2022-yil fevral
Ushbu hisobot haqida
1 Hisobot doirasi
Ushbu hisobotda Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. asosiy organ sifatida ko'rib chiqiladi va kompaniyaning 2021-yilda siyosiy, iqtisodiy, ijtimoiy va ekologik majburiyatlarini bajarishi mazmuni ochib beriladi.
2 Apellyatsiya tavsifi
Ifoda qulayligi uchun hisobotda “Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.” “Hongde”, qisqacha “Kompaniya” deb ataladi.
3 Hisobot vaqti va chastotasi
2021-yil 1-yanvardan 2021-yil 31-dekabrgacha bo'lgan davrda ba'zi ma'lumotlar va tarkib yuqoridagi diapazondan tashqarida.
Ushbu hisobot yillik hisobotdir.
4 Hisobotni chiqarish shakli
Ushbu hisobot elektron hujjat sifatida nashr etilgan. Elektron hujjatlarni http://e990.goodao.net veb-saytidan yuklab olish va o'qish mumkin.
1. Kompaniya profili
1 Kompaniya profili
2 Asosiy qadriyatlar va rivojlanish falsafasi
3 Yuqori rahbariyatning ijtimoiy mas'uliyatga sodiqligi
4 Ijtimoiy mas'uliyat strategiyasi
5 Manfaatdor tomonlarni aniqlash va aloqa
2. Ijtimoiy mas'uliyatni bajarish
1 Ijtimoiy mas'uliyatni amalga oshirish
2 Aksiyadorlarning huquq va manfaatlarini himoya qilish
3 Xodimlarning huquqlarini himoya qilish
3.1 Ish haqi va imtiyozlar
3.2 Xodimlarni o'rganish va rivojlantirish
3.3 Mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik
3.4 Xodimlarning huquqlari va ularga g'amxo'rlik
4 Kreditorlar, yetkazib beruvchilar va mijozlar kabi manfaatdor tomonlarning huquq va manfaatlarini himoya qilish
4.1 Kreditorlarning huquq va manfaatlarini himoya qilish
4.2 Yetkazib beruvchilarning huquqlari va manfaatlarini himoya qilish
4.3 Mijozlarning huquq va manfaatlarini himoya qilish
4.4 hukumat himoyasi
5 Atrof-muhitni muhofaza qilish va barqaror rivojlanish
5.1 Oqova suvlar
5.2 Egzoz gazi
5.3 Shovqin
5.4 Qattiq chiqindilar
6 Axloqiy xulq-atvor
6.1 Halollik kodeksiga rioya qiling va kredit tizimini yarating
6.2 Axloqiy xulq-atvorni monitoring qilish tizimining asosiy jarayonlari va ishlash ko'rsatkichlari
6.3 AXLOQIY XULQ-ATVORDA ISHLASH NATIJALARI
7 Jamoat farovonligini qo'llab-quvvatlash
Uchta xulosa va istiqbol
1. Kompaniya profili
1KompaniyaProfil
2006-yilda tashkil etilgan kompaniya Chjetszyan provinsiyasining Anji shahri, Xiaofeng shaharchasidagi Bambuk sanoati fan va texnologiyalari tadbirkorlik markazida joylashgan bo'lib, ro'yxatdan o'tgan kapitali 1,6 million yuan, maydoni 25 akr, qurilish maydoni 23 000 kvadrat metr va umumiy aktivlari 66,54 million dollarni tashkil etadi. U tibbiy kiyim-kechak mahsulotlari ishlab chiqaruvchilardan biri sifatida tadqiqot va ishlanmalar, dizayn, ishlab chiqarish, sotish va xizmat ko'rsatish bilan shug'ullanadi.
Asosiy mahsulotlar viskoza gipsli bint, elastik bint, gipsli prokladkalar, polimer fiksatsiyalangan bint, tibbiy polimer shinalar, tilni bostiruvchi vositalar, elastik bint, vazelin doka, bir martalik tibbiy niqoblar va boshqa mahsulotlar bo'lib, ular ichki bozorda sotiladi va Yevropa va Amerika Qo'shma Shtatlari, Yaqin Sharq va Janubi-Sharqiy Osiyo hamda boshqa mamlakatlar va mintaqalarga eksport qilinadi.
Kompaniya 2019-yilda Zhejiang provinsiyasida nogironlar uchun besh yulduzli uy, 2019-yilgi Mustaqil innovatsiya mukofoti, kichik va o'rta texnologiya korxonasi, okrug darajasidagi ilmiy-tadqiqot markazi, "ikki tog'" konsepsiyasini qo'llash bo'yicha namunaviy maydon, namunaviy talabalarning ilg'or jamoasi va 2020-yilda okrug nominatsiyasida g'olib bo'ldi. Hukumat sifat mukofoti va boshqa mukofotlarga sazovor bo'ldi.
Grafik1Tizim sertifikati
Mijozlarning mahsulot va xizmatlarga bo'lgan ehtiyojlariga e'tibor qaratib, Hongde yangi mahsulotlarni ishlab chiqishni, mahsulot sifati va xizmat ko'rsatish darajasini oshirishni asosiy vosita sifatida qabul qiladi va texnologiya, uskunalar va inshootlar nuqtai nazaridan doimiy innovatsiyalar va texnologik takomillashtirish orqali mijozlarga yuqori sifatli mahsulot va xizmatlarni taqdim etish, mijozlarni raqobatbardoshroq qilish va shu bilan birga Hongdeni tez rivojlantirish va asta-sekin yopishqoq gipsli bint, elastik bint, gipsli prokladkalar, polimer fiksatsiyalangan bint, tibbiy polimer shinalar, tilni bostiruvchi vositalar, elastik bint, vazelinli doka, bir martalik tibbiy niqoblar va boshqa mahsulotlarni ishlab chiqarishni amalga oshiradi.
| gipsli bandaj | elastik bandaj | Yuz niqobi |
![]() | ![]() | |
| to'qima | tilni bostiruvchi vosita | o'z-o'zidan yopishqoq bandaj |
2 Asosiy qadriyatlar va rivojlanish falsafasi
Rivojlanish va amaliyot yillarida Hongde har doim korporativ madaniyatni rivojlanishning tayanch nuqtasi va yo'naltiruvchi mafkurasi sifatida ko'rib kelgan, "yaxlitlik, pragmatizm, innovatsiya, fidoyilik va nogironlarga g'amxo'rlik qilish" kabi asosiy qadriyatlarga ega bo'lgan va asta-sekin korporativ missiyani korxonaning rivojlanishi va o'sishi, vizyon, qadriyatlar va boshqa noyob korporativ madaniyat atrofida qurgan. Ma'naviy resurs sifatida korporativ madaniyat kompaniyani doimiy ravishda oldinga siljishga undaydi.
O'n yildan ortiq rivojlanishdan so'ng, kompaniya Hongde xususiyatlariga ega korporativ madaniyatni asta-sekin takomillashtirdi va o'zining korporativ qarashlari, missiyasi va asosiy qadriyatlarini aniqladi.
3-jadval korporativ madaniyat kontseptsiyasi tizimi
| kategoriya | asosiy tarkib |
| ko'rish | Nogironlarni global inson salomatligini saqlashga yetaklash |
| missiya | Birinchi darajali brendni yarating va sanoat etalonini yarating |
| asosiy qiymat | Halollik, pragmatizm, innovatsiya, fidoyilik, nogironlarga g'amxo'rlik |
| asosiy g'oya | Insonparvarlik ruhini ilgari suring va nogironlar manfaatlarini himoya qiling |
| sifat siyosati | Biznesni aniqlik bilan quring va sifat bilan yutib oling |
| Ijtimoiy mas'uliyat siyosati | Qonunlar va qoidalarga rioya qiling, halollik bilan ish tuting, axloqni targ'ib qiling va nogironlar manfaatlarini himoya qiling |
Hongde 15 yildan beri tibbiy kiyim-kechak mahsulotlariga e'tibor qaratib keladi va sifatdan qiymatni ozod qilish uchun har doim "mukammal biznesni yo'lga qo'yish va sifat bilan g'alaba qozonish" sifat siyosatiga amal qiladi; har doim "halollik, pragmatizm, innovatsiya, fidoyilik va nogironlarga g'amxo'rlik qilish" qadriyatlariga amal qiladi; birinchi darajali brend, sanoat mezonini yaratadi; "nogironlarni global inson salomatligini saqlashga yo'naltirish" qadriyatlariga amal qiladi.
3 Yuqori rahbariyatning ijtimoiy mas'uliyatga sodiqligi
Ijtimoiy mas'uliyat majburiyati
va'da beramiz:
Biz mahsulotni tadqiq qilish va ishlab chiqish, xom ashyo ta'minoti, ishlab chiqarish va ishlab chiqarishdan tortib, energiya resurslaridan foydalanish va chiqindilarni boshqarishgacha bo'lgan barcha manfaatdor tomonlar oldidagi majburiyatimizni bajarish uchun hech qanday sa'y-harakatlarimizni ayamaymiz va mahsulotning butun hayot aylanishi davomida barqaror rivojlanishni amalga oshirishga doimo sodiqmiz.
Standartlar va qonunlarga rioya qilish:Milliy va mahalliy qonunlar va qoidalarga, shuningdek, shtat, mahalliy va sanoatning tegishli ijtimoiy javobgarlik standartlariga rioya qiling.
Kasbiy salomatlik:Xodimlarning ishlashi va yashashi uchun sog'lom va xavfsiz muhitni ta'minlash, xodimlarga g'amxo'rlik qilish, bolalar mehnatini taqiqlash, kamsitishga qarshi kurashish, majburiy mehnatga qarshi kurashish, xodimlarni jazolash, barcha xodimlarning ixtiyoriy ravishda kasaba uyushmalarini tashkil etish va ularga qo'shilish hamda jamoaviy muzokaralar olib borish huquqlarini hurmat qilish, ish vaqti talablariga rioya qilish va xodimlarga xizmat ko'rsatishga intilish. O'sish uchun imkoniyat yaratish. Xodimlarni tibbiy ko'rikdan o'tkazish va kasbiy kasalliklarning oldini olish va davolashda yaxshi ish qilish uchun tashkil etish.
Xavfsizlik va atrof-muhitni muhofaza qilish:Avval xavfsizlik g'oyasiga amal qiling, xavfsizlikni boshqarish tizimini yarating; yashil va kam uglerodli konsepsiyaga amal qiling, ifloslanishning oldini oling yoki uni bartaraf eting, energiyani tejang va chiqindilarni kamaytiring, toza ishlab chiqarish auditini amalga oshiring va jamiyat uchun xavfsiz va ekologik toza mahsulot va xizmatlarni taqdim eting.
Baholashni ixtiyoriy ravishda qabul qilish:Biz uchinchi tomonning ijtimoiy mas'uliyatni baholash faoliyatini ixtiyoriy ravishda qabul qilamiz. Agar kompaniya yuqoridagi majburiyatlarni buzsa, kompaniya qonunga muvofiq tuzatish choralarini ko'rishga, tizimni bosqichma-bosqich takomillashtirishga va bu haqda yetkazib beruvchilar va subpudratchilarga xabar berishga tayyor.
4IjtimoiyMas'uliyat strategiyasi
Korporativ ijtimoiy mas'uliyatni samarali amalga oshirishni ta'minlash maqsadida, Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. har chorakda muntazam ravishda ish uchrashuvlarini o'tkazadi, strategik maqsadlar va rejalarni shakllantirish, kompaniyaning ijtimoiy mas'uliyati va barqaror rivojlanish ishlarini boshqarish va muvofiqlashtirish, shu bilan korporativ faoliyatni ta'minlash uchun mas'uldir. Bu jamiyat, atrof-muhit va manfaatdor tomonlarga ijobiy ta'sir ko'rsatishi, shu bilan korxonalar va butun jamiyatning barqaror rivojlanishiga yordam berishi mumkin.
5 Manfaatdor tomonlarni aniqlash va aloqa
Manfaatdor tomonlar bilan muloqot korporativ ijtimoiy mas'uliyatni boshqarishning muhim qismidir. Kompaniyaning yuqori lavozimli rahbarlari korporativ madaniyatning uzluksiz gullab-yashnashi va rivojlanishini rag'batlantirish uchun xodimlar, mijozlar, yetkazib beruvchilar, hukumat va ijtimoiy tashkilotlar bilan har tomonlama va ko'p qirrali tarzda ikki tomonlama muloqot olib boradilar. Turli kanallar va usullar orqali biz barcha tomonlarning talab va takliflarini tushunamiz va turli majburiyatlarni bajaramiz.
Grafik4Manfaatdor tomonlar bilan bir nechta kanallar orqali muloqot qiling
| ob'ekt | aloqa usuli |
| Xodimlar | Asosan suhbatlar orqali biz xodimlarning dinamikasi va zavodning amaliy va konstruktiv fikrlari haqida bilib olishimiz mumkin, shu bilan kompaniyaning yuqori va o'rta bo'g'in rahbariyatining oddiy xodimlar va boshqaruv maqomi haqidagi tushunchasini targ'ib qilish va oqilona takliflarni qabul qilishimiz mumkin. |
| WeChat guruhida yoki telefon aloqasida kundalik ish | |
| Doimiy haftalik uchrashuvlar, oylik uchrashuvlar va yil yakunlari bo'yicha xulosa yig'ilishlari | |
| Muayyan mavzular bo'yicha so'rovnomalar | |
| Kompaniyada xodimlar tegishli takliflarni anonim ravishda yuborishlari uchun takliflar qutisi mavjud | |
| mijoz | Telefon orqali tashrif, joyida tashrif, so'rovnoma, elektron pochta orqali aloqa, WeChat |
| aktsiyador | Aksiyadorlar yig'ilishi |
| yetkazib beruvchi | Telefon orqali tashrif, joyida tashrif, muntazam ko'rib chiqish va baholash, so'rovnoma so'rovi, elektron pochta orqali aloqa, WeChat |
| Hamkor/Tengdosh | Telefon orqali tashrif, joyida tashrif, elektron pochta orqali aloqa, WeChat |
| hukumat jamoatchiligi | Hukumat tomonidan veb-saytlar, televideniye platformalari, gazetalar va joylardagi aloqa vositalari orqali o'tkaziladigan tegishli konferensiyalar va treninglarda faol ishtirok eting |
4IjtimoiyMas'uliyat strategiyasi
Korporativ ijtimoiy mas'uliyatni samarali amalga oshirishni ta'minlash maqsadida, Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. har chorakda muntazam ravishda ish uchrashuvlarini o'tkazadi, strategik maqsadlar va rejalarni shakllantirish, kompaniyaning ijtimoiy mas'uliyati va barqaror rivojlanish ishlarini boshqarish va muvofiqlashtirish, shu bilan korporativ faoliyatni ta'minlash uchun mas'uldir. Bu jamiyat, atrof-muhit va manfaatdor tomonlarga ijobiy ta'sir ko'rsatishi, shu bilan korxonalar va butun jamiyatning barqaror rivojlanishiga yordam berishi mumkin.
5 Manfaatdor tomonlarni aniqlash va aloqa
Manfaatdor tomonlar bilan muloqot korporativ ijtimoiy mas'uliyatni boshqarishning muhim qismidir. Kompaniyaning yuqori lavozimli rahbarlari korporativ madaniyatning uzluksiz gullab-yashnashi va rivojlanishini rag'batlantirish uchun xodimlar, mijozlar, yetkazib beruvchilar, hukumat va ijtimoiy tashkilotlar bilan har tomonlama va ko'p qirrali tarzda ikki tomonlama muloqot olib boradilar. Turli kanallar va usullar orqali biz barcha tomonlarning talab va takliflarini tushunamiz va turli majburiyatlarni bajaramiz.
Grafik4Manfaatdor tomonlar bilan bir nechta kanallar orqali muloqot qiling
| ob'ekt | aloqa usuli |
| Xodimlar | Asosan suhbatlar orqali biz xodimlarning dinamikasi va zavodning amaliy va konstruktiv fikrlari haqida bilib olishimiz mumkin, shu bilan kompaniyaning yuqori va o'rta bo'g'in rahbariyatining oddiy xodimlar va boshqaruv maqomi haqidagi tushunchasini targ'ib qilish va oqilona takliflarni qabul qilishimiz mumkin. |
| WeChat guruhida yoki telefon aloqasida kundalik ish | |
| Doimiy haftalik uchrashuvlar, oylik uchrashuvlar va yil yakunlari bo'yicha xulosa yig'ilishlari | |
| Muayyan mavzular bo'yicha so'rovnomalar | |
| Kompaniyada xodimlar tegishli takliflarni anonim ravishda yuborishlari uchun takliflar qutisi mavjud | |
| mijoz | Telefon orqali tashrif, joyida tashrif, so'rovnoma, elektron pochta orqali aloqa, WeChat |
| aktsiyador | Aksiyadorlar yig'ilishi |
| yetkazib beruvchi | Telefon orqali tashrif, joyida tashrif, muntazam ko'rib chiqish va baholash, so'rovnoma so'rovi, elektron pochta orqali aloqa, WeChat |
| Hamkor/Tengdosh | Telefon orqali tashrif, joyida tashrif, elektron pochta orqali aloqa, WeChat |
| hukumat jamoatchiligi | Hukumat tomonidan veb-saytlar, televideniye platformalari, gazetalar va joylardagi aloqa vositalari orqali o'tkaziladigan tegishli konferensiyalar va treninglarda faol ishtirok eting |
2. Ijtimoiy mas'uliyatni bajarish
1 Ijtimoiy mas'uliyatni amalga oshirish
Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. tashkil etilganidan beri "energiya tejash va chiqindilarni kamaytirish hamda atrof-muhitni muhofaza qilish"ni o'z vazifasi sifatida qabul qilib kelmoqda. So'nggi yillarda kompaniya resurslarni tejaydigan va atrof-muhitga zarar yetkazmaydigan korxonani faol ravishda qurdi. Mahsulot tuzilmasini sozlash, ishlab chiqarish texnologiyasini optimallashtirish va ishlab chiqarishni takomillashtirish orqali texnik uskunalar mahsulotlarni yangilash va sozlashni amalga oshirdi, ammo ifloslantiruvchi moddalar chiqindilari samarali ravishda kamaytirildi. Kompaniya "yaxlitlik, pragmatizm, innovatsiya, fidoyilik va nogironlarga g'amxo'rlik qilish" kabi asosiy qadriyatlarga amal qiladi va "birinchi darajali brendni yaratish va sanoat standartini yaratish"ga sodiqdir. Hongde rivojlanishning ilmiy konsepsiyasini to'liq amalga oshiradi, rivojlanishda ham iqtisodiy, ham ijtimoiy manfaatlarni hisobga olishni talab qiladi, aktsiyadorlar, xodimlar, mijozlar, yetkazib beruvchilar, sheriklar va jamiyat uchun amalda qiymat yaratadi va uyg'un va barqaror iqtisodiyot, atrof-muhit va jamiyatni rivojlantirishga yordam beradi.
Grafik5Manfaatdor tomonlarning manfaatlarini himoya qilish choralari
| Tegishli tomonlar | asosiy himoya choralari |
| aktsiyadorlarni himoya qilish huquq va manfaatlar | Standartlashtirilgan boshqaruv orqali kompaniya aksiyadorlar manfaatlarini himoya qilish va qadrlashni ta'minlaydi; muntazam ravishda aksiyadorlarning umumiy yig'ilishlarini o'tkazadi va direktorlar kengashi kompaniya faoliyati to'g'risida aksiyadorlarga hisobot beradi; kompaniya moliyaviy ma'lumotlar va boshqa muhim ma'lumotlarni aksiyadorlarga o'z vaqtida, aniq va qat'iy ravishda oshkor qiladi, tashqi auditorlik institutlari bilan aloqa qiladi va kompaniyaning ichki nazorati haqida ma'lumot beradi. Kompaniyaning ichki nazorati kuzatiladi va kompaniyaning mavjud yoki potentsial xavflari bashorat qilinadi. |
| texnik xizmat ko'rsatuvchi xodimlar qonuniy manfaat | Ishchilar kongressi tizimini yaratish va xodimlarning hayotiy manfaatlariga taalluqli barcha rejalar va takliflar ishchilar kongressi tomonidan muhokama qilinishi kerak; jamoa shartnomalari milliy mehnat qonunchiligining tegishli qoidalariga qat'iy muvofiq ravishda tuziladi va amalga oshiriladi; natijalar ommaga e'lon qilinadi. |
| mijozlarni saqlab qolish huquq va manfaatlar | "Mijozlar ehtiyojlarini tushunish, mijozlar ehtiyojlaridan oshib ketish va mijozlarning muvaffaqiyatga erishishiga yordam berish" konsepsiyasi bilan biz doimo standartlarga javob beradigan va mijozlar talablariga javob beradigan xavfsiz mahsulotlarni yaratamiz, texnologiyalarni doimiy ravishda takomillashtiramiz, uskunalarni o'zgartiramiz va mijozlar va iste'molchilar uchun mukammal sifatli mahsulotlar yaratish uchun sifatni qat'iy nazorat qilamiz. |
| Yetkazib beruvchilarning manfaatlarini himoya qilish | Yirik yetkazib beruvchilar bo'yicha texnik, moliyaviy va sifat baholashlarini o'tkazish, muntazam yoki tartibsiz baholashlarni o'tkazish; va baholash natijalariga asoslanib, yirik a'lo darajadagi yetkazib beruvchilarga ma'lum bir biznes siyosati afzalligini berish. |
| Hukumat va jamoatchilik | ta'lim, madaniy tadbirlar, xayriya mablag'lari va mahalliy infratuzilma qurilishi kabi jamoat farovonligi sohalariga hissa qo'shadi. |
2 Aksiyadorlarning huquq va manfaatlarini himoya qilish
(1) Korporativ boshqaruvning ilmiy normalari
“Kompaniya toʻgʻrisidagi qonun” va boshqa tegishli qonunlar va qoidalar hamda “Asosiy Nizom”ga muvofiq, kompaniya standartlashtirilgan korporativ boshqaruv tuzilmasini yaratdi, qarorlar qabul qilish, ijro etish va nazorat qilishning masʼuliyati va vakolatlarini aniqladi hamda masʼuliyat hamda muvozanatning ilmiy va samarali taqsimotini shakllantirdi.
Kompaniya aktsiyadorlari qonunlar va qoidalar hamda “Ustav”da nazarda tutilgan qonuniy huquqlardan foydalanadilar va kompaniyaning biznes siyosati va foydani taqsimlash kabi muhim masalalar boʻyicha qonunga muvofiq ovoz berish huquqidan foydalanadilar. Kompaniyaning yuqori rahbariyati kompaniyaning butun qaror qabul qilish tizimining asosini tashkil etadi va direktorlar kengashi oldida bevosita javobgardir.
(2) Aksiyadorlar bilan aloqa
Kompaniya "adolatlilik, xolislik va ochiqlik" tamoyiliga amal qiladi va investorlar va kompaniya o'rtasidagi aloqa va o'zaro ta'sirni osonlashtirish uchun muntazam ish uchrashuvlari, telefon qo'ng'iroqlari va boshqa choralar orqali uzluksiz aloqa kanallarini ta'minlaydi.
(3) Qiymat yarating va aktsiyadorlarga foyda keltiring
Kompaniyaning rivojlanish strategiyasi aniq, uning asosiy biznesi yo'naltirilgan va faoliyati barqaror ravishda kengayib bormoqda. Asosiy Nizomda naqd pul dividendlarini taqsimlash shartlari, taqsimlash nisbati, qaror qabul qilish mexanizmi va boshqa masalalar aniqlangan va aktsiyadorlarning huquq va manfaatlari faol himoyalangan. Asosiy biznesni rivojlantirishga yetarli investitsiyalarni ta'minlash asosida, Hongde faoliyati bilan birgalikda foydani taqsimlash rejasini faol amalga oshirish.
3 Xodimlar huquqlarini himoya qilish
Kompaniya "birinchi darajali brendni yaratish va sanoat etalonini yaratish" missiyasiga sodiq qoladi, xodimlarning qiymat yaratishini hurmat qiladi va xodimlar uchun yaxshi ish platformasi va rivojlanish muhitini yaratadi. Ma'naviyatni to'liq safarbar qiladigan va umumiy rivojlanishga intiladigan standartlashtirilgan, moslashuvchan va amaliy ish bilan ta'minlash mexanizmi.
Kompaniya xodimlarning qonuniy huquq va manfaatlarini himoya qilish uchun "Mehnat shartnomasi to'g'risidagi qonun"ga qat'iy rioya qiladi. Xodimlarning qonuniy huquq va manfaatlarini himoya qilish uchun ish haqi tizimi, rag'batlantirish mexanizmi, ijtimoiy sug'urta va xodimlarning tibbiy subsidiya jamg'armasini o'z ichiga olgan ish haqi va ijtimoiy ta'minot tizimi yaratildi; to'liq mehnatni muhofaza qilish tizimi yaratildi va xodimlarga lavozim xususiyatlariga qarab asbob-uskunalar va zarur mehnatni muhofaza qilish vositalari taqsimlandi. Ta'minot; mintaqaviy xususiyatlar, narxlar indeksi va boshqalar kabi haqiqiy vaziyatga qarab, xodimlarning ish haqini oshirish va xodimlarga yaxshi ish muhitini yaratish.
3.1Ish haqi va imtiyozlar
Kompaniya oqilona ish haqi va ijtimoiy ta'minot tizimini hamda ilmiy va mukammal samaradorlikni boshqarish tizimini yaratdi. Kompaniyaning biznes rivojlanishi, bozor sharoitlari va kompaniya strategiyasiga asoslanib, ofis kompaniyaning ish haqi bozorda yetarlicha raqobatbardosh bo'lishini ta'minlash uchun kompaniyaning ish haqi tizimini yoki ish haqi darajasini shakllantiradi yoki qayta ko'rib chiqadi; "teng ish uchun teng haq to'lash"ning nisbatan asosiy tizimiga ko'ra, bir xil lavozimdagi xodimlar ishlashga asoslanadi. Baholardagi farqlar turli xil haqiqiy ish haqiga olib keladi. Oylik va yillik ish faoliyatini baholashni birlashtirish orqali, bir tomondan, baholash holati va qayta ko'rib chiqilishi kerak bo'lgan fikrlar xodimlarga o'z ishlarini yaxshilashga yordam berish uchun o'z vaqtida qaytariladi; Yillik baholash kompaniya ichidagi turli lavozimlardagi iste'dodlarni optimal taqsimlashni amalga oshirish va yuqori sifatli, qobiliyatli va samarali ishchi kuchini yaratishga ko'maklashish uchun yuqoriga va pastga qarab ish bilan ta'minlash mexanizmini yaratish bilan bog'liq.
Kompaniya xodimlarning qonuniy huquq va manfaatlarini himoya qiladi va tegishli milliy qonuniy bayram qoidalariga muvofiq xodimlarning ta'tillari va yillik haq to'lanadigan ta'til tizimlarini tashkil qiladi. "Beshta sug'urta" ni to'lang, xodimlarga sog'lom va xavfsiz ishlab chiqarish va yashash muhitini yaratishga intiling hamda xodimlarning hayotiy va qonuniy manfaatlarini chin dildan himoya qiling.
Ijtimoiy ta'minot - bu asosiy ish haqi va ish haqidan tashqari xodimlarning tashvishlarini hal qilish uchun taqdim etiladigan ma'lum bir kafolat.
Grafik6Xodimlarga beriladigan imtiyozlar
| Foyda toifasi | loyiha | masofa | standart |
| qonuniy imtiyozlar | ijtimoiy sug'urta | barcha xodimlar | Milliy va mintaqaviy qonunlar va qoidalarga muvofiq amalga oshiring |
| Inklyuziv imtiyozlar | ish ovqati | barcha xodimlar | Nogironlar kompaniya oshxonalarida ovqatlanish uchun subsidiyalardan foydalanadilar |
| xodimlar yotoqxonasi | muhtoj xodimlar | Suv isitgichli bir kishilik yotoqxona | |
| ish kiyimlari | barcha xodimlar | Ish kiyimlarining yagona taqsimlanishi | |
| Yuqori haroratning foydalari | barcha xodimlar | Kompaniya yozda xodimlarga yuqori harorat uchun imtiyozlar beradi | |
| jismoniy tekshiruv | barcha xodimlar | belgilangan tibbiy ko'rik buyumlari | |
| bayram imtiyozlari | barcha xodimlar | Ayollar kuni, Ajdaho qayiqlari festivali, Kuz o'rtalari festivali va Bahor festivali kabi an'anaviy Xitoy festivallarida bayram sovg'alari bir xilda taqsimlanadi. | |
| Xodimlarning statsionar tibbiy o'zaro yordam sug'urtasi | Statsionar tibbiyot xodimlari | Anji okrugining tegishli mahalliy qoidalariga muvofiq | |
| Kasal xodimni ziyorat qilish | kasal va kasalxonaga yotqizilgan xodimlar | ta'ziya | |
| Yillik kechki ovqat, lotereya | barcha xodimlar | Byudjet doirasida bajaring. |
3.2Xodimlarni o'rganish va rivojlantirish
Kompaniya yangi o'rganish va bilimga asoslangan korxona qurishga, xodimlarni o'qitish va martaba rivojlanishiga katta ahamiyat berishga, xodimlarning o'z sifati va har tomonlama qobiliyatini oshirishga, xodimlarga ko'proq rivojlanish imkoniyatlari va keng maydon yaratishga hamda shaxslar uchun o'zaro manfaatli vaziyatni yaratishga sodiqdir.
3.2.1Xodimlarni o'qitish
Kompaniya xodimlarning o'quv ehtiyojlariga muvofiq o'quv dasturini yaratdi, uning maqsadi har bir xodimga o'rganish, qo'shimcha o'qish va ko'nikmalari va sifatini oshirish imkoniyatlarini yaratish hamda xodimlarga kompaniyaning tezkor rivojlanish ehtiyojlariga moslashish bilan birga ko'proq rivojlanish maydonini kengaytirishga yordam berishdir.
Har yil oxirida kompaniya turli bo'limlar bilan aloqa asosida barcha darajadagi xodimlarning o'qitish ehtiyojlarini aniqlaydi. Kompaniyaning umumiy o'qitish ehtiyojlari va bo'limga xos o'quv ehtiyojlari ofis va tegishli bo'limlar uchun o'quv rejalarini tuzish va nihoyat yillik o'quv rejasini tuzish uchun asos sifatida ishlatiladi.
Shakl7 Kompaniyada o'qishni yakunlash2021-yilda
| ishlab chiqarish raqami | O'quv dasturi | ob'ekt | o'qitish usuli | mashg'ulot soatlari | Amalga oshirish vaqti |
| 1 | Asosiy trening: Xabardorlik tushunchasi | ishchilar | o'rgatish | 2 | Mart |
| 2 | Tizim talablari va ichki auditorlarni tayyorlash | funktsional menejerlar Ichki auditor | o'rgatish | 4 | Mart |
| 3 | Tizim hujjatlarini o'qitish | funktsional menejerlar | o'rgatish | 8 | Aprel |
| 4 | GB/T19580 A'lo darajadagi ishlashni baholash mezonlari bo'yicha trening | Bo'lim boshliqlari | o'rgatish | 4 | May |
| 5 | Tizimning asosiy o'qitish: qoidalar va majburiyatlar, xavflarni boshqarish | ishchilar | o'rgatish | 4 | May |
| 6 | GB/T 36000-2015 “Ijtimoiy mas’uliyat bo‘yicha ko‘rsatmalar” | Bo'lim boshliqlari | o'rgatish | 2 | Iyun |
| 7 | Atrof-muhit omillari, xavf-xatarlar bilan bog'liq kontent bo'yicha trening | ishchilar | o'rgatish | 4 | Iyun |
| 8 | GB/T 29467-2012 “Korxona sifati yaxlitligini boshqarishni amalga oshirish kodeksi” | Bo'lim boshliqlari | o'rgatish | 2 | Iyul |
| 9 | DB33/T 944.1-2014, DB33/T 944.2-2017 “Zhejiangda ishlab chiqarilgan” standarti | Bo'lim boshliqlari | o'rgatish | 2 | Iyul |
| 10 | Ichki auditorlarni tayyorlash | Dastlabki ichki auditor | o'rgatish | 2 | Avgust |
| 11 | Malaka oshirish: ish ko'nikmalari | Funktsional menejerlar | o'rgatish | 6 | Aprel, Avgust |
Kompaniya ko'pincha xodimlarimizni o'qitish uchun tashqi o'quv muassasalarini taklif qiladi. Xodimlar ishga kirish, ishga qabul qilish va lavozimga ko'tarilishning barcha bosqichlarida kompaniyadan maqsadli treninglardan o'tadilar: yangi xodimlarni o'qitish, umumiy bilimlarni o'qitish, kasbiy ko'nikmalarni o'qitish, ishga o'tkazish bo'yicha o'qitish, lavozimga ko'tarilish bo'yicha o'qitish va boshqalar. Biznes falsafasini, ilmiy qarorlar qabul qilish qobiliyatini va biznesni boshqarish qobiliyatini yaxshilash uchun boshqaruv konsalting kompaniyalarini joyida o'qitish yoki tashqi treninglarga taklif qiling; Malakasi past bo'lgan xodimlarning biznes imkoniyatlarini yaxshilang.
Grafik8Xodimlarni o'qitish fotosuratlari
Trening o'tkazilishi bilan bir vaqtda, kompaniya trening samaradorligini baholash va stajyorlarning kurs mazmuni, o'qitish usullari, trening yutuqlari va trening bilim va ko'nikmalarini qo'llash bo'yicha baholari va takliflarini tushunish uchun turli xil baholash usullaridan foydalanadi, shu bilan treningni doimiy ravishda takomillashtiradi. Jarayon va samaradorlik yetarli dalillarni taqdim etadi.
Grafik9Trening samaradorligini qanday baholash mumkin
| Baholash darajasi | Baholash usuli | Baholash yo'nalishi |
| reaktiv qatlam | So'rovnoma | Stajyorlarning mashg'ulotlardan qoniqishini baholang |
| o'rganish qatlami | Og'zaki imtihon, yozma imtihon, ko'nikma testi, o'quv xulosasi | Treningdan o'rganuvchilar |
| natija qatlami | Shaxsiy yoki tashkilotning ishlash ko'rsatkichlarini tahlil qilish | Trening natijalaringiz qanchalik yaxshi tarjima qilinganini baholang |
3.2.2Xodimlarning martaba rivojlanishi
Kompaniyaning inson resurslari bo'yicha strategik rivojlanish ehtiyojlarini va xodimlarning martaba rivojlanishi ehtiyojlarini qondirish maqsadida, kompaniya asta-sekin iste'dodlarni o'qitish va rivojlantirish mexanizmini yaratdi va xodimlarning martaba rivojlanishini samarali boshqarishni boshladi.
a) Xodimlarning salohiyati va tashabbusidan to'liq foydalanish uchun "itarish-tortish" kombinatsiyasi
Xodimlarning salohiyati va tashabbuskorligini maksimal darajada oshirish hamda to'g'ri martaba rivojlanish rejasini tuzish maqsadida, kompaniya xodimlarni doimiy ravishda o'rganishga va o'quv tashkilotini yaratishga undash uchun push-pull, ko'p kanalli va ko'p qirrali yondashuvlarning kombinatsiyasini qo'llaydi.
Bosish: Kompaniya xodimlarning unumdorligi va qobiliyatiga bosimni oshirish uchun xodimlarning malakasini oshirish mexanizmini yaratdi. Agar unumdorlik va qobiliyat talablarga javob bermasa, xodimlarni doimiy ravishda o'rganishga va tashabbus ko'rsatishga undash uchun ish joyini o'zgartirish va ish joyini o'zgartirish bo'yicha trening kabi choralar ko'riladi.
Tortish: Kompaniya ish haqini rag'batlantirish tizimini yaratdi. Ish majburiyatlarini aniq belgilab, to'liq vakolatlar berib, xodimlarni mustaqil va ijodiy ishlashga yo'naltirib, ularning salohiyatidan to'liq foydalanishga imkon bering.
b) Xodimlarga o'rganish va rivojlanish uchun joy ajratish maqsadida ko'p kanalli iste'dodlarni o'qitish tizimini yaratish
Xodimlarning qobiliyatlari, sevimli mashg'ulotlari va turli lavozimlarning xususiyatlaridagi farqlarga ko'ra, xodimlarni to'liq rag'batlantirish uchun xodimlarni rivojlantirish to'rtta kanalga bo'linadi: savdo, ishlab chiqarish, texnologiya va ma'muriyat.
c ) Xodimlarning martaba rivojlanishiga yordam berishning ko'p qirrali yondashuvi
Kompaniya manfaatlari va xodimlarning professional qiymati o'rtasida o'zaro manfaatli vaziyatga erishish uchun kompaniya xodimlar uchun martaba rivojlanishini rejalashtirish va loyihalashni amalga oshiradi, xodimlar uchun martaba rivojlanishi maqsadlari va harakatlar rejalarini birgalikda shakllantiradi va tegishli yordam ko'rsatadi.
3.3Mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik
Kompaniya Xitoy Xalq Respublikasining Mehnat qonuni, Xitoy Xalq Respublikasining Xavfsizlik ishlab chiqarish qonuni va Xitoy Xalq Respublikasining Kasbiy kasalliklarning oldini olish va nazorat qilish to'g'risidagi qonuni kabi davlatning mehnat va xavfsizlik ishlab chiqarish qonunlari va qoidalarini qat'iy bajaradi. Mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlikni boshqarish tizimining talablariga rioya qilish, mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik sharoitlarini yaxshilash uchun boshqaruv choralari va shaxsiy himoya choralarini doimiy ravishda ko'rish, asosiy ish joylarining ta'sir etuvchi omillarini o'lchash va nazorat qilish, xodimlar uchun xavfsiz ish muhitini faol ravishda yaratish va mehnat sharoitlarini yaxshilash foydalidir. Bu xodimlarning sog'lig'ini himoya qilish va kasbiy kasalliklarning paydo bo'lishini kamaytirish uchun foydalidir.
Kompaniya xavfsizlik ishlab chiqarish va mehnatni muhofaza qilishga katta ahamiyat beradi. Bosh menejer xavfsizlik ishlab chiqarish uchun birinchi mas'ul shaxs bo'lib, qat'iy xavfsizlik ishlab chiqarish inspeksiyasi tizimi va xavfsizlik ishlab chiqarishni boshqarish tarmog'ini yaratdi. Bundan tashqari, kompaniya kompaniyaning xavfsizlik tizimi va normalarini shakllantirish va xavfsizlik normalarining bajarilishini nazorat qilish uchun xavfsizlik qo'mitasini tuzdi; kompaniyaning yuqori rahbariyati tomonidan tayinlangan xavfsizlik xodimlari yoki xavfsizlik nazoratchilari vaqti-vaqti bilan xavfli xatti-harakatlar va joylardagi shaxslar bilan ishlash uchun ustaxonada patrullik qiladi; Bo'limlar, bo'limlar va ustaxonalar, ustaxonalar va jamoalar xavfsizlik ishlab chiqarish mas'uliyati xatlarini imzoladilar, shunda xavfsizlik mas'uliyati aniq bo'ladi va mas'uliyat odamlarga amalga oshiriladi; har bir bo'lim rahbarlari mintaqadagi birinchi mas'ul shaxslar bo'lib, yaxshi ko'nikmalarga va kuchli mas'uliyatga ega kadrlar bilan jihozlangan. To'liq vaqtli xavfsizlik xodimlari, barcha ustaxonalar yarim kunlik xavfsizlik xodimlari bilan jihozlangan, muammolarni o'z vaqtida topish va hal qilish uchun xavfsizlikni boshqarish daftarini tuzadi; xavfsizlik bo'yicha bilim va ko'nikmalar bo'yicha mashg'ulotlar birinchi navbatda har bir yangi xodimga o'tkaziladi va har yili barcha xodimlar uchun xavfsizlik bo'yicha bilimlarni jamlash amalga oshiriladi. Kompaniya xodimlarining xavfsizlik haqidagi xabardorligini har tomonlama oshirish uchun o'rganish va treninglar; har bir ustaxona oylik xavfsizlik tadbirini va yashirin xavflarni qidirish va bartaraf etish tizimini yaratadi, batafsil yozuvlarni yuritadi va yashirin xavflarni o'z vaqtida bartaraf etadi.
Kompaniya odamlarga yo'naltirilgan tamoyilga amal qiladi va xodimlarning sog'lig'iga e'tibor beradi. Kompaniya ISO45001 mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlikni boshqarish tizimini qat'iy boshqaradi. Kasbiy kasalliklar xavfini oldini olish, nazorat qilish va bartaraf etish, kasbiy kasalliklarning oldini olish va nazorat qilishni kuchaytirish, kasbiy kasalliklarning oldini olish va nazorat qilish darajasini oshirish hamda ishchilarning sog'lig'ini himoya qilish maqsadida kompaniya 2021-yil may va iyun oylarida maxsus postlarni tashkil qiladi. Kasbiy kasalliklarni tekshirish va xodimlarning sog'liqni saqlash yozuvlarini tuzish. Yozda issiqlik urishining oldini olish va salqinlash choralarini ko'rish, issiqlik urishining oldini olish uchun dori-darmonlar va sovuq ichimliklarni bepul tarqatish, yuqori harorat uchun subsidiyalar berish, xodimlarga g'amxo'rlik qilish va insonparvarlik bilan boshqarish hamda uyg'un mehnat munosabatlari korxonasini yaratish. Kompaniya mehnatni muhofaza qilish vositalarini belgilangan chastota va standartlarga muvofiq kasbiy xavflarga duchor bo'lgan lavozimlardagi xodimlarga tarqatadi va maxsus ish turlarini himoya qilishni kuchaytiradi. Ustaxonada xodimlar uchun sog'lom ish muhitini ta'minlash va xodimlarning mehnatni muhofaza qilish va xavfsizligini ta'minlash uchun turli xil mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik ishlarini rejalashtirish va amalga oshirish orqali kasbiy kasalliklar xavfini samarali nazorat qilish va bartaraf etish. Xavfli lavozimlardagi xodimlar uchun 100% mehnatni muhofaza qilish tekshiruvi darajasi.
Turli hodisalarning oldini olish va kamaytirish, zararli ekologik ta'sirlarni yoki shaxsiy kasalliklar va jarohatlarni nazorat qilish, yumshatish va bartaraf etish, favqulodda vaziyatlarga javob berish tadbirlarini standartlashtirish va xodimlarning hayoti xavfsizligini himoya qilish maqsadida kompaniya "Xavfsizlik ishlab chiqarish favqulodda rejasi"ni ishlab chiqdi, jumladan, "Yong'in favqulodda rejasi", "Yozgi yuqori harorat favqulodda rejasi", "Qishki qor falokati favqulodda rejasi" va "Elektr toki urishi avariyalari uchun joyida yo'q qilish rejasi" kabi bir qator tizimlar ishlab chiqilgan.
Shu bilan birga, kompaniya har yili favqulodda vaziyatlar bo'yicha o'quv rejasini tuzadi, favqulodda vaziyatlar bo'yicha bilim va ko'nikmalarni o'rgatish uchun favqulodda vaziyatlarni qutqarish guruhlari va xodimlarini muntazam ravishda tashkil qiladi, yong'in bo'yicha bilimlarni tushuntirish, yong'in o'chirgichdan foydalanish, yong'in mashqlari, favqulodda vaziyatlardan qochish, evakuatsiya qilish va boshqalar kabi joylarda mashqlar o'tkazadi. Kompaniyadagi mavjud muammolarni yaxshilash va kompaniyaning favqulodda vaziyatlarga javob berish qobiliyatlari va xodimlarning o'zini o'zi oldini olish va turli favqulodda vaziyatlarni bartaraf etish bo'yicha amaliy qobiliyatlarini doimiy ravishda takomillashtirish maqsadida.
10-rasm. Favqulodda vaziyatlar bo'yicha mashg'ulotlar va mashqlarni o'tkazing
| Yong'in bo'yicha bilimlarni o'rgatish | birinchi tibbiy yordam bo'yicha trening |
| yong'in mashqlari | qochish mashqlari |
3.4Xodimlarning huquqlari va ularga g'amxo'rlik qilish
Kompaniya tashkil etilganidan beri, xodimning uyidagi madaniy muhit va kompaniyaning haqiqiy holatiga tayanib, xodimlarning individual ehtiyojlarini turli darajalarda qo'llab-quvvatlashga intildi.
Grafik11Xodimlarning individual ehtiyojlarini qo'llab-quvvatlash choralari
| xodimlar toifasi | asosiy ta'sir qiluvchi omillar | Qo'llab-quvvatlash choralari |
| Ishlab chiqarishning asosiy xodimlari | sog'liqni saqlash ehtiyojlari | Joyida boshqaruvni kuchaytirish va kasbiy salomatlik tekshiruvlarini o'tkazish |
| Mehnat mukofotlariga ehtiyoj | Ish haqi tizimini joriy etish, ko'proq ish uchun ko'proq haq to'lash | |
| Ish joyining barqarorligiga ehtiyoj | Mehnat munosabatlarini aniqlashtirish uchun shartnoma boshqaruvini joriy etish | |
| O'rganish va o'sish zarurati | Ichki treninglar orqali xodimlarning biznes ko'nikmalarini oshiring | |
| ma'muriy xodimlar | Ish haqi to'lash imtiyozlari va ijtimoiy e'tirofga ehtiyoj | Raqobatbardosh kompensatsiya va imtiyozlarni yaxshilash; ichki o'qitish |
| Ishdan qoniqish zarurati | Raqobatbardosh rag'batlantirish mexanizmini yaratish, ish faoliyatini boshqarishni joriy etish va xodimlarning muvaffaqiyatga erishish hissini kuchaytirish uchun turli xil e'tirof shakllaridan foydalanish | |
| Marketing asoslari | Ish haqi va ijtimoiy e'tirofga ehtiyoj | Jozibador kompensatsiya taqdim eting, xodimlarga beriladigan imtiyozlar va bayram imtiyozlarini boyiting |
| Ishni qo'llab-quvvatlash zarurati | Tegishli bo'limlar marketing jarayonidagi muammolarni hal qilish uchun hamkorlik qiladilar | |
| O'rganish va o'sish zarurati | Marketing bilan bog'liq bilimlar bo'yicha trening o'tkazish | |
| Texnik xodimlar | O'qish va rivojlanish maydoniga ehtiyoj | Ichki va tashqi treninglar va karyera rivojlanish kanallarini loyihalash |
| Yaxshi muhitga ehtiyoj | Ofis va yashash muhitini yaxshilash | |
| Ish haqi to'lash imtiyozlari va ijtimoiy e'tirofga ehtiyoj | Raqobatbardosh ish haqi va saxovatli imtiyozlarni taqdim eting | |
| o'rta va yuqori lavozimli menejerlar | yutuqqa bo'lgan ehtiyoj Ijtimoiy ma'qullash zarurati | Raqobatbardosh ish haqini taklif qiling |
| O'rganish va o'sish zarurati | Yetkazib berish bo'yicha mashg'ulotlar |
Iste'dodlarni jalb qilish va saqlab qolish uchun kompaniya issiq turar joy muhitini ta'minlaydi, suv isitgichlari, stollar, stullar, shkaflar, mustaqil hojatxonalar bilan jihozlangan va vaqti-vaqti bilan xodimlarning bo'sh vaqtlarini boyitish uchun tadbirlar tashkil qiladi, shunda ular Hongde oilasiga iloji boricha tezroq qo'shilishlari mumkin; har yili a'lo darajadagi xodimlar baholanadi va maqtovga sazovor bo'ladi. Mukofotlar; har yili xodimlar uchun muntazam tibbiy ko'riklar tashkil etiladi, bayram imtiyozlari va buyumlari tarqatiladi va muhtojlarga moliyaviy yordam ko'rsatiladi; xodimlarni boyitish uchun turli xil madaniy va sport inshootlari, basketbol maydonchalari, stol tennisi stollari, yugurish yo'lakchalari, velosiped mashinalari, kompleks mashg'ulotlar moslamalari va boshqalar taqdim etiladi. Barcha sa'y-harakatlar xodimlarga Hongde oilasining iliqligini chuqur his qilish, birdamlikni kuchaytirish va Hongdeni chinakam ijobiy, birlashgan va hamkorlikdagi jamoaga aylantirishga yordam berdi.
Grafik12Xodimlarning madaniy va sport tadbirlari
| Sayohat faoliyati | Tanlov |
![]() | |
| o'rtoqlik o'yini | Xodimlar o'yinlari |
![]() | |
| muloqot qilish uchun chiqing | 1-iyuldagi faoliyat |
Kompaniya rahbarlari xodimlarning fikrlariga katta e'tibor berishadi va xodimlarning fikrlarini o'z vaqtida to'plash va tushunish hamda ijobiy javoblar olish uchun so'rovnomalar, xodimlar forumlari va boshqalarni chiqarish orqali xodimlarning qoniqish darajasi bo'yicha so'rovnomalar o'tkazadilar. Xodimlarning qoniqish darajasini ilmiy baholash modelini yarating, xodimlarning qoniqish darajasiga ta'sir qiluvchi asosiy omillarni baholang va kompaniyaning yillik qoniqish darajasi bo'yicha so'rovnoma hisobotini shakllantirish uchun tizimli statistik tahlil orqali xodimlarning qoniqish darajasini miqdoriy baholang.
2021-yil iyun oyida xodimlarga qoniqish so'rovnomasi berildi va jami 40 nusxasi qaytarib olindi. Statistik natijalarga ko'ra, xodimlarning qoniqish darajasi 90% ni tashkil etdi. Xodimlarning faolligini oshirish va ustaxona ish sharoitlarini yaxshilash kabi fikr-mulohazalariga javoban, takomillashtirish ishlari birma-bir tashkil etildi.
4 Kreditorlar, yetkazib beruvchilar, mijozlar va boshqa manfaatdor tomonlarning huquq va manfaatlarini himoya qilish
Hongde har doim kreditorlar, mijozlar, yetkazib beruvchilar va boshqa manfaatdor tomonlarning qonuniy huquq va manfaatlarini hurmat qiladi, o'zaro tenglikka intiladi, biznes faoliyatida "halollikka asoslangan" g'oyani qo'llaydi va kreditorlar, mijozlar, yetkazib beruvchilar va boshqalar kabi tegishli manfaatdor tomonlar bilan yaxshi hamkorlik munosabatlarini o'rnatadi.
4.1Kreditorlarning huquq va manfaatlarini himoya qilish
Hongde kompaniyasining faoliyati va boshqaruvi hamda aktivlar xavfsizligiga rioya qilish. Kompaniya yaxshi kredit darajasini saqlab qoladi, qarzlarni kreditorlar (banklar) bilan imzolangan shartnomalarga qat'iy muvofiq ravishda bajaradi, foizlarni to'laydi va asosiy qarzni o'z vaqtida qaytaradi, kreditorlarning huquq va manfaatlariga oid muhim ma'lumotlarni o'z vaqtida taqdim etadi va kreditorlar bilan yaxshi hamkorlik munosabatlarini saqlab turadi.
4.2Yetkazib beruvchilarning huquqlari va manfaatlarini himoya qilish
Kompaniya ta'minot zanjirining integratsiyalashgan qurilishiga e'tibor qaratadi, xarid jarayoni va mexanizmini doimiy ravishda takomillashtiradi, adolatli va xolis baholash tizimini yaratadi va yetkazib beruvchilar uchun yaxshi raqobat muhitini yaratadi. Barcha yirik yetkazib beruvchilar ular bilan uzoq muddatli ta'minot shartnomalarini imzoladilar, ularda narx, sifat, yetkazib berish muddati va boshqalar aniq ko'rsatilgan va shartnomani buzganlik uchun javobgarlik aniq belgilangan; shu bilan birga, tomonlar ikkala tomon tomonidan ham qamrab olinmagan masalalar bo'yicha arbitrajga murojaat qilishlari yoki sudga da'vo arizalari bilan murojaat qilishlari mumkinligi belgilangan. Kompaniya yetkazib beruvchining tovarlar uchun to'lovini rejaga muvofiq to'laydi va qarzdor yetkazib beruvchilarga ish faoliyatini baholash natijalariga ko'ra oldindan to'laydi. Kompaniya yetkazib beruvchilarning manfaatlariga katta e'tibor beradi. Yetkazib beruvchilarga hech qachon to'lov qarzlari bo'lmagan va tovarlarni to'lash bo'yicha hech qachon nizo bo'lmagan. Yetkazib beruvchi moliyaviy qiyinchiliklarga va boshqa maxsus holatlarga duch kelganda, kompaniya moliyaviy yordam yoki kredit kafolatlarini taqdim etadi.
Kompaniya yetkazib beruvchilar bilan rivojlanish strategiyalari, korporativ madaniyat, biznes ma'lumotlari va boshqalar bo'yicha yuqori darajadagi o'zaro tashriflar, yetkazib beruvchilar auditlari, telefon aloqasi, elektron pochta aloqasi va texnik almashinuv uchrashuvlari orqali aloqa o'rnatadi.
4.3Mijozlarning huquq va manfaatlarini himoya qilish
Kompaniyaning turli xil mahsulotlarini ishlab chiqarish va qayta ishlash jarayoni to'liq va yetuk ishlab chiqarish jarayoniga ega, ilg'or qayta ishlash uskunalari va tajribali professional va texnik xodimlar bilan jihozlangan bo'lib, ishlab chiqarish boshidanoq mahsulot sifatini ta'minlaydi. Kompaniya tomonidan ishlab chiqarilgan barcha turdagi mahsulotlar har kuni yakuniy tekshiruvda 98% dan ortiq o'tish darajasiga ega. Sifatni tekshirish jarayonida biz sifatsiz mahsulotlarni qabul qilmaymiz, ishlab chiqarmaymiz va chiqarmaymiz. Sifatga ta'sir qiluvchi muammolarni asosiy sababdan hal qilish, sifat menejmenti tizimini joriy etish orqali kompaniyaning mahsulotdagi nuqson darajasi asta-sekin kamaytirildi. Kompaniyaning mahsulot ko'rsatkichlari mahsulot standarti talablariga javob beradi va mahsulotlarning asosiy xususiyatlari mijozlarga yetkazib berishdan oldin 100% malakali hisoblanadi.
Hongde yuqori sifatli sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish uchun professional sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish xodimlariga ega. Kompaniya qat'iy va etuk sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish tizimini ishlab chiqdi va kafolat muddati davomida zavoddan tashqari mahsulotlarda sifat muammolari yuzaga kelganda tezda kuzatib borish, ta'mirlash, almashtirish, qaytarib olish va boshqa ishlov berish usullarini qo'llashi mumkin, bu esa sifatsiz mahsulotlarni aniq va samarali qaytarib olish va ularga samarali munosabatda bo'lishni ta'minlaydi.
Kompaniya mijozlar ehtiyojini qondirishga e'tibor qaratib kelmoqda. Har yili so'rovnomalar va uchrashuvlar orqali mijozlar ehtiyojini qondirish bo'yicha ma'lumotlarni har tomonlama to'playdi va mijozlarning fikrlarini tinglaydi. U muntazam ravishda tegishli ma'lumotlarni tashkil qiladi va umumlashtiradi hamda yangi mahsulotlarni ishlab chiqish va sifatni oshirish hamda xizmatlarni yaxshilash uchun turli funktsional bo'limlarga o'z vaqtida xabar beradi.
4.4davlat himoyasi
Tashkil etilganidan beri kompaniya turli xil milliy soliq qonunlari va qoidalariga qat'iy rioya qilib kelmoqda va kompaniyaning turli xil xarajatlarni deklaratsiyalash, tasdiqlash va qoplash uchun tegishli moliyaviy tizimlar va protseduralarni ishlab chiqdi, shuningdek, soliqlarni boshqarishni doimiy ravishda tartibga soladi va moliyaviy boshqaruvni takomillashtiradi. Soliqlarni qonunga muvofiq to'lang, soliqlarni to'liq va o'z vaqtida to'lang, maxsus xodimlar tomonidan soliq ishlarini boshqaring, moliyaviy xodimlarni o'qiting, soliqqa oid xabardorlikni, professional sifat va boshqaruv darajasini oshiring va soliqqa tortish ishlari tartibli va qonuniy tarzda amalga oshirilishini ta'minlang.
5 Atrof-muhitni muhofaza qilish va barqaror rivojlanish
Kompaniyaning asosiy ifloslanish manbalari: maishiy chiqindi suv, shovqin, til depressorining abraziv changi, issiq erigan chiqindi gaz va sterilizatsiya chiqindi gazi, konserva moyi tutunlari, qoldiqlar, nuqsonli mahsulotlar va maishiy chiqindilar.
Kompaniya Anji okrugining atrof-muhit monitoringi bo'limi bilan kompaniyaning chiqindi gazlari, chiqindi suvlari, shovqinlari, qattiq chiqindilari va xavfli chiqindilarini oqizish tekshiruvida faol hamkorlik qiladi.
5.1Oqova suvlar
Hosil bo'lgan maishiy chiqindi suv septik bakda hazm qilinadi va tozalanadi, so'ngra kanalizatsiya quvurlari tarmog'i orqali Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd. kompaniyasining Chengbei kanalizatsiya tozalash inshootiga markazlashtirilgan tozalash uchun yuboriladi. Chiqindi gazni yutuvchi suyuqlik qayta ishlanadi va yo'qotish muntazam ravishda qo'shilib boriladi. Foydalanish muddati tugagandan so'ng, u chiqindilarsiz yo'q qilish uchun malakali bo'linmaga ishonib topshiriladi.
5.2Egzoz gazi
Chiqindi gaz asosan quyidagilarni o'z ichiga oladi: til depressorining abraziv changi, issiq erigan chiqindi gaz va sterilizatsiya chiqindi gazi.
Cilalash changining asosiy ifloslanish omili zarrachalardir. Cilalash jarayoni mustaqil va yopiq abraziv xonasida o'rnatiladi va abraziv bo'limiga impulsli xalta changini tozalash moslamalari to'plami qo'shiladi. Hosil bo'lgan chang yig'ilib, ishlov berish uchun impulsli xalta changini tozalash moslamasiga yuboriladi va ishlov berilgandan so'ng chiqindi gaz yuqori balandlikda chiqariladi.
Issiq erigan chiqindi gazining asosiy ifloslanish omili metan bo'lmagan umumiy uglevodorodlardir. Vazelin varag'i erigan shlam hosil qilganda, juda oz miqdorda issiq erigan chiqindi gaz hosil bo'ladi. Hozirgi vaqtda ustaxonaning shamollatilishi bo'shatishni kuchaytirish uchun kuchaytirilgan.
Vazelin tabletkalarini ishlab chiqarish va bint ishlab chiqarishning sterilizatsiya jarayoni sterilizatsiya qilingan chiqindi gazni hosil qiladi. Asosiy ifloslanish omili etilen oksidi (metan bo'lmagan umumiy uglevodorodlar bilan tavsiflanadi). Ishlab chiqarish maydoni ichida ikki bosqichli purkashdan so'ng, u ishlab chiqarish maydonidan tashqaridagi suv to'plamiga yuboriladi. Tozalashdan so'ng, chiqindi gaz 15 m balandlikdagi chiqindi quvuri orqali evakuatsiya qilinadi.
Tutun tozalagich bilan ishlov berilgandan so'ng, 10 m balandlikdagi egzoz trubkasi.
5.3Shovqin
Loyihaning shovqini asosan ishlab chiqarish uskunalari va chiqindi gazlarni tozalash inshootlarining ishlashi paytida hosil bo'ladigan mexanik shovqindir. Korxonalar ishlab chiqarish uskunalarining joylashuvini oqilona tartibga solish, ishlab chiqarish vaqtida eshik va derazalarni yopish, ishlab chiqarishni boshqarish va uskunalarga texnik xizmat ko'rsatishni oddiy vaqtlarda kuchaytirish va shovqin chiqindilarini kamaytirish uchun kunduzgi ishlab chiqarish tizimini qat'iy joriy etish kabi choralarni ko'radilar.
5.4Qattiq chiqindilar
Loyihaning qattiq chiqindilari asosan bambuk va yog'och qoldiqlari, mato, nuqsonli mahsulotlar, abrazivlash natijasida to'plangan chang, xom ashyo qadoqlash chiqindilari, etilen oksidi va azot bo'sh po'lat baklari va xodimlarning maishiy chiqindilaridan iborat.
Maishiy chiqindilarni olib tashlash va yo'q qilish sanitariya bo'limiga ishonib topshiriladi. Jilo berish orqali to'plangan chang, qoldiqlar va nuqsonli mahsulotlar materiallarni qayta ishlash kompaniyasi tomonidan qayta ishlanadi. Etilen oksidi va azotdan foydalanish bo'sh po'lat baklarni hosil qiladi, ular xom ashyo yetkazib beruvchilar tomonidan almashtiriladi va qayta ishlanadi.
13-jadval 2021-yilgi atrof-muhitni muhofaza qilish bo'yicha sinov hisoboti
6 Axloqiy xulq-atvor
6.1Halollik kodeksiga rioya qiling va kredit tizimini yarating
Hongde Medical kompaniyasi "insonparvarlik ruhini ilgari surish va nogironlar manfaatlarini himoya qilish" korporativ asosiy konsepsiyasiga amal qiladi, barcha xodimlardan boshqalarga samimiy munosabatda bo'lishni, so'zlariga sodiq qolishni, halollikni korxonaning asosi deb bilishni, qonunlar va qoidalar, shartnomalar va axloq qoidalariga rioya qilishni hamda jamiyatga qaytariladigan sadoqat, fidoyilik va halollikka rioya qilishni talab qiladi.
Kompaniya yaxlitlikni boshqarish tizimi va nazorat mexanizmini yaratdi va yuqori darajadagi qaror qabul qilish tartiblari jiddiy qoidabuzarliklarning oldini olish uchun ochiq va shaffofdir; kompaniyaning asosiy lavozimlari (masalan, xaridlar, tenderlar va boshqalar) qonunbuzarliklarning yuzaga kelishi. Kompaniya tegishli tomonlardan muntazam ravishda qayta tashriflar va boshqalar orqali fikr-mulohazalarni to'playdi; vaqti-vaqti bilan asosiy lavozimlarni nazorat qilish va tekshirish uchun ichki audit mexanizmini yaratadi va korporativ biznes faoliyati halol va qonunga bo'ysunishini ta'minlash uchun muntazam ravishda moliyaviy auditlar va maxsus auditlar o'tkazadi.
Hongde Medical barcha xodimlarni ongli ravishda halollikni nazorat qilish choralarini qo'llashga chaqiradi. Kompaniyaning har bir biznes faoliyati qoidalarga muvofiq baholanishi, qat'iy nazorat qilinishi va muvofiqlik va ishonchlilik uchun maqtovga sazovor bo'lishi kerak. Kompaniya faoliyatini standartlashtirilgan boshqarishni ta'minlash va barcha tomonlarning manfaatlarini himoya qilish uchun xatti-harakatlar jazolanadi. Kompaniya bir sohadagi barcha sohalarda bir ovozdan maqtovga sazovor bo'ldi.
6.2Axloqiy xulq-atvorni monitoring qilish tizimining asosiy jarayonlari va ishlash ko'rsatkichlari
Kompaniyaning axloqiy xatti-harakatlarini monitoring qilish jarayoni, o'lchash usuli va yutuq ko'rsatkichlari quyidagi jadvalda keltirilgan.
Grafik14Korporativ axloqiy xulq-atvorning asosiy jarayon o'lchovlari va2021-yilYutuq ko'rsatkichlari
| Nazorat ostidagi obyekt | Monitoring elementlari | Monitoring asoslari | O'lchov usullari | 2021-yilO'lchov ko'rsatkichi natijalari |
| biznes boshqaruvi Xulq-atvor | Yaxlitlikni boshqarish, normativ ishlab chiqarish va ekspluatatsiya faoliyati | “Kompaniya huquqi”, “Shartnoma huquqi”, “Umumiy moliyaviy tamoyillar”, “Buxgalteriya hisobi standartlari”, “Soliq tizimi” va boshqalar. | Shartnomani bajarish, o'z vaqtida to'lov, hamkorlik holati | 100% o'z vaqtida to'lov Shartnomani bajarmaslik darajasi 0 |
| moliyaviy tekshiruv | Hisobot obyektiv va haqiqatga yaqin | |||
| Soliq tekshiruvi va baholash | qonunga muvofiq soliq to'lash | |||
| Bank kreditini baholash | Kreditni o'z vaqtida qaytaring | |||
| Yuqori rahbariyat | Mehnatsevarlik va halollik | Toza hukumat madaniyatini shakllantirish Maqsadli javobgarlik bayonoti | Shikoyatlar | Tadbirkorlik faoliyatida qonunbuzarliklar yo'q |
| o'rta darajadagi kadrlar | Rahbariyat xatti-harakatlarining adolatliligi, ishga munosabat | “Maqsadli javobgarlik bayonoti” “Lavozim tavsifi” | Ichki audit funktsional nazorat | Intizomiy hodisalar soni 0 ta |
| Qoniqishni baholash | Xodimlarning qoniqishi 90% | |||
| Xodimlar | kundalik xatti-harakatlar Axloqiy xulq-atvor, ishga munosabat | “Xodimlar uchun qoʻllanma”, “Mehnat shartnomasi”, “Lavozim tavsifi”, “Xodimlarni boshqarish tizimi”, “Mukofotlar va jazolar tizimi” va tegishli qoidalar | Intizomiy jazo ommaviy axborot vositalariga ta'sir qilish | Intizom va qonunni buzish holatlari soni 0 |
6.3ISHLASH AXLOQIY XULQ-ATVORDA NATIJALARGA EGA
Kompaniya har doim halollik tamoyiliga amal qilgan, qonunga muvofiq faoliyat yuritgan, professional etikaga rioya qilgan, yaxshi biznes krediti va axloqiy imidjini yaratgan va mijozlar, yetkazib beruvchilar, hukumat, sifat nazorati, sanoat va tijorat, soliqqa tortish, banklar va boshqalar tomonidan keng e'tirofga sazovor bo'lgan.
7 Xayriya yordami
Kompaniyaning rivojlanishi va o'sishi jamiyatdagi barcha tomonlarning kuchli qo'llab-quvvatlashidan foyda ko'rdi. Kompaniyaning bosh menejeri Chjan Yuegen rahbarligida Hongde Medical nogironlar ishini rivojlantirishga, ijtimoiy mas'uliyatni faol ravishda o'z zimmasiga olishga va jamiyatga amaliy harakatlar bilan yordam berishga intiladi. Kompaniya "nogironlarga g'amxo'rlik qilish, xodimlarga yordam berish va qariyalarning hayotiga g'amxo'rlik qilish" ni asosiy qo'llab-quvvatlash sohalari sifatida ko'rsatadi va jamoat farovonligi tashabbuslari orqali Hongde Medical brendi haqida xabardorlik va obro'sini oshiradi.
Nogironlikning sababi bo'yicha:Hongde Medical nogironlar manfaatlarini himoya qilishga intiladi va Zhejiang provinsiyasida nogironlar uchun besh yulduzli uy tashkil etdi. Muassasa nogironlar uchun tegishli milliy standartlarga qat'iy amal qiladi va tutqichlar, hojatxona tutqichlari, to'siqsiz o'tish joylari va boshqa mukammal nostandart inshootlar bilan jihozlangan. To'siq inshootlari, shuningdek, stol tennisi xonasi, shaxmat va karta xonasi, televizor xonasi, o'qish xonasi, dam olish xonasi va boshqa madaniy, sport va dam olish maskanlari, shuningdek, professional reabilitatsiya xonalari, tibbiy xonalar, psixologik maslahat xonalari va boshqa funktsional xonalar mavjud; muassasa nafaqat mehnatni tiklash bilan jihozlangan, balki nogironlar uchun mehnat, reabilitatsiya, o'yin-kulgi va bo'sh vaqtni birlashtirgan to'liq xizmat ko'rsatuvchi uy bo'lib, nogironlarga ma'lum bir mehnat haqini olish uchun tiklanish paytida ishlash imkonini beradi, shuningdek, kunduzgi parvarish, bo'sh vaqt, o'yin-kulgi, reabilitatsiya va boshqa xizmatlarni taqdim etadi.
Hozirgi kunda nogironlar uyida 56 nafar aqliy va ruhiy nogironlar va 8 nafar to'liq ishlaydigan boshqaruv xodimlari mavjud bo'lib, ular asosan kundalik boshqaruv, intensiv profilaktika, uyga tashriflar, o'qitish, xizmat ko'rsatish va boshqa ish majburiyatlari uchun mas'uldirlar; boshqaruv xodimlari nafaqat shafqatsiz odamlarning kundalik ishi va hayot dinamikasiga e'tibor berishadi, balki ularning jismoniy va psixologik muammolariga ham e'tibor berish va har bir nogironga har tomonlama yaxshiroq xizmat ko'rsatish zarur; muassasa har bir nogiron uchun shaxsiy fayl yaratadi, asosan nogironning asosiy holati, tibbiy ko'rik ma'lumotlari, baholash va reabilitatsiya ma'lumotlari, o'quv va o'quv materiallari, kundalik ish jurnali, davomat va mukofotlar va boshqalarni o'z ichiga oladi, bu "bir kishi, bitta fayl" shaxsiy ma'lumotlarini boshqarishni aks ettiradi. Nogironlarning yashash qobiliyatini, ijtimoiy moslashuvini mustahkamlash va dunyoqarashini kengaytirish maqsadida muassasa nafaqat ichki ish, hayot va ijtimoiy moslashuv bo'yicha trening va o'rganishni ta'minlaydi, balki ochiq havoda o'tkaziladigan tadbirlar, ziyofatlar tashkil etish tadbirlari, ko'ngillilar xizmati tadbirlari va boshqalarni ham taqdim etadi. Yaxshi natijalar va obro'ga erishildi.
Har yili jamiyatga 8 million yuan miqdorida mahsulot ishlab chiqaradi va okrug va shahar tomonidan nogironlar uchun besh yulduzli viloyat uyi deb e'lon qilinganidan so'ng mukofotlangan. Asoschisi Chjan Yuegen 2019-yilda Anji okrugidagi eng nufuzli shaxs sifatida nomzod qilib ko'rsatildi. Nogironlarga qiladigan ishi bo'lsin, sevgi korxonaga foyda keltirsin va jamiyatga qaytarib bersin. Janob Chjan Yuegen o'zining sevgi faoliyatini kengaytirishda va nogironlar ishini rivojlantirishda davom etadi. Ko'proq nogironlarni qabul qilish va rivojlantirish, nogironlar va Hongde aholisini yorqin tibbiy martaba yaratishga undash.
15-jadval. Nogironlar uyidagi faoliyatga misollar.
| Tug'ilgan kunni o'tkazing | Tabiiy tarix muzeyiga tashrif buyuring |
| Qo'lda köfte tayyorlash | Oilaviy simpozium |
| Xodimlar o'yinlari | psixologik maslahat |
Qariyalarga g'amxo'rlik qilish nuqtai nazaridan:Kompaniya partiya a'zolarining birgalikdagi qurilish tadbirlarini faol ravishda amalga oshiradi va bo'sh vaqtlarida qariyalar uchun kundalik ehtiyoj buyumlari va sovg'alar sotib olish uchun ko'ngillilar xizmati guruhini tuzadi va qariyalar uyning iliqligini qayta tiklashlari uchun qariyalarga ta'ziya bildirish tadbirlarini o'tkazadi; Yashashga yordam, soch turmaklash va boshqalar.
Xodimlarga yordam berish nuqtai nazaridan:Kompaniya zarur hollarda faol yordam ko'rsatish uchun maxsus qiyinchiliklarga yordam jamg'armasini tashkil etdi. Shu bilan birga, kompaniya har yili kompaniyaning o'ta kambag'al xodimlariga ma'lum subsidiyalar ajratadi, toki xodimlar baxtli ishlashi va yashashi mumkin bo'lsin; kompaniya kambag'al kollej talabalari uchun o'qish va yashash xarajatlarini qoplaydi; xodimlarning oilalari muntazam ravishda tashrif buyurib, bayram ta'ziyalarini bildiradi; gaz portlashlariga duch kelgan xodimlar uchun ish imkoniyatlarini yaratadi.
Bundan tashqari, qiyinchilikka duch kelganda har tomondan qo'llab-quvvatlash konsepsiyasiga amal qilgan holda, kompaniyaning bosh menejeri barcha xodimlarni turar-joy maydoniga hissa qo'shishga undaydi. Mahalliy qiyinchilik va shoshilinch yordamga ehtiyoj paydo bo'lganda, ular barcha xodimlarni ixtiyoriy xayriyalarda faol ishtirok etishga va ofatdan keyingi qayta tiklashga hissa qo'shishga tashkil qiladi.
16-jadval. Hongde tibbiy jamoat farovonligi faoliyatiga misollar.
| Qariyalar uyidagi qariyalarni ziyorat qiling | qariyalar uchun soch turmagi |
| Xayriya faoliyati | maktab kitoblarini xayriya qilish |
Nashr vaqti: 2022-yil 22-fevral




































