Jahresbericht zur sozialen Verantwortung 2021

Februar 2022

Über diesen Bericht

1. Umfang des Berichts

Dieser Bericht nimmt Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. als Hauptakteur und legt den Inhalt der Erfüllung der politischen, wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Verantwortung des Unternehmens im Jahr 2021 dar.

2. Beschreibung der Appellation

Der Einfachheit halber wird im Bericht „Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.“ kurz „Hongde“ und „Company“ genannt.

3. Meldezeitpunkt und -häufigkeit

Vom 1. Januar 2021 bis zum 31. Dezember 2021 liegen einige Daten und Inhalte außerhalb des oben genannten Zeitraums.

Dieser Bericht ist ein Jahresbericht.

4. Formular zur Freigabe von Berichten

Dieser Bericht wird als elektronisches Dokument veröffentlicht. Die elektronischen Dokumente können auf der Webseite http://e990.goodao.net heruntergeladen und gelesen werden.

1. Firmenprofil

1. Unternehmensprofil

2. Kernwerte und Entwicklungsphilosophie

3. Das Engagement des Topmanagements für soziale Verantwortung

4. Strategie für soziale Verantwortung

5. Identifizierung und Kommunikation mit Interessengruppen

2. Leistung im Bereich der sozialen Verantwortung

1. Umsetzung sozialer Verantwortung

2 Schutz der Rechte und Interessen der Aktionäre

3. Schutz der Arbeitnehmerrechte

3.1 Gehalt und Zusatzleistungen

3.2 Lernen und Entwicklung der Mitarbeiter

3.3 Arbeitsschutz und Sicherheit

3.4 Arbeitnehmerrechte und Fürsorge

4. Schutz der Rechte und Interessen von Interessengruppen wie Gläubigern, Lieferanten und Kunden

4.1 Schutz der Rechte und Interessen der Gläubiger

4.2 Schutz der Rechte und Interessen der Lieferanten

4.3 Schutz der Rechte und Interessen der Kunden

4.4 staatlicher Schutz

5 Umweltschutz und nachhaltige Entwicklung

5.1 Abwasser

5.2 Abgas

5.3 Geräusche

5.4 Feste Abfälle

6. Ethisches Verhalten

6.1 Den Integritätskodex einhalten und ein Kreditsystem aufbauen

6.2 Schlüsselprozesse und Leistungsindikatoren des Systems zur Überwachung ethischen Verhaltens

6.3 LEISTUNG FÜHRT ZU ETHISCHEM VERHALTEN

7. Unterstützung der öffentlichen Wohlfahrt

Drei Zusammenfassung und Ausblick

1. Firmenprofil

1UnternehmenProfil

Das 2006 gegründete Unternehmen hat seinen Sitz im Bambusindustrie-Wissenschafts- und Technologie-Gründungszentrum in Xiaofeng, Anji, Zhejiang. Es verfügt über ein Stammkapital von 1,6 Millionen Yuan, eine Fläche von 25 Acres (ca. 10 Hektar), eine bebaute Fläche von 23.000 Quadratmetern und ein Gesamtvermögen von 66,54 Millionen Yuan. Als Hersteller von medizinischen Verbandsmaterialien deckt es die Bereiche Forschung und Entwicklung, Design, Produktion, Vertrieb und Service ab.

Die Hauptprodukte sind Viskose-Gipsverbände, elastische Bandagen, Gipspolster, Polymer-Fixverbände, medizinische Polymerschienen, Zungenspatel, elastische Bandagen, Vaseline-Gaze, medizinische Einwegmasken und andere Produkte, die im Inland verkauft und nach Europa und in die Vereinigten Staaten, den Nahen Osten und Südostasien sowie in andere Länder und Regionen exportiert werden.

Das Unternehmen wurde mit dem Fünf-Sterne-Heim für Menschen mit Behinderungen in der Provinz Zhejiang, dem Independent Innovation Award 2019, dem Titel „Kleines und mittleres Technologieunternehmen“, dem Titel „Forschungs- und Entwicklungszentrum auf Kreisebene“, dem Titel „Modellstandort für die Umsetzung des Konzepts der „zwei Berge“ im Jahr 2019“, dem Titel „Vorzeigekollektiv von Musterschülern“ und dem „Regierungsqualitätspreis“ des Kreises im Jahr 2020 sowie weiteren Auszeichnungen geehrt.

Diagramm1Systemzertifizierung

Hongde konzentriert sich auf die Bedürfnisse seiner Kunden hinsichtlich Produkte und Dienstleistungen und setzt dabei vor allem auf die Entwicklung neuer Produkte, die Verbesserung der Produktqualität und des Servicelevels. Im Bereich Technologie, Ausrüstung und Anlagen wird durch kontinuierliche Innovation und technologische Weiterentwicklung sichergestellt, dass die Kunden qualitativ hochwertige Produkte und Dienstleistungen erhalten, ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern und Hongde gleichzeitig ein rasantes Wachstum erzielt. So entstanden nach und nach Produkte wie Pflasterverbände, elastische Bandagen, Pflasterpolster, Polymer-Fixverbände, medizinische Polymerschienen, Zungenspatel, elastische Binden, Vaseline-Gaze, medizinische Einwegmasken und weitere.

Gipsverband	elastische Binde	Schutzmaske
Gewebe	Zungenspatel	selbstklebendes Pflaster

2 Kernwerte und Entwicklungsphilosophie

In den Jahren der Entwicklung und Praxis hat Hongde die Unternehmenskultur stets als tragende Säule und Leitidee der Entwicklung betrachtet. Mit den Kernwerten „Integrität, Pragmatismus, Innovation, Engagement und Fürsorge für Menschen mit Behinderungen“ hat das Unternehmen schrittweise eine Unternehmensmission entwickelt, die auf der Entwicklung und dem Wachstum des Unternehmens basiert. Diese Unternehmenskultur, Vision und Werte dienen als spirituelle Ressource und treibt das Unternehmen kontinuierlich voran.

Nach mehr als zehn Jahren Entwicklung hat das Unternehmen schrittweise eine Unternehmenskultur mit Hongde-Charakteristika herausgebildet und seine Unternehmensvision, Mission und Kernwerte festgelegt.

Diagramm 3: System des Unternehmenskulturkonzepts

Hongde konzentriert sich seit 15 Jahren auf medizinische Verbandsprodukte und verfolgt stets die Qualitätspolitik, „ein Geschäft mit Exzellenz aufzubauen und durch Qualität zu gewinnen“, um Wert aus Qualität zu schaffen; stets den Werten „Integrität, Pragmatismus, Innovation, Engagement und Fürsorge für Menschen mit Behinderungen“ treu zu bleiben. Eine erstklassige Marke, die einen Branchenmaßstab setzt, „Menschen mit Behinderungen zu führen, um die globale menschliche Gesundheit zu fördern“.

3 Das Engagement des Topmanagements für soziale Verantwortung

Verpflichtung zur sozialen Verantwortung

Wir versprechen:

Wir werden keine Mühen scheuen, unsere Verpflichtung gegenüber allen Interessengruppen zu erfüllen, von der Produktforschung und -entwicklung über die Rohstoffbeschaffung, Produktion und Fertigung bis hin zur Energienutzung und Abfallbewirtschaftung, und sind stets bestrebt, während des gesamten Produktlebenszyklus eine nachhaltige Entwicklung zu praktizieren.

Einhaltung von Normen und Gesetzen:Die nationalen und lokalen Gesetze und Vorschriften sowie die einschlägigen Standards für soziale Verantwortung des Staates, der Gemeinde und der Branche sind einzuhalten.

Arbeitsmedizin:Wir bieten unseren Mitarbeitern ein gesundes und sicheres Arbeits- und Lebensumfeld, kümmern uns um sie, verbieten Kinderarbeit, Diskriminierung und Zwangsarbeit, ahnden Verstöße konsequent, respektieren ihr Recht auf freiwillige Gewerkschaftsmitgliedschaft und Tarifverhandlungen, halten die Arbeitszeitvorgaben ein und setzen uns für ihre Belange ein. Wir bieten ihnen Entwicklungsmöglichkeiten und organisieren regelmäßige Gesundheitsuntersuchungen, um Berufskrankheiten vorzubeugen und sie zu behandeln.

Sicherheit und Umweltschutz:Folgen Sie dem Grundsatz „Sicherheit geht vor“, bauen Sie ein Sicherheitsmanagementsystem auf; folgen Sie dem Konzept von Nachhaltigkeit und CO2-Reduzierung, vermeiden oder beheben Sie Umweltverschmutzung, sparen Sie Energie und reduzieren Sie Abfall, führen Sie Audits zur saubereren Produktion durch und bieten Sie der Gesellschaft sichere und umweltfreundliche Produkte und Dienstleistungen an.

Freiwillige Annahme der Bewertung:Wir akzeptieren freiwillig die Bewertung unserer sozialen Verantwortung durch Dritte. Sollte das Unternehmen gegen die oben genannten Verpflichtungen verstoßen, ist es bereit, im Einklang mit dem Gesetz Korrekturmaßnahmen zu ergreifen, das System schrittweise zu verbessern und dies seinen Lieferanten und Subunternehmern mitzuteilen.

Hauptgeschäftsführer:

4SocialVerantwortungsstrategie

Um die effektive Umsetzung der unternehmerischen Sozialverantwortung zu gewährleisten, hält Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. vierteljährlich regelmäßige Geschäftstreffen ab. Diese Treffen dienen der Formulierung strategischer Ziele und Pläne sowie der Steuerung und Koordination der Aktivitäten des Unternehmens im Bereich der sozialen Verantwortung und der nachhaltigen Entwicklung. Dadurch wird sichergestellt, dass die Unternehmensabläufe positive Auswirkungen auf Gesellschaft, Umwelt und Stakeholder haben und somit die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens und der gesamten Gesellschaft gefördert wird.

5 Stakeholder-Identifizierung und Kommunikation

Die Kommunikation mit allen Stakeholdern ist ein wichtiger Bestandteil des Corporate Social Responsibility Managements. Die Führungskräfte des Unternehmens pflegen einen umfassenden und vielschichtigen Dialog mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, Behörden und sozialen Organisationen, um den kontinuierlichen Erfolg und die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur zu fördern. Mithilfe verschiedener Kanäle und Methoden erfassen wir die Bedürfnisse und Anregungen aller Beteiligten und kommen unseren vielfältigen Verpflichtungen nach.

Diagramm4Kommunizieren Sie mit den Stakeholdern über verschiedene Kanäle.

4SocialVerantwortungsstrategie

Um die effektive Umsetzung der unternehmerischen Sozialverantwortung zu gewährleisten, hält Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. vierteljährlich regelmäßige Geschäftstreffen ab. Diese Treffen dienen der Formulierung strategischer Ziele und Pläne sowie der Steuerung und Koordination der Aktivitäten des Unternehmens im Bereich der sozialen Verantwortung und der nachhaltigen Entwicklung. Dadurch wird sichergestellt, dass die Unternehmensabläufe positive Auswirkungen auf Gesellschaft, Umwelt und Stakeholder haben und somit die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens und der gesamten Gesellschaft gefördert wird.

5 Stakeholder-Identifizierung und Kommunikation

Die Kommunikation mit allen Stakeholdern ist ein wichtiger Bestandteil des Corporate Social Responsibility Managements. Die Führungskräfte des Unternehmens pflegen einen umfassenden und vielschichtigen Dialog mit Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten, Behörden und sozialen Organisationen, um den kontinuierlichen Erfolg und die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur zu fördern. Mithilfe verschiedener Kanäle und Methoden erfassen wir die Bedürfnisse und Anregungen aller Beteiligten und kommen unseren vielfältigen Verpflichtungen nach.

Diagramm4Kommunizieren Sie mit den Stakeholdern über verschiedene Kanäle.

2. Leistung im Bereich der sozialen Verantwortung

1 Umsetzung sozialer Verantwortung

Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. hat sich seit ihrer Gründung die „Energieeinsparung, Emissionsreduzierung und den Umweltschutz“ zur Aufgabe gemacht. In den letzten Jahren hat das Unternehmen aktiv ein ressourcenschonendes und umweltfreundliches Unternehmen aufgebaut. Durch die Anpassung der Produktstruktur, die Optimierung der Produktionstechnologie und die Verbesserung der Produktionsanlagen konnte die Produktqualität verbessert und angepasst werden, während gleichzeitig die Schadstoffemissionen effektiv reduziert wurden. Das Unternehmen bekennt sich zu den Kernwerten „Integrität, Pragmatismus, Innovation, Engagement und Fürsorge für Menschen mit Behinderungen“ und hat sich zum Ziel gesetzt, „eine erstklassige Marke aufzubauen und einen Branchenmaßstab zu setzen“. Hongde setzt das wissenschaftliche Entwicklungskonzept konsequent um, berücksichtigt dabei stets sowohl wirtschaftliche als auch soziale Vorteile und schafft so Mehrwert für Aktionäre, Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, Partner und die Gesellschaft. Dadurch fördert das Unternehmen eine harmonische und nachhaltige Entwicklung von Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft.

Diagramm5Maßnahmen zum Schutz der Interessen betroffener Parteien

2 Schutz der Rechte und Interessen der Aktionäre

( 1 ) Wissenschaftliche Normen der Unternehmensführung

Gemäß dem „Gesellschaftsgesetz“ und anderen einschlägigen Gesetzen und Vorschriften sowie der „Satzung“ hat das Unternehmen eine standardisierte Corporate-Governance-Struktur geschaffen, die Verantwortlichkeiten und Befugnisse der Entscheidungsfindung, Ausführung und Überwachung geklärt und eine wissenschaftliche und effektive Aufteilung der Verantwortlichkeiten sowie Kontrollmechanismen gebildet.

Die Aktionäre des Unternehmens genießen die in Gesetzen, Verordnungen und der Satzung festgelegten Rechte und üben ihr Stimmrecht in wichtigen Angelegenheiten wie der Unternehmenspolitik und der Gewinnverteilung gemäß den gesetzlichen Bestimmungen aus. Die Geschäftsführung bildet den Kern des gesamten Entscheidungsprozesses des Unternehmens und ist dem Aufsichtsrat direkt verantwortlich.

(2) Aktionärskommunikation

Das Unternehmen befolgt den Grundsatz der „Fairness, Unparteilichkeit und Offenheit“ und gewährleistet reibungslose Kommunikationswege durch regelmäßige Geschäftstreffen, Telefonate und andere Maßnahmen, um die Kommunikation und Interaktion zwischen Investoren und dem Unternehmen zu erleichtern.

(3) Wert schaffen und Aktionären Rendite bieten

Die Entwicklungsstrategie des Unternehmens ist klar definiert, das Kerngeschäft fokussiert und die Geschäftstätigkeit expandiert stetig. Die Satzung regelt die Bedingungen, das Verteilungsverhältnis, den Entscheidungsmechanismus und weitere Aspekte der Dividendenausschüttung und schützt aktiv die Rechte und Interessen der Aktionäre. Unter der Voraussetzung ausreichender Investitionen in die Entwicklung des Kerngeschäfts und in Verbindung mit der Performance von Hongde wird der Gewinnverteilungsplan aktiv umgesetzt.

3 Schutz der Arbeitnehmerrechte

Das Unternehmen verfolgt die Mission, eine erstklassige Marke aufzubauen und Branchenstandards zu setzen, wertschätzt die Wertschöpfung seiner Mitarbeiter und schafft ein optimales Arbeitsumfeld mit vielfältigen Entwicklungsmöglichkeiten. Ein standardisierter, flexibler und praxisorientierter Beschäftigungsmechanismus fördert die Mitarbeitermotivation und unterstützt die gemeinsame Weiterentwicklung.

Das Unternehmen hält sich strikt an das Arbeitsvertragsgesetz, um die legitimen Rechte und Interessen der Mitarbeiter zu schützen. Ein umfassendes Gehalts- und Sozialleistungssystem, bestehend aus Gehaltsstruktur, Anreizsystem, Sozialversicherung und einem Zuschuss zur Krankenversicherung, wurde eingerichtet, um die Rechte und Interessen der Mitarbeiter zu gewährleisten. Ebenso wurde ein vollständiges Arbeitsschutzsystem etabliert, und die Mitarbeiter erhalten je nach Stellenanforderungen die notwendige Ausrüstung und Schutzausrüstung. Die Gehälter werden unter Berücksichtigung regionaler Gegebenheiten und der Preisentwicklung angepasst, um den Mitarbeitern ein gutes Arbeitsumfeld zu bieten.

3.1Gehalt und Zusatzleistungen

Das Unternehmen verfügt über ein angemessenes Gehalts- und Sozialleistungssystem sowie ein wissenschaftlich fundiertes und umfassendes Leistungsmanagementsystem. Basierend auf der Geschäftsentwicklung, den Marktbedingungen und der Unternehmensstrategie formuliert oder überarbeitet die Geschäftsleitung das Gehaltssystem bzw. die Gehaltsstufen, um die Wettbewerbsfähigkeit der Gehälter im Markt zu gewährleisten. Gemäß dem Grundsatz „Gleicher Lohn für gleiche Arbeit“ werden Mitarbeiter in derselben Position leistungsbezogen eingestuft, was zu unterschiedlichen Gehältern führt. Durch die Kombination monatlicher und jährlicher Leistungsbeurteilungen erhalten die Mitarbeiter zeitnah Rückmeldung zu ihrer Leistung und Verbesserungsvorschlägen, um ihre Arbeit zu optimieren. Die jährliche Beurteilung dient außerdem der Etablierung eines flexiblen Personalentwicklungsmechanismus, der eine optimale Besetzung der verschiedenen Positionen im Unternehmen ermöglicht und den Aufbau einer hochqualifizierten, kompetenten und effizienten Belegschaft fördert.

Das Unternehmen schützt die legitimen Rechte und Interessen seiner Mitarbeiter und regelt Urlaubs- und bezahlte Freistellungszeiten gemäß den geltenden nationalen gesetzlichen Feiertagsbestimmungen. Es zahlt fünf Sozialleistungen, strebt danach, seinen Mitarbeitern ein gesundes und sicheres Arbeits- und Lebensumfeld zu bieten und wahrt gewissenhaft ihre wichtigen und berechtigten Interessen.

Die Sozialleistungen sind eine zusätzliche Garantie, die neben dem Grundgehalt und dem leistungsbezogenen Gehalt die Sorgen der Mitarbeiter lindern soll.

Diagramm6Mitarbeiterleistungen

3.2Mitarbeiterlernen und -entwicklung

Das Unternehmen hat sich dem Aufbau eines neuen lernenden und wissensbasierten Unternehmens verschrieben, legt großen Wert auf die Weiterbildung und Karriereentwicklung seiner Mitarbeiter, verbessert deren eigene Qualität und umfassende Fähigkeiten, bietet ihnen mehr Entwicklungsmöglichkeiten und eine breite Bühne und schafft eine Win-Win-Situation für den Einzelnen.

3.2.1Mitarbeiterschulung

Das Unternehmen hat ein Schulungsprogramm eingerichtet, das auf die Schulungsbedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten ist und jedem Mitarbeiter die Möglichkeit bietet, zu lernen, sich weiterzubilden und seine Fähigkeiten und Qualitäten zu verbessern. Ziel ist es, den Mitarbeitern zu helfen, ihren Entwicklungsspielraum zu erweitern und sich gleichzeitig an die schnellen Entwicklungsbedürfnisse des Unternehmens anzupassen.

Zum Jahresende ermittelt das Unternehmen in Abstimmung mit den verschiedenen Abteilungen den Schulungsbedarf der Mitarbeiter aller Ebenen. Der unternehmensweite und der abteilungsspezifische Schulungsbedarf dienen der Geschäftsleitung und den jeweiligen Abteilungen als Grundlage für die Erstellung von Schulungsplänen, aus denen schließlich ein jährlicher Schulungsplan entsteht.

Figur7 Abschluss der firmeneigenen Schulungim Jahr 2021

Das Unternehmen beauftragt regelmäßig externe Schulungsinstitute mit der Weiterbildung seiner Mitarbeiter. Diese erhalten in allen Phasen des Eintritts, der Beschäftigung und der Beförderung gezielte Schulungen durch das Unternehmen: Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Schulungen zu Allgemeinwissen, fachlichen Kompetenzen, Schulungen zum Stellenwechsel, Beförderungsschulungen usw. Managementberatungsunternehmen werden für interne oder externe Schulungen hinzugezogen, um die Unternehmensphilosophie, die Fähigkeit zu fundierten Entscheidungen und die betriebswirtschaftlichen Kompetenzen zu verbessern sowie die Fähigkeiten von Mitarbeitern mit unzureichenden Qualifikationen zu fördern.

Diagramm8Fotos von Mitarbeiterschulungen

Spezielle Schulung des Personals	Vor Ort5S-Management und exzellentes Leistungsmanagement-Training
Schulung zu regulatorischen Bestimmungen	Qualitätsmanagementschulung vor Ort
Technische Ausbildung	Sicherheitsschulung

Parallel zur Durchführung der Schulungen setzt das Unternehmen verschiedene Evaluierungsmethoden ein, um deren Erfolg zu messen und das Feedback der Teilnehmenden zu Kursinhalten, Lehrmethoden, Lernerfolgen sowie der Anwendung des Gelernten zu erfassen. So werden die Schulungsprozesse und deren Wirksamkeit kontinuierlich verbessert.

Diagramm9Wie man den Trainingseffekt bewertet

3.2.2Karriereentwicklung der Mitarbeiter

Um den Bedarf an Humanressourcen für die strategische Entwicklung des Unternehmens und den Bedürfnissen der beruflichen Weiterentwicklung der Mitarbeiter zu decken, hat das Unternehmen schrittweise einen Mechanismus zur Talentförderung und -entwicklung eingerichtet und begonnen, die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter effektiv zu steuern.

a) Eine Kombination aus beidem – Anpacken und Anpacken – um das Potenzial und die Initiative der Mitarbeiter voll auszuschöpfen.

Um das Potenzial und die Eigeninitiative der Mitarbeiter bestmöglich zu fördern und einen geeigneten Karriereentwicklungsplan zu erstellen, setzt das Unternehmen auf eine Kombination aus Push-Pull-, Multi-Channel- und Multi-Aspekt-Ansatz, um die Mitarbeiter zum kontinuierlichen Lernen zu ermutigen und eine lernende Organisation aufzubauen.

Das Unternehmen hat einen Mechanismus zur Mitarbeiterqualifizierung eingeführt, um den Leistungsdruck und die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu erhöhen. Entsprechen Leistung und Fähigkeiten nicht den Anforderungen, werden Maßnahmen wie Stellenwechsel und Weiterbildungsmaßnahmen ergriffen, um die Mitarbeiter zu kontinuierlichem Lernen und Eigeninitiative anzuregen.

Vorteil: Das Unternehmen hat ein leistungsorientiertes Vergütungssystem etabliert. Klare Aufgabenbeschreibungen, volle Eigenverantwortung, Anleitung der Mitarbeiter zu selbstständigem und kreativem Arbeiten sowie die Möglichkeit, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

b) Ein mehrkanaliges Talentförderungssystem einrichten, um Mitarbeitern Raum zum Lernen und Weiterentwickeln zu bieten.

Um die Mitarbeiter bestmöglich zu motivieren, wird die Mitarbeiterentwicklung entsprechend den unterschiedlichen Fähigkeiten, Hobbys und den Anforderungen der verschiedenen Positionen in vier Bereiche unterteilt: Vertrieb, Produktion, Technologie und Verwaltung.

c ) Vielschichtiger Ansatz zur Unterstützung der beruflichen Weiterentwicklung der Mitarbeiter

Um eine Win-Win-Situation zwischen den Interessen des Unternehmens und dem beruflichen Wert der Mitarbeiter zu erreichen, führt das Unternehmen eine Karriereentwicklungsplanung und -gestaltung für die Mitarbeiter durch, formuliert gemeinsam mit den Mitarbeitern Karriereentwicklungsziele und Aktionspläne und bietet entsprechende Unterstützung.

3.3Arbeitsschutz

Das Unternehmen setzt die staatlichen Arbeits- und Sicherheitsvorschriften, wie das Arbeitsgesetz der Volksrepublik China, das Arbeitsschutzgesetz der Volksrepublik China und das Gesetz der Volksrepublik China zur Verhütung und Bekämpfung von Berufskrankheiten, sowie die Anforderungen des Arbeitsschutzmanagementsystems strikt um. Es ergreift kontinuierlich Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen und des Gesundheitsschutzes am Arbeitsplatz, misst und kontrolliert die Einflussfaktoren an wichtigen Arbeitsplätzen, schafft aktiv ein sicheres Arbeitsumfeld für die Beschäftigten und trägt durch die Verbesserung der Arbeitsbedingungen zum Schutz der Gesundheit der Beschäftigten und zur Reduzierung von Berufskrankheiten bei.

Das Unternehmen legt größten Wert auf sichere Produktion und Arbeitsschutz. Der Geschäftsführer trägt die Hauptverantwortung für die Produktionssicherheit und hat ein strenges System für Produktionssicherheitsinspektionen sowie ein entsprechendes Sicherheitsmanagement-Netzwerk etabliert. Darüber hinaus wurde ein Sicherheitsausschuss eingerichtet, der das Sicherheitssystem und die Sicherheitsnormen des Unternehmens formuliert und deren Umsetzung überwacht. Von der Geschäftsleitung ernannte Sicherheitsbeauftragte oder Sicherheitsaufsichtskräfte patrouillieren regelmäßig in der Werkstatt, um unsicheres Verhalten und Personen vor Ort zu ahnden. Abteilungen, Werkstätten und Teams haben Verpflichtungserklärungen zur Produktionssicherheit unterzeichnet, um die Verantwortlichkeiten klar zu definieren und deren Umsetzung sicherzustellen. Die Abteilungsleiter sind die Hauptverantwortlichen in ihrem Bereich und verfügen über qualifizierte und verantwortungsbewusste Mitarbeiter. Jede Werkstatt ist mit hauptberuflichen und nebenberuflichen Sicherheitsbeauftragten ausgestattet. Ein Sicherheitsmanagement-Register dient der frühzeitigen Erkennung und Behebung von Problemen. Neue Mitarbeiter erhalten eine umfassende Sicherheitsschulung, und jährlich findet eine Fortbildung für alle Mitarbeiter statt. Lernen und Schulungen zur umfassenden Verbesserung des Sicherheitsbewusstseins der Mitarbeiter des Unternehmens; jeder Workshop etabliert eine monatliche Sicherheitsaktivität und ein System zur Suche und Behebung versteckter Gefahren, erstellt detaillierte Aufzeichnungen und beseitigt versteckte Gefahren zeitnah.

Das Unternehmen stellt den Menschen in den Mittelpunkt und legt großen Wert auf dessen Gesundheit. Es wendet das Arbeitsschutzmanagementsystem ISO 45001 strikt an. Um arbeitsbedingten Erkrankungen vorzubeugen, sie zu kontrollieren und zu beseitigen, das Management der Prävention und Kontrolle von Arbeitskrankheiten zu stärken und zu verbessern sowie die Gesundheit der Beschäftigten zu schützen, führt das Unternehmen im Mai und Juni 2021 spezielle Aktionen durch. Dabei werden arbeitsmedizinische Untersuchungen durchgeführt und Gesundheitsakten angelegt. Um Hitzschlag vorzubeugen und im Sommer für Abkühlung zu sorgen, werden kostenlos Medikamente und Getränke zur Vorbeugung von Hitzschlag verteilt, Zuschüsse bei hohen Temperaturen gewährt, ein mitarbeiterorientiertes und humanes Arbeitsumfeld gefördert und ein harmonisches Betriebsklima geschaffen. Das Unternehmen stattet Mitarbeiter in berufsgefährdeten Bereichen regelmäßig und gemäß den geltenden Standards mit Arbeitsschutzausrüstung aus und verstärkt den Schutz bei besonderen Tätigkeiten. Es gewährleistet ein gesundes Arbeitsumfeld in der Werkstatt und kontrolliert und beseitigt arbeitsbedingte Erkrankungen effektiv durch die Planung und Umsetzung verschiedener Maßnahmen zum Arbeitsschutz. 100%ige arbeitsmedizinische Untersuchungsrate für Mitarbeiter in gefährlichen Positionen.

Um das Auftreten verschiedener Vorfälle zu verhindern und zu reduzieren, schädliche Umweltauswirkungen oder Krankheiten und Verletzungen von Personen zu kontrollieren, abzuschwächen und zu beseitigen, die Notfallmaßnahmen zu standardisieren und die Sicherheit der Mitarbeiter zu schützen, hat das Unternehmen den „Sicherheitsproduktionsnotfallplan“ formuliert, der eine Reihe von Systemen wie den „Notfallplan für Brandunfälle“, den „Notfallplan für Sommerhitze“, den „Notfallplan für Winterschneekatastrophen“ und den „Plan zur Entsorgung vor Ort bei Stromschlagunfällen“ umfasst.

Gleichzeitig erstellt das Unternehmen jährlich einen Notfallplan, organisiert regelmäßig Schulungen für Notfallteams und -personal zu Notfallwissen und -fertigkeiten und führt Übungen vor Ort durch, wie z. B. Brandschutzschulungen, den Umgang mit Feuerlöschern, Brandschutzübungen, Fluchtwege, Evakuierungen usw. Ziel ist es, die bestehenden Probleme im Unternehmen zu beheben und die Notfallreaktionsfähigkeit des Unternehmens sowie die Selbstpräventions- und praktischen Fähigkeiten der Mitarbeiter im Umgang mit verschiedenen Notfällen kontinuierlich zu verbessern.

Abbildung 10 Durchführung von Notfallübungen und -trainings

3.4Arbeitnehmerrechte und Fürsorge

Seit der Gründung des Unternehmens hat man sich, basierend auf den kulturellen Prägungen im Elternhaus der Mitarbeiter und den Gegebenheiten des Unternehmens, bemüht, den Mitarbeitern auf verschiedenen Ebenen Unterstützung für ihre individuellen Bedürfnisse zu bieten.

Diagramm11Unterstützungsmaßnahmen für die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter

Um Talente zu gewinnen und langfristig zu binden, bietet das Unternehmen ein angenehmes Arbeitsumfeld mit Warmwasserbereiter, Schreibtisch, Stuhl, Kleiderschrank und eigenem Bad. Regelmäßige Aktivitäten bereichern die Freizeit der Mitarbeiter und fördern deren Integration in die Hongde-Familie. Jährlich werden herausragende Mitarbeiter ausgezeichnet und belohnt. Zudem werden jährliche Gesundheitschecks durchgeführt, Urlaubsgeld und Sachleistungen verteilt und Bedürftige finanziell unterstützt. Verschiedene Kultur- und Sporteinrichtungen wie Basketballplätze, Tischtennisplatten, Laufbänder, Fahrradergometer und Fitnessgeräte stehen den Mitarbeitern zur Verfügung. All diese Maßnahmen tragen dazu bei, dass sich die Mitarbeiter als Teil der Hongde-Familie fühlen, der Zusammenhalt gestärkt wird und Hongde zu einem positiven, geeinten und kooperativen Team geworden ist.

Diagramm12Kulturelle und sportliche Aktivitäten für Mitarbeiter

Reiseaktivität	Wettbewerb
Freundschaftsspiel	Mitarbeiterspiele
gehen Sie hinaus, um zu kommunizieren	Aktivität am 1. Juli

Die Unternehmensleitung legt großen Wert auf die Meinungen der Mitarbeitenden und führt regelmäßig Mitarbeiterbefragungen durch, um deren Zufriedenheit zeitnah zu erfassen und zu verstehen. Dazu werden Fragebögen, Mitarbeiterforen etc. eingesetzt. Ein wissenschaftliches Modell zur Bewertung der Mitarbeiterzufriedenheit wird entwickelt, um die wichtigsten Einflussfaktoren zu analysieren und die Zufriedenheit durch systematische statistische Auswertung quantitativ zu bewerten. Die Ergebnisse fließen in den jährlichen Zufriedenheitsbericht des Unternehmens ein.

Im Juni 2021 wurde eine Mitarbeiterzufriedenheitsumfrage durchgeführt, von der 40 Exemplare zurückgesendet wurden. Laut den statistischen Ergebnissen lag die Mitarbeiterzufriedenheit bei 90 %. Auf Anregung der Mitarbeiter, beispielsweise zur Steigerung der Mitarbeiteraktivitäten und zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen in der Werkstatt, wurden schrittweise Verbesserungen umgesetzt.

4 Schutz der Rechte und Interessen von Gläubigern, Lieferanten, Kunden und anderen Beteiligten

Hongde respektiert stets die legitimen Rechte und Interessen von Gläubigern, Kunden, Lieferanten und anderen Interessengruppen, strebt nach gegenseitiger Gleichberechtigung, handelt in seinen Geschäftsaktivitäten nach dem Prinzip der „Ehrlichkeit“ und pflegt gute, kooperative Beziehungen zu relevanten Interessengruppen wie Gläubigern, Kunden, Lieferanten usw.

4.1Schutz der Rechte und Interessen der Gläubiger

Hongde gewährleistet die Einhaltung der betrieblichen und verwaltungstechnischen Richtlinien sowie die Sicherung seiner Vermögenswerte. Das Unternehmen verfügt über eine gute Bonität, begleicht seine Schulden strikt gemäß den mit den Gläubigern (Banken) geschlossenen Verträgen, zahlt Zinsen und tilgt das Kapital fristgerecht, meldet wichtige Informationen zu den Rechten und Interessen der Gläubiger umgehend und pflegt gute Geschäftsbeziehungen zu ihnen.

4.2Schutz der Rechte und Interessen der Lieferanten

Das Unternehmen legt Wert auf den integrierten Aufbau der Lieferkette, optimiert kontinuierlich den Beschaffungsprozess und -mechanismus, etabliert ein faires und unparteiisches Bewertungssystem und schafft ein wettbewerbsfähiges Umfeld für Lieferanten. Alle Hauptlieferanten haben langfristige Lieferverträge abgeschlossen, die Preis, Qualität, Lieferzeit etc. klar regeln und die Haftung bei Vertragsbruch eindeutig definieren. Darüber hinaus ist vereinbart, dass die Parteien bei nicht einvernehmlich geregelten Angelegenheiten ein Schiedsverfahren anstreben oder gerichtlich vorgehen können. Das Unternehmen zahlt die Waren an die Lieferanten planmäßig und leistet Vorauszahlungen an ausstehende Beträge entsprechend den Ergebnissen der Leistungsbeurteilung. Die Interessen der Lieferanten stehen für das Unternehmen an erster Stelle. Bisher gab es weder Zahlungsrückstände noch Streitigkeiten über die Warenzahlung. Bei finanziellen Schwierigkeiten oder anderen besonderen Umständen gewährt das Unternehmen finanzielle Unterstützung oder Bürgschaften.

Das Unternehmen kommuniziert mit seinen Lieferanten über Entwicklungsstrategien, Unternehmenskultur, Geschäftsinformationen usw. durch gegenseitige Besuche auf hoher Ebene, Lieferantenaudits, Telefongespräche, E-Mail-Kommunikation und technische Austauschtreffen.

4.3Schutz der Rechte und Interessen der Kunden

Die Produktion und Verarbeitung der verschiedenen Produkte des Unternehmens erfolgt über einen ausgereiften und umfassenden Produktionsprozess. Ausgestattet mit modernster Verarbeitungstechnik und erfahrenem Fachpersonal wird die Produktqualität von Beginn an sichergestellt. Alle Produkte des Unternehmens erreichen täglich eine Erfolgsquote von über 98 % bei der Endkontrolle. Im Rahmen der Qualitätskontrolle werden minderwertige Produkte konsequent nicht akzeptiert, nicht weiterverarbeitet und nicht ausgeliefert. Qualitätsprobleme werden an der Wurzel gepackt und durch die Implementierung des Qualitätsmanagementsystems behoben. Dadurch konnte die Fehlerquote des Unternehmens kontinuierlich gesenkt werden. Alle Produktkennzahlen erfüllen die Produktnormen, und die wichtigsten Produktmerkmale werden vor der Auslieferung an die Kunden zu 100 % geprüft.

Hongde verfügt über professionelles Kundendienstpersonal, das einen qualitativ hochwertigen Kundendienst gewährleistet. Das Unternehmen hat ein strenges und ausgereiftes Kundendienstsystem etabliert und kann bei Qualitätsproblemen an Produkten ab Werk während der Garantiezeit schnell reagieren, diese reparieren, ersetzen, zurückrufen oder andere Maßnahmen ergreifen. So wird sichergestellt, dass mangelhafte Produkte präzise und effektiv zurückgerufen und sachgemäß behandelt werden.

Das Unternehmen legt großen Wert auf Kundenzufriedenheit. Jedes Jahr werden mithilfe von Fragebögen und in Kundengesprächen umfassende Informationen zur Kundenzufriedenheit erhoben und die Meinungen der Kunden berücksichtigt. Die relevanten Informationen werden regelmäßig aufbereitet und zusammengefasst und zeitnah an die verschiedenen Fachabteilungen weitergeleitet, um die Entwicklung neuer Produkte sowie die Verbesserung von Qualität und Service zu ermöglichen.

4.4staatlicher Schutz

Seit ihrer Gründung hält sich die Firma strikt an die geltenden nationalen Steuergesetze und -vorschriften und hat entsprechende Finanzsysteme und -verfahren für die Deklaration, Genehmigung und Erstattung verschiedener Ausgabenarten entwickelt. Sie optimiert kontinuierlich ihr Steuermanagement und verbessert ihre Finanzverwaltung. Die Steuern werden gesetzeskonform, vollständig und fristgerecht entrichtet. Die Steuerangelegenheiten werden von spezialisiertem Personal bearbeitet. Das Finanzpersonal wird regelmäßig geschult, um das Steuerbewusstsein, die fachliche Kompetenz und das Managementniveau zu verbessern und eine ordnungsgemäße und rechtmäßige Abwicklung der Steuerangelegenheiten zu gewährleisten.

5 Umweltschutz und nachhaltige Entwicklung

Die wichtigsten Verschmutzungsquellen des Unternehmens: häusliches Abwasser, Lärm, Polierstaub von Zungenspateln, Abgase von Heißschmelzmitteln und Sterilisationsabgase, Kantinenöldämpfe, Essensreste, fehlerhafte Produkte und Hausmüll.

Das Unternehmen arbeitet aktiv mit der Umweltüberwachungsbehörde des Landkreises Anji bei der Inspektion der Ableitungen von Abgasen, Abwässern, Lärm, festen Abfällen und gefährlichen Abfällen des Unternehmens zusammen.

5.1Abwasser

Das anfallende häusliche Abwasser wird in der Klärgrube vorbehandelt und anschließend über das Abwasserrohrnetz zur zentralen Kläranlage Chengbei der Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd. geleitet. Die Abgasabsorptionsflüssigkeit wird wiederverwertet und regelmäßig aufgefüllt. Nach einer gewissen Nutzungsdauer wird sie einer qualifizierten Entsorgungseinrichtung zur emissionsfreien Entsorgung übergeben.

5.2Abgas

Die Abgase bestehen hauptsächlich aus: Polierstaub von Zungenspateln, Heißschmelzabgasen und Sterilisationsabgasen.

Der Hauptverschmutzungsfaktor von Polierstaub sind Feinstaubpartikel. Der Polierprozess findet in einer separaten, geschlossenen Polierkabine statt, die mit einer Impulsbeutel-Staubabsaugung ausgestattet ist. Der entstehende Staub wird aufgefangen und der Impulsbeutel-Staubabsaugung zur Aufbereitung zugeführt. Das gereinigte Abgas wird anschließend in großer Höhe abgeleitet.

Der Hauptverschmutzungsfaktor der Heißschmelzabgase sind die gesamten, nicht-methanischen Kohlenwasserstoffe. Bei der Herstellung von Schmelzschlamm aus Vaselineplatten entsteht nur eine sehr geringe Menge an Heißschmelzabgas. Derzeit wird die Belüftung der Werkstatt verstärkt, um eine effektive Abführung zu gewährleisten.

Bei der Sterilisation von Vaseline-Tabletten und Pflastern entsteht sterilisiertes Abgas. Hauptbestandteil ist Ethylenoxid (charakterisiert durch die Gesamtmenge der Nicht-Methan-Kohlenwasserstoffe). Nach zweistufiger Versprühung im Produktionsbereich wird das Abgas einer Wasseraufbereitungsanlage außerhalb des Produktionsbereichs zugeführt. Anschließend wird es über ein 15 m hohes Abgasrohr abgeleitet.

10 m hohes Abgasrohr nach der Behandlung durch einen Rauchgasreiniger.

5.3Lärm

Die Lärmbelastung des Projekts besteht hauptsächlich aus dem mechanischen Lärm, der beim Betrieb der Produktionsanlagen und der Abgasreinigungsanlagen entsteht. Um die Lärmemissionen zu reduzieren, ergreifen die Unternehmen Maßnahmen wie die rationelle Anordnung der Produktionsanlagen, das Schließen von Türen und Fenstern während der Produktion, die Intensivierung des Produktionsmanagements und der Anlagenwartung im Normalbetrieb sowie die strikte Umsetzung des Tagesproduktionssystems.

5.4Feste Abfälle

Bei den festen Abfällen des Projekts handelt es sich hauptsächlich um Bambus- und Holzreste, Textilien, fehlerhafte Produkte, beim Polieren anfallenden Staub, Verpackungsabfälle von Rohmaterialien, leere Stahltanks für Ethylenoxid und Stickstoff sowie um Haushaltsabfälle der Mitarbeiter.

Der Hausmüll wird der Abfallentsorgung zur Abholung und Entsorgung übergeben. Staub, Abfälle und fehlerhafte Produkte, die beim Polieren anfallen, werden von einem Recyclingunternehmen wiederverwertet. Bei der Verwendung von Ethylenoxid und Stickstoff entstehen leere Stahltanks, die von Rohstofflieferanten ausgetauscht und recycelt werden.

Diagramm 13 Umweltschutz-Prüfbericht 2021

6 Ethisches Verhalten

6.1Den Integritätskodex einhalten und ein Kreditsystem aufbauen

Hongde Medical bekennt sich zum Unternehmensleitbild „Den humanitären Geist fördern und sich für die Belange von Menschen mit Behinderungen einsetzen“ und verpflichtet alle Mitarbeiter, andere mit Aufrichtigkeit zu behandeln, ihr Wort zu halten, Ehrlichkeit als Grundlage des Unternehmens zu betrachten, Gesetze und Vorschriften, Verträge und ethische Grundsätze einzuhalten und der Gesellschaft durch Engagement, Hingabe und Ehrlichkeit etwas zurückzugeben.

Das Unternehmen hat ein Integritätsmanagementsystem und einen Überwachungsmechanismus eingerichtet. Die Entscheidungsprozesse auf höchster Ebene sind offen und transparent, um schwerwiegende Verstöße zu verhindern. Das Unternehmen überwacht Fehlverhalten in Schlüsselpositionen (z. B. Beschaffung, Angebotsabgabe usw.) und sammelt regelmäßig Feedback von relevanten Parteien durch Rückbesuche. Ein interner Prüfungsmechanismus überwacht und prüft Schlüsselpositionen regelmäßig und führt regelmäßig Finanz- und Sonderprüfungen durch, um sicherzustellen, dass die Geschäftstätigkeit des Unternehmens ehrlich und gesetzeskonform ist.

Hongde Medical legt allen Mitarbeitern großen Wert auf die konsequente Umsetzung der Integritätsmaßnahmen. Sämtliche Geschäftstätigkeiten des Unternehmens werden gemäß den geltenden Vorschriften bewertet, streng kontrolliert und für deren Einhaltung und Vertrauenswürdigkeit gelobt. Zuwiderhandlungen werden geahndet, um ein einheitliches Management der Unternehmensabläufe zu gewährleisten und die Interessen aller Beteiligten zu schützen. Das Unternehmen genießt branchenweit einhelliges Lob.

6.2Wichtige Prozesse und Leistungsindikatoren des Systems zur Überwachung ethischen Verhaltens

Der Überwachungsprozess, die Messmethode und die Leistungsindikatoren für das ethische Verhalten des Unternehmens sind in der folgenden Tabelle dargestellt.

Diagramm14Wichtige Prozesskennzahlen für ethisches Unternehmensverhalten und2021Leistungsindikatoren

6.3LEISTUNG FÜHRT ZU ETHISCHEM VERHALTEN

Das Unternehmen hat sich stets an den Grundsatz der Integrität gehalten, gesetzeskonform gehandelt, die Berufsethik befolgt, einen guten Geschäftskredit und ein positives moralisches Image aufgebaut und sich damit breite Anerkennung bei Kunden, Lieferanten, Regierung, Qualitätskontrolle, Industrie und Handel, Finanzbehörden, Banken usw. erworben.

7 Wohltätigkeitsunterstützung

Die Entwicklung und das Wachstum des Unternehmens profitierten von der starken Unterstützung aus der gesamten Gesellschaft. Unter der Leitung von Zhang Yuegen, dem Geschäftsführer, engagiert sich Hongde Medical für die Belange von Menschen mit Behinderungen, übernimmt aktiv soziale Verantwortung und leistet durch konkrete Maßnahmen einen Beitrag für die Gesellschaft. Das Unternehmen nennt die Betreuung von Menschen mit Behinderungen, die Unterstützung seiner Mitarbeiter und die Fürsorge für ältere Menschen als zentrale Handlungsfelder und stärkt durch gemeinnützige Projekte die Markenbekanntheit und den Ruf von Hongde Medical.

Was die Ursachen der Behinderung betrifft:Hongde Medical engagiert sich für die Belange von Menschen mit Behinderungen und hat in der Provinz Zhejiang ein Fünf-Sterne-Heim für diese Zielgruppe errichtet. Die Einrichtung erfüllt die nationalen Standards für Menschen mit Behinderungen und ist mit Handläufen, Haltegriffen an Toiletten, barrierefreien Durchgängen und weiteren barrierefreien Einrichtungen ausgestattet. Neben diesen barrierefreien Einrichtungen bietet das Heim Tischtennis-, Schach- und Kartenspielzimmer, einen Fernsehraum, einen Leseraum, eine Lounge und weitere Bereiche für Kultur, Sport und Freizeit. Hinzu kommen professionelle Rehabilitationsräume, Behandlungsräume, Räume für psychologische Beratung und andere Funktionsräume. Das Heim bietet nicht nur ein umfassendes Angebot zur beruflichen Wiedereingliederung, sondern integriert Arbeit, Rehabilitation, Unterhaltung und Freizeit. So können die Bewohner während ihrer Genesung arbeiten und ein Einkommen erzielen. Darüber hinaus werden Tagesbetreuung, Freizeitangebote, Unterhaltung, Rehabilitation und weitere Dienstleistungen angeboten.

Aktuell leben 56 Menschen mit geistiger Behinderung in der Einrichtung. Acht hauptamtliche Betreuer sind hauptsächlich für die tägliche Betreuung, Prävention, Hausbesuche, Schulungen und weitere Aufgaben zuständig. Sie achten nicht nur auf den Alltag der Bewohner, sondern auch auf deren körperliche und psychische Bedürfnisse, um jeden Einzelnen ganzheitlich bestmöglich zu unterstützen. Für jeden Bewohner wird eine Personalakte angelegt, die grundlegende Informationen wie körperliche Untersuchung, Befunde, Rehabilitationsdaten, Schulungs- und Lernmaterialien, Arbeitsberichte, Anwesenheits- und Belohnungsnachweise etc. enthält. Dies entspricht dem Prinzip „eine Person, eine Akte“. Um die Selbstständigkeit und soziale Integration der Bewohner zu fördern und ihren Horizont zu erweitern, bietet die Einrichtung neben internen Schulungen zu Alltag, Leben und sozialer Integration auch außerschulische Aktivitäten, Gemeinschaftsveranstaltungen und Freiwilligenprojekte an. Die Einrichtung hat sich bewährt und einen guten Ruf erworben.

Das Heim erwirtschaftet jährlich einen gesellschaftlichen Mehrwert von 8 Millionen Yuan und wurde nach Anerkennung durch Kreis und Stadt mit dem Fünf-Sterne-Preis der Provinz für Menschen mit Behinderung ausgezeichnet. Gründer Zhang Yuegen wurde 2019 zur einflussreichsten Persönlichkeit des Kreises Anji gewählt. Sein Ziel ist es, Menschen mit Behinderung eine sinnvolle Beschäftigung zu ermöglichen, die Leidenschaft für das Unternehmen zu nutzen und der Gesellschaft etwas zurückzugeben. Herr Zhang Yuegen wird sein Engagement für Menschen mit Behinderung weiter ausbauen und sich weiterhin für deren Belange einsetzen. Er möchte mehr Menschen mit Behinderung aufnehmen und fördern und ihnen gemeinsam mit anderen Menschen eine erfolgreiche Karriere im Gesundheitswesen ermöglichen.

Tabelle 15 Beispiele für Aktivitäten im häuslichen Umfeld für Menschen mit Behinderungen

Im Hinblick auf die Betreuung älterer Menschen: dieDas Unternehmen führt aktiv Gemeinschaftsbauprojekte für Parteimitglieder durch und bildet in seiner Freizeit ein Freiwilligenteam, das Alltagsgegenstände und Geschenke für ältere Menschen kauft und Aktivitäten zur Kondolenzbekundung für ältere Menschen organisiert, damit diese die Geborgenheit ihres Zuhauses wiedererlangen können; Unterstützung im Alltag, Haarschnitte usw.

Was die Unterstützung der Mitarbeiter betrifft:Das Unternehmen hat einen speziellen Hilfsfonds eingerichtet, um bei Bedarf aktiv Unterstützung zu leisten. Gleichzeitig gewährt das Unternehmen jährlich Zuschüsse an besonders bedürftige Mitarbeiter, damit diese ein sorgenfreies Leben führen können. Es übernimmt Studiengebühren und Lebenshaltungskosten für bedürftige Studierende. Familienangehörige der Mitarbeiter besuchen sie regelmäßig und übermitteln ihnen ihr Beileid zu den Feiertagen. Mitarbeiter, die von Gasexplosionen betroffen sind, erhalten Beschäftigungsmöglichkeiten.

Darüber hinaus folgt der Geschäftsführer des Unternehmens dem Prinzip der gegenseitigen Unterstützung in Notlagen und ruft alle Mitarbeiter dazu auf, sich im Wohngebiet zu engagieren. Bei lokalen Notlagen und dringendem Hilfebedarf werden alle Mitarbeiter aktiv zu freiwilligen Spenden und zum Wiederaufbau nach Katastrophen mobilisiert.

Diagramm 16 Beispiele für gemeinnützige medizinische Aktivitäten in Hongde