2021. aasta sotsiaalse vastutuse aruanne

Veebruar 2022

Selle aruande kohta

1 Aruande ulatus

Käesolevas aruandes käsitletakse Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.-d kui põhiosa ning avalikustatakse ettevõtte poliitiliste, majanduslike, sotsiaalsete ja ökoloogiliste kohustuste täitmise sisu 2021. aastal.

2 Apellatsiooni kirjeldus

Lihtsustatava väljenduse huvides nimetatakse aruandes ettevõtet „Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.” lühidalt „Hongdeks” ja ettevõtteks.

3 Aruandluse aeg ja sagedus

1. jaanuarist 2021 kuni 31. detsembrini 2021 jäävad mõned andmed ja sisu ülaltoodud vahemikust välja.

See aruanne on aastaaruanne.

4 Aruande avaldamise vorm

See aruanne avaldatakse elektroonilise dokumendina. Elektroonilisi dokumente saab alla laadida ja lugeda veebisaidilt http://e990.goodao.net.

1. Ettevõtte profiil

1 Ettevõtte profiil

2 Põhiväärtused ja arengufilosoofia

3 Tippjuhtkonna pühendumus sotsiaalsele vastutusele

4 Sotsiaalse vastutuse strateegia

5 Sidusrühmade tuvastamine ja suhtlemine

2. Sotsiaalse vastutuse tulemuslikkus

1 Sotsiaalse vastutuse rakendamine

2 Aktsionäride õiguste ja huvide kaitse

3 Töötajate õiguste kaitse

3.1 Palk ja hüvitised

3.2 Töötajate õppimine ja arendamine

3.3 Töötervishoid ja tööohutus

3.4 Töötajate õigused ja hoolitsus

4 Sidusrühmade, näiteks võlausaldajate, tarnijate ja klientide õiguste ja huvide kaitse

4.1 Võlausaldajate õiguste ja huvide kaitse

4.2 Tarnijate õiguste ja huvide kaitse

4.3 Klientide õiguste ja huvide kaitse

4.4 valitsuse kaitse

5 Keskkonnakaitse ja säästev areng

5.1 Reovesi

5.2 Heitgaas

5.3 Müra

5.4 Tahked jäätmed

6 Eetiline käitumine

6.1 Järgige aususe koodeksit ja looge krediidisüsteem

6.2 Eetilise käitumise jälgimissüsteemi põhiprotsessid ja tulemusnäitajad

6.3 SOORITUSE TULEMUSED ON EETILINE KÄITUMUS

7 Avaliku heaolu toetus

Kolm kokkuvõtet ja väljavaated

1. Ettevõtte profiil

1EttevõteProfiil

2006. aastal asutatud ettevõte asub Xiaofengi linnas Anji provintsis Zhejiangi provintsis bambusetööstuse teaduse ja tehnoloogia ettevõtluskeskuses. Registreeritud kapitaliga on 1,6 miljonit jüaani, pindalaga 25 aakrit, ehitusaluse pindalaga 23 000 ruutmeetrit ja koguvaraga 66,54 miljonit. See on teadus- ja arendustegevuse, disaini, tootmise, müügi ja teenindusega tegelev ettevõte, mis on üks meditsiiniliste sidemete tootjaid.

Peamised tooted on viskooskipsplaastrid, elastsed sidemed, kipsipadjad, polümeerist fikseeritud sidemed, meditsiinilised polümeerlahased, keelevajutajad, elastsed sidemed, vaseliinmarli, ühekordselt kasutatavad meditsiinimaskid ja muud tooted, mida müüakse kodumaal ja eksporditakse Euroopasse ja Ameerika Ühendriikidesse, Lähis-Idasse ja Kagu-Aasiasse ning teistesse riikidesse ja piirkondadesse.

Ettevõte võitis Zhejiangi provintsis viietärnilise puuetega inimeste kodu auhinna, 2019. aasta sõltumatu innovatsiooni auhinna, väikese ja keskmise suurusega tehnoloogiaettevõtte auhinna, maakonna tasandi teadus- ja arenduskeskuse auhinna, 2019. aastal „kahe mäe” kontseptsiooni praktiseerimise näidiskoha auhinna, näidisüliõpilaste edasijõudnute kollektiivi auhinna ja 2020. aastal maakonna auhinna. Valitsuse kvaliteediauhinna ja muid tunnustusi.

Diagramm1Süsteemi sertifitseerimine

Keskendudes klientide toodete ja teenuste vajadustele, võtab Hongde peamiseks vahendiks uute toodete väljatöötamise, tootekvaliteedi ja teenindustaseme parandamise ning tehnoloogia, seadmete ja rajatiste osas pideva innovatsiooni ja tehnoloogilise täiustamise kaudu, et pakkuda klientidele kvaliteetseid tooteid ja teenuseid, muuta kliendid konkurentsivõimelisemaks ning samal ajal panna Hongde kiiresti arenema ning järk-järgult moodustama liimplaastreid, elastseid sidemeid, kipsipatju, polümeerist fikseeritud sidemeid, meditsiinilisi polümeerlahasi, keelevajutajaid, elastseid sidemeid, vaseliinimarlit, ühekordselt kasutatavaid meditsiinimaske ja muid tooteid.

kipsist side	elastne side	Näomask
kude	keelevajutaja	isekleepuv side

2 Põhiväärtused ja arengufilosoofia

Aastatepikkuse arendustegevuse ja praktika jooksul on Hongde alati pidanud ettevõtte kultuuri arengu tugipunktiks ja juhtideoloogiaks, mille põhiväärtused on „ausus, pragmatism, innovatsioon, pühendumus ja puuetega inimeste eest hoolitsemine“, ning ehitanud järk-järgult ettevõtte missiooni ettevõtte arengu ja kasvu, visiooni, väärtuste ja muu ainulaadse ettevõttekultuuri ümber. Vaimse ressursina ajendab ettevõtte kultuur ettevõtet pidevalt edasi liikuma.

Pärast enam kui kümmet aastat kestnud arendustegevust on ettevõte järk-järgult täiustanud Hongde iseloomulike joontega ettevõttekultuuri ning määranud kindlaks oma visiooni, missiooni ja põhiväärtused.

Joonis 3 ettevõtte kultuuri kontseptsioonisüsteem

Hongde on 15 aastat keskendunud meditsiinilistele sidemetele ning järgib alati kvaliteedipoliitikat „luua tipptasemel ettevõte ja võita kvaliteediga“, et vabastada kvaliteedist väärtust; järgides alati väärtusi „ausus, pragmatism, innovatsioon, pühendumus ja puuetega inimeste eest hoolitsemine“, „esmaklassiline bränd, mis loob tööstusharu etaloni“, „puuetega inimeste juhtimine ülemaailmse inimtervise saatmiseks“.

3 Tippjuhtkonna pühendumus sotsiaalsele vastutusele

Sotsiaalse vastutuse kohustus

me lubame:

Me teeme kõik endast oleneva, et täita oma kohustust kõigi sidusrühmade ees alates tootearendusest ja -uuringutest, tooraine hankimisest, tootmisest ja valmistamisest kuni energiaressursside kasutamise ja jäätmekäitluseni ning oleme alati pühendunud säästva arengu praktiseerimisele kogu toote elutsükli vältel.

Vastavus standarditele ja seadustele:Järgige riiklikke ja kohalikke seadusi ja eeskirju ning asjakohaseid riigi, omavalitsuse ja valdkonna sotsiaalse vastutuse standardeid.

Töötervishoid:Tagada töötajatele tervislik ja turvaline töö- ja elukeskkond, hoolitseda töötajate eest, keelata laste tööjõu kasutamine, diskrimineerimisvastane võitlus, sunniviisilise töö vastane võitlus, karistada töötajaid, austada kõigi töötajate õigust vabatahtlikult organiseeruda ja ametiühingutega liituda ning pidada kollektiivläbirääkimisi, järgida tööaja nõudeid ja püüda töötajaid teenindada. Pakkuda kasvuruumi. Korraldada töötajatele füüsilisi läbivaatusi ja teha head tööd kutsehaiguste ennetamisel ja ravimisel.

Ohutus ja keskkonnakaitse:Lähtu ideest "ohutuse esikohale seadmine", loo ohutusjuhtimissüsteem; järgi rohelise ja vähese süsinikuheitega majanduse kontseptsiooni, enneta või kõrvalda reostust, säästa energiat ja vähenda jäätmeid, rakenda puhtama tootmise auditeid ning paku ühiskonnale ohutuid ja keskkonnasõbralikke tooteid ja teenuseid.

Hinnangu vabatahtlik aktsepteerimine:Aktsepteerime vabatahtlikult kolmandate osapoolte sotsiaalse vastutuse hindamistegevusi. Kui ettevõte rikub ülaltoodud kohustusi, on ettevõte valmis võtma seadusega ettenähtud parandusmeetmeid, süsteemi järk-järgult täiustama ning sellest tarnijaid ja alltöövõtjaid teavitama.

Peadirektor:

4SotsiaalneVastutusstrateegia

Ettevõtte sotsiaalse vastutuse tõhusa rakendamise tagamiseks korraldab Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. igal kvartalil regulaarseid ärikoosolekuid, mille eesmärk on strateegiliste eesmärkide ja plaanide sõnastamine, ettevõtte sotsiaalse vastutuse ja säästva arengu töö juhtimine ja koordineerimine, et tagada ettevõtte toimimine. See võib avaldada positiivset mõju ühiskonnale, keskkonnale ja sidusrühmadele, edendades seeläbi ettevõtete ja kogu ühiskonna säästvat arengut.

5 Sidusrühmade tuvastamine ja suhtlemine

Suhtlemine sidusrühmadega on ettevõtte sotsiaalse vastutuse juhtimise oluline osa. Ettevõtte tippjuhid suhtlevad töötajate, klientide, tarnijate, valitsuse ja ühiskondlike organisatsioonidega kahesuunaliselt ja mitmekülgselt, et edendada ettevõtte kultuuri pidevat õitsengut ja arengut. Erinevate kanalite ja meetodite kaudu mõistame kõigi osapoolte nõudmisi ja ettepanekuid ning täidame mitmesuguseid kohustusi.

Diagramm4Suhtle sidusrühmadega mitme kanali kaudu

4SotsiaalneVastutusstrateegia

Ettevõtte sotsiaalse vastutuse tõhusa rakendamise tagamiseks korraldab Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. igal kvartalil regulaarseid ärikoosolekuid, mille eesmärk on strateegiliste eesmärkide ja plaanide sõnastamine, ettevõtte sotsiaalse vastutuse ja säästva arengu töö juhtimine ja koordineerimine, et tagada ettevõtte toimimine. See võib avaldada positiivset mõju ühiskonnale, keskkonnale ja sidusrühmadele, edendades seeläbi ettevõtete ja kogu ühiskonna säästvat arengut.

5 Sidusrühmade tuvastamine ja suhtlemine

Suhtlemine sidusrühmadega on ettevõtte sotsiaalse vastutuse juhtimise oluline osa. Ettevõtte tippjuhid suhtlevad töötajate, klientide, tarnijate, valitsuse ja ühiskondlike organisatsioonidega kahesuunaliselt ja mitmekülgselt, et edendada ettevõtte kultuuri pidevat õitsengut ja arengut. Erinevate kanalite ja meetodite kaudu mõistame kõigi osapoolte nõudmisi ja ettepanekuid ning täidame mitmesuguseid kohustusi.

Diagramm4Suhtle sidusrühmadega mitme kanali kaudu

2. Sotsiaalse vastutuse tulemuslikkus

1 Sotsiaalse vastutuse rakendamine

Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. on asutamisest peale seadnud oma missiooniks „energia säästmise ja heitkoguste vähendamise ning keskkonna kaitsmise“. Viimastel aastatel on ettevõte aktiivselt ehitanud üles ressursisäästlikku ja keskkonnasõbralikku ettevõtet. Tootestruktuuri kohandamise, tootmistehnoloogia optimeerimise ja tootmise täiustamise kaudu on tehniline varustus võimaldanud tooteid uuendada ja kohandada, kuid saasteainete heitkoguseid on tõhusalt vähendatud. Ettevõte järgib põhiväärtusi nagu „ausus, pragmaatilisus, innovatsioon, pühendumus ja puuetega inimeste eest hoolitsemine“ ning on pühendunud „esmaklassilise kaubamärgi loomisele ja tööstusharu etaloni loomisele“. Hongde rakendab täielikult teaduslikku arengukontseptsiooni, nõuab arengus nii majandusliku kui ka sotsiaalse kasu arvessevõtmist, loob praktikas väärtust aktsionäridele, töötajatele, klientidele, tarnijatele, partneritele ja ühiskonnale ning edendab harmoonilist ja jätkusuutlikku majandust, keskkonda ja ühiskonda.

Diagramm5Meetmed huvitatud isikute huvide kaitsmiseks

2 Aktsionäride õiguste ja huvide kaitse

(1) Äriühingu juhtimise teaduslikud normid

Vastavalt „Äriühinguseadusele“ ja muudele asjakohastele seadustele ja määrustele ning „Põhikirjale“ on ettevõte loonud standardiseeritud juhtimisstruktuuri, selgitanud otsuste tegemise, täitmise ja järelevalve kohustusi ja volitusi ning moodustanud teadusliku ja tõhusa vastutuse ja kontrollimehhanismide jaotuse.

Ettevõtte aktsionäridel on seadustes ja määrustes ning põhikirjas sätestatud õigused ning neil on õigus hääletada olulistes küsimustes, nagu näiteks ettevõtte äripoliitika ja kasumi jaotamine vastavalt seadusele. Ettevõtte tippjuhtkond on ettevõtte kogu otsustussüsteemi tuum ja vastutab otseselt juhatuse ees.

(2) Aktsionäride teavitamine

Ettevõte järgib „õigluse, erapooletuse ja avatuse“ põhimõtet ning tagab sujuva suhtluse regulaarsete ärikohtumiste, telefonikõnede ja muude meetmete kaudu, et hõlbustada investorite ja ettevõtte vahelist suhtlust ja suhtlust.

(3) Loo väärtust ja too aktsionäridele tulu

Ettevõtte arengustrateegia on selge, põhitegevusala on fokuseeritud ja tegevus laieneb pidevalt. Põhikiri selgitab dividendide jaotamise tingimusi, jaotussuhet, otsustusmehhanismi ja muid küsimusi ning kaitseb aktiivselt aktsionäride õigusi ja huve. Piisavate investeeringute tagamise eelduseks põhitegevuse arendamisse koos Hongde tulemuslikkusega rakendatakse aktiivselt kasumi jaotamise plaani.

3 Töötajate õiguste kaitse

Ettevõte järgib missiooni „ehitada esmaklassilist brändi ja luua tööstusharu etalon“, austab töötajate väärtusloomet ning loob töötajatele hea tööplatvormi ja arengukeskkonna. Standardiseeritud, paindlik ja praktiline töölevõtmise mehhanism, mis mobiliseerib täielikult moraali ja taotleb ühist arengut.

Ettevõte järgib rangelt töölepingu seadust, et kaitsta töötajate õigusi ja huve. Töötajate õigustatud õiguste ja huvide kaitsmiseks on loodud palga- ja sotsiaalsüsteem, mis hõlmab palgasüsteemi, ergutusmehhanismi, sotsiaalkindlustust ja töötajate meditsiinitoetuste fondi; loodud on täielik töökaitsesüsteem ning tööriistad ja vajalikud töökaitsevahendid jaotatakse töötajatele vastavalt ametikoha omadustele. Tarvikud; vastavalt tegelikule olukorrale, nagu piirkondlikud iseärasused, hinnaindeks jne, töötajate palkade tõstmine ja töötajatele hea töökeskkonna tagamine.

3.1Palk ja hüvitised

Ettevõttes on kehtestatud mõistlik palga- ja sotsiaalsüsteem ning teaduslik ja täiuslik tulemusjuhtimise süsteem. Ettevõtte äriarenduse, turutingimuste ja ettevõtte strateegia põhjal kujundab või muudab büroo ettevõtte palgasüsteemi või palgataset, et tagada ettevõtte palga piisav konkurentsivõime turul; suhteliselt lihtsa "võrdse töö eest võrdse tasu" raamistiku kohaselt põhinevad samal ametikohal olevad töötajad tulemuspõhistel tulemustel. Palgaastmete erinevused toovad kaasa erineva tegeliku palga. Kuu- ja iga-aastaste tulemushindamiste kombineerimise abil antakse töötajatele õigeaegselt tagasisidet hindamise olukorra ja läbivaatamist vajavate arvamuste kohta, et aidata neil oma tööd parandada; iga-aastane hindamine on seotud tööhõivemehhanismi loomisega, mida saab üles ja alla suunata, et realiseerida talentide optimaalne jaotus ettevõtte erinevatel ametikohtadel ning edendada kvaliteetse, võimeka ja tõhusa tööjõu loomist.

Ettevõte kaitseb töötajate seaduslikke õigusi ja huve ning korraldab töötajate puhkusi ja tasustatud põhipuhkuse süsteeme vastavalt asjakohastele riiklikele puhkusereeglitele. Maksab „viit kindlustust“, püüab pakkuda töötajatele tervislikku ja ohutut töö- ja elukeskkonda ning kaitseb tõsiselt töötajate elulisi ja õigustatud huve.

Heaolu on teatud garantii, mida pakutakse töötajate murede lahendamiseks lisaks põhipalgale ja tulemuspalgale.

Diagramm6Töötajate hüvitised

3.2Töötajate õppimine ja arendamine

Ettevõte on pühendunud uue õppe- ja teadmistepõhise ettevõtte loomisele, pöörates suurt tähelepanu töötajate koolitusele ja karjääriarengule, parandades töötajate endi kvaliteeti ja terviklikke võimeid, pakkudes töötajatele rohkem arenguvõimalusi ja laia lava ning realiseerides üksikisikutele kasuliku olukorra.

3.2.1Personali koolitus

Ettevõte on loonud töötajate koolitusvajadustele vastava koolitusprogrammi, mille eesmärk on pakkuda igale töötajale õppimis-, edasiõppimis- ja oskuste- ning kvaliteeditäiendusvõimalusi ning aidata töötajatel laiendada oma arenguruumi, kohanedes samal ajal ettevõtte kiirete arenguvajadustega.

Iga aasta lõpus määrab ettevõte kindlaks kõigi tasandite töötajate koolitusvajadused, tuginedes suhtlusele erinevate osakondadega. Ettevõtte ühised koolitusvajadused ja osakonnaspetsiifilised koolitusvajadused on aluseks koolitusplaanide koostamisel ning lõpuks iga-aastase koolitusplaani koostamisel.

Joonis7 Ettevõtte koolituse läbimine2021. aastal

Ettevõte kutsub oma töötajaid koolitama sageli väliseid koolitusasutusi. Töötajad saavad ettevõttelt sihipärast koolitust kõigil tööleasumise, töölevõtmise ja edutamise etappidel: uute töötajate koolitus, üldteadmiste koolitus, kutseoskuste koolitus, ametikohale üleviimise koolitus, edutamiskoolitus jne. Kutsume juhtimiskonsultatsioonifirmasid kohapealsele või välisele koolitusele, et parandada ärifilosoofiat, teaduslike otsuste tegemise võimet ja ärijuhtimise oskusi; parandame alakvalifitseeritud töötajate ärivõimekust.

Diagramm8Personalikoolituse fotod

Personali erikoolitus	Kohapeal5S-i juhtimine ja suurepärane tulemusjuhtimise koolitus
Regulatiivne koolitus	Kohapealne kvaliteedijuhtimise koolitus
Tehniline koolitus	Ohutuskoolitus

Koolituse läbiviimisega samaaegselt kasutab ettevõte koolituse mõju hindamiseks mitmesuguseid hindamismeetodeid ning mõistab praktikantide hinnanguid ja ettepanekuid kursuse sisu, õpetamismeetodite, koolituse tulemuste ning koolitusteadmiste ja -oskuste rakendamise kohta, et koolitust pidevalt täiustada. Protsess ja tõhusus pakuvad piisavalt tõendeid.

Diagramm9Kuidas hinnata treeningu mõju

3.2.2Töötajate karjääriareng

Ettevõtte strateegilise inimressursside arendamise ja töötajate karjääriarengu vajaduste rahuldamiseks on ettevõte järk-järgult loonud talentide koolituse ja arendamise mehhanismi ning hakanud töötajate karjääriarengut tõhusalt juhtima.

a) Tõmba-tõmba kombinatsioon, et anda töötajate potentsiaalile ja initsiatiivile täielik mänguvõimalus

Töötajate potentsiaali ja initsiatiivi maksimeerimiseks ning korrektse karjääriarengu plaani koostamiseks kasutab ettevõte töötajate pideva õppimise ja õppiva organisatsiooni loomise ergutamiseks nii tõuke-tõmbe kui ka mitmekanalilise ja mitme nurga alt lähenemise kombinatsiooni.

Surve: Ettevõte on loonud töötajate kvalifikatsioonimehhanismi, et suurendada survet töötajate sooritusele ja võimetele. Kui sooritus ja võimed ei vasta nõuetele, võetakse kasutusele meetmeid, näiteks töökoha vahetamine ja töökoha ümberpaigutamise koolitus, et ergutada töötajaid pidevalt õppima ja initsiatiivi haarama.

Tõmbejõud: Ettevõttes on kehtestatud hüvitussüsteem. Selged tööülesanded, täielik volitamine, töötajate juhendamine iseseisvalt ja loovalt töötama ning nende potentsiaali täielik realiseerimine.

b) Luua mitmekanaliline talendikoolitussüsteem, et pakkuda töötajatele õppimis- ja arenguruumi

Vastavalt töötajate võimete, hobide ja ametikohtade eripäradele jaotatakse töötajate arendamine töötajate täielikuks motiveerimiseks neljaks kanaliks: müük, tootmine, tehnoloogia ja administratsioon.

c Mitmekülgne lähenemisviis töötajate karjääriarengu toetamiseks

Ettevõtte huvide ja töötajate professionaalse väärtuse vahelise kasuliku olukorra saavutamiseks viib ettevõte läbi töötajate karjääriarengu planeerimist ja kujundamist, sõnastab ühiselt töötajate karjääriarengu eesmärgid ja tegevuskavad ning pakub vastavat tuge.

3.3Töötervishoid ja tööohutus

Ettevõte rakendab rangelt riigi töö- ja ohutusalaseid tootmisseadusi ja -määrusi, nagu Hiina Rahvavabariigi tööseadus, Hiina Rahvavabariigi ohutustootmisseadus ja Hiina Rahvavabariigi kutsehaiguste ennetamise ja tõrje seadus, ning töötervishoiu ja tööohutuse juhtimissüsteemi nõudeid, võtab pidevalt juhtimismeetmeid ja isikukaitsevahendeid töötervishoiu ja tööohutuse töötingimuste parandamiseks ning mõõdab ja kontrollib oluliste töökohtade mõjutegureid, loob aktiivselt töötajatele ohutu töökeskkonna ja parandab töötingimusi. See on kasulik töötajate tervise kaitsmiseks ja kutsehaiguste esinemissageduse vähendamiseks.

Ettevõte peab tootmise ohutust ja töökaitset väga oluliseks. Tegevjuht on esimene vastutav isik tootmise ohutuse eest ning on loonud range tootmise ohutuse kontrollisüsteemi ja tootmise ohutuse juhtimisvõrgustiku. Lisaks on ettevõte loonud ohutuskomitee ettevõtte ohutussüsteemi ja -normide väljatöötamiseks ning ohutusnormide rakendamise järelevalveks; ettevõtte tippjuhtkonna määratud ohutusametnikud või ohutusjuhendajad patrullivad aeg-ajalt töökojas, et tegeleda ohtliku käitumise ja kohapeal viibivate isikutega; osakonnad, osakonnad ja töökojad, töökojad ja meeskonnad on allkirjastanud tootmise ohutuse vastutuskirjad, et ohutusalased kohustused oleksid selged ja vastutus inimestele rakendatud; iga osakonna juhid on piirkonna esimesed vastutavad isikud ning neil on head oskused ja tugev vastutustunne. Täiskohaga ohutusametnikud, kõik töökojad on varustatud osalise tööajaga ohutusametnikega, loovad ohutusjuhtimise pearaamatu, et probleeme saaks õigeaegselt leida ja lahendada; ohutusalaste teadmiste ja oskuste koolitus antakse esmalt igale uuele töötajale ning ohutusalaste teadmiste koondamine toimub igal aastal kõigile töötajatele. Õppimine ja koolitus ettevõtte töötajate ohutusalase teadlikkuse igakülgseks parandamiseks; Iga töökoda kehtestab igakuise ohutustegevuse ja varjatud ohtude otsimise ja kõrvaldamise süsteemi, tehes üksikasjalikke andmeid ja kõrvaldades varjatud ohud õigeaegselt.

Ettevõte järgib inimkesksuse põhimõtet ja pöörab tähelepanu töötajate tervisele. Ettevõte rakendab rangelt ISO45001 töötervishoiu ja tööohutuse juhtimissüsteemi. Kutsehaiguste ohtude ennetamiseks, kontrollimiseks ja kõrvaldamiseks, kutsehaiguste ennetamise ja tõrje juhtimise tugevdamiseks, kutsehaiguste ennetamise ja tõrje taseme parandamiseks ning töötajate tervise kaitsmiseks korraldab ettevõte 2021. aasta mais ja juunis eripostitusi. Kutsehaiguste kontrollid ja töötajate tervisekaartide koostamine. Võtta meetmeid kuumarabanduse ja suvise jahtumise vältimiseks, jagada tasuta kuumarabanduse ennetavaid ravimeid ja külmi jooke, maksta kõrge temperatuuri toetusi, hoolitseda töötajate ja inimlikuma juhtimise eest ning luua harmooniline töösuhe. Ettevõte jagab töökaitsevahendeid töötajatele, kes töötavad töökeskkonna ohtudega kokkupuutuvates ametikohtades, vastavalt ettenähtud sagedusele ja standarditele ning tugevdab eriliikide tööde kaitset. Tagada töötajatele tervislik töökeskkond töökojas ning tõhusalt kontrollida ja kõrvaldada kutsehaiguste ohte erinevate töötervishoiu ja tööohutuse tööde planeerimise ja rakendamise kaudu, et tagada töötajate töötervishoid ja tööohutus. 100% töötervishoiu kontrollide määr ohtlikes ametikohtades töötavatele töötajatele.

Erinevate intsidentide ennetamiseks ja vähendamiseks, kahjulike keskkonnamõjude või isikuhaiguste ja vigastuste kontrollimiseks, leevendamiseks ja kõrvaldamiseks, hädaolukordadele reageerimise tegevuse standardiseerimiseks ning töötajate eluohutuse kaitsmiseks on ettevõte koostanud „Ohutusliku tootmise hädaolukorra plaani“, mis hõlmab mitmeid süsteeme, näiteks „Tuleõnnetuse hädaolukorra plaan“, „Suvine kõrge temperatuuri hädaolukorra plaan“, „Talvine lumekatastroofi hädaolukorra plaan“ ja „Elektrilöögiõnnetuste kohapealse kõrvaldamise plaan“.

Samal ajal koostab ettevõte igal aastal hädaolukorra väljaõppe plaani, korraldab regulaarselt päästemeeskondade ja personali hädaolukorra teadmiste ja oskuste koolituse läbiviimiseks, viib läbi kohapealseid õppusi, nagu tuleteadmiste selgitamine, tulekustutite kasutamine, tulekahjuõppused, avariiväljapääs, evakueerimine jne. Ettevõttes esinevate probleemide parandamiseks ning ettevõtte hädaolukordadele reageerimise võimekuse ja töötajate eneseennetamise ning praktilise võimekuse parandamiseks erinevate hädaolukordadega toimetulekuks.

Joonis 10. Viige läbi hädaolukorra väljaõpe ja õppused

3.4Töötajate õigused ja hoolitsus

Ettevõtte asutamisest alates on ettevõte püüdnud pakkuda töötajatele erinevatel tasanditel tuge vastavalt nende individuaalsetele vajadustele, tuginedes töötaja kodu kultuurilistele eelistustele ja ettevõtte tegelikule olukorrale.

Diagramm11Töötajate individuaalsete vajaduste rahuldamise tugimeetmed

Andekate töötajate ligimeelitamiseks ja hoidmiseks pakub ettevõte sooja majutuskeskkonda, mis on varustatud veesoojendite, laudade, toolide, riidekappide ja eraldi tualettruumidega, ning korraldab aeg-ajalt tegevusi, et rikastada töötajate vaba aega, et nad saaksid Hongde perekonda võimalikult kiiresti sulanduda; igal aastal hinnatakse ja kiidetakse silmapaistvaid töötajaid. Preemiad; töötajatele korraldatakse igal aastal regulaarseid tervisekontrolle, jagatakse puhkusehüvitisi ja -esemeid ning abivajajatele pakutakse rahalist abi; töötajate rikastamiseks pakutakse mitmesuguseid kultuuri- ja spordivõimalusi, korvpalliväljakuid, lauatenniselaudu, jooksulinte, jalgrattatrenažööre, mitmekesiseid treeningvahendeid jne. Kõikvõimalikud pingutused on pannud töötajad sügavalt tundma Hongde perekonna soojust, suurendanud ühtekuuluvust ja muutnud Hongde tõeliselt positiivseks, ühtseks ja koostööaltiks meeskonnaks.

Diagramm12Personali kultuuri- ja sporditegevused

Reisitegevus	Võistlus
sõpruskohtumine	Personalimängud
mine välja suhtlema	1. juuli tegevus

Ettevõtte juhid pööravad töötajate arvamusele suurt tähelepanu ja viivad läbi töötajate rahulolu-uuringuid, avaldades küsimustikke, korraldades töötajate foorumeid jne, et koguda ja mõista töötajate arvamusi õigeaegselt ning anda positiivseid vastuseid. Luua teaduslik töötajate rahulolu hindamise mudel, hinnata töötajate rahulolu mõjutavaid peamisi tegureid ning hinnata töötajate rahulolu kvantitatiivselt süstemaatilise statistilise analüüsi abil, et koostada ettevõtte iga-aastane rahulolu-uuringu aruanne.

2021. aasta juunis viidi töötajatele läbi rahulolu-uuring, millest saadi kokku 40 eksemplari. Statistiliste tulemuste kohaselt oli töötajate rahulolu 90%. Töötajate tagasisidele reageerides, näiteks töötajate tegevuste suurendamise ja töökoja töötingimuste parandamise kaudu, on järk-järgult ellu viidud parendusi.

4 Võlausaldajate, tarnijate, klientide ja teiste sidusrühmade õiguste ja huvide kaitse

Hongde austab alati võlausaldajate, klientide, tarnijate ja teiste sidusrühmade õigustatud õigusi ja huve, taotleb vastastikust võrdsust, järgib äritegevuses aususe põhimõtet ning loob head koostöösuhted asjaomaste sidusrühmadega, nagu võlausaldajad, kliendid, tarnijad jne.

4.1Võlausaldajate õiguste ja huvide kaitse

Hongde tegevuse ja juhtimise vastavus nõuetele ning varade turvalisus. Ettevõte hoiab head krediidiskoori, täidab võlgasid rangelt vastavalt võlausaldajatega (pankadega) sõlmitud lepingutele, maksab intresse ja tagastab põhiosa õigeaegselt, esitab viivitamata olulist teavet võlausaldajate õiguste ja huvide kohta ning hoiab võlausaldajatega häid koostöösuhteid.

4.2Tarnijate õiguste ja huvide kaitse

Ettevõte pöörab tähelepanu tarneahela integreeritud ülesehitusele, täiustab pidevalt hankeprotsessi ja -mehhanismi, loob õiglase ja erapooletu hindamissüsteemi ning loob tarnijatele hea konkurentsikeskkonna. Kõik suuremad tarnijad on sõlminud nendega pikaajalised tarnelepingud, milles on selgelt sätestatud hind, kvaliteet, tarneaeg jne ning määratletud vastutus lepingu rikkumise eest; samal ajal on sätestatud, et pooled võivad taotleda vahekohtumenetlust või esitada kohtusse hagi küsimustes, mis ei ole mõlema poole vahel kaetud. Ettevõte maksab tarnijale kauba eest tasu vastavalt plaanile ja maksab tasumata tarnijatele ettemaksu vastavalt tulemuslikkuse hindamise tulemustele. Ettevõte pöörab suurt tähelepanu tarnijate huvidele. Tarnijatele ei ole kunagi olnud maksevõlgnevusi ega ole kunagi olnud vaidlusi kauba maksmise üle. Kui tarnijal on rahalisi raskusi ja muid erilisi asjaolusid, pakub ettevõte rahalist tuge või laenugarantiisid.

Ettevõte suhtleb tarnijatega arengustrateegiate, ettevõtte kultuuri, äriteabe jms osas kõrgetasemeliste vastastikuste visiitide, tarnijate auditite, telefoni- ja e-posti teel suhtlemise ning tehniliste vahetuste kohtumiste kaudu.

4.3Klientide õiguste ja huvide kaitse

Ettevõtte erinevate toodete tootmine ja töötlemine toimub tervikliku ja küpse tootmisprotsessi abil, mis on varustatud täiustatud töötlemisseadmete ning kogenud professionaalse ja tehnilise personaliga, et tagada toote kvaliteet tootmise algusest peale. Kõik ettevõtte toodetud tooted läbivad iga päev lõppkontrollis üle 98%. Kvaliteedikontrolli käigus ei aktsepteerita, ei toodeta ega vabastata resoluutselt mittevastavaid tooteid. Kvaliteediprobleemid lahendatakse algpõhjusest alates ja kvaliteedijuhtimissüsteemi rakendamise abil on ettevõtte toodete defektide määr järk-järgult vähenenud. Ettevõtte tootenäitajad vastavad kõik tootestandardi nõuetele ning toodete põhiomadused on enne klientidele tarnimist 100% kvalifitseeritud.

Hongdel on professionaalsed müügijärgse teeninduse töötajad, kes pakuvad kvaliteetset müügijärgset teenindust. Ettevõte on loonud range ja küpse müügijärgse teeninduse süsteemi ning suudab garantiiaja jooksul tehasetoodete kvaliteediprobleemide korral kiiresti tooteid jälgida, parandada, asendada, tagasi kutsuda ja muid töötlemismeetodeid rakendada, et tagada halva kvaliteediga toodete täpne ja tõhus tagasikutsumine ning nendega tõhusalt tegelemine.

Ettevõte on pööranud tähelepanu klientide rahulolule. Igal aastal kogub ettevõte küsimustike ja koosolekute kaudu igakülgset teavet klientide rahulolu kohta ning kuulab klientide arvamusi. Ettevõte korraldab ja võtab regulaarselt kokku asjakohase teabe ning edastab selle õigeaegselt tagasisidet erinevatele funktsionaalsetele osakondadele uute toodete väljatöötamiseks, kvaliteedi ja teenuste parandamiseks.

4.4valitsuse kaitse

Alates asutamisest on ettevõte rangelt järginud mitmesuguseid riiklikke maksuseadusi ja -määrusi ning on välja töötanud asjakohased finantssüsteemid ja -protseduurid ettevõtte erinevat tüüpi kulude deklareerimiseks, kinnitamiseks ja hüvitamiseks ning reguleerib pidevalt maksuhaldust ja täiustab finantsjuhtimist. Maksab makse vastavalt seadusele, maksab makse täies ulatuses ja õigeaegselt, juhib maksutööd spetsiaalse personali poolt, koolitab finantspersonali, parandab maksuteadlikkust, professionaalset kvaliteeti ja juhtimistaset ning tagab, et maksutööd tehakse korrapäraselt ja seaduslikult.

5 Keskkonnakaitse ja säästev areng

Ettevõtte peamised saasteallikad: olmereovesi, müra, keelevajuti poleerimistolm, kuumsulamist heitgaasid ja steriliseerimise heitgaasid, sööklaõli aurud, toidujäägid, defektsed tooted ja olmejäätmed.

Ettevõte teeb Anji maakonna keskkonnaseire osakonnaga aktiivset koostööd ettevõtte heitgaaside, reovee, müra, tahkete jäätmete ja ohtlike jäätmete heitvee kontrollimisel.

5.1Reovesi

Tekkinud olmereovesi lagundatakse ja töödeldakse septikus ning juhitakse seejärel kanalisatsioonitorustiku kaudu Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd. Chengbei reoveepuhastusjaama tsentraliseeritud töötlemiseks. Heitgaaside absorbeerimisvedelikku taaskasutatakse ja kadu lisatakse regulaarselt. Pärast teatud kasutusperioodi antakse see kvalifitseeritud üksusele heitgaasideta kõrvaldamiseks.

5.2Heitgaas

Heitgaas sisaldab peamiselt: keelevajutaja poleerimistolmu, kuumsulatusgaasi ja steriliseerimisjäätgaasi.

Poleerimistolmu peamine saastetegur on tahked osakesed. Poleerimisprotsess toimub sõltumatus ja suletud poleerimisruumis ning poleerimissektsiooni on lisatud pulseerivate kottidega tolmu eemaldamise seadmed. Tekkinud tolm kogutakse ja saadetakse töötlemiseks pulseerivate kottidega tolmu eemaldamise seadmesse ning heitgaas juhitakse pärast töötlemist kõrgel kõrgusel välja.

Kuumsula heitgaasi peamine saastetegur on metaanist erinevad süsivesinikud. Kui vaseliinplaat toodab sula segu, tekib väga väike kogus kuumsula heitgaasi. Praegu on töökoja ventilatsiooni tugevdatud, et sundida vedelikku tühjendama.

Vaseliinitablettide ja sidemete tootmise steriliseerimisprotsessi käigus tekib steriliseeritud heitgaas. Peamine saasteaine on etüleenoksiid (mida iseloomustavad metaanist erinevad süsivesinikud kokku). Pärast kaheastmelist pihustamist tootmispiirkonnas suunatakse see tootmispiirkonnast väljaspool asuvasse veekogusse. Pärast töötlemist eemaldatakse heitgaas 15 m kõrguse väljalasketoru kaudu.

10 m kõrgune väljalasketoru pärast töötlemist suitsupuhastiga.

5.3Müra

Projekti müra on peamiselt tootmisseadmete ja heitgaaside töötlemisrajatiste töötamise ajal tekkiv mehaaniline müra. Ettevõtted võtavad meetmeid, näiteks tootmisseadmete asukoha ratsionaalne korraldamine, uste ja akende sulgemine tootmise ajal, tootmisjuhtimise ja seadmete hoolduse tugevdamine tavapärasel ajal ning päevase tootmissüsteemi range rakendamine müra vähendamiseks.

5.4Tahked jäätmed

Projekti tahked jäätmed on peamiselt bambuse- ja puidujäätmed, riie, defektsed tooted, poleerimisel kogutud tolm, tooraine pakendijäätmed, etüleenoksiidi ja lämmastikuga täidetud tühjad terasmahutid ning töötajate olmejäätmed.

Olmejäätmed usaldatakse äravedamiseks ja utiliseerimiseks sanitaarosakonnale. Poleerimisel kogutud tolm, jäägid ja defektsed tooted taaskasutab materjalide ringlussevõtu ettevõte. Etüleenoksiidi ja lämmastiku kasutamise tulemusena tekivad tühjad terasmahutid, mille tooraine tarnijad asendavad ja taaskasutavad.

Joonis 13 2021. aasta keskkonnakaitse testi aruanne

6 Eetiline käitumine

6.1Järgige aususe koodeksit ja looge krediidisüsteem

Hongde Medical järgib ettevõtte põhikontseptsiooni „humanitaarvaimu edendamine ja puuetega inimeste õiguste edendamine“, nõudes kõigilt töötajatelt siirast kohtlemist teiste vastu, sõna pidamist, aususe seadmist ettevõtte aluseks, seaduste ja määruste, lepingute ja eetika järgimist ning pühendumuse, pühendumuse ja aususe ühiskonnale tagasipöördumist.

Ettevõte on loonud terviklikkuse juhtimissüsteemi ja järelevalvemehhanismi ning kõrgetasemelised otsustusprotseduurid on avatud ja läbipaistvad, et vältida suuri rikkumisi; ettevõtte võtmepositsioonidel (nt hanked, pakkumispositsioonid jne) esinevad rikkumised. Ettevõte kogub tagasisidet asjaomastelt osapooltelt regulaarsete korduskülastuste jms kaudu; loob siseauditi mehhanismi võtmepositsioonide järelevalveks ja kontrollimiseks aeg-ajalt ning viib regulaarselt läbi finantsauditeid ja eriauditeid, et tagada ettevõtte äritegevuse ausus ja seaduskuulekus.

Hongde Medical kutsub kõiki töötajaid üles teadlikult rakendama aususe järelevalve meetmeid. Ettevõtte iga äritegevust tuleb hinnata vastavalt eeskirjadele, rangelt kontrollida ning kiita vastavuse ja usaldusväärsuse eest. Käitumise eest karistatakse, et tagada ettevõtte tegevuse standardiseeritud juhtimine ja kaitsta kõigi osapoolte huve. Ettevõte on pälvinud üksmeelset kiitust sama valdkonna kõikidelt elualadelt.

6.2Eetilise käitumise jälgimissüsteemi põhiprotsessid ja tulemusnäitajad

Ettevõtte eetilise käitumise jälgimisprotsess, mõõtmismeetod ja saavutusnäitajad on toodud allolevas tabelis.

Diagramm14Ettevõtte eetilise käitumise ja protsesside peamised mõõtmised2021. aastaSaavutusnäitajad

6.3SOORITUS TULEMUSED ON EETILINE KÄITUMUS

Ettevõte on alati järginud aususe põhimõtet, tegutsenud vastavalt seadusele, järginud kutse-eetikat, loonud hea ärikrediidi ja moraalse kuvandi ning pälvinud laialdast tunnustust klientidelt, tarnijatelt, valitsuselt, kvaliteedijärelevalvelt, tööstuselt ja kaubanduselt, maksunduselt, pankadelt jne.

7 Heategevuslik toetus

Ettevõtte arengut ja kasvu on toetanud kõigi ühiskonna osapoolte tugev toetus. Ettevõtte tegevjuhi Zhang Yuegeni juhtimisel püüab Hongde Medical edendada puuetega inimeste huve, võtta aktiivselt sotsiaalset vastutust ja panustada ühiskonda praktiliste tegudega. Ettevõte loetleb peamisteks tugivaldkondadeks „puuetega inimeste eest hoolitsemise, töötajate abistamise ja eakate elu eest hoolitsemise“ ning suurendab Hongde Medicali bränditeadlikkust ja mainet avalike heaoluettevõtmiste kaudu.

Puuetega inimeste põhjuse osas:Hongde Medical püüab edendada puuetega inimeste olukorda ning on loonud Zhejiangi provintsis viietärni puuetega inimeste kodu. Asutus järgib rangelt puuetega inimeste asjakohaseid riiklikke standardeid ning on varustatud käsipuude, tualettkäepidemete, barjäärivabade läbipääsude ja muude täiuslike mittestandardsete mugavustega. Barjäärivõimalused, aga ka lauatenniseruum, male- ja kaardituba, teleriruum, lugemissaal, puhkeruum ja muud kultuuri-, spordi- ja vaba aja veetmise alad, samuti professionaalsed rehabilitatsiooniruumid, meditsiiniruumid, psühholoogilise nõustamise ruumid ja muud funktsionaalsed ruumid; asutus pole varustatud mitte ainult töö taastamisega, vaid on ka täisteenust pakkuv puuetega inimeste kodu, mis ühendab töö, rehabilitatsiooni, meelelahutuse ja vaba aja üheks, võimaldades puuetega inimestel töötada taastumise ajal, et saada teatud töötasu, ning pakub ka päevahoidu, vaba aja veetmise, meelelahutuse, rehabilitatsiooni ja muid teenuseid.

Praegu on puuetega inimeste kodus 56 vaimse ja vaimse puudega inimest ning 8 täiskohaga juhtkonda, kelle peamine ülesanne on igapäevane juhtimine, intensiivne ennetustöö, kodukülastused, koolitus, teenindus ja muud tööülesanded; juhtkond ei pööra tähelepanu mitte ainult julmade inimeste igapäevasele töö- ja eludünaamikale, vaid on vaja pöörata tähelepanu ka nende füüsilistele ja psühholoogilistele probleemidele ning pakkuda igale puudega inimesele paremat ja igakülgset teenust; asutus loob igale puudega inimesele isikliku toimiku, mis sisaldab peamiselt puudega inimese põhiolukorda, füüsilise läbivaatuse andmeid, hindamis- ja rehabilitatsiooniandmeid, koolitus- ja õppematerjale, igapäevast tööpäevikut, kohalolekut ja preemiaid jne, kajastades isikuandmete haldamist põhimõttel „üks inimene, üks toimik“. Puuetega inimeste eluvõime ja sotsiaalse kohanemisvõime tugevdamiseks ning silmaringi laiendamiseks pakub asutus lisaks igapäevasele tööle, elule ja sotsiaalsele kohanemisele suunatud koolitusele ja õppimisele ka välitegevusi, pidude korraldamise tegevusi, vabatahtliku teenistuse tegevusi jne. Saavutatud head tulemused ja maine.

Panustab ühiskonnale igal aastal 8 miljoni jüaani väärtuses toodangut ning pärast maakonna ja linna poolt provintsi viietärni puuetega inimeste koduks kuulutamist omistati sellele provintsi viietärniline puuetega inimeste kodu. Asutaja Zhang Yuegen nimetati 2019. aastal Anji maakonna mõjukaimaks inimeseks. Laske puuetega inimestel midagi teha, laske armastusel ettevõttele kasuks tulla ja ühiskonnale tagasi anda. Härra Zhang Yuegen jätkab oma armastuse karjääri laiendamist ja puuetega inimeste õiguste edendamist. Aktsepteerige ja arendage rohkem puuetega inimesi ning juhtige puuetega inimesi ja Hongde inimesi looma säravat meditsiinilist karjääri.

Joonis 15 Puuetega inimeste hooldekodude tegevuste näited

Eakate eest hoolitsemise osas:Ettevõte viib aktiivselt läbi erakonnaliikmete ühisehitustegevusi ning moodustab ettevõtte vabal ajal vabatahtlike teenistusmeeskonna, et osta eakatele igapäevaseid tarbeesemeid ja kingitusi ning korraldada eakatele kaastundeavaldusi, et nad saaksid tagasi kodusoojuse; eluasemeabi, juukselõikus jne.

Töötajate abistamise osas:Ettevõte on loonud spetsiaalse raskustes olevate inimeste abifondi, et vajadusel aktiivselt abi pakkuda. Samal ajal pakub ettevõte igal aastal oma äärmiselt vaestele töötajatele teatud toetusi, et töötajad saaksid töötada ja elada õnnelikult; ettevõte katab vaestele üliõpilastele õppemaksu ja elamiskulusid; töötajate perekonnad külastavad töötajaid regulaarselt ja saadavad pühade ajal kaastundeavaldusi; pakuvad töövõimalusi töötajatele, kes on kogenud gaasiplahvatusi.

Lisaks, järgides raskustes olles igakülgse toetuse kontseptsiooni, juhib ettevõtte tegevjuht kõiki töötajaid panustama elamupiirkonda. Kui tekib kohalik raskus ja kiireloomuline abivajadus, korraldab ta kõik töötajad aktiivselt vabatahtlikes annetustes osalemiseks ja katastroofijärgseks taastamistööks panustamiseks.

Joonis 16. Näited Hongde meditsiinilisest avalikust heaolust