Helmikuu 2022
Tietoja tästä raportista
1 Raportin laajuus
Tässä raportissa on Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. yhtiön pääasiallisena osana, ja siinä esitetään yhtiön poliittisten, taloudellisten, sosiaalisten ja ekologisten vastuiden täyttämisen sisältö vuonna 2021.
2 Nimityksen kuvaus
Ilmaisun helpottamiseksi raportissa viitataan ”Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.”:hen lyhenteellä ”Hongde” ja ”Yhtiöön”.
3 Raportointiaika ja -tiheys
1. tammikuuta 2021 – 31. joulukuuta 2021 jotkin tiedot ja sisällöt ovat yllä olevan vaihteluvälin ulkopuolella.
Tämä raportti on vuosiraportti.
4 Raportin vapautuslomake
Tämä raportti julkaistaan sähköisenä asiakirjana. Sähköiset asiakirjat voi ladata ja lukea verkkosivustolta http://e990.goodao.net.
1. Yritysprofiili
1 Yritysprofiili
2 Ydinarvot ja kehitysfilosofia
3 Ylimmän johdon sitoutuminen yhteiskuntavastuuseen
4 Yhteiskuntavastuustrategia
5 Sidosryhmien tunnistaminen ja viestintä
2. Yhteiskuntavastuun suorituskyky
1 Yhteiskuntavastuun toteuttaminen
2 Osakkeenomistajien oikeuksien ja etujen suojaaminen
3 Työntekijöiden oikeuksien suoja
3.1 Palkka ja edut
3.2 Työntekijöiden oppiminen ja kehittyminen
3.3 Työterveys ja -turvallisuus
3.4 Työntekijöiden oikeudet ja huolenpito
4 Sidosryhmien, kuten velkojien, toimittajien ja asiakkaiden, oikeuksien ja etujen suojaaminen
4.1 Velkojien oikeuksien ja etujen suojaaminen
4.2 Toimittajien oikeuksien ja etujen suojaaminen
4.3 Asiakkaiden oikeuksien ja etujen suojaaminen
4.4 hallituksen suojelu
5 Ympäristönsuojelu ja kestävä kehitys
5.1 Jätevesi
5.2 Pakokaasu
5.3 Melu
5.4 Kiinteä jäte
6 Eettinen toiminta
6.1 Noudata rehellisyyden periaatteita ja rakenna opintopistejärjestelmä
6.2 Eettisen käyttäytymisen seurantajärjestelmän keskeiset prosessit ja suorituskykyindikaattorit
6.3 SUORITUS JOHTAA EETTISEEN KÄYTÄYTYMISEEN
7 Julkinen hyvinvointituki
Kolme yhteenvetoa ja tulevaisuudennäkymät
1. Yritysprofiili
1YritysProfiili
Vuonna 2006 perustettu yritys sijaitsee bambuteollisuuden tiede- ja teknologiayrittäjyyskeskuksessa Xiaofengin kaupungissa, Anjissa, Zhejiangissa. Sen rekisteröity pääoma on 1,6 miljoonaa yuania, pinta-ala 25 eekkeriä, rakennusala 23 000 neliömetriä ja kokonaisvarallisuus 66,54 miljoonaa. Se on yksi lääketieteellisten sidostuotteiden valmistajista, joka harjoittaa tutkimus- ja kehitystyötä, suunnittelua, tuotantoa, myyntiä ja palvelua.
Päätuotteita ovat viskoosi-kipsisiteet, joustavat siteet, kipsityynyt, polymeerikiinnitykset, lääketieteelliset polymeerilastoja, kielilaput, joustavat siteet, vaseliiniharso, kertakäyttöiset lääketieteelliset maskit ja muut tuotteet, joita myydään kotimaassa ja viedään Eurooppaan ja Yhdysvaltoihin, Lähi-itään ja Kaakkois-Aasiaan sekä muihin maihin ja alueille.
Yritys voitti Zhejiangin maakunnan viiden tähden vammaiskodin palkinnon, vuoden 2019 itsenäisen innovaatiopalkinnon, pienen ja keskisuuren teknologiayrityksen palkinnon, maakuntatason tutkimus- ja kehityskeskuksen palkinnon, "kahden vuoren" konseptin toteuttamisen mallipaikan palkinnon vuonna 2019, malliopiskelijoiden edistyneen kollektiivin palkinnon ja maakunnan palkinnon vuonna 2020. Hallituksen laatupalkinnon ja muita kunnianosoituksia.
Kartoittaa1Järjestelmäsertifiointi
Keskittyen asiakkaiden tuote- ja palvelutarpeisiin, Hongde pitää uusien tuotteiden kehittämistä, tuotteiden laadun ja palvelutason parantamista tärkeimpinä keinoinaan. Teknologian, laitteiden ja tilojen osalta jatkuvan innovoinnin ja teknologisen parantamisen avulla yritys tarjoaa asiakkaille korkealaatuisia tuotteita ja palveluita, lisää asiakkaiden kilpailukykyä ja samalla edistää Hongden nopeaa kehitystä ja vähitellen valmistaa laastaria, joustavia siteitä, kipsipehmusteita, polymeerikiinnitteisiä siteitä, lääketieteellisiä polymeerilastoja, kielilappuja, joustavia siteitä, vaseliinisideharsoa, kertakäyttöisiä lääketieteellisiä maskeja ja muita tuotteita.
| kipsiside | elastinen side | Hengityssuojain |
![]() | ![]() | |
| kudos | kielilaskuri | itseliimautuva side |
2 Ydinarvot ja kehitysfilosofia
Kehityksen ja käytännön vuosien aikana Hongde on aina pitänyt yrityskulttuuria kehityksen tukipisteenä ja ohjaavana ideologiana, jonka ydinarvoja ovat "rehellisyys, käytännöllisyys, innovaatio, omistautuminen ja vammaisten huomioiminen", ja vähitellen rakentanut yrityksen mission yrityksen kehityksen ja kasvun, vision, arvojen ja muun ainutlaatuisen yrityskulttuurin ympärille. Henkisenä voimavarana yrityskulttuuri ajaa yritystä jatkuvasti eteenpäin.
Yli kymmenen vuoden kehitystyön jälkeen yritys on vähitellen jalostanut Hongde-tyypillistä yrityskulttuuria ja määritellyt yrityksen vision, mission ja ydinarvot.
Kuvio 3 Yrityskulttuurikonseptijärjestelmä
| kategoria | pääsisältö |
| visio | Vammaisten johtaminen maailmanlaajuisen ihmisten terveydenhuollon avustamiseksi |
| tehtävä | Rakenna ensiluokkainen brändi ja luo alan vertailukohta |
| ydinarvo | Rehellisyys, käytännöllisyys, innovatiivisuus, omistautuminen, vammaisten huomioiminen |
| ydinajatus | Jaa humanitaarista henkeä ja edistä vammaisten asiaa |
| laatupolitiikka | Rakenna liiketoimintaa tarkasti ja voita laadulla |
| Yhteiskuntavastuupolitiikka | Noudata lakeja ja määräyksiä, toimi rehellisesti, edistä moraalia ja aja vammaisten asiaa |
Hongde on keskittynyt lääketieteellisiin sidontatuotteisiin 15 vuoden ajan ja noudattaa aina laatupolitiikkaa, jonka mukaan "perustaa huippuosaamiseen perustuva yritys ja voittaa laadulla" vapauttaakseen arvoa laadusta; noudattaen aina arvoja "rehellisyys, käytännöllisyys, innovaatio, omistautuminen ja vammaisten huolehtiminen", "ensiluokkainen brändi, joka luo alan vertailukohdan", "vammaisten johtaminen maailmanlaajuisen ihmisten terveyden edistämiseksi".
3 Ylimmän johdon sitoutuminen yhteiskuntavastuuseen
Yhteiskuntavastuun sitoumus
lupaamme:
Teemme kaikkemme täyttääksemme sitoumuksemme kaikille sidosryhmille tuotetutkimuksesta ja -kehityksestä raaka-aineiden hankinnasta tuotannosta ja valmistuksesta energiavarojen hyödyntämiseen ja jätehuoltoon, ja olemme aina sitoutuneet kestävään kehitykseen koko tuotteen elinkaaren ajan.
Standardien ja lakien noudattaminen:Noudata kansallisia ja paikallisia lakeja ja määräyksiä sekä asiaankuuluvia valtion, paikallisen ja toimialan yhteiskuntavastuun standardeja.
Työterveyshuolto:Tarjoa työntekijöille terveellinen ja turvallinen työ- ja elinympäristö, huolehdi työntekijöistä, kieltää lapsityövoiman käyttö, syrjinnän vastainen toiminta, pakkotyön vastainen toiminta, rankaise työntekijöitä, kunnioita kaikkien työntekijöiden oikeutta järjestäytyä ja liittyä ammattiliittoihin vapaaehtoisesti ja käydä kollektiivisia neuvotteluja, noudata työaikavaatimuksia ja pyri palvelemaan työntekijöitä. Tarjoa kasvumahdollisuuksia. Järjestä työntekijät suorittamaan terveystarkastuksia ja tekemään hyvää työtä ammattitautien ehkäisemiseksi ja hoitamiseksi.
Turvallisuus ja ympäristönsuojelu:Noudata turvallisuus ensin -ajatusta, rakenna turvallisuusjohtamisjärjestelmä; noudata vihreän ja vähähiilisen politiikan konseptia, ehkäise tai korjaa saastumista, säästä energiaa ja vähennä jätettä, toteuta puhtaamman tuotannon auditointeja ja tarjoa yhteiskunnalle turvallisia ja ympäristöystävällisiä tuotteita ja palveluita.
Arvioinnin vapaaehtoinen hyväksyminen:Hyväksymme vapaaehtoisesti kolmannen osapuolen yhteiskuntavastuun arviointitoimet. Jos yritys rikkoo edellä mainittuja sitoumuksia, se on valmis ryhtymään korjaaviin toimenpiteisiin lain mukaisesti, parantamaan järjestelmää asteittain ja tiedottamaan siitä toimittajille ja alihankkijoille.
4SosiaalinenVastuullisuusstrategia
Yrityksen yhteiskuntavastuun tehokkaan toteuttamisen varmistamiseksi Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. pitää säännöllisen neljännesvuosittain työkokouksen, jonka vastuulla on strategisten tavoitteiden ja suunnitelmien laatiminen sekä yrityksen yhteiskuntavastuun ja kestävän kehityksen työn hallinta ja koordinointi yrityksen toiminnan varmistamiseksi. Tällä voi olla myönteinen vaikutus yhteiskuntaan, ympäristöön ja sidosryhmiin, edistäen siten yritysten ja koko yhteiskunnan kestävää kehitystä.
5 Sidosryhmien tunnistaminen ja viestintä
Sidosryhmien kanssa viestiminen on tärkeä osa yritysten yhteiskuntavastuun johtamista. Yrityksen johto käy kaksisuuntaista ja monipuolista viestintää työntekijöiden, asiakkaiden, toimittajien, hallituksen ja yhteiskunnallisten organisaatioiden kanssa edistääkseen yrityskulttuurin jatkuvaa menestystä ja kehitystä. Erilaisten kanavien ja menetelmien kautta ymmärrämme kaikkien osapuolten vaatimukset ja ehdotukset ja täytämme erilaisia vastuita.
Kartoittaa4Kommunikoi sidosryhmien kanssa useiden kanavien kautta
| esine | viestintätapa |
| Henkilökunta | Pääasiassa keskustelujen kautta voimme oppia työntekijöiden dynamiikasta sekä tehtaan käytännönläheisistä ja rakentavista mielipiteistä, jotta voimme edistää yrityksen ylimmän ja keskijohdon ymmärrystä ruohonjuuritason työntekijöistä ja johdon asemasta sekä hyväksyä kohtuullisia ehdotuksia. |
| Päivittäinen työskentely WeChat-ryhmässä tai puhelinkommunikointi | |
| Säännölliset viikoittaiset kokoukset, kuukausikokoukset ja vuoden lopun yhteenvetokokoukset | |
| Kyselylomakkeet tiettyihin aiheisiin | |
| Yrityksellä on ehdotuslaatikko, johon työntekijät voivat lähettää nimettömästi asiaankuuluvia ehdotuksia. | |
| asiakas | Puhelinkäynti, paikan päällä tehtävä käynti, kyselytutkimus, sähköpostiviestintä, WeChat |
| osakkeenomistaja | Yhtiökokous |
| toimittaja | Puhelinkäynti, paikan päällä tehtävä käynti, säännöllinen arviointi, kyselytutkimus, sähköpostiviestintä, WeChat |
| Kumppani/Vertaiskumppani | Puhelinkäynti, paikan päällä tapahtuva käynti, sähköpostiviestintä, WeChat |
| julkishallinto | Osallistu aktiivisesti hallituksen järjestämiin konferensseihin ja koulutuksiin verkkosivustojen, TV-kanavien, sanomalehtien ja paikan päällä tapahtuvan viestinnän kautta |
4SosiaalinenVastuullisuusstrategia
Yrityksen yhteiskuntavastuun tehokkaan toteuttamisen varmistamiseksi Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. pitää säännöllisen neljännesvuosittain työkokouksen, jonka vastuulla on strategisten tavoitteiden ja suunnitelmien laatiminen sekä yrityksen yhteiskuntavastuun ja kestävän kehityksen työn hallinta ja koordinointi yrityksen toiminnan varmistamiseksi. Tällä voi olla myönteinen vaikutus yhteiskuntaan, ympäristöön ja sidosryhmiin, edistäen siten yritysten ja koko yhteiskunnan kestävää kehitystä.
5 Sidosryhmien tunnistaminen ja viestintä
Sidosryhmien kanssa viestiminen on tärkeä osa yritysten yhteiskuntavastuun johtamista. Yrityksen johto käy kaksisuuntaista ja monipuolista viestintää työntekijöiden, asiakkaiden, toimittajien, hallituksen ja yhteiskunnallisten organisaatioiden kanssa edistääkseen yrityskulttuurin jatkuvaa menestystä ja kehitystä. Erilaisten kanavien ja menetelmien kautta ymmärrämme kaikkien osapuolten vaatimukset ja ehdotukset ja täytämme erilaisia vastuita.
Kartoittaa4Kommunikoi sidosryhmien kanssa useiden kanavien kautta
| esine | viestintätapa |
| Henkilökunta | Pääasiassa keskustelujen kautta voimme oppia työntekijöiden dynamiikasta sekä tehtaan käytännönläheisistä ja rakentavista mielipiteistä, jotta voimme edistää yrityksen ylimmän ja keskijohdon ymmärrystä ruohonjuuritason työntekijöistä ja johdon asemasta sekä hyväksyä kohtuullisia ehdotuksia. |
| Päivittäinen työskentely WeChat-ryhmässä tai puhelinkommunikointi | |
| Säännölliset viikoittaiset kokoukset, kuukausikokoukset ja vuoden lopun yhteenvetokokoukset | |
| Kyselylomakkeet tiettyihin aiheisiin | |
| Yrityksellä on ehdotuslaatikko, johon työntekijät voivat lähettää nimettömästi asiaankuuluvia ehdotuksia. | |
| asiakas | Puhelinkäynti, paikan päällä tehtävä käynti, kyselytutkimus, sähköpostiviestintä, WeChat |
| osakkeenomistaja | Yhtiökokous |
| toimittaja | Puhelinkäynti, paikan päällä tehtävä käynti, säännöllinen arviointi, kyselytutkimus, sähköpostiviestintä, WeChat |
| Kumppani/Vertaiskumppani | Puhelinkäynti, paikan päällä tapahtuva käynti, sähköpostiviestintä, WeChat |
| julkishallinto | Osallistu aktiivisesti hallituksen järjestämiin konferensseihin ja koulutuksiin verkkosivustojen, TV-kanavien, sanomalehtien ja paikan päällä tapahtuvan viestinnän kautta |
2. Yhteiskuntavastuun suorituskyky
1 Yhteiskuntavastuun toteuttaminen
Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. on perustamisestaan lähtien pitänyt tehtävänään "energiansäästöä ja päästöjen vähentämistä sekä ympäristön suojelemista". Viime vuosina yritys on aktiivisesti rakentanut resursseja säästävää ja ympäristöystävällistä yritystä. Tuoterakenteen mukauttamisen, tuotantoteknologian optimoinnin ja tuotannon parantamisen avulla teknisiä laitteita on päivitetty ja mukautettu, mutta saastepäästöjä on tehokkaasti vähennetty. Yritys noudattaa ydinarvojaan "rehellisyys, käytännöllisyys, innovaatio, omistautuminen ja vammaisten huomioiminen" ja on sitoutunut "ensiluokkaisen brändin rakentamiseen ja alan vertailukohdan luomiseen". Hongde toteuttaa täysimääräisesti kehityksen tieteellistä konseptia, vaatii sekä taloudellisten että sosiaalisten hyötyjen huomioon ottamista kehityksessä, luo arvoa osakkeenomistajille, työntekijöille, asiakkaille, toimittajille, kumppaneille ja yhteiskunnalle käytännössä sekä edistää harmonista ja kestävää taloutta, ympäristöä ja yhteiskuntaa.
Kartoittaa5Toimenpiteet asianosaisten etujen suojaamiseksi
| Lähipiiriin kuuluvat osapuolet | tärkeimmät suojatoimenpiteet |
| suojella osakkeenomistajia oikeudet ja edut | Standardoidun johtamisen avulla yhtiö varmistaa osakkeenomistajien etujen säilyttämisen ja arvostamisen; pitää säännöllisesti yhtiökokouksia ja hallitus raportoi yhtiön toiminnasta osakkeenomistajille; yhtiö julkistaa osakkeenomistajille taloudellisia tietoja ja muita merkittäviä tietoja oikea-aikaisesti, tarkasti ja tinkimättömästi, kommunikoi ulkoisten tarkastuslaitosten kanssa ja antaa tietoa yhtiön toiminnasta. Yhtiön sisäistä valvontaa seurataan ja yhtiön olemassa olevia tai mahdollisia riskejä ennustetaan. |
| huoltohenkilöstö oikeutettu etu | Perustetaan työntekijöiden kongressijärjestelmä, ja kaikki työntekijöiden elintärkeitä etuja koskevat suunnitelmat ja ehdotukset on käsiteltävä työntekijöiden kongressissa; työehtosopimukset laaditaan ja pannaan täytäntöön tiukasti kansallisen työlainsäädännön asiaankuuluvien määräysten mukaisesti; tulokset ovat julkisia. |
| ylläpitää asiakkaita oikeudet ja edut | ”Asiakkaiden tarpeiden ymmärtäminen, asiakkaiden tarpeiden ylittäminen ja asiakkaiden menestyksen tukeminen” -konseptilla luomme jatkuvasti turvallisia tuotteita, jotka täyttävät standardit ja asiakkaiden vaatimukset, parannamme jatkuvasti teknologiaa, uudistamme laitteita ja valvomme tiukasti laatua luodaksemme täydellisiä tuotteita asiakkaille ja kuluttajille. |
| Suojele toimittajien etuja | Suorittaa merkittävien toimittajien teknisiä, taloudellisia ja laadullisia arviointeja sekä suorittaa säännöllisiä tai epäsäännöllisiä arviointeja; ja antaa merkittäville erinomaisille toimittajille tietty liiketoimintapoliittinen etusija arviointitulosten perusteella. |
| Hallitus ja yleisö | edistää julkisia hyvinvointialoja, kuten koulutusta, kulttuurihankkeita, hyväntekeväisyyslahjoituksia ja paikallista infrastruktuurirakentamista. |
2 Osakkeenomistajien oikeuksien ja etujen suojaaminen
(1) Yritysjohtamisen tieteelliset normit
Yhtiölain ja muiden asiaankuuluvien lakien ja asetusten sekä yhtiöjärjestyksen mukaisesti yhtiö on laatinut standardoidun hallintorakenteen, selventänyt päätöksenteon, toteutuksen ja valvonnan vastuut ja valtuudet sekä muodostanut tieteellisen ja tehokkaan vastuunjaon ja tarkastusjärjestelmän.
Yhtiön osakkeenomistajilla on lakien, asetusten ja yhtiöjärjestyksen mukaiset oikeudet ja heillä on oikeus äänestää tärkeistä asioista, kuten yhtiön liiketoimintapolitiikasta ja voitonjaosta, lain mukaisesti. Yhtiön ylin johto on yhtiön koko päätöksentekojärjestelmän ydin ja suoraan vastuussa hallitukselle.
(2) Osakkeenomistajien tiedottaminen
Yhtiö noudattaa "oikeudenmukaisuuden, puolueettomuuden ja avoimuuden" periaatetta ja varmistaa sujuvat viestintäkanavat säännöllisten liiketapaamisten, puheluiden ja muiden toimenpiteiden avulla helpottaakseen sijoittajien ja yhtiön välistä viestintää ja vuorovaikutusta.
(3) Luo arvoa ja tuota osakkeenomistajille
Yhtiön kehitysstrategia on selkeä, sen pääasiallinen liiketoiminta on fokusoitu ja sen toiminta laajenee tasaisesti. Yhtiöjärjestys selventää osingonjaon ehtoja, jakosuhdetta, päätöksentekomekanismia ja muita seikkoja sekä suojaa aktiivisesti osakkeenomistajien oikeuksia ja etuja. Lähtökohtana on varmistaa riittävät investoinnit pääliiketoiminnan kehittämiseen yhdistettynä Hongden tulokseen, ja voitonjakosuunnitelmaa toteutetaan aktiivisesti.
3 Työntekijöiden oikeuksien suoja
Yritys noudattaa missiotaan "rakentaa ensiluokkaista brändiä ja luoda alan vertailukohta", kunnioittaa työntekijöiden arvonluontia ja luo hyvän työympäristön ja kehitysympäristön työntekijöille. Standardoitu, joustava ja käytännöllinen työllisyysmekanismi, joka mobilisoi täysin moraalin ja pyrkii yhteiseen kehitykseen.
Yritys noudattaa tiukasti työsopimuslakia työntekijöiden laillisten oikeuksien ja etujen suojelemiseksi. Työntekijöiden laillisten oikeuksien ja etujen suojelemiseksi on perustettu palkka- ja hyvinvointijärjestelmä, joka sisältää palkkajärjestelmän, kannustinmekanismin, sosiaalivakuutuksen ja työntekijöiden sairausvakuutusrahaston. Kattava työsuojelujärjestelmä on perustettu, ja työkalut ja tarvittava työsuojelu jaetaan työntekijöille viran ominaisuuksien mukaan. Tarvikkeet; todellisen tilanteen, kuten alueellisten ominaispiirteiden, hintaindeksin jne. mukaan, työntekijöiden palkkojen nostaminen ja työntekijöille hyvän työympäristön tarjoaminen.
3.1Palkka ja edut
Yrityksellä on kohtuullinen palkka- ja hyvinvointijärjestelmä sekä tieteellinen ja täydellinen suoritusjohtamisjärjestelmä. Yrityksen liiketoiminnan kehityksen, markkinaolosuhteiden ja yrityksen strategian perusteella toimisto laatii tai tarkistaa yrityksen palkkajärjestelmää tai palkkatasoa varmistaakseen, että yrityksen palkat ovat riittävän kilpailukykyisiä markkinoilla. Suhteellisen yksinkertaisen "sama palkka samasta työstä" -kehyksen mukaisesti samassa asemassa olevat työntekijät maksetaan suorituksen perusteella. Palkkatasojen erot johtavat erilaisiin todellisiin palkkoihin. Yhdistämällä kuukausittaiset ja vuosittaiset suoritusarvioinnit arviointitilanne ja tarkistettavat lausunnot annetaan työntekijöille oikea-aikaisesti palautetta, jotta he voivat parantaa työtään. Vuosittainen arviointi liittyy työllisyysmekanismin perustamiseen, jota voidaan säätää, jotta kykyjä voidaan kohdentaa optimaalisesti eri tehtäviin yrityksen sisällä ja edistää korkealaatuisen, kyvykkään ja tehokkaan työvoiman rakentamista.
Yhtiö suojelee työntekijöiden laillisia oikeuksia ja etuja ja järjestää työntekijöiden lomat ja palkalliset vuosilomajärjestelmät asiaankuuluvien kansallisten lakisääteisten lomamääräysten mukaisesti. Maksaa "viisi vakuutusta", pyrkii tarjoamaan työntekijöille terveellisen ja turvallisen tuotanto- ja elinympäristön sekä suojelee vakavasti työntekijöiden elintärkeitä ja oikeutettuja etuja.
Hyvinvointi on tietty takuu, joka tarjotaan ratkaisemaan työntekijöiden huolia peruspalkan ja suorituspalkan lisäksi.
Kartoittaa6Työntekijäedut
| Etuluokka | projekti | alue | standardi |
| lakisääteiset edut | sosiaalivakuutus | kaikki työntekijät | Toteuta kansallisten ja alueellisten lakien ja määräysten mukaisesti |
| Sisältää edut | työateria | kaikki työntekijät | Vammaiset saavat tukea aterioista yritysten ruokaloissa |
| henkilökunnan asuntola | apua tarvitsevat työntekijät | Yhden hengen huone - Makuusali - Vedenlämmitin | |
| työvaatteet | kaikki työntekijät | Työvaatteiden tasainen jakelu | |
| Korkean lämpötilan edut | kaikki työntekijät | Yritys tarjoaa työntekijöilleen kesällä korkean lämpötilan etuja | |
| lääkärintarkastus | kaikki työntekijät | määrätyt lääkärintarkastustarvikkeet | |
| lomaedut | kaikki työntekijät | Perinteisinä kiinalaisina festivaaleina, kuten naistenpäivänä, lohikäärmeveneiden festivaaleilla, keskisyksyn festivaaleilla ja kevätjuhlilla, jaa lomalahjoja tasaisesti. | |
| Työntekijöiden laitoshoidon keskinäinen avustusvakuutus | Sairaalahoitohenkilökunta | Anjin piirikunnan asiaankuuluvien paikallisten määräysten mukaisesti | |
| Käy sairaan työntekijän luona | sairaat ja sairaalahoidossa olevat työntekijät | surunvalittelut | |
| Vuosittainen illallinen, arpajaiset | kaikki työntekijät | Toteuta budjetin puitteissa. |
3.2Työntekijöiden oppiminen ja kehittäminen
Yritys on sitoutunut rakentamaan uutta oppimiseen ja tietoon perustuvaa yritystä, joka painottaa työntekijöiden koulutusta ja urakehitystä, parantaa työntekijöiden omaa laatua ja kokonaisvaltaista osaamista, tarjoaa työntekijöille enemmän kehitysmahdollisuuksia ja laajan näkökulman sekä mahdollistaa yksilöille win-win-tilanteen.
3.2.1Henkilökunnan koulutus
Yritys on laatinut työntekijöiden koulutustarpeiden mukaisen koulutusohjelman, jonka tavoitteena on tarjota jokaiselle työntekijälle mahdollisuuksia oppia, jatkaa opiskelua sekä parantaa taitojaan ja laatuaan, ja auttaa työntekijöitä laajentamaan kehitystilaa samalla kun he mukautuvat yrityksen nopeisiin kehitystarpeisiin.
Yhtiö määrittää vuoden lopussa henkilöstön koulutustarpeet kaikilla tasoilla eri osastojen kanssa käydyn kommunikoinnin perusteella. Yhtiön yhteisiä ja osastokohtaisia koulutustarpeita käytetään perustana toimiston ja vastaavien osastojen koulutussuunnitelmien laatimiselle ja lopulta vuosittaisen koulutussuunnitelman muodostamiselle.
Kuvio7 Yrityskoulutuksen suorittaminenvuonna 2021
| sarjanumero | Koulutusohjelma | esine | koulutusmenetelmä | koulutustunnit | Toteutusaika |
| 1 | Peruskoulutus: Tietoisuuden käsite | työntekijät | opettaa | 2 | Maaliskuu |
| 2 | Järjestelmävaatimukset ja sisäisen tarkastajan koulutus | toiminnalliset johtajat Sisäinen tarkastaja | opettaa | 4 | Maaliskuu |
| 3 | Järjestelmädokumenttien koulutus | toiminnalliset johtajat | opettaa | 8 | huhtikuu |
| 4 | GB/T19580 Erinomaisen suorituskyvyn arviointikriteerien koulutus | Osastopäälliköt | opettaa | 4 | Toukokuu |
| 5 | Järjestelmän peruskoulutus: määräykset ja vastuut, riskienhallinta | työntekijät | opettaa | 4 | Toukokuu |
| 6 | GB/T 36000-2015 ”Sosiaalisen vastuun ohjeet” | Osastopäälliköt | opettaa | 2 | kesäkuu |
| 7 | Ympäristötekijät, vaaroihin liittyvä sisältökoulutus | työntekijät | opettaa | 4 | kesäkuu |
| 8 | GB/T 29467-2012 ”Yritystason laadun ja eheyden hallinnan toteutuskoodi” | Osastopäälliköt | opettaa | 2 | heinäkuu |
| 9 | DB33/T 944.1-2014, DB33/T 944.2-2017 ”Valmistettu Zhejiangissa” -standardi | Osastopäälliköt | opettaa | 2 | heinäkuu |
| 10 | Sisäisen tarkastajan koulutus | Alustava sisäinen tarkastaja | opettaa | 2 | elokuu |
| 11 | Taitokoulutus: työelämätaidot | Toiminnalliset johtajat | opettaa | 6 | Huhtikuu, elokuu |
Yritys kutsuu usein ulkopuolisia koulutuslaitoksia kouluttamaan työntekijöitään. Työntekijät saavat yritykseltä kohdennettua koulutusta kaikissa työsuhteen, työsuhteen ja ylennysten vaiheissa: uusien työntekijöiden koulutusta, yleissivistävää koulutusta, ammatillisten taitojen koulutusta, työtehtävien siirtoa koskevaa koulutusta, ylennyskoulutusta jne. Kutsumme liikkeenjohdon konsulttiyrityksiä paikan päällä tapahtuvaan tai ulkoiseen koulutukseen parantaaksemme liiketoimintafilosofiaamme, tieteellistä päätöksentekokykyämme ja liikkeenjohdon kykyjämme; Parantaaksemme vähän koulutettujen työntekijöiden liiketoimintavalmiuksia.
Kartoittaa8Henkilökunnan koulutuskuvia
Koulutuksen toteuttamisen yhteydessä yritys käyttää erilaisia arviointimenetelmiä koulutuksen vaikutuksen arvioimiseksi ja ymmärtääkseen koulutettavien arvioita ja ehdotuksia kurssin sisällöstä, opetusmenetelmistä, koulutuksen hyödyistä sekä koulutustietojen ja -taitojen soveltamisesta voidakseen jatkuvasti parantaa koulutusta. Prosessi ja tehokkuus tarjoavat riittävästi näyttöä.
Kartoittaa9Harjoitusvaikutuksen arviointi
| Arviointitaso | Arviointimenetelmä | Arvioinnin painopiste |
| reaktiivinen kerros | Kyselylomake | Arvioi harjoittelijoiden tyytyväisyyttä koulutukseen |
| oppimiskerros | Suullinen koe, kirjallinen koe, taitotesti, koulutuksen yhteenveto | Koulutuksen oppijat |
| tuloskerros | Yksilöllisten tai organisaation suorituskykyindikaattoreiden analyysi | Arvioi, kuinka hyvin harjoitustulokset siirtyvät käytäntöön |
3.2.2Työntekijöiden urakehitys
Yrityksen strategisen henkilöstökehityksen ja työntekijöiden urakehityksen tarpeiden täyttämiseksi yritys on vähitellen perustanut osaamisen koulutus- ja kehitysmekanismin ja alkanut tehokkaasti hallita työntekijöiden urakehitystä.
a) Push-pull-yhdistelmä, joka antaa työntekijöiden potentiaalille ja aloitteellisuudelle täyden vapauden
Työntekijöiden potentiaalin ja aloitteellisuuden maksimoimiseksi ja oikean urakehityssuunnitelman laatimiseksi yritys käyttää yhdistelmää työntö- ja vetovoimaa sekä monikanavaisuutta ja -kulmaa kannustaakseen työntekijöitä jatkuvaan oppimiseen ja oppivan organisaation rakentamiseen.
Työntövoima: Yritys on ottanut käyttöön työntekijöiden pätevöitymismekanismin lisätäkseen painetta työntekijöiden suoritukseen ja kykyihin. Jos suoritus ja kyvyt eivät täytä vaatimuksia, toteutetaan toimenpiteitä, kuten työpaikan vaihtoa ja työpaikan siirtoon liittyvää koulutusta, jotta työntekijöitä kannustetaan jatkuvaan oppimiseen ja oma-aloitteiseen pelaamiseen.
Vetovoima: Yrityksellä on käytössä kannustinjärjestelmä. Selkeät työtehtävät, täysi valtuutus, työntekijöiden ohjaaminen itsenäiseen ja luovaan työskentelyyn sekä heidän potentiaalinsa täysimittainen hyödyntäminen.
b) Luodaan monikanavainen osaamisen koulutusjärjestelmä, joka tarjoaa työntekijöille tilaa oppia ja kehittyä
Työntekijöiden kykyjen, harrastusten ja eri tehtävien ominaisuuksien erojen mukaan työntekijöiden kehittäminen jaetaan neljään kanavaan: myyntiin, tuotantoon, teknologiaan ja hallintoon, jotta työntekijät voidaan motivoida täysimääräisesti.
c Monitahoinen lähestymistapa henkilöstön urakehityksen tukemiseksi
Saavuttaakseen sekä yrityksen etujen että työntekijöiden ammatillisen arvon välisen win-win-tilanteen yritys toteuttaa työntekijöilleen urakehityssuunnittelua, laatii yhdessä työntekijöille urakehitystavoitteita ja toimintasuunnitelmia sekä tarjoaa vastaavaa tukea.
3.3Työterveys ja -turvallisuus
Yritys noudattaa tiukasti valtion työ- ja turvallisuustuotantolakeja ja -määräyksiä, kuten Kiinan kansantasavallan työlakia, Kiinan kansantasavallan turvallisuustuotantolakia ja Kiinan kansantasavallan lakia ammattitautien ehkäisemisestä ja torjunnasta, sekä työterveys- ja työturvallisuusjohtamisjärjestelmän vaatimuksia. Se toteuttaa jatkuvasti hallintotoimenpiteitä ja henkilökohtaisia suojatoimenpiteitä työterveys- ja työturvallisuusolojen parantamiseksi sekä mittaa ja valvoo keskeisten työpaikkojen vaikuttavia tekijöitä, luo aktiivisesti turvallisen työympäristön työntekijöille ja parantaa työoloja. Se on hyödyllistä työntekijöiden terveyden suojelemiseksi ja ammattitautien esiintyvyyden vähentämiseksi.
Yritys pitää turvallisuutta tuotannossa ja työsuojelussa erittäin tärkeänä. Toimitusjohtaja on ensimmäinen vastuuhenkilö turvallisuuden tuotannossa, ja hän on perustanut tiukan turvallisuuden tuotannon tarkastusjärjestelmän ja turvallisuuden tuotannon hallintaverkoston. Lisäksi yritys on perustanut turvallisuuskomitean laatimaan yrityksen turvallisuusjärjestelmän ja -normit sekä valvomaan turvallisuusnormien täytäntöönpanoa. Yrityksen ylimmän johdon nimeämät turvallisuuspäälliköt tai turvallisuusvalvojat partioivat työpajaa aika ajoin käsitelläkseen vaarallista käyttäytymistä ja henkilöitä paikan päällä. Osastot, osastot ja työpajat, työpajat ja tiimit ovat allekirjoittaneet turvallisuuden tuotannon vastuukirjeet, jotta turvallisuusvastuut ovat selkeät ja vastuut toteutetaan ihmisille. Kunkin osaston johtajat ovat alueen ensimmäisiä vastuuhenkilöitä, ja heillä on hyvät taidot ja vahva vastuu. Kokopäiväiset turvallisuuspäälliköt, kaikissa työpajoissa on osa-aikaisia turvallisuuspäälliköitä, ja he laativat turvallisuusjohtamisrekisterin, jotta ongelmat voidaan löytää ja ratkaista ajoissa. Turvallisuustiedon ja -taitojen koulutus annetaan ensin jokaiselle uudelle työntekijälle, ja turvallisuustiedon keskittämistä suoritetaan kaikille työntekijöille vuosittain. Oppiminen ja koulutus yrityksen työntekijöiden turvallisuustietoisuuden kokonaisvaltaiseksi parantamiseksi. Jokainen työpaja laatii kuukausittaisen turvallisuustoiminnan ja piilevien vaarojen etsintä- ja korjausjärjestelmän, johon sisältyy yksityiskohtaiset kirjaukset ja piilevät vaarat poistetaan ajallaan.
Yritys noudattaa ihmiskeskeistä periaatetta ja kiinnittää huomiota työntekijöidensä terveyteen. Yritys noudattaa tiukasti ISO45001 työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmää. Ammattitautien vaarojen ehkäisemiseksi, hallitsemiseksi ja poistamiseksi, ammattitautien ehkäisyn ja valvonnan hallinnan vahvistamiseksi, ammattitautien ehkäisyn ja valvonnan tason parantamiseksi sekä työntekijöiden terveyden suojelemiseksi yritys järjestää erityistilaisuuksia touko- ja kesäkuussa 2021. Ammattitautitarkastukset ja työntekijöiden terveystietojen perustaminen. Lämpöhalvauksen ja kesällä tapahtuvan viilennyksen estämiseksi on ryhdyttävä toimenpiteisiin, jaetaan ilmaisia lämpöhalvauksen ehkäisylääkkeitä ja kylmiä juomia, myönnetään korkean lämpötilan tukia, huolehditaan työntekijöistä ja toteutetaan inhimillistä johtamista sekä luodaan harmoninen työsuhdeyritys. Yritys jakaa työsuojeluvarusteita ammatillisille vaaroille altistuvissa tehtävissä oleville työntekijöille määrättyjen tiheyksien ja standardien mukaisesti ja vahvistetaan erityistyötyyppien suojaa. Työntekijöille varmistetaan terveellinen työympäristö työpajalla ja ammattitautien vaaroja hallitaan ja poistetaan tehokkaasti suunnittelemalla ja toteuttamalla erilaisia työterveys- ja työturvallisuustoimenpiteitä työntekijöiden työterveyden ja -turvallisuuden varmistamiseksi. 100 %:n työterveystarkastusprosentti vaarallisissa tehtävissä oleville työntekijöille.
Erilaisten vaaratilanteiden ehkäisemiseksi ja vähentämiseksi, haitallisten ympäristövaikutusten tai henkilökohtaisten sairauksien ja vammojen hallitsemiseksi, lieventämiseksi ja poistamiseksi, hätätilanteisiin reagoinnin standardoimiseksi ja työntekijöiden hengenpelastuksen suojelemiseksi yritys on laatinut "Turvallisuustuotannon hätäsuunnitelman", joka sisältää useita järjestelmiä, kuten "Palo-onnettomuushätäsuunnitelma", "Kesän korkean lämpötilan hätäsuunnitelma", "Talven lumikatastrofien hätäsuunnitelma" ja "Sähköiskuonnettomuuksien hävittämissuunnitelma paikan päällä".
Samaan aikaan yritys laatii vuosittain hätätilannekoulutussuunnitelman, järjestää säännöllisesti pelastusryhmiä ja henkilöstöä suorittamaan hätätilannetieto- ja taitokoulutusta, suorittaa paikan päällä harjoituksia, kuten palotiedon selittämistä, sammuttimen käyttöä, paloharjoituksia, hätäpoistumista, evakuointia jne. Parantaakseen yrityksen olemassa olevia ongelmia ja parantaakseen jatkuvasti yrityksen hätätilanteisiin reagointikykyä sekä työntekijöiden omaehtoista ehkäisyä ja käytännön kykyä käsitellä erilaisia hätätilanteita.
Kuva 10 Suorita hätätilannekoulutus ja -harjoitukset
3.4Työntekijöiden oikeudet ja huolenpito
Yrityksen perustamisesta lähtien se on pyrkinyt tarjoamaan työntekijöille tukea heidän yksilöllisiin tarpeisiinsa eri tasoilla, luottaen työntekijän kodin kulttuurisiin olosuhteisiin yhdistettynä yrityksen todelliseen tilanteeseen.
Kartoittaa11Tukitoimenpiteet työntekijöiden yksilöllisiin tarpeisiin
| työntekijäluokka | keskeiset vaikuttavat tekijät | Tukitoimenpiteet |
| Tuotannon ruohonjuuritason henkilöstö | terveydenhuollon tarpeet | Vahvistaa työpaikan johtamista ja suorittaa työterveystarkastuksia |
| Työn palkitsemisen tarve | Ota käyttöön urakkapalkkajärjestelmä, enemmän palkkaa enemmän työstä | |
| Työpaikan vakauden tarve | Ota käyttöön sopimustenhallinta työsuhteiden selkeyttämiseksi | |
| Tarve oppia ja kasvaa | Paranna työntekijöiden liiketoimintaosaamista sisäisen koulutuksen avulla | |
| hallintohenkilöstö | Työkorvausetuudet ja sosiaalisen tunnustuksen tarve | Paranna kilpailukykyistä palkkausta ja etuja; sisäinen koulutus |
| Työtyytyväisyyden tarve | Luo kilpailukykyinen kannustinjärjestelmä, toteuta suoritusjohtaminen ja käytä useita tunnustusmuotoja työntekijöiden saavutuksen tunteen vahvistamiseksi. | |
| Markkinoinnin ruohonjuuritaso | Työkorvaus ja sosiaalisen tunnustuksen tarve | Tarjoa houkuttelevaa palkkaa, rikastuta henkilöstöetuja ja lomaetuja |
| Työtuen tarve | Asiaankuuluvat osastot tekevät yhteistyötä markkinointiprosessin ongelmien ratkaisemiseksi | |
| Tarve oppia ja kasvaa | Tarjoa koulutusta markkinointiin liittyvästä tiedosta | |
| Tekninen ruohonjuuritason henkilöstö | Tarve oppimiskasvulle ja kehitykselle | Tarjoa sisäistä ja ulkoista koulutusta ja suunnittele urakehityskanavia |
| Hyvän ympäristön tarve | Paranna toimisto- ja asuinympäristöä | |
| Työkorvausetuudet ja sosiaalisen tunnustuksen tarve | Tarjoa kilpailukykyistä palkkaa ja reiluja etuja | |
| keskijohdon ja ylemmän johdon | saavutuksen tarve Sosiaalisen hyväksynnän tarve | Tarjoa kilpailukykyistä palkkaa |
| Tarve oppia ja kasvaa | Toimituskoulutus |
Houkutellakseen ja pitääkseen kykyjä yritys tarjoaa lämpimän majoitusympäristön, joka on varustettu vedenlämmittimillä, työpöydillä, tuoleilla, vaatekaapeilla ja erillisillä wc-tiloilla, ja järjestää aika ajoin aktiviteetteja työntekijöiden vapaa-ajan rikastuttamiseksi, jotta he voivat integroitua Hongde-perheeseen mahdollisimman pian. Joka vuosi erinomaisia työntekijöitä arvioidaan ja kiitetään. Palkinnot; työntekijöille järjestetään vuosittain säännöllisiä terveystarkastuksia, jaetaan lomaetuja ja -tarvikkeita sekä tarjotaan taloudellista apua apua tarvitseville; työntekijöiden rikastuttamiseksi tarjotaan erilaisia kulttuuri- ja urheilumahdollisuuksia, koripallokenttiä, pöytätennispöytiä, juoksumattoja, pyöräilylaitteita, kattavia harjoitusvälineitä jne. Kaikenlaiset ponnistelut ovat saaneet työntekijät tuntemaan syvästi Hongde-perheen lämmön, vahvistaneet yhteenkuuluvuutta ja tehneet Hongdesta todella positiivisen, yhtenäisen ja yhteistyökykyisen tiimin.
Kartoittaa12Henkilökunnan kulttuuri- ja urheilutoiminta
| Matkailutoiminta | Kilpailu |
![]() | |
| ystävyysottelu | Henkilökunnan pelit |
![]() | |
| mennä ulos kommunikoimaan | 1. heinäkuuta tapahtuva toiminta |
Yritysjohtajat kiinnittävät suurta huomiota työntekijöiden mielipiteisiin ja tekevät työtyytyväisyystutkimuksia esimerkiksi kyselylomakkeiden ja työntekijäfoorumien avulla kerätäkseen ja ymmärtääkseen työntekijöiden mielipiteitä ajoissa ja antaakseen myönteisiä vastauksia. He laativat tieteellisen työtyytyväisyyden arviointimallin, arvioivat työtyytyväisyyteen vaikuttavia keskeisiä tekijöitä ja pisteyttävät työtyytyväisyyttä kvantitatiivisesti systemaattisen tilastollisen analyysin avulla yrityksen vuosittaisen työtyytyväisyyskyselyraportin laatimiseksi.
Kesäkuussa 2021 työntekijöille tehtiin tyytyväisyyskysely, jota kerättiin yhteensä 40 kappaletta. Tilastollisten tulosten mukaan työntekijöiden tyytyväisyys oli 90 %. Työntekijöiden palautteen perusteella, kuten lisäämällä työntekijöiden aktiviteetteja ja parantamalla korjaamon toimintaolosuhteita, on toteutettu parannuksia yksi kerrallaan.
4 Velkojien, toimittajien, asiakkaiden ja muiden sidosryhmien oikeuksien ja etujen suojaaminen
Hongde kunnioittaa aina velkojien, asiakkaiden, toimittajien ja muiden sidosryhmien laillisia oikeuksia ja etuja, pyrkii keskinäiseen tasa-arvoon, noudattaa rehellisyyden periaatetta liiketoiminnassa ja luo hyvät yhteistyösuhteet asiaankuuluviin sidosryhmiin, kuten velkojiin, asiakkaisiin, toimittajiin jne.
4.1Velkojien oikeuksien ja etujen suojaaminen
Hongden toiminnan ja johdon vaatimustenmukaisuus sekä omaisuuden turvallisuus. Yhtiö ylläpitää hyvää luottoluokitusta, hoitaa velat tarkasti velkojien (pankkien) kanssa tehtyjen sopimusten mukaisesti, maksaa korot ja lyhentää pääomaa ajallaan, raportoi viipymättä velkojien oikeuksiin ja etuihin liittyvät tärkeät tiedot ja ylläpitää hyviä yhteistyösuhteita velkojien kanssa.
4.2Toimittajien oikeuksien ja etujen suojaaminen
Yritys kiinnittää huomiota toimitusketjun integroituun rakentamiseen, parantaa jatkuvasti hankintaprosessia ja -mekanismia, luo oikeudenmukaisen ja puolueettoman arviointijärjestelmän ja luo toimittajille hyvän kilpailuympäristön. Kaikki merkittävät toimittajat ovat allekirjoittaneet heidän kanssaan pitkäaikaisia toimitussopimuksia, joissa on selkeästi määritelty hinta, laatu, toimitusaika jne. ja sopimusrikkomuksesta aiheutuva vastuu. Samalla on määrätty, että osapuolet voivat hakea välimiesmenettelyä tai nostaa kanteen tuomioistuimessa asioista, jotka eivät kuulu molempien osapuolten vastuualueeseen. Yritys maksaa toimittajan maksut tavaroista suunnitelman mukaisesti ja maksaa maksamatta oleville toimittajille etukäteen suoritusarviointitulosten mukaisesti. Yritys kiinnittää suurta huomiota toimittajien etuihin. Toimittajille ei ole koskaan ollut maksurästejä, eikä tavaroiden maksamisesta ole koskaan ollut kiistaa. Kun toimittajalla on taloudellisia vaikeuksia ja muita erityisolosuhteita, yritys tarjoaa taloudellista tukea tai lainatakauksia.
Yritys viestii toimittajien kanssa kehitysstrategioista, yrityskulttuurista, liiketoimintatiedoista jne. korkean tason keskinäisten vierailujen, toimittaja-auditointien, puhelin- ja sähköpostiviestinnän sekä teknisten vaihtokokousten kautta.
4.3Asiakkaiden oikeuksien ja etujen suojaaminen
Yrityksen eri tuotteiden tuotanto ja jalostus tapahtuu täydellisen ja kypsän tuotantoprosessin kautta, ja käytössä on edistyneet prosessointilaitteet sekä kokenut ammattitaitoinen ja tekninen henkilöstö, jotta tuotteiden laatu voidaan varmistaa alusta alkaen. Kaikentyyppisten yrityksen valmistamien tuotteiden läpäisyprosentti lopputarkastuksessa on yli 98 % päivittäin. Laaduntarkastusprosessin aikana emme hyväksy, valmista emmekä vapauta alilaatuisia tuotteita. Ratkaisemme laatuun vaikuttavat ongelmat jo alkusyystä lähtien. Laatujärjestelmän käyttöönoton avulla yrityksen tuotevirheiden määrää on vähitellen vähennetty. Yrityksen tuoteindikaattorit täyttävät kaikki tuotestandardien vaatimukset, ja tuotteiden keskeiset ominaisuudet ovat 100 %:sti päteviä ennen niiden toimittamista asiakkaille.
Hongdella on ammattitaitoinen huoltopalveluhenkilöstö, joka tarjoaa korkealaatuista huoltopalvelua. Yritys on laatinut tiukan ja kehittyneen huoltopalvelujärjestelmän, ja se pystyy nopeasti jäljittämään, korjaamaan, vaihtamaan, takaisinvetämään ja käyttämään muita käsittelymenetelmiä, jos tehtaalta tilatuissa tuotteissa ilmenee laatuongelmia takuuaikana, jotta voidaan varmistaa, että heikkolaatuiset tuotteet voidaan takaisinvetää tarkasti ja tehokkaasti ja että ne voidaan käsitellä tehokkaasti.
Yritys on kiinnittänyt huomiota asiakastyytyväisyyteen. Se kerää vuosittain kyselylomakkeiden ja tapaamisten avulla kattavasti tietoa asiakastyytyväisyydestä ja kuuntelee asiakkaiden mielipiteitä. Se järjestää ja tiivistää säännöllisesti asiaankuuluvaa tietoa ja antaa siitä oikea-aikaista palautetta eri toiminnallisille osastoille uusien tuotteiden kehittämistä sekä laadun ja palvelun parantamista varten.
4.4hallituksen suojelu
Perustamisestaan lähtien yritys on noudattanut tiukasti erilaisia kansallisia verolakeja ja -määräyksiä ja laatinut asiaankuuluvat talousjärjestelmät ja -menettelyt erityyppisille kuluilmoituksille, hyväksynnoille ja korvauksille sekä sääntelee jatkuvasti verohallintoa ja parantaa taloushallintoa. Maksa verot lain mukaisesti, maksa verot kokonaisuudessaan ja ajallaan, hallinnoi erityishenkilöstön verotustyötä, kouluta taloushenkilöstöä, paranna verotietoisuutta, ammatillista laatua ja johtamistasoa sekä varmista, että verotustyö suoritetaan järjestelmällisesti ja laillisesti.
5 Ympäristönsuojelu ja kestävä kehitys
Yrityksen pääasialliset saastelähteet: kotitalousjätevedet, melu, kielipainimen kiillotuspöly, kuumasulatemateriaalien ja sterilointijätteiden kaasut, kanttiiniöljyn höyryt, ruokatähteet, vialliset tuotteet ja kotitalousjäte.
Yritys tekee aktiivisesti yhteistyötä Anjin piirikunnan ympäristönvalvontaosaston kanssa yrityksen jätekaasujen, jätevesien, melun, kiinteän jätteen ja vaarallisen jätteen päästötarkastuksissa.
5.1Jätevesi
Syntyvä kotitalousjätevesi mädätetään ja käsitellään septitankissa ja johdetaan sitten jätevesiputkiston kautta Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd.:n Chengbein jätevedenpuhdistamoon keskitettyä käsittelyä varten. Jätekaasun absorptioneste kierrätetään ja hävikki lisätään säännöllisesti. Käyttöajan jälkeen se toimitetaan pätevälle yksikölle hävitettäväksi ilman päästöjä.
5.2Pakokaasu
Jätekaasu sisältää pääasiassa: kielipainimen kiillotuspölyä, kuumasulatejätekaasua ja sterilointijätekaasua.
Kiillotuspölyn tärkein saastetekijä on hiukkaset. Kiillotusprosessi tapahtuu itsenäisessä ja suljetussa kiillotushuoneessa, ja kiillotusosastoon on lisätty pulssipussi-pölynpoistolaitteet. Syntynyt pöly kerätään ja lähetetään pulssipussi-pölynpoistolaitokseen käsiteltäväksi, ja poistokaasu poistetaan käsittelyn jälkeen korkealla.
Kuumasulatepakokaasun tärkein saastetekijä on metaanittomat hiilivedyt. Kun vaseliinilevy tuottaa sulaa lietettä, syntyy hyvin pieni määrä kuumasulatejätekaasua. Tällä hetkellä työpajan ilmanvaihtoa on tehostettu tyhjennyksen tehostamiseksi.
Vaseliinitablettien ja sidosten tuotannon sterilointiprosessi tuottaa steriloitua jätekaasua. Tärkein saastetekijä on etyleenioksidi (jolle on ominaista metaanittomat hiilivedyt). Tuotantoalueen sisällä suoritetun kaksivaiheisen ruiskutuksen jälkeen se johdetaan tuotantoalueen ulkopuolella olevaan vesistöön. Käsittelyn jälkeen pakokaasu imetään pois 15 metriä korkean pakoputken kautta.
10 metriä korkea pakoputki sen jälkeen, kun se on käsitelty savukaasujen puhdistimella.
5.3Melu
Hankkeen melu on pääasiassa tuotantolaitteiden ja jätekaasujen käsittelylaitosten käytön aikana syntyvää mekaanista melua. Yritykset ryhtyvät toimenpiteisiin, kuten tuotantolaitteiden sijainnin järkevään järjestämiseen, ovien ja ikkunoiden sulkemiseen tuotannon aikana, tuotannonohjauksen ja laitteiden huollon vahvistamiseen tavanomaisin aikoina sekä päiväsaikaan tapahtuvan tuotantojärjestelmän tiukkaan toteuttamiseen melupäästöjen vähentämiseksi.
5.4Kiinteä jäte
Hankkeen kiinteät jätteet ovat pääasiassa bambu- ja puujätteitä, kangasta, viallisia tuotteita, kiillotuksessa kerättyä pölyä, raaka-aineiden pakkausjätettä, etyleenioksidi- ja typpityhjiä terässäiliöitä sekä työntekijöiden kotitalousjätettä.
Kotitalousjätteen poiskuljetusta ja hävittämistä varten jätehuolto-osastolle annetaan tehtäväksi. Kiillotuksessa kerätyt pölyt, romut ja vialliset tuotteet kierrätetään materiaalien kierrätysyrityksen toimesta. Etyleenioksidin ja typen käyttö tuottaa tyhjiä terässäiliöitä, jotka raaka-ainetoimittajat korvaavat ja kierrättävät.
Kaavio 13 Ympäristönsuojelun testiraportti vuodelta 2021
6 Eettinen toiminta
6.1Noudata rehellisyyden periaatteita ja rakenna luottojärjestelmä
Hongde Medical noudattaa yrityksen ydinajatusta "humanitaarisen hengen edistäminen ja vammaisten asian kehittäminen". Se edellyttää kaikilta työntekijöiltä vilpitöntä kohtelua toisia kohtaan, sanansa pitämistä, rehellisyyden asettamista yrityksen perustaksi, lakien ja määräysten, sopimusten ja etiikan noudattamista sekä sitoutumisen, omistautumisen ja rehellisyyden palauttamista yhteiskunnalle.
Yhtiö on ottanut käyttöön eheyden hallintajärjestelmän ja valvontamekanismin, ja korkean tason päätöksentekomenettelyt ovat avoimia ja läpinäkyviä merkittävien rikkomusten estämiseksi; yhtiön avainasemassa (kuten hankinnoissa, tarjouskilpailuissa jne.) väärinkäytösten esiintyminen. Yhtiö kerää palautetta asiaankuuluvilta osapuolilta säännöllisten paluukäyntien ym. avulla; perustaa sisäisen tarkastusmekanismin avainasemassa olevien tehtävien valvomiseksi ja tarkastamiseksi ajoittain ja suorittaa säännöllisesti taloudellisia tarkastuksia ja erityistarkastuksia varmistaakseen, että yhtiön liiketoiminta on rehellistä ja lainmukaista.
Hongde Medical kehottaa kaikkia työntekijöitä tietoisesti toteuttamaan eheyden valvontatoimenpiteitä. Yrityksen kaikkia liiketoimintatoimia on arvioitava määräysten mukaisesti, niitä on valvottava tiukasti ja niiden noudattamista ja luotettavuutta on kiitettävä. Käytöksistä rangaistaan, jotta varmistetaan yrityksen toiminnan standardoitu hallinta ja kaikkien osapuolten etujen suojeleminen. Yritys on saanut yksimielistä kiitosta kaikilta toimialoilta samalla toimialalla.
6.2Eettisen käyttäytymisen seurantajärjestelmän keskeiset prosessit ja suorituskykyindikaattorit
Yrityksen eettisen toiminnan seurantaprosessi, mittausmenetelmä ja toteutumisindikaattorit on esitetty alla olevassa taulukossa.
Kartoittaa14Yritysten eettisen toiminnan keskeiset prosessimittaukset ja2021Saavutusindikaattorit
| Valvottu kohde | Seurantakohteet | Seurannan perusta | Mittausmenetelmät | 2021Mittausindikaattorien tulokset |
| liikkeenjohto Käyttäytyminen | Integriteetin hallinta, normatiivinen tuotanto ja operatiivinen toiminta | ”Yhtiöoikeus”, ”Sopimusoikeus”, ”Yleiset rahoitusperiaatteet”, ”Kirjanpitostandardit”, ”Verotusjärjestelmä” jne. | Sopimuksen täyttäminen, maksu ajallaan, yhteistyötilanne | 100 % ajallaan tapahtuva maksu Sopimuksen maksukyvyttömyysaste 0 |
| taloudellinen tarkistus | Raportti on objektiivinen ja totuudenmukainen | |||
| Verotarkastus ja -arviointi | maksa verot lain mukaan | |||
| Pankin luottoluokitus | Maksa laina takaisin ajallaan | |||
| Ylin johto | Ahkeruus ja rehellisyys | Puhtaan hallintokulttuurin rakentaminen Targetin vastuullisuuslausunto | Valitukset | Ei rikkomuksia liiketoiminnassa |
| keskitason kaaderit | Johdon käyttäytymisen oikeudenmukaisuus, työasenne | ”Kohdevastuulausunto” ”Työtehtävän kuvaus” | Sisäinen tarkastus toiminnallinen valvonta | Kurinpitotoimet ovat 0 |
| Tyytyväisyysarviointi | Työntekijöiden tyytyväisyys 90 % | |||
| Henkilökunta | jokapäiväinen käyttäytyminen Eettinen käyttäytyminen, työasenne | ”Työntekijän käsikirja”, ”Työsopimus”, ”Työnkuvaus”, ”Henkilöstönhallintajärjestelmä”, ”Palkitsemis- ja rangaistusjärjestelmä” ja asiaankuuluvat määräykset | Kurinpitotoimet medianäkyvyys | Kurinpito- ja lainrikkomusten määrä 0 |
6.3SUORITUS JOHTAA EETTISEEN KÄYTTÄYTYMISEEN
Yhtiö on aina noudattanut rehellisyyden periaatetta, toiminut lain mukaisesti, noudattanut ammattietiikkaa, luonut hyvän yritysluoton ja moraalisen kuvan sekä saanut laajaa tunnustusta asiakkailta, toimittajilta, hallitukselta, laadunvalvonnalta, teollisuudelta ja kaupalta, verotukselta, pankeilta jne.
7 Hyväntekeväisyystuki
Yrityksen kehitys ja kasvu ovat hyötyneet kaikkien yhteiskunnallisten toimijoiden vahvasta tuesta. Yrityksen toimitusjohtaja Zhang Yuegenin johdolla Hongde Medical pyrkii edistämään vammaisten asiaa, kantamaan aktiivisesti yhteiskunnallista vastuuta ja antamaan takaisin yhteiskunnalle käytännön toimilla. Yritys mainitsee keskeisiksi tukialueikseen "vammaisten hoitamisen, työntekijöiden auttamisen ja vanhusten elämän tukemisen" ja vahvistaa Hongde Medicalin bränditietoisuutta ja mainetta julkisten hyvinvointitoimien avulla.
Vammaisten syistä:Hongde Medical pyrkii edistämään vammaisten asiaa ja on perustanut viiden tähden vammaiskodin Zhejiangin maakuntaan. Laitos noudattaa tiukasti asiaankuuluvia kansallisia vammaisten standardeja ja on varustettu kaiteilla, wc-kahvoilla, esteettömillä käytävillä ja muilla täydellisillä, epätyypillisillä mukavuuksilla. Esteettömiä tiloja, kuten pöytätennishuone, shakki- ja korttihuone, TV-huone, lukusali, oleskelutila ja muita kulttuuri-, urheilu- ja virkistysalueita sekä ammatillisia kuntoutushuoneita, lääketieteellisiä huoneita, psykologisen neuvonnan huoneita ja muita toiminnallisia tiloja, laitos ei ole varustettu ainoastaan työvoiman palautumispalveluilla. Se on täyden palvelun vammaiskoti, joka yhdistää työn, kuntoutuksen, viihteen ja vapaa-ajan, jolloin vammaiset voivat työskennellä toipuessaan ja saada tietyn työkorvauksen. Se tarjoaa myös päivähoito-, vapaa-ajan-, viihde-, kuntoutus- ja muita palveluita.
Tällä hetkellä vammaiskodissa on 56 henkisesti ja kehitysvammaista henkilöä sekä 8 kokopäiväistä johtohenkilöä, jotka vastaavat pääasiassa päivittäisestä johtamisesta, tehohoidosta, kotikäynneistä, koulutuksesta, palvelusta ja muista työtehtävistä. Johtohenkilöstö ei kiinnitä huomiota ainoastaan julmien ihmisten päivittäiseen työ- ja elämändynamiikkaan, vaan myös heidän fyysisiin ja psyykkisiin ongelmiinsa ja palvelee paremmin jokaista vammaista henkilöä kokonaisvaltaisesti. Laitos perustaa jokaiselle vammaiselle henkilölle henkilökohtaisen tiedoston, joka sisältää pääasiassa vammaisen henkilön perustilanteen, lääkärintarkastustiedot, arviointi- ja kuntoutustiedot, koulutus- ja oppimateriaalit, päivittäisen työpäiväkirjan, läsnäolon ja palkkiot jne., heijastaen "yksi henkilö, yksi tiedosto" -periaatteella tapahtuvaa henkilötietojen hallintaa. Vammaisten elinkyvyn, sosiaalisen sopeutumiskyvyn ja näköalojen laajentamiseksi laitos tarjoaa paitsi sisäistä koulutusta ja oppimista päivittäisestä työstä, elämästä ja sosiaalisesta sopeutumiskyvystä, myös ulkoiluaktiviteetteja, juhlien järjestämistä, vapaaehtoistyötä jne. Saavutetaan hyviä tuloksia ja mainetta.
Tuottaa yhteiskunnalle vuosittain 8 miljoonan yuanin tuoton, ja piirikunnan ja kaupungin julistamana sille myönnettiin maakunnan viiden tähden vammaiskoti. Perustaja Zhang Yuegen nimitettiin Anjin piirikunnan vaikutusvaltaisimmaksi henkilöksi vuonna 2019. , Anna vammaisille tekemistä, anna rakkauden hyödyttää yritystä ja anna takaisin yhteiskunnalle. Herra Zhang Yuegen jatkaa rakkausuransa laajentamista ja vammaisten asian kehittämistä. Hyväksyy ja kehittää enemmän vammaisia ihmisiä ja johtaa vammaisia ja Hongde-ihmisiä luomaan loistavan lääketieteellisen uran.
Kaavio 15 Esimerkkejä vammaiskodin toiminnoista
| Järjestä syntymäpäiväjuhlat | Käy Luonnontieteellisessä museossa |
| Nyytien valmistus käsin | Perhesymposium |
| Henkilökunnan pelit | psykologinen neuvonta |
Vanhustenhoidon osalta:Yritys toteuttaa aktiivisesti puolueen jäsenten yhteisrakennustoimintaa ja muodostaa yrityksen vapaa-ajalla vapaaehtoispalvelutiimin ostaakseen päivittäistavaroita ja lahjoja ikääntyneille sekä järjestääkseen surunvalittelutapahtumia ikääntyneille, jotta he voivat saada takaisin kodin lämmön; asumisapua, hiustenleikkauksia jne.
Työntekijöiden auttamisen kannalta:Yritys on perustanut erityisen avustusrahaston tarjotakseen aktiivisesti apua tarvittaessa. Samalla yritys tarjoaa vuosittain tiettyjä tukia erittäin köyhille työntekijöilleen, jotta työntekijät voivat työskennellä ja elää onnellisesti; yritys tarjoaa lukukausimaksuja ja elinkustannuksia köyhille korkeakouluopiskelijoille; työntekijöiden perheet vierailevat säännöllisesti ja lähettävät surunvalitteluja; ja tarjoavat työmahdollisuuksia työntekijöille, jotka ovat kokeneet kaasuräjähdyksiä.
Lisäksi yrityksen toimitusjohtaja noudattaa periaatetta, jonka mukaan vaikeuksissa on tuettava kaikkia osapuolia, ja kehottaa kaikkia työntekijöitä pyrkimään osallistumaan asuinalueen hyväksi. Aina kun on paikallinen vaikeus ja kiireellinen avuntarve, hän järjestää kaikki työntekijät osallistumaan aktiivisesti vapaaehtoisiin lahjoituksiin ja osallistumaan katastrofin jälkeiseen jälleenrakennukseen.
Kuvio 16 Esimerkkejä Hongden lääketieteellisestä julkisesta hyvinvointitoiminnasta
| Käy katsomassa vanhuksia hoitokodissa | hiustenleikkaus vanhuksille |
| Hyväntekeväisyystoiminta | koulukirjojen lahjoitus |
Julkaisun aika: 22. helmikuuta 2022




































