2021 թվականի տարեկան սոցիալական պատասխանատվության հաշվետվություն

2022 թվականի փետրվար

Այս զեկույցի մասին

1 Հաշվետվության շրջանակը

Այս զեկույցը որպես հիմնական մարմին ընդունում է Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.-ն և բացահայտում է ընկերության կողմից 2021 թվականին քաղաքական, տնտեսական, սոցիալական և էկոլոգիական պարտականությունների կատարման բովանդակությունը։

2. Տեղանվան նկարագրություն

Արտահայտման հարմարության համար, զեկույցում «Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.»-ն անվանվում է «Hongde», իսկ կրճատ՝ «Company»։

3 Հաշվետվությունների ներկայացման ժամանակը և հաճախականությունը

2021 թվականի հունվարի 1-ից մինչև դեկտեմբերի 31-ը որոշ տվյալներ և բովանդակություն գերազանցում են վերը նշված միջակայքը։

Այս զեկույցը տարեկան հաշվետվություն է։

4 Հաշվետվության թողարկման ձև

Այս զեկույցը հրապարակվում է որպես էլեկտրոնային փաստաթուղթ: Էլեկտրոնային փաստաթղթերը կարելի է ներբեռնել և կարդալ http://e990.goodao.net կայքում:

1. Ընկերության պրոֆիլ

1 Ընկերության պրոֆիլ

2 Հիմնական արժեքներ և զարգացման փիլիսոփայություն

3. Բարձրագույն ղեկավարության նվիրվածությունը սոցիալական պատասխանատվությանը

4 Սոցիալական պատասխանատվության ռազմավարություն

5. Հետաքրքրված կողմերի նույնականացում և հաղորդակցություն

2. Սոցիալական պատասխանատվության կատարում

1 Սոցիալական պատասխանատվության իրականացում

2. Բաժնետերերի իրավունքների և շահերի պաշտպանություն

3 Աշխատողների իրավունքների պաշտպանություն

3.1 Աշխատավարձ և նպաստներ

3.2 Աշխատակիցների ուսուցում և զարգացում

3.3 Աշխատանքային առողջություն և անվտանգություն

3.4 Աշխատողների իրավունքներ և խնամք

4. Շահագրգիռ կողմերի, ինչպիսիք են պարտատերերը, մատակարարները և հաճախորդները, իրավունքների և շահերի պաշտպանությունը

4.1 Պարտատերերի իրավունքների և շահերի պաշտպանություն

4.2 Մատակարարների իրավունքների և շահերի պաշտպանություն

4.3 Հաճախորդների իրավունքների և շահերի պաշտպանություն

4.4 կառավարության պաշտպանություն

5. Շրջակա միջավայրի պաշտպանություն և կայուն զարգացում

5.1 Կեղտաջրեր

5.2 Արտանետվող գազ

5.3 Աղմուկ

5.4 Պինդ թափոններ

6. Էթիկական վարքագիծ

6.1 Համապատասխանեցեք ազնվության կանոնագրքին և կառուցեք վարկային համակարգ

6.2 Էթիկական վարքագծի մոնիթորինգի համակարգի հիմնական գործընթացներն ու կատարողականի ցուցանիշները

6.3 ԱՇԽԱՏԱՆՔԱՅԻՆ ԱՐԴՅՈՒՆՔԸ ԵՆԹԱԿԱ ԷԹԻԿԱԿԱՆ ՎԱՐՔԱԳԾԻ

7 Հանրային բարեկեցության աջակցություն

Երեք ամփոփում և հեռանկար

1. Ընկերության պրոֆիլ

1ԸնկերությունՊրոֆիլ

Հիմնադրված 2006 թվականին, ընկերությունը գտնվում է Չժեցզյան նահանգի Անջի քաղաքի Սյաոֆենգ քաղաքում գտնվող Բամբուկե արդյունաբերության գիտության և տեխնոլոգիաների ձեռներեցության կենտրոնում, ունի 1.6 միլիոն յուան ​​գրանցված կապիտալ, 25 ակր տարածք, 23,000 քառակուսի մետր շինարարական տարածք և 66.54 միլիոն ընդհանուր ակտիվներ: Այն բժշկական վիրակապերի արտադրողներից մեկն է, որը զբաղվում է հետազոտություններով և մշակումներով, նախագծմամբ, արտադրությամբ, վաճառքով և սպասարկմամբ:

Հիմնական արտադրանքն են՝ վիսկոզային գիպսե վիրակապերը, առաձգական վիրակապերը, գիպսե միջադիրները, պոլիմերային ֆիքսված վիրակապերը, բժշկական պոլիմերային սպլինտները, լեզվի ճնշիչները, առաձգական վիրակապերը, վազելինային մարլյոն, միանգամյա օգտագործման բժշկական դիմակները և այլ ապրանքներ, որոնք վաճառվում են երկրի ներսում և արտահանվում Եվրոպա և ԱՄՆ, Մերձավոր Արևելք և Հարավարևելյան Ասիա, ինչպես նաև այլ երկրներ և տարածաշրջաններ:

Ընկերությունը արժանացել է Չժեցզյան նահանգի հաշմանդամների համար նախատեսված հինգաստղանի տան, 2019 թվականի Անկախ նորարարության մրցանակի, փոքր և միջին տեխնոլոգիական ձեռնարկության, շրջանային մակարդակի հետազոտությունների և զարգացման կենտրոնի, 2019 թվականին «երկու լեռ» հայեցակարգի կիրառման մոդելային վայրի, 2020 թվականին՝ մոդելային ուսանողների կոլեկտիվի, ինչպես նաև Կառավարության որակի մրցանակի և այլ պարգևների։

Գրաֆիկ1Համակարգի հավաստագրում

Կենտրոնանալով հաճախորդների ապրանքների և ծառայությունների կարիքների վրա՝ Hongde-ն որպես հիմնական միջոց ընդունում է նոր ապրանքների մշակումը, ապրանքի որակի և սպասարկման մակարդակի բարելավումը, իսկ տեխնոլոգիաների, սարքավորումների և հարմարությունների առումով՝ շարունակական նորարարության և տեխնոլոգիական կատարելագործման միջոցով, հաճախորդներին մատուցում է բարձրորակ ապրանքներ և ծառայություններ, դարձնում է հաճախորդներին ավելի մրցունակ և միևնույն ժամանակ արագ զարգացող՝ աստիճանաբար ստեղծելով կպչուն գիպսե վիրակապեր, առաձգական վիրակապեր, գիպսե բարձիկներ, պոլիմերային ֆիքսված վիրակապեր, բժշկական պոլիմերային սպլինտներ, լեզվի ճնշիչներ, առաձգական վիրակապեր, վազելինային շղարշ, միանգամյա օգտագործման բժշկական դիմակներ և այլ ապրանքներ:

գիպսե վիրակապ	առաձգական վիրակապ	Պաշտպանիչ դիմակ
հյուսվածք	լեզվի ճնշիչ	ինքնասոսնձվող վիրակապ

2 Հիմնական արժեքներ և զարգացման փիլիսոփայություն

Զարգացման և գործունեության տարիների ընթացքում Hongde-ն միշտ համարել է կորպորատիվ մշակույթը որպես զարգացման հենարան և առաջնորդող գաղափարախոսություն՝ հիմնվելով «ազնվության, պրագմատիզմի, նորարարության, նվիրվածության և հաշմանդամների խնամքի» հիմնական արժեքների վրա և աստիճանաբար կառուցել է կորպորատիվ առաքելությունը ձեռնարկության զարգացման և աճի, տեսլականի, արժեքների և այլ յուրահատուկ կորպորատիվ մշակույթի շուրջ: Որպես հոգևոր ռեսուրս, կորպորատիվ մշակույթը անընդհատ մղում է ընկերությանը առաջ շարժվել:

Տասը տարուց ավելի զարգացման արդյունքում ընկերությունը աստիճանաբար կատարելագործել է կորպորատիվ մշակույթը՝ համապատասխանեցնելով այն Hongde-ի բնութագրերին, և որոշել է իր կորպորատիվ տեսլականը, առաքելությունը և հիմնական արժեքները։

Կորպորատիվ մշակույթի հայեցակարգի համակարգ՝ գծապատկեր 3

Hongde-ն 15 տարի շարունակ կենտրոնացել է բժշկական վիրակապերի արտադրանքի վրա և միշտ հետևում է «գերազանց բիզնես հիմնելու և որակով հաղթելու» որակի քաղաքականությանը՝ որակից արժեք ազատելու համար։ Միշտ հետևում է «ազնվության, պրագմատիզմի, նորարարության, նվիրվածության և հաշմանդամների խնամքի» արժեքներին՝ որպես առաջին կարգի ապրանքանիշ, որը ստեղծում է արդյունաբերության չափանիշ, «հաշմանդամներին առաջնորդելով համաշխարհային մարդկային առողջության պահպանման գործում» արժեքներին։

3 Բարձրագույն ղեկավարության նվիրվածությունը սոցիալական պատասխանատվությանը

Սոցիալական պատասխանատվության պարտավորություն

խոստանում ենք՝

Մենք ջանք չենք խնայի կատարելու մեր պարտավորությունը բոլոր շահագրգիռ կողմերի նկատմամբ՝ սկսած արտադրանքի հետազոտությունից և մշակումից, հումքի ձեռքբերումից, արտադրությունից և արտադրությունից մինչև էներգետիկ ռեսուրսների օգտագործում և թափոնների կառավարում, և միշտ հանձնառու ենք կայուն զարգացմանը արտադրանքի ողջ կյանքի ցիկլի ընթացքում։

Համապատասխանություն ստանդարտներին և օրենքներին.Համապատասխանեցեք ազգային և տեղական օրենքներին ու կանոնակարգերին, ինչպես նաև պետության, տեղական և արդյունաբերության համապատասխան սոցիալական պատասխանատվության չափորոշիչներին։

Աշխատանքային առողջություն.Ապահովել աշխատողների աշխատանքի և կյանքի համար առողջ և անվտանգ միջավայր, հոգ տանել աշխատողների մասին, արգելել մանկական աշխատանքը, խտրականության դեմ պայքարել, հարկադիր աշխատանքից ազատել, պատժել աշխատողներին, հարգել բոլոր աշխատողների իրավունքները՝ կամավոր կերպով կազմակերպվելու և միանալու արհմիություններին, ինչպես նաև կոլեկտիվ բանակցություններ վարելու, աշխատանքային ժամերի պահանջները պահպանելու և աշխատողներին ծառայելու համար ձգտելու համար։ Ապահովել աճի հնարավորություն։ Կազմակերպել աշխատողներին՝ ֆիզիկական զննումներ անցկացնելու և մասնագիտական ​​հիվանդությունների կանխարգելման և բուժման գործում լավ աշխատանք կատարելու համար։

Անվտանգություն և շրջակա միջավայրի պաշտպանություն.Հետևեք անվտանգության գաղափարին նախևառաջ, կառուցեք անվտանգության կառավարման համակարգ, հետևեք կանաչ և ցածր ածխածնային հայեցակարգին, կանխեք կամ շտկեք աղտոտումը, խնայեք էներգիա և կրճատեք թափոնները, իրականացրեք ավելի մաքուր արտադրության աուդիտներ և հասարակությանը տրամադրեք անվտանգ և էկոլոգիապես մաքուր ապրանքներ և ծառայություններ։

Գնահատման կամավոր ընդունում.Մենք կամավոր կերպով ընդունում ենք երրորդ կողմի սոցիալական պատասխանատվության գնահատման գործողություններ: Եթե ընկերությունը խախտում է վերը նշված պարտավորությունները, ընկերությունը պատրաստ է ձեռնարկել ուղղիչ միջոցներ՝ համաձայն օրենքի, աստիճանաբար կատարելագործել համակարգը և դրա մասին տեղեկացնել մատակարարներին և ենթակապալառուներին:

Գլխավոր մենեջեր՝

4ՍոցիալականՊատասխանատվության ռազմավարություն

Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության արդյունավետ իրականացումն ապահովելու համար «Անջի Հոնգդե բժշկական պարագաների ընկերություն» ՍՊԸ-ն եռամսյակը մեկ կանոնավոր գործնական հանդիպումներ է անցկացնում՝ պատասխանատու լինելով ռազմավարական նպատակների և ծրագրերի մշակման, ընկերության սոցիալական պատասխանատվության և կայուն զարգացման աշխատանքների կառավարման և համակարգման համար՝ կորպորատիվ գործունեությունը ապահովելու համար: Դա կարող է դրական ազդեցություն ունենալ հասարակության, շրջակա միջավայրի և շահագրգիռ կողմերի վրա՝ դրանով իսկ նպաստելով ձեռնարկությունների և ամբողջ հասարակության կայուն զարգացմանը:

5 Հետաքրքրված կողմերի նույնականացում և հաղորդակցություն

Շահագրգիռ կողմերի հետ հաղորդակցությունը կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության կառավարման կարևոր մասն է կազմում: Ընկերության ավագ ղեկավարները երկկողմանի հաղորդակցություն են իրականացնում աշխատակիցների, հաճախորդների, մատակարարների, կառավարության և հասարակական կազմակերպությունների հետ՝ համակողմանի և բազմակողմանի ձևով՝ կորպորատիվ մշակույթի շարունակական բարգավաճմանը և զարգացմանը նպաստելու համար: Տարբեր ուղիներով և մեթոդներով մենք հասկանում ենք բոլոր կողմերի պահանջներն ու առաջարկությունները և կատարում ենք տարբեր պարտականություններ:

Գրաֆիկ4Հաղորդակցվեք շահագրգիռ կողմերի հետ բազմաթիվ ալիքներով

4ՍոցիալականՊատասխանատվության ռազմավարություն

Կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության արդյունավետ իրականացումն ապահովելու համար «Անջի Հոնգդե բժշկական պարագաների ընկերություն» ՍՊԸ-ն եռամսյակը մեկ կանոնավոր գործնական հանդիպումներ է անցկացնում՝ պատասխանատու լինելով ռազմավարական նպատակների և ծրագրերի մշակման, ընկերության սոցիալական պատասխանատվության և կայուն զարգացման աշխատանքների կառավարման և համակարգման համար՝ կորպորատիվ գործունեությունը ապահովելու համար: Դա կարող է դրական ազդեցություն ունենալ հասարակության, շրջակա միջավայրի և շահագրգիռ կողմերի վրա՝ դրանով իսկ նպաստելով ձեռնարկությունների և ամբողջ հասարակության կայուն զարգացմանը:

5 Հետաքրքրված կողմերի նույնականացում և հաղորդակցություն

Շահագրգիռ կողմերի հետ հաղորդակցությունը կորպորատիվ սոցիալական պատասխանատվության կառավարման կարևոր մասն է կազմում: Ընկերության ավագ ղեկավարները երկկողմանի հաղորդակցություն են իրականացնում աշխատակիցների, հաճախորդների, մատակարարների, կառավարության և հասարակական կազմակերպությունների հետ՝ համակողմանի և բազմակողմանի ձևով՝ կորպորատիվ մշակույթի շարունակական բարգավաճմանը և զարգացմանը նպաստելու համար: Տարբեր ուղիներով և մեթոդներով մենք հասկանում ենք բոլոր կողմերի պահանջներն ու առաջարկությունները և կատարում ենք տարբեր պարտականություններ:

Գրաֆիկ4Հաղորդակցվեք շահագրգիռ կողմերի հետ բազմաթիվ ալիքներով

2. Սոցիալական պատասխանատվության կատարում

1 Սոցիալական պատասխանատվության իրականացում

«Անջի Հոնգդե Բժշկական Արտադրանք» ՍՊԸ-ն իր հիմնադրումից ի վեր իր առաքելությունն է համարել «էներգախնայողությունը և արտանետումների կրճատումը, ինչպես նաև շրջակա միջավայրի պաշտպանությունը»։ Վերջին տարիներին ընկերությունը ակտիվորեն կառուցել է ռեսուրսներ խնայող և շրջակա միջավայրի համար անվտանգ ձեռնարկություն։ Արտադրանքի կառուցվածքի ճշգրտման, արտադրական տեխնոլոգիաների օպտիմալացման և արտադրության բարելավման միջոցով տեխնիկական սարքավորումները հնարավորություն են տվել արդիականացնել և ճշգրտել արտադրանքը, սակայն աղտոտիչների արտանետումները արդյունավետորեն նվազել են։ Ընկերությունը հավատարիմ է մնում «ազնվության, պրագմատիզմի, նորարարության, նվիրվածության և հաշմանդամների խնամքի» հիմնական արժեքներին և հանձնառու է «առաջին կարգի ապրանքանիշ կառուցելուն և արդյունաբերության չափանիշ ստեղծելուն»։ Հոնգդեն լիովին իրականացնում է զարգացման գիտական ​​​​հայեցակարգը, պնդում է զարգացման մեջ հաշվի առնել ինչպես տնտեսական, այնպես էլ սոցիալական օգուտները, գործնականում արժեք է ստեղծում բաժնետերերի, աշխատակիցների, հաճախորդների, մատակարարների, գործընկերների և հասարակության համար և խթանում է ներդաշնակ և կայուն տնտեսությունը, շրջակա միջավայրը և հասարակությունը։

Գրաֆիկ5Հետաքրքրված կողմերի շահերը պաշտպանելու միջոցառումներ

2 Բաժնետերերի իրավունքների և շահերի պաշտպանություն

(1) Կորպորատիվ կառավարման գիտական ​​նորմեր

Համաձայն «Ընկերությունների մասին օրենքի» և այլ համապատասխան օրենքների ու կանոնակարգերի, ինչպես նաև «Կանոնադրության», ընկերությունը ստեղծել է կորպորատիվ կառավարման ստանդարտացված կառուցվածք, պարզաբանել է որոշումների կայացման, կատարման և վերահսկողության պարտականություններն ու լիազորությունները, ինչպես նաև ձևավորել է պատասխանատվությունների, հակակշիռների և զսպումների գիտական ​​և արդյունավետ բաժանում։

Ընկերության բաժնետերերը օգտվում են օրենքներով և կանոնակարգերով, ինչպես նաև «Կանոնադրությամբ» սահմանված օրինական իրավունքներից և օրենքով սահմանված կարևոր հարցերի վերաբերյալ քվեարկելու իրավունքից, ինչպիսիք են ընկերության գործարար քաղաքականությունը և շահույթի բաշխումը: Ընկերության բարձրագույն ղեկավարությունը ընկերության որոշումների կայացման ամբողջ համակարգի միջուկն է և անմիջականորեն հաշվետու է տնօրենների խորհրդին:

(2) Բաժնետերերի հետ հաղորդակցություն

Ընկերությունը հետևում է «արդարության, անաչառության և բացության» սկզբունքին և ապահովում է անխափան հաղորդակցման ուղիներ՝ կանոնավոր գործնական հանդիպումների, հեռախոսազանգերի և այլ միջոցառումների միջոցով, որոնք նպաստում են ներդրողների և ընկերության միջև հաղորդակցությանը և փոխազդեցությանը։

(3) Ստեղծեք արժեք և վերադարձրեք բաժնետերերին

Ընկերության զարգացման ռազմավարությունը հստակ է, նրա հիմնական գործունեությունը կենտրոնացած է, և գործունեությունը կայուն կերպով ընդլայնվում է։ Հիմնադրամի կանոնադրությունը պարզաբանում է դրամական դիվիդենտների բաշխման պայմանները, բաշխման հարաբերակցությունը, որոշումների կայացման մեխանիզմը և այլ հարցեր, ինչպես նաև ակտիվորեն պաշտպանում է բաժնետերերի իրավունքներն ու շահերը։ Հիմնական բիզնեսի զարգացման մեջ բավարար ներդրումներ ապահովելու նախապայմանով՝ զուգորդված Hongde-ի գործունեության հետ, ակտիվորեն իրականացնում է շահույթի բաշխման ծրագիրը։

3 Աշխատողների իրավունքների պաշտպանություն

Ընկերությունը հավատարիմ է «առաջին կարգի ապրանքանիշ կառուցելու և արդյունաբերության չափանիշ ստեղծելու» առաքելությանը, հարգում է աշխատակիցների արժեքի ստեղծումը և ստեղծում է լավ աշխատանքային հարթակ և զարգացման միջավայր աշխատակիցների համար։ Ստանդարտացված, ճկուն և գործնական զբաղվածության մեխանիզմ, որը լիովին մոբիլիզացնում է բարոյական ոգին և ձգտում է ընդհանուր զարգացման։

Ընկերությունը խստորեն հետևում է «Աշխատանքային պայմանագրային օրենսդրությանը»՝ աշխատակիցների օրինական իրավունքներն ու շահերը պաշտպանելու համար: Ստեղծվել է աշխատավարձի և սոցիալական ապահովության համակարգ, որը ներառում է աշխատավարձի համակարգ, խրախուսման մեխանիզմ, սոցիալական ապահովագրություն և աշխատակիցների բժշկական սուբսիդիաների հիմնադրամ՝ աշխատակիցների օրինական իրավունքներն ու շահերը պաշտպանելու համար. ստեղծվել է աշխատանքի պաշտպանության ամբողջական համակարգ, և աշխատակիցներին բաշխվում են գործիքներ և անհրաժեշտ աշխատանքային պաշտպանություն՝ ըստ պաշտոնի բնութագրերի: Մատակարարումները, ըստ իրական իրավիճակի, ինչպիսիք են տարածաշրջանային բնութագրերը, գների ինդեքսը և այլն, բարձրացնում են աշխատակիցների աշխատավարձը և աշխատակիցներին ապահովում լավ աշխատանքային միջավայր:

3.1Աշխատավարձ և նպաստներ

Ընկերությունը մշակել է ողջամիտ աշխատավարձի և սոցիալական ապահովության համակարգ, ինչպես նաև գիտական ​​և կատարյալ կատարողականի կառավարման համակարգ: Ընկերության բիզնեսի զարգացման, շուկայական պայմանների և ընկերության ռազմավարության հիման վրա գրասենյակը մշակում կամ վերանայում է ընկերության աշխատավարձի համակարգը կամ աշխատավարձի մակարդակը՝ ապահովելու համար, որ ընկերության աշխատավարձը բավականաչափ մրցունակ լինի շուկայում. «հավասար վարձատրություն հավասար աշխատանքի դիմաց» համեմատաբար հիմնական շրջանակի համաձայն՝ նույն պաշտոնում աշխատողները հաշվարկվում են կատարողականի հիման վրա: Գնահատականների տարբերությունները կհանգեցնեն տարբեր իրական վարձատրության: Ամսական և տարեկան կատարողականի գնահատումների համատեղմամբ, մի կողմից, գնահատման իրավիճակը և վերանայման կարիք ունեցող կարծիքները ժամանակին տրամադրվում են աշխատակիցներին՝ նրանց օգնելու բարելավել իրենց աշխատանքը. տարեկան գնահատումը կապված է զբաղվածության մեխանիզմի ստեղծման հետ, որը կարող է լինել վեր ու վար, որպեսզի իրականացվի տաղանդների օպտիմալ բաշխումը ընկերության տարբեր պաշտոններում և խթանվի բարձրորակ, կարողունակ և արդյունավետ աշխատուժի կառուցումը:

Ընկերությունը պաշտպանում է աշխատակիցների օրինական իրավունքներն ու շահերը, կազմակերպում է աշխատակիցների արձակուրդներն ու վճարովի տարեկան արձակուրդի համակարգերը՝ համաձայն համապատասխան ազգային օրենսդրական արձակուրդային կանոնակարգերի։ Վճարել «հինգ ապահովագրություն», ձգտել աշխատակիցներին ապահովել առողջ և անվտանգ արտադրական և կենսապայմաններով, և ջանասիրաբար պաշտպանել աշխատակիցների կենսական և օրինական շահերը։

Սոցիալական ապահովությունը որոշակի երաշխիք է, որը տրամադրվում է աշխատողների մտահոգությունները լուծելու համար՝ հիմնական աշխատավարձից և կատարողականի աշխատավարձից բացի։

Գրաֆիկ6Աշխատակիցների նպաստներ

3.2Աշխատակիցների ուսուցում և զարգացում

Ընկերությունը հանձնառու է կառուցել նոր ուսումնական և գիտելիքների վրա հիմնված ձեռնարկություն՝ մեծ նշանակություն տալով աշխատակիցների վերապատրաստմանը և կարիերայի զարգացմանը, աշխատակիցների սեփական որակի և համապարփակ կարողությունների բարելավմանը, աշխատակիցներին ավելի շատ զարգացման հնարավորություններ և լայն հարթակ տրամադրելուն, ինչպես նաև անհատների համար շահեկան իրավիճակ ստեղծելուն։

3.2.1Անձնակազմի վերապատրաստում

Ընկերությունը մշակել է աշխատակիցների վերապատրաստման կարիքներին համապատասխան ուսումնական ծրագիր՝ նպատակ ունենալով յուրաքանչյուր աշխատակցին հնարավորություն տալ սովորելու, հետագա ուսումնասիրելու և բարելավելու իրենց հմտություններն ու որակը, ինչպես նաև օգնել աշխատակիցներին ընդլայնել զարգացման ավելի շատ տարածք՝ միաժամանակ հարմարվելով ընկերության արագ զարգացման կարիքներին։

Յուրաքանչյուր տարվա վերջում ընկերությունը որոշում է բոլոր մակարդակների անձնակազմի վերապատրաստման կարիքները՝ հիմնվելով տարբեր բաժինների հետ հաղորդակցության վրա: Ընկերության համատեղ վերապատրաստման կարիքները և բաժինների համար հատուկ վերապատրաստման կարիքները հիմք են հանդիսանում գրասենյակի և համապատասխան բաժինների կողմից վերապատրաստման ծրագրեր մշակելու և, վերջապես, տարեկան վերապատրաստման ծրագիր կազմելու համար:

Նկար7 Ընկերության վերապատրաստման ավարտը2021 թվականին

Ընկերությունը հաճախ հրավիրում է արտաքին ուսումնական հաստատությունների՝ մեր աշխատակիցներին վերապատրաստելու համար: Աշխատակիցները ընկերությունից ստանում են նպատակային վերապատրաստում մուտքի, աշխատանքի ընդունման և առաջխաղացման բոլոր փուլերում՝ նոր աշխատակիցների վերապատրաստում, ընդհանուր գիտելիքների վերապատրաստում, մասնագիտական ​​հմտությունների վերապատրաստում, աշխատանքի տեղափոխման վերապատրաստում, առաջխաղացման վերապատրաստում և այլն: Հրավիրում ենք կառավարման խորհրդատվական ընկերություններ տեղում կամ արտաքին վերապատրաստում՝ բիզնեսի փիլիսոփայությունը, գիտական ​​որոշումներ կայացնելու ունակությունը և բիզնեսի կառավարման ունակությունը բարելավելու համար. բարելավում ենք որակավորում չունեցող աշխատակիցների բիզնես կարողությունները:

Գրաֆիկ8Անձնակազմի վերապատրաստման լուսանկարներ

Աշխատակիցների հատուկ վերապատրաստում	Տեղում5S կառավարման և գերազանց կատարողականի կառավարման վերապատրաստում
Կարգավորող մարմինների վերապատրաստում	Տեղում որակի կառավարման վերապատրաստում
Տեխնիկական ուսուցում	Անվտանգության ուսուցում

Դասընթացի անցկացմանը զուգահեռ, ընկերությունը կիրառում է գնահատման բազմազան մեթոդներ՝ դասընթացի ազդեցությունը գնահատելու և դասընթացի բովանդակության, դասավանդման մեթոդների, դասընթացի արդյունքների և դասընթացի գիտելիքների ու հմտությունների կիրառման վերաբերյալ ուսանողների գնահատականներն ու առաջարկությունները հասկանալու համար՝ դասընթացը շարունակաբար բարելավելու համար: Գործընթացը և արդյունավետությունը բավարար ապացույցներ են:

Գրաֆիկ9Ինչպես գնահատել մարզման ազդեցությունը

3.2.2Աշխատակիցների կարիերայի զարգացում

Ընկերության մարդկային ռեսուրսների ռազմավարական զարգացման և աշխատակիցների կարիերայի զարգացման կարիքները բավարարելու համար ընկերությունը աստիճանաբար ստեղծել է տաղանդների ուսուցման և զարգացման մեխանիզմ և սկսել է արդյունավետորեն կառավարել աշխատակիցների կարիերայի զարգացումը։

ա) Հրել-քաշել համադրություն՝ աշխատակիցների ներուժն ու նախաձեռնությունը լիարժեքորեն օգտագործելու համար

Աշխատակիցների ներուժն ու նախաձեռնողականությունը մաքսիմալացնելու և կարիերայի զարգացման ճիշտ պլան մշակելու համար ընկերությունը կիրառում է «push-pull» և բազմաալիքային ու բազմաանկյունային մեթոդների համադրություն՝ խրախուսելով աշխատակիցներին անընդհատ սովորել և կառուցել ուսումնական կազմակերպություն։

Հրել. Ընկերությունը ստեղծել է աշխատակիցների որակավորման մեխանիզմ՝ աշխատակիցների կատարողականի և կարողությունների վրա ճնշումը մեծացնելու համար: Եթե կատարողականը և կարողությունները չեն համապատասխանում պահանջներին, ձեռնարկվում են այնպիսի միջոցառումներ, ինչպիսիք են աշխատանքի փոփոխությունը և աշխատանքի փոխանցման վերապատրաստումը՝ աշխատակիցներին խրախուսելու համար անընդհատ սովորել և նախաձեռնողականություն ցուցաբերել խաղալու համար:

Քաշել. Ընկերությունը մշակել է վարձատրության խրախուսման համակարգ: Հստակեցրեք աշխատանքային պարտականությունները, լիովին լիազորեք, ուղղորդեք աշխատակիցներին ինքնուրույն և ստեղծագործաբար աշխատելու համար և լիարժեքորեն բացահայտեք նրանց ներուժը:

բ) Ստեղծել բազմաալիք տաղանդների վերապատրաստման համակարգ՝ աշխատակիցներին սովորելու և զարգանալու հնարավորություն տրամադրելու համար

Աշխատակիցների կարողությունների, հոբբիների և տարբեր պաշտոնների առանձնահատկությունների տարբերությունների համաձայն՝ աշխատակիցներին լիարժեք մոտիվացնելու համար աշխատակիցների զարգացումը բաժանվում է չորս ալիքի՝ վաճառք, արտադրություն, տեխնոլոգիա և վարչարարություն։

c ) Բազմակողմանի մոտեցում՝ անձնակազմի կարիերայի զարգացմանը նպաստելու համար

Ընկերության շահերի և աշխատակիցների մասնագիտական ​​արժեքի միջև փոխշահավետ իրավիճակ ստեղծելու համար ընկերությունն իրականացնում է աշխատակիցների կարիերայի զարգացման պլանավորում և նախագծում, համատեղ մշակում է աշխատակիցների կարիերայի զարգացման նպատակներ և գործողությունների ծրագրեր, ինչպես նաև տրամադրում է համապատասխան աջակցություն։

3.3Աշխատանքային առողջություն և անվտանգություն

Ընկերությունը խստորեն կիրառում է պետության աշխատանքի և անվտանգության արտադրության օրենքներն ու կանոնակարգերը, ինչպիսիք են Չինաստանի Ժողովրդական Հանրապետության աշխատանքային օրենսդրությունը, Չինաստանի Ժողովրդական Հանրապետության արտադրության անվտանգության մասին օրենքը և Չինաստանի Ժողովրդական Հանրապետության «Մասնագիտական ​​հիվանդությունների կանխարգելման և վերահսկման մասին» օրենքը, ինչպես նաև մասնագիտական ​​առողջության և անվտանգության կառավարման համակարգի պահանջները, անընդհատ ձեռնարկում է կառավարման միջոցառումներ և անձնական պաշտպանության միջոցներ՝ աշխատանքային առողջության և անվտանգության աշխատանքային պայմանները բարելավելու, ինչպես նաև հիմնական աշխատավայրերի ազդող գործոնները չափելու և վերահսկելու, աշխատողների համար անվտանգ աշխատանքային միջավայր ստեղծելու և աշխատանքային պայմանները բարելավելու համար։ Դա օգտակար է աշխատողների առողջության պաշտպանության և մասնագիտական ​​հիվանդությունների առաջացման նվազեցման համար։

Ընկերությունը մեծ նշանակություն է տալիս արտադրության անվտանգությանը և աշխատանքի պաշտպանությանը: Գլխավոր տնօրենը արտադրության անվտանգության համար առաջին պատասխանատուն է և ստեղծել է խիստ անվտանգության արտադրության ստուգման համակարգ և անվտանգության արտադրության կառավարման ցանց: Բացի այդ, ընկերությունը ստեղծել է անվտանգության կոմիտե՝ ընկերության անվտանգության համակարգը և նորմերը մշակելու և անվտանգության նորմերի կիրառումը վերահսկելու համար. ընկերության ավագ ղեկավարության կողմից նշանակված անվտանգության աշխատակիցները կամ անվտանգության վերահսկիչները ժամանակ առ ժամանակ հսկում են արտադրամասը՝ տեղում անվտանգ վարքագծի և անհատների հետ գործ ունենալու համար. Բաժինները, բաժինները և արհեստանոցները, արհեստանոցներն ու թիմերը ստորագրել են արտադրության անվտանգության պատասխանատվության նամակներ, որպեսզի անվտանգության պատասխանատվությունը հստակ լինի, և պատասխանատվությունը կատարվի մարդկանց նկատմամբ. յուրաքանչյուր բաժնի ղեկավարները տարածաշրջանի առաջին պատասխանատու անձինք են և հագեցած են լավ հմտություններով և բարձր պատասխանատվությամբ կադրերով: Լրիվ դրույքով անվտանգության աշխատակիցներ, բոլոր արհեստանոցներում տեղադրված են կես դրույքով անվտանգության աշխատակիցներ, ստեղծվում է անվտանգության կառավարման գրանցամատյան, որպեսզի խնդիրները կարողանան հայտնաբերվել և լուծվել ժամանակին. անվտանգության գիտելիքների և հմտությունների վերապատրաստումը նախ տրվում է յուրաքանչյուր նոր աշխատակցի, և անվտանգության գիտելիքների կենտրոնացումը իրականացվում է բոլոր աշխատակիցների համար ամեն տարի: Ուսուցում և վերապատրաստում՝ ընկերության աշխատակիցների անվտանգության իրազեկվածությունը համապարփակ բարելավելու համար. Յուրաքանչյուր արհեստանոց մշակում է ամսական անվտանգության միջոցառումներ և թաքնված վտանգների որոնման և վերացման համակարգ՝ կատարելով մանրամասն գրառումներ և ժամանակին վերացնելով թաքնված վտանգները։

Ընկերությունը հետևում է մարդակենտրոն սկզբունքին և ուշադրություն է դարձնում աշխատակիցների առողջությանը։ Ընկերությունը խստորեն կիրառում է ISO45001 աշխատանքային առողջության և անվտանգության կառավարման համակարգը։ Աշխատանքային հիվանդությունների վտանգները կանխելու, վերահսկելու և վերացնելու, մասնագիտական ​​հիվանդությունների կանխարգելման և վերահսկման կառավարումը հզորացնելու, մասնագիտական ​​հիվանդությունների կանխարգելման և վերահսկման մակարդակը բարելավելու, ինչպես նաև աշխատողների առողջությունը պաշտպանելու նպատակով ընկերությունը 2021 թվականի մայիս և հունիս ամիսներին կկազմակերպի հատուկ ստուգայցեր։ Աշխատանքային հիվանդությունների զննումներ և աշխատակիցների առողջական գրառումների ստեղծում։ Միջոցառումներ է ձեռնարկում ամռանը ջերմային հարվածը կանխելու և զովացնելու համար, անվճար բաշխում է ջերմային հարվածի կանխարգելման դեղամիջոցներ և սառը ըմպելիքներ, տրամադրում է բարձր ջերմաստիճանի սուբսիդիաներ, հոգ է տանում աշխատակիցների մասին և մարդասիրական կառավարում է իրականացնում, ինչպես նաև ստեղծում է ներդաշնակ աշխատանքային հարաբերություններ ձեռնարկությունում։ Ընկերությունը աշխատանքային պաշտպանության միջոցներ է բաշխում աշխատանքային վտանգների ենթարկված աշխատավայրերում գտնվող աշխատակիցներին՝ սահմանված հաճախականության և չափանիշների համաձայն, և ամրապնդում է աշխատանքի հատուկ տեսակների պաշտպանությունը։ Ապահովում է աշխատողների համար առողջ աշխատանքային միջավայր արտադրամասում, արդյունավետորեն վերահսկում և վերացնում է մասնագիտական ​​հիվանդությունների վտանգները՝ տարբեր մասնագիտական ​​առողջության և անվտանգության աշխատանքների պլանավորման և իրականացման միջոցով՝ աշխատակիցների աշխատանքային առողջությունն ու անվտանգությունն ապահովելու համար։ Վտանգավոր աշխատավայրերում գտնվող աշխատակիցների համար 100% մասնագիտական ​​առողջության զննումների մակարդակ։

Տարբեր միջադեպերի կանխարգելման և նվազեցման, շրջակա միջավայրի վրա վնասակար ազդեցության կամ անձնական հիվանդությունների ու վնասվածքների վերահսկման, մեղմացման և վերացման, արտակարգ իրավիճակներին արձագանքման գործողությունների ստանդարտացման և աշխատակիցների կյանքի անվտանգությունը պաշտպանելու նպատակով ընկերությունը մշակել է «Արտադրության անվտանգության արտակարգ իրավիճակների ծրագիր», որը ներառում է մի շարք համակարգեր, ինչպիսիք են՝ «Հրդեհի արտակարգ իրավիճակների ծրագիր», «Ամառային բարձր ջերմաստիճանի արտակարգ իրավիճակների ծրագիր», «Ձմեռային ձյան արտակարգ իրավիճակների ծրագիր» և «Էլեկտրական ցնցումների վթարների տեղում վերացման ծրագիր»:

Միևնույն ժամանակ, ընկերությունը ամեն տարի մշակում է արտակարգ իրավիճակների վերաբերյալ ուսումնական պլան, պարբերաբար կազմակերպում է արտակարգ իրավիճակների փրկարարական խմբեր և անձնակազմ՝ արտակարգ իրավիճակների վերաբերյալ գիտելիքների և հմտությունների ուսուցում անցկացնելու համար, տեղում անցկացնում է վարժանքներ, ինչպիսիք են հրդեհի վերաբերյալ գիտելիքների բացատրությունը, հրդեհաշիջիչի օգտագործումը, հրդեհային վարժանքները, արտակարգ իրավիճակներից փախուստը, տարհանումը և այլն՝ ընկերությունում առկա խնդիրները բարելավելու և ընկերության արտակարգ իրավիճակներին արձագանքման կարողությունները, ինչպես նաև աշխատակիցների ինքնկանխարգելման և տարբեր արտակարգ իրավիճակներին դիմակայելու գործնական կարողությունները շարունակաբար բարելավելու համար:

Նկար 10. Արտակարգ իրավիճակներում վարժանքների և վարժանքների անցկացում

3.4Աշխատողների իրավունքներն ու խնամքը

Ընկերության հիմնադրումից ի վեր, հենվելով աշխատակցի տան մշակութային ավանդույթների և ընկերության իրական իրավիճակի վրա, այն ձգտել է տարբեր մակարդակներում աջակցություն ցուցաբերել աշխատակիցներին նրանց անհատական ​​կարիքների համար։

Գրաֆիկ11Աշխատակիցների անհատական ​​կարիքների համար աջակցության միջոցառումներ

Տաղանդավոր մասնագետներին ներգրավելու և պահպանելու համար ընկերությունը ապահովում է տաք կացարանային միջավայր՝ հագեցած ջրատաքացուցիչներով, սեղաններով, աթոռներով, զգեստապահարաններով, առանձին զուգարաններով և պարբերաբար կազմակերպում է միջոցառումներ՝ աշխատակիցների ազատ ժամանակը հարստացնելու և նրանց հնարավորինս շուտ Հոնգդե ընտանիքին ինտեգրվելու համար։ Ամեն տարի ակնառու աշխատակիցները գնահատվում և գովաբանվում են։ Պարգևատրումներ. աշխատակիցների համար ամեն տարի կազմակերպվում են կանոնավոր բժշկական զննումներ, բաշխվում են տոնական նպաստներ և պարագաներ, ինչպես նաև ֆինանսական օգնություն է տրամադրվում կարիքավորներին։ Աշխատակիցներին հարստացնելու համար տրամադրվում են բազմազան մշակութային և մարզական կառույցներ, բասկետբոլի դաշտեր, սեղանի թենիսի սեղաններ, վազքուղիներ, հեծանվային մարզասարքեր, համապարփակ մարզասարքեր և այլն։ Բոլոր տեսակի ջանքերը աշխատակիցներին խորապես զգացնել են տվել Հոնգդե ընտանիքի ջերմությունը, ամրապնդել են համախմբվածությունը և Հոնգդեն դարձրել իսկապես դրական, միասնական և համագործակցող թիմ։

Գրաֆիկ12Աշխատակազմի մշակութային և սպորտային գործունեություն

Ճանապարհորդական գործունեություն	Մրցույթ
ընկերական խաղ	Անձնակազմի խաղեր
դուրս գալ շփվելու	Հուլիսի 1-ի գործունեությունը

Ընկերության ղեկավարները մեծ ուշադրություն են դարձնում աշխատակիցների կարծիքներին և անցկացնում են աշխատակիցների գոհունակության վերաբերյալ հարցումներ՝ հարցաթերթիկներ, աշխատակիցների ֆորումներ և այլն, որպեսզի ժամանակին հավաքեն և հասկանան աշխատակիցների կարծիքները, ինչպես նաև դրական արձագանքներ տան: Մշակում են աշխատակիցների գոհունակության գնահատման գիտական ​​մոդել, գնահատում աշխատակիցների գոհունակությանը ազդող հիմնական գործոնները և քանակապես գնահատում աշխատակիցների գոհունակությունը համակարգված վիճակագրական վերլուծության միջոցով՝ ընկերության տարեկան գոհունակության հարցման զեկույցը կազմելու համար:

2021 թվականի հունիսին աշխատակիցներին տրամադրվել է գոհունակության հարցում, և ընդհանուր առմամբ վերականգնվել է 40 օրինակ։ Վիճակագրական արդյունքների համաձայն՝ աշխատակիցների գոհունակությունը կազմել է 90%։ Աշխատակիցների արձագանքներին ի պատասխան, ինչպիսիք են աշխատակիցների գործունեության ավելացումը և արհեստանոցի աշխատանքային պայմանների բարելավումը, մեկ առ մեկ կազմակերպվել են բարելավումներ։

4 Պարտատերերի, մատակարարների, հաճախորդների և այլ շահագրգիռ կողմերի իրավունքների և շահերի պաշտպանություն

Hongde-ն միշտ հարգում է պարտատերերի, հաճախորդների, մատակարարների և այլ շահագրգիռ կողմերի օրինական իրավունքներն ու շահերը, հետապնդում է փոխադարձ հավասարություն, առաջնորդվում է «ազնվության վրա հիմնված» գործարար գործունեության գաղափարով և հաստատում է հարաբերություններ համապատասխան շահագրգիռ կողմերի, ինչպիսիք են պարտատերերը, հաճախորդները, մատակարարները և այլն, հետ՝ լավ համագործակցային հարաբերություններ:

4.1Պարտատերերի իրավունքների և շահերի պաշտպանություն

Hongde-ի գործունեության և կառավարման համապատասխանությունը և ակտիվների անվտանգությունը: Ընկերությունը պահպանում է լավ վարկային մակարդակ, կատարում է պարտքերը խստորեն համապատասխան պարտատերերի (բանկերի) հետ կնքված պայմանագրերին, ժամանակին վճարում է տոկոսները և մարում է հիմնական գումարը, անհապաղ հաղորդում է պարտատերերի իրավունքներին և շահերին վերաբերող կարևոր տեղեկատվությունը և պահպանում է լավ համագործակցային հարաբերություններ պարտատերերի հետ:

4.2Մատակարարների իրավունքների և շահերի պաշտպանություն

Ընկերությունը ուշադրություն է դարձնում մատակարարման շղթայի ինտեգրված կառուցմանը, անընդհատ կատարելագործում է գնումների գործընթացն ու մեխանիզմը, ստեղծում է արդար և անաչառ գնահատման համակարգ և ստեղծում է լավ մրցակցային միջավայր մատակարարների համար: Բոլոր խոշոր մատակարարները կնքել են երկարաժամկետ մատակարարման պայմանագրեր իրենց հետ, որոնք հստակորեն սահմանում են գինը, որակը, մատակարարման ժամկետը և այլն, և հստակորեն սահմանում են պայմանագրի խախտման համար պատասխանատվությունը. միևնույն ժամանակ, նախատեսվում է, որ կողմերը կարող են դիմել արբիտրաժի կամ դատական ​​հայցեր ներկայացնել դատարան՝ երկու կողմերի կողմից չկարգավորված հարցերի համար: Ընկերությունը մատակարարին վճարում է ապրանքների համար՝ համաձայն պլանի, և չվճարված մատակարարներին վճարում է նախապես՝ համաձայն կատարողականի գնահատման արդյունքների: Ընկերությունը մեծ ուշադրություն է դարձնում մատակարարների շահերին: Մատակարարներին վճարման ուշացումներ երբեք չեն եղել, և ապրանքների վճարման վերաբերյալ վեճեր երբեք չեն եղել: Երբ մատակարարը ֆինանսական դժվարություններ և այլ հատուկ հանգամանքներ ունի, ընկերությունը կտրամադրի ֆինանսական աջակցություն կամ վարկային երաշխիքներ:

Ընկերությունը մատակարարների հետ հաղորդակցվում է զարգացման ռազմավարությունների, կորպորատիվ մշակույթի, գործարար տեղեկատվության և այլնի վերաբերյալ՝ բարձր մակարդակի փոխադարձ այցելությունների, մատակարարների աուդիտների, հեռախոսային կապի, էլեկտրոնային փոստի և տեխնիկական փոխանակման հանդիպումների միջոցով։

4.3Հաճախորդների իրավունքների և շահերի պաշտպանություն

Ընկերության տարբեր ապրանքների արտադրությունն ու վերամշակումն ունի ամբողջական և հասուն արտադրական գործընթաց, որը հագեցած է առաջադեմ վերամշակման սարքավորումներով և փորձառու մասնագիտական ​​և տեխնիկական անձնակազմով՝ արտադրանքի որակը արտադրության սկզբից ապահովելու համար: Ընկերության կողմից արտադրվող բոլոր տեսակի արտադրանքը ամեն օր վերջնական ստուգման ժամանակ ունի ավելի քան 98% հաջողության մակարդակ: Որակի ստուգման գործընթացի ընթացքում մենք վճռականորեն չենք ընդունում, չենք արտադրում և չենք թողարկում ոչ ստանդարտ արտադրանք: Որակի վրա ազդող խնդիրները լուծելով արմատական ​​պատճառներով՝ որակի կառավարման համակարգի ներդրման միջոցով ընկերության արտադրանքի թերությունների մակարդակը աստիճանաբար նվազել է: Ընկերության արտադրանքի բոլոր ցուցանիշները համապատասխանում են արտադրանքի ստանդարտ պահանջներին, և արտադրանքի հիմնական հատկանիշները 100% որակավորված են մինչև հաճախորդներին մատակարարվելը:

Hongde-ն ունի մասնագիտացված հետվաճառքային սպասարկման անձնակազմ՝ բարձրորակ հետվաճառքային սպասարկում ապահովելու համար: Ընկերությունը մշակել է խիստ և հասուն հետվաճառքային սպասարկման համակարգ և կարող է արագորեն հետևել, վերանորոգել, փոխարինել, հետ կանչել և մշակել այլ մշակման մեթոդներ, երբ երաշխիքային ժամանակահատվածում գործարանային արտադրանքում որակի խնդիրներ կան, որպեսզի ապահովվի, որ վատ որակի արտադրանքը կարողանա ճշգրիտ և արդյունավետորեն հետ կանչվել և արդյունավետորեն լուծվել:

Ընկերությունը մեծ ուշադրություն է դարձնում հաճախորդների գոհունակությանը։ Ամեն տարի, հարցաթերթիկների և հանդիպումների միջոցով, այն հավաքում է հաճախորդների գոհունակության վերաբերյալ տեղեկատվություն համապարփակ ձևով և լսում է հաճախորդների կարծիքները։ Այն պարբերաբար կազմակերպում և ամփոփում է համապատասխան տեղեկատվությունը և ժամանակին ուղարկում այն ​​տարբեր ֆունկցիոնալ բաժիններ՝ նոր արտադրանքի մշակման, որակի և ծառայությունների բարելավման համար։

4.4կառավարության պաշտպանություն

Հիմնադրումից ի վեր ընկերությունը խստորեն հետևել է տարբեր ազգային հարկային օրենքներին և կանոնակարգերին, մշակել է համապատասխան ֆինանսական համակարգեր և ընթացակարգեր ընկերության տարբեր տեսակի ծախսերի հայտարարագրման, հաստատման և փոխհատուցման համար, և անընդհատ կարգավորում է հարկային կառավարումը և բարելավում ֆինանսական կառավարումը։ Վճարել հարկերը օրենքի համաձայն, վճարել հարկերը ամբողջությամբ և ժամանակին, կառավարել հարկային աշխատանքները հատուկ անձնակազմի միջոցով, վերապատրաստել ֆինանսական անձնակազմին, բարձրացնել հարկային իրազեկությունը, մասնագիտական ​​որակը և կառավարման մակարդակը, և ապահովել, որ հարկային աշխատանքները կատարվեն կարգավորված և օրինական ձևով։

5 Շրջակա միջավայրի պաշտպանություն և կայուն զարգացում

Ընկերության հիմնական աղտոտման աղբյուրներն են՝ կենցաղային կեղտաջրերը, աղմուկը, լեզվի դեպրեսորի հղկող փոշին, տաք հալեցման և ստերիլիզացման թափոնային գազերը, կաթսայի յուղի գոլորշիները, մնացորդները, թերի արտադրանքը և կենցաղային թափոնները։

Ընկերությունը ակտիվորեն համագործակցում է Անջի շրջանի շրջակա միջավայրի մոնիթորինգի բաժնի հետ՝ ընկերության թափոնային գազի, կեղտաջրերի, աղմուկի, պինդ թափոնների և վտանգավոր թափոնների արտանետումների ստուգման հարցում։

5.1Կեղտաջրեր

Առաջացած կենցաղային կեղտաջրերը մարսվում և մաքրվում են սեպտիկ բաքում, ապա կոյուղու խողովակաշարի ցանցով արտանետվում են Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd.-ի Չենբեյ կոյուղու մաքրման կայան՝ կենտրոնացված մաքրման համար: Արտանետվող գազերի կլանող հեղուկը վերամշակվում է, և կորուստը պարբերաբար ավելացվում է: Որոշակի ժամանակահատված օգտագործելուց հետո այն հանձնվում է որակավորված ստորաբաժանման՝ առանց արտանետումների հեռացման համար:

5.2Արտանետվող գազ

Արտանետվող գազը հիմնականում ներառում է. լեզվի ճնշիչի հղկող փոշին, տաք հալեցման արտանետվող գազը և ստերիլիզացման արտանետվող գազը։

Փայլեցնող փոշու հիմնական աղտոտման գործոնը մասնիկային նյութն է: Փայլեցման գործընթացը տեղի է ունենում անկախ և փակ փայլեցման սենյակում, իսկ փայլեցման բաժնում ավելացված են իմպուլսային պարկերով փոշու հեռացման հարմարություններ: Առաջացած փոշին հավաքվում և ուղարկվում է իմպուլսային պարկերով փոշու հեռացման կայան՝ մշակման համար, իսկ մշակումից հետո արտանետվող գազը դուրս է մղվում մեծ բարձրության վրա:

Տաք հալված արտանետվող գազի հիմնական աղտոտման գործոնը ոչ մեթանային ընդհանուր ածխաջրածիններն են: Երբ վազելինի թերթիկը հալված խառնուրդ է առաջացնում, առաջանում է շատ փոքր քանակությամբ տաք հալված արտանետվող գազ: Ներկայումս արհեստանոցի օդափոխությունը ուժեղացված է՝ դատարկումը հարկադրելու համար:

Վազելինի դեղահաբերի և վիրակապերի արտադրության ստերիլիզացման գործընթացում առաջանում է ստերիլիզացված թափոնային գազ: Հիմնական աղտոտող գործոնը էթիլենի օքսիդն է (բնութագրվում է ոչ մեթանային ընդհանուր ածխաջրածիններով): Արտադրական տարածքի ներսում երկաստիճան ցողումից հետո այն ուղարկվում է արտադրական տարածքից դուրս գտնվող ջրամբար: Մշակումից հետո արտանետվող գազը դուրս է մղվում 15 մ բարձրությամբ արտանետվող խողովակով:

10 մ բարձրությամբ արտանետվող խողովակ՝ ծխամաքրիչով մշակվելուց հետո։

5.3Աղմուկ

Նախագծի աղմուկը հիմնականում արտադրական սարքավորումների և թափոնային գազերի մաքրման կայանների շահագործման ընթացքում առաջացող մեխանիկական աղմուկն է։ Ձեռնարկությունները ձեռնարկում են այնպիսի միջոցներ, ինչպիսիք են արտադրական սարքավորումների տեղակայման ռացիոնալ կազմակերպումը, արտադրության ընթացքում դռների և պատուհանների փակումը, արտադրության կառավարման և սարքավորումների սպասարկման ուժեղացումը սովորական ժամերին, ինչպես նաև ցերեկային արտադրական համակարգի խստորեն կիրառումը՝ աղմուկի արտանետումները նվազեցնելու համար։

5.4Պինդ թափոններ

Նախագծի պինդ թափոնները հիմնականում բամբուկի և փայտի մնացորդներ են, գործվածք, թերի արտադրանք, հղկման ժամանակ հավաքված փոշի, հումքի փաթեթավորման թափոններ, էթիլենի օքսիդի և ազոտի դատարկ պողպատե տարաներ և աշխատակիցների կենցաղային թափոններ։

Կենցաղային թափոնները հեռացման և վերացման համար հանձնվում են սանիտարական բաժնին: Փայլեցման միջոցով հավաքված փոշին, մնացորդները և թերի արտադրանքը կվերամշակվեն նյութերի վերամշակման ընկերության կողմից: Էթիլենի օքսիդի և ազոտի օգտագործումը առաջացնում է դատարկ պողպատե տարաներ, որոնք փոխարինվում և վերամշակվում են հումքի մատակարարների կողմից:

Գծապատկեր 13, 2021 թվականի շրջակա միջավայրի պաշտպանության փորձարկման զեկույց

6 Էթիկական վարքագիծ

6.1Համապատասխանեցեք ազնվության կանոնագրքին և կառուցեք վարկային համակարգ

«Հոնգդե Մեդիքալ»-ը հավատարիմ է կորպորատիվ հիմնական հայեցակարգին՝ «մարդասիրական ոգին առաջ մղել և հաշմանդամություն ունեցող անձանց գործը զարգացնել» սկզբունքին, որը պահանջում է բոլոր աշխատակիցներից անկեղծորեն վերաբերվել ուրիշներին, պահել իրենց խոսքը, ազնվությունը համարել ձեռնարկության հիմք, հետևել օրենքներին և կանոնակարգերին, պայմանագրերին և էթիկային, ինչպես նաև հետևել հասարակությանը տրված պարտավորությանը, նվիրվածությանը և ազնվությանը։

Ընկերությունը ստեղծել է ազնվության կառավարման համակարգ և վերահսկողության մեխանիզմ, և բարձր մակարդակի որոշումների կայացման ընթացակարգերը բաց և թափանցիկ են՝ խոշոր խախտումները կանխելու համար։ Ընկերության հիմնական դիրքերը (օրինակ՝ գնումներ, մրցութային դիրքեր և այլն) վերահսկում են չարաշահումների առաջացումը։ Ընկերությունը հավաքում է համապատասխան կողմերից արձագանքներ՝ կանոնավոր այցելությունների և այլնի միջոցով։ Ստեղծում է ներքին աուդիտի մեխանիզմ՝ ժամանակ առ ժամանակ հիմնական դիրքերը վերահսկելու և ստուգելու համար, և պարբերաբար անցկացնում է ֆինանսական աուդիտներ և հատուկ աուդիտներ՝ ապահովելու համար, որ կորպորատիվ գործունեությունը ազնիվ և օրինապահպան լինի։

«Հոնգդե Մեդիքալ»-ը կոչ է անում բոլոր աշխատակիցներին գիտակցաբար կիրառել ազնվության վերահսկողության միջոցառումներ: Ընկերության յուրաքանչյուր գործարար գործունեություն պետք է գնահատվի կանոնակարգերի համաձայն, խստորեն վերահսկվի և գովաբանվի համապատասխանության և վստահելիության համար: Վարքագծերը կպատժվեն՝ ընկերության գործունեության ստանդարտացված կառավարումն ապահովելու և բոլոր կողմերի շահերը պաշտպանելու համար: Ընկերությունը արժանացել է նույն ոլորտի կյանքի բոլոր ոլորտների միաձայն գովասանքի:

6.2Էթիկական վարքագծի մոնիթորինգի համակարգի հիմնական գործընթացները և կատարողականի ցուցանիշները

Ընկերության էթիկական վարքագծի մոնիթորինգի գործընթացը, չափման մեթոդը և նվաճումների ցուցանիշները ներկայացված են ստորև բերված աղյուսակում:

Գրաֆիկ14Կորպորատիվ էթիկական վարքագծի հիմնական գործընթացային չափումները և2021Հաջողության ցուցանիշներ

6.3ԱՇԽԱՏԱՆՔԱՅԻՆ ԱՐԴՅՈՒՆՔԸ ՀԱՆԳԵՑՆՈՒՄ Է ԷԹԻԿԱԿԱՆ ՎԱՐՔԱԳԾԻ

Ընկերությունը միշտ հետևել է ազնվության սկզբունքին, գործել է օրենքին համապատասխան, հետևել մասնագիտական ​​էթիկային, ստեղծել է լավ գործարար վարկային պատմություն և բարոյական կերպար, և արժանացել է հաճախորդների, մատակարարների, կառավարության, որակի վերահսկողության, արդյունաբերության և առևտրի, հարկային, բանկերի և այլնի լայն ճանաչման։

7 Բարեգործական աջակցություն

Ընկերության զարգացումն ու աճը պայմանավորված են հասարակության բոլոր կողմերի ամուր աջակցությամբ: Ընկերության գլխավոր տնօրեն Չժան Յուեգենի ղեկավարությամբ Hongde Medical-ը ձգտում է զարգացնել հաշմանդամների շահերը, ակտիվորեն ստանձնել սոցիալական պատասխանատվություն և գործնական գործողություններով օգնել հասարակությանը: Ընկերությունը «հաշմանդամների խնամքը, աշխատակիցներին օգնելը և տարեցների կյանքի խնամքը» նշում է որպես աջակցության հիմնական ոլորտներ, և բարձրացնում է Hongde Medical-ի ապրանքանիշի ճանաչելիությունն ու հեղինակությունը հանրային բարեկեցության միջոցառումների միջոցով:

Հաշմանդամության պատճառների առումով՝«Հոնգդե Բժշկական»-ը ձգտում է զարգացնել հաշմանդամների շահերը և Չժեցզյան նահանգում ստեղծել է հինգաստղանի տուն հաշմանդամների համար: Հաստատությունը խստորեն հետևում է հաշմանդամների համար նախատեսված համապատասխան ազգային չափորոշիչներին և հագեցած է ձեռնաշղթաներով, զուգարանի բռնակներով, խոչընդոտներից զերծ անցուղիներով և այլ կատարյալ ոչ ստանդարտ հարմարություններով: Խոչընդոտող հարմարություններ, ինչպես նաև սեղանի թենիսի սենյակ, շախմատի և խաղաթղթերի սենյակ, հեռուստացույցի սենյակ, ընթերցասրահ, հյուրասենյակ և այլ մշակութային, սպորտային և հանգստի գոտիներ, ինչպես նաև մասնագիտական ​​վերականգնողական սենյակներ, բժշկական սենյակներ, հոգեբանական խորհրդատվության սենյակներ և այլ ֆունկցիոնալ սենյակներ, հաստատությունը հագեցած է ոչ միայն աշխատանքային վերականգնողական կենտրոններով, այլև լիարժեք ծառայություններ մատուցող տուն է հաշմանդամների համար, որը համատեղում է աշխատանքը, վերականգնողական կենտրոնը, զվարճանքը և հանգիստը, թույլ տալով հաշմանդամներին աշխատել վերականգնողական կենտրոնում՝ որոշակի աշխատանքային վարձատրություն ստանալու համար, ինչպես նաև տրամադրում է ցերեկային խնամք, հանգիստ, զվարճանք, վերականգնողական և այլ ծառայություններ:

Ներկայումս հաշմանդամների տանը կա 56 մտավոր և մտավոր խնդիրներ ունեցող անձ և 8 լրիվ դրույքով աշխատող ղեկավար անձնակազմ, որոնք հիմնականում պատասխանատու են ամենօրյա կառավարման, ինտենսիվ կանխարգելման, տնային այցելությունների, վերապատրաստման, սպասարկման և այլ աշխատանքային պարտականությունների համար։ Ղեկավար անձնակազմը ոչ միայն ուշադրություն է դարձնում դաժան մարդկանց առօրյա աշխատանքի և կյանքի դինամիկային, այլև անհրաժեշտ է ուշադրություն դարձնել նրանց ֆիզիկական և հոգեբանական խնդիրներին և ավելի լավ սպասարկել յուրաքանչյուր հաշմանդամ անձի՝ համակողմանիորեն։ Հաստատությունը յուրաքանչյուր հաշմանդամ անձի համար ստեղծում է անձնական գործ, որը հիմնականում ներառում է հաշմանդամ անձի հիմնական վիճակը, ֆիզիկական զննման տվյալները, գնահատման և վերականգնողական տվյալները, վերապատրաստման և ուսումնական նյութերը, ամենօրյա աշխատանքային գրանցամատյանը, ներկայությունը և պարգևատրումները և այլն, որոնք արտացոլում են անձնական տեղեկատվության կառավարումը «մեկ մարդ, մեկ գործ» սկզբունքով։ Հաշմանդամների կենսական կարողությունները, սոցիալական հարմարվողականությունը ամրապնդելու և հորիզոնները ընդլայնելու համար հաստատությունը ոչ միայն ապահովում է ներքին վերապատրաստում և ուսուցում առօրյա աշխատանքի, կյանքի և սոցիալական հարմարվողականության վերաբերյալ, այլև ապահովում է բացօթյա գործունեություն, երեկույթների կազմակերպման միջոցառումներ, կամավորական ծառայություններ և այլն։ Ստացել է լավ արդյունքներ և հեղինակություն։

Ամեն տարի ընկերությանը 8 միլիոն յուանի արտադրանք է տրամադրում և արժանացել է հաշմանդամների համար նախատեսված նահանգային հինգաստղանի տան կոչման՝ շրջանի և քաղաքի կողմից հայտարարվելուց հետո: Հիմնադիր Չժան Յուեգենը 2019 թվականին առաջադրվել է Անջի շրջանի ամենաազդեցիկ անձնավորության կոչմանը: Թող հաշմանդամները զբաղմունք ունենան, թող սերը օգուտ բերի ձեռնարկությանը և օգուտ բերի հասարակությանը: Պարոն Չժան Յուեգենը կշարունակի ընդլայնել իր սիրային կարիերան և զարգացնել հաշմանդամների շահերը: Ընդունել և դաստիարակել ավելի շատ հաշմանդամ մարդկանց, ինչպես նաև առաջնորդել հաշմանդամներին և Հոնգդե մարդկանց՝ փայլուն բժշկական կարիերա ստեղծելու համար:

Հաշմանդամություն ունեցող անձանց համար տնային գործունեության օրինակներ՝ 15-րդ աղյուսակ

Տարեցների խնամքի առումով՝Ընկերությունը ակտիվորեն իրականացնում է կուսակցական անդամների համատեղ շինարարական գործունեություն և ընկերության ազատ ժամանակ ձևավորում է կամավորական ծառայության թիմ՝ տարեցների համար ամենօրյա անհրաժեշտ իրեր և նվերներ գնելու, ինչպես նաև տարեցներին ցավակցելու միջոցառումներ անցկացնելու համար, որպեսզի տարեցները կարողանան վերականգնել տան ջերմությունը. կենսապայմանների ապահովում, մազերի կտրում և այլն։

Աշխատակիցներին օգնելու առումով՝Ընկերությունը ստեղծել է հատուկ դժվարությունների դեպքում օգնության հիմնադրամ՝ անհրաժեշտության դեպքում ակտիվորեն օգնություն ցուցաբերելու համար: Միևնույն ժամանակ, ընկերությունը ամեն տարի որոշակի սուբսիդիաներ կտրամադրի ընկերության ծայրահեղ աղքատ աշխատակիցներին, որպեսզի աշխատակիցները կարողանան աշխատել և երջանիկ ապրել. ընկերությունը հոգում է աղքատ քոլեջի ուսանողների ուսման վարձը և կենսապահովման ծախսերը. աշխատակիցների ընտանիքները պարբերաբար այցելում և ցավակցություններ են հայտնում տոնական օրերին. աշխատանքի հնարավորություններ է ստեղծում գազի պայթյուններից տուժած աշխատակիցների համար:

Բացի այդ, դժվարության դեպքում բոլոր կողմերից աջակցության գաղափարին հավատարիմ մնալով՝ ընկերության գլխավոր տնօրենը առաջնորդում է բոլոր աշխատակիցներին՝ ջանքեր գործադրելու բնակելի տարածքին նպաստելու համար: Երբ տեղական դժվարություն է առաջանում և օգնության անհրաժեշտություն է առաջանում, նրանք կազմակերպում են բոլոր աշխատակիցներին՝ ակտիվորեն մասնակցելու կամավորական նվիրատվություններին և նպաստելու աղետից հետո վերականգնմանը:

Հոնգդե բժշկական հասարակական բարեկեցության գործունեության օրինակներ 16-րդ աղյուսակ