• tiktok (2)
  • 1youtube

2021 m. metinė socialinės atsakomybės ataskaita

2022 m. vasaris

Apie šią ataskaitą

1 Ataskaitos apimtis

Šioje ataskaitoje pagrindine struktūra laikoma „Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.“, kurioje atskleidžiamas bendrovės politinių, ekonominių, socialinių ir ekologinių įsipareigojimų vykdymo 2021 m. turinys.

2 Apeliacijos aprašymas

Kad būtų aiškiau, ataskaitoje „Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.“ vadinama „Hongde“ ir sutrumpintai „Įmone“.

3 Ataskaitų teikimo laikas ir dažnumas

Nuo 2021 m. sausio 1 d. iki 2021 m. gruodžio 31 d. kai kurie duomenys ir turinys nepatenka į aukščiau nurodytą diapazoną.

Ši ataskaita yra metinė ataskaita.

4 Ataskaitos leidimo forma

Ši ataskaita skelbiama kaip elektroninis dokumentas. Elektroninius dokumentus galima atsisiųsti ir perskaityti svetainėje http://e990.goodao.net.

1. Įmonės profilis

1 Įmonės profilis

2 Pagrindinės vertybės ir vystymosi filosofija

3 Aukščiausios vadovybės įsipareigojimas socialinei atsakomybei

4 Socialinės atsakomybės strategija

5 Suinteresuotųjų šalių identifikavimas ir bendravimas

2. Socialinės atsakomybės rezultatai

1 Socialinės atsakomybės įgyvendinimas

2 Akcininkų teisių ir interesų apsauga

3 Darbuotojų teisių apsauga

3.1 Atlyginimas ir išmokos

3.2 Darbuotojų mokymasis ir tobulėjimas

3.3 Darbuotojų sauga ir sveikata

3.4 Darbuotojų teisės ir rūpestis

4 Suinteresuotųjų šalių, tokių kaip kreditoriai, tiekėjai ir klientai, teisių ir interesų apsauga

4.1 Kreditorių teisių ir interesų apsauga

4.2 Tiekėjų teisių ir interesų apsauga

4.3 Klientų teisių ir interesų apsauga

4.4 vyriausybės apsauga

5 Aplinkos apsauga ir tvarus vystymasis

5.1 Nuotekos

5.2 Išmetamosios dujos

5.3 Triukšmas

5.4 Kietosios atliekos

6. Etiškas elgesys

6.1 Laikytis sąžiningumo kodekso ir sukurti kreditų sistemą

6.2 Pagrindiniai etiško elgesio stebėsenos sistemos procesai ir veiklos rodikliai

6.3 VEIKLOS REZULTATAI LEMIA ETIKĄ ELGESĮ

7 Visuomenės gerovės parama

Trys santraukos ir perspektyvos

1. Įmonės profilis

1ĮmonėProfilis

Įkurta 2006 m., bendrovė yra įsikūrusi Bambuko pramonės mokslo ir technologijų verslumo centre, Xiaofeng mieste, Andži mieste, Džedziango provincijoje, jos įstatinis kapitalas yra 1,6 mln. juanių, plotas – 25 akrai, užstatymo plotas – 23 000 kvadratinių metrų, o bendras turtas – 66,54 mln. USD. Tai viena iš medicininių tvarsčių gamintojų, užsiimančių tyrimais ir plėtra, projektavimu, gamyba, pardavimu ir aptarnavimu.

Pagrindiniai produktai yra viskozės gipso tvarsčiai, elastiniai tvarsčiai, gipso pagalvėlės, polimeriniai fiksuoti tvarsčiai, medicininiai polimeriniai įtvarai, liežuvio slopintojai, elastiniai tvarsčiai, vazelino marlė, vienkartinės medicininės kaukės ir kiti produktai, parduodami šalies viduje ir eksportuojami į Europą ir Jungtines Amerikos Valstijas, Artimuosius Rytus ir Pietryčių Aziją bei kitas šalis ir regionus.

Bendrovė laimėjo penkių žvaigždučių neįgaliųjų namų apdovanojimus Džedziango provincijoje, 2019 m. Nepriklausomų inovacijų apdovanojimą, mažos ir vidutinės technologijų įmonės apdovanojimą, apskrities lygio mokslinių tyrimų ir plėtros centro apdovanojimą, pavyzdinės „dviejų kalnų“ koncepcijos praktikos vietos apdovanojimą 2019 m., pažangaus pavyzdinių studentų kolektyvo apdovanojimą ir apskrities apdovanojimą 2020 m. Vyriausybės kokybės apdovanojimą ir kitus apdovanojimus.

Diagrama1Sistemos sertifikavimas

 paveikslėlis3

Sutelkdama dėmesį į klientų poreikius produktams ir paslaugoms, „Hongde“ laiko naujų produktų kūrimą, produktų kokybės ir aptarnavimo lygio gerinimą kaip pagrindinę priemonę, o technologijų, įrangos ir įrenginių srityje, nuolat diegdama inovacijas ir tobulindama technologijas, siekdama klientams teikti aukštos kokybės produktus ir paslaugas, didinti klientų konkurencingumą ir tuo pačiu metu skatinti „Hongde“ sparčią plėtrą ir palaipsniui formuoti lipnius gipso tvarsčius, elastinius tvarsčius, gipso pagalvėles, polimerinius fiksuotus tvarsčius, medicininius polimerinius įtvarus, liežuvio slopintuvus, elastinius tvarsčius, vazelino marlę, vienkartines medicinines kaukes ir kitus gaminius.

 paveikslėlis4

 paveikslėlis5

 paveikslėlis6

gipso tvarstis

elastinis tvarstis

Veido kaukė

paveikslėlis7

 paveikslėlis8  paveikslėlis9

audinys

liežuvio slopintojas

lipnus tvarstis

2 Pagrindinės vertybės ir vystymosi filosofija

Per daugelį plėtros ir praktikos metų „Hongde“ visada laikė įmonės kultūrą vystymosi atramos tašku ir pagrindine ideologija, kurios pagrindinės vertybės yra „sąžiningumas, pragmatizmas, inovacijos, atsidavimas ir rūpinimasis neįgaliaisiais“, ir palaipsniui kūrė įmonės misiją, remdamasi įmonės plėtra ir augimu, vizija, vertybėmis ir kita unikalia įmonės kultūra. Kaip dvasinis išteklius, įmonės kultūra nuolat skatina įmonę judėti į priekį.

Po daugiau nei dešimties metų plėtros bendrovė palaipsniui ištobulino įmonės kultūrą su „Hongde“ charakteristikomis ir apibrėžė savo įmonės viziją, misiją ir pagrindines vertybes.

3 diagrama. Įmonės kultūros koncepcijos sistema

kategorija

pagrindinis turinys

vizija

Neįgaliųjų vadovavimas palydėti žmones visame pasaulyje

misija

Sukurkite aukščiausios klasės prekės ženklą ir sukurkite pramonės etaloną

pagrindinė vertė

Sąžiningumas, pragmatizmas, inovacijos, atsidavimas, rūpinimasis neįgaliaisiais

pagrindinė idėja

Puoselėti humanitarinę dvasią ir plėtoti neįgaliųjų reikalus

kokybės politika

Kurkite verslą tiksliai ir laimėkite su kokybe

Socialinės atsakomybės politika

Laikytis įstatymų ir kitų teisės aktų, veikti sąžiningai, skatinti moralę ir ginti neįgaliųjų teises.

„Hongde“ jau 15 metų daugiausia dėmesio skiria medicininių tvarsčių gaminiams ir visada laikosi kokybės politikos „kurti verslą, pasižymintį puikiu meistriškumu ir laimėjimą kokybe“, kad išlaisvintų vertę iš kokybės; visada laikydamasi tokių vertybių kaip „sąžiningumas, pragmatizmas, inovacijos, atsidavimas ir rūpinimasis neįgaliaisiais“, „pirmos klasės prekės ženklas, kuriantis pramonės etaloną“, „neįgaliųjų vadovavimas rūpinantis žmonių sveikata visame pasaulyje“.

3 Aukščiausios vadovybės įsipareigojimas socialinei atsakomybei

Socialinės atsakomybės įsipareigojimas

pažadame:

Dedame visas pastangas, kad įvykdytume savo įsipareigojimus visoms suinteresuotosioms šalims – nuo ​​produktų tyrimų ir plėtros, žaliavų pirkimo, gamybos ir perdirbimo iki energijos išteklių naudojimo ir atliekų tvarkymo, ir visada esame įsipareigoję taikyti tvarų vystymąsi per visą produkto gyvavimo ciklą.

Atitiktis standartams ir įstatymams:Laikytis nacionalinių ir vietos įstatymų bei kitų teisės aktų ir atitinkamų valstybės, vietos ir pramonės socialinės atsakomybės standartų.

Darbuotojų sveikata:Užtikrinti darbuotojams sveiką ir saugią darbo ir gyvenimo aplinką, rūpintis darbuotojais, drausti vaikų darbą, taikyti nediskriminacinius ir priverstinius darbo metodus, bausti darbuotojus, gerbti visų darbuotojų teisę savanoriškai burtis į profesines sąjungas ir stoti į jas bei vesti kolektyvines derybas, laikytis darbo laiko reikalavimų ir stengtis tarnauti darbuotojams. Suteikti galimybių tobulėti. Organizuoti darbuotojus atlikti fizinius patikrinimus ir gerai atlikti profesinių ligų prevencijos ir gydymo darbus.

Sauga ir aplinkos apsauga:Vadovaukitės idėja „pirmiausia saugumas“, sukurkite saugos valdymo sistemą; vadovaukitės žaliosios ir mažai anglies dioksido į aplinką išskiriančios ekonomikos koncepcija, užkirskite kelią taršai arba ją pašalinkite, taupykite energiją ir mažinkite atliekas, įgyvendinkite švaresnės gamybos auditus ir teikkite visuomenei saugius ir aplinkai nekenksmingus produktus bei paslaugas.

Savanoriškas vertinimo priėmimas:Mes savanoriškai sutinkame su trečiųjų šalių socialinės atsakomybės vertinimo veikla. Jei įmonė pažeidžia aukščiau nurodytus įsipareigojimus, ji yra pasirengusi imtis taisomųjų priemonių pagal įstatymus, palaipsniui tobulinti sistemą ir apie tai informuoti tiekėjus bei subrangovus.

Generalinis direktorius:paveikslėlis10

4SocialAtsakomybės strategija

Siekdama užtikrinti veiksmingą įmonės socialinės atsakomybės įgyvendinimą, „Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd.“ kiekvieną ketvirtį rengia reguliarius verslo susitikimus, kuriuose atsakinga už strateginių tikslų ir planų formulavimą, įmonės socialinės atsakomybės ir tvaraus vystymosi darbo valdymą ir koordinavimą, siekiant užtikrinti įmonės veiklą. Tai gali daryti teigiamą poveikį visuomenei, aplinkai ir suinteresuotosioms šalims, taip skatinant tvarų įmonių ir visos visuomenės vystymąsi.

5 Suinteresuotųjų šalių identifikavimas ir bendravimas

Bendravimas su suinteresuotosiomis šalimis yra svarbi įmonės socialinės atsakomybės valdymo dalis. Įmonės vadovai visapusiškai ir daugiapusiai bendrauja su darbuotojais, klientais, tiekėjais, vyriausybe ir socialinėmis organizacijomis, siekdami skatinti nuolatinį įmonės kultūros klestėjimą ir vystymąsi. Įvairiais kanalais ir metodais suprantame visų šalių poreikius ir pasiūlymus bei vykdome įvairias pareigas.

Diagrama4Bendraukite su suinteresuotosiomis šalimis keliais kanalais

objektas

bendravimo būdas

Personalas

Daugiausia per pokalbius galime sužinoti apie darbuotojų dinamiką ir praktines bei konstruktyvias gamyklos nuomones, kad skatintume įmonės aukščiausiosios ir viduriniosios grandies vadovybės supratimą apie paprastus darbuotojus ir vadovybės statusą bei priimtume pagrįstus pasiūlymus.

Kasdienis darbas „WeChat“ grupėje arba bendravimas telefonu

Reguliarūs savaitiniai susitikimai, mėnesiniai susitikimai ir metų pabaigos apibendrinamieji susitikimai

Anketinės apklausos konkrečiomis temomis

Įmonėje yra pasiūlymų dėžutė, kurioje darbuotojai gali anonimiškai teikti atitinkamus pasiūlymus.

klientas

Telefoninis vizitas, vizitas vietoje, anketinė apklausa, bendravimas el. paštu, „WeChat“

akcininkas

Akcininkų susirinkimas

tiekėjas

Telefoninis vizitas, vizitas vietoje, reguliari peržiūra ir vertinimas, anketinė apklausa, bendravimas el. paštu, „WeChat“

Partneris / Lygiavertis asmuo

Telefoninis vizitas, vizitas vietoje, bendravimas el. paštu, „WeChat“

vyriausybės viešoji

Aktyviai dalyvauti atitinkamose vyriausybės rengiamose konferencijose ir mokymuose per interneto svetaines, televizijos platformas, laikraščius ir komunikaciją vietoje.

4SocialAtsakomybės strategija

Siekdama užtikrinti veiksmingą įmonės socialinės atsakomybės įgyvendinimą, „Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd.“ kiekvieną ketvirtį rengia reguliarius verslo susitikimus, kuriuose atsakinga už strateginių tikslų ir planų formulavimą, įmonės socialinės atsakomybės ir tvaraus vystymosi darbo valdymą ir koordinavimą, siekiant užtikrinti įmonės veiklą. Tai gali daryti teigiamą poveikį visuomenei, aplinkai ir suinteresuotosioms šalims, taip skatinant tvarų įmonių ir visos visuomenės vystymąsi.

5 Suinteresuotųjų šalių identifikavimas ir bendravimas

Bendravimas su suinteresuotosiomis šalimis yra svarbi įmonės socialinės atsakomybės valdymo dalis. Įmonės vadovai visapusiškai ir daugiapusiai bendrauja su darbuotojais, klientais, tiekėjais, vyriausybe ir socialinėmis organizacijomis, siekdami skatinti nuolatinį įmonės kultūros klestėjimą ir vystymąsi. Įvairiais kanalais ir metodais suprantame visų šalių poreikius ir pasiūlymus bei vykdome įvairias pareigas.

Diagrama4Bendraukite su suinteresuotosiomis šalimis keliais kanalais

objektas

bendravimo būdas

Personalas

Daugiausia per pokalbius galime sužinoti apie darbuotojų dinamiką ir praktines bei konstruktyvias gamyklos nuomones, kad skatintume įmonės aukščiausiosios ir viduriniosios grandies vadovybės supratimą apie paprastus darbuotojus ir vadovybės statusą bei priimtume pagrįstus pasiūlymus.

Kasdienis darbas „WeChat“ grupėje arba bendravimas telefonu

Reguliarūs savaitiniai susitikimai, mėnesiniai susitikimai ir metų pabaigos apibendrinamieji susitikimai

Anketinės apklausos konkrečiomis temomis

Įmonėje yra pasiūlymų dėžutė, kurioje darbuotojai gali anonimiškai teikti atitinkamus pasiūlymus.

klientas

Telefoninis vizitas, vizitas vietoje, anketinė apklausa, bendravimas el. paštu, „WeChat“

akcininkas

Akcininkų susirinkimas

tiekėjas

Telefoninis vizitas, vizitas vietoje, reguliari peržiūra ir vertinimas, anketinė apklausa, bendravimas el. paštu, „WeChat“

Partneris / Lygiavertis asmuo

Telefoninis vizitas, vizitas vietoje, bendravimas el. paštu, „WeChat“

vyriausybės viešoji

Aktyviai dalyvauti atitinkamose vyriausybės rengiamose konferencijose ir mokymuose per interneto svetaines, televizijos platformas, laikraščius ir komunikaciją vietoje.

2. Socialinės atsakomybės rezultatai

1 Socialinės atsakomybės įgyvendinimas

Nuo pat įkūrimo „Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.“ savo misija laikosi „energijos taupymo, išmetamųjų teršalų mažinimo ir aplinkos apsaugos“. Pastaraisiais metais bendrovė aktyviai kūrė išteklius taupančią ir aplinkai nekenksmingą įmonę. Koreguojant produktų struktūrą, optimizuojant gamybos technologijas ir tobulinant gamybą, techninė įranga leido atnaujinti ir pritaikyti produktus, tačiau efektyviai sumažinti teršalų išmetimą. Bendrovė laikosi pagrindinių vertybių: „sąžiningumas, pragmatizmas, inovacijos, atsidavimas ir rūpinimasis neįgaliaisiais“ ir yra įsipareigojusi „kurti aukščiausios klasės prekės ženklą ir sukurti pramonės etaloną“. „Hongde“ visapusiškai įgyvendina mokslinę plėtros koncepciją, reikalauja atsižvelgti į ekonominę ir socialinę naudą plėtros procese, kuria vertę akcininkams, darbuotojams, klientams, tiekėjams, partneriams ir visuomenei praktikoje, skatina darnią ir tvarią ekonomiką, aplinką ir visuomenę.

Diagrama5Priemonės suinteresuotųjų šalių interesams apsaugoti

Susijusios šalys

pagrindinės apsaugos priemonės

apsaugoti akcininkus

teisės ir interesai

Standartizuotu valdymu bendrovė užtikrina akcininkų interesų išsaugojimą ir gerbimą; reguliariai rengia visuotinius akcininkų susirinkimus, o valdyba teikia akcininkams ataskaitas apie bendrovės veiklą; bendrovė laiku, tiksliai ir griežtai atskleidžia akcininkams finansinę ir kitą svarbią informaciją, bendrauja su išorės audito institucijomis ir teikia informaciją apie bendrovės veiklą. Stebima bendrovės vidaus kontrolė, prognozuojamos esamos ar galimos bendrovės rizikos.

priežiūros personalas

teisėtas interesas

Sukurti darbuotojų kongresų sistemą, kurioje visi planai ir pasiūlymai, susiję su gyvybiškai svarbiais darbuotojų interesais, būtų aptarti darbuotojų kongrese; kolektyvinės sutartys būtų sudaromos ir vykdomos griežtai laikantis atitinkamų nacionalinės darbo teisės nuostatų; rezultatai būtų vieši.

išlaikyti klientus

teisės ir interesai

Vadovaudamiesi koncepcija „suprasti klientų poreikius, viršyti klientų poreikius ir padėti klientams sėkmingai gyventi“, mes nuolat kuriame saugius produktus, atitinkančius standartus ir klientų reikalavimus, nuolat tobuliname technologijas, transformuojame įrangą ir griežtai kontroliuojame kokybę, kad klientams ir vartotojams sukurtume nepriekaištingos kokybės produktus.

Apsaugoti tiekėjų interesus

Atlikti pagrindinių tiekėjų techninius, finansinius ir kokybės vertinimus, taip pat reguliarius arba nereguliarius vertinimus; ir, remdamiesi vertinimo rezultatais, suteikti pagrindiniams puikiems tiekėjams tam tikras verslo politikos lengvatas.

Vyriausybė ir visuomenė

prisideda prie visuomenės gerovės sričių, tokių kaip švietimas, kultūros renginiai, labdaros aukos ir vietos infrastruktūros statyba.

2 Akcininkų teisių ir interesų apsauga

(1) Įmonių valdymo mokslinės normos

Vadovaudamasi „Bendrovių įstatymu“ ir kitais atitinkamais įstatymais bei reglamentais ir „Įstatais“, bendrovė sukūrė standartizuotą įmonės valdymo struktūrą, išaiškino sprendimų priėmimo, vykdymo ir priežiūros atsakomybę bei įgaliojimus, suformavo mokslinį ir veiksmingą atsakomybės pasidalijimą bei kontrolės ir atsvarų mechanizmus.

Bendrovės akcininkai naudojasi įstatymų, kitų teisės aktų ir „Įstatų“ nustatytomis teisėmis ir turi teisę balsuoti svarbiais klausimais, tokiais kaip bendrovės verslo politika ir pelno paskirstymas, pagal įstatymus. Aukščiausioji bendrovės vadovybė yra visos bendrovės sprendimų priėmimo sistemos pagrindas ir yra tiesiogiai atskaitinga direktorių valdybai.

(2) Akcininkų komunikacija

Bendrovė vadovaujasi „sąžiningumo, nešališkumo ir atvirumo“ principu ir užtikrina sklandų bendravimą rengdama reguliarius verslo susitikimus, telefono skambučius ir kitas priemones, skirtas palengvinti investuotojų ir bendrovės bendravimą bei sąveiką.

(3) Kurti vertę ir grąžą akcininkams

Bendrovės plėtros strategija aiški, pagrindinė veikla kryptinga, o veikla nuolat plečiasi. Įstatuose paaiškinamos grynųjų pinigų dividendų išmokėjimo sąlygos, paskirstymo santykis, sprendimų priėmimo mechanizmas ir kiti klausimai, aktyviai ginamos akcininkų teisės ir interesai. Siekiant užtikrinti pakankamas investicijas į pagrindinės veiklos plėtrą, kartu gerinant „Hongde“ veiklos rezultatus, aktyviai įgyvendinamas pelno paskirstymo planas.

3 Darbuotojų teisių apsauga

Įmonė laikosi misijos „kurti aukščiausios klasės prekės ženklą ir sukurti pramonės standartą“, gerbia darbuotojų kuriamą vertę ir kuria gerą darbo platformą bei tobulėjimo aplinką darbuotojams. Standartizuotas, lankstus ir praktiškas įdarbinimo mechanizmas, kuris visapusiškai mobilizuoja moralę ir siekia bendro tobulėjimo.

Įmonė griežtai laikosi „Darbo sutarčių įstatymo“, kad apsaugotų teisėtas darbuotojų teises ir interesus. Siekiant apsaugoti teisėtas darbuotojų teises ir interesus, buvo sukurta atlyginimų ir gerovės sistema, apimanti atlyginimų sistemą, skatinimo mechanizmą, socialinį draudimą ir darbuotojų medicininių subsidijų fondą; sukurta visavertė darbo apsaugos sistema, o įrankiai ir reikalinga darbo apsauga darbuotojams paskirstomi pagal pareigybės ypatybes. Atsargos; atsižvelgiant į faktinę situaciją, pvz., regionines ypatybes, kainų indeksą ir kt., didinamas darbuotojų atlyginimas ir užtikrinamos darbuotojams geros darbo sąlygos.

3.1Atlyginimas ir išmokos

Įmonė sukūrė pagrįstą atlyginimų ir gerovės sistemą bei moksliškai pagrįstą ir tobulą veiklos valdymo sistemą. Remdamasis įmonės verslo plėtra, rinkos sąlygomis ir įmonės strategija, biuras formuluoja arba peržiūri įmonės atlyginimų sistemą arba atlyginimų lygį, siekdamas užtikrinti, kad įmonės atlyginimai būtų pakankamai konkurencingi rinkoje; pagal gana paprastą „vienodo užmokesčio už vienodą darbą“ sistemą, tose pačiose pareigose dirbantys darbuotojai yra vertinami pagal veiklos rezultatus. Lygių skirtumai lems skirtingą faktinį atlyginimą. Sujungus mėnesinius ir metinius veiklos vertinimus, darbuotojams laiku pateikiama informacija apie vertinimo situaciją ir nuomones, kurias reikia peržiūrėti, kad jie galėtų tobulinti savo darbą; metinis vertinimas yra susijęs su įdarbinimo mechanizmo, kurį galima didinti ir mažinti, sukūrimu, siekiant optimaliai paskirstyti talentus įvairiose įmonės pareigose ir skatinti aukštos kvalifikacijos, pajėgios ir efektyvios darbo jėgos kūrimą.

Bendrovė gina teisėtas darbuotojų teises ir interesus, organizuoja darbuotojų atostogas ir apmokamas kasmetines atostogas pagal atitinkamus nacionalinius įstatyminius atostogų reglamentus. Mokėti „penkis draudimus“, siekti užtikrinti darbuotojams sveiką ir saugią gamybos ir gyvenimo aplinką bei rimtai ginti gyvybiškai svarbius ir teisėtus darbuotojų interesus.

Gerovė – tai tam tikra garantija, teikiama darbuotojų rūpesčiams išspręsti, papildomai prie bazinio atlyginimo ir darbo užmokesčio.

Diagrama6Darbuotojų išmokos

Išmokų kategorija

projektas

diapazonas

standartinis

įstatymų numatytos išmokos

socialinis draudimas

visi darbuotojai

Vykdyti pagal nacionalinius ir regioninius įstatymus bei kitus teisės aktus

Įskaitomos išmokos

darbo pietūs

visi darbuotojai

Neįgaliesiems taikomos subsidijos už maitinimą įmonių valgyklose

personalo bendrabutis

darbuotojai, kuriems reikia pagalbos

Vienvietis miegamasis su vandens šildytuvu

darbo drabužiai

visi darbuotojai

Vienodas darbo drabužių paskirstymas

Aukštos temperatūros privalumai

visi darbuotojai

Įmonė vasarą darbuotojams siūlo lengvatas dėl aukštos temperatūros.

fizinė apžiūra

visi darbuotojai

paskirtos medicininės apžiūros priemonės

atostogų išmokos

visi darbuotojai

Per tradicines kinų šventes, tokias kaip Moters diena, Drakono valčių festivalis, Rudens vidurio festivalis ir Pavasario festivalis, šventines dovanas dalinkite tolygiai.

Darbuotojų stacionarinio medicininio savitarpio pagalbos draudimas

Stacionarinis medicinos personalas

Pagal atitinkamus Anji apskrities vietos reglamentus

Aplankykite sergantį darbuotoją

sergantys ir hospitalizuoti darbuotojai

užuojautos

Metinė vakarienė, loterija

visi darbuotojai

Vykdyti neviršijant biudžeto.

3.2Darbuotojų mokymasis ir tobulėjimas

Įmonė yra įsipareigojusi kurti naują mokymosi ir žiniomis pagrįstą įmonę, teikdama didelę reikšmę darbuotojų mokymui ir karjeros tobulinimui, gerindama darbuotojų kokybę ir visapusiškus gebėjimus, suteikdama darbuotojams daugiau tobulėjimo galimybių ir platų sceną bei įgyvendindama abipusiai naudingą situaciją asmenims.

3.2.1Personalo mokymai

Įmonė parengė mokymo programą, atsižvelgdama į darbuotojų mokymo poreikius, siekdama suteikti kiekvienam darbuotojui galimybių mokytis, toliau tobulėti, tobulinti savo įgūdžius ir kokybę, padėti darbuotojams išplėsti savo tobulėjimo erdvę, prisitaikant prie sparčių įmonės plėtros poreikių.

Kiekvienų metų pabaigoje bendrovė, remdamasi bendravimu su įvairiais skyriais, nustato visų lygių darbuotojų mokymo poreikius. Bendri bendrovės mokymo poreikiai ir konkretiems skyriams būdingi mokymo poreikiai yra pagrindas, kuriuo remdamiesi biuras ir atitinkami skyriai rengia mokymo planus ir galiausiai sudaro metinį mokymo planą.

Paveikslas7 Įmonės mokymų baigimas2021 m.

serijos numeris

Mokymo programa

objektas

mokymo metodas

mokymo valandos

Įgyvendinimo laikas

1

Bazinis mokymas: sąmoningumo koncepcija

darbuotojai

mokyti

2

Kovas

2

Sistemos reikalavimai ir vidaus auditorių mokymai

funkciniai vadovai

Vidaus auditorius

mokyti

4

Kovas

3

Sistemos dokumentų mokymai

funkciniai vadovai

mokyti

8

Balandis

4

GB/T19580 Puikių veiklos vertinimo kriterijų mokymai

Skyrių vadovai

mokyti

4

Gegužė

5

Sistemos baziniai mokymai: reglamentai ir atsakomybė, rizikos valdymas

darbuotojai

mokyti

4

Gegužė

6

GB/T 36000-2015 „Socialinės atsakomybės gairės“

Skyrių vadovai

mokyti

2

Birželis

7

Su aplinkos veiksniais ir pavojais susijęs turinio mokymas

darbuotojai

mokyti

4

Birželis

8

GB/T 29467-2012 „Įmonės kokybės vientisumo valdymo diegimo kodeksas“

Skyrių vadovai

mokyti

2

Liepa

9

DB33/T 944.1-2014, DB33/T 944.2-2017 „Pagaminta Džedziango provincijoje“ standartas

Skyrių vadovai

mokyti

2

Liepa

10

Vidaus auditoriaus mokymai

Preliminarus vidaus auditorius

mokyti

2

Rugpjūtis

11

Įgūdžių mokymas: darbo įgūdžiai

Funkciniai vadovai

mokyti

6

Balandis, rugpjūtis

Įmonė dažnai kviečia išorines mokymo įstaigas apmokyti mūsų darbuotojus. Darbuotojai gauna tikslinius mokymus iš įmonės visais priėmimo į darbą, įdarbinimo ir paaukštinimo etapais: naujų darbuotojų mokymai, bendrųjų žinių mokymai, profesinių įgūdžių mokymai, mokymai perkelti darbą, mokymai paaukštinti pareigas ir kt. Kviečiame vadybos konsultavimo įmones mokymams vietoje arba išoriniams mokymams, siekiant pagerinti verslo filosofiją, mokslinių sprendimų priėmimo gebėjimus ir verslo valdymo gebėjimus; Pagerinti nepakankamai kvalifikuotų darbuotojų verslo galimybes.

Diagrama8Personalo mokymų nuotraukos

 paveikslėlis11

paveikslėlis12

Specialūs darbuotojų mokymai

Vietoje5S vadybos ir puikaus veiklos valdymo mokymai

 paveikslėlis13  paveikslėlis14

Reguliavimo mokymai

Kokybės valdymo mokymai vietoje

 paveikslėlis15

 paveikslėlis16

Techninis mokymas

Saugos mokymai

Tuo pačiu metu, kai vyksta mokymai, įmonė naudoja įvairius vertinimo metodus, kad įvertintų mokymų poveikį ir suprastų mokinių vertinimus bei pasiūlymus dėl kursų turinio, mokymo metodų, mokymų rezultatų ir mokymų žinių bei įgūdžių taikymo, siekdama nuolat tobulinti mokymus. Procesas ir veiksmingumas pateikia pakankamai įrodymų.

Diagrama9Kaip įvertinti treniruočių poveikį

Vertinimo lygis

Vertinimo metodas

Vertinimo dėmesys

reaktyvusis sluoksnis

Klausimynas

Įvertinkite mokinių pasitenkinimą mokymais

mokymosi sluoksnis

Žodinis egzaminas, rašytinis egzaminas, įgūdžių testas, mokymo santrauka

Mokymų dalyviai

rezultatų sluoksnis

Individualių arba organizacinių veiklos rodiklių analizė

Įvertinkite, kaip gerai jūsų mokymo rezultatai perteikiami

3.2.2Darbuotojų karjeros vystymas

Siekdama patenkinti įmonės strateginės žmogiškųjų išteklių plėtros ir darbuotojų karjeros plėtros poreikius, įmonė palaipsniui sukūrė talentų mokymo ir ugdymo mechanizmą bei pradėjo efektyviai valdyti darbuotojų karjeros plėtrą.

a) Stūmimo ir traukimo derinys, siekiant visapusiškai išnaudoti darbuotojų potencialą ir iniciatyvą

Siekdama maksimaliai išnaudoti darbuotojų potencialą ir iniciatyvą bei parengti teisingą karjeros plėtros planą, įmonė taiko „stūmimo-traukimo“ bei daugiakanalės ir daugiakampės veiklos derinį, kad paskatintų darbuotojus nuolat mokytis ir kurti besimokančią organizaciją.

Spaudimas: Įmonė sukūrė darbuotojų kvalifikacijos kėlimo mechanizmą, skirtą padidinti spaudimą darbuotojų veiklos rezultatams ir gebėjimams. Jei veiklos rezultatai ir gebėjimai neatitinka reikalavimų, imamasi tokių priemonių kaip darbo keitimas ir mokymai perkelti darbą, siekiant paskatinti darbuotojus nuolat mokytis ir imtis iniciatyvos.

Trauka: Įmonėje įdiegta atlygio skatinimo sistema. Aiškios darbo pareigos, visapusiški įgalinimai, darbuotojų skatinimas dirbti savarankiškai ir kūrybiškai bei visapusiškas jų potencialo išnaudojimas.

b) Sukurti daugiakanalę talentų mokymo sistemą, kad darbuotojai galėtų mokytis ir tobulėti

Atsižvelgiant į darbuotojų gebėjimų, pomėgių skirtumus ir įvairių pareigų ypatybes, siekiant visapusiškai motyvuoti darbuotojus, darbuotojų ugdymas skirstomas į keturis kanalus: pardavimų, gamybos, technologijų ir administravimo.

c ) Daugiapusis požiūris, padedantis darbuotojų karjeros augimui

Siekdama abipusiai naudingos situacijos tarp įmonės interesų ir darbuotojų profesinės vertės, įmonė vykdo darbuotojų karjeros ugdymo planavimą ir projektavimą, kartu formuluoja darbuotojų karjeros ugdymo tikslus ir veiksmų planus bei teikia atitinkamą paramą.

3.3Darbuotojų sveikata ir sauga

Įmonė griežtai vykdo valstybės darbo ir saugos gamybos įstatymus bei kitus teisės aktus, tokius kaip Kinijos Liaudies Respublikos darbo įstatymas, Kinijos Liaudies Respublikos saugos gamybos įstatymas ir Kinijos Liaudies Respublikos įstatymas dėl profesinių ligų prevencijos ir kontrolės, bei darbuotojų saugos ir sveikatos valdymo sistemos reikalavimus, nuolat imasi valdymo priemonių ir asmeninių apsaugos priemonių, siekdama pagerinti darbuotojų sveikatos ir saugos darbo sąlygas, matuoti ir kontroliuoti pagrindinių darbo vietų įtakos veiksnius, aktyviai kuria saugią darbo aplinką darbuotojams ir gerina darbo sąlygas. Tai naudinga darbuotojų sveikatai apsaugoti ir profesinių ligų atvejų mažinimui.

Bendrovė teikia didelę reikšmę saugai gamybai ir darbo saugai. Generalinis direktorius yra pirmasis atsakingas asmuo už saugą gamyboje ir yra įdiegęs griežtą saugos gamybos tikrinimo sistemą bei saugos gamybos valdymo tinklą. Be to, bendrovė įsteigė saugos komitetą, kuris formuoja bendrovės saugos sistemą ir normas bei prižiūri saugos normų įgyvendinimą; bendrovės vyresniosios vadovybės paskirti saugos pareigūnai arba saugos prižiūrėtojai kartkartėmis patruliuoja dirbtuvėse, kad spręstų nesaugaus elgesio ir asmenų problemas vietoje; skyriai, skyriai ir dirbtuvės, dirbtuvės ir komandos pasirašė saugos gamybos atsakomybės raštus, kad saugos atsakomybė būtų aiški ir atsakomybė būtų įgyvendinama žmonėms; kiekvieno skyriaus vadovai yra pirmieji atsakingi asmenys regione ir yra aprūpinti gerais įgūdžiais ir didele atsakomybe pasižyminčiais darbuotojais. Visą darbo dieną dirbantys saugos pareigūnai, visos dirbtuvės aprūpintos ne visą darbo dieną dirbančiais saugos pareigūnais, sudaroma saugos valdymo sąskaitų knyga, kad problemos būtų laiku nustatytos ir išspręstos; saugos žinių ir įgūdžių mokymai pirmiausia teikiami kiekvienam naujam darbuotojui, o saugos žinių koncentravimas atliekamas visiems darbuotojams kiekvienais metais. Mokymasis ir mokymai, siekiant visapusiškai pagerinti bendrovės darbuotojų saugos sąmoningumą; Kiekvienose dirbtuvėse nustatoma mėnesinė saugos veikla ir paslėptų pavojų paieškos bei šalinimo sistema, atliekant išsamius įrašus ir laiku pašalinant paslėptus pavojus.

Įmonė vadovaujasi į žmones orientuotu principu ir rūpinasi darbuotojų sveikata. Įmonėje griežtai taikoma ISO45001 darbuotojų saugos ir sveikatos vadybos sistema. Siekdama užkirsti kelią profesinių ligų pavojams, juos kontroliuoti ir pašalinti, sustiprinti profesinių ligų prevencijos ir kontrolės valdymą, pagerinti profesinių ligų prevencijos ir kontrolės lygį bei apsaugoti darbuotojų sveikatą, 2021 m. gegužės ir birželio mėn. įmonė organizuos specialius etatus. Profesinių ligų patikrinimai ir darbuotojų sveikatos įrašų tvarkymas. Imsis priemonių šilumos smūgiui ir atvėsimui vasarą išvengti, nemokamai dalins vaistus nuo šilumos smūgio ir šaltus gėrimus, skirs subsidijas už aukštą temperatūrą, rūpinsis darbuotojais ir humanizuos valdymą, kurs darnius darbo santykius įmonėje. Įmonė darbuotojams, dirbantiems su profesinėmis rizikomis, nustatytu dažnumu ir standartais dalins darbo apsaugos priemones, taip pat stiprins specialiųjų darbų apsaugą. Užtikrinti sveiką darbo aplinką darbuotojams dirbtuvėse, efektyviai kontroliuoti ir šalinti profesinių ligų pavojus, planuojant ir įgyvendinant įvairius darbuotojų sveikatos ir saugos darbus, siekiant užtikrinti darbuotojų saugą ir sveikatą. 100 % darbuotojų, dirbančių pavojingas pareigas, atlieka profesinės sveikatos patikrinimus.

Siekdama užkirsti kelią įvairiems incidentams ir juos sumažinti, kontroliuoti, sušvelninti ir pašalinti žalingą poveikį aplinkai ar asmenų ligas ir sužalojimus, standartizuoti reagavimo į ekstremalias situacijas veiklą ir apsaugoti darbuotojų gyvybes, bendrovė parengė „Saugos gamybos avarinių situacijų planą“, įskaitant tokias sistemas kaip „Gaisro avarijų avarinių situacijų planas“, „Vasaros aukštos temperatūros avarinių situacijų planas“, „Žiemos sniego nelaimių avarinių situacijų planas“ ir „Elektros smūgio avarijų šalinimo vietoje planas“.

Tuo pačiu metu bendrovė kasmet sudaro avarinių situacijų mokymo planą, reguliariai organizuoja gelbėjimo komandas ir personalą avarinių situacijų žinių ir įgūdžių mokymams, atlieka pratybas vietoje, tokias kaip priešgaisrinės saugos žinių paaiškinimas, gesintuvų naudojimas, gaisro gesinimo pratybos, avarinis gelbėjimas, evakuacija ir kt. Siekdama pagerinti esamas įmonėje problemas, nuolat gerinti bendrovės avarinių situacijų reagavimo galimybes ir darbuotojų savikontrolę bei praktinius gebėjimus valdyti įvairias avarines situacijas.

10 pav. Atlikite avarinių situacijų mokymus ir pratybas

 paveikslėlis17

paveikslėlis18

Priešgaisrinės saugos žinių mokymai

pirmosios pagalbos mokymai

paveikslėlis19 

image20 

gaisro pratybos

pabėgimo pratybos

3.4Darbuotojų teisės ir rūpestis

Nuo pat įmonės įkūrimo, remdamasi darbuotojo namų kultūrine nuosmukiu ir faktine įmonės situacija, ji stengėsi teikti darbuotojams paramą, atsižvelgiant į jų individualius poreikius įvairiais lygmenimis.

Diagrama11Pagalbos priemonės individualiems darbuotojų poreikiams

darbuotojų kategorija

pagrindiniai įtakos veiksniai

Paramos priemonės

Gamybos personalas iš pagrindinių lygmenų

sveikatos poreikiai

Stiprinti valdymą vietoje ir atlikti profesinės sveikatos patikrinimus

Poreikis gauti atlygio už darbą

Įvesti vienetinio darbo užmokesčio sistemą – didesnį atlyginimą už didesnį darbą.

Darbo stabilumo poreikis

Priimti sutarčių valdymą, siekiant išaiškinti darbo santykius

Poreikis mokytis ir augti

Tobulinkite darbuotojų verslo įgūdžius rengdami vidinius mokymus

administracijos personalas

Darbo užmokesčio išmokos ir socialinio pripažinimo poreikis

Gerinti konkurencingą atlyginimą ir išmokas; vidinius mokymus

Poreikis jausti pasitenkinimą darbu

Sukurti konkurencingą skatinimo mechanizmą, įdiegti veiklos valdymą ir naudoti įvairias pripažinimo formas, siekiant sustiprinti darbuotojų pasiekimų jausmą.

Rinkodara pradedantiesiems

Darbo užmokestis ir socialinio pripažinimo poreikis

Užtikrinkite patrauklų atlyginimą, praturtinkite darbuotojų lengvatas ir atostogų išmokas

Poreikis gauti paramą darbui

Atitinkami skyriai bendradarbiauja spręsdami rinkodaros proceso problemas

Poreikis mokytis ir augti

Vykdyti su rinkodara susijusių žinių mokymus

Techninis personalas iš pagrindinių sričių

Mokymosi, augimo ir tobulėjimo erdvės poreikis

Teikti vidinius ir išorinius mokymus bei kurti karjeros plėtros kanalus

Geros aplinkos poreikis

Pagerinti biuro ir gyvenamąją aplinką

Darbo užmokesčio išmokos ir socialinio pripažinimo poreikis

Siūlome konkurencingą atlyginimą ir dosnias išmokas

vidurinės ir aukščiausios grandies vadovai

poreikis pasiekti

Socialinio pritarimo poreikis

Siūlyti konkurencingą atlyginimą

Poreikis mokytis ir augti

Pristatymo mokymai

Siekdama pritraukti ir išlaikyti talentus, įmonė užtikrina šiltą apgyvendinimo aplinką su vandens šildytuvais, stalais, kėdėmis, spintomis, atskirais tualetais ir kartkartėmis organizuoja veiklas, skirtas praturtinti darbuotojų laisvalaikį, kad jie galėtų kuo greičiau integruotis į Hongde šeimą; kiekvienais metais vertinami ir giriami puikūs darbuotojai. Apdovanojimai; kasmet darbuotojams organizuojami reguliarūs fiziniai patikrinimai, dalijamos atostogų išmokos ir dovanos, o vargstantiems teikiama finansinė pagalba; darbuotojams praturtinti teikiamos įvairios kultūros ir sporto priemonės, krepšinio aikštelės, stalo teniso stalai, bėgimo takeliai, dviračių treniruokliai, išsamūs treniruoklių įrenginiai ir kt. Įdėtos įvairios pastangos leido darbuotojams giliai pajusti Hongde šeimos šilumą, sustiprino sanglaudą ir pavertė Hongde tikrai pozityvia, vieninga ir bendradarbiaujančia komanda.

Diagrama12Darbuotojų kultūrinė ir sportinė veikla

 image21

image22

Kelionės veikla

Konkursas

image23

 image24

draugiškos rungtynės

Personalo žaidimai

 image25

 image26

išeiti pabendrauti

Liepos 1 d. veikla

Įmonės vadovai skiria didelį dėmesį darbuotojų nuomonei ir atlieka darbuotojų pasitenkinimo tyrimus, išduodami klausimynus, rengdami darbuotojų forumus ir kt., kad laiku surinktų ir suprastų darbuotojų nuomones bei pateiktų teigiamus atsakymus. Sukurti mokslinį darbuotojų pasitenkinimo vertinimo modelį, įvertinti pagrindinius darbuotojų pasitenkinimą įtakojančius veiksnius ir kiekybiškai įvertinti darbuotojų pasitenkinimą taikant sisteminę statistinę analizę, siekiant suformuoti metinę įmonės pasitenkinimo tyrimo ataskaitą.

2021 m. birželio mėn. darbuotojams buvo atlikta pasitenkinimo apklausa, iš viso surinkta 40 kopijų. Remiantis statistiniais rezultatais, darbuotojų pasitenkinimas siekė 90 %. Atsižvelgiant į darbuotojų atsiliepimus, tokius kaip darbuotojų aktyvumo didinimas ir dirbtuvių darbo sąlygų gerinimas, buvo nuosekliai planuojami patobulinimai.

4 Kreditorių, tiekėjų, klientų ir kitų suinteresuotųjų šalių teisių ir interesų apsauga

„Hongde“ visada gerbia teisėtas kreditorių, klientų, tiekėjų ir kitų suinteresuotųjų šalių teises ir interesus, siekia abipusės lygybės, verslo veikloje vadovaujasi „sąžiningumo“ idėja ir užmezga gerus bendradarbiavimo santykius su atitinkamomis suinteresuotosiomis šalimis, tokiomis kaip kreditoriai, klientai, tiekėjai ir kt.

4.1Kreditorių teisių ir interesų apsauga

„Hongde“ veiklos ir valdymo atitiktis reikalavimams bei turto saugumas. Bendrovė palaiko gerą kredito reitingą, vykdo skolas griežtai laikydamasi su kreditoriais (bankais) pasirašytų sutarčių, laiku moka palūkanas ir grąžina pagrindinę skolą, laiku teikia svarbią informaciją, susijusią su kreditorių teisėmis ir interesais, bei palaiko gerus bendradarbiavimo santykius su kreditoriais.

4.2Tiekėjų teisių ir interesų apsauga

Įmonė skiria dėmesį integruotai tiekimo grandinės konstrukcijai, nuolat tobulina pirkimų procesą ir mechanizmą, sukuria sąžiningą ir nešališką vertinimo sistemą bei sukuria gerą konkurencinę aplinką tiekėjams. Visi pagrindiniai tiekėjai su jais yra pasirašę ilgalaikes tiekimo sutartis, kuriose aiškiai nustatyta kaina, kokybė, pristatymo laikas ir kt., taip pat aiškiai apibrėžta atsakomybė už sutarties pažeidimą; tuo pačiu metu numatyta, kad šalys gali kreiptis į arbitražą arba pareikšti ieškinius teisme dėl klausimų, kurie nėra abiejų šalių susitarimu suderinti. Įmonė tiekėjams už prekes moka pagal planą, o neapmokėtiems tiekėjams sumoka avansu pagal veiklos vertinimo rezultatus. Įmonė skiria didelį dėmesį tiekėjų interesams. Tiekėjams niekada nebuvo įsiskolinimų mokėjimams ir niekada nebuvo ginčų dėl prekių apmokėjimo. Kai tiekėjas susiduria su finansiniais sunkumais ir kitomis ypatingomis aplinkybėmis, įmonė teikia finansinę paramą arba paskolų garantijas.

Bendrovė bendrauja su tiekėjais plėtros strategijų, įmonės kultūros, verslo informacijos ir kt. klausimais rengdama aukšto lygio abipusius vizitus, tiekėjų auditus, bendraudama telefonu, el. paštu ir rengdama techninius mainus.

4.3Klientų teisių ir interesų apsauga

Įvairių įmonės produktų gamyba ir perdirbimas vykdomas taikant išsamų ir brandų gamybos procesą, aprūpintą pažangia perdirbimo įranga ir patyrusiais profesionaliais bei techniniais darbuotojais, siekiant užtikrinti produktų kokybę nuo pat gamybos pradžios. Visų įmonės gaminamų produktų tipų galutinis patikrinimas kasdien viršija 98 %. Kokybės patikrinimo proceso metu mes ryžtingai nepriimame, negaminame ir neišleidžiame nekokybiškų produktų. Spręsdami kokybės problemas nuo pat pradžių, įdiegę kokybės valdymo sistemą, palaipsniui mažiname įmonės produktų defektų lygį. Visi įmonės produktų rodikliai atitinka produktų standartų reikalavimus, o pagrindinės produktų savybės yra 100 % patikrintos prieš juos pristatant klientams.

„Hongde“ turi profesionalų garantinio aptarnavimo personalą, kuris teikia aukštos kokybės garantinį aptarnavimą. Įmonė sukūrė griežtą ir brandžią garantinio aptarnavimo sistemą ir gali greitai atsekti, taisyti, pakeisti, atšaukti ir taikyti kitus apdorojimo metodus, kai garantiniu laikotarpiu kyla problemų dėl gamyklinių gaminių kokybės, siekiant užtikrinti, kad prastos kokybės produktai būtų tiksliai ir efektyviai atšaukti bei su jais būtų veiksmingai susidorota.

Įmonė daug dėmesio skiria klientų pasitenkinimui. Kiekvienais metais, naudodama anketas ir susitikimus, ji visapusiškai renka informaciją apie klientų pasitenkinimą ir išklauso klientų nuomones. Ji reguliariai tvarko ir apibendrina aktualią informaciją ir laiku teikia ją įvairiems funkciniams skyriams, kad šie galėtų kurti naujus produktus, gerinti kokybę ir paslaugas.

4.4vyriausybės apsauga

Nuo pat įkūrimo bendrovė griežtai laikosi įvairių nacionalinių mokesčių įstatymų ir kitų teisės aktų, yra sukūrusi atitinkamas finansines sistemas ir procedūras įvairių rūšių įmonės išlaidų deklaravimui, tvirtinimui ir kompensavimui, nuolat reguliuoja mokesčių valdymą ir tobulina finansų valdymą. Mokėti mokesčius pagal įstatymus, mokėti mokesčius pilnai ir laiku, valdyti specialaus personalo atliekamą mokesčių tvarkymo darbą, mokyti finansų darbuotojus, gerinti mokesčių supratimą, profesinę kokybę ir valdymo lygį, užtikrinti, kad mokesčių tvarkymo darbas būtų atliekamas tvarkingai ir teisėtai.

5 Aplinkos apsauga ir tvarus vystymasis

Pagrindiniai įmonės taršos šaltiniai: buitinės nuotekos, triukšmas, liežuvio slopintuvo poliravimo dulkės, karšto lydalo išmetamosios dujos ir sterilizavimo išmetamosios dujos, valgyklos alyvos garai, maisto likučiai, brokuoti produktai ir buitinės atliekos.

Bendrovė aktyviai bendradarbiauja su Anji apskrities aplinkos monitoringo departamentu atliekant bendrovės išmetamų dujų, nuotekų, triukšmo, kietųjų atliekų ir pavojingų atliekų išleidimo patikrinimus.

5.1Nuotekos

Susidariusios buitinės nuotekos yra skaidomos ir valomos septike, o po to per nuotekų vamzdynų tinklą išleidžiamos į „Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd.“ Chengbei nuotekų valymo įrenginius centralizuotai valymui. Išmetamųjų dujų absorbcijos skystis yra perdirbamas, o nuostoliai reguliariai papildomi. Po tam tikro naudojimo laikotarpio jos perduodamos kvalifikuotam įrenginiui utilizuoti be išmetamųjų teršalų.

5.2Išmetamosios dujos

Išmetamosios dujos daugiausia apima: liežuvio slopintuvo poliravimo dulkes, karšto lydalo išmetamąsias dujas ir sterilizavimo išmetamąsias dujas.

Pagrindinis poliravimo dulkių taršos veiksnys yra kietosios dalelės. Poliravimo procesas vyksta nepriklausomoje ir uždaroje poliravimo patalpoje, o poliravimo skyriuje įrengiama pulsuojančių maišų dulkių šalinimo įranga. Susidariusios dulkės surenkamos ir siunčiamos į pulsuojančių maišų dulkių šalinimo įrenginį apdorojimui, o išmetamosios dujos po apdorojimo išleidžiamos dideliame aukštyje.

Pagrindinis karšto lydalo išmetamųjų dujų taršos veiksnys yra bendrieji nemetaniniai angliavandeniliai. Kai vazelino lakštas gamina išlydytą suspensiją, susidaro labai nedidelis kiekis karšto lydalo išmetamųjų dujų. Šiuo metu dirbtuvių ventiliacija yra sustiprinta, kad būtų galima ištuštinti.

Vazelino tablečių ir tvarsčių gamybos sterilizavimo proceso metu susidaro sterilizuotos išmetamosios dujos. Pagrindinis taršos veiksnys yra etileno oksidas (būdingas nemetaniniais bendraisiais angliavandeniliais). Po dviejų pakopų purškimo gamybos zonoje jos išleidžiamos į vandens surinkimo sistemą už gamybos zonos ribų. Po apdorojimo išmetamosios dujos išsiurbiamos per 15 m aukščio išmetimo vamzdį.

10 m aukščio išmetimo vamzdis po apdorojimo dūmų valytuvu.

5.3Triukšmas

Projekto keliamas triukšmas daugiausia yra mechaninis triukšmas, kylantis eksploatuojant gamybos įrangą ir išmetamųjų dujų valymo įrenginius. Įmonės imasi tokių priemonių kaip racionalus gamybos įrangos išdėstymas, durų ir langų uždarymas gamybos metu, gamybos valdymo ir įrangos priežiūros stiprinimas įprastu laiku bei griežtas dienos gamybos sistemos įgyvendinimas, siekiant sumažinti triukšmo lygį.

5.4Kietosios atliekos

Projekto kietosios atliekos daugiausia yra bambuko ir medžio atraižos, audiniai, brokuoti gaminiai, poliravimo metu surinktos dulkės, žaliavų pakuočių atliekos, tuščios etileno oksido ir azoto plieninės talpyklos bei darbuotojų buitinės atliekos.

Buitinės atliekos patikimos sanitarijos skyriui, kuris jas išveža ir utilizuoja. Poliravimo metu surinktas dulkes, atraižas ir defektinius gaminius perdirbs medžiagų perdirbimo įmonė. Naudojant etileno oksidą ir azotą, susidaro tuščios plieninės talpyklos, kurias pakeičia ir perdirba žaliavų tiekėjai.

13 diagrama. 2021 m. aplinkos apsaugos bandymų ataskaita

image27   

6 Etiškas elgesys

6.1Laikykitės sąžiningumo kodekso ir sukurkite kreditų sistemą

„Hongde Medical“ laikosi pagrindinės įmonės koncepcijos – „puoselėti humanitarinę dvasią ir plėtoti neįgaliųjų reikalus“, reikalaudama, kad visi darbuotojai nuoširdžiai elgtųsi su kitais, laikytųsi savo žodžio, sąžiningumą laikytų įmonės pagrindu, laikytųsi įstatymų ir kitų teisės aktų, sutarčių ir etikos bei įsipareigojimo, atsidavimo ir sąžiningumo, kuris grąža visuomenei.

Bendrovėje įdiegta sąžiningumo valdymo sistema ir priežiūros mechanizmas, o aukšto lygio sprendimų priėmimo procedūros yra atviros ir skaidrios, siekiant užkirsti kelią dideliems pažeidimams; bendrovės pagrindinėse pozicijose (pvz., pirkimų, konkursų pozicijose ir kt.) stebima, ar pasitaiko pažeidimų. Bendrovė renka atsiliepimus iš atitinkamų šalių reguliariai lankydamasi pas jas ir kt.; sukuriamas vidaus audito mechanizmas, skirtas pagrindinėms pozicijoms prižiūrėti ir periodiškai tikrinti, ir reguliariai atlieka finansinius bei specialius auditus, siekdama užtikrinti, kad bendrovės verslo veikla būtų sąžininga ir atitiktų įstatymus.

„Hongde Medical“ ragina visus darbuotojus sąmoningai įgyvendinti sąžiningumo priežiūros priemones. Kiekviena įmonės verslo veikla turi būti vertinama pagal reglamentus, griežtai kontroliuojama ir giriama už atitiktį reikalavimams bei patikimumą. Už tokį elgesį bus skiriamos bausmės, siekiant užtikrinti standartizuotą įmonės veiklos valdymą ir apsaugoti visų šalių interesus. Įmonė pelnė vieningą pripažinimą iš visų tos pačios pramonės šakos gyvenimo sričių.

6.2Etiško elgesio stebėsenos sistemos pagrindiniai procesai ir veiklos rodikliai

Įmonės etiško elgesio stebėsenos procesas, matavimo metodas ir pasiekimo rodikliai pateikti toliau pateiktoje lentelėje.

Diagrama14Pagrindiniai įmonės etinio elgesio ir procesų matavimai2021 m.Pasiekimų rodikliai

Prižiūrimas objektas

Stebėjimo elementai

Stebėsenos pagrindas

Matavimo metodai

2021 m.Matavimo rodiklių rezultatai

verslo valdymas

Elgesys

Vientisumo valdymas, normatyvinė gamyba ir eksploatavimo veikla

„Įmonių teisė“, „Sutarčių teisė“, „Bendrieji finansiniai principai“, „Apskaitos standartai“, „Mokesčių sistema“ ir kt.

Sutarties vykdymas, savalaikis apmokėjimas, bendradarbiavimo situacija

100% laiku atliktas mokėjimas

Sutarties nevykdymo rodiklis 0

finansinis patikrinimas

Ataskaita yra objektyvi ir teisinga

Mokesčių patikrinimas ir vertinimas

mokėti mokesčius pagal įstatymus

Banko kredito vertinimas

Grąžinkite paskolą laiku

Vyresnioji vadovybė

Kruopštumas ir sąžiningumas

Kuriame švarią valdžios kultūrą

„Target“ atsakomybės pareiškimas

Skundai

Verslo veikloje pažeidimų nėra

vidutinio lygio kadrai

Vadovybės elgesio teisingumas, požiūris į darbą

„Tikslinės atsakomybės aprašymas“ „Pareigybės aprašymas“

Vidaus auditas

funkcinė priežiūra

Drausminės nuobaudos yra 0

Pasitenkinimo vertinimas

Darbuotojų pasitenkinimas 90%

Personalas

kasdienis elgesys

Etiškas elgesys, požiūris į darbą

„Darbuotojo vadovas“, „Darbo sutartis“, „Pareigybės aprašymas“, „Personalo valdymo sistema“, „Atlygio ir baudų sistema“ ir atitinkami reglamentai

Drausminis gydymas

žiniasklaidos poveikis

Drausmės ir įstatymų pažeidimų skaičius 0

6.3VEIKLOS REZULTATAI LEMIASI ETIKOS ELGESYS

Bendrovė visada laikėsi sąžiningumo principo, veikė laikydamasi įstatymų, profesinės etikos, sukūrė gerą verslo kreditą ir moralinį įvaizdį bei pelnė platų klientų, tiekėjų, vyriausybės, kokybės priežiūros, pramonės ir prekybos, mokesčių, bankų ir kt. pripažinimą.

7 Labdaros parama

Įmonės plėtrą ir augimą lėmė tvirtas visų visuomenės grupių palaikymas. Vadovaujama įmonės generalinio direktoriaus Zhang Yuegen, „Hongde Medical“ siekia plėtoti neįgaliųjų reikalus, aktyviai prisiimti socialinę atsakomybę ir praktiškais veiksmais prisidėti prie visuomenės gerovės. Įmonė pagrindines paramos sritis įvardija „rūpinimąsi neįgaliaisiais, pagalbą darbuotojams ir rūpinimąsi pagyvenusių žmonių gyvenimu“, o visuomenės gerovės iniciatyvomis didina „Hongde Medical“ prekės ženklo žinomumą ir reputaciją.

Kalbant apie neįgaliųjų priežastis:„Hongde Medical“ siekia plėtoti neįgaliųjų reikalus ir Džedziango provincijoje įkūrė penkių žvaigždučių neįgaliųjų namus. Įstaiga griežtai laikosi atitinkamų nacionalinių standartų neįgaliesiems ir joje įrengti turėklai, tualeto rankenos, praėjimai be kliūčių ir kiti puikūs nestandartiniai patogumai. Įrengti barjeriniai įrenginiai, stalo teniso kambarys, šachmatų ir kortų kambarys, televizijos kambarys, skaitykla, poilsio kambarys ir kitos kultūros, sporto ir poilsio zonos, taip pat profesinės reabilitacijos kambariai, medicinos kambariai, psichologinio konsultavimo kambariai ir kiti funkciniai kambariai; įstaigoje įrengtos ne tik darbo poilsiui skirtos patalpos, bet ir visavertės paslaugos neįgaliesiems, kuriose derinamas darbas, reabilitacija, pramogos ir laisvalaikis, leidžiant neįgaliesiems dirbti ir tuo pačiu metu gauti tam tikrą darbo užmokestį, taip pat teikiamos dienos priežiūros, laisvalaikio, pramogų, reabilitacijos ir kitos paslaugos.

Šiuo metu neįgaliųjų namuose gyvena 56 protiškai ir protiškai neįgalūs asmenys, dirba 8 etatiniai vadovaujantys darbuotojai, daugiausia atsakingi už kasdienį valdymą, intensyvią prevenciją, vizitus į namus, mokymą, aptarnavimą ir kitas darbo pareigas; vadovaujantys darbuotojai ne tik atkreipia dėmesį į kasdienį žiauriai gyvenančių žmonių darbą ir gyvenimo dinamiką, bet ir į jų fizines bei psichologines problemas bei stengiasi visapusiškai aptarnauti kiekvieną neįgalųjį; įstaiga kiekvienam neįgaliajam sudaro asmens bylą, kurioje daugiausia nurodoma pagrindinė neįgaliojo padėtis, fizinės apžiūros duomenys, vertinimo ir reabilitacijos duomenys, mokymo ir mokymosi medžiaga, kasdienis darbo žurnalas, lankomumas ir apdovanojimai ir kt., atspindintys asmeninės informacijos valdymą „vienas asmuo, viena byla“ principu. Siekdama stiprinti neįgaliųjų gyvenimo gebėjimus, socialinį prisitaikymą ir praplėsti jų akiratį, įstaiga ne tik teikia vidinius mokymus ir mokymąsi kasdienio darbo, gyvenimo ir socialinio prisitaikymo klausimais, bet ir vykdo lauko veiklą, vakarėlių organizavimo veiklą, savanorišką veiklą ir kt. Pasiekta gerų rezultatų ir reputacijos.

Kasmet visuomenei prisideda 8 milijonų juanių produkcijos vertės ir, apskrities bei miesto paskelbus, jai buvo suteikti provincijos penkių žvaigždučių neįgaliųjų namai. Įkūrėjas Zhang Yuegen 2019 m. buvo nominuotas įtakingiausiu Andži apskrities asmeniu. „Tegul neįgalieji turi ką veikti, tegul meilė naudinga įmonei ir tegul ji atsideda visuomenei.“ Ponas Zhang Yuegen toliau plės savo meilės karjerą ir toliau plėtos neįgaliųjų reikalus. Priimti ir ugdyti daugiau neįgaliųjų, vadovauti neįgaliesiems ir Hongde žmonėms kuriant puikią medicinos karjerą.


15 diagrama. Neįgaliųjų namų veiklos pavyzdžiai

 image28

image29 

Surengti gimtadienio vakarėlį

Apsilankykite Gamtos istorijos muziejuje

image30 

image31 

Koldūnų gaminimas rankomis

Šeimos simpoziumas

image32 

 image33

Personalo žaidimai

psichologinis konsultavimas

Kalbant apie pagyvenusių žmonių priežiūrą:Įmonė aktyviai vykdo partijos narių bendros statybos veiklą ir laisvalaikiu buria savanorių komandą, kuri perka kasdienes reikmenis ir dovanas pagyvenusiems žmonėms, rengia užuojautos renginius pagyvenusiems žmonėms, kad jie galėtų atgauti namų šilumą; teikia pagalbą gyvenant, kirpėjams ir kt.

Kalbant apie pagalbą darbuotojams:Bendrovė įsteigė specialų pagalbos fondą sunkumų patiriantiems darbuotojams, kad prireikus galėtų aktyviai teikti pagalbą. Tuo pačiu metu bendrovė kasmet teiks tam tikras subsidijas itin skurdžiai gyvenantiems bendrovės darbuotojams, kad jie galėtų dirbti ir gyventi laimingai; bendrovė padengia skurdžiai gyvenančių kolegijų studentų studijų ir pragyvenimo išlaidas; darbuotojų šeimos reguliariai lanko darbuotojus ir siunčia jiems užuojautą per šventes; suteikia įsidarbinimo galimybių darbuotojams, patyrusiems dujų sprogimus.

Be to, vadovaudamasis visų pusių paramos koncepcija, kai iškyla sunkumų, įmonės generalinis direktorius skatina visus darbuotojus dėti pastangas prisidėti prie gyvenamojo rajono. Iškilus vietiniams sunkumams ir prireikus skubios pagalbos, jie organizuoja visus darbuotojus aktyviai dalyvauti savanoriškose aukose ir prisidėti prie atstatymo po nelaimės.


16 diagrama. Hongde medicinos visuomenės gerovės veiklos pavyzdžiai.

image34 

image35 

Aplankykite senelius slaugos namuose

kirpimas vyresnio amžiaus žmonėms

 paveikslėlis36

paveikslėlis37 

Labdaringa veikla 

mokyklinių knygų dovanojimas

 

 


Įrašo laikas: 2022 m. vasario 22 d.