Штогадовая справаздача аб сацыяльнай адказнасці за 2021 год

Люты 2022 г.

Пра гэтую справаздачу

1 Аб'ём справаздачы

У гэтай справаздачы ў якасці асноўнага ўдзельніка разглядаецца кампанія Anji Hongde Medical Products Co., Ltd., і раскрываецца змест выканання кампаніяй палітычных, эканамічных, сацыяльных і экалагічных абавязкаў у 2021 годзе.

2 Апісанне апеляцыі

Для зручнасці ў справаздачы кампанія «Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.» называецца «Hongde» і скарочана «Кампанія».

3 Час і частата справаздачнасці

З 1 студзеня 2021 года па 31 снежня 2021 года некаторыя дадзеныя і змест выходзяць за рамкі вышэйпаказанага дыяпазону.

Гэтая справаздача з'яўляецца штогадовай справаздачай.

4 Форма справаздачы

Гэтая справаздача апублікавана ў электронным выглядзе. Электронныя дакументы можна спампаваць і прачытаць на вэб-сайце http://e990.goodao.net.

1. Профіль кампаніі

1 Профіль кампаніі

2 Асноўныя каштоўнасці і філасофія развіцця

3 Прыхільнасць вышэйшага кіраўніцтва да сацыяльнай адказнасці

4 Стратэгія сацыяльнай адказнасці

5 Вызначэнне зацікаўленых бакоў і камунікацыя

2. Паказчыкі сацыяльнай адказнасці

1 Рэалізацыя сацыяльнай адказнасці

2 Абарона правоў і інтарэсаў акцыянераў

3 Абарона правоў супрацоўнікаў

3.1 Заробак і льготы

3.2 Навучанне і развіццё супрацоўнікаў

3.3 Ахова працы і бяспека

3.4 Правы і клопат пра супрацоўнікаў

4 Абарона правоў і інтарэсаў зацікаўленых бакоў, такіх як крэдыторы, пастаўшчыкі і кліенты

4.1 Абарона правоў і інтарэсаў крэдытораў

4.2 Абарона правоў і інтарэсаў пастаўшчыкоў

4.3 Абарона правоў і інтарэсаў кліентаў

4.4 дзяржаўная абарона

5 Ахова навакольнага асяроддзя і ўстойлівае развіццё

5.1 Сцёкавыя воды

5.2 Выхлапныя газы

5.3 Шум

5.4 Цвёрдыя адходы

6 Этычныя паводзіны

6.1 Выконвайце кодэкс сумленнасці і стварайце крэдытную сістэму

6.2 Ключавыя працэсы і паказчыкі эфектыўнасці сістэмы маніторынгу этычных паводзін

6.3 ВЫНІКІ ДЗЕЙНАСЦІ Ў ОБЛАСЦІ ЭТЫЧНЫХ ПАВОДЗІН

7 Падтрымка грамадскага дабрабыту

Тры кароткія звесткі і перспектывы

1. Профіль кампаніі

1КампаніяПрофіль

Кампанія, заснаваная ў 2006 годзе, размешчана ў Цэнтры навукі і тэхналогій прадпрымальніцтва бамбукавай прамысловасці ў горадзе Сяафэн, Анжы, правінцыя Чжэцзян. Статутны капітал кампаніі складае 1,6 мільёна юаняў, плошча тэрыторыі — 25 акраў, плошча забудовы — 23 000 квадратных метраў, а агульны капітал — 66,54 мільёна. Яна займаецца даследаваннямі, распрацоўкамі, праектаваннем, вытворчасцю, продажам і абслугоўваннем медыцынскіх перавязачных матэрыялаў.

Асноўнай прадукцыяй з'яўляюцца віскозныя гіпсавыя бінты, эластычныя бінты, гіпсавыя падушачкі, палімерныя фіксуючыя бінты, медыцынскія палімерныя шыны, прыціскальнікі для языка, эластычныя бінты, вазелінавыя марлі, аднаразовыя медыцынскія маскі і іншыя вырабы, якія прадаюцца на ўнутраным рынку і экспартуюцца ў Еўропу і ЗША, на Блізкі Усход і ў Паўднёва-Усходнюю Азію, а таксама ў іншыя краіны і рэгіёны.

У 2019 годзе кампанія атрымала пяцізоркавы дом для інвалідаў у правінцыі Чжэцзян, прэмію за незалежныя інавацыі, узнагароду за малое і сярэдняе тэхналагічнае прадпрыемства, узнагароду за цэнтр даследаванняў і распрацовак акруговага ўзроўню, узорную пляцоўку для рэалізацыі канцэпцыі «дзвюх гор», узнагароду за перадавы калектыў узорных студэнтаў, а ў 2020 годзе — урадавую прэмію якасці і іншыя ўзнагароды.

Дыяграма1Сертыфікацыя сістэмы

Засяроджваючыся на патрэбах кліентаў у прадуктах і паслугах, кампанія Hongde выкарыстоўвае распрацоўку новых прадуктаў, паляпшэнне якасці прадукцыі і ўзроўню абслугоўвання як асноўны сродак, а з пункту гледжання тэхналогій, абсталявання і магчымасцей, дзякуючы пастаянным інавацыям і тэхналагічнаму ўдасканаленню, забяспечвае кліентаў высакаякаснымі прадуктамі і паслугамі, робіць кліентаў больш канкурэнтаздольнымі і адначасова спрыяе хуткаму развіццю Hongde, паступова выпускаючы пластырныя павязкі, эластычныя павязкі, гіпсавыя пракладкі, палімерныя фіксуючыя павязкі, медыцынскія палімерныя шыны, прыціскальнікі для языка, эластычныя павязкі, вазелінавы марлевы гель, аднаразовыя медыцынскія маскі і іншыя вырабы.

гіпсавая павязка	эластычны бінт	Маска для твару
тканіна	сродак для дэпрэсіі языка	самаклейная павязка

2 Асноўныя каштоўнасці і філасофія развіцця

За гады развіцця і практыкі кампанія «Хундэ» заўсёды разглядала карпаратыўную культуру як апору і кіруючую ідэалогію развіцця, з асноўнымі каштоўнасцямі «цэласнасць, прагматызм, інавацыі, адданасць справе і клопат пра інвалідаў», і паступова будавала карпаратыўную місію вакол развіцця і росту прадпрыемства, бачання, каштоўнасцей і іншай унікальнай карпаратыўнай культуры. Як духоўны рэсурс, карпаратыўная культура пастаянна рухае кампанію наперад.

Пасля больш чым дзесяці гадоў развіцця кампанія паступова ўдасканаліла карпаратыўную культуру з рысамі Хондэ і вызначыла сваё карпаратыўнае бачанне, місію і асноўныя каштоўнасці.

Дыяграма 3 Канцэптуальная сістэма карпаратыўнай культуры

«Хундэ» ўжо 15 гадоў спецыялізуецца на вытворчасці медыцынскіх перавязачных матэрыялаў і заўсёды прытрымліваецца палітыкі якасці «стварэнне бізнесу з выдатнымі дасягненнямі і дасягненне поспеху дзякуючы якасці», каб вызваліць каштоўнасць ад якасці; заўсёды прытрымліваючыся каштоўнасцей «сумленнасць, прагматызм, інавацыі, адданасць справе і клопат пра інвалідаў», першакласны брэнд, які стварае галіновы арыенцір, «лідэрства інвалідаў у суправаджэнні глабальнага здароўя чалавека».

3 Прыхільнасць вышэйшага кіраўніцтва да сацыяльнай адказнасці

Абавязацельствы па сацыяльнай адказнасці

мы абяцаем:

Мы прыкладзем усе намаганні для выканання сваіх абавязацельстваў перад усімі зацікаўленымі бакамі, пачынаючы ад даследаванняў і распрацовак прадукцыі, закупак сыравіны, вытворчасці і вытворчасці і заканчваючы выкарыстаннем энергетычных рэсурсаў і кіраваннем адходамі, і заўсёды імкнемся да ўстойлівага развіцця на працягу ўсяго жыццёвага цыклу прадукцыі.

Адпаведнасць стандартам і заканадаўству:Выконваць нацыянальныя і мясцовыя законы і правілы, а таксама адпаведныя стандарты сацыяльнай адказнасці штата, мясцовага ўзроўню і галіны.

Ахова працы:Забяспечваць здаровыя і бяспечныя ўмовы працы і жыцця супрацоўнікаў, клапаціцца пра супрацоўнікаў, забараняць дзіцячую працу, змагацца з дыскрымінацыяй, змагацца з прымусовай працай, караць супрацоўнікаў, паважаць правы ўсіх супрацоўнікаў добраахвотна арганізоўвацца і ўступаць у прафсаюзы і весці калектыўныя перамовы, выконваць патрабаванні да працоўнага часу і імкнуцца служыць супрацоўнікам. Забяспечваць магчымасці для росту. Арганізоўваць супрацоўнікаў для правядзення медыцынскіх аглядаў і добра выконваць працу па прафілактыцы і лячэнні прафесійных захворванняў.

Бяспека і ахова навакольнага асяроддзя:Кіруйцеся ідэяй бяспекі на першым месцы, стварыце сістэму кіравання бяспекай; прытрымлівайцеся канцэпцыі зялёнасці і нізкавугляроднасці, прадухіляйце або ліквідуйце забруджванне, эканоміце энергію і скарачайце адходы, укараняйце аўдыты больш чыстай вытворчасці і забяспечвайце грамадства бяспечнымі і экалагічна чыстымі прадуктамі і паслугамі.

Добраахвотнае прыняцце ацэнкі:Мы добраахвотна прымаем меры па ацэнцы сацыяльнай адказнасці трэціх асоб. Калі кампанія парушае вышэйзгаданыя абавязацельствы, кампанія гатовая прыняць карэктыўныя меры ў адпаведнасці з заканадаўствам, паступова ўдасканальваць сістэму і паведамляць пра гэта пастаўшчыкам і субпадрадчыкам.

Генеральны менеджар:

4СацыяльныяСтратэгія адказнасці

Для забеспячэння эфектыўнай рэалізацыі карпаратыўнай сацыяльнай адказнасці кампанія Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. рэгулярна праводзіць дзелавыя сустрэчы кожны квартал, на якіх распрацоўваюцца стратэгічныя мэты і планы, кіруецца і каардынуецца праца кампаніі ў галіне сацыяльнай адказнасці і ўстойлівага развіцця, каб забяспечыць карпаратыўную дзейнасць. Гэта можа аказаць станоўчы ўплыў на грамадства, навакольнае асяроддзе і зацікаўленых бакоў, тым самым спрыяючы ўстойліваму развіццю прадпрыемстваў і ўсяго грамадства.

5 Вызначэнне зацікаўленых бакоў і камунікацыя

Камунікацыя з зацікаўленымі бакамі з'яўляецца важнай часткай кіравання карпаратыўнай сацыяльнай адказнасцю. Кіраўніцтва кампаніі падтрымлівае двухбаковую камунікацыю з супрацоўнікамі, кліентамі, пастаўшчыкамі, урадам і грамадскімі арганізацыямі на ўсебаковай і шматбаковай аснове, каб спрыяць пастаяннаму росквіту і развіццю карпаратыўнай культуры. З дапамогай розных каналаў і метадаў мы разумеем патрабаванні і прапановы ўсіх бакоў і выконваем розныя абавязкі.

Дыяграма4Зносіны з зацікаўленымі бакамі праз некалькі каналаў

4СацыяльныяСтратэгія адказнасці

Для забеспячэння эфектыўнай рэалізацыі карпаратыўнай сацыяльнай адказнасці кампанія Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. рэгулярна праводзіць дзелавыя сустрэчы кожны квартал, на якіх распрацоўваюцца стратэгічныя мэты і планы, кіруецца і каардынуецца праца кампаніі ў галіне сацыяльнай адказнасці і ўстойлівага развіцця, каб забяспечыць карпаратыўную дзейнасць. Гэта можа аказаць станоўчы ўплыў на грамадства, навакольнае асяроддзе і зацікаўленых бакоў, тым самым спрыяючы ўстойліваму развіццю прадпрыемстваў і ўсяго грамадства.

5 Вызначэнне зацікаўленых бакоў і камунікацыя

Камунікацыя з зацікаўленымі бакамі з'яўляецца важнай часткай кіравання карпаратыўнай сацыяльнай адказнасцю. Кіраўніцтва кампаніі падтрымлівае двухбаковую камунікацыю з супрацоўнікамі, кліентамі, пастаўшчыкамі, урадам і грамадскімі арганізацыямі на ўсебаковай і шматбаковай аснове, каб спрыяць пастаяннаму росквіту і развіццю карпаратыўнай культуры. З дапамогай розных каналаў і метадаў мы разумеем патрабаванні і прапановы ўсіх бакоў і выконваем розныя абавязкі.

Дыяграма4Зносіны з зацікаўленымі бакамі праз некалькі каналаў

2. Паказчыкі сацыяльнай адказнасці

1 Рэалізацыя сацыяльнай адказнасці

З моманту свайго заснавання кампанія «Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.» прысвяціла сябе місіі «энергазберажэння і скарачэння выкідаў, а таксама аховы навакольнага асяроддзя». У апошнія гады кампанія актыўна стварала рэсурсазберагальнае і экалагічна чыстае прадпрыемства. Дзякуючы карэкціроўцы структуры прадукцыі, аптымізацыі вытворчых тэхналогій і ўдасканаленню вытворчасці, тэхнічнага абсталявання была рэалізавана мадэрнізацыя і карэкціроўка прадукцыі, але выкіды забруджвальных рэчываў былі эфектыўна зніжаны. Кампанія прытрымліваецца асноўных каштоўнасцей «цэласнасць, прагматызм, інавацыі, адданасць справе і клопат пра інвалідаў» і імкнецца «стварыць першакласны брэнд і стварыць галіновы эталон». «Hongde» цалкам рэалізуе навуковую канцэпцыю развіцця, настойвае на ўліку як эканамічных, так і сацыяльных выгод пры развіцці, стварае каштоўнасць для акцыянераў, супрацоўнікаў, кліентаў, пастаўшчыкоў, партнёраў і грамадства на практыцы, а таксама спрыяе гарманічнаму і ўстойліваму развіццю эканомікі, навакольнага асяроддзя і грамадства.

Дыяграма5Меры па абароне інтарэсаў зацікаўленых бакоў

2 Абарона правоў і інтарэсаў акцыянераў

(1) Навуковыя нормы карпаратыўнага кіравання

Згодна з «Законам аб кампаніях» і іншымі адпаведнымі законамі і правіламі, а таксама «Статутам», кампанія стварыла стандартызаваную структуру карпаратыўнага кіравання, удакладніла абавязкі і паўнамоцтвы па прыняцці рашэнняў, выкананні і кантролі, а таксама стварыла навуковы і эфектыўны падзел абавязкаў і сістэму стрымак і проціваг.

Акцыянеры кампаніі карыстаюцца законнымі правамі, прадугледжанымі заканадаўствам і правіламі, а таксама Статутам, і маюць права голасу па важных пытаннях, такіх як дзелавая палітыка кампаніі і размеркаванне прыбытку ў адпаведнасці з заканадаўствам. Вышэйшае кіраўніцтва кампаніі з'яўляецца асновай усёй сістэмы прыняцця рашэнняў кампаніі і непасрэдна падпарадкоўваецца савету дырэктараў.

(2) Зносіны з акцыянерамі

Кампанія прытрымліваецца прынцыпу «справядлівасці, бесстароннасці і адкрытасці» і забяспечвае бесперабойную камунікацыю праз рэгулярныя дзелавыя сустрэчы, тэлефонныя званкі і іншыя меры для палягчэння камунікацыі і ўзаемадзеяння паміж інвестарамі і кампаніяй.

(3) Стварэнне каштоўнасці і прыбытак для акцыянераў

Стратэгія развіцця кампаніі зразумелая, яе асноўны бізнес сканцэнтраваны, а аперацыі пастаянна пашыраюцца. Статут удакладняе ўмовы, каэфіцыент размеркавання, механізм прыняцця рашэнняў і іншыя пытанні размеркавання грашовых дывідэндаў, а таксама актыўна абараняе правы і інтарэсы акцыянераў. Зыходзячы з перадумовы забеспячэння дастатковых інвестыцый у развіццё асноўнага бізнесу ў спалучэнні з паказчыкамі Hongde, актыўна рэалізуецца план размеркавання прыбытку.

3 Абарона правоў супрацоўнікаў

Кампанія прытрымліваецца місіі «стварэння першакласнага брэнда і стварэння галіновага эталона», паважае стварэнне каштоўнасці супрацоўнікамі і стварае добрую рабочую платформу і асяроддзе развіцця для супрацоўнікаў. Стандартызаваны, гнуткі і практычны механізм занятасці, які цалкам мабілізуе маральны дух і імкнецца да агульнага развіцця.

Кампанія строга выконвае «Закон аб працоўных дагаворах» для абароны законных правоў і інтарэсаў супрацоўнікаў. Для абароны законных правоў і інтарэсаў супрацоўнікаў была створана сістэма заработнай платы і сацыяльнага забеспячэння, уключаючы сістэму заработнай платы, механізм стымулявання, сацыяльнае страхаванне і фонд медыцынскіх субсідый для супрацоўнікаў; была створана поўная сістэма аховы працы, а інструменты і неабходныя сродкі абароны працы размеркаваны паміж супрацоўнікамі ў залежнасці ад характарыстык пасады. Расходныя матэрыялы; у залежнасці ад рэальнай сітуацыі, напрыклад, рэгіянальных асаблівасцей, індэкса цэн і г.д., павышаюць заработную плату супрацоўнікаў і забяспечваюць супрацоўнікам добрыя ўмовы працы.

3.1Заробак і льготы

У кампаніі створана разумная сістэма заработнай платы і сацыяльнага забеспячэння, а таксама навукова дасканалая сістэма кіравання прадукцыйнасцю. Зыходзячы з развіцця бізнесу кампаніі, рынкавых умоў і стратэгіі кампаніі, аддзел фармулюе або пераглядае сістэму заработнай платы або ўзровень заработнай платы кампаніі, каб гарантаваць, што заработная плата кампаніі дастаткова канкурэнтаздольная на рынку; згодна з адносна базавай структурай «роўная аплата за роўную працу», супрацоўнікі на адной пасадзе разлічваюцца на аснове прадукцыйнасці. Розніца ў разрадах прывядзе да рознай фактычнай заработнай платы. Дзякуючы спалучэнню штомесячнай і штогадовай ацэнкі прадукцыйнасці, з аднаго боку, сітуацыя з ацэнкай і меркаванні, якія патрабуюць перагляду, своечасова даводзяцца супрацоўнікам, каб дапамагчы ім палепшыць сваю працу; штогадовая ацэнка звязана са стварэннем механізму найму, які можа быць павышаны і паніжаны, каб дасягнуць аптымальнага размеркавання талентаў на розных пасадах у кампаніі і спрыяць стварэнню якаснай, здольнай і эфектыўнай працоўнай сілы.

Кампанія абараняе законныя правы і інтарэсы супрацоўнікаў, арганізуе адпачынак і аплачваемы штогадовы водпуск супрацоўнікаў у адпаведнасці з дзеючымі нацыянальнымі заканадаўчымі нормамі аб адпачынках. Выплачвае «пяць страхавых узносаў», імкнецца забяспечыць супрацоўнікам здаровыя і бяспечныя вытворчыя і жыццёвыя ўмовы, а таксама старанна абараняе жыццёва важныя і законныя інтарэсы супрацоўнікаў.

Дапамога — гэта пэўная гарантыя, якая прадастаўляецца для вырашэння праблем супрацоўнікаў у дадатак да асноўнай заработнай платы і заробку па выніках працы.

Дыяграма6Льготы для супрацоўнікаў

3.2Навучанне і развіццё супрацоўнікаў

Кампанія імкнецца да стварэння новага прадпрыемства, заснаванага на навучанні і ведах, надаючы вялікае значэнне навучанню і развіццю кар'еры супрацоўнікаў, паляпшэнню ўласных якасцяў і ўсебаковых здольнасцей супрацоўнікаў, прадастаўленню супрацоўнікам больш шырокіх магчымасцей для развіцця і шырокага спектру дзейнасці, а таксама рэалізацыі ўзаемавыгаднай сітуацыі для ўсіх.

3.2.1Навучанне персаналу

Кампанія распрацавала праграму навучання ў адпаведнасці з патрэбамі супрацоўнікаў, мэтай якой з'яўляецца даць кожнаму супрацоўніку магчымасць вучыцца, далейшага вывучэння і паляпшэння сваіх навыкаў і якасці, а таксама дапамагчы супрацоўнікам пашырыць прастору для развіцця, адаптуючыся да хуткіх патрэб кампаніі ў развіцці.

У канцы кожнага года кампанія вызначае патрэбы ў навучанні персаналу ўсіх узроўняў на аснове камунікацыі з рознымі аддзеламі. Агульныя патрэбы кампаніі ў навучанні і патрэбы ў навучанні канкрэтных аддзелаў выкарыстоўваюцца ў якасці асновы для распрацоўкі офісам і адпаведнымі аддзеламі планаў навучання, і, нарэшце, фарміравання гадавога плана навучання.

Фігура7 Завяршэнне карпаратыўнага навучанняу 2021 годзе

Кампанія часта запрашае знешнія навучальныя ўстановы для навучання нашых супрацоўнікаў. Супрацоўнікі атрымліваюць мэтанакіраванае навучанне ад кампаніі на ўсіх этапах прыёму на працу, працаўладкавання і павышэння па службе: навучанне новых супрацоўнікаў, навучанне агульным ведам, навучанне прафесійным навыкам, навучанне пераводу на працу, навучанне павышэнню па службе і г.д. Запрашаем кансалтынгавыя кампаніі па кіраванні для правядзення навучання на месцы або знешняга навучання для паляпшэння бізнес-філасофіі, здольнасці прымаць навуковыя рашэнні і здольнасці кіраваць бізнесам; паляпшаем бізнес-магчымасці недастаткова кваліфікаваных супрацоўнікаў.

Дыяграма8Фотаздымкі з навучання персаналу

Спецыяльная падрыхтоўка персаналу	На месцыКіраванне 5S і выдатнае навучанне па кіраванні прадукцыйнасцю
Навучанне па пытаннях рэгулявання	Навучанне па кіраванні якасцю на месцы
Тэхнічная падрыхтоўка	Навучанне па тэхніцы бяспекі

Адначасова з правядзеннем навучання кампанія выкарыстоўвае розныя метады ацэнкі для ацэнкі эфекту навучання, а таксама для разумення ацэнак і прапаноў навучэнцаў адносна зместу курса, метадаў выкладання, поспехаў у навучанні і прымянення ведаў і навыкаў, атрыманых у выніку навучання, з мэтай пастаяннага ўдасканалення навучання. Працэс і эфектыўнасць забяспечваюць дастатковыя доказы.

Дыяграма9Як ацаніць эфект ад трэніровак

3.2.2Кар'ерны рост супрацоўнікаў

Каб задаволіць патрэбы стратэгічнага развіцця кампаніі ў галіне кадравых рэсурсаў і патрэбы развіцця кар'еры супрацоўнікаў, кампанія паступова стварыла механізм навучання і развіцця талентаў і пачала эфектыўна кіраваць развіццём кар'еры супрацоўнікаў.

а) Камбінацыя двухтактнага кіравання для поўнага раскрыцця патэнцыялу і ініцыятывы супрацоўнікаў

Каб максімальна выкарыстоўваць патэнцыял і ініцыятыву супрацоўнікаў і распрацаваць правільны план развіцця кар'еры, кампанія выкарыстоўвае камбінацыю двухтактнага і шматканальнага ўзаемадзеяння, каб заахвочваць супрацоўнікаў да пастаяннага навучання і стварэння навучальнай арганізацыі.

Штуршок: Кампанія стварыла механізм кваліфікацыі супрацоўнікаў для павышэння ціску на іх прадукцыйнасць і здольнасці. Калі прадукцыйнасць і здольнасці не адпавядаюць патрабаванням, прымаюцца такія меры, як змена працы і навучанне па пераводзе працы, каб заахвоціць супрацоўнікаў пастаянна вучыцца і праяўляць ініцыятыву.

Прыцягненне: У кампаніі ўкаранілася сістэма стымулявання кампенсацыі. Выразныя службовыя абавязкі, поўнае ўпаўнаважанне, накіраванне супрацоўнікаў на самастойную і творчую працу і поўнае раскрыццё іх патэнцыялу.

б) Стварыць шматканальную сістэму навучання талентаў, каб забяспечыць супрацоўнікам прастору для навучання і развіцця

У залежнасці ад адрозненняў у здольнасцях супрацоўнікаў, іх захапленнях і асаблівасцях розных пасад, для поўнай матывацыі супрацоўнікаў развіццё супрацоўнікаў падзяляецца на чатыры каналы: продажы, вытворчасць, тэхналогіі і адміністраванне.

c ) Шматгранны падыход да садзейнічання кар'ернаму росту супрацоўнікаў

Каб дасягнуць выйгрышнай сітуацыі паміж інтарэсамі кампаніі і прафесійнай каштоўнасцю супрацоўнікаў, кампанія праводзіць планаванне і распрацоўку кар'ернага развіцця для супрацоўнікаў, сумесна фармулюе мэты кар'ернага развіцця і планы дзеянняў для супрацоўнікаў, а таксама аказвае адпаведную падтрымку.

3.3Ахова працы і бяспека

Кампанія строга выконвае законы і правілы аб працы і бяспецы вытворчасці, такія як Закон аб працы Кітайскай Народнай Рэспублікі, Закон Кітайскай Народнай Рэспублікі аб бяспецы вытворчасці і Закон Кітайскай Народнай Рэспублікі аб прафілактыцы і барацьбе з прафесійнымі захворваннямі, а таксама патрабаванні сістэмы кіравання аховай здароўя і бяспекай працы, пастаянна прымае меры кіравання і індывідуальнай абароны для паляпшэння ўмоў працы ў галіне аховы здароўя і бяспекі, а таксама вымярае і кантралюе фактары ўплыву на ключавых працоўных месцах, актыўна стварае бяспечнае працоўнае асяроддзе для супрацоўнікаў і паляпшае ўмовы працы. Гэта спрыяе ахове здароўя супрацоўнікаў і зніжэнню ўзнікнення прафесійных захворванняў.

Кампанія надае вялікае значэнне бяспецы вытворчасці і ахове працы. Генеральны дырэктар з'яўляецца першай адказнай асобай за бяспеку вытворчасці і стварыў строгую сістэму кантролю бяспекі вытворчасці і сетку кіравання бяспекай вытворчасці. Акрамя таго, кампанія стварыла камітэт па бяспецы для распрацоўкі сістэмы і нормаў бяспекі кампаніі і кантролю за выкананнем нормаў бяспекі; супрацоўнікі па бяспецы або кіраўнікі па бяспецы, прызначаныя вышэйшым кіраўніцтвам кампаніі, перыядычна патрулююць майстэрню для вырашэння праблем з небяспечнымі паводзінамі і асобамі на месцы; аддзелы, цэхі, майстэрні і каманды падпісалі лісткі аб адказнасці за бяспеку вытворчасці, каб абавязкі па бяспецы былі зразумелымі, а абавязкі выконваліся перад людзьмі; кіраўнікі кожнага аддзела з'яўляюцца першай адказнай асобай у рэгіёне і ўкамплектаваны кадрамі з добрымі навыкамі і высокай адказнасцю. Супрацоўнікі па бяспецы працуюць поўны працоўны дзень, усе майстэрні ўкамплектаваны супрацоўнікамі па бяспецы, якія працуюць няпоўны працоўны дзень, вядзецца рэестр кіравання бяспекай, каб праблемы можна было своечасова выявіць і вырашыць; кожны новы супрацоўнік спачатку праходзіць навучанне ведам і навыкам бяспекі, а ўсе супрацоўнікі штогод канцэнтруюцца на ведах бяспекі. Навучанне і падрыхтоўка для ўсебаковага павышэння дасведчанасці супрацоўнікаў кампаніі ў галіне бяспекі; На кожным семінары штомесяц усталёўваюцца мерапрыемствы па тэхніцы бяспекі і сістэма пошуку і ліквідацыі схаваных небяспек, якія складаюцца падрабязнымі запісамі і своечасова ліквідуюцца.

Кампанія прытрымліваецца прынцыпу арыентацыі на людзей і надае ўвагу здароўю супрацоўнікаў. Кампанія строга выкарыстоўвае сістэму кіравання аховай здароўя і бяспекай працы ISO45001. Для прадухілення, кантролю і ліквідацыі рызык прафесійных захворванняў, умацавання кіравання прафілактыкай і кантролем прафесійных захворванняў, павышэння ўзроўню прафілактыкі і кантролю прафесійных захворванняў, а таксама аховы здароўя работнікаў, кампанія арганізуе спецыяльныя пасты ў маі і чэрвені 2021 года. Агляды прафесійных захворванняў і вядзенне медыцынскіх карт работнікаў. Прымаюцца меры па прадухіленні цеплавых удараў і астуджэння ў летні час, бясплатна раздаюцца лекі для прафілактыкі цеплавых удараў і халодныя напоі, выдаецца дапамога пры высокай тэмпературы, клапоцяцца пра работнікаў і гуманнае кіраванне, а таксама ствараюць гарманічныя працоўныя адносіны на прадпрыемстве. Кампанія раздае сродкі аховы працы работнікам, якія займаюць пасады, падвярганыя прафесійным рызыкам, у адпаведнасці з устаноўленай частатой і стандартамі, а таксама ўзмацняе абарону на спецыяльных відах работ. Забяспечвае здаровыя ўмовы працы для работнікаў у цэху і эфектыўна кантралюе і ліквідуе рызыкі прафесійных захворванняў шляхам планавання і рэалізацыі розных работ па ахове здароўя і бяспецы працы для забеспячэння здароўя і бяспекі працы работнікаў. 100% узровень аглядаў прафесійнага здароўя работнікаў, якія займаюць небяспечныя пасады.

Для прадухілення і скарачэння ўзнікнення розных інцыдэнтаў, кантролю, змякчэння і ліквідацыі шкоднага ўздзеяння на навакольнае асяроддзе або асабістых захворванняў і траўмаў, стандартызацыі дзеянняў па рэагаванні на надзвычайныя сітуацыі і абароны жыцця супрацоўнікаў кампанія распрацавала «План дзеянняў у надзвычайных сітуацыях бяспекі вытворчасці», які ўключае шэраг сістэм, такіх як «План дзеянняў у надзвычайных сітуацыях пры пажары», «План дзеянняў у надзвычайных сітуацыях пры высокіх тэмпературах у летні перыяд», «План дзеянняў у надзвычайных сітуацыях пры зімовым снегападзе» і «План ліквідацыі наступстваў паражэння электрычным токам на месцы».

Адначасова кампанія штогод распрацоўвае план падрыхтоўкі па надзвычайных сітуацыях, рэгулярна арганізуе аварыйна-выратавальныя брыгады і персанал для правядзення навучання ведам і навыкам у надзвычайных сітуацыях, праводзіць вучэнні на месцы, такія як тлумачэнне ведаў аб пажарнай бяспецы, выкарыстанне вогнетушыцеляў, пажарныя вучэнні, аварыйная эвакуацыя, эвакуацыя і г.д. Для паляпшэння існуючых праблем у кампаніі і пастаяннага ўдасканалення магчымасцей кампаніі па рэагаванні на надзвычайныя сітуацыі, а таксама самапрафілактыкі і практычнай здольнасці супрацоўнікаў спраўляцца з рознымі надзвычайнымі сітуацыямі.

Малюнак 10. Правядзенне трэніровак і вучэнняў па надзвычайных сітуацыях

3.4Правы і клопат пра супрацоўнікаў

З моманту заснавання кампаніі, абапіраючыся на культурныя асаблівасці дома супрацоўніка ў спалучэнні з рэальным становішчам кампаніі, яна імкнулася аказваць супрацоўнікам падтрымку ў задавальненні іх індывідуальных патрэб на розных узроўнях.

Дыяграма11Меры падтрымкі індывідуальных патрэб супрацоўнікаў

Каб прыцягнуць і ўтрымаць таленты, кампанія забяспечвае цёплыя ўмовы пражывання, абсталяваныя воданагравальнікамі, сталамі, крэсламі, шафамі, асобнымі туалетамі, а таксама перыядычна арганізуе мерапрыемствы, каб узбагаціць вольны час супрацоўнікаў, каб яны маглі як мага хутчэй інтэгравацца ў сям'ю Хундэ. Кожны год выдатныя супрацоўнікі ацэньваюцца і хваляцца. Узнагароджваюцца; штогод для супрацоўнікаў арганізуюцца рэгулярныя медыцынскія агляды, раздаюцца святочныя льготы і падарункі, а таксама аказваецца фінансавая дапамога тым, хто мае патрэбу. Для ўзбагачэння супрацоўнікаў прадугледжаны розныя культурныя і спартыўныя збудаванні, баскетбольныя пляцоўкі, сталы для настольнага тэніса, бегавыя дарожкі, велатрэнажоры, комплексныя трэнажоры і г.д. Усе віды намаганняў дазваляюць супрацоўнікам глыбока адчуць цяпло сям'і Хундэ, умацоўваюць згуртаванасць і робяць Хундэ сапраўды пазітыўнай, згуртаванай і кааператыўнай камандай.

Дыяграма12Культурныя і спартыўныя мерапрыемствы персаналу

Падарожная актыўнасць	Конкурс
таварыскі матч	Гульні для персаналу
выйсці на сувязь	Мерапрыемства 1 ліпеня

Кіраўніцтва кампаніі надае вялікую ўвагу меркаванням супрацоўнікаў і праводзіць апытанні аб задаволенасці супрацоўнікаў, выпускаючы анкеты, форумы супрацоўнікаў і г.д., каб своечасова збіраць і разумець меркаванні супрацоўнікаў і рабіць станоўчыя адказы. Распрацуйце навуковую мадэль ацэнкі задаволенасці супрацоўнікаў, ацаніце ключавыя фактары, якія ўплываюць на задаволенасць супрацоўнікаў, і колькасна ацэніце задаволенасць супрацоўнікаў з дапамогай сістэматычнага статыстычнага аналізу для фарміравання штогадовай справаздачы аб апытанні задаволенасці кампаніі.

У чэрвені 2021 года сярод супрацоўнікаў была праведзена анкета аб задаволенасці, усяго было атрымана 40 копій. Згодна са статыстычнымі вынікамі, задаволенасць супрацоўнікаў склала 90%. У адказ на водгукі супрацоўнікаў, такія як павелічэнне актыўнасці супрацоўнікаў і паляпшэнне ўмоў працы ў майстэрні, былі ўнесены паступовыя паляпшэнні.

4 Абарона правоў і інтарэсаў крэдытораў, пастаўшчыкоў, кліентаў і іншых зацікаўленых бакоў

«Хундэ» заўсёды паважае законныя правы і інтарэсы крэдытораў, кліентаў, пастаўшчыкоў і іншых зацікаўленых бакоў, імкнецца да ўзаемнай роўнасці, прытрымліваецца ідэі «сумленнасці» ў дзелавой дзейнасці і ўстанаўлівае добрыя адносіны супрацоўніцтва з адпаведнымі зацікаўленымі бакамі, такімі як крэдыторы, кліенты, пастаўшчыкі і г.д.

4.1Абарона правоў і інтарэсаў крэдытораў

адпаведнасць аперацыйнай дзейнасці і кіравання Hongde, а таксама бяспека актываў. Кампанія падтрымлівае добры крэдытны ўзровень, выконвае запазычанасць у строгай адпаведнасці з дамовамі, падпісанымі з крэдыторамі (банкамі), своечасова выплачвае працэнты і асноўную суму запазычанасці, аператыўна паведамляе важную інфармацыю, звязаную з правамі і інтарэсамі крэдытораў, і падтрымлівае добрыя адносіны супрацоўніцтва з крэдыторамі.

4.2Абарона правоў і інтарэсаў пастаўшчыкоў

Кампанія надае ўвагу інтэграванай пабудове ланцужка паставак, пастаянна ўдасканальвае працэс і механізм закупак, усталёўвае справядлівую і бесстароннюю сістэму ацэнкі, а таксама стварае спрыяльнае канкурэнтнае асяроддзе для пастаўшчыкоў. Усе буйныя пастаўшчыкі падпісалі з імі доўгатэрміновыя кантракты на пастаўку, у якіх выразна акрэслены цана, якасць, тэрміны пастаўкі і г.д., а таксама выразна вызначана адказнасць за парушэнне кантракту; у той жа час прадугледжана, што бакі могуць звярнуцца ў арбітраж або падаваць пазовы ў суд па пытаннях, якія не ўрэгуляваны абодвума бакамі. Кампанія ажыццяўляе аплату пастаўшчыку за тавары ў адпаведнасці з планам і аплачвае пастаўшчыкам загадзя ў адпаведнасці з вынікамі ацэнкі эфектыўнасці. Кампанія надае вялікую ўвагу інтарэсам пастаўшчыкоў. Ніколі не было запазычанасці па плацяжах перад пастаўшчыкамі, і ніколі не было спрэчак аб аплаце тавараў. Пры фінансавых цяжкасцях і іншых асаблівых абставінах кампанія аказвае фінансавую падтрымку або гарантыі па крэдытах.

Кампанія падтрымлівае сувязь з пастаўшчыкамі па пытаннях стратэгій развіцця, карпаратыўнай культуры, бізнес-інфармацыі і г.д. праз узаемныя візіты на высокім узроўні, аўдыты пастаўшчыкоў, тэлефонную сувязь, электронную пошту і сустрэчы па абмене тэхнічнай інфармацыяй.

4.3Абарона правоў і інтарэсаў кліентаў

Вытворчасць і перапрацоўка розных відаў прадукцыі кампаніі мае поўны і адладжаны вытворчы працэс, абсталяваны сучасным тэхналагічным абсталяваннем і вопытным прафесійным і тэхнічным персаналам, каб гарантаваць якасць прадукцыі з самага пачатку вытворчасці. Усе віды прадукцыі, якія вырабляюцца кампаніяй, штодня праходзяць канчатковую праверку больш за 98%. Падчас працэсу праверкі якасці мы рашуча не прымаем, не вырабляем і не выпускаем няякасную прадукцыю. Вырашаем праблемы, якія ўплываюць на якасць, з самага пачатку, шляхам укаранення сістэмы кіравання якасцю, узровень дэфектаў прадукцыі кампаніі паступова зніжаецца. Усе паказчыкі прадукцыі кампаніі адпавядаюць патрабаванням стандартаў, і ключавыя характарыстыкі прадукцыі на 100% кваліфікаваныя перад пастаўкай кліентам.

Hongde мае прафесійны персанал пасляпродажнага абслугоўвання, які забяспечвае якаснае пасляпродажнае абслугоўванне. Кампанія распрацавала строгую і развітую сістэму пасляпродажнага абслугоўвання і можа хутка адсочваць, рамантаваць, замяняць, адклікаць і выкарыстоўваць іншыя метады апрацоўкі, калі ўзнікаюць праблемы з якасцю прадукцыі з завода на працягу гарантыйнага тэрміну, каб гарантаваць, што прадукцыя нізкай якасці можа быць адклікана дакладна і эфектыўна, а таксама эфектыўна вырашана.

Кампанія надае ўвагу задавальненню кліентаў. Штогод з дапамогай анкетавання і сустрэч яна збірае інфармацыю аб задаволенасці кліентаў усімі спосабамі і прыслухоўваецца да меркаванняў кліентаў. Яна рэгулярна арганізуе і абагульняе адпаведную інфармацыю, а таксама своечасова дасылае яе розным функцыянальным аддзелам для распрацоўкі новых прадуктаў і паляпшэння якасці, а таксама паляпшэння абслугоўвання.

4.4дзяржаўная абарона

З моманту свайго заснавання кампанія строга выконвае розныя нацыянальныя падатковыя законы і правілы, распрацавала адпаведныя фінансавыя сістэмы і працэдуры для розных відаў дэкларавання, зацвярджэння і кампенсацыі выдаткаў кампаніі, а таксама пастаянна рэгулюе падатковае кіраванне і ўдасканальвае фінансавае кіраванне. Плаціць падаткі ў адпаведнасці з заканадаўствам, плаціць падаткі ў поўным аб'ёме і своечасова, кіраваць падатковай працай спецыяльным персаналам, навучаць фінансавы персанал, павышаць падатковую дасведчанасць, прафесійныя якасці і ўзровень кіравання, а таксама забяспечваць арганізаванае і законнае выкананне падатковай працы.

5 Ахова навакольнага асяроддзя і ўстойлівае развіццё

Асноўныя крыніцы забруджвання на прадпрыемстве: бытавыя сцёкавыя воды, шум, пыл ад паліроўкі прыціскальніка языка, адпрацаваныя газы ад гарачага расплаву і стэрылізацыі, выпарэнні алею з сталоўкі, рэшткі ежы, дэфектныя вырабы і бытавыя адходы.

Кампанія актыўна супрацоўнічае з аддзелам маніторынгу навакольнага асяроддзя акругі Анжы ў правядзенні праверкі скідаў адпрацаваных газаў, сцёкавых вод, шуму, цвёрдых і небяспечных адходаў кампаніі.

5.1Сцёкавыя воды

Утвораныя бытавыя сцёкавыя воды перапрацоўваюцца і ачышчаюцца ў септыку, а затым скідаюцца па сетцы каналізацыйных труб на ачышчальныя станцыі Чэнбэй кампаніі Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd. для цэнтралізаванай ачысткі. Абсорбцыйная вадкасць адпрацаваных газаў перапрацоўваецца, а страты рэгулярна дадаюцца. Пасля пэўнага перыяду выкарыстання яна перадаецца кваліфікаванай установе для ўтылізацыі без выкідаў.

5.2Выхлапныя газы

Адпрацаваны газ у асноўным уключае: паліравальны пыл ад прыціскальніка языка, адпрацаваны газ ад гарачага расплаву і адпрацаваны газ ад стэрылізацыі.

Асноўным фактарам забруджвання паліравальнага пылу з'яўляюцца цвёрдыя часціцы. Працэс паліроўкі адбываецца ў асобным закрытым паліравальным пакоі, а ў паліравальнай секцыі абсталяваны набор імпульсных пылазборнікаў. Утвораны пыл збіраецца і адпраўляецца ў імпульсны пылазборнік для апрацоўкі, а адпрацаваныя газы пасля апрацоўкі выкідваюцца на вялікую вышыню.

Асноўным фактарам забруджвання ад выхлапных газаў гарачага расплаву з'яўляюцца агульныя вуглевадароды, не ўтрымліваючы метану. Пры ўтварэнні расплаўленай суспензіі вазелінавай пласціны ўтвараецца вельмі невялікая колькасць адпрацаваных газаў гарачага расплаву. У цяперашні час вентыляцыя цэха ўзмоцнена для прымусовага апаражнення.

У працэсе стэрылізацыі вытворчасці таблетак вазеліну і вытворчасці бінтоў утвараюцца стэрылізаваныя адходы газу. Асноўным фактарам забруджвання з'яўляецца аксід этылену (характарызуецца неметанавымі вуглевадародамі). Пасля двухэтапнага распылення ўнутры вытворчай зоны ён накіроўваецца ў вадаправод за межамі вытворчай зоны. Пасля ачысткі адходы адводзяцца праз выхлапную трубу вышынёй 15 метраў.

10-метровая выхлапная труба пасля апрацоўкі дымаачышчальнікам.

5.3Шум

Шум ад праекта — гэта ў асноўным механічны шум, які ўзнікае падчас працы вытворчага абсталявання і ачышчальных установак ад адпрацаваных газаў. Прадпрыемствы прымаюць такія меры, як рацыянальнае размяшчэнне вытворчага абсталявання, закрыццё дзвярэй і вокнаў падчас вытворчасці, умацаванне кіравання вытворчасцю і тэхнічнага абслугоўвання абсталявання ў звычайны час, а таксама строгае ўкараненне дзённай вытворчай сістэмы для зніжэння выкідаў шуму.

5.4Цвёрдыя адходы

Цвёрдыя адходы праекта ў асноўным складаюцца з бамбукавых і драўняных абрэзкаў, тканіны, дэфектных вырабаў, пылу, які сабраўся пры паліроўцы, адходаў ад упакоўкі сыравіны, пустых сталёвых рэзервуараў ад аксіду этылену і азоту, а таксама бытавых адходаў супрацоўнікаў.

Бытавыя адходы перадаюцца ў аддзел санітарнай апрацоўкі для вывазу і ўтылізацыі. Пыл, абрэзкі і дэфектныя вырабы, сабраныя пасля паліроўкі, будуць перапрацаваны кампаніяй па перапрацоўцы матэрыялаў. Выкарыстанне аксіду этылену і азоту прыводзіць да ўтварэння пустых сталёвых рэзервуараў, якія замяняюцца і перапрацоўваюцца пастаўшчыкамі сыравіны.

Дыяграма 13. Справаздача аб выпрабаваннях на ахову навакольнага асяроддзя за 2021 год

6 Этычныя паводзіны

6.1Выконвайце кодэкс сумленнасці і стварайце крэдытную сістэму

«Хондэ Медыкал» прытрымліваецца асноўнай карпаратыўнай канцэпцыі «прасоўванне гуманітарнага духу і развіццё справы інвалідаў», патрабуючы ад усіх супрацоўнікаў шчыра ставіцца да іншых, трымаць сваё слова, лічыць сумленнасць асновай прадпрыемства, выконваць законы і правілы, кантракты і этычныя нормы, а таксама прытрымлівацца прынцыпаў прыхільнасці, самаадданасці і сумленнасці, якія вяртаюцца грамадству.

У кампаніі створана сістэма кіравання сумленнасцю і механізм кантролю, а працэдуры прыняцця рашэнняў на высокім узроўні з'яўляюцца адкрытымі і празрыстымі, каб прадухіліць сур'ёзныя парушэнні; ключавыя пазіцыі кампаніі (напрыклад, закупкі, тэндэры і г.д.) прадухіляюць узнікненне парушэнняў. Кампанія збірае водгукі ад адпаведных бакоў шляхам рэгулярных паўторных візітаў і г.д.; ствараецца механізм унутранага аўдыту для кантролю і праверкі ключавых пасад час ад часу, а таксама рэгулярна праводзіцца фінансавы аўдыт і спецыяльны аўдыт, каб гарантаваць, што карпаратыўная дзейнасць з'яўляецца сумленнай і законапаслухмянай.

«Хондэ Медыкал» заклікае ўсіх супрацоўнікаў свядома ўкараняць меры кантролю за сумленнасцю. Кожная дзейнасць кампаніі павінна ацэньвацца ў адпаведнасці з правіламі, строга кантралявацца і ацэньвацца за адпаведнасць патрабаванням і надзейнасць. Паводзіны будуць пакараныя, каб забяспечыць стандартызаванае кіраванне дзейнасцю кампаніі і абараніць інтарэсы ўсіх бакоў. Кампанія атрымала аднадушную пахвалу з усіх слаёў грамадства ў той жа галіне.

6.2Ключавыя працэсы і паказчыкі эфектыўнасці сістэмы маніторынгу этычных паводзін

Працэс маніторынгу, метад вымярэння і паказчыкі дасягнення этычных паводзін кампаніі паказаны ў табліцы ніжэй.

Дыяграма14Ключавыя працэсныя паказчыкі карпаратыўнай этычнай паводзін і2021 годПаказчыкі дасягненняў

6.3ВЫНІКІ ЭТЫЧНЫХ ПАВОДЗІН

Кампанія заўсёды прытрымлівалася прынцыпаў сумленнасці, дзейнічала ў адпаведнасці з заканадаўствам, выконвала прафесійную этыку, стварыла добрую дзелавую рэпутацыю і маральны імідж, а таксама атрымала шырокае прызнанне з боку кліентаў, пастаўшчыкоў, урада, кантролю якасці, прамысловасці і гандлю, падаткаабкладання, банкаў і г.д.

7 Дабрачынная падтрымка

Развіццё і рост кампаніі адбыліся дзякуючы моцнай падтрымцы ўсіх бакоў у грамадстве. Пад кіраўніцтвам Чжана Юэгэня, генеральнага дырэктара кампаніі, Hongde Medical імкнецца развіваць справы інвалідаў, актыўна браць на сябе сацыяльную адказнасць і імкнуцца аддаваць карысць грамадству практычнымі дзеяннямі. Кампанія называе «клопат пра інвалідаў, дапамогу супрацоўнікам і клопат пра жыццё пажылых людзей» ключавымі напрамкамі падтрымкі, а таксама павышае пазнавальнасць брэнда і рэпутацыю Hongde Medical праз грамадскія мерапрыемствы.

Што да прычын інваліднасці:Медыцынская ўстанова Hongde Medical імкнецца развіваць справы інвалідаў і стварыла пяцізоркавы дом для інвалідаў у правінцыі Чжэцзян. Установа строга выконвае адпаведныя нацыянальныя стандарты для інвалідаў і абсталявана поручнямі, ручкамі для ўнітазаў, безбар'ернымі пераходамі і іншымі выдатнымі нестандартнымі выгодамі. Бар'ерныя выгоды, а таксама пакой для настольнага тэніса, шахматнай і картачнай гульні, тэлевізійная зала, чытальная зала, гасцёўня і іншыя культурныя, спартыўныя і рэкрэацыйныя зоны, а таксама прафесійныя рэабілітацыйныя кабінеты, медыцынскія кабінеты, кабінеты псіхалагічнага кансультавання і іншыя функцыянальныя памяшканні; установа не толькі абсталявана рэабілітацыйнымі кабінетамі, але і з'яўляецца паўнавартасным домам для інвалідаў, які аб'ядноўвае працу, рэабілітацыю, забавы і адпачынак у адно цэлае, дазваляючы інвалідам працаваць падчас аднаўлення здароўя, атрымліваючы пэўную працоўную ўзнагароду, а таксама забяспечвае дзённы догляд, адпачынак, забавы, рэабілітацыю і іншыя паслугі.

У цяперашні час у доме для інвалідаў знаходзіцца 56 людзей з абмежаванымі псіхічнымі і псіхічнымі здольнасцямі, а таксама 8 штатных кіраўнікоў, якія ў асноўным адказваюць за штодзённае кіраванне, інтэнсіўную прафілактыку, наведванне дома, навучанне, абслугоўванне і іншыя працоўныя абавязкі. Кіраўніцтва не толькі звяртае ўвагу на штодзённую працу і дынаміку жыцця жорсткіх людзей, але і на іх фізічныя і псіхалагічныя праблемы і лепш абслугоўвае кожнага інваліда ўсебакова. Установа стварае асабістую справу на кожнага інваліда, якая ў асноўным уключае асноўны стан інваліда, дадзеныя медыцынскага агляду, дадзеныя ацэнкі і рэабілітацыі, навучальныя матэрыялы, штодзённы журнал працы, наведвальнасць і ўзнагароды і г.д., што адлюстроўвае кіраванне асабістай інфармацыяй па прынцыпе «адзін чалавек — адзін файл». Для ўмацавання жыццёвых здольнасцей, сацыяльнай адаптацыі і пашырэння кругагляду інвалідаў установа не толькі праводзіць навучанне і навучанне па штодзённай пошце, жыцці і сацыяльнай адаптацыі ўнутры ўстановы, але і арганізуе мерапрыемствы на свежым паветры, арганізацыю вечарынак, валанцёрскую дзейнасць і г.д. Дасягнуты добрыя вынікі і рэпутацыя.

Штогод уносіць у грамадства 8 мільёнаў юаняў прадукцыі, а пасля абвяшчэння акругай і горадам быў узнагароджаны правінцыйным пяцізоркавым домам для інвалідаў. Заснавальнік Чжан Юэгэнь быў намінаваны самым уплывовым чалавекам у акрузе Анцзі ў 2019 годзе. «Дайце інвалідам чымсьці займацца, хай любоў прыносіць карысць прадпрыемству і вяртае грамадству». Спадар Чжан Юэгэнь будзе працягваць пашыраць сваю любоўную кар'еру і працягваць развіваць справу інвалідаў. Прымаць і выхоўваць больш людзей з інваліднасцю, а таксама весці людзей з інваліднасцю і народ Хундэ да стварэння бліскучай медыцынскай кар'еры.

Дыяграма 15. Прыклады заняткаў для людзей з інваліднасцю дома

Што датычыцца догляду за пажылымі людзьмі:Кампанія актыўна праводзіць сумесную будаўнічую дзейнасць членаў партыі, а таксама ў вольны час фарміруе валанцёрскую групу для набыцця тавараў штодзённага попыту і падарункаў для пажылых людзей, а таксама праводзіць мерапрыемствы па выказванні спачування пажылым людзям, каб яны маглі зноў адчуць цяпло дома; дапамога ў пражыванні, стрыжка валасоў і г.д.

Што да дапамогі супрацоўнікам:Кампанія стварыла спецыяльны фонд дапамогі ў цяжкай сітуацыі, каб актыўна аказваць дапамогу пры неабходнасці. Адначасова кампанія штогод прадастаўляе пэўныя субсідыі сваім надзвычай бедным супрацоўнікам, каб яны маглі працаваць і жыць шчасліва; кампанія пакрывае выдаткі на навучанне і пражыванне бедных студэнтаў каледжаў; сем'і супрацоўнікаў рэгулярна наведваюць іх і выказваюць спачуванні на святы; забяспечвае магчымасці працаўладкавання супрацоўнікам, якія пацярпелі ад выбухаў газу.

Акрамя таго, прытрымліваючыся канцэпцыі падтрымкі з усіх бакоў, калі чалавек апынуўся ў цяжкай сітуацыі, генеральны дырэктар кампаніі заклікае ўсіх супрацоўнікаў прыкладаць намаганні для ўнясення ўкладу ў жыллёвы раён. Кожны раз, калі ўзнікаюць мясцовыя цяжкасці і тэрміновая патрэба ў дапамозе, яны арганізуюць усіх супрацоўнікаў для актыўнага ўдзелу ў добраахвотных ахвяраваннях і ўнясення ўкладу ў аднаўленне пасля стыхійнага бедства.

Дыяграма 16. Прыклады мерапрыемстваў па ахове здароўя ў галіне аховы здароўя ў Хондэ