ફેબ્રુઆરી ૨૦૨૨
આ રિપોર્ટ વિશે
૧ રિપોર્ટનો અવકાશ
આ અહેવાલમાં અંજી હોંગડે મેડિકલ પ્રોડક્ટ્સ કંપની લિમિટેડને મુખ્ય સંસ્થા તરીકે લેવામાં આવી છે અને 2021 માં કંપની દ્વારા રાજકીય, આર્થિક, સામાજિક અને પર્યાવરણીય જવાબદારીઓની પરિપૂર્ણતાની સામગ્રી જાહેર કરવામાં આવી છે.
૨ ઉપનામ વર્ણન
અભિવ્યક્તિની સુવિધા માટે, અહેવાલમાં "અંજી હોંગડે મેડિકલ પ્રોડક્ટ્સ કંપની લિમિટેડ" ને "હોંગડે" અને ટૂંકમાં "કંપની" તરીકે ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો છે.
૩ રિપોર્ટિંગ સમય અને આવર્તન
૧ જાન્યુઆરી, ૨૦૨૧ થી ૩૧ ડિસેમ્બર, ૨૦૨૧ સુધી, કેટલાક ડેટા અને સામગ્રી ઉપરોક્ત શ્રેણીની બહાર છે.
આ અહેવાલ એક વાર્ષિક અહેવાલ છે.
૪ રિપોર્ટ રિલીઝ ફોર્મ
આ અહેવાલ ઇલેક્ટ્રોનિક દસ્તાવેજ તરીકે પ્રકાશિત થયેલ છે. ઇલેક્ટ્રોનિક દસ્તાવેજો http://e990.goodao.net વેબસાઇટ પરથી ડાઉનલોડ અને વાંચી શકાય છે.
1. કંપની પ્રોફાઇલ
૧ કંપની પ્રોફાઇલ
૨ મુખ્ય મૂલ્યો અને વિકાસ ફિલસૂફી
૩ ટોચના મેનેજમેન્ટની સામાજિક જવાબદારી પ્રત્યે પ્રતિબદ્ધતા
૪ સામાજિક જવાબદારી વ્યૂહરચના
૫ હિસ્સેદારોની ઓળખ અને સંદેશાવ્યવહાર
2. સામાજિક જવાબદારીનું પ્રદર્શન
૧ સામાજિક જવાબદારીનું અમલીકરણ
૨ શેરધારકોના અધિકારો અને હિતોનું રક્ષણ
૩ કર્મચારી અધિકારોનું રક્ષણ
૩.૧ પગાર અને લાભો
૩.૨ કર્મચારી શિક્ષણ અને વિકાસ
૩.૩ વ્યવસાયિક આરોગ્ય અને સલામતી
૩.૪ કર્મચારીના અધિકારો અને સંભાળ
૪ લેણદારો, સપ્લાયર્સ અને ગ્રાહકો જેવા હિસ્સેદારોના અધિકારો અને હિતોનું રક્ષણ
૪.૧ લેણદારોના અધિકારો અને હિતોનું રક્ષણ
૪.૨ સપ્લાયર્સના અધિકારો અને હિતોનું રક્ષણ
૪.૩ ગ્રાહકોના અધિકારો અને હિતોનું રક્ષણ
૪.૪ સરકારી રક્ષણ
૫ પર્યાવરણીય સંરક્ષણ અને ટકાઉ વિકાસ
૫.૧ ગંદુ પાણી
૫.૨ એક્ઝોસ્ટ ગેસ
૫.૩ ઘોંઘાટ
૫.૪ ઘન કચરો
૬ નૈતિક આચરણ
૬.૧ અખંડિતતાના નિયમોનું પાલન કરો અને ક્રેડિટ સિસ્ટમ બનાવો
૬.૨ નૈતિક વર્તણૂક દેખરેખ પ્રણાલીની મુખ્ય પ્રક્રિયાઓ અને પ્રદર્શન સૂચકાંકો
૬.૩ નૈતિક આચરણમાં કામગીરીના પરિણામો
૭ જાહેર કલ્યાણ સહાય
ત્રણ સારાંશ અને આઉટલુક
1. કંપની પ્રોફાઇલ
1કંપનીપ્રોફાઇલ
2006 માં સ્થપાયેલ, આ કંપની વાંસ ઉદ્યોગ વિજ્ઞાન અને ટેકનોલોજી ઉદ્યોગસાહસિકતા કેન્દ્ર, ઝિયાઓફેંગ ટાઉન, અંજી, ઝેજિયાંગમાં સ્થિત છે, જેની રજિસ્ટર્ડ મૂડી 1.6 મિલિયન યુઆન, 25 એકર વિસ્તાર, 23,000 ચોરસ મીટર બાંધકામ ક્ષેત્ર અને કુલ સંપત્તિ 66.54 મિલિયન છે. તે મેડિકલ ડ્રેસિંગ પ્રોડક્ટ ઉત્પાદકોમાંના એક તરીકે સંશોધન અને વિકાસ, ડિઝાઇન, ઉત્પાદન, વેચાણ અને સેવા આપતી કંપની છે.
મુખ્ય ઉત્પાદનોમાં વિસ્કોસ પ્લાસ્ટર પાટો, સ્થિતિસ્થાપક પાટો, પ્લાસ્ટર પેડ્સ, પોલિમર ફિક્સ્ડ પાટો, મેડિકલ પોલિમર સ્પ્લિન્ટ્સ, જીભ ડિપ્રેસર્સ, સ્થિતિસ્થાપક પાટો, વેસેલિન ગોઝ, ડિસ્પોઝેબલ મેડિકલ માસ્ક અને અન્ય ઉત્પાદનો સ્થાનિક સ્તરે વેચાય છે અને યુરોપ અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ, મધ્ય પૂર્વ અને દક્ષિણપૂર્વ એશિયા અને અન્ય દેશોમાં નિકાસ કરવામાં આવે છે.
કંપનીએ ઝેજિયાંગ પ્રાંતમાં દિવ્યાંગો માટે ફાઇવ-સ્ટાર ઘર, 2019 સ્વતંત્ર ઇનોવેશન એવોર્ડ, નાના અને મધ્યમ કદના ટેકનોલોજી એન્ટરપ્રાઇઝ, કાઉન્ટી-સ્તરીય R&D સેન્ટર, 2019 માં "બે પર્વતો" ખ્યાલનો અભ્યાસ કરવા માટે મોડેલ સાઇટ, મોડેલ વિદ્યાર્થીઓનો અદ્યતન સમૂહ અને 2020 માં કાઉન્ટી જીત્યા. સરકારી ગુણવત્તા પુરસ્કાર અને અન્ય સન્માનો.
ચાર્ટ૧સિસ્ટમ પ્રમાણપત્ર
ગ્રાહકોની ઉત્પાદનો અને સેવાઓની જરૂરિયાતો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને, હોંગડે નવા ઉત્પાદનોના વિકાસ, ઉત્પાદન ગુણવત્તા અને સેવા સ્તરમાં સુધારો મુખ્ય માધ્યમ તરીકે લે છે, અને ટેકનોલોજી, સાધનો અને સુવિધાઓની દ્રષ્ટિએ, સતત નવીનતા અને ટેકનોલોજીકલ સુધારણા દ્વારા, ગ્રાહકોને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનો અને સેવાઓ પ્રદાન કરવા માટે, ગ્રાહકોને વધુ સ્પર્ધાત્મક બનાવે છે, અને તે જ સમયે હોંગડેને ઝડપથી વિકાસ પામે છે, અને ધીમે ધીમે એડહેસિવ પ્લાસ્ટર પાટો, સ્થિતિસ્થાપક પાટો, પ્લાસ્ટર પેડ્સ, પોલિમર ફિક્સ્ડ પાટો, મેડિકલ પોલિમર સ્પ્લિન્ટ્સ, જીભ ડિપ્રેસર્સ, સ્થિતિસ્થાપક પાટો, વેસેલિન ગોઝ, નિકાલજોગ મેડિકલ માસ્ક અને અન્ય ઉત્પાદનો બનાવે છે.
| પ્લાસ્ટર પાટો | સ્થિતિસ્થાપક પાટો | ચહેરાનું માસ્ક |
![]() | ![]() | |
| પેશી | જીભ દબાવનાર | સ્વ-ચીકણું પાટો |
2 મુખ્ય મૂલ્યો અને વિકાસ ફિલોસોફી
વિકાસ અને વ્યવહારના વર્ષોમાં, હોંગડે હંમેશા કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિને વિકાસના સહાયક બિંદુ અને માર્ગદર્શક વિચારધારા તરીકે માનતા આવ્યા છે, જેમાં "પ્રામાણિકતા, વ્યવહારવાદ, નવીનતા, સમર્પણ અને અપંગોની સંભાળ" ના મુખ્ય મૂલ્યો છે, અને ધીમે ધીમે એન્ટરપ્રાઇઝના વિકાસ અને વૃદ્ધિ, દ્રષ્ટિ, મૂલ્યો અને અન્ય અનન્ય કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિની આસપાસ કોર્પોરેટ મિશનનું નિર્માણ કર્યું છે. આધ્યાત્મિક સંસાધન તરીકે, કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ સતત કંપનીને આગળ વધવા માટે પ્રેરિત કરે છે.
દસ વર્ષથી વધુ વિકાસ પછી, કંપનીએ ધીમે ધીમે હોંગડે લાક્ષણિકતાઓ સાથે કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિને સુધારી છે, અને તેના કોર્પોરેટ દ્રષ્ટિકોણ, મિશન અને મુખ્ય મૂલ્યો નક્કી કર્યા છે.
ચાર્ટ 3 કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ ખ્યાલ સિસ્ટમ
| શ્રેણી | મુખ્ય સામગ્રી |
| દ્રષ્ટિ | વૈશ્વિક માનવ સ્વાસ્થ્યને સુરક્ષિત રાખવા માટે અપંગોનું નેતૃત્વ કરવું |
| મિશન | પ્રથમ-વર્ગની બ્રાન્ડ બનાવો અને ઉદ્યોગનો બેન્ચમાર્ક બનાવો |
| મુખ્ય મૂલ્ય | પ્રામાણિકતા, વ્યવહારિકતા, નવીનતા, સમર્પણ, અપંગોની સંભાળ |
| મુખ્ય વિચાર | માનવતાવાદી ભાવનાને આગળ ધપાવો અને અપંગોના હિતનો વિકાસ કરો |
| ગુણવત્તા નીતિ | ચોકસાઈ સાથે વ્યવસાય બનાવો અને ગુણવત્તા સાથે જીત મેળવો |
| સામાજિક જવાબદારી નીતિ | કાયદા અને નિયમનોનું પાલન કરો, પ્રામાણિકતાથી કાર્ય કરો, નૈતિકતાને પ્રોત્સાહન આપો અને અપંગોના હિતનો વિકાસ કરો. |
હોંગડે 15 વર્ષથી મેડિકલ ડ્રેસિંગ પ્રોડક્ટ્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યું છે, અને ગુણવત્તામાંથી મૂલ્ય મુક્ત કરવા માટે હંમેશા "શ્રેષ્ઠતા સાથે વ્યવસાય સ્થાપિત કરવા અને ગુણવત્તા સાથે જીતવા" ની ગુણવત્તા નીતિનું પાલન કરે છે; હંમેશા "અખંડિતતા, વ્યવહારવાદ, નવીનતા, સમર્પણ અને અપંગોની સંભાળ રાખવા" ના મૂલ્યોનું પાલન કરે છે. એક પ્રથમ-વર્ગની બ્રાન્ડ, એક ઉદ્યોગ બેન્ચમાર્ક બનાવે છે, "વિશ્વભરમાં માનવ સ્વાસ્થ્યને સુરક્ષિત કરવા માટે અપંગોને દોરી જાય છે".
3 સામાજિક જવાબદારી પ્રત્યે ટોચના મેનેજમેન્ટની પ્રતિબદ્ધતા
સામાજિક જવાબદારી પ્રતિબદ્ધતા
અમે વચન આપીએ છીએ:
અમે ઉત્પાદન સંશોધન અને વિકાસ, કાચા માલની પ્રાપ્તિ, ઉત્પાદન અને ઉત્પાદનથી લઈને ઉર્જા સંસાધન ઉપયોગ અને કચરા વ્યવસ્થાપન સુધીના તમામ હિસ્સેદારો પ્રત્યેની અમારી પ્રતિબદ્ધતાને પૂર્ણ કરવામાં કોઈ કસર છોડીશું નહીં, અને ઉત્પાદન જીવન ચક્ર દરમ્યાન ટકાઉ વિકાસનો અભ્યાસ કરવા માટે હંમેશા પ્રતિબદ્ધ છીએ.
ધોરણો અને કાયદાઓનું પાલન:રાષ્ટ્રીય અને સ્થાનિક કાયદાઓ અને નિયમનો, અને રાજ્ય, વિસ્તાર અને ઉદ્યોગના સંબંધિત સામાજિક જવાબદારી ધોરણોનું પાલન કરો.
વ્યવસાયિક સ્વાસ્થ્ય:કર્મચારીઓને કામ કરવા અને રહેવા માટે સ્વસ્થ અને સલામત વાતાવરણ પૂરું પાડો, કર્મચારીઓની સંભાળ રાખો, બાળ મજૂરી પર પ્રતિબંધ મૂકો, ભેદભાવ વિરોધી, બળજબરીથી મજૂરી વિરોધી, કર્મચારીઓને સજા કરો, સ્વેચ્છાએ સંગઠિત થવા અને ટ્રેડ યુનિયનમાં જોડાવાના અને સામૂહિક સોદાબાજી કરવાના તમામ કર્મચારીઓના અધિકારોનો આદર કરો, કામના કલાકોની જરૂરિયાતોનું પાલન કરો અને કર્મચારીઓની સેવા કરવાનો પ્રયાસ કરો. વિકાસ માટે જગ્યા પૂરી પાડો. કર્મચારીઓને શારીરિક તપાસ કરાવવા અને વ્યવસાયિક રોગોના નિવારણ અને સારવારમાં સારું કામ કરવા માટે ગોઠવો.
સલામતી અને પર્યાવરણીય સંરક્ષણ:સલામતીના વિચારને પહેલા અનુસરો, સલામતી વ્યવસ્થાપન પ્રણાલી બનાવો; ગ્રીન અને લો-કાર્બન ખ્યાલને અનુસરો, પ્રદૂષણ અટકાવો અથવા સુધારો, ઊર્જા બચાવો અને કચરો ઘટાડો, સ્વચ્છ ઉત્પાદન ઓડિટ લાગુ કરો અને સમાજ માટે સલામત અને પર્યાવરણને અનુકૂળ ઉત્પાદનો અને સેવાઓ પ્રદાન કરો.
મૂલ્યાંકનની સ્વૈચ્છિક સ્વીકૃતિ:અમે સ્વેચ્છાએ તૃતીય-પક્ષ સામાજિક જવાબદારી મૂલ્યાંકન પ્રવૃત્તિઓ સ્વીકારીએ છીએ. જો કંપની ઉપરોક્ત પ્રતિબદ્ધતાઓનું ઉલ્લંઘન કરે છે, તો કંપની કાયદા અનુસાર સુધારાત્મક પગલાં લેવા, ધીમે ધીમે સિસ્ટમમાં સુધારો કરવા અને સપ્લાયર્સ અને પેટા કોન્ટ્રાક્ટરોને તેની જાણ કરવા તૈયાર છે.
4સામાજિકજવાબદારી વ્યૂહરચના
કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારીના અસરકારક અમલીકરણને સુનિશ્ચિત કરવા માટે, અંજી હોંગડે મેડિકલ સપ્લાય કંપની લિમિટેડ દર ત્રિમાસિક ગાળામાં નિયમિત બિઝનેસ મીટિંગનું આયોજન કરે છે, જે વ્યૂહાત્મક લક્ષ્યો અને યોજનાઓ ઘડવા, કંપનીની સામાજિક જવાબદારી અને ટકાઉ વિકાસ કાર્યનું સંચાલન અને સંકલન કરવા માટે જવાબદાર છે, જેથી કોર્પોરેટ કામગીરી સુનિશ્ચિત કરી શકાય. તે સમાજ, પર્યાવરણ અને હિસ્સેદારો પર સકારાત્મક અસર લાવી શકે છે, જેનાથી સાહસો અને સમગ્ર સમાજના ટકાઉ વિકાસને પ્રોત્સાહન મળે છે.
5 હિસ્સેદારોની ઓળખ અને સંદેશાવ્યવહાર
કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી વ્યવસ્થાપનનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ એ હિસ્સેદારો સાથે વાતચીત છે. કંપનીના વરિષ્ઠ નેતાઓ કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિની સતત સમૃદ્ધિ અને વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવા માટે કર્મચારીઓ, ગ્રાહકો, સપ્લાયર્સ, સરકાર અને સામાજિક સંગઠનો સાથે સર્વાંગી અને બહુ-કોણથી દ્વિ-માર્ગી વાતચીત કરે છે. વિવિધ ચેનલો અને પદ્ધતિઓ દ્વારા, અમે તમામ પક્ષોની માંગણીઓ અને સૂચનો સમજીએ છીએ અને વિવિધ જવાબદારીઓ પૂર્ણ કરીએ છીએ.
ચાર્ટ૪બહુવિધ ચેનલો દ્વારા હિસ્સેદારો સાથે વાતચીત કરો
| વસ્તુ | વાતચીતનો માર્ગ |
| સ્ટાફ | મુખ્યત્વે વાતચીત દ્વારા, આપણે કર્મચારીઓની ગતિશીલતા અને ફેક્ટરીના વ્યવહારુ અને રચનાત્મક મંતવ્યો વિશે જાણી શકીએ છીએ, જેથી કંપનીના ટોચના અને મધ્યમ મેનેજમેન્ટને પાયાના કર્મચારીઓ અને મેનેજમેન્ટ સ્થિતિ વિશેની સમજણને પ્રોત્સાહન આપી શકાય અને વાજબી સૂચનો અપનાવી શકાય. |
| WeChat ગ્રુપ અથવા ટેલિફોન કમ્યુનિકેશનમાં દૈનિક કાર્ય | |
| નિયમિત સાપ્તાહિક મીટિંગ્સ, માસિક મીટિંગ્સ અને વર્ષના અંતે સારાંશ મીટિંગ્સ | |
| ચોક્કસ વિષયો માટે પ્રશ્નાવલી સર્વેક્ષણો | |
| કંપની પાસે કર્મચારીઓ માટે એક સૂચન બોક્સ છે જે તેઓ ગુપ્ત રીતે સંબંધિત સૂચનો સબમિટ કરી શકે છે. | |
| ગ્રાહક | ટેલિફોન મુલાકાત, સ્થળ મુલાકાત, પ્રશ્નાવલી સર્વે, ઇમેઇલ સંદેશાવ્યવહાર, WeChat |
| શેરધારક | શેરધારકોની બેઠક |
| સપ્લાયર | ટેલિફોન મુલાકાત, સ્થળ મુલાકાત, નિયમિત સમીક્ષા અને મૂલ્યાંકન, પ્રશ્નાવલી સર્વે, ઇમેઇલ સંદેશાવ્યવહાર, WeChat |
| ભાગીદાર/પીઅર | ટેલિફોન મુલાકાત, સ્થળ પર મુલાકાત, ઇમેઇલ સંદેશાવ્યવહાર, WeChat |
| સરકારી જાહેર | સરકાર દ્વારા વેબસાઇટ્સ, ટીવી પ્લેટફોર્મ, અખબારો અને સ્થળ પર સંદેશાવ્યવહાર દ્વારા આયોજિત સંબંધિત પરિષદો અને તાલીમમાં સક્રિયપણે ભાગ લો. |
4સામાજિકજવાબદારી વ્યૂહરચના
કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારીના અસરકારક અમલીકરણને સુનિશ્ચિત કરવા માટે, અંજી હોંગડે મેડિકલ સપ્લાય કંપની લિમિટેડ દર ત્રિમાસિક ગાળામાં નિયમિત બિઝનેસ મીટિંગનું આયોજન કરે છે, જે વ્યૂહાત્મક લક્ષ્યો અને યોજનાઓ ઘડવા, કંપનીની સામાજિક જવાબદારી અને ટકાઉ વિકાસ કાર્યનું સંચાલન અને સંકલન કરવા માટે જવાબદાર છે, જેથી કોર્પોરેટ કામગીરી સુનિશ્ચિત કરી શકાય. તે સમાજ, પર્યાવરણ અને હિસ્સેદારો પર સકારાત્મક અસર લાવી શકે છે, જેનાથી સાહસો અને સમગ્ર સમાજના ટકાઉ વિકાસને પ્રોત્સાહન મળે છે.
5 હિસ્સેદારોની ઓળખ અને સંદેશાવ્યવહાર
કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારી વ્યવસ્થાપનનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ એ હિસ્સેદારો સાથે વાતચીત છે. કંપનીના વરિષ્ઠ નેતાઓ કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિની સતત સમૃદ્ધિ અને વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવા માટે કર્મચારીઓ, ગ્રાહકો, સપ્લાયર્સ, સરકાર અને સામાજિક સંગઠનો સાથે સર્વાંગી અને બહુ-કોણથી દ્વિ-માર્ગી વાતચીત કરે છે. વિવિધ ચેનલો અને પદ્ધતિઓ દ્વારા, અમે તમામ પક્ષોની માંગણીઓ અને સૂચનો સમજીએ છીએ અને વિવિધ જવાબદારીઓ પૂર્ણ કરીએ છીએ.
ચાર્ટ૪બહુવિધ ચેનલો દ્વારા હિસ્સેદારો સાથે વાતચીત કરો
| વસ્તુ | વાતચીતનો માર્ગ |
| સ્ટાફ | મુખ્યત્વે વાતચીત દ્વારા, આપણે કર્મચારીઓની ગતિશીલતા અને ફેક્ટરીના વ્યવહારુ અને રચનાત્મક મંતવ્યો વિશે જાણી શકીએ છીએ, જેથી કંપનીના ટોચના અને મધ્યમ મેનેજમેન્ટને પાયાના કર્મચારીઓ અને મેનેજમેન્ટ સ્થિતિ વિશેની સમજણને પ્રોત્સાહન આપી શકાય અને વાજબી સૂચનો અપનાવી શકાય. |
| WeChat ગ્રુપ અથવા ટેલિફોન કમ્યુનિકેશનમાં દૈનિક કાર્ય | |
| નિયમિત સાપ્તાહિક મીટિંગ્સ, માસિક મીટિંગ્સ અને વર્ષના અંતે સારાંશ મીટિંગ્સ | |
| ચોક્કસ વિષયો માટે પ્રશ્નાવલી સર્વેક્ષણો | |
| કંપની પાસે કર્મચારીઓ માટે એક સૂચન બોક્સ છે જે તેઓ ગુપ્ત રીતે સંબંધિત સૂચનો સબમિટ કરી શકે છે. | |
| ગ્રાહક | ટેલિફોન મુલાકાત, સ્થળ મુલાકાત, પ્રશ્નાવલી સર્વે, ઇમેઇલ સંદેશાવ્યવહાર, WeChat |
| શેરધારક | શેરધારકોની બેઠક |
| સપ્લાયર | ટેલિફોન મુલાકાત, સ્થળ મુલાકાત, નિયમિત સમીક્ષા અને મૂલ્યાંકન, પ્રશ્નાવલી સર્વે, ઇમેઇલ સંદેશાવ્યવહાર, WeChat |
| ભાગીદાર/પીઅર | ટેલિફોન મુલાકાત, સ્થળ પર મુલાકાત, ઇમેઇલ સંદેશાવ્યવહાર, WeChat |
| સરકારી જાહેર | સરકાર દ્વારા વેબસાઇટ્સ, ટીવી પ્લેટફોર્મ, અખબારો અને સ્થળ પર સંદેશાવ્યવહાર દ્વારા આયોજિત સંબંધિત પરિષદો અને તાલીમમાં સક્રિયપણે ભાગ લો. |
2. સામાજિક જવાબદારીનું પ્રદર્શન
1 સામાજિક જવાબદારીનો અમલ
અંજી હોંગડે મેડિકલ પ્રોડક્ટ્સ કંપની લિમિટેડ તેની સ્થાપનાથી જ "ઊર્જા બચત અને ઉત્સર્જન ઘટાડવું, અને પર્યાવરણનું રક્ષણ કરવું" તેના મિશન તરીકે લઈ રહી છે. તાજેતરના વર્ષોમાં, કંપનીએ સક્રિય રીતે સંસાધન-બચત અને પર્યાવરણ-મૈત્રીપૂર્ણ સાહસનું નિર્માણ કર્યું છે. ઉત્પાદન માળખું ગોઠવણ, ઉત્પાદન તકનીકનું ઑપ્ટિમાઇઝેશન અને ઉત્પાદનમાં સુધારો દ્વારા તકનીકી ઉપકરણોએ ઉત્પાદનોના અપગ્રેડિંગ અને ગોઠવણને સાકાર કર્યું છે, પરંતુ પ્રદૂષક ઉત્સર્જન અસરકારક રીતે ઘટાડવામાં આવ્યું છે. કંપની "અખંડિતતા, વ્યવહારિકતા, નવીનતા, સમર્પણ અને અપંગોની સંભાળ" ના મુખ્ય મૂલ્યોનું પાલન કરે છે, અને "પ્રથમ-વર્ગની બ્રાન્ડ બનાવવા અને ઉદ્યોગ બેન્ચમાર્ક બનાવવા" માટે પ્રતિબદ્ધ છે. હોંગડે વિકાસના વૈજ્ઞાનિક ખ્યાલને સંપૂર્ણપણે અમલમાં મૂકે છે, વિકાસમાં આર્થિક અને સામાજિક બંને લાભોને ધ્યાનમાં લેવાનો આગ્રહ રાખે છે, શેરધારકો, કર્મચારીઓ, ગ્રાહકો, સપ્લાયર્સ, ભાગીદારો અને વ્યવહારમાં સમાજ માટે મૂલ્ય બનાવે છે, અને સુમેળભર્યા અને ટકાઉ અર્થતંત્ર, પર્યાવરણ અને સમાજને પ્રોત્સાહન આપે છે. વિકાસ કરો.
ચાર્ટ૫રસ ધરાવતા પક્ષોના હિતોનું રક્ષણ કરવાનાં પગલાં
| સંબંધિત પક્ષો | મુખ્ય રક્ષણાત્મક પગલાં |
| શેરધારકોનું રક્ષણ કરો અધિકારો અને હિતો | પ્રમાણિત સંચાલન દ્વારા, કંપની શેરધારકોના હિતોનું જતન અને પ્રશંસા સુનિશ્ચિત કરે છે; નિયમિતપણે શેરધારકોની સામાન્ય સભાઓ યોજે છે, અને ડિરેક્ટર બોર્ડ શેરધારકોને કંપનીના સંચાલનનો અહેવાલ આપે છે; કંપની શેરધારકોને નાણાકીય માહિતી અને અન્ય મુખ્ય માહિતી સમયસર, સચોટ અને કડક રીતે જાહેર કરે છે, બાહ્ય ઓડિટિંગ સંસ્થાઓ સાથે વાતચીત કરે છે, અને કંપનીના આંતરિક નિયંત્રણ પર માહિતી પૂરી પાડે છે. કંપનીનું નિરીક્ષણ કરવામાં આવે છે, અને કંપનીના હાલના અથવા સંભવિત જોખમોની આગાહી કરવામાં આવે છે. |
| જાળવણી સ્ટાફ કાયદેસર હિત | કામદાર કોંગ્રેસની એક સિસ્ટમ સ્થાપિત કરો, અને કર્મચારીઓના મહત્વપૂર્ણ હિતોને લગતી બધી યોજનાઓ અને દરખાસ્તોની ચર્ચા કામદાર કોંગ્રેસ દ્વારા થવી જોઈએ; સામૂહિક કરારો રાષ્ટ્રીય શ્રમ કાયદાની સંબંધિત જોગવાઈઓ અનુસાર કડક રીતે ઘડવામાં આવે છે અને કરવામાં આવે છે; પરિણામો જાહેર છે. |
| ગ્રાહકો જાળવી રાખવા અધિકારો અને હિતો | "ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને સમજવી, ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને પાર કરવી અને ગ્રાહકોને સફળ થવામાં મદદ કરવી" ના ખ્યાલ સાથે, અમે સતત સલામત ઉત્પાદનો બનાવીએ છીએ જે ધોરણોને પૂર્ણ કરે છે અને ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે છે, ટેકનોલોજીમાં સતત સુધારો કરે છે, સાધનોમાં પરિવર્તન લાવે છે અને ગ્રાહકો અને ગ્રાહકો માટે સંપૂર્ણ ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનો બનાવવા માટે ગુણવત્તાને સખત રીતે નિયંત્રિત કરે છે. |
| સપ્લાયર્સના હિતોનું રક્ષણ કરો | મુખ્ય સપ્લાયર્સ પર ટેકનિકલ, નાણાકીય અને ગુણવત્તા મૂલ્યાંકન કરો, અને નિયમિત અથવા અનિયમિત મૂલ્યાંકન કરો; અને મૂલ્યાંકન પરિણામોના આધારે મુખ્ય ઉત્તમ સપ્લાયર્સને ચોક્કસ વ્યવસાય નીતિ પસંદગી આપો. |
| સરકાર અને જનતા | શિક્ષણ, સાંસ્કૃતિક ઉપક્રમો, સખાવતી દાન અને સ્થાનિક માળખાગત બાંધકામ જેવા જાહેર કલ્યાણ ક્ષેત્રોમાં ફાળો આપે છે. |
2 શેરધારકોના અધિકારો અને હિતોનું રક્ષણ
(૧) કોર્પોરેટ ગવર્નન્સના વૈજ્ઞાનિક ધોરણો
"કંપની કાયદા" અને અન્ય સંબંધિત કાયદાઓ અને નિયમો અને "સંગઠનના લેખો" અનુસાર, કંપનીએ એક પ્રમાણિત કોર્પોરેટ ગવર્નન્સ માળખું સ્થાપિત કર્યું છે, નિર્ણય લેવા, અમલીકરણ અને દેખરેખની જવાબદારીઓ અને સત્તાઓ સ્પષ્ટ કરી છે, અને જવાબદારીઓ અને ચેક અને બેલેન્સનું વૈજ્ઞાનિક અને અસરકારક વિભાજન બનાવ્યું છે.
કંપનીના શેરધારકો કાયદા અને નિયમો અને "આર્ટિકલ્સ ઓફ એસોસિએશન" દ્વારા નિર્ધારિત કાનૂની અધિકારોનો આનંદ માણે છે, અને કાયદા અનુસાર કંપનીની વ્યવસાય નીતિ અને નફા વિતરણ જેવા મુખ્ય મુદ્દાઓ પર મતદાન કરવાનો અધિકારનો ઉપયોગ કરે છે. કંપનીનું ટોચનું સંચાલન કંપનીની સમગ્ર નિર્ણય લેવાની પ્રણાલીનો મુખ્ય ભાગ છે, અને તે સીધા ડિરેક્ટર બોર્ડને જવાબદાર છે.
(૨) શેરધારકોનો સંપર્ક
કંપની "ન્યાયીતા, નિષ્પક્ષતા અને ખુલ્લાપણું" ના સિદ્ધાંતનું પાલન કરે છે, અને રોકાણકારો અને કંપની વચ્ચે વાતચીત અને ક્રિયાપ્રતિક્રિયાને સરળ બનાવવા માટે નિયમિત બિઝનેસ મીટિંગ્સ, ટેલિફોન કોલ્સ અને અન્ય પગલાં દ્વારા સરળ સંચાર ચેનલો સુનિશ્ચિત કરે છે.
(૩) મૂલ્ય બનાવો અને શેરધારકોને વળતર આપો
કંપનીની વિકાસ વ્યૂહરચના સ્પષ્ટ છે, તેનો મુખ્ય વ્યવસાય કેન્દ્રિત છે, અને તેની કામગીરી સતત વિસ્તરી રહી છે. આર્ટિકલ્સ ઓફ એસોસિએશન રોકડ ડિવિડન્ડ વિતરણની શરતો, વિતરણ ગુણોત્તર, નિર્ણય લેવાની પદ્ધતિ અને અન્ય બાબતોને સ્પષ્ટ કરે છે, અને શેરધારકોના અધિકારો અને હિતોનું સક્રિયપણે રક્ષણ કરે છે. મુખ્ય વ્યવસાયના વિકાસમાં પૂરતા રોકાણની ખાતરી કરવાના આધાર પર, હોંગડેના પ્રદર્શન સાથે, નફા વિતરણ યોજનાને સક્રિયપણે અમલમાં મૂકો.
3 કર્મચારી અધિકારોનું રક્ષણ
કંપની "પ્રથમ-વર્ગના બ્રાન્ડનું નિર્માણ અને ઉદ્યોગ બેન્ચમાર્ક બનાવવા" ના મિશનનું પાલન કરે છે, કર્મચારીઓના મૂલ્ય નિર્માણનો આદર કરે છે, અને કર્મચારીઓ માટે એક સારું કાર્યકારી પ્લેટફોર્મ અને વિકાસ વાતાવરણ બનાવે છે. એક પ્રમાણિત, લવચીક અને વ્યવહારુ રોજગાર પદ્ધતિ જે સંપૂર્ણપણે મનોબળને ગતિશીલ બનાવે છે અને સામાન્ય વિકાસ શોધે છે.
કંપની કર્મચારીઓના કાયદેસર અધિકારો અને હિતોનું રક્ષણ કરવા માટે "શ્રમ કરાર કાયદા"નું કડક પાલન કરે છે. કર્મચારીઓના કાયદેસર અધિકારો અને હિતોનું રક્ષણ કરવા માટે પગાર પ્રણાલી, પ્રોત્સાહન પદ્ધતિ, સામાજિક વીમો અને કર્મચારી તબીબી સબસિડી ભંડોળ સહિત એક પગાર અને કલ્યાણ પ્રણાલીની સ્થાપના કરવામાં આવી છે; એક સંપૂર્ણ શ્રમ સુરક્ષા પ્રણાલી સ્થાપિત કરવામાં આવી છે, અને કર્મચારીઓને પોસ્ટની લાક્ષણિકતાઓ અનુસાર ટૂલિંગ અને જરૂરી શ્રમ સુરક્ષાનું વિતરણ કરવામાં આવે છે. પુરવઠો; પ્રાદેશિક લાક્ષણિકતાઓ, ભાવ સૂચકાંક, વગેરે જેવી વાસ્તવિક પરિસ્થિતિ અનુસાર, કર્મચારીઓ માટે પગાર વધારો, અને કર્મચારીઓને સારું કાર્યકારી વાતાવરણ પૂરું પાડવું.
૩.૧પગાર અને લાભો
કંપનીએ વાજબી પગાર અને કલ્યાણ પ્રણાલી અને એક વૈજ્ઞાનિક અને સંપૂર્ણ પ્રદર્શન વ્યવસ્થાપન પ્રણાલી સ્થાપિત કરી છે. કંપનીના વ્યવસાય વિકાસ, બજારની પરિસ્થિતિઓ અને કંપનીની વ્યૂહરચનાના આધારે, ઓફિસ કંપનીની પગાર પ્રણાલી અથવા પગાર સ્તર ઘડે છે અથવા સુધારે છે જેથી ખાતરી કરી શકાય કે કંપનીનો પગાર બજારમાં પૂરતો સ્પર્ધાત્મક છે; "સમાન કામ માટે સમાન પગાર" ના પ્રમાણમાં મૂળભૂત માળખા હેઠળ, સમાન પદ પરના કર્મચારીઓ કામગીરી પર આધારિત છે ગ્રેડમાં તફાવતના પરિણામે વાસ્તવિક પગાર અલગ અલગ થશે. માસિક અને વાર્ષિક પ્રદર્શન મૂલ્યાંકનને જોડીને, એક તરફ, મૂલ્યાંકન પરિસ્થિતિ અને સુધારેલા મંતવ્યો કર્મચારીઓને સમયસર પાછા આપવામાં આવે છે જેથી તેઓ તેમના કાર્યને સુધારવામાં મદદ કરી શકે; વાર્ષિક મૂલ્યાંકન એક રોજગાર પદ્ધતિની સ્થાપના સાથે જોડાયેલું છે જે ઉપર અને નીચે હોઈ શકે છે, જેથી કંપનીમાં વિવિધ હોદ્દાઓ પર પ્રતિભાઓના શ્રેષ્ઠ ફાળવણીને સાકાર કરી શકાય, અને ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા, સક્ષમ અને કાર્યક્ષમ કાર્યબળના નિર્માણને પ્રોત્સાહન મળે.
કંપની કર્મચારીઓના કાયદેસર અધિકારો અને હિતોનું રક્ષણ કરે છે, અને સંબંધિત રાષ્ટ્રીય વૈધાનિક રજા નિયમો અનુસાર કર્મચારીઓની રજાઓ અને ચૂકવણી કરેલ વાર્ષિક રજા પ્રણાલીઓનું આયોજન કરે છે. "પાંચ વીમા" ચૂકવો, કર્મચારીઓને સ્વસ્થ અને સલામત ઉત્પાદન અને રહેવાનું વાતાવરણ પૂરું પાડવાનો પ્રયાસ કરો, અને કર્મચારીઓના મહત્વપૂર્ણ અને કાયદેસર હિતોનું નિષ્ઠાપૂર્વક રક્ષણ કરો.
કલ્યાણ એ કર્મચારીઓની ચિંતાઓને દૂર કરવા માટે મૂળભૂત પગાર અને કામગીરી પગાર ઉપરાંત આપવામાં આવતી ચોક્કસ ગેરંટી છે.
ચાર્ટ6કર્મચારી લાભો
| લાભ શ્રેણી | પ્રોજેક્ટ | શ્રેણી | ધોરણ |
| કાનૂની લાભો | સામાજિક વીમો | બધા કર્મચારીઓ | રાષ્ટ્રીય અને પ્રાદેશિક કાયદા અને નિયમો અનુસાર અમલ કરો |
| સમાવેશી લાભો | કામનું ભોજન | બધા કર્મચારીઓ | કંપનીની કેન્ટીનમાં ભોજન માટે અપંગ વ્યક્તિઓને સબસિડી મળે છે |
| સ્ટાફ ડોર્મ | જરૂરિયાતમંદ કર્મચારીઓ | વોટર હીટર સાથે સિંગલ રૂમ ડોર્મિટરી | |
| કામના કપડાં | બધા કર્મચારીઓ | કામના કપડાંનું એકસમાન વિતરણ | |
| ઊંચા તાપમાનના ફાયદા | બધા કર્મચારીઓ | કંપની ઉનાળામાં કર્મચારીઓને ઉચ્ચ તાપમાનના લાભો પૂરા પાડે છે | |
| શારીરિક તપાસ | બધા કર્મચારીઓ | નિર્ધારિત તબીબી તપાસ વસ્તુઓ | |
| રજાના લાભો | બધા કર્મચારીઓ | મહિલા દિવસ, ડ્રેગન બોટ ફેસ્ટિવલ, મધ્ય-પાનખર ઉત્સવ અને વસંત ઉત્સવ જેવા પરંપરાગત ચાઇનીઝ તહેવારો પર, રજાઓની ભેટોનું સમાન રીતે વિતરણ કરો. | |
| કર્મચારી ઇનપેશન્ટ તબીબી પરસ્પર સહાય વીમો | ઇનપેશન્ટ મેડિકલ સ્ટાફ | અંજી કાઉન્ટીના સંબંધિત સ્થાનિક નિયમો અનુસાર | |
| બીમાર કર્મચારીની મુલાકાત લો | બીમાર અને હોસ્પિટલમાં દાખલ કર્મચારીઓ | શોક | |
| વાર્ષિક રાત્રિભોજન, રેફલ | બધા કર્મચારીઓ | બજેટ મુજબ કામ કરો. |
૩.૨કર્મચારી શિક્ષણ અને વિકાસ
કંપની એક નવું શિક્ષણ અને જ્ઞાન-આધારિત સાહસ બનાવવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે, કર્મચારી તાલીમ અને કારકિર્દી વિકાસને ખૂબ મહત્વ આપે છે, કર્મચારીઓની પોતાની ગુણવત્તા અને વ્યાપક ક્ષમતામાં સુધારો કરે છે, કર્મચારીઓને વધુ વિકાસની તકો અને વ્યાપક તબક્કો પૂરો પાડે છે, અને વ્યક્તિઓ માટે જીત-જીતની પરિસ્થિતિને સાકાર કરે છે.
૩.૨.૧સ્ટાફ તાલીમ
કંપનીએ કર્મચારીઓની તાલીમ જરૂરિયાતો અનુસાર તાલીમ કાર્યક્રમ સ્થાપિત કર્યો છે, જેનો ઉદ્દેશ્ય દરેક કર્મચારીને શીખવા, વધુ અભ્યાસ કરવા અને તેમની કુશળતા અને ગુણવત્તા સુધારવાની તકો પૂરી પાડવાનો છે, અને કર્મચારીઓને કંપનીની ઝડપી વિકાસ જરૂરિયાતોને અનુરૂપ વધુ વિકાસ અવકાશ વિસ્તારવામાં મદદ કરવાનો છે.
દર વર્ષના અંતે, કંપની વિવિધ વિભાગો સાથેના સંદેશાવ્યવહારના આધારે તમામ સ્તરે કર્મચારીઓની તાલીમ જરૂરિયાતો નક્કી કરે છે. કંપનીની વહેંચાયેલ તાલીમ જરૂરિયાતો અને વિભાગ-વિશિષ્ટ તાલીમ જરૂરિયાતોનો ઉપયોગ ઓફિસ અને સંબંધિત વિભાગો માટે તાલીમ યોજનાઓ ઘડવા અને અંતે વાર્ષિક તાલીમ યોજના બનાવવા માટે આધાર તરીકે થાય છે.
આકૃતિ7 કંપની તાલીમ પૂર્ણ૨૦૨૧ માં
| સીરીયલ નંબર | તાલીમ કાર્યક્રમ | વસ્તુ | તાલીમ પદ્ધતિ | તાલીમ કલાકો | અમલીકરણ સમય |
| 1 | મૂળભૂત તાલીમ: જાગૃતિ ખ્યાલ | કામદારો | શીખવવું | 2 | માર્ચ |
| 2 | સિસ્ટમ આવશ્યકતાઓ અને આંતરિક ઓડિટર તાલીમ | કાર્યકારી સંચાલકો આંતરિક ઓડિટર | શીખવવું | 4 | માર્ચ |
| 3 | સિસ્ટમ દસ્તાવેજ તાલીમ | કાર્યકારી સંચાલકો | શીખવવું | 8 | એપ્રિલ |
| 4 | GB/T19580 ઉત્તમ પ્રદર્શન મૂલ્યાંકન માપદંડ તાલીમ | વિભાગના વડાઓ | શીખવવું | 4 | મે |
| 5 | સિસ્ટમ મૂળભૂત તાલીમ: નિયમો અને જવાબદારીઓ, જોખમ વ્યવસ્થાપન | કામદારો | શીખવવું | 4 | મે |
| 6 | GB/T 36000-2015 “સામાજિક જવાબદારી માર્ગદર્શિકા” | વિભાગના વડાઓ | શીખવવું | 2 | જૂન |
| 7 | પર્યાવરણીય પરિબળો, જોખમો સંબંધિત સામગ્રી તાલીમ | કામદારો | શીખવવું | 4 | જૂન |
| 8 | GB/T 29467-2012 “એન્ટરપ્રાઇઝ ગુણવત્તા સંકલન વ્યવસ્થાપનના અમલીકરણ માટેનો કોડ” | વિભાગના વડાઓ | શીખવવું | 2 | જુલાઈ |
| 9 | DB33/T 944.1-2014, DB33/T 944.2-2017 “મેડ ઇન ઝેજિયાંગ” સ્ટાન્ડર્ડ | વિભાગના વડાઓ | શીખવવું | 2 | જુલાઈ |
| 10 | આંતરિક ઓડિટર તાલીમ | પ્રારંભિક આંતરિક ઓડિટર | શીખવવું | 2 | ઓગસ્ટ |
| 11 | કૌશલ્ય તાલીમ: નોકરી કૌશલ્ય | કાર્યાત્મક સંચાલકો | શીખવવું | 6 | એપ્રિલ, ઓગસ્ટ |
કંપની ઘણીવાર અમારા કર્મચારીઓને તાલીમ આપવા માટે બાહ્ય તાલીમ સંસ્થાઓને આમંત્રિત કરે છે. કર્મચારીઓને પ્રવેશ, રોજગાર અને પ્રમોશનના તમામ તબક્કામાં કંપની તરફથી લક્ષિત તાલીમ મળે છે: નવા કર્મચારી તાલીમ, સામાન્ય જ્ઞાન તાલીમ, વ્યાવસાયિક કૌશલ્ય તાલીમ, નોકરી ટ્રાન્સફર તાલીમ, પ્રમોશન તાલીમ, વગેરે. વ્યવસાય ફિલસૂફી, વૈજ્ઞાનિક નિર્ણય લેવાની ક્ષમતા અને વ્યવસાય વ્યવસ્થાપન ક્ષમતા સુધારવા માટે ઓન-સાઇટ તાલીમ અથવા બાહ્ય તાલીમ માટે મેનેજમેન્ટ કન્સલ્ટિંગ કંપનીઓને આમંત્રિત કરો; ઓછા કુશળ કર્મચારીઓની વ્યવસાય ક્ષમતાઓમાં સુધારો કરો.
ચાર્ટ8સ્ટાફ તાલીમ ફોટા
| સ્ટાફ માટે ખાસ તાલીમ | સ્થળ પર5S મેનેજમેન્ટ અને ઉત્તમ પ્રદર્શન મેનેજમેન્ટ તાલીમ |
![]() | ![]() |
| નિયમનકારી તાલીમ | સ્થળ પર ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન તાલીમ |
| ટેકનિકલ તાલીમ | સલામતી તાલીમ |
તાલીમ હાથ ધરવામાં આવે છે તે જ સમયે, કંપની તાલીમની અસરનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે વિવિધ મૂલ્યાંકન પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરે છે, અને અભ્યાસક્રમની સામગ્રી, શિક્ષણ પદ્ધતિઓ, તાલીમ લાભો અને તાલીમ જ્ઞાન અને કુશળતાના ઉપયોગ અંગે તાલીમાર્થીઓના મૂલ્યાંકન અને સૂચનોને સમજવા માટે, જેથી તાલીમમાં સતત સુધારો કરી શકાય. પ્રક્રિયા અને અસરકારકતા પૂરતા પુરાવા પૂરા પાડે છે.
ચાર્ટ9તાલીમની અસરનું મૂલ્યાંકન કેવી રીતે કરવું
| મૂલ્યાંકન સ્તર | મૂલ્યાંકન પદ્ધતિ | મૂલ્યાંકન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું |
| પ્રતિક્રિયાશીલ સ્તર | પ્રશ્નાવલી | તાલીમાર્થીઓના તાલીમથી સંતોષનું મૂલ્યાંકન કરો |
| શીખવાનું સ્તર | મૌખિક પરીક્ષા, લેખિત પરીક્ષા, કૌશલ્ય કસોટી, તાલીમ સારાંશ | તાલીમમાંથી શીખનારાઓ |
| પરિણામ સ્તર | વ્યક્તિગત અથવા સંસ્થાકીય કામગીરી સૂચકાંકોનું વિશ્લેષણ | તમારા તાલીમ પરિણામો કેટલા સારા અનુવાદ કરે છે તેનું મૂલ્યાંકન કરો |
૩.૨.૨કર્મચારીઓનો કારકિર્દી વિકાસ
કંપનીના માનવ સંસાધનોના વ્યૂહાત્મક વિકાસ અને કર્મચારીઓના કારકિર્દી વિકાસની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવા માટે, કંપનીએ ધીમે ધીમે પ્રતિભા તાલીમ અને વિકાસ પદ્ધતિ સ્થાપિત કરી છે, અને કર્મચારીઓના કારકિર્દી વિકાસને અસરકારક રીતે સંચાલિત કરવાનું શરૂ કર્યું છે.
a) કર્મચારીઓની ક્ષમતા અને પહેલને પૂર્ણ રીતે કામ આપવા માટે પુશ-પુલ સંયોજન
કર્મચારીઓની ક્ષમતા અને પહેલને મહત્તમ બનાવવા અને યોગ્ય કારકિર્દી વિકાસ યોજના સ્થાપિત કરવા માટે, કંપની કર્મચારીઓને સતત શીખવા અને શીખવાની સંસ્થા બનાવવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવા માટે પુશ-પુલ અને મલ્ટી-ચેનલ અને મલ્ટી-એંગલનું સંયોજન અપનાવે છે.
દબાણ: કંપનીએ કર્મચારીની કામગીરી અને ક્ષમતા પર દબાણ વધારવા માટે કર્મચારી લાયકાત પદ્ધતિ સ્થાપિત કરી છે. જો કામગીરી અને ક્ષમતા જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવામાં નિષ્ફળ જાય, તો કર્મચારીઓને સતત શીખવા અને રમવા માટે પહેલ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવા માટે નોકરીમાં ફેરફાર અને નોકરી ટ્રાન્સફર તાલીમ જેવા પગલાં અપનાવવામાં આવે છે.
ખેંચો: કંપનીએ વળતર પ્રોત્સાહન પ્રણાલી સ્થાપિત કરી છે. સ્પષ્ટ નોકરીની જવાબદારીઓ, સંપૂર્ણ સશક્તિકરણ, કર્મચારીઓને સ્વતંત્ર અને સર્જનાત્મક રીતે કામ કરવા માટે માર્ગદર્શન આપો, અને તેમની ક્ષમતાનો સંપૂર્ણ ઉપયોગ કરો.
b) કર્મચારીઓને શીખવા અને વિકાસ માટે જગ્યા પૂરી પાડવા માટે મલ્ટી-ચેનલ પ્રતિભા તાલીમ પ્રણાલી સ્થાપિત કરવી.
કર્મચારીઓની ક્ષમતાઓ, શોખ અને વિવિધ હોદ્દાઓની લાક્ષણિકતાઓમાં તફાવત અનુસાર, કર્મચારીઓને સંપૂર્ણ રીતે પ્રેરિત કરવા માટે, કર્મચારીઓના વિકાસને ચાર ચેનલોમાં વહેંચવામાં આવે છે: વેચાણ, ઉત્પાદન, ટેકનોલોજી અને વહીવટ.
c ) સ્ટાફ કારકિર્દી વિકાસમાં મદદ કરવા માટે બહુપક્ષીય અભિગમ
કંપનીના હિતો અને કર્મચારીઓના વ્યાવસાયિક મૂલ્ય વચ્ચે જીત-જીતની પરિસ્થિતિ પ્રાપ્ત કરવા માટે, કંપની કર્મચારીઓ માટે કારકિર્દી વિકાસ આયોજન અને ડિઝાઇન હાથ ધરે છે, સંયુક્ત રીતે કર્મચારીઓ માટે કારકિર્દી વિકાસ લક્ષ્યો અને કાર્ય યોજનાઓ ઘડે છે, અને અનુરૂપ સહાય પૂરી પાડે છે.
૩.૩વ્યવસાયિક આરોગ્ય અને સલામતી
કંપની રાજ્યના શ્રમ અને સલામતી ઉત્પાદન કાયદાઓ અને નિયમોનું કડક પાલન કરે છે, જેમ કે પીપલ્સ રિપબ્લિક ઓફ ચાઇનાના શ્રમ કાયદા, પીપલ્સ રિપબ્લિક ઓફ ચાઇનાના સલામતી ઉત્પાદન કાયદા, અને વ્યવસાયિક રોગોના નિવારણ અને નિયંત્રણ પર પીપલ્સ રિપબ્લિક ઓફ ચાઇનાના કાયદા. અને વ્યવસાયિક આરોગ્ય અને સલામતી વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીની આવશ્યકતાઓ, વ્યવસાયિક આરોગ્ય અને સલામતી કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓને સુધારવા માટે સતત શાસન પગલાં અને વ્યક્તિગત રક્ષણાત્મક પગલાં લે છે, અને મુખ્ય કાર્યસ્થળોના પ્રભાવશાળી પરિબળોને માપે છે અને નિયંત્રિત કરે છે, કર્મચારીઓ માટે સક્રિયપણે સલામત કાર્યકારી વાતાવરણ બનાવે છે, અને કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓમાં સુધારો કરે છે, તે કર્મચારીઓના સ્વાસ્થ્યનું રક્ષણ કરવા અને વ્યવસાયિક રોગોની ઘટના ઘટાડવા માટે ફાયદાકારક છે.
કંપની સલામતી ઉત્પાદન અને શ્રમ સુરક્ષાને ખૂબ મહત્વ આપે છે. જનરલ મેનેજર સલામતી ઉત્પાદન માટે પ્રથમ જવાબદાર વ્યક્તિ છે, અને તેમણે કડક સલામતી ઉત્પાદન નિરીક્ષણ પ્રણાલી અને સલામતી ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન નેટવર્ક સ્થાપિત કર્યું છે. વધુમાં, કંપનીએ કંપનીની સલામતી પ્રણાલી અને ધોરણો ઘડવા અને સલામતી ધોરણોના અમલીકરણનું નિરીક્ષણ કરવા માટે એક સલામતી સમિતિની સ્થાપના કરી છે; કંપનીના વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટ દ્વારા નિયુક્ત સલામતી અધિકારીઓ અથવા સલામતી નિરીક્ષકો સમયાંતરે વર્કશોપમાં અસુરક્ષિત વર્તણૂકો અને સ્થળ પરના વ્યક્તિઓ સાથે વ્યવહાર કરવા માટે પેટ્રોલિંગ કરે છે; વિભાગો, વિભાગો અને વર્કશોપ, વર્કશોપ અને ટીમોએ સલામતી ઉત્પાદન જવાબદારી પત્રો પર હસ્તાક્ષર કર્યા છે, જેથી સલામતી જવાબદારીઓ સ્પષ્ટ હોય અને લોકો પ્રત્યે જવાબદારીઓ લાગુ કરવામાં આવે; દરેક વિભાગના વડાઓ પ્રદેશના પ્રથમ જવાબદાર વ્યક્તિઓ છે, અને સારી કુશળતા અને મજબૂત જવાબદારી ધરાવતા કેડરથી સજ્જ છે. પૂર્ણ-સમયના સલામતી અધિકારીઓ, બધી વર્કશોપ પાર્ટ-ટાઇમ સલામતી અધિકારીઓથી સજ્જ છે, સલામતી વ્યવસ્થાપન ખાતાવહી સ્થાપિત કરે છે, જેથી સમસ્યાઓ સમયસર શોધી શકાય અને ઉકેલી શકાય; દરેક નવા કર્મચારીને સૌ પ્રથમ સલામતી જ્ઞાન અને કૌશલ્ય તાલીમ આપવામાં આવે છે, અને દર વર્ષે બધા કર્મચારીઓ માટે સલામતી જ્ઞાન સાંદ્રતા હાથ ધરવામાં આવે છે. કંપનીના કર્મચારીઓની સલામતી જાગૃતિને વ્યાપકપણે સુધારવા માટે શિક્ષણ અને તાલીમ; દરેક વર્કશોપ માસિક સલામતી પ્રવૃત્તિ અને છુપાયેલા જોખમ શોધ અને સુધારણા પ્રણાલી સ્થાપિત કરે છે, વિગતવાર રેકોર્ડ બનાવે છે અને સમયસર છુપાયેલા જોખમોને દૂર કરે છે.
કંપની લોકોલક્ષી સિદ્ધાંતનું પાલન કરે છે અને કર્મચારીઓના સ્વાસ્થ્ય પર ધ્યાન આપે છે. કંપની ISO45001 વ્યવસાયિક આરોગ્ય અને સલામતી વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીનું કડક રીતે સંચાલન કરે છે. વ્યવસાયિક રોગના જોખમોને રોકવા, નિયંત્રણ અને દૂર કરવા, વ્યવસાયિક રોગ નિવારણ અને નિયંત્રણના સંચાલનને મજબૂત બનાવવા, વ્યવસાયિક રોગ નિવારણ અને નિયંત્રણના સ્તરમાં સુધારો કરવા અને કામદારોના સ્વાસ્થ્યનું રક્ષણ કરવા માટે, કંપની મે અને જૂન 2021 માં ખાસ પોસ્ટ્સનું આયોજન કરશે. વ્યવસાયિક રોગ પરીક્ષાઓ અને કર્મચારી આરોગ્ય રેકોર્ડની સ્થાપના. ઉનાળામાં ગરમીથી બચવા અને ઠંડુ થવા માટે પગલાં લો, ગરમીથી બચવા માટે દવાઓ અને ઠંડા પીણાં મફતમાં વહેંચો, ઉચ્ચ તાપમાન સબસિડી આપો, કર્મચારીઓની સંભાળ અને માનવીય વ્યવસ્થાપન કરો, અને એક સુમેળભર્યું શ્રમ સંબંધ સાહસ બનાવો. કંપની નિર્ધારિત આવર્તન અને ધોરણો અનુસાર વ્યવસાયિક જોખમોના સંપર્કમાં રહેલા હોદ્દાઓ પર કર્મચારીઓને શ્રમ સુરક્ષા સાધનોનું વિતરણ કરે છે, અને ખાસ પ્રકારના કાર્યના રક્ષણને મજબૂત બનાવે છે. વર્કશોપમાં કર્મચારીઓ માટે સ્વસ્થ કાર્યકારી વાતાવરણ સુનિશ્ચિત કરો, અને કર્મચારીના વ્યવસાયિક સ્વાસ્થ્ય અને સલામતી સુનિશ્ચિત કરવા માટે વિવિધ વ્યવસાયિક સ્વાસ્થ્ય અને સલામતી કાર્યના આયોજન અને અમલીકરણ દ્વારા વ્યાવસાયિક રોગના જોખમોને અસરકારક રીતે નિયંત્રિત અને દૂર કરો. જોખમી હોદ્દા પર કર્મચારીઓ માટે 100% વ્યાવસાયિક આરોગ્ય તપાસ દર.
વિવિધ ઘટનાઓને રોકવા અને ઘટાડવા, હાનિકારક પર્યાવરણીય અસરો અથવા વ્યક્તિગત રોગો અને ઇજાઓને નિયંત્રિત કરવા, ઘટાડવા અને દૂર કરવા, કટોકટી પ્રતિભાવ પ્રવૃત્તિઓને પ્રમાણિત કરવા અને કર્મચારીઓના જીવન સલામતીનું રક્ષણ કરવા માટે, કંપનીએ "સુરક્ષા ઉત્પાદન કટોકટી યોજના" ઘડી છે, જેમાં "આગ અકસ્માત કટોકટી યોજના", "ઉનાળાના ઉચ્ચ તાપમાન કટોકટી યોજના", "શિયાળુ બરફ આપત્તિ કટોકટી યોજના" અને "ઇલેક્ટ્રિક શોક અકસ્માતો માટે સ્થળ પર નિકાલ યોજના" જેવી શ્રેણીબદ્ધ સિસ્ટમો ઘડવામાં આવી છે.
તે જ સમયે, કંપની દર વર્ષે કટોકટી તાલીમ યોજના બનાવે છે, નિયમિતપણે કટોકટી બચાવ ટીમો અને કર્મચારીઓને કટોકટી જ્ઞાન અને કૌશલ્ય તાલીમ આપવા માટે ગોઠવે છે, આગ જ્ઞાન સમજૂતી, અગ્નિશામકનો ઉપયોગ, અગ્નિ કવાયત, કટોકટીમાંથી છટકી જવા, સ્થળાંતર વગેરે જેવી કવાયતોનું આયોજન કરે છે. કંપનીમાં હાલની સમસ્યાઓને સુધારવા માટે, અને કંપનીની કટોકટી પ્રતિભાવ ક્ષમતાઓ અને કર્મચારીઓની સ્વ-નિવારણ અને વિવિધ કટોકટીઓને સંભાળવાની વ્યવહારુ ક્ષમતામાં સતત સુધારો કરવા માટે.
આકૃતિ 10 કટોકટી તાલીમ અને કવાયત હાથ ધરો
૩.૪કર્મચારીના અધિકારો અને સંભાળ
કંપનીની સ્થાપના થઈ ત્યારથી, કર્મચારીના ઘરના સાંસ્કૃતિક વરસાદ પર આધાર રાખીને, કંપનીની વાસ્તવિક પરિસ્થિતિ સાથે મળીને, તેણે કર્મચારીઓને વિવિધ સ્તરે તેમની વ્યક્તિગત જરૂરિયાતો માટે સહાય પૂરી પાડવાનો પ્રયાસ કર્યો છે.
ચાર્ટ૧૧કર્મચારીઓની વ્યક્તિગત જરૂરિયાતો માટે સહાયક પગલાં
| કર્મચારી શ્રેણી | મુખ્ય પ્રભાવિત પરિબળો | સહાયક પગલાં |
| ઉત્પાદન પાયાના કર્મચારીઓ | આરોગ્ય જરૂરિયાતો | સ્થળ પર વ્યવસ્થાપનને મજબૂત બનાવવું અને વ્યાવસાયિક આરોગ્ય પરીક્ષાઓ યોજવી |
| કાર્ય પુરસ્કારોની જરૂરિયાત | પીસ-રેટ વેતન પ્રણાલી લાગુ કરો, વધુ કામ માટે વધુ પગાર આપો | |
| નોકરીમાં સ્થિરતાની જરૂરિયાત | મજૂર સંબંધો સ્પષ્ટ કરવા માટે કરાર વ્યવસ્થાપન અપનાવો | |
| શીખવાની અને વધવાની જરૂરિયાત | ઇન-હાઉસ તાલીમ દ્વારા કર્મચારીઓના વ્યવસાય કૌશલ્યમાં સુધારો કરો | |
| વહીવટી સ્ટાફ | કાર્ય વળતર લાભો અને સામાજિક માન્યતાની જરૂરિયાત | સ્પર્ધાત્મક વળતર અને લાભોમાં સુધારો; ઇન-હાઉસ તાલીમ |
| નોકરી સંતોષની જરૂરિયાત | કર્મચારીઓની સિદ્ધિની ભાવના વધારવા માટે સ્પર્ધાત્મક પ્રોત્સાહન પદ્ધતિ સ્થાપિત કરો, પ્રદર્શન વ્યવસ્થાપનનો અમલ કરો અને માન્યતાના અનેક સ્વરૂપોનો ઉપયોગ કરો. | |
| માર્કેટિંગ પાયાના સ્તરે | કાર્ય વળતર અને સામાજિક માન્યતાની જરૂરિયાત | આકર્ષક વળતર પૂરું પાડો, કર્મચારી લાભો અને રજાના લાભોને સમૃદ્ધ બનાવો |
| નોકરી માટે સહાયની જરૂરિયાત | માર્કેટિંગ પ્રક્રિયામાં સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે સંબંધિત વિભાગો સહયોગ કરે છે. | |
| શીખવાની અને વધવાની જરૂરિયાત | માર્કેટિંગ સંબંધિત જ્ઞાન પર તાલીમ આપો | |
| ટેકનિકલ પાયાના કર્મચારીઓ | શીખવાની વૃદ્ધિ અને વિકાસ માટે જગ્યાની જરૂરિયાત | આંતરિક અને બાહ્ય તાલીમ અને ડિઝાઇન કારકિર્દી વિકાસ ચેનલો પ્રદાન કરો |
| સારા વાતાવરણની જરૂરિયાત | ઓફિસ અને રહેવાના વાતાવરણમાં સુધારો કરો | |
| કાર્ય વળતર લાભો અને સામાજિક માન્યતાની જરૂરિયાત | સ્પર્ધાત્મક પગાર અને ઉદાર લાભો પ્રદાન કરો | |
| મધ્યમ અને વરિષ્ઠ મેનેજરો | સિદ્ધિની જરૂરિયાત સામાજિક મંજૂરીની જરૂરિયાત | સ્પર્ધાત્મક પગાર ઓફર કરો |
| શીખવાની અને વધવાની જરૂરિયાત | ડિલિવરી તાલીમ |
પ્રતિભાઓને આકર્ષવા અને જાળવી રાખવા માટે, કંપની ગરમ રહેવાનું વાતાવરણ પૂરું પાડે છે, જેમાં વોટર હીટર, ડેસ્ક, ખુરશીઓ, કપડા, સ્વતંત્ર શૌચાલય હોય છે, અને કર્મચારીઓના ફાજલ સમયને સમૃદ્ધ બનાવવા માટે સમયાંતરે પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન કરે છે, જેથી તેઓ શક્ય તેટલી વહેલી તકે હોંગડે પરિવારમાં એકીકૃત થઈ શકે; દર વર્ષે, ઉત્કૃષ્ટ કર્મચારીઓનું મૂલ્યાંકન અને પ્રશંસા કરવામાં આવે છે. પુરસ્કારો; દર વર્ષે કર્મચારીઓ માટે નિયમિત શારીરિક તપાસનું આયોજન કરવામાં આવે છે, રજાના લાભો અને વસ્તુઓનું વિતરણ કરવામાં આવે છે, અને જરૂરિયાતમંદોને નાણાકીય મદદ પૂરી પાડવામાં આવે છે; કર્મચારીઓને સમૃદ્ધ બનાવવા માટે વિવિધ સાંસ્કૃતિક અને રમતગમત સુવિધાઓ, બાસ્કેટબોલ કોર્ટ, ટેબલ ટેનિસ ટેબલ, ટ્રેડમિલ, સાયકલિંગ મશીનો, વ્યાપક તાલીમ ઉપકરણો વગેરે પૂરા પાડવામાં આવે છે. તમામ પ્રકારના પ્રયાસોએ કર્મચારીઓને હોંગડે પરિવારની હૂંફનો ઊંડો અનુભવ કરાવ્યો છે, એકતામાં વધારો કર્યો છે અને હોંગડેને ખરેખર એક સકારાત્મક, સંયુક્ત અને સહકારી ટીમ બનાવી છે.
ચાર્ટ૧૨સ્ટાફ સાંસ્કૃતિક અને રમતગમત પ્રવૃત્તિઓ
| મુસાફરી પ્રવૃત્તિ | સ્પર્ધા |
![]() | |
| મૈત્રીપૂર્ણ મેચ | સ્ટાફ ગેમ્સ |
![]() | |
| વાતચીત કરવા બહાર જાઓ | ૧ જુલાઈની પ્રવૃત્તિ |
કંપનીના નેતાઓ કર્મચારીઓના મંતવ્યો પર ખૂબ ધ્યાન આપે છે, અને કર્મચારીઓના મંતવ્યો સમયસર એકત્રિત કરવા અને સમજવા અને સકારાત્મક પ્રતિભાવ આપવા માટે પ્રશ્નાવલીઓ, કર્મચારી મંચ વગેરે જારી કરીને કર્મચારી સંતોષ પર સર્વેક્ષણો કરે છે. એક વૈજ્ઞાનિક કર્મચારી સંતોષ મૂલ્યાંકન મોડેલ સ્થાપિત કરો, કર્મચારી સંતોષને અસર કરતા મુખ્ય પરિબળોનું મૂલ્યાંકન કરો અને કંપનીના વાર્ષિક સંતોષ સર્વેક્ષણ અહેવાલ બનાવવા માટે વ્યવસ્થિત આંકડાકીય વિશ્લેષણ દ્વારા કર્મચારી સંતોષને માત્રાત્મક રીતે સ્કોર કરો.
જૂન 2021 માં, કર્મચારીઓને સંતોષ સર્વેક્ષણ જારી કરવામાં આવ્યું હતું, અને કુલ 40 નકલો પુનઃપ્રાપ્ત કરવામાં આવી હતી. આંકડાકીય પરિણામો અનુસાર, કર્મચારી સંતોષ 90% હતો. કર્મચારીઓના પ્રતિસાદના જવાબમાં, જેમ કે કર્મચારી પ્રવૃત્તિઓમાં વધારો અને વર્કશોપ સંચાલન પરિસ્થિતિઓમાં સુધારો, એક પછી એક સુધારાઓ ગોઠવવામાં આવ્યા છે.
4 લેણદારો, સપ્લાયર્સ, ગ્રાહકો અને અન્ય હિસ્સેદારોના અધિકારો અને હિતોનું રક્ષણ
હોંગડે હંમેશા લેણદારો, ગ્રાહકો, સપ્લાયર્સ અને અન્ય હિસ્સેદારોના કાયદેસર અધિકારો અને હિતોનો આદર કરે છે, પરસ્પર સમાનતાનો પીછો કરે છે, વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓમાં "પ્રામાણિકતા-આધારિત" ના વિચાર દ્વારા ચાલે છે, અને લેણદારો, ગ્રાહકો, સપ્લાયર્સ વગેરે જેવા સંબંધિત હિસ્સેદારો સાથે સારા સહકારી સંબંધો સ્થાપિત કરે છે.
૪.૧લેણદારોના હકો અને હિતોનું રક્ષણ
હોંગડેના સંચાલન અને સંચાલન અને સંપત્તિ સલામતીનું પાલન. કંપની સારી ક્રેડિટ સ્તર જાળવી રાખે છે, લેણદારો (બેંકો) સાથે હસ્તાક્ષરિત કરારો અનુસાર કડક રીતે દેવાનું સંચાલન કરે છે, વ્યાજ ચૂકવે છે અને સમયસર મુદ્દલ ચૂકવે છે, લેણદારોના અધિકારો અને હિતો સંબંધિત મહત્વપૂર્ણ માહિતી તાત્કાલિક અહેવાલ આપે છે, અને લેણદારો સાથે સારા સહકારી સંબંધો જાળવી રાખે છે.
૪.૨સપ્લાયર્સના અધિકારો અને હિતોનું રક્ષણ
કંપની સપ્લાય ચેઇનના સંકલિત બાંધકામ પર ધ્યાન આપે છે, ખરીદી પ્રક્રિયા અને મિકેનિઝમમાં સતત સુધારો કરે છે, એક વાજબી અને નિષ્પક્ષ મૂલ્યાંકન પ્રણાલી સ્થાપિત કરે છે, અને સપ્લાયર્સ માટે સારું સ્પર્ધાત્મક વાતાવરણ બનાવે છે. બધા મુખ્ય સપ્લાયર્સે તેમની સાથે લાંબા ગાળાના સપ્લાય કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા છે, જે સ્પષ્ટપણે કિંમત, ગુણવત્તા, ડિલિવરી સમય વગેરે નક્કી કરે છે, અને કરારના ભંગ માટે જવાબદારી સ્પષ્ટપણે વ્યાખ્યાયિત કરે છે; તે જ સમયે, તે નિર્ધારિત છે કે પક્ષો બંને પક્ષો દ્વારા આવરી લેવામાં ન આવતા બાબતો માટે મધ્યસ્થી માટે અરજી કરી શકે છે અથવા કોર્ટમાં મુકદ્દમા લાવી શકે છે. કંપની યોજના અનુસાર માલ માટે સપ્લાયરની ચુકવણી ચૂકવે છે, અને કામગીરી મૂલ્યાંકન પરિણામો અનુસાર બાકી સપ્લાયર્સને અગાઉથી ચૂકવણી કરે છે. કંપની સપ્લાયર્સના હિત પર ખૂબ ધ્યાન આપે છે. સપ્લાયર્સને ક્યારેય ચુકવણી બાકી રહી નથી, અને માલની ચુકવણી પર ક્યારેય વિવાદ થયો નથી. જ્યારે સપ્લાયરને નાણાકીય મુશ્કેલીઓ અને અન્ય ખાસ પરિસ્થિતિઓ હોય છે, ત્યારે કંપની નાણાકીય સહાય અથવા લોન ગેરંટી પૂરી પાડશે.
કંપની સપ્લાયર્સ સાથે વિકાસ વ્યૂહરચનાઓ, કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ, વ્યવસાય માહિતી વગેરે પર ઉચ્ચ-સ્તરીય પરસ્પર મુલાકાતો, સપ્લાયર ઓડિટ, ટેલિફોન સંચાર, ઇમેઇલ સંચાર અને તકનીકી વિનિમય બેઠકો દ્વારા વાતચીત કરે છે.
૪.૩ગ્રાહકોના અધિકારો અને હિતોનું રક્ષણ
કંપનીના વિવિધ ઉત્પાદનોના ઉત્પાદન અને પ્રક્રિયામાં સંપૂર્ણ અને પરિપક્વ ઉત્પાદન પ્રક્રિયા છે, જે અદ્યતન પ્રક્રિયા સાધનોથી સજ્જ છે, અને અનુભવી વ્યાવસાયિક અને તકનીકી કર્મચારીઓ છે, જેથી ઉત્પાદનની શરૂઆતથી જ ઉત્પાદનની ગુણવત્તા સુનિશ્ચિત થાય. કંપની દ્વારા ઉત્પાદિત તમામ પ્રકારના ઉત્પાદનોનો દરરોજ અંતિમ નિરીક્ષણમાં પાસ દર 98% થી વધુ હોય છે. ગુણવત્તા નિરીક્ષણ પ્રક્રિયા દરમિયાન, અમે નિશ્ચિતપણે સ્વીકારતા નથી, ઉત્પાદન કરતા નથી અને હલકી ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનો છોડતા નથી. ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીના અમલીકરણ દ્વારા, કંપનીના ઉત્પાદન ખામી દરમાં ધીમે ધીમે ઘટાડો કરવામાં આવ્યો છે. કંપનીના બધા ઉત્પાદન સૂચકાંકો ઉત્પાદન માનક આવશ્યકતાઓને પૂર્ણ કરે છે, અને ઉત્પાદનોની મુખ્ય લાક્ષણિકતાઓ ગ્રાહકોને પહોંચાડવામાં આવે તે પહેલાં 100% લાયક છે.
હોંગડે પાસે ઉચ્ચ ગુણવત્તાની વેચાણ પછીની સેવા પૂરી પાડવા માટે વ્યાવસાયિક વેચાણ પછીની સેવા કર્મચારીઓ છે. કંપનીએ એક કડક અને પરિપક્વ વેચાણ પછીની સેવા પ્રણાલી ઘડી છે, અને વોરંટી સમયગાળા દરમિયાન જ્યારે ભૂતપૂર્વ ફેક્ટરી ઉત્પાદનોમાં ગુણવત્તાની સમસ્યાઓ હોય ત્યારે તે ઝડપથી ટ્રેસ, રિપેર, રિપ્લેસ, રિકોલ અને અન્ય પ્રક્રિયા પદ્ધતિઓ બનાવી શકે છે, જેથી નબળી ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનોને સચોટ અને અસરકારક રીતે પાછા બોલાવી શકાય અને અસરકારક રીતે તેનો સામનો કરી શકાય.
કંપની ગ્રાહક સંતોષ પર ધ્યાન આપી રહી છે. દર વર્ષે, પ્રશ્નાવલીઓ અને મીટિંગો દ્વારા, તે ગ્રાહક સંતોષ માહિતીને સર્વાંગી રીતે એકત્રિત કરે છે અને ગ્રાહકોના મંતવ્યો સાંભળે છે. તે નિયમિતપણે સંબંધિત માહિતીનું આયોજન અને સારાંશ આપે છે, અને નવા ઉત્પાદન વિકાસ અને ગુણવત્તા અને સેવા સુધારણા માટે વિવિધ કાર્યકારી વિભાગોને સમયસર પ્રતિસાદ આપે છે.
૪.૪સરકારી રક્ષણ
તેની સ્થાપના થઈ ત્યારથી, કંપનીએ વિવિધ રાષ્ટ્રીય કર કાયદાઓ અને નિયમોનું કડક પાલન કર્યું છે, અને કંપનીના વિવિધ પ્રકારના ખર્ચની ઘોષણા, મંજૂરી અને ભરપાઈ માટે સંબંધિત નાણાકીય પ્રણાલીઓ અને પ્રક્રિયાઓ ઘડી છે, અને સતત કર વ્યવસ્થાપનનું નિયમન કરે છે અને નાણાકીય વ્યવસ્થાપનમાં સુધારો કરે છે. કાયદા અનુસાર કર ચૂકવો, સંપૂર્ણ અને સમયસર કર ચૂકવો, વિશેષ કર્મચારીઓ દ્વારા કરવેરા કાર્યનું સંચાલન કરો, નાણાકીય કર્મચારીઓને તાલીમ આપો, કરવેરા જાગૃતિ, વ્યાવસાયિક ગુણવત્તા અને વ્યવસ્થાપન સ્તરમાં સુધારો કરો અને ખાતરી કરો કે કરવેરા કાર્ય વ્યવસ્થિત અને કાયદેસર રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે.
5 પર્યાવરણીય સંરક્ષણ અને ટકાઉ વિકાસ
કંપનીના મુખ્ય પ્રદૂષણ સ્ત્રોતો: ઘરેલું ગંદુ પાણી, અવાજ, જીભ ડિપ્રેસરની પોલિશિંગ ધૂળ, ગરમ ઓગળેલા કચરાના ગેસ અને જીવાણુ નાશકક્રિયાના કચરાના ગેસ, કેન્ટીન તેલના ધુમાડા, બચેલો ખોરાક, ખામીયુક્ત ઉત્પાદનો અને ઘરેલું કચરો.
કંપનીના કચરાના ગેસ, ગંદા પાણી, અવાજ, ઘન કચરો અને જોખમી કચરાના નિકાલ નિરીક્ષણમાં કંપની અંજી કાઉન્ટીના પર્યાવરણીય દેખરેખ વિભાગ સાથે સક્રિયપણે સહકાર આપે છે.
૫.૧ગંદુ પાણી
ઉત્પન્ન થતા ઘરેલું ગંદા પાણીને સેપ્ટિક ટાંકીમાં પચાવીને ટ્રીટ કરવામાં આવે છે અને પછી સીવેજ પાઇપ નેટવર્ક દ્વારા અંજી જિંગયુઆન સીવેજ ટ્રીટમેન્ટ કંપની લિમિટેડના ચેંગબેઈ સીવેજ ટ્રીટમેન્ટ પ્લાન્ટમાં કેન્દ્રિયકૃત ટ્રીટમેન્ટ માટે છોડવામાં આવે છે. કચરો ગેસ શોષણ પ્રવાહી રિસાયકલ કરવામાં આવે છે, અને નુકસાન નિયમિતપણે ઉમેરવામાં આવે છે. ઉપયોગના સમયગાળા પછી, તેને ઉત્સર્જન વિના નિકાલ માટે લાયક એકમને સોંપવામાં આવે છે.
૫.૨એક્ઝોસ્ટ ગેસ
કચરાના ગેસમાં મુખ્યત્વે શામેલ છે: જીભ ડિપ્રેસરની પોલિશિંગ ધૂળ, ગરમ ઓગળવાનો કચરો ગેસ અને જીવાણુ નાશકક્રિયાનો કચરો ગેસ.
પોલિશિંગ ડસ્ટનું મુખ્ય પ્રદૂષણ પરિબળ કણ પદાર્થ છે. પોલિશિંગ પ્રક્રિયા એક સ્વતંત્ર અને બંધ પોલિશિંગ રૂમમાં સેટ કરવામાં આવે છે, અને પોલિશિંગ વિભાગમાં પલ્સ બેગ ડસ્ટ રિમૂવલ સુવિધાઓનો સમૂહ ઉમેરવામાં આવે છે. ઉત્પન્ન થયેલી ધૂળ એકત્રિત કરવામાં આવે છે અને સારવાર માટે પલ્સ બેગ ડસ્ટ રિમૂવલ સુવિધામાં મોકલવામાં આવે છે, અને સારવાર પછી એક્ઝોસ્ટ ગેસને ઊંચાઈએ છોડવામાં આવે છે.
ગરમ પીગળેલા એક્ઝોસ્ટ ગેસનું મુખ્ય પ્રદૂષણ પરિબળ નોન-મિથેન કુલ હાઇડ્રોકાર્બન છે. જ્યારે વેસેલિન શીટ પીગળેલા સ્લરી ઉત્પન્ન કરે છે, ત્યારે ખૂબ જ ઓછી માત્રામાં ગરમ પીગળેલા કચરાના ગેસ ઉત્પન્ન થાય છે. હાલમાં, વર્કશોપના વેન્ટિલેશનને મજબૂત બનાવવામાં આવે છે જેથી ખાલી કરવાની ફરજ પડે.
વેસેલિન ટેબ્લેટ ઉત્પાદન અને પાટો ઉત્પાદનની વંધ્યીકરણ પ્રક્રિયા વંધ્યીકૃત કચરો ગેસ ઉત્પન્ન કરે છે. મુખ્ય પ્રદૂષણ પરિબળ ઇથિલિન ઓક્સાઇડ (નોન-મિથેન કુલ હાઇડ્રોકાર્બન દ્વારા વર્ગીકૃત થયેલ) છે. ઉત્પાદન ક્ષેત્રની અંદર બે-તબક્કાના છંટકાવ પછી, તેને ઉત્પાદન ક્ષેત્રની બહાર પાણીના સમૂહમાં મોકલવામાં આવે છે. સારવાર પછી, એક્ઝોસ્ટ ગેસને 15 મીટર ઊંચા એક્ઝોસ્ટ પાઇપ દ્વારા ખાલી કરવામાં આવે છે.
ફ્યુમ પ્યુરિફાયર દ્વારા ટ્રીટ કર્યા પછી 10 મીટર ઉંચી એક્ઝોસ્ટ પાઇપ.
૫.૩ઘોંઘાટ
પ્રોજેક્ટનો અવાજ મુખ્યત્વે ઉત્પાદન સાધનો અને કચરાના ગેસ ટ્રીટમેન્ટ સુવિધાઓના સંચાલન દરમિયાન ઉત્પન્ન થતો યાંત્રિક અવાજ છે. સાહસો ઉત્પાદન સાધનોના સ્થાનને તર્કસંગત રીતે ગોઠવવા, ઉત્પાદન દરમિયાન દરવાજા અને બારીઓ બંધ કરવા, સામાન્ય સમયે ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન અને સાધનોની જાળવણીને મજબૂત બનાવવા અને અવાજ ઉત્સર્જન ઘટાડવા માટે દિવસના ઉત્પાદન પ્રણાલીનો કડક અમલ કરવા જેવા પગલાં લે છે.
૫.૪ઘન કચરો
પ્રોજેક્ટનો ઘન કચરો મુખ્યત્વે વાંસ અને લાકડાના ભંગાર, કાપડ, ખામીયુક્ત ઉત્પાદનો, પોલિશિંગ દ્વારા એકત્રિત કરવામાં આવતી ધૂળ, કાચા માલના પેકેજિંગ કચરો, ઇથિલિન ઓક્સાઇડ અને નાઇટ્રોજનની ખાલી સ્ટીલ ટાંકીઓ અને કર્મચારીઓનો ઘરેલું કચરો છે.
ઘરગથ્થુ કચરો દૂર કરવા અને નિકાલ કરવા માટે સ્વચ્છતા વિભાગને સોંપવામાં આવે છે. પોલિશિંગ દ્વારા એકત્રિત કરવામાં આવેલી ધૂળ, ભંગાર અને ખામીયુક્ત ઉત્પાદનોને મટિરિયલ રિસાયક્લિંગ કંપની દ્વારા રિસાયકલ કરવામાં આવશે. ઇથિલિન ઓક્સાઇડ અને નાઇટ્રોજનના ઉપયોગથી ખાલી સ્ટીલ ટાંકીઓ ઉત્પન્ન થાય છે, જેને કાચા માલના સપ્લાયર્સ દ્વારા બદલવામાં આવે છે અને રિસાયકલ કરવામાં આવે છે.
ચાર્ટ ૧૩ ૨૦૨૧ પર્યાવરણીય સંરક્ષણ પરીક્ષણ અહેવાલ
6 નૈતિક આચરણ
૬.૧અખંડિતતાના નિયમોનું પાલન કરો અને ક્રેડિટ સિસ્ટમ બનાવો
હોંગડે મેડિકલ "માનવતાવાદી ભાવનાને આગળ ધપાવવા અને અપંગોના કારણને વિકસાવવા" ના કોર્પોરેટ મુખ્ય ખ્યાલનું પાલન કરે છે, જેમાં બધા કર્મચારીઓને અન્ય લોકો સાથે ઇમાનદારીથી વર્તવાની, તેમની વાત પાળવાની, પ્રામાણિકતાને એન્ટરપ્રાઇઝના પાયા તરીકે લેવાની, કાયદા અને નિયમો, કરારો અને નીતિશાસ્ત્રનું પાલન કરવાની અને સમાજમાં પ્રતિબદ્ધતા, સમર્પણ અને પ્રામાણિકતા પરત કરવાની આવશ્યકતા છે.
કંપનીએ એક અખંડિતતા વ્યવસ્થાપન પ્રણાલી અને દેખરેખ પદ્ધતિ સ્થાપિત કરી છે, અને ઉચ્ચ-સ્તરીય નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયાઓ મોટા ઉલ્લંઘનોને રોકવા માટે ખુલ્લી અને પારદર્શક છે; કંપનીના મુખ્ય હોદ્દાઓ (જેમ કે ખરીદી, બિડિંગ પોઝિશન, વગેરે) માં ગેરરીતિની ઘટના. કંપની નિયમિત રીટર્ન વિઝિટ વગેરે દ્વારા સંબંધિત પક્ષો પાસેથી પ્રતિસાદ એકત્રિત કરે છે; સમય સમય પર મુખ્ય હોદ્દાઓનું નિરીક્ષણ અને નિરીક્ષણ કરવા માટે આંતરિક ઓડિટ પદ્ધતિ સ્થાપિત કરે છે, અને કોર્પોરેટ વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓ પ્રમાણિક અને કાયદાનું પાલન કરે છે તેની ખાતરી કરવા માટે નિયમિતપણે નાણાકીય ઓડિટ અને ખાસ ઓડિટ કરે છે,
હોંગડે મેડિકલ તમામ કર્મચારીઓને સભાનપણે અખંડિતતા દેખરેખના પગલાં અમલમાં મૂકવા વિનંતી કરે છે. કંપનીની દરેક વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિનું મૂલ્યાંકન નિયમો અનુસાર થવું જોઈએ, સખત રીતે નિયંત્રિત થવું જોઈએ અને પાલન અને વિશ્વસનીયતા માટે પ્રશંસા કરવી જોઈએ. કંપનીની કામગીરીના પ્રમાણિત સંચાલનને સુનિશ્ચિત કરવા અને તમામ પક્ષોના હિતોનું રક્ષણ કરવા માટે વર્તણૂકોને સજા કરવામાં આવશે. કંપનીએ એક જ ઉદ્યોગમાં જીવનના તમામ ક્ષેત્રોમાંથી સર્વસંમતિથી પ્રશંસા મેળવી છે.
૬.૨નૈતિક વર્તણૂક દેખરેખ પ્રણાલીની મુખ્ય પ્રક્રિયાઓ અને પ્રદર્શન સૂચકાંકો
કંપનીના નૈતિક વર્તનની દેખરેખ પ્રક્રિયા, માપન પદ્ધતિ અને સિદ્ધિ સૂચકાંકો નીચેના કોષ્ટકમાં દર્શાવવામાં આવ્યા છે.
ચાર્ટ૧૪કોર્પોરેટ નૈતિક આચરણના મુખ્ય પ્રક્રિયા માપન અને૨૦૨૧સિદ્ધિ સૂચકાંકો
| નિરીક્ષણ કરેલ ઑબ્જેક્ટ | મોનિટરિંગ વસ્તુઓ | દેખરેખનો આધાર | માપન પદ્ધતિઓ | ૨૦૨૧માપન સૂચક પરિણામો |
| વ્યવસાય વ્યવસ્થાપન વર્તન | પ્રામાણિકતા વ્યવસ્થાપન, આદર્શ ઉત્પાદન અને કામગીરી પ્રવૃત્તિઓ | “કંપની કાયદો”, “કરાર કાયદો”, “સામાન્ય નાણાકીય સિદ્ધાંતો”, “એકાઉન્ટિંગ ધોરણો”, “કરવેરા પ્રણાલી”, વગેરે. | કરાર પરિપૂર્ણતા, સમયસર ચુકવણી, સહકારની સ્થિતિ | ૧૦૦% સમયસર ચુકવણી કોન્ટ્રેક્ટ ડિફોલ્ટ રેટ 0 |
| નાણાકીય તપાસ | આ અહેવાલ ઉદ્દેશ્યપૂર્ણ અને સાચો છે. | |||
| કર નિરીક્ષણ અને મૂલ્યાંકન | કાયદા મુજબ કર ચૂકવો | |||
| બેંક ક્રેડિટ મૂલ્યાંકન | સમયસર લોન ચૂકવો | |||
| વરિષ્ઠ નેતૃત્વ | ખંત અને પ્રામાણિકતા | સ્વચ્છ સરકારી સંસ્કૃતિનું નિર્માણ લક્ષ્ય જવાબદારી નિવેદન | ફરિયાદો | વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓમાં કોઈ ઉલ્લંઘન નથી |
| મધ્યમ-સ્તરના કાર્યકરો | મેનેજમેન્ટ વર્તન, કાર્ય વલણની ન્યાયીતા | "લક્ષ્ય જવાબદારી નિવેદન" "નોકરી વર્ણન" | આંતરિક ઓડિટ કાર્યાત્મક દેખરેખ | શિસ્તબદ્ધ ઘટનાઓ 0 છે |
| સંતોષ મૂલ્યાંકન | કર્મચારી સંતોષ 90% | |||
| સ્ટાફ | રોજિંદા વર્તન નૈતિક વર્તન, કાર્ય વલણ | "કર્મચારી હેન્ડબુક", "શ્રમ કરાર", "નોકરી વર્ણન", "કર્મચારી વ્યવસ્થાપન પ્રણાલી", "પુરસ્કાર અને સજા પ્રણાલી", અને સંબંધિત નિયમો | શિસ્તબદ્ધ સારવાર મીડિયા એક્સપોઝર | શિસ્ત અને કાયદાના ઉલ્લંઘનની સંખ્યા 0 |
૬.૩નૈતિક આચરણમાં પ્રદર્શનના પરિણામો
કંપની હંમેશા પ્રામાણિકતાના સિદ્ધાંતનું પાલન કરે છે, કાયદા અનુસાર કાર્ય કરે છે, વ્યાવસાયિક નીતિશાસ્ત્રનું પાલન કરે છે, સારી વ્યવસાયિક શાખ અને નૈતિક છબી સ્થાપિત કરે છે, અને ગ્રાહકો, સપ્લાયર્સ, સરકાર, ગુણવત્તા દેખરેખ, ઉદ્યોગ અને વાણિજ્ય, કરવેરા, બેંકો વગેરે તરફથી વ્યાપક પ્રશંસા મેળવી છે.
7 ચેરિટી સપોર્ટ
કંપનીના વિકાસ અને વૃદ્ધિને સમાજના તમામ પક્ષોના મજબૂત સમર્થનનો લાભ મળ્યો છે. કંપનીના જનરલ મેનેજર ઝાંગ યુજેનના નેતૃત્વ હેઠળ, હોંગડે મેડિકલ અપંગોના હિતને વિકસાવવા, સક્રિયપણે સામાજિક જવાબદારીઓ નિભાવવા અને વ્યવહારિક કાર્યો દ્વારા સમાજને પાછું આપવાનો પ્રયાસ કરે છે. કંપની "અપંગોની સંભાળ રાખવી, કર્મચારીઓને મદદ કરવી અને વૃદ્ધોના જીવનની સંભાળ રાખવી" ને મુખ્ય સહાયક ક્ષેત્રો તરીકે સૂચિબદ્ધ કરે છે, અને જાહેર કલ્યાણકારી ઉપક્રમો દ્વારા હોંગડે મેડિકલની બ્રાન્ડ જાગૃતિ અને પ્રતિષ્ઠામાં વધારો કરે છે.
અપંગતાના કારણની દ્રષ્ટિએ:હોંગડે મેડિકલ અપંગોના હિતને વિકસાવવા માટે પ્રયત્નશીલ છે, અને ઝેજિયાંગ પ્રાંતમાં અપંગો માટે ફાઇવ-સ્ટાર ઘર સ્થાપિત કર્યું છે. સંસ્થા અપંગો માટે સંબંધિત રાષ્ટ્રીય ધોરણોનું સખતપણે પાલન કરે છે, અને હેન્ડ્રેઇલ, શૌચાલયના હેન્ડલ્સ, અવરોધ-મુક્ત માર્ગો અને અન્ય સંપૂર્ણ બિન-માનક સુવિધાઓથી સજ્જ છે. અવરોધ સુવિધાઓ, તેમજ ટેબલ ટેનિસ રૂમ, ચેસ અને કાર્ડ રૂમ, ટીવી રૂમ, વાંચન ખંડ, લાઉન્જ અને અન્ય સાંસ્કૃતિક, રમતગમત અને મનોરંજન ક્ષેત્રો, તેમજ વ્યાવસાયિક પુનર્વસન રૂમ, તબીબી રૂમ, મનોવૈજ્ઞાનિક કાઉન્સેલિંગ રૂમ અને અન્ય કાર્યાત્મક રૂમ; સંસ્થા માત્ર કાર્ય પુનઃપ્રાપ્તિથી સજ્જ નથી. તે અપંગો માટે એક સંપૂર્ણ-સેવા ઘર છે જે શ્રમ, પુનર્વસન, મનોરંજન અને લેઝરને એકમાં એકીકૃત કરે છે, જે અપંગોને ચોક્કસ શ્રમ મહેનતાણું મેળવવા માટે સ્વસ્થ થતાં કામ કરવાની મંજૂરી આપે છે, અને ડે કેર, લેઝર, મનોરંજન, પુનર્વસન અને અન્ય સેવાઓ પણ પૂરી પાડે છે.
હાલમાં, વિકલાંગ ગૃહમાં 56 માનસિક અને માનસિક રીતે વિકલાંગ લોકો છે, અને 8 પૂર્ણ-સમયના મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓ છે, જે મુખ્યત્વે દૈનિક વ્યવસ્થાપન, સઘન નિવારણ, ઘર મુલાકાતો, તાલીમ, સેવા અને અન્ય કાર્ય જવાબદારીઓ માટે જવાબદાર છે; મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓ માત્ર ક્રૂર લોકોના દૈનિક કાર્ય અને જીવન ગતિશીલતા પર ધ્યાન આપતા નથી, પરંતુ તેમની શારીરિક અને માનસિક સમસ્યાઓ પર ધ્યાન આપવું અને દરેક વિકલાંગ વ્યક્તિને સર્વાંગી રીતે વધુ સારી રીતે સેવા આપવી પણ જરૂરી છે; સંસ્થા દરેક વિકલાંગ વ્યક્તિ માટે એક વ્યક્તિગત ફાઇલ સ્થાપિત કરે છે, જેમાં મુખ્યત્વે વિકલાંગ વ્યક્તિની મૂળભૂત પરિસ્થિતિ, શારીરિક તપાસ ડેટા, મૂલ્યાંકન અને પુનર્વસન ડેટા, તાલીમ અને શીખવાની સામગ્રી, દૈનિક કાર્ય લોગ, હાજરી અને પુરસ્કારો વગેરેનો સમાવેશ થાય છે, જે "એક વ્યક્તિ, એક ફાઇલ" ની વ્યક્તિગત માહિતી વ્યવસ્થાપનને પ્રતિબિંબિત કરે છે. અપંગોની રહેવાની ક્ષમતા, સામાજિક અનુકૂલનક્ષમતાને મજબૂત કરવા અને ક્ષિતિજોને વિસ્તૃત કરવા માટે, સંસ્થા માત્ર આંતરિક રીતે દૈનિક પોસ્ટ, જીવન અને સામાજિક અનુકૂલનક્ષમતા પર તાલીમ અને શિક્ષણ પ્રદાન કરતી નથી, પરંતુ બાહ્ય પ્રવૃત્તિઓ, પાર્ટી નિર્માણ પ્રવૃત્તિઓ, સ્વયંસેવક સેવા પ્રવૃત્તિઓ વગેરે પણ પ્રદાન કરે છે. સારા પરિણામો અને પ્રતિષ્ઠા પ્રાપ્ત કરી.
દર વર્ષે સમાજમાં 8 મિલિયન યુઆનનું ઉત્પાદન મૂલ્ય ફાળો આપે છે, અને કાઉન્ટી અને શહેર દ્વારા જાહેર થયા પછી તેમને અપંગો માટે પ્રાંતીય ફાઇવ-સ્ટાર ઘર એનાયત કરવામાં આવ્યું હતું. સ્થાપક ઝાંગ યુએગેનને 2019 માં અંજી કાઉન્ટીમાં સૌથી પ્રભાવશાળી વ્યક્તિ તરીકે નામાંકિત કરવામાં આવ્યા હતા. , અપંગોને કંઈક કરવા દો, પ્રેમથી સાહસને ફાયદો થવા દો અને સમાજને પાછું આપો. શ્રી ઝાંગ યુએગેન તેમની પ્રેમ કારકિર્દીનો વિસ્તાર કરવાનું ચાલુ રાખશે અને અપંગોના કારણને વિકસાવવાનું ચાલુ રાખશે. વધુ અપંગ લોકોને સ્વીકારો અને કેળવો, અને અપંગ લોકો અને હોંગડે લોકોને એક તેજસ્વી તબીબી કારકિર્દી બનાવવા માટે દોરી જાઓ.
ચાર્ટ 15 અપંગતા ગૃહ પ્રવૃત્તિઓના ઉદાહરણો
| જન્મદિવસની પાર્ટીનું આયોજન કરો | નેચરલ હિસ્ટ્રી મ્યુઝિયમની મુલાકાત લો |
| હાથથી ડમ્પલિંગ બનાવવું | કૌટુંબિક પરિસંવાદ |
| સ્ટાફ ગેમ્સ | મનોવૈજ્ઞાનિક પરામર્શ |
વૃદ્ધોની સંભાળ રાખવાની દ્રષ્ટિએ:કંપની સક્રિયપણે પાર્ટીના સભ્યોની સહ-નિર્માણ પ્રવૃત્તિઓ કરે છે, અને કંપનીના ફાજલ સમયમાં વૃદ્ધો માટે દૈનિક જરૂરિયાતો અને ભેટો ખરીદવા માટે એક સ્વયંસેવક સેવા ટીમ બનાવે છે, અને વૃદ્ધોને સાંત્વના આપવા માટે પ્રવૃત્તિઓ યોજે છે, જેથી વૃદ્ધો ઘરની હૂંફ પાછી મેળવી શકે; રહેવા સહાય, વાળ કાપવા, વગેરે.
કર્મચારીઓને મદદ કરવાના સંદર્ભમાં:કંપનીએ જરૂર પડ્યે સક્રિય રીતે સહાય પૂરી પાડવા માટે એક ખાસ મુશ્કેલી સહાય ભંડોળની સ્થાપના કરી છે. તે જ સમયે, કંપની દર વર્ષે કંપનીના અત્યંત ગરીબ કર્મચારીઓને ચોક્કસ સબસિડી આપશે, જેથી કર્મચારીઓ કામ કરી શકે અને ખુશીથી જીવી શકે; કંપની ગરીબ કોલેજના વિદ્યાર્થીઓ માટે ટ્યુશન અને રહેવાનો ખર્ચ પૂરો પાડે છે; કર્મચારીઓના પરિવારો નિયમિતપણે મુલાકાત લે છે અને રજાઓ પર શોક વ્યક્ત કરે છે; ગેસ વિસ્ફોટનો અનુભવ કરતા કર્મચારીઓને રોજગારની તકો પૂરી પાડે છે.
વધુમાં, જ્યારે કોઈ મુશ્કેલીમાં હોય ત્યારે બધી બાજુથી ટેકો આપવાની વિભાવનાને વળગી રહીને, કંપનીના જનરલ મેનેજર બધા કર્મચારીઓને રહેણાંક વિસ્તારમાં યોગદાન આપવા માટે પ્રયત્નો કરવા માટે દોરી જાય છે. જ્યારે પણ સ્થાનિક મુશ્કેલી અને મદદની તાત્કાલિક જરૂર હોય, ત્યારે તેઓ બધા કર્મચારીઓને સ્વૈચ્છિક દાનમાં સક્રિયપણે ભાગ લેવા અને આપત્તિ પછીના પુનર્નિર્માણમાં યોગદાન આપવા માટે ગોઠવશે. એક બળ.
હોંગડે મેડિકલ પબ્લિક વેલ્ફેર પ્રવૃત્તિઓના ચાર્ટ 16 ઉદાહરણો
| નર્સિંગ હોમમાં વૃદ્ધોની મુલાકાત લો | વૃદ્ધો માટે વાળ કાપવા |
| સખાવતી પ્રવૃત્તિઓ | શાળાના પુસ્તકોનું દાન |
પોસ્ટ સમય: ફેબ્રુઆરી-૨૨-૨૦૨૨




































