• tiktok (2)
  • 1youtube

Rapport Annwali dwar ir-Responsabbiltà Soċjali tal-2021

Frar 2022

Dwar dan ir-rapport

1 Ambitu tar-rapport

Dan ir-rapport jieħu lil Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. bħala l-korp ewlieni, u jiżvela l-kontenut tat-twettiq tal-kumpanija tar-responsabbiltajiet politiċi, ekonomiċi, soċjali u ekoloġiċi fl-2021.

2 Deskrizzjoni tal-Appellazzjoni

Għall-konvenjenza tal-espressjoni, ir-rapport jirreferi għal “Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.” bħala “Hongde” u “Kumpanija” fil-qosor.

3 Ħin u frekwenza tar-rappurtar

Mill-1 ta' Jannar 2021 sal-31 ta' Diċembru 2021, xi dejta u kontenut huma lil hinn mill-medda ta' hawn fuq.

Dan ir-rapport huwa rapport annwali.

4 Formola ta' rilaxx tar-rapport

Dan ir-rapport huwa ppubblikat bħala dokument elettroniku. Id-dokumenti elettroniċi jistgħu jitniżżlu u jinqraw mill-websajt http://e990.goodao.net.

1. Profil tal-Kumpanija

Profil tal-Kumpanija 1

2 Valuri ewlenin u filosofija tal-iżvilupp

3 L-impenn tal-maniġment superjuri għar-responsabbiltà soċjali

4 Strateġija ta' Responsabbiltà Soċjali

5 Identifikazzjoni u komunikazzjoni tal-partijiet interessati

2. Prestazzjoni tar-responsabbiltà soċjali

1 Implimentazzjoni tar-responsabbiltà soċjali

2 Protezzjoni tad-Drittijiet u l-Interessi tal-Azzjonisti

3 Protezzjoni tad-drittijiet tal-impjegati

3.1 Salarju u benefiċċji

3.2 It-tagħlim u l-iżvilupp tal-impjegati

3.3 Saħħa u sigurtà fuq il-post tax-xogħol

3.4 Drittijiet u kura tal-impjegati

4 Protezzjoni tad-drittijiet u l-interessi tal-partijiet interessati bħal kredituri, fornituri u klijenti

4.1 Protezzjoni tad-drittijiet u l-interessi tal-kredituri

4.2 Protezzjoni tad-Drittijiet u l-Interessi tal-Fornituri

4.3 Protezzjoni tad-drittijiet u l-interessi tal-klijenti

4.4 protezzjoni tal-gvern

5 Protezzjoni ambjentali u żvilupp sostenibbli

5.1 Ilma tad-Drenaġġ

5.2 Gass tal-egżost

5.3 Storbju

5.4 Skart solidu

6 Imġiba etika

6.1 Konforma mal-kodiċi tal-integrità u ibni sistema ta' kreditu

6.2 Proċessi Ewlenin u Indikaturi tal-Prestazzjoni tas-Sistema ta' Monitoraġġ tal-Imġiba Etika

6.3 RIŻULTATI TAL-PRESTAZZJONI F’IMĠIEBA ETIKA

7 Appoġġ għall-benesseri pubbliku

Tliet Sommarji u Prospettivi

1. Profil tal-Kumpanija

Kumpanija 1Profil

Imwaqqfa fl-2006, il-kumpanija tinsab fiċ-Ċentru tal-Intraprenditorija tax-Xjenza u t-Teknoloġija tal-Industrija tal-Bambu, Xiaofeng Town, Anji, Zhejiang, b'kapital irreġistrat ta' 1.6 miljun wan, erja ta' 25 acres, erja ta' kostruzzjoni ta' 23,000 metru kwadru, u assi totali ta' 66.54 miljun. Hija riċerka u żvilupp, disinn, produzzjoni, bejgħ u servizz bħala wieħed mill-manifatturi tal-prodotti tal-faxxi mediċi.

Il-prodotti ewlenin huma faxex tal-ġibs tal-viskoż, faxex elastiċi, pads tal-ġibs, faxex fissi tal-polimeru, splints mediċi tal-polimeru, depressuri tal-ilsien, faxex elastiċi, garża tal-vażelina, maskri mediċi li jintremew u prodotti oħra li jinbiegħu domestikament u jiġu esportati lejn l-Ewropa u l-Istati Uniti, il-Lvant Nofsani u l-Asja tax-Xlokk u pajjiżi u reġjuni oħra.

Il-kumpanija rebħet id-dar ta’ ħames stilel għad-diżabbli fil-Provinċja ta’ Zhejiang, il-Premju għall-Innovazzjoni Indipendenti tal-2019, l-intrapriża tat-teknoloġija żgħira u ta’ daqs medju, iċ-ċentru ta’ R&Ż fil-livell tal-kontea, is-sit mudell għall-prattika tal-kunċett taż-“żewġ muntanji” fl-2019, il-kollettiv avvanzat ta’ studenti mudell, u l-kontea fl-2020. Il-Premju tal-Kwalità tal-Gvern u unuri oħra.

Ċart1Ċertifikazzjoni tas-sistema

 immaġni3

Billi tiffoka fuq il-bżonnijiet tal-klijenti għal prodotti u servizzi, Hongde tieħu l-iżvilupp ta' prodotti ġodda, ittejjeb il-kwalità tal-prodott u l-livelli tas-servizz bħala l-mezz ewlieni, u f'termini ta' teknoloġija, tagħmir u faċilitajiet, permezz ta' innovazzjoni kontinwa u titjib teknoloġiku, biex tipprovdi lill-klijenti prodotti u servizzi ta' kwalità għolja, Tagħmel il-klijenti aktar kompetittivi, u fl-istess ħin tagħmel lil Hongde tiżviluppa malajr, u gradwalment tifforma faxex tal-ġibs adeżivi, faxex elastiċi, pads tal-ġibs, faxex fissi tal-polimeru, splints mediċi tal-polimeru, depressuri tal-ilsien, faxex elastiċi, Vaseline Gauze, maskri mediċi li jintremew u prodotti oħra.

 immaġni4

 immaġni5

 immaġni6

faxxa tal-ġibs

faxxa elastika

Maskra tal-wiċċ

immaġni7

 immaġni8  immaġni9

tessut

depressor tal-ilsien

faxxa li teħel waħedha

2 Valuri Ewlenin u Filosofija tal-Iżvilupp

Fis-snin ta' żvilupp u prattika, Hongde dejjem qieset il-kultura korporattiva bħala l-punt ta' appoġġ u l-ideoloġija gwida tal-iżvilupp, bil-valuri ewlenin ta' "integrità, prammatiżmu, innovazzjoni, dedikazzjoni, u kura tad-diżabbiltà", u gradwalment bniet il-missjoni korporattiva madwar l-iżvilupp u t-tkabbir tal-intrapriża, il-viżjoni, il-valuri u kultura korporattiva unika oħra. Bħala riżorsa spiritwali, il-kultura korporattiva kontinwament tmexxi lill-kumpanija biex timxi 'l quddiem.

Wara aktar minn għaxar snin ta' żvilupp, il-kumpanija rfinat gradwalment kultura korporattiva bil-karatteristiċi ta' Hongde, u ddeterminat il-viżjoni, il-missjoni u l-valuri ewlenin korporattivi tagħha.

Ċart 3 sistema tal-kunċett tal-kultura korporattiva

kategorija

kontenut ewlieni

viżjoni

Inwasslu lill-persuni b'diżabilità biex jiskortaw is-saħħa umana globali

missjoni

Ibni marka tal-ewwel klassi u oħloq punt ta' riferiment fl-industrija

valur ewlieni

Integrità, prammatiżmu, innovazzjoni, dedikazzjoni, kura għad-diżabbli

idea ewlenija

Inkomplu bl-ispirtu umanitarju u niżviluppaw il-kawża tal-persuni b'diżabilità

politika tal-kwalità

Ibni negozju bi preċiżjoni u irbaħ bil-kwalità

Politika ta' Responsabbiltà Soċjali

Segwi l-liġijiet u r-regolamenti, opera b'integrità, jippromwovi l-moralità, u żviluppa l-kawża tal-persuni b'diżabilità

Hongde ilha tiffoka fuq prodotti ta' faxxa medika għal 15-il sena, u dejjem iżżomm mal-politika ta' kwalità li "tistabbilixxi negozju b'eċċellenza u tirbaħ bil-kwalità" biex tirrilaxxa valur mill-kwalità; dejjem iżżomm mal-valuri ta' "integrità, prammatiżmu, innovazzjoni, dedikazzjoni, u kura tad-diżabbiltà" Marka tal-ewwel klassi, li toħloq punt ta' riferiment fl-industrija", "Tmexxija tad-diżabbiltà biex takkumpanja s-saħħa umana globali".

3 L-impenn tal-maniġment superjuri għar-responsabbiltà soċjali

Impenn ta' Responsabbiltà Soċjali

aħna nwiegħdu:

Aħna se nagħmlu kull sforz biex inwettqu l-impenn tagħna lejn il-partijiet interessati kollha, mir-riċerka u l-iżvilupp tal-prodott, l-akkwist tal-materja prima, il-produzzjoni u l-manifattura, sal-użu tar-riżorsi tal-enerġija u l-ġestjoni tal-iskart, u dejjem impenjati li nipprattikaw żvilupp sostenibbli matul iċ-ċiklu tal-ħajja tal-prodott.

Konformità mal-istandards u l-liġijiet:Konforma mal-liġijiet u r-regolamenti nazzjonali u lokali, u l-istandards rilevanti ta' responsabbiltà soċjali tal-istat, il-lokalità u l-industrija.

Saħħa fuq il-Post tax-Xogħol:Ipprovdi ambjent san u sigur għall-impjegati biex jaħdmu u jgħixu, ħu ħsieb l-impjegati, ipprojbixxi x-xogħol tat-tfal, kontra d-diskriminazzjoni, kontra x-xogħol furzat, ikkastigar lill-impjegati, rispett tad-drittijiet tal-impjegati kollha li jorganizzaw ruħhom volontarjament u jingħaqdu ma' trade unions u jwettqu negozjar kollettiv, jimxu mar-rekwiżiti tal-ħinijiet tax-xogħol, u jistinkaw biex jaqdu lill-impjegati. Ipprovdi spazju għat-tkabbir. Organizza l-impjegati biex iwettqu eżamijiet fiżiċi u jagħmlu xogħol tajjeb fil-prevenzjoni u t-trattament ta' mard okkupazzjonali.

Sigurtà u protezzjoni ambjentali:Segwi l-idea tas-sikurezza l-ewwel, ibni sistema ta' ġestjoni tas-sikurezza; segwi l-kunċett ta' ekoloġiku u b'livell baxx ta' karbonju, evita jew irranġa t-tniġġis, iffranka l-enerġija u naqqas l-iskart, implimenta verifiki ta' produzzjoni aktar nadifa, u pprovdi prodotti u servizzi sikuri u li ma jagħmlux ħsara lill-ambjent għas-soċjetà.

Aċċettazzjoni volontarja tal-valutazzjoni:Aħna naċċettaw volontarjament attivitajiet ta' valutazzjoni tar-responsabbiltà soċjali minn partijiet terzi. Jekk il-kumpanija tikser l-impenji ta' hawn fuq, il-kumpanija tkun lesta li tieħu miżuri korrettivi skont il-liġi, ittejjeb is-sistema gradwalment, u tikkomunikaha lill-fornituri u lis-sottokuntratturi.

Maniġer ġenerali:immaġni10

4SoċjaliStrateġija ta' Responsabbiltà

Sabiex tiġi żgurata l-implimentazzjoni effettiva tar-responsabbiltà soċjali korporattiva, Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. torganizza laqgħa ta' negozju regolari kull tliet xhur, responsabbli għall-formulazzjoni ta' miri u pjanijiet strateġiċi, il-ġestjoni u l-koordinazzjoni tar-responsabbiltà soċjali tal-kumpanija u x-xogħol ta' żvilupp sostenibbli, sabiex tiżgura l-operazzjonijiet korporattivi. Dan jista' jġib impatt pożittiv fuq is-soċjetà, l-ambjent u l-partijiet interessati, u b'hekk jippromwovi l-iżvilupp sostenibbli tal-intrapriżi u s-soċjetà kollha kemm hi.

5 Identifikazzjoni u komunikazzjoni tal-partijiet interessati

Il-komunikazzjoni mal-partijiet interessati hija parti importanti mill-ġestjoni tar-responsabbiltà soċjali korporattiva. Il-mexxejja anzjani tal-kumpanija jwettqu komunikazzjoni f'żewġ direzzjonijiet mal-impjegati, il-klijenti, il-fornituri, il-gvern u l-organizzazzjonijiet soċjali b'mod komprensiv u minn diversi angoli biex jippromwovu l-prosperità u l-iżvilupp kontinwu tal-kultura korporattiva. Permezz ta' diversi kanali u metodi, nifhmu t-talbiet u s-suġġerimenti tal-partijiet kollha u nwettqu diversi responsabbiltajiet.

Ċart4Ikkomunika mal-partijiet interessati permezz ta' diversi kanali

oġġett

mod ta' komunikazzjoni

Staff

Prinċipalment permezz ta' konverżazzjonijiet, nistgħu nitgħallmu dwar id-dinamika tal-impjegati u l-opinjonijiet prattiċi u kostruttivi tal-fabbrika, sabiex nippromwovu l-fehim tal-maniġment superjuri u intermedju tal-kumpanija dwar l-impjegati fil-livell bażiku u l-istatus tal-maniġment, u nadottaw suġġerimenti raġonevoli.

Xogħol ta' kuljum fi grupp WeChat jew komunikazzjoni bit-telefon

Laqgħat regolari ta' kull ġimgħa, laqgħat ta' kull xahar, u laqgħat ta' sommarju ta' tmiem is-sena

Stħarriġiet permezz ta' kwestjonarji għal suġġetti speċifiċi

Il-kumpanija għandha kaxxa tas-suġġerimenti għall-impjegati biex jissottomettu suġġerimenti rilevanti b'mod anonimu.

klijent

Żjara bit-telefon, żjara fuq il-post, stħarriġ permezz ta' kwestjonarju, komunikazzjoni bl-email, WeChat

azzjonist

Laqgħa tal-azzjonisti

fornitur

Żjara bit-telefon, żjara fuq il-post, reviżjoni u evalwazzjoni regolari, stħarriġ permezz ta' kwestjonarju, komunikazzjoni bl-email, WeChat

Sieħeb/Par

Żjara bit-telefon, żjara fuq il-post, komunikazzjoni bl-email, WeChat

gvern pubbliku

Ipparteċipa b'mod attiv fil-konferenzi u t-taħriġ rispettivi organizzati mill-gvern permezz ta' websajts, pjattaformi tat-TV, gazzetti, u komunikazzjoni fuq il-post

4SoċjaliStrateġija ta' Responsabbiltà

Sabiex tiġi żgurata l-implimentazzjoni effettiva tar-responsabbiltà soċjali korporattiva, Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. torganizza laqgħa ta' negozju regolari kull tliet xhur, responsabbli għall-formulazzjoni ta' miri u pjanijiet strateġiċi, il-ġestjoni u l-koordinazzjoni tar-responsabbiltà soċjali tal-kumpanija u x-xogħol ta' żvilupp sostenibbli, sabiex tiżgura l-operazzjonijiet korporattivi. Dan jista' jġib impatt pożittiv fuq is-soċjetà, l-ambjent u l-partijiet interessati, u b'hekk jippromwovi l-iżvilupp sostenibbli tal-intrapriżi u s-soċjetà kollha kemm hi.

5 Identifikazzjoni u komunikazzjoni tal-partijiet interessati

Il-komunikazzjoni mal-partijiet interessati hija parti importanti mill-ġestjoni tar-responsabbiltà soċjali korporattiva. Il-mexxejja anzjani tal-kumpanija jwettqu komunikazzjoni f'żewġ direzzjonijiet mal-impjegati, il-klijenti, il-fornituri, il-gvern u l-organizzazzjonijiet soċjali b'mod komprensiv u minn diversi angoli biex jippromwovu l-prosperità u l-iżvilupp kontinwu tal-kultura korporattiva. Permezz ta' diversi kanali u metodi, nifhmu t-talbiet u s-suġġerimenti tal-partijiet kollha u nwettqu diversi responsabbiltajiet.

Ċart4Ikkomunika mal-partijiet interessati permezz ta' diversi kanali

oġġett

mod ta' komunikazzjoni

Staff

Prinċipalment permezz ta' konverżazzjonijiet, nistgħu nitgħallmu dwar id-dinamika tal-impjegati u l-opinjonijiet prattiċi u kostruttivi tal-fabbrika, sabiex nippromwovu l-fehim tal-maniġment superjuri u intermedju tal-kumpanija dwar l-impjegati fil-livell bażiku u l-istatus tal-maniġment, u nadottaw suġġerimenti raġonevoli.

Xogħol ta' kuljum fi grupp WeChat jew komunikazzjoni bit-telefon

Laqgħat regolari ta' kull ġimgħa, laqgħat ta' kull xahar, u laqgħat ta' sommarju ta' tmiem is-sena

Stħarriġiet permezz ta' kwestjonarji għal suġġetti speċifiċi

Il-kumpanija għandha kaxxa tas-suġġerimenti għall-impjegati biex jissottomettu suġġerimenti rilevanti b'mod anonimu.

klijent

Żjara bit-telefon, żjara fuq il-post, stħarriġ permezz ta' kwestjonarju, komunikazzjoni bl-email, WeChat

azzjonist

Laqgħa tal-azzjonisti

fornitur

Żjara bit-telefon, żjara fuq il-post, reviżjoni u evalwazzjoni regolari, stħarriġ permezz ta' kwestjonarju, komunikazzjoni bl-email, WeChat

Sieħeb/Par

Żjara bit-telefon, żjara fuq il-post, komunikazzjoni bl-email, WeChat

gvern pubbliku

Ipparteċipa b'mod attiv fil-konferenzi u t-taħriġ rispettivi organizzati mill-gvern permezz ta' websajts, pjattaformi tat-TV, gazzetti, u komunikazzjoni fuq il-post

2. Prestazzjoni tar-responsabbiltà soċjali

1 Implimentazzjoni tar-responsabbiltà soċjali

Sa mit-twaqqif tagħha, Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. ilha tieħu l-missjoni tagħha "li tiffranka l-enerġija u tnaqqas l-emissjonijiet, u tipproteġi l-ambjent". Fi snin reċenti, il-kumpanija bniet b'mod attiv intrapriża li tiffranka r-riżorsi u li ma tagħmilx ħsara lill-ambjent. Permezz tal-aġġustament tal-istruttura tal-prodott, l-ottimizzazzjoni tat-teknoloġija tal-produzzjoni u t-titjib tal-produzzjoni, it-tagħmir tekniku rrealizza l-aġġornament u l-aġġustament tal-prodotti, iżda l-emissjoni ta' sustanzi li jniġġsu tnaqqset b'mod effettiv. Il-kumpanija żżomm mal-valuri ewlenin ta' "integrità, prammatiżmu, innovazzjoni, dedikazzjoni, u kura tad-diżabbiltà", u hija impenjata li "tibni marka tal-ewwel klassi u toħloq punt ta' riferiment fl-industrija". Hongde timplimenta bis-sħiħ il-kunċett xjentifiku tal-iżvilupp, tinsisti li tqis kemm il-benefiċċji ekonomiċi kif ukoll soċjali fl-iżvilupp, toħloq valur għall-azzjonisti, l-impjegati, il-klijenti, il-fornituri, l-imsieħba u s-soċjetà fil-prattika, u tippromwovi ekonomija, ambjent u soċjetà armonjużi u sostenibbli.

Ċart5Miżuri biex jiġu protetti l-interessi tal-partijiet interessati

Partijiet relatati

miżuri protettivi ewlenin

jipproteġu l-azzjonisti

drittijiet u interessi

Permezz ta' ġestjoni standardizzata, il-kumpanija tiżgura l-preservazzjoni u l-apprezzament tal-interessi tal-azzjonisti; torganizza regolarment laqgħat ġenerali tal-azzjonisti, u l-bord tad-diretturi jirrapporta l-operat tal-kumpanija lill-azzjonisti; il-kumpanija tiżvela informazzjoni finanzjarja u informazzjoni ewlenija oħra lill-azzjonisti b'mod f'waqtu, preċiż u strett, tikkomunika ma' istituzzjonijiet ta' awditjar esterni, u tipprovdi informazzjoni dwar il-kumpanija. Il-kontroll intern tal-kumpanija huwa mmonitorjat, u r-riskji eżistenti jew potenzjali tal-kumpanija huma mbassra.

staff tal-manutenzjoni

interess leġittimu

Stabbilixxi sistema ta' kungress tal-ħaddiema, u l-pjanijiet u l-proposti kollha li jinvolvu l-interessi vitali tal-impjegati għandhom jiġu diskussi mill-kungress tal-ħaddiema; il-kuntratti kollettivi jiġu fformulati u mwettqa f'konformità stretta mad-dispożizzjonijiet rilevanti tal-liġi nazzjonali tax-xogħol; Ir-riżultati jkunu pubbliċi.

iżżomm il-klijenti

drittijiet u interessi

Bil-kunċett li "nifhmu l-bżonnijiet tal-klijenti, naqbżu l-bżonnijiet tal-klijenti, u ngħinu lill-klijenti jirnexxu", aħna kontinwament noħolqu prodotti sikuri li jissodisfaw l-istandards u r-rekwiżiti tal-klijenti, intejbu kontinwament it-teknoloġija, nittrasformaw it-tagħmir, u nikkontrollaw b'mod strett il-kwalità biex noħolqu prodotti ta' kwalità perfetta għall-klijenti u l-konsumaturi.

Issalvagwardja l-interessi tal-fornituri

Wettaq evalwazzjonijiet tekniċi, finanzjarji u tal-kwalità fuq il-fornituri ewlenin, u wettaq evalwazzjonijiet regolari jew irregolari; u agħti lill-fornituri eċċellenti ewlenin ċerta preferenza ta' politika kummerċjali bbażata fuq ir-riżultati tal-evalwazzjoni.

Il-Gvern u l-pubbliku

jikkontribwixxi għal oqsma tal-benesseri pubbliku bħall-edukazzjoni, inizjattivi kulturali, donazzjonijiet ta' karità, u l-kostruzzjoni ta' infrastruttura lokali.

2 Protezzjoni tad-Drittijiet u l-Interessi tal-Azzjonisti

(1) Normi ​​xjentifiċi ta' governanza korporattiva

Skont il-“Liġi tal-Kumpaniji” u liġijiet u regolamenti rilevanti oħra u l-“Artikoli ta’ Assoċjazzjoni”, il-kumpanija stabbiliet struttura standardizzata ta’ governanza korporattiva, iċċarat ir-responsabbiltajiet u l-awtoritajiet tat-teħid tad-deċiżjonijiet, l-eżekuzzjoni u s-superviżjoni, u ffurmat diviżjoni xjentifika u effettiva tar-responsabbiltajiet u l-kontrolli u l-bilanċi.

L-azzjonisti tal-kumpanija jgawdu d-drittijiet legali stipulati mil-liġijiet u r-regolamenti u l-“Artikoli ta’ Assoċjazzjoni”, u jeżerċitaw id-dritt li jivvutaw fuq kwistjonijiet ewlenin bħall-politika kummerċjali tal-kumpanija u d-distribuzzjoni tal-profitti skont il-liġi. L-maniġment superjuri tal-kumpanija huwa l-qalba tas-sistema kollha tat-teħid tad-deċiżjonijiet tal-kumpanija, u huwa direttament responsabbli lejn il-bord tad-diretturi.

(2) Komunikazzjoni mal-azzjonisti

Il-kumpanija ssegwi l-prinċipju ta’ “ġustizzja, imparzjalità u trasparenza”, u tiżgura kanali ta’ komunikazzjoni bla xkiel permezz ta’ laqgħat kummerċjali regolari, telefonati u miżuri oħra biex tiffaċilita l-komunikazzjoni u l-interazzjoni bejn l-investituri u l-kumpanija.

(3) Oħloq valur u rritorna lill-azzjonisti

L-istrateġija ta' żvilupp tal-kumpanija hija ċara, in-negozju ewlieni tagħha huwa ffukat, u l-operazzjonijiet tagħha qed jespandu b'mod kostanti. L-Artikoli ta' Assoċjazzjoni jiċċaraw il-kundizzjonijiet, il-proporzjon tad-distribuzzjoni, il-mekkaniżmu tat-teħid tad-deċiżjonijiet u kwistjonijiet oħra tad-distribuzzjoni tad-dividendi fi flus kontanti, u jipproteġu b'mod attiv id-drittijiet u l-interessi tal-azzjonisti. Fuq il-premessa li jiġi żgurat investiment suffiċjenti fl-iżvilupp tan-negozju ewlieni, flimkien mal-prestazzjoni ta' Hongde, jimplimentaw b'mod attiv il-pjan ta' distribuzzjoni tal-profitt.

3 Protezzjoni tad-drittijiet tal-impjegati

Il-kumpanija żżomm mal-missjoni li "tibni marka tal-ewwel klassi u toħloq punt ta' riferiment fl-industrija", tirrispetta l-ħolqien tal-valur tal-impjegati, u toħloq pjattaforma tax-xogħol u ambjent ta' żvilupp tajbin għall-impjegati. Mekkaniżmu ta' impjieg standardizzat, flessibbli u prattiku li jimmobilizza bis-sħiħ il-moral u jfittex żvilupp komuni.

Il-kumpanija timxi strettament mal-"Liġi tal-Kuntratt tax-Xogħol" biex tipproteġi d-drittijiet u l-interessi leġittimi tal-impjegati. Ġiet stabbilita sistema ta' salarji u benesseri li tinkludi sistema ta' salarji, mekkaniżmu ta' inċentivi, assigurazzjoni soċjali, u fond ta' sussidju mediku għall-impjegati biex tipproteġi d-drittijiet u l-interessi leġittimi tal-impjegati; ġiet stabbilita sistema kompluta ta' protezzjoni tax-xogħol, u l-għodda u l-protezzjoni tax-xogħol meħtieġa huma mqassma lill-impjegati skont il-karatteristiċi tal-post. Provvisti; skont is-sitwazzjoni attwali bħal karatteristiċi reġjonali, indiċi tal-prezzijiet, eċċ., iżżid is-salarju għall-impjegati, u tipprovdi lill-impjegati b'ambjent tax-xogħol tajjeb.

3.1Salarju u benefiċċji

Il-kumpanija stabbilixxiet sistema raġonevoli ta' salarji u benesseri u sistema ta' ġestjoni tal-prestazzjoni xjentifika u perfetta. Abbażi tal-iżvilupp tan-negozju tal-kumpanija, il-kundizzjonijiet tas-suq u l-istrateġija tal-kumpanija, l-uffiċċju jifformula jew jirrevedi s-sistema tas-salarji jew il-livell tas-salarji tal-kumpanija biex jiżgura li s-salarju tal-kumpanija jkun kompetittiv biżżejjed fis-suq; taħt il-qafas relattivament bażiku ta' "paga ugwali għal xogħol ugwali", l-impjegati fl-istess pożizzjoni huma bbażati fuq il-prestazzjoni. Id-differenzi fil-gradi jirriżultaw f'paga attwali differenti. Billi jingħaqdu l-valutazzjonijiet tal-prestazzjoni ta' kull xahar u annwali, minn naħa waħda, is-sitwazzjoni tal-valutazzjoni u l-opinjonijiet li jeħtieġ li jiġu riveduti jingħataw lura lill-impjegati fil-ħin biex jgħinuhom itejbu x-xogħol tagħhom; L-evalwazzjoni annwali hija marbuta mal-istabbiliment ta' mekkaniżmu ta' impjieg li jista' jkun 'il fuq u 'l isfel, sabiex tirrealizza l-allokazzjoni ottimali tat-talenti f'diversi pożizzjonijiet fil-kumpanija, u tippromwovi l-bini ta' forza tax-xogħol ta' kwalità għolja, kapaċi u effiċjenti.

Il-kumpanija tipproteġi d-drittijiet u l-interessi leġittimi tal-impjegati, u tirranġa vaganzi tal-impjegati u sistemi ta' liv annwali mħallas skont ir-regolamenti statutorji nazzjonali rilevanti dwar il-vaganzi. Tħallas "ħames assigurazzjonijiet", tistinka biex tipprovdi lill-impjegati ambjent ta' produzzjoni u għajxien b'saħħtu u sikur, u tissalvagwardja bis-serjetà l-interessi vitali u leġittimi tal-impjegati.

Il-benesseri huwa ċerta garanzija pprovduta biex issolvi l-inkwiet tal-impjegati flimkien mas-salarju bażiku u s-salarju tal-prestazzjoni.

Ċart6Benefiċċji tal-impjegati

Kategorija tal-Benefiċċju

proġett

firxa

standard

benefiċċji statutorji

assigurazzjoni soċjali

l-impjegati kollha

Eżegwixxi skont il-liġijiet u r-regolamenti nazzjonali u reġjonali

Benefiċċji inklużivi

ikla tax-xogħol

l-impjegati kollha

Persuni b'diżabilità jgawdu minn sussidji għall-ikliet fil-kantins tal-kumpaniji

dormitorju tal-istaff

impjegati fil-bżonn

Dormitorju b'Kamra Unika b'Ħiter tal-Ilma

ħwejjeġ tax-xogħol

l-impjegati kollha

Distribuzzjoni uniformi ta' ħwejjeġ tax-xogħol

Benefiċċji ta' temperatura għolja

l-impjegati kollha

Kumpanija tipprovdi lill-impjegati benefiċċji għal temperaturi għoljin fis-sajf

eżami fiżiku

l-impjegati kollha

oġġetti preskritti għall-eżami mediku

benefiċċji tal-vaganzi

l-impjegati kollha

F'festi tradizzjonali Ċiniżi bħal Jum in-Nisa, il-Festival tad-Dgħajjes tad-Draguni, il-Festival ta' Nofs il-Ħarifa u l-Festival tar-Rebbiegħa, qassam ir-rigali tal-festi b'mod uniformi.

Assigurazzjoni ta' assistenza reċiproka medika għall-impjegati li jkunu qed jospitaw l-isptar

Staff mediku għall-pazjenti interni

Skont ir-regolamenti lokali rilevanti tal-Kontea ta' Anji

Żur impjegat marid

impjegati morda u rikoverati fl-isptar

kondoljanzi

Ikla annwali, lotteria

l-impjegati kollha

Eżegwixxi skont il-baġit.

3.2Tagħlim u żvilupp tal-impjegati

Il-kumpanija hija impenjata li tibni intrapriża ġdida bbażata fuq it-tagħlim u l-għarfien, billi tagħti importanza kbira lit-taħriġ tal-impjegati u l-iżvilupp tal-karriera, ittejjeb il-kwalità u l-abbiltà komprensiva tal-impjegati stess, tipprovdi lill-impjegati b'aktar opportunitajiet ta' żvilupp u stadju wiesa', u tirrealizza sitwazzjoni fejn kulħadd jirbaħ.

3.2.1Taħriġ tal-persunal

Il-kumpanija stabbiliet programm ta' taħriġ skont il-bżonnijiet ta' taħriġ tal-impjegati, bil-għan li tipprovdi lil kull impjegat b'opportunitajiet biex jitgħallem, jistudja aktar u jtejjeb il-ħiliet u l-kwalità tiegħu, u tgħin lill-impjegati jespandu aktar spazju ta' żvilupp filwaqt li jadattaw għall-bżonnijiet ta' żvilupp rapidu tal-kumpanija.

Fi tmiem kull sena, il-kumpanija tiddetermina l-ħtiġijiet ta' taħriġ tal-persunal fil-livelli kollha abbażi ta' komunikazzjoni ma' diversi dipartimenti. Il-ħtiġijiet ta' taħriġ kondiviżi tal-kumpanija u l-ħtiġijiet ta' taħriġ speċifiċi għad-dipartiment jintużaw bħala l-bażi għall-uffiċċju u d-dipartimenti korrispondenti biex jifformulaw pjanijiet ta' taħriġ, u fl-aħħar jiffurmaw pjan ta' taħriġ annwali.

Figura7 Tlestija tat-taħriġ tal-kumpanijafl-2021

numru tas-serje

Programm ta' taħriġ

oġġett

metodu ta' taħriġ

sigħat ta' taħriġ

Ħin ta' implimentazzjoni

1

Taħriġ Bażiku: Kunċett ta' Sensibilizzazzjoni

ħaddiema

għallem

2

Marzu

2

Rekwiżiti tas-sistema u taħriġ tal-awditur intern

maniġers funzjonali

Awditur intern

għallem

4

Marzu

3

Taħriġ tad-dokumenti tas-sistema

maniġers funzjonali

għallem

8

April

4

GB/T19580 Taħriġ dwar Kriterji ta' Evalwazzjoni tal-Prestazzjoni Eċċellenti

Kapijiet tad-dipartimenti

għallem

4

Mejju

5

Taħriġ bażiku tas-sistema: regolamenti u responsabbiltajiet, ġestjoni tar-riskju

ħaddiema

għallem

4

Mejju

6

GB/T 36000-2015 “Linji Gwida dwar ir-Responsabbiltà Soċjali”

Kapijiet tad-dipartimenti

għallem

2

Ġunju

7

Fatturi ambjentali, taħriġ dwar il-kontenut relatat mal-perikli

ħaddiema

għallem

4

Ġunju

8

GB/T 29467-2012 “Kodiċi għall-Implimentazzjoni tal-Ġestjoni tal-Integrità tal-Kwalità tal-Intrapriża”

Kapijiet tad-dipartimenti

għallem

2

Lulju

9

DB33/T 944.1-2014, DB33/T 944.2-2017 Standard "Magħmul f'Zhejiang"

Kapijiet tad-dipartimenti

għallem

2

Lulju

10

Taħriġ tal-Awditur Intern

Awditur Intern Preliminari

għallem

2

Awwissu

11

Taħriġ tal-ħiliet: ħiliet tax-xogħol

Maniġers funzjonali

għallem

6

April, Awissu

Il-kumpanija spiss tistieden istituzzjonijiet ta’ taħriġ esterni biex iħarrġu lill-impjegati tagħna. L-impjegati jirċievu taħriġ immirat mill-kumpanija fl-istadji kollha tad-dħul, l-impjieg u l-promozzjoni: taħriġ għall-impjegati ġodda, taħriġ dwar l-għarfien ġenerali, taħriġ dwar il-ħiliet professjonali, taħriġ dwar it-trasferiment tax-xogħol, taħriġ dwar il-promozzjoni, eċċ. Tistieden kumpaniji ta’ konsulenza maniġerjali għal taħriġ fuq il-post jew taħriġ estern biex ittejjeb il-filosofija tan-negozju, il-ħila xjentifika fit-teħid ta’ deċiżjonijiet u l-ħila tal-ġestjoni tan-negozju; Ittejjeb il-kapaċitajiet tan-negozju tal-impjegati b’ħiliet insuffiċjenti.

Ċart8Ritratti tat-taħriġ tal-persunal

 immaġni11

immaġni12

Taħriġ speċjali tal-persunal

Fuq il-postĠestjoni tal-5S u taħriġ eċċellenti fil-ġestjoni tal-prestazzjoni

 immaġni13  immaġni14

Taħriġ regolatorju

Taħriġ dwar il-ġestjoni tal-kwalità fuq il-post

 immaġni15

 immaġni16

Taħriġ Tekniku

Taħriġ dwar is-Sigurtà

Fl-istess ħin li jitwettaq it-taħriġ, il-kumpanija tuża varjetà ta’ metodi ta’ evalwazzjoni biex tevalwa l-effett tat-taħriġ, u tifhem l-evalwazzjoni u s-suġġerimenti tat-trainees dwar il-kontenut tal-kors, il-metodi tat-tagħlim, il-kisbiet mit-taħriġ u l-applikazzjoni tal-għarfien u l-ħiliet tat-taħriġ, sabiex ittejjeb kontinwament it-taħriġ. Il-proċess u l-effettività jipprovdu evidenza suffiċjenti.

Ċart9Kif tevalwa l-effett tat-taħriġ

Livell ta' evalwazzjoni

Metodu ta' evalwazzjoni

Fokus tal-valutazzjoni

saff reattiv

Kwestjonarju

Ivvaluta s-sodisfazzjon tat-trainees bit-taħriġ

saff tat-tagħlim

Eżami orali, eżami bil-miktub, test tal-ħiliet, sommarju tat-taħriġ

Studenti mit-taħriġ

saff tar-riżultat

Analiżi ta' indikaturi tal-prestazzjoni individwali jew organizzazzjonali

Evalwa kemm ir-riżultati tat-taħriġ tiegħek jittraduċu tajjeb

3.2.2Żvilupp tal-karriera tal-impjegati

Sabiex tissodisfa l-ħtiġijiet tal-iżvilupp strateġiku tal-kumpanija għar-riżorsi umani u l-ħtiġijiet tal-iżvilupp tal-karriera tal-impjegati, il-kumpanija gradwalment stabbilixxiet mekkaniżmu ta' taħriġ u żvilupp tat-talent, u bdiet timmaniġġja b'mod effettiv l-iżvilupp tal-karriera tal-impjegati.

a) Taħlita ta' push-pull biex tagħti lok sħiħ lill-potenzjal u l-inizjattiva tal-impjegati

Sabiex timmassimizza l-potenzjal u l-inizjattiva tal-impjegati u tistabbilixxi pjan korrett ta' żvilupp tal-karriera, il-kumpanija tadotta taħlita ta' push-pull u multi-channel u multi-angle biex tħeġġeġ lill-impjegati jitgħallmu kontinwament u jibnu organizzazzjoni li titgħallem.

Spinta: Il-kumpanija stabbiliet mekkaniżmu ta' kwalifika tal-impjegati biex iżżid il-pressjoni fuq il-prestazzjoni u l-abbiltà tal-impjegati. Jekk il-prestazzjoni u l-abbiltà ma jissodisfawx ir-rekwiżiti, jiġu adottati miżuri bħal bidla fix-xogħol u taħriġ dwar it-trasferiment tax-xogħol biex jinkoraġġixxu lill-impjegati jitgħallmu kontinwament u jieħdu l-inizjattiva biex jilagħbu.

Ġbid: Il-kumpanija stabbiliet sistema ta' inċentivi ta' kumpens. Responsabbiltajiet ċari tax-xogħol, għoti tas-setgħa sħiħa, gwida lill-impjegati biex jaħdmu b'mod indipendenti u kreattiv, u għoti ta' sfruttament sħiħ tal-potenzjal tagħhom.

b) Tistabbilixxi sistema ta' taħriġ tat-talent b'ħafna kanali biex tipprovdi spazju għall-impjegati biex jitgħallmu u jiżviluppaw

Skont id-differenzi fl-abbiltajiet tal-impjegati, il-passatempi u l-karatteristiċi tad-diversi pożizzjonijiet, sabiex l-impjegati jiġu motivati ​​bis-sħiħ, l-iżvilupp tal-impjegati huwa maqsum f'erba' kanali: bejgħ, produzzjoni, teknoloġija u amministrazzjoni.

c ) Approċċ b'ħafna aspetti biex jgħin fl-iżvilupp tal-karriera tal-persunal

Sabiex tinkiseb sitwazzjoni fejn kulħadd jirbaħ bejn l-interessi tal-kumpanija u l-valur professjonali tal-impjegati, il-kumpanija twettaq ippjanar u tfassil tal-iżvilupp tal-karriera għall-impjegati, tifformula b'mod konġunt għanijiet ta' żvilupp tal-karriera u pjanijiet ta' azzjoni għall-impjegati, u tipprovdi appoġġ korrispondenti.

3.3Saħħa u sigurtà fuq il-post tax-xogħol

Il-kumpanija timplimenta b'mod strett il-liġijiet u r-regolamenti tal-istat dwar il-produzzjoni tax-xogħol u s-sigurtà, bħal-Liġi tax-Xogħol tar-Repubblika Popolari taċ-Ċina, il-Liġi dwar il-Produzzjoni tas-Sigurtà tar-Repubblika Popolari taċ-Ċina, u l-Liġi tar-Repubblika Popolari taċ-Ċina dwar il-Prevenzjoni u l-Kontroll tal-Mard Okkupazzjonali, kif ukoll ir-rekwiżiti tas-sistema ta' ġestjoni tas-saħħa u s-sigurtà fuq il-post tax-xogħol, tieħu kontinwament miżuri ta' governanza u miżuri ta' protezzjoni personali biex ittejjeb il-kundizzjonijiet tax-xogħol tas-saħħa u s-sigurtà fuq il-post tax-xogħol, u tkejjel u tikkontrolla l-fatturi influwenti tal-postijiet tax-xogħol ewlenin, toħloq b'mod attiv ambjent tax-xogħol sikur għall-impjegati, u ttejjeb il-kundizzjonijiet tax-xogħol. Huwa ta' benefiċċju li tiġi protetta s-saħħa tal-impjegati u titnaqqas l-okkorrenza ta' mard okkupazzjonali.

Il-kumpanija tagħti importanza kbira lill-produzzjoni tas-sigurtà u l-protezzjoni tax-xogħol. Il-maniġer ġenerali huwa l-ewwel persuna responsabbli għall-produzzjoni tas-sigurtà, u stabbilixxa sistema stretta ta' spezzjoni tal-produzzjoni tas-sigurtà u netwerk ta' ġestjoni tal-produzzjoni tas-sigurtà. Barra minn hekk, il-kumpanija stabbilixxiet kumitat tas-sigurtà biex jifformula s-sistema u n-normi tas-sigurtà tal-kumpanija, u jissorvelja l-implimentazzjoni tan-normi tas-sigurtà; uffiċjali tas-sigurtà jew superviżuri tas-sigurtà maħtura mill-maniġment anzjan tal-kumpanija jippatrulljaw il-workshop minn żmien għal żmien biex jittrattaw imġieba mhux sikura u individwi fuq il-post; Dipartimenti, dipartimenti u workshops, workshops u timijiet iffirmaw ittri ta' responsabbiltà għall-produzzjoni tas-sigurtà, sabiex ir-responsabbiltajiet tas-sigurtà jkunu ċari u r-responsabbiltajiet jiġu implimentati lin-nies; il-kapijiet ta' kull dipartiment huma l-ewwel persuni responsabbli fir-reġjun, u huma mgħammra b'kadri b'ħiliet tajbin u responsabbiltà qawwija. Uffiċjali tas-sigurtà full-time, il-workshops kollha huma mgħammra b'uffiċjali tas-sigurtà part-time, jistabbilixxu reġistru tal-ġestjoni tas-sigurtà, sabiex il-problemi jkunu jistgħu jinstabu u jiġu solvuti fil-ħin; għarfien dwar is-sigurtà u taħriġ fil-ħiliet jingħataw l-ewwel lil kull impjegat ġdid, u konċentrazzjoni ta' għarfien dwar is-sigurtà titwettaq għall-impjegati kollha kull sena. Tagħlim u taħriġ biex tittejjeb b'mod komprensiv l-għarfien dwar is-sigurtà tal-impjegati tal-kumpanija; Kull workshop jistabbilixxi attività ta' sikurezza ta' kull xahar u sistema ta' tiftix u rettifika ta' perikli moħbija, billi jagħmel rekords dettaljati u jelimina perikli moħbija fil-ħin.

Il-kumpanija żżomm mal-prinċipju orjentat lejn in-nies u tagħti attenzjoni lis-saħħa tal-impjegati. Il-kumpanija topera b'mod strett is-sistema ta' ġestjoni tas-saħħa u s-sigurtà fuq il-post tax-xogħol ISO45001. Sabiex tipprevjeni, tikkontrolla u telimina l-perikli ta' mard fuq il-post tax-xogħol, tissaħħaħ il-ġestjoni tal-prevenzjoni u l-kontroll tal-mard fuq il-post tax-xogħol, tittejjeb il-livell ta' prevenzjoni u kontroll tal-mard fuq il-post tax-xogħol, u tipproteġi s-saħħa tal-ħaddiema, il-kumpanija se torganizza postijiet speċjali f'Mejju u Ġunju 2021. Eżamijiet tal-mard fuq il-post tax-xogħol u stabbiliment ta' rekords tas-saħħa tal-impjegati. Tieħu miżuri biex tipprevjeni puplesija tas-sħana u tkessiħ fis-sajf, tqassam mediċini għall-prevenzjoni tal-puplesija tas-sħana u xorb kiesaħ b'xejn, toħroġ sussidji għal temperaturi għoljin, tieħu ħsieb l-impjegati u ġestjoni umanizzata, u toħloq intrapriża ta' relazzjoni tax-xogħol armonjuża. Il-kumpanija tqassam tagħmir għall-protezzjoni tax-xogħol lill-impjegati f'pożizzjonijiet esposti għal perikli fuq il-post tax-xogħol skont il-frekwenza u l-istandards preskritti, u ssaħħaħ il-protezzjoni ta' tipi speċjali ta' xogħol. Tiżgura ambjent tax-xogħol b'saħħtu għall-impjegati fil-garaxx, u tikkontrolla u telimina b'mod effettiv il-perikli ta' mard fuq il-post tax-xogħol permezz tal-ippjanar u l-implimentazzjoni ta' diversi xogħlijiet ta' saħħa u sigurtà fuq il-post tax-xogħol biex tiżgura s-saħħa u s-sigurtà fuq il-post tax-xogħol tal-impjegati. Rata ta' check-up tas-saħħa fuq il-post tax-xogħol ta' 100% għall-impjegati f'pożizzjonijiet perikolużi.

Sabiex tipprevjeni u tnaqqas l-okkorrenza ta' diversi inċidenti, tikkontrolla, timmitiga u telimina l-impatti ambjentali ta' ħsara jew mard u korrimenti personali, tistandardizza l-attivitajiet ta' rispons għal emerġenza, u tipproteġi s-sikurezza tal-ħajja tal-impjegati, il-kumpanija fformulat il-"Pjan ta' Emerġenza għall-Produzzjoni tas-Sigurtà", inkluż serje ta' sistemi bħal "Pjan ta' Emerġenza għal Inċidenti tan-Nar", "Pjan ta' Emerġenza għal Temperatura Għolja fis-Sajf", "Pjan ta' Emerġenza għal Diżastri tas-Silġ fix-Xitwa" u "Pjan ta' Rimi fuq il-Post għal Inċidenti ta' Xokk Elettriku".

Fl-istess ħin, il-kumpanija tifformula pjan ta’ taħriġ f’każ ta’ emerġenza kull sena, torganizza regolarment timijiet ta’ salvataġġ ta’ emerġenza u persunal biex iwettqu taħriġ dwar l-għarfien u l-ħiliet f’każ ta’ emerġenza, twettaq eżerċizzji fuq il-post bħal spjegazzjoni tal-għarfien dwar in-nar, użu ta’ apparat tat-tifi tan-nar, eżerċizzji kontra n-nar, ħarba f’każ ta’ emerġenza, evakwazzjoni, eċċ. Biex ittejjeb il-problemi eżistenti fil-kumpanija, u ttejjeb kontinwament il-kapaċitajiet ta’ rispons f’każ ta’ emerġenza tal-kumpanija u l-awtoprevenzjoni u l-abbiltà prattika tal-impjegati biex jimmaniġġjaw diversi emerġenzi.

Figura 10 Wettaq taħriġ u eżerċizzji ta' emerġenza

 immaġni17

immaġni18

Taħriġ dwar l-għarfien dwar in-nar

taħriġ tal-ewwel għajnuna

immaġni19 

immaġni20 

taħriġ tan-nar

taħriġ tal-ħarba

3.4Drittijiet u kura tal-impjegati

Sa mit-twaqqif tal-kumpanija, billi bbażat ruħha fuq il-preċipitazzjoni kulturali tad-dar tal-impjegat, flimkien mas-sitwazzjoni attwali tal-kumpanija, hija stinkat biex tipprovdi lill-impjegati appoġġ għall-bżonnijiet individwali tagħhom f'livelli differenti.

Ċart11Miżuri ta' appoġġ għall-bżonnijiet individwali tal-impjegati

kategorija tal-impjegati

fatturi ewlenin li jinfluwenzaw

Miżuri ta' appoġġ

Persunal tal-produzzjoni fil-livell lokali

bżonnijiet tas-saħħa

Tisħiħ tal-ġestjoni fuq il-post u twettiq ta' eżamijiet tas-saħħa okkupazzjonali

Il-ħtieġa għal premjijiet tax-xogħol

Implimentazzjoni ta' sistema ta' paga bi prezz imħallas bil-biċċa xogħol, aktar ħlas għal aktar xogħol

Il-ħtieġa għal stabbiltà fix-xogħol

Adotta l-ġestjoni tal-kuntratti biex tiċċara r-relazzjonijiet tax-xogħol

Il-ħtieġa li nitgħallmu u nikbru

Ittejjeb il-ħiliet tan-negozju tal-impjegati permezz ta' taħriġ intern

staff amministrattiv

Benefiċċji ta' kumpensazzjoni għax-xogħol u l-ħtieġa għal rikonoxximent soċjali

Ittejjeb il-kumpens u l-benefiċċji kompetittivi; taħriġ intern

Il-ħtieġa għas-sodisfazzjon fuq il-post tax-xogħol

Stabbilixxi mekkaniżmu ta' inċentiv kompetittiv, implimenta ġestjoni tal-prestazzjoni, u uża diversi forom ta' rikonoxximent biex ittejjeb is-sens ta' kisba tal-impjegati.

Kummerċjalizzazzjoni minn sorsi bażiċi

Kumpens għax-Xogħol u l-Ħtieġa għal Rikonoxximent Soċjali

Ipprovdi kumpens attraenti, arrikkixxi l-benefiċċji tal-impjegati u l-benefiċċji tal-vaganzi

Il-ħtieġa għal appoġġ fix-xogħol

Id-dipartimenti rilevanti jikkollaboraw biex isolvu problemi fil-proċess tal-kummerċjalizzazzjoni

Il-ħtieġa li nitgħallmu u nikbru

Ipprovdi taħriġ dwar għarfien relatat mal-marketing

Persunal tekniku tal-bażi

Il-ħtieġa għal spazju għat-tkabbir u l-iżvilupp tat-tagħlim

Ipprovdi taħriġ intern u estern u fassal kanali ta' żvilupp tal-karriera

Il-ħtieġa għal ambjent tajjeb

Ittejjeb l-uffiċċju u l-ambjent tal-għajxien

Benefiċċji ta' kumpensazzjoni għax-xogħol u l-ħtieġa għal rikonoxximent soċjali

Ipprovdi salarju kompetittiv u benefiċċji ġenerużi

maniġers tan-nofs u anzjani

ħtieġa għal kisba

Il-ħtieġa għall-approvazzjoni soċjali

Offri salarju kompetittiv

Il-ħtieġa li nitgħallmu u nikbru

Taħriġ fil-kunsinna

Sabiex tattira u żżomm it-talenti, il-kumpanija tipprovdi ambjent ta’ akkomodazzjoni sħun, mgħammar b’heaters tal-ilma, skrivaniji, siġġijiet, gwardarobbi, toilets indipendenti, u torganizza attivitajiet minn żmien għal żmien biex tarrikkixxi l-ħajja libera tal-impjegati, sabiex ikunu jistgħu jintegraw fil-familja Hongde mill-aktar fis possibbli; kull sena, impjegati eċċellenti jiġu evalwati u mfaħħra. Premjijiet; eżamijiet fiżiċi regolari jiġu organizzati għall-impjegati kull sena, benefiċċji u oġġetti tal-vaganzi jitqassmu, u għajnuna finanzjarja tingħata lil dawk fil-bżonn; varjetà ta’ faċilitajiet kulturali u sportivi, qrati tal-basketball, imwejjed tat-tennis tal-mejda, treadmills, magni taċ-ċikliżmu, apparati ta’ taħriġ komprensivi, eċċ. huma pprovduti biex jarrikkixxu lill-impjegati. Kull tip ta’ sforz ġiegħel lill-impjegati jħossu profondament is-sħana tal-familja Hongde, tejbu l-koeżjoni, u għamlu lil Hongde tassew tim pożittiv, magħqud u kooperattiv.

Ċart12Attivitajiet kulturali u sportivi tal-istaff

 immaġni21

immaġni22

Attività tal-Ivvjaġġar

Kompetizzjoni

immaġni23

 immaġni24

logħba ta' ħbiberija

Logħob tal-Persunal

 immaġni25

 immaġni26

oħroġ biex tikkomunika

Attività tal-1 ta' Lulju

Il-mexxejja tal-kumpaniji jagħtu attenzjoni kbira lill-opinjonijiet tal-impjegati, u jwettqu stħarriġ dwar is-sodisfazzjon tal-impjegati billi joħorġu kwestjonarji, fora tal-impjegati, eċċ., biex jiġbru u jifhmu l-opinjonijiet tal-impjegati fil-ħin, u jagħtu risposti pożittivi. Jistabbilixxu mudell xjentifiku ta' evalwazzjoni tas-sodisfazzjon tal-impjegati, jevalwaw il-fatturi ewlenin li jaffettwaw is-sodisfazzjon tal-impjegati, u jagħtu punteġġ kwantitattiv tas-sodisfazzjon tal-impjegati permezz ta' analiżi statistika sistematika biex jiffurmaw ir-rapport annwali tal-istħarriġ tas-sodisfazzjon tal-kumpanija.

F'Ġunju 2021, inħarġet stħarriġ ta' sodisfazzjon lill-impjegati, u nstabu total ta' 40 kopja. Skont ir-riżultati statistiċi, is-sodisfazzjon tal-impjegati kien ta' 90%. Bi tweġiba għall-feedback tal-impjegati, bħaż-żieda fl-attivitajiet tal-impjegati u t-titjib fil-kundizzjonijiet operattivi tal-garaxx, ġew organizzati titjib wieħed wieħed.

4 Protezzjoni tad-drittijiet u l-interessi tal-kredituri, il-fornituri, il-klijenti u partijiet interessati oħra

Hongde dejjem tirrispetta d-drittijiet u l-interessi leġittimi tal-kredituri, il-klijenti, il-fornituri u partijiet interessati oħra, issegwi l-ugwaljanza reċiproka, tgħaddi mill-idea ta' "onestà" fl-attivitajiet tan-negozju, u tistabbilixxi relazzjonijiet ma' partijiet interessati rilevanti bħal kredituri, klijenti, fornituri, eċċ. relazzjoni ta' kooperazzjoni tajba.

4.1Protezzjoni tad-drittijiet u l-interessi tal-kredituri

konformità tal-operat u l-ġestjoni ta' Hongde u s-sigurtà tal-assi. Il-kumpanija żżomm livell tajjeb ta' kreditu, twettaq id-djun f'konformità stretta mal-kuntratti ffirmati mal-kredituri (banek), tħallas l-imgħax u tħallas lura l-prinċipal fil-ħin, tirrapporta fil-pront informazzjoni importanti relatata mad-drittijiet u l-interessi tal-kredituri, u żżomm relazzjonijiet ta' kooperazzjoni tajba mal-kredituri.

4.2Protezzjoni tad-Drittijiet u l-Interessi tal-Fornituri

Il-kumpanija tagħti attenzjoni lill-kostruzzjoni integrata tal-katina tal-provvista, ittejjeb kontinwament il-proċess u l-mekkaniżmu tal-akkwist, tistabbilixxi sistema ta' evalwazzjoni ġusta u imparzjali, u toħloq ambjent kompetittiv tajjeb għall-fornituri. Il-fornituri ewlenin kollha ffirmaw kuntratti ta' provvista fit-tul magħhom, li jistipulaw b'mod ċar il-prezz, il-kwalità, il-ħin tal-kunsinna, eċċ., u jiddefinixxu b'mod ċar ir-responsabbiltà għal ksur tal-kuntratt; fl-istess ħin, huwa stipulat li l-partijiet jistgħu japplikaw għal arbitraġġ jew iressqu kawżi l-qorti għal kwistjonijiet mhux koperti miż-żewġ partijiet. Il-kumpanija tħallas il-ħlas tal-fornitur għall-oġġetti skont il-pjan, u tħallas lill-fornituri pendenti bil-quddiem skont ir-riżultati tal-valutazzjoni tal-prestazzjoni. Il-kumpanija tagħti attenzjoni kbira lill-interessi tal-fornituri. Qatt ma kien hemm arretrati ta' ħlas lill-fornituri, u qatt ma kien hemm tilwima dwar il-ħlas tal-oġġetti. Meta l-fornitur ikollu diffikultajiet finanzjarji u ċirkostanzi speċjali oħra, il-kumpanija tipprovdi appoġġ finanzjarju jew garanziji ta' self.

Il-kumpanija tikkomunika mal-fornituri dwar strateġiji ta' żvilupp, kultura korporattiva, informazzjoni dwar in-negozju, eċċ. permezz ta' żjarat reċiproċi ta' livell għoli, awditi tal-fornituri, komunikazzjoni bit-telefon, komunikazzjoni bl-email, u laqgħat ta' skambju tekniku.

4.3Protezzjoni tad-drittijiet u l-interessi tal-klijenti

Il-produzzjoni u l-ipproċessar ta' diversi prodotti tal-kumpanija għandhom proċess ta' produzzjoni komplut u matur, mgħammar b'tagħmir avvanzat għall-ipproċessar, u persunal professjonali u tekniku b'esperjenza, sabiex tiġi żgurata l-kwalità tal-prodott mill-bidu tal-produzzjoni. It-tipi kollha ta' prodotti prodotti mill-kumpanija għandhom rata ta' suċċess ta' aktar minn 98% fl-ispezzjoni finali kuljum. Matul il-proċess ta' spezzjoni tal-kwalità, aħna b'determinazzjoni ma naċċettawx, ma nimmanifatturawx, u ma nirrilaxxawx prodotti ta' kwalità inferjuri. Biex insolvu l-problemi li jaffettwaw il-kwalità mill-kawża ewlenija, permezz tal-implimentazzjoni tas-sistema ta' ġestjoni tal-kwalità, ir-rata ta' difetti fil-prodotti tal-kumpanija tnaqqset gradwalment. L-indikaturi tal-prodotti tal-kumpanija kollha jissodisfaw ir-rekwiżiti standard tal-prodott, u l-karatteristiċi ewlenin tal-prodotti huma kwalifikati 100% qabel ma jitwasslu lill-klijenti.

Hongde għandha persunal professjonali tas-servizz ta' wara l-bejgħ biex jipprovdi servizz ta' wara l-bejgħ ta' kwalità għolja. Il-kumpanija fformulat sistema ta' servizz ta' wara l-bejgħ stretta u matura, u tista' malajr tittraċċa, issewwi, tissostitwixxi, tirtira u tuża metodi oħra ta' pproċessar meta jkun hemm problemi ta' kwalità fil-prodotti ex-fabbrika matul il-perjodu ta' garanzija, sabiex tiżgura li l-prodotti ta' kwalità fqira jkunu jistgħu jiġu rtirati b'mod preċiż u effettiv u jiġu ttrattati b'mod effettiv.

Il-kumpanija ilha tagħti attenzjoni lis-sodisfazzjon tal-klijenti. Kull sena, permezz ta' kwestjonarji u laqgħat, tiġbor informazzjoni dwar is-sodisfazzjon tal-klijenti b'mod ġenerali u tisma' l-opinjonijiet tal-klijenti. Torganizza u tiġbor fil-qosor regolarment informazzjoni rilevanti, u tibgħatha b'mod f'waqtu lil diversi dipartimenti funzjonali għall-iżvilupp ta' prodotti ġodda u titjib fil-kwalità u s-servizz.

4.4protezzjoni tal-gvern

Mill-istabbiliment tagħha, il-kumpanija kkonformat strettament ma' diversi liġijiet u regolamenti nazzjonali dwar it-taxxa, u fformulat sistemi u proċeduri finanzjarji rilevanti għal diversi tipi ta' dikjarazzjonijiet, approvazzjoni u rimborż tal-ispejjeż tal-kumpanija, u tirregola kontinwament il-ġestjoni tat-taxxa u ttejjeb il-ġestjoni finanzjarja. Ħallas it-taxxi skont il-liġi, ħallas it-taxxi kollha kemm huma u fil-ħin, immaniġġja x-xogħol tat-tassazzjoni minn persunal speċjali, ħarreġ persunal finanzjarju, ittejjeb l-għarfien dwar it-tassazzjoni, il-kwalità professjonali u l-livell ta' ġestjoni, u tiżgura li x-xogħol tat-tassazzjoni jitwettaq b'mod ordnat u legali.

5 Protezzjoni ambjentali u żvilupp sostenibbli

Is-sorsi ewlenin ta' tniġġis tal-kumpanija: ilma mormi domestiku, storbju, trab tal-lostru tad-depressor tal-ilsien, gass ta' skart imdewweb bis-sħana u gass ta' skart ta' sterilizzazzjoni, dħaħen taż-żejt tal-kantina, fdalijiet, prodotti difettużi u skart domestiku.

Il-kumpanija tikkoopera b'mod attiv mad-dipartiment tal-monitoraġġ ambjentali tal-Kontea ta' Anji fl-ispezzjoni tal-iskariku tal-gass tal-iskart, l-ilma tad-drenaġġ, l-istorbju, l-iskart solidu u l-iskart perikoluż tal-kumpanija.

5.1Ilma tad-Drenaġġ

L-ilma tad-drenaġġ domestiku ġġenerat jiġi diġerit u ttrattat fit-tank settiku u mbagħad jiġi skarikat permezz tan-netwerk tal-pajpijiet tad-drenaġġ fl-Impjant tat-Trattament tad-Drenaġġ ta' Chengbei ta' Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd. għal trattament ċentralizzat. Il-likwidu tal-assorbiment tal-gass tal-iskart jiġi riċiklat, u t-telf jiżdied regolarment. Wara perjodu ta' użu, jiġi fdat lil unità kwalifikata għar-rimi mingħajr emissjoni.

5.2Gass tal-egżost

Il-gass tal-iskart jinkludi prinċipalment: trab tal-lostru tad-depressor tal-ilsien, gass tal-iskart imdewweb bis-sħana u gass tal-iskart tal-isterilizzazzjoni.

Il-fattur ewlieni tat-tniġġis tat-trab tal-lostru huwa l-materja partikulata. Il-proċess tal-lostru jitwaqqaf f'kamra tal-lostru indipendenti u magħluqa, u sett ta' faċilitajiet għat-tneħħija tat-trab tal-borża tal-polz huma miżjuda fit-taqsima tal-lostru. It-trab iġġenerat jinġabar u jintbagħat lill-faċilità għat-tneħħija tat-trab tal-borża tal-polz għat-trattament, u l-gass tal-egżost jiġi skarikat f'altitudni għolja wara t-trattament.

Il-fattur ewlieni tat-tniġġis tal-gass tal-egżost imdewweb bis-sħana huwa l-idrokarburi totali mhux tal-metanu. Meta l-folja tal-vażelina tipproduċi demel likwidu, tiġi ġġenerata ammont żgħir ħafna ta' gass tal-iskart imdewweb bis-sħana. Bħalissa, il-ventilazzjoni tal-garaxx hija msaħħa biex tisforza t-tbattil.

Il-proċess ta' sterilizzazzjoni tal-produzzjoni tal-pilloli tal-vażelina u l-produzzjoni tal-faxex jipproduċi gass ta' skart sterilizzat. Il-fattur ewlieni tat-tniġġis huwa l-ossidu tal-etilene (ikkaratterizzat minn idrokarburi totali mhux metaniċi). Wara bexx f'żewġ stadji ġewwa ż-żona tal-produzzjoni, dan jintbagħat f'sett ta' ilma barra ż-żona tal-produzzjoni. Wara t-trattament, il-gass tal-egżost jiġi evakwat permezz ta' pajp tal-egżost għoli 15-il metru.

Pajp tal-egżost għoli 10m wara li jiġi ttrattat minn purifikatur tad-dħaħen.

5.3Storbju

L-istorbju tal-proġett huwa prinċipalment l-istorbju mekkaniku ġġenerat waqt it-tħaddim tat-tagħmir tal-produzzjoni u l-faċilitajiet tat-trattament tal-gass tal-iskart. L-intrapriżi jieħdu miżuri bħall-arranġament razzjonali tal-post tat-tagħmir tal-produzzjoni, l-għeluq tal-bibien u t-twieqi waqt il-produzzjoni, it-tisħiħ tal-ġestjoni tal-produzzjoni u l-manutenzjoni tat-tagħmir f'ħinijiet ordinarji, u l-implimentazzjoni stretta tas-sistema ta' produzzjoni matul il-jum biex jitnaqqsu l-emissjonijiet tal-istorbju.

5.4Skart solidu

L-iskart solidu tal-proġett huwa prinċipalment fdalijiet tal-bambu u tal-injam, drapp, prodotti difettużi, trab miġbur mill-illustrar, skart tal-ippakkjar tal-materja prima, tankijiet tal-azzar vojta tal-ossidu tal-etilene u tan-nitroġenu, u skart domestiku tal-impjegati.

L-iskart domestiku huwa fdat lid-dipartiment tas-sanità għat-tneħħija u r-rimi. It-trab, il-fdalijiet u l-prodotti difettużi miġbura permezz tal-lostru se jiġu riċiklati mill-kumpanija tar-riċiklaġġ tal-materjal. L-użu tal-ossidu tal-etilene u n-nitroġenu jipproduċi tankijiet tal-azzar vojta, li jiġu sostitwiti u riċiklati mill-fornituri tal-materja prima.

Ċart 13 Rapport tat-Test tal-Protezzjoni Ambjentali tal-2021

immaġni27   

6 Imġieba etika

6.1Konforma mal-kodiċi ta' integrità u ibni sistema ta' kreditu

Hongde Medical iżżomm mal-kunċett ewlieni korporattiv ta’ “li nkomplu bl-ispirtu umanitarju u niżviluppaw il-kawża tad-diżabbiltà”, u tirrikjedi li l-impjegati kollha jittrattaw lil ħaddieħor b’sinċerità, iżommu kelmithom, jieħdu l-onestà bħala l-pedament tal-intrapriża, jirrispettaw il-liġijiet u r-regolamenti, il-kuntratti u l-etika, u jirrispettaw l-Impenn, id-dedikazzjoni u l-onestà li jirritornaw lis-soċjetà.

Il-kumpanija stabbilixxiet sistema ta' ġestjoni tal-integrità u mekkaniżmu ta' superviżjoni, u l-proċeduri tat-teħid tad-deċiżjonijiet ta' livell għoli huma miftuħa u trasparenti biex jipprevjenu ksur kbir; il-pożizzjonijiet ewlenin tal-kumpanija (bħall-akkwist, pożizzjonijiet ta' offerti, eċċ.) l-okkorrenza ta' għemil ħażin. Il-kumpanija tiġbor feedback mingħand il-partijiet rilevanti permezz ta' żjarat ta' ritorn regolari, eċċ.; tistabbilixxi mekkaniżmu ta' awditjar intern biex tissorvelja u tispezzjona l-pożizzjonijiet ewlenin minn żmien għal żmien, u twettaq regolarment awditi finanzjarji u awditi speċjali biex tiżgura li l-attivitajiet tan-negozju korporattivi jkunu onesti u josservaw il-liġi.

Hongde Medical tħeġġeġ lill-impjegati kollha biex jimplimentaw b'mod konxju miżuri ta' superviżjoni tal-integrità. Kull attività kummerċjali tal-kumpanija trid tiġi vvalutata skont ir-regolamenti, ikkontrollata b'mod strett, u mfaħħra għall-konformità u l-affidabbiltà. L-imġieba se tiġi kkastigata biex tiġi żgurata ġestjoni standardizzata tal-operazzjonijiet tal-kumpanija u jiġu protetti l-interessi tal-partijiet kollha. Il-kumpanija rebħet tifħir unanimu mill-oqsma kollha tal-ħajja fl-istess industrija.

6.2Proċessi Ewlenin u Indikaturi tal-Prestazzjoni tas-Sistema ta' Monitoraġġ tal-Imġiba Etika

Il-proċess ta' monitoraġġ, il-metodu ta' kejl u l-indikaturi tal-kisba tal-imġiba etika tal-kumpanija huma murija fit-tabella hawn taħt.

Ċart14-il senaKejl Ewlieni tal-Proċess tal-Imġiba Etika Korporattiva u2021Indikaturi tal-Kisba

Oġġett sorveljat

Oġġetti ta' monitoraġġ

Bażi ta' monitoraġġ

Metodi ta' kejl

2021Riżultati tal-Indikatur tal-Kejl

ġestjoni tan-negozju

Imġieba

Ġestjoni tal-integrità, produzzjoni normattiva u attivitajiet ta' operazzjoni

“Liġi tal-Kumpaniji”, “Liġi tal-Kuntratti”, “Prinċipji Finanzjarji Ġenerali”, “Standards tal-Kontabilità”, “Sistema tat-Tassazzjoni”, eċċ.

Twettiq tal-kuntratt, ħlas fil-ħin, sitwazzjoni ta' kooperazzjoni

Ħlas 100% fil-ħin

Rata ta' inadempjenza tal-kuntratt 0

verifika finanzjarja

Ir-rapport huwa oġġettiv u veru

Spezzjoni u evalwazzjoni tat-taxxa

tħallas it-taxxi skont il-liġi

Evalwazzjoni tal-kreditu bankarju

Ħallas lura s-self fil-ħin

Tmexxija għolja

Diliġenza u onestà

Il-bini ta' kultura governattiva nadifa

Dikjarazzjoni ta' Responsabbiltà fil-Mira

Ilmenti

L-ebda ksur fl-attivitajiet tan-negozju

kadri ta' livell medju

Ġustizzja fl-imġieba tal-maniġment, attitudni għax-xogħol

“Dikjarazzjoni ta’ Responsabbiltà fil-Mira” “Deskrizzjoni tax-Xogħol”

Awditjar Intern

superviżjoni funzjonali

Avvenimenti dixxiplinarji huma 0

Evalwazzjoni tas-sodisfazzjon

Sodisfazzjon tal-impjegati 90%

Staff

imġieba ta' kuljum

Imġieba etika, attitudni lejn ix-xogħol

“Manwal tal-Impjegati”, “Kuntratt tax-Xogħol”, “Deskrizzjoni tax-Xogħol”, “Sistema ta' Ġestjoni tal-Persunal”, “Sistema ta' Premju u Kastig”, u regolamenti rilevanti

Trattament dixxiplinarju

espożizzjoni fil-midja

Numru ta' ksur tad-dixxiplina u l-liġi 0

6.3IR-RIŻULTATI TAL-PRESTAZZJONI F’IMĠIEBA ETIKA

Il-kumpanija dejjem żammet mal-prinċipju tal-integrità, operat skont il-liġi, osservat l-etika professjonali, stabbilixxiet kreditu kummerċjali tajjeb u immaġni morali tajba, u rebħet tifħir wiesa' mill-klijenti, fornituri, gvern, superviżjoni tal-kwalità, industrija u kummerċ, tassazzjoni, banek, eċċ. b'rikonoxximent għoli.

7 Appoġġ għall-karità

L-iżvilupp u t-tkabbir tal-kumpanija bbenefikaw mill-appoġġ qawwi tal-partijiet kollha fis-soċjetà. Taħt it-tmexxija ta’ Zhang Yuegen, il-maniġer ġenerali tal-kumpanija, Hongde Medical tistinka biex tiżviluppa l-kawża tal-persuni b’diżabilità, tieħu ħsieb b’mod attiv ir-responsabbiltajiet soċjali, u tistinka biex tagħti lura lis-soċjetà b’azzjonijiet prattiċi. Il-kumpanija telenka “l-kura tal-persuni b’diżabilità, l-għajnuna lill-impjegati, u l-kura tal-ħajja tal-anzjani” bħala oqsma ewlenin ta’ appoġġ, u ssaħħaħ l-għarfien u r-reputazzjoni tal-marka ta’ Hongde Medical permezz ta’ impriżi ta’ benesseri pubbliku.

F’termini tal-kawża tad-diżabbiltà:Hongde Medical tistinka biex tiżviluppa l-kawża tal-persuni b'diżabilità, u stabbilixxiet dar ta' ħames stilel għall-persuni b'diżabilità fil-Provinċja ta' Zhejiang. L-istituzzjoni ssegwi b'mod strett l-istandards nazzjonali rilevanti għall-persuni b'diżabilità, u hija mgħammra b'poġġamani, manki tat-tojlit, passaġġi mingħajr ostakli u faċilitajiet oħra perfetti mhux standard. Faċilitajiet b'ostakli, kif ukoll kamra tat-tennis tal-mejda, kamra taċ-ċess u tal-karti, kamra tat-TV, kamra tal-qari, lounge u żoni kulturali, sportivi u rikreattivi oħra, kif ukoll kmamar ta' riabilitazzjoni professjonali, kmamar mediċi, kmamar ta' konsulenza psikoloġika u kmamar funzjonali oħra; l-istituzzjoni mhux biss hija mgħammra b'irkupru mix-xogħol Hija dar b'servizz sħiħ għall-persuni b'diżabilità li tintegra x-xogħol, ir-riabilitazzjoni, id-divertiment u l-ħin liberu f'waħda, li tippermetti lill-persuni b'diżabilità jaħdmu waqt li jirkupraw biex jiksbu ċerta remunerazzjoni tax-xogħol, u tipprovdi wkoll kura ta' matul il-jum, ħin liberu, divertiment, riabilitazzjoni u servizzi oħra.

Bħalissa, fid-dar tad-diżabbiltà hemm 56 persuna b'diżabilità mentali u mentali, u 8 persunal maniġerjali full-time, prinċipalment responsabbli għall-ġestjoni ta' kuljum, prevenzjoni intensiva, żjarat fid-djar, taħriġ, servizz u responsabbiltajiet oħra tax-xogħol; il-persunal maniġerjali mhux biss jagħti attenzjoni lix-xogħol ta' kuljum u d-dinamika tal-ħajja ta' nies krudili, iżda huwa wkoll meħtieġ li tingħata attenzjoni lill-problemi fiżiċi u psikoloġiċi tagħhom u li kull persuna b'diżabilità tiġi servuta aħjar b'mod ġenerali; l-istituzzjoni tistabbilixxi fajl personali għal kull persuna b'diżabilità, li jinkludi prinċipalment is-sitwazzjoni bażika tal-persuna b'diżabilità, dejta tal-eżami fiżiku, dejta tal-valutazzjoni u r-rijabilitazzjoni, materjali ta' taħriġ u tagħlim, Reġistru tax-xogħol ta' kuljum, attendenza u premjijiet, eċċ., jirriflettu l-ġestjoni tal-informazzjoni personali ta' "persuna waħda, fajl wieħed". Sabiex tissaħħaħ il-kapaċità tal-għajxien, l-adattabilità soċjali u jitwessgħu l-orizzonti tad-diżabbiltà, l-istituzzjoni mhux biss tipprovdi taħriġ u tagħlim dwar il-post ta' kuljum, il-ħajja, u l-adattabilità soċjali internament, iżda tipprovdi wkoll attivitajiet fil-beraħ, attivitajiet ta' bini ta' festi, attivitajiet ta' servizz volontarju, eċċ. Inkisbet riżultati u reputazzjoni tajba.

Jikkontribwixxi valur ta' produzzjoni ta' 8 miljun wan lis-soċjetà kull sena, u ngħata d-dar provinċjali ta' ħames stilel għad-diżabbiltà wara li ġie ddikjarat mill-kontea u l-belt. Il-fundatur Zhang Yuegen ġie nominat bħala l-aktar persuna influwenti fil-Kontea ta' Anji fl-2019. , Ħalli d-diżabbiltà jkollhom xi ħaġa x'jagħmlu, ħalli l-imħabba tibbenefika l-intrapriża, u agħti lura lis-soċjetà. Is-Sur Zhang Yuegen se jkompli jespandi l-karriera tal-imħabba tiegħu u jkompli jiżviluppa l-kawża tad-diżabbiltà. Jaċċetta u jikkultiva aktar persuni b'diżabilità, u jmexxi persuni b'diżabilità u nies ta' Hongde biex joħolqu karriera medika brillanti.


Ċart 15 Eżempji ta' Attivitajiet fid-Dar għal Persuni b'Diżabilità

 immaġni28

immaġni29 

Organizza festa ta' għeluq snin

Żur il-Mużew tal-Istorja Naturali

immaġni30 

immaġni31 

Nagħmlu l-għaġina bl-idejn

Simpożju tal-Familja

immaġni32 

 immaġni33

Logħob tal-Persunal

konsulenza psikoloġika

F’termini ta’ kura għall-anzjani: il-Il-kumpanija twettaq b'mod attiv attivitajiet ta' ko-kostruzzjoni tal-membri tal-partit, u tifforma tim ta' servizz volontarju fil-ħin liberu tal-kumpanija biex tixtri l-bżonnijiet ta' kuljum u rigali għall-anzjani, u torganizza attivitajiet biex tagħti kondoljanzi lill-anzjani, sabiex l-anzjani jkunu jistgħu jerġgħu jsibu s-sħana tad-dar; Assistenza għall-għajxien, qtugħ tax-xagħar, eċċ.

F’termini ta’ għajnuna lill-impjegati: l-Il-kumpanija waqqfet fond ta’ assistenza speċjali għal diffikultajiet biex tipprovdi assistenza b’mod attiv meta jkun meħtieġ. Fl-istess ħin, il-kumpanija se tipprovdi ċerti sussidji lill-impjegati estremament foqra tal-kumpanija kull sena, sabiex l-impjegati jkunu jistgħu jaħdmu u jgħixu bil-ferħ; il-kumpanija tipprovdi spejjeż ta’ tagħlim u għajxien għal studenti tal-kulleġġ foqra; Il-familji tal-impjegati jżuruhom regolarment u jibagħtu l-kondoljanzi tagħhom għall-vaganzi; tipprovdi opportunitajiet ta’ impjieg għall-impjegati li jesperjenzaw splużjonijiet tal-gass.

Barra minn hekk, filwaqt li jżomm mal-kunċett ta’ appoġġ minn kull naħa meta wieħed ikun f’diffikultà, il-maniġer ġenerali tal-kumpanija jmexxi lill-impjegati kollha biex jagħmlu sforzi biex jikkontribwixxu għaż-żona residenzjali. Kull meta jkun hemm diffikultà lokali u ħtieġa urġenti għal għajnuna, huma jorganizzaw lill-impjegati kollha biex jipparteċipaw b’mod attiv f’donazzjonijiet volontarji u jikkontribwixxu għar-rikostruzzjoni wara d-diżastru.


Ċart 16 Eżempji ta' Attivitajiet ta' Benesseri Pubbliku Mediku ta' Hongde

immaġni34 

immaġni35 

Żur l-anzjani fid-dar tal-anzjani

qatgħa tax-xagħar għall-anzjani

 immaġni36

immaġni37 

Attivitajiet ta' karità 

donazzjoni ta' kotba tal-iskola

 

 


Ħin tal-posta: 22 ta' Frar 2022