoqëri, mjedis dhe palët e interesuara, duke promovuar kështu zhvillimin e qëndrueshëm të ndërmarrjeve dhe të të gjithë shoqërisë.

5 Identifikimi dhe komunikimi i palëve të interesuara

Komunikimi me palët e interesuara është një pjesë e rëndësishme e menaxhimit të përgjegjësisë sociale të korporatës. Drejtuesit e lartë të kompanisë kryejnë komunikim dypalësh me punonjësit, klientët, furnizuesit, qeverinë dhe organizatat shoqërore në një mënyrë të gjithanshme dhe shumëkëndëshe për të promovuar prosperitetin dhe zhvillimin e vazhdueshëm të kulturës së korporatës. Përmes kanaleve dhe metodave të ndryshme, ne i kuptojmë kërkesat dhe sugjerimet e të gjitha palëve dhe përmbushim përgjegjësi të ndryshme.

Grafiku4Komunikoni me palët e interesuara përmes kanaleve të shumta

4SocialStrategjia e Përgjegjësisë

Për të siguruar zbatimin efektiv të përgjegjësisë sociale të korporatave, Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. mban takime të rregullta biznesi çdo tremujor, përgjegjëse për formulimin e qëllimeve dhe planeve strategjike, menaxhimin dhe koordinimin e punës së kompanisë për përgjegjësinë sociale dhe zhvillimin e qëndrueshëm, në mënyrë që të sigurohen operacionet e korporatës. Kjo mund të sjellë ndikim pozitiv në shoqëri, mjedis dhe palët e interesuara, duke promovuar kështu zhvillimin e qëndrueshëm të ndërmarrjeve dhe të të gjithë shoqërisë.

5 Identifikimi dhe komunikimi i palëve të interesuara

Komunikimi me palët e interesuara është një pjesë e rëndësishme e menaxhimit të përgjegjësisë sociale të korporatës. Drejtuesit e lartë të kompanisë kryejnë komunikim dypalësh me punonjësit, klientët, furnizuesit, qeverinë dhe organizatat shoqërore në një mënyrë të gjithanshme dhe shumëkëndëshe për të promovuar prosperitetin dhe zhvillimin e vazhdueshëm të kulturës së korporatës. Përmes kanaleve dhe metodave të ndryshme, ne i kuptojmë kërkesat dhe sugjerimet e të gjitha palëve dhe përmbushim përgjegjësi të ndryshme.

Grafiku4Komunikoni me palët e interesuara përmes kanaleve të shumta

2. Performanca e përgjegjësisë sociale

1 Zbatimi i përgjegjësisë sociale

Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. që nga themelimi i saj ka pasur si mision "kursimin e energjisë dhe reduktimin e emetimeve, si dhe mbrojtjen e mjedisit". Në vitet e fundit, kompania ka ndërtuar në mënyrë aktive një ndërmarrje që kursen burime dhe është miqësore me mjedisin. Përmes rregullimit të strukturës së produktit, optimizimit të teknologjisë së prodhimit dhe përmirësimit të pajisjeve teknike të prodhimit, është realizuar përmirësimi dhe rregullimi i produkteve, por emetimet e ndotësve janë zvogëluar në mënyrë efektive. Kompania i përmbahet vlerave thelbësore të "integritetit, pragmatizmit, inovacionit, përkushtimit dhe kujdesit për personat me aftësi të kufizuara" dhe është e përkushtuar për "ndërtimin e një marke të klasit të parë dhe krijimin e një pike referimi në industri". Hongde zbaton plotësisht konceptin shkencor të zhvillimit, këmbëngul në marrjen në konsideratë të përfitimeve ekonomike dhe sociale në zhvillim, krijon vlerë për aksionarët, punonjësit, klientët, furnizuesit, partnerët dhe shoqërinë në praktikë, dhe promovon ekonominë, mjedisin dhe shoqërinë harmonike dhe të qëndrueshme.

Grafiku5Masat për të mbrojtur interesat e palëve të interesuara

2 Mbrojtja e të Drejtave dhe Interesave të Aksionarëve

(1) Normat shkencore të qeverisjes korporative

Sipas "Ligjit të Shoqërive Tregtare" dhe ligjeve e rregulloreve të tjera përkatëse, si dhe "Statutit të Shoqërisë", kompania ka krijuar një strukturë standarde të qeverisjes korporative, ka sqaruar përgjegjësitë dhe autoritetet e vendimmarrjes, ekzekutimit dhe mbikëqyrjes, si dhe ka formuar një ndarje shkencore dhe efektive të përgjegjësive dhe kontrolleve e balancave.

Aksionarët e kompanisë gëzojnë të drejtat ligjore të përcaktuara nga ligjet dhe rregulloret dhe "Statuti" dhe ushtrojnë të drejtën e votës për çështje të rëndësishme, të tilla si politika e biznesit të kompanisë dhe shpërndarja e fitimit në përputhje me ligjin. Menaxhmenti i lartë i kompanisë është thelbi i të gjithë sistemit të vendimmarrjes së kompanisë dhe është drejtpërdrejt përgjegjës ndaj bordit të drejtorëve.

(2) Komunikimi me aksionarët

Kompania ndjek parimin e "drejtësisë, paanshmërisë dhe transparencës" dhe siguron kanale komunikimi të pandërprera përmes takimeve të rregullta biznesi, telefonatave dhe masave të tjera për të lehtësuar komunikimin dhe ndërveprimin midis investitorëve dhe kompanisë.

(3) Krijoni vlerë dhe kthejeni vlerën te aksionarët

Strategjia e zhvillimit të kompanisë është e qartë, biznesi i saj kryesor është i fokusuar dhe operacionet e saj po zgjerohen vazhdimisht. Statuti i Shoqatës sqaron kushtet, raportin e shpërndarjes, mekanizmin e vendimmarrjes dhe çështje të tjera të shpërndarjes së dividentëve në para të gatshme, dhe mbron në mënyrë aktive të drejtat dhe interesat e aksionarëve. Mbi premisën e sigurimit të investimeve të mjaftueshme në zhvillimin e biznesit kryesor, të kombinuara me performancën e Hongde, zbaton në mënyrë aktive planin e shpërndarjes së fitimit.

3 Mbrojtja e të drejtave të punonjësve

Kompania i përmbahet misionit të "ndërtimit të një marke të klasit të parë dhe krijimit të një pike referimi në industri", respekton krijimin e vlerës së punonjësve dhe krijon një platformë të mirë pune dhe mjedis zhvillimi për punonjësit. Një mekanizëm punësimi i standardizuar, fleksibël dhe praktik që mobilizon plotësisht moralin dhe kërkon zhvillim të përbashkët.

Kompania i përmbahet në mënyrë strikte "Ligjit të Kontratave të Punës" për të mbrojtur të drejtat dhe interesat legjitime të punonjësve. Është krijuar një sistem pagash dhe mirëqenieje, duke përfshirë sistemin e pagave, mekanizmin e nxitjes, sigurimet shoqërore dhe fondin e subvencioneve mjekësore të punonjësve, për të mbrojtur të drejtat dhe interesat legjitime të punonjësve; është krijuar një sistem i plotë i mbrojtjes së punës, dhe mjetet dhe mbrojtja e nevojshme e punës u shpërndahen punonjësve sipas karakteristikave të pozicionit. Furnizimet, sipas situatës aktuale, siç janë karakteristikat rajonale, indeksi i çmimeve etj., rrisin pagën e punonjësve dhe u sigurojnë punonjësve një mjedis të mirë pune.

3.1Paga dhe përfitimet

Kompania ka krijuar një sistem të arsyeshëm pagash dhe mirëqenieje, si dhe një sistem shkencor dhe të përsosur të menaxhimit të performancës. Bazuar në zhvillimin e biznesit të kompanisë, kushtet e tregut dhe strategjinë e kompanisë, zyra formulon ose rishikon sistemin e pagave ose nivelin e pagave të kompanisë për të siguruar që paga e kompanisë të jetë mjaftueshëm konkurruese në treg; sipas kornizës relativisht bazë të "pagës së barabartë për punë të barabartë", punonjësit në të njëjtin pozicion bazohen në performancë. Dallimet në nota do të rezultojnë në paga të ndryshme aktuale. Duke kombinuar vlerësimet mujore dhe vjetore të performancës, nga njëra anë, situata e vlerësimit dhe opinionet që duhet të rishikohen u jepen në kohë punonjësve për t'i ndihmuar ata të përmirësojnë punën e tyre; Vlerësimi vjetor lidhet me krijimin e një mekanizmi punësimi që mund të jetë lart e poshtë, në mënyrë që të realizohet shpërndarja optimale e talenteve në pozicione të ndryshme brenda kompanisë dhe të promovohet ndërtimi i një fuqie punëtore me cilësi të lartë, të aftë dhe efikase.

Kompania mbron të drejtat dhe interesat legjitime të punonjësve dhe organizon pushimet e punonjësve dhe sistemet e lejeve vjetore të paguara në përputhje me rregulloret përkatëse statutore kombëtare të festave. Paguan "pesë sigurime", përpiqen t'u ofrojnë punonjësve një mjedis prodhimi dhe jetese të shëndetshëm dhe të sigurt, dhe mbrojnë me zell interesat jetësore dhe legjitime të punonjësve.

Mirëqenia është një garanci e caktuar që ofrohet për të zgjidhur shqetësimet e punonjësve, përveç pagës bazë dhe pagës së performancës.

Grafiku6Përfitimet e punonjësve

3.2Mësimi dhe zhvillimi i punonjësve

Kompania është e përkushtuar për të ndërtuar një ndërmarrje të re të bazuar në të nxënë dhe njohuri, duke i kushtuar rëndësi të madhe trajnimit të punonjësve dhe zhvillimit të karrierës, duke përmirësuar cilësinë dhe aftësinë gjithëpërfshirëse të vetë punonjësve, duke u ofruar punonjësve më shumë mundësi zhvillimi dhe një skenë të gjerë, si dhe duke realizuar një situatë të favorshme për individët.

3.2.1Trajnimi i stafit

Kompania ka krijuar një program trajnimi sipas nevojave të punonjësve për trajnim, me qëllim që t'i ofrojë çdo punonjësi mundësi për të mësuar, për të studiuar më tej dhe për të përmirësuar aftësitë dhe cilësinë e tyre, si dhe t'i ndihmojë punonjësit të zgjerojnë më shumë hapësirë ​​zhvillimi, ndërkohë që përshtaten me nevojat e zhvillimit të shpejtë të kompanisë.

Në fund të çdo viti, kompania përcakton nevojat për trajnim të personelit në të gjitha nivelet bazuar në komunikimin me departamente të ndryshme. Nevojat e përbashkëta për trajnim të kompanisë dhe nevojat specifike për trajnim të departamentit përdoren si bazë për zyrën dhe departamentet përkatëse për të formuluar plane trajnimi dhe në fund për të formuar një plan vjetor trajnimi.

Figurë7 Përfundimi i trajnimit të kompanisënë vitin 2021

Kompania shpesh fton institucione të jashtme trajnimi për të trajnuar punonjësit tanë. Punonjësit marrin trajnime të synuara nga kompania në të gjitha fazat e hyrjes në detyrë, punësimit dhe ngritjes në detyrë: trajnim për punonjës të rinj, trajnim për njohuri të përgjithshme, trajnim për aftësi profesionale, trajnim për transferim pune, trajnim për ngritje në detyrë, etj. Ftojmë kompani konsulence menaxhimi për trajnime në vend ose trajnime të jashtme për të përmirësuar filozofinë e biznesit, aftësinë për vendimmarrje shkencore dhe aftësinë e menaxhimit të biznesit; Përmirësojmë aftësitë e biznesit të punonjësve të pakualifikuar.

Grafiku8Foto të trajnimit të stafit

Trajnim i specializuar i stafit	Në vendMenaxhimi 5S dhe trajnimi i shkëlqyer për menaxhimin e performancës
Trajnim rregullator	Trajnim për menaxhimin e cilësisë në vend
Trajnim Teknik	Trajnim për Sigurinë

Në të njëjtën kohë që kryhet trajnimi, kompania përdor një sërë metodash vlerësimi për të vlerësuar efektin e trajnimit dhe për të kuptuar vlerësimin dhe sugjerimet e të trajnuarve mbi përmbajtjen e kursit, metodat e mësimdhënies, përfitimet e trajnimit dhe zbatimin e njohurive dhe aftësive të trajnimit, në mënyrë që të përmirësojë vazhdimisht trajnimin. Procesi dhe efektiviteti ofrojnë prova të mjaftueshme.

Grafiku9Si të vlerësoni efektin e trajnimit

3.2.2Zhvillimi i karrierës së punonjësve

Për të përmbushur nevojat e zhvillimit strategjik të kompanisë për burimet njerëzore dhe nevojat e zhvillimit të karrierës së punonjësve, kompania ka krijuar gradualisht një mekanizëm trajnimi dhe zhvillimi talentesh dhe ka filluar të menaxhojë në mënyrë efektive zhvillimin e karrierës së punonjësve.

a) Kombinim shtytës-tërheqës për t'i dhënë mundësi të plotë potencialit dhe iniciativës së punonjësve

Për të maksimizuar potencialin dhe iniciativën e punonjësve dhe për të krijuar një plan të saktë zhvillimi të karrierës, kompania miraton një kombinim të metodave shtytëse-tërheqëse dhe shumëkanalëshe dhe shumëkëndëshe për të inkurajuar punonjësit që të mësojnë vazhdimisht dhe të ndërtojnë një organizatë mësimore.

Shtytja: Kompania ka krijuar një mekanizëm kualifikimi të punonjësve për të rritur presionin mbi performancën dhe aftësitë e punonjësve. Nëse performanca dhe aftësia nuk i plotësojnë kërkesat, merren masa të tilla si ndryshimi i punës dhe trajnimi për transferimin e punës për të inkurajuar punonjësit që të mësojnë vazhdimisht dhe të marrin iniciativën për të luajtur.

Tërheq: Kompania ka krijuar një sistem stimulimi kompensimi. Përgjegjësi të qarta pune, fuqizim të plotë, udhëzim të punonjësve për të punuar në mënyrë të pavarur dhe krijuese, dhe shfrytëzim të plotë të potencialit të tyre.

b) Krijoni një sistem trajnimi talentesh shumëkanalësh për t'u ofruar hapësirë ​​punonjësve për të mësuar dhe zhvilluar

Sipas dallimeve në aftësitë e punonjësve, hobi-ve dhe karakteristikave të pozicioneve të ndryshme, për të motivuar plotësisht punonjësit, zhvillimi i punonjësve ndahet në katër kanale: shitje, prodhim, teknologji dhe administratë.

c ) Qasje shumëplanëshe për të ndihmuar zhvillimin e karrierës së stafit

Për të arritur një situatë të favorshme për të dyja palët midis interesave të kompanisë dhe vlerës profesionale të punonjësve, kompania kryen planifikimin dhe hartimin e zhvillimit të karrierës për punonjësit, formulon së bashku qëllimet e zhvillimit të karrierës dhe planet e veprimit për punonjësit, si dhe ofron mbështetje përkatëse.

3.3Shëndeti dhe siguria në punë

Kompania zbaton me përpikëri ligjet dhe rregulloret e shtetit për punën dhe sigurinë në prodhim, siç janë Ligji i Punës i Republikës Popullore të Kinës, Ligji i Sigurisë në Prodhim i Republikës Popullore të Kinës dhe Ligji i Republikës Popullore të Kinës për Parandalimin dhe Kontrollin e Sëmundjeve Profesionale, si dhe kërkesat e sistemit të menaxhimit të shëndetit dhe sigurisë në punë, merr vazhdimisht masa qeverisëse dhe masa mbrojtëse personale për të përmirësuar kushtet e punës për shëndetin dhe sigurinë në punë, dhe matë e kontrollon faktorët ndikues të vendeve kryesore të punës, krijon në mënyrë aktive një mjedis pune të sigurt për punonjësit dhe përmirëson kushtet e punës. Është e dobishme për të mbrojtur shëndetin e punonjësve dhe për të zvogëluar shfaqjen e sëmundjeve profesionale.

Kompania i kushton rëndësi të madhe sigurisë në prodhim dhe mbrojtjes së punës. Drejtori i përgjithshëm është personi i parë përgjegjës për sigurinë në prodhim dhe ka krijuar një sistem të rreptë inspektimi të sigurisë në prodhim dhe një rrjet menaxhimi të sigurisë në prodhim. Përveç kësaj, kompania ka krijuar një komitet sigurie për të formuluar sistemin dhe normat e sigurisë së kompanisë dhe për të mbikëqyrur zbatimin e normave të sigurisë; oficerët e sigurisë ose mbikëqyrësit e sigurisë të caktuar nga menaxhmenti i lartë i kompanisë patrullojnë punishten herë pas here për t'u marrë me sjelljet dhe individët e pasigurt në vend; Departamentet, departamentet dhe punishtet, punishtet dhe ekipet kanë nënshkruar letra përgjegjësie për sigurinë në prodhim, në mënyrë që përgjegjësitë e sigurisë të jenë të qarta dhe përgjegjësitë të zbatohen ndaj njerëzve; drejtuesit e secilit departament janë personat e parë përgjegjës në rajon dhe janë të pajisur me kuadro me aftësi të mira dhe përgjegjësi të fortë. Zyrtarët e sigurisë me kohë të plotë, të gjitha punishtet janë të pajisura me oficerë sigurie me kohë të pjesshme, krijojnë një regjistër menaxhimi të sigurisë, në mënyrë që problemet të gjenden dhe të zgjidhen në kohë; trajnimi për njohuritë dhe aftësitë e sigurisë i jepet së pari çdo punonjësi të ri dhe përqendrimi i njohurive të sigurisë kryhet për të gjithë punonjësit çdo vit. Mësim dhe trajnim për të përmirësuar tërësisht ndërgjegjësimin për sigurinë e punonjësve të kompanisë; Çdo seminar përcakton një aktivitet mujor sigurie dhe një sistem kërkimi dhe korrigjimi të rreziqeve të fshehura, duke bërë regjistrime të hollësishme dhe duke eliminuar rreziqet e fshehura në kohën e duhur.

Kompania i përmbahet parimit të orientimit drejt njerëzve dhe i kushton vëmendje shëndetit të punonjësve. Kompania operon në mënyrë strikte sistemin e menaxhimit të shëndetit dhe sigurisë në punë ISO45001. Me qëllim parandalimin, kontrollin dhe eliminimin e rreziqeve të sëmundjeve profesionale, forcimin e menaxhimit të parandalimit dhe kontrollit të sëmundjeve profesionale, përmirësimin e nivelit të parandalimit dhe kontrollit të sëmundjeve profesionale dhe mbrojtjen e shëndetit të punonjësve, kompania do të organizojë poste të posaçme në maj dhe qershor 2021. Ekzaminime të sëmundjeve profesionale dhe krijimin e regjistrave shëndetësorë të punonjësve. Marrjen e masave për të parandaluar goditjen nga nxehtësia dhe freskimin gjatë verës, shpërndarjen falas të ilaçeve për parandalimin e goditjes nga nxehtësia dhe pijeve të ftohta, dhënien e subvencioneve për temperatura të larta, kujdesin për punonjësit dhe menaxhimin e humanizuar, dhe krijimin e një ndërmarrjeje harmonike të marrëdhënieve të punës. Kompania shpërndan pajisje mbrojtëse të punës për punonjësit në pozicione të ekspozuara ndaj rreziqeve profesionale sipas frekuencës dhe standardeve të përcaktuara, dhe forcon mbrojtjen e llojeve të veçanta të punës. Sigurimin e një mjedisi të shëndetshëm pune për punonjësit në punishte, dhe kontrollin dhe eliminimin efektiv të rreziqeve të sëmundjeve profesionale përmes planifikimit dhe zbatimit të punëve të ndryshme të shëndetit dhe sigurisë në punë për të siguruar shëndetin dhe sigurinë në punë të punonjësve. Shkalla 100% e kontrollit të shëndetit në punë për punonjësit në pozicione të rrezikshme.

Për të parandaluar dhe zvogëluar ndodhjen e incidenteve të ndryshme, për të kontrolluar, zbutur dhe eliminuar ndikimet e dëmshme mjedisore ose sëmundjet dhe lëndimet personale, për të standardizuar aktivitetet e reagimit ndaj emergjencave dhe për të mbrojtur sigurinë e jetës së punonjësve, kompania ka formuluar "Planin e Emergjencës së Sigurisë në Prodhim", duke përfshirë një sërë sistemesh të tilla si "Plani i Emergjencës në Rast Aksidentesh me Zjarr", "Plani i Emergjencës në Verë për Temperaturë të Lartë", "Plani i Emergjencës në Rast Fatkeqësish nga Dëbora në Dimër" dhe "Plani i Asgjësimit në Vend për Aksidentet nga Goditja Elektrike".

Në të njëjtën kohë, kompania harton një plan trajnimi për emergjencat çdo vit, organizon rregullisht ekipe shpëtimi dhe personel për të kryer trajnime mbi njohuritë dhe aftësitë në emergjenca, kryen stërvitje në vend, të tilla si shpjegimi i njohurive për zjarrin, përdorimi i fikësve të zjarrit, stërvitjet e zjarrit, ikja në rast emergjence, evakuimi, etj. Për të përmirësuar problemet ekzistuese në kompani dhe për të përmirësuar vazhdimisht aftësitë e reagimit ndaj emergjencave të kompanisë dhe aftësinë vetëmanalizuese dhe praktike të punonjësve për të trajtuar emergjenca të ndryshme.

Figura 10 Kryeni trajnime dhe ushtrime në rast emergjence

3.4Të drejtat dhe kujdesi i punonjësve

Që nga themelimi i kompanisë, duke u mbështetur në reciprocitetin kulturor të shtëpisë së punonjësit, të kombinuar me situatën aktuale të kompanisë, ajo është përpjekur t'u ofrojë punonjësve mbështetje për nevojat e tyre individuale në nivele të ndryshme.

Grafiku11Masat mbështetëse për nevojat individuale të punonjësve

Për të tërhequr dhe mbajtur talente, kompania ofron një mjedis të ngrohtë akomodimi, të pajisur me ngrohës uji, tavolina, karrige, gardërobë, tualete të pavarura dhe organizon aktivitete herë pas here për të pasuruar jetën e lirë të punonjësve, në mënyrë që ata të integrohen sa më shpejt të jetë e mundur në familjen Hongde; çdo vit, punonjësit e shquar vlerësohen dhe lavdërohen. Shpërblime; çdo vit organizohen ekzaminime të rregullta fizike për punonjësit, shpërndahen përfitime dhe artikuj për festat, dhe ofrohet ndihmë financiare për nevojtarët; ofrohen një sërë ambientesh kulturore dhe sportive, fusha basketbolli, tavolina pingpongu, pista vrapimi, makina çiklizmi, pajisje gjithëpërfshirëse stërvitore etj., për të pasuruar punonjësit. Të gjitha llojet e përpjekjeve i kanë bërë punonjësit të ndiejnë thellë ngrohtësinë e familjes Hongde, kanë rritur kohezionin dhe e kanë bërë Hongde-n të bëhet vërtet një ekip pozitiv, i bashkuar dhe bashkëpunues.

Grafiku12Aktivitete kulturore dhe sportive të stafit

Aktiviteti i udhëtimit	Konkurs
ndeshje miqësore	Lojërat e Stafit
dilni për të komunikuar	Aktiviteti i 1 korrikut

Udhëheqësit e kompanisë i kushtojnë vëmendje të madhe mendimeve të punonjësve dhe kryejnë anketa mbi kënaqësinë e punonjësve duke lëshuar pyetësorë, forume punonjësish etj., për të mbledhur dhe kuptuar mendimet e punonjësve në kohën e duhur dhe për të dhënë përgjigje pozitive. Krijojnë një model shkencor të vlerësimit të kënaqësisë së punonjësve, vlerësojnë faktorët kryesorë që ndikojnë në kënaqësinë e punonjësve dhe vlerësojnë në mënyrë sasiore kënaqësinë e punonjësve përmes analizave sistematike statistikore për të formuar raportin vjetor të anketës së kënaqësisë së kompanisë.

Në qershor 2021, punonjësve iu dha një anketë kënaqësie dhe u mblodhën gjithsej 40 kopje. Sipas rezultateve statistikore, kënaqësia e punonjësve ishte 90%. Në përgjigje të reagimeve të punonjësve, të tilla si rritja e aktiviteteve të punonjësve dhe përmirësimi i kushteve të funksionimit të punishteve, janë organizuar përmirësime një nga një.

4 Mbrojtja e të drejtave dhe interesave të kreditorëve, furnizuesve, klientëve dhe palëve të tjera të interesuara

Hongde gjithmonë respekton të drejtat dhe interesat legjitime të kreditorëve, klientëve, furnitorëve dhe palëve të tjera të interesuara, ndjek barazinë e ndërsjellë, përshkon idenë e "ndershmërisë" në aktivitetet e biznesit dhe krijon marrëdhënie të mira bashkëpunimi me palët e interesuara përkatëse, siç janë kreditorët, klientët, furnitorët etj.

4.1Mbrojtja e të drejtave dhe interesave të kreditorëve

pajtueshmërinë e operacioneve dhe menaxhimit të Hongde dhe sigurinë e aseteve. Kompania mban një nivel të mirë krediti, i përmbush borxhet në përputhje të rreptë me kontratat e nënshkruara me kreditorët (bankat), paguan interesat dhe shlyen principalin në kohë, raporton menjëherë informacione të rëndësishme në lidhje me të drejtat dhe interesat e kreditorëve dhe mban marrëdhënie të mira bashkëpunimi me kreditorët.

4.2Mbrojtja e të Drejtave dhe Interesave të Furnizuesve

Kompania i kushton vëmendje ndërtimit të integruar të zinxhirit të furnizimit, përmirëson vazhdimisht procesin dhe mekanizmin e prokurimit, krijon një sistem vlerësimi të drejtë dhe të paanshëm dhe krijon një mjedis të mirë konkurrues për furnizuesit. Të gjithë furnizuesit kryesorë kanë nënshkruar kontrata furnizimi afatgjata me ta, të cilat përcaktojnë qartë çmimin, cilësinë, kohën e dorëzimit, etj., dhe përcaktojnë qartë përgjegjësinë për shkeljen e kontratës; në të njëjtën kohë, është përcaktuar që palët mund të aplikojnë për arbitrazh ose të ngrenë padi në gjykatë për çështje që nuk mbulohen nga të dyja palët. Kompania paguan pagesën e furnizuesit për mallrat sipas planit dhe i paguan furnizuesit e papaguar paraprakisht sipas rezultateve të vlerësimit të performancës. Kompania i kushton vëmendje të madhe interesave të furnizuesve. Nuk ka pasur kurrë vonesa në pagesa ndaj furnizuesve dhe nuk ka pasur kurrë mosmarrëveshje për pagesën e mallrave. Kur furnizuesi ka vështirësi financiare dhe rrethana të tjera të veçanta, kompania do të ofrojë mbështetje financiare ose garanci kredie.

Kompania komunikon me furnizuesit mbi strategjitë e zhvillimit, kulturën korporative, informacionin e biznesit etj., nëpërmjet vizitave të ndërsjella të nivelit të lartë, auditimeve të furnizuesve, komunikimit telefonik, komunikimit me email dhe takimeve të shkëmbimit teknik.

4.3Mbrojtja e të drejtave dhe interesave të klientëve

Prodhimi dhe përpunimi i produkteve të ndryshme të kompanisë ka një proces prodhimi të plotë dhe të pjekur, të pajisur me pajisje të përparuara përpunimi dhe personel profesional dhe teknik me përvojë, me qëllim sigurimin e cilësisë së produktit që nga fillimi i prodhimit. Të gjitha llojet e produkteve të prodhuara nga kompania kanë një shkallë kalueshmërie prej më shumë se 98% në inspektimin përfundimtar çdo ditë. Gjatë procesit të inspektimit të cilësisë, ne vendosmërisht nuk pranojmë, nuk prodhojmë dhe nuk lëshojmë produkte nën standard. Zgjidhja e problemeve që ndikojnë në cilësi nga shkaku rrënjësor, nëpërmjet zbatimit të sistemit të menaxhimit të cilësisë, shkalla e defekteve të produktit të kompanisë është ulur gradualisht. Treguesit e produkteve të kompanisë plotësojnë të gjithë kërkesat standarde të produktit dhe karakteristikat kryesore të produkteve janë 100% të kualifikuara para se t'u dorëzohen klientëve.

Hongde ka personel profesional të shërbimit pas shitjes për të ofruar shërbim pas shitjes me cilësi të lartë. Kompania ka formuluar një sistem të rreptë dhe të pjekur të shërbimit pas shitjes, dhe mund të gjurmojë, riparojë, zëvendësojë, tërheqë dhe të përdorë metoda të tjera përpunimi kur ka probleme me cilësinë e produkteve të fabrikës gjatë periudhës së garancisë, në mënyrë që të sigurojë që produktet me cilësi të dobët të mund të tërhiqen me saktësi dhe efektivitet dhe të trajtohen në mënyrë efektive.

Kompania i ka kushtuar vëmendje kënaqësisë së klientëve. Çdo vit, nëpërmjet pyetësorëve dhe takimeve, ajo mbledh informacion mbi kënaqësinë e klientëve në një mënyrë të gjithanshme dhe dëgjon mendimet e klientëve. Ajo organizon dhe përmbledh rregullisht informacionin përkatës dhe ia dërgon atë në kohë departamenteve të ndryshme funksionale për zhvillimin e produkteve të reja dhe përmirësime të cilësisë dhe shërbimit.

4.4mbrojtje qeveritare

Që nga themelimi i saj, kompania është përmbajtur në mënyrë strikte ligjeve dhe rregulloreve të ndryshme kombëtare të taksave dhe ka formuluar sisteme dhe procedura financiare përkatëse për lloje të ndryshme të deklarimit, miratimit dhe rimbursimit të shpenzimeve të kompanisë, dhe rregullon vazhdimisht menaxhimin e taksave dhe përmirëson menaxhimin financiar. Paguan taksat në përputhje me ligjin, paguan taksat plotësisht dhe në kohë, menaxhojnë punën tatimore nga personel i posaçëm, trajnojnë personelin financiar, përmirësojnë ndërgjegjësimin tatimor, cilësinë profesionale dhe nivelin e menaxhimit, dhe sigurojnë që puna tatimore të kryhet në mënyrë të rregullt dhe të ligjshme.

5 Mbrojtja e mjedisit dhe zhvillimi i qëndrueshëm

Burimet kryesore të ndotjes së kompanisë: ujërat e ndotura shtëpiake, zhurma, pluhuri i lustrimit të depresorit të gjuhës, gazrat e mbeturinave të shkrirjes së nxehtë dhe gazrat e mbeturinave të sterilizimit, tymrat e vajit të kantinës, mbetjet, produktet me defekt dhe mbeturinat shtëpiake.

Kompania bashkëpunon në mënyrë aktive me departamentin e monitorimit mjedisor të Qarkut Anji në inspektimin e shkarkimit të gazrave të ndotura, ujërave të ndotura, zhurmës, mbeturinave të ngurta dhe mbeturinave të rrezikshme të kompanisë.

5.1Ujëra të zeza

Ujërat e ndotura shtëpiake të gjeneruara treten dhe trajtohen në rezervuarin septik dhe më pas shkarkohen nëpërmjet rrjetit të tubave të ujërave të zeza në impiantin e trajtimit të ujërave të zeza Chengbei të Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd. për trajtim të centralizuar. Lëngu thithës i gazrave të ndotura riciklohet dhe humbja shtohet rregullisht. Pas një periudhe përdorimi, i besohet një njësie të kualifikuar për asgjësim pa emetime.

5.2Gazrat e shkarkimit

Gazi i mbetur përfshin kryesisht: pluhurin e lëmimit të depresionit të gjuhës, gazin e mbetur të shkrirjes së nxehtë dhe gazin e mbetur të sterilizimit.

Faktori kryesor i ndotjes nga pluhuri i lustrimit është lënda grimcore. Procesi i lustrimit zhvillohet në një dhomë të pavarur dhe të mbyllur për lustrim, dhe një sërë impiantesh për heqjen e pluhurit me qese pulsi janë shtuar në seksionin e lustrimit. Pluhuri i gjeneruar mblidhet dhe dërgohet në impiantin e heqjes së pluhurit me qese pulsi për trajtim, dhe gazi i shkarkimit shkarkohet në lartësi të madhe pas trajtimit.

Faktori kryesor i ndotjes nga gazi i shkarkimit të shkrirjes së nxehtë janë hidrokarburet totale jo-metani. Kur fleta e vazelinës prodhon lëng të shkrirë, gjenerohet një sasi shumë e vogël e gazit të mbeturinave të shkrirjes së nxehtë. Aktualisht, ventilimi i punishtes është forcuar për të detyruar zbrazjen.

Procesi i sterilizimit të prodhimit të tabletave të vazelinës dhe prodhimit të fashave prodhon gaz të mbeturinave të sterilizuara. Faktori kryesor i ndotjes është oksidi i etilenit (i karakterizuar nga hidrokarbure totale jo-metani). Pas spërkatjes me dy faza brenda zonës së prodhimit, ai dërgohet në një grup uji jashtë zonës së prodhimit. Pas trajtimit, gazi i shkarkimit evakuohet përmes një tubi shkarkimi me lartësi 15 metra.

Tub shkarkimi me lartësi 10 m pasi është trajtuar nga një pastrues tymi.

5.3Zhurmë

Zhurma e projektit është kryesisht zhurma mekanike e gjeneruar gjatë funksionimit të pajisjeve të prodhimit dhe impiantit të trajtimit të gazrave të mbeturinave. Ndërmarrjet marrin masa të tilla si rregullimi racional i vendndodhjes së pajisjeve të prodhimit, mbyllja e dyerve dhe dritareve gjatë prodhimit, forcimi i menaxhimit të prodhimit dhe mirëmbajtja e pajisjeve në orare të zakonshme, si dhe zbatimi rigoroz i sistemit të prodhimit gjatë ditës për të zvogëluar emetimet e zhurmës.

5.4Mbeturinat e ngurta

Mbetjet e ngurta të projektit janë kryesisht copëza bambuje dhe druri, pëlhurë, produkte me defekt, pluhur i mbledhur nga lustrimi, mbetje paketimi të lëndëve të para, rezervuarë çeliku bosh të oksidit të etilenit dhe azotit, si dhe mbetje shtëpiake të punonjësve.

Mbeturinat shtëpiake i besohen departamentit të higjienës për largim dhe asgjësim. Pluhuri, mbeturinat dhe produktet me defekt të mbledhura nga lustrimi do të riciklohen nga kompania e riciklimit të materialeve. Përdorimi i oksidit të etilenit dhe azotit prodhon rezervuarë çeliku bosh, të cilët zëvendësohen dhe riciklohen nga furnizuesit e lëndëve të para.

Grafiku 13 Raporti i Testit të Mbrojtjes së Mjedisit 2021

6 Sjellje etike

6.1Zbatoni kodin e integritetit dhe ndërtoni një sistem krediti

Hongde Medical i përmbahet konceptit thelbësor të korporatës për "çuarjen përpara të frymës humanitare dhe zhvillimin e kauzës së personave me aftësi të kufizuara", duke kërkuar që të gjithë punonjësit t'i trajtojnë të tjerët me sinqeritet, të mbajnë fjalën e dhënë, të marrin ndershmërinë si themel të ndërmarrjes, të zbatojnë ligjet dhe rregulloret, kontratat dhe etikën, si dhe të respektojnë angazhimin, përkushtimin dhe ndershmërinë në këmbim të shoqërisë.

Kompania ka krijuar një sistem menaxhimi të integritetit dhe një mekanizëm mbikëqyrjeje, dhe procedurat e vendimmarrjes në nivel të lartë janë të hapura dhe transparente për të parandaluar shkelje të mëdha; pozicionet kryesore të kompanisë (si prokurimi, pozicionet e tenderimit, etj.) parandalojnë ndodhjen e shkeljeve. Kompania mbledh reagime nga palët përkatëse përmes vizitave të rregullta kthyese, etj.; krijon një mekanizëm të auditimit të brendshëm për të mbikëqyrur dhe inspektuar pozicionet kryesore herë pas here, dhe kryen rregullisht auditime financiare dhe auditime të veçanta për të siguruar që aktivitetet e biznesit të korporatës janë të ndershme dhe në përputhje me ligjin,

Hongde Medical i nxit të gjithë punonjësit të zbatojnë me vetëdije masat e mbikëqyrjes së integritetit. Çdo aktivitet biznesi i kompanisë duhet të vlerësohet sipas rregulloreve, të kontrollohet në mënyrë strikte dhe të lavdërohet për pajtueshmëri dhe besueshmëri. Sjelljet do të ndëshkohen për të siguruar menaxhim standard të operacioneve të kompanisë dhe për të mbrojtur interesat e të gjitha palëve. Kompania ka fituar vlerësime unanime nga të gjitha sferat e jetës në të njëjtën industri.

6.2Proceset Kryesore dhe Treguesit e Performancës së Sistemit të Monitorimit të Sjelljes Etike

Procesi i monitorimit, metoda e matjes dhe treguesit e arritjeve të sjelljes etike të kompanisë tregohen në tabelën më poshtë.

Grafiku14Matjet kryesore të proceseve të sjelljes etike të korporatave dhe2021Treguesit e Arritjes

6.3PERFORMANCA REZULTON NË SJELLJE ETIKE

Kompania gjithmonë i është përmbajtur parimit të integritetit, ka vepruar në përputhje me ligjin, i është përmbajtur etikës profesionale, ka krijuar një kredi të mirë biznesi dhe imazh moral, dhe ka fituar vlerësime të gjera nga klientët, furnizuesit, qeveria, mbikëqyrja e cilësisë, industria dhe tregtia, taksat, bankat, etj., duke u vlerësuar shumë.

7 Mbështetje bamirësie

Zhvillimi dhe rritja e kompanisë ka përfituar nga mbështetja e fortë e të gjitha palëve në shoqëri. Nën udhëheqjen e Zhang Yuegen, drejtorit të përgjithshëm të kompanisë, Hongde Medical përpiqet të zhvillojë kauzën e personave me aftësi të kufizuara, të ndërmarrë në mënyrë aktive përgjegjësi sociale dhe të përpiqet t'i kthejë diçka shoqërisë me veprime praktike. Kompania rendit "kujdesin për personat me aftësi të kufizuara, ndihmën e punonjësve dhe kujdesin për jetën e të moshuarve" si fusha kryesore të mbështetjes, dhe rrit ndërgjegjësimin për markën dhe reputacionin e Hongde Medical përmes ndërmarrjeve të mirëqenies publike.

Lidhur me kauzën e personave me aftësi të kufizuara:Hongde Medical përpiqet të zhvillojë kauzën e personave me aftësi të kufizuara dhe ka krijuar një shtëpi me pesë yje për personat me aftësi të kufizuara në Provincën Zhejiang. Institucioni ndjek në mënyrë strikte standardet përkatëse kombëtare për personat me aftësi të kufizuara dhe është i pajisur me parmakë, doreza tualeti, kalime pa pengesa dhe ambiente të tjera të përsosura jo standarde. Objektet me pengesa, si dhe dhoma e pingpongut, dhoma e shahut dhe e kartave, dhoma e TV-së, dhoma e leximit, salla e pritjes dhe zona të tjera kulturore, sportive dhe rekreative, si dhe dhoma rehabilitimi profesional, dhoma mjekësore, dhoma këshillimi psikologjik dhe dhoma të tjera funksionale; institucioni nuk është i pajisur vetëm me rikuperim në punë. Është një shtëpi me shërbim të plotë për personat me aftësi të kufizuara që integron punën, rehabilitimin, argëtimin dhe kohën e lirë në një, duke u lejuar personave me aftësi të kufizuara të punojnë gjatë rikuperimit për të marrë një shpërblim të caktuar pune, dhe gjithashtu ofron kujdes ditor, kohë të lirë, argëtim, rehabilitim dhe shërbime të tjera.

Aktualisht, në shtëpinë e personave me aftësi të kufizuara ka 56 persona me aftësi të kufizuara mendore dhe mendore, si dhe 8 personel menaxhues me kohë të plotë, kryesisht përgjegjës për menaxhimin e përditshëm, parandalimin intensiv, vizitat në shtëpi, trajnimin, shërbimin dhe përgjegjësi të tjera pune; personeli menaxhues jo vetëm i kushton vëmendje dinamikës së përditshme të punës dhe jetës së njerëzve mizorë, por është gjithashtu e nevojshme t'i kushtohet vëmendje problemeve të tyre fizike dhe psikologjike dhe t'i shërbehet më mirë çdo personi me aftësi të kufizuar në një mënyrë të gjithanshme; institucioni krijon një dosje personale për çdo person me aftësi të kufizuara, duke përfshirë kryesisht gjendjen bazë të personit me aftësi të kufizuara, të dhënat e ekzaminimit fizik, të dhënat e vlerësimit dhe rehabilitimit, materialet e trajnimit dhe të nxënit, regjistrin e punës së përditshme, pjesëmarrjen dhe shpërblimet, etj., të cilat pasqyrojnë menaxhimin e informacionit personal të "një person, një dosje". Për të forcuar aftësinë e jetesës, përshtatshmërinë sociale dhe për të zgjeruar horizontet e personave me aftësi të kufizuara, institucioni jo vetëm që ofron trajnime dhe të nxënit mbi postin e përditshëm, jetën dhe përshtatshmërinë sociale brenda vendit, por gjithashtu ofron aktivitete në natyrë, aktivitete për ndërtimin e festave, aktivitete shërbimi vullnetar, etj. Ka arritur rezultate dhe reputacion të mirë.

Kontribuon një vlerë prodhimi prej 8 milionë juanësh për shoqërinë çdo vit dhe iu dha çmimi "shtëpia provinciale me pesë yje për personat me aftësi të kufizuara", pasi u shpall nga qarku dhe qyteti. Themeluesi Zhang Yuegen u nominua si personi më me ndikim në Qarkun Anji në vitin 2019. Lërini personat me aftësi të kufizuara të kenë diçka për të bërë, lëreni dashurinë të përfitojë ndërmarrjen dhe jepini mbrapsht shoqërisë. Z. Zhang Yuegen do të vazhdojë të zgjerojë karrierën e tij të dashurisë dhe të vazhdojë të zhvillojë kauzën e personave me aftësi të kufizuara. Të pranojë dhe të kultivojë më shumë persona me aftësi të kufizuara dhe të udhëheqë personat me aftësi të kufizuara dhe njerëzit Hongde për të krijuar një karrierë të shkëlqyer mjekësore.

Grafiku 15 Shembuj të aktiviteteve në shtëpi për personat me aftësi të kufizuara

Sa i përket kujdesit për të moshuarit:Kompania kryen në mënyrë aktive aktivitete bashkë-ndërtimi të anëtarëve të grupit dhe formon një ekip shërbimi vullnetar në kohën e lirë të kompanisë për të blerë nevojat e përditshme dhe dhurata për të moshuarit, si dhe zhvillon aktivitete ngushëllimi për të moshuarit, në mënyrë që të moshuarit të mund të rifitojnë ngrohtësinë e shtëpisë; ndihmë për jetesë, prerje flokësh, etj.

Për sa i përket ndihmës së punonjësve:Kompania ka krijuar një fond të posaçëm ndihme për vështirësi në ofrimin aktiv të ndihmës kur është e nevojshme. Në të njëjtën kohë, kompania do të ofrojë subvencione të caktuara për punonjësit jashtëzakonisht të varfër të kompanisë çdo vit, në mënyrë që punonjësit të mund të punojnë dhe të jetojnë të lumtur; kompania siguron shpenzimet e shkollimit dhe të jetesës për studentët e varfër të kolegjit; Familjet e punonjësve vizitojnë rregullisht dhe dërgojnë ngushëllime për festat; ofron mundësi punësimi për punonjësit që përjetojnë shpërthime gazi.

Përveç kësaj, duke iu përmbajtur konceptit të mbështetjes nga të gjitha anët kur dikush është në vështirësi, drejtori i përgjithshëm i kompanisë i udhëheq të gjithë punonjësit që të bëjnë përpjekje për të kontribuar në zonën e banimit. Sa herë që ka një vështirësi lokale dhe nevojë urgjente për ndihmë, ata do të organizojnë të gjithë punonjësit që të marrin pjesë aktive në donacione vullnetare dhe të kontribuojnë në rindërtimin pas katastrofës.

Grafiku 16 Shembuj të aktiviteteve të mirëqenies publike mjekësore të Hongde-së