फेब्रुवारी २०२२
या अहवालाबद्दल
१. अहवालाची व्याप्ती
हा अहवाल अंजी होंगडे मेडिकल प्रॉडक्ट्स कंपनी लिमिटेडला मुख्य संस्था मानून, २०२१ मध्ये कंपनीने राजकीय, आर्थिक, सामाजिक आणि पर्यावरणीय जबाबदाऱ्यांची पूर्तता कशी केली याचा तपशील उघड करतो.
२ पदनामाचे वर्णन
अभिव्यक्तीच्या सोयीसाठी, अहवालात ” आंजी होंगडे मेडिकल प्रॉडक्ट्स कं, लि.” चा उल्लेख “होंगडे” आणि “कंपनी” असा संक्षिप्तपणे करण्यात आला आहे.
३ अहवाल देण्याची वेळ आणि वारंवारता
१ जानेवारी २०२१ ते ३१ डिसेंबर २०२१ या कालावधीत, काही डेटा आणि सामग्री वरील मर्यादेच्या बाहेर आहेत.
हा अहवाल वार्षिक अहवाल आहे.
४ अहवाल प्रसिद्धी अर्ज
हा अहवाल इलेक्ट्रॉनिक दस्तऐवज म्हणून प्रकाशित करण्यात आला आहे. हे इलेक्ट्रॉनिक दस्तऐवज http://e990.goodao.net या वेबसाइटवरून डाउनलोड करून वाचता येतील.
१. कंपनी प्रोफाइल
१ कंपनी प्रोफाइल
२ मूलभूत मूल्ये आणि विकासाचे तत्त्वज्ञान
३. उच्च व्यवस्थापनाची सामाजिक जबाबदारीप्रती असलेली वचनबद्धता
४ सामाजिक जबाबदारी धोरण
५ हितधारकांची ओळख आणि संवाद
२. सामाजिक जबाबदारीची कामगिरी
१ सामाजिक जबाबदारीची अंमलबजावणी
२ भागधारकांच्या हक्कांचे आणि हितांचे संरक्षण
३ कर्मचारी हक्कांचे संरक्षण
३.१ पगार आणि लाभ
३.२ कर्मचारी शिक्षण आणि विकास
३.३ व्यावसायिक आरोग्य आणि सुरक्षितता
३.४ कर्मचाऱ्यांचे हक्क आणि काळजी
४. धनको, पुरवठादार आणि ग्राहक यांसारख्या हितधारकांच्या हक्कांचे आणि हितसंबंधांचे संरक्षण
४.१ धनकोंच्या हक्कांचे आणि हितांचे संरक्षण
४.२ पुरवठादारांच्या हक्क आणि हितसंबंधांचे संरक्षण
४.३ ग्राहकांच्या हक्कांचे आणि हितांचे संरक्षण
४.४ सरकारी संरक्षण
५ पर्यावरण संरक्षण आणि शाश्वत विकास
५.१ सांडपाणी
५.२ एक्झॉस्ट वायू
५.३ आवाज
५.४ घनकचरा
६ नैतिक आचरण
६.१ सचोटीच्या संहितेचे पालन करा आणि पत प्रणाली तयार करा
६.२ नैतिक वर्तन निरीक्षण प्रणालीच्या प्रमुख प्रक्रिया आणि कार्यप्रदर्शन निर्देशक
६.३ कामगिरीतून नैतिक आचरण घडते
७ सार्वजनिक कल्याणकारी मदत
तीन सारांश आणि दृष्टिकोन
१. कंपनी प्रोफाइल
१ कंपनीप्रोफाइल
२००६ मध्ये स्थापित, ही कंपनी झेजियांगमधील आंजी येथील शाओफेंग टाउनमधील बांबू उद्योग विज्ञान आणि तंत्रज्ञान उद्योजकता केंद्रात स्थित आहे. तिचे नोंदणीकृत भांडवल १.६ दशलक्ष युआन, क्षेत्रफळ २५ एकर, बांधकाम क्षेत्र २३,००० चौरस मीटर आणि एकूण मालमत्ता ६६.५४ दशलक्ष आहे. ही संशोधन आणि विकास, डिझाइन, उत्पादन, विक्री आणि सेवा या सर्वांचा समावेश असलेली वैद्यकीय ड्रेसिंग उत्पादनांची उत्पादक कंपनी आहे.
मुख्य उत्पादनांमध्ये व्हिस्कोस प्लास्टर बँडेजेस, इलॅस्टिक बँडेजेस, प्लास्टर पॅड्स, पॉलिमर फिक्स्ड बँडेजेस, मेडिकल पॉलिमर स्प्लिंट्स, टंग डिप्रेसर्स, इलॅस्टिक बँडेजेस, व्हॅसलीन गॉज, डिस्पोजेबल मेडिकल मास्क आणि इतर उत्पादनांचा समावेश आहे, जी देशांतर्गत विकली जातात आणि युरोप व अमेरिका, मध्य पूर्व व आग्नेय आशिया आणि इतर देश व प्रदेशांमध्ये निर्यात केली जातात.
कंपनीने झेजियांग प्रांतातील दिव्यांगांसाठी पंचतारांकित घर, २०१९ चा स्वतंत्र नवोन्मेष पुरस्कार, लघु आणि मध्यम आकाराचा तंत्रज्ञान उपक्रम, जिल्हास्तरीय संशोधन आणि विकास केंद्र, २०१९ मध्ये "दोन पर्वत" संकल्पनेच्या अंमलबजावणीसाठी आदर्श स्थळ, आदर्श विद्यार्थ्यांचा प्रगत समूह आणि २०२० मध्ये जिल्हास्तरीय शासकीय गुणवत्ता पुरस्कार व इतर सन्मान जिंकले आहेत.
चार्ट१प्रणाली प्रमाणीकरण
उत्पादने आणि सेवांसाठी ग्राहकांच्या गरजांवर लक्ष केंद्रित करून, होंगडे नवीन उत्पादनांचा विकास, उत्पादनाची गुणवत्ता आणि सेवेचा स्तर सुधारणे याला मुख्य साधन मानते, आणि तंत्रज्ञान, उपकरणे व सुविधांच्या बाबतीत, सतत नावीन्य आणि तांत्रिक सुधारणांद्वारे, ग्राहकांना उच्च-गुणवत्तेची उत्पादने आणि सेवा प्रदान करते, ग्राहकांना अधिक स्पर्धात्मक बनवते, आणि त्याच वेळी होंगडेचा वेगाने विकास करते, आणि हळूहळू चिकटपट्टीचे प्लास्टर बँडेजेस, लवचिक बँडेजेस, प्लास्टर पॅड्स, पॉलिमर फिक्स्ड बँडेजेस, वैद्यकीय पॉलिमर स्प्लिंट्स, जीभ दाबणारे, लवचिक बँडेजेस, व्हॅसलीन गॉज, डिस्पोजेबल वैद्यकीय मास्क आणि इतर उत्पादने तयार करते.
| प्लास्टर बँडेज | लवचिक पट्टी | तोंडाचा मास्क |
![]() | ![]() | |
| ऊती | जीभ दाबणारा | स्वयं-चिकट पट्टी |
2 मूळ मूल्ये आणि विकासाचे तत्त्वज्ञान
विकासाच्या आणि सरावाच्या वर्षांमध्ये, होंगडेने नेहमीच कॉर्पोरेट संस्कृतीला विकासाचा आधारस्तंभ आणि मार्गदर्शक विचारप्रणाली मानले आहे. "प्रामाणिकपणा, व्यवहार्यता, नावीन्य, समर्पण आणि दिव्यांगांची काळजी" ही त्याची मूळ मूल्ये आहेत आणि हळूहळू उद्योगाचा विकास व वाढ, दूरदृष्टी, मूल्ये आणि इतर अद्वितीय कॉर्पोरेट संस्कृतीच्या आधारावर कॉर्पोरेट ध्येयाची उभारणी केली आहे. एक आध्यात्मिक संसाधन म्हणून, कॉर्पोरेट संस्कृती कंपनीला सतत पुढे जाण्यासाठी प्रेरित करते.
दहा वर्षांहून अधिक काळाच्या विकासानंतर, कंपनीने हळूहळू 'हाँगडे' वैशिष्ट्यांसह एक कॉर्पोरेट संस्कृती परिष्कृत केली आहे आणि तिची कॉर्पोरेट दृष्टी, ध्येय आणि मूळ मूल्ये निश्चित केली आहेत.
चार्ट ३ कॉर्पोरेट संस्कृती संकल्पना प्रणाली
| श्रेणी | मुख्य सामग्री |
| दृष्टी | जागतिक मानवी आरोग्याच्या वाटचालीसाठी दिव्यांगांचे नेतृत्व करणे |
| मोहीम | एक उत्कृष्ट ब्रँड तयार करा आणि उद्योगात एक मानदंड प्रस्थापित करा. |
| मुख्य मूल्य | सचोटी, व्यवहार्यता, नाविन्यता, समर्पण, दिव्यांगांची काळजी |
| मूळ कल्पना | मानवतावादी भावना पुढे न्या आणि दिव्यांगांच्या कार्याला चालना द्या. |
| गुणवत्ता धोरण | अचूकतेने व्यवसाय उभारा आणि गुणवत्तेच्या जोरावर यश मिळवा. |
| सामाजिक जबाबदारी धोरण | कायदे आणि नियमांचे पालन करा, सचोटीने काम करा, नैतिकतेला प्रोत्साहन द्या आणि दिव्यांगांच्या हितासाठी काम करा. |
होंगडे गेल्या १५ वर्षांपासून वैद्यकीय ड्रेसिंग उत्पादनांवर लक्ष केंद्रित करत आहे, आणि गुणवत्तेतून मूल्य निर्माण करण्यासाठी "उत्कृष्टतेने व्यवसाय स्थापित करणे आणि गुणवत्तेने जिंकणे" या गुणवत्ता धोरणाचे नेहमी पालन करते; "प्रामाणिकपणा, व्यवहार्यता, नावीन्य, समर्पण आणि दिव्यांगांची काळजी" या मूल्यांचे नेहमी पालन करत, "एक प्रथम-श्रेणीचा ब्रँड, जो उद्योगात एक मानदंड निर्माण करत आहे", "जागतिक मानवी आरोग्याच्या प्रवासात दिव्यांगांचे नेतृत्व करणे".
3 उच्च व्यवस्थापनाची सामाजिक जबाबदारीप्रती असलेली वचनबद्धता
सामाजिक जबाबदारी वचनबद्धता
आम्ही वचन देतो:
उत्पादन संशोधन आणि विकास, कच्च्या मालाची खरेदी, उत्पादन आणि निर्मिती, ते ऊर्जा संसाधनांचा वापर आणि कचरा व्यवस्थापन यांपर्यंत, सर्व संबंधितांप्रति आमची वचनबद्धता पूर्ण करण्यासाठी आम्ही कोणतीही कसर सोडणार नाही आणि उत्पादनाच्या संपूर्ण जीवनचक्रात शाश्वत विकासाचा सराव करण्यासाठी आम्ही नेहमीच कटिबद्ध आहोत.
मानके आणि कायद्यांचे पालन:राष्ट्रीय आणि स्थानिक कायदे व नियम, तसेच राज्य, परिसर आणि उद्योग यांच्या संबंधित सामाजिक जबाबदारीच्या मानकांचे पालन करा.
व्यावसायिक आरोग्य:कर्मचाऱ्यांना काम करण्यासाठी आणि राहण्यासाठी निरोगी व सुरक्षित वातावरण प्रदान करणे, कर्मचाऱ्यांची काळजी घेणे, बालमजुरीवर बंदी घालणे, भेदभाव आणि सक्तीच्या मजुरीला विरोध करणे, कर्मचाऱ्यांना शिक्षा करणे, सर्व कर्मचाऱ्यांच्या स्वेच्छेने संघटित होण्याच्या, कामगार संघटनांमध्ये सामील होण्याच्या आणि सामूहिक वाटाघाटी करण्याच्या अधिकारांचा आदर करणे, कामाच्या तासांच्या आवश्यकतांचे पालन करणे, आणि कर्मचाऱ्यांची सेवा करण्यासाठी प्रयत्न करणे. विकासासाठी संधी उपलब्ध करून देणे. शारीरिक तपासणी करण्यासाठी कर्मचाऱ्यांना संघटित करणे आणि व्यावसायिक आजारांच्या प्रतिबंध व उपचारांमध्ये उत्तम काम करणे.
सुरक्षितता आणि पर्यावरण संरक्षण:सुरक्षिततेला प्रथम प्राधान्य देण्याच्या विचाराचे पालन करा, सुरक्षा व्यवस्थापन प्रणाली तयार करा; हरित आणि कमी-कार्बन संकल्पनेचे पालन करा, प्रदूषण रोखा किंवा त्याचे निवारण करा, ऊर्जा वाचवा आणि कचरा कमी करा, स्वच्छ उत्पादन तपासणी लागू करा आणि समाजाला सुरक्षित व पर्यावरणपूरक उत्पादने आणि सेवा प्रदान करा.
मूल्यांकनाचा स्वैच्छिक स्वीकार:आम्ही स्वेच्छेने तृतीय-पक्ष सामाजिक जबाबदारी मूल्यांकन उपक्रम स्वीकारतो. जर कंपनीने वरील वचनबद्धतेचे उल्लंघन केले, तर कंपनी कायद्यानुसार सुधारणात्मक उपाययोजना करण्यास, प्रणालीमध्ये टप्प्याटप्प्याने सुधारणा करण्यास आणि पुरवठादार व उपकंत्राटदारांना याची माहिती देण्यास तयार आहे.
4सोशलजबाबदारी धोरण
कॉर्पोरेट सामाजिक जबाबदारीची प्रभावी अंमलबजावणी सुनिश्चित करण्यासाठी, अंजि होंगडे मेडिकल सप्लाइज कंपनी लिमिटेड दर तिमाहीत एक नियमित व्यावसायिक बैठक आयोजित करते. या बैठकीत धोरणात्मक उद्दिष्ट्ये आणि योजना तयार करणे, कंपनीच्या सामाजिक जबाबदारी आणि शाश्वत विकासाच्या कामांचे व्यवस्थापन व समन्वय साधणे ही जबाबदारी पार पाडली जाते, जेणेकरून कंपनीच्या कामकाजाचा समाज, पर्यावरण आणि हितधारकांवर सकारात्मक परिणाम होईल आणि त्याद्वारे उद्योग व संपूर्ण समाजाच्या शाश्वत विकासाला चालना मिळेल.
5 हितधारकांची ओळख आणि संवाद
हितधारकांशी संवाद साधणे हा कॉर्पोरेट सामाजिक जबाबदारी व्यवस्थापनाचा एक महत्त्वाचा भाग आहे. कंपनीचे वरिष्ठ नेते कॉर्पोरेट संस्कृतीची निरंतर समृद्धी आणि विकासाला चालना देण्यासाठी कर्मचारी, ग्राहक, पुरवठादार, सरकार आणि सामाजिक संस्था यांच्याशी सर्वांगीण आणि बहुआयामी पद्धतीने द्विमार्गी संवाद साधतात. विविध माध्यमे आणि पद्धतींद्वारे, आम्ही सर्व पक्षांच्या मागण्या आणि सूचना समजून घेतो आणि विविध जबाबदाऱ्या पार पाडतो.
चार्ट४विविध माध्यमांद्वारे हितधारकांशी संवाद साधा
| वस्तू | संवादाचा मार्ग |
| कर्मचारी | मुख्यतः संभाषणांमधून, आपण कर्मचाऱ्यांची कार्यशैली आणि कारखान्याची व्यावहारिक व विधायक मते जाणून घेऊ शकतो, जेणेकरून कंपनीच्या उच्च आणि मध्यम व्यवस्थापनाला तळागाळातील कर्मचारी आणि व्यवस्थापनाच्या स्थानाबद्दलची समज वाढवता येईल आणि वाजवी सूचनांचा अवलंब करता येईल. |
| वीचॅट ग्रुपमधील दैनंदिन काम किंवा टेलिफोन संवाद | |
| नियमित साप्ताहिक बैठका, मासिक बैठका आणि वर्षाअखेरच्या आढावा बैठका | |
| विशिष्ट विषयांसाठी प्रश्नावली सर्वेक्षण | |
| कंपनीमध्ये कर्मचाऱ्यांसाठी एक सूचना पेटी आहे, जिथे ते निनावीपणे संबंधित सूचना सादर करू शकतात. | |
| ग्राहक | टेलिफोनद्वारे भेट, प्रत्यक्ष भेट, प्रश्नावली सर्वेक्षण, ईमेल संवाद, वीचॅट |
| भागधारक | भागधारकांची सभा |
| पुरवठादार | टेलिफोनद्वारे भेट, प्रत्यक्ष भेट, नियमित आढावा आणि मूल्यांकन, प्रश्नावली सर्वेक्षण, ईमेल संवाद, वीचॅट |
| भागीदार / समवयस्क | टेलिफोनद्वारे भेट, प्रत्यक्ष भेट, ईमेल संवाद, वीचॅट |
| सरकारी सार्वजनिक | वेबसाइट, टीव्ही प्लॅटफॉर्म, वृत्तपत्रे आणि प्रत्यक्ष संवादाच्या माध्यमातून शासनाकडून आयोजित संबंधित परिषदा आणि प्रशिक्षणांमध्ये सक्रियपणे सहभागी व्हा. |
4सोशलजबाबदारी धोरण
कॉर्पोरेट सामाजिक जबाबदारीची प्रभावी अंमलबजावणी सुनिश्चित करण्यासाठी, अंजि होंगडे मेडिकल सप्लाइज कंपनी लिमिटेड दर तिमाहीत एक नियमित व्यावसायिक बैठक आयोजित करते. या बैठकीत धोरणात्मक उद्दिष्ट्ये आणि योजना तयार करणे, कंपनीच्या सामाजिक जबाबदारी आणि शाश्वत विकासाच्या कामांचे व्यवस्थापन व समन्वय साधणे ही जबाबदारी पार पाडली जाते, जेणेकरून कंपनीच्या कामकाजाचा समाज, पर्यावरण आणि हितधारकांवर सकारात्मक परिणाम होईल आणि त्याद्वारे उद्योग व संपूर्ण समाजाच्या शाश्वत विकासाला चालना मिळेल.
5 हितधारकांची ओळख आणि संवाद
हितधारकांशी संवाद साधणे हा कॉर्पोरेट सामाजिक जबाबदारी व्यवस्थापनाचा एक महत्त्वाचा भाग आहे. कंपनीचे वरिष्ठ नेते कॉर्पोरेट संस्कृतीची निरंतर समृद्धी आणि विकासाला चालना देण्यासाठी कर्मचारी, ग्राहक, पुरवठादार, सरकार आणि सामाजिक संस्था यांच्याशी सर्वांगीण आणि बहुआयामी पद्धतीने द्विमार्गी संवाद साधतात. विविध माध्यमे आणि पद्धतींद्वारे, आम्ही सर्व पक्षांच्या मागण्या आणि सूचना समजून घेतो आणि विविध जबाबदाऱ्या पार पाडतो.
चार्ट४विविध माध्यमांद्वारे हितधारकांशी संवाद साधा
| वस्तू | संवादाचा मार्ग |
| कर्मचारी | मुख्यतः संभाषणांमधून, आपण कर्मचाऱ्यांची कार्यशैली आणि कारखान्याची व्यावहारिक व विधायक मते जाणून घेऊ शकतो, जेणेकरून कंपनीच्या उच्च आणि मध्यम व्यवस्थापनाला तळागाळातील कर्मचारी आणि व्यवस्थापनाच्या स्थानाबद्दलची समज वाढवता येईल आणि वाजवी सूचनांचा अवलंब करता येईल. |
| वीचॅट ग्रुपमधील दैनंदिन काम किंवा टेलिफोन संवाद | |
| नियमित साप्ताहिक बैठका, मासिक बैठका आणि वर्षाअखेरच्या आढावा बैठका | |
| विशिष्ट विषयांसाठी प्रश्नावली सर्वेक्षण | |
| कंपनीमध्ये कर्मचाऱ्यांसाठी एक सूचना पेटी आहे, जिथे ते निनावीपणे संबंधित सूचना सादर करू शकतात. | |
| ग्राहक | टेलिफोनद्वारे भेट, प्रत्यक्ष भेट, प्रश्नावली सर्वेक्षण, ईमेल संवाद, वीचॅट |
| भागधारक | भागधारकांची सभा |
| पुरवठादार | टेलिफोनद्वारे भेट, प्रत्यक्ष भेट, नियमित आढावा आणि मूल्यांकन, प्रश्नावली सर्वेक्षण, ईमेल संवाद, वीचॅट |
| भागीदार / समवयस्क | टेलिफोनद्वारे भेट, प्रत्यक्ष भेट, ईमेल संवाद, वीचॅट |
| सरकारी सार्वजनिक | वेबसाइट, टीव्ही प्लॅटफॉर्म, वृत्तपत्रे आणि प्रत्यक्ष संवादाच्या माध्यमातून शासनाकडून आयोजित संबंधित परिषदा आणि प्रशिक्षणांमध्ये सक्रियपणे सहभागी व्हा. |
२. सामाजिक जबाबदारीची कामगिरी
1 सामाजिक जबाबदारीची अंमलबजावणी
अंजी होंगडे मेडिकल प्रॉडक्ट्स कंपनी लिमिटेडने स्थापनेपासूनच “ऊर्जा बचत, उत्सर्जन कपात आणि पर्यावरणाचे संरक्षण” हे आपले ध्येय मानले आहे. अलिकडच्या वर्षांत, कंपनीने सक्रियपणे एक संसाधन-बचत करणारा आणि पर्यावरण-स्नेही उद्योग उभारला आहे. उत्पादन संरचनेत बदल, उत्पादन तंत्रज्ञानाचे अनुकूलन आणि उत्पादन तांत्रिक उपकरणांमध्ये सुधारणा करून उत्पादनांचे श्रेणीसुधार आणि समायोजन साधले आहे, तसेच प्रदूषक उत्सर्जन प्रभावीपणे कमी केले आहे. कंपनी “प्रामाणिकपणा, व्यवहार्यता, नावीन्य, समर्पण आणि दिव्यांगांची काळजी” या मूळ मूल्यांचे पालन करते आणि “एक प्रथम-श्रेणी ब्रँड तयार करणे आणि उद्योगात एक मानदंड प्रस्थापित करणे” यासाठी वचनबद्ध आहे. होंगडे विकासाच्या वैज्ञानिक संकल्पनेची पूर्णपणे अंमलबजावणी करते, विकासात आर्थिक आणि सामाजिक दोन्ही लाभांचा विचार करण्याचा आग्रह धरते, भागधारक, कर्मचारी, ग्राहक, पुरवठादार, भागीदार आणि समाजासाठी व्यवहारात मूल्य निर्माण करते आणि अर्थव्यवस्था, पर्यावरण व समाजाच्या सुसंवादी आणि शाश्वत विकासाला प्रोत्साहन देते.
चार्ट५हितसंबंधी पक्षांच्या हितांचे संरक्षण करण्यासाठी उपाययोजना
| संबंधित पक्ष | मुख्य संरक्षणात्मक उपाय |
| भागधारकांचे संरक्षण करा हक्क आणि हितसंबंध | मानकीकृत व्यवस्थापनाद्वारे, कंपनी भागधारकांच्या हितांचे जतन आणि संवर्धन सुनिश्चित करते; भागधारकांच्या सर्वसाधारण सभा नियमितपणे आयोजित करते आणि संचालक मंडळ भागधारकांना कंपनीच्या कामकाजाचा अहवाल देते; कंपनी भागधारकांना आर्थिक माहिती आणि इतर प्रमुख माहिती वेळेवर, अचूक आणि काटेकोरपणे उघड करते, बाह्य लेखापरीक्षण संस्थांशी संवाद साधते आणि कंपनीच्या अंतर्गत नियंत्रणावर देखरेख ठेवली जाते, तसेच कंपनीच्या विद्यमान किंवा संभाव्य जोखमींचा अंदाज वर्तवला जातो. |
| देखभाल कर्मचारी कायदेशीर हितसंबंध | कामगार परिषदेची एक प्रणाली स्थापित करावी, आणि कर्मचाऱ्यांच्या महत्त्वपूर्ण हितांशी संबंधित सर्व योजना व प्रस्तावांवर कामगार परिषदेमध्ये चर्चा झाली पाहिजे; राष्ट्रीय कामगार कायद्याच्या संबंधित तरतुदींनुसार सामूहिक करार तयार केले जावेत आणि त्यांची अंमलबजावणी केली जावी; निकाल सार्वजनिक असावेत. |
| ग्राहकांना टिकवून ठेवा हक्क आणि हितसंबंध | “ग्राहकांच्या गरजा समजून घेणे, त्यांच्या गरजांपेक्षा अधिक सेवा देणे आणि ग्राहकांना यशस्वी होण्यास मदत करणे” या संकल्पनेनुसार, आम्ही ग्राहकांसाठी आणि उपभोक्त्यांसाठी परिपूर्ण दर्जाची उत्पादने तयार करण्याकरिता, मानके आणि ग्राहकांच्या आवश्यकता पूर्ण करणारी सुरक्षित उत्पादने सातत्याने तयार करतो, तंत्रज्ञानात सतत सुधारणा करतो, उपकरणांमध्ये बदल करतो आणि गुणवत्तेवर कठोर नियंत्रण ठेवतो. |
| पुरवठादारांच्या हितांचे रक्षण करा | प्रमुख पुरवठादारांचे तांत्रिक, आर्थिक आणि गुणवत्ता मूल्यांकन करा आणि नियमित किंवा अनियमित मूल्यांकन करा; आणि मूल्यांकनाच्या निकालांच्या आधारे प्रमुख उत्कृष्ट पुरवठादारांना विशिष्ट व्यवसाय धोरणात्मक प्राधान्य द्या. |
| सरकार आणि जनता | शिक्षण, सांस्कृतिक उपक्रम, धर्मादाय देणग्या आणि स्थानिक पायाभूत सुविधांचे बांधकाम यांसारख्या सार्वजनिक कल्याणकारी क्षेत्रांमध्ये योगदान देते. |
2 भागधारकांच्या हक्क आणि हितांचे संरक्षण
(१) कॉर्पोरेट प्रशासनाचे वैज्ञानिक नियम
“कंपनी कायदा” आणि इतर संबंधित कायदे व नियम आणि “घटनापत्रक” यांनुसार, कंपनीने एक मानकीकृत कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स रचना स्थापित केली आहे, निर्णय घेणे, अंमलबजावणी आणि पर्यवेक्षण यांच्या जबाबदाऱ्या व अधिकार स्पष्ट केले आहेत आणि जबाबदाऱ्यांची वैज्ञानिक व प्रभावी विभागणी तसेच नियंत्रण व संतुलन तयार केले आहे.
कंपनीचे भागधारक कायदे आणि नियमांनुसार तसेच 'घटनेनुसार' विहित केलेल्या कायदेशीर हक्कांचा उपभोग घेतात आणि कायद्यानुसार कंपनीचे व्यवसाय धोरण व नफा वाटप यांसारख्या महत्त्वाच्या बाबींवर मतदान करण्याचा हक्क बजावतात. कंपनीचे सर्वोच्च व्यवस्थापन हे कंपनीच्या संपूर्ण निर्णय-प्रणालीचा गाभा असून ते थेट संचालक मंडळाला जबाबदार असते.
(२) भागधारक संवाद
कंपनी “निष्पक्षता, निःपक्षपातीपणा आणि पारदर्शकता” या तत्त्वाचे पालन करते आणि गुंतवणूकदार व कंपनी यांच्यातील संवाद आणि परस्पर देवाणघेवाण सुलभ करण्यासाठी नियमित व्यावसायिक बैठका, दूरध्वनी संभाषणे आणि इतर उपायांद्वारे सुरळीत संवाद माध्यमांची खात्री करते.
(3) मूल्य निर्माण करा आणि भागधारकांना परतावा द्या
कंपनीची विकास रणनीती स्पष्ट आहे, तिचा मुख्य व्यवसाय केंद्रित आहे आणि तिचे कामकाज सातत्याने विस्तारत आहे. कंपनीच्या नियमावलीमध्ये रोख लाभांश वितरणाच्या अटी, वितरणाचे प्रमाण, निर्णय घेण्याची यंत्रणा आणि इतर बाबी स्पष्ट केल्या आहेत, तसेच भागधारकांच्या हक्क आणि हितांचे सक्रियपणे संरक्षण केले आहे. मुख्य व्यवसायाच्या विकासात पुरेशी गुंतवणूक सुनिश्चित करण्याच्या अटीवर, होंगडेच्या कामगिरीच्या जोडीने, नफा वितरण योजनेची सक्रियपणे अंमलबजावणी केली जाईल.
3 कर्मचारी हक्कांचे संरक्षण
कंपनी "एक उत्कृष्ट ब्रँड तयार करणे आणि उद्योगात एक मानदंड प्रस्थापित करणे" या ध्येयाचे पालन करते, कर्मचाऱ्यांच्या मूल्यनिर्मितीचा आदर करते आणि कर्मचाऱ्यांसाठी एक चांगले कार्य व्यासपीठ व विकासाचे वातावरण निर्माण करते. एक प्रमाणित, लवचिक आणि व्यावहारिक रोजगार यंत्रणा जी मनोबल पूर्णपणे वाढवते आणि सर्वांच्या विकासासाठी प्रयत्न करते.
कंपनी कर्मचाऱ्यांचे कायदेशीर हक्क आणि हितसंबंध जपण्यासाठी 'कामगार करार कायद्या'चे काटेकोरपणे पालन करते. कर्मचाऱ्यांचे कायदेशीर हक्क आणि हितसंबंध जपण्यासाठी वेतन प्रणाली, प्रोत्साहन यंत्रणा, सामाजिक विमा आणि कर्मचारी वैद्यकीय अनुदान निधी यांचा समावेश असलेली एक वेतन आणि कल्याण प्रणाली स्थापित करण्यात आली आहे; एक संपूर्ण कामगार संरक्षण प्रणाली स्थापित करण्यात आली आहे, आणि पदाच्या वैशिष्ट्यांनुसार कर्मचाऱ्यांना साधने व आवश्यक कामगार संरक्षण वितरित केले जाते; प्रादेशिक वैशिष्ट्ये, किंमत निर्देशांक इत्यादींसारख्या प्रत्यक्ष परिस्थितीनुसार कर्मचाऱ्यांचे वेतन वाढवले जाते आणि त्यांना एक चांगले कामाचे वातावरण प्रदान केले जाते.
३.१पगार आणि फायदे
कंपनीने एक वाजवी वेतन आणि कल्याणकारी प्रणाली तसेच एक वैज्ञानिक आणि परिपूर्ण कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापन प्रणाली स्थापित केली आहे. कंपनीचा व्यवसाय विकास, बाजारातील परिस्थिती आणि कंपनीच्या धोरणाच्या आधारावर, कंपनीचे वेतन बाजारात पुरेसे स्पर्धात्मक राहील याची खात्री करण्यासाठी कार्यालय कंपनीच्या वेतन प्रणालीची किंवा वेतन स्तराची रचना करते किंवा त्यात सुधारणा करते; 'समान कामासाठी समान वेतन' या तुलनेने मूलभूत चौकटीअंतर्गत, समान पदावरील कर्मचाऱ्यांच्या कामगिरीच्या आधारावर त्यांच्या श्रेणींमधील फरकामुळे प्रत्यक्ष वेतनात भिन्नता येते. मासिक आणि वार्षिक कार्यप्रदर्शन मूल्यांकनांना एकत्रित करून, एकीकडे, मूल्यांकनाची स्थिती आणि सुधारणा आवश्यक असलेली मते कर्मचाऱ्यांना त्यांचे काम सुधारण्यास मदत करण्यासाठी वेळेवर कळवली जातात; वार्षिक मूल्यांकन हे पदोन्नती आणि पदावनती करता येण्याजोग्या रोजगार यंत्रणेच्या स्थापनेशी जोडलेले आहे, जेणेकरून कंपनीमधील विविध पदांवर प्रतिभावंतांचे इष्टतम वाटप साधता येईल आणि उच्च-गुणवत्तेच्या, सक्षम व कार्यक्षम मनुष्यबळाच्या उभारणीला चालना मिळेल.
कंपनी कर्मचाऱ्यांच्या कायदेशीर हक्कांचे आणि हितांचे रक्षण करते, आणि संबंधित राष्ट्रीय वैधानिक सुट्टीच्या नियमांनुसार कर्मचाऱ्यांच्या सुट्ट्या आणि पगारी वार्षिक रजा प्रणालीची व्यवस्था करते. "पाच सुरक्षा" प्रदान करते, कर्मचाऱ्यांना निरोगी आणि सुरक्षित उत्पादन व राहण्याचे वातावरण प्रदान करण्याचा प्रयत्न करते, आणि कर्मचाऱ्यांच्या महत्त्वपूर्ण व कायदेशीर हितांचे प्रामाणिकपणे संरक्षण करते.
कल्याणकारी योजना म्हणजे मूळ वेतन आणि कामगिरीवर आधारित वेतनाव्यतिरिक्त, कर्मचाऱ्यांच्या चिंता दूर करण्यासाठी दिलेली एक निश्चित हमी होय.
चार्ट६कर्मचारी लाभ
| लाभ श्रेणी | प्रकल्प | श्रेणी | मानक |
| वैधानिक लाभ | सामाजिक विमा | सर्व कर्मचारी | राष्ट्रीय आणि प्रादेशिक कायदे आणि नियमांनुसार अंमलबजावणी करा |
| सर्वसमावेशक लाभ | कामाच्या जेवणाचे जेवण | सर्व कर्मचारी | कंपनीच्या कॅन्टीनमध्ये दिव्यांग व्यक्तींना जेवणासाठी अनुदान मिळते. |
| कर्मचारी वसतिगृह | गरजू कर्मचारी | वॉटर हीटरसह एक खोलीची डॉर्मिटरी | |
| कामाचे कपडे | सर्व कर्मचारी | कामाच्या कपड्यांचे एकसमान वितरण | |
| उच्च तापमानाचे फायदे | सर्व कर्मचारी | कंपनी उन्हाळ्यात कर्मचाऱ्यांना उच्च तापमानाचे लाभ प्रदान करते. | |
| शारीरिक तपासणी | सर्व कर्मचारी | वैद्यकीय तपासणीसाठी विहित केलेल्या बाबी | |
| सुट्टीचे फायदे | सर्व कर्मचारी | महिला दिन, ड्रॅगन बोट फेस्टिव्हल, मिड-ऑटम फेस्टिव्हल आणि स्प्रिंग फेस्टिव्हल यांसारख्या पारंपारिक चीनी सणांच्या दिवशी, सणाच्या भेटवस्तूंचे समान वाटप करा. | |
| कर्मचारी आंतररुग्ण वैद्यकीय परस्पर सहाय्यता विमा | आंतररुग्ण वैद्यकीय कर्मचारी | अंजी काउंटीच्या संबंधित स्थानिक नियमांनुसार | |
| आजारी कर्मचाऱ्याला भेट द्या | आजारी आणि रुग्णालयात दाखल झालेले कर्मचारी | शोकसंवेदना | |
| वार्षिक स्नेहभोजन, सोडत | सर्व कर्मचारी | ठरलेल्या खर्चात अंमलबजावणी करा. |
३.२कर्मचारी शिक्षण आणि विकास
कंपनी एक नवीन शिक्षण आणि ज्ञान-आधारित उपक्रम उभारण्यासाठी कटिबद्ध आहे, जी कर्मचारी प्रशिक्षण आणि करिअर विकासाला मोठे महत्त्व देते, कर्मचाऱ्यांची स्वतःची गुणवत्ता आणि सर्वांगीण क्षमता सुधारते, कर्मचाऱ्यांना विकासाच्या अधिक संधी आणि एक व्यापक व्यासपीठ उपलब्ध करून देते, आणि व्यक्तींसाठी परस्पर फायद्याची परिस्थिती साकार करते.
३.२.१कर्मचारी प्रशिक्षण
कंपनीने कर्मचाऱ्यांच्या प्रशिक्षणाच्या गरजांनुसार एक प्रशिक्षण कार्यक्रम तयार केला आहे, ज्याचा उद्देश प्रत्येक कर्मचाऱ्याला शिकण्याची, पुढील शिक्षण घेण्याची आणि त्यांची कौशल्ये व गुणवत्ता सुधारण्याची संधी उपलब्ध करून देणे, तसेच कंपनीच्या वेगाने होणाऱ्या विकासाच्या गरजांशी जुळवून घेताना कर्मचाऱ्यांना विकासासाठी अधिक वाव मिळण्यास मदत करणे हा आहे.
प्रत्येक वर्षाच्या शेवटी, कंपनी विविध विभागांशी संवाद साधून सर्व स्तरांवरील कर्मचाऱ्यांच्या प्रशिक्षणाची गरज निश्चित करते. कंपनीच्या सामायिक प्रशिक्षण गरजा आणि विभाग-विशिष्ट प्रशिक्षण गरजा यांचा आधार घेऊन कार्यालय आणि संबंधित विभाग प्रशिक्षण योजना तयार करतात आणि अखेरीस वार्षिक प्रशिक्षण योजना तयार करतात.
आकृती7 कंपनीचे प्रशिक्षण पूर्ण करणे२०२१ मध्ये
| अनुक्रमांक | प्रशिक्षण कार्यक्रम | वस्तू | प्रशिक्षण पद्धत | प्रशिक्षण तास | अंमलबजावणीची वेळ |
| 1 | मूलभूत प्रशिक्षण: जागरूकता संकल्पना | कामगार | शिकवा | 2 | मार्च |
| 2 | सिस्टम आवश्यकता आणि अंतर्गत लेखापरीक्षक प्रशिक्षण | कार्यात्मक व्यवस्थापक अंतर्गत लेखापरीक्षक | शिकवा | 4 | मार्च |
| 3 | सिस्टम दस्तऐवज प्रशिक्षण | कार्यात्मक व्यवस्थापक | शिकवा | 8 | एप्रिल |
| 4 | जीबी/टी१९५८० उत्कृष्ट कामगिरी मूल्यांकन निकष प्रशिक्षण | विभाग प्रमुख | शिकवा | 4 | मे |
| 5 | प्रणालीचे मूलभूत प्रशिक्षण: नियम आणि जबाबदाऱ्या, जोखीम व्यवस्थापन | कामगार | शिकवा | 4 | मे |
| 6 | जीबी/टी ३६०००-२०१५ “सामाजिक जबाबदारी मार्गदर्शक तत्त्वे” | विभाग प्रमुख | शिकवा | 2 | जून |
| 7 | पर्यावरणीय घटक, धोक्यांशी संबंधित सामग्री प्रशिक्षण | कामगार | शिकवा | 4 | जून |
| 8 | जीबी/टी २९४६७-२०१२ “एंटरप्राइज क्वालिटी इंटिग्रिटी मॅनेजमेंटच्या अंमलबजावणीसाठी संहिता” | विभाग प्रमुख | शिकवा | 2 | जुलै |
| 9 | डीबी३३/टी ९४४.१-२०१४, डीबी३३/टी ९४४.२-२०१७ “मेड इन झेजियांग” मानक | विभाग प्रमुख | शिकवा | 2 | जुलै |
| 10 | अंतर्गत लेखापरीक्षक प्रशिक्षण | प्राथमिक अंतर्गत लेखापरीक्षक | शिकवा | 2 | ऑगस्ट |
| 11 | कौशल्य प्रशिक्षण: नोकरीतील कौशल्ये | कार्यात्मक व्यवस्थापक | शिकवा | 6 | एप्रिल, ऑगस्ट |
कंपनी अनेकदा आमच्या कर्मचाऱ्यांना प्रशिक्षण देण्यासाठी बाह्य प्रशिक्षण संस्थांना आमंत्रित करते. कर्मचाऱ्यांना कंपनीकडून प्रवेश, नोकरी आणि पदोन्नतीच्या सर्व टप्प्यांवर लक्ष्यित प्रशिक्षण दिले जाते: नवीन कर्मचारी प्रशिक्षण, सामान्य ज्ञान प्रशिक्षण, व्यावसायिक कौशल्य प्रशिक्षण, नोकरी बदली प्रशिक्षण, पदोन्नती प्रशिक्षण इत्यादी. व्यावसायिक तत्त्वज्ञान, वैज्ञानिक निर्णयक्षमता आणि व्यवसाय व्यवस्थापन क्षमता सुधारण्यासाठी; तसेच कमी कौशल्य असलेल्या कर्मचाऱ्यांच्या व्यावसायिक क्षमता सुधारण्यासाठी, व्यवस्थापन सल्लागार कंपन्यांना कंपनीअंतर्गत किंवा बाह्य प्रशिक्षणासाठी आमंत्रित केले जाते.
चार्ट८कर्मचारी प्रशिक्षणाचे फोटो
| कर्मचारी विशेष प्रशिक्षण | जागेवर5S व्यवस्थापन आणि उत्कृष्ट कामगिरी व्यवस्थापन प्रशिक्षण |
![]() | ![]() |
| नियामक प्रशिक्षण | ऑन-साइट गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रशिक्षण |
| तांत्रिक प्रशिक्षण | सुरक्षा प्रशिक्षण |
प्रशिक्षण सुरू असतानाच, कंपनी प्रशिक्षणाच्या परिणामाचे मूल्यांकन करण्यासाठी विविध मूल्यांकन पद्धती वापरते, तसेच अभ्यासक्रमाची सामग्री, शिकवण्याच्या पद्धती, प्रशिक्षणातून मिळणारे फायदे आणि प्रशिक्षणातील ज्ञान व कौशल्यांचा वापर यांवरील प्रशिक्षणार्थींचे मूल्यांकन आणि सूचना समजून घेते, जेणेकरून प्रशिक्षण प्रक्रियेत आणि परिणामकारकतेमध्ये सतत सुधारणा करता येईल आणि त्यासाठी पुरेसा पुरावा उपलब्ध होईल.
चार्ट९प्रशिक्षणाच्या परिणामाचे मूल्यांकन कसे करावे
| मूल्यांकन पातळी | मूल्यांकन पद्धत | मूल्यांकन लक्ष |
| प्रतिक्रियाशील थर | प्रश्नावली | प्रशिक्षणाबद्दल प्रशिक्षणार्थीच्या समाधानाचे मूल्यांकन करा |
| शिक्षण स्तर | तोंडी परीक्षा, लेखी परीक्षा, कौशल्य चाचणी, प्रशिक्षणाचा सारांश | प्रशिक्षणातील शिकणारे |
| परिणाम स्तर | वैयक्तिक किंवा संस्थात्मक कामगिरी निर्देशकांचे विश्लेषण | तुमच्या प्रशिक्षणाचे परिणाम कितपत उपयोगी पडतात याचे मूल्यांकन करा. |
३.२.२कर्मचाऱ्यांचा करिअर विकास
कंपनीच्या मनुष्यबळासंबंधीच्या धोरणात्मक विकासाच्या गरजा आणि कर्मचाऱ्यांच्या व्यावसायिक विकासाच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी, कंपनीने टप्प्याटप्प्याने प्रतिभा प्रशिक्षण आणि विकास यंत्रणा स्थापन केली आहे, आणि कर्मचाऱ्यांच्या व्यावसायिक विकासाचे प्रभावीपणे व्यवस्थापन करण्यास सुरुवात केली आहे.
अ) कर्मचाऱ्यांची क्षमता आणि पुढाकार यांना पूर्ण वाव देण्यासाठी परस्परपूरक समन्वय
कर्मचाऱ्यांची क्षमता आणि पुढाकार वाढवण्यासाठी तसेच एक योग्य करिअर विकास योजना तयार करण्यासाठी, कंपनी कर्मचाऱ्यांना सतत शिकण्यासाठी प्रोत्साहित करण्याकरिता आणि एक शिकणारी संस्था उभारण्याकरिता पुश-पुल, मल्टी-चॅनल आणि मल्टी-अँगल यांचा एकत्रित अवलंब करते.
प्रोत्साहन: कंपनीने कर्मचाऱ्यांच्या कामगिरीवर आणि क्षमतेवर दबाव वाढवण्यासाठी एक कर्मचारी पात्रता यंत्रणा स्थापित केली आहे. जर कामगिरी आणि क्षमता आवश्यकतेनुसार समाधानकारक नसतील, तर कर्मचाऱ्यांना सतत शिकण्यासाठी आणि पुढाकार घेऊन काम करण्यासाठी प्रोत्साहित करण्याकरिता नोकरी बदलणे आणि नोकरी हस्तांतरण प्रशिक्षण यांसारखे उपाय योजले जातात.
कंपनीने एक मोबदला प्रोत्साहन प्रणाली स्थापित केली आहे. कामाच्या जबाबदाऱ्या स्पष्ट करणे, कर्मचाऱ्यांना पूर्णपणे सक्षम करणे, त्यांना स्वतंत्रपणे आणि सर्जनशीलतेने काम करण्यासाठी मार्गदर्शन करणे, आणि त्यांच्या क्षमतेला पूर्ण वाव देणे.
ब) कर्मचाऱ्यांना शिकण्यासाठी आणि विकसित होण्यासाठी संधी उपलब्ध करून देण्यासाठी एक बहु-मार्गी कौशल्य प्रशिक्षण प्रणाली स्थापित करा.
कर्मचाऱ्यांच्या क्षमता, छंद आणि विविध पदांच्या वैशिष्ट्यांमधील फरकांनुसार, कर्मचाऱ्यांना पूर्णपणे प्रेरित करण्यासाठी, कर्मचाऱ्यांचा विकास विक्री, उत्पादन, तंत्रज्ञान आणि प्रशासन या चार विभागांमध्ये विभागला आहे.
c कर्मचाऱ्यांच्या करिअर विकासासाठी मदत करणारा बहुआयामी दृष्टिकोन
कंपनीचे हित आणि कर्मचाऱ्यांचे व्यावसायिक मूल्य यांच्यात उभयपक्षी फायदेशीर परिस्थिती निर्माण करण्यासाठी, कंपनी कर्मचाऱ्यांसाठी करिअर विकासाचे नियोजन आणि आराखडा तयार करते, कर्मचाऱ्यांसाठी संयुक्तपणे करिअर विकासाची उद्दिष्ट्ये आणि कृती योजना तयार करते आणि त्यानुसार साहाय्य पुरवते.
३.३व्यावसायिक आरोग्य आणि सुरक्षितता
कंपनी, चीन प्रजासत्ताकचा कामगार कायदा, चीन प्रजासत्ताकचा सुरक्षित उत्पादन कायदा आणि व्यावसायिक आजारांच्या प्रतिबंध व नियंत्रणावरील चीन प्रजासत्ताकचा कायदा यांसारख्या राज्याच्या कामगार आणि सुरक्षित उत्पादन कायद्यांची व नियमांची, तसेच व्यावसायिक आरोग्य आणि सुरक्षा व्यवस्थापन प्रणालीच्या आवश्यकतांची काटेकोरपणे अंमलबजावणी करते. व्यावसायिक आरोग्य आणि सुरक्षित कामाची परिस्थिती सुधारण्यासाठी सातत्याने प्रशासकीय उपाययोजना आणि वैयक्तिक संरक्षणात्मक उपाययोजना करते, प्रमुख कार्यस्थळांवरील प्रभाव टाकणाऱ्या घटकांचे मोजमाप व नियंत्रण करते, कर्मचाऱ्यांसाठी सक्रियपणे सुरक्षित कामाचे वातावरण निर्माण करते आणि कामाची परिस्थिती सुधारते. हे कर्मचाऱ्यांच्या आरोग्याचे रक्षण करण्यासाठी आणि व्यावसायिक आजारांचे प्रमाण कमी करण्यासाठी फायदेशीर आहे.
कंपनी सुरक्षित उत्पादन आणि कामगार संरक्षणाला खूप महत्त्व देते. महाव्यवस्थापक हे सुरक्षित उत्पादनासाठी प्रथम जबाबदार व्यक्ती आहेत आणि त्यांनी एक कठोर सुरक्षित उत्पादन तपासणी प्रणाली व सुरक्षित उत्पादन व्यवस्थापन जाळे स्थापित केले आहे. याव्यतिरिक्त, कंपनीने कंपनीची सुरक्षा प्रणाली आणि नियम तयार करण्यासाठी आणि सुरक्षा नियमांच्या अंमलबजावणीवर देखरेख ठेवण्यासाठी एक सुरक्षा समिती स्थापन केली आहे; कंपनीच्या वरिष्ठ व्यवस्थापनाने नियुक्त केलेले सुरक्षा अधिकारी किंवा सुरक्षा पर्यवेक्षक, कार्यशाळेतील असुरक्षित वर्तन आणि व्यक्तींना हाताळण्यासाठी वेळोवेळी कार्यशाळेत गस्त घालतात; विभाग, कार्यशाळा आणि पथकांनी सुरक्षित उत्पादन जबाबदारी पत्रांवर स्वाक्षरी केली आहे, जेणेकरून सुरक्षिततेच्या जबाबदाऱ्या स्पष्ट होतील आणि त्या जबाबदाऱ्या लोकांपर्यंत पोहोचवल्या जातील; प्रत्येक विभागाचे प्रमुख हे त्या क्षेत्रातील प्रथम जबाबदार व्यक्ती आहेत आणि त्यांच्याकडे उत्तम कौशल्ये व मजबूत जबाबदारी असलेले अधिकारी आहेत. पूर्ण-वेळ सुरक्षा अधिकारी, सर्व कार्यशाळांमध्ये अर्ध-वेळ सुरक्षा अधिकारी आहेत, एक सुरक्षा व्यवस्थापन नोंदवही तयार केली आहे, जेणेकरून समस्या वेळेवर शोधून त्यांचे निराकरण करता येईल; प्रत्येक नवीन कर्मचाऱ्याला प्रथम सुरक्षा ज्ञान आणि कौशल्य प्रशिक्षण दिले जाते आणि दरवर्षी सर्व कर्मचाऱ्यांसाठी सुरक्षा ज्ञान केंद्रीकरण आयोजित केले जाते. कंपनीच्या कर्मचाऱ्यांमधील सुरक्षिततेबद्दलची जागरूकता सर्वसमावेशकपणे सुधारण्यासाठी शिक्षण आणि प्रशिक्षण; प्रत्येक कार्यशाळेत मासिक सुरक्षा उपक्रम आणि छुपे धोके शोधून ते दूर करण्याची प्रणाली स्थापित केली जाते, त्याची सविस्तर नोंद ठेवली जाते आणि छुपे धोके वेळेवर दूर केले जातात.
कंपनी कर्मचारी-केंद्रित तत्त्वाचे पालन करते आणि कर्मचाऱ्यांच्या आरोग्याकडे लक्ष देते. कंपनी ISO45001 व्यावसायिक आरोग्य आणि सुरक्षा व्यवस्थापन प्रणालीचे काटेकोरपणे पालन करते. व्यावसायिक आजारांचे धोके रोखण्यासाठी, नियंत्रित करण्यासाठी आणि दूर करण्यासाठी, व्यावसायिक आजार प्रतिबंध आणि नियंत्रणाचे व्यवस्थापन अधिक मजबूत करण्यासाठी, व्यावसायिक आजार प्रतिबंध आणि नियंत्रणाची पातळी सुधारण्यासाठी आणि कामगारांच्या आरोग्याचे रक्षण करण्यासाठी, कंपनी मे आणि जून २०२१ मध्ये विशेष मोहिमा आयोजित करेल. यामध्ये व्यावसायिक आजारांची तपासणी आणि कर्मचाऱ्यांच्या आरोग्य नोंदींची स्थापना केली जाईल. उष्माघात टाळण्यासाठी आणि उन्हाळ्यात थंडावा मिळवण्यासाठी उपाययोजना करणे, उष्माघात प्रतिबंधक औषधे आणि शीतपेये विनामूल्य वितरित करणे, उच्च तापमानासाठी अनुदान देणे, कर्मचाऱ्यांची काळजी घेणे आणि मानवी व्यवस्थापन करणे, तसेच उद्योगात एक सुसंवादी कामगार संबंध निर्माण करणे यांचा समावेश आहे. कंपनी व्यावसायिक धोक्यांच्या संपर्कात येणाऱ्या पदांवरील कर्मचाऱ्यांना विहित वारंवारता आणि मानकांनुसार श्रम संरक्षण उपकरणे वितरित करते आणि विशेष प्रकारच्या कामांचे संरक्षण अधिक मजबूत करते. कार्यशाळेतील कर्मचाऱ्यांसाठी निरोगी कामाचे वातावरण सुनिश्चित करणे, आणि कर्मचाऱ्यांचे व्यावसायिक आरोग्य व सुरक्षितता सुनिश्चित करण्यासाठी विविध व्यावसायिक आरोग्य आणि सुरक्षा कामांचे नियोजन व अंमलबजावणी करून व्यावसायिक आजारांचे धोके प्रभावीपणे नियंत्रित करणे आणि दूर करणे. धोकादायक पदांवरील कर्मचाऱ्यांसाठी १००% व्यावसायिक आरोग्य तपासणीचा दर.
विविध घटनांना प्रतिबंध घालण्यासाठी आणि त्यांचे प्रमाण कमी करण्यासाठी, हानिकारक पर्यावरणीय परिणाम किंवा वैयक्तिक आजार आणि इजा यांवर नियंत्रण ठेवण्यासाठी, त्यांचे शमन करण्यासाठी व ते पूर्णपणे नाहीसे करण्यासाठी, आपत्कालीन प्रतिसाद कार्यांचे मानकीकरण करण्यासाठी आणि कर्मचाऱ्यांच्या जीविताची सुरक्षा जपण्यासाठी, कंपनीने “सुरक्षित उत्पादन आपत्कालीन योजना” तयार केली आहे, ज्यामध्ये “आगीच्या अपघाताची आपत्कालीन योजना”, “उन्हाळ्यातील उच्च तापमानाची आपत्कालीन योजना”, “हिवाळ्यातील बर्फवृष्टीच्या आपत्तीची आपत्कालीन योजना” आणि “विद्युत धक्क्याच्या अपघातांसाठी घटनास्थळावरील विल्हेवाट योजना” यांसारख्या प्रणालींचा समावेश करण्यात आला आहे.
त्याच वेळी, कंपनी दरवर्षी एक आपत्कालीन प्रशिक्षण योजना तयार करते, आपत्कालीन ज्ञान आणि कौशल्य प्रशिक्षण देण्यासाठी आपत्कालीन बचाव पथके आणि कर्मचाऱ्यांची नियमितपणे व्यवस्था करते, तसेच आगीविषयी ज्ञानाचे स्पष्टीकरण, अग्निशामकाचा वापर, अग्निसुरक्षा सराव, आपत्कालीन परिस्थितीतून बाहेर पडणे, स्थलांतर इत्यादींसारखे प्रत्यक्ष सराव आयोजित करते. यामुळे कंपनीतील विद्यमान समस्या सुधारतात आणि कंपनीची आपत्कालीन प्रतिसाद क्षमता, तसेच कर्मचाऱ्यांची स्वसंरक्षण आणि विविध आपत्कालीन परिस्थिती हाताळण्याची व्यावहारिक क्षमता सातत्याने सुधारते.
आकृती १० आपत्कालीन प्रशिक्षण आणि सराव करा
३.४कर्मचारी हक्क आणि काळजी
कंपनीच्या स्थापनेपासून, कर्मचाऱ्यांच्या घरच्या सांस्कृतिक जडणघडणीचा आणि कंपनीच्या प्रत्यक्ष परिस्थितीचा मेळ घालून, कंपनीने विविध स्तरांवर कर्मचाऱ्यांच्या वैयक्तिक गरजांसाठी आधार देण्याचा प्रयत्न केला आहे.
चार्ट११कर्मचाऱ्यांच्या वैयक्तिक गरजांसाठी सहाय्यक उपाययोजना
| कर्मचारी श्रेणी | प्रमुख प्रभाव टाकणारे घटक | समर्थन उपाययोजना |
| उत्पादन तळागाळातील कर्मचारी | आरोग्य गरजा | जागेवरील व्यवस्थापन बळकट करा आणि व्यावसायिक आरोग्य तपासणी करा |
| कामाची गरज बक्षिसे देते | कामानुसार वेतन पद्धत लागू करा, जास्त कामासाठी जास्त मोबदला. | |
| नोकरीच्या स्थिरतेची गरज | कामगार संबंध स्पष्ट करण्यासाठी करार व्यवस्थापनाचा अवलंब करा | |
| शिकण्याची आणि प्रगती करण्याची गरज | अंतर्गत प्रशिक्षणाद्वारे कर्मचाऱ्यांची व्यावसायिक कौशल्ये सुधारा. | |
| प्रशासकीय कर्मचारी | कामाच्या मोबदल्याचे फायदे आणि सामाजिक मान्यतेची गरज | स्पर्धात्मक वेतन आणि लाभांमध्ये सुधारणा; अंतर्गत प्रशिक्षण |
| नोकरीतील समाधानाची गरज | कर्मचाऱ्यांमधील कर्तृत्वाची भावना वाढवण्यासाठी एक स्पर्धात्मक प्रोत्साहन यंत्रणा स्थापित करा, कार्यप्रदर्शन व्यवस्थापन लागू करा आणि कौतुकाच्या विविध पद्धतींचा वापर करा. | |
| तळागाळातील विपणन | कामाचा मोबदला आणि सामाजिक मान्यतेची गरज | आकर्षक मोबदला द्या, कर्मचारी लाभ आणि सुट्टीचे फायदे वाढवा. |
| नोकरीच्या समर्थनाची गरज | विपणन प्रक्रियेतील समस्या सोडवण्यासाठी संबंधित विभाग सहकार्य करतात. | |
| शिकण्याची आणि प्रगती करण्याची गरज | विपणन संबंधित ज्ञानाचे प्रशिक्षण द्या | |
| तांत्रिक तळागाळातील कर्मचारी | शिकण्याची, वाढीची आणि विकासाची गरज | अंतर्गत आणि बाह्य प्रशिक्षण द्या आणि करिअर विकासाचे मार्ग तयार करा. |
| चांगल्या पर्यावरणाची गरज | कार्यालय आणि राहण्याचे वातावरण सुधारा | |
| कामाच्या मोबदल्याचे फायदे आणि सामाजिक मान्यतेची गरज | आकर्षक पगार आणि भरघोस लाभ द्या | |
| मध्यम आणि वरिष्ठ व्यवस्थापक | यशाची गरज सामाजिक मान्यतेची गरज | स्पर्धात्मक पगार द्या |
| शिकण्याची आणि प्रगती करण्याची गरज | डिलिव्हरी प्रशिक्षण |
प्रतिभावान कर्मचाऱ्यांना आकर्षित करण्यासाठी आणि टिकवून ठेवण्यासाठी, कंपनी वॉटर हीटर, डेस्क, खुर्च्या, वॉर्डरोब, स्वतंत्र शौचालये यांनी सुसज्ज असे उबदार निवास वातावरण प्रदान करते आणि कर्मचाऱ्यांच्या फावल्या वेळेतील जीवन समृद्ध करण्यासाठी वेळोवेळी विविध उपक्रमांचे आयोजन करते, जेणेकरून ते शक्य तितक्या लवकर होंगडे परिवारात एकरूप होऊ शकतील; दरवर्षी उत्कृष्ट कामगिरी करणाऱ्या कर्मचाऱ्यांचे मूल्यांकन करून त्यांना पुरस्कार देऊन गौरवले जाते; दरवर्षी कर्मचाऱ्यांसाठी नियमित शारीरिक तपासणी आयोजित केली जाते, सुट्टीचे लाभ आणि वस्तूंचे वाटप केले जाते, आणि गरजूंना आर्थिक मदत दिली जाते; कर्मचाऱ्यांचे जीवन समृद्ध करण्यासाठी विविध सांस्कृतिक आणि क्रीडा सुविधा, बास्केटबॉल कोर्ट, टेबल टेनिस टेबल, ट्रेडमिल, सायकलिंग मशीन, सर्वसमावेशक प्रशिक्षण उपकरणे इत्यादी पुरवल्या जातात. या सर्व प्रयत्नांमुळे कर्मचाऱ्यांना होंगडे परिवाराच्या आपुलकीची तीव्र जाणीव झाली आहे, त्यांच्यातील एकोपा वाढला आहे, आणि होंगडे खऱ्या अर्थाने एक सकारात्मक, एकजूट आणि सहकारी संघ बनला आहे.
चार्ट१२कर्मचारी सांस्कृतिक आणि क्रीडा उपक्रम
| प्रवास क्रियाकलाप | स्पर्धा |
![]() | |
| मैत्रीपूर्ण सामना | कर्मचारी खेळ |
![]() | |
| संवाद साधण्यासाठी बाहेर जा | १ जुलै क्रियाकलाप |
कंपनीचे नेते कर्मचाऱ्यांच्या मतांकडे विशेष लक्ष देतात आणि कर्मचाऱ्यांची मते वेळेवर जाणून घेण्यासाठी व समजून घेण्यासाठी प्रश्नावली, कर्मचारी मंच इत्यादींच्या माध्यमातून कर्मचारी समाधानाचे सर्वेक्षण करतात, तसेच सकारात्मक प्रतिसाद देतात. एक शास्त्रीय कर्मचारी समाधान मूल्यांकन मॉडेल स्थापित करून, कर्मचारी समाधानावर परिणाम करणाऱ्या प्रमुख घटकांचे मूल्यांकन केले जाते आणि पद्धतशीर सांख्यिकीय विश्लेषणाद्वारे कर्मचारी समाधानाला संख्यात्मक गुण देऊन कंपनीचा वार्षिक समाधान सर्वेक्षण अहवाल तयार केला जातो.
जून २०२१ मध्ये कर्मचाऱ्यांसाठी एक समाधान सर्वेक्षण जारी करण्यात आले आणि त्याच्या एकूण ४० प्रती प्राप्त झाल्या. सांख्यिकीय निकालांनुसार, कर्मचाऱ्यांचे समाधान ९०% होते. कर्मचाऱ्यांच्या प्रतिक्रियांना प्रतिसाद म्हणून, जसे की कर्मचाऱ्यांचे उपक्रम वाढवणे आणि कार्यशाळेच्या कामकाजाची परिस्थिती सुधारणे, यासारख्या सुधारणा एकेक करून आयोजित करण्यात आल्या आहेत.
4 धनको, पुरवठादार, ग्राहक आणि इतर हितधारकांच्या हक्क आणि हितसंबंधांचे संरक्षण
होंगडे नेहमीच धनको, ग्राहक, पुरवठादार आणि इतर हितधारकांच्या कायदेशीर हक्कांचा आणि हितांचा आदर करते, परस्पर समानतेचा पाठपुरावा करते, व्यावसायिक कार्यात “प्रामाणिकपणावर आधारित” या विचाराचे पालन करते आणि धनको, ग्राहक, पुरवठादार इत्यादी संबंधित हितधारकांशी चांगले सहकार्याचे संबंध प्रस्थापित करते.
४.१धनकोंच्या हक्कांचे आणि हितांचे संरक्षण
होंगडेच्या कामकाज आणि व्यवस्थापनाचे अनुपालन आणि मालमत्तेची सुरक्षितता. कंपनी चांगली पत पातळी राखते, धनकोंसोबत (बँकांसोबत) केलेल्या करारांनुसार काटेकोरपणे कर्जाची परतफेड करते, व्याज देते आणि मुद्दल वेळेवर परत करते, धनकोंच्या हक्क आणि हितांशी संबंधित महत्त्वाची माहिती त्वरित कळवते आणि धनकोंसोबत चांगले सहकार्याचे संबंध राखते.
४.२पुरवठादारांच्या हक्क आणि हितसंबंधांचे संरक्षण
कंपनी पुरवठा साखळीच्या एकात्मिक बांधणीकडे लक्ष देते, खरेदी प्रक्रिया आणि यंत्रणेत सतत सुधारणा करते, एक निष्पक्ष आणि निःपक्षपाती मूल्यांकन प्रणाली स्थापित करते आणि पुरवठादारांसाठी एक चांगले स्पर्धात्मक वातावरण निर्माण करते. सर्व प्रमुख पुरवठादारांनी त्यांच्यासोबत दीर्घकालीन पुरवठा करार केले आहेत, ज्यात किंमत, गुणवत्ता, वितरण वेळ इत्यादी स्पष्टपणे नमूद केलेले आहेत आणि करारभंगाची जबाबदारी स्पष्टपणे परिभाषित केलेली आहे; त्याच वेळी, अशी तरतूद आहे की दोन्ही पक्षांच्या अखत्यारीत नसलेल्या बाबींसाठी पक्ष लवादाकडे अर्ज करू शकतात किंवा न्यायालयात खटला दाखल करू शकतात. कंपनी योजनेनुसार पुरवठादारांना मालाचे पैसे देते आणि कामगिरी मूल्यांकनाच्या निकालानुसार थकबाकीदार पुरवठादारांना आगाऊ पैसे देते. कंपनी पुरवठादारांच्या हिताकडे खूप लक्ष देते. पुरवठादारांना कधीही थकबाकी द्यावी लागली नाही आणि मालाच्या देयकावरून कधीही वाद निर्माण झाला नाही. जेव्हा पुरवठादाराला आर्थिक अडचणी येतात आणि इतर विशेष परिस्थिती उद्भवते, तेव्हा कंपनी आर्थिक सहाय्य किंवा कर्ज हमी प्रदान करते.
कंपनी उच्चस्तरीय परस्पर भेटी, पुरवठादार लेखापरीक्षण, दूरध्वनी संवाद, ईमेल संवाद आणि तांत्रिक आदान-प्रदान बैठका यांच्या माध्यमातून पुरवठादारांशी विकास धोरणे, कॉर्पोरेट संस्कृती, व्यावसायिक माहिती इत्यादींबाबत संवाद साधते.
४.३ग्राहकांच्या हक्क आणि हितांचे संरक्षण
कंपनीच्या विविध उत्पादनांच्या निर्मिती आणि प्रक्रियेसाठी एक पूर्ण आणि परिपक्व उत्पादन प्रक्रिया आहे, जी प्रगत प्रक्रिया उपकरणांनी आणि अनुभवी व्यावसायिक व तांत्रिक कर्मचाऱ्यांनी सुसज्ज आहे, जेणेकरून उत्पादनाच्या सुरुवातीपासूनच उत्पादनाची गुणवत्ता सुनिश्चित करता येईल. कंपनीद्वारे उत्पादित सर्व प्रकारच्या उत्पादनांचा दररोजच्या अंतिम तपासणीत उत्तीर्ण होण्याचा दर ९८% पेक्षा जास्त आहे. गुणवत्ता तपासणी प्रक्रियेदरम्यान, आम्ही निकृष्ट दर्जाची उत्पादने स्वीकारत नाही, त्यांचे उत्पादन करत नाही आणि ती वितरित करत नाही. गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणालीच्या अंमलबजावणीद्वारे, गुणवत्तेवर परिणाम करणाऱ्या समस्या मुळापासून सोडवल्या जातात, ज्यामुळे कंपनीच्या उत्पादनातील दोषांचे प्रमाण हळूहळू कमी झाले आहे. कंपनीच्या उत्पादनांचे सर्व निर्देशक उत्पादन मानकांच्या आवश्यकता पूर्ण करतात आणि ग्राहकांना वितरित करण्यापूर्वी उत्पादनांची प्रमुख वैशिष्ट्ये १००% पात्र असतात.
होंगडेकडे उच्च-गुणवत्तेची विक्रीनंतरची सेवा देण्यासाठी व्यावसायिक विक्रीनंतरचे सेवा कर्मचारी आहेत. कंपनीने एक कठोर आणि परिपक्व विक्रीनंतरच्या सेवेची प्रणाली तयार केली आहे, आणि वॉरंटी कालावधीत कारखान्यातून बाहेर पडलेल्या उत्पादनांमध्ये गुणवत्तेच्या समस्या उद्भवल्यास, जलदगतीने शोध घेणे, दुरुस्ती करणे, बदलून देणे, परत मागवणे आणि इतर प्रक्रिया पद्धती वापरल्या जाऊ शकतात, जेणेकरून निकृष्ट दर्जाची उत्पादने अचूकपणे आणि प्रभावीपणे परत मागवली जातील आणि त्यावर प्रभावीपणे कारवाई केली जाईल हे सुनिश्चित करता येते.
कंपनी ग्राहक समाधानाकडे लक्ष देत आहे. दरवर्षी, प्रश्नावली आणि बैठकांच्या माध्यमातून, ती सर्वसमावेशकपणे ग्राहक समाधानाची माहिती गोळा करते आणि ग्राहकांची मते ऐकून घेते. ती नियमितपणे संबंधित माहितीचे आयोजन आणि सारांश करते, आणि नवीन उत्पादन विकास तसेच गुणवत्ता आणि सेवा सुधारणांसाठी विविध कार्यात्मक विभागांना वेळेवर त्याचा अभिप्राय देते.
४.४सरकारी संरक्षण
स्थापनेपासून, कंपनीने विविध राष्ट्रीय कर कायदे आणि नियमांचे काटेकोरपणे पालन केले आहे, आणि कंपनीच्या विविध प्रकारच्या खर्चांची घोषणा, मंजुरी आणि परतफेडीसाठी संबंधित आर्थिक प्रणाली आणि कार्यपद्धती तयार केल्या आहेत, तसेच कर व्यवस्थापनाचे सातत्याने नियमन करून आर्थिक व्यवस्थापनात सुधारणा केली आहे. कायद्यानुसार कर भरणे, पूर्ण आणि वेळेवर कर भरणे, विशेष कर्मचाऱ्यांमार्फत कर आकारणीच्या कामाचे व्यवस्थापन करणे, आर्थिक कर्मचाऱ्यांना प्रशिक्षण देणे, कर आकारणीबद्दलची जागरूकता, व्यावसायिक गुणवत्ता आणि व्यवस्थापन पातळी सुधारणे, आणि कर आकारणीचे काम सुव्यवस्थित व कायदेशीर पद्धतीने पार पाडले जाईल याची खात्री करणे, ही आमची उद्दिष्ट्ये आहेत.
5 पर्यावरण संरक्षण आणि शाश्वत विकास
कंपनीच्या प्रदूषणाचे मुख्य स्रोत: घरगुती सांडपाणी, गोंगाट, टंग डिप्रेसरच्या पॉलिशिंगची धूळ, हॉट मेल्ट वेस्ट गॅस आणि निर्जंतुकीकरण वेस्ट गॅस, कॅन्टीनमधील तेलाचा धूर, शिल्लक राहिलेले अन्न, सदोष उत्पादने आणि घरगुती कचरा.
कंपनी, तिच्या उत्सर्जित वायू, सांडपाणी, ध्वनी, घनकचरा आणि घातक कचऱ्याच्या विसर्जन तपासणीमध्ये आंजी काउंटीच्या पर्यावरण देखरेख विभागाशी सक्रियपणे सहकार्य करते.
५.१सांडपाणी
निर्माण होणारे घरगुती सांडपाणी सेप्टिक टँकमध्ये पचवले जाते आणि त्यावर प्रक्रिया केली जाते. त्यानंतर ते सांडपाणी पाईप नेटवर्कद्वारे आंजी जिंगयुआन सीवेज ट्रीटमेंट कंपनी लिमिटेडच्या चेंगबेई सीवेज ट्रीटमेंट प्लांटमध्ये केंद्रीकृत प्रक्रियेसाठी सोडले जाते. टाकाऊ वायू शोषक द्रवाचा पुनर्वापर केला जातो आणि होणारी घट नियमितपणे त्यात मिसळली जाते. काही काळ वापरल्यानंतर, उत्सर्जनविरहित विल्हेवाटीसाठी ते एका पात्र युनिटकडे सोपवले जाते.
५.२एक्झॉस्ट वायू
टाकाऊ वायूमध्ये प्रामुख्याने टंग डिप्रेसरच्या पॉलिशिंगची धूळ, हॉट मेल्टचा टाकाऊ वायू आणि निर्जंतुकीकरणाचा टाकाऊ वायू यांचा समावेश असतो.
पॉलिशिंगच्या धुळीतील प्रदूषणाचा मुख्य घटक सूक्ष्म कण आहेत. पॉलिशिंग प्रक्रिया एका स्वतंत्र आणि बंदिस्त पॉलिशिंग रूममध्ये केली जाते आणि पॉलिशिंग विभागात पल्स बॅग धूळ काढण्याची सुविधा जोडलेली आहे. निर्माण झालेली धूळ गोळा करून प्रक्रियेसाठी पल्स बॅग धूळ काढण्याच्या सुविधेकडे पाठवली जाते आणि प्रक्रियेनंतर उत्सर्जित वायू उंच ठिकाणी सोडला जातो.
हॉट मेल्ट एक्झॉस्ट गॅसमधील प्रदूषणाचा मुख्य घटक नॉन-मिथेन टोटल हायड्रोकार्बन्स आहे. जेव्हा व्हॅसलीन शीट वितळलेली स्लरी तयार करते, तेव्हा अत्यंत कमी प्रमाणात हॉट-मेल्ट वेस्ट गॅस तयार होतो. सध्या, तो वायू सक्तीने रिकामा करण्यासाठी कार्यशाळेतील व्हेंटिलेशन अधिक मजबूत करण्यात आले आहे.
व्हॅसलीन टॅब्लेट आणि बँडेज उत्पादनाच्या निर्जंतुकीकरण प्रक्रियेमुळे निर्जंतुक टाकाऊ वायू तयार होतो. इथिलीन ऑक्साईड (मिथेन-व्यतिरिक्त एकूण हायड्रोकार्बन्स) हा मुख्य प्रदूषण घटक आहे. उत्पादन क्षेत्राच्या आत दोन टप्प्यांत फवारणी केल्यानंतर, तो उत्पादन क्षेत्राबाहेरील एका जलप्रणालीमध्ये पाठवला जातो. प्रक्रिया केल्यानंतर, हा उत्सर्जित वायू १५ मीटर उंच एक्झॉस्ट पाईपमधून बाहेर काढला जातो.
धूर शुद्धीकरण यंत्राने प्रक्रिया केल्यानंतरचा १० मीटर उंच एक्झॉस्ट पाईप.
५.३आवाज
प्रकल्पातील आवाज हा प्रामुख्याने उत्पादन उपकरणे आणि सांड वायू प्रक्रिया सुविधांच्या कार्यादरम्यान निर्माण होणारा यांत्रिक आवाज आहे. ध्वनी उत्सर्जन कमी करण्यासाठी उद्योग उत्पादन उपकरणांच्या जागेची तर्कशुद्ध मांडणी करणे, उत्पादनादरम्यान दरवाजे आणि खिडक्या बंद ठेवणे, सामान्य काळात उत्पादन व्यवस्थापन आणि उपकरणांची देखभाल अधिक मजबूत करणे, तसेच दिवसाच्या उत्पादन प्रणालीची काटेकोरपणे अंमलबजावणी करणे यांसारख्या उपाययोजना करतात.
५.४घन कचरा
प्रकल्पातील घन कचऱ्यामध्ये प्रामुख्याने बांबू आणि लाकडाचे तुकडे, कापड, सदोष उत्पादने, पॉलिशिंगमुळे जमा झालेली धूळ, कच्च्या मालाच्या पॅकेजिंगचा कचरा, इथिलीन ऑक्साईड आणि नायट्रोजनच्या रिकाम्या स्टीलच्या टाक्या आणि कर्मचाऱ्यांचा घरगुती कचरा यांचा समावेश होतो.
घरगुती कचरा उचलून त्याची विल्हेवाट लावण्यासाठी स्वच्छता विभागाकडे सोपवला जातो. पॉलिशिंगद्वारे गोळा झालेली धूळ, भंगार आणि सदोष उत्पादने मटेरियल रिसायकलिंग कंपनीद्वारे पुनर्प्रक्रिया केली जातील. एथिलीन ऑक्साईड आणि नायट्रोजनच्या वापरामुळे रिकाम्या स्टीलच्या टाक्या तयार होतात, ज्या कच्च्या मालाच्या पुरवठादारांकडून बदलून पुनर्प्रक्रिया केल्या जातात.
तक्ता १३ २०२१ पर्यावरण संरक्षण चाचणी अहवाल
6 नैतिक आचरण
६.१सचोटीच्या नियमांचे पालन करा आणि पत प्रणाली तयार करा
होंगडे मेडिकल “मानवतावादी भावना पुढे नेणे आणि दिव्यांगांच्या हितासाठी कार्य करणे” या आपल्या मूळ कॉर्पोरेट संकल्पनेचे पालन करते, आणि सर्व कर्मचाऱ्यांकडून इतरांशी प्रामाणिकपणे वागणे, दिलेला शब्द पाळणे, प्रामाणिकपणाला उद्योगाचा पाया मानणे, कायदे व नियम, करार आणि नीतिमत्ता यांचे पालन करणे, तसेच समाजाला वचनबद्धता, समर्पण आणि प्रामाणिकपणाने परतफेड करणे अपेक्षित आहे.
मोठ्या उल्लंघनांना प्रतिबंध घालण्यासाठी कंपनीने एक सचोटी व्यवस्थापन प्रणाली आणि पर्यवेक्षण यंत्रणा स्थापित केली आहे, आणि उच्च-स्तरीय निर्णय घेण्याची प्रक्रिया खुली व पारदर्शक आहे; कंपनीच्या प्रमुख पदांवर (जसे की खरेदी, निविदा पदे, इत्यादी) गैरप्रकार होऊ नयेत यासाठी कंपनी नियमित पुनर्भेटी इत्यादींच्या माध्यमातून संबंधित पक्षांकडून अभिप्राय गोळा करते; वेळोवेळी प्रमुख पदांचे पर्यवेक्षण आणि तपासणी करण्यासाठी एक अंतर्गत लेखापरीक्षण यंत्रणा स्थापित करते, आणि कंपनीचे व्यावसायिक उपक्रम प्रामाणिक व कायद्याचे पालन करणारे आहेत याची खात्री करण्यासाठी नियमितपणे आर्थिक लेखापरीक्षण आणि विशेष लेखापरीक्षण करते.
होंगडे मेडिकल सर्व कर्मचाऱ्यांना सचोटी पर्यवेक्षण उपाययोजनांची जाणीवपूर्वक अंमलबजावणी करण्याचे आवाहन करते. कंपनीच्या प्रत्येक व्यावसायिक कार्याचे नियमांनुसार मूल्यांकन केले पाहिजे, त्यावर कठोर नियंत्रण ठेवले पाहिजे आणि अनुपालन व विश्वासार्हतेसाठी त्याची प्रशंसा केली पाहिजे. कंपनीच्या कामकाजाचे मानकीकृत व्यवस्थापन सुनिश्चित करण्यासाठी आणि सर्व पक्षांच्या हिताचे रक्षण करण्यासाठी गैरवर्तनावर शिक्षा केली जाईल. कंपनीला याच उद्योगातील सर्व स्तरांतील लोकांकडून एकमताने प्रशंसा मिळाली आहे.
६.२नैतिक वर्तन निरीक्षण प्रणालीच्या प्रमुख प्रक्रिया आणि कार्यप्रदर्शन निर्देशक
कंपनीच्या नैतिक वर्तणुकीची देखरेख प्रक्रिया, मापन पद्धत आणि उपलब्धी निर्देशक खालील तक्त्यात दर्शविले आहेत.
चार्ट१४कॉर्पोरेट नैतिक आचरणाचे प्रमुख प्रक्रियात्मक मापन आणि२०२१उपलब्धी निर्देशक
| पर्यवेक्षित वस्तू | निरीक्षण वस्तू | देखरेख आधारावर | मापन पद्धती | २०२१मापन निर्देशक परिणाम |
| व्यवसाय व्यवस्थापन वर्तन | अखंडता व्यवस्थापन, मानक उत्पादन आणि संचालन उपक्रम | “कंपनी कायदा”, “करार कायदा”, “सर्वसाधारण वित्तीय तत्त्वे”, “लेखांकन मानके”, “करप्रणाली”, इत्यादी. | कराराची पूर्तता, वेळेवर पेमेंट, सहकार्याची परिस्थिती | १००% वेळेवर पेमेंट करार डिफॉल्ट दर ० |
| आर्थिक तपासणी | अहवाल वस्तुनिष्ठ आणि खरा आहे | |||
| कर तपासणी आणि मूल्यांकन | कायद्यानुसार कर भरा | |||
| बँक पत मूल्यांकन | कर्जाची वेळेवर परतफेड करा | |||
| वरिष्ठ नेतृत्व | परिश्रम आणि प्रामाणिकपणा | स्वच्छ शासकीय संस्कृतीची उभारणी करणे लक्ष्य जबाबदारी विधान | तक्रारी | व्यावसायिक क्रियाकलापांमध्ये कोणतेही उल्लंघन नाही |
| मध्यम-स्तरीय संवर्ग | व्यवस्थापनाच्या वर्तनाची निष्पक्षता, कामाप्रती दृष्टिकोन | “लक्ष्य जबाबदारी विधान” “नोकरीचे वर्णन” | अंतर्गत लेखापरीक्षण कार्यात्मक पर्यवेक्षण | शिस्तभंगाच्या घटना ० आहेत |
| समाधान मूल्यांकन | कर्मचारी समाधान ९०% | |||
| कर्मचारी | दैनंदिन वर्तन नैतिक वर्तन, कामाबद्दलचा दृष्टिकोन | “कर्मचारी हस्तपुस्तिका”, “कामगार करार”, “कामाचे वर्णन”, “कर्मचारी व्यवस्थापन प्रणाली”, “बक्षीस आणि शिक्षा प्रणाली”, आणि संबंधित नियम | शिस्तभंगाची कारवाई माध्यमांचे लक्ष | शिस्त आणि कायद्याच्या उल्लंघनांची संख्या ० |
६.३कामगिरीतून नैतिक आचरण घडते.
कंपनीने नेहमीच सचोटीच्या तत्त्वाचे पालन केले आहे, कायद्यानुसार कामकाज केले आहे, व्यावसायिक नीतिमत्तेचे पालन केले आहे, एक चांगली व्यावसायिक पत आणि नैतिक प्रतिमा स्थापित केली आहे, आणि ग्राहक, पुरवठादार, सरकार, गुणवत्ता पर्यवेक्षण, उद्योग आणि वाणिज्य, कर आकारणी, बँका इत्यादींकडून व्यापक प्रशंसा आणि उच्च मान्यता मिळवली आहे.
7 धर्मादाय समर्थन
समाजातील सर्व घटकांच्या भक्कम पाठिंब्यामुळे कंपनीच्या विकासाला आणि वाढीला फायदा झाला आहे. कंपनीचे महाव्यवस्थापक झांग युएगेन यांच्या नेतृत्वाखाली, होंगडे मेडिकल दिव्यांगांच्या कार्याला चालना देण्यासाठी, सामाजिक जबाबदाऱ्या सक्रियपणे पार पाडण्यासाठी आणि प्रत्यक्ष कृतीतून समाजाला परतफेड करण्यासाठी प्रयत्नशील आहे. कंपनी “दिव्यांगांची काळजी घेणे, कर्मचाऱ्यांना मदत करणे आणि वृद्धांच्या जीवनाची काळजी घेणे” याला प्रमुख आधार क्षेत्रे मानते आणि सार्वजनिक कल्याणकारी उपक्रमांद्वारे होंगडे मेडिकलची ब्रँड ओळख व प्रतिष्ठा वाढवते.
अपंगत्वाच्या कारणांच्या संदर्भात:होंगडे मेडिकल दिव्यांगांच्या कार्यासाठी प्रयत्नशील आहे आणि त्यांनी झेजियांग प्रांतात दिव्यांगांसाठी एक पंचतारांकित गृह स्थापन केले आहे. ही संस्था दिव्यांगांसाठीच्या संबंधित राष्ट्रीय मानकांचे काटेकोरपणे पालन करते आणि हँडरेल, शौचालयाचे हँडल, अडथळामुक्त मार्ग आणि इतर परिपूर्ण गैर-मानक सुविधांनी सुसज्ज आहे. तसेच, टेबल टेनिस कक्ष, बुद्धिबळ आणि पत्त्यांचा कक्ष, टीव्ही कक्ष, वाचन कक्ष, लाउंज आणि इतर सांस्कृतिक, क्रीडा व मनोरंजनात्मक क्षेत्रे, तसेच व्यावसायिक पुनर्वसन कक्ष, वैद्यकीय कक्ष, मानसशास्त्रीय समुपदेशन कक्ष आणि इतर कार्यात्मक कक्ष आहेत; ही संस्था केवळ कामातून बरे होण्याच्या सुविधेने सुसज्ज नाही, तर ती दिव्यांगांसाठी एक संपूर्ण सेवा देणारे गृह आहे, जे श्रम, पुनर्वसन, मनोरंजन आणि विश्रांती यांना एकात्मिक करते. यामुळे दिव्यांगांना बरे होत असताना काम करून ठराविक श्रम मोबदला मिळवण्याची संधी मिळते, तसेच त्यांना दिवसाची देखभाल, विश्रांती, मनोरंजन, पुनर्वसन आणि इतर सेवा देखील पुरवल्या जातात.
सध्या, दिव्यांग गृहात ५६ मानसिक आणि बौद्धिकदृष्ट्या अक्षम व्यक्ती आहेत आणि ८ पूर्णवेळ व्यवस्थापन कर्मचारी आहेत, जे प्रामुख्याने दैनंदिन व्यवस्थापन, सघन प्रतिबंध, गृहभेटी, प्रशिक्षण, सेवा आणि इतर कामांची जबाबदारी सांभाळतात; व्यवस्थापन कर्मचारी केवळ दिव्यांग व्यक्तींच्या दैनंदिन कामाकडे आणि जीवनातील घडामोडींकडेच लक्ष देत नाहीत, तर त्यांच्या शारीरिक आणि मानसिक समस्यांकडेही लक्ष देणे आवश्यक आहे आणि प्रत्येक दिव्यांग व्यक्तीची सर्वांगीण उत्तम सेवा करणे गरजेचे आहे; संस्था प्रत्येक दिव्यांग व्यक्तीसाठी एक वैयक्तिक फाइल तयार करते, ज्यामध्ये प्रामुख्याने दिव्यांग व्यक्तीची मूलभूत परिस्थिती, शारीरिक तपासणीचा डेटा, मूल्यांकन आणि पुनर्वसन डेटा, प्रशिक्षण आणि शिकण्याचे साहित्य, दैनंदिन कामाची नोंद, उपस्थिती आणि पुरस्कार इत्यादींचा समावेश असतो, जे "एक व्यक्ती, एक फाइल" या वैयक्तिक माहिती व्यवस्थापनाचे प्रतिबिंब आहे. दिव्यांग व्यक्तींची जगण्याची क्षमता, सामाजिक जुळवून घेण्याची क्षमता मजबूत करण्यासाठी आणि त्यांचे क्षितिज विस्तारण्यासाठी, संस्था केवळ दैनंदिन काम, जीवन आणि सामाजिक जुळवून घेण्याच्या क्षमतेवर अंतर्गत प्रशिक्षण आणि शिक्षणच देत नाही, तर बाह्य उपक्रम, पक्ष उभारणीचे उपक्रम, स्वयंसेवा उपक्रम इत्यादींचेही आयोजन करते, ज्यामुळे चांगले परिणाम आणि प्रतिष्ठा प्राप्त झाली आहे.
दरवर्षी समाजाला ८० लाख युआनचे उत्पादन मूल्य प्रदान करते, आणि जिल्हा व शहराकडून घोषित झाल्यानंतर याला प्रांतीय पंचतारांकित दिव्यांग गृहाचा पुरस्कार मिळाला. संस्थापक झांग युएगेन यांना २०१९ मध्ये आंजी काउंटीमधील सर्वात प्रभावशाली व्यक्ती म्हणून नामांकन मिळाले होते. दिव्यांगांना काहीतरी काम मिळावे, प्रेमामुळे उद्योगाला फायदा व्हावा आणि समाजाला परतफेड व्हावी, हे आमचे ध्येय आहे. श्री. झांग युएगेन आपल्या प्रेममय कारकिर्दीचा विस्तार करत राहतील आणि दिव्यांगांच्या कार्याचा विकास करत राहतील. अधिक दिव्यांगांना स्वीकारून त्यांचे संगोपन करणे, आणि दिव्यांग व दिव्यांग व्यक्तींना एक उज्ज्वल वैद्यकीय कारकीर्द घडवण्यासाठी मार्गदर्शन करणे, हे आमचे उद्दिष्ट आहे.
तक्ता १५ दिव्यांगांसाठी घरातील उपक्रमांची उदाहरणे
| वाढदिवसाची पार्टी आयोजित करा | नैसर्गिक इतिहास संग्रहालयाला भेट द्या |
| हाताने मोदक बनवणे | कौटुंबिक परिसंवाद |
| कर्मचारी खेळ | मानसिक समुपदेशन |
वृद्धांची काळजी घेण्याच्या बाबतीत:कंपनी पक्षाच्या सदस्यांचे सह-बांधकाम उपक्रम सक्रियपणे राबवते, आणि कंपनीच्या फावल्या वेळेत एक स्वयंसेवक सेवा संघ तयार करते, जो वृद्धांसाठी दैनंदिन गरजेच्या वस्तू व भेटवस्तू खरेदी करतो, तसेच वृद्धांचे सांत्वन करण्यासाठी उपक्रम आयोजित करतो, जेणेकरून वृद्धांना घराची ऊब पुन्हा मिळू शकेल; जसे की, राहणीमानासाठी मदत, केस कापणे इत्यादी.
कर्मचाऱ्यांना मदत करण्याच्या बाबतीत:कंपनीने गरजेनुसार सक्रियपणे मदत पुरवण्यासाठी एक विशेष संकट निवारण निधी स्थापन केला आहे. त्याचबरोबर, कंपनी आपल्या अत्यंत गरीब कर्मचाऱ्यांना दरवर्षी ठराविक अनुदान देईल, जेणेकरून कर्मचारी आनंदाने काम करू शकतील आणि जगू शकतील; कंपनी गरीब महाविद्यालयीन विद्यार्थ्यांसाठी शिक्षण शुल्क आणि राहण्याचा खर्च पुरवते; कर्मचाऱ्यांची कुटुंबे नियमितपणे भेट देतात आणि सणासुदीच्या दिवशी सांत्वनपर संदेश पाठवतात; गॅस स्फोटात सापडलेल्या कर्मचाऱ्यांना रोजगाराच्या संधी उपलब्ध करून देते.
याव्यतिरिक्त, संकटकाळात सर्व बाजूंनी पाठिंबा देण्याच्या संकल्पनेनुसार, कंपनीचे महाव्यवस्थापक सर्व कर्मचाऱ्यांना निवासी परिसरासाठी योगदान देण्याच्या प्रयत्नांचे नेतृत्व करतात. जेव्हा कधी स्थानिक पातळीवर अडचण निर्माण होते आणि मदतीची तातडीची गरज असते, तेव्हा ते सर्व कर्मचाऱ्यांना स्वयंसेवी देणग्यांमध्ये सक्रियपणे सहभागी होण्यासाठी आणि आपत्तीनंतरच्या पुनर्बांधणीसाठी एक शक्ती म्हणून योगदान देण्यासाठी संघटित करतात.
तक्ता १६ होंगडे वैद्यकीय सार्वजनिक कल्याणकारी उपक्रमांची उदाहरणे
| वृद्धाश्रमातील वृद्धांना भेट द्या | वयस्करांसाठी केशकर्तन |
| धर्मादाय उपक्रम | शालेय पुस्तक दान |
पोस्ट करण्याची वेळ: २२ फेब्रुवारी २०२२




































