Februari 2022
Mengenai laporan ini
1 Skop laporan
Laporan ini mengambil Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. sebagai badan utama, dan mendedahkan kandungan pemenuhan tanggungjawab politik, ekonomi, sosial dan ekologi syarikat pada tahun 2021.
2 Huraian sebutan
Untuk memudahkan penyataan, laporan tersebut merujuk kepada "Anji Hongde Medical Products Co., Ltd." sebagai "Hongde" dan "Syarikat" secara ringkasnya.
3 Masa dan kekerapan pelaporan
Dari 1 Januari 2021 hingga 31 Disember 2021, sesetengah data dan kandungan berada di luar julat di atas.
Laporan ini merupakan laporan tahunan.
4 Borang pelepasan laporan
Laporan ini diterbitkan sebagai dokumen elektronik. Dokumen elektronik boleh dimuat turun dan dibaca di laman web http://e990.goodao.net.
1. Profil Syarikat
1 Profil Syarikat
2 Nilai teras dan falsafah pembangunan
3 Komitmen pengurusan atasan terhadap tanggungjawab sosial
4 Strategi Tanggungjawab Sosial
5 Pengenalpastian dan komunikasi pihak berkepentingan
2. Prestasi tanggungjawab sosial
1 Pelaksanaan tanggungjawab sosial
2 Perlindungan Hak dan Kepentingan Pemegang Saham
3 Perlindungan hak pekerja
3.1 Gaji dan faedah
3.2 Pembelajaran dan pembangunan pekerja
3.3 Kesihatan dan keselamatan pekerjaan
3.4 Hak dan penjagaan pekerja
4 Perlindungan hak dan kepentingan pihak berkepentingan seperti pemiutang, pembekal dan pelanggan
4.1 Perlindungan hak dan kepentingan pemiutang
4.2 Perlindungan Hak dan Kepentingan Pembekal
4.3 Perlindungan hak dan kepentingan pelanggan
4.4 perlindungan kerajaan
5 Perlindungan alam sekitar dan pembangunan lestari
5.1 Air Sisa
5.2 Gas ekzos
5.3 Bunyi
5.4 Sisa pepejal
6 Kelakuan beretika
6.1 Mematuhi kod integriti dan membina sistem kredit
6.2 Proses Utama dan Petunjuk Prestasi Sistem Pemantauan Tingkah Laku Beretika
6.3 PRESTASI MENGHASILKAN KELAKUAN BERETIKA
7 Sokongan kebajikan awam
Ringkasan dan Tinjauan Tiga
1. Profil Syarikat
1SyarikatProfil
Ditubuhkan pada tahun 2006, syarikat ini terletak di Pusat Keusahawanan Sains dan Teknologi Industri Buluh, Bandar Xiaofeng, Anji, Zhejiang, dengan modal berdaftar sebanyak 1.6 juta yuan, kawasan seluas 25 ekar, kawasan pembinaan seluas 23,000 meter persegi, dan jumlah aset sebanyak 66.54 juta. Ia merupakan salah satu pengeluar produk pembalut perubatan yang menjalankan penyelidikan dan pembangunan, reka bentuk, pengeluaran, jualan dan perkhidmatan.
Produk utama ialah pembalut plaster viskos, pembalut elastik, pad plaster, pembalut tetap polimer, splint polimer perubatan, penekan lidah, pembalut elastik, kasa vaselin, topeng perubatan pakai buang dan produk lain yang dijual di dalam negara dan dieksport ke Eropah dan Amerika Syarikat, Timur Tengah dan Asia Tenggara serta negara dan wilayah lain.
Syarikat itu memenangi rumah lima bintang untuk orang kurang upaya di Wilayah Zhejiang, Anugerah Inovasi Bebas 2019, perusahaan teknologi kecil dan sederhana, pusat R&D peringkat daerah, tapak model untuk mengamalkan konsep "dua gunung" pada tahun 2019, kolektif pelajar model maju, dan daerah pada tahun 2020. Anugerah Kualiti Kerajaan dan penghormatan lain.
Carta1Pensijilan sistem
Dengan memberi tumpuan kepada keperluan pelanggan untuk produk dan perkhidmatan, Hongde mengambil pembangunan produk baharu, meningkatkan kualiti produk dan tahap perkhidmatan sebagai cara utama, dan dari segi teknologi, peralatan dan kemudahan, melalui inovasi berterusan dan penambahbaikan teknologi, untuk menyediakan pelanggan dengan produk dan perkhidmatan berkualiti tinggi, menjadikan pelanggan lebih berdaya saing, dan pada masa yang sama menjadikan Hongde berkembang pesat, dan secara beransur-ansur membentuk pembalut plaster pelekat, pembalut elastik, pad plaster, pembalut tetap polimer, splint polimer perubatan, penekan lidah, pembalut elastik, Kasa Vaseline, topeng perubatan pakai buang dan produk lain.
| pembalut plaster | pembalut elastik | Topeng muka |
![]() | ![]() | |
| tisu | penekan lidah | pembalut pelekat sendiri |
2 Nilai Teras dan Falsafah Pembangunan
Dalam tahun-tahun pembangunan dan amalan, Hongde sentiasa menganggap budaya korporat sebagai titik sokongan dan ideologi panduan pembangunan, dengan nilai-nilai teras "integriti, pragmatisme, inovasi, dedikasi, dan menjaga orang kurang upaya", dan secara beransur-ansur membina misi korporat di sekitar pembangunan dan pertumbuhan perusahaan, visi, nilai dan budaya korporat unik yang lain. Sebagai sumber rohani, budaya korporat sentiasa mendorong syarikat untuk maju ke hadapan.
Selepas lebih sepuluh tahun pembangunan, syarikat itu secara beransur-ansur telah memperhalusi budaya korporat dengan ciri-ciri Hongde, dan menentukan visi, misi dan nilai teras korporatnya.
Carta 3 sistem konsep budaya korporat
| kategori | kandungan utama |
| penglihatan | Memimpin golongan kurang upaya untuk mengawal kesihatan manusia global |
| misi | Bina jenama kelas pertama dan cipta penanda aras industri |
| nilai teras | Integriti, pragmatisme, inovasi, dedikasi, penjagaan orang kurang upaya |
| idea teras | Teruskan semangat kemanusiaan dan bangunkan perjuangan untuk golongan kurang upaya |
| dasar kualiti | Bina perniagaan dengan tepat dan menang dengan kualiti |
| Dasar Tanggungjawab Sosial | Mematuhi undang-undang dan peraturan, beroperasi dengan integriti, menggalakkan moral, dan membangunkan perjuangan orang kurang upaya |
Hongde telah menumpukan pada produk pakaian perubatan selama 15 tahun, dan sentiasa mematuhi dasar kualiti "mewujudkan perniagaan dengan kecemerlangan dan menang dengan kualiti" untuk melepaskan nilai daripada kualiti; sentiasa mematuhi nilai-nilai "integriti, pragmatisme, inovasi, dedikasi, dan menjaga orang kurang upaya" Jenama kelas pertama, mewujudkan penanda aras industri", "Memimpin orang kurang upaya untuk mengawal kesihatan manusia global".
3 Komitmen pengurusan atasan terhadap tanggungjawab sosial
Komitmen Tanggungjawab Sosial
kami berjanji:
Kami akan berusaha sedaya upaya untuk memenuhi komitmen kami kepada semua pihak berkepentingan, daripada penyelidikan dan pembangunan produk, perolehan bahan mentah, pengeluaran dan pembuatan, kepada penggunaan sumber tenaga dan pengurusan sisa, dan sentiasa komited untuk mengamalkan pembangunan mampan sepanjang kitaran hayat produk.
Pematuhan terhadap piawaian dan undang-undang:Mematuhi undang-undang dan peraturan kebangsaan dan tempatan, serta piawaian tanggungjawab sosial yang berkaitan dengan negeri, kawasan dan industri.
Kesihatan Pekerjaan:Menyediakan persekitaran yang sihat dan selamat untuk pekerja bekerja dan tinggal, menjaga pekerja, melarang buruh kanak-kanak, anti diskriminasi, anti buruh paksa, menghukum pekerja, menghormati hak semua pekerja untuk secara sukarela menganjurkan dan menyertai kesatuan sekerja dan menjalankan tawar-menawar kolektif, mematuhi keperluan waktu bekerja, dan berusaha untuk berkhidmat kepada pekerja. Menyediakan ruang untuk perkembangan. Mengatur pekerja untuk menjalankan pemeriksaan fizikal dan melakukan tugas yang baik dalam pencegahan dan rawatan penyakit pekerjaan.
Keselamatan dan perlindungan alam sekitar:Ikuti idea keselamatan dahulu, bina sistem pengurusan keselamatan; ikut konsep hijau dan rendah karbon, mencegah atau membetulkan pencemaran, menjimatkan tenaga dan mengurangkan sisa, melaksanakan audit pengeluaran yang lebih bersih, dan menyediakan produk dan perkhidmatan yang selamat dan mesra alam untuk masyarakat.
Penerimaan penilaian secara sukarela:Kami secara sukarela menerima aktiviti penilaian tanggungjawab sosial pihak ketiga. Sekiranya syarikat melanggar komitmen di atas, syarikat bersedia mengambil langkah pembetulan mengikut undang-undang, menambah baik sistem secara beransur-ansur, dan menyampaikannya kepada pembekal dan subkontraktor.
4SosialStrategi Tanggungjawab
Bagi memastikan pelaksanaan tanggungjawab sosial korporat yang berkesan, Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. mengadakan mesyuarat perniagaan secara berkala setiap suku tahun, bertanggungjawab untuk merangka matlamat dan rancangan strategik, mengurus dan menyelaras tanggungjawab sosial syarikat dan kerja pembangunan lestari, bagi memastikan operasi korporat. Ia boleh membawa impak positif kepada masyarakat, alam sekitar dan pihak berkepentingan, sekali gus menggalakkan pembangunan lestari perusahaan dan seluruh masyarakat.
5 Pengenalpastian dan komunikasi pihak berkepentingan
Komunikasi dengan pihak berkepentingan merupakan bahagian penting dalam pengurusan tanggungjawab sosial korporat. Pemimpin kanan syarikat menjalankan komunikasi dua hala dengan pekerja, pelanggan, pembekal, kerajaan dan organisasi sosial secara menyeluruh dan pelbagai sudut untuk menggalakkan kemakmuran dan pembangunan budaya korporat yang berterusan. Melalui pelbagai saluran dan kaedah, kami memahami permintaan dan cadangan semua pihak dan memenuhi pelbagai tanggungjawab.
Carta4Berkomunikasi dengan pihak berkepentingan melalui pelbagai saluran
| objek | cara komunikasi |
| Kakitangan | Terutamanya melalui perbualan, kita dapat mempelajari tentang dinamik pekerja dan pendapat praktikal dan membina kilang, untuk mempromosikan pemahaman pengurusan atasan dan pertengahan syarikat tentang pekerja akar umbi dan status pengurusan, dan menerima pakai cadangan yang munasabah. |
| Kerja harian dalam kumpulan WeChat atau komunikasi telefon | |
| Mesyuarat mingguan berkala, mesyuarat bulanan dan mesyuarat ringkasan akhir tahun | |
| Tinjauan soal selidik untuk topik tertentu | |
| Syarikat ini mempunyai kotak cadangan untuk pekerja mengemukakan cadangan yang berkaitan secara anonim | |
| pelanggan | Lawatan telefon, lawatan di tapak, tinjauan soal selidik, komunikasi e-mel, WeChat |
| pemegang saham | Mesyuarat pemegang saham |
| pembekal | Lawatan telefon, lawatan di tapak, semakan dan penilaian berkala, tinjauan soal selidik, komunikasi e-mel, WeChat |
| Rakan Kongsi / Rakan Sebaya | Lawatan telefon, lawatan di tapak, komunikasi e-mel, WeChat |
| awam kerajaan | Mengambil bahagian secara aktif dalam persidangan dan latihan masing-masing yang diadakan oleh kerajaan melalui laman web, platform TV, surat khabar dan komunikasi di lokasi |
4SosialStrategi Tanggungjawab
Bagi memastikan pelaksanaan tanggungjawab sosial korporat yang berkesan, Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. mengadakan mesyuarat perniagaan secara berkala setiap suku tahun, bertanggungjawab untuk merangka matlamat dan rancangan strategik, mengurus dan menyelaras tanggungjawab sosial syarikat dan kerja pembangunan lestari, bagi memastikan operasi korporat. Ia boleh membawa impak positif kepada masyarakat, alam sekitar dan pihak berkepentingan, sekali gus menggalakkan pembangunan lestari perusahaan dan seluruh masyarakat.
5 Pengenalpastian dan komunikasi pihak berkepentingan
Komunikasi dengan pihak berkepentingan merupakan bahagian penting dalam pengurusan tanggungjawab sosial korporat. Pemimpin kanan syarikat menjalankan komunikasi dua hala dengan pekerja, pelanggan, pembekal, kerajaan dan organisasi sosial secara menyeluruh dan pelbagai sudut untuk menggalakkan kemakmuran dan pembangunan budaya korporat yang berterusan. Melalui pelbagai saluran dan kaedah, kami memahami permintaan dan cadangan semua pihak dan memenuhi pelbagai tanggungjawab.
Carta4Berkomunikasi dengan pihak berkepentingan melalui pelbagai saluran
| objek | cara komunikasi |
| Kakitangan | Terutamanya melalui perbualan, kita dapat mempelajari tentang dinamik pekerja dan pendapat praktikal dan membina kilang, untuk mempromosikan pemahaman pengurusan atasan dan pertengahan syarikat tentang pekerja akar umbi dan status pengurusan, dan menerima pakai cadangan yang munasabah. |
| Kerja harian dalam kumpulan WeChat atau komunikasi telefon | |
| Mesyuarat mingguan berkala, mesyuarat bulanan dan mesyuarat ringkasan akhir tahun | |
| Tinjauan soal selidik untuk topik tertentu | |
| Syarikat ini mempunyai kotak cadangan untuk pekerja mengemukakan cadangan yang berkaitan secara anonim | |
| pelanggan | Lawatan telefon, lawatan di tapak, tinjauan soal selidik, komunikasi e-mel, WeChat |
| pemegang saham | Mesyuarat pemegang saham |
| pembekal | Lawatan telefon, lawatan di tapak, semakan dan penilaian berkala, tinjauan soal selidik, komunikasi e-mel, WeChat |
| Rakan Kongsi / Rakan Sebaya | Lawatan telefon, lawatan di tapak, komunikasi e-mel, WeChat |
| awam kerajaan | Mengambil bahagian secara aktif dalam persidangan dan latihan masing-masing yang diadakan oleh kerajaan melalui laman web, platform TV, surat khabar dan komunikasi di lokasi |
2. Prestasi tanggungjawab sosial
1 Pelaksanaan tanggungjawab sosial
Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. telah mengambil "penjimatan tenaga dan pengurangan pelepasan, dan melindungi alam sekitar" sebagai misinya sejak penubuhannya. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, syarikat ini telah secara aktif membina perusahaan yang menjimatkan sumber dan mesra alam. Melalui pelarasan struktur produk, pengoptimuman teknologi pengeluaran dan peningkatan pengeluaran, peralatan teknikal telah merealisasikan penaiktarafan dan pelarasan produk, tetapi pelepasan bahan pencemar telah dikurangkan dengan berkesan. Syarikat ini berpegang teguh pada nilai teras "integriti, pragmatisme, inovasi, dedikasi, dan menjaga orang kurang upaya", dan komited untuk "membina jenama kelas pertama dan mewujudkan penanda aras industri". Hongde melaksanakan sepenuhnya konsep saintifik pembangunan, menegaskan untuk mengambil kira faedah ekonomi dan sosial dalam pembangunan, mencipta nilai untuk pemegang saham, pekerja, pelanggan, pembekal, rakan kongsi dan masyarakat dalam praktiknya, dan menggalakkan pembangunan ekonomi, alam sekitar dan masyarakat yang harmoni dan mampan.
Carta5Langkah-langkah untuk melindungi kepentingan pihak-pihak yang berkepentingan
| Pihak berkaitan | langkah-langkah perlindungan utama |
| melindungi pemegang saham hak dan kepentingan | Melalui pengurusan yang piawai, syarikat memastikan pemeliharaan dan penghargaan kepentingan pemegang saham; mengadakan mesyuarat agung pemegang saham secara berkala, dan lembaga pengarah melaporkan operasi syarikat kepada pemegang saham; syarikat mendedahkan maklumat kewangan dan maklumat utama lain kepada pemegang saham dengan cara yang tepat pada masanya, tepat dan ketat, berkomunikasi dengan institusi audit luaran, dan menyediakan maklumat tentang kawalan dalaman syarikat dipantau, dan risiko sedia ada atau berpotensi syarikat diramalkan. |
| kakitangan penyelenggaraan kepentingan sah | Menubuhkan sistem kongres pekerja, dan semua rancangan dan cadangan yang melibatkan kepentingan penting pekerja mesti dibincangkan oleh kongres pekerja; kontrak kolektif dirumuskan dan dilaksanakan mengikut peruntukan undang-undang buruh negara yang berkaitan; Keputusannya adalah umum. |
| mengekalkan pelanggan hak dan kepentingan | Dengan konsep "memahami keperluan pelanggan, melebihi keperluan pelanggan, dan membantu pelanggan berjaya", kami sentiasa mencipta produk yang selamat yang memenuhi piawaian dan keperluan pelanggan, sentiasa menambah baik teknologi, mengubah peralatan, dan mengawal kualiti dengan ketat untuk mencipta produk berkualiti sempurna untuk pelanggan dan pengguna. |
| Lindungi kepentingan pembekal | Menjalankan penilaian teknikal, kewangan dan kualiti ke atas pembekal utama, dan menjalankan penilaian secara berkala atau tidak tetap; dan memberikan pembekal cemerlang utama keutamaan dasar perniagaan tertentu berdasarkan keputusan penilaian. |
| Kerajaan dan orang ramai | menyumbang kepada bidang kebajikan awam seperti pendidikan, usaha kebudayaan, sumbangan amal dan pembinaan infrastruktur tempatan. |
2 Perlindungan Hak dan Kepentingan Pemegang Saham
(1) Norma saintifik tadbir urus korporat
Menurut "Undang-undang Syarikat" dan undang-undang serta peraturan berkaitan yang lain serta "Artikel Persatuan", syarikat telah mewujudkan struktur tadbir urus korporat yang piawai, menjelaskan tanggungjawab dan kuasa membuat keputusan, pelaksanaan dan penyeliaan, serta membentuk bahagian tanggungjawab dan semakan dan imbangan yang saintifik dan berkesan.
Pemegang saham syarikat menikmati hak undang-undang yang ditetapkan oleh undang-undang dan peraturan serta "Artikel Persatuan", dan menggunakan hak untuk mengundi mengenai perkara-perkara penting seperti dasar perniagaan syarikat dan pengagihan keuntungan mengikut undang-undang. Pengurusan atasan syarikat adalah teras keseluruhan sistem membuat keputusan syarikat, dan bertanggungjawab secara langsung kepada lembaga pengarah.
(2) Komunikasi pemegang saham
Syarikat mematuhi prinsip “keadilan, kesaksamaan dan keterbukaan”, dan memastikan saluran komunikasi yang lancar melalui mesyuarat perniagaan yang kerap, panggilan telefon dan langkah-langkah lain untuk memudahkan komunikasi dan interaksi antara pelabur dan syarikat.
(3) Cipta nilai dan pulangkan kepada pemegang saham
Strategi pembangunan syarikat adalah jelas, perniagaan utamanya tertumpu, dan operasinya berkembang dengan stabil. Tataurusan Syarikat menjelaskan syarat, nisbah pengagihan, mekanisme membuat keputusan dan perkara lain mengenai pengagihan dividen tunai, dan secara aktif melindungi hak dan kepentingan pemegang saham. Atas dasar memastikan pelaburan yang mencukupi dalam pembangunan perniagaan utama, digabungkan dengan prestasi Hongde, secara aktif melaksanakan pelan pengagihan keuntungan.
3 Perlindungan hak pekerja
Syarikat ini berpegang teguh pada misi "membina jenama kelas pertama dan mewujudkan penanda aras industri", menghormati penciptaan nilai pekerja, dan mewujudkan platform kerja dan persekitaran pembangunan yang baik untuk pekerja. Mekanisme pekerjaan yang standard, fleksibel dan praktikal yang menggerakkan sepenuhnya semangat dan mencari pembangunan bersama.
Syarikat ini mematuhi sepenuhnya "Undang-undang Kontrak Buruh" untuk melindungi hak dan kepentingan sah pekerja. Sistem gaji dan kebajikan termasuk sistem gaji, mekanisme insentif, insurans sosial, dan dana subsidi perubatan pekerja telah diwujudkan untuk melindungi hak dan kepentingan sah pekerja; sistem perlindungan buruh yang lengkap telah diwujudkan, dan peralatan serta perlindungan buruh yang diperlukan diagihkan kepada pekerja mengikut ciri-ciri jawatan tersebut. Bekalan; mengikut keadaan sebenar seperti ciri-ciri serantau, indeks harga, dsb., meningkatkan gaji pekerja, dan menyediakan persekitaran kerja yang baik kepada pekerja.
3.1Gaji dan faedah
Syarikat telah mewujudkan sistem gaji dan kebajikan yang munasabah serta sistem pengurusan prestasi yang saintifik dan sempurna. Berdasarkan perkembangan perniagaan syarikat, keadaan pasaran dan strategi syarikat, pejabat merumus atau menyemak semula sistem gaji atau tahap gaji syarikat untuk memastikan gaji syarikat cukup kompetitif di pasaran; di bawah kerangka kerja yang agak asas iaitu "gaji yang sama rata untuk kerja yang sama rata", pekerja dalam jawatan yang sama adalah berdasarkan prestasi. Perbezaan gred akan menghasilkan gaji sebenar yang berbeza. Dengan menggabungkan penilaian prestasi bulanan dan tahunan, di satu pihak, situasi penilaian dan pendapat yang perlu disemak semula akan disampaikan kembali kepada pekerja tepat pada masanya untuk membantu mereka meningkatkan kerja mereka; Penilaian tahunan dikaitkan dengan penubuhan mekanisme pekerjaan yang boleh naik turun, supaya dapat merealisasikan pengagihan bakat yang optimum dalam pelbagai jawatan dalam syarikat, dan menggalakkan pembinaan tenaga kerja yang berkualiti tinggi, berkebolehan dan cekap.
Syarikat ini melindungi hak dan kepentingan sah pekerja, dan mengatur cuti pekerja dan sistem cuti tahunan bergaji mengikut peraturan cuti berkanun kebangsaan yang berkaitan. Membayar "lima insurans", berusaha untuk menyediakan pekerja dengan persekitaran pengeluaran dan kehidupan yang sihat dan selamat, dan bersungguh-sungguh melindungi kepentingan penting dan sah pekerja.
Kebajikan merupakan jaminan tertentu yang diberikan untuk menyelesaikan kerisauan pekerja selain gaji pokok dan gaji prestasi.
Carta6Faedah pekerja
| Kategori Faedah | projek | julat | piawai |
| faedah berkanun | insurans sosial | semua pekerja | Melaksanakan mengikut undang-undang dan peraturan kebangsaan dan serantau |
| Faedah inklusif | makan malam kerja | semua pekerja | Orang kurang upaya nikmati subsidi untuk makanan di kantin syarikat |
| asrama kakitangan | pekerja yang memerlukan | Asrama Bilik Single dengan Pemanas Air | |
| pakaian kerja | semua pekerja | Pengagihan pakaian kerja yang seragam | |
| Faedah suhu tinggi | semua pekerja | Syarikat menyediakan pekerja dengan faedah suhu tinggi pada musim panas | |
| pemeriksaan fizikal | semua pekerja | item pemeriksaan perubatan yang ditetapkan | |
| faedah percutian | semua pekerja | Pada perayaan tradisional Cina seperti Hari Wanita, Festival Perahu Naga, Festival Pertengahan Musim Luruh dan Festival Musim Bunga, agihkan hadiah percutian secara seragam. | |
| Insurans bantuan bersama perubatan pesakit dalam pekerja | Kakitangan perubatan pesakit dalam | Mengikut peraturan tempatan yang berkaitan di Daerah Anji | |
| Melawat pekerja yang sakit | pekerja yang sakit dan dimasukkan ke hospital | takziah | |
| Makan malam tahunan, cabutan bertuah | semua pekerja | Laksanakan mengikut bajet. |
3.2Pembelajaran dan pembangunan pekerja
Syarikat ini komited untuk membina perusahaan berasaskan pembelajaran dan pengetahuan baharu, mementingkan latihan pekerja dan pembangunan kerjaya, meningkatkan kualiti dan keupayaan komprehensif pekerja, menyediakan lebih banyak peluang pembangunan dan tahap yang luas untuk pekerja, serta merealisasikan situasi menang-menang untuk individu.
3.2.1Latihan kakitangan
Syarikat telah mewujudkan program latihan mengikut keperluan latihan pekerja, bertujuan untuk menyediakan setiap pekerja dengan peluang untuk belajar, melanjutkan pelajaran dan meningkatkan kemahiran dan kualiti mereka, serta membantu pekerja mengembangkan lebih banyak ruang pembangunan di samping menyesuaikan diri dengan keperluan pembangunan pesat syarikat.
Pada akhir setiap tahun, syarikat menentukan keperluan latihan kakitangan di semua peringkat berdasarkan komunikasi dengan pelbagai jabatan. Keperluan latihan bersama syarikat dan keperluan latihan khusus jabatan digunakan sebagai asas untuk pejabat dan jabatan yang berkaitan merangka pelan latihan, dan akhirnya membentuk pelan latihan tahunan.
Rajah7 Selesai latihan syarikatpada tahun 2021
| nombor siri | Program latihan | objek | kaedah latihan | waktu latihan | Masa pelaksanaan |
| 1 | Latihan Asas: Konsep Kesedaran | pekerja | mengajar | 2 | Mac |
| 2 | Keperluan sistem dan latihan juruaudit dalaman | pengurus fungsian Juruaudit dalaman | mengajar | 4 | Mac |
| 3 | Latihan dokumen sistem | pengurus fungsian | mengajar | 8 | April |
| 4 | Latihan Kriteria Penilaian Prestasi Cemerlang GB/T19580 | Ketua-ketua jabatan | mengajar | 4 | Mei |
| 5 | Latihan asas sistem: peraturan dan tanggungjawab, pengurusan risiko | pekerja | mengajar | 4 | Mei |
| 6 | GB/T 36000-2015 “Garis Panduan Tanggungjawab Sosial” | Ketua-ketua jabatan | mengajar | 2 | Jun |
| 7 | Faktor persekitaran, latihan kandungan berkaitan bahaya | pekerja | mengajar | 4 | Jun |
| 8 | GB/T 29467-2012 “Kod Pelaksanaan Pengurusan Integriti Kualiti Perusahaan” | Ketua-ketua jabatan | mengajar | 2 | Julai |
| 9 | Piawaian DB33/T 944.1-2014, DB33/T 944.2-2017 “Buatan Zhejiang” | Ketua-ketua jabatan | mengajar | 2 | Julai |
| 10 | Latihan Juruaudit Dalaman | Juruaudit Dalaman Awal | mengajar | 2 | Ogos |
| 11 | Latihan kemahiran: kemahiran kerja | Pengurus fungsian | mengajar | 6 | April, Ogos |
Syarikat sering menjemput institusi latihan luaran untuk melatih pekerja kami. Pekerja menerima latihan yang disasarkan daripada syarikat pada semua peringkat kemasukan, pekerjaan dan kenaikan pangkat: latihan pekerja baharu, latihan pengetahuan am, latihan kemahiran profesional, latihan pemindahan kerja, latihan kenaikan pangkat, dan sebagainya. Menjemput syarikat perunding pengurusan untuk latihan di lokasi atau latihan luaran bagi meningkatkan falsafah perniagaan, keupayaan membuat keputusan saintifik dan keupayaan pengurusan perniagaan; Meningkatkan keupayaan perniagaan pekerja yang kurang mahir.
Carta8Foto latihan kakitangan
| Latihan khas kakitangan | Di lokasiPengurusan 5S dan latihan pengurusan prestasi cemerlang |
![]() | ![]() |
| Latihan kawal selia | Latihan pengurusan kualiti di lokasi |
| Latihan Teknikal | Latihan Keselamatan |
Pada masa yang sama latihan dijalankan, syarikat menggunakan pelbagai kaedah penilaian untuk menilai kesan latihan, dan memahami penilaian dan cadangan pelatih mengenai kandungan kursus, kaedah pengajaran, peningkatan latihan dan aplikasi pengetahuan dan kemahiran latihan, supaya dapat terus menambah baik latihan. Proses dan keberkesanan memberikan bukti yang mencukupi.
Carta9Cara menilai kesan latihan
| Tahap penilaian | Kaedah penilaian | Fokus penilaian |
| lapisan reaktif | Soal Selidik | Menilai kepuasan pelatih dengan latihan |
| lapisan pembelajaran | Peperiksaan lisan, peperiksaan bertulis, ujian kemahiran, ringkasan latihan | Pelajar daripada latihan |
| lapisan hasil | Analisis penunjuk prestasi individu atau organisasi | Nilaikan sejauh mana hasil latihan anda diterjemahkan |
3.2.2Pembangunan kerjaya pekerja
Bagi memenuhi keperluan pembangunan strategik syarikat untuk sumber manusia dan keperluan pembangunan kerjaya pekerja, syarikat secara beransur-ansur telah mewujudkan mekanisme latihan dan pembangunan bakat, dan mula mengurus pembangunan kerjaya pekerja dengan berkesan.
a) Gabungan tolak-tarik untuk memberi peluang sepenuhnya kepada potensi dan inisiatif pekerja
Bagi memaksimumkan potensi dan inisiatif pekerja serta mewujudkan pelan pembangunan kerjaya yang betul, syarikat ini menggunakan gabungan tolak-tarik dan berbilang saluran serta berbilang sudut untuk menggalakkan pekerja terus belajar dan membina organisasi pembelajaran.
Dorongan: Syarikat telah mewujudkan mekanisme kelayakan pekerja untuk meningkatkan tekanan terhadap prestasi dan kebolehan pekerja. Sekiranya prestasi dan kebolehan gagal memenuhi keperluan, langkah-langkah seperti pertukaran kerja dan latihan pemindahan kerja akan diguna pakai untuk menggalakkan pekerja terus belajar dan mengambil inisiatif untuk bermain.
Tarik: Syarikat telah mewujudkan sistem insentif pampasan. Tanggungjawab kerja yang jelas, beri kuasa sepenuhnya, bimbing pekerja untuk bekerja secara bebas dan kreatif, dan berikan sepenuhnya potensi mereka.
b) Mewujudkan sistem latihan bakat berbilang saluran untuk menyediakan ruang kepada pekerja untuk belajar dan berkembang
Mengikut perbezaan kebolehan, hobi dan ciri-ciri pelbagai jawatan pekerja, untuk memotivasikan pekerja sepenuhnya, pembangunan pekerja dibahagikan kepada empat saluran: jualan, pengeluaran, teknologi dan pentadbiran.
c ) Pendekatan pelbagai serampang untuk membantu pembangunan kerjaya kakitangan
Untuk mencapai situasi menang-menang antara kepentingan syarikat dan nilai profesional pekerja, syarikat menjalankan perancangan dan reka bentuk pembangunan kerjaya untuk pekerja, bersama-sama merumuskan matlamat pembangunan kerjaya dan pelan tindakan untuk pekerja, dan menyediakan sokongan yang sepadan.
3.3Kesihatan dan keselamatan pekerjaan
Syarikat ini melaksanakan undang-undang dan peraturan pengeluaran buruh dan keselamatan negara dengan ketat, seperti Undang-undang Buruh Republik Rakyat China, Undang-undang Pengeluaran Keselamatan Republik Rakyat China, dan Undang-undang Republik Rakyat China mengenai Pencegahan dan Kawalan Penyakit Pekerjaan. Dan keperluan sistem pengurusan kesihatan dan keselamatan pekerjaan, sentiasa mengambil langkah tadbir urus dan langkah perlindungan diri untuk meningkatkan keadaan kerja kesihatan dan keselamatan pekerjaan, dan mengukur serta mengawal faktor-faktor yang mempengaruhi tempat kerja utama, secara aktif mewujudkan persekitaran kerja yang selamat untuk pekerja, dan meningkatkan keadaan kerja. Ia bermanfaat untuk melindungi kesihatan pekerja dan mengurangkan kejadian penyakit pekerjaan.
Syarikat ini amat mementingkan keselamatan pengeluaran dan perlindungan buruh. Pengurus besar merupakan orang pertama yang bertanggungjawab untuk keselamatan pengeluaran, dan telah mewujudkan sistem pemeriksaan keselamatan pengeluaran yang ketat dan rangkaian pengurusan keselamatan pengeluaran. Di samping itu, syarikat telah menubuhkan jawatankuasa keselamatan untuk merangka sistem dan norma keselamatan syarikat, dan menyelia pelaksanaan norma keselamatan; pegawai keselamatan atau penyelia keselamatan yang ditetapkan oleh pengurusan kanan syarikat meronda bengkel dari semasa ke semasa untuk menangani tingkah laku dan individu yang tidak selamat di tapak; Jabatan, jabatan dan bengkel, bengkel dan pasukan telah menandatangani surat tanggungjawab keselamatan pengeluaran, supaya tanggungjawab keselamatan jelas dan tanggungjawab dilaksanakan kepada orang ramai; ketua setiap jabatan merupakan orang pertama yang bertanggungjawab di rantau ini, dan dilengkapi dengan kader yang mempunyai kemahiran yang baik dan tanggungjawab yang kuat. Pegawai keselamatan sepenuh masa, semua bengkel dilengkapi dengan pegawai keselamatan sambilan, mewujudkan lejar pengurusan keselamatan, supaya masalah dapat ditemui dan diselesaikan tepat pada masanya; latihan pengetahuan dan kemahiran keselamatan diberikan terlebih dahulu kepada setiap pekerja baharu, dan tumpuan pengetahuan keselamatan dijalankan untuk semua pekerja setiap tahun. Pembelajaran dan latihan untuk meningkatkan kesedaran keselamatan pekerja syarikat secara menyeluruh; Setiap bengkel mewujudkan aktiviti keselamatan bulanan dan sistem pencarian dan pembetulan bahaya tersembunyi, membuat rekod terperinci dan menghapuskan bahaya tersembunyi tepat pada masanya.
Syarikat ini berpegang teguh pada prinsip berorientasikan manusia dan memberi perhatian kepada kesihatan pekerja. Syarikat ini mengendalikan sistem pengurusan kesihatan dan keselamatan pekerjaan ISO45001 dengan ketat. Untuk mencegah, mengawal dan menghapuskan bahaya penyakit pekerjaan, memperkukuh pengurusan pencegahan dan kawalan penyakit pekerjaan, meningkatkan tahap pencegahan dan kawalan penyakit pekerjaan, dan melindungi kesihatan pekerja, syarikat akan menganjurkan jawatan khas pada bulan Mei dan Jun 2021. Pemeriksaan penyakit pekerjaan dan penubuhan rekod kesihatan pekerja. Mengambil langkah untuk mencegah strok haba dan menyejukkan badan pada musim panas, mengedarkan ubat pencegahan strok haba dan minuman sejuk secara percuma, mengeluarkan subsidi suhu tinggi, menjaga pekerja dan pengurusan berperikemanusiaan, dan mewujudkan perusahaan hubungan buruh yang harmoni. Syarikat mengedarkan peralatan perlindungan buruh kepada pekerja dalam jawatan yang terdedah kepada bahaya pekerjaan mengikut kekerapan dan piawaian yang ditetapkan, dan memperkukuh perlindungan jenis kerja khas. Memastikan persekitaran kerja yang sihat untuk pekerja di bengkel, dan mengawal dan menghapuskan bahaya penyakit pekerjaan secara berkesan melalui perancangan dan pelaksanaan pelbagai kerja kesihatan dan keselamatan pekerjaan untuk memastikan kesihatan dan keselamatan pekerjaan pekerja. Kadar pemeriksaan kesihatan pekerjaan 100% untuk pekerja dalam jawatan berbahaya.
Untuk mencegah dan mengurangkan berlakunya pelbagai insiden, mengawal, mengurangkan dan menghapuskan impak alam sekitar yang berbahaya atau penyakit dan kecederaan diri, menyeragamkan aktiviti tindak balas kecemasan, dan melindungi keselamatan nyawa pekerja, syarikat telah merumuskan "Pelan Kecemasan Pengeluaran Keselamatan", termasuk Satu siri sistem seperti "Pelan Kecemasan Kemalangan Kebakaran", "Pelan Kecemasan Suhu Tinggi Musim Panas", "Pelan Kecemasan Bencana Salji Musim Sejuk" dan "Pelan Pelupusan Di Tapak untuk Kemalangan Kejutan Elektrik" telah dirumuskan.
Pada masa yang sama, syarikat merangka pelan latihan kecemasan setiap tahun, kerap menganjurkan pasukan penyelamat kecemasan dan kakitangan untuk menjalankan latihan pengetahuan dan kemahiran kecemasan, menjalankan latihan di lokasi seperti penerangan pengetahuan kebakaran, penggunaan alat pemadam api, latihan kebakaran, melarikan diri kecemasan, pemindahan, dan sebagainya. Untuk menambah baik masalah sedia ada dalam syarikat, dan terus meningkatkan keupayaan tindak balas kecemasan syarikat dan pencegahan kendiri serta keupayaan praktikal pekerja untuk mengendalikan pelbagai kecemasan.
Rajah 10 Menjalankan latihan dan latih tubi kecemasan
3.4Hak dan penjagaan pekerja
Sejak penubuhan syarikat ini, bergantung pada budaya rumah pekerja, digabungkan dengan situasi sebenar syarikat, ia telah berusaha untuk menyediakan sokongan kepada pekerja untuk keperluan individu mereka pada tahap yang berbeza.
Carta11Langkah-langkah sokongan untuk keperluan individu pekerja
| kategori pekerja | faktor-faktor utama yang mempengaruhi | Langkah-langkah sokongan |
| Kakitangan akar umbi pengeluaran | keperluan kesihatan | Memperkukuhkan pengurusan di tapak dan menjalankan pemeriksaan kesihatan pekerjaan |
| Keperluan untuk ganjaran kerja | Laksanakan sistem upah ikut kadar, lebih banyak gaji untuk lebih banyak kerja | |
| Keperluan untuk kestabilan pekerjaan | Mengguna pakai pengurusan kontrak untuk menjelaskan hubungan buruh | |
| Keperluan untuk belajar dan berkembang | Meningkatkan kemahiran perniagaan pekerja melalui latihan dalaman | |
| kakitangan pentadbiran | Faedah pampasan kerja dan keperluan untuk pengiktirafan sosial | Meningkatkan pampasan dan faedah yang kompetitif; latihan dalaman |
| Keperluan untuk kepuasan kerja | Mewujudkan mekanisme insentif yang kompetitif, melaksanakan pengurusan prestasi dan menggunakan pelbagai bentuk pengiktirafan untuk meningkatkan rasa pencapaian pekerja. | |
| Akar umbi pemasaran | Pampasan Kerja dan Keperluan untuk Pengiktirafan Sosial | Memberikan pampasan yang menarik, memperkayakan faedah pekerja dan faedah percutian |
| Keperluan untuk sokongan pekerjaan | Jabatan berkaitan bekerjasama untuk menyelesaikan masalah dalam proses pemasaran | |
| Keperluan untuk belajar dan berkembang | Memberi latihan tentang pengetahuan berkaitan pemasaran | |
| Kakitangan akar umbi teknikal | Keperluan untuk ruang pertumbuhan dan perkembangan pembelajaran | Menyediakan latihan dalaman dan luaran serta saluran pembangunan kerjaya reka bentuk |
| Keperluan untuk persekitaran yang baik | Menambah baik persekitaran pejabat dan tempat tinggal | |
| Faedah pampasan kerja dan keperluan untuk pengiktirafan sosial | Memberi gaji yang kompetitif dan faedah yang lumayan | |
| pengurus pertengahan dan kanan | keperluan untuk pencapaian Keperluan untuk kelulusan sosial | Menawarkan gaji yang kompetitif |
| Keperluan untuk belajar dan berkembang | Latihan penghantaran |
Untuk menarik dan mengekalkan bakat, syarikat menyediakan persekitaran penginapan yang mesra, dilengkapi dengan pemanas air, meja, kerusi, almari pakaian, tandas bebas, dan menganjurkan aktiviti dari semasa ke semasa untuk memperkayakan masa lapang pekerja, supaya mereka dapat berintegrasi dengan keluarga Hongde secepat mungkin; setiap tahun, pekerja yang cemerlang dinilai dan dipuji. Ganjaran; pemeriksaan fizikal berkala dianjurkan untuk pekerja setiap tahun, faedah dan barangan percutian diagihkan, dan bantuan kewangan diberikan kepada mereka yang memerlukan; pelbagai kemudahan kebudayaan dan sukan, gelanggang bola keranjang, meja tenis meja, treadmill, mesin berbasikal, peranti latihan komprehensif, dan sebagainya disediakan untuk memperkayakan pekerja. Segala usaha telah membuatkan pekerja merasai kehangatan keluarga Hongde secara mendalam, meningkatkan perpaduan, dan menjadikan Hongde benar-benar menjadi pasukan yang positif, bersatu padu dan bekerjasama.
Carta12Aktiviti kebudayaan dan sukan kakitangan
| Aktiviti Perjalanan | Peraduan |
![]() | |
| perlawanan persahabatan | Permainan Staf |
![]() | |
| keluar untuk berkomunikasi | Aktiviti 1 Julai |
Pemimpin syarikat memberi perhatian yang besar kepada pendapat pekerja, dan menjalankan tinjauan tentang kepuasan pekerja dengan mengeluarkan soal selidik, forum pekerja, dan sebagainya, untuk mengumpul dan memahami pendapat pekerja tepat pada masanya, dan membuat respons positif. Mewujudkan model penilaian kepuasan pekerja yang saintifik, menilai faktor utama yang mempengaruhi kepuasan pekerja, dan menilai kepuasan pekerja secara kuantitatif melalui analisis statistik sistematik untuk membentuk laporan tinjauan kepuasan tahunan syarikat.
Pada bulan Jun 2021, satu tinjauan kepuasan telah dikeluarkan kepada pekerja, dan sejumlah 40 salinan telah ditemui semula. Menurut keputusan statistik, kepuasan pekerja adalah 90%. Sebagai tindak balas kepada maklum balas pekerja, seperti peningkatan aktiviti pekerja dan penambahbaikan keadaan operasi bengkel, penambahbaikan telah diatur satu persatu.
4 Perlindungan hak dan kepentingan pemiutang, pembekal, pelanggan dan pihak berkepentingan lain
Hongde sentiasa menghormati hak dan kepentingan sah pemiutang, pelanggan, pembekal dan pihak berkepentingan lain, mengejar kesaksamaan bersama, menjalankan idea "berasaskan kejujuran" dalam aktiviti perniagaan, dan menjalin hubungan dengan pihak berkepentingan yang berkaitan seperti pemiutang, pelanggan, pembekal, dan sebagainya. Hubungan kerjasama yang baik.
4.1Perlindungan hak dan kepentingan pemiutang
pematuhan operasi dan pengurusan Hongde serta keselamatan aset. Syarikat ini mengekalkan tahap kredit yang baik, melaksanakan hutang dengan mematuhi sepenuhnya kontrak yang ditandatangani dengan pemiutang (bank), membayar faedah dan membayar balik prinsipal tepat pada masanya, melaporkan maklumat penting yang berkaitan dengan hak dan kepentingan pemiutang dengan segera, dan mengekalkan hubungan kerjasama yang baik dengan pemiutang.
4.2Perlindungan Hak dan Kepentingan Pembekal
Syarikat memberi perhatian kepada pembinaan rantaian bekalan bersepadu, sentiasa menambah baik proses dan mekanisme perolehan, mewujudkan sistem penilaian yang adil dan saksama, dan mewujudkan persekitaran kompetitif yang baik untuk pembekal. Semua pembekal utama telah menandatangani kontrak bekalan jangka panjang dengan mereka, yang menetapkan dengan jelas harga, kualiti, masa penghantaran, dan sebagainya, dan mentakrifkan dengan jelas liabiliti bagi pelanggaran kontrak; pada masa yang sama, ditetapkan bahawa pihak-pihak boleh memohon timbang tara atau membawa tuntutan mahkamah ke mahkamah untuk perkara yang tidak dilindungi oleh kedua-dua pihak. Syarikat membayar bayaran pembekal untuk barangan mengikut pelan, dan membayar pembekal tertunggak terlebih dahulu mengikut keputusan penilaian prestasi. Syarikat memberi perhatian yang besar kepada kepentingan pembekal. Tidak pernah ada tunggakan pembayaran kepada pembekal, dan tidak pernah ada pertikaian mengenai pembayaran barangan. Apabila pembekal menghadapi masalah kewangan dan keadaan khas lain, syarikat akan menyediakan sokongan kewangan atau jaminan pinjaman.
Syarikat berkomunikasi dengan pembekal tentang strategi pembangunan, budaya korporat, maklumat perniagaan, dan sebagainya melalui lawatan bersama peringkat tinggi, audit pembekal, komunikasi telefon, komunikasi e-mel dan mesyuarat pertukaran teknikal.
4.3Perlindungan hak dan kepentingan pelanggan
Pengeluaran dan pemprosesan pelbagai produk syarikat mempunyai proses pengeluaran yang lengkap dan matang, dilengkapi dengan peralatan pemprosesan canggih, dan kakitangan profesional dan teknikal yang berpengalaman, untuk memastikan kualiti produk dari awal pengeluaran. Semua jenis produk yang dihasilkan oleh syarikat mempunyai kadar kelulusan lebih daripada 98% dalam pemeriksaan akhir setiap hari. Semasa proses pemeriksaan kualiti, kami tegas tidak menerima, tidak mengeluarkan, dan tidak mengeluarkan produk yang kurang berkualiti. Menyelesaikan masalah yang mempengaruhi kualiti dari punca utama, melalui pelaksanaan sistem pengurusan kualiti, kadar kecacatan produk syarikat telah dikurangkan secara beransur-ansur. Semua penunjuk produk syarikat memenuhi keperluan standard produk, dan ciri-ciri utama produk tersebut 100% layak sebelum dihantar kepada pelanggan.
Hongde mempunyai kakitangan perkhidmatan selepas jualan yang profesional untuk menyediakan perkhidmatan selepas jualan yang berkualiti tinggi. Syarikat ini telah merangka sistem perkhidmatan selepas jualan yang ketat dan matang, dan boleh mengesan, membaiki, menggantikan, menarik balik dan kaedah pemprosesan lain dengan cepat apabila terdapat masalah kualiti pada produk bekas kilang semasa tempoh jaminan, bagi memastikan produk yang berkualiti rendah dapat ditarik balik dengan tepat dan berkesan serta ditangani dengan berkesan.
Syarikat ini telah memberi perhatian kepada kepuasan pelanggan. Setiap tahun, melalui soal selidik dan mesyuarat, ia mengumpul maklumat kepuasan pelanggan secara menyeluruh dan mendengar pendapat pelanggan. Ia kerap menyusun dan meringkaskan maklumat yang berkaitan, dan memberikan maklum balas yang tepat pada masanya kepada pelbagai jabatan berfungsi untuk pembangunan produk baharu dan penambahbaikan kualiti serta perkhidmatan.
4.4perlindungan kerajaan
Sejak penubuhannya, syarikat ini telah mematuhi sepenuhnya pelbagai undang-undang dan peraturan cukai negara, dan telah merumuskan sistem dan prosedur kewangan yang berkaitan untuk pelbagai jenis pengisytiharan perbelanjaan, kelulusan, dan pembayaran balik syarikat, dan sentiasa mengawal selia pengurusan cukai dan menambah baik pengurusan kewangan. Membayar cukai mengikut undang-undang, membayar cukai sepenuhnya dan tepat pada masanya, mengurus kerja percukaian oleh kakitangan khas, melatih kakitangan kewangan, meningkatkan kesedaran percukaian, kualiti profesional dan tahap pengurusan, dan memastikan kerja percukaian dijalankan dengan teratur dan sah di sisi undang-undang.
5 Perlindungan alam sekitar dan pembangunan lestari
Punca pencemaran utama syarikat: air sisa domestik, bunyi bising, habuk penggilap penekan lidah, gas sisa leburan panas dan gas sisa pensterilan, asap minyak kantin, sisa makanan, produk yang rosak dan sisa domestik.
Syarikat itu secara aktif bekerjasama dengan jabatan pemantauan alam sekitar Daerah Anji dalam pemeriksaan pelepasan gas sisa, air sisa, bunyi bising, sisa pepejal dan sisa berbahaya syarikat.
5.1Air sisa
Air sisa domestik yang terhasil dicerna dan dirawat di dalam tangki septik dan kemudian disalurkan melalui rangkaian paip kumbahan ke Loji Rawatan Kumbahan Chengbei di Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd. untuk rawatan berpusat. Cecair penyerapan gas sisa dikitar semula, dan kehilangannya ditambah secara berkala. Selepas tempoh penggunaan, ia diamanahkan kepada unit yang berkelayakan untuk pelupusan tanpa pelepasan.
5.2Gas ekzos
Gas buangan terutamanya merangkumi: habuk penggilap penekan lidah, gas buangan leburan panas dan gas buangan pensterilan.
Faktor pencemaran utama habuk penggilap adalah jirim zarah. Proses penggilapan dijalankan di bilik penggilap tertutup dan bebas, dan satu set kemudahan penyingkiran habuk beg denyut ditambah di bahagian penggilap. Habuk yang terhasil dikumpulkan dan dihantar ke kemudahan penyingkiran habuk beg denyut untuk rawatan, dan gas ekzos dilepaskan pada altitud tinggi selepas rawatan.
Faktor pencemaran utama gas ekzos leburan panas ialah jumlah hidrokarbon bukan metana. Apabila kepingan vaselin menghasilkan buburan leburan, sejumlah kecil gas sisa leburan panas dihasilkan. Pada masa ini, pengudaraan bengkel diperkukuhkan untuk memaksa pengosongan.
Proses pensterilan pengeluaran tablet Vaseline dan pengeluaran pembalut menghasilkan gas sisa yang telah disterilkan. Faktor pencemaran utama ialah etilena oksida (dicirikan oleh jumlah hidrokarbon bukan metana). Selepas penyemburan dua peringkat di dalam kawasan pengeluaran, ia dihantar ke set air di luar kawasan pengeluaran. Selepas rawatan, gas ekzos dikeluarkan melalui paip ekzos setinggi 15m.
Paip ekzos setinggi 10m selepas dirawat oleh penulen wasap.
5.3Bunyi bising
Kebisingan projek ini terutamanya adalah bunyi mekanikal yang dihasilkan semasa operasi peralatan pengeluaran dan kemudahan rawatan gas sisa. Perusahaan mengambil langkah-langkah seperti mengatur lokasi peralatan pengeluaran secara rasional, menutup pintu dan tingkap semasa pengeluaran, memperkukuh pengurusan pengeluaran dan penyelenggaraan peralatan pada waktu biasa, dan melaksanakan sistem pengeluaran siang hari dengan ketat untuk mengurangkan pelepasan bunyi.
5.4Sisa pepejal
Sisa pepejal projek ini kebanyakannya terdiri daripada serpihan buluh dan kayu, kain, produk yang rosak, habuk yang dikumpulkan melalui penggilapan, sisa pembungkusan bahan mentah, tangki keluli kosong etilena oksida dan nitrogen, dan sisa domestik pekerja.
Sisa domestik diamanahkan kepada jabatan sanitasi untuk dibuang dan dilupuskan. Habuk, cebisan dan produk cacat yang dikumpulkan melalui penggilapan akan dikitar semula oleh syarikat kitar semula bahan. Penggunaan etilena oksida dan nitrogen menghasilkan tangki keluli kosong, yang diganti dan dikitar semula oleh pembekal bahan mentah.
Carta 13 Laporan Ujian Perlindungan Alam Sekitar 2021
6 Kelakuan beretika
6.1Mematuhi kod integriti dan membina sistem kredit
Hongde Medical berpegang teguh pada konsep teras korporat "memajukan semangat kemanusiaan dan membangunkan perjuangan orang kurang upaya", yang mewajibkan semua pekerja untuk melayan orang lain dengan ikhlas, menepati janji, menjadikan kejujuran sebagai asas perusahaan, mematuhi undang-undang dan peraturan, kontrak dan etika, serta mematuhi Komitmen, dedikasi dan kejujuran yang dikembalikan kepada masyarakat.
Syarikat telah mewujudkan sistem pengurusan integriti dan mekanisme penyeliaan, dan prosedur membuat keputusan peringkat tinggi adalah terbuka dan telus untuk mencegah pelanggaran besar; jawatan utama syarikat (seperti perolehan, jawatan pembidaan, dll.) berlakunya salah laku. Syarikat mengumpul maklum balas daripada pihak berkaitan melalui lawatan balas yang kerap, dll.; mewujudkan mekanisme audit dalaman untuk menyelia dan memeriksa jawatan utama dari semasa ke semasa, dan kerap menjalankan audit kewangan dan audit khas untuk memastikan aktiviti perniagaan korporat adalah jujur dan mematuhi undang-undang.
Hongde Medical menggesa semua pekerja untuk melaksanakan langkah-langkah penyeliaan integriti secara sedar. Setiap aktiviti perniagaan syarikat mesti dinilai mengikut peraturan, dikawal ketat, dan dipuji kerana pematuhan dan kepercayaan. Tingkah laku akan dihukum untuk memastikan pengurusan operasi syarikat yang piawai dan melindungi kepentingan semua pihak. Syarikat telah mendapat pujian sebulat suara daripada semua lapisan masyarakat dalam industri yang sama.
6.2Proses Utama dan Petunjuk Prestasi Sistem Pemantauan Tingkah Laku Beretika
Proses pemantauan, kaedah pengukuran dan petunjuk pencapaian tingkah laku beretika syarikat ditunjukkan dalam jadual di bawah.
Carta14Pengukuran Proses Utama bagi Tatalaku Etika Korporat dan2021Petunjuk Pencapaian
| Objek yang diselia | Item pemantauan | Asas pemantauan | Kaedah pengukuran | 2021Keputusan Petunjuk Pengukuran |
| pengurusan perniagaan Tingkah laku | Pengurusan integriti, aktiviti pengeluaran dan operasi normatif | “Undang-undang Syarikat”, “Undang-undang Kontrak”, “Prinsip Kewangan Am”, “Piawaian Perakaunan”, “Sistem Percukaian”, dsb. | Pemenuhan kontrak, pembayaran tepat pada masanya, situasi kerjasama | Pembayaran 100% tepat pada masanya Kadar mungkir kontrak 0 |
| pemeriksaan kewangan | Laporan itu objektif dan benar | |||
| Pemeriksaan dan penilaian cukai | membayar cukai mengikut undang-undang | |||
| Penilaian kredit bank | Bayar balik pinjaman tepat pada masanya | |||
| Kepimpinan kanan | Ketekunan dan kejujuran | Membina budaya kerajaan yang bersih Penyataan Tanggungjawab Sasaran | Aduan | Tiada pelanggaran dalam aktiviti perniagaan |
| kader peringkat pertengahan | Keadilan tingkah laku pengurusan, sikap kerja | “Penyataan Tanggungjawab Sasaran” “Huraian Kerja” | Audit Dalaman penyeliaan berfungsi | Peristiwa disiplin adalah 0 |
| Penilaian kepuasan | Kepuasan pekerja 90% | |||
| Kakitangan | tingkah laku seharian Tingkah laku beretika, sikap kerja | “Buku Panduan Pekerja”, “Kontrak Buruh”, “Huraian Kerja”, “Sistem Pengurusan Personel”, “Sistem Ganjaran dan Hukuman”, dan peraturan berkaitan | Layanan disiplin pendedahan media | Bilangan pelanggaran disiplin dan undang-undang 0 |
6.3PRESTASI MENGHASILKAN KELAKUAN BERETIKA
Syarikat ini sentiasa berpegang teguh pada prinsip integriti, beroperasi mengikut undang-undang, mematuhi etika profesional, mewujudkan kredit perniagaan yang baik dan imej moral, dan mendapat pujian meluas daripada pelanggan, pembekal, kerajaan, penyeliaan kualiti, industri dan perdagangan, percukaian, bank, dan sebagainya.
7 Sokongan amal
Pembangunan dan pertumbuhan syarikat telah mendapat manfaat daripada sokongan padu semua pihak dalam masyarakat. Di bawah kepimpinan Zhang Yuegen, pengurus besar syarikat, Hongde Medical berusaha untuk membangunkan perjuangan orang kurang upaya, secara aktif melaksanakan tanggungjawab sosial, dan berusaha untuk memberi kembali kepada masyarakat dengan tindakan praktikal. Syarikat menyenaraikan "menjaga orang kurang upaya, membantu pekerja, dan menjaga kehidupan warga emas" sebagai bidang sokongan utama, dan meningkatkan kesedaran jenama dan reputasi Hongde Medical melalui usaha kebajikan awam.
Dari segi punca orang kurang upaya:Hongde Medical berusaha untuk membangunkan perjuangan orang kurang upaya, dan telah menubuhkan rumah lima bintang untuk orang kurang upaya di Wilayah Zhejiang. Institusi ini mematuhi piawaian kebangsaan yang berkaitan untuk orang kurang upaya, dan dilengkapi dengan susur tangan, pemegang tandas, laluan bebas penghadang dan kemudahan bukan standard yang sempurna. Kemudahan penghadang, serta bilik tenis meja, bilik catur dan kad, bilik TV, bilik bacaan, ruang istirahat dan kawasan kebudayaan, sukan dan rekreasi lain, serta bilik pemulihan profesional, bilik perubatan, bilik kaunseling psikologi dan bilik berfungsi lain; institusi ini bukan sahaja dilengkapi dengan pemulihan kerja, malah merupakan rumah perkhidmatan penuh untuk orang kurang upaya yang menggabungkan tenaga kerja, pemulihan, hiburan dan masa lapang menjadi satu, membolehkan orang kurang upaya bekerja sambil pulih untuk mendapatkan imbuhan buruh tertentu, dan juga menyediakan penjagaan harian, masa lapang, hiburan, pemulihan dan perkhidmatan lain.
Pada masa ini, terdapat 56 orang kurang upaya mental dan mental di rumah OKU, dan 8 kakitangan pengurusan sepenuh masa, terutamanya bertanggungjawab untuk pengurusan harian, pencegahan intensif, lawatan rumah, latihan, perkhidmatan dan tanggungjawab kerja lain; kakitangan pengurusan bukan sahaja memberi perhatian kepada dinamik kerja dan kehidupan harian orang yang kejam, tetapi juga perlu memberi perhatian kepada masalah fizikal dan psikologi mereka dan memberi perkhidmatan yang lebih baik kepada setiap orang kurang upaya secara menyeluruh; institusi ini mewujudkan fail peribadi untuk setiap orang kurang upaya, terutamanya termasuk situasi asas orang kurang upaya, data pemeriksaan fizikal, data penilaian dan pemulihan, bahan latihan dan pembelajaran, log kerja harian, kehadiran dan ganjaran, dan sebagainya, mencerminkan pengurusan maklumat peribadi "satu orang, satu fail". Untuk memperkukuh keupayaan hidup, kebolehsuaian sosial dan meluaskan ufuk orang kurang upaya, institusi ini bukan sahaja menyediakan latihan dan pembelajaran tentang jawatan harian, kehidupan, dan kebolehsuaian sosial secara dalaman, tetapi juga menyediakan aktiviti luar, aktiviti pembinaan parti, aktiviti khidmat sukarelawan, dan sebagainya. Memperoleh keputusan dan reputasi yang baik.
Menyumbang nilai output sebanyak 8 juta yuan kepada persatuan setiap tahun, dan dianugerahkan rumah lima bintang wilayah untuk orang kurang upaya selepas diisytiharkan oleh daerah dan bandar. Pengasas Zhang Yuegen telah dicalonkan sebagai orang paling berpengaruh di Daerah Anji pada tahun 2019. , Biarkan orang kurang upaya melakukan sesuatu, biarkan kasih sayang memberi manfaat kepada perusahaan, dan memberi kembali kepada masyarakat. Encik Zhang Yuegen akan terus mengembangkan kerjaya cintanya dan terus membangunkan perjuangan orang kurang upaya. Menerima dan memupuk lebih ramai orang kurang upaya, dan memimpin orang kurang upaya dan orang Hongde untuk mencipta kerjaya perubatan yang cemerlang.
Carta 15 Contoh Aktiviti Rumah Orang Kurang Upaya
| Menganjurkan majlis hari jadi | Lawati Muzium Sejarah Alam |
| Membuat dumpling dengan tangan | Simposium Keluarga |
| Permainan Staf | kaunseling psikologi |
Dari segi penjagaan warga emas:Syarikat ini secara aktif menjalankan aktiviti pembinaan bersama ahli parti, dan membentuk pasukan khidmat sukarelawan pada masa lapang syarikat untuk membeli keperluan harian dan hadiah untuk warga emas, dan mengadakan aktiviti takziah kepada warga emas, supaya warga emas dapat mendapatkan kembali kehangatan rumah; bantuan sara hidup, gunting rambut, dll.
Dari segi membantu pekerja:Syarikat telah menubuhkan dana bantuan kesukaran khas untuk menyediakan bantuan secara aktif apabila perlu. Pada masa yang sama, syarikat akan menyediakan subsidi tertentu kepada pekerja syarikat yang sangat miskin setiap tahun, supaya pekerja dapat bekerja dan hidup bahagia; syarikat menyediakan yuran pengajian dan perbelanjaan sara hidup untuk pelajar kolej miskin; keluarga pekerja kerap melawat dan menghantar ucapan takziah percutian; menyediakan peluang pekerjaan untuk pekerja yang mengalami letupan gas.
Di samping itu, dengan berpegang pada konsep sokongan daripada semua pihak apabila seseorang berada dalam kesusahan, pengurus besar syarikat akan memimpin semua pekerja untuk berusaha menyumbang kepada kawasan perumahan. Apabila terdapat kesulitan tempatan dan keperluan segera untuk bantuan, mereka akan mengatur semua pekerja untuk mengambil bahagian secara aktif dalam sumbangan sukarela dan menyumbang kepada pembinaan semula pasca bencana.
Carta 16 Contoh Aktiviti Kebajikan Awam Perubatan Hongde
| Lawati warga emas di rumah jagaan | gunting rambut untuk warga emas |
| Aktiviti amal | sumbangan buku sekolah |
Masa siaran: 22 Feb-2022




































