Godišnje izvješće o društvenoj odgovornosti za 2021. godinu

Veljača 2022.

O ovom izvješću

1 Opseg izvješća

Ovo izvješće uzima Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. kao glavni subjekt i otkriva sadržaj ispunjenja političkih, ekonomskih, društvenih i ekoloških odgovornosti tvrtke u 2021. godini.

2 Opis naziva

Radi lakšeg izražavanja, u izvješću se za „Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.“ koristi skraćeni naziv „Hongde“ i „Tvrtka“.

3 Vrijeme i učestalost izvještavanja

Od 1. siječnja 2021. do 31. prosinca 2021. neki podaci i sadržaji su izvan gore navedenog raspona.

Ovo izvješće je godišnje izvješće.

4. Obrazac za izdavanje izvješća

Ovo izvješće objavljeno je kao elektronički dokument. Elektronički dokumenti mogu se preuzeti i pročitati na web stranici http://e990.goodao.net.

1. Profil tvrtke

1 Profil tvrtke

2 Temeljne vrijednosti i filozofija razvoja

3 Posvećenost višeg menadžmenta društvenoj odgovornosti

4 Strategija društvene odgovornosti

5 Identifikacija i komunikacija dionika

2. Uspješnost društvene odgovornosti

1. Provedba društvene odgovornosti

2 Zaštita prava i interesa dioničara

3 Zaštita prava zaposlenika

3.1 Plaća i beneficije

3.2 Učenje i razvoj zaposlenika

3.3 Zaštita zdravlja i sigurnost na radu

3.4 Prava i skrb zaposlenika

4 Zaštita prava i interesa dionika kao što su vjerovnici, dobavljači i kupci

4.1 Zaštita prava i interesa vjerovnika

4.2 Zaštita prava i interesa dobavljača

4.3 Zaštita prava i interesa kupaca

4.4 državna zaštita

5 Zaštita okoliša i održivi razvoj

5.1 Otpadne vode

5.2 Ispušni plinovi

5.3 Buka

5.4 Kruti otpad

6 Etičko ponašanje

6.1 Pridržavajte se kodeksa integriteta i izgradite sustav kreditiranja

6.2 Ključni procesi i pokazatelji uspješnosti sustava za praćenje etičkog ponašanja

6.3 REZULTATI UČINKA U ETIČKOM PONAŠANJU

7 Potpora javnoj dobrobiti

Tri sažetka i perspektive

1. Profil tvrtke

1TvrtkaProfil

Tvrtka je osnovana 2006. godine, a nalazi se u Centru za poduzetništvo u znanosti i tehnologiji bambusa u gradu Xiaofeng, Anji, Zhejiang, s registriranim kapitalom od 1,6 milijuna juana, površinom od 25 hektara, građevinskom površinom od 23 000 četvornih metara i ukupnom imovinom od 66,54 milijuna. Tvrtka se bavi istraživanjem i razvojem, dizajnom, proizvodnjom, prodajom i servisom kao jedan od proizvođača medicinskih zavoja.

Glavni proizvodi su viskozni gipsani zavoji, elastični zavoji, gipsani jastučići, fiksni polimerni zavoji, medicinske polimerne udlage, depresori jezika, elastični zavoji, vazelinska gaza, medicinske maske za jednokratnu upotrebu i drugi proizvodi koji se prodaju na domaćem tržištu i izvoze u Europu i Sjedinjene Države, Bliski istok i jugoistočnu Aziju te druge zemlje i regije.

Tvrtka je osvojila nagradu za dom s pet zvjezdica za osobe s invaliditetom u provinciji Zhejiang, nagradu za neovisnu inovaciju 2019., nagradu za malo i srednje tehnološko poduzeće, nagradu za centar za istraživanje i razvoj na razini županije, modelno mjesto za prakticiranje koncepta „dvije planine“ 2019., nagradu za napredni kolektiv modelnih učenika i županijsku nagradu za kvalitetu 2020. te druga priznanja.

Grafikon1Certifikacija sustava

Fokusirajući se na potrebe kupaca za proizvodima i uslugama, Hongde kao glavno sredstvo uzima razvoj novih proizvoda, poboljšanje kvalitete proizvoda i razine usluge, a u smislu tehnologije, opreme i objekata, kroz kontinuirane inovacije i tehnološka poboljšanja, kako bi kupcima pružio visokokvalitetne proizvode i usluge, učinio kupce konkurentnijima, a istovremeno omogućio brz razvoj Hongdea te postupno proizvodi gipsane zavoje, elastične zavoje, gipsane jastučiće, fiksne polimerne zavoje, medicinske polimerne udlage, depresore jezika, elastične zavoje, vazelinsku gazu, jednokratne medicinske maske i druge proizvode.

gipsani zavoj	elastični zavoj	Zaštitna maska
tkivo	depresor za jezik	samoljepljivi zavoj

2 Temeljne vrijednosti i filozofija razvoja

Tijekom godina razvoja i prakse, Hongde je oduvijek smatrao korporativnu kulturu točkom oslonca i vodećom ideologijom razvoja, s temeljnim vrijednostima „integriteta, pragmatizma, inovativnosti, predanosti i brige za osobe s invaliditetom“, te je postupno gradio korporativnu misiju oko razvoja i rasta poduzeća, vizije, vrijednosti i druge jedinstvene korporativne kulture. Kao duhovni resurs, korporativna kultura neprestano potiče tvrtku da ide naprijed.

Nakon više od deset godina razvoja, tvrtka je postupno usavršila korporativnu kulturu s Hongdeovim karakteristikama te odredila svoju korporativnu viziju, misiju i temeljne vrijednosti.

Grafikon 3 Sustav koncepta korporativne kulture

Hongde se već 15 godina fokusira na proizvode za medicinske obloge i uvijek se pridržava politike kvalitete „uspostavljanja poslovanja s izvrsnošću i pobjeđivanja kvalitetom“ kako bi se iz kvalitete oslobodila vrijednost; uvijek se pridržavajući vrijednosti „integriteta, pragmatizma, inovacije, predanosti i brige za osobe s invaliditetom“, vrhunske marke koja stvara industrijski standard i „vodi osobe s invaliditetom u praćenju globalnog ljudskog zdravlja“.

3 Posvećenost višeg menadžmenta društvenoj odgovornosti

Obveza društvene odgovornosti

obećavamo:

Nećemo štedjeti napore kako bismo ispunili svoju obvezu prema svim dionicima, od istraživanja i razvoja proizvoda, nabave sirovina, proizvodnje i prerade, do korištenja energetskih resursa i gospodarenja otpadom, te ćemo uvijek biti predani održivom razvoju tijekom cijelog životnog ciklusa proizvoda.

Usklađenost sa standardima i zakonima:Pridržavajte se nacionalnih i lokalnih zakona i propisa te relevantnih standarda društvene odgovornosti države, lokalne zajednice i industrije.

Medicina rada:Osigurati zdravo i sigurno okruženje za rad i život zaposlenika, brinuti se za zaposlenike, zabraniti dječji rad, boriti se protiv diskriminacije, protiv prisilnog rada, kažnjavati zaposlenike, poštivati ​​prava svih zaposlenika na dobrovoljno organiziranje i pridruživanje sindikatima te provoditi kolektivne pregovore, pridržavati se propisanog radnog vremena i nastojati služiti zaposlenicima. Osigurati prostor za rast. Organizirati zaposlenike za provođenje liječničkih pregleda i dobro obavljati posao u prevenciji i liječenju profesionalnih bolesti.

Sigurnost i zaštita okoliša:Slijedite ideju sigurnosti na prvom mjestu, izgradite sustav upravljanja sigurnošću; slijedite koncept zelenog i niskougljičnog razvoja, spriječite ili ispravite onečišćenje, uštedite energiju i smanjite otpad, provedite revizije čistije proizvodnje te pružite sigurne i ekološki prihvatljive proizvode i usluge za društvo.

Dobrovoljno prihvaćanje procjene:Dobrovoljno prihvaćamo aktivnosti procjene društvene odgovornosti trećih strana. Ako tvrtka prekrši gore navedene obveze, spremna je poduzeti korektivne mjere u skladu sa zakonom, postupno poboljšavati sustav i o tome obavijestiti dobavljače i podizvođače.

Generalni direktor:

4DruštvenoStrategija odgovornosti

Kako bi se osigurala učinkovita provedba korporativne društvene odgovornosti, tvrtka Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. održava redovite poslovne sastanke svaki kvartal, na kojima je odgovorna za formuliranje strateških ciljeva i planova, upravljanje i koordinaciju rada tvrtke na društvenoj odgovornosti i održivom razvoju, kako bi se osiguralo korporativno poslovanje. To može pozitivno utjecati na društvo, okoliš i dionike, čime se potiče održivi razvoj poduzeća i cijelog društva.

5 Identifikacija i komunikacija dionika

Komunikacija sa zainteresiranim stranama važan je dio upravljanja društvenom odgovornošću tvrtke. Viši rukovoditelji tvrtke provode dvosmjernu komunikaciju sa zaposlenicima, kupcima, dobavljačima, vladom i društvenim organizacijama na svestran i višestran način kako bi promovirali kontinuirani prosperitet i razvoj korporativne kulture. Kroz različite kanale i metode razumijemo zahtjeve i prijedloge svih strana te ispunjavamo različite odgovornosti.

Grafikon4Komunicirajte sa zainteresiranim stranama putem više kanala

4DruštvenoStrategija odgovornosti

Kako bi se osigurala učinkovita provedba korporativne društvene odgovornosti, tvrtka Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. održava redovite poslovne sastanke svaki kvartal, na kojima je odgovorna za formuliranje strateških ciljeva i planova, upravljanje i koordinaciju rada tvrtke na društvenoj odgovornosti i održivom razvoju, kako bi se osiguralo korporativno poslovanje. To može pozitivno utjecati na društvo, okoliš i dionike, čime se potiče održivi razvoj poduzeća i cijelog društva.

5 Identifikacija i komunikacija dionika

Komunikacija sa zainteresiranim stranama važan je dio upravljanja društvenom odgovornošću tvrtke. Viši rukovoditelji tvrtke provode dvosmjernu komunikaciju sa zaposlenicima, kupcima, dobavljačima, vladom i društvenim organizacijama na svestran i višestran način kako bi promovirali kontinuirani prosperitet i razvoj korporativne kulture. Kroz različite kanale i metode razumijemo zahtjeve i prijedloge svih strana te ispunjavamo različite odgovornosti.

Grafikon4Komunicirajte sa zainteresiranim stranama putem više kanala

2. Uspješnost društvene odgovornosti

1 Implementacija društvene odgovornosti

Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. od svog osnutka kao svoju misiju uzima "uštedu energije i smanjenje emisija te zaštitu okoliša". Posljednjih godina tvrtka je aktivno izgradila poduzeće koje štedi resurse i ekološki je prihvatljivo. Prilagođavanjem strukture proizvoda, optimizacijom proizvodne tehnologije i poboljšanjem proizvodnje, tehnička oprema ostvarila je nadogradnju i prilagodbu proizvoda, ali je emisija onečišćujućih tvari učinkovito smanjena. Tvrtka se pridržava temeljnih vrijednosti "integriteta, pragmatizma, inovacije, predanosti i brige za osobe s invaliditetom" te je posvećena "izgradnji prvoklasnog brenda i stvaranju industrijske referentne vrijednosti". Hongde u potpunosti provodi znanstveni koncept razvoja, inzistira na uzimanju u obzir i ekonomskih i društvenih koristi u razvoju, stvara vrijednost za dioničare, zaposlenike, kupce, dobavljače, partnere i društvo u praksi te promiče skladan i održiv razvoj gospodarstva, okoliša i društva.

Grafikon5Mjere za zaštitu interesa zainteresiranih strana

2 Zaštita prava i interesa dioničara

(1) Znanstvene norme korporativnog upravljanja

U skladu sa „Zakonom o trgovačkim društvima“ i drugim relevantnim zakonima i propisima te „Statutnim aktom“, društvo je uspostavilo standardiziranu strukturu korporativnog upravljanja, pojasnilo odgovornosti i ovlasti donošenja odluka, izvršenja i nadzora te formiralo znanstvenu i učinkovitu podjelu odgovornosti i sustava provjera i ravnoteže.

Dioničari društva uživaju zakonska prava propisana zakonima i propisima te „Statutnim aktom“ te ostvaruju pravo glasa o važnim pitanjima kao što su poslovna politika društva i raspodjela dobiti u skladu sa zakonom. Vrhovni menadžment društva je srž cijelog sustava donošenja odluka društva i izravno je odgovoran upravnom odboru.

(2) Komunikacija s dioničarima

Društvo se pridržava načela „poštenja, nepristranosti i otvorenosti“ te osigurava nesmetane komunikacijske kanale putem redovitih poslovnih sastanaka, telefonskih poziva i drugih mjera kako bi se olakšala komunikacija i interakcija između investitora i društva.

(3) Stvaranje vrijednosti i povrata dioničarima

Razvojna strategija tvrtke je jasna, glavna djelatnost je usmjerena, a poslovanje se stalno širi. Statut pojašnjava uvjete, omjer raspodjele, mehanizam donošenja odluka i druga pitanja raspodjele dividende u gotovini te aktivno štiti prava i interese dioničara. Uz pretpostavku osiguranja dovoljnih ulaganja u razvoj glavne djelatnosti, u kombinaciji s rezultatima Hongdea, aktivno provodi plan raspodjele dobiti.

3 Zaštita prava zaposlenika

Tvrtka se pridržava misije „izgradnje prvoklasnog brenda i stvaranja industrijske referentne točke“, poštuje stvaranje vrijednosti zaposlenika i stvara dobru radnu platformu i razvojno okruženje za zaposlenike. Standardizirani, fleksibilni i praktični mehanizam zapošljavanja koji u potpunosti mobilizira moral i teži zajedničkom razvoju.

Tvrtka se strogo pridržava „Zakona o ugovorima o radu“ kako bi zaštitila legitimna prava i interese zaposlenika. Uspostavljen je sustav plaća i socijalne skrbi, uključujući sustav plaća, mehanizam poticaja, socijalno osiguranje i fond za medicinske subvencije zaposlenika, kako bi se zaštitila legitimna prava i interesi zaposlenika; uspostavljen je cjeloviti sustav zaštite na radu, a alati i potrebna zaštita na radu distribuiraju se zaposlenicima prema karakteristikama radnog mjesta. Potrepštine; prema stvarnoj situaciji, kao što su regionalne karakteristike, indeks cijena itd., povećavaju se plaće zaposlenika i osiguravaju zaposlenicima dobro radno okruženje.

3.1Plaća i beneficije

Tvrtka je uspostavila razuman sustav plaća i socijalne skrbi te znanstveni i savršen sustav upravljanja učinkom. Na temelju razvoja poslovanja tvrtke, tržišnih uvjeta i strategije tvrtke, ured formulira ili revidira sustav plaća tvrtke ili razinu plaća kako bi se osiguralo da je plaća tvrtke dovoljno konkurentna na tržištu; prema relativno osnovnom okviru „jednake plaće za jednak rad“, zaposlenici na istoj poziciji temelje se na učinku. Razlike u ocjenama rezultirat će različitim stvarnim plaćama. Kombiniranjem mjesečnih i godišnjih ocjena učinka, s jedne strane, situacija ocjenjivanja i mišljenja koja je potrebno revidirati pravovremeno se dostavljaju zaposlenicima kako bi im se pomoglo u poboljšanju rada; Godišnja evaluacija povezana je s uspostavljanjem mehanizma zapošljavanja koji može biti usmjeren na povećanje i smanjenje, kako bi se ostvarila optimalna raspodjela talenata na različitim pozicijama unutar tvrtke i potaknula izgradnja visokokvalitetne, sposobne i učinkovite radne snage.

Tvrtka štiti legitimna prava i interese zaposlenika te organizira godišnji odmor i plaćeni godišnji odmor za zaposlenike u skladu s relevantnim nacionalnim zakonskim propisima o praznicima. Isplaćuje „pet osiguranja“, nastoji osigurati zaposlenicima zdravo i sigurno proizvodno i životno okruženje te ozbiljno štiti vitalne i legitimne interese zaposlenika.

Socijalna skrb je određeno jamstvo koje se pruža za rješavanje briga zaposlenika uz osnovnu plaću i plaću za radni učinak.

Grafikon6Pogodnosti za zaposlenike

3.2Učenje i razvoj zaposlenika

Tvrtka je posvećena izgradnji novog poduzeća temeljenog na učenju i znanju, pridajući veliku važnost osposobljavanju zaposlenika i razvoju karijere, poboljšavajući vlastitu kvalitetu i sveobuhvatne sposobnosti zaposlenika, pružajući zaposlenicima više mogućnosti razvoja i široku pozornicu te ostvarujući situaciju u kojoj svi dobivaju.

3.2.1Obuka osoblja

Tvrtka je uspostavila program osposobljavanja prema potrebama zaposlenika za osposobljavanjem, s ciljem pružanja svakom zaposleniku prilike za učenje, daljnje učenje i poboljšanje vještina i kvalitete te pomaganja zaposlenicima da prošire više prostora za razvoj, prilagođavajući se brzim razvojnim potrebama tvrtke.

Na kraju svake godine tvrtka utvrđuje potrebe za obukom osoblja na svim razinama na temelju komunikacije s različitim odjelima. Zajedničke potrebe za obukom tvrtke i potrebe za obukom specifične za odjel koriste se kao osnova za ured i odgovarajuće odjele za formuliranje planova obuke, te konačno za formiranje godišnjeg plana obuke.

Lik7 Završetak obuke u tvrtkiu 2021. godini

Tvrtka često poziva vanjske obrazovne institucije za obuku naših zaposlenika. Zaposlenici primaju ciljanu obuku od tvrtke u svim fazama ulaska, zapošljavanja i napredovanja: obuka za nove zaposlenike, obuka za opće znanje, obuka za profesionalne vještine, obuka za prijenos posla, obuka za napredovanje itd. Pozivamo tvrtke za savjetovanje u upravljanju na obuku na licu mjesta ili vanjsku obuku za poboljšanje poslovne filozofije, sposobnosti znanstvenog donošenja odluka i sposobnosti poslovnog upravljanja; Poboljšavamo poslovne sposobnosti nedovoljno kvalificiranih zaposlenika.

Grafikon8Fotografije s obuke osoblja

Posebna obuka osoblja	Na licu mjesta5S menadžment i obuka za izvrsno upravljanje učinkom
Regulatorna obuka	Obuka za upravljanje kvalitetom na licu mjesta
Tehnička obuka	Sigurnosna obuka

Istovremeno s provođenjem obuke, tvrtka koristi razne metode evaluacije kako bi procijenila učinak obuke te razumjela evaluaciju i prijedloge polaznika o sadržaju tečaja, metodama poučavanja, postignućima iz obuke i primjeni znanja i vještina stečenih u obuci, kako bi kontinuirano poboljšavala obuku. Proces i učinkovitost pružaju dovoljno dokaza.

Grafikon9Kako procijeniti učinak treninga

3.2.2Razvoj karijere zaposlenika

Kako bi se zadovoljile potrebe strateškog razvoja tvrtke za ljudske resurse i potrebe razvoja karijere zaposlenika, tvrtka je postupno uspostavila mehanizam osposobljavanja i razvoja talenata te počela učinkovito upravljati razvojem karijere zaposlenika.

a) Kombinacija push-pull kako bi se u potpunosti iskoristio potencijal i inicijativa zaposlenika

Kako bi se maksimizirao potencijal i inicijativa zaposlenika te uspostavio ispravan plan razvoja karijere, tvrtka usvaja kombinaciju push-pull i višekanalnog i višekutnog pristupa kako bi potaknula zaposlenike na kontinuirano učenje i izgradnju organizacije koja uči.

Poticaj: Tvrtka je uspostavila mehanizam kvalifikacije zaposlenika kako bi povećala pritisak na njihovu učinkovitost i sposobnosti. Ako učinkovitost i sposobnosti ne zadovoljavaju zahtjeve, poduzimaju se mjere poput promjene posla i obuke za prijenos posla kako bi se zaposlenici potaknuli na kontinuirano učenje i preuzimanje inicijative za igru.

Privlačenje: Tvrtka je uspostavila sustav poticaja i naknada. Jasno definirajte radne odgovornosti, u potpunosti osnažite zaposlenike, usmjeravajte ih na samostalan i kreativan rad te im dajte puni potencijal.

b) Uspostaviti višekanalni sustav obuke talenata kako bi se zaposlenicima pružio prostor za učenje i razvoj

Prema razlikama u sposobnostima zaposlenika, hobijima i karakteristikama različitih pozicija, kako bi se zaposlenici u potpunosti motivirali, razvoj zaposlenika podijeljen je u četiri kanala: prodaja, proizvodnja, tehnologija i administracija.

c ) Višestruki pristup za pomoć u razvoju karijere zaposlenika

Kako bi se postigla obostrano korisna situacija između interesa tvrtke i profesionalnih vrijednosti zaposlenika, tvrtka provodi planiranje i osmišljavanje razvoja karijere za zaposlenike, zajednički formulira ciljeve razvoja karijere i akcijske planove za zaposlenike te pruža odgovarajuću podršku.

3.3Zaštita zdravlja i sigurnost na radu

Tvrtka strogo provodi zakone i propise o radu i sigurnosti u proizvodnji, kao što su Zakon o radu Narodne Republike Kine, Zakon o sigurnosti u proizvodnji Narodne Republike Kine i Zakon Narodne Republike Kine o sprječavanju i kontroli profesionalnih bolesti, te zahtjeve sustava upravljanja zdravljem i sigurnošću na radu, kontinuirano poduzima mjere upravljanja i osobne zaštitne mjere za poboljšanje uvjeta rada u području zdravlja i sigurnosti na radu te mjeri i kontrolira utjecajne čimbenike ključnih radnih mjesta, aktivno stvara sigurno radno okruženje za zaposlenike i poboljšava uvjete rada. To je korisno za zaštitu zdravlja zaposlenika i smanjenje pojave profesionalnih bolesti.

Tvrtka pridaje veliku važnost sigurnoj proizvodnji i zaštiti na radu. Generalni direktor je prva odgovorna osoba za sigurnu proizvodnju i uspostavio je strogi sustav inspekcije sigurnosti proizvodnje i mrežu upravljanja sigurnošću proizvodnje. Osim toga, tvrtka je osnovala odbor za sigurnost koji formulira sigurnosni sustav i norme tvrtke te nadzire provedbu sigurnosnih normi; službenici za sigurnost ili nadzornici sigurnosti koje imenuje viši menadžment tvrtke povremeno patroliraju radionicom kako bi se bavili nesigurnim ponašanjem i pojedincima na licu mjesta; odjeli, radionice, radionice i timovi potpisali su pisma o odgovornosti za sigurnu proizvodnju, tako da su sigurnosne odgovornosti jasne i da se odgovornosti provode prema ljudima; voditelji svakog odjela prve su odgovorne osobe u regiji i opremljeni su kadrom s dobrim vještinama i snažnom odgovornošću. Službenici za sigurnost s punim radnim vremenom, sve radionice opremljene su službenicima za sigurnost s nepunim radnim vremenom, uspostavlja se knjiga upravljanja sigurnošću, tako da se problemi mogu pronaći i riješiti na vrijeme; obuka o sigurnosnom znanju i vještinama prvo se daje svakom novom zaposleniku, a koncentracija sigurnosnog znanja provodi se za sve zaposlenike svake godine. Učenje i obuka za sveobuhvatno poboljšanje sigurnosne svijesti zaposlenika tvrtke; Svaka radionica uspostavlja mjesečnu sigurnosnu aktivnost i sustav pretraživanja i otklanjanja skrivenih opasnosti, izrađujući detaljne zapise i pravovremeno uklanjajući skrivene opasnosti.

Tvrtka se pridržava načela usmjerenosti na ljude i posvećuje pozornost zdravlju zaposlenika. Tvrtka strogo primjenjuje sustav upravljanja zdravljem i sigurnošću na radu ISO45001. Kako bi se spriječile, kontrolirale i uklonile opasnosti od profesionalnih bolesti, ojačalo upravljanje sprječavanjem i kontrolom profesionalnih bolesti, poboljšala razina sprječavanja i kontrole profesionalnih bolesti te zaštitilo zdravlje radnika, tvrtka će u svibnju i lipnju 2021. organizirati posebne pozicije. Pregledi za profesionalne bolesti i uspostava zdravstvene dokumentacije zaposlenika. Poduzeti mjere za sprječavanje toplinskog udara i hlađenje ljeti, besplatno distribuirati lijekove za sprječavanje toplinskog udara i hladna pića, izdavati subvencije za visoke temperature, brinuti se za zaposlenike i humanizirati upravljanje te stvoriti skladno poduzeće u radnim odnosima. Tvrtka distribuira opremu za zaštitu na radu zaposlenicima na radnim mjestima izloženim profesionalnim opasnostima prema propisanoj učestalosti i standardima te jača zaštitu posebnih vrsta poslova. Osigurati zdravo radno okruženje za zaposlenike u radionici i učinkovito kontrolirati i uklanjati opasnosti od profesionalnih bolesti planiranjem i provedbom različitih radova zaštite zdravlja i sigurnosti na radu kako bi se osiguralo zdravlje i sigurnost zaposlenika na radu. 100%-tna stopa pregleda zdravlja na radu za zaposlenike na opasnim radnim mjestima.

Kako bi se spriječila i smanjila pojava raznih incidenata, kontrolirali, ublažili i uklonili štetni utjecaji na okoliš ili osobne bolesti i ozljede, standardizirale aktivnosti reagiranja u hitnim slučajevima i zaštitila sigurnost života zaposlenika, tvrtka je izradila „Plan za hitne slučajeve sigurnosti proizvodnje“, koji uključuje niz sustava kao što su „Plan za hitne slučajeve požara“, „Plan za hitne slučajeve visokih temperatura za ljeto“, „Plan za hitne slučajeve zimske snježne katastrofe“ i „Plan zbrinjavanja na licu mjesta u slučaju strujnog udara“.

Istovremeno, tvrtka svake godine izrađuje plan obuke za hitne slučajeve, redovito organizira timove za hitne slučajeve i osoblje za provođenje obuke o znanju i vještinama u hitnim slučajevima, provodi vježbe na licu mjesta kao što su objašnjenje znanja o požaru, korištenje aparata za gašenje požara, vježbe za gašenje požara, bijeg u slučaju nužde, evakuacija itd. Kako bi se poboljšali postojeći problemi u tvrtki i kontinuirano poboljšavale sposobnosti tvrtke za reagiranje u hitnim slučajevima te samoprevencija i praktična sposobnost zaposlenika za rješavanje različitih hitnih slučajeva.

Slika 10 Provođenje obuke i vježbi za hitne slučajeve

3.4Prava i skrb zaposlenika

Od osnutka tvrtke, oslanjajući se na kulturne karakteristike doma zaposlenika, u kombinaciji sa stvarnom situacijom tvrtke, nastojala je pružiti zaposlenicima podršku za njihove individualne potrebe na različitim razinama.

Grafikon11Mjere podrške za individualne potrebe zaposlenika

Kako bi privukla i zadržala talente, tvrtka osigurava toplo okruženje za smještaj, opremljeno bojlerima, stolovima, stolicama, ormarima, zasebnim toaletima, te povremeno organizira aktivnosti kako bi obogatila slobodno vrijeme zaposlenika i omogućila im da se što prije integriraju u obitelj Hongde. Svake godine se ocjenjuju i pohvaljuju izvanredni zaposlenici. Nagrade; redoviti liječnički pregledi organiziraju se za zaposlenike svake godine, dijele se pogodnosti i pokloni za praznike, a financijska pomoć pruža se potrebitima. Razni kulturni i sportski sadržaji, košarkaški tereni, stolovi za stolni tenis, trake za trčanje, biciklistički trenažeri, sveobuhvatne sprave za trening itd. pružaju se kako bi obogatili zaposlenike. Sve vrste napora natjerale su zaposlenike da duboko osjete toplinu obitelji Hongde, poboljšale koheziju i učinile Hongde zaista pozitivnim, ujedinjenim i suradničkim timom.

Grafikon12Kulturne i sportske aktivnosti osoblja

Putna aktivnost	Osporavati
prijateljska utakmica	Igre za osoblje
izaći da komuniciramo	Aktivnost 1. srpnja

Čelnici tvrtki posvećuju veliku pozornost mišljenjima zaposlenika i provode ankete o zadovoljstvu zaposlenika izdavanjem upitnika, foruma za zaposlenike itd., kako bi pravovremeno prikupili i razumjeli mišljenja zaposlenika te dali pozitivne odgovore. Uspostaviti znanstveni model za procjenu zadovoljstva zaposlenika, procijeniti ključne čimbenike koji utječu na zadovoljstvo zaposlenika i kvantitativno ocijeniti zadovoljstvo zaposlenika sustavnom statističkom analizom kako bi se formiralo godišnje izvješće o anketi o zadovoljstvu tvrtke.

U lipnju 2021. godine zaposlenicima je poslana anketa o zadovoljstvu, a ukupno je vraćeno 40 primjeraka. Prema statističkim rezultatima, zadovoljstvo zaposlenika bilo je 90%. Kao odgovor na povratne informacije zaposlenika, poput povećanja aktivnosti zaposlenika i poboljšanja uvjeta rada u radionici, dogovarana su jedno po jedno poboljšanja.

4 Zaštita prava i interesa vjerovnika, dobavljača, kupaca i drugih zainteresiranih strana

Hongde uvijek poštuje legitimna prava i interese vjerovnika, kupaca, dobavljača i drugih dionika, teži uzajamnoj jednakosti, vodi se idejom „poštenja“ u poslovnim aktivnostima i uspostavlja dobre odnose s relevantnim dionicima kao što su vjerovnici, kupci, dobavljači itd.

4.1Zaštita prava i interesa vjerovnika

Usklađenost poslovanja i upravljanja tvrtke Hongde te sigurnost imovine. Tvrtka održava dobru kreditnu sposobnost, izvršava dugove u strogom skladu s ugovorima potpisanim s vjerovnicima (bankama), plaća kamate i glavnicu na vrijeme, pravovremeno izvještava o važnim informacijama vezanim uz prava i interese vjerovnika te održava dobre suradničke odnose s vjerovnicima.

4.2Zaštita prava i interesa dobavljača

Tvrtka posvećuje pozornost integriranoj izgradnji lanca opskrbe, kontinuirano poboljšava proces i mehanizam nabave, uspostavlja pošten i nepristran sustav evaluacije te stvara dobro konkurentsko okruženje za dobavljače. Svi glavni dobavljači potpisali su s njima dugoročne ugovore o opskrbi, koji jasno određuju cijenu, kvalitetu, rok isporuke itd. i jasno definiraju odgovornost za kršenje ugovora; istovremeno je propisano da stranke mogu podnijeti zahtjev za arbitražu ili pokrenuti tužbu sudu za pitanja koja nisu obuhvaćena sporazumom obje strane. Tvrtka plaća dobavljaču robu prema planu, a preostale dobavljače plaća unaprijed prema rezultatima ocjenjivanja učinka. Tvrtka posvećuje veliku pozornost interesima dobavljača. Nikada nije bilo zaostalih plaćanja prema dobavljačima, niti je bilo sporova oko plaćanja robe. Kada dobavljač ima financijskih poteškoća i drugih posebnih okolnosti, tvrtka će pružiti financijsku podršku ili jamstva za kredit.

Tvrtka komunicira s dobavljačima o strategijama razvoja, korporativnoj kulturi, poslovnim informacijama itd. putem međusobnih posjeta na visokoj razini, revizija dobavljača, telefonske komunikacije, komunikacije putem e-pošte i sastanaka za razmjenu tehničkih informacija.

4.3Zaštita prava i interesa kupaca

Proizvodnja i prerada raznih proizvoda tvrtke ima cjelovit i zreo proizvodni proces, opremljen naprednom opremom za obradu i iskusnim stručnim i tehničkim osobljem, kako bi se osigurala kvaliteta proizvoda od samog početka proizvodnje. Sve vrste proizvoda koje tvrtka proizvodi imaju prolaznost veću od 98% u završnoj inspekciji svaki dan. Tijekom procesa inspekcije kvalitete, odlučno ne prihvaćamo, ne proizvodimo i ne puštamo u prodaju proizvode loše kvalitete. Probleme koji utječu na kvalitetu rješavamo od samog uzroka, implementacijom sustava upravljanja kvalitetom, stopa nedostataka proizvoda tvrtke postupno se smanjuje. Svi pokazatelji proizvoda tvrtke zadovoljavaju zahtjeve standarda proizvoda, a ključne značajke proizvoda su 100% kvalificirane prije nego što se isporuče kupcima.

Hongde ima profesionalno osoblje za postprodajne usluge koje pruža visokokvalitetnu postprodajnu uslugu. Tvrtka je formulirala strog i zreo sustav postprodajnih usluga te može brzo pratiti, popraviti, zamijeniti, opozvati i primijeniti druge metode obrade kada postoje problemi s kvalitetom tvorničkih proizvoda tijekom jamstvenog roka, kako bi se osiguralo da se proizvodi loše kvalitete mogu točno i učinkovito opozvati te učinkovito riješiti.

Tvrtka posvećuje pozornost zadovoljstvu kupaca. Svake godine, putem upitnika i sastanaka, prikuplja informacije o zadovoljstvu kupaca na sveobuhvatan način i sluša mišljenja kupaca. Redovito organizira i sažima relevantne informacije te ih pravovremeno dostavlja raznim funkcionalnim odjelima za razvoj novih proizvoda i poboljšanje kvalitete te usluge.

4.4vladina zaštita

Od svog osnutka, tvrtka se strogo pridržava raznih nacionalnih poreznih zakona i propisa te je formulirala relevantne financijske sustave i postupke za različite vrste prijavljivanja, odobravanja i nadoknade troškova tvrtke, te stalno regulira upravljanje porezima i poboljšava financijsko upravljanje. Plaćati poreze u skladu sa zakonom, plaćati poreze u cijelosti i na vrijeme, upravljati poreznim radom putem posebnog osoblja, obučavati financijsko osoblje, poboljšavati poreznu svijest, profesionalnu kvalitetu i razinu upravljanja te osiguravati da se porezni rad obavlja na uredan i zakonit način.

5 Zaštita okoliša i održivi razvoj

Glavni izvori onečišćenja tvrtke: otpadne vode iz kućanstava, buka, prašina od poliranja depresora za jezik, otpadni plin od vruće taline i otpadni plin od sterilizacije, isparenja ulja iz kantina, ostaci hrane, neispravni proizvodi i kućni otpad.

Tvrtka aktivno surađuje s odjelom za praćenje okoliša okruga Anji u inspekciji ispuštanja otpadnih plinova, otpadnih voda, buke, krutog otpada i opasnog otpada tvrtke.

5.1Otpadne vode

Generirane kućne otpadne vode se probavljaju i obrađuju u septičkoj jami, a zatim se ispuštaju kroz kanalizacijsku mrežu u postrojenje za pročišćavanje otpadnih voda Chengbei tvrtke Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd. radi centraliziranog pročišćavanja. Tekućina za apsorpciju otpadnih plinova se reciklira, a gubitak se redovito dodaje. Nakon određenog razdoblja korištenja, povjerava se kvalificiranoj jedinici za zbrinjavanje bez emisija.

5.2Ispušni plin

Otpadni plin uglavnom uključuje: prašinu za poliranje depresora za jezik, otpadni plin od vruće taline i otpadni plin od sterilizacije.

Glavni faktor zagađenja prašine od poliranja su čestice. Proces poliranja odvija se u neovisnoj i zatvorenoj prostoriji za poliranje, a u odjeljak za poliranje dodan je set postrojenja za uklanjanje prašine s pulsirajućim vrećama. Generirana prašina se skuplja i šalje u postrojenje za uklanjanje prašine s pulsirajućim vrećama na obradu, a ispušni plin se nakon obrade ispušta na velikoj nadmorskoj visini.

Glavni faktor zagađenja ispušnim plinom vruće taline su ukupni ugljikovodici koji nisu metani. Kada vazelin proizvodi rastaljenu suspenziju, stvara se vrlo mala količina otpadnog plina vruće taline. Trenutno je ventilacija radionice pojačana kako bi se prisilno pražnjenje.

Proces sterilizacije u proizvodnji tableta vazelina i proizvodnji zavoja proizvodi sterilizirani otpadni plin. Glavni faktor onečišćenja je etilen oksid (karakteriziran ukupnim ugljikovodicima koji nisu metani). Nakon dvostupanjskog prskanja unutar proizvodnog prostora, on se šalje u sustav za odvodnju vode izvan proizvodnog prostora. Nakon obrade, ispušni plin se evakuira kroz ispušnu cijev visoku 15 m.

Ispušna cijev visoka 10 m nakon obrade pročišćivačem ispušnih plinova.

5.3Buka

Buka projekta uglavnom je mehanička buka koja nastaje tijekom rada proizvodne opreme i postrojenja za obradu otpadnih plinova. Poduzeća poduzimaju mjere poput racionalnog raspoređivanja lokacije proizvodne opreme, zatvaranja vrata i prozora tijekom proizvodnje, jačanja upravljanja proizvodnjom i održavanja opreme u uobičajeno vrijeme te stroge primjene dnevnog proizvodnog sustava kako bi se smanjile emisije buke.

5.4Čvrsti otpad

Kruti otpad projekta uglavnom su ostaci bambusa i drva, tkanina, neispravni proizvodi, prašina prikupljena poliranjem, otpad od ambalaže sirovina, prazni čelični spremnici od etilen oksida i dušika te kućni otpad zaposlenika.

Kućni otpad povjerava se odjelu za sanitaciju na uklanjanje i zbrinjavanje. Prašina, ostaci i neispravni proizvodi prikupljeni poliranjem reciklirat će se od strane tvrtke za recikliranje materijala. Korištenjem etilen oksida i dušika nastaju prazni čelični spremnici koje dobavljači sirovina zamjenjuju i recikliraju.

Grafikon 13 Izvješće o ispitivanju zaštite okoliša za 2021.

6 Etičko ponašanje

6.1Pridržavajte se kodeksa integriteta i izgradite kreditni sustav

Hongde Medical pridržava se temeljnog korporativnog koncepta „napretka humanitarnog duha i razvoja interesa osoba s invaliditetom“, zahtijevajući od svih zaposlenika da se prema drugima odnose iskreno, drže svoju riječ, smatraju poštenje temeljem poduzeća, pridržavaju se zakona i propisa, ugovora i etike te se pridržavaju predanosti, posvećenosti i poštenja koje se vraćaju društvu.

Tvrtka je uspostavila sustav upravljanja integritetom i mehanizam nadzora, a postupci donošenja odluka na visokoj razini su otvoreni i transparentni kako bi se spriječila veća kršenja; ključne pozicije tvrtke (kao što su nabava, pozicije u nadmetanju itd.) sprječavaju pojavu nepravilnosti. Tvrtka prikuplja povratne informacije od relevantnih strana putem redovitih povratnih posjeta itd.; uspostavlja mehanizam interne revizije za povremeni nadzor i inspekciju ključnih pozicija te redovito provodi financijske revizije i posebne revizije kako bi se osiguralo da su poslovne aktivnosti tvrtke poštene i u skladu sa zakonom.

Hongde Medical potiče sve zaposlenike da svjesno provode mjere nadzora integriteta. Svaka poslovna aktivnost tvrtke mora se procijeniti u skladu s propisima, strogo kontrolirati i pohvaliti zbog usklađenosti i pouzdanosti. Ponašanje će biti kažnjeno kako bi se osiguralo standardizirano upravljanje poslovanjem tvrtke i zaštitili interesi svih strana. Tvrtka je dobila jednoglasne pohvale iz svih sfera života u istoj industriji.

6.2Ključni procesi i pokazatelji uspješnosti sustava za praćenje etičkog ponašanja

Proces praćenja, metoda mjerenja i pokazatelji postignuća etičkog ponašanja tvrtke prikazani su u donjoj tablici.

Grafikon14Ključna procesna mjerenja korporativnog etičkog ponašanja i2021.Pokazatelji postignuća

6.3REZULTATI UČINKA U ETIČKOM PONAŠANJU

Tvrtka se oduvijek pridržavala načela integriteta, poslovala je u skladu sa zakonom, pridržavala se profesionalne etike, uspostavila dobru poslovnu kreditnu sposobnost i moralnu sliku te je stekla široko priznanje kupaca, dobavljača, vlade, nadzora kvalitete, industrije i trgovine, poreza, banaka itd.

7 Podrška dobrotvornim organizacijama

Razvoj i rast tvrtke imali su koristi od snažne podrške svih strana u društvu. Pod vodstvom Zhang Yuegena, generalnog direktora tvrtke, Hongde Medical nastoji razvijati prava osoba s invaliditetom, aktivno preuzimati društvene odgovornosti i nastojati uzvratiti društvu praktičnim djelovanjem. Tvrtka navodi „brigu za osobe s invaliditetom, pomoć zaposlenicima i brigu o životu starijih osoba“ kao ključna područja podrške te poboljšava prepoznatljivost brenda i ugled Hongde Medical kroz projekte javne dobrobiti.

Što se tiče uzroka invaliditeta:Hongde Medical teži razvoju problema osoba s invaliditetom te je u provinciji Zhejiang osnovao dom za osobe s invaliditetom s pet zvjezdica. Ustanova strogo slijedi relevantne nacionalne standarde za osobe s invaliditetom i opremljena je rukohvatima, ručkama za WC školjke, prolazima bez barijera i drugim savršenim nestandardnim sadržajima. Objekti s barijerama, kao i soba za stolni tenis, soba za šah i karte, TV soba, čitaonica, salon i druga kulturna, sportska i rekreacijska područja, kao i sobe za profesionalnu rehabilitaciju, medicinske sobe, sobe za psihološko savjetovanje i druge funkcionalne prostorije; ustanova nije opremljena samo prostorima za oporavak na radu. To je dom za osobe s invaliditetom s punom uslugom koji integrira rad, rehabilitaciju, zabavu i slobodno vrijeme u jedno, omogućujući osobama s invaliditetom da rade dok se oporavljaju kako bi ostvarili određenu naknadu za rad, a također pruža dnevnu skrb, slobodno vrijeme, zabavu, rehabilitaciju i druge usluge.

Trenutno se u domu za osobe s invaliditetom nalazi 56 mentalno i mentalno invalidnih osoba te 8 stalno zaposlenih rukovoditelja, uglavnom odgovornih za svakodnevno upravljanje, intenzivnu prevenciju, kućne posjete, obuku, usluge i druge radne obveze; rukovoditelji ne samo da obraćaju pozornost na svakodnevni rad i životnu dinamiku okrutnih osoba, već i na njihove fizičke i psihičke probleme te bolje služe svakoj osobi s invaliditetom na sveobuhvatan način; ustanova uspostavlja osobni dosje za svaku osobu s invaliditetom, koji uglavnom uključuje osnovno stanje osobe s invaliditetom, podatke o fizičkom pregledu, podatke o procjeni i rehabilitaciji, materijale za obuku i učenje, dnevni dnevnik rada, evidenciju prisutnosti i nagrada itd., što odražava upravljanje osobnim podacima po principu „jedna osoba, jedan dosje“. Kako bi se ojačale životne sposobnosti, socijalna prilagodljivost i proširili horizonti osoba s invaliditetom, ustanova ne samo da interno pruža obuku i učenje o svakodnevnoj pošti, životu i socijalnoj prilagodljivosti, već i provodi aktivnosti na otvorenom, aktivnosti organiziranja zabava, volonterske aktivnosti itd. Postigli su dobre rezultate i ugled.

Svake godine doprinosi društvu vrijednošću proizvodnje od 8 milijuna juana, a županija i grad proglasili su ga provincijskim domom za osobe s invaliditetom s pet zvjezdica. Osnivač Zhang Yuegen nominiran je za najutjecajniju osobu u okrugu Anji 2019. godine. Neka osobe s invaliditetom imaju što raditi, neka ljubav koristi poduzeću i uzvraća društvu. G. Zhang Yuegen nastavit će širiti svoju ljubavnu karijeru i nastaviti razvijati cilj osoba s invaliditetom. Prihvatiti i njegovati više osoba s invaliditetom te voditi osobe s invaliditetom i narod Hongde kako bi stvorili briljantnu medicinsku karijeru.

Grafikon 15. Primjeri aktivnosti kod kuće za osobe s invaliditetom

Što se tiče brige za starije osobe:Tvrtka aktivno provodi aktivnosti sugradnje članova stranke te u slobodno vrijeme formira volonterski servisni tim za kupnju svakodnevnih potrepština i poklona za starije osobe te organizira aktivnosti sućuti starijim osobama kako bi im se omogućilo da ponovno pronađu toplinu doma; pomoć pri stanovanju, šišanje itd.

Što se tiče pomoći zaposlenicima:Tvrtka je osnovala poseban fond za pomoć u teškoćama kako bi aktivno pružila pomoć kada je to potrebno. Istovremeno, tvrtka će svake godine osigurati određene subvencije izuzetno siromašnim zaposlenicima tvrtke, kako bi zaposlenici mogli raditi i živjeti sretno; tvrtka osigurava školarinu i troškove života za siromašne studente; obitelji zaposlenika redovito posjećuju i šalju blagdanske sućuti; pruža mogućnosti zapošljavanja zaposlenicima koji su doživjeli eksplozije plina.

Osim toga, pridržavajući se koncepta podrške sa svih strana kada se netko nađe u teškoćama, generalni direktor tvrtke vodi sve zaposlenike da ulože napore kako bi doprinijeli stambenom području. Kad god postoji lokalna poteškoća i hitna potreba za pomoći, organizirat će sve zaposlenike da aktivno sudjeluju u dobrovoljnim donacijama i doprinesu obnovi nakon katastrofe.

Grafikon 16. Primjeri aktivnosti javne dobrobiti u medicinskom sektoru Hongdea