Joresbericht iwwer sozial Verantwortung 2021

Februar 2022

Iwwer dëse Rapport

1 Ëmfang vum Rapport

Dëse Bericht benotzt Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. als Haaptbestanddeel a weist den Inhalt vun der Erfëllung vun de politeschen, wirtschaftlechen, sozialen an ökologesche Verantwortunge vun der Firma am Joer 2021 op.

2 Beschreiwung vun der Appellatioun

Fir d'Komfort vun der Ausdrocksweis bezeechent de Bericht "Anji Hongde Medical Products Co., Ltd." als "Hongde" a kuerz als "Firma".

3 Zäit a Frequenz vun der Berichterstattung

Vum 1. Januar 2021 bis den 31. Dezember 2021 leien e puer Donnéeën an Inhalter iwwer dem uewe genannten Beräich eraus.

Dëse Rapport ass e Joresrapport.

4 Formulaire fir d'Verëffentlechung vum Rapport

Dëse Rapport gëtt als elektronescht Dokument publizéiert. Déi elektronesch Dokumenter kënnen op der Websäit http://e990.goodao.net erofgeluede a gelies ginn.

1. Firmenprofil

1 Firmenprofil

2 Kärwäerter a Philosophie vun der Entwécklung

3 Engagement vun der Top-Management fir sozial Verantwortung

4 Strategie fir sozial Verantwortung

5 Identifikatioun a Kommunikatioun vun den Akteuren

2. Leeschtung am Beräich vun der sozialer Verantwortung

1 Ëmsetzung vun der sozialer Verantwortung

2 Schutz vun de Rechter an Interessen vun den Aktionären

3 Schutz vun de Rechter vun de Mataarbechter

3.1 Gehalt a Virdeeler

3.2 Léieren a Weiderbildung vun de Mataarbechter

3.3 Aarbechtssécherheet a Gesondheet

3.4 Rechter a Fleeg vun de Mataarbechter

4 Schutz vun de Rechter an Interessen vun de Stakeholder wéi Kreditgeber, Fournisseuren a Clienten

4.1 Schutz vun de Rechter an Interessen vun de Gläubiger

4.2 Schutz vun de Rechter an Interessen vun de Fournisseuren

4.3 Schutz vun de Rechter an Interessen vun de Clienten

4.4 Regierungsschutz

5 Ëmweltschutz a nohalteg Entwécklung

5.1 Ofwaasser

5.2 Auspuffgas

5.3 Kaméidi

5.4 Festen Offall

6 Ethescht Verhalen

6.1 De Integritéitskodex respektéieren an e Kredittsystem opbauen

6.2 Schlësselprozesser an Leeschtungsindikatoren vum System fir d'Iwwerwaachung vun etheschem Verhalen

6.3 Leeschtung féiert zu etheschem Verhalen

7 Ëffentlech Ënnerstëtzung

Dräi Zesummefassung an Ausblick

1. Firmenprofil

1FirmaProfil

D'Firma gouf 2006 gegrënnt a läit am Bamboo Industry Science and Technology Entrepreneurship Center zu Xiaofeng Town, Anji, Zhejiang, mat engem registréierte Kapital vun 1,6 Milliounen Yuan, enger Fläch vun 25 Hektar, enger Baufläch vun 23.000 Quadratmeter an engem Gesamtverméigen vun 66,54 Milliounen. Si ass eng Fuerschung an Entwécklung, Design, Produktioun, Verkaf a Servicefirma als ee vun den Hiersteller vu medizinesche Verbandsprodukter.

Déi Haaptprodukter sinn Viskose-Gipsverbänn, elastesch Verbänn, Gipspolster, Polymer-Fixverbänn, medizinesch Polymerschinnen, Zongenspatel, elastesch Verbänn, Vaseline-Gaze, medizinesch Masken fir ewechzegeheien an aner Produkter, déi am Inland verkaaft an an Europa an d'USA, de Mëttleren Osten a Südostasien an aner Länner a Regiounen exportéiert ginn.

D'Firma huet de Fënnef-Stäre-Heem fir Behënnerter an der Provënz Zhejiang, den Independent Innovation Award 2019, de Präis fir kleng a mëttelgrouss Technologieentreprise, de Fuerschungs- an Entwécklungszentrum op regionalem Niveau, de Modellstandort fir d'Ëmsetzung vum Konzept vun "zwee Bierger" am Joer 2019, den Advanced Collective of Model Students an de Kanton am Joer 2020 gewonnen. De Regierungsqualitéitspräis an aner Éierungen.

Grafik1Systemzertifizéierung

Mat Fokus op d'Bedierfnesser vun de Clienten u Produkter a Servicer, setzt Hongde d'Entwécklung vun neie Produkter, d'Verbesserung vun der Produktqualitéit an dem Serviceniveau als dat wichtegst Mëttel. A punkto Technologie, Ausrüstung an Ariichtungen, duerch kontinuéierlech Innovatioun an technologesch Verbesserung, bitt Hongde hire Clienten héichqualitativ Produkter a Servicer. D'Clienten ginn méi kompetitiv a gläichzäiteg entwéckelt Hongde sech séier a lues a lues Pflasterverbänn, elastesch Verbänn, Pflasterpolster, Polymerverbänn, medizinesch Polymerschinnen, Zongenspatel, elastesch Verbänn, Vaseline-Gauze, medizinesch Masken fir ewechzegeheien an aner Produkter.

Gipsverband	elastesche Verband	Gesiichtsmaske
Gewief	Zongdepressor	selbstklebend Verband

2 Kärwäerter a Philosophie vun der Entwécklung

An de Jore vun Entwécklung a Praxis huet Hongde d'Betribskultur ëmmer als Ënnerstëtzungspunkt a leedend Ideologie vun der Entwécklung ugesinn, mat de Kärwäerter "Integritéit, Pragmatismus, Innovatioun, Engagement a Betreiung vu Behënnerten", an huet d'Betribsmissioun lues a lues ronderëm d'Entwécklung a Wuesstem vum Betrib, Visioun, Wäerter an aner eenzegaarteg Firmenkultur opgebaut. Als spirituell Ressource dréit d'Betribskultur d'Firma stänneg weider, fir no vir ze kommen.

No méi wéi zéng Joer Entwécklung huet d'Firma eng Firmenkultur mat Hongde-Charakteristiken no an no verfeinert a seng Firmenvisioun, Missioun a Kärwäerter festgeluecht.

Diagramm 3 Konzeptsystem fir d'Entreprisekultur

Hongde konzentréiert sech zënter 15 Joer op medizinesch Verbandsprodukter a hält sech ëmmer un d'Qualitéitspolitik vun "e Geschäft mat Exzellenz opbauen a mat Qualitéit gewannen", fir Wäert aus Qualitéit fräizesetzen; ëmmer un d'Wäerter vun "Integritéit, Pragmatismus, Innovatioun, Engagement a Betreiung vu Behënnerten", eng éischtklasseg Mark, déi e Benchmark an der Industrie schaaft, "behënnert Leit an der globaler Begleedung vun der mënschlecher Gesondheet féieren".

3 Engagement vun der Top-Management fir sozial Verantwortung

Engagement fir sozial Verantwortung

mir verspriechen:

Mir wäerten all Effort spueren, fir eist Engagement vis-à-vis vun allen Akteuren ze erfëllen, vun der Produktfuerschung an -entwécklung, iwwer d'Beschaffung vu Rohmaterialien, der Produktioun an der Fabrikatioun bis hin zur Notzung vun Energieressourcen an dem Offallmanagement, a mir engagéiere eis ëmmer fir eng nohalteg Entwécklung am ganze Produktliewenszyklus.

Konformitéit mat Normen a Gesetzer:Respektéiert national a lokal Gesetzer a Reglementer, souwéi déi relevant Standarde fir sozial Verantwortung vum Staat, der Gemeng an der Industrie.

Aarbechtsgesondheet:Schafft eng gesond a sécher Ëmwelt fir d'Mataarbechter zum Schaffen an zum Liewen, versuergt d'Mataarbechter, verbitt Kanneraarbecht, bekämpft Diskriminéierung a Zwangsaarbecht, bestroft d'Mataarbechter, respektéiert d'Rechter vun alle Mataarbechter, sech fräiwëlleg z'organiséieren an sech bei Gewerkschaften unzeschléissen a Kollektivverhandlungen ze féieren, respektéiert d'Aarbechtszäiten, a beméit sech, de Mataarbechter ze déngen. Schafft Plaz fir Entwécklung. Organiséiert d'Mataarbechter, fir kierperlech Untersuchungen duerchzeféieren, a leeschtt eng gutt Aarbecht bei der Präventioun a Behandlung vu Beruffskrankheeten.

Sécherheet an Ëmweltschutz:Verfollegt d'Iddi vun der Sécherheet als éischt, baut e Sécherheetsmanagementsystem op; verfollegt de Konzept vu grénger a CO2-armerer Produktioun, verhënnert oder behueft Verschmotzung, spuert Energie a reduzéiert Offall, implementéiert Auditen vun enger méi propperer Produktioun a bitt sécher an ëmweltfrëndlech Produkter a Servicer fir d'Gesellschaft.

Fräiwëlleg Akzeptanz vun der Bewäertung:Mir akzeptéieren fräiwëlleg Aktivitéite vun Drëttpersounen, déi d'Bewäertung vun der sozialer Verantwortung betreffen. Wann d'Firma géint déi uewe genannten Engagementer verstéisst, ass d'Firma bereet, Korrekturmoossnamen am Aklang mam Gesetz ze huelen, de System schrëttweis ze verbesseren an dëst un d'Liwweranten an d'Ënnervertragspartner ze kommunizéieren.

Generaldirekter:

4SozialVerantwortungsstrategie

Fir déi effektiv Ëmsetzung vun der sozialer Verantwortung vun Entreprisen ze garantéieren, hält d'Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. all Trimester eng reegelméisseg Geschäftsversammlung of, déi verantwortlech ass fir d'Formuléierung vu strategeschen Ziler a Pläng, d'Gestioun an d'Koordinatioun vun der sozialer Verantwortung an der nohalteger Entwécklung vun der Entreprise, fir de Betrib ze garantéieren. Dëst kann e positiven Impakt op d'Gesellschaft, d'Ëmwelt an d'Akteuren hunn an doduerch d'nohalteg Entwécklung vun Entreprisen an der ganzer Gesellschaft förderen.

5 Identifikatioun a Kommunikatioun vun de Stakeholder

D'Kommunikatioun mat de Stakeholder ass e wichtegen Deel vum Management vun der sozialer Verantwortung vun Entreprisen. Déi héichrangend Leader vun der Firma féieren eng zwee-Weeër Kommunikatioun mat Mataarbechter, Clienten, Fournisseuren, Regierung a sozialen Organisatiounen op eng allround an aus verschiddene Wénkelen, fir de kontinuéierleche Wuelstand an d'Entwécklung vun der Firmenkultur ze fërderen. Iwwer verschidde Kanäl a Methoden verstinn mir d'Ufuerderungen a Virschléi vun alle Parteien a erfëllen verschidde Verantwortungen.

Grafik4Mat de Stakeholder iwwer verschidde Kanäl kommunizéieren

4SozialVerantwortungsstrategie

Fir déi effektiv Ëmsetzung vun der sozialer Verantwortung vun Entreprisen ze garantéieren, hält d'Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. all Trimester eng reegelméisseg Geschäftsversammlung of, déi verantwortlech ass fir d'Formuléierung vu strategeschen Ziler a Pläng, d'Gestioun an d'Koordinatioun vun der sozialer Verantwortung an der nohalteger Entwécklung vun der Entreprise, fir de Betrib ze garantéieren. Dëst kann e positiven Impakt op d'Gesellschaft, d'Ëmwelt an d'Akteuren hunn an doduerch d'nohalteg Entwécklung vun Entreprisen an der ganzer Gesellschaft förderen.

5 Identifikatioun a Kommunikatioun vun de Stakeholder

D'Kommunikatioun mat de Stakeholder ass e wichtegen Deel vum Management vun der sozialer Verantwortung vun Entreprisen. Déi héichrangend Leader vun der Firma féieren eng zwee-Weeër Kommunikatioun mat Mataarbechter, Clienten, Fournisseuren, Regierung a sozialen Organisatiounen op eng allround an aus verschiddene Wénkelen, fir de kontinuéierleche Wuelstand an d'Entwécklung vun der Firmenkultur ze fërderen. Iwwer verschidde Kanäl a Methoden verstinn mir d'Ufuerderungen a Virschléi vun alle Parteien a erfëllen verschidde Verantwortungen.

Grafik4Mat de Stakeholder iwwer verschidde Kanäl kommunizéieren

2. Leeschtung am Beräich vun der sozialer Verantwortung

1 Ëmsetzung vun der sozialer Verantwortung

Zënter senger Grënnung huet d'Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. sech als Missioun fir "Energiespuernis, Emissiounsreduktioun a Schutz vun der Ëmwelt" gesat. An de leschte Joren huet d'Firma aktiv e ressourcenspuerend an ëmweltfrëndlecht Entreprise opgebaut. Duerch d'Upassung vun der Produktstruktur, d'Optimiséierung vun der Produktiounstechnologie an d'Verbesserung vun der Produktiounsausrüstung goufen d'Produkter moderniséiert an ugepasst, awer d'Schadstoffemissioune goufen effektiv reduzéiert. D'Firma hält sech un d'Kärwäerter vun "Integritéit, Pragmatismus, Innovatioun, Engagement a Betreiung vu Behënnerten" an engagéiert sech fir "eng éischtklasseg Mark opzebauen an e Benchmark fir d'Industrie ze schafen". Hongde setzt dat wëssenschaftlecht Konzept vun der Entwécklung voll ëm, insistéiert drop, souwuel wirtschaftlech wéi och sozial Virdeeler an der Entwécklung ze berücksichtegen, schaaft Wäert fir Aktionären, Mataarbechter, Clienten, Fournisseuren, Partner an d'Gesellschaft an der Praxis, a fërdert déi harmonesch an nohalteg Entwécklung vun der Wirtschaft, der Ëmwelt an der Gesellschaft.

Grafik5Moossname fir d'Interesse vun den interesséierte Parteien ze schützen

2 Schutz vun de Rechter an Interessen vun den Aktionären

(1) Wëssenschaftlech Norme vun der Corporate Governance

Geméiss dem "Gesellschaftsgesetz" an anere relevante Gesetzer a Reglementer souwéi den "Statuten" huet d'Gesellschaft eng standardiséiert Corporate Governance Struktur etabléiert, d'Verantwortung an d'Befugnisser vun der Entscheedungsfindung, der Ausféierung an der Iwwerwaachung geklärt, an eng wëssenschaftlech an effektiv Verdeelung vun de Verantwortlechkeeten a Kontrollmechanismen geschaf.

D'Aktionäre vun der Gesellschaft genéissen déi gesetzlech Rechter, déi duerch Gesetzer a Reglementer an d'"Statuten" festgeluecht sinn, a üben d'Walrecht aus iwwer wichteg Themen, wéi d'Geschäftspolitik vun der Gesellschaft an d'Gewënnverdeelung, am Aklang mam Gesetz. D'Topmanagement vun der Gesellschaft ass de Kär vum gesamte Entscheedungssystem vun der Gesellschaft a verantwortlecht direkt dem Verwaltungsrot.

(2) Kommunikatioun mat den Aktionären

D'Firma hält sech un de Prinzip vun "Fairness, Onparteilechkeet an Offenheet" a garantéiert reibungslos Kommunikatiounskanäl duerch reegelméisseg Geschäftsversammlungen, Telefonsuriff an aner Moossnamen, fir d'Kommunikatioun an d'Interaktioun tëscht Investisseuren an der Firma ze erliichteren.

(3) Wäert schafen a Rendement fir d'Aktionären bréngen

D'Entwécklungsstrategie vun der Gesellschaft ass kloer, hir Haaptgeschäft ass fokusséiert, an hir Operatioune wuessen stänneg aus. D'Statuten präziséieren d'Konditiounen, d'Verdeelungsquote, den Entscheedungsprozess an aner Froen vun der Ausbezuelung vu Bargelddividenden, a schützen aktiv d'Rechter an d'Interesse vun den Aktionären. Ënner der Viraussetzung, genuch Investitiounen an d'Entwécklung vun der Haaptgeschäft ze garantéieren, a Kombinatioun mat der Leeschtung vun Hongde, gëtt de Gewënnverdeelungsplang aktiv ëmgesat.

3 Schutz vun de Rechter vun de Mataarbechter

D'Firma hält sech un d'Missioun "eng éischtklasseg Mark opzebauen an e Benchmark an der Branche ze schafen", respektéiert d'Wäertschafe vun de Mataarbechter a schaaft eng gutt Aarbechtsplattform an Entwécklungsëmfeld fir hir Mataarbechter. E standardiséierten, flexible a praktesche Beschäftegungsmechanismus, deen d'Moral voll mobiliséiert a gemeinsam Entwécklung sicht.

D'Firma hält sech strikt un d'"Aarbechtsvertragsgesetz" fir déi legitim Rechter an Interessen vun de Mataarbechter ze schützen. E Gehalts- a Sozialsystem, dorënner e Gehaltssystem, e Virdeelsmechanismus, eng Sozialversécherung an e medizinesche Subventiounsfong fir Mataarbechter, gouf agefouert fir déi legitim Rechter an Interessen vun de Mataarbechter ze schützen; e komplette Schutzsystem fir d'Aarbecht gouf agefouert, an d'Ausrüstung an den néidegen Aarbechtsschutz ginn un d'Mataarbechter no de Charakteristike vun der Positioun verdeelt. Material; no der tatsächlecher Situatioun, wéi regional Charakteristiken, Präisindex, etc., erhéicht d'Gehalt vun de Mataarbechter a bitt de Mataarbechter e gutt Aarbechtsëmfeld.

3.1Gehalt a Virdeeler

D'Firma huet e vernünftege Gehalts- a Sozialsystem an e wëssenschaftlecht a perfekt Performance Management System etabléiert. Baséierend op der Geschäftsentwécklung, de Maartbedingungen an der Firmenstrategie vun der Firma, formuléiert oder iwwerschafft de Büro de Gehaltssystem oder de Gehaltsniveau vun der Firma, fir sécherzestellen, datt de Gehalt vun der Firma um Maart kompetitiv genuch ass; ënnert dem relativ einfache Kader vum "gläiche Gehalt fir gläich Aarbecht" baséieren d'Mataarbechter an der selwechter Positioun op der Leeschtung. Ënnerscheeder an de Grad féieren zu verschiddenen tatsächleche Gehälter. Duerch d'Kombinatioun vun de monatlechen an jäerleche Leeschtungsbewäertungen, ginn op der enger Säit d'Bewäertungssituatioun an d'Meenungen, déi musse revidéiert ginn, rechtzäiteg un d'Mataarbechter zréckginn, fir hinnen ze hëllefen, hir Aarbecht ze verbesseren; Déi jäerlech Bewäertung ass mat der Etabléierung vun engem Beschäftegungsmechanismus verbonnen, deen erop an erof ka sinn, fir déi optimal Allokatioun vun Talenter a verschiddene Positiounen an der Firma ze realiséieren an de Bau vun enger héichqualitativer, fäeger an effizienter Aarbechtskräfte ze förderen.

D'Firma schützt déi legitim Rechter an Interessen vun de Mataarbechter a organiséiert d'Vakanz an d'bezuelte Congéssystemer fir d'Mataarbechter am Aklang mat de jeeweilege nationale gesetzleche Vakanzebestëmmungen. Bezuelt "fënnef Versécherungen", beméit sech, de Mataarbechter eng gesond a sécher Produktiouns- a Liewensëmfeld ze bidden, a verdeedegt déi vital an legitim Interessen vun de Mataarbechter eescht.

Sozialhëllef ass eng gewësse Garantie, déi zur Verfügung gestallt gëtt, fir d'Suergen vun de Mataarbechter ze léisen, zousätzlech zum Basisgehalt an dem Leeschtungsgehalt.

Grafik6Virdeeler fir d'Mataarbechter

3.2Léieren a Weiderbildung vun de Mataarbechter

D'Firma engagéiert sech fir en neit Léier- a Wëssensbaséiert Betrib opzebauen, leet grouss Bedeitung op d'Ausbildung an d'Carrièreentwécklung vun de Mataarbechter, verbessert d'Qualitéit an d'ëmfaassend Fäegkeeten vun de Mataarbechter, bitt de Mataarbechter méi Entwécklungsméiglechkeeten an eng breet Bühn un, an erméiglecht et hinnen eng Win-Win-Situatioun ze realiséieren.

3.2.1Personalausbildung

D'Firma huet e Formatiounsprogramm op Basis vun de Formatiounsbedürfnisser vun de Mataarbechter opgestallt, mat dem Zil, all Mataarbechter d'Méiglechkeet ze bidden, ze léieren, weider ze studéieren a seng Fäegkeeten a Qualitéit ze verbesseren, an de Mataarbechter ze hëllefen, méi Entwécklungsraum auszebauen, andeems se sech un déi séier Entwécklungsbedürfnisser vun der Firma upasst.

Um Enn vun all Joer bestëmmt d'Firma de Formatiounsbedarf vum Personal op alle Niveauen op Basis vun der Kommunikatioun mat de verschiddenen Departementer. Déi gemeinsam Formatiounsbedürfnisser vun der Firma an déi spezifesch Formatiounsbedürfnisser vun de jeeweilegen Departementer gi fir de Büro an déi entspriechend Departementer als Basis benotzt, fir Formatiounspläng opzestellen, an schliisslech e jäerleche Formatiounsplang opzestellen.

Figur7 Ofschloss vun der Firmenausbildungam Joer 2021

D'Firma invitéiert dacks extern Ausbildungsinstituter fir eis Mataarbechter ze forméieren. D'Mataarbechter kréien eng gezielt Ausbildung vun der Firma a jidder Phas vum Entrée, der Beschäftegung an der Beförderung: Ausbildung fir nei Mataarbechter, Allgemengbildung, Ausbildung a berufflech Fäegkeeten, Ausbildung a Beförderungsformatiounen, Ausbildung a Beruffswiessel, Ausbildung a Befërderungsformatiounen, asw. Si invitéiere Managementberodungsfirmen fir Ausbildung virun Ort oder extern Ausbildung fir d'Geschäftsphilosophie, d'wëssenschaftlech Entscheedungsfäegkeet an d'Geschäftsmanagementfäegkeet ze verbesseren; d'Geschäftsfäegkeete vun ënnerqualifizéierten Mataarbechter ze verbesseren.

Grafik8Fotoe vum Personaltraining

Spezialformatioun vum Personal	Op der Plaz5S Management a Formatioun am exzellente Performance Management
Reguléierungsausbildung	Qualitéitsmanagement-Formatioun virun Ort
Technesch Ausbildung	Sécherheetsausbildung

Gläichzäiteg mat der Ausbildung benotzt d'Firma eng Vielfalt vun Evaluatiounsmethoden, fir den Trainingseffekt ze evaluéieren an d'Evaluatioun an d'Virschléi vun den Auszubildenden zum Coursinhalt, den Léiermethoden, den Trainingsgewënn an d'Uwendung vum Trainingswëssen a Fäegkeeten ze verstoen, fir d'Ausbildung kontinuéierlech ze verbesseren. De Prozess an d'Effektivitéit liwweren ausreechend Beweiser.

Grafik9Wéi een den Effekt vum Training evaluéiert

3.2.2Karriärentwécklung vun de Mataarbechter

Fir de Bedierfnesser vun der strategescher Entwécklung vun der Firma am Beräich vum Personal an de Bedierfnesser vun der Karriärentwécklung vun de Mataarbechter gerecht ze ginn, huet d'Firma lues a lues e Mechanismus fir Talentausbildung a -entwécklung agefouert an ugefaang, d'Karriärentwécklung vun de Mataarbechter effektiv ze geréieren.

a) Push-Pull-Kombinatioun fir dem Potenzial an der Initiativ vun de Mataarbechter voll auszespillen

Fir de Potenzial an d'Initiativ vun de Mataarbechter ze maximéieren an e korrekte Karriärentwécklungsplang opzestellen, adoptéiert d'Firma eng Kombinatioun vu Push-Pull a Multi-Channel a Multi-Angle, fir d'Mataarbechter ze encouragéieren, kontinuéierlech ze léieren an eng léierend Organisatioun opzebauen.

Drock: D'Firma huet e Qualifikatiounsmechanismus fir d'Mataarbechter agefouert, fir den Drock op d'Leeschtung an d'Fäegkeete vun de Mataarbechter ze erhéijen. Wann d'Leeschtung an d'Fäegkeete net den Ufuerderunge gerecht ginn, ginn Moossname wéi d'Ausbildung am Beräich vum Aarbechtswiessel an der Aarbechtstransfert agefouert, fir d'Mataarbechter ze encouragéieren, kontinuéierlech ze léieren an d'Initiativ ze iwwerhuelen, fir ze spillen.

Zuch: D'Firma huet e System fir d'Kompensatioun an d'Benefice agefouert. Kloer Aarbechtsverantwortung, voll Ermächtegung, Begleedung vun de Mataarbechter fir onofhängeg a kreativ ze schaffen, a voll Entfalung vun hirem Potenzial.

b) E Multi-Channel Talent Training System opbauen, fir de Mataarbechter Raum ze bidden, fir ze léieren an sech weiderzeentwéckelen.

Jee no den Ënnerscheeder an de Fäegkeeten, den Hobbien an den Charakteristike vun de verschiddene Positiounen vun de Mataarbechter, fir d'Mataarbechter voll ze motivéieren, gëtt d'Entwécklung vun de Mataarbechter a véier Kanäl opgedeelt: Verkaf, Produktioun, Technologie an Administratioun.

c ) Villsäitegen Usaz fir d'Carrièreentwécklung vun de Mataarbechter ze ënnerstëtzen

Fir eng Win-Win-Situatioun tëscht den Interessen vun der Firma an dem beruffleche Wäert vun de Mataarbechter z'erreechen, féiert d'Firma eng Karriärentwécklungsplanung an -gestaltung fir d'Mataarbechter duerch, formuléiert gemeinsam Karriärentwécklungsziler an Aktiounspläng fir d'Mataarbechter a bitt entspriechend Ënnerstëtzung.

3.3Aarbechtsgesondheet a Sécherheet

D'Firma setzt strikt d'Aarbechts- a Sécherheetsgesetzer an d'Reglementer vum Staat ëm, wéi zum Beispill d'Aarbechtsgesetz vun der Volleksrepublik China, d'Sécherheetsproduktiounsgesetz vun der Volleksrepublik China an d'Gesetz vun der Volleksrepublik China iwwer d'Präventioun a Kontroll vu Beruffskrankheeten, souwéi d'Ufuerderunge vum Managementsystem fir d'Gesondheet a Sécherheet op der Aarbechtsplaz. D'Firma trëfft kontinuéierlech Gouvernancemoossnamen a perséinlech Schutzmoossname fir d'Aarbechtsbedingungen am Beräich vun der Gesondheet a Sécherheet op der Aarbechtsplaz ze verbesseren, an d'Aflossfaktoren op wichtegen Aarbechtsplazen ze moossen a kontrolléieren, aktiv eng sécher Aarbechtsëmfeld fir d'Mataarbechter ze schafen an d'Aarbechtsbedingungen ze verbesseren. Et ass virdeelhaft fir d'Gesondheet vun de Mataarbechter ze schützen an d'Optriede vu Beruffskrankheeten ze reduzéieren.

D'Firma leet groussen Wäert op d'Sécherheet an der Produktioun an den Aarbechtsschutz. De Generaldirekter ass déi éischt verantwortlech Persoun fir d'Sécherheetsproduktioun an huet e strikt Sécherheetsinspektiounssystem fir d'Produktioun an e Sécherheetsproduktiounsmanagementnetz agefouert. Zousätzlech huet d'Firma e Sécherheetscomité ageriicht, fir de Sécherheetssystem an d'Normen vun der Firma ze formuléieren an d'Ëmsetzung vun de Sécherheetsnormen ze iwwerwaachen; Sécherheetsbeamten oder Sécherheetssupervisoren, déi vum Senior Management vun der Firma designéiert ginn, patrouilléieren d'Atelier vun Zäit zu Zäit fir sech mat onsécherem Verhalen a Persounen op der Plaz ze beschäftegen; Departementer, Departementer an Atelieren, Atelieren an Équipen hunn Verantwortungsbréiwer fir d'Sécherheetsproduktioun ënnerschriwwen, sou datt d'Sécherheetsverantwortung kloer ass an d'Verantwortung un d'Leit ëmgesat gëtt; d'Cheffe vun all Departement sinn déi éischt verantwortlech Persounen an der Regioun a si mat Kaderen mat gudde Fäegkeeten a staarker Verantwortung ausgestatt. Vollzäit Sécherheetsbeamten, all Atelieren si mat Deelzäit Sécherheetsbeamten ausgestatt, etabléieren e Sécherheetsmanagement-Ledger, sou datt Problemer rechtzäiteg fonnt a geléist kënne ginn; Sécherheetswëssen a Fäegkeeten ginn als éischt fir all nei Mataarbechter ugebueden, an all Mataarbechter konzentréiere sech op Sécherheetswëssen all Joer. Léieren a Formatiounen fir d'Sécherheetsbewosstsinn vun de Mataarbechter vun der Firma ëmfaassend ze verbesseren; All Workshop etabléiert eng monatlech Sécherheetsaktivitéit an e System fir d'Sich a Behënnerung vu verstoppte Geforen, wouduerch detailléiert Opzeechnunge gemaach ginn a verstoppte Gefore fristgerecht eliminéiert ginn.

D'Firma hält sech un de mënschleche Prinzip a leet Wäert op d'Gesondheet vun de Mataarbechter. D'Firma setzt strikt den ISO45001 Managementsystem fir Gesondheet a Sécherheet op der Aarbechtsplaz an. Fir d'Gefore vu beruffleche Krankheeten ze vermeiden, ze kontrolléieren an ze eliminéieren, d'Gestioun vun der Präventioun a Kontroll vu beruffleche Krankheeten ze stäerken, den Niveau vun der Präventioun a Kontroll vu beruffleche Krankheeten ze verbesseren an d'Gesondheet vun de Mataarbechter ze schützen, wäert d'Firma am Mee a Juni 2021 speziell Posts organiséieren. Ënnersichunge vu beruffleche Krankheeten an d'Erstelle vu Gesondheetsdossieren vun de Mataarbechter. Moossname fir Hëtzeschlag ze vermeiden an am Summer ofzekillen, Medikamenter fir Hëtzeschlagpräventioun a kal Gedrénks gratis ze verdeelen, Subventiounen fir Héichtemperaturen auszestellen, d'Mataarbechter ze këmmeren an e mënschlecht Management ze maachen, an eng harmonesch Aarbechtsverhältnisser am Betrib ze schafen. D'Firma verdeelt Aarbechtsschutzausrüstung un d'Mataarbechter a Positiounen, déi berufflech Geforen ausgesat sinn, no der virgeschriwwener Frequenz a Standarden, a stäerkt de Schutz vu speziellen Aarbechtsaarten. Eng gesond Aarbechtsëmfeld fir d'Mataarbechter an der Werkstatt ze garantéieren, an d'Gefore vu beruffleche Krankheeten effektiv ze kontrolléieren an ze eliminéieren duerch d'Planung an d'Ëmsetzung vu verschiddenen Aarbechtsgesondheets- a Sécherheetsaarbechten, fir d'Gesondheet a Sécherheet vun de Mataarbechter op der Aarbechtsplaz ze garantéieren. 100% Aarbechtsgesondheetskontrollquote fir Mataarbechter a geféierleche Positiounen.

Fir d'Optriede vu verschiddenen Incidenter ze vermeiden an ze reduzéieren, déi schiedlech Ëmweltauswierkungen oder perséinlech Krankheeten a Verletzungen ze kontrolléieren, ze reduzéieren an ze eliminéieren, d'Noutfallaktivitéiten ze standardiséieren an d'Liewenssécherheet vun de Mataarbechter ze schützen, huet d'Firma de "Sécherheetsproduktiounsnoutfallplang" entwéckelt, deen eng Rei vu Systemer wéi de "Brandaccidenternoutfallplang", de "Summernoutfallplang fir héich Temperaturen", de "Wantersnéifallkatastrophennoutfallplang" an de "Entsuergungsplang virun Ort fir Elektroschockaccidenter" enthält.

Gläichzäiteg erstellt d'Firma all Joer en Noutfall-Ausbildungsplang, organiséiert reegelméisseg Noutfall-Rettungsequippen a Personal fir Noutfall-Wëssen- a Fäegkeetstrainingen duerchzeféieren, féiert Übungen virun Ort duerch, wéi z. B. Erklärung vu Brandwëssen, Benotzung vu Feierläscher, Feierübungen, Noutfallflucht, Evakuéierung, asw. Fir déi existent Problemer an der Firma ze verbesseren, an d'Noutfall-Reaktiounsfäegkeeten vun der Firma an d'Selbstpräventioun an d'praktesch Fäegkeet vun de Mataarbechter fir mat verschiddenen Noutfäll ëmzegoen, kontinuéierlech ze verbesseren.

Figur 10 Noutfalltraining an -übungen duerchféieren

3.4Rechter a Betreiung vun de Mataarbechter

Zënter der Grënnung vun der Firma huet si sech beméit, de Mataarbechter op verschiddene Niveauen Ënnerstëtzung fir hir individuell Bedierfnesser ze bidden, andeems si sech op déi kulturell Konditioune vum Mataarbechter an der Heemecht vun der Firma baséiert.

Grafik11Ënnerstëtzungsmoossname fir déi individuell Bedierfnesser vun de Mataarbechter

Fir Talenter unzezéien a ze halen, bitt d'Firma eng gemittlech Ënnerkonftsëmfeld, equipéiert mat Waassererhëtzer, Schreifdëscher, Still, Kleederschaf, separaten Toiletten, an organiséiert vun Zäit zu Zäit Aktivitéiten, fir d'Fräizäit vun de Mataarbechter ze beräicheren, sou datt se sech sou séier wéi méiglech an d'Hongde-Famill integréiere kënnen; all Joer ginn exzellent Mataarbechter evaluéiert a gelueft. Belounungen; reegelméisseg kierperlech Ënnersichunge gi fir d'Mataarbechter all Joer organiséiert, Vakanzenvirdeeler a Saachen ginn verdeelt, a finanziell Hëllef gëtt u Bedürfteger ugebueden; eng Vielfalt vu kulturellen a Sportanlagen, Basketballterrainen, Dëschtennisdëscher, Lafbänner, Vëlosmaschinnen, ëmfaassend Trainingsapparater, etc. ginn zur Verfügung gestallt, fir d'Mataarbechter ze beräicheren. All méiglech Efforte hunn d'Mataarbechter d'Wäermt vun der Hongde-Famill déif gespuert, den Zesummenhalt verbessert an Hongde zu engem wierklech positivem, vereenegtem an kooperativen Team gemaach.

Grafik12Mataarbechter kulturell a sportlech Aktivitéiten

Reesaktivitéit	Concours
Frëndschaftsmatch	Mataarbechterspiller
erausgoen fir ze kommunizéieren	Aktivitéit vum 1. Juli

D'Firmeleit leeë vill Wäert op d'Meenunge vun de Mataarbechter a maachen Ëmfroen iwwer d'Mataarbechterzefriddenheet andeems se Questionnairen, Mataarbechterforen usw. ausstellen, fir d'Meenunge vun de Mataarbechter fristgerecht ze sammelen an ze verstoen a positiv Äntwerten ze ginn. Si etabléieren e wëssenschaftlecht Modell fir d'Evaluatioun vun der Mataarbechterzefriddenheet, evaluéieren déi Schlësselfaktoren, déi d'Mataarbechterzefriddenheet beaflossen, a bewäerten d'Mataarbechterzefriddenheet quantitativ duerch systematesch statistesch Analysen, fir de jäerleche Bericht iwwer d'Zefriddenheetsëmfro vun der Firma opzestellen.

Am Juni 2021 gouf eng Zefriddenheetsëmfro un d'Mataarbechter geschéckt, an am Ganzen 40 Exemplare goufen erëmfonnt. No de statistesche Resultater louch d'Zefriddenheet vun de Mataarbechter bei 90%. Als Äntwert op de Feedback vun de Mataarbechter, wéi z.B. d'Erhéijung vun den Aktivitéite vun de Mataarbechter an d'Verbesserung vun de Betribsbedingungen an der Werkstatt, goufen eenzel Verbesserungen arrangéiert.

4 Schutz vun de Rechter an Interessen vu Gläubiger, Fournisseuren, Clienten an aner Akteuren

Hongde respektéiert ëmmer déi legitim Rechter an Interessen vu Gläubiger, Clienten, Fournisseuren an aner Akteuren, verfollegt géigesäiteg Gläichheet, setzt d'Iddi vun "Éierlechkeet" an de Geschäftsaktivitéiten duerch a baut Bezéiunge mat relevante Akteuren wéi Gläubiger, Clienten, Fournisseuren, etc. op a baut eng gutt Kooperatiounsverhältnis op.

4.1Schutz vun de Rechter an Interessen vun de Gläubiger

Konformitéit mam Betrib, der Gestioun an der Sécherheet vun den Aktiva vun Hongde. D'Firma hält e gudde Kredittniveau, erfëllt Scholden am strikten Aklang mat de Kontrakter, déi mat de Gläubiger (Banken) ënnerschriwwe goufen, bezilt Zënsen a rembourséiert de Kapital fristgerecht, mellt prompt wichteg Informatiounen iwwer d'Rechter an d'Interesse vun de Gläubiger a pflegt gutt Kooperatiounsbezéiunge mat de Gläubiger.

4.2Schutz vun de Rechter an Interessen vun de Fournisseuren

D'Firma leet Wäert op den integréierten Opbau vun der Liwwerkette, verbessert de Beschaffungsprozess a -mechanismus kontinuéierlech, etabléiert e fairen an onparteiesche Bewäertungssystem a schaaft e gutt kompetitivt Ëmfeld fir d'Liwweranten. All grouss Liwweranten hunn laangfristeg Liwwerverträg mat hinnen ënnerschriwwen, déi de Präis, d'Qualitéit, d'Liwwerzäit usw. kloer festleeën an d'Haftung fir Vertragsverletzung kloer definéieren; gläichzäiteg ass festgeluecht, datt d'Parteien e Schiedsgeriicht ufroen oder Prozesser viru Geriicht aleeën kënnen, fir Saachen, déi net vun deenen zwou Parteien ofgedeckt sinn. D'Firma bezilt d'Bezuelung vum Liwwerant fir Wueren no dem Plang a bezilt déi ausstehend Liwweranten am Viraus no de Resultater vun der Leeschtungsbewäertung. D'Firma leet grouss Opmierksamkeet op d'Interesse vun de Liwweranten. Et gouf ni Réckstänn bei de Liwweranten an et gouf ni e Sträit iwwer d'Bezuelung vu Wueren. Wann de Liwwerant finanziell Schwieregkeeten an aner speziell Ëmstänn huet, stellt d'Firma finanziell Ënnerstëtzung oder Kreditgarantien zur Verfügung.

D'Firma kommunizéiert mat de Fournisseuren iwwer Entwécklungsstrategien, Firmenkultur, Geschäftsinformatiounen, etc. duerch géigesäiteg Visiten op héijem Niveau, Fournisseursauditen, Telefonskommunikatioun, E-Mail-Kommunikatioun a Reuniounen zum techneschen Austausch.

4.3Schutz vun de Rechter an Interessen vun de Clienten

D'Produktioun an d'Veraarbechtung vu verschiddene Produkter vun der Firma baséiert op engem komplette a reife Produktiounsprozess, deen mat fortgeschrattener Veraarbechtungsausrüstung an erfuerene professionnelle a technesche Personal ausgestatt ass, fir d'Produktqualitéit vun Ufank un ze garantéieren. All Zorte vu Produkter, déi vun der Firma produzéiert ginn, hunn eng Duerchgangsquote vu méi wéi 98% an der Schlussinspektioun all Dag. Wärend dem Qualitéitsinspektiounsprozess akzeptéiere mir resolut keng Produkter, produzéieren se net a verëffentlechen se net. Mir léisen d'Problemer, déi d'Qualitéit vun der Wuerzel aus beaflossen. Duerch d'Ëmsetzung vum Qualitéitsmanagementsystem gouf d'Produktdefektquote vun der Firma graduell reduzéiert. D'Produktindikatoren vun der Firma erfëllen all d'Ufuerderunge vun de Produktstandarden, an d'Haaptmerkmale vun de Produkter sinn zu 100% qualifizéiert, ier se un d'Clienten geliwwert ginn.

Hongde huet professionellt After-Sales-Servicepersonal fir e qualitativ héichwäertege After-Sales-Service ze bidden. D'Firma huet e strikt an ausgereift After-Sales-Service-System entwéckelt a kann séier noweisen, reparéieren, ersetzen, zréckruffen an aner Veraarbechtungsmethoden duerchféieren, wann et Qualitéitsproblemer mat de Produkter aus der Fabréck während der Garantiezäit gëtt, fir sécherzestellen, datt Produkter mat schlechter Qualitéit präzis an effektiv zréckgeruff a effektiv behandelt kënne ginn.

D'Firma leet vill Wäert op d'Zefriddenheet vun de Clienten. All Joer sammelt si duerch Questionnairen a Reuniounen Informatiounen iwwer d'Zefriddenheet vun de Clienten op eng ëmfaassend Manéier a lauschtert op d'Meenunge vun de Clienten. Si organiséiert a resüméiert reegelméisseg relevant Informatiounen a gëtt se fristgerecht un déi verschidde funktionell Ofdeelungen fir d'Entwécklung vun neie Produkter a fir d'Verbesserung vun der Qualitéit a vum Service zréck.

4.4Regierungsschutz

Zënter senger Grënnung huet d'Firma sech strikt un déi verschidde national Steiergesetzer a Reglementer gehalen a relevant Finanzsystemer a Prozedure fir verschidden Aarte vun Ausgabenerklärungen, Genehmegungen a Remboursementer vun der Firma entwéckelt a reguléiert d'Steierverwaltung permanent a verbessert d'Finanzverwaltung. Bezuelt Steieren am Aklang mam Gesetz, bezuelt d'Steieren vollstänneg an zäitlech, geréiert d'Steieraarbecht duerch speziell Personal, forméiert d'Finanzpersonal, verbessert d'Steierbewosstsinn, d'professionell Qualitéit an de Managementniveau a suergt dofir, datt d'Steieraarbecht op eng uerdentlech a gesetzlech Manéier duerchgefouert gëtt.

5 Ëmweltschutz a nohalteg Entwécklung

Déi wichtegst Verschmotzungsquellen vun der Firma: Hausofwaasser, Kaméidi, Polierstaub vun der Zongenspatel, Schmelzofgas an Sterilisatiounsofgas, Uelegdämp aus der Kantin, Reschter, defekt Produkter an Haushaltsoffall.

D'Firma kooperéiert aktiv mat der Ëmweltiwwerwaachungsofdeelung vum Kanton Anji bei der Oflaafinspektioun vum Offgas, Ofwaasser, Kaméidi, festen Offall a geféierlechen Offäll vun der Firma.

5.1Ofwaasser

Dat generéiert Hausofwaasser gëtt an enger Kläranlag verdaut a behandelt an dann iwwer d'Ofwaasserleitungsnetz an d'Chengbei Kläranlag vun der Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd. fir eng zentraliséiert Behandlung ofgeleet. D'Ofgasabsorptiounsflëssegkeet gëtt recycléiert, an de Verloscht gëtt reegelméisseg bäigefüügt. No enger gewësser Benotzungsperiod gëtt et enger qualifizéierter Eenheet fir d'Entsuergung ouni Emissiounen iwwerlooss.

5.2Auspuffgas

Den Ofgas ëmfaasst haaptsächlech: Polierstaub vun engem Zongenspatel, Schmelzofgas a Sterilisatiounsofgas.

De gréisste Verschmotzungsfaktor vum Polierstaub ass Feinstaub. De Polierprozess fënnt an engem onofhängege a zouene Polierraum statt, an et gëtt eng Rei Pulssäck-Staubentfernungsanlagen an der Poliersektioun installéiert. De generéierte Stëbs gëtt gesammelt a fir d'Behandlung an d'Pulssäck-Staubentfernungsanlag geschéckt, an den Ofgas gëtt no der Behandlung op grousser Héicht ofgelooss.

De gréisste Verschmotzungsfaktor vum Schmelzofgas sinn net-Methan-Gesamtkuelewaasserstoffer. Wann d'Vaseline-Schicht geschmollte Schlamm produzéiert, gëtt eng ganz kleng Quantitéit u Schmelzofgas generéiert. Am Moment gëtt d'Belëftung vun der Werkstatt verstäerkt fir d'Entleerung ze forcéieren.

De Sterilisatiounsprozess vun der Vaseline-Tabletten- a Verbandsproduktioun produzéiert steriliséiert Ofgas. De wichtegste Verschmotzungsfaktor ass Ethylenoxid (charakteriséiert duerch net-Methan-Gesamtkuelewaasserstoffer). Nodeems et an der Produktiounszon an zwee Stufe gesprëtzt gouf, gëtt et an e Waassersystem baussent der Produktiounszon geschéckt. No der Behandlung gëtt den Ofgas duerch en 15 m héijen Ofgasrouer evakuéiert.

10 m héich Ofzuchsrouer nodeems se vun engem Dampfreiniger behandelt gouf.

5.3Kaméidi

De Kaméidi vum Projet ass haaptsächlech de mechanesche Kaméidi, deen während dem Betrib vu Produktiounsausrüstung an Ofgasbehandlungsanlagen entsteet. D'Entreprisen huelen Moossnamen, wéi d'Lag vun de Produktiounsausrüstung rational ze arrangéieren, Dieren a Fënsteren während der Produktioun zouzemaachen, d'Produktiounsmanagement an d'Maintenance vun den Ausrüstung zu normalen Zäiten ze stäerken, an d'Produktiounssystem am Dag strikt ëmzesetzen, fir d'Kaméidimissiounen ze reduzéieren.

5.4Festen Offall

Déi fest Offäll vum Projet sinn haaptsächlech Bambus- an Holzreschter, Stoff, defekt Produkter, Stëbs, deen duerch Polieren gesammelt gouf, Verpackungsoffäll aus Rohmaterialien, eidel Stoltanks aus Ethylenoxid a Stéckstoff, an Haushaltsoffall vun de Mataarbechter.

Den Hausmüll gëtt der Sanitärverwaltung fir d'Entsuergung zouvertraut. De Stëbs, d'Offäll an déi defekt Produkter, déi duerch d'Poléieren gesammelt ginn, ginn vun der Materialrecyclingfirma recycléiert. D'Benotzung vun Ethylenoxid a Stéckstoff produzéiert eidel Stolbehälter, déi vun de Rohstoffliwweranten ersat a recycléiert ginn.

Diagramm 13 Ëmweltschutztestbericht 2021

6 Ethescht Verhalen

6.1De Integritéitskodex respektéieren an e Kredittsystem opbauen

Hongde Medical hält sech un de Kärkonzept vun der Firma, "den humanitäre Geescht virunzedreiwen an d'Saach vun de Behënnerte weiderzeentwéckelen", a verlaangt vun alle Mataarbechter, datt si anerer mat Éierlechkeet behandelen, hiert Wuert halen, Éierlechkeet als Grondlag vum Betrib huelen, sech un Gesetzer a Reglementer, Kontrakter an Ethik halen, an sech un d'Engagement, d'Hingabe an d'Éierlechkeet halen, déi der Gesellschaft zréckginn.

D'Firma huet en Integritéitsmanagementsystem an e Kontrollmechanismus agefouert, an d'Entscheedungsprozedure op héijem Niveau si oppe an transparent fir gréisser Verletzungen ze vermeiden; d'Schlësselpositioune vun der Firma (wéi Beschaffung, Offerpositiounen, asw.) d'Optriede vu Mëssbrauch. D'Firma sammelt Feedback vu relevante Parteien duerch reegelméisseg Réckbesich, asw.; etabléiert en internen Auditmechanismus fir Schlësselpositiounen vun Zäit zu Zäit ze iwwerwaachen an ze kontrolléieren, a féiert reegelméisseg Finanzprüfungen a speziell Auditen duerch fir sécherzestellen, datt d'Geschäftsaktivitéite vun der Firma éierlech a gesetzgebonnen sinn.

Hongde Medical fuerdert all Mataarbechter op, bewosst Moossname fir d'Integritéitsiwwerwaachung ëmzesetzen. All Geschäftsaktivitéit vun der Firma muss no de Reglementer bewäert, strikt kontrolléiert a fir Konformitéit a Vertrauenswierdegkeet gelueft ginn. Verhale ginn bestrooft, fir eng standardiséiert Gestioun vun de Betribsaktivitéiten ze garantéieren an d'Interesse vun alle Parteien ze schützen. D'Firma huet eenheetlech Luef aus allen Gesellschaftsschichten an der selwechter Branche kritt.

6.2Schlësselprozesser an Leeschtungsindikatoren vum System fir d'Iwwerwaachung vun etheschem Verhalen

De Kontrollprozess, d'Miessmethod an d'Erreechbarkeetsindikatoren vum ethesche Verhalen vun der Firma sinn an der Tabell hei ënnendrënner opgezielt.

Grafik14Schlësselprozessmiessunge vum ethesche Verhalen an Entreprisen a2021Leeschtungsindikatoren

6.3Leeschtung féiert zu etheschem Verhalen

D'Firma huet sech ëmmer un de Prinzip vun der Integritéit gehalen, am Aklang mam Gesetz operéiert, sech un d'Beruffsethik gehalen, e gudde Geschäftskredit a moralescht Image etabléiert a grouss Unerkennung vu Clienten, Fournisseuren, Regierung, Qualitéitsiwwerwaachung, Industrie an Handel, Steieren, Banken, etc. gewonnen.

7 Ënnerstëtzung vu karitativen Zwecker

D'Entwécklung a Wuesstem vun der Firma hunn vun der staarker Ënnerstëtzung vun alle Parteien an der Gesellschaft profitéiert. Ënnert der Leedung vum Zhang Yuegen, dem Generaldirekter vun der Firma, beméit sech Hongde Medical, d'Saach vun de Behënnerten ze fërderen, aktiv sozial Verantwortung ze iwwerhuelen an der Gesellschaft mat prakteschen Aktiounen eppes zréckzeginn. D'Firma nennt "d'Betreiung vu Behënnerten, d'Hëllef vun de Mataarbechter an d'Betreiung vun der Liewer" als Schlësselberäicher fir Ënnerstëtzung, a stäerkt d'Markenbekanntheet an d'Reputatioun vun Hongde Medical duerch ëffentlech Sozialinitiativen.

Wat d'Ursaach vun de Behënnerten ugeet:Hongde Medical beméit sech, d'Saach vun de Behënnerten ze verbesseren an huet e Fënnef-Stären-Heem fir Behënnert an der Provënz Zhejiang gegrënnt. D'Institutioun hält sech strikt un déi relevant national Norme fir behënnert Leit a bitt Handläifer, Toilettegrëffer, barrierefräie Passagen an aner perfekt net-standardiséiert Ariichtungen. Barriere-Ariichtungen, souwéi Dëschtenniszëmmer, Schach- a Kaartezëmmer, Fernsehzëmmer, Lieszëmmer, Lounge an aner kulturell, sportlech a Fräizäitberäicher, souwéi professionell Rehabilitatiounsraim, medizinesch Raim, psychologesch Berodungsraim an aner funktionell Raim; d'Institutioun ass net nëmme mat Aarbechts-Erhuelungsraim ausgestatt, mee och en Heem mat komplette Servicer fir Behënnert, dat Aarbecht, Rehabilitatioun, Ënnerhalung a Fräizäit an een integréiert, sou datt Behënnerte kënne schaffen, wärend se sech erhuelen, fir eng gewëssen Aarbechtslohnung ze kréien, a bitt och Dagesfleeg, Fräizäit, Ënnerhalung, Rehabilitatioun an aner Servicer.

Am Moment sinn 56 geeschteg a geeschteg behënnert Leit am Behënnerteheem, an 8 Vollzäitmanagementpersonal, déi haaptsächlech fir den deegleche Management, d'Intensivpräventioun, d'Hausbesich, d'Ausbildung, den Déngscht an aner Aarbechtsverantwortung verantwortlech sinn; d'Managementpersonal leet net nëmmen Opmierksamkeet op déi deeglech Aarbechts- a Liewensdynamik vu grausame Leit, mee et ass och néideg, Opmierksamkeet op hir kierperlech a psychologesch Problemer ze leeën an all behënnert Persoun op eng allgemeng Manéier besser ze déngen; d'Institutioun erstellt e perséinlecht Dossier fir all behënnert Persoun, dat haaptsächlech d'Grondlage vun der behënnerter Persoun, kierperlech Untersuchungsdaten, Bewäertungs- an Rehabilitatiounsdaten, Ausbildungs- a Léiermaterial, deeglecht Aarbechtsprotokoll, Präsenz a Belounungen, etc. enthält, reflektéieren d'perséinlech Informatiounsmanagement vun "eng Persoun, eng Dossier". Fir d'Liewensfäegkeet, d'sozial Adaptabilitéit an d'Erweiderung vum Horizont vun de Behënnerte ze stäerken, bitt d'Institutioun net nëmmen intern Ausbildung a Léieren iwwer den deegleche Posten, d'Liewen an d'sozial Adaptabilitéit, mee bitt och Outdoor-Aktivitéiten, Party-Aktivitéiten, Fräiwëllegen-Serviceaktivitéiten, etc. gutt Resultater a Ruff erreecht.

Dréit all Joer eng Produktiounswäert vun 8 Milliounen Yuan an d'Gesellschaft bäi a gouf mam provinzielle Fënnef-Stäre-Heem fir Behënnert ausgezeechent, nodeems et vum Kanton a vun der Stad deklaréiert gouf. De Grënner Zhang Yuegen gouf 2019 als déi aflossräichst Persoun am Kanton Anji nominéiert. "Loosst déi Behënnert eppes ze dinn hunn, loosst d'Léift dem Betrib profitéieren a gitt der Gesellschaft eppes zréck." Den Här Zhang Yuegen wäert seng Léiftcarrière weider ausbauen an d'Saach vun de Behënnerte weiderentwéckelen. Méi behënnert Leit akzeptéieren a kultivéieren a behënnert Leit an d'Leit aus Hongde dozou féieren, eng brillant medizinesch Carrière opzebauen.

Tabelle 15 Beispiller vun Aktivitéite fir Leit mat Behënnerung doheem

Wat d'Betreiung vun eelere Leit ugeet:D'Firma féiert aktiv d'Aktivitéite vun de Parteimemberen zesummen a bildt an hirer Fräizäit e Benevolen-Service-Team, fir deeglech Noutwendegkeete a Kaddoe fir Senioren ze kafen an Aktivitéiten ze organiséieren, fir den Senioren ze bäileeden, sou datt déi Senioren d'Wäermt vun hirem Heem erëmkréien kënnen; Hëllef beim Wunnen, Hoer schneiden, etc.

Wat d'Hëllef vun de Mataarbechter ugeet:D'Firma huet e spezielle Schwieregkeetshëllefsfong ageriicht, fir aktiv Hëllef ze leeschten, wann néideg. Gläichzäiteg gëtt d'Firma all Joer gewësse Subventiounen un déi extrem aarm Mataarbechter vun der Firma, fir datt d'Mataarbechter glécklech kënne schaffen a liewen; d'Firma iwwerhëlt d'Schoulgeld an d'Liewenshaltungskäschte fir aarm Studenten; d'Famillje vun de Mataarbechter besichen d'Firma reegelméisseg a schécken hir Feierdeegsbäileid; a bitt Beschäftegungsméiglechkeeten fir Mataarbechter, déi Gasexplosiounen erliewen.

Zousätzlech, andeems de Generaldirekter vun der Firma sech un d'Konzept vun der Ënnerstëtzung vun alle Säiten hält, wann een a Schwieregkeeten ass, a féiert all Mataarbechter dozou, sech fir d'Wunnberäich ze engagéieren. Wann et eng lokal Schwieregkeet an en dréngende Besoin un Hëllef gëtt, organiséiert hien all Mataarbechter, fir aktiv un fräiwëllegen Donen deelzehuelen a beim Opbau no enger Katastroph bäizedroen.

Diagramm 16 Beispiller vun Aktivitéite vum Hongde Medical Public Welfare