• tiktok (2)
  • 1youtube

2021. évi éves társadalmi felelősségvállalási jelentés

2022. február

A jelentésről

1 A jelentés hatóköre

Ez a jelentés az Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.-t tekinti központi vállalatnak, és bemutatja a vállalat politikai, gazdasági, társadalmi és ökológiai felelősségvállalásának tartalmát 2021-ben.

2 Fellebbezési leírás

A kifejezés egyszerűsítése érdekében a jelentés az „Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.”-re röviden „Hongde”-ként, illetve „Társaság”-ként hivatkozik.

3 Jelentéstételi idő és gyakoriság

2021. január 1. és 2021. december 31. között egyes adatok és tartalmak a fenti tartományon kívül esnek.

Ez a jelentés egy éves jelentés.

4 Jelentésfelszabadítási űrlap

Ez a jelentés elektronikus dokumentumként jelenik meg. Az elektronikus dokumentumok letölthetők és olvashatók a http://e990.goodao.net weboldalon.

1. Cégprofil

1 Cégprofil

2 Alapértékek és fejlesztési filozófia

3 A felsővezetés elkötelezettsége a társadalmi felelősségvállalás iránt

4 Társadalmi felelősségvállalási stratégia

5 Érdekelt felek azonosítása és kommunikáció

2. Társadalmi felelősségvállalási teljesítmény

1 A társadalmi felelősségvállalás megvalósítása

2 A részvényesek jogainak és érdekeinek védelme

3 Munkavállalói jogok védelme

3.1 Fizetés és juttatások

3.2 Alkalmazottak tanulása és fejlesztése

3.3 Munkavédelem

3.4 Munkavállalói jogok és gondoskodás

4 Az érdekelt felek, például a hitelezők, a beszállítók és az ügyfelek jogainak és érdekeinek védelme

4.1 A hitelezők jogainak és érdekeinek védelme

4.2 A beszállítók jogainak és érdekeinek védelme

4.3 Az ügyfelek jogainak és érdekeinek védelme

4.4 kormányzati védelem

5 Környezetvédelem és fenntartható fejlődés

5.1 Szennyvíz

5.2 Kipufogógáz

5.3 Zaj

5.4 Szilárd hulladék

6 Etikai magatartás

6.1 Tartsa be az integritási kódexet és építsen ki egy kreditrendszert

6.2 Az Etikai Magatartás Ellenőrző Rendszerének főbb folyamatai és teljesítménymutatói

6.3 A TELJESÍTMÉNY ETIKUS MAGATARTÁSBAN EREDMÉNYEZIK

7 Közjóléti támogatás

Összefoglaló és kitekintés

1. Cégprofil

1CégProfil

A 2006-ban alapított cég a Zhejiang tartománybeli Anji Xiaofeng városában, a Bambuszipari Tudományos és Technológiai Vállalkozói Központban található. A cég jegyzett tőkéje 1,6 millió jüan, területe 25 hektár, építési területe 23 000 négyzetméter, teljes vagyona pedig 66,54 millió jüan. Kutatás-fejlesztéssel, tervezéssel, gyártással, értékesítéssel és szolgáltatással foglalkozik, és az orvosi kötszerek egyik gyártója.

A fő termékek a viszkóz gipszkötések, rugalmas kötszerek, gipszpárnák, polimer rögzített kötszerek, orvosi polimer sínek, nyelvnyomók, rugalmas kötszerek, vazelin géz, eldobható orvosi maszkok és egyéb termékek, amelyeket belföldön értékesítenek, és Európába és az Egyesült Államokba, a Közel-Keletre és Délkelet-Ázsiába, valamint más országokba és régiókba exportálnak.

A vállalat 2019-ben elnyerte a Zhejiang tartományban működő ötcsillagos fogyatékkal élők otthona díjat, a 2019-es Független Innovációs Díjat, a kis- és középvállalkozások díját, a megyei szintű K+F központ díját, a „két hegy” koncepciójának gyakorlati alkalmazásának mintahelyszínét, a modelldiákok haladó kollektíváját, és 2020-ban a megyei Kormányzati Minőségi Díjat és egyéb kitüntetéseket.

Diagram1Rendszertanúsítás

 kép3

A Hongde a vevők termék- és szolgáltatásigényeire összpontosítva új termékek fejlesztését, a termékminőség és a szolgáltatási szint javítását tekinti fő eszköznek, a technológia, a berendezések és a létesítmények tekintetében pedig folyamatos innováció és technológiai fejlesztés révén kiváló minőségű termékeket és szolgáltatásokat nyújtson az ügyfeleknek, versenyképesebbé tegye az ügyfeleket, és egyúttal gyors fejlődést biztosítson a Hongde számára, fokozatosan előállítva a ragtapaszokat, rugalmas pólyákat, gipszbetéteket, polimer rögzített pólyákat, orvosi polimer síneket, nyelvnyomókat, rugalmas pólyákat, vazelin gézt, eldobható orvosi maszkokat és egyéb termékeket.

 kép4

 kép5

 kép6

gipszkötés

rugalmas kötés

Szájmaszk

kép7

 kép8  kép9

szövet

nyelvnyomó

öntapadós kötés

2 Alapértékek és fejlesztési filozófia

A fejlesztés és a gyakorlat évei alatt a Hongde mindig a vállalati kultúrát tekintette a fejlődés támaszpontjának és irányadó ideológiájának, amelynek alapértékei az „integritás, pragmatizmus, innováció, elkötelezettség és a fogyatékkal élők iránti gondoskodás”, és fokozatosan építette fel a vállalat küldetését a vállalkozás fejlesztése és növekedése, jövőképe, értékei és más egyedi vállalati kultúra köré. Spirituális erőforrásként a vállalati kultúra folyamatosan előremozdítja a vállalatot.

Több mint tíz évnyi fejlesztés után a vállalat fokozatosan finomította a Hongde jellemzőivel bíró vállalati kultúrát, és meghatározta vállalati jövőképét, küldetését és alapvető értékeit.

3. ábra: Vállalati kultúra koncepciórendszer

kategória

fő tartalom

látomás

A fogyatékkal élők vezetése a globális emberi egészségügyben

misszió

Építsen első osztályú márkát és teremtsen iparági mércét

alapvető érték

Integritás, pragmatizmus, innováció, elkötelezettség, a fogyatékkal élők iránti gondoskodás

alapötlet

Vigyük tovább a humanitárius szellemet és támogassuk a fogyatékkal élők ügyét

minőségpolitika

Építsen vállalkozást precizitással, és nyerjen minőséggel

Társadalmi felelősségvállalási politika

Tartsa be a törvényeket és előírásokat, működjön feddhetetlenül, mozdítsa elő az erkölcsösséget és támogassa a fogyatékkal élők ügyét.

A Hongde 15 éve foglalkozik orvosi kötszerekkel, és mindig betartja a „kiváló üzleti tevékenység létrehozása és a minőséggel való győzelem” minőségpolitikáját, hogy értéket teremtsen a minőségből; mindig betartja az „integritás, pragmatizmus, innováció, elkötelezettség és a fogyatékkal élők iránti gondoskodás”, az „első osztályú márka, amely iparági mércét teremt”, „a fogyatékkal élők vezetése a globális emberi egészség érdekében” értékeit.

3 A felsővezetés elkötelezettsége a társadalmi felelősségvállalás iránt

Társadalmi felelősségvállalási kötelezettségvállalás

ígérjük:

Minden erőnket arra fogjuk fordítani, hogy eleget tegyünk minden érdekelt fél iránti kötelezettségvállalásunknak, a termékkutatástól és -fejlesztéstől kezdve az alapanyagbeszerzésen, a termelésen és gyártáson át az energiaforrás-felhasználásig és a hulladékgazdálkodásig, és mindig elkötelezettek vagyunk a fenntartható fejlődés gyakorlása iránt a termék teljes életciklusa során.

Szabványok és törvények betartása:Betartani a nemzeti és helyi törvényeket és szabályozásokat, valamint az állam, a helyi és az iparág vonatkozó társadalmi felelősségvállalási normáit.

Munkaegészségügy:Biztosítson egészséges és biztonságos környezetet az alkalmazottak számára a munkavégzéshez és az élethez, gondoskodjon az alkalmazottakról, tiltsa a gyermekmunkát, tiltsa a diszkriminációt és a kényszermunkát, büntetse az alkalmazottakat, tartsa tiszteletben minden alkalmazott jogát az önkéntes szakszervezetekhez való csatlakozáshoz és a kollektív tárgyalások folytatásához, tartsa be a munkaidőre vonatkozó követelményeket, és törekedjen az alkalmazottak szolgálatára. Biztosítson teret a fejlődéshez. Szervezze meg az alkalmazottakat fizikai vizsgálatok elvégzésére, és végezzen jó munkát a foglalkozási megbetegedések megelőzésében és kezelésében.

Biztonság és környezetvédelem:Kövesd a biztonság elsődlegességét, építs ki egy biztonságirányítási rendszert; kövesd a zöld és alacsony szén-dioxid-kibocsátású koncepciót, előzd meg vagy szüntesd meg a szennyezést, takaríts meg energiát és csökkentsd a hulladékot, vezess be tisztább termelési auditokat, valamint biztosíts biztonságos és környezetbarát termékeket és szolgáltatásokat a társadalom számára.

Az értékelés önkéntes elfogadása:Önkéntesen vállaljuk harmadik fél társadalmi felelősségvállalási értékelési tevékenységeit. Amennyiben a vállalat megszegi a fenti vállalásait, hajlandó a jogszabályoknak megfelelően korrekciós intézkedéseket tenni, fokozatosan fejleszteni a rendszert, és ezt kommunikálni a beszállítók és alvállalkozók felé.

Ügyvezető igazgató:kép10

4KözösségiFelelősségvállalási stratégia

A vállalati társadalmi felelősségvállalás hatékony megvalósításának biztosítása érdekében az Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. negyedévente rendszeres üzleti megbeszélést tart, amelynek feladata a stratégiai célok és tervek kidolgozása, a vállalat társadalmi felelősségvállalásával és fenntartható fejlődéssel kapcsolatos munkájának irányítása és koordinálása a vállalati működés biztosítása érdekében. Ez pozitív hatással lehet a társadalomra, a környezetre és az érdekelt felekre, ezáltal elősegítve a vállalkozások és az egész társadalom fenntartható fejlődését.

5 Érdekelt felek azonosítása és kommunikációja

Az érdekelt felekkel való kommunikáció a vállalati társadalmi felelősségvállalás menedzsmentjének fontos része. A vállalat felsővezetői kétirányú kommunikációt folytatnak az alkalmazottakkal, az ügyfelekkel, a beszállítókkal, a kormányzati szervekkel és a társadalmi szervezetekkel, sokoldalú és többirányú módon, a vállalati kultúra folyamatos virágzásának és fejlődésének elősegítése érdekében. Különböző csatornákon és módszereken keresztül megértjük minden fél igényeit és javaslatait, és eleget teszünk a különféle felelősségeknek.

Diagram4Kommunikáljon az érdekelt felekkel több csatornán keresztül

objektum

kommunikációs mód

Személyzet

Főként beszélgetések révén ismerhetjük meg az alkalmazottak dinamikáját, valamint a gyár gyakorlatias és konstruktív véleményét, ezáltal elősegítve a vállalat felső- és középvezetésének megértését a helyi alkalmazottakról és a vezetői státuszról, és ésszerű javaslatokat fogadhatunk el.

Napi munka WeChat csoportban vagy telefonos kommunikáció

Rendszeres heti megbeszélések, havi megbeszélések és év végi összefoglaló megbeszélések

Kérdőíves felmérések meghatározott témákban

A vállalat rendelkezik egy javaslatgyűjtő dobozzal, amelybe az alkalmazottak névtelenül beküldhetik a releváns javaslatokat.

vevő

Telefonos látogatás, helyszíni látogatás, kérdőíves felmérés, e-mailes kommunikáció, WeChat

részvényes

Részvényesi gyűlés

szállító

Telefonos látogatás, helyszíni látogatás, rendszeres felülvizsgálat és értékelés, kérdőíves felmérés, e-mailes kommunikáció, WeChat

Partner/Kollega

Telefonos látogatás, helyszíni látogatás, e-mailes kommunikáció, WeChat

kormányzati nyilvánosság

Aktívan vegyen részt a kormány által szervezett konferenciákon és képzéseken weboldalakon, televíziós platformokon, újságokban és helyszíni kommunikáción keresztül.

4KözösségiFelelősségvállalási stratégia

A vállalati társadalmi felelősségvállalás hatékony megvalósításának biztosítása érdekében az Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. negyedévente rendszeres üzleti megbeszélést tart, amelynek feladata a stratégiai célok és tervek kidolgozása, a vállalat társadalmi felelősségvállalásával és fenntartható fejlődéssel kapcsolatos munkájának irányítása és koordinálása a vállalati működés biztosítása érdekében. Ez pozitív hatással lehet a társadalomra, a környezetre és az érdekelt felekre, ezáltal elősegítve a vállalkozások és az egész társadalom fenntartható fejlődését.

5 Érdekelt felek azonosítása és kommunikációja

Az érdekelt felekkel való kommunikáció a vállalati társadalmi felelősségvállalás menedzsmentjének fontos része. A vállalat felsővezetői kétirányú kommunikációt folytatnak az alkalmazottakkal, az ügyfelekkel, a beszállítókkal, a kormányzati szervekkel és a társadalmi szervezetekkel, sokoldalú és többirányú módon, a vállalati kultúra folyamatos virágzásának és fejlődésének elősegítése érdekében. Különböző csatornákon és módszereken keresztül megértjük minden fél igényeit és javaslatait, és eleget teszünk a különféle felelősségeknek.

Diagram4Kommunikáljon az érdekelt felekkel több csatornán keresztül

objektum

kommunikációs mód

Személyzet

Főként beszélgetések révén ismerhetjük meg az alkalmazottak dinamikáját, valamint a gyár gyakorlatias és konstruktív véleményét, ezáltal elősegítve a vállalat felső- és középvezetésének megértését a helyi alkalmazottakról és a vezetői státuszról, és ésszerű javaslatokat fogadhatunk el.

Napi munka WeChat csoportban vagy telefonos kommunikáció

Rendszeres heti megbeszélések, havi megbeszélések és év végi összefoglaló megbeszélések

Kérdőíves felmérések meghatározott témákban

A vállalat rendelkezik egy javaslatgyűjtő dobozzal, amelybe az alkalmazottak névtelenül beküldhetik a releváns javaslatokat.

vevő

Telefonos látogatás, helyszíni látogatás, kérdőíves felmérés, e-mailes kommunikáció, WeChat

részvényes

Részvényesi gyűlés

szállító

Telefonos látogatás, helyszíni látogatás, rendszeres felülvizsgálat és értékelés, kérdőíves felmérés, e-mailes kommunikáció, WeChat

Partner/Kollega

Telefonos látogatás, helyszíni látogatás, e-mailes kommunikáció, WeChat

kormányzati nyilvánosság

Aktívan vegyen részt a kormány által szervezett konferenciákon és képzéseken weboldalakon, televíziós platformokon, újságokban és helyszíni kommunikáción keresztül.

2. Társadalmi felelősségvállalási teljesítmény

1 A társadalmi felelősségvállalás megvalósítása

Az Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. megalakulása óta küldetésének tekinti az „energiatakarékosságot és a kibocsátáscsökkentést, valamint a környezetvédelmet”. Az elmúlt években a vállalat aktívan épített egy erőforrás-takarékos és környezetbarát vállalkozást. A termékstruktúra kiigazításával, a termelési technológia optimalizálásával és a termelés fejlesztésével a műszaki berendezések lehetővé tették a termékek korszerűsítését és kiigazítását, de a szennyezőanyag-kibocsátás hatékonyan csökkent. A vállalat az „integritás, a pragmatizmus, az innováció, az elkötelezettség és a fogyatékkal élők iránti gondoskodás” alapvető értékeit vallja, és elkötelezett az „első osztályú márkaépítés és az iparági mércét” megteremtése iránt. A Hongde teljes mértékben megvalósítja a fejlesztés tudományos koncepcióját, ragaszkodik ahhoz, hogy a fejlesztés során figyelembe vegye mind a gazdasági, mind a társadalmi előnyöket, értéket teremt a részvényesek, az alkalmazottak, az ügyfelek, a beszállítók, a partnerek és a társadalom számára a gyakorlatban, valamint elősegíti a harmonikus és fenntartható gazdaság, környezet és társadalom fejlődését.

Diagram5Az érdekelt felek érdekeinek védelmét szolgáló intézkedések

Kapcsolódó felek

főbb védelmi intézkedések

védeni a részvényeseket

jogok és érdekek

A szabványosított irányítás révén a vállalat biztosítja a részvényesek érdekeinek megőrzését és tiszteletben tartását; rendszeresen tartja a részvényesek közgyűléseit, az igazgatótanács pedig beszámol a vállalat működéséről a részvényeseknek; a vállalat időben, pontosan és szigorúan hozza nyilvánosságra a pénzügyi információkat és egyéb fontos információkat a részvényesek számára, kommunikál a külső auditintézményekkel, és tájékoztatást nyújt a vállalat működéséről. A vállalat belső ellenőrzését figyelemmel kísérik, és előrejelzik a vállalat meglévő vagy potenciális kockázatait.

karbantartó személyzet

jogos érdek

Létre kell hozni egy munkásgyűlési rendszert, amelyben a munkavállalók létfontosságú érdekeit érintő összes tervet és javaslatot a munkásgyűlésnek kell megvitatnia; a kollektív szerződéseket a nemzeti munkajog vonatkozó rendelkezéseinek szigorú betartásával kell megfogalmazni és végrehajtani; az eredmények nyilvánosak.

ügyfelek megtartása

jogok és érdekek

Az „ügyféligények megértése, az ügyfelek igényeinek túlszárnyalása és az ügyfelek sikerének elősegítése” koncepciójával folyamatosan biztonságos, szabványoknak és ügyfelek igényeinek megfelelő termékeket hozunk létre, folyamatosan fejlesztjük a technológiát, átalakítjuk a berendezéseket, és szigorúan ellenőrizzük a minőséget, hogy tökéletes minőségű termékeket hozzunk létre ügyfeleink és fogyasztóink számára.

A beszállítók érdekeinek védelme

Műszaki, pénzügyi és minőségi értékeléseket végez a főbb beszállítóknál, valamint rendszeres vagy rendszertelen értékeléseket végez; és az értékelés eredményei alapján üzletpolitikai preferenciákat biztosít a főbb kiváló beszállítóknak.

Kormány és a nyilvánosság

hozzájárul olyan közjóléti területekhez, mint az oktatás, a kulturális vállalkozások, a jótékonysági adományozás és a helyi infrastruktúra-építés.

2 A részvényesek jogainak és érdekeinek védelme

(1) A vállalatirányítás tudományos normái

A „Társasági törvény” és más vonatkozó törvények és rendeletek, valamint az „Alapszabály” értelmében a társaság egységesített vállalatirányítási struktúrát hozott létre, tisztázta a döntéshozatal, a végrehajtás és a felügyelet felelősségi körét és hatásköreit, valamint tudományos és hatékony felelősségmegosztást és ellenőrzési mechanizmust alakított ki.

A társaság részvényesei a törvények és rendeletek, valamint az „Alapszabály” által meghatározott jogokkal rendelkeznek, és a törvényeknek megfelelően szavazati jogot gyakorolnak olyan fontos kérdésekben, mint a társaság üzletpolitikája és a nyereségfelosztás. A társaság felső vezetése a vállalat teljes döntéshozatali rendszerének magja, és közvetlenül az igazgatótanácsnak tartozik beszámolással.

(2) Részvényesi kommunikáció

A vállalat a „tisztesség, pártatlanság és nyitottság” elvét követi, és rendszeres üzleti találkozókon, telefonhívásokon és egyéb intézkedéseken keresztül biztosítja a zökkenőmentes kommunikációs csatornákat a befektetők és a vállalat közötti kommunikáció és interakció elősegítése érdekében.

(3) Értékteremtés és a részvényesek megtérülése

A vállalat fejlesztési stratégiája világos, fő üzleti tevékenysége fókuszált, és működése folyamatosan bővül. Az alapszabály tisztázza a készpénzes osztalékfizetés feltételeit, arányát, döntéshozatali mechanizmusát és egyéb kérdéseit, és aktívan védi a részvényesek jogait és érdekeit. A fő üzleti tevékenység fejlesztésébe történő megfelelő befektetés biztosítása, valamint a Hongde teljesítményének biztosítása érdekében aktívan végrehajtja a nyereségfelosztási tervet.

3 Munkavállalói jogok védelme

A vállalat küldetésének tekinti az „első osztályú márkaépítés és iparági mércét hoz létre”, tiszteletben tartja az alkalmazottak értékteremtését, és jó munkakörnyezetet és fejlődési környezetet teremt számukra. Szabványosított, rugalmas és praktikus foglalkoztatási mechanizmust alkalmaz, amely teljes mértékben mozgósítja a morált és a közös fejlődésre törekszik.

A vállalat szigorúan betartja a „Munkaszerződési Törvényt” az alkalmazottak jogos jogainak és érdekeinek védelme érdekében. Létrehoztak egy bér- és jóléti rendszert, amely magában foglalja a bérrendszert, az ösztönző mechanizmust, a társadalombiztosítást és az alkalmazottak egészségügyi támogatási alapját a munkavállalók jogos jogainak és érdekeinek védelme érdekében; létrehoztak egy teljes munkavédelmi rendszert, és az eszközöket és a szükséges munkavédelmet a munkakör jellemzői szerint osztják szét az alkalmazottak között. A kellékeket a tényleges helyzetnek megfelelően, például a regionális jellemzőknek, az árindexnek stb. megfelelően emelik az alkalmazottak bérét, és jó munkakörnyezetet biztosítanak az alkalmazottaknak.

3.1Fizetés és juttatások

A vállalat ésszerű bérezési és jóléti rendszert, valamint tudományosan megalapozott és tökéletes teljesítménymenedzsment rendszert hozott létre. A vállalat üzleti fejlődése, a piaci körülmények és a vállalati stratégia alapján az iroda kialakítja vagy felülvizsgálja a vállalat bérezési rendszerét vagy bérszintjét annak biztosítása érdekében, hogy a vállalat bérezése kellően versenyképes legyen a piacon; az „egyenlő munkáért egyenlő bért” viszonylag alapvető keretrendszere mellett az azonos pozícióban lévő alkalmazottak teljesítményalapú bérezést kapnak. A besorolási különbségek eltérő tényleges béreket eredményeznek. A havi és éves teljesítményértékelések kombinálásával egyrészt az értékelési helyzetet és a felülvizsgálandó véleményeket időben visszajelzés formájában juttatják el a munkavállalókhoz, hogy segítsék őket munkájuk fejlesztésében; az éves értékelés egy olyan foglalkoztatási mechanizmus létrehozásához kapcsolódik, amely felfelé és lefelé is állítható, hogy a tehetségek optimális elosztása megvalósuljon a vállalaton belüli különböző pozíciókban, és elősegítse a magas színvonalú, képzett és hatékony munkaerő kiépítését.

A vállalat védi az alkalmazottak jogait és jogos érdekeit, és a vonatkozó nemzeti törvényi szabadságjogokkal összhangban szervezi az alkalmazottak szabadságát és a fizetett éves szabadságrendszert. Fizet „öt biztosítást”, törekszik az alkalmazottak egészséges és biztonságos termelési és életkörülményeinek biztosítására, és komolyan védi az alkalmazottak létfontosságú és jogos érdekeit.

A jóléti ellátás egy bizonyos garancia, amelyet az alapbér és a teljesítménybér mellett nyújtanak a munkavállalók gondjainak megoldására.

Diagram6Munkavállalói juttatások

Juttatási kategória

projekt

hatótávolság

standard

törvényes juttatások

társadalombiztosítás

minden alkalmazott

A nemzeti és regionális törvényeknek és rendeleteknek megfelelően hajtsa végre

Befogadó juttatások

munkahelyi étkezés

minden alkalmazott

A fogyatékkal élők támogatást kapnak az üzemi étkezdékben történő étkezéshez

személyzeti kollégium

rászoruló alkalmazottak

Egyágyas hálóterem vízmelegítővel

munkaruhák

minden alkalmazott

A munkaruhák egyenletes elosztása

Magas hőmérsékleti előnyök

minden alkalmazott

A cég nyáron magas hőmérsékletű juttatásokat biztosít alkalmazottainak

fizikális vizsgálat

minden alkalmazott

előírt orvosi vizsgálati eszközök

ünnepi juttatások

minden alkalmazott

A hagyományos kínai ünnepeken, mint például a Nőnap, a Sárkányhajó Fesztivál, az Őszközépi Fesztivál és a Tavaszi Fesztivál, egyenletesen osszuk szét az ünnepi ajándékokat.

Alkalmazotti fekvőbeteg-ellátási kölcsönös segítségnyújtási biztosítás

Fekvőbeteg-ellátásban részt vevő orvosi személyzet

Anji megye vonatkozó helyi előírásai szerint

Látogasson el egy beteg alkalmazottat

beteg és kórházban dolgozó alkalmazottak

részvétnyilvánítások

Éves vacsora, tombola

minden alkalmazott

Végrehajtás a költségvetésen belül.

3.2Alkalmazottak tanulása és fejlesztése

A vállalat elkötelezett egy új, tanuláson és tudáson alapuló vállalkozás kiépítése iránt, nagy jelentőséget tulajdonítva az alkalmazottak képzésének és karrierfejlesztésének, javítva az alkalmazottak saját minőségét és átfogó képességeit, több fejlődési lehetőséget és szélesebb színpadot biztosítva az alkalmazottaknak, valamint mindenki számára előnyös helyzetet teremtve.

3.2.1Személyzeti képzés

A vállalat a munkavállalók képzési igényeinek megfelelően létrehozott egy képzési programot, amelynek célja, hogy minden alkalmazottnak lehetőséget biztosítson a tanulásra, a továbbtanulásra, valamint készségeinek és minőségének fejlesztésére, és segítse az alkalmazottakat a fejlődési tér bővítésében, miközben alkalmazkodnak a vállalat gyors fejlődési igényeihez.

A vállalat minden év végén meghatározza a személyzet képzési igényeit minden szinten, a különböző osztályokkal folytatott kommunikáció alapján. A vállalat közös képzési igényeit és az osztályspecifikus képzési igényeket veszik alapul az iroda és a megfelelő osztályok a képzési tervek kidolgozásához, végül pedig az éves képzési terv elkészítéséhez.

Ábra7 Céges képzés elvégzése2021-ben

sorozatszám

Képzési program

objektum

képzési módszer

edzésórák

Megvalósítási idő

1

Alapképzés: Tudatosság koncepciója

munkások

tanít

2

március

2

Rendszerkövetelmények és belső auditor képzés

funkcionális vezetők

Belső ellenőr

tanít

4

március

3

Rendszerdokumentáció képzés

funkcionális vezetők

tanít

8

április

4

GB/T19580 Kiváló Teljesítményértékelési Kritériumok Képzés

Osztályvezetők

tanít

4

május

5

Rendszeralapképzés: szabályozások és felelősségek, kockázatkezelés

munkások

tanít

4

május

6

GB/T 36000-2015 „Társadalmi felelősségvállalási irányelvek”

Osztályvezetők

tanít

2

június

7

Környezeti tényezőkkel, veszélyekkel kapcsolatos tartalomképzés

munkások

tanít

4

június

8

GB/T 29467-2012 „A vállalati minőségintegritás-menedzsment megvalósításának kódexe”

Osztályvezetők

tanít

2

július

9

DB33/T 944.1-2014, DB33/T 944.2-2017 „Zhejiangban készült” szabvány

Osztályvezetők

tanít

2

július

10

Belső ellenőri képzés

Előzetes belső ellenőr

tanít

2

augusztus

11

Képzési tréning: munkakészségek

Funkcionális vezetők

tanít

6

Április, augusztus

A vállalat gyakran hív meg külső képzőintézményeket alkalmazottaink képzésére. Az alkalmazottak a belépés, a foglalkoztatás és az előléptetés minden szakaszában célzott képzésben részesülnek a vállalattól: új alkalmazottak képzése, általános ismeretek képzése, szakmai készségek fejlesztése, munkakör-áthelyezési képzés, előléptetési képzés stb. Hívjon meg vezetési tanácsadó cégeket helyszíni vagy külső képzésre az üzleti filozófia, a tudományos döntéshozatali képesség és az üzletvezetési képesség fejlesztése érdekében; Javítsa az alulképzett alkalmazottak üzleti képességeit.

Diagram8Személyzeti képzési fotók

 kép11

kép12

Személyzeti speciális képzés

Helyszíni5S menedzsment és kiváló teljesítménymenedzsment képzés

 kép13  kép14

Szabályozási képzés

Helyszíni minőségirányítási képzés

 kép15

 kép16

Műszaki képzés

Biztonsági képzés

A képzéssel egy időben a vállalat különféle értékelési módszereket alkalmaz a képzés hatásának felmérésére, valamint a résztvevők értékeléseinek és javaslatainak megértésére a kurzus tartalmával, a tanítási módszerekkel, a képzéssel elért eredményekkel, valamint a képzési ismeretek és készségek alkalmazásával kapcsolatban, a képzés folyamatos fejlesztése érdekében. A folyamat és a hatékonyság elegendő bizonyítékot szolgáltat.

Diagram9Hogyan értékeljük az edzés hatását

Értékelési szint

Értékelési módszer

Értékelési fókusz

reaktív réteg

Kérdőív

A résztvevők képzéssel való elégedettségének felmérése

tanulási réteg

Szóbeli vizsga, írásbeli vizsga, készségfelmérés, képzési összefoglaló

A képzésen részt vevő tanulók

eredményréteg

Egyéni vagy szervezeti teljesítménymutatók elemzése

Értékelje, hogy a képzési eredményei mennyire hasznosak

3.2.2A munkavállalók karrierfejlesztése

A vállalat humánerőforrás-stratégiai fejlesztésének és az alkalmazottak karrierfejlesztésének igényeinek kielégítése érdekében a vállalat fokozatosan létrehozott egy tehetséggondozási és -fejlesztési mechanizmust, és megkezdte az alkalmazottak karrierfejlesztésének hatékony irányítását.

a) Push-pull kombináció, hogy teljes mértékben kiaknázható legyen az alkalmazottak potenciálja és kezdeményezőkészsége

A munkavállalók potenciáljának és kezdeményezőkészségének maximalizálása, valamint a helyes karrierfejlesztési terv kidolgozása érdekében a vállalat a push-pull, valamint a többcsatornás és többszögű módszerek kombinációját alkalmazza, hogy ösztönözze a munkavállalókat a folyamatos tanulásra és egy tanuló szervezet felépítésére.

Nyomás: A vállalat létrehozott egy alkalmazotti minősítési mechanizmust, hogy növelje a nyomást az alkalmazottak teljesítményére és képességeire. Ha a teljesítmény és a képességek nem felelnek meg a követelményeknek, olyan intézkedéseket tesznek, mint a munkahelyváltás és a munkakör-áthelyezési képzés, hogy ösztönözzék az alkalmazottakat a folyamatos tanulásra és a kezdeményezőkészségre.

Vonzó: A vállalat ösztönző rendszert vezetett be. Világos munkaköri feladatok, teljes felhatalmazás, az alkalmazottak önálló és kreatív munkavégzésre való ösztönzése, valamint a bennük rejlő lehetőségek teljes kihasználása.

b) Többcsatornás tehetséggondozó rendszer létrehozása, amely teret biztosít az alkalmazottak tanulására és fejlődésére

A munkavállalók képességeiben, hobbijaiban és a különböző pozíciók jellemzőiben mutatkozó különbségeknek megfelelően, a munkavállalók teljes körű motiválása érdekében a munkavállalók fejlesztése négy csatornára oszlik: értékesítés, termelés, technológia és adminisztráció.

c ) Többrétű megközelítés a munkatársak karrierfejlesztésének elősegítésére

A vállalat érdekei és a munkavállalók szakmai értéke közötti kölcsönös előnyök megteremtése érdekében a vállalat karrierfejlesztési tervezést és kivitelezést végez a munkavállalók számára, közösen fogalmazza meg a munkavállalók karrierfejlesztési céljait és cselekvési terveit, és ennek megfelelő támogatást nyújt.

3.3Munkavédelem és biztonság

A vállalat szigorúan betartja az állam munkaügyi és biztonsági termelési törvényeit és szabályozásait, mint például a Kínai Népköztársaság munkajogát, a Kínai Népköztársaság biztonsági termelési törvényét és a Kínai Népköztársaság foglalkozási megbetegedések megelőzéséről és ellenőrzéséről szóló törvényét, valamint a munkahelyi egészségvédelmi és biztonsági irányítási rendszer követelményeit. Folyamatosan hoz irányítási intézkedéseket és személyi védőintézkedéseket a munkahelyi egészségvédelmi és biztonsági munkakörülmények javítása érdekében, méri és ellenőrzi a kulcsfontosságú munkahelyek befolyásoló tényezőit, aktívan teremt biztonságos munkakörnyezetet az alkalmazottak számára, és javítja a munkakörülményeket. Ez előnyös az alkalmazottak egészségének védelme és a foglalkozási megbetegedések előfordulásának csökkentése szempontjából.

A vállalat nagy jelentőséget tulajdonít a biztonságos gyártásnak és a munkavédelemnek. Az ügyvezető igazgató az elsődleges felelős a biztonságos gyártásért, és szigorú biztonsági gyártásellenőrzési rendszert és biztonsági gyártásirányítási hálózatot hozott létre. Ezenkívül a vállalat létrehozott egy biztonsági bizottságot a vállalat biztonsági rendszerének és normáinak kidolgozására, valamint a biztonsági normák végrehajtásának felügyeletére; a vállalat felső vezetése által kijelölt biztonsági tisztek vagy biztonsági felügyelők időről időre járőröznek a műhelyben, hogy foglalkozzanak a nem biztonságos viselkedéssel és a helyszínen tartózkodó személyekkel; az osztályok, osztályok és műhelyek, műhelyek és csapatok biztonsági gyártási felelősségvállalási leveleket írtak alá, hogy a biztonsági felelősségek egyértelműek legyenek, és a felelősségeket az emberekre hárítsák; az egyes osztályok vezetői a régió elsődleges felelősei, és jó képességekkel és erős felelősségvállalással rendelkező káderekkel vannak felszerelve. Teljes munkaidős biztonsági tisztek, minden műhely részmunkaidős biztonsági tisztekkel van felszerelve, biztonsági irányítási naplót hoznak létre, hogy a problémákat időben fel lehessen fedezni és megoldani; minden új alkalmazott először biztonsági ismereteket és készségeket sajátíthat el, és minden alkalmazott számára évente biztonsági ismereteket koncentrálnak. Tanulás és képzés a vállalat alkalmazottainak biztonsági tudatosságának átfogó javítása érdekében; Minden műhely havi biztonsági tevékenységet és rejtett veszélyek felkutatását és elhárítását végző rendszert hoz létre, részletes nyilvántartást készít és időben elhárítja a rejtett veszélyeket.

A vállalat az emberközpontú elvet követi, és nagy figyelmet fordít alkalmazottai egészségére. A vállalat szigorúan az ISO45001 munkahelyi egészségvédelmi és biztonsági irányítási rendszert működteti. A foglalkozási megbetegedések veszélyeinek megelőzése, ellenőrzése és kiküszöbölése, a foglalkozási megbetegedések megelőzésének és ellenőrzésének irányításának megerősítése, a foglalkozási megbetegedések megelőzésének és ellenőrzésének szintjének javítása, valamint a munkavállalók egészségének védelme érdekében a vállalat 2021 májusában és júniusában különleges posztokat szervez. Foglalkozási megbetegedésekkel kapcsolatos vizsgálatok és munkavállalói egészségügyi nyilvántartások létrehozása. Intézkedések megtétele a hőguta és a nyári lehűlés megelőzésére, ingyenes hőguta-megelőző gyógyszerek és hideg italok kiosztása, magas hőmérsékleti támogatások nyújtása, az alkalmazottakról való gondoskodás és az emberséges vezetés, valamint harmonikus munkaügyi kapcsolatrendszer kialakítása. A vállalat az előírt gyakorisággal és szabványoknak megfelelően munkavédelmi felszereléseket oszt szét a foglalkozási ártalmaknak kitett munkakörökben dolgozó alkalmazottak számára, és megerősíti a speciális munkatípusok védelmét. Biztosítja az egészséges munkakörnyezetet az alkalmazottak számára a műhelyben, valamint hatékonyan ellenőrzi és kiküszöböli a foglalkozási megbetegedésekkel kapcsolatos veszélyeket a különféle munkaegészségügyi és biztonsági munkák tervezésével és végrehajtásával, a munkavállalók munkahelyi egészségének és biztonságának biztosítása érdekében. 100%-os foglalkozás-egészségügyi ellenőrzési arány a veszélyes munkakörnyezetben dolgozó alkalmazottak számára.

A különféle események megelőzése és csökkentése, a káros környezeti hatások vagy személyes betegségek és sérülések ellenőrzése, enyhítése és kiküszöbölése, a vészhelyzeti reagálási tevékenységek szabványosítása, valamint az alkalmazottak életbiztonságának védelme érdekében a vállalat kidolgozta a „Biztonsági Termelési Vészhelyzeti Tervet”, beleértve egy sor olyan rendszert, mint a „Tűzbaleseti Vészhelyzeti Terv”, a „Nyári Magas Hőmérséklet Esetére Vészhelyzeti Terv”, a „Téli Hóesés Katasztrófa Esetére Vészhelyzeti Terv” és az „Áramütés Esetére Helyszíni Elhárítási Terv”.

Ezzel egyidejűleg a vállalat minden évben vészhelyzeti képzési tervet készít, rendszeresen szervez mentőcsapatokat és személyzetet vészhelyzeti ismeretek és készségek képzésére, helyszíni gyakorlatokat tart, mint például tűzvédelmi ismeretek magyarázata, tűzoltó készülék használatának elsajátítása, tűzriadó gyakorlatok, vészhelyzeti menekülés, evakuálás stb. A vállalatnál fennálló problémák javítása, valamint a vállalat vészhelyzeti reagálási képességeinek, valamint az alkalmazottak önmegelőzési és gyakorlati képességeinek folyamatos fejlesztése a különféle vészhelyzetek kezelésére.

10. ábra Vészhelyzeti képzés és gyakorlatok végrehajtása

 kép17

kép18

Tűzvédelmi ismeretek képzése

elsősegélynyújtó képzés

kép19 

kép20 

tűzriadó gyakorlat

menekülési gyakorlat

3.4Munkavállalói jogok és gondoskodás

A vállalat megalakulása óta, támaszkodva az alkalmazottak otthonának kulturális adottságaira, valamint a vállalat tényleges helyzetére, arra törekszik, hogy a munkavállalók egyéni igényeit különböző szinteken támogassa.

Diagram11Támogató intézkedések a munkavállalók egyéni igényeihez

alkalmazotti kategória

kulcsfontosságú befolyásoló tényezők

Támogató intézkedések

Termelési személyzet a helyi szektorban

egészségügyi szükségletek

A helyszíni irányítás megerősítése és munkaegészségügyi vizsgálatok elvégzése

A munkajutalom szükségessége

Darabbéres bérrendszer bevezetése, több fizetés több munkáért

A munkahelyi stabilitás szükségessége

Szerződéskezelés bevezetése a munkaügyi kapcsolatok tisztázása érdekében

A tanulás és a fejlődés szükségessége

Javítsa alkalmazottai üzleti készségeit belső képzések segítségével

adminisztratív személyzet

Munkabér-juttatások és a társadalmi elismerés szükségessége

Versenyképes kompenzáció és juttatások javítása; belső képzések

A munkával való elégedettség iránti igény

Versenyképes ösztönző mechanizmus létrehozása, teljesítménymenedzsment megvalósítása, és az elismerés többféle formájának alkalmazása a munkavállalók teljesítményérzetének fokozása érdekében.

Marketing alulról építkezve

Munkabér és a társadalmi elismerés szükségessége

Vonzó kompenzációt biztosít, gazdagítja a munkavállalói juttatásokat és a szabadságjogokat

A munkahelyi támogatás szükségessége

Az illetékes osztályok együttműködnek a marketingfolyamatban felmerülő problémák megoldása érdekében.

A tanulás és a fejlődés szükségessége

Marketinggel kapcsolatos ismeretek elsajátítására irányuló képzések nyújtás

Műszaki személyzet a szabadban

A tanulási, növekedési és fejlődési tér szükségessége

Belső és külső képzések biztosítása és karrierfejlesztési csatornák kialakítása

A jó környezet iránti igény

Javítsa az irodai és lakókörnyezetet

Munkabér-juttatások és a társadalmi elismerés szükségessége

Versenyképes fizetést és gazdag juttatásokat biztosítunk

közép- és felsővezetők

teljesítmény iránti igény

A társadalmi elfogadás szükségessége

Versenyképes fizetést kínálunk

A tanulás és a fejlődés szükségessége

Szállítási képzés

A tehetségek vonzása és megtartása érdekében a vállalat meleg szálláskörnyezetet biztosít, amely vízmelegítőkkel, íróasztalokkal, székekkel, szekrényekkel és különálló WC-kkel van felszerelve, és időről időre programokat szervez az alkalmazottak szabadidejének gazdagítására, hogy a lehető leghamarabb beilleszkedhessenek a Hongde családba; minden évben értékelik és dicsérik a kiemelkedő alkalmazottakat. Jutalmazás; az alkalmazottak számára minden évben rendszeres fizikai vizsgálatokat szerveznek, ünnepi juttatásokat és ajándéktárgyakat osztanak ki, valamint pénzügyi segítséget nyújtanak a rászorulóknak; különféle kulturális és sportlétesítményeket, kosárlabdapályákat, asztalitenisz asztalokat, futópadokat, kerékpárgépeket, átfogó edzőeszközöket stb. biztosítanak az alkalmazottak gazdagítása érdekében. Mindenféle erőfeszítés mélyen megérezte a Hongde család melegét az alkalmazottakban, erősítette az összetartást, és a Hongde-t valóban pozitív, egységes és együttműködő csapattá tette.

Diagram12Személyzeti kulturális és sporttevékenységek

 kép21

kép22

Utazási tevékenység

Verseny

kép23

 kép24

barátságos mérkőzés

Személyzeti játékok

 kép25

 kép26

menj ki kommunikálni

Július 1-jei tevékenység

A vállalatvezetők nagy figyelmet fordítanak az alkalmazottak véleményére, és elégedettségi felméréseket végeznek a munkavállalók véleményének időben történő összegyűjtése és megértése, valamint pozitív válaszok adása érdekében. Tudományos elégedettségi értékelési modellt kell létrehozni, értékelni kell az alkalmazottak elégedettségét befolyásoló fő tényezőket, és szisztematikus statisztikai elemzéssel kvantitatívan pontozni kell az alkalmazottak elégedettségét a vállalat éves elégedettségi felmérési jelentése alapján.

2021 júniusában elégedettségi felmérést végeztek az alkalmazottak körében, amelyből összesen 40 példányt szereztek vissza. A statisztikai eredmények szerint az alkalmazottak elégedettsége 90% volt. A munkavállalók visszajelzéseire reagálva, mint például az alkalmazotti aktivitás növelése és a műhely működési körülményeinek javítása, fejlesztéseket végeztek el lépésről lépésre.

4 Hitelezők, beszállítók, ügyfelek és más érdekelt felek jogainak és érdekeinek védelme

A Hongde mindig tiszteletben tartja a hitelezők, ügyfelek, beszállítók és más érdekelt felek jogos jogait és érdekeit, kölcsönös egyenlőségre törekszik, az üzleti tevékenységében az „őszinteségen alapuló” elvét vallja, és jó együttműködési viszonyt alakít ki az olyan releváns érdekelt felekkel, mint a hitelezők, ügyfelek, beszállítók stb.

4.1A hitelezők jogainak és érdekeinek védelme

A Hongde működésének és irányításának megfelelősége, valamint vagyonbiztonsága. A vállalat jó hitelminősítést tart fenn, a hitelezőkkel (bankokkal) aláírt szerződéseknek megfelelően teljesíti tartozásait, időben fizeti a kamatokat és törleszti a tőkét, haladéktalanul jelenti a hitelezők jogaival és érdekeivel kapcsolatos fontos információkat, és jó együttműködési kapcsolatot tart fenn a hitelezőkkel.

4.2A beszállítók jogainak és érdekeinek védelme

A vállalat nagy hangsúlyt fektet az ellátási lánc integrált felépítésére, folyamatosan fejleszti a beszerzési folyamatot és mechanizmust, tisztességes és pártatlan értékelési rendszert hoz létre, és jó versenykörnyezetet teremt a beszállítók számára. Minden nagyobb beszállítóval hosszú távú szállítási szerződést kötött, amely egyértelműen rögzíti az árat, a minőséget, a szállítási határidőt stb., és egyértelműen meghatározza a szerződésszegésért való felelősséget; ugyanakkor kikötik, hogy a felek választottbírósági eljárást kérhetnek, vagy pert indíthatnak bíróság előtt olyan ügyekben, amelyekben mindkét fél nem ért egyet. A vállalat a szállítók áruinak kifizetését a terv szerint fizeti ki, a fennmaradó szállítóknak pedig a teljesítményértékelés eredményei szerint előre fizet. A vállalat nagy figyelmet fordít a beszállítók érdekeire. A beszállítókkal szemben soha nem volt fizetési hátralék, és soha nem volt vita az áruk kifizetésével kapcsolatban. Amikor a beszállító pénzügyi nehézségekkel és egyéb különleges körülményekkel küzd, a vállalat pénzügyi támogatást vagy hitelgaranciákat nyújt.

A vállalat magas szintű kölcsönös látogatások, beszállítói auditok, telefonos kommunikáció, e-mailes kommunikáció és műszaki cseremegbeszélések révén kommunikál a beszállítókkal a fejlesztési stratégiákról, a vállalati kultúráról, az üzleti információkról stb.

4.3Az ügyfelek jogainak és érdekeinek védelme

A vállalat különféle termékeinek gyártása és feldolgozása teljes és kiforrott gyártási folyamaton megy keresztül, fejlett feldolgozóberendezésekkel, valamint tapasztalt szakemberekkel és műszaki személyzettel felszerelve, hogy a termékminőséget a gyártás kezdetétől biztosítsák. A vállalat által gyártott összes terméktípus napi szinten több mint 98%-os átmenési arányt ér el a végső ellenőrzésen. A minőségellenőrzési folyamat során határozottan nem fogadunk el, nem gyártunk és nem adunk ki nem megfelelő minőségű termékeket. A minőséget befolyásoló problémákat a kiváltó októl kezdve oldjuk meg a minőségirányítási rendszer bevezetésével, és a vállalat termékhiba-aránya fokozatosan csökken. A vállalat termékmutatói mind megfelelnek a termékszabvány követelményeinek, és a termékek főbb jellemzői 100%-ban minősítettek, mielőtt azokat kiszállítják az ügyfeleknek.

A Hongde professzionális értékesítés utáni szolgáltatási személyzettel rendelkezik a magas színvonalú értékesítés utáni szolgáltatás nyújtása érdekében. A vállalat szigorú és kiforrott értékesítés utáni szolgáltatási rendszert dolgozott ki, és gyorsan nyomon tudja követni, javítani, cserélni, visszahívni és egyéb feldolgozási módszereket alkalmaz, ha a garanciális időszak alatt minőségi problémák merülnek fel a gyári termékekben, így biztosítva, hogy a rossz minőségű termékeket pontosan és hatékonyan visszahívják, és hatékonyan kezeljék.

A vállalat nagy figyelmet fordít az ügyfél-elégedettségre. Minden évben kérdőívek és megbeszélések segítségével átfogó képet kap az ügyfél-elégedettségről, és meghallgatja az ügyfelek véleményét. Rendszeresen rendszerezi és összefoglalja a releváns információkat, és időben visszajelzést ad a különböző funkcionális osztályoknak az új termékek fejlesztése, a minőség és a szolgáltatás javítása érdekében.

4.4kormányzati védelem

A vállalat megalakulása óta szigorúan betartja a különféle nemzeti adótörvényeket és -rendeleteket, és releváns pénzügyi rendszereket és eljárásokat dolgozott ki a vállalat különféle költségbevallásaira, jóváhagyására és megtérítésére, valamint folyamatosan szabályozza az adógazdálkodást és fejleszti a pénzügyi gazdálkodást. A törvényeknek megfelelően fizesse az adókat, teljes mértékben és időben fizesse be az adókat, irányítsa a speciális személyzet adózási munkáját, képezze a pénzügyi személyzetet, javítsa az adózási tudatosságot, a szakmai minőséget és az irányítási szintet, és biztosítsa, hogy az adózási munkát rendezett és törvényes módon végezzék.

5 Környezetvédelem és fenntartható fejlődés

A vállalat főbb szennyező forrásai: háztartási szennyvíz, zaj, nyelvlenyomó polírozási pora, forró ragasztó és sterilizálási füst, menzaolaj füstje, ételmaradékok, selejtes termékek és háztartási hulladék.

A vállalat aktívan együttműködik az Anji megye környezetvédelmi hivatalával a vállalat füstgáz-, szennyvíz-, zaj-, szilárd hulladék- és veszélyes hulladékkibocsátásának ellenőrzésében.

5.1Szennyvíz

A keletkező háztartási szennyvizet egy emésztőgödörben emésztik és kezelik, majd a szennyvízvezeték-hálózaton keresztül az Anji Jingyuan Szennyvíztisztító Co., Ltd. Chengbei szennyvíztisztító telepére vezetik központosított kezelés céljából. A hulladékgázt abszorbeáló folyadékot újrahasznosítják, a veszteséget pedig rendszeresen hozzáadják. Egy bizonyos használati idő elteltével egy minősített egységre bízzák kibocsátásmentes ártalmatlanításra.

5.2Kipufogógáz

A hulladékgáz főként a következőket tartalmazza: nyelvnyomó polírozó por, forró olvadék hulladékgáz és sterilizálási hulladékgáz.

A polírozó por fő szennyező tényezője a szilárd részecskék. A polírozási folyamat egy független és zárt polírozó helyiségben zajlik, és a polírozó részleghez egy impulzuszsákos porelszívó berendezést is csatlakoztatnak. A keletkezett port összegyűjtik és az impulzuszsákos porelszívó berendezésbe küldik kezelésre, a kipufogógázt pedig a kezelés után nagy magasságban vezetik ki.

A forró olvadék füstgázának fő szennyező tényezője a nem metán összes szénhidrogénje. Amikor a vazelinlemez olvadt iszapot termel, nagyon kis mennyiségű forró olvadék füstgáz keletkezik. Jelenleg a műhely szellőztetését megerősítették az ürítés elősegítése érdekében.

A vazelin tabletta és a kötszergyártás sterilizálási folyamata során sterilizált hulladékgáz keletkezik. A fő szennyező tényező az etilén-oxid (amelyet a nem metánból álló összes szénhidrogén jellemez). A termelési területen belüli kétlépcsős permetezés után a termelési területen kívüli vízgyűjtőbe vezetik. A kezelés után a füstgázt egy 15 m magas kipufogócsövön keresztül vezetik el.

10 m magas kipufogócső miután egy füsttisztítóval kezelték.

5.3Zaj

A projekt zaja főként a gyártóberendezések és a hulladékgáz-kezelő létesítmények működése során keletkező mechanikai zaj. A vállalatok olyan intézkedéseket tesznek, mint a gyártóberendezések elhelyezésének racionális elrendezése, az ajtók és ablakok bezárása a gyártás során, a termelésirányítás és a berendezések karbantartásának megerősítése a szokásos időpontokban, valamint a nappali termelési rendszer szigorú bevezetése a zajkibocsátás csökkentése érdekében.

5.4Szilárd hulladék

A projekt szilárd hulladékai főként bambusz- és fahulladékok, szövet, selejtes termékek, polírozással összegyűjtött por, nyersanyag-csomagolóanyag-hulladék, etilén-oxiddal és nitrogénnel töltött üres acéltartályok, valamint az alkalmazottak háztartási hulladéka.

A háztartási hulladék elszállítását és ártalmatlanítását a közegészségügyi osztályra bízzák. A polírozással összegyűjtött port, törmeléket és hibás termékeket az anyagújrahasznosító vállalat hasznosítja újra. Az etilén-oxid és a nitrogén felhasználásával üres acéltartályok keletkeznek, amelyeket a nyersanyag-beszállítók cserélnek ki és hasznosítanak újra.

13. ábra 2021. évi környezetvédelmi vizsgálati jelentés

kép27   

6 Etikus magatartás

6.1Tartsa be az integritási kódexet és építsen ki egy kreditrendszert

A Hongde Medical a vállalati alapkoncepcióhoz, az „emberiesség szellemének továbbvitele és a fogyatékkal élők ügyének előmozdítása” alapelvéhez ragaszkodik, megkövetelve minden alkalmazottól, hogy őszintén bánjon másokkal, tartsa be a szavát, a becsületességet tegye a vállalkozás alapjává, tartsa be a törvényeket és rendeleteket, a szerződéseket és az etikát, valamint tartsa be az elkötelezettséget, az odaadást és az őszinteséget, amely a társadalomnak köszönhető.

A vállalat integritásirányítási rendszert és felügyeleti mechanizmust hozott létre, a magas szintű döntéshozatali eljárások pedig nyíltak és átláthatóak a súlyos jogsértések megelőzése érdekében; a vállalat kulcsfontosságú pozíciói (például beszerzés, ajánlattételi pozíciók stb.) esetében a szabálytalanságok előfordulását. A vállalat rendszeres visszatérő látogatások révén visszajelzéseket gyűjt az érintett felektől; belső ellenőrzési mechanizmust hoz létre a kulcsfontosságú pozíciók időről időre történő felügyeletére és ellenőrzésére, valamint rendszeresen végez pénzügyi és különleges ellenőrzéseket annak biztosítása érdekében, hogy a vállalati üzleti tevékenységek tisztességesek és jogkövetőek legyenek.

A Hongde Medical arra ösztönzi minden alkalmazottját, hogy tudatosan hajtsanak végre integritás-felügyeleti intézkedéseket. A vállalat minden üzleti tevékenységét a szabályozásoknak megfelelően kell értékelni, szigorúan ellenőrizni, és a megfelelőségért és megbízhatóságért dicsérni kell. A viselkedést büntetni fogják a vállalati műveletek egységes irányításának biztosítása és minden fél érdekeinek védelme érdekében. A vállalat egyhangú elismerést kapott az iparág minden területén.

6.2Az Etikai Magatartás Ellenőrző Rendszerének főbb folyamatai és teljesítménymutatói

A vállalat etikai magatartásának monitorozási folyamatát, mérési módszerét és teljesítménymutatóit az alábbi táblázat mutatja.

Diagram14A vállalati etikai magatartás és a főbb folyamatmérések2021Teljesítménymutatók

Felügyelt objektum

Monitoring tételek

Monitoring alapja

Mérési módszerek

2021Mérési mutatók eredményei

üzleti menedzsment

Viselkedés

Integritásmenedzsment, normatív termelési és működési tevékenységek

„Társasági jog”, „Szerződési jog”, „Általános pénzügyi alapelvek”, „Számviteli standardok”, „Adórendszer” stb.

Szerződésteljesítés, határidőre történő fizetés, együttműködési helyzet

100%-ban időben történő fizetés

Szerződéses nemteljesítési arány 0

pénzügyi ellenőrzés

A jelentés objektív és igaz

Adóellenőrzés és -értékelés

törvény szerint adózzon

Banki hitelminősítés

Fizesd vissza a kölcsönt időben

Felsővezetés

Szorgalom és őszinteség

Tiszta kormányzati kultúra építése

Target felelősségvállalási nyilatkozat

Panaszok

Nincsenek szabálysértések az üzleti tevékenységek során

középszintű káderek

A vezetői magatartás, a munkához való hozzáállás igazságossága

„Célzott felelősségi nyilatkozat” „Munkaköri leírás”

Belső ellenőrzés

funkcionális felügyelet

Fegyelmi események száma 0

Elégedettségi értékelés

Alkalmazotti elégedettség 90%

Személyzet

mindennapi viselkedés

Etikus viselkedés, munkához való hozzáállás

„Munkavállalói kézikönyv”, „Munkaszerződés”, „Munkaköri leírás”, „Személyzeti irányítási rendszer”, „Jutalmazási és büntetési rendszer” és a vonatkozó szabályozások

Fegyelmi eljárás

média megjelenés

Fegyelmi és törvénysértések száma 0

6.3A TELJESÍTMÉNY ETIKUS MAGATARTÁSBAN EREDMÉNYEZIK

A vállalat mindig is az integritás elvét tartotta be, a törvényeknek megfelelően működött, betartotta a szakmai etikát, jó üzleti hitelt és erkölcsi képet alakított ki, és széles körű elismerést nyert az ügyfelek, beszállítók, kormány, minőségfelügyelet, ipar és kereskedelem, adózás, bankok stb. részéről.

7 Jótékonysági támogatás

A vállalat fejlődését és növekedését a társadalom minden szereplőjének erős támogatása tette lehetővé. Zhang Yuegen, a vállalat vezérigazgatójának vezetésével a Hongde Medical arra törekszik, hogy előmozdítsa a fogyatékkal élők ügyét, aktívan vállaljon társadalmi felelősséget, és gyakorlati intézkedésekkel igyekszik visszaadni valamit a társadalomnak. A vállalat a „fogyatékkal élők gondozását, az alkalmazottak segítését és az idősek életének gondozását” tartja kulcsfontosságú támogatási területnek, és közjóléti intézkedésekkel növeli a Hongde Medical márkaismertségét és hírnevét.

A fogyatékkal élők okát tekintve:A Hongde Medical arra törekszik, hogy előmozdítsa a fogyatékkal élők ügyét, és ötcsillagos otthont hozott létre a fogyatékkal élők számára Zhejiang tartományban. Az intézmény szigorúan betartja a fogyatékkal élőkre vonatkozó országos szabványokat, és korlátokkal, WC-fogantyúkkal, akadálymentesített átjárókkal és egyéb tökéletes, nem szabványos létesítményekkel van felszerelve. Akadálymentes létesítmények, valamint asztalitenisz terem, sakk- és kártyaszoba, TV-szoba, olvasóterem, társalgó és egyéb kulturális, sport- és szabadidős területek, valamint professzionális rehabilitációs szobák, orvosi szobák, pszichológiai tanácsadó szobák és egyéb funkcionális helyiségek találhatók az intézményben, nemcsak a munka felépülését segítő helyiségekkel, hanem teljes körű szolgáltatást nyújtó otthon a fogyatékkal élők számára, amely ötvözi a munkát, a rehabilitációt, a szórakozást és a szabadidős tevékenységeket, lehetővé téve a fogyatékkal élők számára, hogy dolgozzanak, miközben felépülnek, és bizonyos munkabért kapnak, valamint nappali ellátást, szabadidős, szórakoztató, rehabilitációs és egyéb szolgáltatásokat is nyújt.

Jelenleg 56 szellemileg és értelmileg fogyatékos személy él a fogyatékosok otthonában, és 8 teljes munkaidős vezetői személyzet dolgozik, akik főként a napi vezetésért, az intenzív megelőzésért, az otthoni látogatásokért, a képzésért, a szolgáltatásért és egyéb munkafeladatokért felelősek; a vezetői személyzet nemcsak a kegyetlen emberek napi munka- és életdinamikájára figyel, hanem fizikai és pszichológiai problémáikra is oda kell figyelni, és minden fogyatékos személyt teljes körűen ki kell szolgálni; az intézmény minden fogyatékos személy számára személyes aktát hoz létre, amely főként a fogyatékos személy alapvető helyzetét, a fizikális vizsgálati adatokat, az értékelési és rehabilitációs adatokat, a képzési és tanulási anyagokat, a napi munkanaplót, a jelenléti ívet és a jutalmazást tartalmazza, tükrözve az „egy személy, egy akta” ​​személyes információkezelését. A fogyatékosok életképességének, társadalmi alkalmazkodóképességének erősítése és látókörének szélesítése érdekében az intézmény nemcsak belső képzést és tanulást biztosít a mindennapi munkával, az élettel és a társadalmi alkalmazkodóképességgel kapcsolatban, hanem szabadtéri tevékenységeket, partiszervezést, önkéntes szolgálatot stb. is biztosít. Jó eredményeket és hírnevet ért el.

Évente 8 millió jüannal járul hozzá a társadalomhoz, és a megye és a város által a fogyatékkal élők ötcsillagos otthonává nyilvánítás után elnyerte a tartományi ötcsillagos otthon címet. Az alapítót, Zhang Yuegen-t 2019-ben Anji megye legbefolyásosabb személyének jelölték. Hagyjuk, hogy a fogyatékkal élőknek legyen dolguk, hagyjuk, hogy a szeretet a vállalkozás javát szolgálja, és adjunk vissza a társadalomnak. Zhang Yuegen úr továbbra is bővíti szerelmi karrierjét, és továbbra is fejleszti a fogyatékkal élők ügyét. Fogadjon el és neveljen több fogyatékkal élőt, és vezesse a fogyatékkal élőket és a hongde embereket egy ragyogó orvosi karrier építésébe.


15. ábra: Fogyatékossággal élők otthonában végzett tevékenységek példái

 kép28

kép29 

Születésnapi bulit rendezni

Látogassa meg a Természettudományi Múzeumot

kép30 

kép31 

Gombócok készítése kézzel

Családi szimpózium

kép32 

 kép33

Személyzeti játékok

pszichológiai tanácsadás

Az idősgondozás tekintetében: aA vállalat aktívan részt vesz a párttagok közös építési tevékenységeiben, és szabadidejében önkéntes szolgálatot teljesítő csapatot alakít, hogy napi szükségleti cikkeket és ajándékokat vásároljon az időseknek, valamint részvétnyilvánító programokat szervezzen, hogy az idősek visszanyerhessék otthonuk melegét; lakhatási segítséget, hajvágást stb.

Ami az alkalmazottak segítését illeti: aA vállalat létrehozott egy speciális nehézségekkel küzdők támogatására szolgáló alapot, hogy szükség esetén aktívan segítséget nyújtson. Ugyanakkor a vállalat minden évben bizonyos támogatásokat nyújt a rendkívül szegény helyzetben lévő alkalmazottainak, hogy az alkalmazottak boldogan dolgozhassanak és élhessenek; a vállalat tandíjat és megélhetési költségeket biztosít a szegény főiskolai hallgatóknak; az alkalmazottak családjai rendszeresen látogatják és ünnepi részvétnyilvánításokat küldenek; munkalehetőségeket biztosítanak a gázrobbanást elszenvedett alkalmazottak számára.

Ezen felül, a minden oldalról érkező támogatás koncepcióját követve, amikor valaki nehézségekkel küzd, a vállalat vezérigazgatója arra ösztönzi az összes alkalmazottat, hogy tegyenek erőfeszítéseket a lakóövezet megsegítésére. Helyi nehézségek és sürgős segítségnyújtási igények esetén minden alkalmazottat megszervez az önkéntes adományozásban való aktív részvételre és a katasztrófa utáni újjáépítéshez való hozzájárulásra.


16. ábra: Példák a Hongde-i egészségügyi közjóléti tevékenységekre

kép34 

kép35 

Látogasd meg az időseket az idősek otthonában

hajvágás időseknek

 kép36

kép37 

jótékonysági tevékenységek 

tankönyvadomány

 

 


Közzététel ideje: 2022. február 22.