Februar 2022
O tem poročilu
1 Obseg poročila
To poročilo jemlje Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. kot glavni organ in razkriva vsebino izpolnjevanja političnih, gospodarskih, socialnih in ekoloških odgovornosti podjetja v letu 2021.
2 Opis apelacije
Zaradi lažjega izražanja se v poročilu za »Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.« uporablja izraz »Hongde« in skrajšano »podjetje«.
3 Čas in pogostost poročanja
Od 1. januarja 2021 do 31. decembra 2021 so nekateri podatki in vsebine zunaj zgornjega razpona.
To poročilo je letno poročilo.
4 Obrazec za sprostitev poročila
To poročilo je objavljeno kot elektronski dokument. Elektronske dokumente si lahko prenesete in preberete na spletni strani http://e990.goodao.net.
1. Profil podjetja
1 Profil podjetja
2 Temeljne vrednote in razvojna filozofija
3 Zavezanost najvišjega vodstva družbeni odgovornosti
4 Strategija družbene odgovornosti
5 Identifikacija deležnikov in komunikacija z njimi
2. Uspešnost družbene odgovornosti
1 Izvajanje družbene odgovornosti
2 Varstvo pravic in interesov delničarjev
3 Varstvo pravic zaposlenih
3.1 Plača in ugodnosti
3.2 Učenje in razvoj zaposlenih
3.3 Varnost in zdravje pri delu
3.4 Pravice in skrb za zaposlene
4 Zaščita pravic in interesov deležnikov, kot so upniki, dobavitelji in kupci
4.1 Zaščita pravic in interesov upnikov
4.2 Zaščita pravic in interesov dobaviteljev
4.3 Varstvo pravic in interesov strank
4.4 vladna zaščita
5 Varstvo okolja in trajnostni razvoj
5.1 Odpadna voda
5.2 Izpušni plini
5.3 Hrup
5.4 Trdni odpadki
6 Etično ravnanje
6.1 Upoštevajte kodeks integritete in zgradite kreditni sistem
6.2 Ključni procesi in kazalniki uspešnosti sistema za spremljanje etičnega vedenja
6.3 REZULTATI USPEŠNOSTI NA PODROČJU ETIČNEGA RAVNANJA
7 Podpora javnemu blagostanju
Trije povzetki in napovedi
1. Profil podjetja
1PodjetjeProfil
Podjetje, ustanovljeno leta 2006, se nahaja v Centru za znanost in tehnologijo v podjetništvu v bambusovi industriji v mestu Xiaofeng v provinci Anji v provinci Zhejiang. Njegov registrirani kapital znaša 1,6 milijona juanov, površina meri 25 hektarjev, površina gradnje pa znaša 23.000 kvadratnih metrov, skupna sredstva pa znašajo 66,54 milijona. Gre za podjetje, ki se ukvarja z raziskavami in razvojem, načrtovanjem, proizvodnjo, prodajo in servisiranjem medicinskih obvez.
Glavni izdelki so viskozni mavčni povoji, elastični povoji, mavčne blazinice, fiksni polimerni povoji, medicinske polimerne opornice, pripomočki za depresorje jezika, elastični povoji, vazelinska gaza, medicinske maske za enkratno uporabo in drugi izdelki, ki se prodajajo na domačem trgu in izvažajo v Evropo in Združene države Amerike, Bližnji vzhod in Jugovzhodno Azijo ter druge države in regije.
Podjetje je leta 2019 prejelo nagrado za petzvezdični dom za invalide v provinci Zhejiang, nagrado za neodvisne inovacije, nagrado za malo in srednje veliko tehnološko podjetje, nagrado za okrožni raziskovalno-razvojni center, vzorčno lokacijo za izvajanje koncepta "dveh gora", nagrado za napredni kolektiv vzorčnih študentov in nagrado za kakovost okrožja leta 2020 ter druga priznanja.
Grafikon1Sistemsko certificiranje
Hongde se osredotoča na potrebe strank po izdelkih in storitvah ter kot glavno sredstvo za razvoj novih izdelkov, izboljšanje kakovosti izdelkov in ravni storitev uporablja razvoj novih izdelkov, kar zadeva tehnologijo, opremo in objekte, z nenehnimi inovacijami in tehnološkimi izboljšavami strankam zagotavlja visokokakovostne izdelke in storitve, povečuje konkurenčnost strank in hkrati omogoča hiter razvoj Hongdeja ter postopoma razvija obližne povoje, elastične povoje, mavčne blazinice, polimerne fiksne povoje, medicinske polimerne opornice, depresorje jezika, elastične povoje, vazelinsko gazo, medicinske maske za enkratno uporabo in druge izdelke.
| mavčni povoj | elastični povoj | Obrazna maska |
![]() | ![]() | |
| tkivo | depresor za jezik | samolepilni povoj |
2 Temeljne vrednote in razvojna filozofija
V letih razvoja in prakse je Hongde vedno obravnaval korporativno kulturo kot oporno točko in vodilno ideologijo razvoja, s temeljnimi vrednotami "integriteta, pragmatizem, inovativnost, predanost in skrb za invalide", ter postopoma gradil korporativno poslanstvo okoli razvoja in rasti podjetja, vizije, vrednot in druge edinstvene korporativne kulture. Kot duhovni vir korporativna kultura nenehno žene podjetje naprej.
Po več kot desetih letih razvoja je podjetje postopoma izpopolnilo korporativno kulturo z značilnostmi Hongdeja ter določilo svojo korporativno vizijo, poslanstvo in temeljne vrednote.
Diagram 3 Sistem konceptov korporativne kulture
| kategorija | glavna vsebina |
| vid | Vodenje invalidov pri spremljanju globalnega človekovega zdravja |
| poslanstvo | Zgradite prvovrstno blagovno znamko in ustvarite merilo v panogi |
| temeljna vrednost | Integriteta, pragmatizem, inovativnost, predanost, skrb za invalide |
| osrednja ideja | Nadaljujte s humanitarnim duhom in razvijajte cilje invalidov |
| politika kakovosti | Gradite posel z natančnostjo in zmagajte s kakovostjo |
| Politika družbene odgovornosti | Upoštevajte zakone in predpise, delajte integritetno, spodbujajte moralo in razvijajte interese invalidov |
Hongde se že 15 let osredotoča na medicinske obvezovalne izdelke in se vedno drži politike kakovosti »vzpostavljanja podjetja z odličnostjo in doseganja uspeha s kakovostjo«, da bi iz kakovosti izvlekli vrednost; vedno se drži vrednot »integritete, pragmatizma, inovativnosti, predanosti in skrbi za invalide«, prvovrstne blagovne znamke, ki ustvarja merilo v panogi, »vodenja invalidov pri spremljanju globalnega človekovega zdravja«.
3 Zavezanost najvišjega vodstva družbeni odgovornosti
Zaveza k družbeni odgovornosti
obljubljamo:
Potrudili se bomo, da izpolnimo svojo zavezo do vseh deležnikov, od raziskav in razvoja izdelkov, nabave surovin, proizvodnje in izdelave do izkoriščanja energetskih virov in ravnanja z odpadki, in vedno bomo zavezani k trajnostnemu razvoju skozi celoten življenjski cikel izdelka.
Skladnost s standardi in zakoni:Upoštevajte nacionalne in lokalne zakone in predpise ter ustrezne standarde družbene odgovornosti države, kraja in panoge.
Zdravje pri delu:Zagotavljati zdravo in varno okolje za delo in življenje zaposlenih, skrbeti za zaposlene, prepovedati otroško delo, se boriti proti diskriminaciji in prisilnemu delu, kaznovati zaposlene, spoštovati pravice vseh zaposlenih do prostovoljnega organiziranja in včlanjevanja v sindikate ter kolektivnih pogajanj, upoštevati zahteve glede delovnega časa in si prizadevati za služenje zaposlenim. Zagotavljati prostor za rast. Organizirati zaposlene za izvajanje zdravniških pregledov in dobro opravljati delo pri preprečevanju in zdravljenju poklicnih bolezni.
Varnost in varstvo okolja:Najprej sledite ideji varnosti, zgradite sistem upravljanja varnosti; sledite konceptu zelenih in nizkoogljičnih rešitev, preprečite ali odpravite onesnaževanje, varčujte z energijo in zmanjšajte količino odpadkov, izvajajte preglede čistejše proizvodnje ter zagotavljajte varne in okolju prijazne izdelke in storitve za družbo.
Prostovoljno sprejetje ocene:Prostovoljno sprejemamo dejavnosti ocenjevanja družbene odgovornosti tretjih oseb. Če podjetje krši zgornje zaveze, je pripravljeno sprejeti korektivne ukrepe v skladu z zakonom, postopoma izboljšati sistem in o tem obvestiti dobavitelje in podizvajalce.
4DružbenoStrategija odgovornosti
Da bi zagotovili učinkovito izvajanje družbene odgovornosti podjetij, podjetje Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. vsako četrtletje organizira redne poslovne sestanke, na katerih je odgovorno oblikovanje strateških ciljev in načrtov ter upravljanje in usklajevanje dela podjetja na področju družbene odgovornosti in trajnostnega razvoja, da se zagotovi poslovanje podjetja. To lahko pozitivno vpliva na družbo, okolje in deležnike ter s tem spodbuja trajnostni razvoj podjetij in celotne družbe.
5 Identifikacija deležnikov in komunikacija
Komunikacija z deležniki je pomemben del upravljanja družbene odgovornosti podjetij. Vodstvo podjetja vzdržuje dvosmerno komunikacijo z zaposlenimi, strankami, dobavitelji, vlado in družbenimi organizacijami na vsestranski in večkotni način, da bi spodbujalo nenehno blaginjo in razvoj korporativne kulture. Z različnimi kanali in metodami razumemo zahteve in predloge vseh strani ter izpolnjujemo različne odgovornosti.
Grafikon4Komunicirajte z deležniki prek več kanalov
| predmet | način komunikacije |
| Osebje | Predvsem s pogovori se lahko seznanimo z dinamiko zaposlenih ter praktičnimi in konstruktivnimi mnenji tovarne, da bi spodbudili razumevanje višjega in srednjega vodstva podjetja o zaposlenih na lokalni ravni in statusu vodstva ter sprejeli razumne predloge. |
| Dnevno delo v skupini WeChat ali telefonska komunikacija | |
| Redni tedenski sestanki, mesečni sestanki in sestanki ob koncu leta | |
| Vprašalniki za določene teme | |
| Podjetje ima nabiralnik za predloge, kamor lahko zaposleni anonimno oddajo ustrezne predloge | |
| stranka | Telefonski obisk, obisk na kraju samem, anketa, komunikacija po e-pošti, WeChat |
| delničar | Skupščina delničarjev |
| dobavitelj | Telefonski obisk, obisk na kraju samem, redni pregled in evalvacija, anketa, komunikacija po e-pošti, WeChat |
| Partner/Vrstec | Telefonski obisk, obisk na kraju samem, komunikacija po e-pošti, WeChat |
| vladna javnost | Aktivno sodelujte na ustreznih konferencah in usposabljanjih, ki jih organizira vlada, prek spletnih strani, televizijskih platform, časopisov in komunikacije na kraju samem. |
4DružbenoStrategija odgovornosti
Da bi zagotovili učinkovito izvajanje družbene odgovornosti podjetij, podjetje Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. vsako četrtletje organizira redne poslovne sestanke, na katerih je odgovorno oblikovanje strateških ciljev in načrtov ter upravljanje in usklajevanje dela podjetja na področju družbene odgovornosti in trajnostnega razvoja, da se zagotovi poslovanje podjetja. To lahko pozitivno vpliva na družbo, okolje in deležnike ter s tem spodbuja trajnostni razvoj podjetij in celotne družbe.
5 Identifikacija deležnikov in komunikacija
Komunikacija z deležniki je pomemben del upravljanja družbene odgovornosti podjetij. Vodstvo podjetja vzdržuje dvosmerno komunikacijo z zaposlenimi, strankami, dobavitelji, vlado in družbenimi organizacijami na vsestranski in večkotni način, da bi spodbujalo nenehno blaginjo in razvoj korporativne kulture. Z različnimi kanali in metodami razumemo zahteve in predloge vseh strani ter izpolnjujemo različne odgovornosti.
Grafikon4Komunicirajte z deležniki prek več kanalov
| predmet | način komunikacije |
| Osebje | Predvsem s pogovori se lahko seznanimo z dinamiko zaposlenih ter praktičnimi in konstruktivnimi mnenji tovarne, da bi spodbudili razumevanje višjega in srednjega vodstva podjetja o zaposlenih na lokalni ravni in statusu vodstva ter sprejeli razumne predloge. |
| Dnevno delo v skupini WeChat ali telefonska komunikacija | |
| Redni tedenski sestanki, mesečni sestanki in sestanki ob koncu leta | |
| Vprašalniki za določene teme | |
| Podjetje ima nabiralnik za predloge, kamor lahko zaposleni anonimno oddajo ustrezne predloge | |
| stranka | Telefonski obisk, obisk na kraju samem, anketa, komunikacija po e-pošti, WeChat |
| delničar | Skupščina delničarjev |
| dobavitelj | Telefonski obisk, obisk na kraju samem, redni pregled in evalvacija, anketa, komunikacija po e-pošti, WeChat |
| Partner/Vrstec | Telefonski obisk, obisk na kraju samem, komunikacija po e-pošti, WeChat |
| vladna javnost | Aktivno sodelujte na ustreznih konferencah in usposabljanjih, ki jih organizira vlada, prek spletnih strani, televizijskih platform, časopisov in komunikacije na kraju samem. |
2. Uspešnost družbene odgovornosti
1 Izvajanje družbene odgovornosti
Podjetje Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. si že od ustanovitve za poslanstvo prizadeva za »varčevanje z energijo in zmanjševanje emisij ter varstvo okolja«. V zadnjih letih je podjetje aktivno gradilo podjetje, ki varčuje z viri in je okolju prijazno. S prilagoditvijo strukture izdelkov, optimizacijo proizvodne tehnologije in izboljšanjem proizvodnje je tehnična oprema dosegla nadgradnjo in prilagoditev izdelkov, hkrati pa so se emisije onesnaževal učinkovito zmanjšale. Podjetje se drži temeljnih vrednot »integritete, pragmatizma, inovativnosti, predanosti in skrbi za invalide« ter je zavezano k »gradnji prvovrstne blagovne znamke in ustvarjanju industrijskega merila«. Hongde v celoti izvaja znanstveni koncept razvoja, vztraja pri upoštevanju tako ekonomskih kot socialnih koristi pri razvoju, ustvarja vrednost za delničarje, zaposlene, stranke, dobavitelje, partnerje in družbo v praksi ter spodbuja harmoničen in trajnosten razvoj gospodarstva, okolja in družbe.
Grafikon5Ukrepi za zaščito interesov zainteresiranih strani
| Povezane stranke | glavni zaščitni ukrepi |
| zaščititi delničarje pravice in interesi | Z standardiziranim upravljanjem družba zagotavlja ohranjanje in spoštovanje interesov delničarjev; redno skliče skupščine delničarjev, upravni odbor pa poroča delničarjem o poslovanju družbe; družba delničarjem pravočasno, natančno in dosledno razkriva finančne informacije in druge pomembne informacije, komunicira z zunanjimi revizijskimi institucijami in zagotavlja informacije o poslovanju družbe. Notranji nadzor družbe se spremlja in napovedujejo se obstoječa ali potencialna tveganja družbe. |
| vzdrževalno osebje legitimni interes | Vzpostaviti sistem delavskih kongresov, pri čemer mora delavski kongres obravnavati vse načrte in predloge, ki vplivajo na vitalne interese zaposlenih; kolektivne pogodbe se oblikujejo in izvajajo v strogem skladu z ustreznimi določbami nacionalne delovne zakonodaje; rezultati so javni. |
| ohraniti stranke pravice in interesi | S konceptom »razumevanja potreb strank, preseganja potreb strank in pomoči strankam do uspeha« nenehno ustvarjamo varne izdelke, ki ustrezajo standardom in zahtevam strank, nenehno izboljšujemo tehnologijo, preoblikujemo opremo in strogo nadzorujemo kakovost, da bi ustvarili izdelke popolne kakovosti za stranke in potrošnike. |
| Zaščitite interese dobaviteljev | Izvajajte tehnične, finančne in kakovostne ocene glavnih dobaviteljev ter izvajajte redne ali izredne ocene; glavnim odličnim dobaviteljem dajte določeno poslovno politiko na podlagi rezultatov ocene. |
| Vlada in javnost | prispeva k področjem javne blaginje, kot so izobraževanje, kulturne dejavnosti, dobrodelni prispevki in gradnja lokalne infrastrukture. |
2 Varstvo pravic in interesov delničarjev
(1) Znanstvene norme korporativnega upravljanja
V skladu z "Zakonom o gospodarskih družbah" in drugimi ustreznimi zakoni in predpisi ter "Aktualno pogodbo" je družba vzpostavila standardizirano strukturo korporativnega upravljanja, pojasnila odgovornosti in pooblastila za odločanje, izvrševanje in nadzor ter oblikovala znanstveno in učinkovito delitev odgovornosti ter nadzor in ravnotežje.
Delničarji družbe uživajo zakonske pravice, določene z zakoni in predpisi ter »statutom«, in izvajajo pravico do glasovanja o pomembnih zadevah, kot sta poslovna politika družbe in razdelitev dobička v skladu z zakonom. Vodstvo družbe je jedro celotnega sistema odločanja družbe in je neposredno odgovorno upravnemu odboru.
(2) Komunikacija z delničarji
Družba sledi načelu »poštenosti, nepristranskosti in odprtosti« ter zagotavlja nemotene komunikacijske kanale z rednimi poslovnimi srečanji, telefonskimi klici in drugimi ukrepi za lažjo komunikacijo in interakcijo med vlagatelji in družbo.
(3) Ustvarjanje vrednosti in donosa za delničarje
Razvojna strategija podjetja je jasna, njegova glavna dejavnost je osredotočena, poslovanje pa se stalno širi. Statut pojasnjuje pogoje, razmerje razdelitve, mehanizem odločanja in druga vprašanja razdelitve denarnih dividend ter aktivno ščiti pravice in interese delničarjev. Pod predpostavko zagotavljanja zadostnih naložb v razvoj glavne dejavnosti, skupaj z uspešnostjo podjetja Hongde, aktivno izvaja načrt razdelitve dobička.
3 Varstvo pravic zaposlenih
Podjetje se drži poslanstva »graditi prvovrstno blagovno znamko in ustvariti merilo v panogi«, spoštuje ustvarjanje vrednosti zaposlenih in ustvarja dobro delovno platformo in razvojno okolje za zaposlene. Standardiziran, prilagodljiv in praktičen mehanizem zaposlovanja, ki v celoti mobilizira moralo in si prizadeva za skupni razvoj.
Podjetje strogo spoštuje "Zakon o delovnih pogodbah", da bi zaščitilo legitimne pravice in interese zaposlenih. Za zaščito legitimnih pravic in interesov zaposlenih je bil vzpostavljen sistem plač in socialnega varstva, vključno s sistemom plač, mehanizmom spodbud, socialnim zavarovanjem in skladom za zdravstvene subvencije zaposlenih; vzpostavljen je bil celovit sistem varstva dela, orodja in potrebna zaščita dela pa se zaposlenim dodelijo glede na značilnosti delovnega mesta. Zaloge; glede na dejansko stanje, kot so regionalne značilnosti, indeks cen itd., se zvišajo plače zaposlenih in zaposlenim zagotovi dobro delovno okolje.
3.1Plača in ugodnosti
Podjetje je vzpostavilo razumen sistem plač in socialnega varstva ter znanstveni in popoln sistem upravljanja uspešnosti. Na podlagi poslovnega razvoja podjetja, tržnih razmer in strategije podjetja urad oblikuje ali revidira sistem plač podjetja ali raven plač, da zagotovi, da so plače podjetja na trgu dovolj konkurenčne; v relativno osnovnem okviru "enakega plačila za enako delo" so zaposleni na istem delovnem mestu ocenjeni na podlagi uspešnosti. Razlike v ocenah bodo povzročile različne dejanske plače. Z združevanjem mesečnih in letnih ocen uspešnosti se zaposlenim pravočasno posreduje stanje ocenjevanja in mnenja, ki jih je treba revidirati, da se jim pomaga izboljšati delo; letno ocenjevanje je povezano z vzpostavitvijo mehanizma zaposlovanja, ki se lahko spreminja navzgor in navzdol, da se doseže optimalna razporeditev talentov na različnih delovnih mestih v podjetju in spodbudi izgradnja visokokakovostne, sposobne in učinkovite delovne sile.
Podjetje varuje legitimne pravice in interese zaposlenih ter ureja sisteme dopustov in plačanega letnega dopusta za zaposlene v skladu z ustreznimi nacionalnimi zakonskimi predpisi o dopustih. Plačuje »pet zavarovanj«, si prizadeva zaposlenim zagotavljati zdravo in varno proizvodno in življenjsko okolje ter resno varuje vitalne in legitimne interese zaposlenih.
Socialna pomoč je določeno jamstvo, ki se zagotavlja za reševanje skrbi zaposlenih poleg osnovne plače in plače za uspešnost.
Grafikon6Ugodnosti za zaposlene
| Kategorija ugodnosti | projekt | razpon | standard |
| zakonske ugodnosti | socialno zavarovanje | vsi zaposleni | Izvajajte v skladu z nacionalnimi in regionalnimi zakoni in predpisi |
| Vključujoče ugodnosti | obrok za delo | vsi zaposleni | Invalidi uživajo subvencije za obroke v menzah podjetij |
| študentski dom za osebje | zaposleni v stiski | Enoposteljna spalnica z grelnikom vode | |
| delovna oblačila | vsi zaposleni | Enakomerna porazdelitev delovnih oblačil | |
| Prednosti visoke temperature | vsi zaposleni | Podjetje zaposlenim nudi poletne ugodnosti zaradi visokih temperatur | |
| fizični pregled | vsi zaposleni | predpisane predmete za zdravniški pregled | |
| ugodnosti za praznike | vsi zaposleni | Na tradicionalnih kitajskih praznikih, kot so dan žena, festival zmajevih čolnov, festival sredi jeseni in festival pomladi, enakomerno razdelite praznična darila. | |
| Zavarovanje za medsebojno medicinsko pomoč zaposlenih v bolnišničnem okolju | Bolnišnično medicinsko osebje | V skladu z ustreznimi lokalnimi predpisi okrožja Anji | |
| Obisk bolnega zaposlenega | bolni in hospitalizirani zaposleni | sožalje | |
| Letna večerja, tombola | vsi zaposleni | Izvajajte v okviru proračuna. |
3.2Učenje in razvoj zaposlenih
Podjetje je zavezano k izgradnji novega podjetja, ki temelji na učenju in znanju, pri čemer velik pomen pripisuje usposabljanju zaposlenih in razvoju kariere, izboljševanju lastne kakovosti in celovitih sposobnosti zaposlenih, zagotavljanju več razvojnih priložnosti in širokega spektra zaposlenim ter uresničevanju obojestransko koristne situacije za posameznike.
3.2.1Usposabljanje osebja
Podjetje je vzpostavilo program usposabljanja glede na potrebe zaposlenih po usposabljanju, s ciljem, da vsakemu zaposlenemu zagotovi priložnosti za učenje, nadaljnje izobraževanje ter izboljšanje svojih znanj in kakovosti ter pomaga zaposlenim razširiti prostor za razvoj, hkrati pa se prilagoditi hitrim razvojnim potrebam podjetja.
Ob koncu vsakega leta podjetje na podlagi komunikacije z različnimi oddelki določi potrebe po usposabljanju osebja na vseh ravneh. Skupne potrebe podjetja po usposabljanju in potrebe posameznih oddelkov po usposabljanju se uporabljajo kot osnova za oblikovanje načrtov usposabljanja v pisarni in ustreznih oddelkih ter končno za oblikovanje letnega načrta usposabljanja.
Slika7 Zaključek usposabljanja v podjetjuleta 2021
| serijska številka | Program usposabljanja | predmet | metoda treninga | ure usposabljanja | Čas izvedbe |
| 1 | Osnovno usposabljanje: Koncept ozaveščenosti | delavci | učiti | 2 | Marec |
| 2 | Sistemske zahteve in usposabljanje notranjih revizorjev | funkcionalni menedžerji Notranji revizor | učiti | 4 | Marec |
| 3 | Usposabljanje za sistemsko dokumentacijo | funkcionalni menedžerji | učiti | 8 | April |
| 4 | GB/T19580 Usposabljanje za merila za odlično ocenjevanje uspešnosti | Vodje oddelkov | učiti | 4 | Maj |
| 5 | Osnovno usposabljanje za sistem: predpisi in odgovornosti, obvladovanje tveganj | delavci | učiti | 4 | Maj |
| 6 | GB/T 36000-2015 »Smernice za družbeno odgovornost« | Vodje oddelkov | učiti | 2 | Junij |
| 7 | Usposabljanje za vsebine, povezane z okoljskimi dejavniki in nevarnostmi | delavci | učiti | 4 | Junij |
| 8 | GB/T 29467-2012 »Kodeks za izvajanje upravljanja integritete kakovosti v podjetju« | Vodje oddelkov | učiti | 2 | Julij |
| 9 | Standard DB33/T 944.1-2014, DB33/T 944.2-2017 »Izdelano v Zhejiangu« | Vodje oddelkov | učiti | 2 | Julij |
| 10 | Usposabljanje notranjih revizorjev | Predhodni notranji revizor | učiti | 2 | Avgust |
| 11 | Usposabljanje za delo: poklicne spretnosti | Funkcionalni menedžerji | učiti | 6 | april, avgust |
Podjetje pogosto povabi zunanje izobraževalne ustanove, da usposabljajo naše zaposlene. Zaposleni so deležni ciljno usmerjenega usposabljanja v podjetju na vseh stopnjah zaposlitve, zaposlitve in napredovanja: usposabljanje za nove zaposlene, usposabljanje za splošno znanje, usposabljanje za strokovne veščine, usposabljanje za prenos delovnega mesta, usposabljanje za napredovanje itd. Povabimo podjetja za svetovanje pri upravljanju na usposabljanje na kraju samem ali zunanje usposabljanje za izboljšanje poslovne filozofije, sposobnosti znanstvenega odločanja in sposobnosti poslovnega vodenja; Izboljšamo poslovne sposobnosti premalo usposobljenih zaposlenih.
Grafikon8Fotografije usposabljanja osebja
Hkrati z izvajanjem usposabljanja podjetje uporablja različne metode ocenjevanja za oceno učinka usposabljanja ter razume ocene in predloge udeležencev usposabljanja glede vsebine tečaja, metod poučevanja, pridobitev usposabljanja in uporabe znanja in spretnosti, pridobljenih pri usposabljanju, da bi usposabljanje nenehno izboljševalo. Postopek in učinkovitost zagotavljata zadostne dokaze.
Grafikon9Kako oceniti učinek treninga
| Raven ocenjevanja | Metoda vrednotenja | Osredotočenost na ocenjevanje |
| reaktivna plast | Vprašalnik | Ocenite zadovoljstvo pripravnikov z usposabljanjem |
| učna plast | Ustni izpit, pisni izpit, preizkus praktične usposobljenosti, povzetek usposabljanja | Učenci usposabljanja |
| plast rezultatov | Analiza individualnih ali organizacijskih kazalnikov uspešnosti | Ocenite, kako dobro se vaši rezultati usposabljanja prevajajo |
3.2.2Razvoj kariere zaposlenih
Da bi zadostili potrebam strateškega razvoja podjetja na področju človeških virov in potrebam kariernega razvoja zaposlenih, je podjetje postopoma vzpostavilo mehanizem usposabljanja in razvoja talentov ter začelo učinkovito upravljati karierni razvoj zaposlenih.
a) Kombinacija potiskanja in vlečenja za polno izkoriščanje potenciala in pobude zaposlenih
Da bi kar najbolje izkoristili potencial in pobudo zaposlenih ter vzpostavili pravilen načrt razvoja kariere, podjetje uporablja kombinacijo potiskanja in vlečenja ter večkanalnega in večkotnega pristopa, da bi zaposlene spodbudilo k nenehnemu učenju in gradnji učeče se organizacije.
Pritisk: Podjetje je vzpostavilo mehanizem za kvalifikacijo zaposlenih, da bi povečalo pritisk na njihovo uspešnost in sposobnosti. Če uspešnost in sposobnosti ne izpolnjujejo zahtev, se sprejmejo ukrepi, kot sta menjava delovnega mesta in usposabljanje za prenos delovnega mesta, da se zaposlene spodbudi k nenehnemu učenju in prevzemanju pobude za sodelovanje.
Vleka: Podjetje ima vzpostavljen sistem nagrajevanja in spodbud. Jasno opredeli delovne odgovornosti, jim da popolno opolnomočenje, jih vodi k samostojnemu in ustvarjalnemu delu ter jim omogoča, da v celoti izkoristijo svoj potencial.
b) Vzpostaviti večkanalni sistem usposabljanja talentov, ki bo zaposlenim omogočil učenje in razvoj
Glede na razlike v sposobnostih zaposlenih, njihovem hobiju in značilnostih različnih delovnih mest je razvoj zaposlenih razdeljen na štiri kanale: prodajo, proizvodnjo, tehnologijo in administracijo, da bi jih v celoti motivirali.
c ) Večplasten pristop za pomoč pri kariernem razvoju zaposlenih
Da bi dosegli obojestransko koristno situacijo med interesi podjetja in poklicno vrednostjo zaposlenih, podjetje izvaja načrtovanje in oblikovanje kariernega razvoja za zaposlene, skupaj oblikuje cilje kariernega razvoja in akcijske načrte za zaposlene ter zagotavlja ustrezno podporo.
3.3Varnost in zdravje pri delu
Podjetje dosledno izvaja zakone in predpise o delu in varnosti pri proizvodnji, kot so Zakon o delu Ljudske republike Kitajske, Zakon o varnosti pri proizvodnji Ljudske republike Kitajske in Zakon Ljudske republike Kitajske o preprečevanju in obvladovanju poklicnih bolezni, ter zahteve sistema upravljanja varnosti in zdravja pri delu, nenehno izvaja ukrepe upravljanja in osebne zaščitne ukrepe za izboljšanje delovnih pogojev na področju zdravja in varnosti pri delu ter meri in nadzoruje vplivne dejavnike na ključnih delovnih mestih, aktivno ustvarja varno delovno okolje za zaposlene in izboljšuje delovne pogoje. To je koristno za varovanje zdravja zaposlenih in zmanjšanje pojava poklicnih bolezni.
Podjetje pripisuje velik pomen varnosti proizvodnje in varstvu pri delu. Generalni direktor je prva odgovorna oseba za varnost proizvodnje in je vzpostavil strog sistem inšpekcijskih pregledov varnosti proizvodnje in mrežo za upravljanje varnosti proizvodnje. Poleg tega je podjetje ustanovilo varnostni odbor, ki oblikuje varnostni sistem in norme podjetja ter nadzoruje izvajanje varnostnih norm; varnostni uradniki ali nadzorniki varnosti, ki jih imenuje višje vodstvo podjetja, občasno patruljirajo po delavnici, da bi obravnavali nevarno vedenje in posameznike na lokaciji; oddelki, delavnice, delavnice in ekipe so podpisali pisma o odgovornosti za varnost proizvodnje, tako da so varnostne odgovornosti jasne in da se odgovornosti izvajajo med ljudmi; vodje posameznih oddelkov so prve odgovorne osebe v regiji in so opremljeni s kadri z dobrimi znanji in veliko odgovornostjo. Varnostni uradniki so redno zaposleni, vse delavnice so opremljene s krajšim delovnim časom varnostnih uradnikov, vzpostavljena je knjiga upravljanja varnosti, tako da je mogoče težave pravočasno odkriti in rešiti; usposabljanje za varnostno znanje in spretnosti se najprej izvede za vsakega novega zaposlenega, vsako leto pa se za vse zaposlene izvaja koncentracija varnostnega znanja. Učenje in usposabljanje za celovito izboljšanje varnostne ozaveščenosti zaposlenih v podjetju; Vsaka delavnica vzpostavi mesečno varnostno aktivnost ter sistem iskanja in odpravljanja skritih nevarnosti, pri čemer se vodijo podrobni zapisi in skrite nevarnosti pravočasno odpravljajo.
Podjetje se drži načela osredotočenosti na ljudi in posveča pozornost zdravju zaposlenih. Podjetje strogo uporablja sistem vodenja zdravja in varnosti pri delu ISO45001. Za preprečevanje, nadzor in odpravljanje nevarnosti poklicnih bolezni, krepitev upravljanja preprečevanja in obvladovanja poklicnih bolezni, izboljšanje ravni preprečevanja in obvladovanja poklicnih bolezni ter zaščito zdravja delavcev bo podjetje maja in junija 2021 organiziralo posebna delovna mesta. Pregledi za poklicne bolezni in vzpostavitev zdravstvenih kartotek zaposlenih. Sprejemanje ukrepov za preprečevanje vročinske kapi in ohlajanje poleti, brezplačna distribucija zdravil za preprečevanje vročinske kapi in hladnih pijač, izdajanje subvencij za visoke temperature, skrb za zaposlene in humanizirano upravljanje ter ustvarjanje harmoničnih delovnih odnosov v podjetju. Podjetje distribuira delovno varovalno opremo zaposlenim na delovnih mestih, ki so izpostavljena poklicnim nevarnostim, v skladu s predpisano pogostostjo in standardi ter krepi zaščito posebnih vrst dela. Zagotavljanje zdravega delovnega okolja za zaposlene v delavnici ter učinkovito nadzorovanje in odpravljanje nevarnosti poklicnih bolezni z načrtovanjem in izvajanjem različnih del na področju zdravja in varnosti pri delu, da se zagotovi zdravje in varnost zaposlenih pri delu. 100-odstotna stopnja pregledov zdravja pri delu za zaposlene na nevarnih delovnih mestih.
Da bi preprečili in zmanjšali pojav različnih incidentov, nadzorovali, ublažili in odpravili škodljive vplive na okolje ali telesne bolezni in poškodbe, standardizirali dejavnosti odzivanja na izredne razmere in zaščitili življenjsko varnost zaposlenih, je podjetje oblikovalo »Načrt za varnost v proizvodnji v izrednih razmerah«, ki vključuje vrsto sistemov, kot so »Načrt za izredne razmere v primeru požara«, »Načrt za izredne razmere v primeru visokih temperatur poleti«, »Načrt za izredne razmere v primeru snežne nesreče pozimi« in »Načrt za odstranjevanje odpadkov na kraju samem v primeru električnega udara«.
Hkrati podjetje vsako leto oblikuje načrt usposabljanja za ravnanje v izrednih razmerah, redno organizira reševalne ekipe in osebje za izvajanje usposabljanja za znanje in spretnosti v izrednih razmerah ter izvaja vaje na kraju samem, kot so razlaga znanja o požarni varnosti, uporaba gasilnega aparata, požarne vaje, pobeg v sili, evakuacija itd. Za izboljšanje obstoječih težav v podjetju in nenehno izboljševanje zmogljivosti podjetja za odzivanje na izredne razmere ter samoprevencije in praktičnih sposobnosti zaposlenih za obvladovanje različnih izrednih razmer.
Slika 10 Izvajanje usposabljanja in vaj za ravnanje v sili
3.4Pravice in skrb za zaposlene
Podjetje si je že od ustanovitve prizadevalo, da bi zaposlenim na različnih ravneh nudilo podporo pri njihovih individualnih potrebah, pri čemer se je zanašalo na kulturne značilnosti doma zaposlenih v kombinaciji z dejanskimi razmerami v podjetju.
Grafikon11Podporni ukrepi za individualne potrebe zaposlenih
| kategorija zaposlenih | ključni vplivni dejavniki | Podporni ukrepi |
| Osebje v proizvodnji na lokalni ravni | zdravstvene potrebe | Okrepiti upravljanje na kraju samem in izvajati preglede medicine dela |
| Potreba po nagradah za delo | Uvedite sistem plačila po delih, več plačila za več dela | |
| Potreba po stabilnosti zaposlitve | Sprejmite upravljanje pogodb za razjasnitev delovnih razmerij | |
| Potreba po učenju in rasti | Izboljšajte poslovne veščine zaposlenih z internim usposabljanjem | |
| administrativno osebje | Nadomestilo za delo in potreba po družbenem priznanju | Izboljšanje konkurenčnega plačila in ugodnosti; interno usposabljanje |
| Potreba po zadovoljstvu pri delu | Vzpostavite konkurenčni mehanizem spodbud, uvedite upravljanje uspešnosti in uporabite več oblik priznanja za povečanje občutka dosežkov pri zaposlenih. | |
| Trženje na lokalni ravni | Nadomestilo za delo in potreba po družbenem priznanju | Zagotovite privlačno plačilo, obogatite ugodnosti za zaposlene in dopustniške ugodnosti |
| Potreba po podpori pri zaposlitvi | Ustrezni oddelki sodelujejo pri reševanju težav v trženjskem procesu | |
| Potreba po učenju in rasti | Zagotovite usposabljanje o znanju, povezanem s trženjem | |
| Tehnično osebje na lokalni ravni | Potreba po prostoru za učenje, rast in razvoj | Zagotavljajte notranje in zunanje usposabljanje ter oblikujte kanale za karierni razvoj |
| Potreba po dobrem okolju | Izboljšajte pisarniško in bivalno okolje | |
| Nadomestilo za delo in potreba po družbenem priznanju | Zagotavljamo konkurenčno plačo in velikodušne ugodnosti | |
| srednji in višji menedžerji | potreba po dosežkih Potreba po družbeni odobritvi | Ponudite konkurenčno plačo |
| Potreba po učenju in rasti | Usposabljanje za dostavo |
Da bi pritegnili in obdržali talente, podjetje zagotavlja toplo okolje za nastanitev, opremljeno z grelniki vode, mizami, stoli, omarami, neodvisnimi stranišči, in občasno organizira dejavnosti za obogatitev prostega časa zaposlenih, da se lahko čim prej vključijo v družino Hongde. Vsako leto so izjemni zaposleni ocenjeni in pohvaljeni. Nagrade; vsako leto so za zaposlene organizirani redni zdravniški pregledi, razdelijo se praznični dodatki in darila ter finančna pomoč potrebnim; za obogatitev zaposlenih so na voljo različni kulturni in športni objekti, košarkarska igrišča, mize za namizni tenis, tekalne steze, kolesarske naprave, celovite vadbene naprave itd. Vsa prizadevanja so zaposlenim omogočila globok občutek topline družine Hongde, okrepila povezanost in Hongde je postal resnično pozitivna, enotna in sodelovalna ekipa.
Grafikon12Kulturne in športne dejavnosti osebja
| Potovalna dejavnost | Natečaj |
![]() | |
| prijateljska tekma | Igre za osebje |
![]() | |
| iti ven komunicirat | Dejavnost 1. julija |
Vodstvo podjetij posveča veliko pozornost mnenjem zaposlenih in izvaja ankete o zadovoljstvu zaposlenih z izdajanjem vprašalnikov, forumi za zaposlene itd., da bi pravočasno zbralo in razumelo mnenja zaposlenih ter se pozitivno odzvalo. Vzpostaviti znanstveni model za ocenjevanje zadovoljstva zaposlenih, oceniti ključne dejavnike, ki vplivajo na zadovoljstvo zaposlenih, in kvantitativno oceniti zadovoljstvo zaposlenih s sistematično statistično analizo za oblikovanje letnega poročila o anketi o zadovoljstvu podjetja.
Junija 2021 je bila zaposlenim poslana anketa o zadovoljstvu, skupno je bilo zagotovljenih 40 izvodov. Glede na statistične rezultate je bilo zadovoljstvo zaposlenih 90-odstotno. Na podlagi povratnih informacij zaposlenih, kot so povečanje aktivnosti zaposlenih in izboljšanje delovnih pogojev v delavnici, so bile uvedene izboljšave ena za drugo.
4 Zaščita pravic in interesov upnikov, dobaviteljev, strank in drugih deležnikov
Hongde vedno spoštuje legitimne pravice in interese upnikov, strank, dobaviteljev in drugih deležnikov, si prizadeva za vzajemno enakost, v poslovnih dejavnostih sledi ideji "poštenosti" in vzpostavlja dobre odnose sodelovanja z ustreznimi deležniki, kot so upniki, stranke, dobavitelji itd.
4.1Zaščita pravic in interesov upnikov
skladnost poslovanja in upravljanja družbe Hongde ter varnost premoženja. Družba vzdržuje dobro kreditno sposobnost, poravnava dolgove v strogem skladu s pogodbami, podpisanimi z upniki (bankami), pravočasno plačuje obresti in glavnico, pravočasno sporoča pomembne informacije v zvezi s pravicami in interesi upnikov ter vzdržuje dobre odnose sodelovanja z upniki.
4.2Zaščita pravic in interesov dobaviteljev
Podjetje posveča pozornost integrirani gradnji dobavne verige, nenehno izboljšuje postopek in mehanizem nabave, vzpostavlja pošten in nepristranski sistem ocenjevanja ter ustvarja dobro konkurenčno okolje za dobavitelje. Vsi večji dobavitelji so z njimi podpisali dolgoročne dobavne pogodbe, ki jasno določajo ceno, kakovost, dobavni rok itd. in jasno opredeljujejo odgovornost za kršitev pogodbe; hkrati je določeno, da lahko stranke zaprosijo za arbitražo ali vložijo tožbo na sodišču za zadeve, ki jih stranke niso uredile. Podjetje plača dobavitelju plačilo za blago v skladu z načrtom, preostalim dobaviteljem pa plača vnaprej v skladu z rezultati ocene uspešnosti. Podjetje posveča veliko pozornost interesom dobaviteljev. Nikoli ni bilo zaostankov pri plačilih dobaviteljem in nikoli ni bilo sporov glede plačila blaga. V primeru finančnih težav in drugih posebnih okoliščin bo podjetje zagotovilo finančno podporo ali jamstva za posojila.
Podjetje komunicira z dobavitelji o razvojnih strategijah, korporativni kulturi, poslovnih informacijah itd. prek medsebojnih obiskov na visoki ravni, revizij dobaviteljev, telefonske komunikacije, komunikacije po elektronski pošti in sestankov za izmenjavo tehničnih informacij.
4.3Zaščita pravic in interesov strank
Proizvodnja in predelava različnih izdelkov podjetja ima celovit in zrel proizvodni proces, opremljen z napredno procesno opremo ter izkušenim strokovnim in tehničnim osebjem, da se zagotovi kakovost izdelkov že od samega začetka proizvodnje. Vse vrste izdelkov, ki jih proizvaja podjetje, imajo pri končnem pregledu vsak dan več kot 98-odstotno stopnjo uspešnosti. Med postopkom pregleda kakovosti odločno ne sprejemamo, ne proizvajamo in ne izdajamo izdelkov slabe kakovosti. Težave, ki vplivajo na kakovost, rešujemo od samega vzroka, z uvedbo sistema vodenja kakovosti pa se stopnja napak izdelkov v podjetju postopoma zmanjšuje. Vsi kazalniki izdelkov podjetja izpolnjujejo zahteve standardov izdelkov, ključne značilnosti izdelkov pa so 100-odstotno usposobljene, preden so dostavljene strankam.
Hongde ima profesionalno osebje za poprodajne storitve, ki zagotavlja visokokakovostne poprodajne storitve. Podjetje je oblikovalo strog in zrel sistem poprodajnih storitev ter lahko hitro izsledi, popravi, zamenja, odpokliče in uporabi druge metode obdelave, če se v garancijskem obdobju pojavijo težave s kakovostjo izdelkov iz tovarne, da se zagotovi natančen in učinkovit odpoklic izdelkov slabe kakovosti ter učinkovita obravnava.
Podjetje posveča pozornost zadovoljstvu strank. Vsako leto z vprašalniki in sestanki zbira informacije o zadovoljstvu strank na celovit način in prisluhne njihovim mnenjem. Redno organizira in povzema ustrezne informacije ter jih pravočasno posreduje različnim funkcionalnim oddelkom za razvoj novih izdelkov in izboljšave kakovosti ter storitev.
4.4vladna zaščita
Podjetje od svoje ustanovitve dosledno spoštuje različne nacionalne davčne zakone in predpise ter je oblikovalo ustrezne finančne sisteme in postopke za različne vrste prijavljanja, odobritve in povračila stroškov podjetja ter nenehno ureja davčno upravljanje in izboljšuje finančno poslovanje. Plačuje davke v skladu z zakonom, plačuje davke v celoti in pravočasno, upravlja davčno delo s strani posebnega osebja, usposablja finančno osebje, izboljšuje davčno ozaveščenost, strokovno kakovost in raven vodenja ter zagotavlja, da se davčno delo izvaja na urejen in zakonit način.
5 Varstvo okolja in trajnostni razvoj
Glavni viri onesnaževanja v podjetju: gospodinjska odpadna voda, hrup, prah od polirnih pripomočkov za odstranjevanje jezikov, odpadni plini iz vročega taljenja in sterilizacije, hlapi olja iz menz, ostanki hrane, okvarjeni izdelki in gospodinjski odpadki.
Podjetje aktivno sodeluje z oddelkom za okoljski monitoring okrožja Anji pri inšpekcijskih pregledih izpustov odpadnih plinov, odpadne vode, hrupa, trdnih odpadkov in nevarnih odpadkov podjetja.
5.1Odpadne vode
Nastala gospodinjska odpadna voda se prebavi in prečisti v greznici, nato pa se po kanalizacijskem omrežju odvaja v čistilno napravo Chengbei podjetja Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd. za centralizirano čiščenje. Absorpcijska tekočina iz odpadnih plinov se reciklira, izgube pa se redno dodajajo. Po določenem obdobju uporabe se zaupa usposobljeni enoti za odstranjevanje brez emisij.
5.2Izpušni plini
Odpadni plini vključujejo predvsem: polirni prah iz jezička, odpadni plin iz vroče taline in odpadni plin iz sterilizacije.
Glavni dejavnik onesnaževanja zaradi polirnega prahu so trdni delci. Postopek poliranja poteka v ločeni in zaprti sobi za poliranje, v oddelku za poliranje pa je dodan komplet naprav za odstranjevanje prahu s pulzirajočimi vrečkami. Nastali prah se zbira in pošilja v napravo za odstranjevanje prahu s pulzirajočimi vrečkami za obdelavo, izpušni plini pa se po obdelavi odvajajo na visoki nadmorski višini.
Glavni dejavnik onesnaževanja izpušnih plinov vroče taline so skupni ogljikovodiki brez metana. Ko vazelinska folija proizvaja staljeno brozgo, nastane zelo majhna količina odpadnih plinov vroče taline. Trenutno je prezračevanje delavnice okrepljeno za prisilno praznjenje.
Postopek sterilizacije pri proizvodnji tablet vazelina in povojev proizvaja sterilizirane odpadne pline. Glavni dejavnik onesnaževanja je etilen oksid (za katerega so značilni nemetanski ogljikovodiki). Po dvostopenjskem pršenju znotraj proizvodnega območja se ta pošlje v vodni sistem zunaj proizvodnega območja. Po obdelavi se izpušni plini odvajajo skozi 15 m visoko izpušno cev.
10 m visoka izpušna cev po obdelavi s čistilnikom dimnih plinov.
5.3Hrup
Hrup projekta je predvsem mehanski hrup, ki nastane med delovanjem proizvodne opreme in naprav za čiščenje odpadnih plinov. Podjetja sprejemajo ukrepe, kot so racionalna razporeditev proizvodne opreme, zapiranje vrat in oken med proizvodnjo, krepitev upravljanja proizvodnje in vzdrževanja opreme v običajnih urah ter dosledno izvajanje dnevnega proizvodnega sistema za zmanjšanje emisij hrupa.
5.4Trdni odpadki
Trdni odpadki projekta so predvsem ostanki bambusa in lesa, tkanine, okvarjeni izdelki, prah, zbran pri poliranju, odpadna embalaža surovin, prazni jekleni rezervoarji za etilen oksid in dušik ter gospodinjski odpadki zaposlenih.
Gospodinjski odpadki so zaupani oddelku za sanitacijo za odstranitev in odstranjevanje. Prah, ostanki in okvarjeni izdelki, zbrani pri poliranju, bodo reciklirani s strani podjetja za recikliranje materialov. Uporaba etilen oksida in dušika povzroči prazne jeklene rezervoarje, ki jih dobavitelji surovin zamenjajo in reciklirajo.
Grafikon 13 Poročilo o preizkusu varstva okolja za leto 2021
6 Etično ravnanje
6.1Upoštevajte kodeks integritete in zgradite kreditni sistem
Hongde Medical se drži osrednjega koncepta podjetja »nadaljevanje humanitarnega duha in razvoj primera invalidov«, ki od vseh zaposlenih zahteva, da z drugimi ravnajo iskreno, držijo besedo, jemljejo poštenost kot temelj podjetja, spoštujejo zakone in predpise, pogodbe in etiko ter se držijo zaveze, predanosti in poštenosti, ki se vračajo družbi.
Družba je vzpostavila sistem upravljanja integritete in mehanizem nadzora, postopki odločanja na visoki ravni pa so odprti in pregledni, da se preprečijo večje kršitve; ključni položaji družbe (kot so javna naročila, razpisi itd.) preprečujejo nastanek nepravilnosti. Družba zbira povratne informacije od ustreznih strank z rednimi ponovnimi obiski itd.; vzpostavila je mehanizem notranje revizije za občasni nadzor in inšpekcijske preglede ključnih položajev ter redno izvaja finančne revizije in posebne revizije, da se zagotovi pošteno in zakonito poslovanje družbe.
Hongde Medical poziva vse zaposlene, naj zavestno izvajajo ukrepe za nadzor integritete. Vsako poslovno dejavnost podjetja je treba oceniti v skladu s predpisi, strogo nadzorovati in pohvaliti za skladnost s predpisi ter zaupanja vredno delo. Vedenje bo kaznovano, da se zagotovi standardizirano upravljanje poslovanja podjetja in zaščitijo interesi vseh strani. Podjetje je prejelo soglasno pohvalo vseh družbenih slojev v isti panogi.
6.2Ključni procesi in kazalniki uspešnosti sistema za spremljanje etičnega vedenja
Postopek spremljanja, metoda merjenja in kazalniki dosežkov etičnega vedenja podjetja so prikazani v spodnji tabeli.
Grafikon14Ključne procesne meritve korporativnega etičnega ravnanja in2021Kazalniki dosežkov
| Nadzorovani objekt | Spremljanje postavk | Osnova za spremljanje | Metode merjenja | 2021Rezultati kazalnikov meritev |
| poslovno upravljanje Vedenje | Upravljanje integritete, normativna proizvodnja in operativne dejavnosti | „Pravo gospodarskih družb“, „Pogodbeno pravo“, „Splošna finančna načela“, „Računovodski standardi“, „Davčni sistem“ itd. | Izpolnjevanje pogodbe, pravočasno plačilo, sodelovanje | 100 % pravočasno plačilo Stopnja neplačila pogodb 0 |
| finančni pregled | Poročilo je objektivno in resnično | |||
| Davčni pregled in vrednotenje | plačati davke v skladu z zakonom | |||
| Ocena bančne kreditne sposobnosti | Pravočasno odplačajte posojilo | |||
| Višje vodstvo | Marljivost in poštenost | Gradnja kulture čiste vlade Izjava o odgovornosti za cilj | Pritožbe | Brez kršitev v poslovnih dejavnostih |
| kadri srednje ravni | Pravičnost vedenja vodstva, odnos do dela | „Izjava o ciljni odgovornosti“ „Opis delovnega mesta“ | Notranja revizija funkcionalni nadzor | Disciplinskih dogodkov je 0 |
| Ocena zadovoljstva | Zadovoljstvo zaposlenih 90 % | |||
| Osebje | vsakdanje vedenje Etično vedenje, odnos do dela | „Priročnik za zaposlene“, „Pogodba o delu“, „Opis delovnega mesta“, „Sistem upravljanja s kadri“, „Sistem nagrajevanja in kaznovanja“ in ustrezni predpisi | Disciplinsko zdravljenje medijska izpostavljenost | Število kršitev discipline in zakona 0 |
6.3REZULTATI USPEŠNOSTI NA PODROČJU ETIČNEGA RAVNANJA
Podjetje se je vedno držalo načela integritete, delovalo v skladu z zakonom, spoštovalo poklicno etiko, vzpostavilo dobro poslovno kreditno in moralno podobo ter si prislužilo široko priznanje strank, dobaviteljev, vlade, nadzora kakovosti, industrije in trgovine, davčne uprave, bank itd.
7 Podpora dobrodelnim organizacijam
Razvoj in rast podjetja sta bila posledica močne podpore vseh strani v družbi. Pod vodstvom Zhang Yuegena, generalnega direktorja podjetja, si Hongde Medical prizadeva za razvoj invalidov, aktivno prevzema družbeno odgovornost in si prizadeva vračati družbi s praktičnimi ukrepi. Podjetje navaja »skrb za invalide, pomoč zaposlenim in skrb za življenje starejših« kot ključna področja podpore ter krepi prepoznavnost blagovne znamke in ugled Hongde Medical s pomočjo javno-socialnih dejavnosti.
Glede vzroka invalidnosti:Hongde Medical si prizadeva za razvoj invalidov in je v provinci Zhejiang ustanovil petzvezdični dom za invalide. Ustanova strogo upošteva ustrezne nacionalne standarde za invalide in je opremljena z ograjo, ročaji za stranišča, prehodi brez ovir in drugimi popolnimi nestandardnimi objekti. Poleg ovir so na voljo tudi soba za namizni tenis, soba za šah in karte, TV soba, čitalnica, salon in drugi kulturni, športni in rekreacijski prostori, pa tudi sobe za profesionalno rehabilitacijo, medicinske sobe, sobe za psihološko svetovanje in drugi funkcionalni prostori; ustanova ni opremljena le z delovno rehabilitacijo. Gre za dom za invalide s polno storitvijo, ki združuje delo, rehabilitacijo, zabavo in prosti čas v eno, kar invalidom omogoča delo med okrevanjem in prejemanje določenega plačila za delo, poleg tega pa nudi tudi dnevno varstvo, prosti čas, zabavo, rehabilitacijo in druge storitve.
Trenutno je v domu za invalide 56 duševno in umsko prizadetih oseb ter 8 redno zaposlenih vodstvenih delavcev, ki so v glavnem odgovorni za vsakodnevno vodenje, intenzivno preventivo, obiske na domu, usposabljanje, storitve in druge delovne obveznosti. Vodstveno osebje ne posveča pozornosti le vsakodnevnemu delu in življenjski dinamiki krutih ljudi, temveč tudi njihovim fizičnim in psihičnim težavam ter bolje služi vsaki invalidni osebi na vsestranski način. Zavod vzpostavi osebno mapo za vsako invalidno osebo, ki vključuje predvsem osnovno stanje invalidne osebe, podatke o fizičnem pregledu, podatke o oceni in rehabilitaciji, gradiva za usposabljanje in učenje, dnevni dnevnik dela, prisotnost in nagrade itd., kar odraža upravljanje osebnih podatkov »ena oseba, ena mapa«. Da bi okrepili življenjske sposobnosti, socialno prilagodljivost in razširili obzorja invalidov, zavod ne zagotavlja le usposabljanja in učenja o vsakodnevni pošti, življenju in socialni prilagodljivosti interno, temveč tudi dejavnosti na prostem, dejavnosti za ustvarjanje zabav, prostovoljne dejavnosti itd. Doseženi so dobri rezultati in ugled.
Vsako leto prispeva družbi 8 milijonov juanov, okrožje in mesto pa sta mu podelili naziv provincialnega petzvezdičnega doma za invalide. Ustanovitelj Zhang Yuegen je bil leta 2019 nominiran za najvplivnejšo osebo v okrožju Anji. Naj imajo invalidi kaj početi, naj ljubezen koristi podjetju in vrača družbi. G. Zhang Yuegen bo še naprej širil svojo ljubezensko kariero in razvijal delo invalidov. Sprejemajte in gojite več invalidov ter vodite invalide in prebivalce Hongdeja do odlične medicinske kariere.
Grafikon 15 Primeri dejavnosti za invalide na domu
| Priredite rojstnodnevno zabavo | Obiščite Prirodoslovni muzej |
| Ročno izdelovanje cmokov | Družinski simpozij |
| Igre za osebje | psihološko svetovanje |
Kar zadeva skrb za starejše:Podjetje aktivno izvaja dejavnosti sogradnje članov stranke in v prostem času oblikuje prostovoljno servisno ekipo za nakup vsakodnevnih potrebščin in daril za starejše ter organizira dejavnosti sožalja starejšim, da si lahko ponovno zagotovijo toplino doma; pomoč pri bivanju, striženje itd.
Kar zadeva pomoč zaposlenim:Podjetje je ustanovilo poseben sklad za pomoč v stiski, ki aktivno nudi pomoč, kadar je to potrebno. Hkrati bo podjetje vsako leto zagotovilo določene subvencije izjemno revnim zaposlenim, da bodo lahko delali in živeli srečno; podjetje bo zagotovilo šolnino in življenjske stroške za revne študente; družine zaposlenih jih bodo redno obiskovale in jim izrekle sožalje ob praznikih; zaposlenim, ki so doživeli eksplozije plina, bodo zagotovili zaposlitvene možnosti.
Poleg tega generalni direktor podjetja v skladu s konceptom podpore z vseh strani, ko se posameznik znajde v težavah, vodi vse zaposlene, da si prizadevajo prispevati k stanovanjskemu območju. Kadar koli pride do lokalnih težav in nujne potrebe po pomoči, organizira vse zaposlene, da aktivno sodelujejo pri prostovoljnih donacijah in prispevajo k obnovi po nesreči.
Grafikon 16 Primeri dejavnosti javnega socialnega varstva v Hongdeju
| Obiščite starejše v domu za ostarele | striženje za starejše |
| Dobrodelne dejavnosti | donacija šolskih knjig |
Čas objave: 22. februar 2022




































