2021 წლის ყოველწლიური სოციალური პასუხისმგებლობის ანგარიში

2022 წლის თებერვალი

ამ ანგარიშის შესახებ

1 ანგარიშის ფარგლები

ამ ანგარიშში მთავარ ორგანოდ წარმოდგენილია Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. და წარმოდგენილია კომპანიის მიერ 2021 წელს პოლიტიკური, ეკონომიკური, სოციალური და ეკოლოგიური ვალდებულებების შესრულების შინაარსი.

2 აპელაციის აღწერა

გამოთქმის მოხერხებულობისთვის, ანგარიშში „Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.“ მოხსენიებულია, როგორც „Hongde“ და შემოკლებით „Company“.

3. ანგარიშგების დრო და სიხშირე

2021 წლის 1 იანვრიდან 2021 წლის 31 დეკემბრის ჩათვლით, ზოგიერთი მონაცემი და შინაარსი ზემოთ მოცემულ დიაპაზონს სცილდება.

ეს ანგარიში ყოველწლიური ანგარიშია.

4 ანგარიშის გამოშვების ფორმა

ეს ანგარიში გამოქვეყნებულია ელექტრონული დოკუმენტის სახით. ელექტრონული დოკუმენტების ჩამოტვირთვა და წაკითხვა შესაძლებელია ვებგვერდიდან http://e990.goodao.net.

1. კომპანიის პროფილი

1 კომპანიის პროფილი

2 ძირითადი ღირებულებები და განვითარების ფილოსოფია

3. უმაღლესი მენეჯმენტის სოციალური პასუხისმგებლობისადმი ერთგულება

4 სოციალური პასუხისმგებლობის სტრატეგია

5. დაინტერესებული მხარეების იდენტიფიცირება და კომუნიკაცია

2. სოციალური პასუხისმგებლობის შესრულება

1 სოციალური პასუხისმგებლობის განხორციელება

2. აქციონერთა უფლებებისა და ინტერესების დაცვა

3. დასაქმებულთა უფლებების დაცვა

3.1 ხელფასი და შეღავათები

3.2 თანამშრომელთა სწავლება და განვითარება

3.3 შრომის ჯანმრთელობა და უსაფრთხოება

3.4 თანამშრომლის უფლებები და მზრუნველობა

4. დაინტერესებული მხარეების, როგორიცაა კრედიტორები, მომწოდებლები და მომხმარებლები, უფლებებისა და ინტერესების დაცვა

4.1 კრედიტორების უფლებებისა და ინტერესების დაცვა

4.2 მომწოდებლების უფლებებისა და ინტერესების დაცვა

4.3 მომხმარებელთა უფლებებისა და ინტერესების დაცვა

4.4 მთავრობის დაცვა

5. გარემოს დაცვა და მდგრადი განვითარება

5.1 ჩამდინარე წყლები

5.2 გამონაბოლქვი აირი

5.3 ხმაური

5.4 მყარი ნარჩენები

6 ეთიკური ქცევა

6.1 კეთილსინდისიერების კოდექსის დაცვა და საკრედიტო სისტემის შექმნა

6.2 ეთიკური ქცევის მონიტორინგის სისტემის ძირითადი პროცესები და შესრულების ინდიკატორები

6.3 შესრულება ეთიკურ ქცევას იწვევს

7 საზოგადოებრივი კეთილდღეობის მხარდაჭერა

სამი შეჯამება და მიმოხილვა

1. კომპანიის პროფილი

1კომპანიაპროფილი

კომპანია დაარსდა 2006 წელს, მდებარეობს ბამბუკის ინდუსტრიის მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების მეწარმეობის ცენტრში, ანჯიში, სიაოფენგის ქალაქში, რეგისტრირებული კაპიტალით 1.6 მილიონი იუანი, ფართობით 25 ჰექტარი, სამშენებლო ფართობით 23,000 კვადრატული მეტრი და საერთო აქტივებით 66.54 მილიონი. ის წარმოადგენს კვლევისა და განვითარების, დიზაინის, წარმოების, გაყიდვებისა და მომსახურების ერთ-ერთ მწარმოებელს, როგორც სამედიცინო სახვევების ერთ-ერთი მწარმოებელი.

ძირითადი პროდუქციაა ვისკოზის თაბაშირის სახვევები, ელასტიური სახვევები, თაბაშირის ბალიშები, პოლიმერული ფიქსირებული სახვევები, სამედიცინო პოლიმერული სახვევები, ენის დეპრესორები, ელასტიური სახვევები, ვაზელინის მარლა, ერთჯერადი სამედიცინო ნიღბები და სხვა პროდუქტები, რომლებიც იყიდება ქვეყნის შიგნით და ექსპორტზე გადის ევროპასა და ამერიკის შეერთებულ შტატებში, ახლო აღმოსავლეთსა და სამხრეთ-აღმოსავლეთ აზიაში, ასევე სხვა ქვეყნებსა და რეგიონებში.

კომპანიამ მოიპოვა ხუთვარსკვლავიანი ჯილდო შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთათვის ჟეჟიანგის პროვინციაში, 2019 წლის დამოუკიდებელი ინოვაციების ჯილდო, მცირე და საშუალო ზომის ტექნოლოგიური საწარმოს, საგრაფო დონის კვლევისა და განვითარების ცენტრის, 2019 წელს „ორი მთის“ კონცეფციის პრაქტიკის სამაგალითო ადგილის, 2020 წელს მოდელის სტუდენტების მოწინავე კოლექტივის და საგრაფოს ჯილდო, მთავრობის ხარისხის ჯილდო და სხვა ჯილდოები.

დიაგრამა1სისტემის სერტიფიკაცია

მომხმარებლების პროდუქტებსა და მომსახურებაზე ორიენტირებით, Hongde ახალი პროდუქტების შემუშავებას, პროდუქტის ხარისხისა და მომსახურების დონის გაუმჯობესებას მთავარ საშუალებად მიიჩნევს, ხოლო ტექნოლოგიების, აღჭურვილობისა და საშუალებების თვალსაზრისით, უწყვეტი ინოვაციებისა და ტექნოლოგიური გაუმჯობესების გზით, მომხმარებლებს მაღალი ხარისხის პროდუქტებითა და მომსახურებით უზრუნველყოფს, რაც მომხმარებლებს უფრო კონკურენტუნარიანს გახდის და ამავდროულად, Hongde-ს სწრაფ განვითარებას უწყობს ხელს, თანდათანობით ქმნის წებოვან თაბაშირის სახვევებს, ელასტიურ სახვევებს, თაბაშირის ბალიშებს, პოლიმერულ ფიქსირებულ სახვევებს, სამედიცინო პოლიმერულ სპლინტებს, ენის დეპრესორებს, ელასტიურ სახვევებს, ვაზელინის მარლაჟს, ერთჯერადი სამედიცინო ნიღბებს და სხვა პროდუქტებს.

თაბაშირის სახვევი	ელასტიური ბინტი	Სახის ნიღაბი
ქსოვილი	ენის დამთრგუნველი	თვითწებვადი სახვევი

2 ძირითადი ღირებულებები და განვითარების ფილოსოფია

განვითარებისა და პრაქტიკის წლების განმავლობაში, Hongde ყოველთვის კორპორატიულ კულტურას განვითარების დამხმარე წერტილად და წამყვან იდეოლოგიად მიიჩნევდა, „მთლიანობის, პრაგმატიზმის, ინოვაციის, თავდადებისა და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა მოვლის“ ძირითადი ღირებულებებით და თანდათანობით ააგო კორპორატიული მისია საწარმოს განვითარებასა და ზრდაზე, ხედვაზე, ღირებულებებსა და სხვა უნიკალურ კორპორატიულ კულტურაზე დაყრდნობით. სულიერი რესურსის სახით, კორპორატიული კულტურა მუდმივად წინსვლისკენ უბიძგებს კომპანიას.

ათ წელზე მეტი ხნის განვითარების შემდეგ, კომპანიამ თანდათანობით დახვეწა კორპორატიული კულტურა Hongde-ს მახასიათებლებით და განსაზღვრა მისი კორპორატიული ხედვა, მისია და ძირითადი ღირებულებები.

დიაგრამა 3 - კორპორატიული კულტურის კონცეფციის სისტემა

Hongde 15 წელია სამედიცინო სახვევების პროდუქციაზეა ორიენტირებული და ყოველთვის იცავს ხარისხის პოლიტიკას, რომელიც მოიცავს „შესანიშნავი ბიზნესის შექმნას და ხარისხით გამარჯვებას“, რათა ხარისხიდან ღირებულება გამოთავისუფლდეს; ის ყოველთვის იცავს შემდეგ ღირებულებებს: „მთლიანობა, პრაგმატიზმი, ინოვაცია, თავდადება და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირებზე ზრუნვა“, პირველი კლასის ბრენდი, რომელიც ქმნის ინდუსტრიის ეტალონს, „შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა ხელმძღვანელობას გლობალური ადამიანის ჯანმრთელობის დაცვის საქმეში“.

3 უმაღლესი მენეჯმენტის ერთგულება სოციალური პასუხისმგებლობის მიმართ

სოციალური პასუხისმგებლობის ვალდებულება

გპირდებით:

ჩვენ ყველა ღონეს დავიშურებთ, რათა შევასრულოთ ჩვენი ვალდებულებები ყველა დაინტერესებული მხარის მიმართ, პროდუქტის კვლევიდან და განვითარებიდან, ნედლეულის შესყიდვიდან, წარმოებიდან და დამზადებიდან დაწყებული, ენერგორესურსების გამოყენებითა და ნარჩენების მართვით დამთავრებული, და ყოველთვის ერთგულები ვიქნებით მდგრადი განვითარების პრაქტიკაზე პროდუქტის სასიცოცხლო ციკლის განმავლობაში.

სტანდარტებთან და კანონებთან შესაბამისობა:დაიცავით ეროვნული და ადგილობრივი კანონები და რეგულაციები, ასევე შტატის, ადგილობრივი და ინდუსტრიის შესაბამისი სოციალური პასუხისმგებლობის სტანდარტები.

შრომის ჯანმრთელობა:თანამშრომლებისთვის ჯანსაღი და უსაფრთხო გარემოს შექმნა სამუშაოდ და საცხოვრებლად, თანამშრომლებზე ზრუნვა, ბავშვთა შრომის აკრძალვა, დისკრიმინაციისა და იძულებითი შრომის საწინააღმდეგო ინიციატივა, თანამშრომლების დასჯა, ყველა თანამშრომლის უფლების პატივისცემა, ნებაყოფლობით ორგანიზება და პროფკავშირებში გაწევრიანება, კოლექტიური მოლაპარაკებების წარმოება, სამუშაო საათების მოთხოვნების დაცვა და თანამშრომლების მომსახურებისკენ სწრაფვა. თანამშრომლებისთვის ზრდის სივრცის შექმნა. თანამშრომლების ორგანიზება ფიზიკური შემოწმების ჩასატარებლად და პროფესიული დაავადებების პრევენციისა და მკურნალობის კარგი სამუშაოს შესასრულებლად.

უსაფრთხოება და გარემოს დაცვა:პირველ რიგში, დაიცავით უსაფრთხოება, შექმენით უსაფრთხოების მართვის სისტემა; დაიცავით ეკოლოგიურად სუფთა და დაბალნახშირბადიანი კონცეფციის კონცეფცია, თავიდან აიცილეთ ან გამოასწორეთ დაბინძურება, დაზოგეთ ენერგია და შეამცირეთ ნარჩენები, განახორციელეთ უფრო სუფთა წარმოების აუდიტი და მიაწოდეთ საზოგადოებას უსაფრთხო და ეკოლოგიურად სუფთა პროდუქტები და მომსახურება.

შეფასების ნებაყოფლობითი მიღება:ჩვენ ნებაყოფლობით ვიღებთ მესამე მხარის სოციალური პასუხისმგებლობის შეფასების აქტივობებს. თუ კომპანია დაარღვევს ზემოთ აღნიშნულ ვალდებულებებს, კომპანია მზადაა მიიღოს კორექტირების ზომები კანონის შესაბამისად, თანდათანობით გააუმჯობესოს სისტემა და აცნობოს ამის შესახებ მომწოდებლებსა და სუბკონტრაქტორებს.

გენერალური მენეჯერი:

4სოციალურიპასუხისმგებლობის სტრატეგია

კორპორაციული სოციალური პასუხისმგებლობის ეფექტური განხორციელების უზრუნველსაყოფად, Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. ყოველ კვარტალში რეგულარულად მართავს საქმიან შეხვედრებს, რომლებიც პასუხისმგებელია სტრატეგიული მიზნებისა და გეგმების ჩამოყალიბებაზე, კომპანიის სოციალური პასუხისმგებლობისა და მდგრადი განვითარების სამუშაოების მართვასა და კოორდინაციაზე, რათა უზრუნველყოფილი იყოს კორპორატიული ოპერაციები. ამან შეიძლება დადებითი გავლენა მოახდინოს საზოგადოებაზე, გარემოსა და დაინტერესებულ მხარეებზე, რითაც ხელს შეუწყობს საწარმოებისა და მთელი საზოგადოების მდგრად განვითარებას.

5 დაინტერესებული მხარეების იდენტიფიკაცია და კომუნიკაცია

დაინტერესებულ მხარეებთან კომუნიკაცია კორპორაციული სოციალური პასუხისმგებლობის მენეჯმენტის მნიშვნელოვანი ნაწილია. კომპანიის უფროსი ლიდერები ორმხრივ კომუნიკაციას ახორციელებენ თანამშრომლებთან, მომხმარებლებთან, მომწოდებლებთან, მთავრობასთან და სოციალურ ორგანიზაციებთან ყოვლისმომცველი და მრავალმხრივი გზით, რათა ხელი შეუწყონ კორპორატიული კულტურის უწყვეტ კეთილდღეობასა და განვითარებას. სხვადასხვა არხებისა და მეთოდების მეშვეობით, ჩვენ გვესმის ყველა მხარის მოთხოვნები და წინადადებები და ვასრულებთ სხვადასხვა ვალდებულებებს.

დიაგრამა4დაინტერესებულ მხარეებთან კომუნიკაცია მრავალი არხის საშუალებით

4სოციალურიპასუხისმგებლობის სტრატეგია

კორპორაციული სოციალური პასუხისმგებლობის ეფექტური განხორციელების უზრუნველსაყოფად, Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. ყოველ კვარტალში რეგულარულად მართავს საქმიან შეხვედრებს, რომლებიც პასუხისმგებელია სტრატეგიული მიზნებისა და გეგმების ჩამოყალიბებაზე, კომპანიის სოციალური პასუხისმგებლობისა და მდგრადი განვითარების სამუშაოების მართვასა და კოორდინაციაზე, რათა უზრუნველყოფილი იყოს კორპორატიული ოპერაციები. ამან შეიძლება დადებითი გავლენა მოახდინოს საზოგადოებაზე, გარემოსა და დაინტერესებულ მხარეებზე, რითაც ხელს შეუწყობს საწარმოებისა და მთელი საზოგადოების მდგრად განვითარებას.

5 დაინტერესებული მხარეების იდენტიფიკაცია და კომუნიკაცია

დაინტერესებულ მხარეებთან კომუნიკაცია კორპორაციული სოციალური პასუხისმგებლობის მენეჯმენტის მნიშვნელოვანი ნაწილია. კომპანიის უფროსი ლიდერები ორმხრივ კომუნიკაციას ახორციელებენ თანამშრომლებთან, მომხმარებლებთან, მომწოდებლებთან, მთავრობასთან და სოციალურ ორგანიზაციებთან ყოვლისმომცველი და მრავალმხრივი გზით, რათა ხელი შეუწყონ კორპორატიული კულტურის უწყვეტ კეთილდღეობასა და განვითარებას. სხვადასხვა არხებისა და მეთოდების მეშვეობით, ჩვენ გვესმის ყველა მხარის მოთხოვნები და წინადადებები და ვასრულებთ სხვადასხვა ვალდებულებებს.

დიაგრამა4დაინტერესებულ მხარეებთან კომუნიკაცია მრავალი არხის საშუალებით

2. სოციალური პასუხისმგებლობის შესრულება

1 სოციალური პასუხისმგებლობის განხორციელება

„ანჯი ჰონგდეს სამედიცინო პროდუქტების კომპანია“ დაარსების დღიდან თავის მისიად „ენერგიის დაზოგვას, ემისიების შემცირებას და გარემოს დაცვას“ მიიჩნევს. ბოლო წლებში კომპანია აქტიურად აშენებს რესურსების დამზოგავ და გარემოსთვის მეგობრულ საწარმოს. პროდუქტის სტრუქტურის კორექტირების, წარმოების ტექნოლოგიების ოპტიმიზაციისა და წარმოების ტექნიკური აღჭურვილობის გაუმჯობესების გზით, პროდუქციის განახლება და კორექტირება განხორციელდა, თუმცა დამაბინძურებლების ემისიები ეფექტურად შემცირდა. კომპანია იცავს „მთლიანობის, პრაგმატიზმის, ინოვაციის, თავდადებისა და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირებზე ზრუნვის“ ძირითად ღირებულებებს და ერთგულია „პირველი კლასის ბრენდის შექმნისა და ინდუსტრიის სტანდარტის შექმნის“. „ჰონგდე“ სრულად ახორციელებს განვითარების სამეცნიერო კონცეფციას, მოითხოვს განვითარებაში როგორც ეკონომიკური, ასევე სოციალური სარგებლის გათვალისწინებას, ქმნის ღირებულებას აქციონერებისთვის, თანამშრომლებისთვის, მომხმარებლებისთვის, მომწოდებლებისთვის, პარტნიორებისთვის და საზოგადოებისთვის პრაქტიკაში და ხელს უწყობს ჰარმონიულ და მდგრად ეკონომიკას, გარემოსა და საზოგადოებას.

დიაგრამა5დაინტერესებული მხარეების ინტერესების დაცვის ზომები

2 აქციონერთა უფლებებისა და ინტერესების დაცვა

(1) კორპორაციული მმართველობის სამეცნიერო ნორმები

„კომპანიების შესახებ კანონისა“ და სხვა შესაბამისი კანონებისა და რეგულაციების, ასევე „სააქციო საზოგადოების წესდების“ შესაბამისად, კომპანიამ შექმნა კორპორაციული მმართველობის სტანდარტიზებული სტრუქტურა, განმარტა გადაწყვეტილების მიღების, აღსრულებისა და ზედამხედველობის პასუხისმგებლობები და უფლებამოსილებები და ჩამოაყალიბა პასუხისმგებლობებისა და კონტროლისა და ბალანსის მეცნიერული და ეფექტური გამიჯვნა.

კომპანიის აქციონერები სარგებლობენ კანონებითა და რეგულაციებით, ასევე „საზოგადოების წესდებით“ გათვალისწინებული კანონიერი უფლებებით და კანონის შესაბამისად სარგებლობენ ხმის მიცემის უფლებით ისეთ მნიშვნელოვან საკითხებზე, როგორიცაა კომპანიის ბიზნეს პოლიტიკა და მოგების განაწილება. კომპანიის უმაღლესი მენეჯმენტი კომპანიის მთელი გადაწყვეტილების მიღების სისტემის ბირთვს წარმოადგენს და პირდაპირ ანგარიშვალდებულია დირექტორთა საბჭოს წინაშე.

(2) აქციონერებთან კომუნიკაცია

კომპანია მიჰყვება „სამართლიანობის, მიუკერძოებლობისა და გახსნილობის“ პრინციპს და უზრუნველყოფს შეუფერხებელ კომუნიკაციის არხებს რეგულარული საქმიანი შეხვედრების, სატელეფონო ზარების და სხვა ზომების მეშვეობით, რათა ხელი შეუწყოს ინვესტორებსა და კომპანიას შორის კომუნიკაციასა და ურთიერთქმედებას.

(3) ღირებულების შექმნა და აქციონერებისთვის შემოსავლის მიღება

კომპანიის განვითარების სტრატეგია ნათელია, მისი ძირითადი საქმიანობა ორიენტირებულია და მისი ოპერაციები სტაბილურად ფართოვდება. ასოციაციის წესდება განმარტავს პირობებს, განაწილების თანაფარდობას, გადაწყვეტილების მიღების მექანიზმს და ფულადი დივიდენდების განაწილების სხვა საკითხებს და აქტიურად იცავს აქციონერთა უფლებებსა და ინტერესებს. ძირითადი ბიზნესის განვითარებაში საკმარისი ინვესტიციების უზრუნველყოფის წინაპირობად, Hongde-ს მუშაობასთან ერთად, აქტიურად ახორციელებს მოგების განაწილების გეგმას.

3 თანამშრომელთა უფლებების დაცვა

კომპანია ერთგულია „პირველი კლასის ბრენდის შექმნისა და ინდუსტრიის სტანდარტის შექმნის“ მისიის, პატივს სცემს თანამშრომლების მიერ ღირებულების შექმნას და ქმნის კარგ სამუშაო პლატფორმას და განვითარების გარემოს თანამშრომლებისთვის. სტანდარტიზებული, მოქნილი და პრაქტიკული დასაქმების მექანიზმი, რომელიც სრულად ამაღლებს მორალს და ცდილობს საერთო განვითარებას.

კომპანია მკაცრად იცავს „შრომითი ხელშეკრულების კანონმდებლობას“ თანამშრომლების კანონიერი უფლებებისა და ინტერესების დასაცავად. თანამშრომლების კანონიერი უფლებებისა და ინტერესების დასაცავად შეიქმნა ხელფასებისა და სოციალური დახმარების სისტემა, მათ შორის ხელფასების სისტემა, წახალისების მექანიზმი, სოციალური დაზღვევა და თანამშრომლის სამედიცინო სუბსიდირების ფონდი; შეიქმნა შრომის დაცვის სრული სისტემა და თანამშრომლებს შორის ნაწილდება ინსტრუმენტები და საჭირო შრომის დაცვა პოზიციის მახასიათებლების მიხედვით. მარაგები, ფაქტობრივი სიტუაციის, როგორიცაა რეგიონული მახასიათებლები, ფასების ინდექსი და ა.შ., ზრდის თანამშრომლების ხელფასს და უზრუნველყოფს თანამშრომლებს კარგი სამუშაო გარემოთი.

3.1ხელფასი და შეღავათები

კომპანიამ დანერგა გონივრული ხელფასისა და სოციალური უზრუნველყოფის სისტემა და სამეცნიერო და სრულყოფილი შესრულების მართვის სისტემა. კომპანიის ბიზნესის განვითარების, ბაზრის პირობებისა და კომპანიის სტრატეგიის საფუძველზე, ოფისი აყალიბებს ან ცვლის კომპანიის ხელფასის სისტემას ან ხელფასის დონეს, რათა უზრუნველყოს კომპანიის ხელფასის საკმარისად კონკურენტუნარიანობა ბაზარზე; „თანაბარი ანაზღაურება თანაბარი სამუშაოსთვის“ შედარებით ძირითადი ჩარჩოს თანახმად, ერთი და იგივე პოზიციაზე მყოფი თანამშრომლები შესრულების მიხედვით ფასდებიან. შეფასებებში განსხვავება გამოიწვევს განსხვავებულ ფაქტობრივ ანაზღაურებას. ერთი მხრივ, ყოველთვიური და წლიური შესრულების შეფასებების გაერთიანებით, შეფასების სიტუაცია და გადასინჯვის საჭირო მოსაზრებები დროულად ეცნობება თანამშრომლებს, რათა დაეხმაროს მათ სამუშაოს გაუმჯობესებაში; წლიური შეფასება დაკავშირებულია დასაქმების მექანიზმის შექმნასთან, რომელიც შეიძლება იყოს აღმავალი და დაღმავალი, რათა განხორციელდეს ნიჭიერების ოპტიმალური განაწილება კომპანიაში სხვადასხვა პოზიციაზე და ხელი შეუწყოს მაღალი ხარისხის, ქმედითი და ეფექტური სამუშაო ძალის ჩამოყალიბებას.

კომპანია იცავს თანამშრომლების კანონიერ უფლებებსა და ინტერესებს და აწყობს თანამშრომლების შვებულებასა და ანაზღაურებად ყოველწლიურ შვებულებას შესაბამისი ეროვნული საკანონმდებლო სადღესასწაულო რეგულაციების შესაბამისად. იხდის „ხუთ დაზღვევას“, ცდილობს უზრუნველყოს თანამშრომლებისთვის ჯანსაღი და უსაფრთხო საწარმოო და საცხოვრებელი გარემო და გულმოდგინედ იცავს თანამშრომლების სასიცოცხლო და კანონიერ ინტერესებს.

კეთილდღეობა არის გარკვეული გარანტია, რომელიც უზრუნველყოფილია თანამშრომლების საზრუნავის გადასაჭრელად, ძირითადი ხელფასისა და შესრულების ანაზღაურების გარდა.

დიაგრამა6თანამშრომლების შეღავათები

3.2თანამშრომლების სწავლება და განვითარება

კომპანია ვალდებულია შექმნას ახალი, სწავლასა და ცოდნაზე დაფუძნებული საწარმო, დიდ მნიშვნელობას ანიჭებს თანამშრომელთა მომზადებასა და კარიერულ განვითარებას, თანამშრომლების ხარისხისა და ყოვლისმომცველი შესაძლებლობების გაუმჯობესებას, თანამშრომლებისთვის განვითარების მეტი შესაძლებლობებისა და ფართო სპექტრის უზრუნველყოფას და ინდივიდებისთვის ორმხრივად მომგებიანი სიტუაციის რეალიზებას.

3.2.1პერსონალის ტრენინგი

კომპანიამ შეიმუშავა ტრენინგ პროგრამა თანამშრომლების სასწავლო საჭიროებების შესაბამისად, რომლის მიზანია ყველა თანამშრომელს მისცეს სწავლის, შემდგომი სწავლისა და უნარებისა და ხარისხის გაუმჯობესების შესაძლებლობა, ასევე დაეხმაროს თანამშრომლებს განვითარების მეტი სივრცის გაფართოებაში, კომპანიის სწრაფი განვითარების საჭიროებებთან ადაპტაციის პარალელურად.

ყოველი წლის ბოლოს, კომპანია განსაზღვრავს ყველა დონის პერსონალის სასწავლო საჭიროებებს სხვადასხვა დეპარტამენტთან კომუნიკაციის საფუძველზე. კომპანიის საერთო სასწავლო საჭიროებები და დეპარტამენტის სპეციფიკური სასწავლო საჭიროებები გამოიყენება როგორც საფუძველი ოფისისა და შესაბამისი დეპარტამენტებისთვის სასწავლო გეგმების შესამუშავებლად და საბოლოოდ წლიური სასწავლო გეგმის შესაქმნელად.

ფიგურა7 კომპანიის ტრენინგის დასრულება2021 წელს

კომპანია ხშირად იწვევს გარე სასწავლო დაწესებულებებს თანამშრომლების გადასამზადებლად. თანამშრომლები კომპანიისგან იღებენ მიზნობრივ ტრენინგებს მიღების, დასაქმებისა და დაწინაურების ყველა ეტაპზე: ახალი თანამშრომლების ტრენინგი, ზოგადი ცოდნის ტრენინგი, პროფესიული უნარების ტრენინგი, სამსახურში გადაყვანის ტრენინგი, დაწინაურების ტრენინგი და ა.შ. მოიწვიეთ მენეჯმენტის საკონსულტაციო კომპანიები ადგილზე ან გარე ტრენინგისთვის, რათა გაუმჯობესდეს ბიზნესის ფილოსოფია, სამეცნიერო გადაწყვეტილების მიღების უნარი და ბიზნესის მართვის უნარი; გაუმჯობესდეს არასაკმარისად კვალიფიციური თანამშრომლების ბიზნეს შესაძლებლობები.

დიაგრამა8პერსონალის ტრენინგის ფოტოები

პერსონალის სპეციალური მომზადება	ადგილზე5S მენეჯმენტისა და შესანიშნავი შესრულების მართვის ტრენინგი
მარეგულირებელი ტრენინგი	ადგილზე ხარისხის მართვის ტრენინგი
ტექნიკური ტრენინგი	უსაფრთხოების ტრენინგი

ტრენინგის ჩატარების პარალელურად, კომპანია იყენებს შეფასების სხვადასხვა მეთოდს ტრენინგის ეფექტის შესაფასებლად და ტრენინგის მონაწილეთა შეფასებებისა და წინადადებების გასაგებად კურსის შინაარსთან, სწავლების მეთოდებთან, ტრენინგის მიღწევებთან და ტრენინგის ცოდნისა და უნარების გამოყენებასთან დაკავშირებით, ტრენინგის უწყვეტი გაუმჯობესების მიზნით. პროცესი და ეფექტურობა საკმარის მტკიცებულებას წარმოადგენს.

დიაგრამა9როგორ შევაფასოთ ტრენინგის ეფექტი

3.2.2თანამშრომლების კარიერული განვითარება

კომპანიის ადამიანური რესურსების სტრატეგიული განვითარებისა და თანამშრომლების კარიერული განვითარების საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად, კომპანიამ თანდათანობით შექმნა ნიჭიერი კადრების მომზადებისა და განვითარების მექანიზმი და დაიწყო თანამშრომლების კარიერული განვითარების ეფექტური მართვა.

ა) ბიძგი-წევის კომბინაცია თანამშრომლების პოტენციალისა და ინიციატივის სრულად გამოსავლენად

თანამშრომლების პოტენციალისა და ინიციატივის მაქსიმალურად გამოყენებისა და სწორი კარიერული განვითარების გეგმის შემუშავების მიზნით, კომპანია იყენებს „push-pull“ და მრავალარხიან და მრავალკუთხოვან მეთოდებს, რათა წაახალისოს თანამშრომლები უწყვეტი სწავლისა და სასწავლო ორგანიზაციის შექმნისკენ.

ბიძგი: კომპანიამ შეიმუშავა თანამშრომელთა კვალიფიკაციის მექანიზმი, რათა გაზარდოს ზეწოლა თანამშრომლების მუშაობასა და შესაძლებლობებზე. თუ მუშაობა და შესაძლებლობები ვერ აკმაყოფილებს მოთხოვნებს, მიიღება ისეთი ზომები, როგორიცაა სამუშაოს შეცვლა და სამუშაოზე გადასვლის ტრენინგი, რათა წაახალისოს თანამშრომლები, რომ უწყვეტად ისწავლონ და გამოიჩინონ ინიციატივა თამაშისას.

გაწევა: კომპანიამ დანერგა კომპენსაციის წახალისების სისტემა. მკაფიო სამუშაო მოვალეობები, სრულად გააძლიერეთ თანამშრომლები, მიეცით მათ საშუალება, დამოუკიდებლად და შემოქმედებითად იმუშაონ და სრულად გამოავლინონ თავიანთი პოტენციალი.

ბ) შექმენით მრავალარხიანი ტალანტების ტრენინგის სისტემა, რათა თანამშრომლებს ჰქონდეთ სწავლისა და განვითარების სივრცე.

თანამშრომლების შესაძლებლობების, ჰობისა და სხვადასხვა პოზიციის მახასიათებლების განსხვავებების მიხედვით, თანამშრომლების სრული მოტივაციის მიზნით, თანამშრომლების განვითარება იყოფა ოთხ არხად: გაყიდვები, წარმოება, ტექნოლოგია და ადმინისტრირება.

c ) მრავალმხრივი მიდგომა პერსონალის კარიერული განვითარების ხელშესაწყობად

კომპანიის ინტერესებსა და თანამშრომლების პროფესიულ ღირებულებას შორის ორმხრივად მომგებიანი სიტუაციის მისაღწევად, კომპანია ახორციელებს თანამშრომლების კარიერული განვითარების დაგეგმვასა და დიზაინს, ერთობლივად აყალიბებს თანამშრომლების კარიერული განვითარების მიზნებსა და სამოქმედო გეგმებს და უზრუნველყოფს შესაბამის მხარდაჭერას.

3.3შრომის ჯანმრთელობა და უსაფრთხოება

კომპანია მკაცრად იცავს სახელმწიფოს შრომისა და უსაფრთხოების წარმოების კანონებსა და რეგულაციებს, როგორიცაა ჩინეთის სახალხო რესპუბლიკის შრომის კანონმდებლობა, ჩინეთის სახალხო რესპუბლიკის უსაფრთხოების წარმოების კანონი და ჩინეთის სახალხო რესპუბლიკის კანონი პროფესიული დაავადებების პრევენციისა და კონტროლის შესახებ, ასევე პროფესიული ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების მართვის სისტემის მოთხოვნებს, მუდმივად იღებს მმართველობით ზომებს და პირადი დაცვის ზომებს პროფესიული ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების სამუშაო პირობების გასაუმჯობესებლად, ასევე ზომავს და აკონტროლებს ძირითადი სამუშაო ადგილების ზეგავლენის მქონე ფაქტორებს, აქტიურად ქმნის თანამშრომლებისთვის უსაფრთხო სამუშაო გარემოს და აუმჯობესებს სამუშაო პირობებს. ეს სასარგებლოა თანამშრომლების ჯანმრთელობის დაცვისა და პროფესიული დაავადებების შემთხვევების შემცირებისთვის.

კომპანია დიდ მნიშვნელობას ანიჭებს უსაფრთხო წარმოებას და შრომის დაცვას. გენერალური მენეჯერი არის უსაფრთხოების წარმოების პირველი პასუხისმგებელი პირი და მან შექმნა მკაცრი უსაფრთხოების წარმოების შემოწმების სისტემა და უსაფრთხოების წარმოების მართვის ქსელი. გარდა ამისა, კომპანიამ შექმნა უსაფრთხოების კომიტეტი კომპანიის უსაფრთხოების სისტემისა და ნორმების შესამუშავებლად და უსაფრთხოების ნორმების შესრულების ზედამხედველობისთვის; კომპანიის უფროსი მენეჯმენტის მიერ დანიშნული უსაფრთხოების ოფიცრები ან უსაფრთხოების ზედამხედველები დროდადრო პატრულირებენ სახელოსნოში, რათა გაუმკლავდნენ სახიფათო ქცევას და ადგილზე მყოფ პირებს; დეპარტამენტებმა, განყოფილებებმა და სახელოსნოებმა, სახელოსნოებმა და გუნდებმა ხელი მოაწერეს უსაფრთხოების წარმოების პასუხისმგებლობის წერილებს, რათა უსაფრთხოების პასუხისმგებლობები იყოს ნათელი და პასუხისმგებლობები შესრულებული იყოს თანამშრომლების მიმართ; თითოეული დეპარტამენტის ხელმძღვანელები არიან რეგიონში პირველი პასუხისმგებელი პირები და აღჭურვილნი არიან კარგი უნარებისა და ძლიერი პასუხისმგებლობის მქონე კადრებით. სრული განაკვეთით დასაქმებული უსაფრთხოების ოფიცრები, ყველა სახელოსნო აღჭურვილია ნახევარ განაკვეთზე დასაქმებული უსაფრთხოების ოფიცრებით, ქმნიან უსაფრთხოების მართვის რეესტრს, რათა პრობლემები დროულად მოიძებნოს და გადაწყდეს; უსაფრთხოების ცოდნისა და უნარების ტრენინგი პირველ რიგში თითოეულ ახალ თანამშრომელს უტარდება, ხოლო უსაფრთხოების ცოდნის კონცენტრაცია ყოველწლიურად ხორციელდება ყველა თანამშრომლისთვის. სწავლა და ტრენინგი კომპანიის თანამშრომლების უსაფრთხოების შესახებ ცნობიერების ყოვლისმომცველი გაუმჯობესების მიზნით; თითოეული სემინარი ადგენს ყოველთვიურ უსაფრთხოების აქტივობას და ფარული საფრთხეების ძიებისა და გამოსწორების სისტემას, აწარმოებს დეტალურ ჩანაწერებს და დროულად აღმოფხვრის ფარულ საფრთხეებს.

კომპანია იცავს ადამიანზე ორიენტირებულ პრინციპს და ყურადღებას აქცევს თანამშრომლების ჯანმრთელობას. კომპანია მკაცრად იყენებს ISO45001 შრომის ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების მართვის სისტემას. პროფესიული დაავადებების საფრთხის პრევენციის, კონტროლისა და აღმოფხვრის, პროფესიული დაავადებების პრევენციისა და კონტროლის მართვის გაძლიერების, პროფესიული დაავადებების პრევენციისა და კონტროლის დონის გაუმჯობესებისა და მუშაკთა ჯანმრთელობის დაცვის მიზნით, კომპანია 2021 წლის მაისსა და ივნისში ორგანიზებას გაუწევს სპეციალურ პოსტებს. პროფესიული დაავადებების შემოწმება და თანამშრომელთა ჯანმრთელობის ჩანაწერების შექმნა. ზაფხულში სითბური დარტყმის პრევენციისა და გაგრილებისთვის ზომების მიღება, სითბური დარტყმის პრევენციული მედიკამენტებისა და ცივი სასმელების უფასოდ დარიგება, მაღალი ტემპერატურის სუბსიდიების გაცემა, თანამშრომლებზე ზრუნვა და ჰუმანიზებული მენეჯმენტი და ჰარმონიული შრომითი ურთიერთობების საწარმოს შექმნა. კომპანია დადგენილი სიხშირისა და სტანდარტების შესაბამისად ურიგებს შრომის დამცავ აღჭურვილობას თანამშრომლებს, რომლებიც ექვემდებარებიან პროფესიული საფრთხეების ზემოქმედებას და აძლიერებს სამუშაოს სპეციალური ტიპების დაცვას. უზრუნველყოფს თანამშრომლებისთვის ჯანსაღ სამუშაო გარემოს საამქროში და ეფექტურად აკონტროლებს და აღმოფხვრის პროფესიული დაავადებების საფრთხის ზემოქმედებას სხვადასხვა პროფესიული ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების სამუშაოების დაგეგმვისა და განხორციელების გზით, რათა უზრუნველყოფილი იყოს თანამშრომლების პროფესიული ჯანმრთელობა და უსაფრთხოება. სახიფათო პოზიციებზე დასაქმებული თანამშრომლებისთვის პროფესიული ჯანმრთელობის 100%-იანი შემოწმების მაჩვენებელი.

სხვადასხვა ინციდენტების თავიდან აცილებისა და შემცირების, გარემოზე მავნე ზემოქმედების ან პირადი დაავადებებისა და დაზიანებების კონტროლის, შერბილებისა და აღმოფხვრის, საგანგებო სიტუაციებზე რეაგირების ღონისძიებების სტანდარტიზაციისა და თანამშრომლების სიცოცხლის უსაფრთხოების დაცვის მიზნით, კომპანიამ შეიმუშავა „უსაფრთხოების წარმოების საგანგებო გეგმა“, რომელიც მოიცავს ისეთი სისტემების სერიას, როგორიცაა „ხანძრის საგანგებო გეგმა“, „ზაფხულის მაღალი ტემპერატურის საგანგებო გეგმა“, „ზამთრის თოვლის საგანგებო გეგმა“ და „ელექტროშოკის შემთხვევაში ადგილზე განადგურების გეგმა“.

ამავდროულად, კომპანია ყოველწლიურად ადგენს საგანგებო სიტუაციების ტრენინგის გეგმას, რეგულარულად აწყობს საგანგებო სამაშველო ჯგუფებსა და პერსონალს საგანგებო სიტუაციების შესახებ ცოდნისა და უნარების ტრენინგის ჩასატარებლად, ატარებს ადგილზე წვრთნებს, როგორიცაა ხანძრის შესახებ ცოდნის ახსნა, ცეცხლმაქრის გამოყენება, ხანძრის წვრთნები, საგანგებო გაქცევა, ევაკუაცია და ა.შ. კომპანიაში არსებული პრობლემების გასაუმჯობესებლად და კომპანიის საგანგებო სიტუაციებზე რეაგირების შესაძლებლობების, თანამშრომლების თვითპრევენციისა და სხვადასხვა საგანგებო სიტუაციების მართვის პრაქტიკული უნარების უწყვეტი გაუმჯობესების მიზნით.

სურათი 10. საგანგებო სიტუაციების წვრთნისა და წვრთნების ჩატარება

3.4თანამშრომლის უფლებები და მზრუნველობა

დაარსების დღიდან, თანამშრომლის სახლის კულტურულ მემკვიდრეობაზე დაყრდნობით, კომპანიის რეალურ მდგომარეობასთან ერთად, კომპანია ცდილობს, თანამშრომლებისთვის სხვადასხვა დონეზე უზრუნველყოს მათი ინდივიდუალური საჭიროებების მხარდაჭერა.

დიაგრამა11თანამშრომლების ინდივიდუალური საჭიროებების დამხმარე ზომები

ნიჭიერი კადრების მოსაზიდად და შესანარჩუნებლად, კომპანია უზრუნველყოფს თბილ საცხოვრებელ გარემოს, რომელიც აღჭურვილია წყლის გამაცხელებლებით, მაგიდებით, სკამებით, კარადებით, დამოუკიდებელი ტუალეტებით და პერიოდულად აწყობს აქტივობებს თანამშრომლების თავისუფალი დროის გასამდიდრებლად, რათა მათ რაც შეიძლება მალე შეძლონ Hongde-ს ოჯახში ინტეგრაცია; ყოველწლიურად, გამორჩეული თანამშრომლები ფასდებიან და აქებენ. ჯილდოები; თანამშრომლებისთვის ყოველწლიურად ტარდება რეგულარული ფიზიკური შემოწმებები, ნაწილდება სადღესასწაულო შეღავათები და ნივთები, ხოლო გაჭირვებულებს ეძლევათ ფინანსური დახმარება; თანამშრომლების გასამდიდრებლად გათვალისწინებულია სხვადასხვა კულტურული და სპორტული ობიექტები, კალათბურთის კორტები, მაგიდის ჩოგბურთის მაგიდები, სარბენი ბილიკები, ველოსიპედის ტრენაჟორები, ყოვლისმომცველი სავარჯიშო მოწყობილობები და ა.შ. ყველანაირმა ძალისხმევამ თანამშრომლებს ღრმად შეაგრძნო Hongde-ს ოჯახის სითბო, გაზარდა ერთიანობა და Hongde ნამდვილად პოზიტიურ, ერთიან და თანამშრომლობით გუნდად აქცია.

დიაგრამა12პერსონალის კულტურული და სპორტული აქტივობები

მოგზაურობის აქტივობა	კონკურსი
ამხანაგური მატჩი	პერსონალის თამაშები
გასვლა კომუნიკაციისთვის	1 ივლისის აქტივობა

კომპანიის ხელმძღვანელები დიდ ყურადღებას აქცევენ თანამშრომლების მოსაზრებებს და ატარებენ გამოკითხვებს თანამშრომელთა კმაყოფილების შესახებ კითხვარების გაცემით, თანამშრომელთა ფორუმებით და ა.შ., რათა დროულად შეაგროვონ და გაიგონ თანამშრომლების მოსაზრებები და გასცენ დადებითი პასუხები. შეიმუშავებენ თანამშრომელთა კმაყოფილების შეფასების სამეცნიერო მოდელს, აფასებენ თანამშრომელთა კმაყოფილებაზე მოქმედ ძირითად ფაქტორებს და რაოდენობრივად აფასებენ თანამშრომელთა კმაყოფილებას სისტემატური სტატისტიკური ანალიზის მეშვეობით, რათა ჩამოაყალიბონ კომპანიის ყოველწლიური კმაყოფილების კვლევის ანგარიში.

2021 წლის ივნისში, თანამშრომლებისთვის გაიცა კმაყოფილების გამოკითხვა, რომლის 40 ეგზემპლარი იქნა ამოღებული. სტატისტიკური შედეგების მიხედვით, თანამშრომლების კმაყოფილების დონემ 90% შეადგინა. თანამშრომლების გამოხმაურების საპასუხოდ, როგორიცაა თანამშრომლების აქტივობების გაზრდა და სახელოსნოს სამუშაო პირობების გაუმჯობესება, გაუმჯობესებები ერთმანეთის მიყოლებით განხორციელდა.

4 კრედიტორების, მომწოდებლების, მომხმარებლების და სხვა დაინტერესებული მხარეების უფლებებისა და ინტერესების დაცვა

Hongde ყოველთვის პატივს სცემს კრედიტორების, მომხმარებლების, მომწოდებლებისა და სხვა დაინტერესებული მხარეების ლეგიტიმურ უფლებებსა და ინტერესებს, ცდილობს ურთიერთთანასწორობას, ბიზნეს საქმიანობაში „პატიოსნებაზე დაფუძნებული“ იდეის გამოყენებით ამყარებს ურთიერთობებს შესაბამის დაინტერესებულ მხარეებთან, როგორიცაა კრედიტორები, მომხმარებლები, მომწოდებლები და ა.შ., კარგი თანამშრომლობითი ურთიერთობა.

4.1კრედიტორების უფლებებისა და ინტერესების დაცვა

Hongde-ს ოპერაციებისა და მენეჯმენტის შესაბამისობა და აქტივების უსაფრთხოება. კომპანია ინარჩუნებს კარგ საკრედიტო დონეს, ასრულებს ვალდებულებებს კრედიტორებთან (ბანკებთან) გაფორმებული კონტრაქტების მკაცრი დაცვით, დროულად იხდის პროცენტებს და იხდის ძირითად თანხას, დროულად აწვდის კრედიტორების უფლებებსა და ინტერესებთან დაკავშირებულ მნიშვნელოვან ინფორმაციას და ინარჩუნებს კარგ თანამშრომლობით ურთიერთობებს კრედიტორებთან.

4.2მომწოდებლების უფლებებისა და ინტერესების დაცვა

კომპანია ყურადღებას აქცევს მიწოდების ჯაჭვის ინტეგრირებულ სტრუქტურას, მუდმივად აუმჯობესებს შესყიდვების პროცესსა და მექანიზმს, ადგენს სამართლიან და მიუკერძოებელ შეფასების სისტემას და ქმნის კარგ კონკურენტულ გარემოს მომწოდებლებისთვის. ყველა მსხვილ მომწოდებელს მათთან გაფორმებული აქვს გრძელვადიანი მიწოდების ხელშეკრულებები, რომლებიც ნათლად განსაზღვრავს ფასს, ხარისხს, მიწოდების დროს და ა.შ. და ნათლად განსაზღვრავს პასუხისმგებლობას ხელშეკრულების დარღვევისთვის; ამავდროულად, გათვალისწინებულია, რომ მხარეებს შეუძლიათ მიმართონ არბიტრაჟს ან შეიტანონ სარჩელი სასამართლოში იმ საკითხებზე, რომლებიც არ არის გათვალისწინებული ორივე მხარის მიერ. კომპანია იხდის მომწოდებლის გადახდას საქონლისთვის გეგმის მიხედვით და წინასწარ უხდის მომწოდებლებს შესრულების შეფასების შედეგების მიხედვით. კომპანია დიდ ყურადღებას აქცევს მომწოდებლების ინტერესებს. არასდროს ყოფილა მომწოდებლებისთვის გადახდის დავალიანება და არასდროს ყოფილა დავა საქონლის გადახდასთან დაკავშირებით. როდესაც მომწოდებელს აქვს ფინანსური სირთულეები და სხვა განსაკუთრებული გარემოებები, კომპანია უზრუნველყოფს ფინანსურ მხარდაჭერას ან სესხის გარანტიებს.

კომპანია მომწოდებლებთან განვითარების სტრატეგიებზე, კორპორატიულ კულტურაზე, ბიზნეს ინფორმაციაზე და ა.შ. მაღალი დონის ორმხრივი ვიზიტების, მომწოდებლების აუდიტის, სატელეფონო კომუნიკაციის, ელექტრონული ფოსტით კომუნიკაციისა და ტექნიკური გაცვლის შეხვედრების მეშვეობით ურთიერთობს.

4.3მომხმარებელთა უფლებებისა და ინტერესების დაცვა

კომპანიის სხვადასხვა პროდუქციის წარმოებასა და გადამუშავებას აქვს სრული და დახვეწილი წარმოების პროცესი, რომელიც აღჭურვილია თანამედროვე გადამამუშავებელი აღჭურვილობითა და გამოცდილი პროფესიონალი და ტექნიკური პერსონალით, რათა უზრუნველყოფილი იყოს პროდუქტის ხარისხი წარმოების დასაწყისიდანვე. კომპანიის მიერ წარმოებული ყველა ტიპის პროდუქტი ყოველდღიურად 98%-ზე მეტი წარმატებით მოწმდება საბოლოო შემოწმებისას. ხარისხის შემოწმების პროცესში ჩვენ კატეგორიულად არ ვიღებთ, არ ვაწარმოებთ და არ გამოვუშვებთ უხარისხო პროდუქტებს. ხარისხზე მოქმედი პრობლემების ძირეული მიზეზით გადაჭრით, ხარისხის მართვის სისტემის დანერგვით, კომპანიის პროდუქტის დეფექტების მაჩვენებელი თანდათან მცირდება. კომპანიის პროდუქტის ყველა მაჩვენებელი აკმაყოფილებს პროდუქტის სტანდარტის მოთხოვნებს და პროდუქციის ძირითადი მახასიათებლები 100%-ით კვალიფიცირებულია მომხმარებლებისთვის მიწოდებამდე.

Hongde-ს ჰყავს პროფესიონალი გაყიდვების შემდგომი მომსახურების პერსონალი, რათა უზრუნველყოს მაღალი ხარისხის გაყიდვების შემდგომი მომსახურება. კომპანიამ შეიმუშავა მკაცრი და განვითარებული გაყიდვების შემდგომი მომსახურების სისტემა და შეუძლია სწრაფად მოძებნოს, შეაკეთოს, შეცვალოს, გამოითხოვოს და დაამუშაოს სხვა დამუშავების მეთოდები, როდესაც გარანტიის პერიოდში ქარხნიდან გამოსულ პროდუქტებში ხარისხის პრობლემებია, რათა უზრუნველყოს დაბალი ხარისხის პროდუქციის ზუსტად და ეფექტურად გამოძახება და მათთან ეფექტური დამუშავება.

კომპანია ყურადღებას აქცევს მომხმარებელთა კმაყოფილებას. ყოველწლიურად, კითხვარებისა და შეხვედრების მეშვეობით, ის აგროვებს მომხმარებელთა კმაყოფილების შესახებ ინფორმაციას ყოვლისმომცველი გზით და ისმენს მომხმარებელთა მოსაზრებებს. ის რეგულარულად აწყობს და აჯამებს შესაბამის ინფორმაციას და დროულად უგზავნის მას სხვადასხვა ფუნქციურ დეპარტამენტებს ახალი პროდუქტის შემუშავებისა და ხარისხისა და მომსახურების გაუმჯობესების მიზნით.

4.4მთავრობის დაცვა

დაარსების დღიდან კომპანია მკაცრად იცავს სხვადასხვა ეროვნულ საგადასახადო კანონმდებლობასა და რეგულაციებს და შეიმუშავა შესაბამისი ფინანსური სისტემები და პროცედურები კომპანიის სხვადასხვა სახის ხარჯების დეკლარაციის, დამტკიცებისა და ანაზღაურებისთვის, მუდმივად არეგულირებს გადასახადების მართვას და აუმჯობესებს ფინანსურ მენეჯმენტს. გადასახადების გადახდა კანონის შესაბამისად, გადასახადების სრულად და დროულად გადახდა, საგადასახადო სამუშაოს მართვა სპეციალური პერსონალის მიერ, ფინანსური პერსონალის მომზადება, საგადასახადო ცნობიერების ამაღლება, პროფესიული ხარისხისა და მენეჯმენტის დონის ამაღლება და საგადასახადო სამუშაოს მოწესრიგებული და კანონიერი წესით შესრულების უზრუნველყოფა.

5 გარემოს დაცვა და მდგრადი განვითარება

კომპანიის დაბინძურების ძირითადი წყაროებია: საყოფაცხოვრებო ჩამდინარე წყლები, ხმაური, ენის დეპრესორის გასაპრიალებელი მტვერი, ცხელი დნობის გამონაბოლქვი აირი და სტერილიზაციის გამონაბოლქვი აირი, კანტინის ზეთის გამონაბოლქვი, ნარჩენები, დეფექტური პროდუქტები და საყოფაცხოვრებო ნარჩენები.

კომპანია აქტიურად თანამშრომლობს ანჯის ოლქის გარემოსდაცვითი მონიტორინგის დეპარტამენტთან კომპანიის მიერ გამოყოფილი აირის, ჩამდინარე წყლების, ხმაურის, მყარი ნარჩენებისა და სახიფათო ნარჩენების ჩაშვების ინსპექტირების კუთხით.

5.1ჩამდინარე წყლები

წარმოქმნილი საყოფაცხოვრებო ჩამდინარე წყლები იხსნება და იწმინდება სეპტიკურ ავზში, შემდეგ კი კანალიზაციის მილების ქსელის მეშვეობით ჩაედინება Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd.-ის Chengbei კანალიზაციის გამწმენდ ნაგებობაში ცენტრალიზებული დამუშავებისთვის. გამონაბოლქვი აირის შთამნთქმელი სითხე გადამუშავდება და დანაკარგი რეგულარულად ემატება. გარკვეული პერიოდის გამოყენების შემდეგ, იგი გადაეცემა კვალიფიციურ ერთეულს გამონაბოლქვის გარეშე განსათავსებლად.

5.2გამონაბოლქვი აირი

გამონაბოლქვი აირი ძირითადად მოიცავს: ენის დეპრესორის გასაპრიალებელ მტვერს, ცხელი დნობის გამონაბოლქვ გაზს და სტერილიზაციის გამონაბოლქვ გაზს.

გასაპრიალებელი მტვრის ძირითადი დაბინძურების ფაქტორი მყარი ნაწილაკებია. გასაპრიალებელი პროცესი მიმდინარეობს დამოუკიდებელ და დახურულ გასაპრიალებელ ოთახში, ხოლო გასაპრიალებელ განყოფილებაში დამატებულია პულსური პარკის მტვრის მოსაშორებელი მოწყობილობები. წარმოქმნილი მტვერი გროვდება და იგზავნება პულსური პარკის მტვრის მოსაშორებელ ობიექტში დასამუშავებლად, ხოლო გამონაბოლქვი აირი დამუშავების შემდეგ დიდ სიმაღლეზე გამოიყოფა.

ცხელი დნობის გამონაბოლქვი აირის მთავარი დაბინძურების ფაქტორი არამეთანის მთლიანი ნახშირწყალბადებია. როდესაც ვაზელინის ფურცელი წარმოქმნის გამდნარ ნალექს, წარმოიქმნება ძალიან მცირე რაოდენობით ცხელი დნობის გამონაბოლქვი აირი. ამჟამად, საამქროს ვენტილაცია გაძლიერებულია დაცლის იძულებით გასაძლიერებლად.

ვაზელინის ტაბლეტებისა და სახვევების წარმოების სტერილიზაციის პროცესი წარმოქმნის სტერილურ ნარჩენ აირს. დაბინძურების მთავარი ფაქტორია ეთილენის ოქსიდი (რომელიც ხასიათდება არამეთანური მთლიანი ნახშირწყალბადებით). წარმოების ზონის შიგნით ორეტაპიანი შესხურების შემდეგ, ის იგზავნება წარმოების ზონის გარეთ მდებარე წყლის ნაკრებს. დამუშავების შემდეგ, გამონაბოლქვი აირი ევაკუირდება 15 მეტრის სიმაღლის გამონაბოლქვი მილით.

10 მეტრის სიმაღლის გამონაბოლქვი მილი კვამლის გამწმენდით დამუშავების შემდეგ.

5.3ხმაური

პროექტის ხმაური ძირითადად წარმოების აღჭურვილობისა და ნარჩენი აირების გამწმენდი ნაგებობების ექსპლუატაციის დროს წარმოქმნილი მექანიკური ხმაურია. საწარმოები იღებენ ისეთ ზომებს, როგორიცაა წარმოების აღჭურვილობის განლაგების რაციონალური მოწყობა, წარმოების დროს კარებისა და ფანჯრების დახურვა, წარმოების მართვისა და აღჭურვილობის მოვლა-პატრონობის გაძლიერება ჩვეულებრივ დროს და დღის წარმოების სისტემის მკაცრი დანერგვა ხმაურის ემისიების შესამცირებლად.

5.4მყარი ნარჩენები

პროექტის მყარი ნარჩენები ძირითადად ბამბუკისა და ხის ნარჩენებია, ქსოვილი, დეფექტური პროდუქტები, გაპრიალების შედეგად დაგროვილი მტვერი, ნედლეულის შესაფუთი ნარჩენები, ეთილენის ოქსიდისა და აზოტის ცარიელი ფოლადის ავზები და თანამშრომლების საყოფაცხოვრებო ნარჩენები.

საყოფაცხოვრებო ნარჩენები გატანისა და განადგურებისთვის სანიტარული დეპარტამენტს გადაეცემა. გაპრიალების შედეგად შეგროვებული მტვერი, ნარჩენები და დეფექტური პროდუქტები გადამუშავდება მასალების გადამუშავების კომპანიის მიერ. ეთილენოქსიდისა და აზოტის გამოყენების შედეგად წარმოიქმნება ცარიელი ფოლადის ავზები, რომლებსაც ნედლეულის მომწოდებლები ცვლიან და გადაამუშავებენ.

დიაგრამა 13, 2021 წლის გარემოს დაცვის ტესტის ანგარიში

6 ეთიკური ქცევა

6.1დაიცავით მთლიანობის კოდექსი და შექმენით საკრედიტო სისტემა

„ჰონგდე მედიქალი“ კორპორატიული ძირითადი კონცეფციის ერთგულია, რომელიც „ჰუმანიტარული სულისკვეთების გაგრძელებასა და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა საქმეების განვითარებას“ გულისხმობს და ყველა თანამშრომლისგან მოითხოვს გულწრფელად მოპყრობას სხვებთან, სიტყვის შესრულებას, პატიოსნებას საწარმოს საფუძვლად აღიქვამს, იცავს კანონებსა და რეგულაციებს, კონტრაქტებსა და ეთიკას და იცავს ვალდებულებას, თავდადებასა და პატიოსნებას, რაც საზოგადოებას უბრუნებს.

კომპანიამ დაამკვიდრა მთლიანობის მართვის სისტემა და ზედამხედველობის მექანიზმი, ხოლო მაღალი დონის გადაწყვეტილების მიღების პროცედურები ღია და გამჭვირვალეა მნიშვნელოვანი დარღვევების თავიდან ასაცილებლად; კომპანიის ძირითადი პოზიციები (როგორიცაა შესყიდვები, ტენდერში მონაწილე პოზიციები და ა.შ.) აკონტროლებს დარღვევების წარმოშობას. კომპანია აგროვებს უკუკავშირს შესაბამისი მხარეებისგან რეგულარული განმეორებითი ვიზიტების და ა.შ. მეშვეობით; ქმნის შიდა აუდიტის მექანიზმს, რათა დროდადრო ზედამხედველობა გაუწიოს და შეამოწმოს ძირითადი პოზიციები და რეგულარულად ატარებს ფინანსურ აუდიტს და სპეციალურ აუდიტებს, რათა უზრუნველყოს კორპორატიული ბიზნეს საქმიანობის კეთილსინდისიერება და კანონმორჩილება.

„ჰონგდე მედიქალი“ მოუწოდებს ყველა თანამშრომელს, შეგნებულად განახორციელონ კეთილსინდისიერების ზედამხედველობის ზომები. კომპანიის ყველა ბიზნეს საქმიანობა უნდა შეფასდეს რეგულაციების შესაბამისად, მკაცრად გაკონტროლდეს და შექება მოხდეს შესაბამისობისა და სანდოობისთვის. ქცევა დაისჯება კომპანიის ოპერაციების სტანდარტიზებული მართვის უზრუნველსაყოფად და ყველა მხარის ინტერესების დასაცავად. კომპანიამ ერთსულოვანი მოწონება დაიმსახურა იმავე ინდუსტრიის ყველა სფეროსგან.

6.2ეთიკური ქცევის მონიტორინგის სისტემის ძირითადი პროცესები და შესრულების ინდიკატორები

კომპანიის ეთიკური ქცევის მონიტორინგის პროცესი, გაზომვის მეთოდი და მიღწევის ინდიკატორები ნაჩვენებია ქვემოთ მოცემულ ცხრილში.

დიაგრამა14კორპორატიული ეთიკური ქცევის ძირითადი პროცესის საზომები და2021 წელიმიღწევის ინდიკატორები

6.3შესრულება ეთიკურ ქცევას იწვევს

კომპანია ყოველთვის იცავდა კეთილსინდისიერების პრინციპს, მოქმედებდა კანონის შესაბამისად, იცავდა პროფესიულ ეთიკას, ქმნიდა კარგ ბიზნეს კრედიტს და მორალურ იმიჯს და ფართო აღიარება მოიპოვა მომხმარებლების, მომწოდებლების, მთავრობის, ხარისხის ზედამხედველობის, მრეწველობისა და კომერციის, დაბეგვრის, ბანკების და ა.შ. მხრიდან.

7 საქველმოქმედო მხარდაჭერა

კომპანიის განვითარებასა და ზრდას საზოგადოების ყველა მხარის ძლიერი მხარდაჭერა განაპირობებს. კომპანიის გენერალური მენეჯერის, ჟანგ იუეგენის ხელმძღვანელობით, Hongde Medical ცდილობს განავითაროს შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა საქმეები, აქტიურად აიღოს სოციალური პასუხისმგებლობა და პრაქტიკული ქმედებებით დაეხმაროს საზოგადოებას. კომპანია ძირითად მხარდაჭერის სფეროებად ასახელებს „შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირებზე ზრუნვას, თანამშრომლების დახმარებას და ხანდაზმულთა ცხოვრებაზე ზრუნვას“ და საზოგადოებრივი კეთილდღეობის ინიციატივების მეშვეობით აძლიერებს Hongde Medical-ის ბრენდის ცნობადობას და რეპუტაციას.

ინვალიდობის მიზეზთან დაკავშირებით:„ჰონგდე მედიქალი“ შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა ინტერესების განვითარებისკენ ისწრაფვის და ჟეჟიანგის პროვინციაში შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთათვის ხუთვარსკვლავიანი სახლი დააარსა. დაწესებულება მკაცრად იცავს შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთათვის განკუთვნილ შესაბამის ეროვნულ სტანდარტებს და აღჭურვილია მოაჯირებით, ტუალეტის სახელურებით, ბარიერებისგან თავისუფალი გასასვლელებით და სხვა იდეალური, არასტანდარტული ობიექტებით. ბარიერული ობიექტები, ასევე მაგიდის ჩოგბურთის ოთახი, ჭადრაკისა და კარტის ოთახი, ტელევიზორის ოთახი, სამკითხველო ოთახი, დასასვენებელი და სხვა კულტურული, სპორტული და დასასვენებელი სივრცეები, ასევე პროფესიული რეაბილიტაციის ოთახები, სამედიცინო ოთახები, ფსიქოლოგიური კონსულტაციის ოთახები და სხვა ფუნქციური ოთახები; დაწესებულება აღჭურვილია არა მხოლოდ შრომითი რეაბილიტაციით, არამედ არის სრული სერვისის სახლი შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთათვის, რომელიც აერთიანებს შრომას, რეაბილიტაციას, გართობას და დასვენებას, რაც შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირებს საშუალებას აძლევს იმუშაონ აღდგენის პარალელურად გარკვეული შრომითი ანაზღაურების მისაღებად და ასევე უზრუნველყოფენ დღის მოვლის, დასვენების, გართობის, რეაბილიტაციის და სხვა მომსახურებებს.

ამჟამად, შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა თავშესაფარში 56 ფსიქიკურად და ფსიქიკურად შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირი იმყოფება და 8 სრული განაკვეთით დასაქმებული მენეჯერი, რომლებიც ძირითადად პასუხისმგებელნი არიან ყოველდღიურ მართვაზე, ინტენსიურ პრევენციაზე, სახლში ვიზიტებზე, ტრენინგებზე, მომსახურებასა და სხვა სამუშაო მოვალეობებზე; მენეჯერი ყურადღებას აქცევს არა მხოლოდ სასტიკი ადამიანების ყოველდღიურ სამუშაოსა და ცხოვრების დინამიკას, არამედ აუცილებელია მათი ფიზიკური და ფსიქოლოგიური პრობლემებისადმი ყურადღების მიქცევა და თითოეული შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირის ყოვლისმომცველი მომსახურების გაუმჯობესება; დაწესებულება ქმნის თითოეული შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირისთვის პირად საქმეს, რომელიც ძირითადად მოიცავს შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირის ძირითად მდგომარეობას, ფიზიკური გასინჯვის მონაცემებს, შეფასებისა და რეაბილიტაციის მონაცემებს, ტრენინგებისა და სასწავლო მასალებს, ყოველდღიურ სამუშაო ჟურნალს, დასწრებასა და ჯილდოებს და ა.შ., რაც ასახავს პირადი ინფორმაციის მართვას „ერთი ადამიანი, ერთი ფაილი“. შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა ცხოვრების უნარის, სოციალური ადაპტაციის გასაძლიერებლად და ჰორიზონტის გაფართოების მიზნით, დაწესებულება არა მხოლოდ უზრუნველყოფს ტრენინგებსა და სწავლებას ყოველდღიური საქმიანობის, ცხოვრებისა და სოციალური ადაპტაციის შესახებ, არამედ უზრუნველყოფს გარე აქტივობებს, წვეულებების შექმნას, მოხალისეობრივ სამსახურს და ა.შ. მიღწეულია კარგი შედეგები და რეპუტაცია.

ყოველწლიურად საზოგადოებას 8 მილიონი იუანის ღირებულების შემოსავალი შეაქვს და ოლქისა და ქალაქის მიერ გამოცხადების შემდეგ მას მიენიჭა პროვინციული ხუთვარსკვლავიანი შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა სახლი. დამფუძნებელი ჟანგ იუეგენი 2019 წელს ანჯის ოლქის ყველაზე გავლენიან პიროვნებად დასახელდა. „მიეცით შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირებს საშუალება, ჰქონდეთ რაიმე გასაკეთებელი, სიყვარული საწარმოს სასარგებლოდ იყოს და საზოგადოებას სარგებელი მოუტანოს.“ ბატონი ჟანგ იუეგენი გააგრძელებს თავისი სასიყვარულო კარიერის გაფართოებას და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა ინტერესების განვითარებას. მიიღებს და აღზრდის მეტ შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე ადამიანს, და უხელმძღვანელებს შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთა და ჰონგდეს მაცხოვრებლებს ბრწყინვალე სამედიცინო კარიერის შესაქმნელად.

დიაგრამა 15: შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირთათვის საშინაო აქტივობების მაგალითები

ხანდაზმულებზე ზრუნვის თვალსაზრისით:კომპანია აქტიურად ახორციელებს პარტიის წევრების ერთობლივ სამშენებლო აქტივობებს და თავისუფალ დროს ქმნის მოხალისეთა მომსახურების გუნდს, რათა შეიძინოს ყოველდღიური საჭიროებები და საჩუქრები ხანდაზმულებისთვის, ასევე ატარებს ხანდაზმულთა სამძიმრის აქტივობებს, რათა ხანდაზმულებმა დაიბრუნონ სახლის სითბო; საცხოვრებლად დახმარება, თმის შეჭრა და ა.შ.

თანამშრომლების დახმარების თვალსაზრისით:კომპანიამ შექმნა სპეციალური დახმარების ფონდი, რათა საჭიროების შემთხვევაში აქტიურად გაუწიოს დახმარება. ამავდროულად, კომპანია ყოველწლიურად გარკვეულ სუბსიდიებს გამოყოფს კომპანიის უკიდურესად გაჭირვებული თანამშრომლებისთვის, რათა თანამშრომლებმა შეძლონ ბედნიერად მუშაობა და ცხოვრება; კომპანია უზრუნველყოფს სწავლისა და ცხოვრების ხარჯებს გაჭირვებული კოლეჯის სტუდენტებისთვის; თანამშრომლების ოჯახები რეგულარულად სტუმრობენ და სამძიმარს უცხადებენ დღესასწაულებს; უზრუნველყოფს დასაქმების შესაძლებლობებს გაზის აფეთქებების შედეგად დაზარალებული თანამშრომლებისთვის.

გარდა ამისა, ყველა მხარის მხარდაჭერის კონცეფციის დაცვით, როდესაც ადამიანი გაჭირვებაშია, კომპანიის გენერალური მენეჯერი ყველა თანამშრომელს ხელმძღვანელობს, რომ ძალისხმევა არ დაიშურონ საცხოვრებელი ფართის დასახმარებლად. როდესაც ადგილობრივი სირთულე და დახმარების გადაუდებელი საჭიროება არსებობს, ისინი ორგანიზებას გაუწევენ ყველა თანამშრომელს, რათა აქტიურად მიიღონ მონაწილეობა ნებაყოფლობით შემოწირულობებში და წვლილი შეიტანონ კატასტროფის შემდგომ რეკონსტრუქციაში.

დიაგრამა 16 Hongde Medical-ის საზოგადოებრივი კეთილდღეობის აქტივობების მაგალითები