Únor 2022
O této zprávě
1 Rozsah zprávy
Tato zpráva vychází z hlavního subjektu společnosti Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. a zveřejňuje obsah plnění politických, ekonomických, sociálních a ekologických závazků společnosti v roce 2021.
2 Popis označení
Pro přehlednost se ve zprávě společnost „Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.“ označuje jako „Hongde“ a zkráceně jako „Společnost“.
3 Čas a četnost hlášení
Od 1. ledna 2021 do 31. prosince 2021 jsou některé údaje a obsah mimo výše uvedený rozsah.
Tato zpráva je výroční zprávou.
4 Formulář pro uvolnění zprávy
Tato zpráva je publikována jako elektronický dokument. Elektronické dokumenty si můžete stáhnout a přečíst na webových stránkách http://e990.goodao.net.
1. Profil společnosti
1 Profil společnosti
2 Základní hodnoty a filozofie rozvoje
3 Závazek vrcholového managementu k společenské odpovědnosti
4 Strategie společenské odpovědnosti
5 Identifikace a komunikace zainteresovaných stran
2. Výkonnost v oblasti společenské odpovědnosti
1 Implementace společenské odpovědnosti
2 Ochrana práv a zájmů akcionářů
3 Ochrana práv zaměstnanců
3.1 Plat a benefity
3.2 Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců
3.3 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci
3.4 Práva a péče o zaměstnance
4 Ochrana práv a zájmů zúčastněných stran, jako jsou věřitelé, dodavatelé a zákazníci
4.1 Ochrana práv a zájmů věřitelů
4.2 Ochrana práv a zájmů dodavatelů
4.3 Ochrana práv a zájmů zákazníků
4.4 vládní ochrana
5 Ochrana životního prostředí a udržitelný rozvoj
5.1 Odpadní voda
5.2 Výfukové plyny
5.3 Hluk
5.4 Pevný odpad
6 Etické chování
6.1 Dodržujte kodex integrity a vybudujte si kreditní systém
6.2 Klíčové procesy a ukazatele výkonnosti systému monitorování etického chování
6.3 VÝSLEDKY V OBLASTI ETICKÉHO CHOVÁNÍ
7 Podpora veřejného blahobytu
Tři shrnutí a výhled
1. Profil společnosti
1SpolečnostProfil
Společnost byla založena v roce 2006 a sídlí v Centru pro vědu a technologie v bambusovém průmyslu ve městě Xiaofeng v okrese Anji v provincii Zhejiang. Zapsaný kapitál činí 1,6 milionu juanů, rozloha je 25 akrů, stavební plocha činí 23 000 metrů čtverečních a celkový majetek činí 66,54 milionu. Jedná se o výzkumnou a vývojovou společnost, která se zabývá návrhem, výrobou, prodejem a servisem zdravotnických obvazů.
Hlavními produkty jsou viskózové sádrové obvazy, elastické obvazy, sádrové podložky, polymerové fixní obvazy, lékařské polymerové dlahy, tlumiče jazyka, elastické obvazy, vazelína, jednorázové lékařské masky a další produkty, které se prodávají na domácím trhu a vyvážejí se do Evropy a Spojených států, na Střední východ a do jihovýchodní Asie a dalších zemí a regionů.
Společnost získala v roce 2019 cenu za pětihvězdičkový domov pro osoby se zdravotním postižením v provincii Zhejiang, cenu za nezávislou inovaci, cenu pro malý a střední technologický podnik, cenu pro výzkumné a vývojové centrum na úrovni okresu, modelové místo pro praktikování konceptu „dvou hor“, cenu pro pokročilý kolektiv modelových studentů a cenu za kvalitu okresu v roce 2020 a další ocenění.
Schéma1Certifikace systému
Společnost Hongde se zaměřuje na potřeby zákazníků v oblasti produktů a služeb a jako hlavní prostředek se zaměřuje na vývoj nových produktů, zlepšování kvality produktů a úrovně služeb. Z hlediska technologií, vybavení a zařízení prostřednictvím neustálých inovací a technologického zlepšování s cílem poskytovat zákazníkům vysoce kvalitní produkty a služby, zvyšovat jejich konkurenceschopnost a zároveň umožnit rychlý rozvoj společnosti Hongde a postupně vyrábět náplasti, elastické obvazy, sádrové podložky, polymerové fixní obvazy, lékařské polymerové dlahy, jazykotlače, elastické obvazy, vazelínovou gázu, jednorázové lékařské masky a další produkty.
| sádrový obvaz | elastický obvaz | Obličejová maska |
![]() | ![]() | |
| tkáň | stlačovač jazyka | samolepicí obvaz |
2 Základní hodnoty a filozofie rozvoje
V letech vývoje a praxe společnost Hongde vždy považovala firemní kulturu za opěrný bod a vedoucí ideologii rozvoje se základními hodnotami „integrity, pragmatismu, inovace, odhodlání a péče o osoby se zdravotním postižením“ a postupně budovala firemní poslání kolem rozvoje a růstu podniku, vize, hodnot a dalších jedinečných prvků firemní kultury. Firemní kultura jako duchovní zdroj neustále pohání společnost vpřed.
Po více než deseti letech vývoje společnost postupně zdokonalila firemní kulturu s charakteristikami Hongde a stanovila svou firemní vizi, poslání a základní hodnoty.
Graf 3 Systém konceptů firemní kultury
| kategorie | hlavní obsah |
| vidění | Vedení osob se zdravotním postižením k doprovázení globálního lidského zdraví |
| mise | Vybudujte si prvotřídní značku a vytvořte si měřítkem v oboru |
| základní hodnota | Integrita, pragmatismus, inovace, obětavost, péče o osoby se zdravotním postižením |
| základní myšlenka | Prosazovat humanitárního ducha a rozvíjet zájmy lidí se zdravotním postižením |
| politika kvality | Budujte podnikání s přesností a vítězte s kvalitou |
| Politika společenské odpovědnosti | Dodržovat zákony a předpisy, jednat s integritou, prosazovat morálku a rozvíjet zájmy osob se zdravotním postižením |
Společnost Hongde se již 15 let zaměřuje na produkty pro lékařské obvazy a vždy dodržuje politiku kvality „budovat podnikání s excelencí a dosahovat úspěchů s kvalitou“, aby z kvality uvolnila hodnotu; vždy se drží hodnot „integrity, pragmatismu, inovací, odhodlání a péče o osoby se zdravotním postižením“, prvotřídní značky, která vytváří oborový standard a „vede osoby se zdravotním postižením k doprovázení globálního lidského zdraví“.
3 Závazek vrcholového managementu k společenské odpovědnosti
Závazek k společenské odpovědnosti
slibujeme:
Vynaložíme veškeré úsilí, abychom splnili náš závazek vůči všem zúčastněným stranám, od výzkumu a vývoje produktů, přes nákup surovin a výrobu, až po využívání energetických zdrojů a nakládání s odpady, a vždy se zavázali k udržitelnému rozvoji v průběhu celého životního cyklu produktu.
Dodržování norem a zákonů:Dodržujte národní a místní zákony a předpisy a příslušné standardy společenské odpovědnosti platné v daném státě, obci a odvětví.
Pracovní lékařství:Zajistit zdravé a bezpečné prostředí pro práci a život zaměstnanců, pečovat o zaměstnance, zakázat dětskou práci, bojovat proti diskriminaci a nucené práci, trestat zaměstnance, respektovat práva všech zaměstnanců dobrovolně se organizovat a vstupovat do odborů a vést kolektivní vyjednávání, dodržovat požadavky na pracovní dobu a usilovat o služby zaměstnancům. Poskytnout prostor pro růst. Organizovat zaměstnance k provádění lékařských prohlídek a odvádět dobrou práci v oblasti prevence a léčby nemocí z povolání.
Bezpečnost a ochrana životního prostředí:Řiďte se myšlenkou bezpečnosti na prvním místě, vybudujte systém řízení bezpečnosti; řiďte se konceptem zelené a nízkouhlíkové energetiky, předcházejte znečištění nebo ho odstraňujte, šetřete energii a snižujte množství odpadu, zavádějte audity čistší výroby a poskytujte společnosti bezpečné a ekologické produkty a služby.
Dobrovolné přijetí hodnocení:Dobrovolně akceptujeme aktivity hodnocení společenské odpovědnosti třetích stran. Pokud společnost poruší výše uvedené závazky, je ochotna přijmout nápravná opatření v souladu se zákonem, systém postupně vylepšovat a informovat o tom dodavatele a subdodavatele.
4Sociální sítěStrategie odpovědnosti
Aby byla zajištěna efektivní implementace společenské odpovědnosti firem, pořádá společnost Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. pravidelné čtvrtletní obchodní setkání, na kterém je odpovědná za formulování strategických cílů a plánů, řízení a koordinaci práce společnosti v oblasti společenské odpovědnosti a udržitelného rozvoje s cílem zajistit provoz společnosti. To může mít pozitivní dopad na společnost, životní prostředí a zúčastněné strany, a tím podporovat udržitelný rozvoj podniků a celé společnosti.
5 Identifikace a komunikace zainteresovaných stran
Komunikace se zainteresovanými stranami je důležitou součástí řízení společenské odpovědnosti firem. Vedoucí pracovníci společnosti uskutečňují obousměrnou komunikaci se zaměstnanci, zákazníky, dodavateli, vládou a společenskými organizacemi všestranným a mnohostranným způsobem s cílem podporovat trvalou prosperitu a rozvoj firemní kultury. Prostřednictvím různých kanálů a metod chápeme požadavky a návrhy všech stran a plníme různé povinnosti.
Schéma4Komunikujte se zainteresovanými stranami prostřednictvím více kanálů
| objekt | způsob komunikace |
| Personál | Především prostřednictvím rozhovorů se můžeme dozvědět o dynamice zaměstnanců a praktických a konstruktivních názorech továrny, abychom podpořili pochopení vrcholového a středního managementu společnosti pro zaměstnance na místní úrovni a postavení managementu a přijali rozumné návrhy. |
| Denní práce ve skupině WeChat nebo telefonická komunikace | |
| Pravidelné týdenní schůze, měsíční schůze a shrnující schůze na konci roku | |
| Dotazníkové průzkumy na konkrétní témata | |
| Společnost má schránku na návrhy, kam mohou zaměstnanci anonymně zasílat relevantní návrhy. | |
| zákazník | Telefonická návštěva, návštěva na místě, dotazníkový průzkum, e-mailová komunikace, WeChat |
| akcionář | Valná hromada akcionářů |
| dodavatel | Telefonická návštěva, návštěva na místě, pravidelná kontrola a hodnocení, dotazníkový průzkum, e-mailová komunikace, WeChat |
| Partner / Vrstevník | Telefonická návštěva, návštěva na místě, e-mailová komunikace, WeChat |
| vládní veřejnost | Aktivně se účastnit příslušných konferencí a školení pořádaných vládou prostřednictvím webových stránek, televizních platforem, novin a komunikace na místě |
4Sociální sítěStrategie odpovědnosti
Aby byla zajištěna efektivní implementace společenské odpovědnosti firem, pořádá společnost Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. pravidelné čtvrtletní obchodní setkání, na kterém je odpovědná za formulování strategických cílů a plánů, řízení a koordinaci práce společnosti v oblasti společenské odpovědnosti a udržitelného rozvoje s cílem zajistit provoz společnosti. To může mít pozitivní dopad na společnost, životní prostředí a zúčastněné strany, a tím podporovat udržitelný rozvoj podniků a celé společnosti.
5 Identifikace a komunikace zainteresovaných stran
Komunikace se zainteresovanými stranami je důležitou součástí řízení společenské odpovědnosti firem. Vedoucí pracovníci společnosti uskutečňují obousměrnou komunikaci se zaměstnanci, zákazníky, dodavateli, vládou a společenskými organizacemi všestranným a mnohostranným způsobem s cílem podporovat trvalou prosperitu a rozvoj firemní kultury. Prostřednictvím různých kanálů a metod chápeme požadavky a návrhy všech stran a plníme různé povinnosti.
Schéma4Komunikujte se zainteresovanými stranami prostřednictvím více kanálů
| objekt | způsob komunikace |
| Personál | Především prostřednictvím rozhovorů se můžeme dozvědět o dynamice zaměstnanců a praktických a konstruktivních názorech továrny, abychom podpořili pochopení vrcholového a středního managementu společnosti pro zaměstnance na místní úrovni a postavení managementu a přijali rozumné návrhy. |
| Denní práce ve skupině WeChat nebo telefonická komunikace | |
| Pravidelné týdenní schůze, měsíční schůze a shrnující schůze na konci roku | |
| Dotazníkové průzkumy na konkrétní témata | |
| Společnost má schránku na návrhy, kam mohou zaměstnanci anonymně zasílat relevantní návrhy. | |
| zákazník | Telefonická návštěva, návštěva na místě, dotazníkový průzkum, e-mailová komunikace, WeChat |
| akcionář | Valná hromada akcionářů |
| dodavatel | Telefonická návštěva, návštěva na místě, pravidelná kontrola a hodnocení, dotazníkový průzkum, e-mailová komunikace, WeChat |
| Partner / Vrstevník | Telefonická návštěva, návštěva na místě, e-mailová komunikace, WeChat |
| vládní veřejnost | Aktivně se účastnit příslušných konferencí a školení pořádaných vládou prostřednictvím webových stránek, televizních platforem, novin a komunikace na místě |
2. Výkonnost v oblasti společenské odpovědnosti
1 Implementace společenské odpovědnosti
Společnost Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. si od svého založení klade za cíl „úsporu energie a snižování emisí a ochranu životního prostředí“. V posledních letech společnost aktivně budovala podnik šetřící zdroje a šetrný k životnímu prostředí. Prostřednictvím úpravy struktury produktů, optimalizace výrobních technologií a zlepšení výroby bylo dosaženo modernizace a úprav produktů, ale zároveň došlo k efektivnímu snížení emisí znečišťujících látek. Společnost se drží základních hodnot „integrity, pragmatismu, inovací, odhodlání a péče o osoby se zdravotním postižením“ a je odhodlána „budovat prvotřídní značku a vytvářet průmyslový standard“. Hongde plně implementuje vědecký koncept rozvoje, trvá na zohlednění ekonomických i sociálních výhod při rozvoji, vytváří v praxi hodnotu pro akcionáře, zaměstnance, zákazníky, dodavatele, partnery a společnost a podporuje harmonický a udržitelný rozvoj ekonomiky, životního prostředí a společnosti.
Schéma5Opatření na ochranu zájmů zúčastněných stran
| Propojené strany | hlavní ochranná opatření |
| chránit akcionáře práva a zájmy | Prostřednictvím standardizovaného řízení společnost zajišťuje ochranu a oceňování zájmů akcionářů; pravidelně koná valné hromady akcionářů a představenstvo informuje akcionáře o hospodaření společnosti; společnost včas, přesně a důsledně zveřejňuje finanční informace a další důležité informace akcionářům, komunikuje s externími auditorskými institucemi a poskytuje informace o činnosti společnosti. Vnitřní kontrola společnosti je monitorována a jsou předvídána stávající nebo potenciální rizika společnosti. |
| personál údržby oprávněný zájem | Zavést systém kongresů zaměstnanců a projednat všechny plány a návrhy týkající se životně důležitých zájmů zaměstnanců na kongresu zaměstnanců; kolektivní smlouvy jsou formulovány a plněny v přísném souladu s příslušnými ustanoveními národního pracovního práva; výsledky jsou veřejné. |
| udržet si zákazníky práva a zájmy | S konceptem „pochopení potřeb zákazníků, překonání jejich potřeb a pomoc zákazníkům k úspěchu“ neustále vytváříme bezpečné produkty, které splňují standardy a požadavky zákazníků, neustále vylepšujeme technologie, transformujeme zařízení a přísně kontrolujeme kvalitu, abychom pro zákazníky i spotřebitele vytvářeli produkty dokonalé kvality. |
| Chraňte zájmy dodavatelů | Provádět technická, finanční a kvalitativní hodnocení hlavních dodavatelů a provádět pravidelná nebo nepravidelná hodnocení; a na základě výsledků hodnocení udělovat hlavním vynikajícím dodavatelům určitou preferenci obchodní politiky. |
| Vláda a veřejnost | přispívá do oblastí veřejného blaha, jako je vzdělávání, kulturní akce, charitativní dary a výstavba místní infrastruktury. |
2 Ochrana práv a zájmů akcionářů
(1) Vědecké normy správy a řízení společností
V souladu se „Zákonem o obchodních společnostech“ a dalšími příslušnými zákony a předpisy a „Stanovami společnosti“ společnost zavedla standardizovanou strukturu správy a řízení společnosti, vyjasnila odpovědnosti a pravomoci v oblasti rozhodování, provádění a dohledu a vytvořila vědecké a efektivní rozdělení odpovědností a systém kontrol a vyvážení.
Akcionáři společnosti požívají zákonných práv stanovených zákony a předpisy a „stanovami společnosti“ a vykonávají právo hlasovat o důležitých záležitostech, jako je obchodní politika společnosti a rozdělení zisku, v souladu se zákonem. Vrcholový management společnosti je jádrem celého rozhodovacího systému společnosti a je přímo odpovědný představenstvu.
(2) Komunikace s akcionáři
Společnost se řídí zásadou „férovosti, nestrannosti a otevřenosti“ a zajišťuje bezproblémové komunikační kanály prostřednictvím pravidelných obchodních schůzek, telefonních hovorů a dalších opatření k usnadnění komunikace a interakce mezi investory a společností.
(3) Vytvářejte hodnotu a vracejte akcionářům
Strategie rozvoje společnosti je jasná, její hlavní činnost je zaměřena na konkrétní oblast a její aktivity se neustále rozšiřují. Stanovy společnosti objasňují podmínky, poměr rozdělení dividend, mechanismus rozhodování a další záležitosti týkající se rozdělení dividend a aktivně chrání práva a zájmy akcionářů. Za předpokladu zajištění dostatečných investic do rozvoje hlavní činnosti v kombinaci s výkonností společnosti Hongde aktivně realizuje plán rozdělení zisku.
3 Ochrana práv zaměstnanců
Společnost se drží poslání „budovat prvotřídní značku a vytvářet průmyslový standard“, respektuje tvorbu hodnot zaměstnanci a vytváří pro ně dobrou pracovní platformu a rozvojové prostředí. Standardizovaný, flexibilní a praktický mechanismus zaměstnávání, který plně mobilizuje morálku a usiluje o společný rozvoj.
Společnost striktně dodržuje „Zákon o pracovních smlouvách“ na ochranu oprávněných práv a zájmů zaměstnanců. Na ochranu oprávněných práv a zájmů zaměstnanců byl zaveden systém mezd a sociálního zabezpečení, který zahrnuje systém platů, motivační mechanismus, sociální pojištění a fond zdravotních příspěvků zaměstnanců. Byl zaveden komplexní systém ochrany práce a zaměstnanci jsou distribuovány nástroje a nezbytná ochrana práce podle charakteristik dané pozice. Dodávky v závislosti na aktuální situaci, jako jsou regionální charakteristiky, cenový index atd., zvyšují plat zaměstnanců a poskytují zaměstnancům dobré pracovní prostředí.
3.1Plat a benefity
Společnost zavedla rozumný systém odměňování a sociálního zabezpečení a vědecký a dokonalý systém řízení výkonu. Na základě obchodního rozvoje společnosti, tržních podmínek a strategie společnosti úřad formuluje nebo reviduje systém odměňování společnosti nebo úroveň platů, aby zajistil, že platy společnosti jsou na trhu dostatečně konkurenceschopné. V rámci relativně základního rámce „stejné odměny za stejnou práci“ jsou zaměstnanci na stejné pozici hodnoceni na základě výkonu. Rozdíly ve stupních povedou k rozdílné skutečné mzdě. Kombinací měsíčního a ročního hodnocení výkonu se na jedné straně stav hodnocení a názory, které je třeba revidovat, včas informují zaměstnance, aby jim pomohly zlepšit jejich práci. Roční hodnocení je spojeno se zavedením mechanismu zaměstnanosti, který lze zvyšovat a snižovat, aby se dosáhlo optimálního rozložení talentů na různé pozice ve společnosti a podpořilo se budování vysoce kvalitní, schopné a efektivní pracovní síly.
Společnost chrání oprávněná práva a zájmy zaměstnanců a zajišťuje zaměstnancům dovolenou a placenou dovolenou v souladu s příslušnými národními zákonnými předpisy o dovolené. Platí „pět pojištění“, snaží se zaměstnancům poskytovat zdravé a bezpečné pracovní a životní prostředí a důsledně chrání životně důležité a oprávněné zájmy zaměstnanců.
Sociální zabezpečení je určitá záruka poskytovaná k řešení starostí zaměstnanců nad rámec základního platu a výkonnostního platu.
Schéma6Zaměstnanecké výhody
| Kategorie výhod | projekt | rozsah | norma |
| zákonné výhody | sociální pojištění | všichni zaměstnanci | Provádět v souladu s národními a regionálními zákony a předpisy |
| Inkluzivní výhody | pracovní jídlo | všichni zaměstnanci | Zdravotně postižení lidé mají nárok na dotace na stravování v podnikových jídelnách |
| ubytovna pro zaměstnance | zaměstnanci v nouzi | Jednolůžkový pokoj v ubytovně s ohřívačem vody | |
| pracovní oděvy | všichni zaměstnanci | Rovnoměrné rozdělení pracovních oděvů | |
| Výhody pro vysoké teploty | všichni zaměstnanci | Společnost poskytuje zaměstnancům v létě benefity při vysokých teplotách | |
| fyzikální vyšetření | všichni zaměstnanci | předepsané položky pro lékařské vyšetření | |
| prázdninové výhody | všichni zaměstnanci | Během tradičních čínských svátků, jako je Den žen, Festival dračích lodí, Svátek středu podzimu a Svátek jara, rovnoměrně rozdávejte vánoční dárky. | |
| Pojištění vzájemné pomoci pro zaměstnance v nemocnicích | Lékařský personál v lůžkovém zařízení | V souladu s příslušnými místními předpisy okresu Anji | |
| Návštěva nemocného zaměstnance | nemocní a hospitalizovaní zaměstnanci | soustrast | |
| Výroční večeře, tombola | všichni zaměstnanci | Realizovat v rámci rozpočtu. |
3.2Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců
Společnost se zavázala k budování nového podniku založeného na učení a znalostech, klade velký důraz na vzdělávání zaměstnanců a jejich kariérní rozvoj, zlepšuje kvalitu a komplexní schopnosti zaměstnanců, poskytuje zaměstnancům více příležitostí k rozvoji a široké uplatnění a dosahuje oboustranně výhodné situace pro jednotlivce.
3.2.1Školení zaměstnanců
Společnost zavedla školicí program podle vzdělávacích potřeb zaměstnanců s cílem poskytnout každému zaměstnanci příležitosti k učení, dalšímu studiu a zlepšování dovedností a kvality a pomoci zaměstnancům rozšířit si prostor pro rozvoj a zároveň se přizpůsobit rychlým rozvojovým potřebám společnosti.
Na konci každého roku společnost na základě komunikace s různými odděleními stanoví vzdělávací potřeby zaměstnanců na všech úrovních. Společné vzdělávací potřeby společnosti a vzdělávací potřeby specifické pro dané oddělení slouží jako základ pro formulování vzdělávacích plánů kanceláří a příslušnými odděleními a nakonec k vytvoření ročního vzdělávacího plánu.
Postava7 Absolvování firemního školenív roce 2021
| sériové číslo | Tréninkový program | objekt | metoda tréninku | hodiny školení | Doba implementace |
| 1 | Základní výcvik: Koncept povědomí | dělníci | učit | 2 | Pochod |
| 2 | Systémové požadavky a školení interních auditorů | funkční manažeři Interní auditor | učit | 4 | Pochod |
| 3 | Školení systémové dokumentace | funkční manažeři | učit | 8 | duben |
| 4 | Školení GB/T19580 Kritéria hodnocení vynikajícího výkonu | Vedoucí oddělení | učit | 4 | květen |
| 5 | Základní školení systému: předpisy a odpovědnosti, řízení rizik | dělníci | učit | 4 | květen |
| 6 | GB/T 36000-2015 „Pokyny pro společenskou odpovědnost“ | Vedoucí oddělení | učit | 2 | červen |
| 7 | Školení o faktorech prostředí a nebezpečích | dělníci | učit | 4 | červen |
| 8 | GB/T 29467-2012 „Kodex pro implementaci managementu integrity kvality podniku“ | Vedoucí oddělení | učit | 2 | červenec |
| 9 | Norma DB33/T 944.1-2014, DB33/T 944.2-2017 „Vyrobeno v provincii Zhejiang“ | Vedoucí oddělení | učit | 2 | červenec |
| 10 | Školení interních auditorů | Předběžný interní auditor | učit | 2 | srpen |
| 11 | Školení dovedností: pracovní dovednosti | Funkční manažeři | učit | 6 | duben, srpen |
Společnost často zve externí školicí instituce, aby proškolily naše zaměstnance. Zaměstnanci od společnosti dostávají cílené školení ve všech fázích nástupu do zaměstnání, zaměstnání a povýšení: školení pro nové zaměstnance, školení všeobecných znalostí, školení profesních dovedností, školení pro přechod na jiný pracovní pozici, školení pro povýšení atd. Zveme poradenské společnosti v oblasti managementu k prezenčnímu nebo externímu školení za účelem zlepšení obchodní filozofie, schopností vědeckého rozhodování a schopností řízení podniku; zlepšíme obchodní schopnosti zaměstnanců s nedostatečnou kvalifikací.
Schéma8Fotografie ze školení zaměstnanců
| Speciální školení zaměstnanců | Na místěŠkolení 5S managementu a excelentního řízení výkonu |
![]() | ![]() |
| Školení v oblasti regulace | Školení v oblasti řízení kvality na místě |
| Technické školení | Bezpečnostní školení |
Současně s prováděním školení společnost používá řadu metod hodnocení k vyhodnocení jeho účinku a k pochopení hodnocení a návrhů účastníků školení ohledně obsahu kurzu, metod výuky, výsledků školení a aplikace znalostí a dovedností získaných během školení, aby školení neustále zlepšovala. Proces a efektivita poskytují dostatečné důkazy.
Schéma9Jak vyhodnotit efekt tréninku
| Úroveň hodnocení | Metoda hodnocení | Zaměření hodnocení |
| reaktivní vrstva | Dotazník | Posouzení spokojenosti účastníků školení |
| vrstva učení | Ústní zkouška, písemná zkouška, zkouška dovedností, shrnutí výcviku | Účastníci školení |
| výsledná vrstva | Analýza individuálních nebo organizačních ukazatelů výkonnosti | Zhodnoťte, jak dobře se vaše výsledky školení projeví |
3.2.2Kariérní rozvoj zaměstnanců
Aby společnost uspokojila potřeby strategického rozvoje společnosti v oblasti lidských zdrojů a potřeby kariérního rozvoje zaměstnanců, postupně zavedla mechanismus vzdělávání a rozvoje talentů a začala efektivně řídit kariérní rozvoj zaměstnanců.
a) Kombinace push-pull pro plné využití potenciálu a iniciativy zaměstnanců
Aby se maximalizoval potenciál a iniciativa zaměstnanců a vytvořil se správný plán kariérního rozvoje, společnost používá kombinaci metod „push-pull“ a vícekanálového a víceúhlového přístupu, aby povzbudila zaměstnance k neustálému učení a budování učící se organizace.
Tlak: Společnost zavedla mechanismus kvalifikace zaměstnanců s cílem zvýšit tlak na jejich výkon a schopnosti. Pokud výkon a schopnosti nesplňují požadavky, přijímají se opatření, jako je změna zaměstnání a školení zaměřené na převod práce, která zaměstnance povzbuzují k neustálému učení a iniciativě.
Těžký faktor: Společnost zavedla systém odměňování a pobídek. Jasně stanovte pracovní povinnosti, plně zmocněte zaměstnance, veďte je k samostatné a kreativní práci a plně rozvíjejte jejich potenciál.
b) Zavést vícekanálový systém vzdělávání talentů, který zaměstnancům poskytne prostor pro učení a rozvoj
Podle rozdílů ve schopnostech zaměstnanců, jejich koníčcích a charakteristikách různých pozic je za účelem plné motivace zaměstnanců rozdělen rozvoj zaměstnanců do čtyř kanálů: prodej, výroba, technologie a administrativa.
c ) Vícestranný přístup k podpoře kariérního rozvoje zaměstnanců
Aby bylo dosaženo oboustranně výhodné situace mezi zájmy společnosti a profesní hodnotou zaměstnanců, společnost provádí plánování a navrhování kariérního rozvoje pro zaměstnance, společně formuluje cíle kariérního rozvoje a akční plány pro zaměstnance a poskytuje odpovídající podporu.
3.3Bezpečnost a ochrana zdraví při práci
Společnost striktně dodržuje zákony a předpisy státu týkající se práce a bezpečnosti výroby, jako je zákoník práce Čínské lidové republiky, zákon Čínské lidové republiky o bezpečnosti výroby a zákon Čínské lidové republiky o prevenci a kontrole nemocí z povolání, a požadavky systému řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci, neustále přijímá opatření v oblasti řízení a osobní ochranná opatření ke zlepšení pracovních podmínek v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a měří a kontroluje faktory ovlivňující klíčová pracoviště, aktivně vytváří bezpečné pracovní prostředí pro zaměstnance a zlepšuje pracovní podmínky. To je prospěšné pro ochranu zdraví zaměstnanců a snížení výskytu nemocí z povolání.
Společnost klade velký důraz na bezpečnost výroby a ochranu práce. Generální ředitel je první osobou odpovědnou za bezpečnost výroby a zavedl přísný systém kontroly bezpečnosti výroby a síť řízení bezpečnosti výroby. Kromě toho společnost zřídila bezpečnostní výbor, který formuluje bezpečnostní systém a normy společnosti a dohlíží na jejich implementaci. Bezpečnostní pracovníci nebo bezpečnostní supervizoři určení vrcholovým vedením společnosti čas od času hlídkují v dílně, aby se zabývali nebezpečným chováním a výskytem osob na pracovišti. Oddělení, oddělení a dílny, dílny a týmy podepsaly dopisy o odpovědnosti za bezpečnost výroby, aby byly jasné bezpečnostní povinnosti a aby se odpovědnosti dodržovaly mezi lidmi. Vedoucí jednotlivých oddělení jsou první odpovědnou osobou v regionu a jsou vybaveni kádry s dobrými dovednostmi a silnou odpovědností. Bezpečnostní pracovníci na plný úvazek, všechny dílny jsou vybaveny bezpečnostními pracovníky na částečný úvazek, je zavedena kniha řízení bezpečnosti, aby bylo možné včas odhalit a řešit problémy. Školení v oblasti bezpečnostních znalostí a dovedností je nejprve poskytnuto každému novému zaměstnanci a každoročně se u všech zaměstnanců provádí soustředění bezpečnostních znalostí. Vzdělávání a školení komplexně zlepšují bezpečnostní povědomí zaměstnanců společnosti. Každý workshop zavádí měsíční bezpečnostní aktivitu a systém vyhledávání a odstraňování skrytých nebezpečí, přičemž vede podrobné záznamy a včas odstraňuje skrytá nebezpečí.
Společnost dodržuje princip orientace na lidi a věnuje pozornost zdraví zaměstnanců. Společnost striktně uplatňuje systém managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci dle normy ISO45001. Za účelem prevence, kontroly a eliminace rizik nemocí z povolání, posílení řízení prevence a kontroly nemocí z povolání, zlepšení úrovně prevence a kontroly nemocí z povolání a ochrany zdraví pracovníků společnost v květnu a červnu 2021 zorganizuje speciální stanoviště. Prohlídky nemocí z povolání a vedení zdravotních záznamů zaměstnanců. Přijímání opatření k prevenci úpalů a ochlazení v létě, bezplatná distribuce léků na prevenci úpalů a studených nápojů, vydávání příspěvků na vysoké teploty, péče o zaměstnance a humanizované řízení a vytváření harmonických pracovních vztahů v podniku. Společnost distribuuje pracovní prostředky zaměstnancům na pozicích vystavených pracovním rizikům v souladu s předepsanou frekvencí a normami a posiluje ochranu při zvláštních typech prací. Zajišťuje zdravé pracovní prostředí pro zaměstnance v dílně a účinně kontroluje a eliminuje rizika nemocí z povolání prostřednictvím plánování a provádění různých prací v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci s cílem zajistit bezpečnost a ochranu zdraví zaměstnanců při práci. 100% míra prohlídek zdraví při práci u zaměstnanců v nebezpečných pozicích.
Aby se zabránilo a snížil výskyt různých nehod, kontrolovaly, zmírňovaly a eliminovaly škodlivé dopady na životní prostředí nebo nemoci a zranění osob, standardizovaly se činnosti v oblasti reakce na mimořádné události a chránila se bezpečnost života zaměstnanců, společnost vytvořila „Plán pro případ nouze ve výrobě“, který zahrnuje řadu systémů, jako je „Plán pro případ požáru“, „Plán pro případ vysoké teploty v létě“, „Plán pro případ zimní sněhové katastrofy“ a „Plán likvidace odpadu v místě nehody způsobené úrazem elektrickým proudem“.
Zároveň společnost každoročně sestavuje plán školení pro případ nouze, pravidelně organizuje záchranné týmy a personál k provádění školení v oblasti znalostí a dovedností v oblasti nouzových situací a provádí cvičení na místě, jako je vysvětlení znalostí o požární ochraně, používání hasicích přístrojů, požární cvičení, nouzový únik, evakuace atd. S cílem zlepšit stávající problémy ve společnosti a neustále zlepšovat schopnosti společnosti reagovat na mimořádné události a sebeprevenci a praktické schopnosti zaměstnanců zvládat různé mimořádné události.
Obrázek 10 Provádění školení a cvičení pro případ nouze
| Školení o znalostech v oblasti požární ochrany | výcvik první pomoci |
| protipožární cvičení | únikový výcvik |
3.4Práva a péče o zaměstnance
Od založení společnosti se s ohledem na kulturní podmínky domova zaměstnance v kombinaci s reálnou situací ve společnosti snaží poskytovat zaměstnancům podporu v jejich individuálních potřebách na různých úrovních.
Schéma11Podpůrná opatření pro individuální potřeby zaměstnanců
| kategorie zaměstnanců | klíčové ovlivňující faktory | Podpůrná opatření |
| Pracovníci výroby na místní úrovni | zdravotní potřeby | Posílit řízení na pracovišti a provádět prohlídky pracovnělékařské péče |
| Potřeba odměn za práci | Zavést systém úkolové mzdy, vyšší plat za více práce | |
| Potřeba stability v zaměstnání | Zavést správu smluv k vyjasnění pracovněprávních vztahů | |
| Potřeba učit se a růst | Zlepšete obchodní dovednosti zaměstnanců prostřednictvím interních školení | |
| administrativní personál | Dávky v rámci pracovního úrazu a potřeba společenského uznání | Zlepšit konkurenceschopné odměňování a benefity; interní školení |
| Potřeba uspokojení z práce | Zavést mechanismus konkurenčních pobídek, implementovat řízení výkonnosti a využívat různé formy uznání ke zvýšení pocitu úspěchu u zaměstnanců. | |
| Marketing na místní úrovni | Pracovní odměna a potřeba společenského uznání | Nabídněte atraktivní odměny, obohaťte zaměstnanecké výhody a benefity na dovolenou |
| Potřeba podpory v zaměstnání | Příslušná oddělení spolupracují na řešení problémů v marketingovém procesu | |
| Potřeba učit se a růst | Poskytnout školení v oblasti marketingových znalostí | |
| Technický personál na místní úrovni | Potřeba prostoru pro učení, růst a rozvoj | Zajišťovat interní i externí školení a navrhovat kanály pro kariérní rozvoj |
| Potřeba dobrého prostředí | Zlepšení kancelářského a obytného prostředí | |
| Dávky v rámci pracovního úrazu a potřeba společenského uznání | Nabízíme konkurenceschopné platové ohodnocení a štědré benefity | |
| střední a vyšší manažeři | potřeba úspěchu Potřeba společenského uznání | Nabídněte konkurenceschopný plat |
| Potřeba učit se a růst | Školení doručování |
Aby společnost přilákala a udržela si talenty, poskytuje vřelé ubytování vybavené ohřívači vody, stoly, židlemi, skříněmi, samostatnými toaletami a čas od času pořádá aktivity, které obohacují volný čas zaměstnanců, aby se mohli co nejdříve začlenit do rodiny Hongde. Každý rok jsou vynikající zaměstnanci hodnoceni a pochváleni. Pro zaměstnance jsou organizovány odměny, pravidelné lékařské prohlídky, rozdávány jsou sváteční benefity a dárky a finanční pomoc potřebným je poskytována. Pro obohacení zaměstnanců je poskytována řada kulturních a sportovních zařízení, basketbalové kurty, stoly na stolní tenis, běžecké pásy, cyklistické trenažéry, komplexní tréninkové pomůcky atd. Veškeré úsilí pomohlo zaměstnancům hluboce pocítit vřelost rodiny Hongde, posílilo soudržnost a z Hongde se stal skutečně pozitivní, jednotný a spolupracující tým.
Schéma12Kulturní a sportovní aktivity zaměstnanců
| Cestovní aktivita | Soutěž |
![]() | |
| přátelský zápas | Hry pro zaměstnance |
![]() | |
| jít ven komunikovat | Aktivita 1. července |
Vedoucí pracovníci společnosti věnují velkou pozornost názorům zaměstnanců a provádějí průzkumy spokojenosti zaměstnanců prostřednictvím dotazníků, zaměstnaneckých fór atd., aby včas shromáždili a pochopili názory zaměstnanců a mohli na ně pozitivně reagovat. Zavést vědecký model hodnocení spokojenosti zaměstnanců, vyhodnotit klíčové faktory ovlivňující spokojenost zaměstnanců a kvantitativně vyhodnotit spokojenost zaměstnanců prostřednictvím systematické statistické analýzy, aby se vytvořila výroční zpráva o průzkumu spokojenosti společnosti.
V červnu 2021 byl zaměstnancům zaslán průzkum spokojenosti, celkem bylo zajištěno 40 kopií. Podle statistických výsledků byla spokojenost zaměstnanců 90 %. V reakci na zpětnou vazbu zaměstnanců, jako je zvýšení aktivit zaměstnanců a zlepšení provozních podmínek v dílně, byla postupně zajišťována vylepšení.
4 Ochrana práv a zájmů věřitelů, dodavatelů, zákazníků a dalších zúčastněných stran
Společnost Hongde vždy respektuje oprávněná práva a zájmy věřitelů, zákazníků, dodavatelů a dalších zúčastněných stran, usiluje o vzájemnou rovnost, v obchodních aktivitách se řídí myšlenkou „poctivosti“ a navazuje vztahy s příslušnými zúčastněnými stranami, jako jsou věřitelé, zákazníci, dodavatelé atd., založené na dobré spolupráci.
4.1Ochrana práv a zájmů věřitelů
soulad provozu a řízení společnosti Hongde s předpisy a bezpečnost aktiv. Společnost si udržuje dobrou bonitu, plní své dluhy v přísném souladu se smlouvami podepsanými s věřiteli (bankami), včas platí úroky a jistinu, neprodleně hlásí důležité informace týkající se práv a zájmů věřitelů a udržuje s věřiteli dobré vztahy s věřiteli.
4.2Ochrana práv a zájmů dodavatelů
Společnost věnuje pozornost integrované konstrukci dodavatelského řetězce, neustále zlepšuje proces a mechanismus zadávání zakázek, zavádí spravedlivý a nestranný systém hodnocení a vytváří pro dodavatele dobré konkurenční prostředí. Všichni hlavní dodavatelé s nimi podepsali dlouhodobé dodavatelské smlouvy, které jasně stanoví cenu, kvalitu, dodací lhůtu atd. a jasně definují odpovědnost za porušení smlouvy; zároveň je stanoveno, že strany se mohou v záležitostech, které nejsou dohodnuty mezi oběma stranami, obrátit na arbitráž nebo podat žalobu k soudu. Společnost platí dodavateli platby za zboží dle plánu a neuhrazené dodavatele platí předem dle výsledků hodnocení výkonnosti. Společnost věnuje velkou pozornost zájmům dodavatelů. Nikdy nedošlo k nedoplatkům s dodavateli a nikdy nedošlo ke sporu o platbu za zboží. V případě finančních potíží a jiných zvláštních okolností dodavatel poskytne finanční podporu nebo záruky na úvěr.
Společnost komunikuje s dodavateli ohledně strategií rozvoje, firemní kultury, obchodních informací atd. prostřednictvím vzájemných návštěv na vysoké úrovni, auditů dodavatelů, telefonické komunikace, e-mailové komunikace a technických schůzek.
4.3Ochrana práv a zájmů zákazníků
Výroba a zpracování různých produktů společnosti má kompletní a vyspělý výrobní proces, vybavený moderním technologickým zařízením a zkušeným profesionálním a technickým personálem, aby byla zajištěna kvalita produktů od samého začátku výroby. Všechny typy produktů vyráběných společností mají v závěrečné kontrole každý den míru úspěšnosti více než 98 %. Během procesu kontroly kvality rozhodně nepřijímáme, nevyrábíme a neuvolňujeme podřadné produkty. Problémy ovlivňující kvalitu řešíme od samé příčiny a implementací systému řízení kvality se míra vad produktů společnosti postupně snižuje. Všechny ukazatele produktů společnosti splňují požadavky standardů produktů a klíčové vlastnosti produktů jsou před dodáním zákazníkům 100% kvalifikované.
Společnost Hongde má profesionální poprodejní servisní personál, který poskytuje vysoce kvalitní poprodejní služby. Společnost vytvořila přísný a propracovaný systém poprodejních služeb a dokáže rychle vyhledat, opravit, vyměnit, stáhnout z trhu a použít další metody zpracování, pokud se během záruční doby vyskytnou problémy s kvalitou výrobků z továrny, aby bylo zajištěno, že výrobky nízké kvality budou staženy z trhu přesně a efektivně a že se s nimi bude efektivně zacházet.
Společnost věnuje pozornost spokojenosti zákazníků. Každý rok shromažďuje informace o spokojenosti zákazníků a naslouchá jejich názorům prostřednictvím dotazníků. Pravidelně organizuje a shrnuje relevantní informace a včas poskytuje zpětnou vazbu různým funkčním oddělením za účelem vývoje nových produktů a zlepšení kvality a služeb.
4.4vládní ochrana
Od svého založení společnost striktně dodržuje různé národní daňové zákony a předpisy a formulovala příslušné finanční systémy a postupy pro různé typy deklarování, schvalování a úhrad výdajů společnosti a neustále reguluje daňové řízení a zlepšuje finanční řízení. Platí daně v souladu se zákonem, platí daně v plné výši a včas, řídí daňovou práci specializovaným personálem, školí finanční personál, zlepšuje daňové povědomí, profesionální kvalitu a úroveň řízení a zajišťuje, aby daňová práce byla prováděna řádným a zákonným způsobem.
5 Ochrana životního prostředí a udržitelný rozvoj
Hlavní zdroje znečištění ve společnosti: odpadní voda z domácností, hluk, lešticí prach z otlačovačů jazyka, odpadní plyn z tavení tavenin a sterilizace, výpary z oleje z jídelen, zbytky jídla, vadné výrobky a domovní odpad.
Společnost aktivně spolupracuje s oddělením monitorování životního prostředí okresu Anji při kontrole vypouštěných plynů, odpadních vod, hluku, pevného odpadu a nebezpečného odpadu.
5.1Odpadní voda
Vzniklé domovní odpadní vody se shromažďují a čistí v septiku a poté se vypouštějí kanalizační sítí do čistírny odpadních vod Chengbei společnosti Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd. k centralizovanému čištění. Absorpční kapalina z odpadních plynů se recykluje a úniky se pravidelně doplňují. Po určité době používání je svěřena kvalifikovanému zařízení k likvidaci bez emisí.
5.2Výfukové plyny
Odpadní plyn zahrnuje především: lešticí prach z tlačítek na jazyk, odpadní plyn z taveniny a odpadní plyn ze sterilizace.
Hlavním znečišťujícím faktorem leštícího prachu jsou pevné částice. Leštící proces probíhá v nezávislé a uzavřené leštící místnosti a v leštící sekci je přidána sada pulzních zařízení pro odsávání prachu. Vzniklý prach je shromažďován a odesílán do pulzního zařízení pro odsávání prachu k úpravě a výfukové plyny jsou po úpravě vypouštěny ve vysoké nadmořské výšce.
Hlavním znečišťujícím faktorem výfukových plynů z tavenin jsou celkové uhlovodíky bez metanu. Když vazelína produkuje roztavenou suspenzi, vzniká velmi malé množství odpadních plynů z tavenin. V současné době je ventilace dílny zesílena, aby se zajistilo jejich vyprazdňování.
Sterilizační proces při výrobě vazelínových tablet a obvazů produkuje sterilizovaný odpadní plyn. Hlavním znečišťujícím faktorem je ethylenoxid (charakterizovaný nemetanovými uhlovodíky). Po dvoustupňovém postřiku uvnitř výrobního prostoru je odváděn do vodního okruhu mimo výrobní prostor. Po úpravě je odpadní plyn odváděn 15 m vysokým výfukovým potrubím.
10 m vysoké výfukové potrubí po ošetření čističkou výparů.
5.3Hluk
Hluk projektu je způsoben především mechanickým hlukem vznikajícím při provozu výrobních zařízení a zařízení na čištění odpadních plynů. Podniky přijímají opatření, jako je racionální uspořádání výrobních zařízení, zavírání dveří a oken během výroby, posílení řízení výroby a údržby zařízení v běžných časech a striktní zavedení denního výrobního systému ke snížení emisí hluku.
5.4Pevný odpad
Pevný odpad z projektu tvoří zejména bambusové a dřevěné zbytky, látky, vadné výrobky, prach získaný z leštění, odpad z obalů surovin, prázdné ocelové nádrže od oxidu ethylenu a dusíku a domovní odpad zaměstnanců.
Domácí odpad je svěřen do sanitačního oddělení k odvozu a likvidaci. Prach, zbytky a vadné produkty shromážděné při leštění budou recyklovány společností zabývající se recyklací materiálů. Použití ethylenoxidu a dusíku vede k prázdným ocelovým nádržím, které jsou nahrazovány a recyklovány dodavateli surovin.
Graf 13 Zpráva o zkoušce ochrany životního prostředí z roku 2021
6 Etické chování
6.1Dodržujte kodex integrity a vybudujte si kreditní systém
Společnost Hongde Medical se drží základní firemní koncepce „šíření humanitárního ducha a rozvoje zájmů osob se zdravotním postižením“, která vyžaduje, aby se všichni zaměstnanci chovali k ostatním upřímně, dodržovali svá slova, považovali poctivost za základ podniku, dodržovali zákony a předpisy, smlouvy a etiku a řídili se závazkem, obětavostí a poctivostí, které se společnosti vracejí.
Společnost zavedla systém řízení integrity a mechanismus dohledu a postupy rozhodování na vysoké úrovni jsou otevřené a transparentní, aby se předešlo závažným porušením; klíčové pozice společnosti (jako je zadávání veřejných zakázek, nabídkové řízení atd.) vykazují protiprávní jednání. Společnost shromažďuje zpětnou vazbu od příslušných stran prostřednictvím pravidelných návštěv atd.; zavádí mechanismus interního auditu pro dohled a kontrolu klíčových pozic a pravidelně provádí finanční audity a zvláštní audity, aby zajistila, že obchodní aktivity společnosti jsou poctivé a v souladu se zákony.
Společnost Hongde Medical naléhavě žádá všechny zaměstnance, aby vědomě zaváděli opatření dohledu nad integritou. Každá obchodní činnost společnosti musí být posouzena v souladu s předpisy, přísně kontrolována a chválena za dodržování předpisů a důvěryhodnost. Chování bude trestáno, aby byla zajištěna standardizovaná správa provozu společnosti a chráněny zájmy všech stran. Společnost si v tomto odvětví získala jednomyslné uznání ze všech oblastí života.
6.2Klíčové procesy a ukazatele výkonnosti systému monitorování etického chování
Proces monitorování, metoda měření a ukazatele dosažených výsledků v oblasti etického chování společnosti jsou uvedeny v tabulce níže.
Schéma14Klíčová procesní měření firemního etického chování a2021Ukazatele dosažených výsledků
| Dohlížený objekt | Monitorovací položky | Monitorovací základ | Metody měření | 2021Výsledky ukazatelů měření |
| řízení podniku Chování | Řízení integrity, normativní produkce a provozní činnosti | „Právo obchodních společností“, „Smluvní právo“, „Obecné finanční zásady“, „Účetní standardy“, „Daňový systém“ atd. | Plnění smlouvy, včasná platba, spolupráce | 100% včasná platba Míra selhání smluv 0 |
| finanční kontrola | Zpráva je objektivní a pravdivá | |||
| Daňová kontrola a vyhodnocení | platit daně podle zákona | |||
| Hodnocení bankovní bonity | Splácejte půjčku včas | |||
| Vrcholové vedení | Pilnost a poctivost | Budování kultury čisté vlády Prohlášení o odpovědnosti za cíl | Stížnosti | Žádné porušení v obchodní činnosti |
| kádry střední úrovně | Spravedlivé chování managementu, přístup k práci | „Prohlášení o cílové odpovědnosti“ „Popis práce“ | Interní audit funkční dohled | Disciplinární události jsou 0 |
| Hodnocení spokojenosti | Spokojenost zaměstnanců 90 % | |||
| Personál | každodenní chování Etické chování, přístup k práci | „Příručka pro zaměstnance“, „Pracovní smlouva“, „Popis práce“, „Systém řízení personálu“, „Systém odměňování a trestů“ a příslušné předpisy | Disciplinární zacházení mediální expozice | Počet porušení disciplinárních a zákonných předpisů 0 |
6.3VÝSLEDKY V OBLASTI ETICKÉHO CHOVÁNÍ
Společnost se vždy řídila zásadami integrity, jednala v souladu se zákonem, dodržovala profesní etiku, vybudovala si dobrou obchodní bonitu a morální image a získala si široké uznání od zákazníků, dodavatelů, vlády, dozoru kvality, průmyslu a obchodu, daní, bank atd.
7 Podpora charitativních organizací
Rozvoj a růst společnosti těží ze silné podpory všech stran ve společnosti. Pod vedením generálního ředitele Zhanga Yuegena se Hongde Medical snaží rozvíjet zájmy lidí se zdravotním postižením, aktivně se chopit společenské odpovědnosti a snažit se společnosti pomáhat praktickými kroky. Společnost uvádí „péči o osoby se zdravotním postižením, pomoc zaměstnancům a péči o životy starších lidí“ jako klíčové oblasti podpory a posiluje povědomí o značce a reputaci Hongde Medical prostřednictvím veřejně prospěšných aktivit.
Pokud jde o příčinu postižení:Společnost Hongde Medical usiluje o rozvoj péče o osoby se zdravotním postižením a v provincii Zhejiang zřídila pětihvězdičkový domov pro osoby se zdravotním postižením. Ústav striktně dodržuje příslušné národní normy pro osoby se zdravotním postižením a je vybaven madly, madly na toalety, bezbariérovými průchody a dalším perfektním nestandardním vybavením. K dispozici jsou bariérová zařízení, herna na stolní tenis, šachová a karetní herna, televizní místnost, čítárna, společenská místnost a další kulturní, sportovní a rekreační prostory, stejně jako profesionální rehabilitační místnosti, lékařské místnosti, psychologické poradenské místnosti a další funkční místnosti. Ústav je vybaven nejen prostory pro zotavení z práce, ale je to domov pro osoby se zdravotním postižením s kompletními službami, který integruje práci, rehabilitaci, zábavu a volný čas do jednoho celku, což umožňuje osobám se zdravotním postižením pracovat a zároveň se zotavovat za určitou pracovní odměnu, a také poskytuje denní péči, volný čas, zábavu, rehabilitaci a další služby.
V současné době je v domově pro osoby se zdravotním postižením 56 mentálně a duševně postižených osob a 8 vedoucích pracovníků na plný úvazek, kteří jsou zodpovědní především za každodenní péči, intenzivní prevenci, domácí návštěvy, školení, servis a další pracovní povinnosti. Vedoucí pracovníci věnují pozornost nejen každodenní práci a životní dynamice krutých lidí, ale také jejich fyzickým a psychickým problémům a lépe a všestranně sloužit každé osobě se zdravotním postižením. Ústav zřizuje pro každou osobu se zdravotním postižením osobní spis, který zahrnuje zejména základní situaci osoby se zdravotním postižením, údaje o fyzickém vyšetření, údaje o hodnocení a rehabilitaci, školicí a učební materiály, denní pracovní deník, docházku a odměny atd., což odráží správu osobních údajů „jedna osoba, jeden spis“. Za účelem posílení životních schopností, sociální adaptability a rozšíření obzorů osob se zdravotním postižením poskytuje ústav nejen interní školení a učení v oblasti každodenní práce, života a sociální adaptability, ale také nabízí outdoorové aktivity, aktivity zaměřené na budování oslav, dobrovolnické služby atd. Dosahuje dobrých výsledků a reputace.
Každý rok přispívá společnosti výstupní hodnotou 8 milionů juanů a po vyhlášení okresem a městem byl oceněn provinčním pětihvězdičkovým domovem pro osoby se zdravotním postižením. Zakladatel Zhang Yuegen byl v roce 2019 nominován jako nejvlivnější osoba v okrese Anji. „Ať mají postižení co dělat, ať láska prospívá podniku a vrací se společnosti.“ Pan Zhang Yuegen bude i nadále rozšiřovat svou milostnou kariéru a rozvíjet dobročinnost postižených. Přijímejte a rozvíjejte více lidí se zdravotním postižením a povedte lidi se zdravotním postižením a obyvatele Hongde k vytvoření skvělé lékařské kariéry.
Graf 15 Příklady aktivit pro osoby se zdravotním postižením doma
| Uspořádejte narozeninovou oslavu | Navštivte Přírodovědné muzeum |
| Ruční výroba knedlíků | Rodinné sympozium |
| Hry pro zaměstnance | psychologické poradenství |
Pokud jde o péči o seniory:Společnost aktivně provádí společné stavební aktivity členů strany a ve volném čase vytváří dobrovolnický servisní tým, který nakupuje denní potřeby a dárky pro seniory a pořádá kondolenční akce pro seniory, aby si mohli znovu najít teplo domova; pomoc s bydlením, stříhání vlasů atd.
Pokud jde o pomoc zaměstnancům:Společnost zřídila speciální fond pomoci v nouzi, který v případě potřeby aktivně poskytuje pomoc. Zároveň společnost každoročně poskytuje určité dotace extrémně chudým zaměstnancům, aby mohli pracovat a šťastně žít; společnost poskytuje školné a životní náklady chudým vysokoškolským studentům; rodiny zaměstnanců je pravidelně navštěvují a vyjadřují jim kondolenci během svátků; a poskytuje pracovní příležitosti zaměstnancům, kteří zažijí výbuch plynu.
Kromě toho, v souladu s konceptem podpory ze všech stran, když se člověk nachází v nesnázích, generální ředitel společnosti vede všechny zaměstnance k úsilí o přispívání do obytné oblasti. Kdykoli se vyskytnou místní potíže a naléhavá potřeba pomoci, zorganizuje všechny zaměstnance k aktivní účasti na dobrovolných darech a přispění k obnově po katastrofě.
Graf 16 Příklady aktivit veřejného zdraví v Hongde Medical
| Navštěvujte seniory v domově důchodců | střih vlasů pro seniory |
| Charitativní aktivity | darování školních knih |
Čas zveřejnění: 22. února 2022




































