Godišnji izvještaj o društvenoj odgovornosti za 2021. godinu

Februar 2022.

O ovom izvještaju

1 Opseg izvještaja

Ovaj izvještaj uzima Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. kao glavni subjekt i otkriva sadržaj ispunjenja političkih, ekonomskih, društvenih i ekoloških odgovornosti kompanije u 2021. godini.

2 Opis apelacije

Radi lakšeg izražavanja, u izvještaju se za „Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.“ koristi skraćeni naziv „Hongde“ i „Kompanija“.

3 Vrijeme i učestalost izvještavanja

Od 1. januara 2021. do 31. decembra 2021. godine, neki podaci i sadržaji su izvan gore navedenog raspona.

Ovaj izvještaj je godišnji izvještaj.

4. Obrazac za izdavanje izvještaja

Ovaj izvještaj je objavljen kao elektronski dokument. Elektronski dokumenti se mogu preuzeti i pročitati na web stranici http://e990.goodao.net.

1. Profil kompanije

1 Profil kompanije

2 Osnovne vrijednosti i filozofija razvoja

3 Posvećenost najvišeg menadžmenta društvenoj odgovornosti

4 Strategija društvene odgovornosti

5 Identifikacija i komunikacija sa zainteresovanim stranama

2. Učinak društvene odgovornosti

1 Implementacija društvene odgovornosti

2 Zaštita prava i interesa dioničara

3 Zaštita prava zaposlenih

3.1 Plata i beneficije

3.2 Učenje i razvoj zaposlenika

3.3 Zaštita zdravlja i sigurnost na radu

3.4 Prava i briga o zaposlenima

4 Zaštita prava i interesa zainteresovanih strana kao što su kreditori, dobavljači i kupci

4.1 Zaštita prava i interesa povjerilaca

4.2 Zaštita prava i interesa dobavljača

4.3 Zaštita prava i interesa kupaca

4.4 vladina zaštita

5 Zaštita okoliša i održivi razvoj

5.1 Otpadne vode

5.2 Izduvni gasovi

5.3 Buka

5.4 Čvrsti otpad

6 Etičko ponašanje

6.1 Pridržavajte se kodeksa integriteta i izgradite kreditni sistem

6.2 Ključni procesi i pokazatelji uspješnosti sistema za praćenje etičkog ponašanja

6.3 REZULTATI UČINKA U ETIČKOM PONAŠANJU

7 Javna podrška

Tri Sažetka i Perspektiva

1. Profil kompanije

1KompanijaProfil

Osnovana 2006. godine, kompanija se nalazi u Centru za nauku i tehnološko preduzetništvo u industriji bambusa, Xiaofeng Town, Anji, Zhejiang, sa registrovanim kapitalom od 1,6 miliona juana, površinom od 25 hektara, građevinskom površinom od 23.000 kvadratnih metara i ukupnom imovinom od 66,54 miliona. To je istraživanje i razvoj, dizajn, proizvodnja, prodaja i servis kao jedan od proizvođača medicinskih zavoja.

Glavni proizvodi su viskozni gipsani zavoji, elastični zavoji, gipsani jastučići, fiksni polimerni zavoji, medicinske polimerne udlage, depresori jezika, elastični zavoji, vazelinska gaza, medicinske maske za jednokratnu upotrebu i drugi proizvodi koji se prodaju na domaćem tržištu i izvoze u Evropu i Sjedinjene Američke Države, Bliski istok i Jugoistočnu Aziju te druge zemlje i regije.

Kompanija je osvojila nagradu za dom za osobe s invaliditetom s pet zvjezdica u provinciji Zhejiang, nagradu za nezavisnu inovaciju 2019. godine, nagradu za malo i srednje tehnološko preduzeće, nagradu za centar za istraživanje i razvoj na nivou okruga, model lokaciju za prakticiranje koncepta "dvije planine" 2019. godine, nagradu za napredni kolektiv modelnih učenika i nagradu za kvalitet okruga 2020. godine, kao i druga priznanja.

Grafikon1Certifikacija sistema

Fokusirajući se na potrebe kupaca za proizvodima i uslugama, Hongde kao glavno sredstvo uzima razvoj novih proizvoda, poboljšanje kvalitete proizvoda i nivoa usluge, a u smislu tehnologije, opreme i objekata, kroz kontinuirane inovacije i tehnološka poboljšanja, kako bi kupcima pružio visokokvalitetne proizvode i usluge, učinio kupce konkurentnijima, a istovremeno omogućio Hongdeu brz razvoj i postepeno razvijao gipsane zavoje, elastične zavoje, gipsane jastučiće, fiksne polimerne zavoje, medicinske polimerne udlage, depresore jezika, elastične zavoje, vazelinsku gazu, medicinske maske za jednokratnu upotrebu i druge proizvode.

gipsani zavoj	elastični zavoj	Maska za lice
tkivo	depresor za jezik	samoljepljivi zavoj

2 Osnovne vrijednosti i filozofija razvoja

Tokom godina razvoja i prakse, Hongde je oduvijek smatrao korporativnu kulturu osloncem i vodećom ideologijom razvoja, s osnovnim vrijednostima "integriteta, pragmatizma, inovacije, posvećenosti i brige za osobe s invaliditetom", te je postepeno gradio korporativnu misiju oko razvoja i rasta preduzeća, vizije, vrijednosti i druge jedinstvene korporativne kulture. Kao duhovni resurs, korporativna kultura neprestano pokreće kompaniju da ide naprijed.

Nakon više od deset godina razvoja, kompanija je postepeno usavršila korporativnu kulturu s Hongde karakteristikama i odredila svoju korporativnu viziju, misiju i temeljne vrijednosti.

Grafikon 3 Sistem koncepta korporativne kulture

Hongde se već 15 godina fokusira na proizvode za medicinske zavoje i uvijek se pridržava politike kvalitete „uspostavljanja poslovanja s izvrsnošću i pobjeđivanja kvalitetom“ kako bi se vrijednost oslobodila iz kvalitete; uvijek se pridržavajući vrijednosti „integriteta, pragmatizma, inovacije, posvećenosti i brige za osobe s invaliditetom“, prvoklasnog brenda koji stvara industrijski standard i „vođe osoba s invaliditetom u praćenju globalnog ljudskog zdravlja“.

3 Posvećenost najvišeg menadžmenta društvenoj odgovornosti

Obaveza društvene odgovornosti

obećavamo:

Nećemo štedjeti napore kako bismo ispunili svoju obavezu prema svim zainteresovanim stranama, od istraživanja i razvoja proizvoda, nabavke sirovina, proizvodnje i prerade, do korištenja energetskih resursa i upravljanja otpadom, te ćemo uvijek biti posvećeni prakticiranju održivog razvoja tokom cijelog životnog ciklusa proizvoda.

Usklađenost sa standardima i zakonima:Pridržavajte se nacionalnih i lokalnih zakona i propisa, kao i relevantnih standarda društvene odgovornosti države, lokalne zajednice i industrije.

Medicina rada:Obezbijediti zdravo i sigurno okruženje za rad i život zaposlenih, brinuti se o zaposlenima, zabraniti dječji rad, boriti se protiv diskriminacije, protiv prisilnog rada, kažnjavati zaposlene, poštovati prava svih zaposlenih da se dobrovoljno organizuju i učlanjuju u sindikate i provode kolektivne pregovore, pridržavati se propisa o radnom vremenu i nastojati služiti zaposlenima. Omogućiti prostor za rast. Organizovati zaposlene da obavljaju fizičke preglede i dobro obavljaju posao u prevenciji i liječenju profesionalnih bolesti.

Sigurnost i zaštita okoliša:Slijedite ideju sigurnosti na prvom mjestu, izgradite sistem upravljanja sigurnošću; slijedite koncept zelenog i niskougljičnog djelovanja, spriječite ili ispravite zagađenje, uštedite energiju i smanjite otpad, implementirajte revizije čistije proizvodnje i pružite sigurne i ekološki prihvatljive proizvode i usluge za društvo.

Dobrovoljno prihvatanje procjene:Dobrovoljno prihvatamo aktivnosti procjene društvene odgovornosti trećih strana. Ukoliko kompanija prekrši gore navedene obaveze, spremna je da preduzme korektivne mjere u skladu sa zakonom, postepeno poboljšava sistem i o tome obavijesti dobavljače i podizvođače.

Generalni direktor:

4DruštvenoStrategija odgovornosti

Kako bi se osigurala efikasna implementacija korporativne društvene odgovornosti, Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. održava redovne poslovne sastanke svakog kvartala, na kojima je odgovoran za formulisanje strateških ciljeva i planova, upravljanje i koordinaciju rada kompanije na društvenoj odgovornosti i održivom razvoju, kako bi se osiguralo korporativno poslovanje. To može imati pozitivan uticaj na društvo, okolinu i zainteresovane strane, čime se promoviše održivi razvoj preduzeća i cijelog društva.

5 Identifikacija i komunikacija zainteresovanih strana

Komunikacija sa zainteresovanim stranama je važan dio upravljanja društvenom odgovornošću kompanije. Viši rukovodioci kompanije provode dvosmjernu komunikaciju sa zaposlenima, kupcima, dobavljačima, vladom i društvenim organizacijama na svestran i višestran način kako bi promovisali kontinuirani prosperitet i razvoj korporativne kulture. Kroz različite kanale i metode, razumijemo zahtjeve i prijedloge svih strana i ispunjavamo različite odgovornosti.

Grafikon4Komunicirajte sa zainteresovanim stranama putem više kanala

4DruštvenoStrategija odgovornosti

Kako bi se osigurala efikasna implementacija korporativne društvene odgovornosti, Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. održava redovne poslovne sastanke svakog kvartala, na kojima je odgovoran za formulisanje strateških ciljeva i planova, upravljanje i koordinaciju rada kompanije na društvenoj odgovornosti i održivom razvoju, kako bi se osiguralo korporativno poslovanje. To može imati pozitivan uticaj na društvo, okolinu i zainteresovane strane, čime se promoviše održivi razvoj preduzeća i cijelog društva.

5 Identifikacija i komunikacija zainteresovanih strana

Komunikacija sa zainteresovanim stranama je važan dio upravljanja društvenom odgovornošću kompanije. Viši rukovodioci kompanije provode dvosmjernu komunikaciju sa zaposlenima, kupcima, dobavljačima, vladom i društvenim organizacijama na svestran i višestran način kako bi promovisali kontinuirani prosperitet i razvoj korporativne kulture. Kroz različite kanale i metode, razumijemo zahtjeve i prijedloge svih strana i ispunjavamo različite odgovornosti.

Grafikon4Komunicirajte sa zainteresovanim stranama putem više kanala

2. Učinak društvene odgovornosti

1 Implementacija društvene odgovornosti

Anji Hongde Medical Products Co., Ltd. od svog osnivanja kao svoju misiju uzima "uštedu energije i smanjenje emisija, te zaštitu okoliša". Posljednjih godina kompanija je aktivno izgradila preduzeće koje štedi resurse i ekološki je prihvatljivo. Prilagođavanjem strukture proizvoda, optimizacijom proizvodne tehnologije i poboljšanjem proizvodnje, ostvarena je modernizacija i prilagođavanje proizvoda, ali je emisija zagađivača efikasno smanjena. Kompanija se pridržava osnovnih vrijednosti "integriteta, pragmatizma, inovacije, posvećenosti i brige o osobama s invaliditetom" i posvećena je "izgradnji prvoklasnog brenda i stvaranju industrijske referentne vrijednosti". Hongde u potpunosti primjenjuje naučni koncept razvoja, insistira na uzimanju u obzir i ekonomskih i društvenih koristi u razvoju, stvara vrijednost za dioničare, zaposlenike, kupce, dobavljače, partnere i društvo u praksi, te promovira skladan i održiv razvoj ekonomije, okoliša i društva.

Grafikon5Mjere za zaštitu interesa zainteresovanih strana

2 Zaštita prava i interesa dioničara

(1) Naučne norme korporativnog upravljanja

U skladu sa „Zakonom o privrednim društvima“ i drugim relevantnim zakonima i propisima, kao i sa „Osnivačkim aktom“, kompanija je uspostavila standardizovanu strukturu korporativnog upravljanja, razjasnila odgovornosti i ovlaštenja za donošenje odluka, izvršenje i nadzor, te formirala naučnu i efikasnu podjelu odgovornosti i sistema kontrola i ravnoteže.

Dioničari kompanije uživaju zakonska prava utvrđena zakonima i propisima i „Statutnim aktom“, te ostvaruju pravo glasa o važnim pitanjima kao što su poslovna politika kompanije i raspodjela dobiti u skladu sa zakonom. Najviši menadžment kompanije je srž cjelokupnog sistema donošenja odluka kompanije i direktno je odgovoran upravnom odboru.

(2) Komunikacija s dioničarima

Kompanija slijedi princip „pravednosti, nepristrasnosti i otvorenosti“ i osigurava nesmetane komunikacijske kanale putem redovnih poslovnih sastanaka, telefonskih poziva i drugih mjera kako bi se olakšala komunikacija i interakcija između investitora i kompanije.

(3) Stvaranje vrijednosti i povrata dioničarima

Strategija razvoja kompanije je jasna, njena glavna djelatnost je fokusirana, a poslovanje se stalno širi. Statut pojašnjava uslove, omjer raspodjele, mehanizam donošenja odluka i druga pitanja raspodjele dividendi u gotovini, te aktivno štiti prava i interese dioničara. Pod pretpostavkom osiguranja dovoljnih ulaganja u razvoj glavne djelatnosti, u kombinaciji s rezultatima Hongdea, aktivno se provodi plan raspodjele dobiti.

3 Zaštita prava zaposlenika

Kompanija se pridržava misije „izgradnje prvoklasnog brenda i stvaranja industrijske referentne tačke“, poštuje stvaranje vrijednosti od strane zaposlenih i stvara dobru radnu platformu i razvojno okruženje za zaposlene. Standardizovan, fleksibilan i praktičan mehanizam zapošljavanja koji u potpunosti mobiliše moral i teži zajedničkom razvoju.

Kompanija se strogo pridržava „Zakona o ugovorima o radu“ kako bi zaštitila legitimna prava i interese zaposlenih. Uspostavljen je sistem plata i socijalne zaštite, uključujući sistem plata, mehanizam podsticaja, socijalno osiguranje i fond za medicinske subvencije zaposlenih, kako bi se zaštitila legitimna prava i interesi zaposlenih; uspostavljen je kompletan sistem zaštite na radu, a alati i potrebna zaštita na radu distribuiraju se zaposlenima u skladu sa karakteristikama radnog mjesta. Zalihe; u skladu sa stvarnom situacijom, kao što su regionalne karakteristike, indeks cijena itd., povećavaju se plate zaposlenima i obezbjeđuju zaposlenima dobro radno okruženje.

3.1Plata i beneficije

Kompanija je uspostavila razuman sistem plata i socijalne zaštite, te naučni i savršen sistem upravljanja učinkom. Na osnovu poslovnog razvoja kompanije, tržišnih uslova i strategije kompanije, ured formuliše ili revidira sistem plata kompanije ili nivo plata kako bi se osiguralo da je plata kompanije dovoljno konkurentna na tržištu; prema relativno osnovnom okviru "jednake plate za jednak rad", zaposleni na istoj poziciji se dodjeljuju na osnovu učinka. Razlike u ocjenama rezultirat će različitim stvarnim platama. Kombinacijom mjesečnih i godišnjih ocjena učinka, s jedne strane, situacija s ocjenjivanjem i mišljenja koja je potrebno revidirati pravovremeno se dostavljaju zaposlenima kako bi im se pomoglo da poboljšaju svoj rad; Godišnja evaluacija povezana je s uspostavljanjem mehanizma zapošljavanja koji može biti naviše i naniže, kako bi se ostvarila optimalna raspodjela talenata na različitim pozicijama unutar kompanije i promovirala izgradnja visokokvalitetne, sposobne i efikasne radne snage.

Kompanija štiti legitimna prava i interese zaposlenih i organizuje sisteme godišnjih odmora za zaposlene i plaćenog odsustva u skladu sa relevantnim nacionalnim zakonskim propisima o praznicima. Plaćamo „pet osiguranja“, nastojimo da obezbedimo zaposlenima zdravo i bezbedno proizvodno i životno okruženje i ozbiljno štitimo vitalne i legitimne interese zaposlenih.

Socijalna pomoć je određena garancija koja se pruža za rješavanje briga zaposlenih pored osnovne plate i plate zasnovane na učinku.

Grafikon6Pogodnosti za zaposlene

3.2Učenje i razvoj zaposlenika

Kompanija je posvećena izgradnji novog preduzeća zasnovanog na učenju i znanju, pridajući veliki značaj obuci zaposlenih i razvoju karijere, poboljšavajući vlastite kvalitete i sveobuhvatne sposobnosti zaposlenih, pružajući zaposlenima više mogućnosti za razvoj i široku scenu, te ostvarujući situaciju u kojoj svi dobijaju.

3.2.1Obuka osoblja

Kompanija je uspostavila program obuke u skladu sa potrebama zaposlenih za obukom, s ciljem da svakom zaposleniku pruži priliku za učenje, dalje učenje i unapređenje svojih vještina i kvaliteta, te da pomogne zaposlenima da prošire više prostora za razvoj, prilagođavajući se brzim razvojnim potrebama kompanije.

Na kraju svake godine, kompanija utvrđuje potrebe za obukom osoblja na svim nivoima na osnovu komunikacije s različitim odjeljenjima. Zajedničke potrebe za obukom kompanije i potrebe za obukom specifične za odjeljenje koriste se kao osnova za formulisanje planova obuke od strane kancelarije i odgovarajućih odjeljenja, te konačno formiranje godišnjeg plana obuke.

Figura7 Završetak obuke u kompanijiu 2021. godini

Kompanija često poziva eksterne institucije za obuku da obuče naše zaposlenike. Zaposleni dobijaju ciljanu obuku od kompanije u svim fazama ulaska, zapošljavanja i napredovanja: obuka za nove zaposlenike, obuka za opće znanje, obuka za profesionalne vještine, obuka za transfer posla, obuka za napredovanje itd. Pozivamo konsultantske kompanije za menadžment za obuku na licu mjesta ili eksternu obuku radi poboljšanja poslovne filozofije, sposobnosti naučnog donošenja odluka i sposobnosti poslovnog upravljanja; Poboljšavamo poslovne sposobnosti nedovoljno kvalifikovanih zaposlenika.

Grafikon8Fotografije s obuke osoblja

Specijalna obuka osoblja	Na licu mjesta5S menadžment i obuka za upravljanje izvrsnim učinkom
Regulatorna obuka	Obuka za upravljanje kvalitetom na licu mjesta
Tehnička obuka	Obuka o sigurnosti

Istovremeno sa provođenjem obuke, kompanija koristi različite metode evaluacije kako bi procijenila učinak obuke i razumjela evaluacije i prijedloge polaznika o sadržaju kursa, metodama podučavanja, dobicima obuke i primjeni znanja i vještina stečenih tokom obuke, kako bi kontinuirano poboljšavala obuku. Proces i efektivnost pružaju dovoljno dokaza.

Grafikon9Kako procijeniti učinak treninga

3.2.2Razvoj karijere zaposlenika

Kako bi se zadovoljile potrebe strateškog razvoja kompanije za ljudske resurse i potrebe razvoja karijere zaposlenih, kompanija je postepeno uspostavila mehanizam za obuku i razvoj talenata i počela efikasno upravljati razvojem karijere zaposlenih.

a) Kombinacija push-pull kako bi se u potpunosti iskoristio potencijal i inicijativa zaposlenika

Kako bi se maksimizirao potencijal i inicijativa zaposlenika i uspostavio ispravan plan razvoja karijere, kompanija usvaja kombinaciju push-pull i višekanalnog i višeugaonog pristupa kako bi se zaposlenici potaknuli na kontinuirano učenje i izgradnju organizacije koja uči.

Pritisak: Kompanija je uspostavila mehanizam za kvalifikaciju zaposlenih kako bi povećala pritisak na njihove performanse i sposobnosti. Ako performanse i sposobnosti ne ispunjavaju zahtjeve, usvajaju se mjere poput promjene posla i obuke za transfer posla kako bi se zaposleni podstakli da kontinuirano uče i preuzimaju inicijativu za rad.

Privlačenje: Kompanija je uspostavila sistem kompenzacije i podsticaja. Jasno definišite radne odgovornosti, u potpunosti osnažite zaposlenike, usmjerite ih ka samostalnom i kreativnom radu i omogućite im da u potpunosti ostvare svoj potencijal.

b) Uspostaviti višekanalni sistem obuke talenata kako bi se zaposlenima pružio prostor za učenje i razvoj

U skladu s razlikama u sposobnostima zaposlenika, njihovim hobijima i karakteristikama različitih pozicija, kako bi se zaposlenici u potpunosti motivirali, razvoj zaposlenika podijeljen je u četiri kanala: prodaja, proizvodnja, tehnologija i administracija.

c ) Višestruki pristup za pomoć u razvoju karijere osoblja

Kako bi se postigla obostrano korisna situacija između interesa kompanije i profesionalnih vrijednosti zaposlenih, kompanija provodi planiranje i dizajn razvoja karijere za zaposlene, zajednički formuliše ciljeve razvoja karijere i akcione planove za zaposlene, te pruža odgovarajuću podršku.

3.3Zaštita zdravlja i sigurnost na radu

Kompanija strogo primjenjuje zakone i propise o radu i sigurnosti u proizvodnji države, kao što su Zakon o radu Narodne Republike Kine, Zakon o sigurnosti u proizvodnji Narodne Republike Kine i Zakon Narodne Republike Kine o prevenciji i kontroli profesionalnih bolesti, te zahtjeve sistema upravljanja zdravljem i sigurnošću na radu, kontinuirano poduzima mjere upravljanja i lične zaštitne mjere za poboljšanje uslova rada u oblasti zdravlja i sigurnosti na radu, te mjeri i kontrolira faktore utjecaja na ključnim radnim mjestima, aktivno stvara sigurno radno okruženje za zaposlenike i poboljšava uslove rada. To je korisno za zaštitu zdravlja zaposlenika i smanjenje pojave profesionalnih bolesti.

Kompanija pridaje veliki značaj sigurnosti proizvodnje i zaštiti na radu. Generalni direktor je prva odgovorna osoba za sigurnost proizvodnje i uspostavio je strog sistem inspekcije sigurnosti proizvodnje i mrežu upravljanja sigurnošću proizvodnje. Pored toga, kompanija je osnovala odbor za sigurnost koji formulira sigurnosni sistem i norme kompanije i nadgleda primjenu sigurnosnih normi; službenici za sigurnost ili nadzornici sigurnosti koje imenuje viši menadžment kompanije povremeno patroliraju radionicom kako bi se bavili nesigurnim ponašanjem i pojedincima na licu mjesta; Odjeli, odjeljenja i radionice, radionice i timovi potpisali su pisma o odgovornosti za sigurnost proizvodnje, tako da su sigurnosne odgovornosti jasne i da se odgovornosti provode među ljudima; šefovi svakog odjela su prve odgovorne osobe u regiji i opremljeni su kadrovima s dobrim vještinama i snažnom odgovornošću. Službenici za sigurnost zaposleni s punim radnim vremenom, sve radionice su opremljene službenicima za sigurnost koji rade nepuno radno vrijeme, uspostavlja se knjiga upravljanja sigurnošću, tako da se problemi mogu pronaći i riješiti na vrijeme; obuka o sigurnosnom znanju i vještinama prvo se daje svakom novom zaposleniku, a koncentracija sigurnosnog znanja provodi se za sve zaposlenike svake godine. Učenje i obuka za sveobuhvatno poboljšanje sigurnosne svijesti zaposlenika kompanije; Svaka radionica uspostavlja mjesečnu sigurnosnu aktivnost i sistem za traženje i otklanjanje skrivenih opasnosti, praveći detaljne zapise i blagovremeno eliminirajući skrivene opasnosti.

Kompanija se pridržava principa usmjerenosti na ljude i posvećuje pažnju zdravlju zaposlenih. Kompanija strogo primjenjuje sistem upravljanja zdravljem i sigurnošću na radu ISO45001. Kako bi se spriječile, kontrolisale i eliminisale opasnosti od profesionalnih bolesti, ojačalo upravljanje prevencijom i kontrolom profesionalnih bolesti, poboljšao nivo prevencije i kontrole profesionalnih bolesti i zaštitilo zdravlje radnika, kompanija će organizovati posebne pozicije u maju i junu 2021. godine. Pregledi za profesionalne bolesti i uspostavljanje zdravstvenih kartona zaposlenih. Poduzeti mjere za sprečavanje toplotnog udara i hlađenje ljeti, besplatno distribuirati lijekove za prevenciju toplotnog udara i hladna pića, izdavati subvencije za visoke temperature, brinuti se o zaposlenima i humanizovano upravljati, te stvoriti skladan radni odnos u preduzeću. Kompanija distribuira opremu za zaštitu na radu zaposlenima na radnim mjestima izloženim profesionalnim opasnostima prema propisanoj učestalosti i standardima, te jača zaštitu posebnih vrsta poslova. Osigurati zdravo radno okruženje za zaposlene u radionici i efikasno kontrolisati i eliminisati opasnosti od profesionalnih bolesti planiranjem i implementacijom različitih radova na zdravlju i sigurnosti na radu kako bi se osiguralo zdravlje i sigurnost zaposlenih na radu. Stopa pregleda zdravlja na radu za zaposlene na opasnim radnim mjestima je 100%.

Kako bi se spriječila i smanjila pojava raznih incidenata, kontrolisali, ublažili i eliminisali štetni uticaji na okolinu ili lične bolesti i povrede, standardizovale aktivnosti reagovanja u vanrednim situacijama i zaštitila sigurnost života zaposlenih, kompanija je formulisala „Plan za vanredne situacije u proizvodnji“, koji uključuje niz sistema kao što su „Plan za vanredne situacije u slučaju požara“, „Plan za vanredne situacije u slučaju visokih temperatura tokom ljeta“, „Plan za vanredne situacije u slučaju zimske snježne katastrofe“ i „Plan za odlaganje na licu mjesta u slučaju strujnog udara“.

Istovremeno, kompanija svake godine formuliše plan obuke za vanredne situacije, redovno organizuje timove za hitno spašavanje i osoblje za provođenje obuke o znanju i vještinama u vanrednim situacijama, provodi vježbe na licu mjesta kao što su objašnjenje znanja o požaru, upotreba aparata za gašenje požara, vježbe za gašenje požara, evakuacija u slučaju nužde itd. Kako bi se poboljšali postojeći problemi u kompaniji, te kontinuirano poboljšavale sposobnosti kompanije za reagovanje u vanrednim situacijama i samoprevencija i praktična sposobnost zaposlenih za rješavanje različitih vanrednih situacija.

Slika 10 Provođenje obuke i vježbi za hitne slučajeve

3.4Prava i briga o zaposlenima

Od osnivanja kompanije, oslanjajući se na kulturne karakteristike doma zaposlenika, u kombinaciji sa stvarnom situacijom kompanije, nastojala je pružiti zaposlenicima podršku za njihove individualne potrebe na različitim nivoima.

Grafikon11Mjere podrške za individualne potrebe zaposlenih

Kako bi privukla i zadržala talente, kompanija obezbjeđuje toplo okruženje za smještaj, opremljeno bojlerima, stolovima, stolicama, ormarima, nezavisnim toaletima, i povremeno organizuje aktivnosti kako bi obogatila slobodno vrijeme zaposlenih, kako bi se što prije mogli integrisati u porodicu Hongde; svake godine se ocjenjuju i pohvaljuju izvanredni zaposleni. Nagrade; svake godine se organizuju redovni sistematski pregledi za zaposlene, dijele se praznični pokloni i pokloni, a pruža se finansijska pomoć onima kojima je potrebna; obezbijeđeni su razni kulturni i sportski sadržaji, košarkaški tereni, stolovi za stoni tenis, trake za trčanje, sprave za biciklizam, sveobuhvatni trenažni uređaji itd. kako bi se obogatili zaposleni. Sve vrste napora su učinile da zaposleni duboko osjete toplinu porodice Hongde, poboljšala je koheziju i učinila da Hongde zaista postane pozitivan, ujedinjen i kooperativan tim.

Grafikon12Kulturne i sportske aktivnosti osoblja

Putna aktivnost	Takmičenje
prijateljska utakmica	Igre za osoblje
izaći da komuniciramo	Aktivnost 1. jula

Rukovodioci kompanija posvećuju veliku pažnju mišljenjima zaposlenih i provode ankete o zadovoljstvu zaposlenih izdavanjem upitnika, foruma za zaposlene itd., kako bi pravovremeno prikupili i razumjeli mišljenja zaposlenih i dali pozitivne odgovore. Uspostaviti naučni model za procjenu zadovoljstva zaposlenih, procijeniti ključne faktore koji utiču na zadovoljstvo zaposlenih i kvantitativno ocijeniti zadovoljstvo zaposlenih putem sistematske statističke analize kako bi se formirao godišnji izvještaj o anketi o zadovoljstvu kompanije.

U junu 2021. godine, anketa o zadovoljstvu zaposlenih je poslana ukupno 40 primjeraka. Prema statističkim rezultatima, zadovoljstvo zaposlenih je bilo 90%. Kao odgovor na povratne informacije zaposlenih, kao što su povećanje aktivnosti zaposlenih i poboljšanje uslova rada u radionici, poboljšanja su dogovorena jedno po jedno.

4 Zaštita prava i interesa povjerilaca, dobavljača, kupaca i drugih zainteresovanih strana

Hongde uvijek poštuje legitimna prava i interese povjerilaca, kupaca, dobavljača i drugih zainteresovanih strana, teži međusobnoj jednakosti, vodi se idejom „poštenja“ u poslovnim aktivnostima i uspostavlja dobre odnose saradnje sa relevantnim zainteresovanim stranama kao što su povjerioci, kupci, dobavljači itd.

4.1Zaštita prava i interesa povjerilaca

Usklađenost poslovanja i upravljanja Hongde-om i sigurnost imovine. Kompanija održava dobar kreditni nivo, izvršava dugove u strogom skladu s ugovorima potpisanim s kreditorima (bankama), plaća kamate i glavnicu na vrijeme, blagovremeno izvještava važne informacije vezane za prava i interese kreditora i održava dobre saradničke odnose s kreditorima.

4.2Zaštita prava i interesa dobavljača

Kompanija posvećuje pažnju integriranoj izgradnji lanca snabdijevanja, kontinuirano poboljšava proces i mehanizam nabavke, uspostavlja pravedan i nepristrasan sistem evaluacije i stvara dobro konkurentsko okruženje za dobavljače. Svi glavni dobavljači potpisali su dugoročne ugovore o snabdijevanju s njima, koji jasno propisuju cijenu, kvalitet, rok isporuke itd., te jasno definiraju odgovornost za kršenje ugovora; istovremeno je propisano da strane mogu podnijeti zahtjev za arbitražu ili pokrenuti tužbu sudu za pitanja koja nisu obuhvaćena sporazumom obje strane. Kompanija plaća dobavljaču robu prema planu, a neizmirene obaveze dobavljačima isplaćuje unaprijed prema rezultatima ocjenjivanja učinka. Kompanija posvećuje veliku pažnju interesima dobavljača. Nikada nije bilo zaostalih plaćanja prema dobavljačima, niti je bilo sporova oko plaćanja robe. Kada dobavljač ima finansijske poteškoće i druge posebne okolnosti, kompanija će pružiti finansijsku podršku ili garancije za kredit.

Kompanija komunicira s dobavljačima o strategijama razvoja, korporativnoj kulturi, poslovnim informacijama itd. putem međusobnih posjeta na visokom nivou, revizija dobavljača, telefonske komunikacije, komunikacije putem e-pošte i sastanaka za razmjenu tehničkih informacija.

4.3Zaštita prava i interesa kupaca

Proizvodnja i prerada različitih proizvoda kompanije ima kompletan i zreo proizvodni proces, opremljen naprednom opremom za obradu i iskusnim profesionalnim i tehničkim osobljem, kako bi se osigurao kvalitet proizvoda od samog početka proizvodnje. Sve vrste proizvoda koje kompanija proizvodi imaju prolaznost veću od 98% u završnoj inspekciji svaki dan. Tokom procesa inspekcije kvaliteta, odlučno ne prihvatamo, ne proizvodimo i ne puštamo u prodaju proizvode lošeg kvaliteta. Probleme koji utiču na kvalitet rješavamo od samog uzroka, implementacijom sistema upravljanja kvalitetom, stopa nedostataka proizvoda kompanije je postepeno smanjena. Svi pokazatelji proizvoda kompanije ispunjavaju zahtjeve standarda proizvoda, a ključne karakteristike proizvoda su 100% kvalifikovane prije nego što se isporuče kupcima.

Hongde ima profesionalno osoblje za postprodajne usluge koje pruža visokokvalitetne postprodajne usluge. Kompanija je formulirala strog i zreo sistem postprodajnih usluga i može brzo pratiti, popraviti, zamijeniti, opozvati i koristiti druge metode obrade kada postoje problemi s kvalitetom proizvoda iz fabrike tokom garantnog roka, kako bi se osiguralo da se proizvodi lošeg kvaliteta mogu tačno i efikasno opozvati i efikasno riješiti.

Kompanija posvećuje pažnju zadovoljstvu kupaca. Svake godine, putem upitnika i sastanaka, prikuplja informacije o zadovoljstvu kupaca na sveobuhvatan način i sluša mišljenja kupaca. Redovno organizuje i sažima relevantne informacije, te ih pravovremeno dostavlja raznim funkcionalnim odjelima radi razvoja novih proizvoda i poboljšanja kvalitete i usluge.

4.4vladina zaštita

Od svog osnivanja, kompanija se strogo pridržava različitih nacionalnih poreskih zakona i propisa, te je formulisala relevantne finansijske sisteme i procedure za različite vrste prijavljivanja, odobravanja i nadoknade troškova kompanije, te konstantno reguliše upravljanje porezima i poboljšava finansijsko upravljanje. Plaćanje poreza u skladu sa zakonom, plaćanje poreza u cijelosti i na vrijeme, upravljanje poreskim poslovima od strane posebnog osoblja, obuka finansijskog osoblja, poboljšanje poreske svijesti, profesionalnih kvaliteta i nivoa upravljanja, te osiguranje da se poreski poslovi obavljaju na uredan i zakonit način.

5 Zaštita okoliša i održivi razvoj

Glavni izvori zagađenja u kompaniji: otpadne vode iz domaćinstava, buka, prašina od poliranja, otpadni gasovi od vrućeg taljenja i sterilizacije, isparenja ulja iz kantina, ostaci hrane, neispravni proizvodi i kućni otpad.

Kompanija aktivno sarađuje sa odjelom za praćenje okoliša okruga Anji prilikom inspekcije ispuštanja otpadnih plinova, otpadnih voda, buke, čvrstog otpada i opasnog otpada kompanije.

5.1Otpadne vode

Generirane otpadne vode iz domaćinstava se probavljaju i tretiraju u septičkoj jami, a zatim se ispuštaju kroz kanalizacionu mrežu u postrojenje za prečišćavanje otpadnih voda Chengbei kompanije Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd. radi centraliziranog tretmana. Apsorpcijska tekućina otpadnih plinova se reciklira, a gubitak se redovno dodaje. Nakon određenog perioda korištenja, povjerava se kvalificiranoj jedinici za odlaganje bez emisija.

5.2Izduvni plinovi

Otpadni plin uglavnom uključuje: prašinu za poliranje depresora za jezik, otpadni plin od vrućeg taljenja i otpadni plin od sterilizacije.

Glavni faktor zagađenja prašine od poliranja su čestice. Proces poliranja se odvija u nezavisnoj i zatvorenoj prostoriji za poliranje, a u odjeljak za poliranje dodat je set postrojenja za uklanjanje prašine u pulsirajuće vreće. Generirana prašina se sakuplja i šalje u postrojenje za uklanjanje prašine u pulsirajuće vreće na tretman, a ispušni plinovi se nakon tretmana ispuštaju na velikoj nadmorskoj visini.

Glavni faktor zagađenja ispušnim plinovima vrućeg taljenja su ukupni ugljikovodici koji nisu metani. Kada vazelinska folija proizvodi rastopljenu suspenziju, stvara se vrlo mala količina otpadnog plina vrućeg taljenja. Trenutno je ventilacija radionice pojačana kako bi se prisilno pražnjenje izvršilo.

Proces sterilizacije u proizvodnji tableta vazelina i zavoja proizvodi sterilizirani otpadni plin. Glavni faktor zagađenja je etilen oksid (karakteriziran ukupnim ugljikovodicima koji nisu metani). Nakon dvostepenog prskanja unutar proizvodnog prostora, on se šalje u sistem za odvodnju vode izvan proizvodnog prostora. Nakon tretmana, ispušni plin se evakuira kroz ispušnu cijev visoku 15 m.

Izduvna cijev visoka 10 m nakon tretmana pročišćivačem ispušnih plinova.

5.3Buka

Buka projekta je uglavnom mehanička buka koja nastaje tokom rada proizvodne opreme i postrojenja za tretman otpadnih gasova. Preduzeća preduzimaju mjere kao što su racionalno raspoređivanje lokacije proizvodne opreme, zatvaranje vrata i prozora tokom proizvodnje, jačanje upravljanja proizvodnjom i održavanja opreme u redovno vrijeme, te stroga primjena dnevnog sistema proizvodnje kako bi se smanjila emisija buke.

5.4Čvrsti otpad

Čvrsti otpad projekta uglavnom su ostaci bambusa i drveta, tkanina, neispravni proizvodi, prašina prikupljena poliranjem, otpad od ambalaže sirovina, prazni čelični rezervoari od etilen oksida i dušika, te kućni otpad zaposlenika.

Kućni otpad se povjerava odjelu za sanitaciju na uklanjanje i odlaganje. Prašina, ostaci i neispravni proizvodi prikupljeni poliranjem reciklirat će se od strane kompanije za recikliranje materijala. Upotreba etilen oksida i dušika proizvodi prazne čelične rezervoare, koje dobavljači sirovina zamjenjuju i recikliraju.

Grafikon 13 Izvještaj o ispitivanju zaštite okoliša za 2021. godinu

6 Etičko ponašanje

6.1Pridržavajte se kodeksa integriteta i izgradite kreditni sistem

Hongde Medical se pridržava osnovnog korporativnog koncepta "napretka humanitarnog duha i razvoja interesa osoba s invaliditetom", zahtijevajući od svih zaposlenika da se prema drugima odnose iskreno, drže svoju riječ, smatraju poštenje temeljem poslovanja, poštuju zakone i propise, ugovore i etiku, te se pridržavaju obaveza, predanosti i poštenja koje se vraćaju društvu.

Kompanija je uspostavila sistem upravljanja integritetom i mehanizam nadzora, a procedure donošenja odluka na visokom nivou su otvorene i transparentne kako bi se spriječila veća kršenja; ključne pozicije kompanije (kao što su nabavka, pozicije u tenderima itd.) sprječavaju pojavu nepravilnosti. Kompanija prikuplja povratne informacije od relevantnih strana putem redovnih povratnih posjeta itd.; uspostavlja mehanizam interne revizije za povremeni nadzor i inspekciju ključnih pozicija, te redovno provodi finansijske revizije i posebne revizije kako bi se osiguralo da su poslovne aktivnosti kompanije poštene i u skladu sa zakonom.

Hongde Medical poziva sve zaposlenike da svjesno primjenjuju mjere nadzora integriteta. Svaka poslovna aktivnost kompanije mora biti procijenjena u skladu s propisima, strogo kontrolirana i pohvaljena zbog usklađenosti i pouzdanosti. Ponašanje će biti kažnjeno kako bi se osiguralo standardizirano upravljanje poslovanjem kompanije i zaštitili interesi svih strana. Kompanija je dobila jednoglasne pohvale iz svih sfera života u istoj industriji.

6.2Ključni procesi i pokazatelji uspješnosti sistema za praćenje etičkog ponašanja

Proces praćenja, metoda mjerenja i pokazatelji postignuća etičkog ponašanja kompanije prikazani su u donjoj tabeli.

Grafikon14Ključna procesna mjerenja korporativnog etičkog ponašanja i2021.Pokazatelji postignuća

6.3REZULTATI UČINKA U ETIČKOM PONAŠANJU

Kompanija se oduvijek pridržavala principa integriteta, poslovala je u skladu sa zakonom, pridržavala se profesionalne etike, uspostavila dobar poslovni kredit i moralni imidž, te je stekla široko priznanje od kupaca, dobavljača, vlade, nadzora kvaliteta, industrije i trgovine, poreza, banaka itd.

7 Podrška dobrotvornim organizacijama

Razvoj i rast kompanije imali su koristi od snažne podrške svih strana u društvu. Pod vodstvom Zhang Yuegena, generalnog direktora kompanije, Hongde Medical teži razvoju interesa osoba s invaliditetom, aktivno preuzima društvene odgovornosti i nastoji uzvratiti društvu praktičnim akcijama. Kompanija navodi "brigu o osobama s invaliditetom, pomoć zaposlenima i brigu o životu starijih osoba" kao ključna područja podrške, te poboljšava prepoznatljivost brenda i ugled Hongde Medical kroz projekte javne dobrobiti.

Što se tiče uzroka invaliditeta:Hongde Medical teži razvoju problema osoba s invaliditetom i osnovao je dom za osobe s invaliditetom s pet zvjezdica u provinciji Zhejiang. Ustanova strogo slijedi relevantne nacionalne standarde za osobe s invaliditetom i opremljena je rukohvatima, ručkama za toalete, prolazima bez barijera i drugim savršenim nestandardnim sadržajima. Objekti s barijerama, kao i soba za stolni tenis, soba za šah i karte, TV soba, čitaonica, salon i drugi kulturni, sportski i rekreacijski prostori, kao i sobe za profesionalnu rehabilitaciju, medicinske sobe, sobe za psihološko savjetovanje i druge funkcionalne prostorije; ustanova nije opremljena samo prostorijama za oporavak na radu. To je dom za osobe s invaliditetom s punom uslugom koji integrira rad, rehabilitaciju, zabavu i slobodno vrijeme u jedno, omogućavajući osobama s invaliditetom da rade dok se oporavljaju kako bi ostvarili određenu naknadu za rad, a također pruža i dnevnu njegu, slobodno vrijeme, zabavu, rehabilitaciju i druge usluge.

Trenutno se u domu za osobe s invaliditetom nalazi 56 mentalno i mentalno invalidnih osoba, te 8 stalno zaposlenih rukovodilaca, uglavnom odgovornih za svakodnevno upravljanje, intenzivnu prevenciju, kućne posjete, obuku, usluge i druge radne obaveze. Uprava ne obraća pažnju samo na svakodnevni rad i dinamiku života okrutnih osoba, već i na njihove fizičke i psihičke probleme te na sveobuhvatan način pruža bolju uslugu svakoj osobi s invaliditetom. Ustanova uspostavlja lični dosije za svaku osobu s invaliditetom, koji uglavnom uključuje osnovno stanje osobe s invaliditetom, podatke o fizičkom pregledu, podatke o procjeni i rehabilitaciji, materijale za obuku i učenje, dnevni dnevnik rada, evidenciju prisutnosti i nagrada itd., što odražava upravljanje ličnim podacima po principu "jedna osoba, jedan dosije". Kako bi se ojačale životne sposobnosti, socijalna prilagodljivost i proširili horizonti osoba s invaliditetom, ustanova ne samo da interno pruža obuku i učenje o svakodnevnom radu, životu i socijalnoj prilagodljivosti, već i organizira aktivnosti na otvorenom, aktivnosti organiziranja zabava, volonterske aktivnosti itd. Postigli su dobre rezultate i ugled.

Svake godine doprinosi društvu vrijednom proizvodnjom od 8 miliona juana, a okrug i grad su mu dodijelili nagradu za provincijski dom za osobe s invaliditetom s pet zvjezdica. Osnivač Zhang Yuegen nominiran je za najutjecajniju osobu u okrugu Anji 2019. godine. "Neka osobe s invaliditetom imaju nešto raditi, neka ljubav koristi poduzeću i uzvraća društvu." Gospodin Zhang Yuegen nastavit će širiti svoju ljubavnu karijeru i razvijati cilj osoba s invaliditetom. Prihvatiti i njegovati više osoba s invaliditetom te voditi osobe s invaliditetom i narod Hongde ka stvaranju briljantne medicinske karijere.

Grafikon 15. Primjeri aktivnosti kod kuće za osobe s invaliditetom

Što se tiče brige o starijim osobama:Kompanija aktivno provodi aktivnosti sugradnje članova stranke i formira volonterski tim u slobodno vrijeme kompanije za kupovinu svakodnevnih potrepština i poklona za starije osobe, te organizira aktivnosti saučešća starijim osobama, kako bi im se omogućilo da povrate toplinu doma; pomoć pri stanovanju, šišanje itd.

Što se tiče pomoći zaposlenima:Kompanija je osnovala poseban fond za pomoć u teškoćama kako bi aktivno pružila pomoć kada je to potrebno. Istovremeno, kompanija će svake godine obezbijediti određene subvencije izuzetno siromašnim zaposlenima, kako bi zaposleni mogli raditi i živjeti sretno; kompanija obezbjeđuje školarinu i troškove života za siromašne studente; porodice zaposlenih redovno posjećuju i šalju saučešće za praznike; pruža mogućnosti zapošljavanja zaposlenima koji su doživjeli eksplozije plina.

Osim toga, pridržavajući se koncepta podrške sa svih strana kada se neko nađe u teškoćama, generalni direktor kompanije vodi sve zaposlene da ulože napore da doprinesu stambenom području. Kad god postoji lokalna poteškoća i hitna potreba za pomoći, organizovat će sve zaposlene da aktivno učestvuju u dobrovoljnim donacijama i doprinesu obnovi nakon katastrofe.

Grafikon 16. Primjeri aktivnosti javne socijalne zaštite u Hongdeu