Годишен извештај за општествена одговорност за 2021 година

февруари 2022 година

За овој извештај

1 Опсег на извештајот

Овој извештај ја зема „Анџи Хонгде Медикал Продактс Ко., Лтд.“ како главен орган и ја открива содржината на исполнувањето на политичките, економските, социјалните и еколошките одговорности на компанијата во 2021 година.

2 Опис на апелационата намена

За полесно изразување, во извештајот „Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.“ се нарекува „Hongde“ и скратено „Company“.

3 Време и фреквенција на известување

Од 1 јануари 2021 година до 31 декември 2021 година, некои податоци и содржини се надвор од горенаведениот опсег.

Овој извештај е годишен извештај.

4 Образец за објавување на извештај

Овој извештај е објавен како електронски документ. Електронските документи може да се преземат и прочитаат на веб-страницата http://e990.goodao.net.

1. Профил на компанијата

1 Профил на компанијата

2 Основни вредности и филозофија на развој

3 Посветеност на врвниот менаџмент кон општествената одговорност

4 Стратегија за општествена одговорност

5 Идентификација и комуникација со засегнатите страни

2. Општествена одговорност

1 Имплементација на општествена одговорност

2 Заштита на правата и интересите на акционерите

3 Заштита на правата на вработените

3.1 Плата и бенефиции

3.2 Учење и развој на вработените

3.3 Безбедност и здравје при работа

3.4 Права и грижа на вработените

4 Заштита на правата и интересите на засегнатите страни како што се доверителите, добавувачите и клиентите

4.1 Заштита на правата и интересите на доверителите

4.2 Заштита на правата и интересите на добавувачите

4.3 Заштита на правата и интересите на клиентите

4.4 владина заштита

5 Заштита на животната средина и одржлив развој

5.1 Отпадни води

5.2 Издувни гасови

5.3 Шум

5.4 Цврст отпад

6 Етичко однесување

6.1 Почитувајте го кодексот за интегритет и изградете кредитен систем

6.2 Клучни процеси и индикатори за перформанси на системот за следење на етичкото однесување

6.3 ПЕРФОРМАНСИТЕ РЕЗУЛТАТИРААТ ЕТИЧКО ОДНЕСУВАЊЕ

7 Поддршка од јавна благосостојба

Три резиме и перспектива

1. Профил на компанијата

1КомпанијаПрофил

Компанијата е основана во 2006 година, сместена во Центарот за претприемништво за наука и технологија на бамбусовата индустрија, во градот Сјаофенг, Анџи, Жеџијанг, со регистриран капитал од 1,6 милиони јуани, површина од 25 хектари, градежна површина од 23.000 квадратни метри и вкупна актива од 66,54 милиони. Таа е еден од производителите на медицински преливи за заби, истражување и развој.

Главните производи се вискозни гипс-завои, еластични завои, гипс-влошки, полимерни фиксни завои, медицински полимерни шини, депресори за јазик, еластични завои, вазелин газа, медицински маски за еднократна употреба и други производи, кои се продаваат во земјата и се извезуваат во Европа и САД, Блискиот Исток и Југоисточна Азија и други земји и региони.

Компанијата ја освои наградата за дом за лица со попреченост со пет ѕвездички во покраината Џеџијанг, наградата за независни иновации за 2019 година, наградата за мало и средно технолошко претпријатие, центарот за истражување и развој на ниво на округ, моделното место за практикување на концептот „две планини“ во 2019 година, напредниот колектив на моделни студенти и наградата за округот во 2020 година, како и владина награда за квалитет и други признанија.

Табела1Сертификација на системот

Фокусирајќи се на потребите на клиентите за производи и услуги, Хонгде го зема развојот на нови производи, подобрувањето на квалитетот на производите и нивото на услуги како главно средство, а во однос на технологијата, опремата и објектите, преку континуирана иновација и технолошко подобрување, за да им обезбеди на клиентите висококвалитетни производи и услуги, да ги направи клиентите поконкурентни, а во исто време да го направи Хонгде брзо да се развива, постепено формирајќи лепливи гипс-завои, еластични завои, гипс-перничиња, полимерни фиксни завои, медицински полимерни шини, депресори за јазик, еластични завои, вазелин газа, медицински маски за еднократна употреба и други производи.

гипс завој	еластичен завој	Маска за лице
ткиво	депресор за јазик	самолеплив завој

2 Основни вредности и развојна филозофија

Во годините на развој и пракса, Хонгде отсекогаш ја сметал корпоративната култура за потпорна точка и водечка идеологија на развојот, со основните вредности на „интегритет, прагматизам, иновација, посветеност и грижа за лицата со попреченост“, и постепено ја градел корпоративната мисија околу развојот и растот на претпријатието, визијата, вредностите и другата единствена корпоративна култура. Како духовен ресурс, корпоративната култура постојано ја тера компанијата да се движи напред.

По повеќе од десет години развој, компанијата постепено ја усоврши корпоративната култура со карактеристики на Hongde и ја утврди својата корпоративна визија, мисија и основни вредности.

Графикон 3 систем на концепти на корпоративна култура

Хонгде се фокусира на медицински производи за облекување веќе 15 години и секогаш се придржува до политиката за квалитет на „воспоставување бизнис со извонредност и победа со квалитет“ за ослободување на вредност од квалитетот; секогаш придржувајќи се кон вредностите на „интегритет, прагматизам, иновација, посветеност и грижа за лицата со попреченост“, првокласен бренд, создавајќи индустриски репер“, „водење на лицата со попреченост во придружба на глобалното здравје на луѓето“.

3 Посветеноста на врвниот менаџмент кон општествената одговорност

Обврска за општествена одговорност

ветуваме:

Ќе вложиме максимални напори да ја исполниме нашата обврска кон сите засегнати страни, од истражување и развој на производи, набавка на суровини, производство и преработка, до искористување на енергетските ресурси и управување со отпад, и секогаш ќе бидеме посветени на практикување одржлив развој во текот на целиот животен циклус на производот.

Усогласеност со стандардите и законите:Да се ​​почитуваат националните и локалните закони и прописи, како и релевантните стандарди за општествена одговорност на државата, локалната самоуправа и индустријата.

Професионално здравје:Обезбедете здрава и безбедна средина за работа и живот на вработените, грижа за вработените, забрана за детски труд, антидискриминација, антипринудна работа, казнување на вработените, почитување на правата на сите вработени доброволно да се организираат и да се приклучуваат кон синдикати и да водат колективно договарање, почитување на барањата за работно време и стремеж кон услуга на вработените. Обезбедете простор за раст. Организирајте ги вработените да вршат физички прегледи и да вршат добра работа во превенцијата и лекувањето на професионалните болести.

Безбедност и заштита на животната средина:Следете ја идејата „безбедноста е прво“, изградете систем за управување со безбедноста; следете го концептот на зелена и нискојаглеродна емисија, спречете или исправете го загадувањето, заштедете енергија и намалете го отпадот, спроведете ревизии за почисто производство и обезбедете безбедни и еколошки производи и услуги за општеството.

Доброволно прифаќање на проценката:Доброволно прифаќаме активности за проценка на општествената одговорност од трети страни. Доколку компанијата ги прекрши горенаведените обврски, компанијата е подготвена да преземе корективни мерки во согласност со законот, постепено да го подобрува системот и да го соопшти тоа на добавувачите и подизведувачите.

Генерален менаџер:

4СоцијалниСтратегија за одговорност

Со цел да се обезбеди ефикасно спроведување на корпоративната општествена одговорност, Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. одржува редовни деловни состаноци секое тримесечје, одговорни за формулирање на стратешки цели и планови, управување и координирање на работата на компанијата за општествена одговорност и одржлив развој, со цел да се обезбеди корпоративно работење. Тоа може да донесе позитивно влијание врз општеството, животната средина и засегнатите страни, со што се промовира одржливиот развој на претпријатијата и целото општество.

5 Идентификација и комуникација со засегнатите страни

Комуникацијата со засегнатите страни е важен дел од управувањето со корпоративната општествена одговорност. Вишите раководители на компанијата водат двонасочна комуникација со вработените, клиентите, добавувачите, владата и општествените организации на сеопфатен и повеќеаголен начин за да го промовираат континуираниот просперитет и развој на корпоративната култура. Преку различни канали и методи, ги разбираме барањата и предлозите на сите страни и исполнуваме различни одговорности.

Табела4Комуницирајте со засегнатите страни преку повеќе канали

4СоцијалниСтратегија за одговорност

Со цел да се обезбеди ефикасно спроведување на корпоративната општествена одговорност, Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd. одржува редовни деловни состаноци секое тримесечје, одговорни за формулирање на стратешки цели и планови, управување и координирање на работата на компанијата за општествена одговорност и одржлив развој, со цел да се обезбеди корпоративно работење. Тоа може да донесе позитивно влијание врз општеството, животната средина и засегнатите страни, со што се промовира одржливиот развој на претпријатијата и целото општество.

5 Идентификација и комуникација со засегнатите страни

Комуникацијата со засегнатите страни е важен дел од управувањето со корпоративната општествена одговорност. Вишите раководители на компанијата водат двонасочна комуникација со вработените, клиентите, добавувачите, владата и општествените организации на сеопфатен и повеќеаголен начин за да го промовираат континуираниот просперитет и развој на корпоративната култура. Преку различни канали и методи, ги разбираме барањата и предлозите на сите страни и исполнуваме различни одговорности.

Табела4Комуницирајте со засегнатите страни преку повеќе канали

2. Општествена одговорност

1 Имплементација на општествена одговорност

„Анџи Хонгде Медикал Продактс Ко., Лтд.“ од своето основање ја има мисијата „заштеда на енергија и намалување на емисиите и заштита на животната средина“. Во последниве години, компанијата активно гради претпријатие кое заштедува ресурси и еколошко. Преку прилагодување на структурата на производот, оптимизација на технологијата на производство и подобрување на производството, техничката опрема овозможи надградба и прилагодување на производите, но емисијата на загадувачи е ефикасно намалена. Компанијата се придржува до основните вредности на „интегритет, прагматизам, иновација, посветеност и грижа за лицата со попреченост“ и е посветена на „градење бренд од прва класа и создавање индустриски стандард“. Хонгде целосно го спроведува научниот концепт на развој, инсистира на земање предвид и на економските и на социјалните придобивки во развојот, создава вредност за акционерите, вработените, клиентите, добавувачите, партнерите и општеството во пракса и промовира хармоничен и одржлив економски развој, животна средина и општество.

Табела5Мерки за заштита на интересите на заинтересираните страни

2 Заштита на правата и интересите на акционерите

(1) Научни норми на корпоративно управување

Според „Законот за трговски друштва“ и другите релевантни закони и прописи и „Статутот“, компанијата воспостави стандардизирана структура на корпоративно управување, ги разјасни одговорностите и овластувањата за донесување одлуки, извршување и надзор, и формираше научна и ефикасна поделба на одговорностите и контролите и рамнотежата.

Акционерите на компанијата ги уживаат законските права утврдени со законите и прописите и „Статутот“ и го остваруваат правото на глас за важни прашања како што се деловната политика на компанијата и распределбата на профитот во согласност со законот. Врвниот менаџмент на компанијата е јадрото на целиот систем на донесување одлуки на компанијата и е директно одговорен пред одборот на директори.

(2) Комуникација со акционерите

Компанијата го следи принципот на „фер игра, непристрасност и отвореност“ и обезбедува непречено функционирање на комуникациските канали преку редовни деловни состаноци, телефонски повици и други мерки за олеснување на комуникацијата и интеракцијата меѓу инвеститорите и компанијата.

(3) Создавање вредност и враќање на вредноста кај акционерите

Стратегијата за развој на компанијата е јасна, нејзината главна дејност е фокусирана, а нејзиното работење постојано се шири. Статутот ги разјаснува условите, односот на распределба, механизмот за донесување одлуки и други прашања за распределба на готовинската дивиденда, и активно ги штити правата и интересите на акционерите. Врз основа на обезбедување доволно инвестиции во развојот на главната дејност, во комбинација со перформансите на Хонгде, активно го спроведува планот за распределба на профитот.

3 Заштита на правата на вработените

Компанијата се придржува до мисијата за „градење на првокласен бренд и создавање индустриски репер“, го почитува создавањето вредност на вработените и создава добра работна платформа и развојна средина за вработените. Стандардизиран, флексибилен и практичен механизам за вработување кој целосно го мобилизира моралот и се стреми кон заеднички развој.

Компанијата строго се придржува до „Законот за работни договори“ за да ги заштити легитимните права и интереси на вработените. Воспоставен е систем за плати и социјална помош, вклучувајќи систем за плати, механизам за стимулации, социјално осигурување и фонд за медицински субвенции за вработените, за да се заштитат легитимните права и интереси на вработените; воспоставен е комплетен систем за заштита на трудот, а алатките и потребната заштита на трудот се распределуваат на вработените според карактеристиките на работното место. Материјали; според фактичката состојба, како што се регионалните карактеристики, индексот на цени итн., ја зголемуваат платата на вработените и им обезбедуваат на вработените добра работна средина.

3.1Плата и бенефиции

Компанијата воспостави разумен систем за плати и социјална помош и научен и совршен систем за управување со перформансите. Врз основа на развојот на бизнисот на компанијата, пазарните услови и стратегијата на компанијата, канцеларијата го формулира или ревидира системот за плати или нивото на плати на компанијата за да се осигури дека платата на компанијата е доволно конкурентна на пазарот; според релативно основната рамка на „еднаква плата за еднаква работа“, вработените на иста позиција се базираат на перформансите. Разликите во оценките ќе резултираат со различни реални плати. Со комбинирање на месечните и годишните проценки на перформансите, од една страна, ситуацијата со проценката и мислењата што треба да се ревидираат навремено им се враќаат на вработените за да им се помогне да ја подобрат својата работа; Годишната евалуација е поврзана со воспоставување механизам за вработување што може да се движи нагоре и надолу, со цел да се реализира оптимална распределба на таленти на различни позиции во компанијата и да се промовира изградбата на висококвалитетна, способна и ефикасна работна сила.

Компанијата ги штити легитимните права и интереси на вработените и организира системи за платени одмори и платен годишен одмор во согласност со релевантните национални законски прописи за празници. Плаќа „пет осигурувања“, се стреми да им обезбеди на вработените здрава и безбедна производствена и животна средина и искрено ги заштитува виталните и легитимни интереси на вработените.

Социјалната помош е одредена гаранција што се обезбедува за решавање на грижите на вработените, покрај основната плата и платата според учинокот.

Табела6Придобивки за вработените

3.2Учење и развој на вработените

Компанијата е посветена на изградба на ново претпријатие базирано на учење и знаење, придавајќи големо значење на обуката на вработените и развојот на кариерата, подобрување на сопствениот квалитет и сеопфатните способности на вработените, обезбедување на вработените со повеќе можности за развој и широка сцена, како и реализација на win-win ситуација за поединците.

3.2.1Обука на персоналот

Компанијата воспостави програма за обука според потребите за обука на вработените, со цел да им обезбеди на сите вработени можности за учење, понатамошно учење и подобрување на своите вештини и квалитет, како и да им помогне на вработените да прошират поголем простор за развој, а воедно да се прилагодат на брзите развојни потреби на компанијата.

На крајот од секоја година, компанијата ги утврдува потребите за обука на персоналот на сите нивоа врз основа на комуникација со различните оддели. Заедничките потреби за обука на компанијата и потребите за обука специфични за одделот се користат како основа за канцеларијата и соодветните оддели да формулираат планови за обука и конечно да формираат годишен план за обука.

Слика7 Завршување на обуката на компанијатаво 2021 година

Компанијата често поканува надворешни институции за обука за обука на нашите вработени. Вработените добиваат целна обука од компанијата во сите фази од влезот, вработувањето и унапредувањето: обука за нови вработени, обука за општо знаење, обука за професионални вештини, обука за префрлање на работа, обука за унапредување итн. Поканува компании за менаџмент консалтинг за обука на лице место или надворешна обука за подобрување на деловната филозофија, способноста за научно донесување одлуки и способноста за управување со бизнисот; Подобрување на деловните способности на недоволно квалификуваните вработени.

Табела8Фотографии од обука на персоналот

Специјална обука на персоналот	На лице место5S менаџмент и одлична обука за управување со перформанси
Регулаторна обука	Обука за управување со квалитет на лице место
Техничка обука	Обука за безбедност

Во исто време додека се спроведува обуката, компанијата користи различни методи за евалуација за да го процени ефектот од обуката и да ги разбере евалуациите и предлозите на учесниците во обуката за содржината на курсот, методите на настава, придобивките од обуката и примената на знаењата и вештините од обуката, со цел континуирано подобрување на обуката. Процесот и ефективноста даваат доволни докази.

Табела9Како да се процени ефектот на тренингот

3.2.2Кариерен развој на вработените

Со цел да се задоволат потребите на компанијата за стратешки развој на човечки ресурси и потребите за кариерен развој на вработените, компанијата постепено воспостави механизам за обука и развој на таленти и започна ефикасно да управува со кариерниот развој на вработените.

а) Комбинација „push-pull“ за целосно искористување на потенцијалот и иницијативата на вработените

Со цел да се максимизира потенцијалот и иницијативата на вработените и да се воспостави точен план за развој на кариерата, компанијата усвојува комбинација од „push-pull“ и повеќеканален и повеќеаголен пристап за да ги охрабри вработените континуирано да учат и да градат организација за учење.

Притисок: Компанијата воспостави механизам за квалификација на вработените за да го зголеми притисокот врз перформансите и способностите на вработените. Доколку перформансите и способностите не ги исполнуваат барањата, се преземаат мерки како што се промена на работното место и обука за префрлање на работното место за да се охрабрат вработените континуирано да учат и да преземаат иницијатива за играње.

Повлекување: Компанијата воспостави систем за стимулации за компензација. Јасни работни одговорности, целосно овластување, насочување на вработените кон самостојно и креативно работење и целосно искористување на нивниот потенцијал.

б) Воспоставување на повеќеканален систем за обука на таленти за да се обезбеди простор за вработените да учат и да се развиваат

Според разликите во способностите на вработените, хобијата и карактеристиките на различните позиции, со цел целосно да се мотивираат вработените, развојот на вработените е поделен на четири канали: продажба, производство, технологија и администрација.

c ) Повеќеслоен пристап за помош на кариерниот развој на персоналот

За да се постигне ситуација во која сите добиваат помеѓу интересите на компанијата и професионалната вредност на вработените, компанијата спроведува планирање и дизајнирање на кариерниот развој за вработените, заеднички формулира цели за кариерен развој и акциони планови за вработените и обезбедува соодветна поддршка.

3.3Здравје и безбедност при работа

Компанијата строго ги спроведува законите и прописите за труд и безбедност при производство на државата, како што се Законот за труд на Народна Република Кина, Законот за безбедност при производство на Народна Република Кина и Законот на Народна Република Кина за превенција и контрола на професионални болести, како и барањата на системот за управување со безбедноста и здравјето при работа, континуирано презема мерки за управување и мерки за лична заштита за подобрување на условите за работа за безбедност и здравје при работа, како и мерење и контрола на факторите што влијаат на клучните работни места, активно создава безбедна работна средина за вработените и подобрување на условите за работа. Тоа е корисно за заштита на здравјето на вработените и намалување на појавата на професионални болести.

Компанијата придава големо значење на безбедносното производство и заштитата на трудот. Генералниот директор е првото одговорно лице за безбедносното производство и воспостави строг систем за инспекција на безбедносното производство и мрежа за управување со безбедносното производство. Покрај тоа, компанијата формираше комитет за безбедност за да го формулира безбедносниот систем и нормите на компанијата и да го надгледува спроведувањето на безбедносните норми; службениците за безбедност или супервизорите за безбедност назначени од вишиот менаџмент на компанијата повремено патролираат низ работилницата за да се справат со небезбедно однесување и поединци на лице место; Одделенијата, одделите и работилниците, работилниците и тимовите потпишаа писма за одговорност за безбедносното производство, така што безбедносните одговорности се јасни и одговорностите се спроведуваат кон луѓето; раководителите на секој оддел се првите одговорни лица во регионот и се опремени со кадри со добри вештини и силна одговорност. Службеници за безбедност со полно работно време, сите работилници се опремени со службеници за безбедност со скратено работно време, воспоставуваат книга за управување со безбедноста, така што проблемите можат да се пронајдат и решат на време; обука за знаење и вештини за безбедност прво се дава на секој нов вработен, а концентрацијата на знаење за безбедност се спроведува за сите вработени секоја година. Учење и обука за сеопфатно подобрување на свеста за безбедност на вработените во компанијата; Секоја работилница воспоставува месечна безбедносна активност и систем за пребарување и отстранување на скриени опасности, правејќи детални евиденции и елиминирајќи ги скриените опасности навремено.

Компанијата се придржува до принципот ориентиран кон луѓето и обрнува внимание на здравјето на вработените. Компанијата строго го користи системот за управување со здравјето и безбедноста при работа ISO45001. Со цел да се спречат, контролираат и елиминираат опасностите од професионални заболувања, да се зајакне управувањето со превенцијата и контролата на професионалните болести, да се подобри нивото на превенција и контрола на професионалните болести и да се заштити здравјето на работниците, компанијата ќе организира посебни работни места во мај и јуни 2021 година. Прегледи на професионални болести и воспоставување здравствени картони на вработените. Преземање мерки за спречување на топлотен удар и ладење во лето, бесплатна дистрибуција на лекови за превенција од топлотен удар и ладни пијалоци, издавање субвенции за висока температура, грижа за вработените и хуманизирано управување и создавање хармонично претпријатие за работни односи. Компанијата дистрибуира опрема за заштита на трудот на вработените на позиции изложени на професионални опасности според пропишаната фреквенција и стандарди и ја зајакнува заштитата на посебните видови работа. Обезбедување здрава работна средина за вработените во работилницата и ефикасна контрола и елиминирање на опасностите од професионални болести преку планирање и спроведување на разни работи за здравје и безбедност при работа за да се обезбеди здравје и безбедност при работа на вработените. 100% стапка на прегледи на здравјето при работа за вработените на опасни позиции.

Со цел да се спречи и намали појавата на разни инциденти, да се контролира, ублажи и елиминира штетните влијанија врз животната средина или личните болести и повреди, да се стандардизираат активностите за реагирање во итни случаи и да се заштити безбедноста на животот на вработените, компанијата го формулира „Планот за безбедносно производство во итни случаи“, вклучувајќи серија системи како што се „План за итни случаи во случај на пожар“, „Летен план за итни случаи со висока температура“, „План за итни случаи во случај на зимска снежна катастрофа“ и „План за отстранување на отпад на лице место во случај на несреќи со електричен удар“.

Во исто време, компанијата секоја година формулира план за обука за вонредни состојби, редовно организира екипи за итно спасување и персонал за спроведување обука за знаење и вештини за вонредни состојби, спроведува вежби на лице место како што се објаснување на знаењето за пожар, употреба на противпожарен апарат, вежби за пожар, бегство во итни случаи, евакуација итн. За да се подобрат постојните проблеми во компанијата и континуирано да се подобрат капацитетите на компанијата за одговор во итни случаи и самопревенцијата и практичната способност на вработените за справување со разни вонредни состојби.

Слика 10 Спроведување обука и вежби за итни случаи

3.4Права и грижа на вработените

Од основањето на компанијата, потпирајќи се на културните превирања на домот на вработениот, во комбинација со фактичката состојба на компанијата, таа се стреми да им обезбеди на вработените поддршка за нивните индивидуални потреби на различни нивоа.

Табела11Мерки за поддршка на индивидуалните потреби на вработените

Со цел да привлече и задржи талентирани луѓе, компанијата обезбедува топла сместувачка средина, опремена со бојлери, бироа, столчиња, гардероби, независни тоалети и организира активности од време на време за да го збогати слободното време на вработените, за да можат да се интегрираат во семејството Хонгде што е можно поскоро; секоја година, извонредните вработени се оценуваат и пофалуваат. Награди; секоја година се организираат редовни физички прегледи за вработените, се делат празнични бенефиции и предмети, а финансиска помош им се обезбедува на оние на кои им е потребна; се обезбедуваат различни културни и спортски објекти, кошаркарски терени, маси за пинг-понг, патеки за трчање, машини за велосипедизам, сеопфатни уреди за тренинг итн. за да се збогатат вработените. Сите видови напори им помогнаа на вработените длабоко да ја почувствуваат топлината на семејството Хонгде, ја зголемија кохезијата и го направија Хонгде навистина позитивен, обединет и соработлив тим.

Табела12Културни и спортски активности на персоналот

Патни активности	Натпревар
пријателски натпревар	Игри на персоналот
излегувам да комуницирам	Активност за 1 јули

Раководителите на компанијата обрнуваат големо внимание на мислењата на вработените и спроведуваат анкети за задоволството на вработените преку издавање прашалници, форуми за вработени итн., за навремено собирање и разбирање на мислењата на вработените и давање позитивни одговори. Воспоставуваат научен модел за евалуација на задоволството на вработените, ги оценуваат клучните фактори што влијаат на задоволството на вработените и квантитативно го оценуваат задоволството на вработените преку систематска статистичка анализа за да го формираат годишниот извештај за анкетата за задоволство на компанијата.

Во јуни 2021 година, на вработените им беше издадена анкета за задоволство, од која беа собрани вкупно 40 примероци. Според статистичките резултати, задоволството на вработените беше 90%. Како одговор на повратните информации од вработените, како што се зголемување на активностите на вработените и подобрување на условите за работа во работилницата, подобрувањата беа организирани едно по едно.

4 Заштита на правата и интересите на доверителите, добавувачите, клиентите и другите засегнати страни

Хонгде секогаш ги почитува легитимните права и интереси на доверителите, клиентите, добавувачите и другите засегнати страни, се стреми кон меѓусебна рамноправност, се држи до идејата за „чесност“ во деловните активности и воспоставува добри односи со релевантните засегнати страни како што се доверители, клиенти, добавувачи итн.

4.1Заштита на правата и интересите на доверителите

Усогласеност на работењето и управувањето на Хонгде и безбедност на средствата. Компанијата одржува добро кредитно ниво, ги извршува долговите во строга согласност со договорите склучени со доверителите (банките), плаќа камати и отплаќа главница на време, навремено известува за важни информации поврзани со правата и интересите на доверителите и одржува добри односи на соработка со доверителите.

4.2Заштита на правата и интересите на добавувачите

Компанијата обрнува внимание на интегрираната конструкција на синџирот на снабдување, континуирано го подобрува процесот и механизмот за набавки, воспоставува фер и непристрасен систем за евалуација и создава добра конкурентска средина за добавувачите. Сите поголеми добавувачи имаат потпишано долгорочни договори за снабдување со нив, кои јасно ја одредуваат цената, квалитетот, времето на испорака итн., и јасно ја дефинираат одговорноста за прекршување на договорот; во исто време, е предвидено дека страните можат да аплицираат за арбитража или да поднесат тужби до судот за прашања што не се опфатени од двете страни. Компанијата го плаќа плаќањето на добавувачот за стоката според планот и однапред ги плаќа добавувачите што не ги исполниле обврските според резултатите од оценувањето на перформансите. Компанијата обрнува големо внимание на интересите на добавувачите. Никогаш немало заостанување со плаќањето кон добавувачите и никогаш немало спор околу плаќањето на стоката. Кога добавувачот има финансиски тешкотии и други посебни околности, компанијата ќе обезбеди финансиска поддршка или гаранции за кредит.

Компанијата комуницира со добавувачите за развојни стратегии, корпоративна култура, деловни информации итн. преку меѓусебни посети на високо ниво, ревизии на добавувачи, телефонска комуникација, комуникација преку е-пошта и состаноци за техничка размена.

4.3Заштита на правата и интересите на клиентите

Производството и преработката на разни производи на компанијата има комплетен и зрел производствен процес, опремен со современа опрема за обработка и искусен професионален и технички персонал, со цел да се обезбеди квалитет на производот од самиот почеток. Сите видови производи произведени од компанијата имаат стапка на поминување од повеќе од 98% на завршната инспекција секој ден. За време на процесот на проверка на квалитетот, ние одлучно не прифаќаме, не произведуваме и не пуштаме производи со низок квалитет. Решавајќи ги проблемите што влијаат на квалитетот од коренот, преку имплементација на систем за управување со квалитет, стапката на дефекти на производот на компанијата постепено се намалува. Сите индикатори за производи на компанијата ги исполнуваат барањата за стандардот за производи, а клучните карактеристики на производите се 100% квалификувани пред да бидат доставени до клиентите.

Hongde има професионален персонал за постпродажна услуга за да обезбеди висококвалитетна постпродажна услуга. Компанијата има формулирано строг и зрел систем за постпродажна услуга и може брзо да пронајде, поправи, замени, повлече и други методи на обработка кога има проблеми со квалитетот на производите франко фабрика за време на гарантниот период, со цел да се осигури дека производите со слаб квалитет можат да бидат повлечени точно и ефикасно и ефикасно обработени.

Компанијата обрнува внимание на задоволството на клиентите. Секоја година, преку прашалници и состаноци, собира информации за задоволството на клиентите на сеопфатен начин и ги слуша мислењата на клиентите. Редовно ги организира и сумира релевантните информации и навремени повратни информации ги доставува до различни функционални оддели за развој на нови производи и подобрување на квалитетот и услугите.

4.4владина заштита

Од своето основање, компанијата строго се придржува до различните национални даночни закони и прописи и има формулирано релевантни финансиски системи и процедури за различни видови декларација, одобрување и надомест на трошоци на компанијата, и постојано го регулира управувањето со даноците и го подобрува финансиското управување. Плаќање даноци во согласност со законот, плаќање даноци во целост и навремено, управување со даночната работа од страна на посебен персонал, обука на финансиски персонал, подобрување на свеста за даноците, професионалниот квалитет и нивото на управување и обезбедување даночната работа да се извршува на уреден и законски начин.

5 Заштита на животната средина и одржлив развој

Главни извори на загадување на компанијата: отпадни води од домаќинствата, бучава, прашина од полирање од депресорот за јазик, отпаден гас од топло топена течност и отпаден гас од стерилизација, испарувања од масло за кантина, остатоци, неисправни производи и домашен отпад.

Компанијата активно соработува со одделот за мониторинг на животната средина на округот Анџи во инспекцијата за испуштање на отпадниот гас, отпадните води, бучавата, цврстиот отпад и опасниот отпад на компанијата.

5.1Отпадни води

Генерираните отпадни води од домаќинствата се вари и се третираат во септичката јама, а потоа се испуштаат преку мрежата на канализациски цевки во постројката за третман на отпадни води Ченгбеи на Anji Jingyuan Sewage Treatment Co., Ltd. за централизиран третман. Течноста за апсорпција на отпадни гасови се рециклира, а загубата се додава редовно. По одреден период на употреба, се доверува на квалификувана единица за отстранување без емисии.

5.2Издувни гасови

Отпадниот гас главно вклучува: прашина за полирање од депресорот за јазик, отпаден гас од топло топење и отпаден гас од стерилизација.

Главниот фактор на загадување од прашината за полирање се честичките. Процесот на полирање се одвива во независна и затворена просторија за полирање, а во делот за полирање се додадени и постројки за отстранување на прашина со пулсни вреќи. Генерираната прашина се собира и се испраќа во постројката за отстранување на прашина со пулсни вреќи за третман, а издувните гасови се испуштаат на голема надморска височина по третманот.

Главниот фактор на загадување од топлото топените издувни гасови се вкупните јаглеводороди кои не се метан. Кога вазелинот произведува стопена кашеста маса, се создава многу мала количина на топлото топен отпаден гас. Во моментов, вентилацијата на работилницата е зајакната за да се принуди празнењето.

Процесот на стерилизација при производство на вазелин таблети и производство на завои произведува стерилизиран отпаден гас. Главниот фактор на загадување е етилен оксид (карактеризиран со вкупни јаглеводороди кои не се метан). По двостепеното прскање во производствениот простор, се испраќа во воден сет надвор од производствениот простор. По третманот, издувните гасови се евакуираат преку издувна цевка висока 15 метри.

Издувна цевка висока 10 метри откако е третирана со прочистувач на гасови.

5.3Шум

Бучавата од проектот е главно механичка бучава генерирана за време на работата на производствената опрема и постројките за третман на отпадни гасови. Претпријатијата преземаат мерки како што се рационално уредување на локацијата на производствената опрема, затворање на вратите и прозорците за време на производството, зајакнување на управувањето со производството и одржувањето на опремата во вообичаено време и строго спроведување на системот за дневно производство за намалување на емисиите на бучава.

5.4Цврст отпад

Цврстиот отпад од проектот се состои главно од остатоци од бамбус и дрво, ткаенина, неисправни производи, прашина собрана со полирање, отпад од пакување од суровини, празни челични резервоари со етилен оксид и азот и домашен отпад од вработените.

Домашниот отпад се доверува на одделот за санитација за отстранување и отстранување. Прашината, остатоците и неисправните производи собрани со полирање ќе бидат рециклирани од компанијата за рециклирање материјали. Употребата на етилен оксид и азот создава празни челични резервоари, кои се заменуваат и рециклираат од добавувачите на суровини.

Графикон 13 Извештај од тестот за заштита на животната средина за 2021 година

6 Етичко однесување

6.1Почитувајте го кодексот за интегритет и изградете кредитен систем

„Хонгде Медикал“ се придржува до основниот корпоративен концепт за „продолжување на хуманитарниот дух и развивање на каузата за лицата со попреченост“, барајќи од сите вработени да се однесуваат кон другите искрено, да го држат својот збор, да ја земат чесноста како основа на претпријатието, да ги почитуваат законите и прописите, договорите и етиката и да се придржуваат кон посветеноста, посветеноста и чесноста, враќајќи се на општеството.

Компанијата воспостави систем за управување со интегритет и механизам за надзор, а процедурите за донесување одлуки на високо ниво се отворени и транспарентни за да се спречат поголеми прекршувања; клучните позиции на компанијата (како што се набавки, позиции при лицитирање итн.) ја спречуваат појавата на прекршоци. Компанијата собира повратни информации од релевантните страни преку редовни повратни посети итн.; воспоставува механизам за внатрешна ревизија за повремено надгледување и инспекција на клучните позиции и редовно спроведува финансиски ревизии и специјални ревизии за да се осигури дека корпоративните деловни активности се чесни и почитуваат законите,

„Хонгде Медикал“ ги повикува сите вработени свесно да спроведуваат мерки за надзор на интегритетот. Секоја деловна активност на компанијата мора да биде оценета според прописите, строго контролирана и пофалена за усогласеност и доверливост. Однесувањата ќе бидат казнувани за да се обезбеди стандардизирано управување со работењето на компанијата и да се заштитат интересите на сите страни. Компанијата доби едногласни пофалби од сите сфери на животот во истата индустрија.

6.2Клучни процеси и индикатори за перформанси на системот за следење на етичкото однесување

Процесот на следење, методот на мерење и индикаторите за постигнување на етичкото однесување на компанијата се прикажани во табелата подолу.

Табела14Клучни процесни мерења на корпоративното етичко однесување и2021 годинаИндикатори за постигнување

6.3ПЕРФОРМАНСИТЕ РЕЗУЛТАТИРААТ ЕТИЧКО ОДНЕСУВАЊЕ

Компанијата отсекогаш се придржувала до принципот на интегритет, работела во согласност со законот, се придржувала кон професионалната етика, воспоставила добар деловен кредит и морален имиџ, и добила широки признанија од клиенти, добавувачи, влада, надзор на квалитетот, индустрија и трговија, даноци, банки итн., високо признание.

7 Добротворна поддршка

Развојот и растот на компанијата имаа корист од силната поддршка од сите страни во општеството. Под водство на Жанг Јуеген, генерален директор на компанијата, „Хонгде Медикал“ се стреми да ја развива каузата за лицата со попреченост, активно да презема општествени одговорности и да се стреми да му возврати на општеството со практични активности. Компанијата ги наведува „грижата за лицата со попреченост, помагањето на вработените и грижата за животот на старите лица“ како клучни области на поддршка, а ја зголемува и свеста за брендот и угледот на „Хонгде Медикал“ преку активности за јавна благосостојба.

Во однос на причината за лицата со попреченост:„Хонгде Медикал“ се стреми да ја развива каузата на лицата со попреченост и има основано петзвезден дом за лицата со попреченост во покраината Џеџијанг. Институцијата строго ги следи релевантните национални стандарди за лицата со попреченост и е опремена со огради, рачки за тоалети, премини без бариери и други совршени нестандардни објекти. Опрема за бариери, како и сала за пинг-понг, соба за шах и карти, соба за телевизија, читална, салон и други културни, спортски и рекреативни простории, како и простории за професионална рехабилитација, медицински соби, простории за психолошко советување и други функционални простории; институцијата не е опремена само со рекреација при работа, туку е дом со целосна услуга за лицата со попреченост кој ги интегрира трудот, рехабилитацијата, забавата и слободното време во едно, овозможувајќи им на лицата со попреченост да работат додека се опоравуваат за да добијат одредена плата за труд, а исто така обезбедува и дневна грижа, слободно време, забава, рехабилитација и други услуги.

Во моментов, во домот за лица со попреченост има 56 лица со ментални и ментални попречености и 8 раководни лица со полно работно време, главно одговорни за секојдневно управување, интензивна превенција, домашни посети, обука, услуги и други работни одговорности; раководните лица не само што обрнуваат внимание на секојдневната работна и животна динамика на суровите луѓе, туку е потребно да се обрне внимание и на нивните физички и психолошки проблеми и подобро да се служи секое лице со попреченост на сеопфатен начин; институцијата воспоставува лично досие за секое лице со попреченост, кое главно ја вклучува основната состојба на лицето со попреченост, податоци од физички преглед, податоци за проценка и рехабилитација, материјали за обука и учење, дневен дневник за работа, присуство и награди итн., што го одразува управувањето со лични информации на „едно лице, едно досие“. Со цел да се зајакнат животните способности, социјалната прилагодливост и да се прошират хоризонтите на лицата со попреченост, институцијата не само што обезбедува обука и учење за секојдневните обврски, животот и социјалната прилагодливост внатрешно, туку обезбедува и активности на отворено, активности за градење забави, волонтерски услуги итн. Добиени се добри резултати и углед.

Секоја година придонесува за друштвото со вредност на производство од 8 милиони јуани, а беше награден и со петѕвезден покраински дом за лица со попреченост откако беше прогласен од округот и градот. Основачот Жанг Југен беше номиниран за највлијателна личност во округот Анџи во 2019 година. Дозволете им на лицата со попреченост да имаат што да прават, нека љубовта биде од корист за претпријатието и нека му возврати на друштвото. Г-дин Жанг Југен ќе продолжи да ја проширува својата љубовна кариера и да продолжи да ја развива каузата на лицата со попреченост. Ќе прифати и ќе негува повеќе лица со попреченост и ќе ги води лицата со попреченост и луѓето од Хонгде кон создавање брилијантна медицинска кариера.

Табела 15 Примери за домашни активности за лица со попреченост

Во однос на грижата за старите лица:Компанијата активно спроведува заеднички градежни активности на членовите на групата и формира волонтерски тим во слободното време на компанијата за купување на дневни потреби и подароци за стари лица, како и за одржување активности за сочувство до старите лица, за да можат старите лица да ја вратат топлината на домот; помош при живеење, фризури итн.

Во однос на помагањето на вработените:Компанијата воспостави посебен фонд за помош во тешки ситуации за активно да обезбеди помош кога е потребно. Во исто време, компанијата ќе обезбедува одредени субвенции за екстремно сиромашните вработени во компанијата секоја година, за да можат вработените да работат и да живеат среќно; компанијата обезбедува трошоци за школарина и живот за сиромашните студенти; Семејствата на вработените редовно ги посетуваат и испраќаат сочувства за празниците; обезбедуваат можности за вработување за вработените кои доживеале експлозии на гас.

Дополнително, почитувајќи го концептот на поддршка од сите страни кога некој е во тешкотии, генералниот директор на компанијата ги води сите вработени да вложат напори да придонесат за станбената област. Секогаш кога има локална тешкотија и итна потреба од помош, тие ќе ги организираат сите вработени активно да учествуваат во доброволни донации и да придонесат за обнова по катастрофата.

Графикон 16 Примери за активности за јавна благосостојба на Хонгде Медикал