Februari 2022
Om den här rapporten
1 Rapportens omfattning
Denna rapport använder Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. som huvuddokument och beskriver innehållet i företagets uppfyllande av politiska, ekonomiska, sociala och ekologiska ansvar under 2021.
2 Beskrivning av appellationen
För enkelhets skull hänvisar rapporten till ”Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.” som ”Hongde” och förkortat ”Företag”.
3 Rapporteringstid och -frekvens
Från och med 1 januari 2021 till 31 december 2021 ligger vissa data och innehåll utanför ovanstående intervall.
Denna rapport är en årsrapport.
4 Rapportfrisläppningsblankett
Denna rapport publiceras som ett elektroniskt dokument. De elektroniska dokumenten kan laddas ner och läsas på webbplatsen http://e990.goodao.net.
1. Företagsprofil
1 Företagsprofil
2 Kärnvärden och utvecklingsfilosofi
3 Toppledningens engagemang för socialt ansvar
4 Strategi för socialt ansvar
5 Identifiering och kommunikation av intressenter
2. Socialt ansvarstagande
1 Implementering av socialt ansvar
2 Skydd av aktieägarnas rättigheter och intressen
3 Skydd av arbetstagarnas rättigheter
3.1 Lön och förmåner
3.2 Medarbetarnas lärande och utveckling
3.3 Arbetsmiljö och säkerhet
3.4 Arbetstagares rättigheter och omsorg
4 Skydd av intressenters rättigheter och intressen, såsom borgenärer, leverantörer och kunder
4.1 Skydd av borgenärers rättigheter och intressen
4.2 Skydd av leverantörers rättigheter och intressen
4.3 Skydd av kundernas rättigheter och intressen
4.4 statligt skydd
5 Miljöskydd och hållbar utveckling
5.1 Avloppsvatten
5.2 Avgaser
5.3 Buller
5.4 Fast avfall
6 Etiskt uppförande
6.1 Följ integritetskoden och bygg upp ett kreditsystem
6.2 Viktiga processer och prestationsindikatorer för systemet för övervakning av etiskt beteende
6.3 PRESTANDA RESULTAR I ETISKT UPPFÖRANDE
7 Offentligt välfärdsstöd
Tre sammanfattningar och utblickar
1. Företagsprofil
1FöretagProfil
Företaget grundades 2006 och är beläget i Bamboo Industry Science and Technology Entrepreneurship Center i Xiaofeng Town, Anji, Zhejiang, med ett registrerat kapital på 1,6 miljoner yuan, en yta på 25 hektar, en byggyta på 23 000 kvadratmeter och en total tillgång på 66,54 miljoner yuan. Det är en tillverkare av medicinska förbandsprodukter som bedriver forskning och utveckling, design, produktion, försäljning och service.
De viktigaste produkterna är viskosgipsbandage, elastiska bandage, gipsdynor, fasta polymerbandage, medicinska polymerskenor, tungspatel, elastiska bandage, vaselingas, medicinska engångsmasker och andra produkter som säljs inhemskt och exporteras till Europa och USA, Mellanöstern och Sydostasien samt andra länder och regioner.
Företaget vann det femstjärniga boendet för funktionshindrade i Zhejiang-provinsen, 2019 års Independent Innovation Award, priset för små och medelstora teknikföretag, FoU-centret på länsnivå, modellplatsen för att praktisera "två berg"-konceptet 2019, det avancerade kollektivet av modellstudenter och länet 2020. Regeringens kvalitetspris och andra utmärkelser.
Diagram1Systemcertifiering
Med fokus på kundernas behov av produkter och tjänster tar Hongde utvecklingen av nya produkter, förbättrar produktkvaliteten och servicenivåerna som det viktigaste medlet. Genom kontinuerlig innovation och teknisk förbättring, när det gäller teknik, utrustning och anläggningar, för att förse kunderna med högkvalitativa produkter och tjänster, göra kunderna mer konkurrenskraftiga och samtidigt få Hongde att utvecklas snabbt och gradvis bilda plåsterbandage, elastiska bandage, gipsdynor, polymerbandage, medicinska polymerskenor, tungspaletter, elastiska bandage, vaselin, medicinska engångsmasker och andra produkter.
| gipsförband | elastiskt bandage | Munskydd |
![]() | ![]() | |
| vävnad | tungspatel | självhäftande bandage |
2 Kärnvärden och utvecklingsfilosofi
Under årens utveckling och praktik har Hongde alltid betraktat företagskulturen som stödpunkten och den vägledande ideologin för utveckling, med kärnvärdena "integritet, pragmatism, innovation, engagemang och omsorg om funktionshindrade", och gradvis byggt upp företagets uppdrag kring företagets utveckling och tillväxt, vision, värderingar och annan unik företagskultur. Som en andlig resurs driver företagskulturen ständigt företaget att gå framåt.
Efter mer än tio års utveckling har företaget gradvis förfinat en företagskultur med Hongdes kännemärken och fastställt sin vision, sitt uppdrag och sina kärnvärden.
Diagram 3 företagskulturkonceptsystem
| kategori | huvudinnehåll |
| vision | Att leda funktionshindrade för att stödja global mänsklig hälsa |
| uppdrag | Bygg ett förstklassigt varumärke och skapa en branschledande referenspunkt |
| kärnvärde | Integritet, pragmatism, innovation, engagemang, omsorg om funktionshindrade |
| kärnidén | För den humanitära andan framåt och utveckla funktionsnedsattas sak |
| kvalitetspolicy | Bygg ett företag med precision och vinn med kvalitet |
| Policy för socialt ansvar | Följa lagar och förordningar, agera med integritet, främja moral och utveckla funktionsnedsattas sak. |
Hongde har fokuserat på medicinska förbandsprodukter i 15 år och följer alltid kvalitetspolicyn att "etablera en verksamhet med excellens och vinna med kvalitet" för att frigöra värde från kvalitet; alltid följa värderingarna "integritet, pragmatism, innovation, engagemang och omsorg om funktionshindrade". Ett förstklassigt varumärke som skapar en branschstandard och "Ledar funktionshindrade i att eskortera global människors hälsa".
3 Toppledningens engagemang för socialt ansvar
Åtagande om socialt ansvar
Vi lovar:
Vi kommer att göra allt för att uppfylla vårt åtagande gentemot alla intressenter, från produktforskning och utveckling, råvaruanskaffning, produktion och tillverkning, till energiresursutnyttjande och avfallshantering, och vi är alltid engagerade i att praktisera hållbar utveckling under hela produktens livscykel.
Överensstämmelse med standarder och lagar:Följ nationella och lokala lagar och förordningar, samt relevanta standarder för socialt ansvar i staten, lokalsamhället och branschen.
Företagshälsovård:Tillhandahåll en hälsosam och säker arbetsmiljö för anställda, ta hand om anställda, förbjud barnarbete, motverka diskriminering och tvångsarbete, bestraffa anställda, respektera alla anställdas rätt att frivilligt organisera sig och gå med i fackföreningar och förhandla kollektivt, följa arbetstidskraven och sträva efter att betjäna anställda. Ge utrymme för utveckling. Organisera anställda för att genomföra fysiska undersökningar och göra ett bra jobb med att förebygga och behandla arbetssjukdomar.
Säkerhet och miljöskydd:Följ idén om säkerhet först, bygg ett säkerhetsledningssystem; följ konceptet grönt och koldioxidsnålt, förebygg eller åtgärda föroreningar, spara energi och minska avfall, genomför renare produktionsrevisioner och tillhandahålla säkra och miljövänliga produkter och tjänster för samhället.
Frivilligt godkännande av bedömning:Vi accepterar frivilligt tredjepartsbedömningar av socialt ansvar. Om företaget bryter mot ovanstående åtaganden är företaget villigt att vidta korrigerande åtgärder i enlighet med lagen, gradvis förbättra systemet och kommunicera detta till leverantörer och underleverantörer.
4SocialAnsvarsstrategi
För att säkerställa ett effektivt genomförande av företagens sociala ansvar håller Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. ett regelbundet affärsmöte varje kvartal, med ansvar för att formulera strategiska mål och planer, hantera och samordna företagets sociala ansvar och arbete med hållbar utveckling, för att säkerställa företagets verksamhet. Detta kan ha en positiv inverkan på samhället, miljön och intressenterna, och därigenom främja hållbar utveckling av företag och hela samhället.
5 Intressentidentifiering och kommunikation
Kommunikation med intressenter är en viktig del av företagens sociala ansvarstagande. Företagets högre chefer bedriver tvåvägskommunikation med anställda, kunder, leverantörer, myndigheter och sociala organisationer på ett allsidigt och mångsidigt sätt för att främja kontinuerligt välstånd och utveckling av företagskulturen. Genom olika kanaler och metoder förstår vi alla parters krav och förslag och uppfyller olika ansvarsområden.
Diagram4Kommunicera med intressenter via flera kanaler
| objekt | kommunikationssätt |
| Personal | Främst genom samtal kan vi lära oss om de anställdas dynamik och fabrikens praktiska och konstruktiva åsikter, för att främja företagets högsta och mellanchefers förståelse för gräsrotsanställda och ledningsstatus, och anta rimliga förslag. |
| Dagligt arbete i WeChat-gruppen eller telefonkommunikation | |
| Regelbundna veckomöten, månadsmöten och årsslutsmöten | |
| Enkätundersökningar för specifika ämnen | |
| Företaget har en förslagslåda där anställda kan lämna in relevanta förslag anonymt. | |
| kund | Telefonbesök, besök på plats, enkätundersökning, e-postkommunikation, WeChat |
| aktieägare | Aktieägarmöte |
| leverantör | Telefonbesök, besök på plats, regelbunden granskning och utvärdering, enkätundersökning, e-postkommunikation, WeChat |
| Partner/Kamrat | Telefonbesök, besök på plats, e-postkommunikation, WeChat |
| offentliga myndigheter | Delta aktivt i respektive konferenser och utbildningar som anordnas av regeringen via webbplatser, TV-plattformar, tidningar och kommunikation på plats |
4SocialAnsvarsstrategi
För att säkerställa ett effektivt genomförande av företagens sociala ansvar håller Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. ett regelbundet affärsmöte varje kvartal, med ansvar för att formulera strategiska mål och planer, hantera och samordna företagets sociala ansvar och arbete med hållbar utveckling, för att säkerställa företagets verksamhet. Detta kan ha en positiv inverkan på samhället, miljön och intressenterna, och därigenom främja hållbar utveckling av företag och hela samhället.
5 Intressentidentifiering och kommunikation
Kommunikation med intressenter är en viktig del av företagens sociala ansvarstagande. Företagets högre chefer bedriver tvåvägskommunikation med anställda, kunder, leverantörer, myndigheter och sociala organisationer på ett allsidigt och mångsidigt sätt för att främja kontinuerligt välstånd och utveckling av företagskulturen. Genom olika kanaler och metoder förstår vi alla parters krav och förslag och uppfyller olika ansvarsområden.
Diagram4Kommunicera med intressenter via flera kanaler
| objekt | kommunikationssätt |
| Personal | Främst genom samtal kan vi lära oss om de anställdas dynamik och fabrikens praktiska och konstruktiva åsikter, för att främja företagets högsta och mellanchefers förståelse för gräsrotsanställda och ledningsstatus, och anta rimliga förslag. |
| Dagligt arbete i WeChat-gruppen eller telefonkommunikation | |
| Regelbundna veckomöten, månadsmöten och årsslutsmöten | |
| Enkätundersökningar för specifika ämnen | |
| Företaget har en förslagslåda där anställda kan lämna in relevanta förslag anonymt. | |
| kund | Telefonbesök, besök på plats, enkätundersökning, e-postkommunikation, WeChat |
| aktieägare | Aktieägarmöte |
| leverantör | Telefonbesök, besök på plats, regelbunden granskning och utvärdering, enkätundersökning, e-postkommunikation, WeChat |
| Partner/Kamrat | Telefonbesök, besök på plats, e-postkommunikation, WeChat |
| offentliga myndigheter | Delta aktivt i respektive konferenser och utbildningar som anordnas av regeringen via webbplatser, TV-plattformar, tidningar och kommunikation på plats |
2. Socialt ansvarstagande
1 Implementering av socialt ansvar
Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. har sedan starten haft som mål att "spara energi, minska utsläpp och skydda miljön". Under de senaste åren har företaget aktivt byggt upp ett resursbesparande och miljövänligt företag. Genom justeringar av produktstrukturen, optimering av produktionstekniken och förbättringar av produktionsutrustningen har produkterna uppgraderats och justerats, men utsläppen av föroreningar har minskats effektivt. Företaget följer kärnvärdena "integritet, pragmatism, innovation, engagemang och omsorg om funktionshindrade" och har åtagit sig att "bygga ett förstklassigt varumärke och skapa en branschstandard". Hongde implementerar fullt ut det vetenskapliga utvecklingskonceptet, insisterar på att ta hänsyn till både ekonomiska och sociala fördelar i utvecklingen, skapar värde för aktieägare, anställda, kunder, leverantörer, partners och samhället i praktiken och främjar en harmonisk och hållbar ekonomi, miljö och samhälle.
Diagram5Åtgärder för att skydda berörda parters intressen
| Närstående parter | de viktigaste skyddsåtgärderna |
| skydda aktieägarna rättigheter och intressen | Genom standardiserad förvaltning säkerställer bolaget att aktieägarnas intressen tillvaratas och tillvaratas; bolaget håller regelbundet bolagsstämmor och styrelsen rapporterar bolagets verksamhet till aktieägarna; bolaget offentliggör finansiell information och annan viktig information till aktieägarna i rätt tid, på ett korrekt och strikt sätt, kommunicerar med externa revisionsorgan och tillhandahåller information om bolagets interna kontroll. Bolagets interna kontroll övervakas och bolagets befintliga eller potentiella risker förutses. |
| underhållspersonal legitimt intresse | Inför ett system med arbetarkongresser, och alla planer och förslag som rör arbetstagarnas vitala intressen måste diskuteras av arbetarkongressen; kollektivavtal utformas och verkställs i strikt enlighet med relevanta bestämmelser i den nationella arbetsrätten; resultaten är offentliga. |
| behålla kunderna rättigheter och intressen | Med konceptet "att förstå kundernas behov, överträffa kundernas behov och hjälpa kunderna att lyckas" skapar vi ständigt säkra produkter som uppfyller standarder och kundkrav, förbättrar kontinuerligt tekniken, omvandlar utrustning och kontrollerar strikt kvaliteten för att skapa produkter av perfekt kvalitet för kunder och konsumenter. |
| Skydda leverantörernas intressen | Genomföra tekniska, ekonomiska och kvalitetsmässiga utvärderingar av större leverantörer, och genomföra regelbundna eller oregelbundna utvärderingar; och ge större utmärkta leverantörer en viss affärspolicypreferens baserat på utvärderingsresultaten. |
| Regeringen och allmänheten | bidrar till offentliga välfärdsområden såsom utbildning, kulturella insatser, välgörenhetsdonationer och lokal infrastrukturbyggnation. |
2 Skydd av aktieägarnas rättigheter och intressen
(1) Vetenskapliga normer för bolagsstyrning
Enligt "bolagslagen" och andra relevanta lagar och förordningar samt "bolagsordningen" har bolaget etablerat en standardiserad bolagsstyrningsstruktur, förtydligat ansvar och befogenheter för beslutsfattande, verkställande och tillsyn, samt utformat en vetenskaplig och effektiv ansvarsfördelning och kontrollmekanismer.
Aktieägare i bolaget åtnjuter de juridiska rättigheter som anges i lagar och förordningar samt bolagsordningen och utövar rätten att rösta i viktiga frågor såsom bolagets affärspolicy och vinstfördelning i enlighet med lagen. Bolagets högsta ledning är kärnan i hela bolagets beslutssystem och är direkt ansvarig inför styrelsen.
(2) Aktieägarkommunikation
Bolaget följer principen om ”rättvisa, opartiskhet och öppenhet” och säkerställer smidiga kommunikationskanaler genom regelbundna affärsmöten, telefonsamtal och andra åtgärder för att underlätta kommunikationen och interaktionen mellan investerare och bolaget.
(3) Skapa värde och ge avkastning till aktieägarna
Bolagets utvecklingsstrategi är tydlig, dess huvudsakliga verksamhet är fokuserad och dess verksamhet expanderar stadigt. Bolagsordningen klargör villkoren, utdelningsförhållandet, beslutsmekanismen och andra frågor gällande kontantutdelning, och skyddar aktivt aktieägarnas rättigheter och intressen. Med utgångspunkt i att säkerställa tillräckliga investeringar i utvecklingen av huvudverksamheten, i kombination med Hongdes resultat, implementeras aktivt vinstutdelningsplanen.
3 Skydd av arbetstagares rättigheter
Företaget följer uppdraget att ”bygga ett förstklassigt varumärke och skapa en branschledande referenspunkt”, respekterar medarbetarnas värdeskapande och skapar en god arbetsplattform och utvecklingsmiljö för medarbetarna. En standardiserad, flexibel och praktisk anställningsmekanism som fullt ut mobiliserar moralen och söker gemensam utveckling.
Företaget följer strikt "arbetsavtalslagen" för att skydda de anställdas legitima rättigheter och intressen. Ett löne- och välfärdssystem inklusive lönesystem, incitamentsmekanism, socialförsäkring och sjukförsäkringsfond för anställda har inrättats för att skydda de anställdas legitima rättigheter och intressen. Ett komplett arbetsskyddssystem har upprättats och verktyg och nödvändigt arbetsskydd fördelas till de anställda i enlighet med tjänstens egenskaper. Förnödenheter; i enlighet med den faktiska situationen, såsom regionala särdrag, prisindex etc., ökar de anställdas löner och ger de anställda en god arbetsmiljö.
3.1Lön och förmåner
Företaget har etablerat ett rimligt löne- och välfärdssystem samt ett vetenskapligt och perfekt prestationshanteringssystem. Baserat på företagets affärsutveckling, marknadsförhållanden och företagsstrategi formulerar eller reviderar kontoret företagets lönesystem eller lönenivå för att säkerställa att företagets lön är tillräckligt konkurrenskraftig på marknaden. Inom ramen för det relativt grundläggande ramverket "lika lön för lika arbete" baseras anställda i samma position på prestation. Skillnader i betyg kommer att resultera i olika faktiska löner. Genom att kombinera månatliga och årliga prestationsbedömningar återförs bedömningssituationen och de åsikter som behöver revideras i rätt tid till de anställda för att hjälpa dem att förbättra sitt arbete. Den årliga utvärderingen är kopplad till upprättandet av en anställningsmekanism som kan vara upp och ner, för att realisera optimal fördelning av talanger i olika positioner inom företaget och främja byggandet av en högkvalitativ, kompetent och effektiv arbetsstyrka.
Företaget skyddar de anställdas legitima rättigheter och intressen och arrangerar semester och betald semester i enlighet med relevanta nationella semesterbestämmelser. Betalar "fem försäkringar", strävar efter att ge de anställda en hälsosam och säker produktions- och levnadsmiljö och skyddar noggrant de anställdas vitala och legitima intressen.
Välfärd är en viss garanti som ges för att lösa de anställdas bekymmer utöver grundlönen och prestationslönen.
Diagram6Anställdas förmåner
| Förmånskategori | projekt | räckvidd | standard |
| lagstadgade förmåner | socialförsäkring | alla anställda | Utför i enlighet med nationella och regionala lagar och förordningar |
| Inkluderande förmåner | arbetsmåltid | alla anställda | Funktionshindrade personer får subventioner för måltider i företagsmatsalar |
| personalsovsal | anställda i behov | Enkelrum i sovsal med varmvattenberedare | |
| arbetskläder | alla anställda | Jämn fördelning av arbetskläder | |
| Fördelar med hög temperatur | alla anställda | Företaget erbjuder sina anställda förmåner vid höga temperaturer på sommaren | |
| läkarundersökning | alla anställda | föreskrivna medicinska undersökningsartiklar | |
| semesterförmåner | alla anställda | På traditionella kinesiska festivaler som kvinnodagen, drakbåtsfestivalen, midhöstfestivalen och vårfestivalen, dela ut julklappar jämnt. | |
| Insjukvårdsförsäkring för anställda | Sjukvårdspersonal i slutenvård | Enligt relevanta lokala bestämmelser i Anji län | |
| Besöka en sjuk anställd | sjuka och inlagda anställda | kondoleanser | |
| Årsmiddag, lotteri | alla anställda | Genomför inom budget. |
3.2Medarbetarnas lärande och utveckling
Företaget har åtagit sig att bygga ett nytt lärande- och kunskapsbaserat företag, och lägger stor vikt vid medarbetarutbildning och karriärutveckling, förbättrar medarbetarnas egen kvalitet och omfattande förmåga, ger medarbetarna fler utvecklingsmöjligheter och en bred scen, och förverkligar en win-win-situation för individer.
3.2.1Personalutbildning
Företaget har etablerat ett utbildningsprogram utifrån de anställdas utbildningsbehov, i syfte att ge varje anställd möjligheter att lära sig, vidareutbilda sig och förbättra sina färdigheter och kvaliteter, och hjälpa de anställda att få mer utvecklingsutrymme samtidigt som de anpassar sig till företagets snabba utvecklingsbehov.
I slutet av varje år fastställer företaget personalens utbildningsbehov på alla nivåer baserat på kommunikation med olika avdelningar. Företagets gemensamma utbildningsbehov och avdelningsspecifika utbildningsbehov används som grund för kontoret och motsvarande avdelningar att utforma utbildningsplaner och slutligen bilda en årlig utbildningsplan.
Figur7 Slutförd företagsutbildningår 2021
| serienummer | Träningsprogram | objekt | träningsmetod | träningstimmar | Implementeringstid |
| 1 | Grundläggande utbildning: Medvetenhetskoncept | arbetare | lära | 2 | Mars |
| 2 | Systemkrav och utbildning av internrevisorer | funktionella chefer Internrevisor | lära | 4 | Mars |
| 3 | Utbildning i systemdokument | funktionella chefer | lära | 8 | april |
| 4 | GB/T19580 Utbildning i utvärderingskriterier för utmärkta prestationer | Avdelningschefer | lära | 4 | Maj |
| 5 | Grundläggande systemutbildning: regler och ansvar, riskhantering | arbetare | lära | 4 | Maj |
| 6 | GB/T 36000-2015 “Riktlinjer för socialt ansvar” | Avdelningschefer | lära | 2 | Juni |
| 7 | Utbildningsinnehåll relaterat till miljöfaktorer och faror | arbetare | lära | 4 | Juni |
| 8 | GB/T 29467-2012 “Kod för implementering av företagskvalitetsintegritetsledning” | Avdelningschefer | lära | 2 | Juli |
| 9 | DB33/T 944.1-2014, DB33/T 944.2-2017 standarden “Tillverkad i Zhejiang” | Avdelningschefer | lära | 2 | Juli |
| 10 | Utbildning för internrevisorer | Preliminär internrevisor | lära | 2 | Augusti |
| 11 | Färdighetsträning: yrkeskunskaper | Funktionella chefer | lära | 6 | April, augusti |
Företaget bjuder ofta in externa utbildningsinstitutioner för att utbilda våra anställda. Anställda får riktad utbildning från företaget i alla skeden av inträde, anställning och befordran: utbildning för nyanställda, allmänbildning, yrkeskompetensträning, omplaceringsutbildning, befordringsutbildning etc. Bjud in managementkonsultföretag för utbildning på plats eller extern utbildning för att förbättra affärsfilosofi, vetenskaplig beslutsförmåga och affärsledningsförmåga; Förbättra affärsförmågan hos lågkvalificerade anställda.
Diagram8Foton på personalutbildning
| Specialutbildning för personal | På plats5S-ledning och utmärkt prestationshanteringsutbildning |
![]() | ![]() |
| Regulatorisk utbildning | Utbildning i kvalitetsledning på plats |
| Teknisk utbildning | Säkerhetsutbildning |
Samtidigt som utbildningen genomförs använder företaget en mängd olika utvärderingsmetoder för att utvärdera utbildningseffekten och förstå deltagarnas utvärderingar och förslag på kursinnehåll, undervisningsmetoder, utbildningsvinster och tillämpningen av utbildningskunskap och färdigheter, för att kontinuerligt förbättra utbildningen. Process och effektivitet ger tillräckliga bevis.
Diagram9Hur man utvärderar träningseffekten
| Utvärderingsnivå | Utvärderingsmetod | Bedömningsfokus |
| reaktivt lager | Frågeformulär | Utvärdera praktikanternas nöjdhet med utbildningen |
| inlärningslager | Muntlig tentamen, skriftlig tentamen, färdighetstest, träningssammanfattning | Elever från utbildningen |
| resultatlager | Analys av individuella eller organisatoriska prestationsindikatorer | Utvärdera hur väl dina träningsresultat översätts |
3.2.2Karriärutveckling av anställda
För att möta företagets strategiska utvecklingsbehov för personalresurser och de anställdas karriärutveckling har företaget gradvis etablerat en mekanism för talangutbildning och utveckling och börjat effektivt hantera de anställdas karriärutveckling.
a) En push-pull-kombination för att ge full utrymme för medarbetarnas potential och initiativförmåga
För att maximera medarbetarnas potential och initiativförmåga och upprätta en korrekt karriärutvecklingsplan, använder företaget en kombination av push-pull, flerkanaliga metoder och flervinklar för att uppmuntra medarbetare att kontinuerligt lära sig och bygga en lärande organisation.
Push: Företaget har etablerat en mekanism för kvalificering av anställda för att öka pressen på de anställdas prestationer och förmåga. Om prestationerna och förmågan inte uppfyller kraven vidtas åtgärder som utbildning i jobbbyten och jobbomplacering för att uppmuntra de anställda att kontinuerligt lära sig och ta initiativ till att spela.
Dragkraft: Företaget har etablerat ett system för ersättning och incitament. Tydliga arbetsuppgifter, ge de anställda full frihet, vägleda dem att arbeta självständigt och kreativt, och ge dem full potential.
b) Inför ett flerkanaligt system för talangutbildning för att ge utrymme för anställda att lära sig och utvecklas
Beroende på skillnader i medarbetarnas förmågor, hobbyer och egenskaper hos olika befattningar, för att fullt ut motivera medarbetarna, delas medarbetarnas utveckling in i fyra kanaler: försäljning, produktion, teknik och administration.
c ) Flerstegsstrategi för att hjälpa personalens karriärutveckling
För att uppnå en win-win-situation mellan företagets intressen och de anställdas professionella värde genomför företaget karriärutvecklingsplanering och -design för de anställda, formulerar gemensamt karriärutvecklingsmål och handlingsplaner för de anställda och ger motsvarande stöd.
3.3Arbetsmiljö och säkerhet
Företaget tillämpar strikt statens arbets- och säkerhetslagar och -förordningar inom produktionen, såsom Folkrepubliken Kinas arbetsrätt, Folkrepubliken Kinas säkerhetslag för produktionen och Folkrepubliken Kinas lag om förebyggande och kontroll av arbetssjukdomar, samt kraven i arbetsmiljöledningssystemet. Företaget vidtar kontinuerligt styrningsåtgärder och personliga skyddsåtgärder för att förbättra arbetsmiljön och arbetsförhållandena, samt mäter och kontrollerar påverkansfaktorer på viktiga arbetsplatser, skapar aktivt en säker arbetsmiljö för anställda och förbättrar arbetsförhållandena. Det är fördelaktigt att skydda de anställdas hälsa och minska förekomsten av arbetssjukdomar.
Företaget lägger stor vikt vid säkerhetsproduktion och arbetarskydd. VD:n är den första ansvariga personen för säkerhetsproduktion och har etablerat ett strikt säkerhetsinspektionssystem för produktion och ett nätverk för säkerhetsproduktionsledning. Dessutom har företaget inrättat en säkerhetskommitté för att formulera företagets säkerhetssystem och normer och övervaka implementeringen av säkerhetsnormerna. Säkerhetsansvariga eller säkerhetsövervakare som utsetts av företagets ledning patrullerar verkstaden då och då för att hantera osäkra beteenden och individer på plats. Avdelningar, avdelningar och verkstäder, verkstäder och team har undertecknat ansvarsbrev för säkerhetsproduktion, så att säkerhetsansvaret är tydligt och ansvaret implementeras på människorna. Cheferna för varje avdelning är de första ansvariga personerna i regionen och är utrustade med kadrer med god kompetens och starkt ansvar. Heltidssäkerhetsansvariga, alla verkstäder är utrustade med deltidssäkerhetsansvariga, upprättar en säkerhetsledningsbok, så att problem kan hittas och lösas i tid. Säkerhetskunskap och färdighetsutbildning ges först till varje ny anställd, och säkerhetskunskapskoncentration genomförs för alla anställda varje år. Lärande och utbildning för att heltäckande förbättra säkerhetsmedvetenheten hos företagets anställda. Varje verkstad upprättar en månatlig säkerhetsaktivitet och ett system för sökning och åtgärd av dolda faror, där detaljerade register upprättas och dolda faror elimineras i tid.
Företaget följer principen om människofokus och uppmärksammar de anställdas hälsa. Företaget tillämpar strikt ISO45001-systemet för arbetsmiljö och säkerhet. För att förebygga, kontrollera och eliminera risker för arbetssjukdomar, stärka hanteringen av förebyggande och kontroll av arbetssjukdomar, förbättra nivån på förebyggande och kontroll av arbetssjukdomar och skydda arbetstagarnas hälsa kommer företaget att organisera särskilda evenemang i maj och juni 2021. Undersökningar av arbetssjukdomar och upprättande av hälsojournaler för anställda. Vidta åtgärder för att förebygga värmeslag och svalka sig på sommaren, distribuera gratis läkemedel för att förebygga värmeslag och kalla drycker, utfärda högtemperatursubventioner, ta hand om anställda och humanisera ledningen och skapa ett harmoniskt arbetsliv. Företaget distribuerar arbetsskyddsutrustning till anställda i positioner som utsätts för arbetsrisker enligt föreskriven frekvens och standarder och stärker skyddet för speciella typer av arbete. Säkerställ en hälsosam arbetsmiljö för anställda i verkstaden och kontrollera och eliminera risker för arbetssjukdomar effektivt genom planering och genomförande av olika arbetsmiljö- och säkerhetsarbeten för att säkerställa de anställdas arbetsmiljö och säkerhet. 100 % arbetsmiljökontrollfrekvens för anställda i farliga positioner.
För att förebygga och minska förekomsten av olika incidenter, kontrollera, mildra och eliminera skadliga miljöpåverkan eller personsjukdomar och skador, standardisera räddningsinsatser och skydda de anställdas livsäkerhet har företaget utformat en "Säkerhets- och beredskapsplan för produktion", inklusive en rad system som "Brandolyckor", "Sommarberedskapsplan för höga temperaturer", "Vintern snökatastrof" och "Plan för avfallshantering på plats vid elchockolyckor".
Samtidigt utformar företaget en årlig nödutbildningsplan, organiserar regelbundet räddningsteam och personal för att genomföra kunskaps- och färdighetsträning i nödsituationer, genomför övningar på plats såsom brandkunskapsförklaring, användning av brandsläckare, brandövningar, nödflykt, evakuering etc. För att förbättra de befintliga problemen i företaget och kontinuerligt förbättra företagets förmåga att hantera nödsituationer samt de anställdas självförebyggande och praktiska förmåga att hantera olika nödsituationer.
Figur 10 Genomför utbildning och övningar vid nödsituationer
3.4Anställdas rättigheter och vård
Sedan företaget grundades har man, med hänsyn till den kulturella bakgrunden i den anställdes hemvist, i kombination med företagets faktiska situation, strävat efter att ge de anställda stöd för deras individuella behov på olika nivåer.
Diagram11Stödåtgärder för anställdas individuella behov
| anställdskategori | viktiga påverkande faktorer | Stödåtgärder |
| Produktionspersonal inom gräsrotssektorn | hälsobehov | Stärk ledningen på plats och genomför arbetsmiljöundersökningar |
| Behovet av arbetsbelöningar | Implementera ackordslöner, mer lön för mer arbete | |
| Behovet av anställningsstabilitet | Anta avtalshantering för att tydliggöra arbetsförhållandena | |
| Behovet av att lära sig och växa | Förbättra medarbetarnas affärsfärdigheter genom internutbildning | |
| administrativ personal | Arbetsskadeersättning och behovet av socialt erkännande | Förbättra konkurrenskraftiga ersättningar och förmåner; internutbildning |
| Behovet av arbetstillfredsställelse | Inför en konkurrenskraftig incitamentsmekanism, implementera prestationshantering och använd flera former av erkännande för att stärka medarbetarnas känsla av prestation. | |
| Marknadsföring på gräsrotsnivå | Arbetsskadeersättning och behovet av socialt erkännande | Erbjud attraktiv ersättning, berika personalförmåner och semesterförmåner |
| Behovet av stöd i arbetet | Relevanta avdelningar samarbetar för att lösa problem i marknadsföringsprocessen | |
| Behovet av att lära sig och växa | Ge utbildning i marknadsföringsrelaterad kunskap | |
| Teknisk gräsrotspersonal | Behovet av utrymme för lärande, tillväxt och utveckling | Tillhandahålla intern och extern utbildning och utforma karriärutvecklingskanaler |
| Behovet av en god miljö | Förbättra kontors- och boendemiljön | |
| Arbetsskadeersättning och behovet av socialt erkännande | Erbjud konkurrenskraftig lön och generösa förmåner | |
| mellanchefer och högre chefer | behov av prestation Behovet av socialt godkännande | Erbjud en konkurrenskraftig lön |
| Behovet av att lära sig och växa | Leveransutbildning |
För att attrahera och behålla talanger erbjuder företaget en varm boendemiljö utrustad med varmvattenberedare, skrivbord, stolar, garderober och separata toaletter, och organiserar aktiviteter då och då för att berika de anställdas fritid, så att de kan integreras i Hongde-familjen så snart som möjligt. Varje år utvärderas och berömmas framstående anställda. Belöningar; regelbundna fysiska undersökningar organiseras för anställda varje år, semesterförmåner och artiklar delas ut, och ekonomiskt stöd ges till behövande; en mängd olika kultur- och sportanläggningar, basketplaner, bordtennisbord, löpband, cykelmaskiner, omfattande träningsutrustning etc. tillhandahålls för att berika de anställda. Alla möjliga insatser har fått de anställda att djupt känna Hongde-familjens värme, stärkt sammanhållningen och gjort Hongde till ett verkligen positivt, enat och samarbetsvilligt team.
Diagram12Personalens kultur- och idrottsaktiviteter
| Reseaktivitet | Tävling |
![]() | |
| vänskapsmatch | Personalspel |
![]() | |
| gå ut för att kommunicera | Aktivitet 1 juli |
Företagsledare uppmärksammar medarbetarnas åsikter noggrant och genomför undersökningar om medarbetarnöjdhet genom att utfärda frågeformulär, medarbetarforum etc. för att samla in och förstå medarbetarnas åsikter i tid och ge positiva svar. Upprätta en vetenskaplig modell för utvärdering av medarbetarnöjdhet, utvärdera de viktigaste faktorerna som påverkar medarbetarnöjdheten och kvantitativt poängsätta medarbetarnöjdheten genom systematisk statistisk analys för att bilda företagets årliga nöjdhetsundersökningsrapport.
I juni 2021 skickades en nöjdhetsundersökning ut till de anställda, och totalt 40 exemplar återfanns. Enligt de statistiska resultaten var medarbetarnas nöjdhet 90 %. Som svar på de anställdas feedback, såsom att öka medarbetarnas aktiviteter och förbättra verkstadens driftsförhållanden, har förbättringar arrangerats en efter en.
4 Skydd av borgenärers, leverantörers, kunders och andra intressenters rättigheter och intressen
Hongde respekterar alltid kreditgivares, kunders, leverantörers och andra intressenters legitima rättigheter och intressen, strävar efter ömsesidig jämlikhet, bygger på idén om "ärlighet" i affärsverksamheten och etablerar relationer med relevanta intressenter såsom kreditgivare, kunder, leverantörer etc. och skapar ett gott samarbete.
4.1Skydd av borgenärers rättigheter och intressen
efterlevnaden av Hongdes drift och förvaltning samt tillgångssäkerhet. Företaget upprätthåller en god kreditnivå, fullgör skulder i strikt enlighet med de avtal som tecknats med borgenärer (banker), betalar räntor och återbetalar kapitalbelopp i tid, rapporterar snabbt viktig information relaterad till borgenärers rättigheter och intressen och upprätthåller goda samarbetsrelationer med borgenärer.
4.2Skydd av leverantörers rättigheter och intressen
Företaget uppmärksammar den integrerade konstruktionen av leveranskedjan, förbättrar kontinuerligt upphandlingsprocessen och -mekanismen, etablerar ett rättvist och opartiskt utvärderingssystem och skapar en god konkurrensmiljö för leverantörer. Alla större leverantörer har tecknat långsiktiga leveransavtal med dem, vilka tydligt anger pris, kvalitet, leveranstid etc., och tydligt definierar ansvaret för kontraktsbrott; samtidigt föreskrivs att parterna kan ansöka om skiljedom eller väcka talan i domstol för frågor som inte täcks av båda parter. Företaget betalar leverantörens betalning för varor enligt plan och betalar de utestående leverantörerna i förskott enligt resultaten av prestationsbedömningen. Företaget lägger stor vikt vid leverantörernas intressen. Det har aldrig förekommit några betalningsskulder till leverantörerna, och det har aldrig förekommit någon tvist om betalning av varor. När leverantören har ekonomiska svårigheter och andra speciella omständigheter kommer företaget att tillhandahålla ekonomiskt stöd eller lånegarantier.
Företaget kommunicerar med leverantörer om utvecklingsstrategier, företagskultur, affärsinformation etc. genom ömsesidiga besök på hög nivå, leverantörsrevisioner, telefonkommunikation, e-postkommunikation och möten för tekniskt utbyte.
4.3Skydd av kundernas rättigheter och intressen
Produktionen och bearbetningen av företagets olika produkter har en komplett och mogen produktionsprocess, utrustad med avancerad bearbetningsutrustning och erfaren professionell och teknisk personal, för att säkerställa produktkvalitet från början av produktionen. Alla typer av produkter som produceras av företaget har en godkännandegrad på mer än 98% i den dagliga slutinspektionen. Under kvalitetsinspektionsprocessen accepterar vi resolut inte, tillverkar inte och släpper inte undermåliga produkter. Genom att lösa problem som påverkar kvaliteten från grundorsaken har företagets produktfelfrekvens gradvis minskat. Företagets produktindikatorer uppfyller alla produktstandardkraven, och produkternas nyckelfunktioner är 100% kvalificerade innan de levereras till kunder.
Hongde har professionell kundservicepersonal för att tillhandahålla högkvalitativ kundservice. Företaget har utformat ett strikt och moget kundservicesystem och kan snabbt spåra, reparera, byta ut, återkalla och använda andra bearbetningsmetoder när det finns kvalitetsproblem med fabriksprodukter under garantiperioden, för att säkerställa att produkter med dålig kvalitet kan återkallas korrekt och effektivt och hanteras effektivt.
Företaget har varit uppmärksamt på kundnöjdhet. Varje år samlar man in information om kundnöjdhet på ett övergripande sätt genom frågeformulär och möten och lyssnar på kundernas åsikter. Man organiserar och sammanfattar regelbundet relevant information och ger den i god tid återkoppling till olika funktionella avdelningar för ny produktutveckling och kvalitets- och serviceförbättringar.
4.4statligt skydd
Sedan starten har företaget strikt följt olika nationella skattelagar och -förordningar och har utformat relevanta finansiella system och rutiner för olika typer av kostnadsdeklarationer, godkännanden och ersättningar för företaget, och reglerar ständigt skattehanteringen och förbättrar den ekonomiska förvaltningen. Betala skatt i enlighet med lagen, betala skatt i sin helhet och i tid, hantera skattearbetet med specialiserad personal, utbilda ekonomisk personal, förbättra skattemedvetenheten, den professionella kvaliteten och ledningsnivån samt säkerställa att skattearbetet utförs på ett ordnat och lagligt sätt.
5 Miljöskydd och hållbar utveckling
Företagets huvudsakliga föroreningskällor: hushållsavloppsvatten, buller, poleringsdamm från tungspatel, smältgaser och steriliseringsavfall, oljeångor från kantiner, rester, defekta produkter och hushållsavfall.
Företaget samarbetar aktivt med miljöövervakningsavdelningen i Anji län vid utsläppsinspektion av företagets avgaser, avloppsvatten, buller, fast avfall och farligt avfall.
5.1Avloppsvatten
Det genererade hushållsavloppsvattnet rötas och renas i septiktanken och släpps sedan ut genom avloppsrörsnätet till Chengbei avloppsreningsverk hos Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd. för centraliserad behandling. Avgasabsorptionsvätskan återvinns och förlusten läggs till regelbundet. Efter en tids användning överlämnas den till en kvalificerad enhet för avfallshantering utan utsläpp.
5.2Avgaser
Avgasen omfattar huvudsakligen: polerdamm från tungspatel, smältgas och steriliseringsavgas.
Den huvudsakliga föroreningsfaktorn för poleringsdamm är partiklar. Poleringsprocessen sker i ett separat och slutet poleringsrum, och en uppsättning pulspås-dammborttagningsanläggningar har använts i poleringssektionen. Det genererade dammet samlas upp och skickas till pulspås-dammborttagningsanläggningen för behandling, och avgaserna släpps ut på hög höjd efter behandling.
Den huvudsakliga föroreningsfaktorn för smältavgaser är totala kolväten (icke-metan). När vaselinskiktet producerar smält slam genereras en mycket liten mängd smältavgas. För närvarande förstärks ventilationen i verkstaden för att tvinga fram tömning.
Steriliseringsprocessen vid tillverkning av vaselintabletter och bandage producerar steriliserad avgas. Den huvudsakliga föroreningsfaktorn är etylenoxid (som kännetecknas av totala kolväten (icke-metan)). Efter tvåstegssprutning inuti produktionsområdet skickas den till ett vattendrag utanför produktionsområdet. Efter behandling evakueras avgaserna genom ett 15 meter högt avgasrör.
10 meter högt avgasrör efter att ha behandlats med en rökrenare.
5.3Buller
Bullret från projektet är huvudsakligen det mekaniska buller som genereras under driften av produktionsutrustning och avfallsgasreningsanläggningar. Företag vidtar åtgärder som att rationellt arrangera placeringen av produktionsutrustning, stänga dörrar och fönster under produktion, stärka produktionsledning och utrustningsunderhåll vid ordinarie tider och strikt implementera produktionssystemet under dagtid för att minska bullerutsläppen.
5.4Fast avfall
Det fasta avfallet från projektet är huvudsakligen bambu- och träavfall, tyg, defekta produkter, damm som samlats in vid polering, förpackningsavfall från råmaterial, tomma ståltankar från etylenoxid och kväve samt hushållsavfall från anställda.
Hushållsavfallet anförtros renhållningsavdelningen för bortforsling och hantering. Damm, skrot och defekta produkter som samlas in vid polering kommer att återvinnas av materialåtervinningsföretaget. Användningen av etylenoxid och kväve producerar tomma ståltankar, som ersätts och återvinns av råvaruleverantörer.
Diagram 13 2021 Miljöskyddstestrapport
6 Etiskt uppförande
6.1Följ integritetskoden och bygg upp ett kreditsystem
Hongde Medical följer företagets kärnkoncept att "föra den humanitära andan framåt och utveckla funktionshindrade personers sak", vilket kräver att alla anställda behandlar andra med uppriktighet, håller sitt ord, ser ärlighet som grunden för företaget, följer lagar och regler, avtal och etik, och följer engagemang, hängivenhet och ärlighet som återkommer till samhället.
Företaget har etablerat ett integritetshanteringssystem och en övervakningsmekanism, och beslutsfattandet på hög nivå är öppna och transparenta för att förhindra större överträdelser; förekomsten av felaktigheter i företagets nyckelpositioner (såsom upphandling, anbudspositioner etc.). Företaget samlar in feedback från relevanta parter genom regelbundna återbesök etc.; inrättar en internrevisionsmekanism för att övervaka och inspektera nyckelpositioner från tid till annan, och genomför regelbundet finansiella revisioner och särskilda revisioner för att säkerställa att företagets affärsverksamhet är ärlig och laglydig.
Hongde Medical uppmanar alla anställda att medvetet implementera åtgärder för integritetsövervakning. All affärsverksamhet inom företaget måste bedömas enligt regler, strikt kontrolleras och berömmas för efterlevnad och pålitlighet. Beteenden kommer att bestraffas för att säkerställa standardiserad hantering av företagets verksamhet och skydda alla parters intressen. Företaget har vunnit enhälligt beröm från alla samhällsskikt inom samma bransch.
6.2Viktiga processer och prestationsindikatorer för systemet för övervakning av etiskt beteende
Övervakningsprocessen, mätmetoden och indikatorerna för företagets etiska beteende visas i tabellen nedan.
Diagram14Viktiga processmått för företagens etiska uppförande och2021Prestationsindikatorer
| Övervakat objekt | Övervakningsobjekt | Övervakningsgrund | Mätmetoder | 2021Resultat av mätindikatorn |
| företagsledning Beteende | Integritetshantering, normativ produktion och operativa aktiviteter | ”Bolagsrätt”, ”Avtalsrätt”, ”Allmänna finansiella principer”, ”Redovisningsstandarder”, ”Skattesystem” etc. | Avtalsuppfyllelse, betalning i tid, samarbetssituation | 100 % betalning i tid Andel av kontraktsfallissemang 0 |
| ekonomisk kontroll | Rapporten är objektiv och sann | |||
| Skatteinspektion och utvärdering | betala skatt enligt lag | |||
| Bankens kreditvärdering | Betala tillbaka lånet i tid | |||
| Ledarskap | Flit och ärlighet | Att bygga en ren myndighetskultur Målansvarsförklaring | Klagomål | Inga överträdelser i affärsverksamheten |
| kadrer på mellannivå | Rättvisa i ledningens beteende, arbetsinställning | "Målansvarsbeskrivning" "Arbetsbeskrivning" | Internrevision funktionell övervakning | Disciplinära händelser är 0 |
| Nöjdhetsutvärdering | Medarbetarnöjdhet 90 % | |||
| Personal | vardagligt beteende Etiskt beteende, arbetsattityd | ”Medarbetarhandbok”, ”Arbetsavtal”, ”Arbetsbeskrivning”, ”Personalledningssystem”, ”Belönings- och straffsystem” och relevanta föreskrifter | Disciplinär behandling medieexponering | Antal brott mot disciplinära åtgärder och lagar 0 |
6.3PRESTANDA RESULTAR I ETISKT UPPFÖRANDE
Företaget har alltid följt principen om integritet, drivit verksamheten i enlighet med lagen, följt yrkesetik, etablerat en god affärskredit och moralisk image och vunnit brett erkännande från kunder, leverantörer, myndigheter, kvalitetsövervakning, industri och handel, skatter, banker etc.
7 Välgörenhetsstöd
Företagets utveckling och tillväxt har gynnats av starkt stöd från alla parter i samhället. Under ledning av Zhang Yuegen, företagets VD, strävar Hongde Medical efter att utveckla funktionshindrade personers sak, aktivt ta socialt ansvar och sträva efter att ge tillbaka till samhället med praktiska åtgärder. Företaget listar "att ta hand om funktionshindrade, hjälpa anställda och ta hand om äldre personers liv" som viktiga stödområden och stärker Hongde Medicals varumärkeskännedom och rykte genom insatser för allmännyttiga ändamål.
När det gäller orsaken till funktionsnedsättning:Hongde Medical strävar efter att utveckla funktionshindrade personers sak och har etablerat ett femstjärnigt hem för funktionshindrade i Zhejiang-provinsen. Institutionen följer strikt relevanta nationella standarder för funktionshindrade och är utrustad med ledstänger, toaletthandtag, handikappvänliga passager och andra perfekta icke-standardiserade faciliteter. Med handikappanpassade faciliteter, såväl som bordtennisrum, schack- och kortrum, TV-rum, läsrum, sällskapsrum och andra kultur-, sport- och rekreationsområden, samt professionella rehabiliteringsrum, medicinska rum, psykologiska rådgivningsrum och andra funktionella rum, är institutionen inte bara utrustad med arbetsrekonditionering. Det är ett fullservicehem för funktionshindrade som integrerar arbete, rehabilitering, underhållning och fritid i ett, vilket gör det möjligt för funktionshindrade att arbeta medan de återhämtar sig för att få en viss arbetsersättning, och erbjuder även dagvård, fritid, underhållning, rehabilitering och andra tjänster.
För närvarande finns det 56 psykiskt och psykiskt funktionshindrade personer på handikapphemmet, och 8 heltidsanställda ledningspersonal, huvudsakligen ansvariga för daglig förvaltning, intensivprevention, hembesök, utbildning, service och andra arbetsuppgifter. Ledningspersonalen uppmärksammar inte bara den dagliga arbets- och livsdynamiken hos grymma människor, utan det är också nödvändigt att uppmärksamma deras fysiska och psykiska problem och bättre betjäna varje funktionshindrad person på ett heltäckande sätt. Institutionen upprättar en personlig akt för varje funktionshindrad person, som huvudsakligen inkluderar den funktionshindrade personens grundläggande situation, fysiska undersökningsdata, bedömnings- och rehabiliteringsdata, utbildnings- och läromedel, daglig arbetslogg, närvaro och belöningar etc., vilket återspeglar hanteringen av personlig information "en person, en akt". För att stärka funktionshindrade personers levnadsförmåga, sociala anpassningsförmåga och bredda vyer erbjuder institutionen inte bara utbildning och lärande om dagliga inlägg, liv och social anpassningsförmåga internt, utan erbjuder även utomhusaktiviteter, festbyggande aktiviteter, volontärtjänstaktiviteter etc. Har uppnått goda resultat och gott rykte.
Bidrar med en produktion på 8 miljoner yuan till samhället varje år och tilldelades det provinsiella femstjärniga hemmet för funktionshindrade efter att ha utsetts av länet och staden. Grundaren Zhang Yuegen nominerades till den mest inflytelserika personen i Anji län 2019. "Låt funktionshindrade ha något att göra, låt kärlek gynna företaget och ge tillbaka till samhället." Zhang Yuegen kommer att fortsätta att utöka sin kärlekskarriär och fortsätta att utveckla funktionshindrade personers sak. Acceptera och kultivera fler funktionshindrade personer och leda funktionshindrade personer och Hongde-invånare till att skapa en lysande medicinsk karriär.
Diagram 15 Exempel på aktiviteter i hemmet för funktionshindrade
| Håll ett födelsedagskalas | Besök Naturhistoriska museet |
| Att göra dumplings för hand | Familjesymposium |
| Personalspel | psykologisk rådgivning |
När det gäller att vårda äldre:Företaget genomför aktivt partimedlemmarnas gemensamma byggaktiviteter och bildar ett volontärteam på företagets fritid för att köpa dagliga förnödenheter och presenter till äldre, och anordna aktiviteter för att visa kondoleanser till äldre, så att de äldre kan återfå värmen i hemmet; boendestöd, hårklippningar etc.
När det gäller att hjälpa anställda:Företaget har inrättat en särskild fond för svårighetsstöd för att aktivt ge stöd vid behov. Samtidigt kommer företaget att ge vissa subventioner till företagets extremt fattiga anställda varje år, så att de anställda kan arbeta och leva lyckligt; företaget täcker undervisning och levnadskostnader för fattiga universitetsstudenter; De anställdas familjer besöker regelbundet och skickar kondoleanser under semestern; och erbjuder anställningsmöjligheter för anställda som drabbats av gasexplosioner.
Dessutom, i enlighet med konceptet om stöd från alla håll när man har det svårt, leder företagets VD alla anställda att göra ansträngningar för att bidra till bostadsområdet. När det finns en lokal svårighet och ett akut behov av hjälp, kommer de att organisera alla anställda att aktivt delta i frivilliga donationer och bidra till återuppbyggnaden efter katastrofen.
Diagram 16 Exempel på Hongde Medicals offentliga välfärdsaktiviteter
| Besöka de äldre på vårdhemmet | hårklippning för äldre |
| välgörenhetsaktiviteter | skolboksdonation |
Publiceringstid: 22 februari 2022




































