2021-يىللىق يىللىق ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت دوكلاتى

2022-يىلى 2-ئاي

بۇ دوكلات ھەققىدە

1 دوكلاتنىڭ دائىرىسى

بۇ دوكلات ئەنجى خۇڭدې داۋالاش مەھسۇلاتلىرى چەكلىك شىركىتىنى ئاساسلىق ئورگان قىلىپ، شىركەتنىڭ 2021-يىلى سىياسىي، ئىقتىسادىي، ئىجتىمائىي ۋە ئېكولوگىيەلىك مەسئۇلىيەتلىرىنى ئادا قىلىش مەزمۇنىنى ئاشكارىلىدى.

2. نام بېرىشنىڭ چۈشەندۈرۈلۈشى

ئىپادىلەشنى ئاسانلاشتۇرۇش ئۈچۈن، دوكلاتتا «ئەنجى خوڭدې داۋالاش مەھسۇلاتلىرى چەكلىك شىركىتى» «خوڭدې»، قىسقارتىلىپ «شىركەت» دەپ ئاتىلىدۇ.

3 دوكلات قىلىش ۋاقتى ۋە چاستوتىسى

2021-يىلى 1-يانۋاردىن 2021-يىلى 31-دېكابىرغىچە بولغان ۋاقىتتىكى بەزى سانلىق مەلۇماتلار ۋە مەزمۇنلار يۇقىرىدىكى دائىرىدىن ھالقىپ كەتتى.

بۇ دوكلات يىللىق دوكلات.

4 دوكلاتنى تارقىتىش جەدۋىلى

بۇ دوكلات ئېلېكترونلۇق ھۆججەت سۈپىتىدە ئېلان قىلىندى. ئېلېكترونلۇق ھۆججەتلەرنى http://e990.goodao.net تور بېتىدىن چۈشۈرۈپ ئوقۇغىلى بولىدۇ.

1. شىركەت ئارخىپى

1 شىركەت ئارخىپى

2 ئاساسلىق قىممەت قارىشى ۋە تەرەققىيات پەلسەپىسى

3 يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرۇشنىڭ ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەتكە بولغان ساداقىتى

4 ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت ئىستراتېگىيىسى

5 مەنپەئەتدارلارنى ئېنىقلاش ۋە ئالاقە قىلىش

2. ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەتنى ئادا قىلىش

1 ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەتنى يولغا قويۇش

2. پايچىكلارنىڭ ھوقۇق ۋە مەنپەئەتلىرىنى قوغداش

3 خىزمەتچىلەرنىڭ ھوقۇقىنى قوغداش

3.1 ئىش ھەققى ۋە پاراۋانلىقلار

3.2 خىزمەتچىلەرنىڭ ئۆگىنىشى ۋە تەرەققىياتى

3.3 كەسپىي ساغلاملىق ۋە بىخەتەرلىك

3.4 خىزمەتچىلەرنىڭ ھوقۇقى ۋە غەمخورلۇقى

4 قەرز بەرگۈچىلەر، تەمىنلىگۈچىلەر ۋە خېرىدارلار قاتارلىق مەنپەئەتدارلارنىڭ ھوقۇق ۋە مەنپەئەتلىرىنى قوغداش

4.1 قەرز بەرگۈچىلەرنىڭ ھوقۇق ۋە مەنپەئەتىنى قوغداش

4.2 تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ ھوقۇق ۋە مەنپەئەتلىرىنى قوغداش

4.3 خېرىدارلارنىڭ ھوقۇق ۋە مەنپەئەتىنى قوغداش

4.4 ھۆكۈمەتنىڭ قوغدىشى

5 مۇھىت ئاسراش ۋە ئىمكانىيەتلىك تەرەققىيات

5.1 چىقىندى سۇ

5.2 گاز چىقىرىش

5.3 شاۋقۇن

5.4 قاتتىق قالدۇقلار

6 ئەخلاقىي ھەرىكەت

6.1 سەمىمىيلىك قائىدىسىگە ئەمەل قىلىڭ ۋە ئىناۋەت سىستېمىسىنى قۇرۇڭ

6.2 ئەخلاقىي قىلمىش كۆزىتىش سىستېمىسىنىڭ ئاساسلىق جەريانلىرى ۋە ئىقتىدار كۆرسەتكۈچلىرى

6.3 ئەخلاقىي خۇلق-ئەخلاقتىكى ئىقتىدار نەتىجىسى

7 ئاممىۋى پاراۋانلىق ياردىمى

ئۈچ قىسقىچە خۇلاسە ۋە كەلگۈسى

1. شىركەت ئارخىپى

1شىركەتپروفىل

بۇ شىركەت 2006-يىلى قۇرۇلغان بولۇپ، جېجياڭنىڭ ئەنجى شەھىرىنىڭ شاۋفېڭ بازىرىدىكى بامبۇك سانائىتى پەن-تېخنىكا كارخانىچىلىق مەركىزىگە جايلاشقان، تىزىمغا ئالدۇرغان مەبلىغى 1 مىليون 600 مىڭ يۈەن، كۆلىمى 25 ئىنگلىز موسى، قۇرۇلۇش كۆلىمى 23 مىڭ كۋادرات مېتىر، ئومۇمىي مۈلكى 66 مىليون 540 مىڭ دوللار. ئۇ داۋالاش كىيىم-كېچەك مەھسۇلاتلىرىنى ئىشلەپچىقارغۇچى شىركەتلەرنىڭ بىرى سۈپىتىدە تەتقىقات ۋە تەرەققىيات، لايىھەلەش، ئىشلەپچىقىرىش، سېتىش ۋە مۇلازىمەت بىلەن شۇغۇللىنىدۇ.

ئاساسلىق مەھسۇلاتلىرى ۋىسكوزا گىپس باند، ئېلاستىك باند، گىپس ياستۇقچىسى، پولىمېرلىق مۇقىم باند، داۋالاش پولىمېر پانۇس، تىلنى پەسەيتكۈچى، ئېلاستىك باند، ۋازېلىنلىق دوكا، بىر قېتىملىق داۋالاش ماسكىسى قاتارلىق مەھسۇلاتلار دۆلەت ئىچىدە سېتىلىدۇ ھەمدە ياۋروپا، ئامېرىكا، ئوتتۇرا شەرق ۋە شەرقىي جەنۇبىي ئاسىيا قاتارلىق دۆلەت ۋە رايونلارغا ئېكسپورت قىلىنىدۇ.

بۇ شىركەت 2019-يىلى جېجياڭ ئۆلكىسىدىكى بەش يۇلتۇزلۇق مېيىپلار ئۆيى، 2019-يىللىق مۇستەقىل يېڭىلىق يارىتىش مۇكاپاتى، كىچىك ۋە ئوتتۇرا تىپتىكى تېخنىكا كارخانىسى، ناھىيە دەرىجىلىك تەتقىقات ۋە تەرەققىيات مەركىزى، «ئىككى تاغ» ئۇقۇمىنى ئەمەلىيەتكە ئاشۇرۇشتىكى ئۈلگىلىك ئورۇن، ئىلغار ئۈلگىلىك ئوقۇغۇچىلار كوللېكتىپى ۋە 2020-يىلى ناھىيە دەرىجىلىك ھۆكۈمەت سۈپەت مۇكاپاتى قاتارلىق مۇكاپاتلارغا ئېرىشتى.

جەدۋەل1سىستېما گۇۋاھنامىسى

خۇڭدې شىركىتى خېرىدارلارنىڭ مەھسۇلات ۋە مۇلازىمەتكە بولغان ئېھتىياجىغا دىققەت قىلىپ، يېڭى مەھسۇلاتلارنى تەرەققىي قىلدۇرۇش، مەھسۇلات سۈپىتى ۋە مۇلازىمەت سەۋىيەسىنى يۇقىرى كۆتۈرۈشنى ئاساسلىق ۋاسىتە قىلىپ، تېخنىكا، ئۈسكۈنە ۋە ئەسلىھەلەر جەھەتتە ئۈزلۈكسىز يېڭىلىق يارىتىش ۋە تېخنىكىنى ياخشىلاش ئارقىلىق خېرىدارلارغا يۇقىرى سۈپەتلىك مەھسۇلات ۋە مۇلازىمەت بىلەن تەمىنلەش، خېرىدارلارنىڭ رىقابەت كۈچىنى ئاشۇرۇش، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا خۇڭدې شىركىتىنىڭ تېز تەرەققىي قىلىشىغا تۈرتكە بولۇپ، ئاستا-ئاستا يېلىملىق گىپس باند، ئېلاستىك باند، گىپس ياستۇقچىسى، پولىمېرلىق مۇقىم باند، داۋالاش پولىمېر پانۇس، تىلنى پەسەيتكۈچى، ئېلاستىك باند، ۋازېلىن دوكا، بىر قېتىملىق داۋالاش ماسكىسى قاتارلىق مەھسۇلاتلارنى شەكىللەندۈرىدۇ.

گىپس бинт	ئېلاستىك бинт	يۈز ماسكىسى
توقۇلما	تىلنى پەسەيتكۈچى	ئۆز-ئۆزىگە چاپلىشىدىغان بىنت

2 ئاساسلىق قىممەت قارىشى ۋە تەرەققىيات پەلسەپىسى

تەرەققىيات ۋە ئەمەلىيەت جەريانىدا، خۇڭدې شىركىتى ھەمىشە كارخانا مەدەنىيىتىنى تەرەققىياتنىڭ تىرەك نۇقتىسى ۋە يېتەكچىلىك ئىدىيەسى دەپ قاراپ، «پۈتۈنلۈك، ئەمەلىيەتچىل، يېڭىلىق يارىتىش، ئۆزىنى بېغىشلاش ۋە مېيىپلارغا غەمخورلۇق قىلىش» قاتارلىق يادرولۇق قىممەت قارىشىنى ئاساس قىلىپ كەلدى ۋە كارخانا ۋەزىپىسىنى كارخانىنىڭ تەرەققىياتى ۋە ئېشىشى، كۆز قارىشى، قىممەت قارىشى ۋە باشقا ئۆزگىچە كارخانا مەدەنىيىتى ئاساسىدا تەدرىجىي قۇرۇپ چىقتى. مەنىۋى بايلىق سۈپىتىدە، كارخانا مەدەنىيىتى شىركەتنىڭ داۋاملىق ئالغا ئىلگىرىلىشىگە تۈرتكە بولدى.

ئون يىلدىن ئارتۇق تەرەققىياتتىن كېيىن، شىركەت Hongde ئالاھىدىلىكلىرىگە ئىگە كارخانا مەدەنىيىتىنى تەدرىجىي مۇكەممەللەشتۈردى ۋە كارخانا كۆز قارىشى، ۋەزىپىسى ۋە يادرولۇق قىممەت قارىشىنى بېكىتتى.

3-جەدۋەل كارخانا مەدەنىيىتى ئۇقۇم سىستېمىسى

خوڭدې شىركىتى 15 يىلدىن بۇيان داۋالاش كىيىم-كېچەك مەھسۇلاتلىرىغا ئەھمىيەت بېرىپ كەلدى، ھەمدە سۈپەتتىن قىممەتنى قوغداپ، «مۇنەۋۋەر سودا قۇرۇش ۋە سۈپەت بىلەن غەلىبە قىلىش» سۈپەت سىياسىتىگە ئەمەل قىلىپ كەلدى؛ «پۈتۈنلۈك، ئەمەلىيەتچىل، يېڭىلىق يارىتىش، پىداكارلىق ۋە مېيىپلارغا غەمخورلۇق قىلىش» قىممەت قارىشىغا ھەمىشە ئەمەل قىلىپ كەلدى، كەسىپ ئۆلچىمىنى يارىتىدىغان بىرىنچى دەرىجىلىك ماركا، «مايىپلارنى دۇنيا مىقياسىدا ئىنسانلارنىڭ ساغلاملىقىنى قوغداشقا يېتەكلەش» ئىدى.

3 يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرۇشنىڭ ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەتكە بولغان ۋەدىسى

ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت ۋەدىسى

بىز ۋەدە بېرىمىز:

بىز مەھسۇلات تەتقىقاتى ۋە تەرەققىياتى، خام ئەشيا سېتىۋېلىش، ئىشلەپچىقىرىش ۋە ئىشلەپچىقىرىشتىن تارتىپ ئېنېرگىيە بايلىقىدىن پايدىلىنىش ۋە قالدۇقلارنى باشقۇرۇشقىچە بولغان بارلىق مەنپەئەتدارلارغا بولغان ۋەدىمىزنى ئادا قىلىش ئۈچۈن كۈچىمىزنى ئاجراتمايمىز، ھەمدە مەھسۇلاتنىڭ ھاياتلىق دەۋرىيلىكىدە ئىمكانقەدەر ...

ئۆلچەم ۋە قانۇنلارغا رىئايە قىلىش:دۆلەت ۋە يەرلىك قانۇن-تۈزۈملەرگە، شۇنداقلا دۆلەت، يەرلىك ۋە كەسىپنىڭ ئالاقىدار ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت ئۆلچەملىرىگە رىئايە قىلىڭ.

كەسپىي ساغلاملىق:خىزمەتچىلەرنىڭ ئىشلەش ۋە ياشاش ئۈچۈن ساغلام ۋە بىخەتەر مۇھىت بىلەن تەمىنلەش، خىزمەتچىلەرگە غەمخورلۇق قىلىش، بالىلار ئەمگىكىنى چەكلەش، كەمسىتىشكە قارشى تۇرۇش، مەجبۇرىي ئەمگەككە قارشى تۇرۇش، خىزمەتچىلەرنى جازالاش، بارلىق خىزمەتچىلەرنىڭ ئۆز ئىختىيارلىقى بىلەن ئىشچىلار ئۇيۇشمىسىغا قاتنىشىش ۋە كوللىكتىپ سۆھبەتلىشىش ھوقۇقىغا ھۆرمەت قىلىش، ئىش ۋاقتى تەلىپىگە رىئايە قىلىش ۋە خىزمەتچىلەرگە مۇلازىمەت قىلىشقا تىرىشىش. ئۆسۈش بوشلۇقى بىلەن تەمىنلەش. خىزمەتچىلەرنىڭ سالامەتلىكىنى تەكشۈرۈش ۋە كەسپىي كېسەللىكلەرنىڭ ئالدىنى ئېلىش ۋە داۋالاش خىزمىتىنى ياخشى قىلىشىغا تەشكىللەش.

بىخەتەرلىك ۋە مۇھىت ئاسراش:ئالدى بىلەن بىخەتەرلىك ئىدىيەسىگە ئەمەل قىلىڭ، بىخەتەرلىك باشقۇرۇش سىستېمىسىنى قۇرۇڭ؛ يېشىل ۋە تۆۋەن كاربونلۇق ئىدىيەگە ئەمەل قىلىڭ، بۇلغىنىشنىڭ ئالدىنى ئېلىڭ ياكى تۈزىتىڭ، ئېنېرگىيە تېجەڭ ۋە ئىسراپچىلىقنى ئازايتىڭ، پاكىز ئىشلەپچىقىرىش تەكشۈرۈشىنى يولغا قويۇڭ، جەمئىيەتكە بىخەتەر ۋە مۇھىت ئاسرايدىغان مەھسۇلات ۋە مۇلازىمەت بىلەن تەمىنلەڭ.

باھالاشنى ئۆز ئىختىيارلىقى بىلەن قوبۇل قىلىش:بىز ئۈچىنچى تەرەپنىڭ ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت باھالاش پائالىيەتلىرىنى ئۆز ئىختىيارلىقىمىز بىلەن قوبۇل قىلىمىز. ئەگەر شىركەت يۇقىرىدىكى ۋەدىلەرنى بۇزسا، شىركەت قانۇن بويىچە تۈزىتىش تەدبىرلىرىنى قوللىنىشقا، سىستېمىنى تەدرىجىي ياخشىلاشقا ۋە بۇنى تەمىنلىگۈچىلەر ۋە قوشۇمچە قۇرۇلۇشچىلارغا يەتكۈزۈشكە رازى.

باش دېرىكتور:

4ئىجتىمائىيمەسئۇلىيەت ئىستراتېگىيىسى

شىركەتنىڭ ئىجتىمائىي مەسئۇلىيىتىنى ئۈنۈملۈك ئەمەلىيلەشتۈرۈش ئۈچۈن، ئەنجى خوڭدې داۋالاش بۇيۇملىرى چەكلىك شىركىتى ھەر پەسىلدە دائىملىق سودا يىغىنى ئۆتكۈزىدۇ، ئۇ ئىستراتېگىيىلىك نىشان ۋە پىلانلارنى تۈزۈش، شىركەتنىڭ ئىجتىمائىي مەسئۇلىيىتى ۋە ئىمكانقەدەر تەرەققىيات خىزمىتىنى باشقۇرۇش ۋە ماسلاشتۇرۇشقا مەسئۇل بولۇپ، شىركەتنىڭ تىجارىتىنى كاپالەتلەندۈرىدۇ. بۇ جەمئىيەت، مۇھىت ۋە مەنپەئەتدارلارغا ئىجابىي تەسىر كۆرسىتىپ، كارخانىلار ۋە پۈتكۈل جەمئىيەتنىڭ ئىمكانقەدەر تەرەققىياتنى ئىلگىرى سۈرىدۇ.

5 مەنپەئەتدارلارنى ئېنىقلاش ۋە ئالاقە قىلىش

مەنپەئەتدارلار بىلەن ئالاقە قىلىش شىركەتنىڭ ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت باشقۇرۇشىنىڭ مۇھىم بىر قىسمى. شىركەتنىڭ يۇقىرى دەرىجىلىك رەھبەرلىرى شىركەت مەدەنىيىتىنىڭ ئۈزلۈكسىز گۈللىنىشى ۋە تەرەققىياتىنى ئىلگىرى سۈرۈش ئۈچۈن خىزمەتچىلەر، خېرىدارلار، تەمىنلىگۈچىلەر، ھۆكۈمەت ۋە ئىجتىمائىي تەشكىلاتلار بىلەن ئىككى تەرەپلىك ئالاقىنى ئومۇميۈزلۈك ۋە كۆپ تەرەپلىك ئۇسۇلدا ئېلىپ بارىدۇ. بىز ھەر خىل يوللار ۋە ئۇسۇللار ئارقىلىق بارلىق تەرەپلەرنىڭ تەلىپى ۋە تەكلىپلىرىنى چۈشىنىمىز ۋە ھەر خىل مەسئۇلىيەتلەرنى ئادا قىلىمىز.

جەدۋەل4كۆپ خىل يوللار ئارقىلىق مەنپەئەتدارلار بىلەن ئالاقە قىلىڭ

4ئىجتىمائىيمەسئۇلىيەت ئىستراتېگىيىسى

شىركەتنىڭ ئىجتىمائىي مەسئۇلىيىتىنى ئۈنۈملۈك ئەمەلىيلەشتۈرۈش ئۈچۈن، ئەنجى خوڭدې داۋالاش بۇيۇملىرى چەكلىك شىركىتى ھەر پەسىلدە دائىملىق سودا يىغىنى ئۆتكۈزىدۇ، ئۇ ئىستراتېگىيىلىك نىشان ۋە پىلانلارنى تۈزۈش، شىركەتنىڭ ئىجتىمائىي مەسئۇلىيىتى ۋە ئىمكانقەدەر تەرەققىيات خىزمىتىنى باشقۇرۇش ۋە ماسلاشتۇرۇشقا مەسئۇل بولۇپ، شىركەتنىڭ تىجارىتىنى كاپالەتلەندۈرىدۇ. بۇ جەمئىيەت، مۇھىت ۋە مەنپەئەتدارلارغا ئىجابىي تەسىر كۆرسىتىپ، كارخانىلار ۋە پۈتكۈل جەمئىيەتنىڭ ئىمكانقەدەر تەرەققىياتنى ئىلگىرى سۈرىدۇ.

5 مەنپەئەتدارلارنى ئېنىقلاش ۋە ئالاقە قىلىش

مەنپەئەتدارلار بىلەن ئالاقە قىلىش شىركەتنىڭ ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت باشقۇرۇشىنىڭ مۇھىم بىر قىسمى. شىركەتنىڭ يۇقىرى دەرىجىلىك رەھبەرلىرى شىركەت مەدەنىيىتىنىڭ ئۈزلۈكسىز گۈللىنىشى ۋە تەرەققىياتىنى ئىلگىرى سۈرۈش ئۈچۈن خىزمەتچىلەر، خېرىدارلار، تەمىنلىگۈچىلەر، ھۆكۈمەت ۋە ئىجتىمائىي تەشكىلاتلار بىلەن ئىككى تەرەپلىك ئالاقىنى ئومۇميۈزلۈك ۋە كۆپ تەرەپلىك ئۇسۇلدا ئېلىپ بارىدۇ. بىز ھەر خىل يوللار ۋە ئۇسۇللار ئارقىلىق بارلىق تەرەپلەرنىڭ تەلىپى ۋە تەكلىپلىرىنى چۈشىنىمىز ۋە ھەر خىل مەسئۇلىيەتلەرنى ئادا قىلىمىز.

جەدۋەل4كۆپ خىل يوللار ئارقىلىق مەنپەئەتدارلار بىلەن ئالاقە قىلىڭ

2. ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەتنى ئادا قىلىش

1 ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەتنى يولغا قويۇش

ئەنجى خۇڭدې داۋالاش مەھسۇلاتلىرى چەكلىك شىركىتى قۇرۇلغاندىن بۇيان «ئېنېرگىيە تېجەش ۋە بۇلغىما چىقىرىشنى ئازايتىش، مۇھىتنى قوغداش» نى ئۆزىنىڭ ۋەزىپىسى قىلىپ كەلدى. يېقىنقى يىللاردىن بۇيان، شىركەت ئاكتىپ ھالدا بايلىق تېجەيدىغان ۋە مۇھىت ئاسرايدىغان كارخانا قۇردى. مەھسۇلات قۇرۇلمىسىنى تەڭشەش، ئىشلەپچىقىرىش تېخنىكىسىنى ئەلالاشتۇرۇش ۋە ئىشلەپچىقىرىشنى ياخشىلاش ئارقىلىق تېخنىكىلىق ئۈسكۈنىلەر مەھسۇلاتلارنى يېڭىلاش ۋە تەڭشەشنى ئەمەلگە ئاشۇردى، ئەمما بۇلغىما چىقىرىش مىقدارى ئۈنۈملۈك ئازايتىلدى. شىركەت «پۈتۈنلۈك، ئەمەلىيەتچىللىك، يېڭىلىق يارىتىش، پىداكارلىق ۋە مېيىپلارغا غەمخورلۇق قىلىش» نىڭ ئاساسلىق قىممەت قارىشىغا ئەمەل قىلىدۇ ھەمدە «بىرىنچى دەرىجىلىك ماركا قۇرۇش ۋە كەسىپ ئۆلچىمى يارىتىش» غا سادىق. خۇڭدې تەرەققىياتنىڭ ئىلمىي ئۇقۇمىنى تولۇق يولغا قويىدۇ، تەرەققىياتتا ئىقتىسادىي ۋە ئىجتىمائىي پايدىلارنى ئويلىشىشتا چىڭ تۇرىدۇ، پايچىكلار، خىزمەتچىلەر، خېرىدارلار، تەمىنلىگۈچىلەر، ھەمراھلار ۋە جەمئىيەت ئۈچۈن ئەمەلىي قىممەت يارىتىدۇ، ئىناق ۋە ئىمكانىيەتلىك ئىقتىساد، مۇھىت ۋە جەمئىيەتنى ئىلگىرى سۈرىدۇ.

جەدۋەل5مەنپەئەتدار تەرەپلەرنىڭ مەنپەئەتىنى قوغداش تەدبىرلىرى

2 پايچىكلارنىڭ ھوقۇق ۋە مەنپەئەتلىرىنى قوغداش

(1) شىركەت باشقۇرۇشنىڭ ئىلمىي قائىدىلىرى

«شىركەت قانۇنى» ۋە باشقا ئالاقىدار قانۇن-نىزاملار ۋە «شىركەت نىزامنامىسى» گە ئاساسەن، شىركەت ئۆلچەملەشكەن شىركەت باشقۇرۇش قۇرۇلمىسىنى قۇرۇپ، قارار چىقىرىش، ئىجرا قىلىش ۋە نازارەت قىلىش مەسئۇلىيىتى ۋە ھوقۇقىنى ئېنىقلاشتۇرۇپ، ئىلمىي ۋە ئۈنۈملۈك مەسئۇلىيەت تەقسىماتى ۋە تەكشۈرۈش ۋە تەڭپۇڭلۇقنى شەكىللەندۈردى.

شىركەتنىڭ پايچىكلىرى قانۇن-نىزاملار ۋە «شىركەت نىزامنامىسى»دە بەلگىلەنگەن قانۇنىي ھوقۇقلاردىن بەھرىمەن بولىدۇ، ھەمدە شىركەتنىڭ سودا سىياسىتى ۋە پايدا تەقسىماتى قاتارلىق مۇھىم مەسىلىلەردە قانۇن بويىچە ئاۋاز بېرىش ھوقۇقىنى يۈرگۈزىدۇ. شىركەتنىڭ يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرۇش قاتلىمى شىركەتنىڭ پۈتۈن قارار چىقىرىش سىستېمىسىنىڭ يادروسى بولۇپ، بىۋاسىتە مۇدىرىيەتكە مەسئۇل.

(2) پايچىكلار بىلەن ئالاقە قىلىش

شىركەت «ئادىللىق، بىتەرەپلىك ۋە ئوچۇق-ئاشكارالىق» پىرىنسىپىغا ئەمەل قىلىدۇ، ھەمدە مەبلەغ سالغۇچىلار بىلەن شىركەت ئوتتۇرىسىدىكى ئالاقە ۋە ئۆز-ئارا تەسىرنى ئىلگىرى سۈرۈش ئۈچۈن دائىملىق سودا يىغىنلىرى، تېلېفون سۆھبەتلىرى ۋە باشقا تەدبىرلەر ئارقىلىق راۋان ئالاقە يوللىرىنى كاپالەتلەندۈرىدۇ.

(3) قىممەت يارىتىش ۋە پايچىكلارغا پايدا يەتكۈزۈش

شىركەتنىڭ تەرەققىيات ئىستراتېگىيىسى ئېنىق، ئاساسلىق سودىسى مەركەزلەشكەن، تىجارىتى مۇقىم كېڭىيىۋاتىدۇ. شىركەت نىزامنامىسىدە نەق پۇل پايدا تەقسىماتىنىڭ شەرتلىرى، تەقسىمات نىسبىتى، قارار چىقىرىش مېخانىزمى ۋە باشقا مەسىلىلەر ئېنىق بەلگىلەنگەن، ھەمدە پايچىكلارنىڭ ھوقۇق-مەنپەئەتىنى پائال قوغدايدۇ. ئاساسلىق سودىنىڭ تەرەققىياتىغا يېتەرلىك مەبلەغ سېلىشنى كاپالەتلەندۈرۈش ئاساسىدا، خۇڭدې شىركىتىنىڭ ئىقتىدارى بىلەن بىرلەشتۈرۈپ، پايدا تەقسىماتى پىلانىنى پائال يولغا قويىدۇ.

3 خىزمەتچىلەرنىڭ ھوقۇقىنى قوغداش

شىركەت «بىرىنچى دەرىجىلىك ماركا قۇرۇش ۋە كەسىپ ئۆلچىمى يارىتىش» ۋەزىپىسىگە ئەمەل قىلىدۇ، خىزمەتچىلەرنىڭ قىممەت يارىتىشىغا ھۆرمەت قىلىدۇ، خىزمەتچىلەر ئۈچۈن ياخشى خىزمەت سۇپىسى ۋە تەرەققىيات مۇھىتى يارىتىپ بېرىدۇ. روھىي كۈچنى تولۇق قوزغىتىدىغان ۋە ئورتاق تەرەققىياتنى ئىزدەيدىغان ئۆلچەملەشكەن، جانلىق ۋە ئەمەلىي ئىشقا ئورۇنلىشىش مېخانىزمى.

شىركەت خىزمەتچىلەرنىڭ قانۇنلۇق ھوقۇق-مەنپەئەتىنى قوغداش ئۈچۈن «ئەمگەك توختامى قانۇنى»غا قاتتىق ئەمەل قىلىدۇ. خىزمەتچىلەرنىڭ قانۇنلۇق ھوقۇق-مەنپەئەتىنى قوغداش ئۈچۈن ئىش ھەققى سىستېمىسى، رىغبەتلەندۈرۈش مېخانىزمى، ئىجتىمائىي سۇغۇرتا ۋە خىزمەتچىلەرنىڭ داۋالىنىش ياردەم پۇلى فوندىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان ئىش ھەققى ۋە پاراۋانلىق سىستېمىسى قۇرۇلدى؛ تولۇق ئەمگەك قوغداش سىستېمىسى قۇرۇلدى، قورال-ياراغ ۋە زۆرۈر ئەمگەك قوغداش ئەسلىھەلىرى خىزمەتچىلەرگە ئىش ئورنىنىڭ ئالاھىدىلىكىگە ئاساسەن تارقىتىلدى. تەمىنات؛ رايون ئالاھىدىلىكى، باھا كۆرسەتكۈچى قاتارلىق ئەمەلىي ئەھۋالغا ئاساسەن، خىزمەتچىلەرنىڭ ئىش ھەققىنى ئۆستۈرۈپ، خىزمەتچىلەرگە ياخشى خىزمەت مۇھىتى يارىتىپ بەردى.

3.1ئىش ھەققى ۋە پاراۋانلىقلار

شىركەت مۇۋاپىق ئىش ھەققى ۋە پاراۋانلىق سىستېمىسى ۋە ئىلمىي ۋە مۇكەممەل ئىقتىدار باشقۇرۇش سىستېمىسىنى ئورناتتى. شىركەتنىڭ سودا تەرەققىياتى، بازار ئەھۋالى ۋە شىركەت ئىستراتېگىيىسىگە ئاساسەن، ئىشخانا شىركەتنىڭ ئىش ھەققىنىڭ بازاردا يېتەرلىك رىقابەت كۈچىگە ئىگە بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن شىركەتنىڭ ئىش ھەققى سىستېمىسى ياكى ئىش ھەققى سەۋىيەسىنى تۈزىدۇ ياكى تۈزىتىدۇ؛ «تەڭ ئىش ئۈچۈن تەڭ ھەق» دېگەن نىسبەتەن ئاساسىي رامكا ئاستىدا، ئوخشاش ئورۇندا ئىشلەيدىغان خىزمەتچىلەر ئىقتىدارغا ئاساسەن ئىشلەيدۇ. دەرىجە پەرقى ئەمەلىي ئىش ھەققىنىڭ ئوخشىماسلىقىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ. بىر تەرەپتىن، ئايلىق ۋە يىللىق ئىقتىدار باھالىشىنى بىرلەشتۈرۈش ئارقىلىق، باھالاش ئەھۋالى ۋە تۈزىتىشكە تېگىشلىك پىكىرلەر خىزمەتچىلەرگە ۋاقتىدا ئىنكاس قىلىنىپ، ئۇلارنىڭ خىزمىتىنى ياخشىلاشقا ياردەم بېرىلىدۇ؛ يىللىق باھالاش شىركەتنىڭ ھەر خىل ئورۇنلىرىدىكى ئىختىساسلىقلارنى ئەڭ ياخشى تەقسىملەشنى ئەمەلگە ئاشۇرۇش ۋە يۇقىرى سۈپەتلىك، ئىقتىدارلىق ۋە ئۈنۈملۈك ئەمگەك كۈچىنى قۇرۇشنى ئىلگىرى سۈرۈش ئۈچۈن يۇقىرى ۋە تۆۋەن ئىشقا ئورۇنلىشىش مېخانىزمىنى ئورنىتىش بىلەن مۇناسىۋەتلىك.

شىركەت خىزمەتچىلەرنىڭ قانۇنىي ھوقۇق-مەنپەئەتىنى قوغدايدۇ، شۇنداقلا خىزمەتچىلەرنىڭ دەم ئېلىش ۋە يىللىق ھەقلىق دەم ئېلىش سىستېمىسىنى دۆلەتنىڭ ئالاقىدار قانۇندا بەلگىلەنگەن دەم ئېلىش بەلگىلىمىلىرىگە ئاساسەن تەشكىللەيدۇ. «بەش خىل سۇغۇرتا» نى تۆلەيدۇ، خىزمەتچىلەرگە ساغلام ۋە بىخەتەر ئىشلەپچىقىرىش ۋە تۇرمۇش مۇھىتى يارىتىپ بېرىشكە تىرىشىدۇ، خىزمەتچىلەرنىڭ مۇھىم ۋە قانۇنلۇق مەنپەئەتىنى قەتئىي قوغدايدۇ.

پاراۋانلىق ئاساسىي مائاش ۋە ئۈنۈم مائاشىدىن باشقا، خىزمەتچىلەرنىڭ ئەندىشىلىرىنى ھەل قىلىش ئۈچۈن بېرىلگەن بەلگىلىك بىر كاپالەت.

جەدۋەل6خىزمەتچىلەرنىڭ پاراۋانلىقى

3.2خىزمەتچىلەرنىڭ ئۆگىنىشى ۋە تەرەققىياتى

شىركەت يېڭى ئۆگىنىش ۋە بىلىمگە ئاساسلانغان كارخانا قۇرۇش، خىزمەتچىلەرنى تەربىيەلەش ۋە كەسپىي تەرەققىياتقا ئەھمىيەت بېرىش، خىزمەتچىلەرنىڭ ئۆز سۈپىتى ۋە ئۇنىۋېرسال ئىقتىدارىنى ئۆستۈرۈش، خىزمەتچىلەرگە تېخىمۇ كۆپ تەرەققىيات پۇرسىتى ۋە كەڭ سەھنە بىلەن تەمىنلەش، شۇنداقلا شەخسلەر ئۈچۈن ئىككى تەرەپلىك پايدىلىق ۋەزىيەتنى ئىشقا ئاشۇرۇشقا بەل باغلىغان.

3.2.1خادىملارنى تەربىيىلەش

شىركەت خىزمەتچىلەرنىڭ تەربىيەلەش ئېھتىياجىغا ئاساسەن تەربىيەلەش پروگراممىسى تۈزۈپ، ھەر بىر خىزمەتچىگە ئۆگىنىش، تېخىمۇ چوڭقۇر ئۆگىنىش ۋە ماھارىتى ۋە سۈپىتىنى ئۆستۈرۈش پۇرسىتى يارىتىپ بېرىشنى، شۇنداقلا خىزمەتچىلەرنىڭ شىركەتنىڭ تېز تەرەققىيات ئېھتىياجىغا ماسلىشىش بىلەن بىر ۋاقىتتا تېخىمۇ كۆپ تەرەققىيات بوشلۇقىنى كېڭەيتىشىگە ياردەم بېرىشنى مەقسەت قىلىدۇ.

ھەر يىلىنىڭ ئاخىرىدا، شىركەت ھەر خىل تارماقلار بىلەن بولغان ئالاقىگە ئاساسەن ھەر دەرىجىلىك خادىملارنىڭ تەربىيەلەش ئېھتىياجىنى بەلگىلەيدۇ. شىركەتنىڭ ئورتاق تەربىيەلەش ئېھتىياجى ۋە تارماققا خاس تەربىيەلەش ئېھتىياجى ئىشخانا ۋە مۇناسىۋەتلىك تارماقلارنىڭ تەربىيەلەش پىلانلىرىنى تۈزۈش ۋە ئاخىرىدا يىللىق تەربىيەلەش پىلانىنى تۈزۈشنىڭ ئاساسى قىلىنىدۇ.

شەكىل7 شىركەت تەربىيەسىنى تاماملاش2021-يىلى

شىركەت خىزمەتچىلىرىمىزنى تەربىيىلەش ئۈچۈن دائىم سىرتقى تەربىيەلەش ئاپپاراتلىرىنى تەكلىپ قىلىدۇ. خىزمەتچىلەر ئىشقا كىرىش، ئىشقا ئورۇنلىشىش ۋە ئۆستۈرۈشنىڭ بارلىق باسقۇچلىرىدا شىركەت تەرىپىدىن نىشانلىق تەربىيەلەشكە ئېرىشىدۇ: يېڭى خىزمەتچىلەرنى تەربىيىلەش، ئادەتتىكى بىلىم تەربىيىسى، كەسپىي ماھارەت تەربىيىسى، خىزمەت ئالماشتۇرۇش تەربىيىسى، ئۆستۈرۈش تەربىيىسى قاتارلىقلار. سودا پەلسەپىسى، ئىلمىي قارار چىقىرىش ئىقتىدارى ۋە سودا باشقۇرۇش ئىقتىدارىنى ياخشىلاش ئۈچۈن باشقۇرۇش مەسلىھەتچىلىك شىركەتلىرىنى ئورۇن ئۆزىدە تەربىيىلەش ياكى سىرتقى تەربىيەلەشكە تەكلىپ قىلىمىز؛ ماھارىتى تۆۋەن خىزمەتچىلەرنىڭ سودا ئىقتىدارىنى ئۆستۈرىمىز.

جەدۋەل8خىزمەتچىلەرنىڭ مەشىق سۈرەتلىرى

خىزمەتچىلەرنى ئالاھىدە تەربىيىلەش	ئورنىدا5S باشقۇرۇش ۋە مۇنەۋۋەر ئىقتىدار باشقۇرۇش تەلىمى
قائىدە-تۈزۈم تەلىمى	ئورۇندىكى سۈپەت باشقۇرۇش تەلىمى
تېخنىكىلىق تەربىيەلەش	بىخەتەرلىك تەلىمى

تەربىيەلەش ئېلىپ بېرىلىۋاتقان مەزگىلدە، شىركەت تەربىيەلەش ئۈنۈمىنى باھالاش، كۇرس مەزمۇنى، ئوقۇتۇش ئۇسۇللىرى، تەربىيەلەش نەتىجىلىرى ۋە تەربىيەلەش بىلىملىرى ۋە ماھارەتلىرىنى قوللىنىش جەھەتتىكى تەربىيەلەنگۈچىلەرنىڭ باھاسى ۋە تەكلىپلىرىنى چۈشىنىش ئۈچۈن ھەر خىل باھالاش ئۇسۇللىرىنى قوللىنىدۇ، شۇنىڭ بىلەن تەربىيەلەشنى ئۈزلۈكسىز ياخشىلايدۇ. جەريان ۋە ئۈنۈم يېتەرلىك دەلىل-ئىسپاتلار بىلەن تەمىنلەيدۇ.

جەدۋەل9مەشىق ئۈنۈمىنى قانداق باھالاش كېرەك

3.2.2خىزمەتچىلەرنىڭ كەسپىي تەرەققىياتى

شىركەتنىڭ ئادەم كۈچى بايلىقىغا بولغان ئىستراتېگىيىلىك تەرەققىياتى ۋە خىزمەتچىلەرنىڭ كەسپىي تەرەققىياتىغا بولغان ئېھتىياجىنى قاندۇرۇش ئۈچۈن، شىركەت ئىختىساسلىقلارنى تەربىيەلەش ۋە تەرەققىي قىلدۇرۇش مېخانىزمىنى تەدرىجىي ئورنىتىپ، خىزمەتچىلەرنىڭ كەسپىي تەرەققىياتىنى ئۈنۈملۈك باشقۇرۇشقا باشلىدى.

a) خىزمەتچىلەرنىڭ پوتېنسىيالى ۋە تەشەببۇسكارلىقىنى تولۇق جارى قىلدۇرۇش ئۈچۈن ئىتتىرىش-تارتىش بىرىكمىسى

خىزمەتچىلەرنىڭ پوتېنسىيالى ۋە تەشەببۇسكارلىقىنى ئەڭ چوڭ چەككە يەتكۈزۈش ۋە توغرا كەسىپ تەرەققىيات پىلانىنى تۈزۈش ئۈچۈن، شىركەت ئىشچىلارنى ئۈزلۈكسىز ئۆگىنىشكە ۋە ئۆگىنىش تەشكىلاتى قۇرۇشقا ئىلھاملاندۇرۇش ئۈچۈن، ئىتتىرىش-پۇل قىلىش، كۆپ قاناللىق ۋە كۆپ بۇلۇڭلۇق ئۇسۇللارنى بىرلەشتۈرۈپ قوللىنىدۇ.

ئىلگىرى سۈرۈش: شىركەت خىزمەتچىلەرنىڭ ئىقتىدارى ۋە ئىقتىدارىغا بولغان بېسىمنى ئاشۇرۇش ئۈچۈن خىزمەتچىلەرنىڭ سالاھىيەت مېخانىزمىنى ئورناتتى. ئەگەر ئىقتىدار ۋە قابىلىيەت تەلەپكە ماس كەلمىسە، خىزمەتچىلەرنى ئۈزلۈكسىز ئۆگىنىشكە ۋە تەشەببۇسكارلىق بىلەن ئويناشقا ئىلھاملاندۇرۇش ئۈچۈن خىزمەت ئالماشتۇرۇش ۋە خىزمەت ئورنىنى ئالماشتۇرۇش تەربىيىسى قاتارلىق تەدبىرلەر قوللىنىلىدۇ.

تارتىش: شىركەت ئىش ھەققىنى رىغبەتلەندۈرۈش سىستېمىسىنى ئورناتقان. خىزمەت مەسئۇلىيىتىنى ئېنىق بېكىتىش، تولۇق ھوقۇق بېرىش، خىزمەتچىلەرنى مۇستەقىل ۋە ئىجادىي ئىشلەشكە يېتەكلەش ۋە ئۇلارنىڭ پوتېنسىيالىنى تولۇق جارى قىلدۇرۇش.

b) خىزمەتچىلەرنىڭ ئۆگىنىشى ۋە تەرەققىي قىلىشى ئۈچۈن بوشلۇق بىلەن تەمىنلەش ئۈچۈن كۆپ يوللۇق ئىختىساسلىقلارنى تەربىيەلەش سىستېمىسىنى قۇرۇش

خىزمەتچىلەرنىڭ قابىلىيىتى، قىزىقىشلىرى ۋە ھەر خىل ئورۇنلارنىڭ ئالاھىدىلىكلىرىدىكى پەرقلەرگە ئاساسەن، خىزمەتچىلەرنى تولۇق ئىلھاملاندۇرۇش ئۈچۈن، خىزمەتچىلەرنىڭ تەرەققىياتى تۆت يول بىلەن ئېلىپ بېرىلىدۇ: سېتىش، ئىشلەپچىقىرىش، تېخنىكا ۋە باشقۇرۇش.

c ) خىزمەتچىلەرنىڭ كەسپىي تەرەققىياتىغا ياردەم بېرىش ئۈچۈن كۆپ تەرەپلىمە ئۇسۇل

شىركەتنىڭ مەنپەئەتى بىلەن خىزمەتچىلەرنىڭ كەسپىي قىممىتى ئوتتۇرىسىدا ئىككى تەرەپ ئۈچۈن پايدىلىق ۋەزىيەتكە ئېرىشىش ئۈچۈن، شىركەت خىزمەتچىلەر ئۈچۈن كەسىپ تەرەققىياتى پىلانى ۋە لايىھەسىنى يولغا قويىدۇ، خىزمەتچىلەر ئۈچۈن كەسىپ تەرەققىياتى نىشانى ۋە ھەرىكەت پىلانلىرىنى بىرلىكتە تۈزىدۇ ھەمدە مۇناسىپ قوللاش بىلەن تەمىنلەيدۇ.

3.3كەسپىي ساغلاملىق ۋە بىخەتەرلىك

شىركەت دۆلەتنىڭ ئەمگەك ۋە بىخەتەرلىك ئىشلەپچىقىرىش قانۇن-نىزاملىرى، مەسىلەن، «جۇڭخۇا خەلق جۇمھۇرىيىتىنىڭ ئەمگەك قانۇنى»، «جۇڭخۇا خەلق جۇمھۇرىيىتىنىڭ بىخەتەر ئىشلەپچىقىرىش قانۇنى» ۋە «جۇڭخۇا خەلق جۇمھۇرىيىتىنىڭ كەسپىي كېسەللىكلەرنىڭ ئالدىنى ئېلىش ۋە كونترول قىلىش قانۇنى» قاتارلىق قائىدىلىرىنى قاتتىق ئىجرا قىلىدۇ. شۇنداقلا كەسپىي ساغلاملىق ۋە بىخەتەرلىك باشقۇرۇش سىستېمىسىنىڭ تەلىپىگە ئاساسەن، كەسپىي ساغلاملىق ۋە بىخەتەرلىك خىزمەت شارائىتىنى ياخشىلاش ئۈچۈن باشقۇرۇش تەدبىرلىرى ۋە شەخسىي قوغداش تەدبىرلىرىنى ئۈزلۈكسىز قوللىنىپ، مۇھىم خىزمەت ئورۇنلىرىنىڭ تەسىر كۆرسىتىدىغان ئامىللىرىنى ئۆلچەپ ۋە كونترول قىلىپ، خىزمەتچىلەر ئۈچۈن بىخەتەر خىزمەت مۇھىتى يارىتىپ، خىزمەت شارائىتىنى ياخشىلايدۇ. بۇ خىزمەتچىلەرنىڭ سالامەتلىكىنى قوغداش ۋە كەسپىي كېسەللىكلەرنىڭ يۈز بېرىش نىسبىتىنى ئازايتىشقا پايدىلىق.

شىركەت بىخەتەرلىك ئىشلەپچىقىرىش ۋە ئەمگەك قوغداشقا ئىنتايىن ئەھمىيەت بېرىدۇ. باش دىرېكتور بىخەتەرلىك ئىشلەپچىقىرىشنىڭ بىرىنچى مەسئۇلى بولۇپ، قاتتىق بىخەتەرلىك ئىشلەپچىقىرىش تەكشۈرۈش سىستېمىسى ۋە بىخەتەرلىك ئىشلەپچىقىرىش باشقۇرۇش تورىنى قۇرغان. بۇنىڭدىن باشقا، شىركەت شىركەتنىڭ بىخەتەرلىك سىستېمىسى ۋە قائىدىلىرىنى تۈزۈش ۋە بىخەتەرلىك قائىدىلىرىنىڭ ئىجرا قىلىنىشىنى نازارەت قىلىش ئۈچۈن بىخەتەرلىك كومىتېتى قۇرغان؛ شىركەتنىڭ يۇقىرى دەرىجىلىك رەھبەرلىرى تەرىپىدىن بېكىتىلگەن بىخەتەرلىك خادىملىرى ياكى بىخەتەرلىك نازارەتچىلىرى ۋاقىت-ۋاقتىدا سېخنى ئايلىنىپ، بىخەتەر بولمىغان قىلمىشلار ۋە ئورۇندىكى شەخسلەرنى بىر تەرەپ قىلىدۇ؛ بۆلۈملەر، بۆلۈملەر ۋە سېخلار، سېخلار ۋە گۇرۇپپىلار بىخەتەرلىك ئىشلەپچىقىرىش مەسئۇلىيەت خېتىگە ئىمزا قويغان، بۇنىڭ بىلەن بىخەتەرلىك مەسئۇلىيىتى ئېنىق بولۇپ، مەسئۇلىيەت خەلققە ئىجرا قىلىنىدۇ؛ ھەر بىر بۆلۈمنىڭ باشلىقلىرى رايوننىڭ بىرىنچى مەسئۇل كىشىلىرى بولۇپ، ياخشى ماھارەتكە ۋە كۈچلۈك مەسئۇلىيەتكە ئىگە كادىرلار بىلەن تەمىنلەنگەن. تولۇق ۋاقىتلىق بىخەتەرلىك خادىملىرى، بارلىق سېخلاردا يېرىم ۋاقىتلىق بىخەتەرلىك خادىملىرى بار، بىخەتەرلىك باشقۇرۇش دەپتىرى قۇرۇلغان، مەسىلىلەرنى ۋاقتىدا بايقاپ ھەل قىلغىلى بولىدۇ؛ ئالدى بىلەن ھەر بىر يېڭى خىزمەتچىگە بىخەتەرلىك بىلىملىرى ۋە ماھارەت تەلىمى بېرىلىدۇ، ھەر يىلى بارلىق خىزمەتچىلەر ئۈچۈن بىخەتەرلىك بىلىملىرىنى مەركەزلەشتۈرۈش ئېلىپ بېرىلىدۇ. شىركەت خىزمەتچىلىرىنىڭ بىخەتەرلىك ئاڭلىقىنى ئومۇميۈزلۈك ئۆستۈرۈش ئۈچۈن ئۆگىنىش ۋە تەلىم بېرىش؛ ھەر بىر سېخ ئايلىق بىخەتەرلىك پائالىيىتى ۋە يوشۇرۇن خەتەرنى ئىزدەش ۋە تۈزىتىش سىستېمىسىنى قۇرۇپ، تەپسىلىي خاتىرىلەرنى تۈزۈپ، يوشۇرۇن خەتەرلەرنى ۋاقتىدا يوقىتىدۇ.

شىركەت ئادەمنى ئاساس قىلىش پىرىنسىپىغا ئەمەل قىلىدۇ ۋە خىزمەتچىلەرنىڭ سالامەتلىكىگە ئەھمىيەت بېرىدۇ. شىركەت ISO45001 كەسپىي ساغلاملىق ۋە بىخەتەرلىك باشقۇرۇش سىستېمىسىنى قاتتىق ئىجرا قىلىدۇ. كەسپىي كېسەللىك خەۋپىنىڭ ئالدىنى ئېلىش، كونترول قىلىش ۋە يوقىتىش، كەسپىي كېسەللىكلەرنىڭ ئالدىنى ئېلىش ۋە كونترول قىلىشنى كۈچەيتىش، كەسپىي كېسەللىكلەرنىڭ ئالدىنى ئېلىش ۋە كونترول قىلىش سەۋىيەسىنى ئۆستۈرۈش ۋە خىزمەتچىلەرنىڭ سالامەتلىكىنى قوغداش ئۈچۈن، شىركەت 2021-يىلى ماي ۋە ئىيۇن ئايلىرىدا كەسپىي كېسەللىكلەرنى تەكشۈرۈش ۋە خىزمەتچىلەرنىڭ سالامەتلىك خاتىرىسىنى تۇرغۇزۇش ئۈچۈن مەخسۇس خىزمەت ئورۇنلىرىنى تەشكىللەيدۇ. يازدا ئىسسىق ئۆتۈپ كېتىشنىڭ ئالدىنى ئېلىش ۋە سالقىنداش تەدبىرلىرىنى قوللىنىدۇ، ئىسسىق ئۆتۈپ كېتىشنىڭ ئالدىنى ئېلىش دورىلىرى ۋە سوغۇق ئىچىملىكلەرنى ھەقسىز تارقىتىدۇ، يۇقىرى تېمپېراتۇرا ياردەم پۇلى بېرىدۇ، خىزمەتچىلەرگە غەمخورلۇق قىلىدۇ ۋە ئىنسانپەرۋەرلىك بىلەن باشقۇرىدۇ، ھەمدە ئىناق ئەمگەك مۇناسىۋىتى كارخانىسىنى قۇرىدۇ. شىركەت كەسپىي خەۋپكە دۇچ كېلىدىغان ئورۇنلاردىكى خىزمەتچىلەرگە بەلگىلەنگەن ۋاقىت ۋە ئۆلچەم بويىچە ئەمگەك قوغداش ئۈسكۈنىلىرىنى تارقىتىدۇ، ھەمدە ئالاھىدە خىزمەت تۈرلىرىنى قوغداشنى كۈچەيتىدۇ. سېختىكى خىزمەتچىلەر ئۈچۈن ساغلام خىزمەت مۇھىتىنى كاپالەتلەندۈرىدۇ، خىزمەتچىلەرنىڭ كەسپىي ساغلاملىقى ۋە بىخەتەرلىكىگە كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن ھەر خىل كەسپىي ساغلاملىق ۋە بىخەتەرلىك خىزمەتلىرىنى پىلانلاش ۋە يولغا قويۇش ئارقىلىق كەسپىي كېسەللىك خەۋپىنى ئۈنۈملۈك كونترول قىلىدۇ ۋە يوقىتىدۇ. خەتەرلىك ئورۇنلاردىكى خىزمەتچىلەرنىڭ كەسپىي ساغلاملىق تەكشۈرۈش نىسبىتى %100.

ھەر خىل ۋەقەلەرنىڭ يۈز بېرىشىنىڭ ئالدىنى ئېلىش ۋە ئازايتىش، زىيانلىق مۇھىت تەسىرى ياكى شەخسىي كېسەللىك ۋە يارىلىنىشلارنى كونترول قىلىش، پەسەيتىش ۋە يوقىتىش، جىددىي ئەھۋاللارغا تاقابىل تۇرۇش پائالىيەتلىرىنى ئۆلچەملەشتۈرۈش ۋە خىزمەتچىلەرنىڭ ھاياتىي بىخەتەرلىكىنى قوغداش ئۈچۈن، شىركەت «بىخەتەر ئىشلەپچىقىرىش جىددىي پىلانى» نى تۈزۈپ چىقتى، بۇنىڭ ئىچىدە «ئوت ئاپىتى جىددىي پىلانى»، «يازلىق يۇقىرى تېمپېراتۇرا جىددىي پىلانى»، «قىشلىق قار ئاپىتى جىددىي پىلانى» ۋە «توك سوقۇشى ۋەقەلىرىنى نەق مەيداندا بىر تەرەپ قىلىش پىلانى» قاتارلىق بىر قاتار سىستېمىلار تۈزۈلدى.

شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا، شىركەت ھەر يىلى جىددىي ئەھۋاللارغا تاقابىل تۇرۇش مەشىق پىلانى تۈزۈپ، جىددىي قۇتقۇزۇش ئەترىتى ۋە خادىملىرىنى جىددىي ئەھۋاللارغا تاقابىل تۇرۇش بىلىملىرى ۋە ماھارەت مەشىقى قىلىشقا دائىم تەشكىللەپ، ئوت ئۆچۈرۈش بىلىملىرىنى چۈشەندۈرۈش، ئوت ئۆچۈرگۈچ ئىشلىتىش، ئوت ئۆچۈرۈش مەشىقى، جىددىي قېچىش، كۆچۈرۈش قاتارلىق خىزمەت ئورنىدا مەشىقلەرنى ئېلىپ بارىدۇ. بۇ مەشىقلەر شىركەتتىكى مەۋجۇت مەسىلىلەرنى ياخشىلاش، شىركەتنىڭ جىددىي ئەھۋاللارغا تاقابىل تۇرۇش ئىقتىدارى ۋە خىزمەتچىلىرىنىڭ ئۆزىنى قوغداش ۋە ھەر خىل جىددىي ئەھۋاللارغا تاقابىل تۇرۇش ئەمەلىي ئىقتىدارىنى ئۈزلۈكسىز يۇقىرى كۆتۈرۈش ئۈچۈندۇر.

10-رەسىم جىددىي مەشىق ۋە مانېۋىرلارنى ئېلىپ بېرىڭ

3.4خىزمەتچىلەرنىڭ ھوقۇقى ۋە غەمخورلۇقى

شىركەت قۇرۇلغاندىن بۇيان، خىزمەتچىلەرنىڭ ئۆيىدىكى مەدەنىيەت تەسىرى ۋە شىركەتنىڭ ئەمەلىي ئەھۋالىغا تايىنىپ، خىزمەتچىلەرنىڭ شەخسىي ئېھتىياجىنى ھەر خىل سەۋىيەلەردە قوللاشقا تىرىشتى.

جەدۋەل11خىزمەتچىلەرنىڭ شەخسىي ئېھتىياجىنى قوللاش تەدبىرلىرى

ئىختىساسلىقلارنى جەلپ قىلىش ۋە ساقلاپ قېلىش ئۈچۈن، شىركەت ئىللىق تۇرالغۇ مۇھىتى بىلەن تەمىنلەيدۇ، سۇ ئىسسىتقۇچ، ئۈستەل، ئورۇندۇق، كىيىم ئىشكاپى، مۇستەقىل ھاجەتخانا قاتارلىق ئۈسكۈنىلەرنى تەمىنلەيدۇ، خىزمەتچىلەرنىڭ بوش ۋاقتىنى بېيىتىش ئۈچۈن ۋاقىت-ۋاقتىدا پائالىيەتلەرنى تەشكىللەيدۇ، شۇنداق قىلىپ ئۇلارنىڭ خوڭدې ئائىلىسىگە تېزراق سىڭىپ كىرىشى مۇمكىن؛ ھەر يىلى مۇنەۋۋەر خىزمەتچىلەر باھالىنىدۇ ۋە ماختالىدۇ. مۇكاپاتلار؛ ھەر يىلى خىزمەتچىلەر ئۈچۈن دائىملىق بەدەن تەكشۈرۈشى تەشكىللىنىدۇ، دەم ئېلىش پاراۋانلىقى ۋە بۇيۇملار تارقىتىلىدۇ، ھەمدە ئېھتىياجلىق كىشىلەرگە ئىقتىسادىي ياردەم بېرىلىدۇ؛ خىزمەتچىلەرنىڭ بېيىتىشى ئۈچۈن ھەر خىل مەدەنىيەت ۋە تەنتەربىيە ئەسلىھەلىرى، ۋاسكېتبول مەيدانى، ئۈستەل تېننىس ئۈستەللىرى، يۈگۈرۈش ماشىنىسى، ۋېلىسپىت ماشىنىسى، ئۇنىۋېرسال مەشىق ئۈسكۈنىلىرى قاتارلىقلار بىلەن تەمىنلىنىدۇ. ھەر خىل تىرىشچانلىقلار خىزمەتچىلەرنىڭ خوڭدې ئائىلىسىنىڭ ئىللىقلىقىنى چوڭقۇر ھېس قىلىشىغا، ئىتتىپاقلىقنى كۈچەيتىشىگە ۋە خوڭدېنى ھەقىقىي ئاكتىپ، ئىتتىپاق ۋە ھەمكارلىق كوللىكتىپىغا ئايلاندۇرۇشىغا ياردەم بەردى.

جەدۋەل12خىزمەتچىلەرنىڭ مەدەنىيەت ۋە تەنتەربىيە پائالىيەتلىرى

ساياھەت پائالىيىتى	مۇسابىقە
دوستلۇق مۇسابىقىسى	خىزمەتچىلەر ئويۇنلىرى
ئالاقە قىلىش ئۈچۈن چىقىپ	1-ئىيۇل پائالىيىتى

شىركەت رەھبەرلىرى خىزمەتچىلەرنىڭ پىكىرلىرىگە ئالاھىدە دىققەت قىلىدۇ، خىزمەتچىلەرنىڭ پىكىرلىرىنى ۋاقتىدا توپلاش ۋە چۈشىنىش، ئىجابىي جاۋاب بېرىش ئۈچۈن، سوئال قەغىزى، خىزمەتچىلەر مۇنبىرى قاتارلىق ئۇسۇللار ئارقىلىق خىزمەتچىلەرنىڭ رازىمەنلىك دەرىجىسىنى تەكشۈرۈش ئېلىپ بارىدۇ. ئىلمىي خىزمەتچىلەرنىڭ رازىمەنلىك دەرىجىسىنى باھالاش مودېلىنى قۇرۇپ، خىزمەتچىلەرنىڭ رازىمەنلىكىگە تەسىر كۆرسىتىدىغان ئاساسلىق ئامىللارنى باھالاپ، سىستېمىلىق ستاتىستىكىلىق ئانالىز ئارقىلىق خىزمەتچىلەرنىڭ رازىمەنلىك دەرىجىسىنى مىقدار جەھەتتىن باھالاپ، شىركەتنىڭ يىللىق رازىمەنلىك دەرىجىسىنى تەكشۈرۈش دوكلاتىنى شەكىللەندۈرىدۇ.

2021-يىلى 6-ئايدا، خىزمەتچىلەرگە رازىمەنلىك تەكشۈرۈشى تارقىتىلدى، جەمئىي 40 نۇسخا قايتۇرۇۋېلىندى. ستاتىستىكىلىق نەتىجىلەرگە ئاساسلانغاندا، خىزمەتچىلەرنىڭ رازىمەنلىك دەرىجىسى %90 بولغان. خىزمەتچىلەرنىڭ پائالىيەتلىرىنى ئاشۇرۇش ۋە سېخنىڭ ئىش شارائىتىنى ياخشىلاش قاتارلىق پىكىر-تەكلىپلىرىگە ئاساسەن، ياخشىلاشلار بىر-بىرلەپ ئورۇنلاشتۇرۇلدى.

4 قەرز بەرگۈچىلەر، تەمىنلىگۈچىلەر، خېرىدارلار ۋە باشقا مەنپەئەتدارلارنىڭ ھوقۇق ۋە مەنپەئەتلىرىنى قوغداش

خوڭدې شىركىتى ھەمىشە قەرز بەرگۈچىلەر، خېرىدارلار، تەمىنلىگۈچىلەر ۋە باشقا مەنپەئەتدارلارنىڭ قانۇنىي ھوقۇق-مەنپەئەتىگە ھۆرمەت قىلىدۇ، ئۆز-ئارا باراۋەرلىكنى قوغلىشىدۇ، سودا پائالىيەتلىرىدە «سەمىمىيلىك ئاساسىدىكى» ئىدىيەنى يولغا قويىدۇ ھەمدە قەرز بەرگۈچىلەر، خېرىدارلار، تەمىنلىگۈچىلەر قاتارلىق ئالاقىدار مەنپەئەتدارلار بىلەن ياخشى ھەمكارلىق مۇناسىۋىتى ئورنىتىدۇ.

4.1قەرز بەرگۈچىلەرنىڭ ھوقۇق ۋە مەنپەئەتىنى قوغداش

Hongde شىركىتىنىڭ تىجارەت ۋە باشقۇرۇش ۋە مۈلۈك بىخەتەرلىكىگە رىئايە قىلىش. شىركەت ياخشى ئىناۋەت سەۋىيەسىنى ساقلايدۇ، قەرز بەرگۈچىلەر (بانكىلار) بىلەن ئىمزالانغان توختاملارغا قاتتىق ئەمەل قىلىدۇ، ئۆسۈم ۋە ئاساسلىق قەرزنى ۋاقتىدا قايتۇرىدۇ، قەرز بەرگۈچىلەرنىڭ ھوقۇق-مەنپەئەتىگە مۇناسىۋەتلىك مۇھىم ئۇچۇرلارنى ۋاقتىدا دوكلات قىلىدۇ ھەمدە قەرز بەرگۈچىلەر بىلەن ياخشى ھەمكارلىق مۇناسىۋىتىنى ساقلايدۇ.

4.2تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ ھوقۇق ۋە مەنپەئەتلىرىنى قوغداش

بۇ شىركەت تەمىنلەش زەنجىرىنىڭ بىر گەۋدىلەشكەن قۇرۇلۇشىغا ئەھمىيەت بېرىدۇ، مال سېتىۋېلىش جەريانى ۋە مېخانىزمىنى ئۈزلۈكسىز ياخشىلايدۇ، ئادىل ۋە ئادىل باھالاش سىستېمىسىنى ئورنىتىدۇ ۋە تەمىنلىگۈچىلەر ئۈچۈن ياخشى رىقابەت مۇھىتى يارىتىدۇ. بارلىق چوڭ تەمىنلىگۈچىلەر ئۇلار بىلەن ئۇزۇن مۇددەتلىك تەمىنلەش توختامى ئىمزالىغان بولۇپ، بۇ توختاملاردا باھا، سۈپەت، مال يەتكۈزۈش ۋاقتى قاتارلىقلارنى ئېنىق بەلگىلەنگەن ھەمدە توختامنى بۇزۇش مەسئۇلىيىتى ئېنىق بەلگىلەنگەن؛ شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا، تەرەپلەرنىڭ ئىككى تەرەپ قاپلىمىغان مەسىلىلەردە كېسىم چىقىرىشقا ياكى سوتقا دەۋا قىلىشقا بولىدىغانلىقى بەلگىلەنگەن. شىركەت پىلان بويىچە تەمىنلىگۈچىنىڭ مال ھەققىنى تۆلەيدۇ، ھەمدە ئىقتىدار باھالاش نەتىجىسىگە ئاساسەن قەرزنى ئالدىن تۆلەيدۇ. شىركەت تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ مەنپەئەتىگە ئالاھىدە ئەھمىيەت بېرىدۇ. تەمىنلىگۈچىلەرگە ھەرگىز قەرز پۇل تۆلەش مەسىلىسى يۈز بەرمىگەن، مال ھەققىنى تۆلەش توغرىسىدا ھېچقانداق تالاش-تارتىش يۈز بەرمىگەن. تەمىنلىگۈچىنىڭ ئىقتىسادىي قىيىنچىلىقى ۋە باشقا ئالاھىدە ئەھۋاللارغا يولۇققاندا، شىركەت مالىيە ياردىمى ياكى قەرز كاپالىتى بىلەن تەمىنلەيدۇ.

شىركەت يۇقىرى دەرىجىلىك ئۆز-ئارا زىيارەتلەر، تەمىنلىگۈچىلەرنى تەكشۈرۈش، تېلېفون ئالاقىسى، ئېلخەت ئالاقىسى ۋە تېخنىكىلىق ئالماشتۇرۇش يىغىنلىرى ئارقىلىق تەرەققىيات ئىستراتېگىيىسى، كارخانا مەدەنىيىتى، سودا ئۇچۇرلىرى قاتارلىق مەسىلىلەردە تەمىنلىگۈچىلەر بىلەن ئالاقىلىشىدۇ.

4.3خېرىدارلارنىڭ ھوقۇق ۋە مەنپەئەتىنى قوغداش

شىركەتنىڭ ھەر خىل مەھسۇلاتلىرىنى ئىشلەپچىقىرىش ۋە پىششىقلاش خىزمىتى تولۇق ۋە پىشىپ يېتىلگەن ئىشلەپچىقىرىش جەريانىغا ئىگە بولۇپ، ئىلغار پىششىقلاش ئۈسكۈنىلىرى ۋە تەجرىبىلىك كەسپىي ۋە تېخنىك خادىملار بىلەن تەمىنلەنگەن بولۇپ، ئىشلەپچىقىرىشنىڭ باشلىنىشىدىن باشلاپ مەھسۇلات سۈپىتىگە كاپالەتلىك قىلىدۇ. شىركەت ئىشلەپچىقارغان ھەر خىل مەھسۇلاتلارنىڭ ھەر كۈنى ئاخىرقى تەكشۈرۈشتىن ئۆتۈش نىسبىتى %98 تىن يۇقىرى. سۈپەت تەكشۈرۈش جەريانىدا، بىز قەتئىي ھالدا سۈپەتسىز مەھسۇلاتلارنى قوبۇل قىلمايمىز، ئىشلەپ چىقارمايمىز ۋە قويۇپ بەرمەيمىز. سۈپەتكە تەسىر كۆرسىتىدىغان مەسىلىلەرنى تۈپتىن ھەل قىلىش، سۈپەت باشقۇرۇش سىستېمىسىنى يولغا قويۇش ئارقىلىق، شىركەتنىڭ مەھسۇلات نۇقسان نىسبىتىنى تەدرىجىي تۆۋەنلىتىش. شىركەتنىڭ مەھسۇلات كۆرسەتكۈچلىرىنىڭ ھەممىسى مەھسۇلات ئۆلچىمى تەلىپىگە ماس كېلىدۇ، مەھسۇلاتلارنىڭ ئاساسلىق ئالاھىدىلىكلىرى خېرىدارلارغا يەتكۈزۈلۈشتىن بۇرۇن %100 لاياقەتلىك بولىدۇ.

خوڭدې شىركىتى يۇقىرى سۈپەتلىك سېتىشتىن كېيىنكى مۇلازىمەت بىلەن تەمىنلەش ئۈچۈن كەسپىي سېتىشتىن كېيىنكى مۇلازىمەت خادىملىرىغا ئىگە. بۇ شىركەت قاتتىق ۋە پىشقان سېتىشتىن كېيىنكى مۇلازىمەت سىستېمىسىنى شەكىللەندۈرگەن بولۇپ، كاپالەت مۇددىتى ئىچىدە زاۋۇتتىن چىققان مەھسۇلاتلاردا سۈپەت مەسىلىسى كۆرۈلگەندە تېز سۈرئەتتە ئىز قوغلاپ، رېمونت قىلىپ، ئالماشتۇرۇپ، قايتۇرۇۋېلىپ، باشقا بىر تەرەپ قىلىش ئۇسۇللىرىنى قوللىنالايدۇ، بۇنىڭ بىلەن سۈپىتى ناچار مەھسۇلاتلارنىڭ توغرا ۋە ئۈنۈملۈك قايتۇرۇۋېلىنىشى ۋە ئۈنۈملۈك بىر تەرەپ قىلىنىشىغا كاپالەتلىك قىلىنىدۇ.

بۇ شىركەت خېرىدارلارنىڭ رازىلىقىغا ئەھمىيەت بېرىپ كەلدى. ھەر يىلى سوئال قەغىزى ۋە يىغىنلار ئارقىلىق، خېرىدارلارنىڭ رازىلىقى توغرىسىدىكى ئۇچۇرلارنى ئومۇميۈزلۈك توپلايدۇ ۋە خېرىدارلارنىڭ پىكىرلىرىنى ئاڭلايدۇ. ئۇ ئالاقىدار ئۇچۇرلارنى دائىم رەتلەپ ۋە خۇلاسىلەپ، يېڭى مەھسۇلات تەرەققىياتى ۋە سۈپىتى ۋە مۇلازىمەتنى ياخشىلاش ئۈچۈن ھەر خىل فۇنكسىيەلىك تارماقلارغا ۋاقتىدا ئىنكاس قايتۇرىدۇ.

4.4ھۆكۈمەت قوغداش

شىركەت قۇرۇلغاندىن بۇيان، ھەر خىل دۆلەت باج قانۇن-نىزاملىرىغا قاتتىق ئەمەل قىلىپ كەلدى، شىركەتنىڭ ھەر خىل چىقىملىرىنى جاكارلاش، تەستىقلاش ۋە قايتۇرۇش ئۈچۈن ئالاقىدار مالىيە سىستېمىسى ۋە تەرتىپلىرىنى تۈزۈپ چىقتى، باج باشقۇرۇشنى ئۈزلۈكسىز تەڭشەپ، مالىيە باشقۇرۇشنى ياخشىلىدى. قانۇن بويىچە باج تاپشۇرۇش، باجنى تولۇق ۋە ۋاقتىدا تاپشۇرۇش، باج خىزمىتىنى مەخسۇس خادىملار بىلەن باشقۇرۇش، مالىيە خادىملىرىنى تەربىيەلەش، باج ئېڭىنى ئۆستۈرۈش، كەسپىي سۈپەت ۋە باشقۇرۇش سەۋىيەسىنى ئۆستۈرۈش، باج خىزمىتىنىڭ تەرتىپلىك ۋە قانۇنلۇق ئېلىپ بېرىلىشىغا كاپالەتلىك قىلىش.

5 مۇھىت ئاسراش ۋە ئىمكانىيەتلىك تەرەققىيات

شىركەتنىڭ ئاساسلىق بۇلغىما مەنبەلىرى: تۇرمۇش ئەخلەتلىرى، سۇ، شاۋقۇن، تىل دېفېرسېنتىنىڭ پارقىراق چاڭ-توزانلىرى، قىزىق ئېرىتكەن قالدۇق گاز ۋە دېزىنفېكسىيە قالدۇق گازى، ئاشخانا مايى تۈتۈنلىرى، قالغان يېمەكلىكلەر، نۇقسانلىق مەھسۇلاتلار ۋە تۇرمۇش ئەخلەتلىرى.

بۇ شىركەت ئەنجى ناھىيىلىك مۇھىت نازارەت قىلىش تارمىقى بىلەن شىركەتنىڭ قالدۇق گاز، قالدۇق سۇ، شاۋقۇن، قاتتىق قالدۇق ۋە خەتەرلىك قالدۇقلىرىنى چىقىرىش تەكشۈرۈشىدە پائال ھەمكارلىشىدۇ.

5.1چىقىندى سۇ

ھاسىل بولغان ئائىلە ئىچىدىن چىققان سۇ سېپتىك باكتا ھەزىم قىلىنىپ بىر تەرەپ قىلىنىدۇ، ئاندىن سۇ چىقىرىش تۇرۇبىسى تورى ئارقىلىق ئەنجى جىڭيۈەن سۇ چىقىرىش بىر تەرەپ قىلىش چەكلىك شىركىتىنىڭ چېڭبېي سۇ چىقىرىش بىر تەرەپ قىلىش زاۋۇتىغا مەركەزلىك بىر تەرەپ قىلىنىدۇ. سۇ چىقىرىش سۇيۇقلۇقى قايتا ئىشلىنىدۇ، ھەمدە زىيان دائىم قوشۇلۇپ تۇرىدۇ. بىر مەزگىل ئىشلىتىلگەندىن كېيىن، ئۇ لاياقەتلىك ئورۇنغا قويۇپ بېرىلىدۇ، ئۇ چىقىندىسىز بىر تەرەپ قىلىنىدۇ.

5.2گاز چىقىرىش

قالدۇق گاز ئاساسلىقى تىلنى پەسەيتىش ئۈسكۈنىسىنىڭ سىلىقلاش چاڭ-توزانلىرى، قىزىق ئېرىتىلگەن قالدۇق گاز ۋە دېزىنفېكسىيە قالدۇق گازلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.

پارقىراق چاڭ-توزاننىڭ ئاساسلىق بۇلغىنىش ئامىلى زەررىچە ماددىلار. پارقىراقلاش جەريانى مۇستەقىل ۋە يېپىق پارقىراقلاش ئۆيىدە ئېلىپ بېرىلىدۇ، پارقىراقلاش بۆلىكىگە بىر يۈرۈش ئىمپۇلس خالتىسى چاڭ-توزان تازىلاش ئۈسكۈنىلىرى قوشۇلىدۇ. ھاسىل بولغان چاڭ-توزانلار توپلىنىپ، بىر تەرەپ قىلىش ئۈچۈن ئىمپۇلس خالتىسى چاڭ-توزان تازىلاش ئۈسكۈنىسىگە ئەۋەتىلىدۇ، بىر تەرەپ قىلىنغاندىن كېيىن چىققان گاز يۇقىرى ئېگىزلىكتە قويۇپ بېرىلىدۇ.

ئىسسىق ئېرىگەن گازنىڭ ئاساسلىق بۇلغىنىش ئامىلى مېتان بولمىغان ئومۇمىي كاربون سۇ بىرىكمىلىرى. ۋازېلىن قەغىزى ئېرىگەن سۇ بىرىكمىسىنى ھاسىل قىلغاندا، ئاز مىقداردا ئىسسىق ئېرىگەن گاز ھاسىل بولىدۇ. ھازىر، سېخنىڭ شامالدىتىش سىستېمىسى كۈچەيتىلىپ، بوشىتىلدى.

ۋازېلىن تابلېتكىسى ئىشلەپچىقىرىش ۋە باند ئىشلەپچىقىرىشنىڭ ستېرىللاش جەريانى ستېرىللانغان قالدۇق گازنى ھاسىل قىلىدۇ. ئاساسلىق بۇلغىنىش ئامىلى ئېتىلېن ئوكسىد (مېتان بولمىغان ئومۇمىي كاربون سۇ بىرىكمىلىرى بىلەن خاراكتېرلىنىدۇ). ئىشلەپچىقىرىش رايونى ئىچىدە ئىككى باسقۇچلۇق پۈركۈشتىن كېيىن، ئىشلەپچىقىرىش رايونى سىرتىدىكى بىر يۈرۈش سۇغا ئەۋەتىلىدۇ. بىر تەرەپ قىلىنغاندىن كېيىن، چىققان گاز 15 مېتىر ئېگىزلىكتىكى چىقىرىش تۇرۇبىسى ئارقىلىق چىقىرىۋېتىلىدۇ.

تۈتۈن تازىلىغۇچ بىلەن بىر تەرەپ قىلىنغاندىن كېيىن، 10 مېتىر ئېگىزلىكتىكى چىقىرىش تۇرۇبىسى.

5.3شاۋقۇن

بۇ تۈرنىڭ شاۋقۇنى ئاساسلىقى ئىشلەپچىقىرىش ئۈسكۈنىلىرى ۋە قالدۇق گاز بىر تەرەپ قىلىش ئەسلىھەلىرىنىڭ ئىشلىتىلىشى جەريانىدا پەيدا بولغان مېخانىكىلىق شاۋقۇن. كارخانىلار ئىشلەپچىقىرىش ئۈسكۈنىلىرىنىڭ ئورنىنى مۇۋاپىق ئورۇنلاشتۇرۇش، ئىشلەپچىقىرىش جەريانىدا ئىشىك ۋە دېرىزىلەرنى تاقاش، ئادەتتىكى ۋاقىتلاردا ئىشلەپچىقىرىشنى باشقۇرۇش ۋە ئۈسكۈنىلەرنى ئاسراشنى كۈچەيتىش، شاۋقۇن چىقىرىشنى ئازايتىش ئۈچۈن كۈندۈزى ئىشلەپچىقىرىش سىستېمىسىنى قاتتىق يولغا قويۇش قاتارلىق تەدبىرلەرنى قوللىنىدۇ.

5.4قاتتىق قالدۇقلار

بۇ تۈردىكى قاتتىق قالدۇقلار ئاساسلىقى بامبۇك ۋە ياغاچ پارچىلىرى، رەخت، نۇقسانلىق مەھسۇلاتلار، سىلىقلاش ئارقىلىق يىغىلغان چاڭ-توزان، خام ئەشيا ئورالمىسى قالدۇقلىرى، ئېتىلېن ئوكسىد ۋە ئازوت بوش پولات باكلىرى ۋە خىزمەتچىلەرنىڭ ئائىلە قالدۇقلىرىدىن ئىبارەت.

ئائىلە ئەخلەتلىرى تازىلىق تارماقلىرىغا تاپشۇرۇلىدۇ. سىلىقلاش ئارقىلىق توپلانغان چاڭ-توزان، قالدۇق ۋە نۇقسانلىق مەھسۇلاتلار ماتېرىيال قايتا ئىشلەش شىركىتى تەرىپىدىن قايتا ئىشلىنىدۇ. ئېتىلېن ئوكسىد ۋە ئازوتنى ئىشلىتىش بوش پولات باكلارنى پەيدا قىلىدۇ، بۇ باكلار خام ئەشيا تەمىنلىگۈچىلەر تەرىپىدىن ئالماشتۇرۇلىدۇ ۋە قايتا ئىشلىنىدۇ.

13-جەدۋەل 2021-يىللىق مۇھىت ئاسراش سىناق دوكلاتى

6 ئەخلاقىي ھەرىكەت

6.1سەمىمىيلىك قائىدىسىگە ئەمەل قىلىڭ ۋە ئىناۋەت سىستېمىسىنى قۇرۇڭ

خوڭدې تېببىي شىركىتى «ئىنسانپەرۋەرلىك روھىنى ئەۋج ئالدۇرۇش ۋە مېيىپلارنىڭ ئىشلىرىنى راۋاجلاندۇرۇش» دېگەن شىركەتنىڭ يادرولۇق ئۇقۇمىغا ئەمەل قىلىپ، بارلىق خىزمەتچىلەردىن باشقىلارغا سەمىمىي مۇئامىلە قىلىشنى، ۋەدىسىدە تۇرۇشنى، راستچىللىقنى كارخانىنىڭ ئاساسى قىلىشنى، قانۇن-تۈزۈملەر، توختاملار ۋە ئەخلاق قائىدىلىرىگە رىئايە قىلىشنى، شۇنداقلا جەمئىيەتكە قايتۇرۇلىدىغان ۋەدىگە، پىداكارلىققا ۋە راستچىللىققا ئەمەل قىلىشنى تەلەپ قىلىدۇ.

شىركەت پۈتۈنلۈكنى باشقۇرۇش سىستېمىسى ۋە نازارەت قىلىش مېخانىزمىنى ئورناتتى، يۇقىرى دەرىجىلىك قارار چىقىرىش تەرتىپلىرى ئوچۇق ۋە ئاشكارا بولۇپ، چوڭ قانۇنغا خىلاپلىق قىلىشلارنىڭ ئالدىنى ئالىدۇ؛ شىركەتنىڭ مۇھىم ئورۇنلىرى (مەسىلەن، سېتىۋېلىش، خېرىدار چاقىرىش ئورۇنلىرى قاتارلىقلار) قانۇنغا خىلاپ قىلمىشلارنىڭ يۈز بېرىشىنىڭ ئالدىنى ئالىدۇ. شىركەت دائىملىق قايتا زىيارەت قىلىش قاتارلىق ئۇسۇللار ئارقىلىق ئالاقىدار تەرەپلەردىن پىكىر-تەكلىپلەرنى توپلايدۇ؛ مۇھىم ئورۇنلارنى ۋاقتى-ۋاقتىدا نازارەت قىلىش ۋە تەكشۈرۈش ئۈچۈن ئىچكى تەكشۈرۈش مېخانىزمىنى ئورنىتىدۇ، ھەمدە شىركەتنىڭ سودا پائالىيەتلىرىنىڭ راستچىل ۋە قانۇنغا رىئايە قىلىنىشىغا كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن دائىملىق مالىيە تەكشۈرۈشى ۋە مەخسۇس تەكشۈرۈشلەرنى ئېلىپ بارىدۇ.

Hongde تېببىي شىركىتى بارلىق خىزمەتچىلەرنى ئاڭلىق ھالدا پۈتۈنلۈكنى نازارەت قىلىش تەدبىرلىرىنى يولغا قويۇشقا چاقىرىدۇ. شىركەتنىڭ ھەر بىر سودا پائالىيىتى قائىدىلەرگە ئاساسەن باھالىنىشى، قاتتىق كونترول قىلىنىشى ۋە قائىدىگە رىئايە قىلىنىشى ۋە ئىشەنچلىكلىكى ئۈچۈن ماختىلىشى كېرەك. شىركەتنىڭ مەشغۇلاتلىرىنى ئۆلچەملەشكەن باشقۇرۇش ۋە بارلىق تەرەپلەرنىڭ مەنپەئەتىنى قوغداش ئۈچۈن قىلمىشلارغا جازا بېرىلىدۇ. بۇ شىركەت ئوخشاش كەسىپتىكى ھەر ساھەنىڭ بىردەك ماختىشىغا ئېرىشتى.

6.2ئەخلاقىي قىلمىش كۆزىتىش سىستېمىسىنىڭ ئاساسلىق جەريانلىرى ۋە ئىقتىدار كۆرسەتكۈچلىرى

شىركەتنىڭ ئەخلاقىي ھەرىكىتىنى نازارەت قىلىش جەريانى، ئۆلچەش ئۇسۇلى ۋە نەتىجە كۆرسەتكۈچلىرى تۆۋەندىكى جەدۋەلدە كۆرسىتىلدى.

جەدۋەل14كارخانا ئەخلاقىي ھەرىكىتىنىڭ ئاساسلىق جەريان ئۆلچەشلىرى ۋە2021-يىلمۇۋەپپەقىيەت كۆرسەتكۈچلىرى

6.3ئىقتىدار ئەخلاقىي خۇلق-ئاتۋاردا نەتىجىگە ئېرىشىدۇ

بۇ شىركەت ھەمىشە پۈتۈنلۈك پىرىنسىپىغا ئەمەل قىلىپ، قانۇن بويىچە تىجارەت قىلىپ، كەسپىي ئەخلاققا ئەمەل قىلىپ، ياخشى سودا ئىناۋەت ۋە ئەخلاقىي ئوبرازنى قۇرۇپ، خېرىدارلار، تەمىنلىگۈچىلەر، ھۆكۈمەت، سۈپەت نازارەت قىلىش، سانائەت ۋە سودا، باج، بانكىلار قاتارلىق ئورگانلارنىڭ كەڭ ئېتىراپىغا ئېرىشتى ۋە يۇقىرى باھاغا ئېرىشتى.

7 خەير-ساخاۋەت ياردىمى

شىركەتنىڭ تەرەققىياتى ۋە ئېشىشى جەمئىيەتتىكى بارلىق تەرەپلەرنىڭ كۈچلۈك قوللىشىدىن پايدىلاندى. شىركەتنىڭ باش دېرىكتورى جاڭ يۈئېگېننىڭ رەھبەرلىكىدە، خۇڭدې تېببىي شىركىتى مېيىپلارنىڭ ئىشلىرىنى تەرەققىي قىلدۇرۇش، ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەتلەرنى پائال ئۈستىگە ئېلىش ۋە ئەمەلىي ھەرىكەتلەر بىلەن جەمئىيەتكە قايتۇرۇشقا تىرىشىدۇ. شىركەت «مېيىپلەرگە غەمخورلۇق قىلىش، خىزمەتچىلەرگە ياردەم بېرىش ۋە ياشانغانلارنىڭ تۇرمۇشىغا غەمخورلۇق قىلىش» نى ئاساسلىق قوللاش ساھەلىرى قىلىپ كۆرسىتىپ، ئاممىۋى پاراۋانلىق پائالىيەتلىرى ئارقىلىق خۇڭدې تېببىي شىركىتىنىڭ ماركا تونۇلۇشى ۋە ئابرويىنى ئاشۇردى.

مېيىپلارنىڭ سەۋەبىگە كەلسەك:خۇڭدې داۋالاش مەركىزى مېيىپلەرنىڭ ئىشلىرىنى تەرەققىي قىلدۇرۇشقا تىرىشىدۇ، جېجياڭ ئۆلكىسىدە مېيىپلەر ئۈچۈن بەش يۇلتۇزلۇق ئۆي قۇردى. بۇ ئورگان مېيىپلەر ئۈچۈن مۇناسىۋەتلىك دۆلەت ئۆلچىمىگە قاتتىق ئەمەل قىلىدۇ، ھەمدە قول تۇتقۇچ، ھاجەتخانا تۇتقۇچ، توسالغۇسىز يول ۋە باشقا مۇكەممەل ئۆلچەمسىز ئەسلىھەلەر بىلەن تەمىنلەنگەن. توساق ئەسلىھەلىرى، شۇنداقلا ئۈستەل تېننىس ئۆيى، شاھمات ۋە كارتا ئۆيى، تېلېۋىزور ئۆيى، ئوقۇش ئۆيى، ئارام ئېلىش ئۆيى ۋە باشقا مەدەنىيەت، تەنتەربىيە ۋە كۆڭۈل ئېچىش رايونلىرى، شۇنداقلا كەسپىي ئەسلىگە كەلتۈرۈش ئۆيلىرى، داۋالاش ئۆيلىرى، پىسخىكىلىق مەسلىھەت بېرىش ئۆيلىرى ۋە باشقا ئىقتىدارلىق ئۆيلەر بار؛ بۇ ئورگان پەقەت ئەمگەك بىلەن ئەسلىگە كېلىش ئۈچۈنلا ئەمەس، بەلكى ئەمگەك، ئەسلىگە كېلىش، كۆڭۈل ئېچىش ۋە بوش ۋاقىتنى بىر گەۋدىلەشتۈرگەن تولۇق مۇلازىمەت ئۆيى بولۇپ، مېيىپلەرنىڭ ئەسلىگە كېلىش جەريانىدا ئىشلەپ، بەلگىلىك ئەمگەك ھەققىگە ئېرىشىشىگە يول قويىدۇ، شۇنداقلا كۈندۈزلۈك كۈتۈنۈش، بوش ۋاقىت، كۆڭۈل ئېچىش، ئەسلىگە كېلىش ۋە باشقا مۇلازىمەتلەر بىلەن تەمىنلەيدۇ.

ھازىر، مېيىپلەر ئۆيىدە 56 ئەقلىي ۋە ئەقلىي جەھەتتىن مېيىپ كىشى، 8 تولۇق ۋاقىتلىق باشقۇرۇش خادىمى بار بولۇپ، ئۇلار ئاساسلىقى كۈندىلىك باشقۇرۇش، جىددىي ئالدىنى ئېلىش، ئۆيگە بېرىپ كۆرۈش، تەربىيەلەش، مۇلازىمەت ۋە باشقا خىزمەت مەسئۇلىيىتىگە مەسئۇل؛ باشقۇرۇش خادىملىرى پەقەت رەھىمسىز كىشىلەرنىڭ كۈندىلىك خىزمىتى ۋە تۇرمۇش جەريانىغا دىققەت قىلىپلا قالماي، يەنە ئۇلارنىڭ جىسمانىي ۋە پىسخىكىلىق مەسىلىلىرىگە دىققەت قىلىپ، ھەر بىر مېيىپ كىشىگە ئومۇميۈزلۈك ياخشى مۇلازىمەت قىلىش كېرەك؛ ئورگان ھەر بىر مېيىپ ئۈچۈن شەخسىي ئارخىپ تۇرغۇزىدۇ، بۇنىڭ ئىچىدە ئاساسلىقى مېيىپنىڭ ئاساسىي ئەھۋالى، بەدەن تەكشۈرۈش سانلىق مەلۇماتلىرى، باھالاش ۋە ئەسلىگە كەلتۈرۈش سانلىق مەلۇماتلىرى، تەربىيەلەش ۋە ئۆگىنىش ماتېرىياللىرى، كۈندىلىك خىزمەت خاتىرىسى، قاتنىشىش ۋە مۇكاپاتلاش قاتارلىقلار بار بولۇپ، «بىر ئادەم، بىر ئارخىپ» نىڭ شەخسىي ئۇچۇرلىرىنى باشقۇرۇشنى ئەكس ئەتتۈرىدۇ. مېيىپلارنىڭ تۇرمۇش ئىقتىدارى، ئىجتىمائىي ماسلىشىشچانلىقىنى كۈچەيتىش ۋە نەزەر دائىرىسىنى كېڭەيتىش ئۈچۈن، ئورگان پەقەت كۈندىلىك خىزمەت، تۇرمۇش ۋە ئىجتىمائىي ماسلىشىشچانلىق توغرىسىدا تەربىيەلەش ۋە ئۆگىنىش بىلەنلا چەكلىنىپ قالماي، يەنە سىرتتىكى پائالىيەتلەر، پارتىيە قۇرۇلۇشى پائالىيەتلىرى، كۆڭۈللۈكلەر مۇلازىمىتى قاتارلىق پائالىيەتلەرنى تەمىنلەيدۇ. ياخشى نەتىجىلەر ۋە ئابرويغا ئېرىشتى.

ھەر يىلى جەمئىيەتكە 8 مىليون يۈەن پايدا ئېلىپ كېلىدۇ، ناھىيە ۋە شەھەر تەرىپىدىن بەش يۇلتۇزلۇق مېيىپلار ئۆيى دەپ جاكارلانغاندىن كېيىن، بۇ مۇكاپاتقا ئېرىشكەن. قۇرغۇچى جاڭ يۈئېگېن 2019-يىلى ئەنجى ناھىيەسىدىكى ئەڭ تەسىر كۈچكە ئىگە شەخس بولۇپ باھالانغان. مېيىپلارنىڭ قىلىدىغان ئىشى بولسۇن، مۇھەببەت كارخانىغا پايدا ئېلىپ كەلسۇن ۋە جەمئىيەتكە پايدا ئېلىپ كەلسۇن. جاڭ يۈئېگېن ئەپەندى مۇھەببەت كەسپىنى كېڭەيتىشنى داۋاملاشتۇرىدۇ ۋە مېيىپلارنىڭ ئىشلىرىنى تەرەققىي قىلدۇرۇشنى داۋاملاشتۇرىدۇ. تېخىمۇ كۆپ مېيىپلارنى قوبۇل قىلىپ، ئۇلارنى يېتىشتۈرۈپ، مېيىپلار ۋە خۇڭدې خەلقىنى پارلاق داۋالاش كەسپىنى يارىتىشقا يېتەكلەيدۇ.

15-جەدۋەل مايىپلار ئۆيى پائالىيەتلىرىنىڭ مىساللىرى

قېرىلارغا غەمخورلۇق قىلىش جەھەتتە:شىركەت پارتىيە ئەزالىرىنىڭ بىرلىكتە قۇرۇش پائالىيەتلىرىنى پائال قانات يايدۇرىدۇ، شىركەتنىڭ بوش ۋاقتىدا ياشانغانلارغا كۈندىلىك تۇرمۇش بۇيۇملىرى ۋە سوۋغاتلارنى سېتىۋېلىش ئۈچۈن پىدائىيلار مۇلازىمەت گۇرۇپپىسى تەشكىللەيدۇ، ياشانغانلارنىڭ ئۆيىگە قايتىپ كېلىشى ئۈچۈن ئۇلارغا تەزىيە بىلدۈرۈش پائالىيەتلىرىنى ئۆتكۈزىدۇ؛ تۇرمۇش ياردىمى، چاچ ياساش قاتارلىقلار.

خىزمەتچىلەرگە ياردەم بېرىش جەھەتتە:شىركەت زۆرۈر تېپىلغاندا ئاكتىپ ياردەم بېرىش ئۈچۈن ئالاھىدە قىيىنچىلىقلارغا ياردەم فوندى قۇردى. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا، شىركەت ھەر يىلى شىركەتنىڭ ئىنتايىن نامرات خىزمەتچىلىرىگە بەلگىلىك ياردەم پۇلى بېرىدۇ، بۇنىڭ بىلەن خىزمەتچىلەر خۇشال-خۇرام ئىشلەيدۇ ۋە ياشايدۇ؛ شىركەت نامرات ئالىي مەكتەپ ئوقۇغۇچىلىرىنىڭ ئوقۇش پۇلى ۋە تۇرمۇش خىراجىتى بىلەن تەمىنلەيدۇ؛ خىزمەتچىلەرنىڭ ئائىلىلىرى دائىم زىيارەت قىلىپ، دەم ئېلىش كۈنى تەزىيە بىلدۈرىدۇ؛ گاز پارتلاش ۋەقەسىگە ئۇچرىغان خىزمەتچىلەرگە ئىشقا ئورۇنلىشىش پۇرسىتى يارىتىپ بېرىدۇ.

بۇنىڭدىن باشقا، قىيىنچىلىققا يولۇققاندا ھەر تەرەپتىن قوللاش ئۇقۇمىغا ئەمەل قىلىپ، شىركەتنىڭ باش دېرىكتورى بارلىق خىزمەتچىلەرنى تۇرالغۇ رايونىغا تۆھپە قوشۇشقا يېتەكلەيدۇ. يەرلىك قىيىنچىلىق ۋە ياردەمگە جىددىي ئېھتىياج بولغاندا، ئۇلار بارلىق خىزمەتچىلەرنى ئىختىيارىي ئىئانە قىلىشقا پائال قاتنىشىشقا ۋە ئاپەتتىن كېيىنكى قايتا قۇرۇشقا تۆھپە قوشۇشقا تەشكىللەيدۇ.

16-جەدۋەل: خوڭدې تېببىي ئاممىۋى پاراۋانلىق پائالىيەتلىرىنىڭ مىساللىرى