2021eko Gizarte Erantzukizunaren Urteko Txostena

2022ko otsaila

Txosten honi buruz

1 Txostenaren esparrua

Txosten honek Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. hartzen du erakunde nagusi gisa, eta enpresak 2021ean erantzukizun politiko, ekonomiko, sozial eta ekologikoen betetzearen edukia azaltzen du.

2 Deituraren deskribapena

Adierazpenaren erosotasunerako, txostenak "Anji Hongde Medical Products Co., Ltd."-ri "Hongde" eta laburduraz "Enpresa" gisa aipatzen dio.

3 Txostenak egiteko ordua eta maiztasuna

2021eko urtarrilaren 1etik abenduaren 31ra, datu eta eduki batzuk goiko tartetik kanpo daude.

Txosten hau urteko txostena da.

4 Txostenaren baimena emateko formularioa

Txosten hau dokumentu elektroniko gisa argitaratzen da. Dokumentu elektronikoak deskargatu eta irakur daitezke http://e990.goodao.net webgunean.

1. Enpresaren profila

Enpresaren profila 1

2 Oinarrizko balioak eta garapen filosofia

3 Goi-zuzendaritzaren gizarte-erantzukizunarekiko konpromisoa

4 Gizarte Erantzukizunaren Estrategia

5 Interesdunen identifikazioa eta komunikazioa

2. Gizarte-erantzukizunaren errendimendua

1 Gizarte-erantzukizunaren ezarpena

2 Akziodunen eskubideen eta interesen babesa

3 Langileen eskubideen babesa

3.1 Soldata eta prestazioak

3.2 Langileen ikaskuntza eta garapena

3.3 Laneko osasuna eta segurtasuna

3.4 Langileen eskubideak eta zaintza

4 Hartzekodunen, hornitzaileen eta bezeroen bezalako interesdunen eskubide eta interesen babesa

4.1 Hartzekodunen eskubideen eta interesen babesa

4.2 Hornitzaileen eskubideen eta interesen babesa

4.3 Bezeroen eskubideen eta interesen babesa

4.4 gobernuaren babesa

5 Ingurumenaren babesa eta garapen jasangarria

5.1 Hondakin-urak

5.2 Ihes-gasak

5.3 Zarata

5.4 Hondakin solidoak

6 Jokabide etikoa

6.1 Bete osotasun kodea eta eraiki kreditu sistema bat

6.2 Portaera Etikoen Jarraipen Sistemaren Prozesu eta Errendimendu Adierazle Nagusiak

6.3 JOKABIDE ETIKOAN ERAGINKORTASUN EMAITZAK

7 Ongizate publikoaren laguntza

Hiru Laburpena eta Perspektiba

1. Enpresaren profila

1EnpresaProfila

2006an sortua, enpresa Xiaofeng herriko Anji-ko (Zhejiang) Bamboo Industria Zientzia eta Teknologia Ekintzailetza Zentroan dago, 1,6 milioi yuaneko kapital erregistratuarekin, 25 hektareako azalerarekin, 23.000 metro koadroko eraikuntza-eremuarekin eta 66,54 milioiko aktibo osoarekin. Ikerketa eta garapena, diseinua, ekoizpena, salmenta eta zerbitzua da, apositu medikoen fabrikatzaileetako bat baita.

Produktu nagusiak biskosazko igeltsu-bendak, benda elastikoak, igeltsu-konpresak, polimerozko benda finkoak, polimerozko ferula medikoak, mihi-jaisleak, benda elastikoak, baselinazko gasak, botatzeko maskara medikoak eta beste produktu batzuk dira. Barne mailan saltzen dira eta Europara, Estatu Batuetara, Ekialde Hurbilera eta Hego-ekialdeko Asiara eta beste herrialde eta eskualde batzuetara esportatzen dira.

Konpainiak Zhejiang probintziako desgaitasuna dutenentzako bost izarreko egoitza, 2019ko Berrikuntza Independentearen Saria, tamaina txiki eta ertaineko teknologia enpresa, konderriko I+G zentroa, "bi mendi" kontzeptua praktikatzeko eredu gunea 2019an, eredu ikasleen kolektibo aurreratuaren saria eta konderriko saria 2020an irabazi zituen. Gobernuaren Kalitate Saria eta beste ohore batzuk ere jaso zituen.

Diagrama1Sistemaren ziurtagiria

Bezeroen produktu eta zerbitzuen beharretan arreta jarriz, Hongdek produktu berrien garapena hartzen du bide nagusitzat, produktuen kalitatea eta zerbitzu mailak hobetuz, eta teknologiari, ekipamenduari eta instalazioei dagokienez, etengabeko berrikuntza eta hobekuntza teknologikoaren bidez, bezeroei kalitate handiko produktuak eta zerbitzuak eskaintzeko, bezeroak lehiakorragoak izan daitezen, eta aldi berean Hongdek azkar gara dezan, eta pixkanaka igeltsuzko benda itsasgarriak, benda elastikoak, igeltsuzko konpresak, polimerozko benda finkoak, polimerozko ferulak, mihi-jaisleak, benda elastikoak, baselinazko gasak, botatzeko maskara medikoak eta beste produktu batzuk eratuz.

igeltsuzko benda	benda elastikoa	Maskara
ehun	mihi-jaisteko tresna	autoitsasgarrizko benda

2 Oinarrizko Balioak eta Garapen Filosofia

Garapen eta praktikaren urteetan, Hongdek beti hartu izan du enpresa-kultura garapenaren euskarri eta gidari-ideologia gisa, "osotasuna, pragmatismoa, berrikuntza, dedikazioa eta desgaitasuna duten pertsonen zaintza" oinarrizko balioekin, eta pixkanaka enpresaren misioa eraiki du enpresaren garapenaren eta hazkundearen inguruan, ikuspegiaren, balioen eta bestelako enpresa-kultura berezien inguruan. Baliabide espiritual gisa, enpresa-kulturak etengabe bultzatzen du enpresa aurrera egitera.

Hamar urte baino gehiagoko garapenaren ondoren, enpresak pixkanaka Hongde ezaugarriak dituen kultura korporatiboa findu du, eta bere ikuspegi korporatiboa, misioa eta oinarrizko balioak zehaztu ditu.

3. grafikoa: enpresa-kultura kontzeptu-sistema

Hongde 15 urtez apaingarri medikoen produktuetan zentratu da, eta beti atxikitzen zaio "bikaintasunezko negozio bat sortu eta kalitatearekin irabaztea" kalitate politikari, kalitatetik balioa askatzeko; beti atxikitzen zaizkio "osotasuna, pragmatismoa, berrikuntza, dedikazioa eta desgaitasuna duten pertsonen zaintza" balioei, lehen mailako marka bat, industriaren erreferentzia bat sortuz, "desgaitasuna duten pertsonak mundu mailako giza osasuna sustatzera gidatzea".

3 Goi zuzendaritzaren gizarte-erantzukizunarekiko konpromisoa

Gizarte Erantzukizunaren Konpromisoa

agintzen dugu:

Ahalegin guztiak aurreztuko ditugu interesdun guztiekiko dugun konpromisoa betetzeko, produktuen ikerketa eta garapenetik hasi eta lehengaien erosketa, ekoizpena eta fabrikazioa, energia baliabideen erabilera eta hondakinen kudeaketaraino, eta beti konprometituta gaude produktuaren bizi-ziklo osoan zehar garapen jasangarria praktikatzeko.

Arau eta legeen betetzea:Bete estatuko, tokiko eta industriako lege eta araudi nazionalak, eta dagokien gizarte-erantzukizuneko estandarrak.

Laneko Osasuna:Langileek lan egin eta bizitzeko ingurune osasuntsu eta segurua eskaintzea, langileez arduratzea, haurren lana debekatzea, diskriminazioaren aurkakoa eta behartutako lana ezartzea, langileak zigortzea, langile guztien eskubideak errespetatzea sindikatuetan borondatez antolatzeko eta afiliatzeko eta negoziazio kolektiboa egiteko, lanorduen baldintzak betetzea eta langileei zerbitzatzen ahalegintzea. Hazkunderako tartea ematea. Langileak antolatzea azterketa fisikoak egiteko eta lanbide-gaixotasunen prebentzioan eta tratamenduan lan ona egitea.

Segurtasuna eta ingurumenaren babesa:Jarrai ezazu segurtasunaren ideia lehenik, eraiki segurtasun kudeaketa sistema bat; jarraitu berdearen eta karbono gutxiko kontzeptuari, prebenitu edo zuzendu kutsadura, aurreztu energia eta murriztu hondakinak, ezarri ekoizpen garbiagoaren auditoriak, eta eskaini gizarteari produktu eta zerbitzu seguruak eta ingurumena errespetatzen dutenak.

Ebaluazioaren borondatezko onarpena:Borondatez onartzen ditugu hirugarrenen gizarte-erantzukizunaren ebaluazio-jarduerak. Enpresak aipatutako konpromisoak urratzen baditu, enpresa prest dago legearen arabera neurri zuzentzaileak hartzeko, sistema pixkanaka hobetzeko eta hornitzaileei eta azpikontratistei jakinarazteko.

Zuzendari nagusia:

4SozialaErantzukizun Estrategia

Gizarte-erantzukizun korporatiboa modu eraginkorrean ezartzeko, Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd.-k hiruhileko bakoitzean ohiko negozio-bilera bat egiten du, helburu estrategikoak eta planak formulatzeaz, enpresaren gizarte-erantzukizuna eta garapen jasangarriko lana kudeatzeaz eta koordinatzeaz arduratzeko, enpresaren funtzionamendua bermatzeko. Horrek eragin positiboa izan dezake gizartean, ingurumenean eta interes-taldeetan, eta horrela enpresen eta gizarte osoaren garapen jasangarria sustatu.

5 Interesdunen identifikazioa eta komunikazioa

Interesdunekin komunikazioa enpresaren gizarte-erantzukizunaren kudeaketaren zati garrantzitsua da. Enpresako goi-zuzendariek bi norabideko komunikazioa egiten dute langileekin, bezeroekin, hornitzaileekin, gobernuarekin eta gizarte-erakundeekin, modu integral eta anitzekoan, enpresa-kulturaren etengabeko oparotasuna eta garapena sustatzeko. Hainbat kanal eta metodoren bidez, alderdi guztien eskaerak eta iradokizunak ulertzen ditugu eta hainbat erantzukizun betetzen ditugu.

Diagrama4Komunikatu interesdunekin hainbat kanalen bidez

4SozialaErantzukizun Estrategia

Gizarte-erantzukizun korporatiboa modu eraginkorrean ezartzeko, Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd.-k hiruhileko bakoitzean ohiko negozio-bilera bat egiten du, helburu estrategikoak eta planak formulatzeaz, enpresaren gizarte-erantzukizuna eta garapen jasangarriko lana kudeatzeaz eta koordinatzeaz arduratzeko, enpresaren funtzionamendua bermatzeko. Horrek eragin positiboa izan dezake gizartean, ingurumenean eta interes-taldeetan, eta horrela enpresen eta gizarte osoaren garapen jasangarria sustatu.

5 Interesdunen identifikazioa eta komunikazioa

Interesdunekin komunikazioa enpresaren gizarte-erantzukizunaren kudeaketaren zati garrantzitsua da. Enpresako goi-zuzendariek bi norabideko komunikazioa egiten dute langileekin, bezeroekin, hornitzaileekin, gobernuarekin eta gizarte-erakundeekin, modu integral eta anitzekoan, enpresa-kulturaren etengabeko oparotasuna eta garapena sustatzeko. Hainbat kanal eta metodoren bidez, alderdi guztien eskaerak eta iradokizunak ulertzen ditugu eta hainbat erantzukizun betetzen ditugu.

Diagrama4Komunikatu interesdunekin hainbat kanalen bidez

2. Gizarte-erantzukizunaren errendimendua

1 Gizarte-erantzukizunaren ezarpena

Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.-k "energia aurreztea eta isuriak murriztea, eta ingurumena babestea" hartu du bere misiotzat sortu zenetik. Azken urteotan, enpresak baliabideak aurrezten dituen eta ingurumena errespetatzen duen enpresa bat eraiki du aktiboki. Produktuen egitura doitzearen, ekoizpen-teknologiaren optimizazioaren eta ekoizpenaren hobekuntzaren bidez, ekipamendu teknikoak produktuen berritzea eta doikuntza lortu du, baina kutsatzaileen isuria eraginkortasunez murriztu da. Enpresak "osotasuna, pragmatismoa, berrikuntza, dedikazioa eta desgaitasuna duten pertsonen zaintza" balio nagusiak betetzen ditu, eta "lehen mailako marka bat eraikitzeko eta industria-erreferentzia bat sortzeko" konpromisoa hartu du. Hongdek garapenaren kontzeptu zientifikoa guztiz ezartzen du, garapenean onura ekonomikoak eta sozialak kontuan hartzea azpimarratzen du, balioa sortzen du akziodunentzat, langileentzat, bezeroentzat, hornitzaileentzat, bazkideentzat eta gizartearentzat praktikan, eta ekonomia, ingurumena eta gizartea modu harmoniatsuan eta jasangarrian garatzea sustatzen du.

Diagrama5Interesdunen interesak babesteko neurriak

2 Akziodunen Eskubideen eta Interesen Babesa

(1) Gobernu korporatiboaren arau zientifikoak

"Sozietateen Legearen" eta beste lege eta araudi garrantzitsu batzuen eta "Sozietate Estatutuen" arabera, konpainiak gobernu korporatiboaren egitura estandarizatu bat ezarri du, erabakiak hartzeko, gauzatzeko eta gainbegiratzeko erantzukizunak eta agintepideak argitu ditu, eta erantzukizunen eta kontrol eta oreken banaketa zientifiko eta eraginkorra eratu du.

Konpainiaren akziodunek lege eta araudiek eta "Sozietate Estatutuek" ezarritako legezko eskubideak dituzte, eta legearen arabera gai garrantzitsuei buruz botoa emateko eskubidea dute, hala nola konpainiaren negozio politika eta irabazien banaketa. Konpainiaren goi zuzendaritza konpainiaren erabakiak hartzeko sistema osoaren muina da, eta zuzenean zuzendaritza batzordearen aurrean erantzule da.

(2) Akziodunen komunikazioa

Konpainiak "bidezkotasun, inpartzialtasun eta irekitasun" printzipioa jarraitzen du, eta komunikazio-bide leunak bermatzen ditu aldizkako negozio-bileren, telefono-deien eta inbertitzaileen eta konpainiaren arteko komunikazioa eta elkarrekintza errazteko beste neurri batzuen bidez.

(3) Balioa sortu eta akziodunei etekina atera

Konpainiaren garapen estrategia argia da, bere negozio nagusia zentratuta dago, eta bere eragiketak etengabe hedatzen ari dira. Estatutu sozialek argitzen dituzte baldintzak, banaketa-erlazioa, erabakiak hartzeko mekanismoa eta eskudirutan dibidenduak banatzeko beste gai batzuk, eta akziodunen eskubideak eta interesak aktiboki babesten dituzte. Negozio nagusiaren garapenean inbertsio nahikoa bermatzeko premisan, Hongderen errendimenduarekin batera, irabazien banaketa plana aktiboki ezartzen dute.

3 Langileen eskubideen babesa

Konpainiak "lehen mailako marka bat eraiki eta industria-erreferentzia bat sortzea" misioari eusten dio, langileen balio-sorkuntza errespetatzen du eta langileentzako lan-plataforma eta garapen-ingurune ona sortzen du. Enplegu-mekanismo estandarizatua, malgua eta praktikoa da, morala guztiz mobilizatzen duena eta garapen komuna bilatzen duena.

Enpresak zorrotz betetzen du "Lan Kontratuen Legea" langileen eskubide eta interes legitimoak babesteko. Soldata eta ongizate sistema bat ezarri da, soldata sistema, pizgarri mekanismoa, gizarte segurantza eta langileen osasun diru-laguntza funtsa barne, langileen eskubide eta interes legitimoak babesteko; lan babes sistema oso bat ezarri da, eta tresnak eta beharrezko lan babesa banatzen zaizkie langileei lanpostuaren ezaugarrien arabera. Hornigaiak; benetako egoeraren arabera, hala nola eskualdeko ezaugarriak, prezioen indizea, etab., langileen soldata igotzea eta langileei lan ingurune ona eskaintzea.

3.1Soldata eta prestazioak

Enpresak soldata eta ongizate sistema arrazoizkoa eta errendimendu kudeaketa sistema zientifiko eta perfektua ezarri ditu. Enpresaren negozio garapenean, merkatu baldintzetan eta enpresaren estrategian oinarrituta, bulegoak enpresaren soldata sistema edo soldata maila formulatu edo berrikusten du, enpresaren soldata merkatuan nahikoa lehiakorra izan dadin ziurtatzeko; "lan berdinagatik soldata berdina" esparru nahiko oinarrizkoaren arabera, postu berean dauden langileak errendimenduan oinarritzen dira. Kalifikazioen arteko desberdintasunek benetako soldata desberdinak ekarriko dituzte. Hileroko eta urteko errendimendu ebaluazioak konbinatuz, alde batetik, ebaluazio egoera eta berrikusi beharreko iritziak garaiz helarazten zaizkie langileei, beren lana hobetzen laguntzeko; Urteko ebaluazioa gora eta behera egin dezakeen enplegu mekanismo bat ezartzearekin lotuta dago, enpresako hainbat postutan talentuak modu optimoan esleitzeko eta kalitate handiko, gai den eta eraginkor den langileen eraikuntza sustatzeko.

Enpresak langileen eskubide eta interes legitimoak babesten ditu, eta langileen oporrak eta ordaindutako urteko opor sistemak antolatzen ditu dagokion oporrei buruzko legezko araudi nazionalaren arabera. "Bost aseguru" ordaindu, langileei ekoizpen eta bizi-ingurune osasuntsu eta segurua eskaintzen ahalegintzen da, eta langileen interes garrantzitsu eta legitimoak zorrotz babesten ditu.

Ongizatea oinarrizko soldataz eta errendimendu-soldataz gain, langileen kezkak konpontzeko ematen den berme jakin bat da.

Diagrama6Langileen prestazioak

3.2Langileen ikaskuntza eta garapena

Konpainiak ikaskuntzan eta ezagutzan oinarritutako enpresa berri bat eraikitzeko konpromisoa hartu du, langileen prestakuntzari eta karrera garapenari garrantzi handia emanez, langileen kalitatea eta gaitasun integrala hobetuz, langileei garapen aukera gehiago eta eszenatoki zabal bat eskainiz, eta norbanakoentzat irabazi-irabazi egoera bat lortuz.

3.2.1Langileen prestakuntza

Enpresak langileen beharren araberako prestakuntza programa bat ezarri du, langile guztiei ikasteko, gehiago ikasteko eta trebetasunak eta kalitatea hobetzeko aukerak emateko eta langileei garapen espazio gehiago zabaltzen laguntzeko, enpresaren garapen behar azkarretara egokituz.

Urte bakoitzaren amaieran, enpresak maila guztietako langileen prestakuntza-beharrak zehazten ditu, hainbat departamenturekin komunikatuta. Enpresaren prestakuntza-behar partekatuak eta departamentu bakoitzaren prestakuntza-behar espezifikoak erabiltzen dira bulegoak eta dagokien departamentuek prestakuntza-planak formulatzeko oinarri gisa, eta azkenik urteko prestakuntza-plan bat osatzeko.

Irudia7 Enpresako prestakuntzaren amaiera2021ean

Enpresak sarritan gonbidatzen ditu kanpoko prestakuntza-erakundeak gure langileak prestatzera. Langileek enpresarengandik prestakuntza espezifikoa jasotzen dute sarrera, enplegu eta igoera etapa guztietan: langile berrien prestakuntza, ezagutza orokorreko prestakuntza, gaitasun profesionalen prestakuntza, lanpostuen transferentzia prestakuntza, igoera prestakuntza, etab. Gonbidatu kudeaketa-aholkularitza enpresak tokiko prestakuntzara edo kanpoko prestakuntzara, negozio-filosofia, erabaki zientifikoak hartzeko gaitasuna eta negozio-kudeaketa gaitasuna hobetzeko; hobetu gaitasun gutxiko langileen negozio-gaitasunak.

Diagrama8Langileen prestakuntzako argazkiak

Langileen prestakuntza berezia	Tokian bertan5S kudeaketa eta errendimendu kudeaketako prestakuntza bikaina
Arauzko prestakuntza	Kalitate kudeaketako prestakuntza tokikoa
Prestakuntza Teknikoa	Segurtasun Prestakuntza

Prestakuntza egiten den aldi berean, enpresak ebaluazio-metodo ugari erabiltzen ditu prestakuntzaren eragina ebaluatzeko, eta ikasleen ebaluazioa eta iradokizunak ulertzeko ikastaroaren edukiari, irakaskuntza-metodoei, prestakuntzaren irabaziei eta prestakuntzaren ezagutza eta trebetasunen aplikazioari buruz, prestakuntza etengabe hobetzeko. Prozesuak eta eraginkortasunak froga nahikoa eskaintzen dute.

Diagrama9Nola ebaluatu entrenamenduaren eragina

3.2.2Langileen karrera-garapena

Giza baliabideen garapen estrategikoaren beharrak eta langileen karrera-garapenaren beharrak asetzeko, enpresak pixkanaka talentua prestatzeko eta garatzeko mekanismo bat ezarri du, eta langileen karrera-garapena modu eraginkorrean kudeatzen hasi da.

a) Bultzada-erakarpen konbinazioa langileen potentziala eta ekimena guztiz aprobetxatzeko

Langileen potentziala eta ekimena maximizatzeko eta karrera garapenerako plan egokia ezartzeko, enpresak bultzada-erakarpenaren, kanal anitzeko eta angelu anitzeko ekimenen konbinazioa erabiltzen du langileak etengabe ikastera eta ikasten ari den erakunde bat eraikitzera bultzatzeko.

Bultzada: Enpresak langileen kalifikazio mekanismo bat ezarri du langileen errendimenduan eta gaitasunean presioa areagotzeko. Errendimenduak eta gaitasunak eskakizunak betetzen ez badituzte, neurriak hartzen dira, hala nola lanpostu aldaketa eta lanpostu transferentzia prestakuntza, langileak etengabe ikastera eta jolasteko ekimena hartzera bultzatzeko.

Erakarpena: Enpresak pizgarri-sistema bat ezarri du. Lan-erantzukizun argiak eman, langileak guztiz ahaldundu, modu independente eta sortzailean lan egitera gidatu eta beren potentziala guztiz aprobetxatu.

b) Langileek ikasteko eta garatzeko espazioa emateko talentua prestatzeko kanal anitzeko sistema bat ezartzea.

Langileen gaitasunen, zaletasunen eta lanpostu ezberdinen ezaugarrien arabera, langileak guztiz motibatzeko, langileen garapena lau kanaletan banatzen da: salmentak, ekoizpena, teknologia eta administrazioa.

c ) Langileen karrera-garapena laguntzeko ikuspegi anitzekoa

Enpresaren interesen eta langileen balio profesionalaren arteko irabazi-irabazi egoera bat lortzeko, enpresak langileentzako karrera garapenaren plangintza eta diseinua egiten du, langileentzako karrera garapen helburuak eta ekintza planak batera formulatzen ditu, eta dagokion laguntza eskaintzen du.

3.3Laneko osasuna eta segurtasuna

Konpainiak zorrotz betetzen ditu estatuko lan eta segurtasun ekoizpen legeak eta araudiak, hala nola Txinako Herri Errepublikako Lan Legea, Txinako Herri Errepublikako Segurtasun Ekoizpen Legea eta Txinako Herri Errepublikako Laneko Gaixotasunen Prebentzio eta Kontrolerako Legea. eta laneko osasun eta segurtasun kudeaketa sistemaren eskakizunak, etengabe hartzen ditu gobernantza neurriak eta babes pertsonaleko neurriak laneko osasun eta segurtasun lan baldintzak hobetzeko, eta lantoki nagusien eragin faktoreak neurtu eta kontrolatzeko, langileentzako lan ingurune segurua aktiboki sortzeko eta lan baldintzak hobetzeko. Onuragarria da langileen osasuna babestea eta laneko gaixotasunen agerpena murriztea.

Enpresak garrantzi handia ematen dio segurtasun-ekoizpenari eta lan-babesari. Zuzendari nagusia da segurtasun-ekoizpenaren arduradun nagusia, eta segurtasun-ekoizpenaren ikuskapen-sistema zorrotza eta segurtasun-ekoizpenaren kudeaketa-sare bat ezarri ditu. Horrez gain, enpresak segurtasun-batzorde bat sortu du enpresaren segurtasun-sistema eta -arauak formulatzeko, eta segurtasun-arauen ezarpena gainbegiratzeko; enpresako goi-zuzendaritzak izendatutako segurtasun-arduradunek edo segurtasun-gainbegiraleek tailerra patruilatzen dute noizean behin, lantokiko portaera eta pertsona arriskutsuak konpontzeko; Sailek, sailek eta tailerrek, lantegiek eta taldeek segurtasun-ekoizpenaren erantzukizun-gutunak sinatu dituzte, segurtasun-erantzukizunak argiak izan daitezen eta erantzukizunak jendeari ezar daitezen; sail bakoitzeko buruak dira eskualdeko arduradun nagusiak, eta trebetasun onak eta erantzukizun handia duten langileak dituzte. Segurtasun-arduradun lanaldi osokoak, tailer guztiak segurtasun-arduradun lanaldi partzialekoak dituzte, segurtasun-kudeaketa liburu bat ezartzen dute, arazoak garaiz aurkitu eta konpondu ahal izateko; segurtasun-ezagutza eta trebetasunen prestakuntza ematen zaie lehenik langile berri bakoitzari, eta segurtasun-ezagutzaren kontzentrazioa egiten zaie urtero langile guztiei. Ikaskuntza eta prestakuntza enpresako langileen segurtasun-kontzientziazio osoa hobetzeko; tailer bakoitzak hileroko segurtasun-jarduera bat eta ezkutuko arriskuen bilaketa eta zuzenketa sistema bat ezartzen ditu, erregistro zehatzak eginez eta ezkutuko arriskuak garaiz ezabatuz.

Enpresak pertsonengan oinarritutako printzipioari eusten dio eta langileen osasunari erreparatzen dio. Enpresak ISO45001 laneko osasun eta segurtasun kudeaketa sistema zorrotz erabiltzen du. Laneko gaixotasunen arriskuak prebenitzeko, kontrolatzeko eta ezabatzeko, laneko gaixotasunen prebentzio eta kontrol kudeaketa indartzeko, laneko gaixotasunen prebentzio eta kontrol maila hobetzeko eta langileen osasuna babesteko, enpresak postu bereziak antolatuko ditu 2021eko maiatzean eta ekainean. Laneko gaixotasunen azterketak eta langileen osasun erregistroak ezartzea. Bero kolpea eta hoztea prebenitzeko neurriak hartzea udan, bero kolpeen prebentziorako sendagaiak eta edari hotzak doan banatzea, tenperatura altuko diru-laguntzak ematea, langileak zaintzea eta kudeaketa humanizatzea, eta lan harreman harmoniatsu bat sortzea enpresan. Enpresak laneko arriskuen eraginpean dauden lanpostuetan dauden langileei lan babes ekipamendua banatzen die agindutako maiztasunaren eta estandarren arabera, eta lan mota berezien babesa indartzea. Tailerreko langileentzako lan-ingurune osasuntsua bermatzea, eta laneko gaixotasunen arriskuak modu eraginkorrean kontrolatzea eta ezabatzea laneko osasun eta segurtasun lan desberdinak planifikatu eta gauzatuz, langileen laneko osasuna eta segurtasuna bermatzeko. Arrisku postuetan dauden langileen % 100eko laneko osasun azterketa tasa.

Hainbat gorabeheraren agerpena prebenitzeko eta murrizteko, ingurumen-inpaktu kaltegarriak edo gaixotasun eta lesio pertsonalak kontrolatzeko, arintzeko eta ezabatzeko, larrialdiei erantzuteko jarduerak estandarizatzeko eta langileen bizitza-segurtasuna babesteko, enpresak "Segurtasuneko Produkzioko Larrialdi Plana" formulatu du, besteak beste, "Sute Istripuen Larrialdi Plana", "Udako Tenperatura Altuen Larrialdi Plana", "Neguko Elur Hondamendien Larrialdi Plana" eta "Deskarga Elektrikoen Istripuetarako Tokiko Ezabatze Plana" bezalako sistema sorta bat formulatu dira.

Aldi berean, enpresak urtero larrialdietarako prestakuntza plan bat osatzen du, larrialdietako erreskate taldeak eta langileak antolatzen ditu aldizka larrialdietako ezagutza eta trebetasunen prestakuntza emateko, eta bertan egiten ditu simulakroak, hala nola suteen ezagutzaren azalpena, su-itzalgailuen erabilera, sute-simulakroak, larrialdietako ihesa, ebakuazioa, etab. Enpresan dauden arazoak hobetzeko, eta enpresaren larrialdiei erantzuteko gaitasunak eta langileen autoprebentzioa eta hainbat larrialdi kudeatzeko gaitasun praktikoa etengabe hobetzeko.

10. irudia Larrialdietako prestakuntza eta simulakroak egin

3.4Langileen eskubideak eta zaintza

Enpresa sortu zenetik, langileen etxeko kultura-prezipitazioan eta enpresaren benetako egoeran oinarrituta, ahalegindu da langileei maila desberdinetan beren behar indibidualetarako laguntza eskaintzen.

Diagrama11Langileen banakako beharretarako laguntza neurriak

Talentuak erakarri eta atxikitzeko, enpresak ostatu-ingurune beroa eskaintzen du, ur-berogailuekin, mahaiekin, aulkiekin, armairuekin eta komun independenteekin hornitua, eta noizean behin jarduerak antolatzen ditu langileen aisialdia aberasteko, ahalik eta azkarren Hongde familian integratu daitezen; urtero, langile bikainak ebaluatu eta goraipatzen dira. Sariak; urtero aldizkako azterketa fisikoak antolatzen dira langileentzat, oporretako prestazioak eta elementuak banatzen dira, eta laguntza ekonomikoa ematen zaie behartsuei; hainbat kultur eta kirol instalazio, saskibaloi pistak, mahai-tenis mahaiak, zinta-korrikalariak, bizikleta-makinak, entrenamendu-gailu integralak, etab. eskaintzen dira langileak aberasteko. Ahalegin guztiek langileek Hongde familiaren berotasuna sakon sentiarazi dute, kohesioa hobetu dute eta Hongde benetan talde positibo, batu eta lankidetzaile bihurtu dute.

Diagrama12Langileen kultur eta kirol jarduerak

Bidaia-jarduera	Lehiaketa
lagunarteko partida	Langileen Jokoak
komunikatzeko irten.	Uztailaren 1eko jarduera

Enpresetako buruek arreta handia jartzen diete langileen iritziei, eta langileen gogobetetasunari buruzko inkestak egiten dituzte galdetegiak, langileen foroak eta abar eginez, langileen iritziak garaiz bildu eta ulertzeko, eta erantzun positiboak emateko. Langileen gogobetetasuna ebaluatzeko eredu zientifiko bat ezarri, langileen gogobetetasunari eragiten dioten faktore nagusiak ebaluatu eta langileen gogobetetasuna kuantitatiboki puntuatu analisi estatistiko sistematikoaren bidez, enpresaren urteko gogobetetasun inkestaren txostena osatzeko.

2021eko ekainean, gogobetetasun inkesta bat bidali zitzaien langileei, eta guztira 40 kopia berreskuratu ziren. Emaitzen arabera, langileen gogobetetasuna % 90ekoa izan zen. Langileen iritziei erantzunez, hala nola, langileen jarduerak handitzea eta tailerreko funtzionamendu baldintzak hobetzea, hobekuntzak banan-banan antolatu dira.

4 Hartzekodunen, hornitzaileen, bezeroen eta beste interesdun batzuen eskubide eta interesen babesa

Hongde-k beti errespetatzen ditu hartzekodunen, bezeroen, hornitzaileen eta beste interesdunen eskubide eta interes legitimoak, elkarrekiko berdintasuna bilatzen du, "zintzotasunean oinarritutako" ideia erabiltzen du negozio-jardueretan, eta lankidetza-harreman onak ezartzen ditu interesdun garrantzitsuekin, hala nola hartzekodunekin, bezeroekin, hornitzaileekin, etab.

4.1Hartzekodunen eskubide eta interesen babesa

Hongderen funtzionamenduaren eta kudeaketaren betetzea eta aktiboen segurtasuna. Konpainiak kreditu maila ona mantentzen du, zorra zordunekin (bankuekin) sinatutako kontratuen arabera betetzen du, interesak ordaintzen ditu eta printzipala garaiz itzultzen du, zordunen eskubide eta interesei buruzko informazio garrantzitsua jakinarazten du berehala, eta zordunekin lankidetza harreman onak mantentzen ditu.

4.2Hornitzaileen Eskubideen eta Interesen Babesa

Konpainiak hornidura-katearen eraikuntza integratua zaintzen du, etengabe hobetzen ditu erosketa-prozesua eta mekanismoa, ebaluazio-sistema justu eta inpartziala ezartzen du eta lehia-ingurune ona sortzen du hornitzaileentzat. Hornitzaile nagusi guztiek epe luzerako hornidura-kontratuak sinatu dituzte eurekin, eta horietan argi eta garbi zehazten dira prezioa, kalitatea, entrega-epea, etab., eta kontratua hausteagatiko erantzukizuna argi eta garbi definitzen da; aldi berean, alderdiek arbitrajea eska dezaketela edo auzitegietara aurkez ditzaketela bi alderdiek estaltzen ez dituzten gaietarako. Konpainiak hornitzailearen ondasunen ordainketa ordaintzen du planaren arabera, eta ordaindu gabeko hornitzaileei aurrerapenez ordaintzen die errendimendu-ebaluazioaren emaitzen arabera. Konpainiak hornitzaileen interesei arreta handia jartzen die. Inoiz ez da egon hornitzaileekin ordainketa-atzerapenik, eta inoiz ez da egon ondasunen ordainketaren inguruko eztabaidarik. Hornitzaileak zailtasun ekonomikoak eta bestelako egoera bereziak dituenean, konpainiak laguntza ekonomikoa edo mailegu-bermeak emango ditu.

Konpainiak hornitzaileekin komunikatzen da garapen-estrategiei, enpresa-kulturari, negozio-informazioari eta abarrei buruz, goi-mailako elkarrekiko bisiten, hornitzaileen auditorien, telefono-komunikazioaren, posta elektronikoaren bidezko komunikazioaren eta truke teknikoaren bileren bidez.

4.3Bezeroen eskubideen eta interesen babesa

Enpresaren hainbat produktu ekoizteko eta prozesatzeko prozesuak ekoizpen-prozesu osoa eta heldua du, prozesatzeko ekipamendu aurreratuekin eta esperientziadun profesional eta teknikoekin hornitua, ekoizpenaren hasieratik produktuaren kalitatea bermatzeko. Enpresak ekoizten dituen produktu mota guztiek % 98tik gorako gainditze-tasa dute egunero azken ikuskapenean. Kalitate-ikuskapen prozesuan zehar, irmoki ez ditugu onartzen, ez ditugu fabrikatzen eta ez ditugu kaleratzen estandar eskaseko produktuak. Kalitatean eragina duten arazoak errotik konpontzen ditugu, kalitate-kudeaketa sistema ezarriz, enpresaren produktuen akatsen tasa pixkanaka murriztuz joan da. Enpresaren produktuen adierazle guztiek betetzen dituzte produktuaren estandarren eskakizunak, eta produktuen ezaugarri nagusiak % 100ean kalifikatzen dira bezeroei entregatu aurretik.

Hongde-k salmenta osteko zerbitzu profesionalak ditu kalitate handiko salmenta osteko zerbitzua eskaintzeko. Konpainiak salmenta osteko zerbitzu sistema zorrotz eta heldua formulatu du, eta azkar jarrai dezake, konpondu, ordezkatu, erretiratu eta beste prozesatzeko metodo batzuk erabiliz fabrikako produktuetan berme-aldian kalitate arazoak daudenean, kalitate txarreko produktuak zehaztasunez eta eraginkortasunez erretiratu eta modu eraginkorrean tratatu ahal izateko.

Konpainiak arreta jarri dio bezeroen gogobetetasunari. Urtero, galdetegien eta bileren bidez, bezeroen gogobetetasunari buruzko informazioa biltzen du modu integralean eta bezeroen iritziak entzuten ditu. Informazio garrantzitsua antolatu eta laburbiltzen du aldizka, eta garaiz bidaltzen die hainbat departamentu funtzionalei produktu berriak garatzeko eta kalitatea eta zerbitzua hobetzeko.

4.4gobernuaren babesa

Sortu zenetik, enpresak zorrotz bete ditu hainbat zerga-lege eta -arau nazional, eta finantza-sistema eta -prozedura garrantzitsuak formulatu ditu enpresaren gastuen aitorpen, onarpen eta itzulketa mota desberdinetarako, eta etengabe arautzen du zerga-kudeaketa eta hobetzen du finantza-kudeaketa. Ordaindu zergak legearen arabera, ordaindu zergak osorik eta garaiz, kudeatu zerga-lana langile bereziekin, prestatu finantza-langileak, hobetu zerga-kontzientzia, kalitate profesionala eta kudeaketa-maila, eta ziurtatu zerga-lana modu ordenatu eta zilegian egiten dela.

5 Ingurumenaren babesa eta garapen iraunkorra

Enpresaren kutsadura iturri nagusiak: etxeko hondakin-urak, zarata, mihi-jausgailuaren leuntzeko hautsa, bero urtutako hondakin-gasak eta esterilizatzeko hondakin-gasak, jantokiko olio-lurrunak, soberakinak, produktu akastunak eta etxeko hondakinak.

Konpainiak aktiboki lankidetzan aritzen da Anji konderriko ingurumen-monitorizazio sailarekin, konpainiaren hondakin-gasen, hondakin-uren, zarataren, hondakin solidoen eta hondakin arriskutsuen isurketa-ikuskapenean.

5.1Hondakin-urak

Sortutako etxeko hondakin-urak digeritu eta fosa septikoan tratatzen dira, eta ondoren, saneamendu-hodien sarearen bidez isurtzen dira Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd.-ren Chengbei hondakin-uren araztegira, tratamendu zentralizatua jasotzeko. Hondakin-gasen xurgapen-likidoa birziklatzen da, eta galerak aldizka gehitzen dira. Erabilera-aldi baten ondoren, unitate kualifikatu bati ematen zaio isuririk gabe botatzeko.

5.2Ihes-gasa

Hondakin-gasen artean daude batez ere: mihi-jausgailuaren leuntzeko hautsa, bero urtutako hondakin-gasa eta esterilizatzeko hondakin-gasa.

Leuntzeko hautsaren kutsadura faktore nagusia partikulak dira. Leuntzeko prozesua leuntzeko gela independente eta itxi batean egiten da, eta pultsu-poltsa hautsa kentzeko instalazio multzo bat gehitzen da leuntzeko atalean. Sortutako hautsa bildu eta pultsu-poltsa hautsa kentzeko instalaziora bidaltzen da tratatzeko, eta ihes-gasak altitude handian isurtzen dira tratamenduaren ondoren.

Gas bero urtuen ihes-gasen kutsadura-faktore nagusia metanoak ez diren hidrokarburo totalak dira. Baselina-xaflak urtutako lohia sortzen duenean, gas bero urtu kopuru oso txikia sortzen da. Gaur egun, tailerraren aireztapena indartu da hustuketa behartzeko.

Baselina tabletak ekoizteko eta bendak ekoizteko esterilizazio prozesuak hondakin-gas esterilizatua sortzen du. Kutsadura faktore nagusia etileno oxidoa da (metanozkoak ez diren hidrokarburo totalez bereizten dena). Ekoizpen-eremuaren barruan bi faseko ihinztadura egin ondoren, ekoizpen-eremuaren kanpoaldean dagoen ur-multzo batera bidaltzen da. Tratamenduaren ondoren, ihes-gasak 15 metroko altuerako ihes-hodi batetik husten dira.

10 m-ko altuerako ihes-hodia, lurrun-arazgailu batek tratatu ondoren.

5.3Zarata

Proiektuaren zarata batez ere ekoizpen-ekipoen eta hondakin-gasen tratamendu-instalazioen funtzionamenduan sortutako zarata mekanikoa da. Enpresek neurriak hartzen dituzte, hala nola, ekoizpen-ekipoen kokapena arrazionalki antolatzea, ateak eta leihoak ixtea ekoizpenean zehar, ekoizpen-kudeaketa eta ekipamenduen mantentze-lanak indartzea ohiko orduetan, eta eguneko ekoizpen-sistema zorrotz ezartzea zarata-isuriak murrizteko.

5.4Hondakin solidoak

Proiektuko hondakin solidoak batez ere banbu eta egur hondakinak, oihalak, produktu akastunak, leuntzean bildutako hautsa, lehengaien ontziratze hondakinak, etileno oxido eta nitrogeno altzairuzko depositu hutsak eta langileen etxeko hondakinak dira.

Etxeko hondakinak saneamendu sailari uzten zaizkio kendu eta botatzeko. Leuntzean bildutako hautsa, hondakinak eta produktu akastunak birziklatuko ditu materialak birziklatzeko enpresak. Etileno oxidoa eta nitrogenoa erabiltzeak altzairuzko tanke hutsak sortzen ditu, eta lehengaien hornitzaileek ordezkatu eta birziklatzen dituzte.

13. grafikoa 2021eko Ingurumen Babeserako Proba Txostena

6 Jokabide etikoa

6.1Bete osotasun kodea eta eraiki kreditu sistema bat

Hongde Medical-ek "giza espiritua aurrera eramatea eta desgaitasuna duten pertsonen kausa garatzea" kontzeptu korporatibo nagusiari eusten dio, eta langile guztiei eskatzen die besteak zintzotasunez tratatzea, hitza betetzea, zintzotasuna enpresaren oinarritzat hartzea, legeak eta araudiak, kontratuak eta etika betetzea, eta gizarteari itzultzen zaizkion Konpromisoa, dedikazioa eta zintzotasuna errespetatzea.

Konpainiak osotasuna kudeatzeko sistema eta gainbegiratze mekanismo bat ezarri ditu, eta goi-mailako erabakiak hartzeko prozedurak irekiak eta gardenak dira arau-hauste larriak saihesteko; konpainiaren funtsezko karguak (hala nola erosketak, lizitazio postuak, etab.) okerrak gertatzea saihesteko. Konpainiak alderdi garrantzitsuen iritzia biltzen du aldizkako bisita bidez, etab.; barne-ikuskapen mekanismo bat ezartzen du funtsezko karguak noizean behin gainbegiratzeko eta ikuskatzeko, eta aldizka finantza-ikuskapenak eta auditoria bereziak egiten ditu korporazioko negozio jarduerak zintzoak eta legea errespetatzen dutela ziurtatzeko.

Hongde Medical-ek langile guztiei eskatzen die osotasun gainbegiratze neurriak kontzienteki ezartzeko. Enpresaren negozio-jarduera guztiak araudien arabera ebaluatu, zorrotz kontrolatu eta betetze eta fidagarritasunagatik goraipatu behar dira. Jokabideak zigortuko dira enpresaren eragiketen kudeaketa estandarizatua bermatzeko eta alderdi guztien interesak babesteko. Enpresak aho batez txalotu ditu industria bereko bizitzako esparru guztietakoak.

6.2Portaera Etikoen Jarraipen Sistemaren Prozesu eta Errendimendu Adierazle Nagusiak

Enpresaren portaera etikoaren jarraipen-prozesua, neurketa-metodoa eta lorpen-adierazleak beheko taulan ageri dira.

Diagrama14Enpresaren Jokabide Etikoaren eta Prozesuaren Neurketa Nagusiak2021Lorpen adierazleak

6.3ERAGINKORTASUNAK JOKABIDE ETIKOA EMAITZAK DITU

Konpainiak beti eutsi dio osotasun printzipioari, legearen arabera jardun du, etika profesionala bete du, negozio-kreditu eta irudi moral ona ezarri du, eta bezeroen, hornitzaileen, gobernuaren, kalitate-gainbegiratzearen, industriaren eta merkataritzaren, zerga-arduradunen, bankuen eta abarren onespen handia jaso du.

7 Ongintzako laguntza

Enpresaren garapenak eta hazkundeak gizarteko alderdi guztien babes sendoari esker izan du onura. Zhang Yuegen enpresako zuzendari nagusiaren gidaritzapean, Hongde Medicalek desgaitasuna duten pertsonen kausa garatzen, gizarte-erantzukizunak aktiboki hartzen eta gizarteari ekintza praktikoekin laguntzen ahalegintzen da. Enpresak "desgaitasuna duten pertsonen zaintza, langileei laguntzea eta adinekoen bizitza zaintzea" aipatzen ditu laguntza-arlo nagusi gisa, eta Hongde Medicalen markaren ezagutza eta ospea hobetzen ditu ongizate publikoko ekimenen bidez.

Desgaitasunaren kausari dagokionez:Hongde Medical-ek desgaitasuna duten pertsonen kausa garatzen ahalegintzen da, eta bost izarreko egoitza bat ezarri du desgaitasuna duten pertsonentzat Zhejiang probintzian. Erakundeak zorrotz betetzen ditu desgaitasuna duten pertsonentzako estandar nazionalak, eta barandak, komuneko heldulekuak, oztoporik gabeko pasabideak eta bestelako instalazio ez-estandarrak ditu. Oztopo-instalazioak, mahai-tenis gela, xake eta karta gela, telebista gela, irakurketa gela, egongela eta beste kultura, kirol eta aisialdi gune batzuk, baita errehabilitazio profesionalerako gelak, medikuntza gelak, aholkularitza psikologikoko gelak eta beste gela funtzional batzuk ere; erakundea ez dago lan-berreskurapenarekin hornituta bakarrik. Desgaitasuna duten pertsonentzako zerbitzu osoko egoitza bat da, lana, errehabilitazioa, entretenimendua eta aisialdia integratzen dituena, desgaitasuna dutenek lan egin ahal izan dezaten errekuperatzen diren bitartean lan-ordainsari jakin bat lortzeko, eta eguneko zaintza, aisialdia, entretenimendua, errehabilitazioa eta bestelako zerbitzuak ere eskaintzen ditu.

Gaur egun, 56 desgaitasun mental eta mentala dituzten pertsona daude desgaituen etxean, eta 8 kudeaketa-langile denbora osoz, batez ere eguneroko kudeaketaz, prebentzio intentsiboaz, etxez etxeko bisitez, prestakuntzaz, zerbitzuaz eta beste lan-erantzukizunez arduratzen direnak; kudeaketa-langileek ez diete soilik pertsona traketsen eguneroko lanari eta bizitza-dinamikari erreparatzen, baizik eta haien arazo fisiko eta psikologikoei ere erreparatu behar zaie eta desgaitu bakoitzari zerbitzu hobea eman behar zaie modu integralean; erakundeak desgaitu bakoitzarentzat fitxategi pertsonal bat sortzen du, batez ere desgaitu horren oinarrizko egoera, azterketa fisikoaren datuak, ebaluazio eta errehabilitazio datuak, prestakuntza eta ikaskuntza materialak, eguneroko lan-erregistroa, asistentzia eta sariak barne hartzen dituena, "pertsona bat, fitxategi bat" informazio pertsonalaren kudeaketa islatuz. Desgaituen bizitzeko gaitasuna, gizarte-egokitzapena indartzeko eta ikuspegiak zabaltzeko, erakundeak ez ditu soilik eguneroko lanari, bizitzari eta gizarte-egokitzapenari buruzko prestakuntza eta ikaskuntza eskaintzen barnean, baita kanpoko jarduerak, festa-jarduerak, boluntario-zerbitzuko jarduerak eta abar ere. Emaitza onak eta ospea lortu dira.

Urtero 8 milioi yuaneko ekoizpen-balioa ematen dio gizarteari, eta konderriak eta hiriak desgaitasuna duten pertsonentzako bost izarreko egoitza izendatu ondoren. Zhang Yuegen sortzailea Anji konderriko pertsona eraginkorrena izendatu zuten 2019an. , Utzi desgaitasuna dutenek zerbait egiteko, utzi maitasunak enpresari mesede egiten eta itzuli gizarteari. Zhang Yuegen jaunak bere maitasun-ibilbidea zabaltzen jarraituko du eta desgaitasuna duten pertsonen kausa garatzen jarraituko du. Onartu eta landu desgaitasuna duten pertsona gehiago, eta gidatu desgaitasuna duten pertsonak eta Hongdeko pertsonak medikuntza-ibilbide bikaina sortzera.

15. taula Etxeko desgaitasuna dutenentzako jardueren adibideak

Adinekoen zaintzari dagokionez:Konpainiak alderdiko kideen eraikuntza-jarduerak aktiboki egiten ditu, eta boluntario-zerbitzu talde bat osatzen du konpainiaren denbora librean adinekoentzako eguneroko beharrak eta opariak erosteko, eta adinekoei doluminak emateko jarduerak egiten ditu, adinekoek etxeko berotasuna berreskura dezaten; Bizitzeko laguntza, ile-mozketak, etab.

Langileei laguntzeari dagokionez:Konpainiak zailtasun berezietarako laguntza-funts bat sortu du, beharrezkoa denean laguntza aktiboki emateko. Aldi berean, konpainiak urtero diru-laguntza batzuk emango dizkie oso pobreak diren langileei, langileek pozik lan egin eta bizi ahal izan dezaten; konpainiak matrikula eta bizitzeko gastuak ordaintzen dizkie unibertsitateko ikasle pobreei; Langileen familiek aldizka bisitatzen dituzte eta doluminak bidaltzen dizkiete oporraldietan; gas-leherketak jasaten dituzten langileei enplegu-aukerak eskaintzen dizkie.

Gainera, zailtasunetan alde guztietatik laguntza emateko kontzeptuari eutsiz, enpresako zuzendari nagusiak langile guztiak bultzatzen ditu bizitegi-eremuan laguntzeko ahaleginak egitera. Tokiko zailtasunen bat eta laguntza premiazkoa dagoenean, langile guztiak antolatuko dituzte borondatezko dohaintzetan aktiboki parte hartzeko eta hondamendi osteko berreraikuntzan laguntzeko.

16. grafikoa Hongdeko medikuntzako ongizate publikoko jardueren adibideak