Laporan Tanggung Jawab Sosial Tahunan 2021

Februari 2022

Babagan laporan iki

1 Cakupan laporan

Laporan iki njupuk Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. minangka badan utama, lan mbukak isi pemenuhan perusahaan babagan tanggung jawab politik, ekonomi, sosial, lan ekologis ing taun 2021.

2 Katrangan sebutan

Kanggo luwih gampang diungkapake, laporan kasebut nyebutake "Anji Hongde Medical Products Co., Ltd." minangka "Hongde" lan dicekak "Perusahaan".

3 Wektu lan frekuensi pelaporan

1 Januari 2021 nganti 31 Desember 2021, sawetara data lan isine ngluwihi kisaran ing ndhuwur.

Laporan iki minangka laporan taunan.

4 Formulir rilis laporan

Laporan iki diterbitake minangka dokumen elektronik. Dokumen elektronik kasebut bisa diundhuh lan diwaca ing situs web http://e990.goodao.net.

1. Profil Perusahaan

1 Profil Perusahaan

2 Nilai-nilai inti lan filosofi pembangunan

3. Komitmen manajemen puncak marang tanggung jawab sosial

4 Strategi Tanggung Jawab Sosial

5 Identifikasi lan komunikasi para pemangku kepentingan

2. Kinerja tanggung jawab sosial

1 Implementasi tanggung jawab sosial

2 Pangreksan Hak lan Kapentingan Pemegang Saham

3 Perlindungan hak karyawan

3.1 Gaji lan tunjangan

3.2 Pembelajaran lan pangembangan karyawan

3.3 Kesehatan lan keselamatan kerja

3.4 Hak lan perawatan karyawan

4. Perlindungan hak lan kapentingan para pemangku kepentingan kayata kreditur, pemasok, lan pelanggan

4.1 Pangreksan hak lan kapentingan para kreditur

4.2 Pangreksan Hak lan Kapentingan Pemasok

4.3 Perlindungan hak lan kapentingan pelanggan

4.4 perlindungan pemerintah

5 Perlindungan lingkungan lan pembangunan berkelanjutan

5.1 Limbah

5.2 Gas buang

5.3 Swara

5.4 Limbah padat

6 Prilaku etis

6.1 Tunduk marang kode integritas lan mbangun sistem kredit

6.2 Proses Kunci lan Indikator Kinerja Sistem Pemantauan Perilaku Etis

6.3 KINERJA NGGAWE HASIL ING TINDAK ETIK

7 Dhukungan kesejahteraan umum

Ringkesan lan Pandangan Telung

1. Profil Perusahaan

1 PerusahaanProfil

Diadegaké ing taun 2006, perusahaan iki dumunung ing Pusat Kewirausahaan Sains lan Teknologi Industri Bambu, Kutha Xiaofeng, Anji, Zhejiang, kanthi modal terdaftar 1,6 yuta yuan, jembaré 25 hektar, jembar konstruksi 23.000 meter persegi, lan total aset 66,54 yuta. Iki minangka riset lan pangembangan, desain, produksi, dodolan lan layanan minangka salah sawijining produsen produk perban medis.

Produk utama yaiku perban plester viscose, perban elastis, bantalan plester, perban polimer tetep, bidai polimer medis, penekan lidah, perban elastis, kasa vaseline, masker medis sekali pakai lan produk liyane sing didol ing njero negeri lan diekspor menyang Eropa lan Amerika Serikat, Timur Tengah lan Asia Tenggara lan negara lan wilayah liyane.

Perusahaan iki menangaké penghargaan omah bintang lima kanggo wong cacat ing Provinsi Zhejiang, Penghargaan Inovasi Independen 2019, perusahaan teknologi cilik lan menengah, pusat R&D tingkat kabupaten, situs model kanggo praktik konsep "rong gunung" ing taun 2019, kolektif siswa model maju, lan kabupaten ing taun 2020. Penghargaan Kualitas Pemerintah lan penghargaan liyane.

Grafik1Sertifikasi sistem

Fokus ing kabutuhan pelanggan kanggo produk lan layanan, Hongde njupuk pangembangan produk anyar, ningkatake kualitas produk lan tingkat layanan minangka sarana utama, lan ing babagan teknologi, peralatan lan fasilitas, liwat inovasi terus-terusan lan perbaikan teknologi, kanggo nyedhiyakake pelanggan kanthi produk lan layanan sing berkualitas tinggi, Nggawe pelanggan luwih kompetitif, lan ing wektu sing padha nggawe Hongde berkembang kanthi cepet, lan mboko sithik mbentuk perban plester perekat, perban elastis, bantalan plester, perban tetep polimer, bidai polimer medis, penekan lidah, perban elastis, Vaseline Gauze, masker medis sekali pakai lan produk liyane.

perban plester	perban elastis	Masker rai
jaringan	obat penekan ilat	perban sing bisa nempel dhewe

2 Nilai-nilai Inti lan Filsafat Pembangunan

Sajrone taun-taun pangembangan lan praktik, Hongde tansah nganggep budaya perusahaan minangka titik dhukungan lan ideologi pandhuan pembangunan, kanthi nilai-nilai inti "integritas, pragmatisme, inovasi, dedikasi, lan ngrawat wong cacat", lan mboko sithik mbangun misi perusahaan ing sekitar pangembangan lan pertumbuhan perusahaan. , visi, nilai-nilai lan budaya perusahaan unik liyane. Minangka sumber daya spiritual, budaya perusahaan terus-terusan ndorong perusahaan kanggo maju.

Sawisé luwih saka sepuluh taun pembangunan, perusahaan iki mboko sithik nyaring budaya perusahaan kanthi karakteristik Hongde, lan nemtokake visi, misi, lan nilai-nilai inti perusahaan.

Bagan 3 sistem konsep budaya perusahaan

Hongde wis fokus ing produk-produk dressing medis sajrone 15 taun, lan tansah netepi kabijakan kualitas "nggawe bisnis kanthi kaunggulan lan menang kanthi kualitas" kanggo ngeculake nilai saka kualitas; tansah netepi nilai-nilai "integritas, pragmatisme, inovasi, dedikasi, lan ngrawat wong cacat" Merek kelas siji, nggawe patokan industri ", "Mimpin wong cacat kanggo ngawal kesehatan manungsa global".

3 Komitmen manajemen puncak marang tanggung jawab sosial

Komitmen Tanggung Jawab Sosial

kita janji:

Kita bakal ngupaya kanthi maksimal kanggo netepi komitmen kita marang kabeh pihak sing duwe kepentingan, wiwit saka riset lan pangembangan produk, pengadaan bahan baku, produksi lan manufaktur, nganti pemanfaatan sumber daya energi lan manajemen limbah, lan tansah setya nindakake pembangunan berkelanjutan sajrone siklus urip produk.

Kepatuhan karo standar lan hukum:Tundhuk karo hukum lan peraturan nasional lan lokal, sarta standar tanggung jawab sosial sing relevan saka negara, lokalitas, lan industri.

Kesehatan Kerja:Nyedhiyakake lingkungan sing sehat lan aman kanggo karyawan supaya bisa kerja lan urip, ngrawat karyawan, nglarang buruh bocah, anti diskriminasi, anti kerja paksa, ngukum karyawan, ngurmati hak-hak kabeh karyawan kanggo ngatur lan gabung karo serikat pekerja kanthi sukarela lan nganakake tawar-menawar kolektif, netepi syarat jam kerja, lan ngupayakake nglayani karyawan Nyedhiyakake ruang kanggo tuwuh. Ngatur karyawan supaya nganakake pemeriksaan fisik lan nindakake tugas sing apik ing pencegahan lan perawatan penyakit akibat kerja.

Keamanan lan perlindungan lingkungan:Tindakake ide safety dhisik, bangun sistem manajemen safety; tindakake konsep ijo lan rendah karbon, nyegah utawa mbenerake polusi, ngirit energi lan ngurangi limbah, ngetrapake audit produksi sing luwih resik, lan nyedhiyakake produk lan layanan sing aman lan ramah lingkungan kanggo masyarakat.

Panrimaan sukarela saka penilaian:Kita kanthi sukarela nampa kegiatan penilaian tanggung jawab sosial pihak katelu. Yen perusahaan nglanggar komitmen ing ndhuwur, perusahaan gelem njupuk langkah-langkah korektif miturut hukum, mboko sithik nambah sistem, lan komunikasi karo pemasok lan subkontraktor.

Manajer umum:

4SosialStrategi Tanggung Jawab

Kanggo njamin implementasi tanggung jawab sosial perusahaan sing efektif, Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. nganakake rapat bisnis rutin saben triwulan, sing tanggung jawab kanggo ngrumusake tujuan lan rencana strategis, ngatur lan koordinasi tanggung jawab sosial perusahaan lan karya pembangunan berkelanjutan, supaya bisa njamin operasi perusahaan. Iki bisa nggawa dampak positif marang masyarakat, lingkungan lan para pemangku kepentingan, saengga ningkatake pembangunan berkelanjutan perusahaan lan kabeh masyarakat.

5 Identifikasi lan komunikasi para pemangku kepentingan

Komunikasi karo para pemangku kepentingan minangka bagean penting saka manajemen tanggung jawab sosial perusahaan. Para pimpinan senior perusahaan nindakake komunikasi rong arah karo karyawan, pelanggan, pemasok, pemerintah, lan organisasi sosial kanthi cara sing serba bisa lan maneka warna kanggo ningkatake kesejahteraan lan pangembangan budaya perusahaan sing terus-terusan. Liwat macem-macem saluran lan metode, kita mangerteni panjaluk lan saran saka kabeh pihak lan ngrampungake macem-macem tanggung jawab.

Grafik4Komunikasi karo para pemangku kepentingan liwat pirang-pirang saluran

4SosialStrategi Tanggung Jawab

Kanggo njamin implementasi tanggung jawab sosial perusahaan sing efektif, Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. nganakake rapat bisnis rutin saben triwulan, sing tanggung jawab kanggo ngrumusake tujuan lan rencana strategis, ngatur lan koordinasi tanggung jawab sosial perusahaan lan karya pembangunan berkelanjutan, supaya bisa njamin operasi perusahaan. Iki bisa nggawa dampak positif marang masyarakat, lingkungan lan para pemangku kepentingan, saengga ningkatake pembangunan berkelanjutan perusahaan lan kabeh masyarakat.

5 Identifikasi lan komunikasi para pemangku kepentingan

Komunikasi karo para pemangku kepentingan minangka bagean penting saka manajemen tanggung jawab sosial perusahaan. Para pimpinan senior perusahaan nindakake komunikasi rong arah karo karyawan, pelanggan, pemasok, pemerintah, lan organisasi sosial kanthi cara sing serba bisa lan maneka warna kanggo ningkatake kesejahteraan lan pangembangan budaya perusahaan sing terus-terusan. Liwat macem-macem saluran lan metode, kita mangerteni panjaluk lan saran saka kabeh pihak lan ngrampungake macem-macem tanggung jawab.

Grafik4Komunikasi karo para pemangku kepentingan liwat pirang-pirang saluran

2. Kinerja tanggung jawab sosial

1 Implementasi tanggung jawab sosial

Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. wis njupuk "ngirit energi lan nyuda emisi, lan nglindhungi lingkungan" minangka misi wiwit madege. Ing taun-taun pungkasan, perusahaan iki wis aktif mbangun perusahaan sing ngirit sumber daya lan ramah lingkungan. Liwat penyesuaian struktur produk, optimalisasi teknologi produksi lan peningkatan produksi, peralatan teknis wis nggayuh peningkatan lan penyesuaian produk, nanging emisi polutan wis dikurangi kanthi efektif. Perusahaan iki netepi nilai-nilai inti "integritas, pragmatisme, inovasi, dedikasi, lan ngrawat wong cacat", lan setya "mbangun merek kelas siji lan nggawe patokan industri". Hongde ngetrapake konsep ilmiah babagan pembangunan kanthi lengkap, meksa nggatekake keuntungan ekonomi lan sosial ing pembangunan, nggawe nilai kanggo pemegang saham, karyawan, pelanggan, pemasok, mitra lan masyarakat ing praktik, lan ningkatake ekonomi, lingkungan lan masyarakat sing harmonis lan lestari.

Grafik5Langkah-langkah kanggo nglindhungi kapentingan pihak-pihak sing kasengsem

2 Perlindungan Hak lan Kepentingan Pemegang Saham

(1) Norma ilmiah tata kelola perusahaan

Miturut "Undhang-undhang Perusahaan" lan undang-undang lan peraturan liyane sing ana gandhengane lan "Anggaran Dasar", perusahaan wis netepake struktur tata kelola perusahaan sing standar, njlentrehake tanggung jawab lan wewenang kanggo nggawe keputusan, pelaksanaan, lan pengawasan, lan mbentuk divisi tanggung jawab lan pemeriksaan lan keseimbangan sing ilmiah lan efektif.

Para pemegang saham perusahaan nduweni hak hukum sing wis ditemtokake dening undang-undang lan peraturan lan "Anggaran Dasar", lan nduweni hak kanggo milih babagan perkara-perkara penting kayata kabijakan bisnis perusahaan lan distribusi keuntungan miturut undang-undang. Manajemen puncak perusahaan minangka inti saka kabeh sistem pengambilan keputusan perusahaan, lan tanggung jawab langsung marang dewan direksi.

(2) Komunikasi pemegang saham

Perusahaan iki ngetutake prinsip "keadilan, ketidakberpihakan, lan keterbukaan", lan njamin saluran komunikasi sing lancar liwat rapat bisnis rutin, telpon, lan langkah-langkah liyane kanggo nggampangake komunikasi lan interaksi antarane investor lan perusahaan.

(3) Nggawe nilai lan ngasilake bathi kanggo para pemegang saham

Strategi pangembangan perusahaan wis jelas, bisnis utama fokus, lan operasine terus berkembang. Anggaran Dasar njlentrehake kahanan, rasio distribusi, mekanisme pengambilan keputusan, lan perkara liyane babagan distribusi dividen awis, lan kanthi aktif nglindhungi hak lan kapentingan pemegang saham. Kanthi premis kanggo njamin investasi sing cukup ing pangembangan bisnis utama, digabungake karo kinerja Hongde, kanthi aktif ngetrapake rencana distribusi bathi.

3 Perlindungan hak-hak karyawan

Perusahaan iki netepi misi "mbangun merek kelas siji lan nggawe patokan industri", ngajeni penciptaan nilai karyawan, lan nggawe platform kerja lan lingkungan pengembangan sing apik kanggo karyawan. Mekanisme kerja sing standar, fleksibel, lan praktis sing bisa nggerakake semangat kerja kanthi lengkap lan nggoleki pembangunan umum.

Perusahaan iki kanthi ketat netepi "Undhang-Undhang Kontrak Tenaga Kerja" kanggo nglindhungi hak lan kapentingan sing sah saka karyawan. Sistem gaji lan kesejahteraan kalebu sistem gaji, mekanisme insentif, asuransi sosial, lan dana subsidi medis karyawan wis ditetepake kanggo nglindhungi hak lan kapentingan sing sah saka karyawan; sistem perlindungan tenaga kerja sing lengkap wis ditetepake, lan piranti lan perlindungan tenaga kerja sing dibutuhake disebarake marang karyawan miturut karakteristik jabatan kasebut. Persediaan; miturut kahanan nyata kayata karakteristik regional, indeks rega, lan liya-liyane, nambah gaji kanggo karyawan, lan nyedhiyakake lingkungan kerja sing apik kanggo karyawan.

3.1Gaji lan tunjangan

Perusahaan iki wis netepake sistem gaji lan kesejahteraan sing cukup lan sistem manajemen kinerja sing ilmiah lan sampurna. Adhedhasar pangembangan bisnis perusahaan, kahanan pasar, lan strategi perusahaan, kantor kasebut ngrumusake utawa mbenakake sistem gaji utawa tingkat gaji perusahaan kanggo mesthekake yen gaji perusahaan cukup kompetitif ing pasar; miturut kerangka kerja sing relatif dhasar "gaji sing padha kanggo pakaryan sing padha", karyawan ing posisi sing padha adhedhasar kinerja. Bedane nilai bakal nyebabake gaji nyata sing beda. Kanthi nggabungake penilaian kinerja saben wulan lan taunan, ing sisih siji, kahanan penilaian lan pendapat sing kudu direvisi diwenehake kanthi tepat wektu marang karyawan kanggo mbantu dheweke nambah karyane; Evaluasi taunan ana gandhengane karo pambentukan mekanisme kerja sing bisa munggah lan mudhun, supaya bisa nggayuh alokasi bakat sing optimal ing macem-macem posisi ing perusahaan, lan ningkatake pambangunan tenaga kerja sing berkualitas tinggi, mumpuni, lan efisien.

Perusahaan iki nglindhungi hak lan kapentingan sing sah saka karyawan, lan ngatur liburan karyawan lan sistem cuti tahunan sing dibayar miturut peraturan liburan nasional sing relevan. Mbayar "lima asuransi", ngupayakake nyedhiyakake lingkungan produksi lan urip sing sehat lan aman kanggo karyawan, lan kanthi temen-temen njaga kapentingan sing penting lan sah saka karyawan.

Kesejahteraan minangka jaminan tartamtu sing diwenehake kanggo ngatasi kekhawatiran karyawan saliyane gaji pokok lan gaji kinerja.

Grafik6Tunjangan karyawan

3.2Pembelajaran lan pangembangan karyawan

Perusahaan iki setya mbangun perusahaan anyar sing berbasis pembelajaran lan kawruh, menehi perhatian gedhe marang pelatihan karyawan lan pengembangan karir, ningkatake kualitas lan kemampuan sing komprehensif karyawan, nyedhiyakake luwih akeh kesempatan pengembangan lan panggung sing jembar kanggo karyawan, lan nyadari kahanan sing saling menguntungkan kanggo individu.

3.2.1Pelatihan staf

Perusahaan iki wis nggawe program pelatihan miturut kabutuhan pelatihan karyawan, kanthi tujuan kanggo menehi saben karyawan kesempatan kanggo sinau, sinau luwih lanjut lan ningkatake katrampilan lan kualitas, lan mbantu karyawan ngembangake luwih akeh ruang pengembangan nalika adaptasi karo kabutuhan pengembangan perusahaan sing cepet.

Ing pungkasan saben taun, perusahaan nemtokake kabutuhan pelatihan personel ing kabeh tingkat adhedhasar komunikasi karo macem-macem departemen. Kabutuhan pelatihan sing dienggo bareng perusahaan lan kabutuhan pelatihan khusus departemen digunakake minangka dhasar kanggo kantor lan departemen sing cocog kanggo ngrumusake rencana pelatihan, lan pungkasane mbentuk rencana pelatihan taunan.

Gambar7 Rampung pelatihan perusahaaning taun 2021

Perusahaan asring ngajak lembaga pelatihan eksternal kanggo nglatih karyawan. Karyawan nampa pelatihan sing ditargetake saka perusahaan ing kabeh tahapan mlebu, kerja, lan promosi: pelatihan karyawan anyar, pelatihan kawruh umum, pelatihan keterampilan profesional, pelatihan transfer kerja, pelatihan promosi, lan liya-liyane. Ngundang perusahaan konsultan manajemen kanggo pelatihan ing lokasi utawa pelatihan eksternal kanggo ningkatake filosofi bisnis, kemampuan nggawe keputusan ilmiah, lan kemampuan manajemen bisnis; Ningkatake kemampuan bisnis karyawan sing kurang trampil.

Grafik8Foto pelatihan staf

Pelatihan khusus staf	Ing lokasiPelatihan manajemen 5S lan manajemen kinerja sing apik banget
Pelatihan peraturan	Pelatihan manajemen kualitas ing lokasi
Pelatihan Teknis	Pelatihan Keselamatan

Sanalika pelatihan ditindakake, perusahaan nggunakake macem-macem metode evaluasi kanggo ngevaluasi efek pelatihan, lan mangerteni evaluasi lan saran saka peserta pelatihan babagan isi kursus, metode pengajaran, peningkatan pelatihan, lan aplikasi kawruh lan katrampilan pelatihan, supaya bisa terus ningkatake pelatihan. Proses lan efektifitas nyedhiyakake bukti sing cukup.

Grafik9Cara ngevaluasi efek latihan

3.2.2Pengembangan karir karyawan

Kanggo nyukupi kabutuhan pangembangan strategis perusahaan kanggo sumber daya manusia lan kabutuhan pangembangan karir karyawan, perusahaan wis mboko sithik netepake mekanisme pelatihan lan pangembangan bakat, lan wiwit ngatur pangembangan karir karyawan kanthi efektif.

a) Kombinasi push-pull kanggo menehi kesempatan maksimal kanggo potensi lan inisiatif karyawan

Kanggo ngoptimalake potensi lan inisiatif karyawan sarta netepake rencana pengembangan karir sing bener, perusahaan nggunakake kombinasi push-pull lan multi-channel lan multi-angle kanggo nyengkuyung karyawan supaya terus sinau lan mbangun organisasi pembelajaran.

Dorongan: Perusahaan wis nggawe mekanisme kualifikasi karyawan kanggo nambah tekanan marang kinerja lan kemampuan karyawan. Yen kinerja lan kemampuan gagal memenuhi syarat, langkah-langkah kayata ganti kerja lan pelatihan transfer kerja ditindakake kanggo nyengkuyung karyawan supaya terus sinau lan njupuk inisiatif kanggo main.

Tarik: Perusahaan wis nggawe sistem insentif kompensasi. Tanggung jawab kerja sing jelas, mberdayakake kanthi lengkap, nuntun karyawan supaya bisa kerja kanthi mandiri lan kreatif, lan nggunakake potensine kanthi maksimal.

b) Nggawe sistem pelatihan bakat multi-kanal kanggo nyedhiyakake papan kanggo karyawan sinau lan berkembang

Miturut bedane kemampuan, hobi, lan karakteristik karyawan ing macem-macem posisi, supaya bisa menehi motivasi kanthi lengkap marang karyawan, pangembangan karyawan dipérang dadi patang saluran: dodolan, produksi, teknologi, lan administrasi.

c ) Pendekatan multi-cabang kanggo mbantu pengembangan karir staf

Kanggo nggayuh kahanan sing saling menguntungkan antarane kepentingan perusahaan lan nilai profesional karyawan, perusahaan nindakake perencanaan lan desain pengembangan karir kanggo karyawan, bebarengan ngrumusake tujuan pengembangan karir lan rencana aksi kanggo karyawan, lan nyedhiyakake dhukungan sing cocog.

3.3Kesehatan lan keselamatan kerja

Perusahaan iki kanthi ketat ngetrapake undang-undang lan peraturan produksi tenaga kerja lan keselamatan negara, kayata Undang-Undang Ketenagakerjaan Republik Rakyat Tiongkok, Undang-Undang Produksi Keselamatan Republik Rakyat Tiongkok, lan Undang-Undang Republik Rakyat Tiongkok babagan Pencegahan lan Pengendalian Penyakit Kerja. Lan syarat-syarat sistem manajemen kesehatan lan keselamatan kerja, terus-terusan njupuk langkah-langkah tata kelola lan langkah-langkah perlindungan pribadi kanggo ningkatake kondisi kerja kesehatan lan keselamatan kerja, lan ngukur lan ngontrol faktor-faktor sing mengaruhi papan kerja utama, kanthi aktif nggawe lingkungan kerja sing aman kanggo karyawan, lan ningkatake kondisi kerja. Iki migunani kanggo nglindhungi kesehatan karyawan lan nyuda kedadeyan penyakit kerja.

Perusahaan iki ngutamakake produksi keamanan lan perlindungan tenaga kerja. Manajer umum minangka wong sing tanggung jawab pisanan kanggo produksi keamanan, lan wis nggawe sistem inspeksi produksi keamanan sing ketat lan jaringan manajemen produksi keamanan. Kajaba iku, perusahaan wis nggawe komite keamanan kanggo ngrumusake sistem lan norma keamanan perusahaan, lan ngawasi implementasine norma keamanan; petugas keamanan utawa pengawas keamanan sing ditunjuk dening manajemen senior perusahaan patroli bengkel saka wektu kanggo wektu kanggo nangani prilaku sing ora aman lan individu ing lokasi; Departemen, departemen lan bengkel, bengkel lan tim wis nandatangani surat tanggung jawab produksi keamanan, supaya tanggung jawab keamanan jelas lan tanggung jawab kasebut dileksanakake marang wong-wong; kepala saben departemen minangka wong sing tanggung jawab pisanan ing wilayah kasebut, lan dilengkapi karo kader kanthi katrampilan sing apik lan tanggung jawab sing kuwat. Petugas keamanan full-time, kabeh bengkel dilengkapi karo petugas keamanan paruh waktu, nggawe buku besar manajemen keamanan, supaya masalah bisa ditemokake lan dirampungake kanthi tepat wektu; pelatihan kawruh lan katrampilan keamanan diwenehake dhisik marang saben karyawan anyar, lan konsentrasi kawruh keamanan ditindakake kanggo kabeh karyawan saben taun. Pembelajaran lan pelatihan kanggo ningkatake kesadaran keamanan karyawan perusahaan kanthi komprehensif; Saben bengkel netepake kegiatan keamanan saben wulan lan sistem telusuran lan perbaikan bebaya sing didhelikake, nggawe cathetan rinci lan ngilangi bebaya sing didhelikake kanthi tepat wektu.

Perusahaan iki netepi prinsip sing berorientasi marang wong lan nggatekake kesehatan karyawan. Perusahaan iki kanthi ketat ngoperasikake sistem manajemen kesehatan lan keselamatan kerja ISO45001. Kanggo nyegah, ngontrol, lan ngilangi bebaya penyakit kerja, nguatake manajemen pencegahan lan pengendalian penyakit kerja, ningkatake tingkat pencegahan lan pengendalian penyakit kerja, lan nglindhungi kesehatan pekerja, perusahaan bakal ngatur jabatan khusus ing Mei lan Juni 2021. Pemeriksaan penyakit kerja lan nggawe cathetan kesehatan karyawan. Njupuk langkah-langkah kanggo nyegah heatstroke lan pendinginan ing musim panas, mbagekake obat pencegahan heatstroke lan ombenan adhem kanthi gratis, menehi subsidi suhu dhuwur, ngrawat karyawan lan manajemen sing manusiawi, lan nggawe perusahaan hubungan kerja sing harmonis. Perusahaan mbagekake peralatan perlindungan tenaga kerja marang karyawan ing posisi sing kena bebaya kerja miturut frekuensi lan standar sing wis ditemtokake, lan nguatake perlindungan jinis kerja khusus. Njamin lingkungan kerja sing sehat kanggo karyawan ing bengkel, lan ngontrol lan ngilangi bebaya penyakit kerja kanthi efektif liwat perencanaan lan implementasi macem-macem kerja kesehatan lan keselamatan kerja kanggo njamin kesehatan lan keselamatan kerja karyawan. Tingkat pemeriksaan kesehatan kerja 100% kanggo karyawan ing posisi sing mbebayani.

Kanggo nyegah lan nyuda kedadeyan macem-macem kedadeyan, ngontrol, nyuda, lan ngilangi dampak lingkungan sing mbebayani utawa penyakit lan ciloko pribadi, standarisasi kegiatan tanggap darurat, lan nglindhungi keamanan urip karyawan, perusahaan wis ngrumusake "Rencana Darurat Produksi Keselamatan", kalebu seri sistem kayata "Rencana Darurat Kecelakaan Kebakaran", "Rencana Darurat Suhu Tinggi Musim Panas", "Rencana Darurat Bencana Salju Musim Dingin" lan "Rencana Pembuangan Di Lokasi kanggo Kecelakaan Sengatan Listrik" wis dirumusake.

Ing wektu sing padha, perusahaan ngrumusake rencana pelatihan darurat saben taun, kanthi rutin ngatur tim penyelamat darurat lan personel kanggo nganakake pelatihan kawruh lan katrampilan darurat, nganakake latihan ing lokasi kayata panjelasan kawruh geni, panggunaan alat pemadam kebakaran, latihan geni, uwal darurat, evakuasi, lan liya-liyane. Kanggo ningkatake masalah sing ana ing perusahaan, lan terus ningkatake kemampuan tanggap darurat perusahaan lan pencegahan diri karyawan lan kemampuan praktis kanggo nangani macem-macem kahanan darurat.

Gambar 10 Nglakokake latihan lan latihan darurat

3.4Hak lan perawatan karyawan

Wiwit madegé perusahaan, kanthi ngandelaké budaya omah karyawan, digabungaké karo kahanan perusahaan sing nyata, perusahaan wis ngupayakake kanggo nyedhiyakake dhukungan kanggo kabutuhan individu karyawan ing macem-macem tingkat.

Grafik11Langkah-langkah dhukungan kanggo kabutuhan individu karyawan

Kanggo narik lan njaga bakat, perusahaan nyedhiyakake lingkungan akomodasi sing anget, dilengkapi pemanas banyu, meja, kursi, lemari klambi, jamban mandiri, lan ngatur kegiatan saka wektu kanggo wektu kanggo nambah wektu luang karyawan, supaya bisa gabung karo kulawarga Hongde sanalika bisa; saben taun, karyawan sing berprestasi dievaluasi lan dipuji. Ganjaran; pemeriksaan fisik rutin diatur kanggo karyawan saben taun, tunjangan lan barang liburan disebarake, lan bantuan finansial diwenehake marang wong sing mbutuhake; macem-macem fasilitas budaya lan olahraga, lapangan basket, meja tenis meja, treadmill, mesin sepeda, piranti latihan lengkap, lan liya-liyane diwenehake kanggo nambah karyawan. Kabeh jinis upaya wis nggawe karyawan ngrasakake anget kulawarga Hongde, nambah kohesi, lan nggawe Hongde dadi tim sing positif, bersatu, lan kooperatif.

Grafik12Kegiatan budaya lan olahraga staf

Aktivitas Lelungan	Kontes
pertandingan persahabatan	Game Staf
metu kanggo komunikasi	Kegiatan 1 Juli

Para pimpinan perusahaan nggatekake banget panemune karyawan, lan nganakake survey babagan kepuasan karyawan kanthi ngetokake kuesioner, forum karyawan, lan liya-liyane, kanggo ngumpulake lan mangerteni panemune karyawan kanthi cepet, lan menehi tanggapan positif. Nggawe model evaluasi kepuasan karyawan sing ilmiah, ngevaluasi faktor-faktor kunci sing mengaruhi kepuasan karyawan, lan menehi skor kuantitatif marang kepuasan karyawan liwat analisis statistik sistematis kanggo mbentuk laporan survey kepuasan taunan perusahaan.

Ing wulan Juni 2021, survey kepuasan ditindakake marang karyawan, lan total 40 salinan ditemokake. Miturut asil statistik, kepuasan karyawan yaiku 90%. Kanggo nanggepi umpan balik karyawan, kayata nambah aktivitas karyawan lan ningkatake kahanan operasi bengkel, perbaikan wis diatur siji-siji.

4 Perlindungan hak lan kapentingan kreditur, pemasok, pelanggan, lan pihak-pihak liyane sing duwe kepentingan

Hongde tansah ngajeni hak lan kapentingan sing sah saka para kreditur, pelanggan, pemasok, lan para pemangku kepentingan liyane, ngudi kesetaraan bebarengan, ngetrapake ide "adhedhasar kejujuran" ing kegiatan bisnis, lan mbangun hubungan karo para pemangku kepentingan sing relevan kayata kreditur, pelanggan, pemasok, lan liya-liyane.

4.1Perlindungan hak lan kapentingan para kreditur

Kepatuhan operasi lan manajemen Hongde lan keamanan aset. Perusahaan njaga tingkat kredit sing apik, nindakake utang kanthi ketat miturut kontrak sing ditandatangani karo kreditur (bank), mbayar bunga lan mbayar pokok utang kanthi tepat wektu, kanthi cepet nglaporake informasi penting sing ana gandhengane karo hak lan kapentingan kreditur, lan njaga hubungan kerjasama sing apik karo kreditur.

4.2Perlindungan Hak lan Kepentingan Pemasok

Perusahaan iki nggatekake konstruksi rantai pasokan sing terintegrasi, terus-terusan ningkatake proses lan mekanisme pengadaan, netepake sistem evaluasi sing adil lan ora memihak, lan nggawe lingkungan kompetitif sing apik kanggo para pemasok. Kabeh pemasok utama wis nandatangani kontrak pasokan jangka panjang karo dheweke, sing kanthi jelas nemtokake rega, kualitas, wektu pangiriman, lan liya-liyane, lan kanthi jelas nemtokake tanggung jawab kanggo pelanggaran kontrak; ing wektu sing padha, ditemtokake manawa para pihak bisa nglamar arbitrase utawa ngajokake tuntutan hukum menyang pengadilan kanggo perkara sing ora ditanggung dening loro pihak. Perusahaan mbayar pembayaran pemasok kanggo barang miturut rencana, lan mbayar pemasok sing durung dibayar luwih dhisik miturut asil penilaian kinerja. Perusahaan menehi perhatian banget marang kepentingan pemasok. Ora tau ana tunggakan pembayaran marang pemasok, lan ora tau ana perselisihan babagan pembayaran barang. Nalika pemasok ngalami kesulitan finansial lan kahanan khusus liyane, perusahaan bakal menehi dhukungan finansial utawa jaminan utangan.

Perusahaan iki komunikasi karo para pemasok babagan strategi pangembangan, budaya perusahaan, informasi bisnis, lan liya-liyane liwat kunjungan timbal balik tingkat tinggi, audit pemasok, komunikasi telpon, komunikasi email, lan rapat pertukaran teknis.

4.3Perlindungan hak lan kapentingan pelanggan

Produksi lan pangolahan maneka warna produk perusahaan iki nduweni proses produksi sing lengkap lan mateng, dilengkapi peralatan pangolahan sing canggih, lan tenaga profesional lan teknis sing berpengalaman, kanggo njamin kualitas produk wiwit awal produksi. Kabeh jinis produk sing diprodhuksi dening perusahaan nduweni tingkat kelulusan luwih saka 98% ing inspeksi pungkasan saben dina. Sajrone proses inspeksi kualitas, kita kanthi tegas ora nampa, ora nggawe, lan ora ngetokake produk sing kurang standar. Ngatasi masalah sing mengaruhi kualitas saka oyot panyebabe, liwat implementasi sistem manajemen kualitas, tingkat cacat produk perusahaan wis dikurangi kanthi bertahap. Indikator produk perusahaan kabeh memenuhi syarat standar produk, lan fitur utama produk kasebut wis 100% memenuhi syarat sadurunge dikirim menyang pelanggan.

Hongde duwé personel layanan purna jual profesional kanggo nyedhiyakake layanan purna jual sing berkualitas tinggi. Perusahaan iki wis ngrumusaké sistem layanan purna jual sing ketat lan mateng, lan bisa kanthi cepet nglacak, ndandani, ngganti, narik maneh, lan cara pangolahan liyané nalika ana masalah kualitas ing produk bekas pabrik sajrone periode garansi, supaya bisa njamin produk kanthi kualitas sing kurang apik bisa ditarik maneh kanthi akurat lan efektif lan ditangani kanthi efektif.

Perusahaan iki wis nggatekake kepuasan pelanggan. Saben taun, liwat kuesioner lan rapat, perusahaan iki ngumpulake informasi kepuasan pelanggan kanthi cara sing komprehensif lan ngrungokake pendapat pelanggan. Perusahaan iki rutin ngatur lan ngringkes informasi sing relevan, lan menehi umpan balik kanthi tepat wektu menyang macem-macem departemen fungsional kanggo pangembangan produk anyar lan peningkatan kualitas lan layanan.

4.4perlindungan pemerintah

Wiwit madegé, perusahaan iki wis netepi maneka warna undang-undang lan peraturan pajak nasional kanthi ketat, lan wis ngrumusaké sistem lan prosedur keuangan sing relevan kanggo maneka warna jinis deklarasi biaya, persetujuan, lan penggantian biaya perusahaan, lan terus-terusan ngatur manajemen pajak lan ningkatake manajemen keuangan. Mbayar pajak miturut undang-undang, mbayar pajak kanthi lengkap lan tepat wektu, ngatur pakaryan perpajakan dening personel khusus, nglatih personel keuangan, ningkatake kesadaran perpajakan, kualitas profesional lan tingkat manajemen, lan mesthekake yen pakaryan perpajakan ditindakake kanthi cara sing teratur lan sah.

5 Perlindungan lingkungan lan pembangunan lestari

Sumber polusi utama perusahaan: limbah domestik, kebisingan, bledug polesan saka depresor lidah, gas limbah leleh panas lan gas limbah sterilisasi, asap lenga kantin, sisa panganan, produk cacat lan limbah domestik.

Perusahaan iki aktif kerja sama karo departemen pemantauan lingkungan Kabupaten Anji ing inspeksi pembuangan gas limbah, banyu limbah, kebisingan, limbah padat, lan limbah berbahaya perusahaan.

5.1Limbah

Limbah domestik sing diasilake dicerna lan diolah ing tangki septik banjur dibuwang liwat jaringan pipa limbah menyang Instalasi Pengolahan Limbah Chengbei saka Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd. kanggo pangolahan terpusat. Cairan penyerap gas limbah didaur ulang, lan limbah sing ilang ditambahake kanthi rutin. Sawise digunakake sajrone sawetara wektu, limbah kasebut dipercaya menyang unit sing mumpuni kanggo dibuwang tanpa emisi.

5.2Gas buang

Gas limbah utamane kalebu: bledug polesan saka penekan ilat, gas limbah leleh panas lan gas limbah sterilisasi.

Faktor polusi utama saka bledug poles yaiku partikel. Proses polesan ditindakake ing ruang polesan sing kapisah lan tertutup, lan sakumpulan fasilitas pembuangan bledug kantong pulsa ditambahake ing bagean polesan. Bledug sing diasilake dikumpulake lan dikirim menyang fasilitas pembuangan bledug kantong pulsa kanggo diproses, lan gas buangan dibuwang ing papan sing dhuwur sawise diproses.

Faktor polusi utama saka gas buangan leleh panas yaiku hidrokarbon total non-metana. Nalika lembaran vaseline ngasilake bubur leleh, jumlah gas limbah leleh panas sing sithik banget diasilake. Saiki, ventilasi bengkel dikuatake kanggo meksa pengosongan.

Proses sterilisasi produksi tablet Vaseline lan produksi perban ngasilake gas limbah sing wis disterilisasi. Faktor polusi utama yaiku etilen oksida (ditandai karo hidrokarbon total non-metana). Sawise penyemprotan rong tahap ing njero area produksi, gas kasebut dikirim menyang banyu ing njaba area produksi. Sawise perawatan, gas buangan dievakuasi liwat pipa buangan sing dhuwure 15 m.

Pipa knalpot dhuwuré 10 m sawisé diolah nganggo pembersih asap.

5.3Swara

Swara saka proyek iki utamane swara mekanik sing diasilake nalika operasi peralatan produksi lan fasilitas pangolahan gas limbah. Perusahaan njupuk langkah-langkah kayata ngatur lokasi peralatan produksi kanthi rasional, nutup lawang lan jendela sajrone produksi, nguatake manajemen produksi lan perawatan peralatan ing wektu biasa, lan ngetrapake sistem produksi awan kanthi ketat kanggo nyuda emisi swara.

5.4Limbah padat

Limbah padat saka proyek iki utamane yaiku sisa-sisa pring lan kayu, kain, produk cacat, bledug sing dikumpulake saka polesan, limbah kemasan bahan mentah, tangki baja kosong etilen oksida lan nitrogen, lan limbah domestik karyawan.

Limbah domestik dipasrahake menyang departemen sanitasi kanggo dibuang lan dibuwang. Bledug, sisa-sisa, lan produk cacat sing dikumpulake saka polesan bakal didaur ulang dening perusahaan daur ulang bahan. Panggunaan etilen oksida lan nitrogen ngasilake tangki baja kosong, sing diganti lan didaur ulang dening pemasok bahan mentah.

Grafik 13 Laporan Uji Perlindungan Lingkungan 2021

6 Prilaku etis

6.1Tunduk marang kode integritas lan mbangun sistem kredit

Hongde Medical netepi konsep inti perusahaan yaiku "nglanjutake semangat kamanungsan lan ngembangake tujuan kanggo wong cacat", sing nuntut kabeh karyawan supaya tumindak kanthi tulus marang wong liya, netepi janji, nganggep kejujuran minangka pondasi perusahaan, netepi hukum lan peraturan, kontrak lan etika, lan netepi Komitmen, dedikasi, lan kejujuran kanggo masyarakat.

Perusahaan wis netepake sistem manajemen integritas lan mekanisme pengawasan, lan prosedur pengambilan keputusan tingkat tinggi terbuka lan transparan kanggo nyegah pelanggaran utama; posisi kunci perusahaan (kayata pengadaan, posisi penawaran, lan liya-liyane) kedadeyan tumindak salah. Perusahaan ngumpulake umpan balik saka pihak sing relevan liwat kunjungan bali rutin, lan liya-liyane; netepake mekanisme audit internal kanggo ngawasi lan mriksa posisi kunci saka wektu kanggo wektu, lan rutin nindakake audit keuangan lan audit khusus kanggo mesthekake yen kegiatan bisnis perusahaan jujur ​​​​lan patuh hukum,

Hongde Medical ngajak kabeh karyawan supaya kanthi sadar ngetrapake langkah-langkah pengawasan integritas. Saben kegiatan bisnis perusahaan kudu dievaluasi miturut peraturan, dikontrol kanthi ketat, lan dipuji amarga kepatuhan lan kepercayaan. Prilaku bakal diukum kanggo njamin manajemen operasi perusahaan sing standar lan nglindhungi kepentingan kabeh pihak. Perusahaan wis entuk pujian bulat saka kabeh lapisan masyarakat ing industri sing padha.

6.2Proses Kunci lan Indikator Kinerja Sistem Pemantauan Perilaku Etis

Proses pemantauan, metode pangukuran, lan indikator prestasi perilaku etis perusahaan dituduhake ing tabel ing ngisor iki.

Grafik14Pangukuran Proses Kunci Perilaku Etis Perusahaan lan2021Indikator Prestasi

6.3KINERJA NGASIHKE TINDAK ETIKA

Perusahaan iki tansah netepi prinsip integritas, beroperasi miturut hukum, netepi etika profesional, netepake kredit bisnis lan citra moral sing apik, lan entuk pangakuan sing akeh saka para pelanggan, pemasok, pemerintah, pengawasan kualitas, industri lan perdagangan, perpajakan, bank, lan liya-liyane.

7 Dhukungan amal

Pangembangan lan pertumbuhan perusahaan iki entuk manfaat saka dhukungan sing kuwat saka kabeh pihak ing masyarakat. Ing sangisore kepemimpinan Zhang Yuegen, manajer umum perusahaan, Hongde Medical ngupayakake ngembangake tujuan kanggo wong cacat, aktif nindakake tanggung jawab sosial, lan ngupayakake menehi bali menyang masyarakat kanthi tumindak praktis. Perusahaan kasebut nyathet "ngrawat wong cacat, mbantu karyawan, lan ngrawat urip wong tuwa" minangka wilayah dhukungan utama, lan ningkatake kesadaran merek lan reputasi Hongde Medical liwat usaha kesejahteraan umum.

Saka panyebabe wong cacat:Hongde Medical ngupayakake kanggo ngembangake tujuan kanggo wong cacat, lan wis ngadegake omah bintang lima kanggo wong cacat ing Provinsi Zhejiang. Lembaga iki kanthi ketat ngetutake standar nasional sing relevan kanggo wong cacat, lan dilengkapi pegangan tangan, gagang jamban, lorong bebas alangan, lan fasilitas non-standar liyane sing sampurna. Fasilitas alangan, uga ruang tenis meja, ruang catur lan kertu, ruang TV, ruang maca, ruang santai lan area budaya, olahraga lan rekreasi liyane, uga ruang rehabilitasi profesional, ruang medis, ruang konseling psikologis lan ruang fungsional liyane; lembaga iki ora mung dilengkapi karo pemulihan kerja, nanging uga omah layanan lengkap kanggo wong cacat sing nggabungake tenaga kerja, rehabilitasi, hiburan, lan luang dadi siji, ngidini wong cacat kerja nalika pulih kanggo entuk bayaran tenaga kerja tartamtu, lan uga nyedhiyakake perawatan dina, luang, hiburan, rehabilitasi lan layanan liyane.

Saiki, ana 56 wong cacat mental lan mental ing panti jompo, lan 8 personel manajemen full-time, utamane tanggung jawab kanggo manajemen saben dina, pencegahan intensif, kunjungan omah, pelatihan, layanan lan tanggung jawab kerja liyane; personel manajemen ora mung nggatekake dinamika kerja lan urip saben dina wong sing kejem, nanging uga perlu nggatekake masalah fisik lan psikologis lan nglayani saben wong cacat kanthi cara sing luwih apik; lembaga kasebut nggawe file pribadi kanggo saben wong cacat, utamane kalebu kahanan dhasar wong cacat, data pemeriksaan fisik, data penilaian lan rehabilitasi, materi pelatihan lan pembelajaran, log kerja saben dina, kehadiran lan hadiah, lan liya-liyane, sing nggambarake manajemen informasi pribadi "siji wong, siji file". Kanggo nguatake kemampuan urip, adaptasi sosial lan ngembangake cakrawala wong cacat, lembaga kasebut ora mung nyedhiyakake pelatihan lan pembelajaran babagan postingan saben dina, urip, lan adaptasi sosial sacara internal, nanging uga nyedhiyakake kegiatan ruangan terbuka, kegiatan pesta, kegiatan layanan sukarelawan, lan liya-liyane. Entuk asil lan reputasi sing apik.

Nyumbang nilai output 8 yuta yuan kanggo masyarakat saben taun, lan dianugerahi omah bintang lima provinsi kanggo wong cacat sawise diumumake dening kabupaten lan kutha. Pendiri Zhang Yuegen dinominasikake minangka wong paling berpengaruh ing Kabupaten Anji ing taun 2019. , Ayo wong cacat duwe kegiatan, supaya katresnan migunani kanggo perusahaan, lan menehi bali menyang masyarakat. Pak Zhang Yuegen bakal terus ngembangake karir katresnane lan terus ngembangake tujuan kanggo wong cacat. Nampa lan ngopeni luwih akeh wong cacat, lan mimpin wong cacat lan wong Hongde kanggo nggawe karir medis sing brilian.

Bagan 15 Tuladha Kegiatan ing Omah kanggo Disabilitas

Ing babagan ngrawat wong tuwa:Perusahaan aktif nindakake kegiatan konstruksi bareng anggota partai, lan mbentuk tim layanan sukarelawan ing wektu luang perusahaan kanggo tuku kebutuhan saben dina lan hadiah kanggo wong tuwa, lan nganakake kegiatan kanggo belasungkawa marang wong tuwa, supaya wong tuwa bisa ngrasakake anget ing omah; bantuan urip, potong rambut, lan liya-liyane.

Ing babagan mbantu karyawan:Perusahaan wis nyiyapake dana bantuan kesulitan khusus kanggo aktif menehi bantuan nalika dibutuhake. Ing wektu sing padha, perusahaan bakal menehi subsidi tartamtu kanggo karyawan perusahaan sing mlarat banget saben taun, supaya karyawan bisa kerja lan urip kanthi bahagia; perusahaan nyedhiyakake biaya kuliah lan biaya urip kanggo mahasiswa miskin; Kulawarga karyawan rutin ngunjungi lan ngirim belasungkawa liburan; nyedhiyakake kesempatan kerja kanggo karyawan sing ngalami bledosan gas.

Saliyané iku, kanthi netepi konsep dhukungan saka kabèh pihak nalika ana sing ngalami kesulitan, manajer umum perusahaan mimpin kabèh karyawan supaya ngupaya nyumbang kanggo wilayah perumahan. Saben ana kesulitan lokal lan butuh bantuan sing mendesak, dhèwèké bakal ngatur kabèh karyawan supaya aktif melu sumbangan sukarela lan nyumbang kanggo rekonstruksi pascabencana.

Bagan 16 Tuladha Kegiatan Kesejahteraan Masyarakat Medis Hongde