2021-nji ýylyň ýyllyk sosial jogapkärçilik hasabaty

2022-nji ýylyň fewral aýy

Bu hasabat barada

1 Hasabatyň çäkleri

Bu hasabatda “Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.” esasy edara hökmünde kabul edilýär we kompaniýanyň 2021-nji ýylda syýasy, ykdysady, sosial we ekologiýa borçlaryny ýerine ýetirişiniň mazmuny açylýar.

2 Apelýasiýa düşündirişi

Hasabatda düşündirmegiň amatlylygy üçin “Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.” kompaniýasy “Hongde”, gysgaça bolsa “Kompaniýa” diýlip atlandyrylýar.

3 Hasabat beriş wagty we ýygylygy

2021-nji ýylyň 1-nji ýanwaryndan 2021-nji ýylyň 31-nji dekabryna çenli käbir maglumatlar we mazmun ýokardaky çäklerden daşary.

Bu hasabat ýyllyk hasabatdyr.

4 Hasabatyň çykarylyş formasy

Bu hasabat elektron resminama hökmünde çap edilýär. Elektron resminamalary http://e990.goodao.net web sahypasyndan göçürip alyp we okap bolýar.

1. Kompaniýanyň profili

1 Kompaniýanyň profili

2 Esasy gymmatlyklar we ösüş filosofiýasy

3 Ýokary derejeli ýolbaşçylaryň sosial jogapkärçilik baradaky borjy

4 Sosial jogapkärçilik strategiýasy

5 Gyzyklanýan taraplary anyklamak we aragatnaşyk

2. Sosial jogapkärçilik boýunça ýerine ýetiriş

1 Sosial jogapkärçiligiň amala aşyrylmagy

2 Paýdarlaryň hukuklaryny we bähbitlerini goramak

3 Işgärleriň hukuklaryny goramak

3.1 Aýlyk we ýeňillikler

3.2 Işgärleriň öwrenmegi we ösüşi

3.3 Iş saglygy we howpsuzlygy

3.4 Işgärleriň hukuklary we aladasy

4 Kreditorlar, üpjün edijiler we müşderiler ýaly gyzyklanýan taraplaryň hukuklaryny we bähbitlerini goramak

4.1 Kreditorlaryň hukuklaryny we bähbitlerini goramak

4.2 Üpjün edijileriň hukuklaryny we bähbitlerini goramak

4.3 Müşderileriň hukuklaryny we bähbitlerini goramak

4.4 Hökümetiň goragy

5 Daşky gurşawy goramak we durnukly ösüş

5.1 Hapa suwlar

5.2 Çykarylan gaz

5.3 Şowhun

5.4 Gaty galyndylaryň

6 Etik terbiýe

6.1 Dogruçyllyk kodeksine laýyk geliň we karz ulgamyny dörediň

6.2 Etik özüni alyp barşyň gözegçiligi ulgamynyň esasy prosesleri we netijelilik görkezijileri

6.3 ETIK EDIP-EDMEKDE IŞIŇ NETIJELERI

7 Jemgyýetçilik abadançylygyny goldamak

Üç gysgaça maglumat we garaýyş

1. Kompaniýanyň profili

1KompaniýaProfil

2006-njy ýylda esaslandyrylan kompaniýa Çžižýan welaýatynyň Anji şäheriniň Sýaofeng şäherçesinde, Bambuk Senagat Ylym we Tehnologiýa Telekeçilik Merkezinde ýerleşýär, onuň hasaba alnan maýasy 1,6 million ýuan, meýdany 25 gektar, gurluşyk meýdany 23,000 inedördül metr we umumy aktiwi 66,54 million dollardyr. Ol lukmançylyk sargy önümlerini öndürijileriň biri hökmünde ylmy-barlag we işläp düzmek, dizaýn etmek, öndürmek, satmak we hyzmat etmek bilen meşgullanýar.

Esasy önümler wiskoza gips bintleri, elastik bintler, gips ýassykçalary, polimer berk bintler, lukmançylyk polimer şinalary, dil basyjylar, elastik bintler, wazelin dokasy, bir gezek ulanylýan lukmançylyk maskalary we beýleki önümlerdir, olar içerki bazarda satylýar we Ýewropa we ABŞ, Ýakyn Gündogar we Günorta-Gündogar Aziýa hem-de beýleki ýurtlara we sebitlere eksport edilýär.

Kompaniýa 2019-njy ýylda Çžižýan welaýatynda maýyplar üçin bäş ýyldyzly öý, 2019-njy ýylyň Garaşsyz innowasiýa baýragy, kiçi we orta tehnologiýa kärhanasy, welaýat derejesindäki ylmy-barlag merkezi, "iki dag" konsepsiýasyny durmuşa geçirmek üçin nusgalyk ýer, nusgalyk okuwçylaryň öňdebaryjy topary we 2020-nji ýylda welaýatyň Hökümet hil baýragyny we beýleki hormatlary gazandy.

Diagramma1Sistem sertifikatlaşdyrmasy

“Hongde” müşderileriň önümlere we hyzmatlara bolan isleglerine ünsi jemläp, täze önümleri işläp düzmegi, önümiň hilini we hyzmat derejesini ýokarlandyrmagy esasy serişde hökmünde kabul edýär we tehnologiýa, enjamlar we desgalar babatda yzygiderli täzelikler we tehnologiki kämilleşdiriş arkaly müşderilere ýokary hilli önümler we hyzmatlar hödürlemek, müşderileri has bäsdeşlige ukyply etmek we şol bir wagtyň özünde “Hongde” kompaniýasynyň çalt ösmegini üpjün etmek we ýuwaş-ýuwaşdan ýelmeşýän gips bintlerini, elastik bintleri, gips ýastykçalaryny, polimer berk bintlerini, lukmançylyk polimer şinalaryny, dil basyjylaryny, elastik bintleri, wazelin dokasyny, bir gezek ulanylýan lukmançylyk maskalaryny we beýleki önümleri emele getirmek üçin tagalla edýär.

gipsli bint	elastik bint	Ýüz maskasy
dokuma	dil basyjy	öz-özüne ýapyşýan bint

2 Esasy gymmatlyklar we ösüş filosofiýasy

Ösüş we tejribe ýyllarynda Hongde korporatiw medeniýeti hemişe ösüşiň goldaw nokady we ýol görkeziji ideologiýasy hökmünde kabul edip, "dogruçyllyk, pragmatizm, innowasiýa, ygrarlylyk we maýyplara ideg etmek" ýaly esasy gymmatlyklaryny öz içine alyp, kärhananyň ösüşi we ösüşi, wizýony, gymmatlyklary we beýleki özboluşly korporatiw medeniýeti esasynda korporatiw missiýany kem-kemden gurup geldi. Ruhy çeşme hökmünde korporatiw medeniýet kompaniýany yzygiderli öňe gitmäge iterýär.

On ýyldan gowrak ösüşden soň, kompaniýa Hongde aýratynlyklaryna eýe bolan korporatiw medeniýetini kem-kemden kämilleşdirdi we korporatiw garaýşyny, missiýasyny we esasy gymmatlyklaryny kesgitledi.

3-nji diagramma korporatiw medeniýet konsepsiýa ulgamy

“Hongde” 15 ýyl bäri lukmançylyk sargy önümlerine ünsi jemläp gelýär we hilden gymmaty aýyrmak üçin hemişe “mükemmel iş gurmak we hil bilen ýeňiş gazanmak” hil syýasatyna eýerýär; hemişe “dogruçyllyk, pragmatizm, innowasiýa, ygrarlylyk we maýyplara ideg etmek” gymmatlyklaryna eýerýär; pudakda ölçeg döredýän birinji derejeli brend, “maýyplary global adam saglygyna goldaw bermäge iterýär”.

3 Ýokary derejeli ýolbaşçylaryň sosial jogapkärçilik baradaky borjy

Sosial jogapkärçilik borjy

söz berýäris:

Önümi öwrenmekden we işläp düzmekden, çig mal satyn almakdan, önümçilikden we önümçilikden başlap, energiýa serişdelerini ulanmaga we galyndylary dolandyrmaga çenli ähli gyzyklanýan taraplara bolan borjumyzy ýerine ýetirmek üçin tagallamyzy gaýgyrmarys we önümiň ömürlik döwrüniň dowamynda durnukly ösüşi amala aşyrmaga hemişe ygrarlydyrys.

Standartlara we kanunlara laýyklyk:Döwletiň, ýerli ýeriň we pudagyň milli we ýerli kanunlaryna we düzgünlerine, şeýle hem degişli sosial jogapkärçilik standartlaryna laýyk geliň.

Iş Saglygy:Işgärleriň işlemegi we ýaşamagy üçin sagdyn we howpsuz gurşawy üpjün etmek, işgärlere ideg etmek, çaga zähmetini gadagan etmek, kemsitmäge, mejbury zähmete garşy durmak, işgärleri jezalandyrmak, ähli işgärleriň meýletin guramak we kärdeşler arkalaşyklaryna goşulmak, şeýle hem köpçülikleýin şertnama baglaşmak, iş wagtynyň talaplaryna eýermek we işgärlere hyzmat etmek üçin tagalla etmek hukuklaryny hormatlamak. Ösüş üçin mümkinçilik döretmek. Işgärleriň fiziki barlaglaryny geçirmeklerini we hünär keselleriniň öňüni almakda we bejermekde gowy iş alyp barmaklaryny guramak.

Howpsuzlyk we daşky gurşawy goramak:Ilki bilen howpsuzlyk ideýasyna eýeriň, howpsuzlygy dolandyryş ulgamyny dörediň; ýaşyl we az uglerodly konsepsiýa eýeriň, hapalanmagyň öňüni alyň ýa-da düzediň, energiýany tygşytlaň we galyndylary azaldyň, has arassa önümçilik auditlerini ornaşdyryň we jemgyýet üçin howpsuz we ekologiýa taýdan arassa önümleri we hyzmatlary hödürläň.

Baha bermegiň meýletin kabul edilmegi:Biz üçünji tarapyň sosial jogapkärçiligini bahalandyrmak boýunça işlerini meýletin kabul edýäris. Eger kompaniýa ýokardaky borçnamalary bozan bolsa, kompaniýa kanuna laýyklykda düzediş çärelerini görmäge, ulgamy tapgyrlaýyn kämilleşdirmäge we ony üpjün edijilere we kömekçi potratçylara ýetirmäge taýýardyr.

Baş müdir:

4SosialJogapkärçilik strategiýasy

Korporatiw sosial jogapkärçiligiň netijeli durmuşa geçirilmegini üpjün etmek maksady bilen, "Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd." her çärýekde yzygiderli iş duşuşygyny geçirýär, strategik maksatlary we meýilnamalary işläp düzmek, kompaniýanyň sosial jogapkärçiligi we durnukly ösüş işlerini dolandyrmak we utgaşdyrmak, şeýle hem korporatiw işini üpjün etmek üçin jogapkärdir. Bu jemgyýete, daşky gurşawa we gyzyklanýan taraplara oňyn täsir edip biler, şeýlelik bilen kärhanalaryň we tutuş jemgyýetiň durnukly ösüşine ýardam edip biler.

5 Gyzyklanýan taraplary kesgitlemek we aragatnaşyk

Paýdaş taraplar bilen aragatnaşyk korporatiw sosial jogapkärçiligi dolandyrmagyň möhüm bölegidir. Kompaniýanyň ýokary derejeli ýolbaşçylary korporatiw medeniýetiň yzygiderli gülläp ösmegini we ösmegini höweslendirmek üçin işgärler, müşderiler, üpjün edijiler, hökümet we jemgyýetçilik guramalary bilen iki taraplaýyn aragatnaşygy hemmetaraplaýyn we köpugurly usulda alyp barýarlar. Dürli kanallar we usullar arkaly biz ähli taraplaryň talaplaryny we tekliplerini düşünip, dürli jogapkärçilikleri ýerine ýetirýäris.

Diagramma4Gyzyklanýan taraplar bilen köp kanallar arkaly aragatnaşyk saklaň

4SosialJogapkärçilik strategiýasy

Korporatiw sosial jogapkärçiligiň netijeli durmuşa geçirilmegini üpjün etmek maksady bilen, "Anji Hongde Medical Supplies Co., Ltd." her çärýekde yzygiderli iş duşuşygyny geçirýär, strategik maksatlary we meýilnamalary işläp düzmek, kompaniýanyň sosial jogapkärçiligi we durnukly ösüş işlerini dolandyrmak we utgaşdyrmak, şeýle hem korporatiw işini üpjün etmek üçin jogapkärdir. Bu jemgyýete, daşky gurşawa we gyzyklanýan taraplara oňyn täsir edip biler, şeýlelik bilen kärhanalaryň we tutuş jemgyýetiň durnukly ösüşine ýardam edip biler.

5 Gyzyklanýan taraplary kesgitlemek we aragatnaşyk

Paýdaş taraplar bilen aragatnaşyk korporatiw sosial jogapkärçiligi dolandyrmagyň möhüm bölegidir. Kompaniýanyň ýokary derejeli ýolbaşçylary korporatiw medeniýetiň yzygiderli gülläp ösmegini we ösmegini höweslendirmek üçin işgärler, müşderiler, üpjün edijiler, hökümet we jemgyýetçilik guramalary bilen iki taraplaýyn aragatnaşygy hemmetaraplaýyn we köpugurly usulda alyp barýarlar. Dürli kanallar we usullar arkaly biz ähli taraplaryň talaplaryny we tekliplerini düşünip, dürli jogapkärçilikleri ýerine ýetirýäris.

Diagramma4Gyzyklanýan taraplar bilen köp kanallar arkaly aragatnaşyk saklaň

2. Sosial jogapkärçilik boýunça ýerine ýetiriş

1 Sosial jogapkärçiligiň amala aşyrylmagy

“Anji Hongde Medical Products Co., Ltd.” kompaniýasy döredileninden bäri “energiýa tygşytlamagy we zyýanly gazlaryň çykarylmagyny azaltmak, şeýle hem daşky gurşawy goramak” wezipesini öz üstüne alýar. Soňky ýyllarda kompaniýa aktiw ýagdaýda serişdeleri tygşytlaýan we daşky gurşawa zyýansyz kärhanany gurdy. Önümiň gurluşyny sazlamak, önümçilik tehnologiýasyny optimizirlemek we önümçiligi kämilleşdirmek arkaly tehniki enjamlar önümleri täzelemegi we sazlamagy amala aşyrdy, ýöne hapalandyryjy maddalaryň çykarylyşy netijeli azaldyldy. Kompaniýa “dogruçyllyk, pragmatizm, innowasiýa, ygrarlylyk we maýyplara ideg etmek” ýaly esasy gymmatlyklaryna eýerýär we “birinji derejeli brendi döretmäge we pudak ölçegini döretmäge” ygrarlydyr. “Hongde” ösüşiň ylmy konsepsiýasyny doly durmuşa geçirýär, ösüşde ykdysady we sosial peýdalary göz öňünde tutmagy talap edýär, paýdarlar, işgärler, müşderiler, üpjün edijiler, hyzmatdaşlar we jemgyýet üçin tejribede gymmatlyk döredýär we sazlaşykly we durnukly ykdysadyýeti, daşky gurşawy we jemgyýeti ösdürmäge ýardam edýär.

Diagramma5Gyzyklanýan taraplaryň bähbitlerini goramak çäreleri

2 Paýdarlaryň hukuklaryny we bähbitlerini goramak

(1) Korporatiw dolandyryşyň ylmy kadalary

“Kompaniýa Kanunyna” we beýleki degişli kanunlara we düzgünlere hem-de “Assosiasiýa Düzgünnamasyna” laýyklykda, kompaniýa standartlaşdyrylan korporatiw dolandyryş gurluşyny döretdi, karar kabul etmegiň, ýerine ýetirmegiň we gözegçilik etmegiň jogapkärçiliklerini we ygtyýarlyklaryny aýdyňlaşdyrdy, şeýle hem jogapkärçilikleriň we gözegçilikleriň we deňagramlylygyň ylmy we netijeli bölünişini döretdi.

Kompaniýanyň paýdarlary kanunlarda we düzgünlerde, şeýle hem “Assosiasiýa Tertipnamasynda” göz öňünde tutulan kanuny hukuklardan peýdalanýarlar we kompaniýanyň iş syýasaty we girdeji paýlanyşy ýaly möhüm meseleler boýunça kanuna laýyklykda ses bermek hukugyndan peýdalanýarlar. Kompaniýanyň ýokary dolandyryşy kompaniýanyň tutuş karar kabul ediş ulgamynyň özeni bolup, direktorlar geňeşine gönüden-göni jogapkärdir.

(2) Paýdarlar bilen aragatnaşyk

Kompaniýa “adalatlylyk, bitaraplyk we açyklyk” ýörelgesine eýerýär we maýadarlar bilen kompaniýanyň arasyndaky aragatnaşygy we özara gatnaşygy ýeňilleşdirmek üçin yzygiderli iş duşuşyklary, telefon söhbetdeşlikleri we beýleki çäreler arkaly aragatnaşyk kanallarynyň rahat bolmagyny üpjün edýär.

(3) Bahany dörediň we paýdarlara girdeji getiriň

Kompaniýanyň ösüş strategiýasy aýdyň, esasy işi gönükdirilen we işi yzygiderli giňelýär. Esasy resminamada nagt girdeji paýlamagyň şertleri, paýlama gatnaşygy, karar kabul etmek mehanizmi we beýleki meseleleri aýdyňlaşdyrylýar we paýdarlaryň hukuklaryny we bähbitlerini işjeň goraýar. Esasy işiň ösüşine ýeterlik maýa goýumlaryny üpjün etmek şerti bilen, Hongde-niň işi bilen birleşdirilende, girdeji paýlama meýilnamasyny işjeň durmuşa geçirýär.

3 Işgärleriň hukuklaryny goramak

Kompaniýa "birinji derejeli brend döretmek we pudak ölçeglerini döretmek" missiýasyna eýerýär, işgärleriň gymmatyny döretmäge hormat goýýar we işgärler üçin gowy iş platformasyny we ösüş gurşawyny döredýär. Ruhy doly mobilizasiýa edýän we umumy ösüşi gözleýän standartlaşdyrylan, çeýe we amaly iş mehanizmi.

Kompaniýa işgärleriň kanuny hukuklaryny we bähbitlerini goramak üçin "Zähmet şertnamasy kanunyna" berk eýerýär. Işgärleriň kanuny hukuklaryny we bähbitlerini goramak üçin aýlyk we sosial üpjünçilik ulgamy, höweslendirme mehanizmi, sosial ätiýaçlandyrma we işgärleriň lukmançylyk kömegi gaznasyny öz içine alýan aýlyk we sosial üpjünçilik ulgamy döredildi; zähmeti goramak boýunça doly ulgam döredildi we gurallar we zerur zähmeti goramak işgärleriň arasynda wezipäniň aýratynlyklaryna görä paýlanylýar. Üpjünçilikler; sebitleýin aýratynlyklary, bahalaryň indeksi we ş.m. ýaly hakyky ýagdaýa görä işgärleriň aýlyklaryny ýokarlandyrýar we işgärlere gowy iş şertlerini döredýär.

3.1Aýlyk we ýeňillikler

Kompaniýa makul aýlyk we abadançylyk ulgamyny, şeýle hem ylmy we kämil iş öndürijiligini dolandyrmak ulgamyny döretdi. Kompaniýanyň işewürliginiň ösüşine, bazar şertlerine we kompaniýanyň strategiýasyna esaslanyp, edara kompaniýanyň aýlyklarynyň bazarda ýeterlik derejede bäsdeşlige ukyply bolmagyny üpjün etmek üçin kompaniýanyň aýlyk ulgamyny ýa-da aýlyk derejesini düzýär ýa-da täzeden düzýär; "deň iş üçin deň töleg" diýen deňeşdirme esasly çarçuwa boýunça bir wezipede işleýän işgärler iş netijelerine esaslanýarlar. Bahalardaky tapawutlar dürli hakyky aýlyklara sebäp bolar. Aýlyk we ýyllyk iş netijeleriniň bahalandyrmalaryny birleşdirip, bir tarapdan, bahalandyrma ýagdaýy we gaýtadan gözden geçirilmeli pikirler işgärlere işlerini gowulandyrmaga kömek etmek üçin wagtynda gaýtarylyp berilýär; Ýyllyk bahalandyrma kompaniýanyň içinde dürli wezipelerde zehinleriň iň gowy paýlanyşyny amala aşyrmak we ýokary hilli, ukyply we netijeli işçi güýjüniň döredilmegine ýardam bermek üçin ýokary we aşaky bolup bilýän iş mehanizmini döretmek bilen baglanyşyklydyr.

Kompaniýa işgärleriň kanuny hukuklaryny we bähbitlerini goraýar, şeýle hem degişli milli kanunçylyk baýramçylyk düzgünlerine laýyklykda işgärleriň dynç alyşlaryny we tölegli ýyllyk rugsat ulgamlaryny guraýar. "Bäş ätiýaçlandyryş" tölegini töleýär, işgärlere sagdyn we howpsuz önümçilik we ýaşaýyş gurşawyny üpjün etmäge çalyşýar we işgärleriň möhüm we kanuny bähbitlerini çynlakaý goraýar.

Esasy aýlykdan we iş netijeleri boýunça aýlykdan başga-da, işgärleriň aladalaryny çözmek üçin berilýän belli bir kepillik, abadançylykdyr.

Diagramma6Işgärleriň peýdalary

3.2Işgärleriň öwrenmegi we ösüşi

Kompaniýa täze okuw we bilime esaslanýan kärhana gurmaga, işgärleriň hünär taýýarlygyna we karýera ösüşine uly ähmiýet bermäge, işgärleriň öz hilini we hemmetaraplaýyn ukyplaryny ýokarlandyrmaga, işgärlere has köp ösüş mümkinçiliklerini we giň sahnalary bermäge, şeýle hem şahslar üçin iki tarap üçin hem peýdaly ýagdaýy döretmäge ygrarlydyr.

3.2.1Işgärleri taýýarlamak

Kompaniýa işgärleriň okuw zerurlyklaryna laýyklykda okuw maksatnamasyny döretdi, bu maksatnama her bir işgäriň bilim almagyna, has köp öwrenmegine we öz başarnyklaryny we hilini ýokarlandyrmagyna mümkinçilik döretmegi, şeýle hem işgärlere kompaniýanyň çalt ösüş zerurlyklaryna uýgunlaşyp, has köp ösüş giňişligini giňeltmäge kömek etmegi maksat edinýär.

Her ýylyň ahyrynda kompaniýa dürli bölümler bilen aragatnaşyk esasynda ähli derejedäki işgärleriň okuw zerurlyklaryny kesgitleýär. Kompaniýanyň umumy okuw zerurlyklary we bölüme degişli okuw zerurlyklary ofis we degişli bölümler üçin okuw meýilnamalaryny düzmek we ahyrsoňy ýyllyk okuw meýilnamasyny düzmek üçin esas hökmünde ulanylýar.

Şekil7 Kompaniýa okuwynyň tamamlanmagy2021-nji ýylda

Kompaniýa işgärlerimizi taýýarlamak üçin daşarky okuw edaralaryny köplenç çagyrýar. Işgärler işe kabul etmegiň, işe almagyň we wezipä ýokarlandyrmagyň ähli tapgyrlarynda kompaniýadan maksatly okuw alýarlar: täze işgärleri taýýarlamak, umumy bilim okuwy, hünär başarnyklary boýunça okuw, iş ornuny üýtgetmek boýunça okuw, wezipä ýokarlandyryş boýunça okuw we ş.m. Biznes filosofiýasyny, ylmy karar kabul etmek ukybyny we biznes dolandyryş ukybyny kämilleşdirmek üçin dolandyryş boýunça maslahat beriş kompaniýalaryny ýerinde okuwa ýa-da daşarky okuwa çagyryň; Kwalifikasiýasyz işgärleriň iş mümkinçiliklerini ýokarlandyryň.

Diagramma8Işgärleriň okuw suratlary

Işgärleriň ýörite okuwy	Ýerinde5S dolandyryş we ajaýyp öndürijilik dolandyryş okuwy
Kadalaşdyryjy okuw	Ýerinde hil dolandyryş boýunça okuw
Tehniki okuw	Howpsuzlyk boýunça okuw

Okuw geçirilýän mahaly, kompaniýa okuwyň täsirini bahalandyrmak we okuwçylaryň kurs mazmuny, okuw usullary, okuw üstünlikleri we okuw bilimlerini we başarnyklaryny ulanmak boýunça beren bahalaryny we tekliplerini düşünmek üçin dürli baha beriş usullaryny ulanýar, şeýlelik bilen okuwy yzygiderli kämilleşdirýär. Proses we netijelilik ýeterlik subutnama berýär.

Diagramma9Tälimiň täsirini nähili baha bermeli

3.2.2Işgärleriň karýera ösüşi

Kompaniýanyň adam resurslary boýunça strategik ösüşiniň zerurlyklaryny we işgärleriň karýera ösüşiniň zerurlyklaryny kanagatlandyrmak üçin kompaniýa zehinleri taýýarlamak we ösdürmek mehanizmini tapgyrlaýyn döretdi we işgärleriň karýera ösüşini netijeli dolandyrmaga başlady.

a) Işgärleriň mümkinçiliklerine we başlangyjyna doly mümkinçilik bermek üçin "iteklemek-çekmek" utgaşmasy

Işgärleriň mümkinçiliklerini we başlangyjyny iň ýokary derejä çykarmak we karýera ösüş meýilnamasyny dogry düzmek üçin kompaniýa işgärleri yzygiderli öwrenmäge we okuw guramasyny döretmäge höweslendirmek üçin push-pull, köp kanally we köpugurly usullaryň utgaşmasyny ulanýar.

Itermek: Kompaniýa işgärleriň iş netijelerine we ukyplaryna basyşy ýokarlandyrmak üçin işgärleriň hünär derejesini ýokarlandyrmak mehanizmini döretdi. Eger iş netijeleri we ukyplar talaplara laýyk gelmese, işgärleri yzygiderli öwrenmäge we başlangyç görkezmäge höweslendirmek üçin iş ornuny üýtgetmek we iş ornuny başga ýere geçirmek boýunça okuw ýaly çäreler görülýär.

Çekmek: Kompaniýa hak tölemek üçin höweslendirme ulgamyny döretdi. Iş borçlaryny aýdyňlaşdyryň, işgärleriň ygtyýarlyklaryny doly beriň, garaşsyz we döredijilikli işlemegine ýol görkeziň, şeýle hem olaryň mümkinçiliklerini doly ulanmaga mümkinçilik beriň.

b) Işgärleriň öwrenmegi we ösmegi üçin giňişlik döretmek maksady bilen köp kanally zehinli hünärmenleri taýýarlamak ulgamyny döretmek

Işgärleriň ukyplaryndaky, hobbilerinde we dürli wezipeleriň aýratynlyklaryndaky tapawutlara görä, işgärleri doly höweslendirmek üçin işgärleriň ösüşi dört kanala bölünýär: satuw, önümçilik, tehnologiýa we dolandyryş.

c ) Işgärleriň karýera ösüşine kömek etmek üçin köpugurly çemeleşme

Kompaniýanyň bähbitleri bilen işgärleriň hünär gymmatynyň arasynda özara peýdaly ýagdaýa ýetmek üçin, kompaniýa işgärler üçin karýera ösüşini meýilleşdirmegi we dizaýn etmegi amala aşyrýar, işgärler üçin karýera ösüşi maksatlaryny we hereket meýilnamalaryny bilelikde düzýär we degişli goldawy berýär.

3.3Iş saglygy we howpsuzlygy

Kompaniýa döwletiň zähmet we howpsuzlyk önümçilik kanunlaryny we düzgünlerini, ýagny Hytaý Halk Respublikasynyň Zähmet Kanunyny, Hytaý Halk Respublikasynyň Howpsuz önümçilik Kanunyny we Hytaý Halk Respublikasynyň Hünär keselleriniň öňüni almak we olara garşy göreşmek hakyndaky Kanunyny berk ýerine ýetirýär. Şeýle hem, zähmet saglygy we howpsuzlygy dolandyryş ulgamynyň talaplaryny berjaý edýär, zähmet saglygy we howpsuzlygy iş şertlerini gowulandyrmak üçin dolandyryş çärelerini we şahsy gorag çärelerini yzygiderli görýär, esasy iş ýerleriniň täsir ediji faktorlaryny ölçeýär we gözegçilikde saklaýar, işgärler üçin howpsuz iş gurşawyny işjeň döredýär we iş şertlerini gowulandyrýar. Bu işgärleriň saglygyny goramak we hünär keselleriniň ýüze çykmagyny azaltmak üçin peýdalydyr.

Kompaniýa howpsuzlyk önümçiligine we zähmeti goramaga uly ähmiýet berýär. Baş müdir howpsuzlyk önümçiligi üçin ilkinji jogapkär adam bolup, berk howpsuzlyk önümçiligini barlamak ulgamyny we howpsuzlyk önümçiligini dolandyrmak ulgamyny döretdi. Mundan başga-da, kompaniýa kompaniýanyň howpsuzlyk ulgamyny we kadalaryny işläp düzmek we howpsuzlyk kadalarynyň ýerine ýetirilişine gözegçilik etmek üçin howpsuzlyk komitetini döretdi; kompaniýanyň ýokary ýolbaşçylary tarapyndan bellenen howpsuzlyk işgärleri ýa-da howpsuzlyk gözegçileri wagtal-wagtal howpsuz däl hereketler we ýerinde bolan şahslar bilen göreşmek üçin sehde gözegçilik edýärler; Howpsuzlyk jogapkärçilikleri aýdyň we jogapkärçilikler adamlara ýerine ýetirilmegi üçin bölümler, bölümler we sehler, sehler we toparlar howpsuzlyk önümçiligi jogapkärçilik hatlaryna gol çekdiler; her bölümiň ýolbaşçylary sebitdäki ilkinji jogapkär adamlardyr we gowy başarnyklara we güýçli jogapkärçiliklere eýe bolan işgärler bilen üpjün edilen. Doly wagtly howpsuzlyk işgärleri, ähli sehler wagtlaýyn howpsuzlyk işgärleri bilen üpjün edilen, meseleleri wagtynda tapyp we çözüp boljak howpsuzlyk dolandyryş kitaby döredilýär; ilki bilen her täze işgäre howpsuzlyk bilimleri we başarnyklary boýunça okuw geçirilýär we her ýyl ähli işgärler üçin howpsuzlyk bilimleriniň jemlenmegi geçirilýär. Kompaniýanyň işgärleriniň howpsuzlyk baradaky habardarlygyny hemmetaraplaýyn ýokarlandyrmak üçin öwrenmek we okuw geçirmek; her bir seminar aýlyk howpsuzlyk işini we gizlin howplary gözlemek we düzetmek ulgamyny döredýär, jikme-jik ýazgylary geçirýär we gizlin howplary wagtynda aradan aýyrýar.

Kompaniýa adamlara gönükdirilen ýörelgä eýerýär we işgärleriň saglygyna üns berýär. Kompaniýa ISO45001 zähmet saglygy we howpsuzlygy dolandyryş ulgamyny berk dolandyrýar. Hünär keselleriniň howplarynyň öňüni almak, gözegçilikde saklamak we aradan aýyrmak, hünär keselleriniň öňüni almak we gözegçilik etmek işini güýçlendirmek, hünär keselleriniň öňüni almak we gözegçilik etmek derejesini ýokarlandyrmak, şeýle hem işçileriň saglygyny goramak maksady bilen, kompaniýa 2021-nji ýylyň maý we iýun aýlarynda ýörite nobatlary guraýar. Hünär keselleriniň barlaglaryny geçirmek we işgärleriň saglyk ýazgylaryny döretmek. Tomusda yssy urmanyň öňüni almak we sowuklamak üçin çäreleri görmek, yssy urmanyň öňüni almak üçin dermanlary we sowuk içgileri mugt paýlamak, ýokary gyzgynlyk üçin subsidiýalary bermek, işgärlere ideg etmek we ynsanperwerleşdirilen dolandyryş, şeýle hem sazlaşykly zähmet gatnaşyklary kärhanasyny döretmek. Kompaniýa hünär howplaryna sezewar bolýan işgärlere zähmet gorag enjamlaryny bellenen ýygylyga we standartlara laýyklykda paýlaýar we işiň aýratyn görnüşleriniň goragyny güýçlendirýär. Sehde işgärler üçin sagdyn iş gurşawyny üpjün etmek, şeýle hem işgärleriň zähmet saglygyny we howpsuzlygyny üpjün etmek üçin dürli hünär saglygy we howpsuzlygy işlerini meýilleşdirmek we durmuşa geçirmek arkaly hünär keselleriniň howplaryny netijeli gözegçilikde saklamak we aradan aýyrmak. Zyýanly wezipelerde işleýän işgärler üçin hünär saglygynyň barlaglarynyň derejesi 100%.

Dürli hadysalaryň öňüni almak we azaltmak, zyýanly daşky gurşaw täsirlerini ýa-da şahsy keselleri we şikesleri gözegçilikde saklamak, azaltmak we aradan aýyrmak, adatdan daşary ýagdaýlara jogap bermek işlerini standartlaşdyrmak we işgärleriň jan howpsuzlygyny goramak maksady bilen, kompaniýa "Howpsuzlyk önümçilik adatdan daşary ýagdaýlar meýilnamasyny" işläp düzdi, şol sanda "Ýangyn hadysasy adatdan daşary ýagdaýlar meýilnamasy", "Tomusky ýokary temperatura adatdan daşary ýagdaýlar meýilnamasy", "Gyşky gar betbagtçylygy adatdan daşary ýagdaýlar meýilnamasy" we "Elektrik togy urmagy hadysalary üçin ýerinde zyýansyzlandyrmak meýilnamasy" ýaly ulgamlaryň toplumy döredildi.

Şol bir wagtyň özünde, kompaniýa her ýyl adatdan daşary ýagdaýlar boýunça okuw meýilnamasyny düzýär, adatdan daşary ýagdaýlar boýunça bilim we başarnyk okuwlaryny geçirmek üçin adatdan daşary ýagdaýlar boýunça halas ediş toparlaryny we işgärlerini yzygiderli guraýar, ýangyn barada bilimleri düşündirmek, ýangyn söndürijini ulanmak, ýangyn türgenleşikleri, adatdan daşary ýagdaýlarda gaçmak, ewakuasiýa etmek we ş.m. ýaly türgenleşikleri ýerinde geçirýär. Kompaniýadaky bar bolan meseleleri gowulandyrmak, şeýle hem kompaniýanyň adatdan daşary ýagdaýlara jogap bermek ukyplaryny we işgärleriniň öz-özüni öňüni almak we dürli adatdan daşary ýagdaýlary çözmek üçin amaly ukyplaryny yzygiderli ýokarlandyrmak üçin.

10-njy surat Gyssagly ýagdaýlar boýunça okuw we türgenleşikleri geçiriň

3.4Işgärleriň hukuklary we aladasy

Kompaniýa döredileninden bäri, işgäriň öýüniň medeni täsirlerine we kompaniýanyň hakyky ýagdaýyna daýanyp, işgärlere dürli derejelerde olaryň şahsy zerurlyklaryny goldamak üçin tagalla edýär.

Diagramma11Işgärleriň şahsy zerurlyklary üçin goldaw çäreleri

Zehinli işgärleri çekmek we saklamak üçin kompaniýa suw gyzdyryjylar, stollar, oturgyçlar, şkaflar, özbaşdak hajathanalar bilen üpjün edilen ýyly ýaşaýyş gurşawyny üpjün edýär we işgärleriň boş wagtlaryny baýlaşdyrmak üçin wagtal-wagtal çäreleri guraýar, şeýdip olar Hongde maşgalasyna mümkin boldugyça çalt goşulyşyp bilerler; her ýyl ajaýyp işgärlere baha berilýär we öwgüli sözler aýdylýar. Sylaglar; her ýyl işgärler üçin yzygiderli fiziki barlaglar guralýar, baýramçylyk ýeňillikleri we zatlar paýlanýar, mätäçlere maliýe kömegi berilýär; işgärleri baýlaşdyrmak üçin dürli medeni we sport desgalary, basketbol meýdançalary, stoluň üstünde tennis stollary, ylgaw ýodalary, welosiped maşynlary, toplumlaýyn türgenleşik enjamlary we ş.m. hödürlenýär. Ähli tagallalar işgärleriň Hongde maşgalasynyň mähirliligini çuňňur duýmagyna, jebisligi artdyrmagyna we Hongde-niň hakykatdanam oňyn, jebis we hyzmatdaşlyk edýän topara öwrülmegine sebäp boldy.

Diagramma12Işgärleriň medeni we sport çäreleri

Syýahat işjeňligi	Bäsleşik
dostluk duşuşygy	Işgärleriň oýunlary
aragatnaşyk üçin daşary çykyň	1-nji iýuldaky işjeňlik

Kompaniýanyň ýolbaşçylary işgärleriň pikirlerine uly üns berýärler we işgärleriň pikirlerini wagtynda ýygnamak we düşünmek, şeýle hem oňyn jogaplar bermek üçin anketalary, işgärler forumlaryny we ş.m. çap etmek arkaly işgärleriň kanagatlanma derejesi boýunça sowalnamalar geçirýärler. Işgärleriň kanagatlanma bahalandyrmasynyň ylmy modelini dörediň, işgärleriň kanagatlanmasyna täsir edýän esasy faktorlary baha beriň we kompaniýanyň ýyllyk kanagatlanma barlag hasabatyny düzmek üçin ulgamlaýyn statistik seljerme arkaly işgärleriň kanagatlanma derejesini san taýdan baha beriň.

2021-nji ýylyň iýun aýynda işgärlere kanagatlanmak boýunça sowalnama berildi we jemi 40 nusga gaýtarylyp alyndy. Statistik netijelere görä, işgärleriň kanagatlanmagy 90% boldy. Işgärleriň işjeňligini ýokarlandyrmak we sehiň iş şertlerini gowulandyrmak ýaly pikirlerine jogap hökmünde, kämilleşdiriş işleri birin-birin guraldy.

4 Kreditorlaryň, üpjün edijileriň, müşderileriň we beýleki gyzyklanýan taraplaryň hukuklaryny we bähbitlerini goramak

“Hongde” hemişe kreditorlaryň, müşderileriň, üpjün edijileriň we beýleki gyzyklanýan taraplaryň kanuny hukuklaryny we bähbitlerini hormatlaýar, özara deňligi üpjün edýär, işewürlik işinde “dogruçyllyga esaslanýan” ideýasyny amala aşyrýar we kreditorlar, müşderiler, üpjün edijiler ýaly degişli gyzyklanýan taraplar bilen gowy hyzmatdaşlyk gatnaşyklaryny ýola goýýar.

4.1Kreditorlaryň hukuklaryny we bähbitlerini goramak

“Hongde” kompaniýasynyň işiniň we dolandyryşynyň, şeýle hem aktiwleriň howpsuzlygynyň berjaý edilişi. Kompaniýa gowy karz derejesini saklaýar, karz berijiler (banklar) bilen baglaşylan şertnamalara berk laýyklykda bergileri ýerine ýetirýär, göterimleri we esasy karzlary wagtynda töleýär, karz berijileriň hukuklary we bähbitleri bilen baglanyşykly möhüm maglumatlary derrew habar berýär we karz berijiler bilen gowy hyzmatdaşlyk gatnaşyklaryny saklaýar.

4.2Üpjün edijileriň hukuklaryny we bähbitlerini goramak

Kompaniýa üpjünçilik zynjyrynyň bitewi gurluşyna üns berýär, satyn alyş prosesini we mehanizmini yzygiderli kämilleşdirýär, adalatly we bitarap baha beriş ulgamyny döredýär we üpjün edijiler üçin gowy bäsdeşlik gurşawyny döredýär. Ähli esasy üpjün edijiler özleri bilen uzak möhletli üpjünçilik şertnamalaryna gol çekdiler, olarda baha, hil, eltip berme möhleti we ş.m. aýdyň görkezilýär we şertnamanyň bozulmagy üçin jogapkärçiligi aýdyň kesgitleýär; şol bir wagtyň özünde, taraplaryň iki tarap tarapyndan hem göz öňünde tutulmadyk meseleler boýunça arbitraža ýüz tutup ýa-da kazyýete dawa edip biljekdigi bellenildi. Kompaniýa üpjün edijiniň harytlar üçin tölegini meýilnama laýyklykda töleýär we tölenmedik üpjün edijilere iş netijeleriniň bahalandyrylmagynyň netijelerine görä öňünden töleýär. Kompaniýa üpjün edijileriň bähbitlerine uly üns berýär. Üpjün edijilere hiç haçan töleg bergisi bolmady we harytlaryň tölegi boýunça hiç haçan jedel bolmady. Üpjün edijiniň maliýe kynçylyklary we beýleki aýratyn ýagdaýlar ýüze çykanda, kompaniýa maliýe goldawyny ýa-da karz kepilliklerini berer.

Kompaniýa ýokary derejeli özara saparlar, üpjün edijileriň auditleri, telefon aragatnaşygy, e-poçta aragatnaşygy we tehniki alyş-çalyş duşuşyklary arkaly üpjün edijiler bilen ösüş strategiýalary, korporatiw medeniýet, işewürlik maglumatlary we ş.m. boýunça aragatnaşyk saklaýar.

4.3Müşderileriň hukuklaryny we bähbitlerini goramak

Kompaniýanyň dürli önümleriniň önümçiligi we gaýtadan işlenilmegi, önümçiligiň başyndan başlap önümiň hilini üpjün etmek üçin, öňdebaryjy gaýtadan işlemek enjamlary we tejribeli hünärmen we tehniki işgärler bilen üpjün edilen doly we kämil önümçilik prosesine eýedir. Kompaniýa tarapyndan öndürilýän ähli önüm görnüşleri her gün soňky barlagda 98% -den gowrak geçiş derejesine eýedir. Hil barlagy prosesinde biz standart däl önümleri kabul etmeýäris, öndürmeýäris we çykarmaýarys. Hil dolandyryş ulgamyny ornaşdyrmak arkaly hile täsir edýän meseleleri kök sebäpli çözmek üçin kompaniýanyň önüm kemçilikleriniň derejesi kem-kemden azaldyldy. Kompaniýanyň önüm görkezijileriniň hemmesi önümiň standart talaplaryna laýyk gelýär we önümleriň esasy aýratynlyklary müşderilere iberilmezden öň 100% hünärli bolýar.

“Hongde” kompaniýasynda ýokary hilli satuwdan soňky hyzmat bermek üçin professional satuwdan soňky hyzmat işgärleri bar. Kompaniýa berk we kämil satuwdan soňky hyzmat ulgamyny döretdi we kepillik döwründe zawoddan çykan önümlerde hil meseleleri ýüze çykanda çalt yzarlap, abatlap, çalşyp, yzyna çagyryp we beýleki gaýtadan işlemek usullaryny ulanyp bilýär, şeýlelik bilen hili pes önümleriň takyk we netijeli yzyna çagyrylyp, netijeli çözülmegini üpjün edip bilýär.

Kompaniýa müşderileriň kanagatlanmagyna üns berýär. Her ýyl sowalnamalar we duşuşyklar arkaly müşderileriň kanagatlanma maglumatlaryny hemmetaraplaýyn ýygnaýar we müşderileriň pikirlerini diňleýär. Ol degişli maglumatlary yzygiderli tertipleşdirýär we jemleýär, şeýle hem täze önümleri işläp düzmek we hilini ýokarlandyrmak, şeýle hem hyzmatlary gowulandyrmak üçin dürli funksional bölümlere wagtynda jogap berýär.

4.4hökümet goragy

Kompaniýa döredilen gününden bäri dürli milli salgyt kanunlaryna we düzgünlerine berk eýerýär we kompaniýanyň dürli çykdajylaryny yglan etmek, tassyklamak we öwezini dolmak üçin degişli maliýe ulgamlaryny we amallaryny işläp düzdi, şeýle hem salgyt dolandyryşyny yzygiderli düzgünleşdirýär we maliýe dolandyryşyny kämilleşdirýär. Kanuna laýyklykda salgyt tölemek, salgytlary doly we wagtynda tölemek, salgyt işlerini ýörite işgärler tarapyndan dolandyrmak, maliýe işgärlerini taýýarlamak, salgyt baradaky habardarlygy, hünär derejesini we dolandyryş derejesini ýokarlandyrmak we salgyt işleriniň tertipli we kanuny usulda ýerine ýetirilmegini üpjün etmek.

5 Daşky gurşawy goramak we durnukly ösüş

Kompaniýanyň esasy hapalanma çeşmeleri: öý hojalyk galyndylary, ses, dil basyjynyň tozany, gyzgyn ereýän galyndylaryň gazy we sterilizasiýa galyndylarynyň gazy, konteýner ýagynyň tüssesi, galyndylary, kemçilikli önümler we öý hojalyk galyndylary.

Kompaniýa Anji etrabynyň daşky gurşaw gözegçiligi bölümi bilen kompaniýanyň galyndylarynyň gazyny, galyndylarynyň suwuny, şowhunyny, gaty galyndylaryny we howply galyndylaryny çykarmakda işjeň hyzmatdaşlyk edýär.

5.1Hapa suwlar

Öý hojalyklarynda öndürilýän hapa suwlar septik çelekde siňdirilip, arassalanýar, soňra bolsa merkezi arassalamak üçin kanalizasiýa turbalarynyň ulgamy arkaly “Anji Jingyuan Sewage Repair Co., Ltd.” kompaniýasynyň Çenbeý hapa suwlaryny arassalaýjy zawodyna akdyrylýar. Galyndy gazlary siňdirýän suwuklyk gaýtadan işlenýär we ýitgi yzygiderli goşulýar. Ulanyş döwründen soň, ol zyýanly maddalary çykarmazdan ýok etmek üçin ygtyýarly birlige tabşyrylýar.

5.2Egzoz gazy

Galyndy gaz, esasan, şunlary öz içine alýar: dil basyjynyň jylaňlaýjy tozany, gyzgyn ereýän galyndy gazy we sterilizasiýa galyndy gazy.

Jilalaýjy tozanyň esasy hapalanma faktory bölejik maddalardyr. Jilalaýjy proses garaşsyz we ýapyk jilalaýjy otagda geçirilýär we jilalaýjy bölüme impuls halta tozany aýyrýan enjamlar toplumy goşulýar. Dörelen tozan ýygnalýar we arassalamak üçin impuls halta tozany aýyrýan desga iberilýär we gaýtadan işlenenden soň işlenen gaz ýokary beýiklikde çykarylýar.

Gyzgyn ereýän işlenen gazlaryň esasy hapalanma faktory metan däl umumy uglewodorodlardyr. Wazelin listinden ereýän şlam öndürilende, örän az mukdarda gyzgyn ereýän işlenen gaz emele gelýär. Häzirki wagtda boşalmagy mejbur etmek üçin sehiň howalandyrylyşy güýçlendirilýär.

Wazelin tabletkalaryny öndürmegiň we bint öndürmegiň sterilizasiýa prosesi sterilizirlenen galyndylaryň gazyny öndürýär. Esasy hapalanma faktory etilen oksididir (metan däl umumy uglewodorodlar bilen häsiýetlendirilýär). Önümçilik meýdançasynyň içinde iki tapgyrly püskürtmeden soň, ol önümçilik meýdançasynyň daşyndaky suw toplumyna iberilýär. Arassalamadan soň, çykan gaz 15 metr beýiklikdäki çykan gaz turbasy arkaly çykarylýar.

Tüsse arassalaýjy bilen arassalanandan soň, 10 metr beýiklikdäki çykyş turbasy.

5.3Şowhun

Taslamanyň sesi, esasan, önümçilik enjamlarynyň we galyndylary gazy arassalamak desgalarynyň işlemegi wagtynda döreýän mehaniki sesdir. Kärhanalar önümçilik enjamlarynyň ýerleşýän ýerini rasional ýerleşdirmek, önümçilik wagtynda gapylary we penjireleri ýapmak, önümçiligi dolandyrmak we enjamlaryň tehniki hyzmatyny adaty wagtlarda güýçlendirmek, şeýle hem ses çykaryşlaryny azaltmak üçin gündizki önümçilik ulgamyny berk ornaşdyrmak ýaly çäreleri görýärler.

5.4Gaty galyndylary

Taslamanyň gaty galyndylary, esasan, bambuk we agaç galyndylary, mata, kemçilikli önümler, jylamak arkaly ýygnalýan tozan, çig mal gaplama galyndylary, etilen oksidi we azot boş polat baklary we işgärleriň öý hojalyk galyndylarydyr.

Öý galyndylaryny aýyrmak we ýok etmek üçin sanitariýa bölümine tabşyrylýar. Jilalamak arkaly ýygnalan tozan, galyndylar we kemçilikli önümler materiallary gaýtadan işleýän kompaniýa tarapyndan gaýtadan işleniler. Etilen oksidiniň we azotyň ulanylmagy boş polat baklarynyň döremegine getirýär, olar çig mal üpjün edijileri tarapyndan çalşyrylýar we gaýtadan işlenilýär.

13-nji diagramma 2021-nji ýyl üçin Daşky gurşawy goramak boýunça synag hasabaty

6 Etik hereketler

6.1Dogruçyllyk kodeksine laýyk geliň we karz ulgamyny dörediň

“Hongde Medical” kompaniýasy “ynsanperwer ruhy öňe sürmek we maýyplaryň işini ösdürmek” korporatiw esasy konsepsiýasyna eýerýär we ähli işgärlerden başgalara ak ýürekden çemeleşmegi, beren wadasynda durmagy, dogruçyllygy kärhananyň esasy hökmünde kabul etmegi, kanunlara we düzgünlere, şertnamalara we etik kadalaryna eýermegi, şeýle hem jemgyýete gaýtaryp berilýän borçlanma, ygrarlylyk we dogruçyllyk ýörelgelerine eýermegi talap edýär.

Kompaniýa bitewiligi dolandyrmak ulgamyny we gözegçilik mehanizmini döretdi we uly düzgün bozulmalarynyň öňüni almak üçin ýokary derejeli karar kabul etmek amallary açyk we aýdyňdyr; kompaniýanyň esasy wezipeleri (satyn alyş, teklip wezipeleri we ş.m.) nädogry hereketleriň ýüze çykmagy. Kompaniýa yzygiderli gaýdyp gelmek we ş.m. arkaly degişli taraplardan pikirleri ýygnaýar; esasy wezipeleri wagtal-wagtal gözegçilik etmek we barlamak üçin içki audit mehanizmini döredýär we korporatiw işewürlik işleriniň dogruçyl we kanuna boýun bolmagyny üpjün etmek üçin maliýe auditlerini we ýörite auditleri yzygiderli geçirýär,

“Hongde Medical” ähli işgärleriň dogruçyllyk gözegçiligi çärelerini aňly-düşünjeli amala aşyrmaga çagyrýar. Kompaniýanyň her bir iş işi düzgünlere laýyklykda bahalandyrylmaly, berk gözegçilikde saklanmaly we laýyklyk we ygtybarlylyk üçin öwülmelidir. Kompaniýanyň işleriniň standartlaşdyrylan dolandyrylyşyny üpjün etmek we ähli taraplaryň bähbitlerini goramak üçin özüni alyp barşlary jezalandyrylar. Kompaniýa şol bir pudakdaky ähli gatlaklardan biragyzdan öwgä mynasyp boldy.

6.2Etik Özüni Alyp Barmak Gözegçiligi Ulgamynyň Esasy Prosesleri we Işjeňlik Görkezijileri

Kompaniýanyň etik hereketleriniň gözegçilik prosesi, ölçeg usuly we üstünlik görkezijileri aşakdaky tablisada görkezilen.

Diagramma14Korporatiw ahlak düzgünleriniň esasy proses ölçegleri we2021-nji ýylÜstünlik görkezijileri

6.3IŞIŇ ETIK TARAPDA NETIJESI

Kompaniýa hemişe dogruçyllyk ýörelgesine eýerýär, kanuna laýyklykda işleýär, hünär etikasyna eýerýär, gowy işewürlik kreditini we ahlak keşbini döredýär, şeýle hem müşderileriň, üpjün edijileriň, hökümetiň, hil gözegçiliginiň, senagat we söwdanyň, salgyt gullugynyň, banklaryň we ş.m. tarapyndan giňden ykrarnama gazandy we ýokary derejede ykrar edildi.

7 Haýyr-sahawat goldawy

Kompaniýanyň ösüşi we ösüşi jemgyýetiň ähli taraplarynyň güýçli goldawyndan peýdalandy. Kompaniýanyň baş müdiri Çžan Ýuegeniň ýolbaşçylygynda “Hongde Medical” maýyplaryň işini ösdürmäge, jemgyýetçilik borçlaryny işjeň ýerine ýetirmäge we jemgyýete amaly işler bilen goşant goşmaga çalyşýar. Kompaniýa “maýyplara ideg etmek, işgärlere kömek etmek we gartaşan adamlaryň durmuşyna ideg etmek” esasy goldaw ugurlary hökmünde görkezilýär we jemgyýetçilik abadançylygy çäreleri arkaly “Hongde Medical” kompaniýasynyň brendiniň tanalmagyny we abraýyny ýokarlandyrýar.

Maýyplygyň sebäbi babatda:“Hongde Medical” maýyplaryň işini ösdürmäge çalyşýar we Çžižýan welaýatynda maýyplar üçin bäş ýyldyzly öý döretdi. Edara maýyplar üçin degişli milli standartlara berk eýerýär we tutgalar, hajathana tutgalary, päsgelçiliksiz geçelgeler we beýleki kämil standart däl enjamlar bilen üpjün edilen. Böwet desgalary, şeýle hem stoluň üstünde tennis otagy, küşt we kart otagy, telewizor otagy, okaýyş otagy, dynç alyş otagy we beýleki medeni, sport we dynç alyş zolaklary, şeýle hem hünär reabilitasiýa otaglary, lukmançylyk otaglary, psihologik maslahat otaglary we beýleki funksional otaglar bar; edara diňe bir iş sagaldyş otaglary bilen üpjün edilmeýär, eýsem zähmeti, dikeldişi, güýmenje we dynç alyşy birleşdirýän, maýyplara belli bir zähmet hakyny almak üçin sagaldyş wagtynda işläp, şeýle hem gündüz bakyş, dynç alyş, güýmenje, dikeldiş we beýleki hyzmatlary hödürleýän maýyplar üçin doly hyzmat öýi.

Häzirki wagtda maýyplar öýünde 56 akyl we akyl taýdan maýyp adam we 8 sany doly wagtly dolandyryş işgäri bar, olar esasan gündelik dolandyryş, intensiw öňüni alyş, öýe baryp görmek, okuw, hyzmat we beýleki iş jogapkärçilikleri üçin jogapkärdir; dolandyryş işgärleri diňe bir zalym adamlaryň gündelik işine we durmuş dinamikasyna üns bermek bilen çäklenmän, eýsem olaryň fiziki we psihologik meselelerine hem üns bermek we her bir maýyp adama hemmetaraplaýyn hyzmat etmek zerurdyr; edara her bir maýyp adam üçin şahsy faýl döredýär, esasan maýyp adamyň esasy ýagdaýy, fiziki barlag maglumatlary, baha beriş we dikeldiş maglumatlary, okuw we okuw materiallary, gündelik iş ýazgysy, gatnaşyş we sylaglar we ş.m. "bir adam, bir faýl" şahsy maglumatlaryny dolandyrmagy görkezýär. Maýyplaryň ýaşaýyş ukybyny, sosial uýgunlaşmasyny güýçlendirmek we gözýetimini giňeltmek üçin edara diňe bir gündelik iş, durmuş we sosial uýgunlaşmak boýunça okuw we bilim bermek bilen çäklenmän, eýsem açyk howada geçirilýän çäreleri, oturylyşyk işlerini, meýletinçi hyzmat işlerini we ş.m. hödürleýär. Gowy netijeler we abraý gazanyldy.

Her ýyl jemgyýete 8 million ýuan möçberinde önüm goşýar we etrap we şäher tarapyndan yglan edilenden soň, maýyplar üçin welaýat bäş ýyldyzly öýe mynasyp boldy. Esaslandyryjy Çžan Ýügen 2019-njy ýylda Anji etrabynyň iň täsirli adamy hökmünde görkezildi. Maýyplaryň bir işi bolsun, söýgi kärhana peýda getirsin we jemgyýete gaýtaryp bersin. Jenap Çžan Ýügen söýgi karýerasyny giňeltmegini we maýyplaryň işini ösdürmegini dowam etdirer. Has köp maýyp adamlary kabul edip, ösdürip ýetişdirer, şeýle hem maýyplary we Hongde halkyny ajaýyp lukmançylyk karýerasyny döretmäge gönükdirer.

15-nji diagramma Maýyplar üçin öý işleriniň mysallary

Gartaşan adamlara ideg etmek babatda:Kompaniýa partiýa agzalarynyň bilelikdäki gurluşyk işlerini işjeň alyp barýar we kompaniýanyň boş wagtynda gartaşan adamlara gündelik zerur zatlary we sowgatlary satyn almak üçin meýletinçi hyzmat toparyny döredýär, şeýle hem gartaşan adamlaryň öýüniň ýylylygyny gaýtadan duýmagy üçin olara gynanç bildirmek çärelerini geçirýär; ýaşaýyş kömegi, saç kesmek we ş.m.

Işgärlere kömek bermek babatda:Kompaniýa zerur bolanda işjeň kömek bermek üçin ýörite kynçylyk çekýänlere kömek gaznasyny döretdi. Şol bir wagtyň özünde, kompaniýa her ýyl kompaniýanyň örän garyp işgärlerine belli bir subsidiýalary berer, şeýdip işgärler bagtly işläp we ýaşap bilerler; kompaniýa garyp ýokary okuw jaýlarynyň talyplary üçin okuw töleglerini we ýaşaýyş çykdajylaryny töleýär; işgärleriň maşgalalary yzygiderli baryp, baýramçylyk duýgudaşlyklaryny iberýär; gaz partlamalaryny başdan geçiren işgärler üçin iş mümkinçiliklerini döredýär.

Mundan başga-da, kynçylyk çekende ähli tarapdan goldaw bermek konsepsiýasyna eýerip, kompaniýanyň baş müdiri ähli işgärleri ýaşaýyş jaýyna goşant goşmak üçin tagalla etmäge iterýär. Ýerli kynçylyk ýüze çykanda we kömege gyssagly zerurlyk ýüze çykanda, olar ähli işgärleri meýletin haýyr-sahawat işlerine işjeň gatnaşmaga we betbagtçylykdan soňky dikeldiş işlerine goşant goşmaga guraýarlar.

16-njy diagramma Hongde lukmançylyk jemgyýetçilik abadançylygynyň işleriniň mysallary